DECRETO 1387 \u00a0DE 1981 <\/p>\n
(junio 2) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 013 expedido por el Consejo Superior sobre \u00a0adopci\u00f3n del Estatuto General de la Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de \u00a0Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de \u00a0sus facultades legales y en especial de la que le confiere el art\u00edculo 59, literal b), del \u00a0 Decreto \u00a0extraordinario 80 de 1980, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba Apru\u00e9base el Estatuto General de la Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica \u00a0de Colombia expedida por el Consejo Superior mediante \u00a0Acuerdo n\u00famero 013 de 1981, cuyo texto es \u00a0el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO 013 DE 1981 <\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(febrero 12) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se expide el estatuto general de la \u00a0Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de Colombia UPTC en concordancia con el \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Superior de la Universidad \u00a0Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de \u00a0Colombia, en ejercicio de sus atribuciones legales y en especial de las que le \u00a0confiere el art\u00edculo 59, literal b) del \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. Expedir el Estatuto \u00a0General de la Universidad \u00a0Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Naturaleza, domicilio; objetivos, funciones y modalidades, educativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. La Universidad \u00a0Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de Colombia es un establecimiento p\u00fablico de car\u00e1cter \u00a0docente del orden nacional, con personer\u00eda jur\u00eddica, autonom\u00eda administrativa y patrimonio \u00a0independiente, adscrito al Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, creado por \u00a0 Decreto 2655 de 1953 \u00a0y reorganizado por las Leyes \u00a0 73 de 1958 y \u00a0 73 de 1962 y por el \u00a0 Decreto 3291 de 1963, \u00a0con domicilio \u00a0en la ciudad de Tunja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Universidad tiene dependencias \u00a0seccionales en las ciudades \u00a0de Duitama, Sogamoso y Chiquinquir\u00e1 y podr\u00e1 establecer dependencias seccionales en otros lugares del pa\u00eds y desarrollar \u00a0actividades acad\u00e9micas, previo cumplimiento de los requisitos legales se\u00f1aladas \u00a0para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00ba. Dentro de los l\u00edmites \u00a0de la Constituci\u00f3n y la ley, la instituci\u00f3n es aut\u00f3noma para desarrollar sus programas acad\u00e9micos y de \u00a0extensi\u00f3n o servicio; para \u00a0designar a su personal, admitir sus \u00a0alumnos, disponer de sus recursos y darse su organizaci\u00f3n y gobierno. Es de su \u00a0propia, naturaleza el ejercicio libre y responsable de la \u00a0cr\u00edtica del aprendizaje, de la investigaci\u00f3n y de la controversia ideol\u00f3gica y \u00a0pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00ba. La Universidad reconoce \u00a0como Instituciones antecesoras a La Escuela, Normal Superior de Colombia, la Escuela Normal Universitaria de Colombia, la Facultad de Pedagog\u00eda de Tunja \u00a0y el Curso de especializaci\u00f3n para \u00a0profesores de Educaci\u00f3n Media que surgi\u00f3 en la Escuela Normal de Tunja a partir de 1928. Por consiguiente reconoce los estudios realizados y t\u00edtulos \u00a0obtenidos en ese proceso \u00a0hist\u00f3rico institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. Ad\u00f3ptense, como normas orientadoras de la acci\u00f3n de la instituci\u00f3n a los \u00a0principios generales consignados en el T\u00edtulo Primero del Decreto \u00a0ley 80 ele 1980, en cuyo desarrollo se lo asignan los siguientes \u00a0objetivos generales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Impartir la educaci\u00f3n superior como medio eficaz para la \u00a0realizaci\u00f3n plena del hombre colombiano, con miras a configurar una sociedad \u00a0m\u00e1s justa, equilibrada y aut\u00f3noma, enmarcada dignamente en la comunidad \u00a0internacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ampliar las oportunidades de acceso \u00a0a la educaci\u00f3n superior, para que \u00a0todos los colombianos que cumplan los requisitos exigidos puedan ingresar a \u00a0ella beneficiarse de sus programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Adelantar programas que propicien \u00a0la incorporaci\u00f3n al sistema, de \u00a0aspirantes provenientes de las zonas urbanas y rurales marginadas del \u00a0desarrollo econ\u00f3mico y social. Igualmente propender\u00e1 por la \u00a0educaci\u00f3n superior de los grupos ind\u00edgenas con el fin de que alcancen \u00a0un desarrollo vital en su propio contexto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propiciar la integraci\u00f3n de la educaci\u00f3n \u00a0superior con los dem\u00e1s sectores b\u00e1sicos \u00a0de la actividad nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Contribuir al desarrollo de los \u00a0niveles educativos que le preceden para facilitar su interacci\u00f3n y el logro de \u00a0sus correspondientes objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Promover la formaci\u00f3n cient\u00edfica y \u00a0pedag\u00f3gica del personal docente e investigativo, que garantice la calidad de la \u00a0educaci\u00f3n en sus diferentes niveles y modalidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Promover la descentralizaci\u00f3n \u00a0educativa con miras a que las diversas zonas del pa\u00eds dispongan de recursos \u00a0humanos y tecnolog\u00edas apropiadas que les permita atender adecuadamente sus \u00a0necesidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Contribuir como factor de \u00a0desarrollo espiritual y material de la regi\u00f3n en la cual tiene asiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Facilitar la transferencia de \u00a0alumnos de los diferentes programas y modalidades educativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. Ser\u00e1n objetivos \u00a0espec\u00edficos de la Universidad; Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) La formaci\u00f3n cient\u00edfica de \u00a0estudiantes y profesores para dotarlos de una conciencia cr\u00edtica basada en el conocimiento \u00a0de los procedimientos metodol\u00f3gicos y de las t\u00e9cnicas cient\u00edficas que les permita asumir responsablemente una actitud ante \u00a0las transformaciones del mundo actual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) la formaci\u00f3n de dirigentes de \u00a0educaci\u00f3n y el profesorado nacional en los diversos niveles educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) La asimilaci\u00f3n anal\u00edtica de la t\u00e9cnica y la \u00a0tecnolog\u00eda contempor\u00e1nea que intervienen en el desarrollo mundial, para \u00a0fomentar un sistema propio que coadyuve al desarrollo regional y nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El estudio tanto del patrimonio \u00a0cultural, colombiano como de la cultura universal en los campos human\u00edsticos y de las artes, con el fin de rescatar \u00a0y exaltar los valores nacionales en todas sus manifestaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) La \u00a0formaci\u00f3n de profesionales id\u00f3neos para prevenci\u00f3n de los problemas de la salud \u00a0comunitaria y el bienestar del pueblo Colombiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) El desarrollo de la actividad \u00a0investigativa para la formaci\u00f3n de investigadores que apliquen los \u00a0conocimientos en el campo cient\u00edfico, tecnol\u00f3gico, cultural y social, a fin de encontrar soluciones a los problemas \u00a0propios tanto del \u00e1mbito de influencia de la Universidad como de la sociedad colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) La formaci\u00f3n integral del \u00a0estudiante universitario para que en su desempe\u00f1o profesional, sea capaz de \u00a0liderar los procesos de transformaci\u00f3n del medio donde act\u00fae y garantizar la \u00a0eficiencia en el trabajo productivo en beneficio de la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) La formaci\u00f3n t\u00e9cnica profesional, \u00a0basada en la adquisici\u00f3n de los \u00a0conocimientos operativos necesarios para \u00a0el desempe\u00f1o de actividades profesionales \u00a0que garanticen la eficiencia en el trabajo productivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) La acci\u00f3n de la Universidad en actividades de extensi\u00f3n para \u00a0beneficio de la comunidad y la \u00a0difusi\u00f3n amplia de los avances \u00a0cient\u00edficos y logros acad\u00e9micos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. Para el logro de sus \u00a0objetivos., la Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de Colombia \u00a0cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) La instituci\u00f3n como-parte \u00a0integrante del sistema social, tiene como funci\u00f3n principal la de contribuir eficazmente a la \u00a0superaci\u00f3n del estado actual de la sociedad, generando elementos innovadores y \u00a0nuevas dimensiones de la pr\u00e1ctica \u00a0social de las profesiones, que permitan la consolidaci\u00f3n de un proceso de \u00a0desarrollo aut\u00f3nomo nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Espec\u00edficamente, las funciones \u00a0esenciales de la Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de Colombia son la \u00a0formaci\u00f3n profesional, la investigaci\u00f3n y la extensi\u00f3n universitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) La formaci\u00f3n de recursos humanos \u00a0constituye la funci\u00f3n prioritaria \u00a0de la Universidad. Debe entenderse como la resultante de la interacci\u00f3n de las \u00a0actividades, docente, investigativa y de extensi\u00f3n universitaria y \u00a0paralelamente, como el efecto de la utilizaci\u00f3n de los elementos t\u00e9cnicos y \u00a0culturales y de los conocimientos cient\u00edficos ajustados a la posibilidad de su aplicaci\u00f3n en la acci\u00f3n profesional correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dentro de la funci\u00f3n formativa de \u00a0la Universidad; debe incluirse la formaci\u00f3n integral de personal docente en todos sus niveles, atendiendo sus tres aspectos: investigativo, capacitaci\u00f3n docente y profesional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) La Universidad debe ser el \u00a0principal centro de investigaci\u00f3n y necesariamente su tarea investigativa deber\u00e1 contribuir al perfeccionamiento de \u00a0la ciencia y la \u00a0tecnolog\u00eda y al desarrollo social y econ\u00f3mico de su Area de influencia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) La Universidad Pedag\u00f3gica y \u00a0Tecnol\u00f3gica de Colombia podr\u00e1 adelantar formas y tipos de investigaci\u00f3n de \u00a0acuerdo con los \u00a0avances cient\u00edficos y con las \u00a0circunstancias y necesidades que se presenten \u00a0en la instituci\u00f3n para el cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) La Universidad Pedag\u00f3gica y \u00a0Tecnol\u00f3gica de Colombia dar\u00e1 prelaci\u00f3n en sus investigaciones al estudio de los \u00a0problemas socio-econ\u00f3micos y culturales del Departamento de Boyac\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) La extensi\u00f3n universitaria es la interacci\u00f3n \u00a0Universidad, Sociedad mediante la cual se benefician mutuamente para contribuir \u00a0a la soluci\u00f3n de los problemas sociales, culturales y econ\u00f3micos de su regi\u00f3n \u00a0de influencia con miras a lograr el desarrollo integral de la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) La Universidad Pedag\u00f3gica y \u00a0Tecn\u00f3logica de Colombia prestar\u00e1 el servicio; de extensi\u00f3n a trav\u00e9s de planes \u00a0de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n de recursos humanos, desarrollo y educaci\u00f3n de la \u00a0comunidad, empleando para esta tarea sus recursos humanos y f\u00edsicos y \u00a0recurrir\u00e1 si fuere necesario, al apoyo \u00a0de entidades o personas no vinculadas \u00a0a la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. De conformidad con el \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980, la Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de Colombia es una \u00a0instituci\u00f3n universitaria y podr\u00e1 adelantar programas de educaci\u00f3n superior, \u00a0correspondientes a las modalidades de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica por ciclos, \u00a0formaci\u00f3n universitaria y formaci\u00f3n avanzada o de postgrado, en concordancia \u00a0con los art\u00edculos 27, 30 y 34 del \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los t\u00edtulos los otorga la Universidad en nombre \u00a0de la Rep\u00fablica de Colombia y por \u00a0autorizaci\u00f3n del Ministerio de \u00a0Educaci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del \u00a0patrimonio, rentas y fuentes de financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. El patrimomio de la Universidad Pedag\u00f3gica y \u00a0Tecnol\u00f3gica de Colombia, estar\u00e1 constituido por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Las partidas ordinarias y adicionales que le asignen \u00a0dentro del Presupuesto Nacional, Departamental o Municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Los bienes muebles e inmuebles que actualmente posee y \u00a0los que adquiera posteriormente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las rentas que ella misma arbitre por concepto de \u00a0matriculas y pensiones, derechos de grado, utilizaci\u00f3n de laboratorios, \u00a0prestaci\u00f3n de servicios, fruto o producto de sus bienes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las adquisiciones que a cualquier t\u00edtulo hiciere y los \u00a0aportes extraordinarios, auxilios, donaciones, herencias, legados y \u00a0subvenciones que recibiere de cualquier persona o entidad p\u00fablica o privada, \u00a0nacional o extranjera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Formaran parte del Patrimonio, de la Universidad los valores \u00a0en dinero y dem\u00e1s bienes pertenecientes a los \u00a0FondosRotatorios y los que posteriormente adquieran dichos Fondos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las propiedades literarias y cient\u00edficas que la \u00a0Universidad posea y las que en un \u00a0futuro se ocasionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los dem\u00e1s bienes que por \u00a0cualquier t\u00edtulo adquiera la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. La Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de \u00a0Colombia destinar\u00e1 como m\u00ednimo el dos por \u00a0ciento (2%) del monto total de sus ingresos Corrientes para programas de \u00a0Bienestar Social de las personas vinculadas a ella. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Igualmente destinar\u00e1 como \u00a0m\u00ednimo el dos por ciento (2%) de los mismos ingresos para el fomento y \u00a0desarrollo deI programas de investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Se entiende por ingresos Corrientes las que tienen el car\u00e1cter de regulares y \u00a0ordinarios, as\u00ed como los que se reciben en car\u00e1cter de aportes y \u00a0participaciones de acuerdo con normas legales y los que provienen de una \u00a0contraprestaci\u00f3n de un servicio de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De los \u00a0\u00f3rganos de Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del \u00a0Consejo Superior. Del Rector. Del \u00a0Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. El gobierno de la Universidad Pedag\u00f3gica y \u00a0Tecnol\u00f3gica de Colombia se ejercer\u00e1 por los siguientes \u00f3rganos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Rector, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. El Consejo Superior es el m\u00e1ximo Organo de Direcci\u00f3n \u00a0de la Universidad y estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Ministro de Educaci\u00f3n Nacional o su representante. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 Un miembro designado por el Presidente de la Republica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Gobernador de Boyac\u00e1 o su representante. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 Un Decano designado por el Consejo Acad\u00e9mico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—-Un profesor de la instituci\u00f3n, elegido mediante \u00a0votaci\u00f3n secreta por el Cuerpo Profesoral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Un estudiante de la instituci\u00f3n, elegido mediante \u00a0votaci\u00f3n secreta por los estudiantes con matricula \u00a0vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Un egresado graduado de \u00a0la instituci\u00f3n, de prominente trayectoria profesional, designado por los \u00a0egresados miembros de los Consejos de Facultad de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Rector de la Universidad, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. El profesor miembro del Consejo Superior \u00a0deber\u00e1: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ser profesor escalafonado de esta instituci\u00f3n y llevar al \u00a0menos dos a\u00f1os dentro del escalaf\u00f3n de \u00a0esta Universidad y haber ejercido su profesi\u00f3n \u00a0con excelente reputaci\u00f3n, moral y buen \u00a0cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Para ser representante de los estudiantes en \u00a0el Consejo Superior, se requiere: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ser estudiante de la instituci\u00f3n; \u00a0con matr\u00edcula vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No estar bajo sanci\u00f3n disciplinaria en el momento de la n \u00a0elecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los representantes del Ministro \u00a0y del Gobernador tendr\u00e1n las mismas calidades exigidas para ser Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Decano, el profesor y el estudiante, tendr\u00e1n un \u00a0per\u00edodo de dos (2) a\u00f1os siempre y cuando conserven la calidad de tales. El \u00a0egresado tendr\u00e1 el mismo per\u00edodo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El per\u00edodo de los miembros del Consejo, sujetos a \u00e9l se \u00a0contar\u00e1 a partir de la fecha de su designaci\u00f3n o elecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar como Secretario del Consejo Superior el Secretario \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Cuando se presentare la vacante de uno de los \u00a0miembros sujetos a per\u00edodo, el Rector proceder\u00e1 a solicitar la designaci\u00f3n o \u00a0elecci\u00f3n del reemplazo para el resto del periodo. Igual procedimiento adoptar\u00e1 \u00a0el Rector cuando se venza el per\u00edodo de uno de sus miembros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Constituye qu\u00f3rum para decidir m\u00e1s de la \u00a0mitad de los miembros que hayan acreditado ante el Secretario del Consejo su \u00a0condici\u00f3n de tales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo ser\u00e1 presidido por el Ministro de Educaci\u00f3n \u00a0Nacional o su representante. En su ausencia presidir\u00e1 el miembro designado por \u00a0el Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Superior solamente podr\u00e1 sesionar v\u00e1lidamente \u00a0bajo la Presidencia de la persona que de conformidad con el inciso anterior \u00a0deba presidirlo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Los miembros del Consejo Superior, aunque \u00a0ejerzan funciones p\u00fablicas, no adquirir\u00e1n por este solo hecho la calidad de \u00a0Empleados P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los miembros del Consejo Superior estar\u00e1n sujetos Ias inhabilidades, \u00a0incompatibilidades y responsabilidades de que trata el \u00a0 decreto extraordinario 128 de 1976 y dem\u00e1s normas concordantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones del Consejo Superior las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular y evaluar peri\u00f3dicamente las pol\u00edticas objetivos de \u00a0la instituci\u00f3n, teniendo en cuenta los planes y programas de Educaci\u00f3n Superior: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Expedir o modificar el estatuto general de la instituci\u00f3n, el cual entrar\u00e1 en vigencia una vez \u00a0haya sido aprobado por el Gobierno \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Expedir, a propuesta del Rector, el \u00a0Reglamento Acad\u00e9mico y los del personal docente, \u00a0administrativo y estudiantil, en concordancia con el art\u00edculo 64 del \u00a0 Decreto ley 80 de 1980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Crear, fusionar o suprimir, de \u00a0acuerdo con las disposicianes vigentes, las \u00a0dependencias acad\u00e9micas y administrativas de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Aprobar la creaci\u00f3n, suspensi\u00f3n o supresi\u00f3n de programas docentes de formaci\u00f3n universitaria y \u00a0avanzada o de postgrado seg\u00fan concepto del Consejo \u00a0Acad\u00e9mico, con base en \u00a0estudios de factibilidad y de acuerdo con las disposiciones \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Expedir, con arreglo al Presupuesto \u00a0y a las normas \u00a0legales reglamentarias, a propuesta del Rector, la planta de personal de la instituci\u00f3n, con se\u00f1alamiento de los cargos que \u00a0ser\u00e1n desempe\u00f1ados por docentes y por empleados y trabajadores oficiales del \u00a0orden administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Expedir, con arreglo a lo dispuesto \u00a0en las normas legales vigentes y al presente estatuto, el Presupuesto de Rentas \u00a0y Gastos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Autorizar las adiciones y traslados \u00a0que en el curso de la \u00a0vigencia fiscal se requieran, de \u00a0acuerdo con las normas org\u00e1nicas de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Designar o remover a los Decanos. La designaci\u00f3n de \u00a0cada Decano se har\u00e1 de terna presentada por el Rector. Dos de los integrantes \u00a0de cada terna deben provenir de una lista de sus candidato presentada por el Consejo de la respectiva Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Autorizar la aceptaci\u00f3n de \u00a0donaciones y legados por cuant\u00edas superiores a un mill\u00f3n de pesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Autorizar las comisiones al exterior y las comisiones de \u00a0estudio y ad honorem de personal docente y administrativo seg\u00fan lo dispongan los respectivos estatutos y los planes de actualizaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n \u00a0y perfeccionamiento profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I) Autorizar la celebraci\u00f3n de todo \u00a0contrato o convenio con instituciones o Gobiernos extranjeros e instituciones internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Autorizar la \u00a0celebraci\u00f3n de los dem\u00e1s contratos o convenios cuya cuant\u00eda sea superior a dos millones de pesos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Examinar y aprobar anualmente los estados financieros de la \u00a0instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Fijar los derechos pecuniarios que puede \u00a0cobrar la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Darse su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Delegar atribuciones al Rector, al \u00a0Consejo Acad\u00e9mico, al Consejo de \u00a0Facultad y al Comit\u00e9 Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Aprobar los requisitos para la \u00a0expedici\u00f3n de los t\u00edtulos \u00a0que la Universidad otorgue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Imponer las sanciones \u00a0disciplinarias cuya aplicaci\u00f3n le este reservada por la ley o los reglamentos \u00a0de la Universidad y conocer en segunda \u00a0instancia de las sanciones para las cuales dichos reglamentos conceder recurso \u00a0de apelaci\u00f3n ante el Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) Aprobar los programas de Bienestar \u00a0de los profesores, estudiantes, personal administrativo y trabajadores \u00a0oficiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
u) Las dem\u00e1s que le asignen normas \u00a0espec\u00edficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Las decisiones relacionadas \u00a0con las funciones a \u00a0que se refieren los literales \u00a0b); c), f), g), l), m), del presente art\u00edculo, requerir\u00e1n para su validez el \u00a0voto favorable de quien presida el Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00ba. El Consejo Superior \u00a0podr\u00e1 delegar en el Rector las funciones contempladas en los literales h), k), \u00a0del presente art\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. El Consejo se reunir\u00e1 \u00a0ordinariamente por lo menos una vez al mes y extraordinariamente por \u00a0convocatoria de su Presidente o a petici\u00f3n del Rector. Sus actos se denominar\u00e1n \u00a0Acuerdos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Los miembros de este \u00a0Consejo tendr\u00e1n derecho a percibir honorarios en la cuant\u00eda que se sale el \u00a0Presidente de Ia Rep\u00fablica, mediante Resoluci\u00f3n ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. El Rector es el \u00a0representante legal y la primera autoridad ejecutiva de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Para ser Rector se \u00a0requiere ser colombiano de nacimiento, ser ciudadano en ejercicio, poseer \u00a0t\u00edtulo universitario y haber sido adem\u00e1s Rector \u00a0o Decano Universitario en propiedad o haber sido \u00a0Profesor Universitario, durante cinco a\u00f1os al menos o ejercido con excelente \u00a0reputaci\u00f3n moral y buen cr\u00e9dito la profesi\u00f3n por el mismo lapso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Son funciones del Rector, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir las normas \u00a0legales, estatutarias y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Evaluar y controlar el \u00a0funcionamiento general de la instituci\u00f3n e informar al Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar las decisiones del Consejo \u00a0Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Suscribir los contratos y expedir \u00a0Ios actos que sean necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la \u00a0instituci\u00f3n, atendi\u00e9ndose a las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Someter el proyecto de presupuesto \u00a0a consideraci\u00f3n del Consejo Superior, ejecutarla una vez expedido y someter a \u00a0su consideraci\u00f3n los proyectos de traslados y adiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Con arreglo a ley disposiciones \u00a0pertinentes, nombrar, remover y conceder licencias al personal de la \u00a0instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar ternas de candidatos para \u00a0el nombramiento de Decanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Designar Decanos Encargados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Expedir los manuales de funciones y \u00a0requisitos y los de Procedimientos Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Aplicar las sanciones \u00a0disciplinarias que le corresponda por la ley o reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Contratar previa autoizaci\u00f3n del \u00a0Consejo Superior Ios asesores que requiera la Universidad para la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus programas acad\u00e9micos y acad\u00e9micos y administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Autorizar con su firma los t\u00edtulos que la Universidad confiere. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Reglamentar la elecci\u00f3n de \u00a0egresados, estudiantes, \u00a0profesores y dem\u00e1s miembros que de conformidad con las normas \u00a0estatutarias hacen parte de las diferentes corporaciones de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Designar Directores de Escuela, \u00a0Jefes de Departamento de Institutos y \u00a0Centros, para lo cual podr\u00e1 solicitar ternas a los Decanos respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Rendir un informe anual al Consejo \u00a0Superior sobre las \u00a0actividades realizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Reglamentar el funcionamiento de \u00a0los Comit\u00e9s que se cree en la Universidad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Las dem\u00e1s que le delegue el \u00a0Consejo Superior y le se\u00f1alen las disposiciones vigentes y las que no se hallen \u00a0expresamente atribuidas a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Rector podr\u00e1 delegar en los \u00a0Vicerrectores, Directores de Regional y Decanos, aquellas funciones que considere, \u00a0necesarias con excepci\u00f3n del nombramiento de personal docente y administrativo \u00a0de la imposici\u00f3n de las \u00a0sanciones de destituci\u00f3n y suspensi\u00f3n mayor de quince (15) d\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. El Rector est\u00e1 sujeto a \u00a0las inhabilidades, incompatibilidades y responsabilidades de que trata el \u00a0 Decreto \u00a0extraordinario 128 de 1976 y dem\u00e1s normas concordantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los actos \u00a0administrativos que expida el Rector se denominar\u00e1n Resoluciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. El Consejo Acad\u00e9mico es \u00a0la autoridad acad\u00e9mica de la instituci\u00f3n y \u00f3rgano asesor del Rector. Estar\u00e1 \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Rector, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Vicerrector Acad\u00e9mico, quien lo \u00a0presidir\u00e1 en ausencia del Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Vice-rector Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Los Decanos de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Un profesor y un estudiante, \u00a0elegidos respectivamente por los representantes de los profesores y estudiantes en los \u00a0Consejos de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los Directores de \u00a0Seccional asistir\u00e1n al Consejo Acad\u00e9mico, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El periodo del profesor ser\u00e1 de dos \u00a0(2) a\u00f1os y el del estudiante de \u00a0un (1) a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario del Consejo, \u00a0el Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo se reunir\u00e1 por \u00a0convocatoria del Rector, tanto para las sesiones ordinarias como para Ias extraordinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. El representante \u00a0profesoral ante el Consejo Acad\u00e9mico deber\u00e1: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ser profesor escalafonado de esta \u00a0instituci\u00f3n y llevar al menos dos (2) \u00a0a\u00f1os dentro del escalaf\u00f3n de esta Universidad y haber ejercido su profesi\u00f3n \u00a0con excelente reputaci\u00f3n moral y buen cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Para ser representante \u00a0de Ios estudiantes \u00a0en el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico, se requiere: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ser estudiante de la instituci\u00f3n con matr\u00edcula \u00a0vigente. No estar bajo sanci\u00f3n disciplinaria en el momento de la elecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Corresponde al Consejo \u00a0Acad\u00e9mico, como autoridad acad\u00e9mica de la instituci\u00f3n las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Conceptuar ante el Consejo \u00a0Superior sobre la creaci\u00f3n, modificaci\u00f3n y supresi\u00f3n de Unidades Acad\u00e9micas y \u00a0Programas curriculares de pregrado y postgrado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Revisar y adoptar los programas \u00a0docentes al tenor de las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Definir y evaluar las pol\u00edticas acad\u00e9micas \u00a0y adoptar los programas de investigaci\u00f3n que debe desarrollar la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Designar un Decano como \u00a0representante ante el Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Designar los Directores de Escuela \u00a0o Jefes de Departamento, como miembros de los Consejos de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Aprobar las contenidos y las \u00a0modificaciones de los programas curriculares de pregrado y postgrado \u00a0presentados por los Consejos \u00a0de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Aprobar a solicitud del Decano la apertura, divisi\u00f3n y cancelaci\u00f3n de grupos y las \u00a0pr\u00e1cticas docentes, de acuerdo con la disponibilidad presupuestal, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Propiciar la participaci\u00f3n de la \u00a0Universidad en el desarrollo de programas universitarios que se adelanten con instituciones \u00a0de orden nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Reglamentar los ex\u00e1menes de admisi\u00f3n y fijar los cupos para cada programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Aprobar los sistemas de \u00a0calificaciones, examenes y matr\u00edculas, el calendario acad\u00e9mico, y proponer al \u00a0Consejo Superior los requisitos para la expedici\u00f3n de los certificados de \u00a0estudio, t\u00edtulos y grados al tenor del \u00a0 Decreto \u00a02725 de octubre 1\u00b0 de 1980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Organizar \u00a0los programas de las diversas modalidades educativas con base en las unidades \u00a0de labor academica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Fijar los criterios para la \u00a0descarga acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Conceptuar ante el Consejo \u00a0Superior sobre las comisiones de estudio del personal docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le asigne o delegue \u00a0el Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Como \u00f3rgano asesor del Rector, el \u00a0Consejo Acad\u00e9mico tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Conceptuar en relaci\u00f3n con el \u00a0Reglamento Acad\u00e9mico y las del personal docente y estudiantil, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Resolver las consultas acad\u00e9micas \u00a0que le formule el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Conceptuar sobre la vacancia de \u00a0docentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del Secretario General. De los Vice-Rectores. De los \u00a0Decanos. De los Consejos de Facultad. De los Directores de Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. El Secretario General \u00a0depender\u00e1 del Rector y tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Refrendar con su firma los \u00a0Acuerdos y dem\u00e1s actos expedidos por el Consejo Superior y el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico, los cuales deber\u00e1n ser suscritos por el respectivo Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y firmar conjuntamente \u00a0con el Presidente del Consejo Superior y del Consejo Acad\u00e9mico, los actos \u00a0correspondientes a sus sesiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Refrendar con su firma las Resoluciones que expida el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Autenticar la firma de los \u00a0Presidentes de los Consejos Superior y Acad\u00e9mico, \u00a0del Rector, de los Vice-Rectores, de los Decanos, de los Directores de Regional y \u00a0de los funcionarios que con su firma comprometen los intereses de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Notificar en los t\u00e9rminos legales y \u00a0reglamentarios Ios actos \u00a0que expida el Rector y los de las corporaciones de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Actuar como Secretario del Consejo \u00a0Superior y del Consejo Acad\u00e9mico y formar parte del Comit\u00e9 Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asumir la responsabilidad en la \u00a0difusi\u00f3n de las decisiones que se adopten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Tendr\u00e1 a su cargo y velar\u00e1 por el archivo General y la \u00a0Correspondencia de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Codificar y publicar \u00a0semestralmente las normas relacionadas con la Universidad y mantener al d\u00eda tal \u00a0codificaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
J) Coordinar las actividades de la \u00a0Universidad con entidades p\u00fablicas y privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dar posesi\u00f3n a todo el personal docente, auxiliar, Acad\u00e9mico y de \u00a0Servicios T\u00e9cnicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Presidir el Comit\u00e9 Obrero Patronal \u00a0y la Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le asigne el Consejo \u00a0Superior o el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Los Vice-Rectores ejercer\u00e1n las funciones que le \u00a0delegue el Rector y las de Coordinaci\u00f3n, Fomento o Administraci\u00f3n que les \u00a0asigne el Consejo Superior al determinar la \u00a0estructura org\u00e1nica de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los Vice-Rectores ser\u00e1n Superiores \u00a0Jer\u00e1rquicos de los Decanos \u00fanicamente respecto de aquellas funciones que el \u00a0Rector les haya delegado y de las cuales se derive esta l\u00ednea de autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 28. El Decano representa al \u00a0Rector, constituye la m\u00e1xima autoridad acad\u00e9mica y ejecutiva en la respectiva \u00a0facultad y tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir en su dependencia \u00a0las disposiciones vigentes y las Ordenes \u00a0del Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar al Rector en la selecci\u00f3n \u00a0del personal docente y de acuerdo con los estatutos y reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Presentar al Consejo, Acad\u00e9mico los \u00a0nombres de las personas que a juicio del respectivo Consejo sean merecedoras de \u00a0distinciones y las solicitudes de comisiones de estudios del personal docente, \u00a0de acuerdo con Ios reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Presentar al Consejo Acad\u00e9mico, \u00a0para su concepto, los proyectos de reglamentos, planes de estudio, elaborados \u00a0por el Consejo de Facultad y Ios de investigaci\u00f3n por los Institutos y Centros \u00a0de Investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Presentar el anteproyecto de \u00a0Presupuesto anual de la respectiva facultad al Jefe de Planeaci\u00f3n para su \u00a0incorporaci\u00f3n al Presupuesto de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Conceptuar ante la Vicerector\u00eda \u00a0Administrativa sobre los suministros que sean solicitados por los profesores o funcionarios adscritos a la facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dar soluci\u00f3n a los problemas presentados a su consideraci\u00f3n por el \u00a0personal docente y estudiantil adscrito a la facultad, de acuerdo con los \u00a0reglamentos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Delegar en los Directores de \u00a0Escuela y Jefes de Departamento las funciones que estime convenientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Ejercer la acci\u00f3n disciplinaria de \u00a0acuerdo con los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Controlar la marcha acad\u00e9mica y \u00a0administrativa en su respectiva facultad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Refrendar los t\u00edtulos y documentos inherentes \u00a0a su facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Conceptuar ante el Rector sobre la terminaci\u00f3n de \u00a0contratos de trabajo de los profesores adscritos a la facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Presentar semestralmente un informe \u00a0al Consejo \u00a0Acad\u00e9mico sobre la marcha de la facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Proponer a la Rector\u00eda los candidatos a grado, que hayan cumplido con \u00a0los requisitos exigidos par la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen los estatutos \u00a0y reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Para ser Decano se \u00a0requiere: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Ser ciudadano colombiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Tener t\u00edtulo profesional o \u00a0acad\u00e9mico a fin al \u00e1rea correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Hallarse escalafonado como profesor \u00a0titular o asociado o tener experiencia docente universitaria o profesional, no inferior a \u00a0cinco (5) a\u00f1os. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. En cada una de las \u00a0facultades existir\u00e1 un Consejo de Facultad, con capacidad \u00a0decisoria en los asuntos acad\u00e9micos y con car\u00e1cter asesor del Decano en los \u00a0dem\u00e1s aspectos de la facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Como organo con capacidad decisoria le \u00a0corresponden las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Controlar el cumplimiento de los \u00a0programas docentes adoptados por el Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aquellas que le asignen el \u00a0reglamento del personal docente y el reglamento estudiantil, expedidos por el \u00a0Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Como \u00f3rgano asesor del Decano, tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer la creaci\u00f3n, modificaci\u00f3n \u00a0o supresi\u00f3n de los programas acad\u00e9micos de la facultad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer los candidatos a \u00a0distinciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer el calendario de \u00a0actividades acad\u00e9micas y aprobar la distribuci\u00f3n de la Carga Acad\u00e9mica del \u00a0profesorado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Certificar ante el Rector el \u00a0cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios para el otorgamiento de \u00a0t\u00edtulos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar asesor\u00eda en el proceso de \u00a0selecci\u00f3n del personal docente de la facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer planes y programas de desarrollo de la \u00a0facultad y la implantaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El Consejo Superior podr\u00e1 \u00a0crear Consejos en dependencias acad\u00e9micas diferentes de las facultades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Cada Consejo de Facultad \u00a0est\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Decano, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Hasta tres (3) Jefes de \u00a0Departamento o Directores de Escuela designados por el Consejo Acad\u00e9mico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Un egresado, graduado de \u00a0la respectiva facultad, preferiblemente con t\u00edtulo de postgrado, designado por \u00a0el Rector para un per\u00edodo de dos (2) a\u00f1os, quien podr\u00e1 ser docente \u00a0de c\u00e1tedra o persona sin vinculo laboral con la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Un profesor \u00a0de la respectiva Facultad, elegido mediante votaci\u00f3n secreta por el Cuerpo \u00a0Profesional de la misma para un per\u00edodo de dos (2) a\u00f1os. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—Un \u00a0estudiante de la respectiva Facultad, elegido mediante votaci\u00f3n secreta por los estudiantes de la misma, para un per\u00edodo de un (1) \u00a0a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0. Actuar\u00e1 como Secretario \u00a0del Consejo, el Secretario \u00a0de la Facultad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0. El Consejo Acad\u00e9mico designar\u00e1 como uno de los tres \u00a0Directores de Escuela integrantes del Consejo de Facultad al Director de \u00a0Escuela de Postgrado, en caso de que la Facultad tuviera adscrita Escuela de \u00a0Postgrado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 3\u00ba. De los tres Directores \u00a0de Escuela miembros del Consejo de Facultad, uno deber\u00e1 ser Director de Escuela \u00a0de Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 4\u00ba. El Consejo de Facultad deber\u00e1 \u00a0citar al Director de Escuela cuando trate problemas concernientes a su \u00a0respectiva Unidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Para ser representante de \u00a0los profesores ante el Consejo de Facultad, se requiere: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ser profesor escalafonado de esta \u00a0instituci\u00f3n y llevar al menos dos a\u00f1os dentro del escalaf\u00f3n de la Universidad y \u00a0haber ejercido su profesi\u00f3n con excelente reputaci\u00f3n moral y buen cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para ser representante de los estudiantes ante el Consejo de Facultad, se \u00a0requiere: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—-Ser estudiante de la Facultad con matr\u00edcula \u00a0vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—No estar bajo sanci\u00f3n disciplinaria \u00a0en el momento de la elecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los Consejos de Facultad se reunir\u00e1n por lo \u00a0menos una vez al mes por convocatoria del Decano en cada \u00a0una de las regionales en donde tengan escuelas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Corresponde a los \u00a0Directores de Regional, programar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las \u00a0actividades de tipo administrativo y de bienestar universitario que se realicen en la Regional a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la organizaci\u00f3n Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Al restablecer la organizaci\u00f3n interna de la instituci\u00f3n, deber\u00e1 atenerse a lo preceptuado en el \u00a0art\u00edculo 68 del \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01970 y en sus normas reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dependencias del \u00e1rea acad\u00e9mica se denominar\u00e1n: Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica, \u00a0Facultades, Escuelas, Departamentos, Vice-Rector\u00eda de Investigaciones, \u00a0Institutos y Centros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dependencias del \u00a0\u00e1rea-administrativa se denominaran: Vice-ReetorfaAdministrativa, Divisiones, \u00a0Secciones y Grupos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dependencias de car\u00e1cter asesor se \u00a0denominar\u00e1 Oficinas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los \u00f3rganos de car\u00e1cter decisorio se \u00a0denominar\u00e1 Consejos, los dem\u00e1s Comit\u00e9s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Universidad \u00a0podr\u00e1 crear las Vice-Rector\u00edas que considere convenientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. La Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0es una dependencia de Rector\u00eda, con car\u00e1cter t\u00e9cnico asesor, encargada de \u00a0coordinar el proceso din\u00e1mico de la planeaci\u00f3n en las \u00e1reas acad\u00e9micas, \u00a0administrativa, financiera y de programaci\u00f3n f\u00edsica, con el fin de \u00a0operacionalizar las pol\u00edticas adoptadas por la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. La Oficina Jur\u00eddica es una dependencia de Rector\u00eda, de \u00a0car\u00e1cter jur\u00eddico asesor, encargada de Ia elaboraci\u00f3n y tr\u00e1mite de todos los \u00a0documentos de aspecto legal de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del control fiscal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. El control fiscal ser\u00e1 \u00a0ejercido en la Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de Colombia por la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, con base en las normas vigentes, sin perjuicio de que la \u00a0Universidad pueda presentar a la Contralor\u00eda General de Ia Rep\u00fablica para su \u00a0aprobaci\u00f3n y vigencia, su propio Manual de Control Fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
R\u00e9gimen jur\u00eddico de los actos y contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Salvo disposici\u00f3n legal \u00a0en contrario, los actos administrativos que dicte la instituci\u00f3n para el \u00a0cumplimiento de sus funciones, estaran sujetos al procedimiento gubernativo contemplado en el \u00a0 Decreto 2733 de 1959 \u00a0y las normas que lo modifican, sustituyan o adicionen. La competencia de los \u00a0jueces para conocer de ellos y de los dem\u00e1s actos, hechos y operaciones que \u00a0realicen, se regir\u00e1n por las normas del \u00a0 Decreto 528 de 1964 \u00a0y dem\u00e1s normas concordantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Contra los actos \u00a0administrativos proferidos por el Consejo Superior o el Rector, solo proceder\u00e1 el recurso de reposici\u00f3n y \u00a0con el se agota la v\u00eda gubernativa. En los dem\u00e1s casos se atender\u00e1 a lo \u00a0dispuesto en el art\u00edculo 103 del \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Contra los actos administrativos \u00a0proferidos por las dem\u00e1s autoridades de la Instituci\u00f3n, procede el recurso de \u00a0reposici\u00f3n ante quien haya proferido el acto y el de apelaci\u00f3n ante su \u00a0inmediato superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 40. Las providencias mediante \u00a0las cuales se impongan sanciones disciplinarias a los Empleados P\u00fablicos, \u00a0docentes y Trabajadores Oficiales, se notificar\u00e1n de acuerdo con lo previsto en \u00a0el \u00a0 Decreto 2733 de 1959 \u00a0y las normas que lo modifiquen, complementen o adicionen. En los casos de \u00a0suspensi\u00f3n o distribuci\u00f3n, los recursos se conceder\u00e1n en el efecto devolutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. El R\u00e9gimen Contractual de \u00a0la Instituci\u00f3n sece\u00f1ir\u00e1 a lo \u00a0dispuesto en el \u00a0 Decreto ley 150 de \u00a01976 y dem\u00e1s disposiciones legales, que lo reglamenten, modifiquen, \u00a0adicionen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. Los contratos que celebre \u00a0la instituci\u00f3n estar\u00e1n sujetos a los requisitos de aprobaci\u00f3n y registro \u00a0presupuestal por la Secci\u00f3n de Presupuesto y en ellos deber\u00e1 estipularse que los pagos a que se obliga la entidad quedan subordinados a \u00a0las apropiaciones que se hagan en el presupuesto respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. Cuando se trate de la \u00a0adquisici\u00f3n urgente de bienes o elementos de car\u00e1cter fungible para use docente \u00a0o investigativo en la instituci\u00f3n, esta podr\u00e1, hacerse directamente previa autorizaci\u00f3n del Consejo \u00a0Superior, en todos los casos en que seg\u00fan el \u00a0 Decreto 150 de 1976 \u00a0no se requiera licitaci\u00f3n \u00a0p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. En ning\u00fan caso se podr\u00e1n autorizar o con tratar obligaciones \u00a0imputables a apropiaciones inexistentes o en exceso del saldo disponible antes \u00a0de la aprobaci\u00f3n del cr\u00e9dito adicional o traslado correspondiente. Tampoco se podr\u00e1n expedir actos administrativos para legalizar \u00a0las obligaciones contra\u00eddas por fuera del presupuesto o en exceso \u00a0del valor de la disponibilidad en las apropiaciones \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. La instituci\u00f3n tendr\u00e1 una \u00a0Junta de Adquisiciones, licitaciones y contratos, integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Vice-Rector Administrativo, \u00a0quien la presidir\u00e1; El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Jefe de la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera, quien en caso de que \u00a0no asista el Vice-Rector \u00a0Administrativo, presidir\u00e1 la Junta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Jefe de la Secci\u00f3n de Bienes y Suministros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
—El Auditor Fiscal, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretar\u00eda de la Junta ser\u00e1, designada por el \u00a0Vice-Rector Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando se trate de la adquisici\u00f3n de \u00a0materiales, elementos equipos, la Junta deber\u00e1 asesorarse del personal t\u00e9cnico en la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta invitar\u00e1 a sus reuniones, con \u00a0voz pero sin voto, al funcionario responsable del \u00e1rea para la cual \u00a0se hace la adquisici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. Corresponde a la Junta de Adquisiciones, \u00a0Licitaciones y Contratos, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Revisar los pliegos de condiciones \u00a0correspondientes a las licitaciones p\u00fablicas o privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y analizar las propuestas \u00a0que formulen los licitantes y recomendar la adjudicaci\u00f3n seg\u00fan los criterios establecidos para tal \u00a0efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener actualizado el registro de \u00a0proponentes o proveedores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VIII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del r\u00e9gimen administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. A partir de la vigencia \u00a0fiscal de 1982, la instituci\u00f3n no podr\u00e1 destinar m\u00e1s del setenta y cinco por ciento (75%) de su \u00a0presupuesto de funcionamiento para pago de servicios personales y para \u00a0transferencias derivadas de estos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. Para lograr una \u00a0administraci\u00f3n eficaz, corresponde al Rector adoptar procedimientos apropiados \u00a0de planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y control de las \u00a0actividades de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 49. Corresponde al Rector adoptar los sistemas de planeaci\u00f3n de bibliotecas e informaci\u00f3n cient\u00edfica de la formaci\u00f3n estad\u00edstica, de admisiones, \u00a0registro y control acad\u00e9mico de presupuesto, de contabilidad, de administraci\u00f3n de personal; de adquisiciones y \u00a0suministros, de almacenes, de inventarios y administraci\u00f3n de planta f\u00edsica, \u00a0necesarios para su adecuado funcionamiento, de acuerdo con los criterios y \u00a0procedimientos b\u00e1sicos que se determinen en desarrollo del art\u00edculo 79 del \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 50. El presupuesto de la \u00a0Universidad Pedag\u00f3gica y tecnol\u00f3gica de Colombia deber\u00e1 sujetarse a las normas contenidas en el Cap\u00edtulo V del T\u00edtulo III del \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980 y a los principios generales de la Ley Org\u00e1nica del Presupuesto \u00a0Nacional. Este deber\u00e1 estructurarse por programas y contener, como m\u00ednimo, los siguientes \u00a0aspectos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Objetivos generales y espec\u00edficos \u00a0del Plan de Desarrollo de la instituci\u00f3n y de los programas para cumplir en la correspondiente vigencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Descripci\u00f3n de cada programas, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Determinaci\u00f3n de la Unidad \u00a0responsable de cada programa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d). Identificaci\u00f3n clara y precisa de \u00a0los ingresos, clasificaci\u00f3n de acuerdo con la fuente y el concepto que lo originan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Monte y distribuci\u00f3n por objeto del gasto, programa y unidad ejecutora del \u00a0mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 51. La elaboraci\u00f3n del \u00a0Presupuesto deber\u00e1 sujetarse a las normas \u00a0se\u00f1aladas en este Cap\u00edtulo y a los principios generales de la Ley Org\u00e1nica del Presupuesto General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Universidad deber\u00e1 remitir al \u00a0Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, antes del 31 de enero de cada a\u00f1o, el presupuesto aprobado con sus \u00a0respectivos anexos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 52. En la elaboraci\u00f3n del \u00a0presupuesto se atender\u00e1 el principio del equilibrio presupuestal, por lo \u00a0tanto, no podr\u00e1n incluirse partidas de \u00a0ingresos inciertos o que prevengan de operaciones de cr\u00e9dito no aprobadas \u00a0definitivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 53. La ejecuci\u00f3n presupuestal \u00a0en la instituci\u00f3n deber\u00e1 hacerse \u00a0sobre la base de los acuerdos de obligaciones y de ordenaci\u00f3n de \u00a0gastos que para el efecto expida el Consejo Superior. Los acuerdos mensuales de \u00a0ordenaci\u00f3n de gastos deben incorporar, en forma clara y precisa; la \u00a0distribuci\u00f3n de gastos y obligaciones, los ingresos aplicables para su \u00a0cancelaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los cr\u00e9ditos y los traslados del \u00a0presupuesto de la instituci\u00f3n deben ser aprobados por el Consejo Superior con \u00a0sujeci\u00f3n a las normas sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En ning\u00fan caso podr\u00e1 adicionarse el \u00a0presupuesto de ingresos con recursos inciertos que provengan de operaciones de \u00a0cr\u00e9ditos no aprobadas definitivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IX \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del personal docente y administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 54. El personal docente se \u00a0regir\u00e1 por el reglamento que para el efecto expida el Consejo Superior de \u00a0conformidad con las disposiciones establecidas en el \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980 y dem\u00e1s normas que la reglamenten, adicionen o modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El reglamento del personal docente \u00a0requiere para su validez la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 55. Enti\u00e9ndese por personal docente de la \u00a0Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de Colombia, el que se dedica en tal car\u00e1cter primordialmente \u00a0a la ense\u00f1anza y\/o a la investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 56. Ning\u00fan funcionario del Estado de tiempo completo, podr\u00e1 ser nombrado como docente de igual dedicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Rigen para los docentes las incompatibilidades que establece el \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980 y los reglamentos de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo, 57. La Universidad mantendr\u00e1 \u00a0el actual r\u00e9gimen prestacional para el personal vinculada a la instituci\u00f3n (docentes, empleados y trabajadores \u00a0oficiales). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 58. El personal administrativo de la instituci\u00f3n se regir\u00e1 por las disposiciones del T\u00edtulo III, Cap\u00edtulo VII del \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 59. Solo se podr\u00e1n hacer nombramientos \u00a0en los cargos \u00a0contemplados en la planta de \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El nombramiento en contravenci\u00f3n a lo \u00a0dispuesto en este art\u00edculo es ilegal y podr\u00e1 ser declarado nulo por la \u00a0jurisdicci\u00f3n contencioso administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La autoridad nominadora deber\u00e1 \u00a0declarar la insubsistencia tan pronto tenga conpcimiento de la ilegalidad de un \u00a0nombramiento, so pens de incurrir en causal de mala conducta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 60. No podr\u00e1n ingresar a la \u00a0Universidad como docentes, empleados, trabajadores oficiales, aquellas personas \u00a0que tengan parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de \u00a0afinidad o primero civil. Es nulo todo nombramiento que se haga en contravenci\u00f3n a esta norma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO X \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De los estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 61. Los estudiantes se regir\u00e1n por el reglamento estudiantil \u00a0expedido por el Consejo Superior de conformidad con las disposiciones \u00a0establecidas en el \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980 y dem\u00e1s disposiciones concordantes que lo reglamenten, modifiquen o \u00a0adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 62. Las sanciones aplicables a los \u00a0estudiantes son de car\u00e1cter acad\u00e9mico y disciplinario. Se notificar\u00e1n de \u00a0acuerdo con lo que se disponga en el reglamento estudiantil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 63. El recurso de apelaci\u00f3n \u00a0solo procede cuando se trate de la sanci\u00f3n de expulsi\u00f3n, de acuerdo con los \u00a0procedimientos que establezca el r\u00e9gimen estudiantil. En los dem\u00e1s casos \u00a0solamente procede el recurso de \u00a0reposici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El recurso de apelaci\u00f3n \u00a0ante el Consejo Superior solo procede cuando la sanci\u00f3n es impuesta por el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO XI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones varias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 64. Se define curriculum como la justificaci\u00f3n de decisiones \u00a0sobre objetivos, contenidos, organizaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de la ense\u00f1anza, para el \u00a0logro de los fines y objetivos de la Educaci\u00f3n Superior (Decreto 1499 de 1978). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 65. Se entiende por an\u00e1lisis \u00a0curricular el an\u00e1lisis de las decisiones, teniendo en cuenta el proceso y el producto de dichas decisiones. Este an\u00e1lisis sirve \u00a0para reformar los planes de ense\u00f1anza ya existentes y para presentar nuevas \u00a0alternativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 66. Para los efectos del \u00a0presente estatuto, enti\u00e9ndese por \u00e1rea del conocimiento, la agrupaci\u00f3n de \u00e1reas \u00a0de formaci\u00f3n acad\u00e9mica afines, que constituye un campo similar de aplicaci\u00f3n profesional y cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 67. Enti\u00e9ndese por \u00e1rea de \u00a0formaci\u00f3n acad\u00e9mica el campo del conocimiento que determina el desarrollo y la \u00a0aplicaci\u00f3n de uno a varios programas afines. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 68. Enti\u00e9ndese por sub\u00e1rea \u00a0acad\u00e9mica el campo especifico y concreto e un \u00e1rea de formaci\u00f3n acad\u00e9mica con \u00a0fines de investigaci\u00f3n, extensi\u00f3n y docencia sobre un objeto de estudio com\u00fan o af\u00edn. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 69. Enti\u00e9ndese por Facultad \u00a0la unidad acad\u00e9mica que agrupa un \u00e1rea del conocimiento, administra el sistema \u00a0curricular del pregrado y postgrado correspondiente y est\u00e1 dirigida por un \u00a0Consejo de Facultad y un Decano. La Facultad tiene capacidad decorosa en \u00a0asuntos acad\u00e9micos y administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 70. Enti\u00e9ndese por escuela la \u00a0unidad acad\u00e9mica adscrita a una Facultad que organiza y administra un \u00e1rea de \u00a0formaci\u00f3n acad\u00e9mica, la cual puede tener varios curriculum. La escuela est\u00e1 dirigida por un Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 71. Enti\u00e9ndese por \u00a0Departamento la Unidad Operativa Acad\u00e9mica adscrita a una escuela o en su defecto a una Facultad; \u00a0que organiza y administra una sub\u00e1rea acad\u00e9mica. El Departamento est\u00e1 dirigido \u00a0por un Jefe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edcula 72. Enti\u00e9ndese por Instituto \u00a0la unidad operativa, cuya principal actividad es la investigaci\u00f3n en un \u00e1rea \u00a0definida de la ciencia, la t\u00e9cnica o el arte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los institutos se organizar\u00e1n mediante \u00a0la colaboraci\u00f3n de varias facultades; cuando el campo de investigaci\u00f3n cubra un \u00a0\u00e1rea del conocimiento m\u00e1s amplio que la misma Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 73. Enti\u00e9ndese por Centro la \u00a0Unidad Operativa adscrita a su respectiva Facultad y que tiene como funci\u00f3n la \u00a0de coordinar y ejecutar programas de investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n con car\u00e1cter \u00a0preferencialmente interdisciplinario. La estructura y funcionamiento de los \u00a0Centros ser\u00e1 reglamentada por el Consejo Superior a propuesta del Consejo \u00a0Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 74. De conformidad con las \u00a0definiciones contempladas en el presente estatuto, la Universidad reorganizar\u00e1 \u00a0su labor Acad\u00e9mica y Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 75. El Instituto T\u00e9cnico Industrial \u00a0Rafael Reyes y la Escuela Piloto est\u00e1n adscritos a Ia Facultad de Ciencias de \u00a0la Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo.1\u00ba. Para los efectos de \u00a0escalaf\u00f3n, como de salario y dem\u00e1s prestaciones sociales, los docentes de la \u00a0Escuela Piloto y del Instituto T\u00e9cnico Rafael Reyes, se regir\u00e1n por las normas \u00a0que el Gobierno Nacional dicte para primaria y secundaria respectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00ba. La administraci\u00f3n de Ios talleres, Iaboratorios y equipos del Instituto Rafael Reyes, ser\u00e1 compartida con el Director de la Regional de Duitama. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 75. En ning\u00fan caso se podr\u00e1 \u00a0prohibir el derecho de asociaci\u00f3n de los \u00a0docentes y de los estudiantes con matr\u00edcula \u00a0vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 77. Los miembros de las diversas corporaciones de la instituci\u00f3n, as\u00ed se llamen representantes o delegados, est\u00e1n en la obligaci\u00f3n de actuar en beneficio de la instituci\u00f3n y en funci\u00f3n exclusiva del bienestar y progreso \u00a0de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 78. De conformidad con el \u00a0art\u00edculo 14 del \u00a0 Decreto 277 de 1958, \u00a0el patrimonio y los ingresos \u00a0de la instituci\u00f3n estar\u00e1n exentos de todo impuesto \u00a0nacional, departamental, y municipal Igualmente estar\u00e1n libres de impuestos y \u00a0contribuciones las transferencias a t\u00edtulo gratuito, las herencias legados \u00a0operaciones que no causar\u00e1n derecho de Notar\u00eda y Registro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las \u00a0donaciones no requerir\u00e1n insinuaci\u00f3n judicial. Quedan as\u00ed mismo exentas de todo \u00a0gravamen o dep\u00f3sito las importaciones de libros y revistas, laboratorios, equipos, sustancias, \u00a0materiales y dotaci\u00f3n que la entidad haga para sus servicios docentes, cient\u00edficos, administrativos y \u00a0asistenciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 79. El presente acuerdo \u00a0requiere para su validez la \u00a0aprobaci\u00f3n por parte del Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Tunja a los doce d\u00edas del mes de febrero de mil novecientos ochenta y uno \u00a0(1981). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Rafa\u00e9l Castelblanco, Presidente Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Representante Ministro de Educaci\u00f3n. \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Carlos Sandoval Fonseca, Secretario Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretario Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. Este Decreto rige a partir de la fecha de su expedici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 2 de junio de 1981. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JULIO CESAR TURBAY AYALA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EI Ministro de Educaci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Carlos Alb\u00e1n Holgu\u00edn \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1387 \u00a0DE 1981 (junio 2) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 013 expedido por el Consejo Superior sobre \u00a0adopci\u00f3n del Estatuto General de la Universidad Pedag\u00f3gica y Tecnol\u00f3gica de \u00a0Colombia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de \u00a0sus facultades […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-15658","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1981"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15658","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15658"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15658\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15658"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15658"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15658"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}