DECRETO 112 DE 1982 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(enero \u00a018) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 064 de noviembre 12 de 1981, expedido por \u00a0el Consejo Superior sobre adopci\u00f3n de la Estructura Org\u00e1nica de la Universidad \u00a0de Caldas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado \u00a0por el Decreto 920 de 1984, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus atribuciones legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0 Apru\u00e9base la Estructura Org\u00e1nica de la Universidad de Caldas, expedida por \u00a0el Consejo Superior mediante Acuerdo n\u00famero 064 de noviembre 12 de 1981, cuyo \u00a0texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO \u00a0N\u00daMERO 064 DE 1981 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se establece la Estructura Org\u00e1nica de la Universidad de Caldas y se \u00a0determinan las funciones de sus Dependencias, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Consejo Superior de la Universidad de Caldas en usa de sus atribuciones legales \u00a0y estatutarias y o\u00eddo el concepto; de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica \u00a0de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I-De la Estructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0 La Estructura Org\u00e1nica de la Universidad de Caldas ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1 Secci\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n de Datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina de Auditor\u00eda Operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.1 Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Vicerrectoria Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Centro de Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Centro de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Centro de Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 Secci\u00f3n de Ayudas Audiovisuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.2 Secci\u00f3n de Laboratorios y Equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 Secci\u00f3n de Admisiones, Registro y Control \u00a0Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5 Facultad de Agronom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5.2 Departamento de Socio-Econom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5.3 Departamento de Ingenier\u00eda Agr\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5.4 Departamento de Fitotecnia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5.5 Departamento de Suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6 Facultad de Bellas Artes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.2 Departamento-de M\u00fasica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.3 Departamento de Artes Pl\u00e1sticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.4 Departamento de Dibujo Arquitect\u00f3nico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7 Facultad de Derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.2 Departamento de Derecho Privado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.3 Departamento de Derecho P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.4 Departamento de Ciencias Sociales, Pol\u00edticas y \u00a0Econ\u00f3micas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.5 Centro de Investigaciones Jur\u00eddicas, Pol\u00edticas \u00a0y Sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.6 Centro de Consultor\u00eda Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8 Facultad de Econom\u00eda del Hogar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.2 Departamento de Desarrollo Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.3 Departamento de Metodolog\u00eda en Desarrollo \u00a0Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9 Facultad de Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.2 Departamento de Lenguas Modernas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.3 Departamento de Biolog\u00eda y Qu\u00edmica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.4. Departamento de Historia y Geograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.5 Departamento de Psicopedagog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.6 Departamento de Educaci\u00f3n a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10 Facultad de Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10.2 Departamento de Ciencias B\u00e1sicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10.3 Departamento de Enfermer\u00eda Cl\u00ednica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10.4 Departamento de Administraci\u00f3n y Educaci\u00f3n en \u00a0Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.11 Facultad de Filosof\u00eda y Letras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.11.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.12 Facultad de Medicina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.12.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.12.2 Departamentos de Ciencias B\u00e1sicas M\u00e9dicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.12.3 Departamentos de Ciencias Cl\u00ednicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.12.4 Centro de Educaci\u00f3n M\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.13 Facultad de Trabajo Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.13.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.13.2 Departamento de Ciencias B\u00e1sicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.13.3 Departamento de formaci\u00f3n profesional.’ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14 Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.2 Departamento de Medicina Veterinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.3 Departamento de Producci\u00f3n Animal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.4 Departamento de Salud P\u00fablica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.5 Centro de Investigaci\u00f3n Pisc\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Vicerrectoria Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1 Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.2 Secci\u00f3n de Contabilidad y Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Divisi\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1 Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.2 Secci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 Secci\u00f3n de Servicios Auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2 Secci\u00f3n de Bienes y Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.3 Secci\u00f3n d\u00e9 Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 Divisi\u00f3n de Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.1 Secci\u00f3n de Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.2 Secci\u00f3n de Extensi\u00f3n Cultural y Recreaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.3 Secci\u00f3n de Servicios Especiales y Cr\u00e9dito \u00a0Educativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5 Secci\u00f3n de Bienes Rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0\u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Comit\u00e9 de Asuntos Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Avanzada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 Comit\u00e9 Central de Curr\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4 Comit\u00e9 Central de Investigaciones y Desarrollo \u00a0Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.5 Comit\u00e9 de Personal Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.6 Comit\u00e9 de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.7 Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.8 Comit\u00e9 de Bienes Rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.9 Comit\u00e9 de Archivo y Microfilmaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.10. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.11 Junta de Licitaciones y Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II-De las funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo Superior, \u00a0Rector y Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0 El Consejo Superior, el Rector y el Consejo Acad\u00e9mico cumplir\u00e1n las funciones \u00a0se\u00f1aladas en el Estatuto General de la Universidad, aprobado por el Decreto 2881 de 1981, \u00a0y dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00b0 Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Rector\u00eda \u00a0y dem\u00e1s \u00d3rganos Directivos en la Planeaci\u00f3n, Programaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica y Administrativa de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar estudios sobre \u00a0la organizaci\u00f3n y funcionamiento, m\u00e9todos y procedimientos, elaborar los \u00a0manuales respectivos y colaborar con las distintas dependencias en su \u00a0implantaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Vicerrectoria Administrativa y las distintas dependencias \u00a0de la Universidad, el proyecto anual de presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir las \u00a0actividades relacionadas con la recolecci\u00f3n, an\u00e1lisis y procesamiento de la \u00a0informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los estudios \u00a0estad\u00edsticos y socio-econ\u00f3micos que requiera la instituci\u00f3n para una efectiva y \u00a0eficaz toma de decisiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar y\/o evaluar \u00a0los diferentes planes, programas y proyectos que se efect\u00faen en la Universidad, \u00a0con miras a que \u00e9stos se ajusten a los objetivos institucionales y sugerir los \u00a0correctivos que sean necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Mantener relaciones \u00a0permanentes con las diferentes entidades del Estado que, por raz\u00f3n de sus \u00a0funciones, contribuyan a una din\u00e1mica planeaci\u00f3n institucional y del sector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes \u00a0pertinentes sobre las actividades que desarrolle la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) has dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Sistematizaci\u00f3n de Datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00b0 Son funciones de la Secci\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n de Datos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recolectar, clasificar \u00a0y almacenar la informaci\u00f3n de orden acad\u00e9mico y administrativo de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Procesar la \u00a0informaci\u00f3n que requiera la Universidad para el desarrollo normal de las \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Suministrar a \u00a0las directivas de la Universidad y a las dependencias que lo requieran la \u00a0informaci\u00f3n necesaria para la planeaci\u00f3n universitaria, la toma de decisiones y \u00a0la ejecuci\u00f3n de funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Analizar la \u00a0informaci\u00f3n y evaluar los procesos administrativos referentes al manejo de la \u00a0misma, y propones acciones tendientes a su mejoramiento y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de \u00a0Auditor\u00eda Operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00b0 Son funciones de la Oficina de Auditor\u00eda Operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Vigilar el \u00a0cumplimiento de las normas legales y los procedimientos administrativos y \u00a0financieros de las dependencias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Comprobar el \u00a0cumplimiento de las funciones administrativas propias de cada dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Hacer las recomendaciones \u00a0que sean necesarias para corregir las deficiencias encontradas en la aplicaci\u00f3n \u00a0de las normas y procedimientos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la, dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretar\u00eda \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0 El Secretario General cumplir\u00e1 adem\u00e1s de las funciones previstas en el \u00a0art\u00edculo 38 del Estatuto General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la \u00a0Universidad en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos de orden Jur\u00eddico en que \u00a0\u00e9sta sea parte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar o revisar los \u00a0actos administrativos propios de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener al d\u00eda la \u00a0codificaci\u00f3n de las disposiciones internas y externas relacionadas con la \u00a0Universidad y emitir boletines informativos peri\u00f3dicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conservar y actualizar \u00a0la titulaci\u00f3n de los bienes in-muebles de propiedad de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le \u00a0se\u00f1alen el Consejo Superior y el Rector de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Archivo y Correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00b0 Son funciones de la Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recopilar y organizar \u00a0en forma t\u00e9cnica y sistem\u00e1tica los diferentes documentos que conforman el \u00a0Archivo General de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y \u00a0controlar el manejo de les archivos perif\u00e9ricos que funcionan en las diferentes \u00a0dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar las \u00a0actividades relacionadas con la clasificaci\u00f3n y microfilmaci\u00f3n de documentos y \u00a0responder por la seguridad de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Recibir, \u00a0radicar y distribuir oportunamente la correspondencia de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vicerrectoria \u00a0Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0 Son funciones de la Vicerrectoria Acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir al Rector en \u00a0la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas institucionales en los asuntos docentes y \u00a0estudiantiles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar, coordinar y \u00a0supervisar el desarrollo de las actividades de las diferentes dependencias que \u00a0conforman el \u00e1rea acad\u00e9mica de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Impulsar y coordinar \u00a0los planes de investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n que desarrolla la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Vigilar el \u00a0cumplimiento de los programas acad\u00e9micos y analizar y evaluar sus respectivos \u00a0curr\u00edculos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir los procesos \u00a0de admisi\u00f3n de estudiantes y velar por el adecuado registro y control \u00a0acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los informes pertinentes \u00a0a los \u00d3rganos Directivos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le \u00a0delegue el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de \u00a0Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0 Son funciones del Centro de Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Promover y coordinar \u00a0todo lo relacionado con los proyectos de investigaci\u00f3n que adopte la \u00a0Universidad y proporcionar los medios necesarios para el cumplimiento de estos \u00a0fines; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estimular el ejercicio \u00a0de la investigaci\u00f3n, en el \u00e1mbito universitario, acogiendo e implementando toda \u00a0iniciativa loable relacionada con la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Difundir los \u00a0resultados de las investigaciones e innovaciones educativas a trav\u00e9s de \u00a0publicaciones y seminarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Establecer relaciones \u00a0e intercambios de informaci\u00f3n con organismos similares, lo mismo que con \u00a0entidades que puedan financiar proyectos de investigaci\u00f3n y de extensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Informar y capacitar \u00a0el personal docente y estudiantil sobre metodolog\u00eda y t\u00e9cnicas de la \u00a0investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asesorar a las \u00a0facultades y departamentos en aspectos de investigaci\u00f3n dentro del desarrollo \u00a0de sus programas acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de \u00a0Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Son funciones del Centro de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar y controlar \u00a0la eficiente prestaci\u00f3n de los servicios de biblioteca, hemeroteca y dem\u00e1s \u00a0medios de informaci\u00f3n cient\u00edfica de la Universidad, y coordinar sus actividades \u00a0con las diferentes dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Codificar, procesar y \u00a0conservar en forma t\u00e9cnica los materiales bibliogr\u00e1ficos y mantener \u00a0actualizados los inventarios, cat\u00e1logos y dem\u00e1s medios de acceso a las \u00a0colecciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar y a los \u00a0interesados en la investigaci\u00f3n de te-mas espec\u00edficos y velar por la \u00a0efectividad del servicio de pr\u00e9stamo de publicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propender por la \u00a0divulgaci\u00f3n de conocimientos relacionados con la organizaci\u00f3n y uso de los \u00a0recursos bibliogr\u00e1ficos, mediante cursos, seminarios, conferencias y \u00a0publicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dar a conocer \u00a0oportunamente al personal docente y estudiantil las novedades bibliogr\u00e1ficas y \u00a0de informaci\u00f3n cient\u00edfica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de \u00a0Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. Son funciones del Centro de Recursos Educativos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, \u00a0coordinar y controlar la utilizaci\u00f3n de los recursos did\u00e1cticos y educativos, \u00a0encaminados a la actualizaci\u00f3n y mejoramiento del proceso \u00a0ense\u00f1anza-aprendizaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar al \u00a0personal docente en la selecci\u00f3n elaboraci\u00f3n y adquisici\u00f3n de equipo, material \u00a0y ayudas did\u00e1cticas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar sus \u00a0actividades con las diferentes dependencias del \u00e1rea acad\u00e9mica, con el fin de \u00a0mantener actualizados los servicios del Centro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propender por \u00a0el mejoramiento, conservaci\u00f3n y debido uso de los recursos educativos por parte \u00a0de la comunidad universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Administrar y \u00a0conservar en debida forma los museos y pinacotecas de propiedad de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir \u00a0informes peri\u00f3dicos a la Vicerrectoria Acad\u00e9mica sobre el desarrollo de las \u00a0actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Ayudas \u00a0Audiovisuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. Son funciones de la Secci\u00f3n de Ayudas Audiovisuales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Centralizar, \u00a0administrar y controlar los medios y ayudas audiovisuales indispensables para \u00a0el desarrollo de las actividades acad\u00e9micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Fomentar y producir \u00a0los materiales did\u00e1cticos, suministrarlos oportunamente y velar por su debido \u00a0uso, orientando a los usuarios en tal sentido; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Requerir \u00a0oportunamente, para su incorporaci\u00f3n en los planes de compras, los pedidos de \u00a0materiales que requerir\u00e1 la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Laboratorios y Equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. Son funciones de la Secci\u00f3n de Laboratorios y Equipos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar y disponer \u00a0el uso de los laboratorios y equipos y coordinar la adecuada utilizaci\u00f3n de los \u00a0mismos para garantizar su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las \u00a0diferentes facultades la programaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas de laboratorio, con \u00a0miras a la \u00f3ptima utilizaci\u00f3n de los recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar los manuales \u00a0que requieran los usuarios para la correcta utilizaci\u00f3n de los laboratorios y \u00a0equipos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Formular \u00a0oportunamente, para su incorporaci\u00f3n en los planes de compras, los pedidos de \u00a0materiales y equipos que requiera la dependencia para su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. Son funciones de la Secci\u00f3n de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar los procesos \u00a0de selecci\u00f3n de aspirantes, teniendo en cuenta los ex\u00e1menes de estado, las \u00a0evaluaciones de la Universidad y los reglamentos sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y publicar \u00a0las listas de preseleccionados y seleccionados a ingresar a la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar en coordinaci\u00f3n \u00a0con las Facultades los tr\u00e1mites relacionados con la matr\u00edcula estudiantil y \u00a0verificar que los documentos se ajusten a las exigencias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) llevar debidamente \u00a0organizados los registros y documentos de los estudiantes, mantenerlos \u00a0actualizados y velar por su seguridad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Expedir, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General, los certificados y constancias \u00a0requeridas por alumnos y ex-alumnos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los informes \u00a0pertinentes a la Vicerrectoria Acad\u00e9mica, la Oficina de Planeaci\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Universidad que por raz\u00f3n de sus funciones as\u00ed lo requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las \u00a0Facultades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. Son funciones de las Facultades, seg\u00fan su especialidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formar profesionales \u00a0id\u00f3neos, con las bases cient\u00edficas y t\u00e9cnicas, que respondan a las necesidades \u00a0de la regi\u00f3n y del pa\u00eds en general, y contribuyan a su desarrollo, teniendo en \u00a0cuenta, adem\u00e1s, los principios \u00e9ticos de la profesi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Propiciar el avance \u00a0cient\u00edfico y t\u00e9cnico en su respectivo campo y fomentar la investigaci\u00f3n a \u00a0trav\u00e9s de los diferentes Departamentos y Centros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar las \u00a0actividades requeridas para la cumplida ejecuci\u00f3n de los programas acad\u00e9micos, \u00a0en concordancia con los objetivos de la Universidad y las disposiciones legales \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar, con las \u00a0diferentes dependencias, la prestaci\u00f3n de los servicios administrativos para la \u00a0buena marcha de la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Fomentar y desarrollar \u00a0programas de extensi\u00f3n a la comunidad en el campo de su especialidad y de \u00a0acuerdo con las necesidades de la regi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir a los \u00d3rganos \u00a0Directivos de la Universidad y a las dependencias que en raz\u00f3n de sus funciones \u00a0as\u00ed lo requieran, los informes sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejos de \u00a0Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. Son funciones de los Consejos de Facultad las se\u00f1aladas en el art\u00edculo 33 \u00a0del Estatuto General de la Universidad y dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De los \u00a0Departamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. Son funciones de los Departamentos, seg\u00fan especialidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar las \u00a0actividades que le son propias para la cumplida ejecuci\u00f3n de los programas \u00a0asignados y de acuerdo en el calendario acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Controlar y supervisar \u00a0el cumplimiento de las labores docentes del profesorado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Propender por la \u00a0difusi\u00f3n de los resultados de estudios e investigaciones realizadas por los \u00a0docentes adscritos al departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar el apoyo \u00a0t\u00e9cnico y docente a las dependencias del \u00e1rea acad\u00e9mica que lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Colaborar con la \u00a0Facultad en la distribuci\u00f3n de la carga acad\u00e9mica y en la programaci\u00f3n de los \u00a0horarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes al \u00a0Decano y dem\u00e1s autoridades de la Universidad sobre la marcha de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de \u00a0Investigaciones Jur\u00eddicas, Pol\u00edticas y Sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. El Centro de Investigaciones Jur\u00eddicas, Pol\u00edticas y Sociales de la Facultad \u00a0de Derecho es la dependencia encargada de adelantar programas espec\u00edficos de \u00a0investigaci\u00f3n cient\u00edfica en las \u00e1reas que le son propias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de \u00a0Consultor\u00eda Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019 El Centro de Consultor\u00eda Jur\u00eddica es la dependencia encargada de \u00a0familiarizar al estudiante con la t\u00e9cnica del ejercicio profesional, en los \u00a0t\u00e9rminos del Decreto ley 196 de \u00a01971. Comprender\u00e1 atenci\u00f3n de consultas, apoderamientos permitidos \u00a0legalmente y visitas de observaci\u00f3n a los despachos judiciales y de otras \u00a0autoridades p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de \u00a0Educaci\u00f3n M\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. El Centro de Educaci\u00f3n M\u00e9dica es la dependencia encargada de adecuar los \u00a0programas de formaci\u00f3n profesional en la medicina a las necesidades del pa\u00eds y \u00a0de la regi\u00f3n; asegurar el planeamiento y dise\u00f1o de la instrucci\u00f3n; prestar \u00a0asesor\u00eda pedag\u00f3gica a los profesores y orientaci\u00f3n pedag\u00f3gica a los \u00a0estudiantes, y programar, ejecutar y evaluar los programas de Educaci\u00f3n M\u00e9dica \u00a0continuada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de \u00a0Investigaci\u00f3n Pisc\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a021. El Centro de Investigaci\u00f3n Pisc\u00edcola es la dependencia encargada de hacer \u00a0investigaci\u00f3n aplicada sobre sistemas de cultivo de peces aut\u00f3ctonos y de \u00a0especies for\u00e1neas, solas o asociadas, que resulten accesibles a las condiciones \u00a0ecol\u00f3gicas y socio-econ\u00f3micas de la regi\u00f3n y del pa\u00eds, con \u00e9nfasis en la \u00a0piscicultura de subsistencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vicerrectoria \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. Son funciones de la Vicerrectoria Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar \u00a0las actividades relacionadas con la prestaci\u00f3n de los servicios administrativos \u00a0de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y controlar las \u00a0actividades presupuestales, contables y financieras de la instituci\u00f3n, de \u00a0conformidad con las disposiciones legales sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por la correcta \u00a0administraci\u00f3n de los recursos humanos de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propender por la \u00a0eficiente administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos de la Universidad y velar por \u00a0su conservaci\u00f3n, mantenimiento y seguridad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir las \u00a0actividades relacionadas con el bienestar social de la comunidad universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a los \u00a0\u00d3rganos de Direcci\u00f3n de la Universidad relacionados con el funcionamiento de la \u00a0Vicerrectoria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le \u00a0delegue el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Disponer el \u00a0recaudo oportuno y adecuado de todas las rentas e ingresos, as\u00ed como la \u00a0racional utilizaci\u00f3n de los fondos de la Universidad, de acuerdo con el \u00a0presupuesto anual de la instituci\u00f3n y las normas legales y fiscales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Formular, \u00a0coordinar y desarrollar planes, programas y procedimientos cuyos prop\u00f3sitos \u00a0sean la distribuci\u00f3n de los costos y gastos originados en el normal \u00a0funcionamiento de la Universidad, as\u00ed como aquellos que conduzcan al incremento \u00a0de sus rentas o ingresos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer y \u00a0desarrollar, de acuerdo con las normas de la Contralor\u00eda General de la \u00a0Rep\u00fablica, los sistemas que permitan el adecuado manejo y registro de la \u00a0contabilidad financiera, presupuestaria y de costos de la Universidad, \u00a0determinando por \u00e1reas de responsabilidad la contribuci\u00f3n de cada uno de los \u00a0\u00f3rganos constitutivos de la misma, para lograr una mayor eficiencia en los \u00a0procesos acad\u00e9micos y administrativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar el \u00a0rendimiento financiero del patrimonio y las inversiones de la Universidad, \u00a0procurando la mejor rentabilidad y m\u00e1xima seguridad de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir \u00a0informes peri\u00f3dicos al Consejo Superior, a la Rector\u00eda y dem\u00e1s directivas de la \u00a0Universidad, as\u00ed como o los Organismos Oficiales que lo soliciten, sobre todos \u00a0aquellos aspectos relacionados con la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y presupuestaria de \u00a0la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y correspondan naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. Son funciones de la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar el \u00a0adecuado recaudo, custodia y control de los dineros que ingresan a la \u00a0Universidad provenientes de recursos propios, aportes oficiales, donaciones y \u00a0otros conceptos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener un \u00a0estricto control y custodiar los documentos y t\u00edtulos valores que respaldan las \u00a0inversiones realizadas por la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar \u00a0oportunamente el pago de todos los compromisos laborales y comerciales \u00a0adquiridos por la Universidad, de acuerdo con las disponibilidades \u00a0presupuestales y de Tesorer\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Presentar los \u00a0informes diarios sobre movimiento de Tesorer\u00eda a las Directivas de la Universidad, \u00a0a la Auditor\u00eda Fiscal y a los Organismos Oficiales que lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Suministrar \u00a0toda la informaci\u00f3n y los documentos necesarios para la preparaci\u00f3n de los \u00a0Estados Financieros por parte de la Secci\u00f3n de Contabilidad y Presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Contabilidad y Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. Son funciones de la Secci\u00f3n de Contabilidad y Presupuesto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar, coordinar y supervisar \u00a0los procesos de la organizaci\u00f3n contable de la Universidad, en sus aspectos \u00a0financieros, presupuestal y de costos, para una utilizaci\u00f3n \u00e1gil y racional de \u00a0los recursos financieros de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Registrar y controlar \u00a0la ejecuci\u00f3n presupuestaria, certificar su estado a la Rector\u00eda y a las \u00a0distintas unidades ejecutoras y elaborar los proyectos de acuerdos de \u00a0obligaciones y de ordenaci\u00f3n de gastos, en aplicaci\u00f3n de los principios y \u00a0normas contenidos en el manual de presupuesto y las disposiciones legales sobre \u00a0la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar los informes \u00a0y estados financieros de acuerdo con la t\u00e9cnica contable y las disposiciones \u00a0administrativas y fiscales sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Rendir ante la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, en los t\u00e9rminos se\u00f1alados para el efecto, \u00a0las cuentas y documentos necesarios para la adecuada fiscalizaci\u00f3n del manejo \u00a0de los fondos y del patrimonio de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Recursos \u00a0Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y \u00a0coordinar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n de los recursos \u00a0humanos al servicio de la Universidad, de conformidad con las disposiciones \u00a0legales que rige la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas y procedimientos referentes a la eficiente \u00a0selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y promoci\u00f3n del personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cumplir y \u00a0hacer cumplir los reglamentos de personal docente y administrativo de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, los estudios relacionados con la \u00a0planta de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar los \u00a0proyectos de providencias relacionadas con las situaciones administrativas del personal \u00a0y coordinar, con la Secretar\u00eda General, el tr\u00e1mite de los asuntos que se \u00a0presenten por acciones de tipo laboral; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir \u00a0informes a la Rector\u00eda y a la Vicerrectoria Administrativa sobre las \u00a0actividades desarrolladas por la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Selecci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. Son funciones de la Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar en \u00a0colaboraci\u00f3n con las directivas de las dependencias acad\u00e9micas y \u00a0administrativas, los procesos de convocatoria, concurso y selecci\u00f3n del \u00a0personal requerido por la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar los planes \u00a0de evaluaci\u00f3n, ascenso y promoci\u00f3n dentro del escalaf\u00f3n, del personal docente y \u00a0administrativo, en cumplimiento de las pol\u00edticas que sobre la materia \u00a0establezca la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar los aspectos \u00a0referentes a la inducci\u00f3n, est\u00edmulo y capacitaci\u00f3n del personal docente y \u00a0administrativo, a todos sus niveles, para el logro de una mayor eficiencia y calidad \u00a0en la prestaci\u00f3n de los servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. Son funciones de la Secci\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar el registro, \u00a0el control y las estad\u00edsticas del personal docente, administrativo y de \u00a0trabajadores oficiales, tramitar las novedades sobre el particular y mantener \u00a0actualizada dicha informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Producir, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n, los reportes necesarios para la \u00a0liquidaci\u00f3n de las n\u00f3minas para sueldos y prestaciones sociales de todo el \u00a0personal docente, administrativo, trabajadores oficiales y jubilados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar la \u00a0liquidaci\u00f3n de cesant\u00edas, definitivas y parciales, de todo el personal docente, \u00a0administrativo y de trabajadores of\u00edciales de la Universidad, y hacer \u00a0oportunamente los reportes respectivos al Fondo Nacional de Ahorro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Expedir los \u00a0certificados y constancias relacionados con las situaciones administrativas del \u00a0personal de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de \u00a0Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar y coordinar \u00a0las actividades relacionadas con adquisici\u00f3n, suministro, conservaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y seguridad de los bienes de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar \u00a0oportunamente, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0dependencias, el programa anual de compras, de acuerdo con las necesidades de \u00a0la instituci\u00f3n y los recursos presupuestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar todas \u00a0aquellas actividades que le correspondan, en relaci\u00f3n con los procesos de \u00a0licitaciones y contratos para la adquisici\u00f3n de bienes, de conformidad con las \u00a0normas sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar los tr\u00e1mites \u00a0para la importaci\u00f3n y nacionalizaci\u00f3n de las mercanc\u00edas que adquiera la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y controlar \u00a0las actividades de la Secci\u00f3n de Publicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Vicerrectoria \u00a0Administrativa sobr\u00e9 las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Servicios Auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a030. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Auxiliares: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Responder por el buen \u00a0funcionamiento y uso de las instalaciones, equipos y enseres de la Universidad, \u00a0y efectuar el mantenimiento y la reparaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y prestar el \u00a0servicio de transporte que requieran los programas acad\u00e9micos y administrativos \u00a0de la Universidad y responder por el mantenimiento y buen funcionamiento del \u00a0parque automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar, implantar y \u00a0desarrollar un sistema de vigilancia y control de los bienes de instalaciones \u00a0de la Universidad y de protecci\u00f3n del personal vinculado con la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Responder por la \u00a0limpieza y buena presentaci\u00f3n de las aulas, laboratorios, oficinas y, en \u00a0general, de todas las instalaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Vigilar el correcto \u00a0funcionamiento y suministro de energ\u00eda, agua, tel\u00e9fonos y dem\u00e1s servicios \u00a0p\u00fablicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la, naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Bienes \u00a0y Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a031. Son funciones de la Secci\u00f3n de Bienes y Suministros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar los tr\u00e1mites pertinentes \u00a0para la adquisici\u00f3n de los materiales y equipos requeridos por la Universidad, \u00a0de acuerdo con el programa de compras establecido para el efecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Certificar la \u00a0disponibilidad de elementos devolutivos y de consumo en dep\u00f3sito en los \u00a0almacenes de la Universidad, atender las solicitudes y entregas de los mismos, \u00a0previos los tr\u00e1mites de rigor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el registro y \u00a0control de los bienes de propiedad de la Universidad, de acuerdo con las \u00a0t\u00e9cnicas, procedimientos y normas sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizados \u00a0los inventarios y rendir las cuentas e informes pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar y mantener \u00a0actualizado el registro de proponentes de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a032. Son funciones de la Secci\u00f3n de Publicaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios \u00a0de diagramaci\u00f3n, edici\u00f3n y publicaci\u00f3n de revistas, folletos, manuales, \u00a0conferencias y dem\u00e1s documentos que requieran las diferentes dependencias de la \u00a0Universidad para el cumplimiento de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Conservar en debida \u00a0forma las matrices y originales de los trabajos que se realicen, y responder \u00a0por la seguridad de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Hacer oportunamente las \u00a0requisiciones de materiales y elementos necesarios para el funcionamiento de la \u00a0dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de \u00a0Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a033. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Bienestar Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios tendientes al desarrollo humano, integraci\u00f3n y \u00a0bienestar social de la comunidad universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar porque se \u00a0presten en forma permanente y oportuna los servicios de salud al personal de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y fomentar las \u00a0actividades de extensi\u00f3n cultural y art\u00edstica, as\u00ed como las deportivas y \u00a0recreativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener informaci\u00f3n \u00a0permanente con el Fondo Nacional del Ahorro, ICETEX, el Departamento \u00a0Administrativo del Servicio Civil, PROSOCIAL y dem\u00e1s organismos del Estado que \u00a0adelantan programas relacionados con el bienestar social, con \u00e9l fin de que se \u00a0hagan extensivos a los funcionarios y estudiantes de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Expedir, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las Secciones de Personal y de Admisiones, Registro y Control \u00a0Acad\u00e9mico, \u00e9l documento de identificaci\u00f3n que la Universidad otorga a los \u00a0docentes, empleados, trabajadores y estudiantes de la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la \u00a0Vicerrectoria Administrativa sobre las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a034. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios de Salud: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar asistencia m\u00e9dica \u00a0y odontol\u00f3gica, en los aspectos preventivo y curativo, a trav\u00e9s de los \u00a0servicios de salud de la Universidad, al personal universitario que requiera de \u00a0estos servicios, y expedir las autorizaciones para consulta de m\u00e9dicos \u00a0especialistas, hospitalizaciones y despacho de f\u00f3rmulas m\u00e9dicas, de acuerdo con \u00a0las normas legales y reglamentarias sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar debidamente \u00a0actualizadas las hojas m\u00e9dicas del personal universitario y practicar los \u00a0ex\u00e1menes que requiera para su ingreso a la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Extensi\u00f3n Cultural y Recreaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a035. Son funciones de la Secci\u00f3n de Extensi\u00f3n Cultural y Recreaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar actividades \u00a0art\u00edsticas y culturales para el personal de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover las \u00a0representaciones y exposiciones de car\u00e1cter art\u00edstico y cultural, e impulsar el \u00a0intercambio de estas actividades entre las universidades y entidades que \u00a0desarrollan programas similares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Programar y coordinar \u00a0las actividades encaminadas al fomento y pr\u00e1ctica del deporte, tanto recreativo \u00a0como competitivo, entre todos los miembros de la comunidad universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Seleccionar los grupos \u00a0de monitores y entrenadores y velar por el uso adecuado y racional de los \u00a0escenarios e implementos deportivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de \u00a0Servicios Especiales y Cr\u00e9dito Educativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a036. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Especiales y Cr\u00e9dito Educativo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y \u00a0controlar la prestaci\u00f3n de servicios de residencias y cafeter\u00eda para los \u00a0estudiantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y \u00a0supervisar los Servicios de Cr\u00e9dito educativo para los estudiantes de bajos \u00a0recursos econ\u00f3micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Administrar \u00a0los servicios de librer\u00eda universitaria, buscando la mayor eficacia y \u00a0eficiencia en la prestaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Bienes \u00a0Rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a037. Son funciones de la Secci\u00f3n de Bienes Rurales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Administrar y \u00a0supervisar el uso de los Bienes Rurales de la Universidad, de acuerdo con los \u00a0lineamientos y decisiones que sobre el particular determinen las autoridades de \u00a0la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar las \u00a0actividades de explotaci\u00f3n de los bienes rurales de la instituci\u00f3n, \u00a0orient\u00e1ndolas fundamentalmente a los fines de docencia, investigaci\u00f3n y \u00a0extensi\u00f3n, de acuerde con los programas acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar los registros y \u00a0controles relacionados con la actividad acad\u00e9mica y la explotaci\u00f3n comercial de \u00a0los bienes rurales, y presentar los informes pertinentes a la Vicerrectoria \u00a0Administrativa y dem\u00e1s dependencias que lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Asuntos \u00a0Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a038. El Comit\u00e9 de Asuntos Administrativos estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Rector, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Vicerrector Administrativo, quien lo presidir\u00e1 en \u00a0ausencia del Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Vicerrector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 Los Jefes de las Divisiones dependientes de la \u00a0Vicerrectoria Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cumplir\u00e1 \u00a0las funciones de Secretario del Comit\u00e9 el funcionario que el Rector designe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a039. El Comit\u00e9 de Asuntos Administrativos es un \u00f3rgano asesor de apoyo al \u00a0Rector, que se encargar\u00e1 de estudiar y evaluar aquellos aspectos relativos a la \u00a0administraci\u00f3n y financiaci\u00f3n de la Universidad que el Rector es-time \u00a0conveniente presentar a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de \u00a0Educaci\u00f3n Avanzada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a040. El Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Avanzada estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Vicerrector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director del Centro de Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un \u00a0representante de cada una de las Facultades que adelanten programas de \u00a0postgrado, designados por el Consejo de Facultad para per\u00edodos de un a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Secretar\u00eda de este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el funcionario que designe el \u00a0Vicerrector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a041. Son funciones del Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Avanzada: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular criterios y \u00a0normas generales sobre los programas de post-grado en la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar la \u00a0viabilidad, la conveniencia para el pa\u00eds y la adecuaci\u00f3n a las normas de la \u00a0Universidad, de los nuevos programas de postgrado que deseen establecer las \u00a0Facultades, y rendir concepto al Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar peri\u00f3dicamente \u00a0los programas de postgrado que ofrezca la Universidad teniendo en cuenta su \u00a0nivel acad\u00e9mico, los recursos con que cuenta, su metodolog\u00eda, su adecuaci\u00f3n a \u00a0las necesidades de la Universidad y del pa\u00eds, .y hacer las recomendaciones \u00a0pertinentes al Consejo Acad\u00e9mico y al Consejo Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Estudiar los \u00a0reglamentos de postgrado propios de cada Facultad y conceptuar ante el Consejo \u00a0de Facultad respectivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar y recomendar \u00a0la celebraci\u00f3n de contratos referentes a la realizaci\u00f3n de programas de \u00a0postgrado, con la colaboraci\u00f3n de otras instituciones, de conformidad con los \u00a0reglamentos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Buscar y proponer \u00a0mecanismos de financiaci\u00f3n para los programas de postgrado de la Universidad y \u00a0para la adquisici\u00f3n del material bibliogr\u00e1fico requerido; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le \u00a0asigne el Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 Central de \u00a0Curr\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a042. El Comit\u00e9 Central de Curr\u00edculo estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Vicerrector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un \u00a0profesor representante de cada una de las Facultades, designados por el Consejo \u00a0de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Secretar\u00eda de este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el funcio\u00adnario que designe el \u00a0Vicerrector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a043. Son funciones del Comit\u00e9 Central del Curr\u00edculo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Conocer y \u00a0evaluar permanentemente los planes de estudio de los diversos programas que \u00a0ofrece la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Conocer y \u00a0evaluar los planes de estudio para los nuevos programas que ofrezca la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Analizar las \u00a0reformas curriculares que sean sometidas a su estudio por las distintas \u00a0Facultades y recomendar lo pertinente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Promover y \u00a0recomendar el desarrollo de programas y actividades extracurriculares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar porque \u00a0los programas de todos los cursos que se dicten en la Universidad cumplan con \u00a0los requisitos t\u00e9cnicos del planeamiento curricular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Estudiar los \u00a0diversos tipos de evaluaci\u00f3n empleados por los profesores de la Universidad y \u00a0recomendar lo pertinente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dise\u00f1ar \u00a0procedimientos tendientes a la racionalizaci\u00f3n del uso de los recursos \u00a0acad\u00e9micos con que cuenta la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Recomendar los \u00a0mecanismos pertinentes para la supervisi\u00f3n y asesoramiento de las actividades \u00a0acad\u00e9micas en lo referente a programas de los cursos, metodolog\u00eda de la \u00a0ense\u00f1anza, evaluaci\u00f3n de estudiantes y profesores, y cursos de capacitaci\u00f3n \u00a0profesoral; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que \u00a0le asigne el Consejo Superior, el Consejo Acad\u00e9mico, el Rector y el Vicerrector \u00a0Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 Central de \u00a0Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a044. El Comit\u00e9 Central de Investigaci\u00f3n y Desarrollo Cient\u00edfico estar\u00e1 integrado \u00a0por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El Vicerrector \u00a0Acad\u00e9mico, qui\u00e9n lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El Director del Centro \u00a0de Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Tres profesores con \u00a0experiencia investigativa, nombra-dos por el Rector, en representaci\u00f3n de las \u00a0\u00e1reas de Ciencias de la Salud, Ciencias Agropecuarias y Ciencias Sociales y \u00a0Human\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Secretar\u00eda de este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el funcionario que designe el \u00a0Vicerrector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a045. Son funciones del Comit\u00e9 Central de Investigaciones y Desarrollo \u00a0Cient\u00edfico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Servir de cuerpo \u00a0consultivo al Consejo Superior, al Consejo Acad\u00e9mico y a la Rector\u00eda en materia \u00a0de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Fomentarlas \u00a0actividades de investigaci\u00f3n en la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Formular criterios y \u00a0normas generales sobre investigaci\u00f3n en la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar en forma \u00a0permanente, mediante seminarios espec\u00edficos, el estudio y la evaluaci\u00f3n de las \u00a0actividades investigativas de la Universidad y su relaci\u00f3n con los problemas \u00a0del medio social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar y recomendar \u00a0los recursos requeridos para la investigaci\u00f3n en la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Examinar los proyectos \u00a0de investigaci\u00f3n que presenten para su financiaci\u00f3n las Facultades, y proponer \u00a0las partidas necesarias con cargo al Fondo Especial de Investigaciones \u00a0Cient\u00edficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Mantener relaciones con \u00a0Centros de Informaci\u00f3n Cient\u00edfica y con entidades encargadas de promover y \u00a0financiar la investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Difundir ampliamente \u00a0los avances en el campo de la investigaci\u00f3n en la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Apoyar la realizaci\u00f3n \u00a0de eventos cient\u00edficos o culturales de nivel nacional o internacional, en cuya \u00a0organizaci\u00f3n participe oficialmente la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le \u00a0asignen el Consejo Superior, el Consejo Acad\u00e9mico y el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de \u00a0Personal Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a046. El Comit\u00e9 de Personal Docente estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 \u00a0El Vicerrector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 \u00a0Dos Decanos designados por el Consejo Acad\u00e9mico para per\u00edodos de un a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 \u00a0El Representante de los Docentes al Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 \u00a0El Representante de los Docentes al Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Jefe de la Divisi\u00f3n \u00a0de Recursos humanos asistir\u00e1 como invitado, con derecho a voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Secretar\u00eda de este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el funcionario que designe el \u00a0Vicerrector Acad\u00e9mico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a047. Son funciones del Comit\u00e9 de Personal Docente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar las \u00a0solicitudes de promisi\u00f3n, de acuerdo con las condiciones exigidas por el \u00a0Reglamento de Personal Docente para cada categor\u00eda, e informar de sus \u00a0conclusiones y recomendaciones al Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dar concepto \u00a0previo a la suspensi\u00f3n de un docente escalafonado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar los \u00a0estudios previos, con destino al Consejo Acad\u00e9mico, para la homologaci\u00f3n de los \u00a0t\u00edtulos o certificados universitarios de especializaci\u00f3n, para efectos de \u00a0escalafonamiento y salario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) En \u00a0concordancia con lo anterior, realizar los estudios-previos para la \u00a0homologaci\u00f3n de los certificados de especializaci\u00f3n otorgados por entidades no \u00a0universitarias de reconocida solvencia cient\u00edfica o profesional, para efectos \u00a0de escalafonamiento, y salarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que \u00a0le asigne el Reglamento de Personal docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de \u00a0Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a048. El Comit\u00e9 de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Vicerrector \u00a0Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Director del Centro \u00a0de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Director del Centro \u00a0de Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 Cuatro profesores \u00a0nombrados por el Rector, en representaci\u00f3n de las \u00e1reas de Ciencias de la \u00a0Salud, Ciencias Agropecuarias, Ciencias Sociales y Human\u00edsticas Ciencias de la \u00a0Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Secretar\u00eda de este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el funcionario que designe el \u00a0Vicerrector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a049. Son funciones del Comit\u00e9 de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Velar por el \u00a0desarrollo de la informaci\u00f3n cient\u00edfica y la asistencia permanente a todo el \u00a0cuerpo acad\u00e9mico de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Se\u00f1alar pautas que \u00a0permitan el mejoramiento de los servicios del centro y acoger lo que le se\u00f1ale \u00a0el Sistema Colombiano de Bibliotecas de las instituciones de Educaci\u00f3n \u00a0Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y recomendar \u00a0las normas, procedimientos y reglamentos que se considere necesarios para el \u00a0buen funcionamiento del centro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Definir y conceptuar \u00a0sobre las necesidades .y prioridades de material bibliogr\u00e1fico, y procurar una \u00a0adecuada participaci\u00f3n de toda el \u00e1rea acad\u00e9mica en este sentido.; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Darse su propio \u00a0reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de \u00a0Educaci\u00f3n a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a050. El Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n a Distancia estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Decano de la \u00a0Facultad de Educaci\u00f3n, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Director del \u00a0Departamento de Educaci\u00f3n a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 Los Directores \u00a0de los Departamentos Acad\u00e9micos de la Facultad de Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 Un \u00a0representante de los profesores de cada una de las carreras de la Facultad de \u00a0Educaci\u00f3n, designados por el Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Jefe de la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Director del \u00a0Centro de Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Har\u00e1 \u00a0las veces de Secretario del Comit\u00e9 el funcionario que designe el Decano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a051. Son funciones del Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n a Distancia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Facultad en la coordinaci\u00f3n de todas las actividades de Educaci\u00f3n \u00a0a Distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Evaluar los recursos y actividades del programa de Educaci\u00f3n a Distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Recomendar pol\u00edticas sobre admisi\u00f3n y selecci\u00f3n de los aspirantes a ingresar al \u00a0programa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Proponer mecanismos de financiaci\u00f3n del programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Bienes \u00a0Rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a052. El Comit\u00e9 de Bienes Rurales estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Vicerrector Administrativo, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Decano de la Facultad de Agronom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Decano de la Facultad ` de Medicina Veterinaria \u00a0y Zootecnia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Bienes Rurales cumplir\u00e1 las funciones de Secretario del \u00a0Comit\u00e9, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Auditor Fiscal asistir\u00e1 a las reuniones que de acuerdo con las normas legales y \u00a0seg\u00fan los asuntos que vayan a tratarse, requieran de su participaci\u00f3n, con voz \u00a0pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a053. Son funciones del Comit\u00e9 de Bienes Rurales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la \u00a0Universidad en la soluci\u00f3n de los problemas de cualquier tipo que se presenten \u00a0en la Administraci\u00f3n de las Granjas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Sugerir la \u00a0distribuci\u00f3n del presupuesto y de los recursos que conforman el Fondo Rotatorio \u00a0de Bienes Rurales, de conformidad con las disposiciones legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recomendar al \u00a0Consejo Superior las modificaciones que considere convenientes en la \u00a0reglamentaci\u00f3n de los bienes rurales de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Estudiar y \u00a0conceptuar sobre los planes y programas de docencia, investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n que \u00a0las facultades presenten para ser desarrollados, durante cada semestre, en los \u00a0bienes rurales de la Universidad, as\u00ed como trazar las pautas que deben seguirse \u00a0para el efecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar y \u00a0conceptuar sobre el plan de explotaci\u00f3n econ\u00f3mica de las granjas de la \u00a0Universidad, con miras a la adecuada utilizaci\u00f3n de los recursos que no vayan a \u00a0ser utilizados en los programas acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar \u00a0procedimientos para el registro y control de las actividades que se realicen en \u00a0las granjas y velar porque los programas se cumplan atendiendo a los requisitos \u00a0t\u00e9cnicos y a las necesidades de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Darse su \u00a0propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Archivo \u00a0y Microfilmaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a054. El Comit\u00e9 de Archivo y Microfilmaci\u00f3n estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Secretario General, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 Un Delegado del Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014 El Director del Centro de Biblioteca e Informaci\u00f3n \u00a0Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando \u00a0los documentos motivo de an\u00e1lisis pertenezcan a una determinada dependencia, acad\u00e9mica \u00a0o administrativa, se invitar\u00e1 a la sesi\u00f3n al Jefe de aqu\u00e9lla. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia har\u00e1 las veces de Secretario \u00a0del Comit\u00e9, con derecho a voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a055. Son funciones del Comit\u00e9 de Archivo y Microfilmaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Se\u00f1alar pautas que permitan establecer el tiempo de vigencia de los diferentes \u00a0archivos, de conformidad con las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b]) \u00a0Recomendar la forma como deben conservarse los documentos que tengan alg\u00fan \u00a0valor hist\u00f3rico, econ\u00f3mico, legal, administrativo, fiscal, cient\u00edfico, \u00a0acad\u00e9mico, de investigaci\u00f3n u otros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Estudiar los m\u00e9todos y sistemas que permitan la descongesti\u00f3n de los archivos y \u00a0luego de un an\u00e1lisis minucioso de permanencia e importancia, recomendar los \u00a0documentos que deban microfilmarse; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Se\u00f1alar los criterios que de acuerdo con la t\u00e9cnica y las normas legales \u00a0vigentes sobre la materia, permitan la clasificaci\u00f3n de los documentos que \u00a0entran a formar parte de los archivos activos e inactivos, o para su destrucci\u00f3n \u00a0e incineraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comisi\u00f3n de \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a056. La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de \u00a0Licitaciones y Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a057. La Junta de Licitaciones y Contratos se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones \u00a0de conformidad con lo dispuesto en los art\u00edculos 48 y 49 del Estatuto General \u00a0de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a058. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el \u00a0Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en \u00a0especial los Acuerdos n\u00fameros 006, 012, 013, 014, 015, 017, 021, 033, 038 de \u00a01978, 009 de febrero 10 de 1981 y 061 de octubre 27 de 1981, emanado del \u00a0Consejo Superior de la Universidad de Caldas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Manizales, Caldas, a los doce d\u00edas del mes de noviembre de mil novecientos \u00a0ochenta y uno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo) \u00a0Bernardo Ocampo Trujillo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0Carlos Eduardo Hoyos G\u00f3mez\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0 Este Decreto rige a partir de la fecha de su expedici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a 18 de, enero de 1982. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JULIO CESAR TURBAY AYALA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Carlos Alb\u00e1n Holgu\u00edn \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 112 DE 1982 \u00a0 \u00a0 (enero \u00a018) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por \u00a0el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 064 de noviembre 12 de 1981, expedido por \u00a0el Consejo Superior sobre adopci\u00f3n de la Estructura Org\u00e1nica de la Universidad \u00a0de Caldas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado \u00a0por el Decreto 920 de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-16034","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1982"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16034","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16034"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16034\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16034"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16034"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16034"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}