DECRETO 72 DE 1982 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(enero \u00a016) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 40 del 12 de noviembre de 1981, de la \u00a0Junta Directiva del Instituto Nacional de \u00a0los Recursos Naturales Renovables v del Ambiente, que determina la estructura interna del Instituto y se\u00f1ala las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Derogado por el Decreto 222 de 1990, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Modificado parcialmente \u00a0por el Decreto 1015 de 1982. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de \u00a0sus facultades constitucionales y legales y ejercicio de las que le confieren \u00a0los Decretos extraordinarios 1050, 2420 y 3130 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0 Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 40 del 12 de, noviembre de 1981, de la Junta \u00a0Directiva del Instituto Nacional de las Recursos Naturales Renovables y del \u00a0Ambiente, INDERENA, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO \u00a0N\u00daMERO 40 DE 1981 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(noviembre \u00a012) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por \u00a0el cual se determina la estructura interna del Instituto Nacional de las \u00a0Recursos Naturales Renovables y del Ambiente y se se\u00f1alan las funciones de sus \u00a0dependencias”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Junta Directiva del Instituto Nacional de les Recursos Naturales Renovables y \u00a0del Ambiente, INDERENA en uso de sus facultades legales y estatutarias, previo \u00a0concepto favorable de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia \u00a0de la Rep\u00fablica, seg\u00fan Oficio n\u00famero 00749 de noviembre de 1981, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0primero. La estructura del Instituto Nacional de los Recursos Naturales Renovables \u00a0y del Ambiente, INDERENA, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
0. \u00a0Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 Oficina de Organizaci\u00f3n y Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3.1 Divisi\u00f3n de Asuntos Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3.2 Divisi\u00f3n Legal de Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4 Oficina de Control y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.5 Oficina de Asuntos Internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.0.1 Secci\u00f3n de Inspecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.0.2 Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
III Subgerencia Administrativa \u00a0y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Divisi\u00f3n de Relaciones Industriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.1 Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.2 Secci\u00f3n de Prestaciones v Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.1 Secci\u00f3n de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.2 Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.3 Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.1 Secci\u00f3n Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.2 Secci\u00f3n de Almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.3 Secci\u00f3n-de Servicios Auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IV Subgerencia de Bosques y \u00a0Aguas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Bosques. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1 Secci\u00f3n de Bosques Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2 Secci\u00f3n de Plantaciones Forestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Divisi\u00f3n de Fomento Forestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1 Secci\u00f3n de Investigaciones Forestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.2 Secci\u00f3n de Reforestaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.3 Secci\u00f3n de Servicios T\u00e9cnicos Forestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Divisi\u00f3n de Aguas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 Secci\u00f3n de Manejo de Aguas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 Divisi\u00f3n de Parques Nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.1 Secci\u00f3n de \u00a0Administraci\u00f3n del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
V Subgerencia de Pesca y Fauna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n y Fomento Pesquero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1 Secci\u00f3n de Pesca Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.2 Secci\u00f3n de Pesca Artesanal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Divisi\u00f3n de Investigaciones Pesqueras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 Divisi\u00f3n de Agricultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 Secci\u00f3n Servicio Nacional de Ictiopatolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 Divisi\u00f3n de Fauna Terrestre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.1 Secci\u00f3n de Manejo de la Fauna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.2 Secci\u00f3n Laboratorio Central de \u00a0Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VI. Subgerencia de \u00a0Desarrollo de Programas Integrados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Divisi\u00f3n de Ordenamiento y Manejo de Cuencas \u00a0Hidrogr\u00e1ficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.1 Secci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.2 Secci\u00f3n de Conservaci\u00f3n de Suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Divisi\u00f3n de Desarrollo Rural Integrado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 Divisi\u00f3n de Desarrollo Comunitario de los \u00a0Recursos Naturales Renovables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VII. Subgerencia del Medio \u00a0Ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 Divisi\u00f3n de Ordenamiento Ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1.1 Secci\u00f3n: de Evaluaciones Ambientales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1.2 Secci\u00f3n de Registros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n Ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.1 Secci\u00f3n de Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.2 Secci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Documentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIII \u00d3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2 Junta de Licitaciones o Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IX Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0secundo. La Junta Directiva y la Gerencia Ge\u00adneral desarrollar\u00e1n las funciones \u00a0previstas en los Estatutos y dem\u00e1s disposiciones que los modifiquen o \u00a0adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 De la Oficina \u00a0de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0tercero. La Oficina de Planeaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Gerencia General en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y \u00a0programas generales del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Establecer directrices generales sobre la metodolog\u00eda a seguir en la \u00a0elaboraci\u00f3n de diagn\u00f3sticos, formulaci\u00f3n y programaci\u00f3n de actividades, \u00a0preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de planes, programas y proyectos y seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Preparar los planes y programas generales a mediano y largo plazo, de acuerdo \u00a0con las pol\u00edticas de desarrollo de los recursos naturales renovables y dem\u00e1s \u00a0elementos ambientales y presentarlos a consideraci\u00f3n de la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Estructurar el Plan de Inversiones con base en las pol\u00edticas que se definan \u00a0para el instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Proponer y preparar en coordinaci\u00f3n con las dependencias del \u00e1rea financiera, \u00a0el proyecto de presupuesto anual de conformidad con los planes y programas que \u00a0deba desarrollar el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Servir en enlace en las actividades de planeamiento t\u00e9cnico-econ\u00f3mico con los \u00a0dem\u00e1s organismos del orden nacional y sectorial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Preparar los estudios de factibilidad que se requieran para la gesti\u00f3n de \u00a0cr\u00e9ditos internos y externos, y presentar alternativas de financiamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Dise\u00f1ar e implantar sistemas de informaci\u00f3n para la recolecci\u00f3n, procesamiento, \u00a0registro, an\u00e1lisis y suministro de datos estad\u00edsticos relacionados con las \u00a0actividades del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Recopilar y mantener actualizada informaci\u00f3n estad\u00edstica relacionada con las \u00a0actividades propias de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Efectuar el seguimiento y la evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos en \u00a0ejecuci\u00f3n y sugerir su reformulaci\u00f3n, cuando se considere necesario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Elaborar estudios orientados a establecer indicadores y determinar los niveles \u00a0de ejecuci\u00f3n f\u00edsica y financiera de los proyectos, analizar su estado de avance \u00a0y sugerir correctivos cuando fuere necesario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Identificar, programar y controlar la ejecuci\u00f3n de las obras arquitect\u00f3nicas \u00a0que requieran el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Preparar los informes peri\u00f3dicos y ocasionales sobre las actividades a cargo de \u00a0la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 De la Oficina \u00a0de Organizaci\u00f3n y Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarto. La Oficina de Organizaci\u00f3n y Sistemas tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Gerencia General en la formulaci\u00f3n de estad\u00edsticas, planes y \u00a0programas administrativos, de organizaci\u00f3n y funcionamiento de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Adelantar estudios sobre organizaci\u00f3n y estructura, administrativa de la \u00a0Entidad, desconcentraci\u00f3n y descentralizaci\u00f3n de funciones y servicios, \u00a0preparar los proyectos de normas correspondientes y asesorar a las dependencias \u00a0en su implantaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Realizar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Relaciones Industriales estudios \u00a0sobre vol\u00famenes de trabajo y n\u00famero de cargos requeridos y preparar proyectos \u00a0de modificaci\u00f3n a la planta de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Adelantar estudios sobre la gesti\u00f3n administrativa, dise\u00f1ar sistemas y \u00a0procedimientos de trabajo y controlar su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar y mantener actualizados los manuales de organizaci\u00f3n, de funciones y \u00a0requisitos a nivel de careo, de procedimientos y coordinar su implantaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Estudiar la necesidad de formas preimpresas, aprobar los formatos y llevar el \u00a0registro y control de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Determinar procesos susceptibles de sistematizaci\u00f3n, oponerles a la Gerencia \u00a0General y desarrollarlos una vez aprobados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Velar por el cumplimiento de las normas y sistemas administrativos que regulan \u00a0la organizaci\u00f3n y funcionamiento del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Servir de enlace en las actividades de organizaci\u00f3n y funcionamiento con los dem\u00e1s \u00a0organismos del orden nacional y sectorial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Preparar los informes peri\u00f3dicos y ocasionales sobre las actividades a cargo de \u00a0la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en los asuntos relacionados con su \u00a0organizaci\u00f3n y funcionamiento administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 De la Oficina \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a0quinto. La Oficina Jur\u00eddica tendr\u00e1 las siguientes f unciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Gerencia General en el manejo de los asuntos jur\u00eddicos que \u00e9sta \u00a0le encomiende; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Coordinar y supervisar la asesor\u00eda jur\u00eddica en materia de fomento, \u00a0aprovechamiento, protecci\u00f3n, control y vigilancia de los recursos naturales \u00a0renovables y del ambiente y en asuntos administrativos y laborales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Establecer criterios y procedimientos que sirvan de base para la aplicaci\u00f3n de \u00a0las normas legales, a nivel nacional y regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n de proyectos de normas, contratos y conceptos en las \u00a0materias de competencia de la oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Velar por el cumplimiento de las normas legales del instituto y de todas \u00a0aquellas que deban aplicarse, en desarrollo de las funciones del mismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dirigir y supervisar el trabajo de las unidades adscritas a la Oficina y de las \u00a0Secciones Jur\u00eddicas del nivel regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Supervisar y coordinar la codificaci\u00f3n de normas, contratos y jurisprudencia \u00a0que se relacione con la Administraci\u00f3n P\u00fablica y con los objetivos del \u00a0instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Programar y supervisar las visitas a las dependencias regionales, con el fin de \u00a0controlar, coordinar y orientar las actividades de orden jur\u00eddico que all\u00ed se \u00a0adelanten y a los usuarios de los servicios del Instituto, con el objeto de \u00a0verificar el cumplimiento de las obligaciones a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00ed) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3.1 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Asuntos Administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sexto. La Divisi\u00f3n de Asuntos Administrativos tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Conceptuar o prestar asesor\u00eda jur\u00eddica sobre aquellos asuntos de orden \u00a0administrativo o laboral, relacionados con las dependencias del Instituto, que \u00a0le sean encomendados por el Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar y tramitar los contratos y convenios que corresponda suscribir al \u00a0Instituto, formular conceptos y elaborar estudios sobre sus adiciones y \u00a0modificaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites legales para la adquisici\u00f3n, a cualquier t\u00edtulo de los \u00a0bienes inmuebles del Instituto y custodiar los respectivos t\u00edtulos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Atender oportunamente las diligencias administrativas y judiciales que \u00a0requieran adelantar el Instituto, ante las autoridades competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Suministrar al Ministerio P\u00fablico, en los procesos en que sea parte el \u00a0Instituto, toda la informaci\u00f3n y documentos necesarios para la defensa de los \u00a0intereses del Estado y de los actos del Gobierno y de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Practicar visitas peri\u00f3dicas a las dependencias regionales con el fin de \u00a0supervisar, coordinar y orientar las actividades de orden \u00a0jur\u00eddico-administrativo que all\u00ed se adelanten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Codificar y distribuir las normas, jurisprudencia y conceptos que en materia \u00a0administrativa y laboral interesen al Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3.2 De la \u00a0Divisi\u00f3n Legal de Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0s\u00e9ptimo. La Divisi\u00f3n Legal de Recursos Naturales tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Proponer criterios y procedimientos que sirvan de base para la aplicaci\u00f3n de \u00a0las normas legales y reglamentarias relacionadas con los recursos naturales \u00a0renovables y del ambiente, tanto a nivel nacional como regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites jur\u00eddicos relacionados con los permisos, autorizaciones, \u00a0licencias y concesiones para el aprovechamiento de los recursos naturales \u00a0renovables, que corresponde otorgar a la Gerencia General, de acuerdo con los \u00a0procedimientos previos que exigen las normas legales y reglamentarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Emitir conceptos jur\u00eddicos sobre la aplicaci\u00f3n de las normas que regulan el \u00a0manejo, aprovechamiento y comercializaci\u00f3n de los recursos naturales \u00a0renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Emitir conceptos jur\u00eddicos sobre los planes que presenten los particulares para \u00a0obtener concesiones, permisos, autorizaciones o licencias para las exploraciones \u00a0marinas y submarinas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Colaborar en el tr\u00e1mite de los negocios contravencionales relacionados con el \u00a0manejo, comercializaci\u00f3n, protecci\u00f3n y fomento de los recursos naturales \u00a0renovables, cuando sea competencia de la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Adelantar el tr\u00e1mite sobre permisos para expediciones cient\u00edficas en materia de \u00a0flora y fauna silvestre y dem\u00e1s recursos naturales renovables, en coordinaci\u00f3n \u00a0con las respectivas dependencias del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Asuntos Administrativos en el suministro de \u00a0informaci\u00f3n y conceptos que permitan a \u00e9sta, la oportuna intervenci\u00f3n en las \u00a0diligencias administrativas y judiciales que debe gestionar el Instituto ante \u00a0las autoridades competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Prestar asesor\u00eda jur\u00eddica a las Direcciones Regionales en el manejo y \u00a0aprovechamiento de los recursos naturales renovables y dem\u00e1s elementos \u00a0ambientales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Efectuar la revisi\u00f3n jur\u00eddica de campo de las concesiones, permisos, \u00a0autorizaciones o licencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Adelantar el tr\u00e1mite jur\u00eddico de las solicitudes de declaraci\u00f3n de efecto \u00a0ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Practicar visitas peri\u00f3dicas a las dependencias regionales con el fin de \u00a0supervisar, coordinar y orientar los aspectos legales relacionados con el \u00a0manejo de los recursos, y a los usuarios de los servicios del Instituto con el \u00a0objeto de verificar el cumplimiento de las obligaciones a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Codificar y distribuir las normas, jurisprudencia y conceptos que se relacionen \u00a0con los recursos naturales renovables y el ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza ele la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4 De la Oficina \u00a0de Control y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a0octavo. La Oficina de Control y Vigilancia tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Gerencia General en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y programas de \u00a0control y protecci\u00f3n de los recursos naturales renovables y el ambiente, que \u00a0garanticen su racional aprovechamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Supervisar los programas que adelanten las Direcciones Regionales en materia de \u00a0control y vigilancia, evaluar su ejecuci\u00f3n y sugerir modificaciones de acuerdo \u00a0con la problem\u00e1tica de cada zona; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Formular sistemas y estrategias que permitan efectuar un adecuado control sobre \u00a0el aprovechamiento, movilizaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de los recursos naturales \u00a0renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar metodolog\u00edas y procedimientos de orientaci\u00f3n para el personal de \u00a0control y vigilancia e instructivos para las autoridades civiles y militares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Adelantar las investigaciones especiales que sobre las actividades de control y \u00a0vigilancia le encomiende la Gerencia General y rendir los conceptos \u00a0respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Sugerir correctivos o sanciones a las faltas de \u00e9tica e incumplimiento del \u00a0personal que desarrolla funciones de control y vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar con las Direcciones Regionales la zonificaci\u00f3n y sectorizaci\u00f3n de las \u00a0\u00e1reas de protecci\u00f3n y control de acuerdo con su identificaci\u00f3n como fuente, \u00a0centro de acopio y comercializaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Preponer a la Gerencia General programas de capacitaci\u00f3n para el personal \u00a0adscrito al servicio de control y vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Coordinar con las dependencias del Instituto, las autoridades civiles y \u00a0militares y otras entidades p\u00fablicas y privadas, el apoyo necesario para las \u00a0acciones de protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los recursos naturales renovables y el \u00a0ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con entidades p\u00fablicas y privadas el servicio de control y vigilancia \u00a0en \u00e1reas especiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Adelantar estudios sobre tasas y sistemas de recaudo por derechos de control y vigilancia \u00a0de los recursos naturales renovables y dem\u00e1s elementos ambientales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Establecer mecanismos de control sobre el uso de papeler\u00eda prenumerada \u00a0relacionada con las actividades de protecci\u00f3n y vigilancia de los recursos \u00a0naturales renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Recopilar y analizar la informaci\u00f3n que sobre las actividades de protecci\u00f3n y \u00a0control se recibe del nivel regional y preparar informes consolidados para la \u00a0Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Asesorar a las Subgerencias t\u00e9cnicas y a las Direcciones Regionales en aspectos \u00a0relacionados con las actividades de control y vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.5 De la Oficina \u00a0de Asuntos Internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0noveno. La Oficina de Asuntos Internacionales tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Suministrar a la Gerencia General y a las dependencias del instituto, que as\u00ed \u00a0lo requieran, informaci\u00f3n internacional sobre pol\u00edticas y administraci\u00f3n \u00a0ambiental, y mantener informaci\u00f3n sobre estas materias para consulta externa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Coordinar los programas y proyectos nacionales especiales del Instituto con el \u00a0Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, PNUMA y con otros \u00a0organismo internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Promover, en coordinaci\u00f3n con las Subgerencias, programas conjuntos del \u00a0Instituto con entidades internacionales para asistencia t\u00e9cnica e inversi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Promover a nivel internacional la difusi\u00f3n de las actividades del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar la preparaci\u00f3n de los documentos del Instituto que deben presentarse \u00a0al Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y otros organismos \u00a0internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Promover y organizar seminarios y reuniones t\u00e9cnicas bilaterales y \u00a0multilaterales sobre el medio ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Mantener una permanente y actualizada informaci\u00f3n de las actividades que sobre \u00a0el medio ambiente promuevan organismos internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Servir de punto focal nacional del Sistema Internacional de Consulta, \u00a0INFOTERRA; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Preparar informes sobre las actividades a cargo de la Oficina para ser \u00a0presentadas por el Instituto al PNUMA, el Ministerio de Relaciones Exteriores, \u00a0los Puntos Focales Nacionales de INFOTERRA en el \u00e1rea de Am\u00e9rica Latina y el \u00a0Caribe y otros organismos internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. De la \u00a0Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0d\u00e9cimo. La Secretar\u00eda General, adem\u00e1s de las funciones se\u00f1aladas en los \u00a0Estatutos, tendr\u00e1 las siguientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Revisar los proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n y dem\u00e1s documentos que deban \u00a0someterse a la aprobaci\u00f3n de la junta Directiva y a la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Tramitar ante las autoridades competentes, los proyectos de decreto, leyes y \u00a0dem\u00e1s actos relacionados con las actividades del Instituto y gestionar su \u00a0publicaci\u00f3n en el Diario Oficial, \u00a0cuando deba llenarse este requisito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar las relaciones del Instituto con el Ministerio de Agricultura y con \u00a0otras entidades oficiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Velar porque los funcionarios del Instituto den cumplimiento a las normas \u00a0administrativas y fiscales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Supervisar y controlar el manejo de la correspondencia y el archivo general del \u00a0Instituto, expedir certificaciones y autenticar los documentos que soliciten \u00a0funcionarios de la Entidad o terceras personas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secretar\u00eda \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 De la Secci\u00f3n \u00a0de Inspecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0once. La Secci\u00f3n de Inspecci\u00f3n Administrativa tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Vigilar el cumplimiento de las normas administrativas, disciplinarias y \u00a0fiscales, por parte de los funcionarios del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Practicar visitas a las dependencias, de oficio o en atenci\u00f3n a solicitudes, \u00a0quejas o reclamos, respecto a posibles irregularidades administrativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Adelantar investigaciones tendientes a esclarecer la conducta de los \u00a0funcionarios en raz\u00f3n a sus funciones y facultades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Intervenir en diligencias de entrega de oficinas o cargos de manejo, cuando en \u00a0atenci\u00f3n a las circunstancias y requerimientos Oficiales, sea conveniente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Rendir informes sobre las actividades a cargo de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 De la Secci\u00f3n \u00a0de Archivo y Correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0doce. La Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia, tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar, custodiar y manejar el archivo general del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Recibir, clasificar, registrar y distribuir la correspondencia que llegue o \u00a0salga del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Organizar y prestar los servicios de mensajer\u00eda interna y externa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar las certificaciones y copias de los documentos del archivo, que deba expedir \u00a0el Secretario General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. De la \u00a0Subgerencia Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0trece. La Subgerencia Administrativa y Financiera tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Proponer a la Gerencia General pol\u00edticas de administraci\u00f3n de personal, \u00a0financieras y de servicios generales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de las pol\u00edticas y programas de \u00a0administraci\u00f3n de personal, de administraci\u00f3n Financiera y de prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios generales, se\u00f1aladas por la Junta Directiva y la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Programar, en coordinaci\u00f3n con la oficina de Planeaci\u00f3n, el presupuesto anual \u00a0de la Entidad, conforme a lo programas y proyectos que se establezcan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de les estados financieros y dem\u00e1s informes \u00a0contables que deben ser presentados a consideraci\u00f3n de la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Velar por el oportuno cumplimiento de los compromisos financieros del \u00a0Instituto, tanto externos como internos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Controlar el manejo y utilizaci\u00f3n racional de la planta de personal autorizada \u00a0para el Instituto, de conformidad con las normas, la estructura y los recursos \u00a0asignados a los diferentes programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Formular, de acuerdo con las necesidades de la entidad, programas de \u00a0capacitaci\u00f3n, bienestar social y recreaci\u00f3n para el personal en servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Emitir conceptos relacionados con las actividades a cargo de la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Coordinar con las entidades p\u00fablicas las actividades administrativas y \u00a0financieras del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Asesorar a la Gerencia General y a las Direcciones Regionales en asuntos sobre \u00a0administraci\u00f3n de personal, administraci\u00f3n financiera y prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios generales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Rendir a la Gerencia General y a otros organismos informes administrativos y \u00a0financieras, de acuerdo con las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Subgerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Relaciones Industriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0catorce. La Divisi\u00f3n de Relaciones Industriales tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Ejecutar la pol\u00edtica sobre administraci\u00f3n de personal de acuerdo en las normas \u00a0vigentes y asesorar a las direcciones Regionales sobre esta materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar las actividades relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n del personal del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Determinar las necesidades de capacitaci\u00f3n, adiestramiento o perfeccionamiento \u00a0de los empleados, para la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas en esta materia y \u00a0elaboraci\u00f3n de los programas respectivos en desarrollo de las mimas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Instituto la evaluaci\u00f3n del personal y \u00a0proponer motivaciones y est\u00edmulos para el mismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Colaborar con la Oficina de Organizaci\u00f3n y Sistemas en los estudios \u00a0relacionados con la creaci\u00f3n, supresi\u00f3n, reclasificaci\u00f3n y ubicaci\u00f3n de cargos \u00a0y en la elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de manuales descriptivos de funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Determinar las necesidades de bienestar social de los empleados, formular los \u00a0programas correspondientes y ejecutarlos en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Programar y dirigir las actividades sobre reconocimiento y liquidaci\u00f3n de \u00a0prestaciones sociales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica el estudio y soluci\u00f3n de las peticiones y \u00a0reclamaciones, que sobre la administraci\u00f3n del personal y las prestaciones \u00a0sociales, presenten los empleados p\u00fablicos y trabajadores oficiales del \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Rendir informes y expedir certificaciones de acuerdo con las normas legales que \u00a0rigen la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s, que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0quince. La Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Efectuar o coordinar el reclutamiento y selecci\u00f3n de personal, conforme a las \u00a0normas que regulan la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar las providencias relacionadas con provisi\u00f3n de empleos, situaciones \u00a0administrativas, retiro del servicio y dem\u00e1s novedades; tramitar su aprobaci\u00f3n \u00a0y comunicarlas o notificarlas a quien corresponda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Adelantar las actividades relacionadas con la calificaci\u00f3n de servicios y \u00a0controlar el cumplimiento del r\u00e9gimen disciplinario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar y desarrollar programas de inducci\u00f3n, para los nuevos empleados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar las nominas para el pago de servicios personales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Liquidar los vi\u00e1ticos y gestionar los pasajes para las comisiones de servicio \u00a0en el pa\u00eds o en el exterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Llevar el registro, el control y las estad\u00edsticas de personal e informar las \u00a0novedades que se produzcan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignados de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.2 De la \u00a0Secci\u00f3n de Prestaciones y Bienestar Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0diecis\u00e9is. La Secci\u00f3n de Prestaciones y Bienestar Social tendr\u00e1 las-siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Realizar estudios para determinar las necesidades de capacitaci\u00f3n y de bienestar \u00a0social de los empleados, elaborar los programas y ejecutarlos, una vez \u00a0aprobados, en coordinaci\u00f3n con las entidades pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Realizar estudios sobre necesidades de motivaci\u00f3n, est\u00edmulos e incentivos, \u00a0preparar programas de desarrollo ocupacional y coordinar su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Efectuar la liquidaci\u00f3n de las prestaciones sociales y coordinar los tr\u00e1mites \u00a0para el reconocimiento de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Tramitar las comisiones para capacitaci\u00f3n en el pa\u00eds o en el exterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Velar y controlar la oportuna y adecuada prestaci\u00f3n de los servicios m\u00e9dicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Orientar a los funcionarios y a las Direcciones Regionales sobre las \u00a0certificaciones que deben alienar y el proceso que deben seguir para el \u00a0reconocimiento de prestaciones sociales y econ\u00f3micas, atendiendo a la \u00a0naturaleza y destino de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Realizar y coordinar programas de integraci\u00f3n individual e institucional a \u00a0trav\u00e9s de actividades culturales, sociales, recreativas y Deportivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica el estudio y soluci\u00f3n a las reclamaciones que \u00a0sobre las prestaciones sociales y econ\u00f3micas presenten los funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 De la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0diecisiete. La Divisi\u00f3n Financiera tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Desarrollar las actividades que se requieran para el adecuado manejo y control \u00a0presupuestal, contable y de tesorer\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n del Plan de Inversiones \u00a0y en la preparaci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto para cada vigencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n el presupuesto anual del \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar la programaci\u00f3n financiera y los acuerdos de obligaciones y gastes que \u00a0se requieran para la ejecuci\u00f3n presupuestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites relacionados con las reubicaciones internas del \u00a0presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Velar por el adecuado manco de los fondos, documentos negociables y de garant\u00eda \u00a0de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Preparar los estados financieros, balances y dem\u00e1s informes contables, \u00a0presupuestales y de tesorer\u00eda que sean requeridos por el Instituto y por otras \u00a0entidades, de acuerdo con los procedimientos establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s qua le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0dieciocho. La Secci\u00f3n de Presupuesto tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Adelantar la ejecuci\u00f3n del presupuesto sobre la base de los acuerdos de \u00a0obligaciones y de ordenaci\u00f3n de gastos, en un todo ajustada a la distribuci\u00f3n \u00a0por objeto del gasto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Abrir para cada vigencia fiscal los libros de presupuesto, de acuerdo con la \u00a0programaci\u00f3n presupuestal y efectuar los registros de apropiaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Realizar las imputaciones presupuestales de todos los comprobantes enviados por \u00a0las pagadur\u00edas y almacenes del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar los cortes mensuales de ejecuci\u00f3n presupuestal y efectuar, al t\u00e9rmino \u00a0de cada vigencia la liquidaci\u00f3n y cierre de la cuenta general del presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Expedir certificaciones de disponibilidad presupuestal y de reserva, en los \u00a0casos en que sea exigible esta formalidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Velar por la correcta ejecuci\u00f3n del presupuesto asignado a las Direcciones \u00a0Regionales y formular las observaciones que sean necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Suministrar datos presupuestales a las dependencias del Instituto y a la \u00a0Auditor\u00eda fiscal ante la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.2 de la \u00a0Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0diecinueve. La Secci\u00f3n de Contabilidad tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Llevar la contabilidad del Instituto de conformidad con el sistema establecido, \u00a0las normas fiscales y dem\u00e1s disposiciones que regulen su manejo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Coordinar con la Auditor\u00eda Fiscal el estudio y soluci\u00f3n de las observaciones \u00a0que se formulen a los documentos contables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Efectuar, en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda, la conciliaci\u00f3n de los \u00a0ingresos por recursos propios del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Formular observaciones, solicitar aclaraci\u00f3n y exigir el cumplimiento de las \u00a0normas a los cuentadantes y funcionarios de manejo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar los balances mensuales, semestrales y anuales, y verificar que \u00e9stos \u00a0reflejen la actividad contable del instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Preparar los informes contables que sean requeridos por las directivas del \u00a0Instituto y la Auditor\u00eda fiscal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar estudios encaminados a la racionalizaci\u00f3n, simplificaci\u00f3n y \u00a0agilizaci\u00f3n de los sistemas contables generales y de costos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.3 De la \u00a0Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veinte. La Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Percibir los ingresos, manejar los fondos, tramitar los cobros, efectuar los \u00a0pagos y mantener en custodia los valores, documentos negociables y de garant\u00eda \u00a0del Instituto, todo de conformidad con las normas legales y el cumplimiento de \u00a0los requisitos establecidos para el efecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Recibir los giros que por cualquier concepto de ingreso hayan sido recaudados \u00a0por las dependencias, ejercer el control sobre el recaudo de las rentas propias \u00a0del Instituto y efectuar su conciliaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de Contabilidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Registrar y tramitar todas las cuentas por pagar que se presenten a cargo del \u00a0Instituto, controlar y supervisar su aprobaci\u00f3n y pago e informar a los \u00a0interesados sobre la gesti\u00f3n de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Situar fondos en las Direcciones Regionales de conformidad con los acuerdos de \u00a0gastos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar los registros y documentos necesarios para el tr\u00e1mite de ingresos y \u00a0egresos que afecten las arcas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Efectuar los descuentos de ley y los autorizados por los funcionarios de la \u00a0Entidad, situados oportunamente en las entidades correspondientes y expedir \u00a0certificaciones cuando \u00e9stas sean requeridas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Autorizar libranzas y expedir certificaciones y constancias solicitadas por los \u00a0funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Tramitar la expedici\u00f3n de cartas de cr\u00e9dito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Rendir las cuentas de tesorer\u00eda exigidas por las normas legales y \u00a0reglamentarias del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veintiuno. La Divisi\u00f3n de Servicios Generales tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Establecer las directrices para la elaboraci\u00f3n del programa anual de compras y \u00a0adquisiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Supervisar la adquisici\u00f3n, almacenamiento y suministro de los materiales, \u00a0equipos y elementos necesarios para el normal funcionamiento de las \u00a0dependencias del Instituto, de acuerdo con las normas y reglamentos \u00a0establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Tramitar la consecuci\u00f3n de los inmuebles que requiera el Instituto para su \u00a0normal funcionamiento, administrarlos y velar por su conservaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir y supervisar los tr\u00e1mites de las licitaciones p\u00fablicas y privadas para \u00a0la compra o adquisici\u00f3n de bienes, equipos o elementos y velar por su \u00a0cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Organizar y controlar el servicio de transporte y el mantenimiento del equipo \u00a0automotor y de oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites necesarios para asegurar el equipo automotor, el de \u00a0oficinas y laboratorios y velar por el cumplimiento de los seguros adquiridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Organizar y dirigir la prestaci\u00f3n de los servicios de vigilancia, aseo y \u00a0mantenimiento de las instalaciones y equipos como tambi\u00e9n los de impresi\u00f3n y \u00a0edici\u00f3n de publicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar y supervisar el levantamiento de los inventarios de equipos y bienes \u00a0muebles e inmuebles del Instituto, controlar su actualizaci\u00f3n y rendir los \u00a0informes que se requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veintid\u00f3s. La Secci\u00f3n de Adquisiciones tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Preparar en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de Almac\u00e9n y las dependencias del \u00a0Instituto el programa anual de compras y adquisiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Llevar y mantener actualizado el registro de proveedores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites para la compra o adquisici\u00f3n de elementos, equipos, \u00a0materiales y bienes muebles de conformidad con el plan anual de compras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar en coordinaci\u00f3n con las dependencias t\u00e9cnicas y administrativas \u00a0interesadas, las licitaciones p\u00fablicas y privadas referentes a compras y \u00a0adquisiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites necesarios para las importaciones que deba efectuar el \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Colaborar en los estudios encaminados a una racionalizaci\u00f3n de las compras y \u00a0adquisiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.2 De la \u00a0Secci\u00f3n de Almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veintitr\u00e9s. La Secci\u00f3n de Almac\u00e9n tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dise\u00f1ar y recomendar la implantaci\u00f3n de sistemas \u00e1giles para el almacenaje, \u00a0distribuci\u00f3n y control de los elementos, equipos y bienes, de conformidad con \u00a0las normas que rigen la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Almacenar, conservar y custodiar los elementos, equipos y bienes muebles de \u00a0propiedad del Instituto y llevar el control de existencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Hacer entrega oportuna de los elementos y bienes requeridos por las \u00a0dependencias, de conformidad con las normas vigentes y el programa anual de \u00a0compras y adquisiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Llevar y revisar anualmente los inventarios f\u00edsicos de los elementos y bienes \u00a0muebles e inmuebles y determina los faltantes o sobrantes, a fin de tomar las \u00a0medidas que sean necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Tramitar de conformidad con las normas fiscales el traspaso o baja de los \u00a0elementos de almac\u00e9n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Expedir paz y salvo para los diferentes efectos que sean requeridos por los \u00a0funcionarios y exfuncionarios del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Rendir oportunamente las cuentas de almac\u00e9n a la Secci\u00f3n de Contabilidad y a la \u00a0Auditor\u00eda Fiscal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.3 De la \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veinticuatro. La Secci\u00f3n de Servicios Auxiliares tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Prestar los servicios de mantenimiento, conservaci\u00f3n, vigilancia y aseo de las \u00a0instalaciones y oficinas, los de transporte, radiocomunicaciones, imprenta y \u00a0publicaciones, y en general, todos los referentes a servicios administrativos \u00a0auxiliares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Programar y controlar la distribuci\u00f3n del personal y conductores, celadores y \u00a0aseadoras y preparar informes sobre las correspondientes novedades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Supervisar el mantenimiento de los equipos y elementos de oficina y llevar las \u00a0estad\u00edsticas que permitan conocer los costos correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. De la \u00a0Subgerencia de Bosques y Aguas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veinticinco. La Subgerencia de Bosques y Aguas tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Proponer a la Gerencia General pol\u00edticas para el manejo, administraci\u00f3n, \u00a0fomento y preservaci\u00f3n de las aguas, la flora silvestre, los parques nacionales \u00a0y los bosques; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de las pol\u00edticas, los planes y \u00a0programas se\u00f1alados por la Junta Directiva y la Gerencia General, en las \u00e1reas \u00a0de competencia de la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir el desarrollo de investigaciones relacionadas con los recursos \u00a0forestales, las aguas y la flora silvestre y preparar programas y proyectos \u00a0para su preservaci\u00f3n y aprovechamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Emitir conceptos de car\u00e1cter t\u00e9cnico relacionados con los permisos y \u00a0autorizaciones solicitados por los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Formular propuestas de reglamentaci\u00f3n del C\u00f3digo Nacional de los Recursos \u00a0Naturales Renovables y de Protecci\u00f3n al Medio Ambiente y otras normas \u00a0reglamentarias en materia de bosques, aguas y flora silvestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar con las entidades p\u00fablicas las actividades de reconocimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n de las \u00e1reas susceptibles de ser incorporadas a la reserva forestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Participar en las actividades institucionales e interinstitucionales que las \u00a0entidades p\u00fablicas y privadas adelanten en materia de bosques, aguas y flora \u00a0silvestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Instituto, los aspectos t\u00e9cnicos \u00a0necesarios para un manejo arm\u00f3nico de los recursos naturales renovables en las \u00a0labores de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Asesorar a la Gerencia General y a las Direcciones Regionales en asuntos \u00a0relacionados con la administraci\u00f3n, manejo, fomento, preservaci\u00f3n y \u00a0aprovechamiento de los bosques, las aguas y la flora silvestre y en el manejo \u00a0del Sistema de Parques Nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Rendir los informes sobre las actividades a cargo de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Subgerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Bosques. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veintis\u00e9is. La Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Bosques tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Adelantar la evaluaci\u00f3n del recurso forestal y preparar el diagn\u00f3stico indicativo \u00a0de su estado y aprovechamiento, as\u00ed como el de la transformaci\u00f3n y mercadeo de \u00a0productos forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar programas y proyectos para la administraci\u00f3n del recurso forestal y su \u00a0aprovechamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir la preparaci\u00f3n de metodolog\u00edas e instructivos de orden t\u00e9cnico para la \u00a0utilizaci\u00f3n racional de los recursos forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Controlar y supervisar la elaboraci\u00f3n de los documentos de car\u00e1cter t\u00e9cnico \u00a0relacionados con los permisos y autorizaciones, los pliegos de condiciones para \u00a0las licitaciones de las concesiones forestales y las minutas de los contratos \u00a0relacionados con el aprovechamiento de los bosques; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Preparar propuestas de reglamentaci\u00f3n del C\u00f3digo Nacional de los Recursos \u00a0Naturales Renovables y de Protecci\u00f3n al Medio Ambiente y otras normas en \u00a0materia de bosques y flora silvestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar con el Instituto Colombiano de la Reforma Agraria, las actividades de \u00a0reconocimiento y evaluaci\u00f3n de las zonas de reserva forestal, para \u00a0sustracciones de la misma o reversiones a este r\u00e9gimen; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Colaborar con la Subgerencia del Medio Ambiente en la elaboraci\u00f3n de conceptos \u00a0t\u00e9cnicos sobre la Declaraci\u00f3n de Efecto Ambiental, con referencia a los \u00a0aprovechamientos forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Fomento Forestal la prestaci\u00f3n de les servicios \u00a0t\u00e9cnicos en los bosques y plantaciones, administrados por el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Elaborar estudios para la actualizaci\u00f3n de tasas y derechos por concepto de \u00a0aprovechamiento de los bosques; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en la administraci\u00f3n y manejo del recurso \u00a0forestal y en la ejecuci\u00f3n de los proyectos sobre el aprovechamiento y \u00a0desarrollo de este recurso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Supervisar la aplicaci\u00f3n de los planes de ordenaci\u00f3n, los resultados de los \u00a0estudios t\u00e9cnicos forestales y el cumplimiento de las obligaciones pactadas en \u00a0los contratos de aprovechamiento de bosques y sugerir las acciones a que \u00a0hubiere lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Supervisar y evaluar la ejecuci\u00f3n de los proyectos y programas del nivel \u00a0regional, en materia de administraci\u00f3n y manejo de los bosques y preparar \u00a0informes sobre su desarrollo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Bosques Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veintisiete. La Secci\u00f3n de Bosques Naturales tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar diagn\u00f3sticos sobr\u00e9 la situaci\u00f3n de los bosques naturales, su estado de \u00a0aprovechamiento, el comportamiento de la industria de transformaci\u00f3n y la \u00a0comercializaci\u00f3n de los productos forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar los anteproyectos para la adecuada administraci\u00f3n y aprovechamiento de \u00a0los bosques naturales y las programaciones espec\u00edficas para los proyectos \u00a0t\u00e9cnicos del instituto a nivel regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar metodolog\u00edas e instructivos de orden t\u00e9cnico dirigidos al mejoramiento \u00a0de los sistemas para utilizaci\u00f3n de los bosques naturales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dise\u00f1ar procedimientos para la preparaci\u00f3n de los documentos t\u00e9cnicos \u00a0necesarios en las licitaciones de concesiones forestales, permisos y \u00a0autorizaciones, revisar la documentaci\u00f3n t\u00e9cnica y emitir conceptos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Realizar encuestas sobre el desarrollo de la industria maderera y sus \u00a0proyecciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dise\u00f1ar los estudios de zonificaci\u00f3n de las \u00e1reas forestales y prestar asesor\u00eda \u00a0para la elaboraci\u00f3n del mapa de bosques del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar con otros organismos del Estado las actividades que se adelanten para \u00a0la creaci\u00f3n de reservas ind\u00edgenas y para la declaratoria de \u00e1reas forestales \u00a0protectoras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Evaluar los estudios forestales presentados por los particulares para la \u00a0elaboraci\u00f3n de los planes de ordenamiento: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Supervisar el cumplimiento de los contratos que se celebren para el \u00a0aprovechamiento de los bosques naturales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Liquidar la participaci\u00f3n y derechos que le corresponden al Estado por el \u00a0aprovechamiento de los bosques naturales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en el desarrollo de las actividades \u00a0programadas, en materia de bosques naturales y evaluar su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2 De la \u00a0Secci\u00f3n de Plantaciones Forestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veintiocho. La Secci\u00f3n de Plantaciones Forestales tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Mantener actualizado el diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n de las plantaciones forestales, \u00a0su aprovechamiento, industrializaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de los productos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar reglamentaciones para la administraci\u00f3n de las plantaciones forestales \u00a0y emitir conceptos t\u00e9cnicos sobre su aprovechamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar estudios b\u00e1sicos para mejorar los m\u00e9todos y sistemas de \u00a0aprovechamiento de las plantaciones forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar normas t\u00e9cnicas relacionadas con el tr\u00e1mite de las autorizaciones para \u00a0el aprovechamiento de las plantaciones forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Efectuar el censo, llevar el registro de las plantaciones forestales e \u00a0identificar nuevas \u00e1reas en las cuales deban realizarse plantaciones \u00a0forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Colaborar con los organismos del Estado y con los particulares en materia de \u00a0aprovechamiento de plantaciones forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Evaluar la ejecuci\u00f3n de los programas de plantaciones forestales, rendir \u00a0informes t\u00e9cnicos y sugerir modificaciones cuando fuere necesario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en las actividades relacionadas con \u00a0plantaciones forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Fomento Forestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0veintinueve. La Divisi\u00f3n de Fomento Forestal tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dise\u00f1ar y programar estudios e investigaciones en desarrollo del Plan Nacional \u00a0de Investigaciones Forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir y orientar los estudios y programas de reforestaciones y aplicar a los \u00a0mismos los resultados de las investigaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Proponer normas y procedimientos para la utilizaci\u00f3n de los servicios t\u00e9cnicos \u00a0forestales prestados por las dependencias de la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Supervisar, controlar y evaluar la asistencia t\u00e9cnica forestal que presten \u00a0entidades o personas particulares y estructurar y promover la que corresponde \u00a0prestar al Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Prestar servicios de asesor\u00eda y divulgaci\u00f3n sobre prevenci\u00f3n y control de \u00a0incendios forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar conceptos t\u00e9cnicos sobre las actividades de fomento forestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales y a las entidades p\u00fablicas y privadas en \u00a0las actividades a cargo de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Investigaciones Forestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta. La Secci\u00f3n de Investigaciones Forestales tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Programar y adelantar investigaciones forestales en las \u00e1reas de mejoramiento \u00a0gen\u00e9tico, especies y procedencias, t\u00e9cnicas de viveros y plantaciones, plagas, \u00a0enfermedades y da\u00f1os abi\u00f3ticos, regeneraci\u00f3n natural del bosque, producci\u00f3n y \u00a0conservaci\u00f3n de semillas y estudios tecnol\u00f3gicos de las maderas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Programar y ejecutar directamente proyectos espec\u00edficos de investigaciones \u00a0sobre almacenamiento de semillas, ensayos de t\u00e9cnicas para v\u00edveres y \u00a0plantaciones, manejo de huertos, semilleros y ensayos de especies y \u00a0procedencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar las investigaciones forestales que se adelanten con entidades \u00a0nacionales o internacionales, prestar la asesor\u00eda que se requiera y velar por \u00a0la buena marcha de los contratos y convenios establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, Ambiental la publicaci\u00f3n \u00a0de los resultados de las investigaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.2 De la \u00a0Secci\u00f3n de Reforestaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta y uno. La Secci\u00f3n de Reforestaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Realizar estudios tendientes a determinar las \u00e1reas susceptibles de \u00a0reforestaci\u00f3n por parte del instituto y preparar proyectos de desarrollo de las \u00a0mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Ejecutar directamente o por intermedio de las correspondientes dependencias, \u00a0del nivel regional, las programas 1e reforestaci\u00f3n aprobados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Estudiar y conceptuar sobre las propuestas de reforestaci\u00f3n presentadas al \u00a0Instituto por los particulares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar los t\u00e9rminos de referencia para la ejecuci\u00f3n, de proyectos de \u00a0reforestaci\u00f3n, por el sistema de contrataci\u00f3n y ejercer la interventor\u00eda de los \u00a0que contrate el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Evaluar la ejecuci\u00f3n de los programas de reforestaci\u00f3n y rendir informes \u00a0t\u00e9cnicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.3 De la \u00a0Secci\u00f3n de Servicios T\u00e9cnicos Forestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta y dos. La Secci\u00f3n de Servicios T\u00e9cnicos Forestales tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Atender a trav\u00e9s del Banco de Semillas las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Determinar \u00a0las necesidades anuales de semillas por \u00e1rea; y por especies y ubicar, a nivel \u00a0nacional, las cosechas de frutos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Recolectar \u00a0y tramitar la compra o importaci\u00f3n de se-millas de acuerdo con las necesidades \u00a0y cosechas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Controlar \u00a0la calidad de la semilla a trav\u00e9s de pruebas de laboratorio y coordinar con los \u00a0bancos regionales de semillas, lo referente a criterios b\u00e1sicos de manejo y \u00a0an\u00e1lisis; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Distribuir \u00a0o vender las semillas que se requieran en los viveros del Instituto o de los \u00a0particulares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Prestar a trav\u00e9s de los viveros forestales los siguientes servicios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Determinar \u00a0las necesidades anuales de pl\u00e1ntulas para atender la demanda nacional y \u00a0programar su distribuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Programar \u00a0la producci\u00f3n de material vegetativo en lo viveros del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Llevar \u00a0los registros de costos y rendimientos de los viveros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Organizar \u00a0y dirigir el Vivero Central del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Prestar \u00a0asesor\u00eda para el montaje e implementaci\u00f3n de viveros en sitios donde la demanda \u00a0as\u00ed lo exija. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Realizar a trav\u00e9s del Servicio Nacional de Protecci\u00f3n Forestal, las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Elaborar \u00a0el diagn\u00f3stico nacional sobre plagas y enfermedades forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Preparar \u00a0normas y procedimientos para la prevenci\u00f3n y control de plagas y enfermedades \u00a0forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Producir \u00a0y publicar material t\u00e9cnico y divulgativo referente a la protecci\u00f3n forestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Efectuar \u00a0visitas peri\u00f3dicas a las plantaciones forestales para determinar su estado \u00a0fitosanitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Atender las siguientes actividades en relaci\u00f3n con la supervisi\u00f3n de la asistencia \u00a0t\u00e9cnica forestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Controlar \u00a0a nivel nacional la asistencia t\u00e9cnica prestada por profesionales forestales y \u00a0entidades registradas ante el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Revisar, \u00a0actualizar y proponer normas que reglamenten la asistencia t\u00e9cnica forestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Preparar \u00a0y realizar cursos de actualizaci\u00f3n de conocimientos para los asistentes \u00a0t\u00e9cnicos forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Prestar \u00a0el servicio de asistencia t\u00e9cnica forestal al peque\u00f1o reforestador; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Atender \u00a0consultas referentes a la obtenci\u00f3n de cr\u00e9ditos e incentivos a la reforestaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Realizar a trav\u00e9s del Servicio de Prevenci\u00f3n de incendios Forestales las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Determinar \u00a0\u00edndices de peligro de incendios forestales a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Elaborar \u00a0las normas y procedimientos a cumplir para la prevenci\u00f3n y control de incendios \u00a0forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Elaborar \u00a0planes de prevenci\u00f3n y control de incendios en los proyectos de reforestaci\u00f3n \u00a0del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Divulgar \u00a0las causas, peligros, medios de prevenci\u00f3n y t\u00e9cnicas de control de incendios \u00a0forestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Organizar \u00a0y coordinar planes de acci\u00f3n en las Direcciones Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Vigilar \u00a0el eficiente funcionamiento de los Consejos Regionales de Prevenci\u00f3n y Control \u00a0de Incendios Forestales y coordinar las actividades del Consejo Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Aguas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta y tres. La Divisi\u00f3n de Aguas tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Mantener actualizado el diagn\u00f3stico del recurso h\u00eddrico, con miras a evaluar su \u00a0aprovechamiento y conservaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n de programas y \u00a0proyectos que garanticen el adecuado uso del recurso h\u00eddrico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Supervisar el tr\u00e1mite t\u00e9cnico de las licencias de perforaci\u00f3n de pozos para \u00a0exploraci\u00f3n y aprovechamiento del recurso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dise\u00f1ar normas t\u00e9cnicas y procedimientos encaminados al aprovechamiento \u00a0racional del recurso h\u00eddrico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir los estudios necesarios para emitir conceptos t\u00e9cnicos en relaci\u00f3n con \u00a0el uso y conservaci\u00f3n del recurso h\u00eddrico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Realizar reconocimientos de zonas para construcci\u00f3n de obras hidr\u00e1ulicas en \u00a0sitios en donde se pretenda desarrollar planes de aprovechamiento del recurso \u00a0h\u00eddrico y emitir conceptos t\u00e9cnicos sobre estudios y proyectos de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Supervisar y evaluar el desarrollo de las obras hidr\u00e1ulicas de los programas de \u00a0administraci\u00f3n de aguas y coordinar las acciones interinstitucionales \u00a0relacionadas con esta actividad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Dise\u00f1ar cartillas y formatos de orden t\u00e9cnico orientados a facilitar el \u00a0cumplimiento de las obligaciones de los usuarios en materia de presentaci\u00f3n de \u00a0planos y construcci\u00f3n de obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Asesorar a las asociaciones de usuarios de aguas y canalistas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en la expedici\u00f3n de permisos sobre \u00a0explotaci\u00f3n de materiales de arrastre y ocupaci\u00f3n de cauces y en proyectos de \u00a0obras hidr\u00e1ulicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Manejo de Aguas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta y cuatro. La Secci\u00f3n de Manejo de Aguas tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Efectuar estudios de ordenaci\u00f3n y reglamentaci\u00f3n de las aguas de uso p\u00fablico y \u00a0formular proyectos para su manejo y administraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar conceptos t\u00e9cnicos con relaci\u00f3n a las concesiones y permisos cuya \u00a0competencia corresponda a la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Tramitar licencias de perforaci\u00f3n de pozos, para explotaci\u00f3n y aprovechamiento \u00a0de las aguas subterr\u00e1neas y asesorar a las Direcciones Regionales cuando se \u00a0trate de Permisos de explotaci\u00f3n de materiales de arrastre y ocupaci\u00f3n de \u00a0cauces; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en materia de, aguas subterr\u00e1neas y \u00a0manejo de este recurso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Promover la constituci\u00f3n de empresas comunitarias de usuarios de aguas y \u00a0cauces; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Organizar y llevar el registro y censo de los aprovechamientos de aguas y de \u00a0los permisos para la ocupaci\u00f3n; la explotaci\u00f3n de cauces y exploraci\u00f3n de aguas \u00a0subterr\u00e1neas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Parques Nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta y cinco. La Divisi\u00f3n de Parques Nacionales tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Realizar o coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios b\u00e1sicos para la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas y fijaci\u00f3n de normas de manejo del Sistema de Parques Nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Coordinar la obtenci\u00f3n y el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n relacionada con los \u00a0aspectos bi\u00f3ticos, f\u00edsicos, culturales y sociales de las \u00e1reas de parques \u00a0nacionales y de aquellas susceptibles de ser incorporadas al sistema; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Formular programas de protecci\u00f3n y manejo de los valores naturales albergados \u00a0por las diferentes \u00e1reas del sistema y dise\u00f1ar los programas t\u00e9cnicos de \u00a0actividades a desarrollar en las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Realizar y propiciar investigaciones b\u00e1sicas para la elaboraci\u00f3n de cartas \u00a0sobre los recursos y la preparaci\u00f3n de planes maestros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Seleccionar los valores naturales e hist\u00f3rico-culturales, interpretarlos y \u00a0publicar los resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Buscar la elaboraci\u00f3n de instituciones y organismos nacionales e internacionales \u00a0para el desarrollo de la programaci\u00f3n y el logro de los objetivos establecidos \u00a0para el Sistema de Parques Nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Colaborar en la evaluaci\u00f3n de declaraciones de efecto ambiental cuando se \u00a0refiera a proyectos que incidan sobre las \u00e1reas del sistema; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con las dependencias t\u00e9cnicas del Instituto los aspectos necesarios, \u00a0para lograr un manejo arm\u00f3nico de los recursos naturales renovables y de los \u00a0objetivos del Sistema de Parques Nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Asesorar y evaluar la ejecuci\u00f3n y desarrollo de los programas y velar por el \u00a0cumplimiento de la pol\u00edtica adicional y las normas establecidas por el manejo \u00a0del Sistema de Parques Nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con otras instituciones nacionales e internacionales las acciones \u00a0encaminadas a la protecci\u00f3n y desarrollo de las reservaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n del Sistema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta y seis. La Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n del Sistema tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Recolectar y analizar la informaci\u00f3n relacionada con los recursos naturales y \u00a0los aspectos f\u00edsicos y culturales de las \u00e1reas del Sistema de Parques \u00a0Nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar programas de protecci\u00f3n y control de los valores ocurrentes en las \u00a0distintas reservaciones del sistema; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar; los estudios y dise\u00f1os de obras de infraestructura requeridas para el \u00a0manejo de los Parques Nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Estudiar y conceptuar sobre las propuestas de los particulares para la implementaci\u00f3n \u00a0de servicios, dotaci\u00f3n de equipos y en general, desarrollo de infraestructura \u00a0dentro de las reservaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Reglamentar y supervisar el manejo de la se\u00f1alizaci\u00f3n de los valores \u00a0excepcionales y aspectos naturales, hist\u00f3ricos y culturales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar proyectos para la alinderaci\u00f3n y declaratoria de \u00e1reas que deben ser \u00a0incorporadas al sistema; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar manuales e instructivos de trabajo para el personal que labora en las \u00a0reservas del sistema y dise\u00f1ar reglamentos e instructivos para la utilizaci\u00f3n \u00a0de cada una de las \u00e1reas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar, supervisar y evaluar las actividades programadas y propender por el \u00a0cumplimiento de las normas y reglamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en los aspectos relacionados con el \u00a0manejo del Sistema de Parques nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. De la \u00a0Subgerencia de Pesca y Fauna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta y siete. La Subgerencia de Pesca y Fauna tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Proponer a la Gerencia General pol\u00edticas para el desarrollo, manejo y \u00a0administraci\u00f3n de los recursos faun\u00edsticos y pesqueros del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de las pol\u00edticas, planes y \u00a0programas se\u00f1alados por la Junta Directiva y la Gerencia General en las \u00e1reas \u00a0de competencia de la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la preparaci\u00f3n de los planes y \u00a0programas sobre el recurso hidrobiol\u00f3gico y la fauna terrestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir el desarrollo de investigaciones sobre los recursos hidrobiol\u00f3gicos, \u00a0mar\u00edtimos y continentales y la fauna terrestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Emitir conceptos de car\u00e1cter t\u00e9cnico relacionados con los permisos y \u00a0autorizaciones solicitados por los usuarios y sobre el manejo, administraci\u00f3n y \u00a0fomento de los recursos faun\u00edsticos e hidrobiol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Formular propuestas de reglamentaci\u00f3n del C\u00f3digo Nacional de los Recursos \u00a0Naturales Renovables y de Protecci\u00f3n al Medio Ambiente y otras normas \u00a0reglamentarias en materia de fauna y pesca; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar o participar en actividades institucionales e interinstitucionales \u00a0que las entidades p\u00fablicas y privadas adelanten en aspectos pesqueros e \u00a0faun\u00edsticos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Instituto los aspectos t\u00e9cnicos \u00a0necesarios para el manejo arm\u00f3nico de los recursos naturales renovables y dem\u00e1s \u00a0elementos ambientales, en los aspectos de competencia de la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Asesorar a la Gerencia General y a las Direcciones Regionales en aspectos \u00a0relacionados con les recursos hidrobiol\u00f3gicos y la fauna terrestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Rendir informes sobre las actividades a cargo de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Subgerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n y Fomento Pesquero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta y ocho. La Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n y Fomento Pesquero tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Adelantar la evaluaci\u00f3n del recurso pesquero, mar\u00edtimo y continental, preparar \u00a0el diagn\u00f3stico indicativo de su estado, aprovechamiento y mercadeo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar programas y proyectos de aprovechamiento y fomento pesquero, mar\u00edtimo \u00a0y continental a nivel nacional, en concordancia con los resultados de las \u00a0investigaciones pesqueras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Supervisar y evaluar la ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos aprobados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir los estudios necesarios para emitir conceptos t\u00e9cnicos relacionados con \u00a0el desarrollo de las actividades sobre el aprovechamiento del recurso pesquero, \u00a0mar\u00edtimo y continental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar estad\u00edsticas sobre comercio en los principales centros de acopio y \u00a0sobre consumo de peces; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Supervisar la asistencia t\u00e9cnica prestada por particulares en relaci\u00f3n con el \u00a0fomento pesquero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales y a las entidades p\u00fablicas y privadas, en \u00a0los aspectos relacionados con el aprovechamiento y fomento pesquero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Pesca Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0treinta y nueve. La Secci\u00f3n de Pesca Industrial tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Compilar y analizar la informaci\u00f3n sobre aprovechamiento industrial de los \u00a0recursos pesqueros y mantener actualizado el Registro Nacional de Pesca; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar diagn\u00f3sticos sobre la situaci\u00f3n de la pesca industrial y dise\u00f1ar \u00a0metodolog\u00edas de trabajo sobre industrializaci\u00f3n del recurso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Velar por la ejecuci\u00f3n del programa de control de desembarque y captura del \u00a0recurso pesquero mar\u00edtimo y continental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar conceptos t\u00e9cnicos sobre los planes de actividades pesqueras \u00a0presentado por los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Investigaciones Pesqueras en el planteamiento de \u00a0programas y proyectos de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.2 De la \u00a0Secci\u00f3n de Pesca Artesanal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarenta. La Secci\u00f3n de Pesca Artesanal tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Compilar y analizar la informaci\u00f3n t\u00e9cnica existente sobre pesca artesanal, \u00a0mar\u00edtima y continental y dise\u00f1ar programas de fomento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar el diagn\u00f3stico socio-econ\u00f3mico de las comunidades de pescadores \u00a0artesanales para ser intervenidas gradualmente a fin de controlar y supervisar \u00a0el desarrollo de sus actividades pesqueras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar y dar apoyo administrativo y t\u00e9cnico a los proyectos nacionales e \u00a0internacionales que propendan por el fomento pesquero, artesanal, mar\u00edtimo y \u00a0continental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Asesorar a las comunidades de pescadores, en el desarrollo de las pol\u00edticas de \u00a0manejo y aprovechamiento de los recursos hidrobiol\u00f3gicos a nivel artesanal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar la ejecuci\u00f3n de los proyectos sobre control de desembarque, captura y \u00a0fomento de la pesca artesanal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Investigaciones Pesqueras en el planteamiento de \u00a0los programas y proyectos de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Investigaciones Pesqueras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarenta y uno. La Divisi\u00f3n de Investigaciones Pesqueras tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Compilar y analizar la informaci\u00f3n t\u00e9cnico-cient\u00edfica sobre el recurso pesquero \u00a0y dise\u00f1ar programas y proyectos de investigaci\u00f3n mar\u00edtima y continental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dise\u00f1ar sistemas y procedimientos para ejecutar los programas y proyectos de \u00a0investigaci\u00f3n pesquera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir y evaluar la ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos de investigaci\u00f3n en \u00a0biolog\u00eda pesquera, mar\u00edtima y continental y preparar cuando sea necesario las \u00a0modificaciones pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Asesorar a los ejecutores de los programas y proyecto regionales, sobre \u00a0investigaci\u00f3n pesquera en los aspectos relacionados con metodolog\u00eda cient\u00edfica. \u00a0Elaborar informes t\u00e9cnicos y coordinar la divulgaci\u00f3n de los resultados \u00a0obtenidos una vez aprobados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las dependencias del Instituto y a las entidades p\u00fablicas y \u00a0privadas en aspectos relacionados con la biolog\u00eda pesquera y mar\u00edtima y \u00a0continental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en las actividades relacionadas con la \u00a0investigaci\u00f3n pesquera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Rendir informes t\u00e9cnicos que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarenta y dos. La Divisi\u00f3n de Acuicultura tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Compilar y analizar informaci\u00f3n t\u00e9cnico-cient\u00edfica existente sobre acuicultura \u00a0marina y continental y dise\u00f1ar programas y proyectos para ser aplicados en las \u00a0diferentes regiones del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar el plan de desarrollo de la acuicultura y proponerlo a las entidades \u00a0p\u00fablicas y privadas que deben participar en su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Supervisar la ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos de la acuicultura marina y \u00a0continental a nivel regional y local proponer cuando sea necesario \u00a0modificaciones a los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en la ejecuci\u00f3n de los programas y \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n y fomento de la acuicultura; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Emitir conceptos sobre las solicitudes de los usuarios, para el funcionamiento \u00a0de actividades acuicultura les y sobre la viabilidad t\u00e9cnica de proyectos a ser \u00a0ejecutados por el sector p\u00fablico y privado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Supervisar y controlar las actividades que en acuicultura marina y continental \u00a0desarrollen entidades p\u00fablicas y privada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar informes sobre las actividades a cargo de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las entidades p\u00fablicas y privadas en aspectos relacionados \u00a0con la acuicultura; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 De la \u00a0Secci\u00f3n Servicio Nacional de Ictiopatolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarenta y tres. La Secci\u00f3n Servicio Nacional de Ictiopatolog\u00eda tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Llevar el registro de agentes etiopatol\u00f3gicos identificadas en enfermedades \u00a0infectocontagiosas o parasitarias en especies hidrobiologicas, en medio natural \u00a0o en confinamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Realizar el control sanitario de especies hidrobiologicas y sus productos en \u00a0comercializaci\u00f3n, transporte nacional e internacional y en el medio natural; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Prestar asistencia t\u00e9cnica para el control sanitario de peces ornamentales \u00a0estanques y granjas pisc\u00edcolas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Realizar bioensayos con peces ornamentales y de consumo para control de \u00a0enfermedades contaminantes y estudio de las aguas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Fauna Terrestre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarenta y cuatro. La Divisi\u00f3n de Fauna Terrestre tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Recolectar y analizar informaci\u00f3n biol\u00f3gica y ecol\u00f3gica sobre la fauna \u00a0silvestre nacional y preparar programas y proyectos para la protecci\u00f3n, \u00a0conservaci\u00f3n, manejo y fomento de este recurso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Desarrollar y promover t\u00e9cnicas encaminadas a la recuperaci\u00f3n, protecci\u00f3n, \u00a0conservaci\u00f3n y fomento de las poblaciones naturales y de la crianza en \u00a0confinamiento o semi-confinamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Realizar, la prospecci\u00f3n cuantitativa del recurso atendiendo a las poblaciones \u00a0naturales de especies silvestres preparar el diagn\u00f3stico en cuanto al estado de \u00a0dichas poblaciones y su aprovechamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Promover la adopci\u00f3n de sistemas de caza para la correcta utilizaci\u00f3n del \u00a0recurso y los productos derivados del ejercicio de la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Promover el establecimiento y mantenimiento de reservas de fauna silvestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Preparar criterios y metodolog\u00edas orientados a la protecci\u00f3n, manejo, fomento y \u00a0control de la fauna silvestre, arm\u00f3nicamente integrada a otros recursos y \u00a0actividades agropecuarias y comerciales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Conceptuar sobre la viabilidad de las actividades relacionadas con la \u00a0introducci\u00f3n o trasplante de fauna silvestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Colaborar en la evaluaci\u00f3n de aspectos relacionados con las declaraciones de \u00a0efecto ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Desarrollar campa\u00f1as educativas relacionadas con la fauna terrestre, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n Ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en las actividades relacionadas con la \u00a0fauna terrestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Manejo de la Fauna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a0cuarenta y cinco. La Secci\u00f3n de Manejo de la Fauna tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Adelantar la evaluaci\u00f3n cuantitativa de las especies de alto valor econ\u00f3mico directo, \u00a0para la fijaci\u00f3n de cuotas de caza, sistemas de veda y aprovechamiento racional \u00a0de recurso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Proponer el aprovechamiento optimizado de las poblaciones naturales de la fauna \u00a0silvestre nacional, por medio de un manejo arm\u00f3nico sin menoscabo de su \u00a0potencial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar y mantener actualizado el listado de especie de caza y las en peligro \u00a0de extinci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Adelantar pr\u00e1cticas de seguimiento del estado poblacional de las especies \u00a0objeto de aprovechamiento o en peligro de extinci\u00f3n y proponer medidas \u00a0tendientes a la recuperaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Controlar las actividades que se adelanten en materia de caza cient\u00edfica y de \u00a0control y supervisar las relacionadas con caza deportiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Prestar asesor\u00eda t\u00e9cnica a zoocriaderos, cotos de caza zool\u00f3gicos y reservaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar manuales y material divulgativo sobre pr\u00e1cticas de fomento, manejo y \u00a0crianza de animales el confinamiento o semi-confinamiento y t\u00e9cnicas para la \u00a0utilizaci\u00f3n de los productos, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Dise\u00f1ar y desarrollar t\u00e9cnicas demostrativas relacionadas con el fomento del \u00a0recurso, promover programas de cr\u00eda en cautividad con fines de repoblaci\u00f3n y \u00a0fomento; preparar instructivos y material educativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Preparar conceptos t\u00e9cnicos sobre la conveniencia o inconveniencia de \u00a0introducci\u00f3n de especies ex\u00f3ticas o tras plante de fauna silvestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.2 De la \u00a0Secci\u00f3n Laboratorio Central de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarenta y seis. La Secci\u00f3n Laboratorio Central de Investigaciones tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Realizar el inventario cualitativo de la fauna nacional, para identificar las \u00a0especies prioritarias en cuanto a su conservaci\u00f3n y manejo, teniendo en cuenta su \u00a0valor econ\u00f3mico directo, riesgo de extinci\u00f3n y significaci\u00f3n ecol\u00f3gica y \u00a0obtener informaci\u00f3n b\u00e1sica acerca de su distribuci\u00f3n, ciclos biol\u00f3gicos y \u00a0aspectos ecol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Desarrollar y promover actividades para ampliar la informaci\u00f3n b\u00e1sica, que \u00a0permita una tecnificaci\u00f3n del manejo y utilizaci\u00f3n del recurso faun\u00edstico y su \u00a0integraci\u00f3n con otros recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Preparar y mantener actualizadas colecciones cient\u00edficas, como elemento \u00a0documental permanente para investigaciones por parte del Instituto y por entidades \u00a0nacionales e internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dise\u00f1ar y asesorar a las Direcciones Regionales en el desarroll\u00f3 de los \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n faun\u00edstica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Acopiar, analizar y procesar informaci\u00f3n primaria y secundaria sobre las \u00a0especies faun\u00edsticas y constituir un banco de datos sobre este recurso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Participar en la fijaci\u00f3n de criterios t\u00e9cnicos para la elaboraci\u00f3n de normas \u00a0sobre manejo y control de la fauna silvestre nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Colaborar en la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del plan nacional de investigaciones \u00a0sobre la fauna colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Elaborar y propender por la publicaci\u00f3n de los resultados de las \u00a0investigaciones cient\u00edficas realizadas y por el intercambio de informaci\u00f3n con \u00a0entidades nacionales e internacionales, incluyendo canjes y pr\u00e9stamos de \u00a0material zool\u00f3gico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n de material con fines educativos y preparar \u00a0material para el montaje de exhibiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
J) \u00a0Colaborar en la evaluaci\u00f3n de estudios de efecto ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. De la \u00a0Subgerencia de Desarrollo de Programas Integrados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarenta y siete. La Subgerencia de Desarrollo de Programas Integrados tendr\u00e1 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Proponer a la Gerencia General pol\u00edticas de ordenamiento y manejo de las \u00a0cuencas hidrogr\u00e1ficas y de desarrollo de proyectos integrados sobre los \u00a0recursos naturales renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de las pol\u00edticas, los planes y \u00a0programas se\u00f1alados por la Junta Directiva y la Gerencia General en las \u00e1reas \u00a0de competencia de la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Velar por la aplicaci\u00f3n del C\u00f3digo nacional de los Recursos Naturales \u00a0Renovables y de Protecci\u00f3n al Medio Ambiente y de sus decretos reglamentarios, \u00a0en sus aspectos relativos a la administraci\u00f3n, ordenamiento y manejo de las \u00a0cuencas hidrogr\u00e1ficas, del suelo y dem\u00e1s recursos naturales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Emitir conceptos t\u00e9cnicos relacionados con los permisos y autorizaciones \u00a0solicitados por los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar la ejecuci\u00f3n de planes de ordenamiento y manejo de cuencas \u00a0hidrogr\u00e1ficas, para el aprovechamiento integral de los recursos naturales \u00a0renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar y supervisar los programas y proyectos de conservaci\u00f3n y \u00a0reforestaci\u00f3n comunal, desarrollo comunitario de cuencas con un m\u00ednimo de \u00a0deterioro ambiental y el Subprograma de Recursos Naturales Renovables del DRI; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar la ejecuci\u00f3n de los planes y programas de desarrollo integrado de los \u00a0recursos naturales renovables con otras entidades p\u00fablicas y privadas, \u00a0nacionales e internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Instituto los aspectos t\u00e9cnicos \u00a0necesarios para un manejo arm\u00f3nico de los recursos naturales renovables en los \u00a0aspectos de competencia de la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Asesorar a la Gerencia General y a las Direcciones Regionales en los aspectos \u00a0relacionados con el ordenamiento de las cuencas hidrogr\u00e1ficas y el \u00a0aprovechamiento y manejo integrado de los recursos naturales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Rendir los informes sobre las actividades a cargo de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Subgerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Ordenamiento y Manejo de Cuencas Hidrogr\u00e1ficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarenta y ocho. La Divisi\u00f3n de Ordenamiento y Manejo de Cuencas Hidrogr\u00e1ficas, \u00a0tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dirigir la realizaci\u00f3n de estudios b\u00e1sicos sobre aspectos ecol\u00f3gicos, sociales, \u00a0econ\u00f3micos y f\u00edsicos de las cuencas hidrogr\u00e1ficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir y orientar estudios y programas sobre el uso, manejo y conservaci\u00f3n de \u00a0los suelos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Estructurar planes y proyectos espec\u00edficos de ordena-miento y manejo de cuencas \u00a0hidrogr\u00e1ficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar la ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los planes y programas que sobre \u00a0ordenamiento y manejo de cuencas hidrogr\u00e1ficas adelante el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar, controlar y evaluar el desarrollo de los convenios y contratos de \u00a0administraci\u00f3n y manejo de cuencas hidrogr\u00e1ficas, que celebre el Instituto con \u00a0entidades P\u00fablicas y privadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar, asesorar y prestar asistencia t\u00e9cnica a las Direcciones Regionales y \u00a0a las entidades p\u00fablicas y privadas en actividades relacionadas con el manejo y \u00a0ordenamiento de las cuencas hidrogr\u00e1ficas y los suelos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Preparar informes t\u00e9cnicos, que sobre las actividades de la Divisi\u00f3n le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cuarenta y nueve. La Secci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Realizar el inventario de cuencas hidrogr\u00e1ficas del pa\u00eds para su ordenamiento y \u00a0manejo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Realizar estudios b\u00e1sicos integrados, preparar los diagn\u00f3sticos y zonificar las \u00a0cuencas hidrogr\u00e1ficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar planes de ordenamiento y manejo de cuencas hidrogr\u00e1ficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Identificar y dise\u00f1ar proyectos espec\u00edficos de desarrollo de las cuencas \u00a0hidrogr\u00e1ficas en cumplimiento de los planes y programas aprobados por la Junta Directiva \u00a0y la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Supervisar y evaluar el desarrollo de los planes y programas sobre ordenamiento \u00a0de cuencas y sugerir modificaciones a los mismos cuando fuere necesario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Participar en la fijaci\u00f3n de criterios t\u00e9cnicos para la elaboraci\u00f3n de normas \u00a0sobre ordenamiento y manejo de cuencas hidrogr\u00e1ficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.2 De la \u00a0Secci\u00f3n de Conservaci\u00f3n de Suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cincuenta. La Secci\u00f3n de Conservaci\u00f3n de Suelos tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Desarrollar o coordinar proyectos de investigaci\u00f3n en materia de conservaci\u00f3n \u00a0de suelos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Adelantar estudios y elaborar proyectos espec\u00edficos sobre el uso, manejo y \u00a0conservaci\u00f3n de los suelos, para prevenir y controlar, entre otros fen\u00f3menos, \u00a0los de erosi\u00f3n y degradaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Realizar controles sobre el uso de sustancias que puedan ocasionar \u00a0contaminaci\u00f3n de los suelos, cuando sea de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Participar en la fijaci\u00f3n de criterios t\u00e9cnicos para la elaboraci\u00f3n de normas y \u00a0metodolog\u00edas para el uso, manejo y conservaci\u00f3n de suelos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n de material divulgativo y promocionar su \u00a0distribuci\u00f3n en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n \u00a0Ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Colaborar en la formaci\u00f3n de los planes de ordenamiento de cuencas \u00a0hidrogr\u00e1ficas y en el dise\u00f1o de proyectos espec\u00edficos en los aspectos \u00a0relacionados con los suelos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerda con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 De la Divisi\u00f3n \u00a0de Desarrollo Rural Integrado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cincuenta y uno. La Divisi\u00f3n de Desarrollo Rural tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dirigir, a nivel nacional, la ejecuci\u00f3n del Programa de Desarrollo Rural \u00a0Integrado en lo relacionado con el Subprograma de Recursos Naturales \u00a0Renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar y formular las actividades para los proyectos forestales, conservaci\u00f3n \u00a0de suelos, aguas, piscicultura y dem\u00e1s recursos del subprograma, y controlar a \u00a0nivel regional su funcionamiento t\u00e9cnico y administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Direcci\u00f3n General del Programa de Desarrollo Rural Integrado \u00a0la programaci\u00f3n y reprogramaci\u00f3n de las actividades a cargo del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar las actividades institucionales e interinstitucionales del \u00a0subprograma de los recursos naturales renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Presentar sugerencias t\u00e9cnicas y administrativas tendientes a la \u00a0racionalizaci\u00f3n de los recursos para el cumplimiento de los objetivos del \u00a0subprograma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dise\u00f1ar los proyectos espec\u00edficos, elaborar las metodolog\u00edas y establecer las \u00a0prioridades de ejecuci\u00f3n para el desarrollo del subprograma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Buscar la participaci\u00f3n de otras entidades y personas naturales o jur\u00eddicas, \u00a0para lograr un desarrollo arm\u00f3nico de las funciones de la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Elaborar informes t\u00e9cnicos, administrativos y financieros sobre las actividades \u00a0del subprograma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en los asuntos relacionadas con la \u00a0ejecuci\u00f3n del subprograma de los recursos naturales renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Los dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Desarrollo Comunitario los Recursos Naturales Renovables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a0cincuenta y dos. La Divisi\u00f3n desarrollo Comunitario de los Recursos Naturales \u00a0Renovables tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Formular y estructurar planes tendientes a vincular las comunidades rurales al \u00a0fomento y conservaci\u00f3n comunal de los recursos naturales renovables, mediante \u00a0mecanismos e incentivos que les faciliten los medios t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos que \u00a0requieran estas actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales en la definici\u00f3n de \u00e1reas que, por sus, \u00a0condiciones de deterioro o potencialidad, requieran para su manejo de programas \u00a0de conservaci\u00f3n y fomento comunitario de los recursos naturales renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dise\u00f1ar las investigaciones sociales y econ\u00f3micas a realizar por las \u00a0Direcciones Regionales para seleccionar las comunidades rurales y las formas \u00a0asociativas, de acuerdo con los objetivos del programa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Analizar la informaci\u00f3n socio-econ\u00f3mica y aprobar los proyectos de \u00a0reforestaci\u00f3n comunal, construcci\u00f3n de estanques pisc\u00edcolas y zoocriaderos \u00a0comunitarios, presentados por las Direcciones Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Programar las actividades y asesorar la ejecuci\u00f3n del proyecto de conservaci\u00f3n \u00a0y reforestaci\u00f3n comunal de cuencas en deterioro y bosques comunales, en \u00a0cumplimiento del Acuerdo Administrativo que asigna al Instituto fondos \u00a0provenientes del Convenio de Apoyo Institucional Colombia-Canad\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Efectuar la supervisi\u00f3n y la interventor\u00eda de los contratos celebrados con las \u00a0organizaciones sociales rurales para realizar las actividades del programa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar con otras instituciones p\u00fablicas y privadas, el apoyo necesario para \u00a0la vinculaci\u00f3n de comunidades rurales al fomento y conservaci\u00f3n de los recursos \u00a0naturales renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Instituto, el apoyo administrativo y \u00a0t\u00e9cnico requerido para desarrollar las actividades del programa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Supervisar y evaluar la ejecuci\u00f3n de los programas ejecutados por las \u00a0Direcciones Regionales y rendir los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las detr\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. De la \u00a0Subgerencia del Medio Ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cincuenta y tres. La Subgerencia del Medio Ambiente tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Proponer a la Gerencia General pol\u00edticas, planes y programas Sobre ordenamiento \u00a0y educaci\u00f3n ambiental, manejo y divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n tecnol\u00f3gica sobre \u00a0los recursos naturales renovables y dem\u00e1s elementos ambientales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de los planes y programas \u00a0aprobados por la Junta Directiva y la Gerencia General en las \u00e1reas de \u00a0competencia de la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Programar investigaciones sobre la demanda de los recursos naturales renovables, \u00a0el uso de que son objeto y su abundancia o escasez a nivel local o regional y \u00a0proponer mecanismo para su racionalizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre actividades, estudios e \u00a0investigaciones que adelanten el instituto o entidades p\u00fablicas o privadas y \u00a0prestar el servicio de divulgaci\u00f3n y consulta permanente de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Programar y coordinar actividades de educaci\u00f3n formal y no formal, y dirigir \u00a0cursos de capacitaci\u00f3n y jornadas ecol\u00f3gicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dirigir investigaciones que permitan fijar los requisitos m\u00ednimos y contenido \u00a0de las declaraciones de efecto ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Emitir conceptos de car\u00e1cter t\u00e9cnico, relacionados con las actividades a cargo \u00a0de la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Proponer reglamentaciones del C\u00f3digo Nacional de los Recursos Naturales \u00a0Renovables y de Protecci\u00f3n al Medio Ambiente y otras normas reglamentarias \u00a0sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Establecer mecanismos de coordinaci\u00f3n interna y externa que permitan \u00a0intercambiar experiencias, recursos humanos y t\u00e9cnicos e informaci\u00f3n relacionarlas \u00a0con los recursos naturales y el ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Proponer el manejo especial, desde el punto de vista del ambiente, de \u00e1reas que \u00a0requieran tratamiento particular y evaluar la ejecuci\u00f3n de los proyectos \u00a0aprobados en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias t\u00e9cnicas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Participar en las actividades institucionales y en las interinstitucionales que \u00a0las entidades p\u00fablicas y privadas adelanten en materia del medio ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Rendir informes t\u00e9cnicos sobre las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Asesorar a la Gerencia General y a las Direcciones Regionales en asuntos \u00a0relacionados con el ordenamiento, educaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Las dem\u00e1s que le seas asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Subgerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 De la Divisi\u00f3n \u00a0de Ordenamiento Ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cincuenta y cuatro. La Divisi\u00f3n de Ordenamiento Ambiental tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dirigir la realizaci\u00f3n de estudios y preparaci\u00f3n de conceptos sobre las \u00a0consideraciones ambientales, en los casos establecidos por la ley y como \u00a0condici\u00f3n para el ejercicio de actividades que se relacionen con el medio \u00a0ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Evaluar los efectos ambientales que sean consecuencia de actividades que los \u00a0susciten a fin de emitir conceptos sobre la viabilidad ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Definir en coordinaci\u00f3n con las dependencias t\u00e9cnicas la capacidad de uso de \u00a0los recursos naturales renovables, de conformidad con las caracter\u00edsticas \u00a0ambientales del \u00e1rea donde se localizan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Formular normas t\u00e9cnicas ambientales para el uso de los recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir y controlar la inscripci\u00f3n de personas naturales y jur\u00eddicas que \u00a0adelanten actividades relacionadas con el ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Determinar los l\u00edmites permisibles de los diferentes esos dados al agua tanto \u00a0en los receptores como en los emisores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Rendir informes sobre las actividades a cargo de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Evaluaciones Ambientales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cincuenta y cinco. La Secci\u00f3n de Evaluaciones Ambientales tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Realizar estudios sobre el medio ambiente y coordinar con la Secci\u00f3n de \u00a0Informaci\u00f3n y Documentaci\u00f3n su publicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Determinar las condiciones ambientales que deben ser satisfechas para el \u00a0aprovechamiento de los recursos naturales renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Evaluar las condiciones y efectos ambientales producidos por actividades que \u00a0deben ser autorizadas por el Instituto o por entidades diferentes a \u00e9ste; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar conceptos t\u00e9cnicos que se\u00f1alen las condiciones y efectos ambientales \u00a0para el ejercicio de las actividades a que se refiere el literal anterior de \u00a0este art\u00edculo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dise\u00f1ar y levantar planes ecol\u00f3gicos para la ordenaci\u00f3n territorial y velar por \u00a0su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1.2 De la \u00a0Secci\u00f3n de Registros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a0cincuenta y seis. La Secci\u00f3n de Registros tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar y mantener actualizados sistemas de informaci\u00f3n ambiental, con los \u00a0datos f\u00edsicos, econ\u00f3micos, sociales, legales y en general, todos los \u00a0concernientes a los recursos naturales renovables y el ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Levantar el censo de usuarios de recursos naturales renovables y controlar los \u00a0registros de inscripci\u00f3n a nivel regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Preparar instructivos para el ejercicio de las actividades relacionadas con el \u00a0ambiente, de acuerdo con las normas y reglamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Consignar la informaci\u00f3n a que se refiere el literal anterior en registros \u00a0espec\u00edficos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Preparar las publicaciones y coordinar su divulgaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Llevar el control de la distribuci\u00f3n de publicaciones sobre registro ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 De la \u00a0Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n Ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cincuenta y siete. La Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n Ambiental tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar al Ministerio de Educaci\u00f3n y al Instituto para el Fomento de la \u00a0Educaci\u00f3n Superior en todos los asuntos relacionados con la educaci\u00f3n ambiental \u00a0y la ecolog\u00eda, de conformidad con lo dispuesto en el Decreto 1337 de 1378; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar el temario a desarrollar en los diferentes niveles acad\u00e9micos del \u00a0sistema educativo con relaci\u00f3n a los recursos naturales renovables y el \u00a0ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Organizar y dirigir la capacitaci\u00f3n del personal del Instituto que act\u00fae como \u00a0multiplicador en el manejo y conservaci\u00f3n, de los recursos naturales renovables \u00a0para educar a los usuarios en la recuperaci\u00f3n del equilibrio ambiental en el \u00a0medio f\u00edsico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dise\u00f1ar programas de educaci\u00f3n ambiental para los usuarios de los recursos \u00a0naturales y las comunidades y coordinar su desarrollo a nivel regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Controlar el cumplimiento de las disposiciones que regulan el servicio \u00a0ambiental obligatorio, en cuanto sea competencia del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Evaluar y hacer el seguimiento de los programas de educaci\u00f3n ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Organizar y dirigir el servicio de divulgaci\u00f3n e informaci\u00f3n t\u00e9cnica sobre los \u00a0recursos naturales renovables y el ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Asesorar a las dependencias del Instituto y a las Direcciones Regionales en las \u00a0actividades de educaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Rendir los informes t\u00e9cnicos que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.1 De la \u00a0Secci\u00f3n de Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cincuenta y ocho. La Secci\u00f3n de Educaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Determinar las necesidades de capacitaci\u00f3n ambiental de los usuarios y comunidades \u00a0teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de las localidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Recopilar, seleccionar, unificar y evaluar el material educativo que sobre \u00a0temas ecol\u00f3gicos elabore el Instituto o se prepare fuera de \u00e9ste, y elaborar \u00a0contenidos ecol\u00f3gicos educativos para las diferentes audiencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Evaluar mediante procesos de ense\u00f1anza aprendizaje, los contenidos educativos \u00a0en recursos naturales utilizados para diferentes niveles acad\u00e9micos, locales y \u00a0regionales y proponer modificaciones cuando fuere necesario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Colaborar con las dem\u00e1s dependencias del Instituto en las actividades de \u00a0fomento educativo que requieran los correspondientes programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Realizar cursos, seminarios y conferencias, as\u00ed como otras actividades \u00a0necesarias para el cumplimiento de los fines formativos, informativos y \u00a0educativos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Entrenar a los funcionarios multiplicadores del Instituto, en los temas que se \u00a0relacionen con los recursos naturales renovables y el ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar programas educativos con las universidades y otras instituciones que \u00a0act\u00faen como multiplicadores, especialmente en las campa\u00f1as nacionales de \u00a0educaci\u00f3n ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Realizar programas sobre el servicio nacional ambiental, cuando sean \u00a0solicitados por las instituciones educativas, como alternativas dentro del \u00a0servicio social del estudiantado, establecido por el Decreto 2811 de 1974; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.2 De la \u00a0Secci\u00f3n de informaci\u00f3n y Documentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0cincuenta y nueve. La Secci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Documentaci\u00f3n tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar y ejecutar el programa de informaci\u00f3n permanente y actualizada sobre \u00a0las actividades a cargo del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Recopilar, procesar y distribuir informaci\u00f3n sobre los recursos naturales y el \u00a0ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Organizar y prestar los servicios de biblioteca, mapoteca, hemeroteca, \u00a0fototeca, colecciones, muestrarios, filmoteca, series audiovisuales y otros \u00a0similares relacionados con las funciones del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Informar al p\u00fablico sobre el problema ambiental y sobre los programas y \u00a0actividades que adelanta el Instituto para su soluci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dise\u00f1ar, coordinar y realizar publicaciones cient\u00edficas sobre los recursos \u00a0naturales y el ambiente y sobre el resultado de las investigaciones que \u00a0adelante el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Preparar material audiovisual como apoyo a los programas y proyectos del \u00a0Instituto y a las campa\u00f1as educativas que \u00e9ste adelante; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1 Del Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sesenta. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Gerente General, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Los \u00a0Subgerentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Los \u00a0Jefes de Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario del Comit\u00e9, el funcionario que designe el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sesenta y uno. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Coordinar todos los aspectos relacionados con las actividades t\u00e9cnicas y \u00a0administrativas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Recomendar la pol\u00edtica econ\u00f3mica y social que sirva de base para la elaboraci\u00f3n \u00a0de planes y programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Estudiar y recomendar l\u00edneas de acci\u00f3n en la formulaci\u00f3n del presupuesto de \u00a0ingreses y gastos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Recomendar los contratos de cr\u00e9dito interno y externo que requiera el \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Estudiar los informes que sobre el desarrollo de los planes y programas \u00a0presenten las dependencias del Instituto y recomendar medidas de acci\u00f3n cuando \u00a0fuere necesario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Se\u00f1alar las orientaciones generales que deben seguir las dependencias t\u00e9cnicas \u00a0y administrativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que se relacionen con la integraci\u00f3n v coordinaci\u00f3n de actividades y \u00a0responsabilidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2 De la Junta \u00a0de Licitaciones o Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sesenta y dos. La Junta de Licitaciones o Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Secretario General, quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Subgerente Administrativo y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Jefe de la dependencia interesada en la adquisici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Asistir\u00e1 \u00a0a las reuniones de la Junta el Auditor Fiscal con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario de la Junta el jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0A las reuniones de la Junta asistir\u00e1 con voz pero sin voto, los funcionarios \u00a0que sean invitados por el Presidente para suministrar informaci\u00f3n sobre la \u00a0materia a tratar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta y tres. La Junta de Licitaciones o Adquisiciones, desarrollar\u00e1 las \u00a0funciones previstas en las disposiciones legales y reglamentarias sobre la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3 De la \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sesenta y cuatro. La Comisi\u00f3n de Personal, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Su \u00a0integraci\u00f3n y funcionamiento se regir\u00e1 por lo establecido en los art\u00edculos 57 y \u00a058 del Decreto ley 2400 \u00a0de 1963 y dem\u00e1s normas legales y reglamentarias sobre la matera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. De las \u00a0Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sesenta y cinco. El Instituto Nacional de los Recursos Naturales Renovables y \u00a0el Ambiente desarrollar\u00e1 sus actividades en el pa\u00eds a trav\u00e9s de las siguientes \u00a0Regionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regional: \u00a0Sede. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Amazonas: \u00a0Leticia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Antioquia: \u00a0Medell\u00edn \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Arauca \u00a0: Arauca \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Atl\u00e1ntico: \u00a0Barranquilla \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Bol\u00edvar: \u00a0Cartagena \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Boyac\u00e1-Casanare: \u00a0Tunja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Caldas: \u00a0Manizales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cauca: \u00a0Popay\u00e1n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cesar: \u00a0Valledupar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cundinamarca: \u00a0Bogot\u00e1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Choc\u00f3: \u00a0Quibdo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Guajira: \u00a0Riohacha \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Huila-Caquet\u00e1: \u00a0Neiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Llanos \u00a0Orientales: Villavicencio \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Magdalena: \u00a0Sarta Marta \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nari\u00f1o-Putumayo: \u00a0Pasto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Note \u00a0de Santander: C\u00facuta \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Pac\u00edfico \u00a0Medio: Buenaventura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Pac\u00edfico \u00a0Sur: Tumaco \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Risaralda: \u00a0Pereira \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Santander: \u00a0Bucaramanga \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Sucre: \u00a0Sincelejo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tolima: \u00a0Ibagu\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sesenta y seis. La Gerencia General del instituto delimitar\u00e1 la jurisdicci\u00f3n \u00a0territorial de las Direcciones Regionales, excluyendo las \u00e1reas donde ejercen \u00a0funciones las Corporaciones Regionales que desarrollan labores de \u00a0administraci\u00f3n y manejo de los recursos naturales renovables \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sesenta y siete. Las Direcciones Regionales a que se refiere el art\u00edculo \u00a0sesenta y cinco, tendr\u00e1n las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Desarrollar los planes y programas regionales trazados por el Instituto en \u00a0materia de ordenaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, administraci\u00f3n, fomento y protecci\u00f3n de \u00a0los recursos naturales renovables y dem\u00e1s elementos ambientales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Velar por el cumplimiento de las normas legales y reglamentarias que regulan el \u00a0manejo de los recursos naturales renovables y la protecci\u00f3n del ambiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Atender lo relacionado con el recaudo de los ingresos y en general, las \u00a0operaciones financieras y administrativas propias de la regional, dentro de las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0otorgar patentes, licencias, concesiones, permisos y autorizaciones de \u00a0aprovechamiento y uso de los recursos naturales renovables, de conformidad con \u00a0los requisitos establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Desarrollar en su jurisdicci\u00f3n las funciones que en materia de control y \u00a0vigilancia, de los recursos naturales renovables y del ambiente, les delegue el \u00a0Gerente General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por la Junta, Directiva o la Gerencia \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la estructura \u00a0interna y de las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sesenta y ocho. Para el cumplimiento de las funciones a que se refiere el \u00a0art\u00edculo anterior, las Direcciones Regionales se organizar\u00e1n seg\u00fan la siguiente \u00a0estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Direcci\u00f3n Regional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 \u00a0Secci\u00f3n Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 \u00a0Secci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 \u00a0Secci\u00f3n de Protecci\u00f3n, Control y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4 \u00a0Secci\u00f3n de Pesca y Fauna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.5 \u00a0Secci\u00f3n de Bosques, Aguas y Parques Nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.6 \u00a0Secci\u00f3n de Desarrollo y Proyectos Integrados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0\u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 \u00a0Junta Regional de Licitaciones o Concesiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 \u00a0Comit\u00e9 Regional de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0El Gerente General del Instituto restringir\u00e1 la estructura interna en las Regionales \u00a0que no tengan proyectos espec\u00edficos en las respectivas \u00e1reas t\u00e9cnicas o cuando \u00a0el volumen o complejidad del trabajo a cargo de las mismas no lo justifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del Director \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0sesenta y nueve. El Director Regional tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar, dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de las actividades \u00a0administrativas y t\u00e9cnicas asignadas a la regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y supervisar los programas espec\u00edficos a cargo de la \u00a0regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Otorgar patentes, licencias, concesiones, permisos y autorizaciones de \u00a0aprovechamiento y uso de los recursos naturales renovables y otros elementos \u00a0ambientales, de acuerdo con las delegaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Autorizar certificaciones y dem\u00e1s documentos relacionados con las actividades \u00a0propias de la regional, de conformidad con las disposiciones vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Celebrar contratos y autorizar los dem\u00e1s actos administrativos, de conformidad \u00a0con las disposiciones legales y reglamentarias que rijan la materia y las \u00a0delegaciones de la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Velar por la correcta aplicaci\u00f3n de los fondos y por el debido mantenimiento y \u00a0utilizaci\u00f3n de los bienes del Instituto, asignados a la regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Presentar oportunamente a la Administraci\u00f3n Central del Instituto les \u00a0programas, proyectos, anteproyectos de presupuesto y planes de inversi\u00f3n \u00a0teniendo en cuenta las necesidades de la regi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Evaluar los informes de los subalternos y rendir a la Gerencia General informes \u00a0t\u00e9cnicos y administrativos consolidados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Coordinar las actividades del Instituto con las de entidades que adelanten \u00a0programas similares en la jurisdicci\u00f3n de la respectiva regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Dirigir, coordinar y supervisar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n \u00a0del personal al servicio de la regional y controlar el desempe\u00f1o del mismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen la Junta Directiva y el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Secci\u00f3n \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta. La Secci\u00f3n Jur\u00eddica tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar al Director Regional en el manejo de los asuntos jur\u00eddicos que \u00e9ste le \u00a0encomiende; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar las minutas de los contratos y los proyectos de resoluci\u00f3n que \u00a0requiera la regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Estudiar y tramitar los expedientes sobre manejo y control de los recursos \u00a0naturales renovables y dem\u00e1s elementos ambientales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Estudiar y tramitar los procesos contravencionales y administrativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Preparar para el Director Regional informes y estudios especiales que \u00e9ste le \u00a0encomiende; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0El Jefe de la Secci\u00f3n Jur\u00eddica refrendar\u00e1 con su firma los actos del Director \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Secci\u00f3n \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta y uno. La Secci\u00f3n Administrativa tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Ejecutar las pol\u00edticas sobre el manejo del personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Realizar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Secciones de la Regional, los estudios \u00a0de necesidades de personal, de acuerdo can las funciones a desarrollar y los \u00a0vol\u00famenes y cargas de trabajo y presentar los resultados al Director Regional \u00a0para tramitarlos ante la Subgerencia Administrativa y Financiera del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Tramitar los asuntos relativos a la administraci\u00f3n de personal como \u00a0nombramientos, traslados, ascensos, encargos licencias, renuncias, \u00a0insubsistencias, comisiones, sanciones y dem\u00e1s situaciones administrativas que \u00a0as\u00ed lo requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Organizar y mantener actualizados los registros de personal y las hojas de vida \u00a0de los funcionarios que presten sus servicios en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Organizar, ejecutar y controlar las actividades de capacitaci\u00f3n y de bienestar \u00a0social para el personal al servicio le la Regional, de acuerdo con los \u00a0reglamentos vigentes en el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar constancias sobre antecedentes del personal y dem\u00e1s certificaciones de \u00a0acuerdo con los respectivos reglamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Llevar el registro y control de la ejecuci\u00f3n presupuestal de la Regional de \u00a0acuerdo con las normas y manuales reglamentarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Llevar la contabilidad, preparar las cuentas y rendir todos los informes \u00a0mensuales que la Subgerencia Administrativa y Financiera del Instituto \u00a0solicite; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Pedir los ingresos, efectuar oportunamente el pago de los gastos, llevar los \u00a0registros y controles correspondientes y custodiar los valores y garant\u00edas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Llevar los libros de caja, bancos y los dem\u00e1s que re requieran para el correcto \u00a0funcionamiento del \u00e1rea, hacer arqueo diario y rendir informe al Director \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Presentar al Director Regional el programa anual de compras y los programas \u00a0mensuales de adquisiciones, mantenimiento y servicios administrativos \u00a0auxiliareis; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Tramitar las actividades relacionadas con compras y suministros que haga o \u00a0requiera la Regional, de conformidad con las normas vigentes y las delegaciones \u00a0espec\u00edficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Organizar y ejecutar las actividades correspondientes al manejo del almac\u00e9n y \u00a0los inventarios de bienes inmuebles y muebles y velar por su integridad y uso \u00a0correcto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Recibir y distribuir la correspondencia de la Regional y llevar los registros \u00a0de acuerdo con los reglamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Llevar el control y registro de los veh\u00edculos y dem\u00e1s equipos que posea la \u00a0Regional y tramitar la reparaci\u00f3n y mantenimiento de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Prestar el servicio de aseo y mantenimiento mensajer\u00eda y vigilancia a las \u00a0Oficinas e instalaciones de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) \u00a0Rendir los informes peri\u00f3dicos y los especiales que les sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Secci\u00f3n de \u00a0Protecci\u00f3n, Control y Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta y dos. La Secci\u00f3n de Protecci\u00f3n, Control y Vigilancia tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Vigilar el cumplimiento de las normas espec\u00edficas que rigen para el aprovechamiento, \u00a0comercializaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los recursos naturales renovables y dem\u00e1s \u00a0elementos ambientales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Ejecutar las acciones de protecci\u00f3n y control de los recursos naturales \u00a0renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Iniciar los tr\u00e1mites para el otorgamiento de permisos, autorizaciones o \u00a0licencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Conceder los permisos, autorizaciones o licencias para aprovechamientos \u00a0dom\u00e9sticos, uso de las aguas para abrevaderos y servicios dom\u00e9sticos, para la \u00a0pesca artesanal y de subsistencia y para la caza de subsistencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Informar a la comunidad sobre las normas que rigen para el aprovechamiento, \u00a0comercializaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los recursos naturales renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Expedir los salvoconductos para la movilizaci\u00f3n de los productos provenientes \u00a0del aprovechamiento de los recursos naturales renovables y llevar el control de \u00a0saldos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Practicar decomisos preventivos, iniciar las diligencias pertinentes y \u00a0remitirlas al funcionario competente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Adelantar las diligencias preliminares por infracciones o contravenciones al \u00a0manejo y conservaci\u00f3n de los recursos naturales renovables y remitirlas al \u00a0funcionario competente para imponer la sanci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Dirigir, coordinar y evaluar acciones espec\u00edficas de protecci\u00f3n y control de \u00a0los recursos naturales renovables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s Secciones las acciones de protecci\u00f3n y control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Rendir, por intermedio del Director Regional, los informes t\u00e9cnicos que les \u00a0sean solicitados y proponer la adopci\u00f3n de mecanismos y estrategias para la \u00a0conservaci\u00f3n y protecci\u00f3n de los recursos naturales renovables y dem\u00e1s \u00a0elementos ambientales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Informar la detecci\u00f3n de impactos ambientales para el an\u00e1lisis de los mismos \u00a0con miras a corregirlos o minimizarlos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Colaborar con las dem\u00e1s Secciones de la Regional para el mejor cumplimiento de \u00a0los objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la. Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Secci\u00f3n de \u00a0Pesca y Fauna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta y tres. La Secci\u00f3n de Pesca y Fauna tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Desarrollar las actividades de investigaci\u00f3n, fomento y manejo de los recursos \u00a0hidrobiol\u00f3gicos y de fauna terrestre que est\u00e1n a cargo de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Efectuar la programaci\u00f3n de las actividades, teniendo en cuenta lo\u2019s recursos \u00a0humanos, f\u00edsicos y financieros, con el objeto de asegurar la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas y proyectos y formular sugerencias para su reprogramaci\u00f3n cuando \u00a0fueren necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Rendir, por intermedio del Director Regional, conceptos t\u00e9cnicos y proponer la \u00a0adopci\u00f3n de criterios para el adecuado manejo y control de los recursos \u00a0hidrobiol\u00f3gicos y de la fauna terrestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites t\u00e9cnicos relacionados con los permisos, concesiones, licencias \u00a0y autorizaciones para el aprovechamiento de los recursos hidrobiol\u00f3gicos y la \u00a0fauna terrestre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir, coordinar y evaluar los proyectos espec\u00edficos relacionados con la \u00a0pesca y la fauna en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Rendir informes sobre las actividades realizadas, los resultados obtenidos y \u00a0proponer modificaciones, cuando fueren necesarios, para un mejor cumplimiento \u00a0de las funciones delegadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Prestar asistencia t\u00e9cnica a las comunidades y a los usuarios, de acuerdo con \u00a0la reglamentaci\u00f3n vigente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Colaborar con las dem\u00e1s Secciones de la Regional para el mejor cumplimiento de \u00a0los objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Secci\u00f3n de \u00a0Bosques, Aguas y Parques Nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta y cuatro. La Secci\u00f3n de Bosques, Aguas y Parques Nacionales tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Desarrollar las actividades de investigaci\u00f3n, manejo y fomento de la flora, los \u00a0bosques, las aguas y los parques nacionales que est\u00e9n a cargo de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Efectuar la programaci\u00f3n de las actividades teniendo en cuenta los recursos \u00a0humanos, f\u00edsicos y financieros, con el objeto de asegurar la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas y proyectos a cargo de la Regional y formular sugerencias para su \u00a0reprogramaci\u00f3n cuando fueren necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Rendir por intermedio del Director Regional, conceptos t\u00e9cnicos y proponer la \u00a0adopci\u00f3n de criterios para el adecuado manejo y control de los recursos \u00a0naturales bajo la responsabilidad de la Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites t\u00e9cnicos relacionados con los permisos concesiones y \u00a0autorizaciones para el aprovechamiento de los recursos naturales a cargo de la \u00a0Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir, coordinar y evaluar los proyectos espec\u00edficos que se realicen o \u00a0ejecuten en la Regional, en relaci\u00f3n con bosques, aguas y parques nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Rendir informes al Director Regional sobre las actividades realizadas, los \u00a0resultados obtenidos y presentar sugerencias de acci\u00f3n a seguir para un mejor \u00a0cumplimiento de los objetivos del instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Supervisar la asistencia t\u00e9cnica forestal prestada en la Regional por personas \u00a0naturales o jur\u00eddicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Prestar asistencia t\u00e9cnica a las comunidades y usuarios de acuerdo con los \u00a0reglamentos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Colaborar con las dem\u00e1s Secciones de la Regional para el mejor cumplimiento de \u00a0las funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0De la Secci\u00f3n de Desarrollo y Proyectos Integrados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a0setenta y cinco. La Secci\u00f3n de Desarrollo y Proyectos Integrados tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Desarrollar las actividades relacionadas con el ordenamiento territorial y la \u00a0educaci\u00f3n ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Secciones, conceptos t\u00e9cnicos sobre las \u00a0declaraciones de efecto ambiental y sobre los estudios ecol\u00f3gicos y \u00a0ambientales, en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Prestar el servicio de apoyo complementario a todos los programas t\u00e9cnicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Adelantar programas educativos para la comunidad con el objeto de prevenir el \u00a0deterioro ambiental y degradaci\u00f3n de los recursos naturales por agotamiento o \u00a0por alteraci\u00f3n nociva de los ecosistemas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Desarrollar actividades para la detecci\u00f3n de impactos ambientales y para el \u00a0an\u00e1lisis de los mismos, con miras a corregirlos o minimizarlos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar los proyectos del Subprograma Recursos Naturales \u00a0Renovables del DRI, de protecci\u00f3n integral de cuencas en deterioro, Fridecu y \u00a0de manejo de cuencas hidrogr\u00e1ficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los programas o proyectos \u00a0integrados espec\u00edficos que se adelanten en la Regional, con financiaci\u00f3n eterna \u00a0o interinstitucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Prestar asistencia t\u00e9cnica a las comunidades y usuarios de acuerdo con los \u00a0reglamentos vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Colaborar con las dem\u00e1s Secciones de la. Regional para el mejor cumplimiento de \u00a0los objetivos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Junta \u00a0Regional de Licitaciones o Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta y seis. La Junta Regional de Licitaciones o Adquisiciones estar\u00e1 \u00a0integrada as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n Administrativa, quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0funcionario de la Regional encargado del presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Jefe de la dependencia interesada en la adquisici\u00f3n. Asistir\u00e1 a las reuniones \u00a0de la Junta, el Auditor Fiscal o su delegado, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario de la Junta, el funcionario que designe el Director Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0El Presidente de la Junta podr\u00e1 citar a las reuniones a otros funcionarios de \u00a0la Regional, cuando se requieran conceptos espec\u00edficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta y siete. La Junta Regional de Licitaciones o Adquisiciones tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Estudiar las propuestas y cotizaciones y conceptuar al respecto dentro de los \u00a0l\u00edmites establecidos por las delegaciones del Gerente General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Conceptuar sobre los contratos que celebre la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Realizar estudios o emitir conceptos sobre las actividades y operaciones que se \u00a0le encomienden; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s que de conformidad con las disposiciones legales le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del Comit\u00e9 \u00a0Regional de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta y ocho. El Comit\u00e9 Regional de Coordinaci\u00f3n estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014El \u00a0Director Regional, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2014Los \u00a0Jefes de Secci\u00f3n o de Provecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario el funcionario que designe el Director Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0setenta y nueve. El Comit\u00e9 Regional de Coordinaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Analizar los planes y programas a seguir para buscar el mejor cumplimiento de \u00a0los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estudiar y proponer la integraci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de los recursos y esfuerzos en \u00a0funci\u00f3n de los objetivos del instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Estudiar conjuntamente los problemas de las diferentes secciones para lograr \u00a0soluciones interdisciplinarias cuando fuere del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Estudiar y conceptuar sobre los dem\u00e1s asuntos que presenten a su consideraci\u00f3n \u00a0el Director Regional, los Jefes de Secci\u00f3n y los Jefes de Proyecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0ochenta. Para efecto del manejo y control de los recursos naturales renovables \u00a0y dem\u00e1s elementos ambientales, las Regionales organizar\u00e1n su trabajo en zonas y \u00a0\u00e9stas en sectores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director Regional presentar\u00e1 para aprobaci\u00f3n del Gerente General, el proyecto \u00a0de zonificaci\u00f3n y sectorizaci\u00f3n del \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n, y de acuerdo con \u00a0la planta de personal se\u00f1alada para cada Regional, el Gerente General designar\u00e1 \u00a0como Jefe de Zona o de Sector al Jefe del Proyecto principal o al funcionario \u00a0de mayor categor\u00eda en el \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0ochenta y uno. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n \u00a0por el Gobierno Nacional y deroga las disposiciones cine le sean contrarias, en \u00a0especial los Acuerdos 05 y 011 de 1981. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., noviembre 12 de 1981. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0Roy Francisco Riascos E., Presidente \u00a0Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0Cristo Alvarez Luna, Secretario \u00a0Junta Directiva\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0 Este Decreto rige a partir de la fecha de su expedici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0En Bogot\u00e1, D. E., a 15 de enero de 1982. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JULIO CESAR TURBAY AYALA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Agricultura, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando \u00a0Londo\u00f1o Capurro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 72 DE 1982 \u00a0 \u00a0 (enero \u00a016) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 40 del 12 de noviembre de 1981, de la \u00a0Junta Directiva del Instituto Nacional de \u00a0los Recursos Naturales Renovables v del Ambiente, que determina la estructura interna del Instituto y se\u00f1ala las funciones de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-16448","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1982"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16448","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16448"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16448\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16448"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16448"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16448"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}