DECRETO 999 DE 1982 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(abril 5) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba la estructura \u00a0org\u00e1nica del Fondo Rotatorio del Ej\u00e9rcito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 1688 de 1994, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en uso de sus facultades legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 Apru\u00e9base el \u00a0Acuerdo n\u00famero 025 de 1981 (diciembre 2), emanado de la Junta Directiva del \u00a0Fondo Rotatorio del Ej\u00e9rcito, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 025 DE 1981 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre 2) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la estructura org\u00e1nica del Fondo \u00a0Rotatorio del Ej\u00e9rcito y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Fondo \u00a0Rotatorio del Ej\u00e9rcito, en uso de sus facultades legales, en especial de las \u00a0contempladas en el Decreto 2353 de 1971, \u00a0y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de la \u00a0Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo primero. El Fondo \u00a0Rotatorio del Ej\u00e9rcito tendr\u00e1 la siguiente estructura org\u00e1nica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta Directiva. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n General. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina Jur\u00eddica. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Planeaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Sistemas. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n General. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Operativa. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.1.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Compras. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.1.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Ventas. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.1.3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n Industrial. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Contratos e \u00a0 \u00a0Importaciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.2.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Importaciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.2.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Contratos Nacionales. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.3.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Personal. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.3.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.4.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.4.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Cr\u00e9ditos. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.5. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Seccional de Bucaramanga. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.6. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Seccional de Barranquilla. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.7. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Seccional de Cali. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.8. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Seccional de Medell\u00edn. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.9. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Seccional de Melgar. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3.10. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Seccional de Villavicencio. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Unidades Asesoras y Coordinadoras. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de Licitaciones y \u00a0 \u00a0Adquisiciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo segundo: La Junta \u00a0Directiva tendr\u00e1 las funciones establecidas en el Decreto 2353 de 1971 \u00a0y en las dem\u00e1s normas que lo modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo tercero. La Direcci\u00f3n \u00a0General cumplir\u00e1 las funciones se\u00f1aladas en el Decreto 2353 de 1971 \u00a0y en las dem\u00e1s normas que lo modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo cuarto. Son funciones \u00a0de la Oficina Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General en todos los aspectos de orden jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Resolver las consultas y \u00a0dar los conceptos que en materia jur\u00eddica soliciten las diferentes dependencias \u00a0del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar la representaci\u00f3n \u00a0judicial y extrajudicial del Fondo por mandato del Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar y tramitar las \u00a0minutas de los contratos que debe celebrar la entidad y velar por el \u00a0cumplimiento de las garant\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Estudiar la situaci\u00f3n legal \u00a0de los bienes inmuebles que vaya a adquirir el Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar los proyectos de \u00a0acuerdos o resoluciones que sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Codificar las normas \u00a0legales relacionadas con la entidad y mantener al d\u00eda su codificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Suministrar al Ministerio \u00a0P\u00fablico, en los juicios en que sea parte el Fondo todas las informaciones y \u00a0documentos necesarios para la defensa de los intereses del Estado y de los \u00a0actos del Gobierno e informar al Ministerio de Defensa Nacional y a la \u00a0Secretar\u00eda Jur\u00eddica de la Presidencia de la Rep\u00fablica del curso de dichos \u00a0juicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo quinto. Son funciones \u00a0de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Sistemas las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0General en la formulaci\u00f3n de los planes y programas que deba desarrollar el \u00a0Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar los estudios de \u00a0factibilidad sobre los proyectos que deba acometer el Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Planear, organizar y \u00a0controlar las actividades de sistematizaci\u00f3n para las diferentes dependencias \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar bajo la \u00a0coordinaci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n General el informe anual de actividades del \u00a0Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir la elaboraci\u00f3n del \u00a0proyecto anual de presupuesto, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar estudios sobre \u00a0m\u00e9todos y procedimientos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Secci\u00f3n de Personal los estudios referentes a. la clasificaci\u00f3n de los \u00a0empleos y elaboraci\u00f3n de los manuales descriptivos de funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que se le asignen \u00a0y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo sexto. Son funciones \u00a0de la Subdirecci\u00f3n General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la Direcci\u00f3n en \u00a0la formulaci\u00f3n de los planes y programas que deban desarrollar el Fondo para el \u00a0cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar el funcionamiento de las distintas dependencias del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Presentar a la Direcci\u00f3n \u00a0General las recomendaciones necesarias para la buena marcha del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir la elaboraci\u00f3n del \u00a0informe anual sobre las labores desarrolladas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Presentar a la Direcci\u00f3n \u00a0General informes peri\u00f3dicos sobre las actividades de las dependencias a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar los aspectos \u00a0relacionados con remate de veh\u00edculos, maquinaria y equipo que ejecute el Fondo, \u00a0de acuerdo a las normas legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y controlar las \u00a0actividades relacionadas con la administraci\u00f3n del personal, servicios \u00a0generales, comerciales y financieras que realice el Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo s\u00e9ptimo. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Operativa as siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar las pol\u00edticas \u00a0que en materia de abastecimientos fije la Direcci\u00f3n del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar programas \u00a0tendientes a mantener existencias adecuadas de mercanc\u00edas y materias primas que \u00a0requiera el Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Presentar a la Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones rara su estudio las ofertas presentadas por los \u00a0proveedores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar las normas \u00a0t\u00e9cnicas para el control y almacenamiento de mercanc\u00edas en las bodegas y \u00a0almacenes del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Supervisar la tramitaci\u00f3n \u00a0de los pedidos, \u00f3rdenes de pago y trabajos, avances y cotizaciones que se \u00a0presentan en el Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Controlar el almacenamiento \u00a0y comercializaci\u00f3n de los v\u00edveres adquiridos por el Fondo, de acuerdo a las \u00a0formalidades y requisitos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar programas \u00a0tendientes a mantener existencias adecuadas de v\u00edveres que permitan abastecer \u00a0en forma oportuna al Fondo y al Ej\u00e9rcito Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Autorizar la baja de los \u00a0elementos y equipos de acuerdo a los requisitos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Rendir informes peri\u00f3dicos \u00a0a la Subdirecci\u00f3n sobre la marcha de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo octavo. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n de Compras las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Efectuar las compras de \u00a0v\u00edveres que sean requeridas por el Fondo y el Ej\u00e9rcito Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Mantener actualizado el registro \u00a0de compras por proveedores y proyectar informes estad\u00edsticos de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar con la bodega el \u00a0recibo de los v\u00edveres adquiridos por el Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Efectuar estudios \u00a0comparativos de precios para proponer al Jefe de la Divisi\u00f3n Operativa, los de \u00a0mayor conveniencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mantener actualizado el \u00a0k\u00e1rdex y llevar control de los inventarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo noveno. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n de Ventas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Efectuar las ventas de los \u00a0v\u00edveres adquiridos por el Fondo a las unidades del Ej\u00e9rcito y al p\u00fablico en \u00a0general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Recomendar alternativas y \u00a0posibilidades de venta de los productos elaborados en la entidad y adquiridos \u00a0en las diferentes zonas de producci\u00f3n del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Mantener actualizada la \u00a0informaci\u00f3n sobre ventas, existencia de productos y mercadeo para adelantar \u00a0estudios de comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer los precios de \u00a0venta de los v\u00edveres adquiridos por el Fondo de acuerdo a sus costos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Presentar informes \u00a0peri\u00f3dicos de ventas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Supervisar el \u00a0funcionamiento del supermercado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo d\u00e9cimo. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n Industrial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Procesar los elementos de \u00a0consumo que sean adquiridos por el Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar con el Jefe de la \u00a0Divisi\u00f3n Operativa la entrega de los productos procesados para la posterior \u00a0comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Divisi\u00f3n Financiera, estudios de costos de los productos de consumo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar con el Jefe de la \u00a0Divisi\u00f3n Operativa los requerimientos necesarios para la elaboraci\u00f3n de los \u00a0elementos de consumo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s que 1e sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimoprimero. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Contratos e Importaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar los \u00a0requerimientos que sobre adquisiciones le sean formulados al Fondo por las \u00a0entidades del sector Defensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar los tr\u00e1mites que \u00a0deba realizar el Fondo en materia de importaciones, previo cumplimiento de las \u00a0disposiciones legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0los contratos que realice el Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir la elaboraci\u00f3n del \u00a0registro de proveedores y contratistas del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mantener adecuadas \u00a0relaciones con el comercio naciorW1 y extranjero con miras a obtener de \u00e9stos \u00a0un mejor servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le asignen y \u00a0est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo decimosegundo. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Importaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Efectuar las adquisiciones \u00a0en el exterior ordenadas por la Direcci\u00f3n General del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Llevar el control \u00a0estad\u00edstico de las posiciones arancelarias sobre las mercanc\u00edas de importaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Suministrar a las entidades \u00a0del sector la informaci\u00f3n requerida en materia de importaci\u00f3n y comercio \u00a0exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Llevar el control sobre los \u00a0diferentes documentos que se tramitan en las importaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Tramitar los reclamos o \u00a0indemnizaciones ante las compa\u00f1\u00edas de seguros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Recibir las mercanc\u00edas en \u00a0los puertos y tramitar su oportuna nacionalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimotercero. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Contratos Nacionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Efectuar las adquisiciones \u00a0que requiera el Fondo y las entidades del sector defensa, cumpliendo los \u00a0requisitos establecidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar con las bodegas \u00a0del Fondo el recibo de las mercanc\u00edas y equipos adquiridos por la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar en colaboraci\u00f3n \u00a0con la Secci\u00f3n de Importaciones el registro de proveedores y contratistas del \u00a0Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar y tramitar los \u00a0contratos que realice el Fondo en cumplimiento de sus objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los pliegos de \u00a0condiciones para las licitaciones que realice la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimocuarto. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Organizar, dirigir y \u00a0controlar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n de personal, \u00a0adquisiciones y los servicios generales de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar los programas de \u00a0capacitaci\u00f3n, adiestramiento y bienestar social para el personal del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Controlar la adecuada \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios generales para el correcto funcionamiento del \u00a0Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar el programa anual \u00a0de compras en colaboraci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimoquinto. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar los proyectos de \u00a0resoluciones y providencias relativas a nombramientos, renuncias, licencias y \u00a0dem\u00e1s situaciones administrativas del personal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar las pol\u00edticas \u00a0que en materia de personal fije la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desarrollar los programas \u00a0de reclutamiento, selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, adiestramiento y bienestar social \u00a0para el personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Mantener actualizado el \u00a0k\u00e1rdex y las hojas de vida del personal de acuerdo a las novedades que se \u00a0presenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n y Sistemas la realizaci\u00f3n de estudios referentes a la clasificaci\u00f3n \u00a0de los empleos y la elaboraci\u00f3n de los manuales descriptivos de funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Controlar el cumplimiento \u00a0de las normas legales vigentes sobre la administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimosexto. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Generales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Prestar los servicios \u00a0generales que requieran las distintas dependencias del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Atender a la prestaci\u00f3n de \u00a0los servicios de transporte que sean requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Organizar y mantener \u00a0actualizado el archivo del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Prestar el equipo \u00a0indispensable para el mantenimiento de las instalaciones de la entidad y velar \u00a0por la correcta presentaci\u00f3n de los predios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimos\u00e9ptimo. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar y controlar la \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas contables y financieros que deba desarrollar el \u00a0Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar los estudios \u00a0financieros y presentarlos a la Subdirecci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina de Planeaci\u00f3n y Sistemas el proyecto anual de presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Controlar la correcta \u00a0ejecuci\u00f3n del presupuesto del Fondo, de acuerdo a las normas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5: Efectuar el pago oportuno \u00a0que el Fondo debe realizar por las obligaciones contra\u00eddas con entidades y \u00a0particulares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar cuadros \u00a0estad\u00edsticos y suministrar los informes requeridos por la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Controlar el manejo de los \u00a0fondos y valores de la entidad y el recaudo de la cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Efectuar el pago oportuno \u00a0de las n\u00f3minas al personal de funcionarios del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar las pol\u00edticas de cr\u00e9dito fijadas por la Direcci\u00f3n.’ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimoctavo. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Contabilidad las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Llevar la contabilididad del \u00a0Fondo de acuerdo a las normas legales y fiscales establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar los informes \u00a0contables y financieros y presentarlos al Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Efectuar el registro de \u00a0ejecuci\u00f3n presupuestal y los proyectos sobre traslados presupuestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar los acuerdos \u00a0mensuales de ingresos y gastos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Controlar la oportuna \u00a0rendici\u00f3n de las cuentas por parte de las seccionales y consolidar la \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Llevar las estad\u00edsticas y \u00a0controlar lo relacionado a las \u00e1reas de costos, presupuesto y cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimonoveno. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Cr\u00e9ditos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Desarrollar las actividades \u00a0referentes al otorgamiento de cr\u00e9ditos por parte del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecutar las pol\u00edticas y \u00a0programas que en esta materia fije la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aprobar las solicitudes de \u00a0cr\u00e9ditos que sean presentadas al Fondo por parte de los usuarios, de acuerdo a \u00a0las cuant\u00edas fijadas por la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Presentar estudios y \u00a0recomendaciones al Jefe de la Divisi\u00f3n de nuevos planes de cr\u00e9ditos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Preparar, bajo la \u00a0coordinaci\u00f3n del Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera, los informes necesarios que \u00a0permitan conocer el estado de la cartera del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Estudiar y tramitar las \u00a0solicitudes de cr\u00e9ditos que sean presentados al Fondo y que no deba aprobar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar las libranzas y \u00a0dem\u00e1s documentos necesarios para el otorgamiento de los cr\u00e9ditos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Controlar el funcionamiento \u00a0de la sala de exhibici\u00f3n de ventas del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Organizar y mantener \u00a0actualizado el k\u00e1rdex de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Presentar estudios al Jefe \u00a0de la. Divisi\u00f3n Financiera sobre nuevos sistemas de financiaci\u00f3n pare su \u00a0posible implantaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo vig\u00e9simo. Son \u00a0funciones de la Seccional de Bucaramanga: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Colaborar con el Comando de \u00a0la Quinta Brigada en la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas y planes de abastecimiento y \u00a0bienestar para el personal de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Suministrar los elementos \u00a0de consumo que le sean solicitados por los supermercados y la Unidad Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar el servicio de \u00a0supermercado al personal particular y de las Fuerzas Militares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo vigesimoprimero. Son \u00a0funciones de la Seccional de Barranquilla: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Colaborar con el Comando de \u00a0la Segunda Brigada en la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas y planes de abastecimientos \u00a0y bienestar para el personal de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Suministrar los elementos \u00a0de consumo que le sean solicitados por los supermercados y la Unidad Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar el servicio de \u00a0supermercado al personal particular y de las Fuerzas Militares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo vigesimosegundo. Son \u00a0funciones de la Seccional de Cali: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.. Colaborar con el Comando \u00a0de la Tercera Brigada en la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas y planes de \u00a0abastecimiento y bienestar para el personal de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Suministrar los elementos \u00a0de consumo que le sean solicitados por los supermercados y la Unidad Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar el servicio de \u00a0supermercado al personal particular y de las Fuerzas Militares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo vigesimotercero. Son \u00a0funciones de la Seccional de Medell\u00edn: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Colaborar con el Comando de \u00a0la Cuarta Brigada en la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas y planes de abastecimiento y \u00a0bienestar para el personal de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Suministrar los elementos \u00a0de consumo que le sean solicitados por los supermercados y la Unidad Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar el servicio de \u00a0supermercado al personal particular y de las Fuerzas Militares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo vigesimocuarto. Son \u00a0funciones de la Seccional de Melgar: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Colaborar con el Comando de \u00a0la D\u00e9cima Brigada en la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas y planes de abastecimiento y \u00a0bienestar para el personal de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Prestar el servicio de \u00a0supermercado para el personal particular y de las Fuerzas Militares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar planes y proyectos \u00a0tendientes al desarrollo y mejoramiento del programa agropecuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Velar por el mantenimiento \u00a0y conservaci\u00f3n de la hacienda Mesa Baja como sitio de bienestar para el \u00a0personal del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo vigesimoquinto. Son \u00a0funciones de la Seccional de Villavicencio: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Colaborar con el Comando de \u00a0la S\u00e9ptima Brigada en la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas y planes de abastecimiento y \u00a0bienestar para el personal de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Suministrar los elementos \u00a0de consumo que le sean solicitados por los supermercados y las Unidades de \u00a0Ej\u00e9rcito de la S\u00e9ptima Brigada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar el servicio de \u00a0supermercado para el personal particular y de las Fuerzas Militares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo vigesimosexto. La \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones est\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director General, quien la \u00a0presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Subdirector General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n \u00a0Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n de \u00a0Contratos e Importaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Delegado del Comando del \u00a0Ej\u00e9rcito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la dependencia \u00a0interesada en la adquisici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo primero. El Auditor \u00a0Especial delegado ante el Fondo Rotatorio del Ej\u00e9rcito asistir\u00e1 a las reuniones \u00a0de la Junta con derecho a voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo segundo, Cuando se \u00a0traten aspectos relacionados con adquisiciones, actuar\u00e1 como Secretario de la \u00a0Junta el Jefe de la Secci\u00f3n de Compras, y en materia de licitaciones actuar\u00e1 el \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Importaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo vigesimos\u00e9ptimo. La \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones cumplir\u00e1 las funciones contempladas en \u00a0las normas legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo vigesimoctavo. El \u00a0presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su expedici\u00f3n, deroga el Acuerdo \u00a0n\u00famero 010 de 1980 (julio 2) y requiere para su validez de la aprobaci\u00f3n del \u00a0Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a los 2 \u00a0d\u00edas del mes de diciembre de 1981. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.), General Fernando Landaz\u00e1bal Reyes, Presidente Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.), Teniente William F. Bello Sanabria, Secretario\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 El presente Decreto \u00a0rige a partir de la fecha de su expedici\u00f3n y deroga las dem\u00e1s disposiciones que \u00a0le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 5 de \u00a0abril de 1982. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JULIO CESAR TURBAY AYALA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa \u00a0Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
General Luis Carlos Camacho Leyva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 999 DE 1982 \u00a0 \u00a0 (abril 5) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba la estructura \u00a0org\u00e1nica del Fondo Rotatorio del Ej\u00e9rcito. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 1688 de 1994, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en uso […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-16489","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1982"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16489","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16489"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16489\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}