DECRETO 1983 \u00a0DE 1983 <\/p>\n
(julio 13) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 00015 del 8 de abril de 1983, \u00a0expedido por el Consejo Superior de la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de sus facultades legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. Apru\u00e9base la Estructura Org\u00e1nica de la \u00a0Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1, expedida por el Consejo Superior \u00a0mediante Acuerdo n\u00famero 00015 del 8 de abril de 1983, cuyo texto es el \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO 00015 DE 1983 <\/p>\n
(abril 8) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la Estructura Org\u00e1nica de \u00a0la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1 y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Superior de la Unidad Universitaria del \u00a0Sur de Bogot\u00e1, en uso de sus atribuciones legales y estatutarias y o\u00eddo el \u00a0concepto de la Secretar\u00eda de la Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la \u00a0Rep\u00fablica, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que es necesario dotar a la Unidad Universitaria \u00a0del Sur de Bogot\u00e1 de la organizaci\u00f3n que le permita el cumplimiento de las \u00a0funciones se\u00f1aladas en la \u00a0 Ley 52 de 1981, el \u00a0 Decreto ley 80 de \u00a01980, e implantar en el pa\u00eds el programa de Educaci\u00f3n Superior Abierta ya \u00a0Distancia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. La Estructura Org\u00e1nica de la Unidad \u00a0Universitaria del Sur de Bogot\u00e1 ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Superior \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Rector\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1 Divisi\u00f3n de Admisiones, Registro y Control \u00a0Acad\u00e9mico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2 Divisi\u00f3n de sistemas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Consejo Acad\u00e9mico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Vicerrector\u00eda Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.Divisi\u00f3n de Recursos Humanos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1 Secci\u00f3n de Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.2 Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.3 Secci\u00f3n de Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Divisi\u00f3n de Servicios Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 Secci\u00f3n de Correspondencia y Archivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.2 Secci\u00f3n de Almac\u00e9n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Facultad de Ingenier\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1 Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Facultad de Administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1 Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 Facultad de Ciencias de la Salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 Facultad de Ciencias Sociales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.1 Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5. Centro de Investigaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6. Secci\u00f3n de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Vicerrector\u00eda Operativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Divisi\u00f3n de Producci\u00f3n de Materiales Educativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Divisi\u00f3n de Capacitaci\u00f3n Docente \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Centro de Desarrollo Social y Comunitario \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4 Centros Regionales de Educaci\u00f3n Superior \u00a0Abierta y a Distancia, CREAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.1 Secci\u00f3n Acad\u00e9mica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.2 Secci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 Junta de Licitaciones y Contratos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.4 Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Control del Nivel \u00a0Acad\u00e9mico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.5 Comit\u00e9 Editorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.6 Comit\u00e9 de Dise\u00f1o Curricular y Producci\u00f3n de \u00a0Materiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.7 Comit\u00e9 de Capacitaci\u00f3n Docente y Supervisi\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.8 Comit\u00e9 Interno de CREAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo Superior, Rector y Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El Consejo Superior, el Rector y el \u00a0Consejo Acad\u00e9mico cumplir\u00e1n las funciones se\u00f1aladas en el Estatuto General y \u00a0dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. La Secretar\u00eda General cumplir\u00e1 las funciones previstas en el Estatuto \u00a0General y dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Organizer \u00a0y aplicar el sistema general de admisi\u00f3n, \u00a0de acuerdo con el reglamento acad\u00e9mico y dem\u00e1s normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Recibir, revisar, clasificar y llevar el archivo \u00a0de Las inscripciones y dem\u00e1s documentos de admisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Preparar para estudio pautas sobre requisitos y \u00a0calendarios de admisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Instruir a los aspirantes sobre los requisitos, \u00a0de admisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Proporcionar datos e informes que sean \u00a0solicitados de acuerdo con los reglamentos y normas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Publicar y comunicar los resultados del proceso de admisi\u00f3n a los interesados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Ejecutar en coordinaci\u00f3n con las Vicerrector\u00edas \u00a0Acad\u00e9mica y Operativa, los tr\u00e1mites relacionados con la matr\u00edcula estudiantil y verificar que los documentos se ajusten \u00a0a las exigencias de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Procesar y llevar registros actualizados e \u00a0individualizados de la actividad acad\u00e9mica de cada estudiante, seg\u00fan procedimiento \u00a0prescrito, aplicando eficaces medidas de seguridad en el registro y archivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Elaborar las certificaciones \u00a0y constancias requeridas por alumnos y ex alumnos de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. Esta Divisi\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Analizar, dise\u00f1ar e implantar sistemas y \u00a0procedimientos pare hacer Optimo el funcionamiento de Las diferentes \u00a0actividades acad\u00e9micas y administrativas de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Planear, organizar, dirigir el procesamiento \u00a0electr\u00f3nico de informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Poner en ejecuci\u00f3n una base de datos con toda la \u00a0informaci\u00f3n que se produzca en la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Establecer un sistema que proporcione informaci\u00f3n \u00a0sobre la \u00a0instituci\u00f3n, en forma continua y eficiente, tanto entre sus dependencias como \u00a0para otras instituciones que la soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Dise\u00f1ar y poner en ejecuci\u00f3n mecanismos para la \u00a0recopilaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, almacenamiento y diseminaci\u00f3n de toda la \u00a0informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n producida por la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Establecer y mantener un sistema de informaci\u00f3n \u00a0permanente para la Rector\u00eda y otras dependencias de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Coordinar con la Rector\u00eda y Vicerrector\u00edas la \u00a0utilizaci\u00f3n de computadores como medio de aprendizaje en los diferentes \u00a0programas acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. Son funciones de esta Oficina: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Llevar \u00a0la representaci\u00f3n judicial de la \u00a0instituci\u00f3n seg\u00fan las instrucciones de la Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Asesorar al Rector en los asuntos \u00a0jur\u00eddicos que ata\u00f1en a la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Absolver consultas y emitir \u00a0conceptos sobre diversas situaciones de derecho; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Elaborar y\/o revisar Ios actores \u00a0administrativos y contratos de la instituci\u00f3n, con el fin de que est\u00e9n acordes \u00a0con normas y disposiciones sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Codificar y mantener al d\u00eda las \u00a0normas legales relacionadas con la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. Son funciones de esta \u00a0Oficina: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Asesorar a la Rector\u00eda y dem\u00e1s \u00a0organismos directivos en la planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n acad\u00e9mica, \u00a0operativa y administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Elaborar y proponer planes de \u00a0desarrollo de la instituci\u00f3n y sus unidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Evaluar el desarrollo de los \u00a0planes, programas y proyectos aprobados y presentar informes respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Fijar criterios sobre alternativas \u00a0y prioridades en el desarrollo integral de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Elaborar proyectos y estudios de \u00a0orden administrativo, acad\u00e9mica, socio-econ\u00f3mico, costos y de planta f\u00edsica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Coordinar y oganizar las \u00a0actividades relacionadas con la recolecci\u00f3n, an\u00e1lisis y procesamiento de la \u00a0informaci\u00f3n estad\u00edstica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Preparar, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0diferentes dependencias de la Unidad, el proyecto anual de presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Realizar estudios tendientes a \u00a0elevar el nivel acad\u00e9mico, en coordinaci\u00f3n con la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Analizar los resultados de la \u00a0aplicaci\u00f3n de los m\u00e9todos educativos relacionados con la Educaci\u00f3n Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Las dem\u00e1s que por su naturaleza le \u00a0sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vicerrector\u00eda Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. Son funciones de esta \u00a0Vicerrector\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Asistir al Rector en la ejecuci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas institucionales en asuntos admistrativos y financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Organizar, dirigir, coordinar y \u00a0evaluar las actividades que deben desarrollar las dependencias de su \u00e1rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Formular pol\u00edticas de desarrollo \u00a0de los recursos humanos y administraci\u00f3n de personal en general, y velar por su \u00a0adecuada ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Dirigir, administrar e implantar \u00a0los programas administrativos y financieros de la Unidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Organizar y dirigir las \u00a0actividades relacionadas con la prestaci\u00f3n de los servicios administrativos de \u00a0la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n, el anteproyecto de presupuesto de la instituci\u00f3n y \u00a0someterlo a consideraci\u00f3n del Rector y dem\u00e1s organismos competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Dirigir, coordinar y controlar las \u00a0actividades presupuestales y financieras de la entidad, de conformidad con las \u00a0disposiciones legales sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Propender por la eficiente \u00a0administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos de la Unidad y velar por su \u00a0conservaci\u00f3n, mantenimiento y seguridad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Rendir informes peri\u00f3dicos a los \u00a0Organos de Direcci\u00f3n de la entidad y velar por su conservaci\u00f3n Mantenimiento y \u00a0seguridad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Establecer y desarrollar, \u00a0desarrollar las normas legales, los sistemas que permitan el adecuado manejo y \u00a0registro de la contabilidad financiera presupuestaria y de costos, determinando \u00a0\u00e1reas y responsabilidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9. Son funciones de esta \u00a0Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Realizar y actualizar los estudios \u00a0referentes a la Planta de Personal, la clarificaci\u00f3n de los cargos y el Manual \u00a0de Funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Participar en la formulaci\u00f3n de \u00a0programas de administraci\u00f3n de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Velar por la aplicaci\u00f3n de los \u00a0sistemas de procedimientos de selecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, promoci\u00f3n \u00a0y r\u00e9gimen disciplinario, asegurando el cumplimiento de las disposiciones \u00a0legales sobre administraci\u00f3n de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Coordinar los registros de \u00a0novedades y estad\u00edsticas del personal de la Unidad con la Divisi\u00f3n de Sistemas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Organizar, actualizar y custodiar \u00a0las hojas de vida del personal de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Proyectar las providencias \u00a0administrativas de personal y expedir las certificaciones y constancias sobre \u00a0esa materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Estudiar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0otras dependencias, las necesidades de capacitaci\u00f3n, adiestramiento y bienestar \u00a0social del personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Liquidar y elaborar n\u00f3minas y \u00a0dem\u00e1s cuentas relacionadas con el pago de los servicios personales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Coordinar con las entidades \u00a0competentes del sector p\u00fablico y privado las pol\u00edticas y servicios para el \u00a0personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Promover las actividades de tipo \u00a0social, cultural y deportivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son funciones de esta \u00a0Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Estudiar y recomendar las \u00a0inversiones financieras de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Coordinar y controlar las \u00a0operaciones financieras y contables de la Unidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Coordinar las actividades \u00a0relacionadas. con el oportuno pago de los compromisos de caracter financiero, \u00a0atendiendo el cumplimiento de las normas legales correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Dirigir la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas financieros que deba desarrollar, la instituci\u00f3n, de. atuerdo con las \u00a0pol\u00edticas establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal de la instituci\u00f3n, de \u00a0acuerdo con las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Supervisar el cumplimiento de las \u00a0funciones propias de las dependencias a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Dirigir y coordinar las labores de \u00a0recaudo y manejo de ingresos a la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los \u00a0informes contables y financieros, y presentarlos oportunamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Colaborar en la elaboraci\u00f3n del \u00a0anteproyecto de presupuesto de la Unidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Rendir informes sobre el \u00a0desarrollo de las actividades realizadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k. Organizar y disponer los sistemas que garanticen la. custodia de los valores y de los dem\u00e1s titulares valores de la Unidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones de esta Secci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Participar en la preparaci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto de la entidad y del \u00a0respectivo proyecte de distribuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Llevar el registro y control de \u00a0las apropiaciones, adiciones, traslados, compromisos y ejecuci\u00f3n, del \u00a0presupuesto, con las informaciones provenientes de los acuerdos del Consejo Superior \u00a0y de los reportes de las unidades que intervienen en el proceso, de acuerdo con \u00a0las normas vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Elaborar los proyectos de acuerdos \u00a0mensuales, de ordenaci\u00f3n de gastos, \u00a0adiciones y traslados presupuestales que sean \u00a0necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Certificar las disponibilidades \u00a0presupuestales y constituir las reservas requeridas, \u00a0de conformidad con las posiciones legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Preparar los informes \u00a0presupuestales que sean requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Recaudar los derechos pecuniarios, \u00a0los aportes, auxilios, rentas por servicios y dem\u00e1s \u00a0ingresos a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Efectuar oportunamente el pago de \u00a0las obligaciones de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Manejar y custodiar Ios valores y \u00a0dem\u00e1s t\u00edtulos valores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Elaborar y presentar el movimiento \u00a0diario de caja y bancos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Consignar diariamente los ingresos \u00a0de Caja; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Formular cuentas de cobro, a favor \u00a0de la instituci\u00f3n, por diversos conceptos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Rendir la cuenta mensual a la Auditor\u00eda Fiscal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Elaborar mensualmente la concelaci\u00f3n Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con la naturaleza, \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones de esta \u00a0secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Efectuar los registros contables \u00a0diario” de todas las operaciones que efect\u00fae la instituci\u00f3n, seg\u00fan los \u00a0procedimientos establecidos y las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Elaborar los balances y estados \u00a0financieros per\u00edodicos de la entidad y dem\u00e1s informes contables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Mantener actualizado el Manual de \u00a0Contabilidad y proponer sus modificaciones y adiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Llevar la contabilidad de castos \u00a0internos de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Preparar los informes y estados financieros \u00a0de acuerdo con la t\u00e9cnica contable y a las disposiciones administrativas y \u00a0fiscales sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones de esta \u00a0Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Programar, dirigir y coordinar las \u00a0actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n, suministro, conservaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento y seguridad de los bienes de la Unidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Coordinar y controlar las \u00a0funciones de las dependencias a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Dirigir y coordinar la \u00a0organizaci\u00f3n y funcionamiento de Ios servicios de vigilancia, transporte, aseo, \u00a0cafeter\u00eda, ornato y mantenimiento de la planta f\u00edsica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Coordinar y supervisar las \u00a0funciones relacionadas con el archivo y la correspondencia de UNISUR; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Velar per la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0y suministros de energ\u00eda, agua, tel\u00e9fono y dem\u00e1s servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. En coordinaci\u00f3n con la \u00a0Vicerrector\u00eda Administrativa, elaborar el programa de compras teniendo en \u00a0cuenta las pol\u00edticas y programas propios de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Coordinar todas las operaciones de \u00a0adquisici\u00f3n de bienes muebles e inmuebles que se requieran, dando cumplimiento \u00a0a las normas legales reglamentarias sobre La materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Rendir informes a la Vicerrector\u00eda \u00a0Administrativa sobre Ias actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Organizar y mantener actualizado \u00a0el Registro de proveedores de la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Asistir a la Vicerrector\u00eda \u00a0Administrador, en la preparaci\u00f3n de documentos y actas de la Junta de \u00a0Licitaciones y Contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k. Velar por el mantenimiento de los \u00a0veh\u00edculos de propiedad de la entidad y atender las necesidedes internas de \u00a0transporte que requiera el personal para el cumplimiento de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Correspondencia y Archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Recibir y radicar la correspondencia y dem\u00e1s documentos de la Unidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Prestar los servicios de \u00a0correspondencia, mensajer\u00eda y duplicaci\u00f3n de documentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Distribuir oportunamente la \u00a0correspondencia externas e internas de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Seleccionar, ordenar, clasificar y \u00a0archivar los documentos que se reciben de las dependencias para conformar el \u00a0archivo general de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Asegurar la correcta conservaci\u00f3n \u00a0y actualizaci\u00f3n de los documentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Organizar y controlar las \u00a0consultas a los archivos generales y facilitar los documentos que le soliciten \u00a0las distintas dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Llevar el archivo general de la \u00a0instituci\u00f3n y microfilmar los documentos que sean autorizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Realizar todas las operaciones de \u00a0adquisici\u00f3n de bienes muebles que se requieran, dando cumplimiento a las normas \u00a0legales reglamentarias sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Distribuir oportunamente a las \u00a0dependencias los bienes solicitados y autorizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Llevar los inventarios generales \u00a0de los existencias en el Almac\u00e9n, mantenerlos actualizados y llevar los \u00a0registros sobre entradas, salidas y existencias de los diferentes art\u00edculos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Recibir las solicitudes de pedidos \u00a0de las diferentes dependencias y tramitarlas a la mayor brevedad posible; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Dar ingreso al Almac\u00e9n de todos \u00a0los bienes adquiridos por la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Organizar, clasificar los bienes, \u00a0efectuar el mantenimiento y transporte de los mismos y adoptar las medidas \u00a0necesarias para la adecuada conservaci\u00f3n y manejo de existencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Elaborar y mantener al d\u00eda el \u00a0inventario de los bienes muebles e inmuebles de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Enviar los materiales acad\u00e9micos a \u00a0los Centros Regionales y controlar su recibo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Efectuar y controlar las ventas \u00a0directas del material educativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Rendir a la Divisi\u00f3n Financiera \u00a0detallada cuenta de los ingresos por concepto de venta directa de materiales \u00a0educativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de esta \u00a0Vicerrector\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Velar por el cumplimiento de los \u00a0acuerdos y disposiciones que el Consejo Superior, el Consejo Acad\u00e9mico y la \u00a0Rector\u00eda adopten en materia acad\u00e9mica, de investigaci\u00f3n y de extensi\u00f3n \u00a0cultural; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Asistir al Rector en la ejecuci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas institucionales y en los asuntos docentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Asesorar, supervisar, coordinar y \u00a0evaluar la organizaci\u00f3n y funcionamiento de las facultades y dem\u00e1s dependencias \u00a0del \u00e1rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Someter a consideraci\u00f3n del \u00a0Consejo Acad\u00e9mico la creaci\u00f3n, modificaci\u00f3n o supresi\u00f3n de los programas \u00a0acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Supervisar los diversos programas \u00a0y planes de estudio con el prop\u00f3sito de velar por el cumplimiento de sus \u00a0objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Organizar y estructurar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las Facultades los planes de estudio y dise\u00f1o curricular para \u00a0las diferentes carreras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Proponer pol\u00edticas de selecci\u00f3n, \u00a0vinculaci\u00f3n, promoci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del personal de tutores, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Vicerrector\u00eda de Operaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Colaborar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n en los planes de investigaci\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Coordinar con la Vicerrector\u00eda de \u00a0Operaciones en la evaluaci\u00f3n permanente de las estrategias de ense\u00f1anza y de \u00a0aprendizaje de los correspondientes materiales educativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Dirigir, a trav\u00e9s de la \u00a0dependencia respectiva, los servicios bibliogr\u00e1ficos y de documentaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Las facultades tendr\u00e1n \u00a0las siguientes funciones, seg\u00fan su especialidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Desarrollar las actividades \u00a0requeridas para la debida ejecuci\u00f3n de los programas, en concordancia con los \u00a0objetivos de la instituci\u00f3n y las disposiciones legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n, los planes de desarrollo para los respectivos programas \u00a0a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Promover y coordinar las \u00a0actividades docentes y de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Asesorar a la Rector\u00eda y a la \u00a0Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica en los asuntos propios de su \u00e1rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Mantener la disciplina del \u00a0personal docente, administrativo y estudiantil de la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Realizar estudios relativos a la \u00a0creaci\u00f3n, modificaci\u00f3n y supresi\u00f3n de programas y cargas acad\u00e9micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Elaborar, con la asesor\u00eda del \u00a0Consejo de Facultad, el anteproyecto de presupuesto consolidado de la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Coordinar, con la Direcci\u00f3n \u00a0Administrativa, la prestaci\u00f3n de los servicios requeridos para la buena marcha \u00a0de la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Rendir los informes de actividades \u00a0a los Organos de gobierno de la instituci\u00f3n y dem\u00e1s dependencias que as\u00ed lo \u00a0requieran en raz\u00f3n de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Promover e impulsar la formaci\u00f3n y \u00a0desarrollo del grupo de investigaci\u00f3n interdisciplinaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo \u00a0de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. El Consejo de Facultad estar\u00e1 \u00a0integrado seg\u00fan lo dispone el Estatuto General de la entidad, y sus funciones \u00a0son las se\u00f1aladas en el mismo Estatuto General y dem\u00e1s disposiciones legales \u00a0que lo modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Son funciones del Centro de \u00a0Investigaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Promover y coordinar todo lo relacionado con los \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n y proporcionar los medios necesarios para su \u00a0cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Fomentar las actividades de investigaci\u00f3n \u00a0desarrollando en forma permanente el estudio y evaluaci\u00f3n de dichas actividades \u00a0y su relaci\u00f3n con los problemas del medio social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Formular los criterios y normas generales sobre \u00a0investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Difundir los resultados de las investigaciones e \u00a0innovaciones educativas a trav\u00e9s de publicaciones y seminarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Recomendar y conceptuar sobre los recursos \u00a0requeridos para las investigaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Examinar los proyectos de investigaci\u00f3n que \u00a0presenten las facultades y escuelas, y conceptuar sobre la factibilidad y \u00a0fuentes de financiaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Mantener relaci\u00f3n con centros de informaci\u00f3n \u00a0cient\u00edfica y con entidades encargadas de promover y financiar la investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Proporcionar las fuentes de informaci\u00f3n y \u00a0prestar los servicios que permitan la realizaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n en la \u00a0instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Apoyar, orientar y colaborar en las actividades \u00a0propias del proceso ense\u00f1anza-aprendizaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Establecer procedimientos de comunicaci\u00f3n, \u00a0enlace y cooperaci\u00f3n con centros de documentaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Analizar, procesar y divulgar la informaci\u00f3n \u00a0adquirida y producida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Localizar, recuperar y suministrar la \u00a0informaci\u00f3n requerida para las actividades acad\u00e9micas de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Cooperar con los sistemas de biblioteca de otras \u00a0instituciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Seleccionar, obtener y procesar libros, textos, \u00a0revistas y materiales bibliogr\u00e1ficos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Coordinar con las Vicerrector\u00edas el \u00a0establecimiento de los sistemas m\u00e1s adecuados para que los usuarios dispongan \u00a0de los recursos de instrucci\u00f3n en el tiempo, la variedad, la cantidad y calidad \u00a0requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Establecer mecanismos para controlar el pr\u00e9stamo \u00a0y la devoluci\u00f3n del material; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j. Poner en pr\u00e1ctica sistemas de mantenimiento y \u00a0conservaci\u00f3n de los materiales a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k. Coordinar y asesorar la organizaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento de las bibliotecas de los CREAD; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vicerrector\u00eda \u00a0Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. La Vicerrector\u00eda Operativa tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Asistir al Rector en la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas institucionales relacionadas con los programas de Educaci\u00f3n \u00a0Superior Abierta y a Distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Coordinar y supervisar la ejecuci\u00f3n eficiente de \u00a0las actividades de los diferentes Centros Regionales de Educaci\u00f3n Superior y a \u00a0Distancia, CREAD; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Colaborar con la evaluaci\u00f3n del proceso de \u00a0ense\u00f1anza aprendizaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d Dirigir\u00e1 trav\u00e9s de las dependencias respectivas, \u00a0los procesos de producci\u00f3n y edici\u00f3n de materiales educativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Promover servicios de extensi\u00f3n universitaria a \u00a0las comunidades donde funcionen los CREAD; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0de Producci\u00f3n de Materiales Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Esta Divisi\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Programar, coordinar, controlar y evaluar lo \u00a0referente a la creaci\u00f3n, dise\u00f1o y edici\u00f3n de los paquetes instruccionales \u00a0necesarios para los programas acad\u00e9micos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Coordinar y controlar la producci\u00f3n de los \u00a0materiales impresos y audiovisuales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Asesorar al Vicerrector de Operaciones en la \u00a0correspondiente producci\u00f3n acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Recibir y tramitar la producci\u00f3n acad\u00e9mica de \u00a0materiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0de Capacitaci\u00f3n Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Desarrollar programas de entrenamiento sobre \u00a0evaluaci\u00f3n para el personal acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Adelantar programas de capacitaci\u00f3n y \u00a0seguimiento le tutores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Colaborar en la evaluaci\u00f3n de los planes, \u00a0programas de capacitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Las dem\u00e1s que le asignen y correspondan a la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de Desarrollo Social y Comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Son funciones de este Centro: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Promover los servicios de extensi\u00f3n cultural a \u00a0la comunidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Promover la informaci\u00f3n de los recursos humanos \u00a0necesarios para el desarrollo de la comunidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Coordinar con las dependencias que correspondan, \u00a0aquellos aspectos que se relacionen con la extensi\u00f3n cultural; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Ejecutar y evaluar todas las actividades de \u00a0extensi\u00f3n cultural; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Elaborar proyectos de extensi\u00f3n cultural de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas dictadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centros \u00a0Regionales de Educaci\u00f3n Superior Abierta-y a Distancia, CREAD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Los CREAD tendr\u00e1n las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Colaborar con la Vicerrector\u00eda de Operaciones en \u00a0la ejecuci\u00f3n y supervisi\u00f3n de las actividades acad\u00e9mica administrativas propias \u00a0de su \u00e1mbito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Proporcionar informaci\u00f3n al alumno y a la \u00a0comunidad sobre la Unidad y sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Servir de enlace entre la instituci\u00f3n y la \u00a0comunidad para el desarrollo de actividades de proyecci\u00f3n de esta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Dirigir, controlar y evaluar la prestaci\u00f3n de \u00a0servicio de tutor\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Ofrecer mecanismos adecuados a los usuarios del \u00a0sistema, para la correcta utilizaci\u00f3n de los medios y recursos de apoyo con que \u00a0cuenta la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Colaborar en la evaluaci\u00f3n de los planes y \u00a0programas acad\u00e9micos, administrativos, y proceder a los ajustes a que haya \u00a0lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Fomentar y supervisar los programas que vinculen \u00a0a la instituci\u00f3n con la comunidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h. Aplicar estrategias para evaluar el proceso \u00a0educativo, el desarrollo de planes y programas acad\u00e9micos, la gesti\u00f3n de los \u00a0tutores y la supervisi\u00f3n acad\u00e9mica interna y externa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Programar los recursos humanos para la tutor\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Establecer los mecanismos para que los horarios \u00a0programados para la atenci\u00f3n a los usuarios se cumplan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Preparar los programas de Asesor\u00eda Academica que \u00a0deban ejecutar los tutores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Mantener un control permanente sobre la \u00a0ejecuci\u00f3n de las autoevaluaciones y con base en los requisitos exigidos \u00a0programar evaluaciones presenciales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Promover los intereses acad\u00e9micos, culturales, \u00a0sociales y recreativos comunes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la a naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Dise\u00f1ar los procedimientos apropiados para el manejo y suministro \u00a0de informaci\u00f3n sobre las actividades y servicios del CREAD; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Supervisar y controlar la utilizaci\u00f3n, \u00a0mantenimiento, conservaci\u00f3n y seguridad de los equipos y materiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Colaborar en el dise\u00f1o y evaluaci\u00f3n de formatos \u00a0necesarios para las actividades del CREAD; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Coordinar la prestaci\u00f3n de los recursos \u00a0educativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
_ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Solicitar a la direcci\u00f3n de los CREAD los \u00a0recursos humanos, materiales y financieros que se requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de \u00a0Licitaciones y Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. La Junta de Licitaciones y Contratos \u00a0estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. El Vicerrector Administrativo, quien la \u00a0presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. El Jefe de Presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. El Jefe de Servicios Generales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. El Auditor Fiscal, con voz Pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta quien designare \u00a0el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La Junta podr\u00e1 invitar a sus reuniones a \u00a0otros funcionarios de la entidad cuando lo considere conveniente. Podr\u00e1 tambi\u00e9n \u00a0el Consejo Superior designar de su seno un representante en la Junta de \u00a0Licitaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Son funciones de la Junta de \u00a0Licitaciones y Contratos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Revisar los pliegos de condiciones \u00a0correspondientes a las licitaciones publicas y privadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Estudiar y analizar las propuestas que formulen \u00a0los licitantes y recomendar la adjudicaci\u00f3n seg\u00fan los criterios establecidos \u00a0para tal efecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Recomendar al Rector la adjudicaci\u00f3n de \u00a0contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Velar porque el registro de proponentes se \u00a0mantenga actualizado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dem\u00e1s que le asignen otras normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comisi\u00f3n \u00a0de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y \u00a0cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las disposiciones legales vigentes \u00a0que regulen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 32. Integrar\u00e1n el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. El Rector, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. El Secretario General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Los Vicerrectores Acad\u00e9mico, Administrativo y de \u00a0Operaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n \u00a0quien designare el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Ser\u00e1n funciones del Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Estudiar los planes y proyectos sobre desarrollo \u00a0integral de la instituci\u00f3n y proponer su adopci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Asesorar a la Rector\u00eda en los asuntos relativos \u00a0al patrimonio de la instituci\u00f3n y a la pol\u00edtica de inversiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Estudiar las propuestas sobre creaci\u00f3n, \u00a0modificaci\u00f3n o supresi\u00f3n de Unidades Administrativas o Acad\u00e9micas, y conceptuar \u00a0a trav\u00e9s del Rector ante el Consejo Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Evaluar peri\u00f3dicamente los informes de \u00a0actividades de las diferentes dependencias de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Estudiar y recomendar los reglamentos del \u00a0personal administrativo, los manuales de funciones y requisitos, los \u00a0procedimientos necesarios para una eficaz administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0de Investigaci\u00f3n y Control de Nivel Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. El Comit\u00e9 estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. El Rector, quien lo presidir\u00e1 o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. El Vicerrector Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. El Vicerrector Operativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. El Director del Centro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Un Decano elegido por el Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Un Profesor de Facultad, para per\u00edodos de un \u00a0a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 quien designe el \u00a0Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. El Comit\u00e9 tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Fomentar y coordinar las actividades de \u00a0investigaci\u00f3n de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Asesorar al Consejo Acad\u00e9mico en la difusi\u00f3n y \u00a0la adopci\u00f3n de prioridades en pol\u00edticas de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Definir los recursos requeridos para la \u00a0investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Evaluar los proyectos de investigaci\u00f3n que \u00a0presenten las Facultades y recomendar las partidas con cargo al Fondo de \u00a0Investigaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Difundir las normas en el campo de la \u00a0investigaci\u00f3n de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. Dise\u00f1ar planes de investigaci\u00f3n evaluativa del \u00a0rendimniento interno y externo, y analizar sus resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. Conceptuar sobre la calidad de los procesos y \u00a0los resultados de la calidad acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0Editorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. El Comit\u00e9 Editorial estar\u00e1 integrado \u00a0por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. El Rector, quien lo presidir\u00e1 o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. El Vicerrector Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. El Vicerrector de Operaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. El Vicerrector Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Un Decano en representaci\u00f3n del Consejo \u00a0Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f. El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g. El Jefe de la Divisi\u00f3n de Producci\u00f3n de \u00a0Materiales Educativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario quien designe el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. El Comit\u00e9 Editorial tendr\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Fijar las pol\u00edticas de la instituci\u00f3n en el \u00a0campo editorial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Conceptuar sobre la publicaci\u00f3n de las obras y \u00a0material educativo para decisi\u00f3n de la Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Estudiar el anteproyecto de presupuesto anual de \u00a0edici\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Establecer con \u00a0la debida antelaci\u00f3n el \u00a0programa editorial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Establecer los procesos de edici\u00f3n de los materiales educativos y \u00a0dem\u00e1s materiales de apoyo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y que correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0de Dise\u00f1o Curricular y Producci\u00f3n de Materiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. El Comit\u00e9 estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. El Rector, quien lo presidir\u00e1 o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. El Vicerrector Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Decanos de las Facultades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Dos tutores acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario quien designe el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. El Comit\u00e9 tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Definir los lineamientos curriculares que \u00a0orienten e dise\u00f1o de planes y programas acad\u00e9micos de las diferentes carreras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Determinar criterios para la selecci\u00f3n y \u00a0utilizaci\u00f3n de estrategias de aprendizaje y de innovaciones educativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Definir criterios para el dise\u00f1o, producci\u00f3n \u00a0intelectual y evaluaci\u00f3n de los materiales de aprendizaje b\u00e1sicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan \u00a0a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de \u00a0Capacitaci\u00f3n Docente y Supervisi\u00f3n Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. El Comit\u00e9 estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. El Rector, quien lo presidir\u00e1 o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. El Vicerrector Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. El Vicerrector de Operaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Un Decano elegido por el Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Dos tutores acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario quien designe el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. El Comit\u00e9 tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Dise\u00f1ar planes y programas de capacitaci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y perfeccionamiento, para autores de materiales y tutores \u00a0acad\u00e9micos y pedag\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Definir criterios para la selecci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los tutores acad\u00e9micos y pedag\u00f3gicos \u00a0y para la producci\u00f3n de los materiales necesarios que apoyen el desempe\u00f1o de la \u00a0tutor\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Dise\u00f1ar el sistema de supervisi\u00f3n acad\u00e9mica, \u00a0tanto para la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica como para los Centro Regionales de \u00a0Educaci\u00f3n a Distancia, CREAD; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Coordinar, controlar y evaluar los planes y \u00a0programas de capacitaci\u00f3n docente y supervisi\u00f3n acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dem\u00e1s que le \u00a0asignen y que correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0Interno de CREAD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. El Comit\u00e9 estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. El Vicerrector Operativo o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. El Director del CREAD; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. El Jefe de la Secci\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. El Jefe de la Secci\u00f3n Acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e. Un tutor acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario quien designe el \u00a0Vicerrector Operativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. El Comit\u00e9 Interno de CREAD tendr\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a. Velar por el desarrollo oportuno y eficiente de \u00a0las actividades asignadas al Centro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b. Analizar y evaluar los informes de cada uno de \u00a0los programas que se desarrollen; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c. Proponer criterios, procedimientos y mecanismos \u00a0de evaluaci\u00f3n interna; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d. Asesorar al Director de CREAD en la aplicaci\u00f3n \u00a0de la pol\u00edtica y sistemas que se le implanten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. El presente Acuerdo rige a partir de \u00a0la fecha de su aprobaci\u00f3n por parte del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E, a los 8 d\u00edas del mes de abril \u00a0de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente Consejo Superior, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Jaime Arias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Carlos \u00a0A. Medina\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El presente Decreto rige a partir de \u00a0la fecha de su expedici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 13 de julio de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Jaime \u00a0Arias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1983 \u00a0DE 1983 (julio 13) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 00015 del 8 de abril de 1983, \u00a0expedido por el Consejo Superior de la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de sus […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-16541","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1983"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16541","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16541"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16541\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16541"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16541"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16541"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}