DECRETO 2137 DE 1983 <\/p>\n
(julio 29) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se reorganiza \u00a0la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: \u00a0Derogado por la Ley 62 de 1993, \u00a0art\u00edculo 37. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: \u00a0Reglamentado parcialmente por el Decreto 1130 de 1992 \u00a0y por el Decreto 744 de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 3: Adicionado \u00a0por el Decreto 3151 de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso \u00a0de las facultades extraordinarias, que le confiere el art\u00edculo 9\u00ba de la Ley 35 de 1962, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Principios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. La Polic\u00eda es un servicio p\u00fablico a \u00a0cargo del Estado, encaminado a mantener y garantizar el orden p\u00fablico interno de la Naci\u00f3n, el libre ejercicio de las libertades p\u00fablicas y la convivencia \u00a0pac\u00edfica de todos los habitantes del territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El orden p\u00fablico que protege la \u00a0Polic\u00eda es el club resulta de la prevenci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de las perturbaciones \u00a0de la seguridad, tranquilidad, salubridad, moralidad, ecolog\u00eda y orden \u00a0p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. De manera preferencial la Polic\u00eda se \u00a0ocupa de velar por la persona humana en su vida, honra y bienes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. Toda persona tiene derecho a recibir \u00a0inmediata protecci\u00f3n contra cualquier manifestaci\u00f3n delictiva o contravencional \u00a0y la obligaci\u00f3n de cooperar con las autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. La vigilancia que se presta por medio \u00a0de los funcionarios de polic\u00eda, esta orientada a garantizar que las personas \u00a0puedan ejercer tranquilamente sus derechos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. La protecci\u00f3n de las libertades \u00a0individuales y de los derechos que de ellas se deriven, cuando se expresen o \u00a0ejerzan en p\u00fablico o de modo que trasciendan de lo privado, constituye tambi\u00e9n \u00a0parte fundamental de la funci\u00f3n de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. Las libertades y derechos se \u00a0reconocen, definen y garantizan en la Constituci\u00f3n Nacional, en las leyes y en \u00a0las declaraciones, convenciones y tratados internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. El fin que persigue la polic\u00eda es \u00a0garantizar la convivencia pac\u00edfica y ordenada de todos los \u00a0habitantes del territorio nacional y la coexistencia de las libertades \u00a0individuales en las relaciones externas de las personas y de estas con los intereses \u00a0generales que resulten de la vida en comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. Las labores preventiva, educativa y \u00a0social son funciones esenciales de la polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. En el ejercicio de la funci\u00f3n punitiva \u00a0del Estado, la polic\u00eda es auxiliar de la Rama Jurisdiccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Definici\u00f3n, Subordinaci\u00f3n y funciones de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Definici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. La Polic\u00eda Nacional es una instituci\u00f3n \u00a0p\u00fablica, de car\u00e1cter permanente y naturaleza oficial, constituida con r\u00e9gimen y \u00a0disciplina especiales, que har\u00e1 parte de la fuerza p\u00fablica en los t\u00e9rminos de los \u00a0art\u00edculos 167 y 168 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. La Polic\u00eda \u00a0Nacional est\u00e1 integrada por \u00a0personal uniformado en las categor\u00edas \u00a0de oficiales, subofiales, agentes y por empleados \u00a0p\u00fablicos y trabajadores oficiales, unos y otros sujetos a reglas \u00a0propias de carrera y disciplina, en la forma que en todo tiempo establezca la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. La Polic\u00eda Nacional no es deliberante. Sus miembros no podr\u00e1n \u00a0reunirse sin orden de autoridad leg\u00edtima, ni dirigir \u00a0peticiones colectivas, ni intervenir en pol\u00edtica partidista, directa o \u00a0indirectamente; a su personal uniformado le est\u00e1 prohibido ejercer la funci\u00f3n \u00a0del sufragio mientras permanezca en servicio activo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Solo podr\u00e1n \u00a0crearse y funcionar entidades de car\u00e1cter oficial que cumplan funciones \u00a0paralelas o similares a las que corresponden a la Polic\u00eda Nacional, con \u00a0autorizaci\u00f3n previa de la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda y bajo la \u00a0direcci\u00f3n y control de la misma instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Las organizaciones \u00a0departamentales, distritales o municipales de esta naturaleza, que hayan sido \u00a0creadas con anterioridad al presente Decreto, quedar\u00e1n bajo la \u00a0direcci\u00f3n y control de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la subordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. El Presidente de la Rep\u00fablica, como suprema autoridad \u00a0administrativa, es el Jefe Superior de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. La Polic\u00eda \u00a0Nacional para efectos de direcci\u00f3n y mando depende del Ministro de Defensa \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. En los \u00a0Departamentos, Intendencias, Comisar\u00edas, Distrito Especial de Bogot\u00e1 y Municipios, \u00a0la Polic\u00eda Nacional est\u00e1 operativamente a disposici\u00f3n del respectivo \u00a0Gobernador, Intendente, Comisario o Alcalde, quienes como jefes de Polic\u00eda, \u00a0dar\u00e1n sus ordenes por intermedio del comandante de la Polic\u00eda, o quien lo \u00a0reemplace. En casos especiales y urgentes podr\u00e1n hacerlo directamente, si es \u00a0indispensable para el mantenimiento del orden. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Las \u00f3rdenes de los \u00a0Jefes de Polic\u00eda de que trata el presente art\u00edculo son de car\u00e1cter obligatorio \u00a0y en consecuencia deben ser atendidos con prontitud y diligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Los \u00a0oficiales, suboficiales, agentes y alumnos de las escuelas de formaci\u00f3n de la \u00a0Polic\u00eda Nacional, que con ocasi\u00f3n del servicio, por causa del mismo o de \u00a0funciones inherentes a su cargo o en las circunstancias de que trata el art\u00edculo \u00a037 de este estatuto, cometan delitos, ser\u00e1n investigados y juzgados de acuerdo \u00a0con las normas establecidas para ellos en el Decreto 0250 de 1958 \u00a0y en las disposiciones que lo \u00a0adicionen o reformen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. La Procuradur\u00eda General \u00a0de la Naci\u00f3n designar\u00e1 un Procurador Delegado para que ejerza la vigilancia \u00a0administrativa y dem\u00e1s funciones se\u00f1aladas por la ley, en \u00a0relaci\u00f3n con el personal de la Polic\u00eda Nacional, de la Caja de \u00a0Sueldos de Retiro y del Fondo \u00a0Rotatorio de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. En materia \u00a0disciplinaria al personal de la Polic\u00eda Nacional les ser\u00e1n aplicadas en \u00a0forma exclusiva, las disposiciones del Reglamento de Disciplina y Honor de la \u00a0instituci\u00f3n y \u00fanicamente por las autoridades en \u00e9l se\u00f1aladas como competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Del Consejo Superior de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Cr\u00e9ase el Consejo \u00a0Superior de Polic\u00eda, integrado as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica, \u00a0quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Justicia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director General de la \u00a0Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director Operativo de la \u00a0Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director de Polic\u00eda \u00a0Judicial e Investigaci\u00f3n, quien ejercer\u00e1 la funci\u00f3n de Secretario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Son funciones del \u00a0Consejo Superior de Polic\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Seguir en forma permanente la evoluci\u00f3n \u00a0de los problemas de inseguridad que se registren en las diversas regiones y \u00a0centros del pa\u00eds y analizar los factores determinantes de los mismos problemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular las pol\u00edticas \u00a0generales del Estado en materia de seguridad ciudadana, defensa de la salubridad, \u00a0moralidad ecolog\u00eda y ornato p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular las pol\u00edticas \u00a0generales tendientes a la mejor coordinaci\u00f3n del ejercicio de las diversas \u00a0funciones de polic\u00eda y desarrollo de las instituciones de polic\u00eda y de fomento \u00a0de la convivencia civilizada de los asociados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular las pol\u00edticas \u00a0generales en relaci\u00f3n con la labor preventiva, educativa, y social que en los \u00a0t\u00e9rminos del presente decreto cumple la polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formulas las pol\u00edticas \u00a0generales en relaci\u00f3n con las labores de auxiliar de la Rama Jurisdiccional que \u00a0cumple la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Formulas las pol\u00edticas generales \u00a0en materia de estudios e investigaciones para el perfeccionamiento de las \u00a0instituciones de polic\u00eda y el desarrollo de las polic\u00edas especializadas \u00a0previstas en este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Formulas las pol\u00edticas \u00a0generales que orienten la elaboraci\u00f3n del presupuesto de la polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. O\u00edr los informes que \u00a0presente el Director General de la Polic\u00eda y tomar decisiones sobre los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El. Consejo se reunir\u00e1 \u00a0ordinariamente coda dos (2) meses o extraordinariamente por convocatoria del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Capitulo IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Funciones generales de la Polic\u00eda, \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. La Polic\u00eda \u00a0Nacional est\u00e1 instituida para proteger la vida, honra y \u00a0bienes de todas las personas residentes en Colombia, \u00a0garantizar el ejercicio de las libertades p\u00fablicas y los derechos que de \u00e9stas \u00a0se deriven, prestar el auxilio que requiere la ejecuci\u00f3n de las leyes y las \u00a0providencias judiciales y administrativas, cooperar en la investigaci\u00f3n \u00a0de los delitos y contravenciones, cumplir las labores preventiva, educativa y \u00a0social, y en general conservar el orden p\u00fablico interno de la Naci\u00f3n, con los \u00a0medios y dentro de los l\u00edmites estatuidos en la Constituci\u00f3n Nacional, en las \u00a0leyes, en las convenciones y tratados internacionales, en los reglamentos de \u00a0polic\u00eda y en los principios universales del derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. La Polic\u00eda \u00a0Nacional para el cumplimiento de su misi\u00f3n organizar\u00e1 los servicios que la Direcci\u00f3n \u00a0General considere necesarios, de conformidad con el desenvolvimiento \u00a0pol\u00edtico-administrativo, econ\u00f3mico, social, delictivo y contravencional de la \u00a0Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Cuando la Polic\u00eda \u00a0Nacional no disponga de medios para la prestaci\u00f3n del servicio policial, las \u00a0entidades gubernamentales prestar\u00e1n la colaboraci\u00f3n, mediante solicitud de los \u00a0respectivos comandantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. El servicio de \u00a0vigilancia urbana y rural constituye la base fundamental de las funciones \u00a0operativas de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. El servicio de \u00a0vigilancia urbana y rural se prestar\u00e1 en \u00a0forma ininterrumpida y se organizar\u00e1 en coordinaci\u00f3n con los jefes de polic\u00eda, \u00a0teniendo en cuenta las necesidades y caracter\u00edsticas de cada zona, n\u00famero de \u00a0habitantes, idiosincrasia y an\u00e1lisis delincuencia y contravencional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. La labor \u00a0educativa de la polic\u00eda se manifiesta a trav\u00e9s de la informaci\u00f3n, orientaci\u00f3n e \u00a0instrucci\u00f3n de la comunidad en el respeto a Ia ley, la obediencia a las \u00a0autoridades leg\u00edtimas y la convivencia social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. La labor social de \u00a0la polic\u00eda se cumple prestando a la poblaci\u00f3n ayuda, cooperaci\u00f3n y solidaridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. La Polic\u00eda \u00a0Nacional es auxiliar de la Rama Jurisdiccional, debe prevenir el delito y \u00a0realizar indagaciones preliminares de acuerdo con el C\u00f3digo de \u00a0Procedimiento Penal y el Estatuto de Polic\u00eda Judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo. 31. La Polic\u00eda \u00a0Nacional coordinar\u00e1 los servicios de apoyo a la vigilancia con organizaciones \u00a0particulares de defensa comunitaria y supervisar\u00e1 las actividades que \u00a0tales instituciones desarrollen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Los Gobernadores, \u00a0Intendentes, Comisarios y Alcaldes, a trav\u00e9s de los comandantes de las unidades \u00a0policiales, podr\u00e1n organizar en sus jurisdicciones cuerpos de polic\u00eda c\u00edvica \u00a0que colaboren con las misiones espec\u00edficas de la Polic\u00eda Nacional, bajo la \u00a0direcci\u00f3n y control del respectivo comandante de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Los Ministerios, Departamentos Administrativos y \u00a0entidades descentralizadas para el cumplimiento de sus funciones coordinar\u00e1n \u00a0con la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda, la asistencia t\u00e9cnica que la \u00a0instituci\u00f3n debe prestarles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. El personal de la \u00a0Polic\u00eda Nacional podr\u00e1 entrar a las oficinas o instalaciones de servicio \u00a0p\u00fablico, telef\u00f3nicas, telegr\u00e1ficas o de radio para transmitir comunicaciones, \u00a0cuando hallan serios fundamentos para temer la comisi\u00f3n de un delito o sea necesario para asegurar los \u00a0resultados una investigaci\u00f3n o cuando \u00a0deban poner en conocimiento de las \u00a0autoridades en general las de sus \u00a0superiores, hechos que puedan alterar el orden \u00a0p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Los directores de establecimientos de detenci\u00f3n, penas y \u00a0medidas de seguridad de todo el pa\u00eds, est\u00e1n en la obligaci\u00f3n de remitir, dentro \u00a0de los cinco (5) primeros d\u00edas de cada mes, a los comandantes de polic\u00eda \u00a0respectivo, la lista de reclusos ingresados, liberados o fugados en el mes \u00a0anterior, indicando nombres, alias y dem\u00e1s datos necesarios para su \u00a0identificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Los elementos \u00a0incautados por la Polic\u00eda Nacional, con excepci\u00f3n de armas de fuego, que en el \u00a0termino de seis (6) meses no fueren reclamados por sus propietarios, quedar\u00e1n \u00a0al servicio de la instituci\u00f3n en calidad de posesi\u00f3n. Transcurrido un (1) a\u00f1o en \u00a0tal condici\u00f3n, pasar\u00e1n a pertenecer a la Polic\u00eda Nacional y se incorporar\u00e1n en \u00a0los inventarios correspondientes, previa reglamentaci\u00f3n que establezca el \u00a0Gobierno. (Nota: Art\u00edculo reglamentado \u00a0por el Decreto 1130 de 1992.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. El personal \u00a0uniformado de la Polic\u00eda Nacional, cualquiera que sea su especialidad o \u00a0circunstancia en que se encuentre, tiene la obligaci\u00f3n de intervenir frente a \u00a0los casos de polic\u00eda de que tanga conocimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo, 38. Para el \u00a0cumplimiento de sus funciones constitucionales y legales, la Polic\u00eda Nacional \u00a0tendr\u00e1 la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamentos de Polic\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Polic\u00edas Metropolitanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Otros organismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. El Director \u00a0General de la Polic\u00eda Nacional ejercer\u00e1 sus funciones directivas y de mando por \u00a0medio de las siguientes dependencias: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Inspecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n Operativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n de Polic\u00eda Judicial \u00a0e Investigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n Docente \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n de Sanidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n de Bienestar Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. La Direcci\u00f3n General \u00a0de Ia Polic\u00eda Nacional tendr\u00e1 para su funcionamiento la siguiente \u00a0organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. \u00a0Despacho del Director General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Oficina de Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Archivo y Correspondencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) R\u00e9gimen Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Orden del D\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Quejas y Reclamos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ayudant\u00eda Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Oficina de Informaci\u00f3n y Prensa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Secci\u00f3n de Prensa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Revista y Publicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Fotograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Secci\u00f3n de Divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Planeaci\u00f3n y Programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Arte y Dise\u00f1o \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Cine, Radio y Televisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n Interna y Externa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Secci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Protocolo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ceremonias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Campa\u00f1as especiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Banda Sinf\u00f3nica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinaci\u00f3n de personal retirado \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Coordinaci\u00f3n servicios p\u00fablico y privado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Secci\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Almac\u00e9n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Pagadur\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Despacho del Secretario General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Radicaci\u00f3n, Archivo y Correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Notificaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asuntos Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asuntos Contencioso Administrativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asuntos Penales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Codificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secci\u00f3n Prestaciones Sociales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesor\u00eda Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Radicaci\u00f3n, Informaci\u00f3n y Tarjeteros \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Sustanciaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Pensionados \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) N\u00f3minas y Pagadur\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Secci\u00f3n Archivos General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Radicaci\u00f3n e Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Sustanciaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Hojas de Vida y N\u00f3minas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Microfilmaci\u00f3n y Archivo Hist\u00f3rico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Justicia Penal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Auditor\u00eda Superior \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Juzgado de Instrucci\u00f3n Penal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Fiscal\u00eda Penal Permanente \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Subdirecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. La Subdirecci\u00f3n General de la Polic\u00eda \u00a0Nacional tendr\u00e1 para su funcionamiento las siguientes dependencias: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del Subdirector General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesor\u00edas, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Direcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Otros organismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. El Subdirector General es responsable \u00a0de la coordinaci\u00f3n, administraci\u00f3n y funcionamiento de las diferentes \u00a0direcciones y otros organismos de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Inspecci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. La Inspecci\u00f3n General de la Polic\u00eda \u00a0Nacional, tendr\u00e1 para su funcionamiento la siguiente organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del Inspector General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesor\u00eda Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Revisor\u00eda Contable y de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B. Justicia Penal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Auditor\u00eda Principal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Auditoria Auxiliar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3: Juzgado de \u00a0Instrucci\u00f3n Penal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Fiscal\u00eda Penal Permanente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C. Inspecciones Delegadas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. El Inspector General es responsable \u00a0del control y evaluci\u00f3n de las dependencias a su cargo y de las diferentes direcciones y organismos de \u00a0la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. La Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n tendr\u00e1 para \u00a0su funcionamiento la siguiente organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del Director de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Archivo y correspondencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 Biblioteca \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dibujo y cartograf\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mapoteca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesor\u00edas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subdirecci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Divisi\u00f3n de Servicios de Polic\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Operaciones de Polic\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Reglamentaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Criminolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Divisi\u00f3n de presupuesto y finanzas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Finanzas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Divisi\u00f3n de Recursos Humanos y Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. El Director de Planeaci\u00f3n es responsable \u00a0de la direcci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y funcionamiento de las dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n Operativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. La Direcci\u00f3n Operativa tendr\u00e1 para su funcionamiento la siguiente organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del Director Operativo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.Coordinadores \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Agregados y Adjuntos de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B. Departamentos de Polic\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Despacho del Comandante del Departamento: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ayudant\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Informaci\u00f3n y Prensa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Archivo y Correspondencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Guardias de Prevenci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Justicia Penal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 .Juzgado de Instrucci\u00f3n Penal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Auditor\u00eda Principal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Auditor\u00eda Auxiliar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Fiscal\u00eda Penal Permanente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Inspecci\u00f3n y Disciplina \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Culto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Subcomando: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Secretar\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Comando Operativo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Distritos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Estaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Subestaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Secci\u00f3n de Polic\u00eda Judicial e Investigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Servicios Especializados, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Secci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Sanidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Log\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Bienestar Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Caja y Pagadur\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C. Polic\u00edas Metropolitanas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D. Divisi\u00f3n de Servicios Especializados: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Secretar\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Polic\u00eda de control de sustancias que producen \u00a0adicci\u00f3n f\u00edsica o ps\u00edquica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Polic\u00eda Vial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Polic\u00eda de Menores \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Polic\u00eda de Puertos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Polic\u00eda de Ferrocarriles \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Polic\u00eda de protecci\u00f3n de recursos naturales y \u00a0del medio ambiente \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Servicio a\u00e9reo de Polic\u00eda, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Los dem\u00e1s servicios que organice el \u00a0Director General de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. El Director \u00a0Operativo es responsable del cumplimiento, funcionamiento y \u00a0coordinaci\u00f3n de los organismos bajo su dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 49. Los comandantes \u00a0de departamento, de polic\u00edas metropolitanas y los jefes de divisi\u00f3n, responden \u00a0ante el Director Operativo, de la direcci\u00f3n y funcionamiento de los servicios \u00a0policiales dentro del territorio de su jurisdicci\u00f3n, as\u00ed como de la conducta \u00a0y disciplina del personal bajo su mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 50. Las polic\u00edas \u00a0metropolitanas tendr\u00e1n para su funcionamiento la misma estructura org\u00e1nica de \u00a0los departamentos de polic\u00eda y los comandantes ejercer\u00e1n las mismas funciones y \u00a0atribuciones que en materia de Justicia Penal y Disciplinaria tienen los \u00a0comandantes de departamento de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a051. Adicionado por el Decreto 3151 de 1983, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. Para \u00a0efectos del servicio policial, cada uno de los Departamentos, intendencias o \u00a0Comisar\u00edas en que pol\u00edticamente se divide el territorio nacional, tendr\u00e1 para su servicio un \u00a0Departamento de Polic\u00eda cuya jurisdicci\u00f3n ser\u00e1 la del respectivo Departamento, \u00a0Intendencia o Comisar\u00eda. El Distrito Especial de Bogota tendr\u00e1 un Departamento \u00a0de Polic\u00eda Metropolitana con jurisdicci\u00f3n en el Distrito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0 La jurisdicci\u00f3n de los Departamentos de \u00a0Polic\u00eda metropolitana, ser\u00e1 la de la respectiva \u00e1rea metropolitana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0 Cuando por cualquier circunstancia no se \u00a0haya constituido el \u00e1rea metropolitana como Entidad Pol\u00edtica y Administrativa, \u00a0podr\u00e1 la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional, crear los Departamentos de \u00a0Polic\u00eda metropolitana independientemente de la constituci\u00f3n de dichas \u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 51.: \u00a0\u201cPara efectos del servicio policial, cada uno de \u00a0los Departamentos, Intendencias o Comisar\u00edas en que pol\u00edticamente se divide el territorio nacional, tendr\u00e1 para su servicio un \u00a0departamento de polic\u00eda, cuya jurisdicci\u00f3n ser\u00e1 la del respectivo Departamento, \u00a0Intendencia o Comisar\u00eda. El Distrito \u00a0Especial de Bogot\u00e1, tendr\u00e1 un departamento de polic\u00eda metropolitana con \u00a0jurisdicci\u00f3n en el Distrito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La jurisdicci\u00f3n de los \u00a0departamentos de polic\u00eda metropolitana ser\u00e1 la de la respectiva \u00e1rea \u00a0metropolitana.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 52. Cada departamento \u00a0de polic\u00eda se divide en distritos, cada distrito en estaciones, cada, estaci\u00f3n en subestaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 53. Se entiende por \u00a0distrito la zona de un departamento de polic\u00eda que \u00a0comprende la jurisdicci\u00f3n de dos o m\u00e1s estaciones. Los comandantes de distrito \u00a0coordinar\u00e1n los servicios de vigilancia de la zona, de acuerdo con lo \u00a0establecido en el art\u00edculo 17 del presente Decreto y ser\u00e1n los responsables de \u00a0la disciplina del personal bajo sus \u00f3rdenes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 54. La estaci\u00f3n de \u00a0polic\u00eda es la unidad b\u00e1sica operacional de la organizaci\u00f3n institucional que cumple la actividad policial en \u00a0determinada jurisdicci\u00f3n, encaminada a la prevenci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de las \u00a0perturbaciones de la seguridad, tranquilidad, salubridad, moralidad, ecolog\u00eda y \u00a0ornato p\u00fablicos para garantizar la convivencia pac\u00edfica de los habitantes y la \u00a0coexistencia de las libertades individuales en las relaciones externas de las \u00a0personas y de estas con los intereses generales que resulten de la vida en \u00a0comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 55. Cuando por la \u00a0distancia, comunicaciones o necesidades del servicio, se dificulte el control \u00a0policial en distritos, estaciones o subestaciones, podr\u00e1 el \u00a0Director General de la Polic\u00eda Nacional, previa coordinaci\u00f3n con la autoridad civil y \u00a0mediante resoluci\u00f3n, adscribirlos a otro departamento de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 56. La Direcci\u00f3n \u00a0General de la Polic\u00eda Nacional fijar\u00e1 la dotaci\u00f3n de personal para cada \u00a0departamento de polic\u00eda o polic\u00eda metropolitana, de acuerdo con la planta \u00a0determinada por el Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 57. Los comandantes \u00a0de departamento de polic\u00eda y de polic\u00eda metropolitana, distrito y estaci\u00f3n \u00a0resolver\u00e1n todos los asuntos que dentro de su jurisdicci\u00f3n competan a la polic\u00eda y ser\u00e1n aut\u00f3nomos para, \u00a0distribuir los servicios y el personal, de acuerdo con los requerimientos de Ia \u00a0autoridad civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 58. Para efectos de \u00a0coordinaci\u00f3n e intercambio con instituciones policiales extranjeras, el Gobierno destinar\u00e1 Oficiales de \u00a0la Polic\u00eda Nacional como Agregados y Adjuntos a las Embajadas Colombianas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 59. Autor\u00edzase a la \u00a0Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional, para que de acuerdo con la respectiva \u00a0autoridad civil organice las polic\u00edas metropolitanas. En este evento, los gobiernos seccionales deber\u00e1n \u00a0contribuir con la Polic\u00eda para Ia adquisici\u00f3n de equipos, dotaci\u00f3n, \u00a0mejoramiento de instalaciones y apoyo log\u00edstico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n de Polic\u00eda Judicial e \u00a0Investigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 60. La Direcci\u00f3n de \u00a0Polic\u00eda Judicial e Investigaci\u00f3n, tendr\u00e1 para su funcionamiento la siguiente \u00a0organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del Director: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Oficina de Informaci\u00f3n y \u00a0Prensa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Radicaci\u00f3n, Archivo y \u00a0Correspondencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Guardia de Prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Centro de Investigaciones \u00a0Criminol\u00f3gicas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Estad\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Justicia Penal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Auditor\u00eda Auxiliar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Juzgado de Instrucci\u00f3n \u00a0Penal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Fiscal\u00eda Penal Permanente \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Secretar\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Inspecci\u00f3n y Disciplina \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Biblioteca \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Divisi\u00f3n de Polic\u00eda \u00a0Judicial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Investigativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Divisi\u00f3n de Criminal\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Laboratorio \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Inteligencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Contrainteligencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Vigilancia Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Divisi\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Log\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Capacitaci\u00f3n y Especializaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d). Caja y Pagadur\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 61. El Director de Polic\u00eda Judicial e \u00a0Investigaci\u00f3n es responsable del \u00a0cumplimiento, funcionamiento y coordinaci\u00f3n de \u00a0los organismos a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 62. Las actividades de Polic\u00eda Judicial \u00a0que conforme a las normal del C\u00f3digo \u00a0de Procedimiento Penal corresponden a la Polic\u00eda \u00a0Nacional ser\u00e1n desempe\u00f1adas por oficiales, suboficiales, \u00a0agentes y empleados p\u00fablicos de la instituci\u00f3n, nombrados por el Director \u00a0General de la Polic\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 63. El Gobierno \u00a0para, la planta de personal y apropiar\u00e1 los recursos necesarios para que la \u00a0Polic\u00eda Nacional pueda cumplir las funciones de Polic\u00eda Judicial que se le \u00a0asignen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo VIII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 64. La Direcci\u00f3n Administrativa tendr\u00e1 \u00a0para su funcionamiento la siguiente organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del \u00a0Director Administrativo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B. Divisi\u00f3n Log\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Intendencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Liquidaci\u00f3n y Contratos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Suministros \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Almac\u00e9n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Talleres \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C. Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejecuci\u00f3n presupuestal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Caja General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D. Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Revisor\u00eda interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Asesor\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Secci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Desarrollo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). An\u00e1lisis \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secci\u00f3n Operaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Producci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Procesamiento regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Centro de computo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Secci\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Personal y Capacitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Suministros \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d). Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
E. Divisi\u00f3n de Transportes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Secretar\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Asesor Jur\u00eddico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Asesor T\u00e9cnico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Secci\u00f3n Operativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Investigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Planeaci\u00f3n y Estad\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Veh\u00edculos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secci\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Personal y Capacitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Log\u00edstico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Pagadur\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Secci\u00f3n Talleres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Mec\u00e1nica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Latoner\u00eda y Pintura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
F. Divisi\u00f3n de Armamento: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Secci\u00f3n de Inspecci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1). Tarjeteros \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). Revisi\u00f3n de cuentas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3). Codificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4). Informativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Talleres y Armer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Almac\u00e9n de armamento, municiones y explosivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
G. Divisi\u00f3n de Comunicaciones y \u00a0Electr\u00f3nica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Disciplina \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Zonas de mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d). Secci\u00f3n de ingenier\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Investigaciones electr\u00f3nicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). Mantenimiento especializado \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3). Estad\u00edstica y frecuencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Secci\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1). Log\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f). Secci\u00f3n de Capacitaci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
H. Divisi\u00f3n de Remonta y Veterinaria: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Secci\u00f3n de Sanidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Secci\u00f3n Criadero: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1). Selecci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). Adiestramiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Reproducci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4). Tarjeteros \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Secci\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1). Almac\u00e9n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). Log\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3). Agropecuaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Secci\u00f3n de Arquitectura e \u00a0Ingenier\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1). Arquitectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). Mantenimiento Tarjeteros \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Secci\u00f3n de Bienes Inmuebles \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 65. El Director Administrativo es responsable del \u00a0funcionamiento y cumplimiento de las directivas, planes y programas relativos a las dependencias a su cargo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo IX \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 66. La Direcci\u00f3n de \u00a0Personal tendr\u00e1 para su funcionamiento la siguiente organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del Director de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Clasificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Divisi\u00f3n de Procedimientos \u00a0de personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Oficiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Suboficiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d). Agentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e). Personal no uniformado \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Identificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g). Pasajes y Vi\u00e1ticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Primas y Vacaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Culto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Funeraria \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Divisi\u00f3n de Selecci\u00f3n e \u00a0Incorporaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Divulgaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). An\u00e1lisis Ocupacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d). Asesor\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e). Selecci\u00f3n e Incorporaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f). Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 67. El Director de Personal \u00a0es responsable del funcionamiento y cumplimiento de las directivas, planes y \u00a0programas relativos a las dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo X \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n Docente \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 68. La Direcci\u00f3n \u00a0Docente tendr\u00e1 para su funcionamiento la siguiente organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del Director \u00a0Docente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinaci\u00f3n e inspecci\u00f3n \u00a0educativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesor\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B. Centro de Estudios \u00a0Superiores de Polic\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Curso de Altos Estudios \u00a0Polic\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Curso de Academia Superior de \u00a0Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C. Escuela de Cadetes de \u00a0Polic\u00eda “General Santander”: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Cursos regulares de \u00a0formaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Cursos de capacitaci\u00f3n y especializaci\u00f3n de \u00a0oficiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D. Divisi\u00f3n Escuelas de \u00a0formaci\u00f3n y especializaci\u00f3n de Suboficiales y Agentes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Escuela, de \u00a0Suboficiales “Gonzalo Jim\u00e9nez de Quesada” \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Escuela Nacional de Carabineros “Alfonso L\u00f3pez Pumarejo” \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Escuela \u00a0“Antonio Nari\u00f1o” \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Escuela \u00a0“Carlos Holgu\u00edn\u201d \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Escuela \u00a0“Sim\u00f3n Bol\u00edvar” \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Escuela \u00a0“Alejandro Guti\u00e9rrez” \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Escuela \u00a0“Gabriel Gonz\u00e1lez” \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Escuela \u00a0“Eduardo Cuevas” \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Escuela \u00a0“Rafael Reyes” \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Escuela de \u00a0Polic\u00eda Judicial e Investigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Escuela de \u00a0Polic\u00eda Femenina \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Escuela de \u00a0Capacitaci\u00f3n T\u00e9cnica en \u00a0automotores \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Escuela de \u00a0Adiestramiento de perros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
E. Divisi\u00f3n de \u00a0Programaci\u00f3n Acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Jefatura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planeaci\u00f3n \u00a0curricular \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinaci\u00f3n \u00a0deportiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Publicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Ayudas \u00a0educativas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo. 69. El \u00a0curso de Altos Estudio Policiales y de Academia Superior de Polic\u00eda; \u00a0se realizar\u00e1 en la escuela de Cadetes de Polic\u00eda \u00a0“General Santander” hasta tanto la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda provea, la organizaci\u00f3n y funcionamiento del Centro de Estudios Superiores de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 70. La \u00a0Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda \u00a0organizar\u00e1, las Escuelas de \u00a0Oficiales, Suboficiales y Agentes, teniendo en cuenta las normas generales \u00a0previstas en este estatuto, con sujeci\u00f3n a la planta de personal fijada por el \u00a0Gobierno. Igualmente seleccionar\u00e1 el personal para adelantar cursos de \u00a0capacitaci\u00f3n y especializaci\u00f3n en el exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 71. El \u00a0Gobierno Nacional podr\u00e1 crear otros institutos docentes con fines de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n o especializaci\u00f3n para \u00a0atender las necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 72. El \u00a0Director Docente es responsable del funcionamiento y cumplimiento de las directivas, planes y programas relativos a las dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo XI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De Ia Direcci\u00f3n de Sanidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 73. La \u00a0Direcci\u00f3n de Sanidad tendr\u00e1 para su funcionamiento la siguiente organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del \u00a0Director de Sanidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinaci\u00f3n \u00a0servicios m\u00e9dicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Hospital \u00a0Central \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Cl\u00ednicas \u00a0regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Divisi\u00f3n de \u00a0medicina laboral: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). \u00a0Incorporaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Fichas \u00a0m\u00e9dicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Divisi\u00f3n de consulta externa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Centros m\u00e9dicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Consulta \u00a0externa y organismos especiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d). Atenci\u00f3n \u00a0parapl\u00e9jicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Divisi\u00f3n de medicina \u00a0preventiva: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). Servicio de \u00a0vacunaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d). Instrumentos \u00a0audiovisuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Divisi\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). \u00a0Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Almacenes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dep\u00f3sito de \u00a0drogas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e). Farmacias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f). Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 74.El Director de Sanidad es responsable del funcionamiento de las dependencias a \u00a0su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo XII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n de Bienestar Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 75. La Direcci\u00f3n de Bienestar Social tendr\u00e1 para \u00a0su funcionamiento la siguiente organizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. \u00a0Despacho del Director de Bienestar Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ayudant\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesor\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Seccionales \u00a0de Bienestar Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Jefatura, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Secci\u00f3n de \u00a0personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1). Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). Auxilio \u00a0mutuo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Log\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Caja y \u00a0Pagadur\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Divisi\u00f3n \u00a0educativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Colegios de \u00a0primaria y secundaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Centros de \u00a0capacitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) .Supervisi\u00f3n \u00a0educativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Divisi\u00f3n de Recreaci\u00f3n y Trabajo Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Secci\u00f3n Colonias Vacacionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1). Centros Vacacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). Administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Centros Sociales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1). De Oficiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). De Suboficiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3). De Agentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4). De personal civil \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Secci\u00f3n de Trabajo Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1). Promoci\u00f3n Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2). Asistencia Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Divisi\u00f3n Industrial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a). Jefatura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b). F\u00e1brica de Confecciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c). Lavander\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d). Servicio de Trasteos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 76. La Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda \u00a0Nacional para el manejo de Bienestar Social, contar y con una Junta Asesora \u00a0integrada as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Subdirector General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director Administrativo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director de Bienestar Social y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa, quien \u00a0actuar\u00e1 como Secretario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 77. El Gobierno, a solicitud de la Direcci\u00f3n \u00a0General de la Polic\u00eda, podr\u00e1 dar en administraci\u00f3n la Divisi\u00f3n Industrial o \u00a0parte de ella al Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda Nacional, por el tiempo que \u00a0considere conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 78. El Director de Bienestar Social es \u00a0responsable del funcionamiento y cumplimiento de las directivas, planes y \u00a0programas relativos a las dependencias a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Funciones Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 79. El Director General es el \u00a0representante directo del Gobierno en los asuntos de Polic\u00eda y como tal \u00a0responde del mando, administraci\u00f3n, capacidad, disciplina, conducta, conducci\u00f3n \u00a0y empleo de la Polic\u00eda en el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 80. El Director General de la Polic\u00eda \u00a0Nacional es de libre nombramiento y remoci\u00f3n del Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 81. Para ser Director General de la \u00a0Instituci\u00f3n se requiere ser Oficial General de la Polic\u00eda Nacional en servicio \u00a0activo, perteneciente al ramo de vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 82. El Ayudante General asiste al Director \u00a0General y cumple las funciones que este \u00a0le se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 83. La Oficina de Informaci\u00f3n y Prensa, es \u00a0la encargada de divulgar las actividades institucionales y proyectar las \u00a0campa\u00f1as especiales que requiera el servicio policial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 84. La Secretar\u00eda General es la \u00a0dependencia encargada de velar por el cumplimiento de las normas legales que \u00a0rigen en la instituci\u00f3n, da fe y certifica los actos que expide el Director General, colabora con el en la aplicaci\u00f3n \u00a0de las normas y procedimientos administrativos y tiene a su cargo la \u00a0orientaci\u00f3n y asesor\u00eda en los problemas jur\u00eddicos y de prestaciones sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 85. El Secretario General ser\u00e1 un Oficial \u00a0Superior de la Polic\u00eda Nacional, con t\u00edtulo de abogado o un abogado, nombrado \u00a0por el Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 86. La Oficina Jur\u00eddica estudia y \u00a0concept\u00faa sobre los problemas de car\u00e1cter jur\u00eddico, elabora o revisa los \u00a0proyectos de disposiciones que se sometan a su consideraci\u00f3n, atiende o suministra \u00a0la informaci\u00f3n necesaria al Ministerio P\u00fablico para la defensa en los juicios \u00a0en que sea parte la instituci\u00f3n y codifica las normas legales relacionadas con \u00a0la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Subdirecci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 87. La Subdirecci\u00f3n General es la \u00a0encargada de coordinar, ejecutar y hacer cumplir las \u00f3rdenes, directivas, \u00a0planes y programas que emita la Direcci\u00f3n General y de supervisar el \u00a0funcionamiento de las diferentes dependencias de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Subdirector General reemplaza al Director \u00a0General en sus ausencias temporales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Inspecci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 88. La Inspecci\u00f3n General tiene la misi\u00f3n \u00a0de asegurar primordialmente la moral institucional, el cumplimiento de las \u00a0leyes, reglamentos, directivas y \u00f3rdenes que rigen la organizaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento de la instituci\u00f3n y evaluar la observancia de las disposiciones \u00a0que se dicten, as\u00ed como el rendimiento de las diferentes unidades y el \u00a0cumplimiento de las funciones que en materia de Justicia Penal le asigne la \u00a0ley. As\u00ed mismo, colabora en la administraci\u00f3n del personal vinculado a la \u00a0Justicia Penal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 89. La Direcci\u00f3n de \u00a0Planeaci\u00f3n es un organismo t\u00e9cnico de planeaci\u00f3n y asesor\u00eda, que elabora estudios, \u00a0proyectos de directivas, \u00f3rdenes, planes y programas, f\u00f3rmula \u00a0recomendaciones y convierte las decisiones del Director General en \u00f3rdenes, \u00a0asegurando su diseminaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 90. La Subdirecci\u00f3n \u00a0de Planeaci\u00f3n coordina el funcionamiento y actividades de las divisiones que \u00a0conforman la Direcci\u00f3n de Planeaci\u00f3n, ejerciendo supervisi\u00f3n constante sobre \u00a0todos los trabajos elaborados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 91. La Divisi\u00f3n de \u00a0Servicios de Polic\u00eda planea todas las actividades relacionadas con el servicio \u00a0de Polic\u00eda a nivel nacional, realiza an\u00e1lisis y estudios delincuenciales y \u00a0contravencionales y elabora los reglamentos y manuales en los distintos campos \u00a0de la actividad profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 92. La Divisi\u00f3n de \u00a0Presupuesto y Finanzas elabora el anteproyecto general de presupuesto de la \u00a0instituci\u00f3n, analiza el comportamiento del presupuesto de la Polic\u00eda Nacional y \u00a0tiene a su cargo todo lo relacionado con los estudios y recomendaciones en \u00a0asuntos econ\u00f3micos, administrativos y financieros de inter\u00e9s institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 93. La Divisi\u00f3n de \u00a0Recursos Humanos y Estad\u00edstica elabora estudios, planes y programas \u00a0relacionados con la selecci\u00f3n e incorporaci\u00f3n; formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de personal, a su cargo esta la recolecci\u00f3n y an\u00e1lisis de la \u00a0estad\u00edstica institucional, debiendo presentar a la Direcci\u00f3n General \u00a0informaci\u00f3n suficiente y oportuna que facilite la toma de decisiones. As\u00ed \u00a0mismo, se encarga de lo relativo a la organizaci\u00f3n, m\u00e9todos y simplificaci\u00f3n \u00a0del trabajo para todas las dependencias y organismos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
He la Direcci\u00f3n Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 94. La Direcci\u00f3n \u00a0Operativa tiene a su cargo la orientaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y control de toda la \u00a0gesti\u00f3n del servicio policial a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 95. Los comandantes \u00a0de departamento y de polic\u00edas metropolitanas, resuelven todos los asuntos que \u00a0dentro de su jurisdicci\u00f3n compete a la polic\u00eda; su gesti\u00f3n est\u00e1 dirigida \u00a0especialmente a prevenir la turbaci\u00f3n del orden p\u00fablico interno y a tutelar los \u00a0derechos ciudadanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 96. Los comandantes \u00a0de distrito, estaci\u00f3n y subestaci\u00f3n de polic\u00eda, dirigen, supervisan y controlan \u00a0los servicios de vigilancia en la zona asignada, permaneciendo en contacto \u00a0directo con todas las autoridades de su jurisdicci\u00f3n y manteniendo la disciplina \u00a0del personal a su mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 97. Corresponde a la \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Especializados dirigir y coordinar los servicios \u00a0de polic\u00eda de control de sustancias que producen adici\u00f3n f\u00edsica o ps\u00edquica, \u00a0polic\u00eda vial, polic\u00eda de menores, polic\u00eda de puertos, polic\u00eda de ferrocarriles, \u00a0polic\u00eda de protecci\u00f3n de recursos naturales y del medio ambiente, servicio \u00a0a\u00e9reo de polic\u00eda y dem\u00e1s servicios que organice la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n de Polic\u00eda Judicial e \u00a0Investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 98. La Direcci\u00f3n de \u00a0Polic\u00eda Judicial e Investigaci\u00f3n, cumple las funciones \u00a0de Polic\u00eda Judicial que corresponde a la Polic\u00eda \u00a0Nacional, como auxiliar de la Rama Jurisdiccional, sujet\u00e1ndose a las normal del C\u00f3digo de Procedimiento Penal y dem\u00e1s disposiciones legales \u00a0sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 99. A la Subdirecci\u00f3n de Polic\u00eda Judicial \u00a0e Investigaci\u00f3n, le corresponde coordinar el funcionamiento de las divisiones, \u00a0secciones y grupos que conforman la direcci\u00f3n y ejerce la supervisi\u00f3n de las \u00a0diferentes actividades que cumple esta dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 100. La Divisi\u00f3n de \u00a0Polic\u00eda Judicial tiene a su cargo la ejecuci\u00f3n de las disposiciones sobre la \u00a0materia, recopila, analiza e interpreta la informaci\u00f3n sobre criminalidad a nivel nacional \u00a0y cumple las solicitudes, requerimientos y providencias de las autoridades \u00a0jurisdiccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 101. La Divisi\u00f3n de \u00a0Criminal\u00edstica tiene a su cargo la orientaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de las \u00a0funciones que le son propias como auxiliar t\u00e9cnico de la Rama Jurisdiccional, \u00a0correspondi\u00e9ndole adem\u00e1s emitir los dict\u00e1menes solicitados por las autoridades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 102. La Divisi\u00f3n de \u00a0Informaci\u00f3n tiene a su cargo la recolecci\u00f3n, procesamiento, evaluaci\u00f3n y \u00a0difusi\u00f3n de Ias informaciones relacionadas con el orden p\u00fablico. Igualmente \u00a0ejerce vigilancia sobre la conducta de los integrantes de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A su cargo este, el control y \u00a0supervisi\u00f3n de las entidades de vigilancia privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 103. La Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa desarrolla las actividades tendientes a la oportuna adquisici\u00f3n \u00a0y distribuci\u00f3n de bienes y servicios, responde por la utilizaci\u00f3n de los \u00a0recursos humanos, as\u00ed como de su capacitaci\u00f3n y especializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 104. La Direcci\u00f3n \u00a0Administrativa tiene a su cargo la ejecuci\u00f3n y control del presupuesto, lo \u00a0relativo a los servicios log\u00edsticos, el r\u00e9gimen de adquisiciones y la \u00a0administraci\u00f3n de todos los bienes muebles e inmuebles al servicio de la \u00a0instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 105. La Divisi\u00f3n \u00a0Log\u00edstica desarrolla actividades para la adquisici\u00f3n y distribuci\u00f3n de bienes y \u00a0servicios de la Polic\u00eda Nacional, asesora al Director Administrativo en el \u00a0proceso de licitaciones de los mismos y elabora, los contratos y ordenes de \u00a0pedido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 106. La Divisi\u00f3n \u00a0Financiera elabora el anteproyecto de presupuesto de jornales, gastos generales \u00a0e inversi\u00f3n y el plan de adquisiciones anuales en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n \u00a0de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tiene a su cargo \u00a0lo relacionado con aspectos Contables y Caja General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 107. La Divisi\u00f3n de \u00a0Sistematizaci\u00f3n es una dependencia eminentemente t\u00e9cnica, especializada y de apoyo \u00a0al servicio. Su objetivo principal es el procesamiento de informaci\u00f3n \u00a0computable y la programaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, control y \u00a0evaluaci\u00f3n de los procesos de sistematizaci\u00f3n institucional de acuerdo con la \u00a0pol\u00edtica de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 108. La Divisi\u00f3n de \u00a0Transportes tiene a su cargo todo lo relacionado con el parque automotor, es la \u00a0ejecutora de los planes y programas de mantenimiento y reparaci\u00f3n de los \u00a0veh\u00edculos al servicio de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 109. La Divisi\u00f3n de \u00a0Armamento tiene a su cargo todo lo relacionado con el material y armas al \u00a0servicio de la instituci\u00f3n, debiendo planear peri\u00f3dicamente su renovaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 110. La Divisi\u00f3n de \u00a0Comunicaciones y Electr\u00f3nica tiene a su cargo todo lo relativo a \u00a0operaciones, mantenimiento y renovaci\u00f3n de los distintos sistemas y equipos de \u00a0comunicaciones y electr\u00f3nica que se requieran para el servicio de la \u00a0instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 111. La Divisi\u00f3n de \u00a0Remonta y Veterinaria tiene a su cargo todo lo relacionado con ganado, perros, \u00a0atalaje, droga e instrumentos de cirug\u00eda veterinaria necesarios para el cabal \u00a0cumplimiento de la misi\u00f3n del servicio de Carabineros y Gu\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 112. La Divisi\u00f3n de \u00a0Servicios Generales tiene a su cargo todas las actividades relacionadas con \u00a0construcciones, mantenimiento y conservaci\u00f3n de los bienes inmuebles \u00a0de la instituci\u00f3n y colabora con la Divisi\u00f3n Financiera en la elaboraci\u00f3n de \u00a0los presupuestos relacionados con su \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo VIII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 113. La Direcci\u00f3n de \u00a0Personal ejecuta las normas y pol\u00edticas sobre administraci\u00f3n de personal, \u00a0elabora planes de apoyo a los departamentos, escuelas y dem\u00e1s dependencias \u00a0establecidas en este estatuto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 114. La Divisi\u00f3n de \u00a0Selecci\u00f3n e Incorporaci\u00f3n asesora al Director de Personal en la ejecuci\u00f3n de la \u00a0pol\u00edtica relacionada con la selecci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 115. La Divisi\u00f3n de \u00a0Procedimientos de Personal ejecuta las normas y pol\u00edticas relacionadas con el \u00a0proceso administrativo de personal de la instituci\u00f3n y su asistencia religiosa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo IX \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n \u00a0Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 116. La Direcci\u00f3n \u00a0Docente es la encargada de formar, instruir, capacitar y especializar \u00a0profesionalmente a los miembros de la Polic\u00eda Nacional en todos los niveles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 117. El Centro de \u00a0Estudios Superiores de Polic\u00eda tiene a su cargo la \u00a0capacitaci\u00f3n y especializaci\u00f3n de los Oficiales Superiores de la Polic\u00eda \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 118. La Escuela de \u00a0Cadetes de Polic\u00eda “General Santander” tiene a su cargo la formaci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n y especializaci\u00f3n de los Oficiales subalternos de la Polic\u00eda \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 119. La Divisi\u00f3n de Escuelas de formaci\u00f3n y \u00a0especializaci\u00f3n de suboficiales y agentes tiene a su cargo la formaci\u00f3n, \u00a0instrucci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de los suboficiales y agentes de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 120. La Divisi\u00f3n de \u00a0Programaci\u00f3n Acad\u00e9mica tiene a su cargo lo relativo a la planeaci\u00f3n curricular en todos \u00a0los niveles, la coordinaci\u00f3n deportiva y la publicaci\u00f3n de manuales, \u00a0conferencias y material de ayudas educativas en general, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 121. Los requisitos y \u00a0condiciones para ingresar como alumnos a los institutos docentes, ser\u00e1n \u00a0determinados en los reglamentos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo X \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n de Sanidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 122. La Direcci\u00f3n de Sanidad \u00a0tiene a su cargo la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0indispensables para mantener y mejorar el estado sanitario del personal de la \u00a0Polic\u00eda y de quienes tengan el derecho a estos servicios y el cumplimiento de \u00a0las disposiciones sobre requisitos sicof\u00edsicos para ingreso y retiro de Ios \u00a0miembros de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A esta Direcci\u00f3n corresponde \u00a0dirigir, supervisar y controlar el funcionamiento del hospital central y de las \u00a0cl\u00ednicas regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 123. El hospital \u00a0central y las cl\u00ednicas regionales se regir\u00e1n por las disposiciones que a este \u00a0respecto expida la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 124. La Divisi\u00f3n de \u00a0Medicina Laboral tiene a su cargo lo relacionado con la aplicaci\u00f3n de las \u00a0disposiciones sobre aspectos sicof\u00edsicos de ingreso y retiro del personal de la \u00a0Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 125. La Divisi\u00f3n de \u00a0consulta externa atiende las necesidades del personal de la instituci\u00f3n a \u00a0trav\u00e9s de centros m\u00e9dicos y de consulta especializada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 126. La Divisi\u00f3n de \u00a0Medicina Preventiva tiene a su cargo la planeaci\u00f3n, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y \u00a0control de campa\u00f1as de medicina preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 127. A trav\u00e9s de la \u00a0Divisi\u00f3n Administrativa, la Direcci\u00f3n de Sanidad planea la adquisici\u00f3n de \u00a0elementos, equipos, drogas y dem\u00e1s bienes necesarios para el cumplimiento \u00a0de su misi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A su cargo est\u00e1n los \u00a0almacenes, dep\u00f3sitos de droga, farmacias y la administraci\u00f3n del personal que \u00a0labora en las diferentes dependencias de Sanidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo XI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Direcci\u00f3n de Bienestar Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 128. La Direcci\u00f3n de Bienestar Social \u00a0proyecta y ejecuta toda la pol\u00edtica de la Polic\u00eda Nacional en esta materia, \u00a0buscando el mejoramiento moral, intelectual y social de los miembros de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 129. La Direcci\u00f3n de \u00a0Bienestar Social orienta y coordina el funcionamiento de las seccionales en \u00a0todos los departamentos de polic\u00eda, a trav\u00e9s de los respectivos comandantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 130. La Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa tiene a su cargo la atenci\u00f3n en lo relacionado con \u00a0administraci\u00f3n de personal y prestaci\u00f3n de servicios internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 131. La Divisi\u00f3n \u00a0Educativa a nivel nacional dirige, supervisa, coordina y ejecuta la \u00a0programaci\u00f3n educativa formal a informal en los diferentes centros docentes a \u00a0cargo de la Direcci\u00f3n de Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 132. El personal \u00a0docente de la Polic\u00eda Nacional necesario para la instrucci\u00f3n primaria y secundaria \u00a0a cargo del Bienestar Social, ser\u00e1 fijado por el Gobierno en planta especial y \u00a0la escala de remuneraciones ser\u00e1 similar o igual a la establecida en el \u00a0Escalaf\u00f3n Nacional Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 133. La Divisi\u00f3n de \u00a0Recreaci\u00f3n y Trabajo Social ejecuta programas de car\u00e1cter social, de bienestar \u00a0y recreaci\u00f3n para todo el personal de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los centros \u00a0sociales se regir\u00e1n por estatutos elaborados y aprobados por resoluci\u00f3n de la \u00a0Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 134. La Divisi\u00f3n \u00a0Industrial tiene a su cargo la direcci\u00f3n, organizaci\u00f3n y producci\u00f3n de Ias \u00a0f\u00e1bricas de vestuario y equipo, lavander\u00eda y secci\u00f3n Transporte de Enseres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
R\u00e9gimen Administrativo y Fiscal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 135. El Director \u00a0General de la Polic\u00eda, el Subdirector General, los Directores Operativos de \u00a0Polic\u00eda Judicial e Investigaci\u00f3n, Administrativo de Personal, de Docencia, de \u00a0Sanidad, de Bienestar Social, los Jefes de Divisi\u00f3n los Comandantes de \u00a0Departamento y de Polic\u00edas Metropolitanas, los Directores de Institutos \u00a0Docentes, los Comandantes de Distrito que engan Pagador y los Directores de \u00a0Centros Sociales, ser\u00e1n los ordenadores de los gastos de funcionamiento e \u00a0inversi\u00f3n necesarios para atender los servicios de la instituci\u00f3n, sujet\u00e1ndose \u00a0a las apropiaciones presupuestales y a las normas fiscales vigentes, en las \u00a0cuant\u00edas que se\u00f1ale el Ministro de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 136. Las adquisiciones \u00a0de bienes y servicios que no requieran de contrato escrito y que deban \u00a0efectuarse para satisfacer las necesidades de la Polic\u00eda Nacional, Ias har\u00e1 el \u00a0Director General y los funcionarios con facultad de ordenaci\u00f3n por conducto de \u00a0la Direcci\u00f3n Administrativa y los Comandantes de Departamento de Polic\u00eda, de \u00a0Polic\u00edas Metropolitanas, Directores de Institutos Docentes, Comandantes de \u00a0Distrito y Directores de Centros Sociales por conducto de las respectivas \u00a0secciones administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 137. La adquisici\u00f3n \u00a0de bienes y servicios que efect\u00fae la Polic\u00eda Nacional, se someter\u00e1n a los \u00a0requisitos y condiciones que por raz\u00f3n de la cuant\u00eda establece el Decreto ley 222 de \u00a01983 y dem\u00e1s normas que lo modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 138. Las \u00a0adquisiciones de bienes y servicios que requiera la Polic\u00eda Nacional y que \u00a0deban efectuarse por contrato escrito, se tramitar\u00e1 por la Direcci\u00f3n \u00a0Administrativa y se perfeccionar\u00e1n por conducto del Ministerio de Defensa o por el Fondo Rotatorio de la \u00a0instituci\u00f3n, con sujeci\u00f3n a las normas administrativas y fiscales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 139. Adem\u00e1s de lo \u00a0establecido en el art\u00edculo 137, las negociaciones que el Fondo Rotatorio haga \u00a0para la Polic\u00eda Nacional, cualquiera que sea su cuant\u00eda, requerir\u00e1n de orden de \u00a0pedido, una vez se hayan aprobado la negociaci\u00f3n por la Junta T\u00e9cnica y su \u00a0valor se cancelar\u00e1 con cargo a la reserva de fondos constituidos en el mismo. \u00a0La reserva que se constituye \u00a0con base en las \u00f3rdenes de pedido causa obligaci\u00f3n al presupuesto de la \u00a0respectiva vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 140. \u00a0Para el cumplimiento de los art\u00edculos anteriores, la Direcci\u00f3n General de la \u00a0Polic\u00eda, por conducto de la Direcci\u00f3n Administrativa situar\u00e1 a \u00f3rdenes de los \u00a0Pagadores respectivos los fondos necesarios para cubrir las erogaciones que se \u00a0causen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Las n\u00f3minas y \u00a0cuentas de cobro ser\u00e1n autorizadas por los respectivos ordenadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 141. Las adquisiciones \u00a0y servicios que para su perfeccionamiento requieran de contrato escrito, se someter\u00e1n previamente al estudio \u00a0y aprobaci\u00f3n de la Junta T\u00e9cnica de Adquisiciones de la Polic\u00eda Nacional, cuya \u00a0constituci\u00f3n ser\u00e1 determinada por resoluci\u00f3n ministerial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 142. El Ministro de \u00a0Defensa a propuesta del Director General de la Fonda, podr\u00e1 contratar los \u00a0servicios de t\u00e9cnicos nacionales o extranjeros altamente calificados que se \u00a0requieran en las distintas especialidades. As\u00ed mismo, podr\u00e1 contratar profesionales \u00a0para que representen a la Polic\u00eda en los juicios en que ella sea parte por \u00a0razones de inter\u00e9s institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 143. Las bajas por \u00a0hurto, caso fortuito o fuerza mayor y de aquellos elementos inservibles a cargo \u00a0de la Polic\u00eda Nacional, clasificados como material reservado, quedar\u00e1n sujetas \u00a0a las disposiciones que sobre el particular emita el Ministerio de Defensa \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 144. Corresponde a la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica ejercer control y \u00a0fiscalizaci\u00f3n de los fondos que se destinen en el presupuesto para la Polic\u00eda \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones varias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Asistencia Militar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 145. La Polic\u00eda \u00a0Nacional act\u00faa en su funci\u00f3n preventiva en coordinaci\u00f3n con la autoridad \u00a0pol\u00edtica del lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 146. Es procedente la asistencia militar cuando la Polic\u00eda \u00a0Nacional no est\u00e9 por si sola en capacidad de contener grave desorden o afrontar \u00a0una cat\u00e1strofe o calamidad p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En tales circunstancias los \u00a0Gobernadores, Intendentes, Comisarios, el Alcalde Mayor de Bogot\u00e1 y Alcaldes \u00a0Metropolitanos pueden \u00a0requerir por escrito la asistencia militar al Comandante de la Divisi\u00f3n Brigada o Unidad \u00a0T\u00e1ctica m\u00e1s cercana o al Comandante \u00a0del Batall\u00f3n, Grupo o Base de la \u00a0Unidad Militar destacada en la jurisdicci\u00f3n en el \u00e1rea, de acuerdo con lo \u00a0estipulado en la Constituci\u00f3n Nacional y en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 147. En caso de \u00a0extrema urgencia, la solicitud de asistencia militar podr\u00e1 hacerse verbalmente, \u00a0con la obligaci\u00f3n de ratificarla por escrito tan pronto como los \u00a0acontecimientos lo permitan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 148. Cuando hay \u00a0empleo simultaneo de Polic\u00eda y Fuerzas Militares, se proceder\u00e1 de acuerdo con \u00a0las normas vigentes sobre control operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Vigilancia Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 149. Podr\u00e1n constituirse empresas particulares, que presten \u00a0servicio remunerado de protecci\u00f3n de bienes muebles o inmuebles, transporte de \u00a0valores, escoltas y otras actividades similares, previa autorizaci\u00f3n del \u00a0Ministerio de Defensa y siempre bajo el control directo de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tales empresas o sociedades, \u00a0solamente podr\u00e1n ejercer esta actividad con licencia expedida por el Ministerio \u00a0de Defensa Nacional, de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n que expida el Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 150. Excepcionalmente \u00a0y en forma transitoria la Polic\u00eda Nacional podr\u00e1 permitir la prestaci\u00f3n de este servicio por \u00a0parte de Juntas de Acci\u00f3n Comunal, Comit\u00e9s C\u00edvicos, Juntas Prodefensa y \u00a0Unidades Residenciales en lugar p\u00fablico o abierto al p\u00fablico, bajo su \u00a0supervisi\u00f3n y control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 151. El Ministro de \u00a0Defensa Nacional a solicitud del \u00a0Director General de la Polic\u00eda Nacional podr\u00e1 contratar la prestaci\u00f3n \u00a0remunerada de servicios permanentes y especiales de vigilancia por personal de \u00a0Polic\u00eda con organismos oficiales, institutos descentralizados y entidades \u00a0bancarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los ingresos que \u00a0por este concepto se perciban se destinar\u00e1n as\u00ed: el noventa por ciento (90%) \u00a0para incrementar el presupuesto anual de inversiones de Ia instituci\u00f3n y el diez \u00a0por ciento (10%) restante pasara al fondo general de la Direcci\u00f3n de Bienestar \u00a0Social de la Polic\u00eda Nacional. (Nota: \u00a0Art\u00edculo reglamentado por el Decreto 744 de 1984.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 152. Adicionado por el Decreto 3151 de 1983, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. Los \u00a0servicios transitorios y especiales de vigilancia que no sean de cargo del \u00a0Estado, ser\u00e1n contratados por el Ministro de Defensa previa solicitud por \u00a0conducto regular, de los Comandantes de Departamento de Polic\u00eda y su valor se \u00a0destinara al fondo general de la Direcci\u00f3n de Bienestar Social de la \u00a0Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Cuando los servicios de vigilancia de que \u00a0trata el art\u00edculo anterior y el presente art\u00edculo sean prestados por miembros \u00a0uniformados de la instituci\u00f3n en uso de vacaciones, el noventa por ciento (90%) \u00a0del valor del contrato se destinara para remuneraci\u00f3n de este personal y el \u00a0diez por ciento (10%) restante pasara al fondo general de la Direcci\u00f3n de \u00a0Bienestar Social de la Polic\u00eda Nacional.(Nota: Art\u00edculo reglamentado por el Decreto 744 de 1984.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto inicial del art\u00edculo 152.: \u00a0\u201cLos servicios transitorios y especiales de \u00a0vigilancia que no sean de cargo del Estado ser\u00e1n contratados por el Ministro de \u00a0Defensa, previa solicitud por conducto regular, de los Comandantes de \u00a0Departamento de Polic\u00eda y su valor se destinar\u00e1 al fondo general del servicio \u00a0de Bienestar Social de la instituci\u00f3n.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cap\u00edtulo III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones complementarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 153. La Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional colaborar\u00e1 \u00a0en la vigilancia administrativa de la Caja de Sueldos de Retiro y del Fondo \u00a0Rotatorio de la Polic\u00eda, establecimientos p\u00fablicos adscritos al Ministerio de \u00a0Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 154. La Direcci\u00f3n \u00a0General de la Polic\u00eda Nacional, mediante resoluci\u00f3n, determinar\u00e1 la \u00a0organizaci\u00f3n y funciones de las Direcciones, Divisiones, Secciones y Grupos y \u00a0expedir\u00e1 los reglamentos \u00a0internos, manuales y directivas que requiera el desarrollo de este estatuto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 155. Mientras se \u00a0organizan las diferentes dependencias, se crean las plantas y se dictan las \u00a0disposiciones reglamentarias necesarias para la aplicaci\u00f3n de este estatuto, \u00a0continuar\u00e1n rigiendo las normas existentes al entrar en vigencia el presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 156. El Gobierno \u00a0Nacional efectuar\u00e1 las apropiaciones, adiciones o traslados presupuestales que \u00a0se requieran para el cumplimiento del presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 157. El presente Decreto \u00a0rige a partir de su expedici\u00f3n y deroga el Decreto \u00a0ley 2347 del 3 de diciembre de 1971. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y ejec\u00fatese. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 29 de \u00a0julio de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Gobierno, Rodrigo Escobar Navia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Justicia, Bernardo Gait\u00e1n Mahecha. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa \u00a0Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
General Fernando Landazabal Reyes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, (Encargado), Flor\u00e1ngela \u00a0G\u00f3mez de Arango. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2137 DE 1983 (julio 29) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se reorganiza \u00a0la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota 1: \u00a0Derogado por la Ley 62 de 1993, \u00a0art\u00edculo 37. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota 2: \u00a0Reglamentado parcialmente por el Decreto 1130 de 1992 \u00a0y por el Decreto 744 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-16561","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1983"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16561","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16561"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16561\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16561"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16561"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16561"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}