DECRETO \u00a02176 DE 1983 <\/p>\n
(agosto \u00a0 \u00a0 \u00a01\u00b0) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo \u00a0n\u00famero 033 de mayo 18 de 1983, que \u00a0establece la estructura org\u00e1nica del Instituto de Cr\u00e9dito Territorial y \u00a0se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Derogado por el Decreto 1499 de 1990, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Modificado parcialmente por el Decreto 1815 de 1988. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El. Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0primero. Apru\u00e9base en \u00a0todas sus partes el Acuerdo n\u00famero 033 de mayo 18 de 1983, emanado de la Junta \u00a0Directiva del Instituto de Cr\u00e9dito Territorial, \u00a0cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 033 DE \u00a01983 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(mayo 18) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la estructura \u00a0org\u00e1nica del Instituto de Cr\u00e9dito Territorial y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del \u00a0Instituto de Cr\u00e9dito Territorial, en ejercicio de sus facultades legales y estatutarias y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la \u00a0Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I. de la estructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. \u00a0La estructura org\u00e1nica del Instituto de Cr\u00e9dito Territorial ser\u00e1 la \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel Central \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 \u00a0Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 .Oficina da Auditoria Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Secretaria General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Subgerencia Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0Divisi\u00f3n de Contratos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 \u00a0Divisi\u00f3n de Asistencia Legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subgerencia administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 \u00a0Divisi\u00f3n de Relaciones Humanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1 \u00a0Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.2 \u00a0Secci\u00f3n de Registro y Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.3 \u00a0Secci\u00f3n de Bienestar social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Divisi\u00f3n de Bienes y Servicios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1 Secci\u00f3n de Almacenes y Suministros \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.2 Secci\u00f3n de Servicios Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.3 Secci\u00f3n de Publicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.4 Secci\u00f3n de Correspondencia y Archivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 Secci\u00f3n de An\u00e1lisis y Programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2 Secci\u00f3n de Procesamiento de Datos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.1 Grupo de Control de Datos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.2 Grupo de Captaci\u00f3n de Datos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.3 Grupo de Operaci\u00f3n del Computador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Subgerencia Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Divisi\u00f3n de Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Divisi\u00f3n de Cr\u00e9ditos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 Divisi\u00f3n de Contabilidad General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4 Divisi\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Subgerencia T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 Divisi\u00f3n de Investigaciones y Estudios Sociales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 Divisi\u00f3n de Desarrollo Urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3 Divisi\u00f3n de Autoconstrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Subgerencia de Construcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1 Divisi\u00f3n de Operaci\u00f3n de obras \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2 Divisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n de Obras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0\u00d3rganos de Asesoria \u00a0y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1 Comit\u00e9 de Gerencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2 Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.3 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.4 Comit\u00e9s de Coordinaci\u00f3n Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Regionales de: Antioquia, Atl\u00e1ntico, Cundinamarca, Santander y Valle del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1 Direcci\u00f3n regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.1 Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.2 Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.2.1 Secci\u00f3n de Adjudicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.2.2 Secci\u00f3n de Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.2.3 Secci\u00f3n de Cartera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.2.4 Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.3 Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.3.1 Secci\u00f3n de Relaciones Humanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.3.2 Secci\u00f3n de Bienes y Servicios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.4 Divisi\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.4.1 Secci\u00f3n de Proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.4.2 Secci\u00f3n de Construcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1.4.3 Secci\u00f3n de Estudios Sociales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2 \u00d3rganos de Asesoria y Coordinaci\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2.1 Consejo Asesor Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2.2 Junta Regional de Licitaciones Y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Regionales de: Bol\u00edvar, Boyac\u00e1, Caldas, Cauca, Cesar, C\u00f3rdoba, Huila, \u00a0Magdalena, Meta, Nari\u00f1o, Norte de Santander, Quind\u00edo, Risaralda, Sucre, y \u00a0Tolima. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1 Direcci\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1.1 Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1.2 Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1.2.1 Secci\u00f3n de Adjudicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1.2.2 Secci\u00f3n de Contabilidad y Cartera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1.2.3 Secci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1.3 Divisi\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1.3.1 Secci\u00f3n de Proyectos y Construcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1.3.2 Secci\u00f3n de Estudios Sociales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.2 \u00d3rganos de Asesoria y Coordinaci\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.2.1 Consejo Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.2.2 Junta Regional de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Regionales de: Caquet\u00e1, Choco, \u00a0Guajira, San Andr\u00e9s y Providencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.1 Direcci\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.1.1 Secci\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.1.2 Secci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.2 \u00d3rganos de Asesoria y Coordinaci\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.2.1 Consejo Asesor Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.2. 2 Junta Regional de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Regional Especial de Urbanizaciones Intervenidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1 Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1.1 Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1.2 Grupo de Revisor\u00eda Interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1.3 \u00a0Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1.3.1 \u00a0Secci\u00f3n de Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1.3.2 \u00a0Secci\u00f3n de Cartera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1.3.3 \u00a0Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.1.4 \u00a0Divisi\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Oficinas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.1 \u00a0Oficina de Girardot \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.1.1 \u00a0Secci\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.1.2 \u00a0Secci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00d3rgano \u00a0de Asesoria y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.1.3 \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.2 \u00a0Oficina de Territorios Nacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.3 \u00a0Oficina de Tumaco \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.4 \u00a0Oficina de Leticia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.5 \u00a0Oficina de Barrancabermeja \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.6 \u00a0Oficina de Buenaventura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14.7 \u00a0Oficina de la Zona Sur Oriental de Cartagena. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II De \u00a0las funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta Directiva y Gerencia General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 2\u00b0 La Junta \u00a0Directiva y el Gerente General del Instituto cumplir\u00e1n las funciones para ellos \u00a0se\u00f1aladas en los estatutos de la Entidad y en las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 3\u00b0 Son \u00a0funciones de la Oficina de Planeacion: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los planes \u00a0y programas de mediano plazo que deba adelantar el Instituto, de acuerdo con la \u00a0pol\u00edtica Urbana y de vivienda del Gobierno y someterlos a la consideraci\u00f3n y \u00a0aprobaci\u00f3n de la Gerencia General del \u00a0mismo y de los dem\u00e1s organismos responsables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los planes anuales operativos que \u00a0integren todos los aspectos inherentes a los \u00a0mismos de acuerdo con los planes y \u00a0programas de mediano plazo aprobados. Dichos planes contendr\u00e1n todos los objetivos espec\u00edficos que el Instituto \u00a0perseguir\u00e1 en materias tales como: construcci\u00f3n de viviendas populares, \u00a0pr\u00e9stamos para construcci\u00f3n de viviendas populares, construcci\u00f3n de unidades \u00a0vecinales, urbanizaci\u00f3n de terrenos, con sus respectivos servicios comunales, rehabilitaci\u00f3n de sectores \u00a0subnormales, captaci\u00f3n de fondos y recaudaci\u00f3n de ingresos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar el proyecto de presupuesto anual del Instituto, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0Subgerencias como expresi\u00f3n del plan anual operativo de la Instituci\u00f3n y \u00a0someterlo a la consideraci\u00f3n de la Gerencia General del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y proponer a la Gerencia del Instituto \u00a0las pol\u00edticas y criterios de acci\u00f3n que gu\u00eden la ejecuci\u00f3n de los planes y presupuestos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar permanentemente la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas de acci\u00f3n y de los proyectos en funci\u00f3n de los planes y pol\u00edticas del \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer en funci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n que efectu\u00e9 \u00a0sobre la gesti\u00f3n, las modificaciones \u00a0que estime convenientes en los \u00a0planes, pol\u00edticas, programas, proyectos y presupuestos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con el Departamento Nacional de \u00a0Planeacion, el Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y dem\u00e1s organismos del Estado, todo lo referente a los \u00a0planes de mediano plazo y al \u00a0desarrollo de la programaci\u00f3n anual; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 4\u00b0 Son \u00a0funciones de la Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a las dependencias de la Casa Principal \u00a0y a las Regionales del Instituto en \u00a0los aspectos de organizaci\u00f3n, sistemas y procedimientos administrativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir la elaboraci\u00f3n, revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n \u00a0del Manual de Funciones y requisitos a nivel de cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar estudios tendientes a dar recomendaciones \u00a0de tipo administrativo, de simplificaci\u00f3n y agilizaci\u00f3n de sistemas y \u00a0procedimientos a nivel nacional, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de \u00a0Sistematizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar y mantener el control de dise\u00f1o y \u00a0elaboraci\u00f3n de los formatos que sean necesarios para llevar a Cabo las \u00a0funciones del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Analizar los sistemas de informaci\u00f3n del \u00a0Instituto y sugerir medidas que se deban adoptar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Realizar estudios y efectuar recomendaciones \u00a0acerca de la estructura administrativa, organizaci\u00f3n y funcionamiento de las \u00a0distintas dependencias y Regionales del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Analizar la utilizaci\u00f3n del espacio f\u00edsico y \u00a0sugerir las modificaciones que se consideren necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar manuales de procedimientos, proponer su \u00a0actualizaci\u00f3n y procurar su implantaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar Con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n los \u00a0diferentes procesos a ser sistematizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Realizar estudios sobre vol\u00famenes y cargas de \u00a0trabajo para determinar necesidades y buscar una adecuada distribuci\u00f3n de \u00a0funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Compilar y divulgar las normas internas del, \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Auditoria Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a05\u00b0 Son funciones de la Oficina \u00a0de Auditoria Interna: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Propugnar por un sistema de control interno que \u00a0cumpla con las finalidades de cautelar los bienes y fondos de la Instituci\u00f3n, \u00a0asegurar la legalidad de su gesti\u00f3n fiscal e impulsar la eficacia en el \u00a0cumplimiento de los objetivos de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Detectar las fallas que se presenten en la \u00a0ejecuci\u00f3n de las operaciones de la entidad y proponer los correctivos del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Verificar la correcci\u00f3n y racionabilidad de los \u00a0estados financieros del Organismo por medio de los procedimientos de \u00a0comprobaci\u00f3n peri\u00f3dica y selectiva de los registros contables, an\u00e1lisis de las \u00a0cuentas de tales estados financieros confirmaciones de fuente externa, y otros \u00a0procedimientos de auditoria aplicables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar la efectividad y el cumplimiento de \u00a0los controles internos previstos en los correspondientes Manuales \u00a0Administrativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Atender los reclamos, quejas u observaciones \u00a0relacionadas con deficiencias administrativas, actos o procedimientos indebidos \u00a0a nivel de dependencia o cargo, constatar las anomal\u00edas y sugerir las medidas \u00a0correctivas pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Realizar peri\u00f3dicamente visitas de inspecci\u00f3n a \u00a0las distintas dependencias, a fin de evaluar su funcionamiento y detectar \u00a0posibles deficiencias, conflictos e irregularidades y presentar las \u00a0Recomendaciones pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Procurar en todo momento la m\u00e1xima eficiencia en \u00a0los diversos tr\u00e1mites administrativos y en el desarrollo de las labores de cada \u00a0dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Solicitar a las diferentes dependencias la informaci\u00f3n \u00a0necesaria para el cumplimiento de las funciones propias de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar informes peri\u00f3dicos y los especiales \u00a0que le sean solicitados por la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretaria General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 6\u00b0 Son \u00a0funciones de la Secretara General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejercer las funciones de Secretaria que le \u00a0correspondan en relaci\u00f3n con la Junta Directiva, la Gerencia General y con \u00a0otros \u00f3rganos asesores de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar, revisar y tramitar en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Subgerencia Jur\u00eddica los proyectos de acuerdos y resoluciones que deban \u00a0someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva y del Gerente General, \u00a0respectivamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar res\u00famenes de las decisiones de la Junta \u00a0para informaci\u00f3n al personal directivo del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Tramitar en asocio de la Subgerencia Jur\u00eddica \u00a0todos los contratos que deba suscribir el Gerente General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Representar al Gerente General en las \u00a0actividades que este le indique; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Tramitar con los organismos correspondientes los \u00a0proyectos de ley o decreto que tengan que ver con la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subgerencia Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 Son funciones de la Subgerencia \u00a0Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Gerencia General y a las dem\u00e1s \u00a0dependencias centrales y regionales del Instituto, en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de \u00a0todos los asuntos de orden jur\u00eddico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, organizar y coordinar todos los \u00a0aspectos relativos al desarrollo ele las actividades de las Divisiones que \u00a0integran la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Revisar y aprobar los contratos, convenios y \u00a0dem\u00e1s documentos legales que deba firmar o le someta a estudio la Gerencia \u00a0General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Revisar y conceptuar desde el punto de vista \u00a0legal los proyectos de actos administrativos que deba suscribir el Gerente \u00a0General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Aprobar todos los modelos y proformas de \u00a0contratos que utilice el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Supervisar todos los negocios jur\u00eddicos que adelante \u00a0la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Compilar y estudiar la legislaci\u00f3n, la \u00a0jurisprudencia y doctrina relativas a las actividades del Instituto y proponer, \u00a0en su caso las medidas legales pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Recopilar y mantener actualizadas Las normas \u00a0legales relacionadas con el Instituto y velar por su difusi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Representar a la Entidad en todos los juicios en \u00a0que sea parte cuando as\u00ed lo disponga el Gerente General, e informarle sobre el \u00a0desarrollo de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Emitir conceptos sobre los aspectos de orden \u00a0legal que le soliciten las diferentes unidades de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Proyectar las providencias de orden legal que \u00a0deba firmar el Gerente General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar la cobranza judicial en las Regionales \u00a0y Oficinas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Contratos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Contratos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los proyectos de contratos que deban \u00a0suscribirse en la Casa Principal, realizar los dem\u00e1s tr\u00e1mites que le \u00a0correspondan, necesarios para su perfeccionamiento, de conformidad con las \u00a0disposiciones legales sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el cumplimiento de las obligaciones \u00a0legales contra\u00eddas por los contratistas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los contratos de obras adicionales y de \u00a0prorroga y efectuar los tramites correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Aprobar las garant\u00edas de las compa\u00f1\u00edas de \u00a0seguros o bancarias que los contratistas otorguen a favor del Instituto, en los \u00a0contratos celebrados por la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar el registro de las garant\u00edas de los \u00a0contratos que celebre la Casa Principal, controlando su vencimiento y oportuna \u00a0renovaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Realizar los estudios de t\u00edtulos relacionados \u00a0con los contratos de compraventa de inmuebles que celebre la Casa principal y \u00a0elaborar las minutas respectivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar la relaci\u00f3n de las escrituras de \u00a0compraventa, cesi\u00f3n, permuta y comodato de terrenos, as\u00ed como de los contratos \u00a0que celebre el Instituto y otros documentos relacionados con estos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Revisar los pagares y dem\u00e1s t\u00edtulos valares que \u00a0se expidan a favor de contratistas y de terceros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Elaborar los modelos y preformas de contratos y \u00a0minutas que utilice el Instituto y velar por su correcta utilizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar a la Subgerencia Jur\u00eddica informes \u00a0sobre el desarrollo de los asuntos de la Divisi\u00f3n y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Llevar el Registro y Control de los contratos \u00a0que se celebren a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar en la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el procesamiento \u00a0de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0le naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Asistencia Legal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 9\u00b0 Son funciones de la Divisi\u00f3n de Asistencia \u00a0Legal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar a las dependencias de la Casa \u00a0Principal, Regionales y Oficinas en la correcta aplicaci\u00f3n de las disposiciones \u00a0que rigen a la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prestar asistencia jur\u00eddica a las dependencias \u00a0de la Casa Principal y resolver las consultas que le sean formuladas por las \u00a0Oficinas Jur\u00eddicas del Nivel Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener actualizada la compilaci\u00f3n de normas y \u00a0jurisprudencias relativas a las actividades del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Estudiar las consultas presentadas a la \u00a0Subgerencia Jur\u00eddica y preparar los conceptos que deban emitirse; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar las normas internas sobre cobranza \u00a0judicial, difundirlas y vigilar su cumplimiento a nivel Nacional y Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) preparar para aprobaci\u00f3n de la Subgerencia los \u00a0poderes especiales que requieran los funcionarios para actuar en nombre del \u00a0Instituto o los que se otorguen a apoderados judiciales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Actuar en los negocios jur\u00eddicos en los que el \u00a0Instituto sea parte, e informar a la Subgerencia Jur\u00eddica sobre el desarrollo \u00a0de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Revisar en coordinaci\u00f3n con la dependencia \u00a0especializada, los proyectos de disposiciones internas que elabore el Instituto \u00a0y emitir su concepto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar a la Subgerencia Jur\u00eddica informes \u00a0sobre el desarrollo de las asuntos de la Divisi\u00f3n y los especiales que le sean \u00a0Solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia, para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subgerencia administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10: Son funciones de la Subgerencia \u00a0Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Gerencia General en la \u00a0determinaci\u00f3n de objetivos, estrategias, pol\u00edticas y metas relacionadas con la \u00a0Administraci\u00f3n General del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Establecer en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0Subgerencias y oficinas del Nivel Central las pol\u00edticas sobre administraci\u00f3n, \u00a0desarrollo y bienestar Social del personal del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar y coordinar el manejo de las relaciones \u00a0laborales del Instituto con sus funcionarios y velar por el cumplimiento de las \u00a0convenciones colectivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el correcto funcionamiento \u00a0administrativo del Instituto y disponer de la aplicaci\u00f3n de los estudios \u00a0t\u00e9cnico-administrativos que realice la Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar a la Gerencia General en la adopci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas de adquisici\u00f3n y venta de edificaciones y predios necesarios para \u00a0usos administrativos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Establecer los mecanismos que permitan una mejor \u00a0administraci\u00f3n de los suministros del Instituto a fin de procurar niveles \u00a0adecuados en t\u00e9rminos de su realidad, cantidad, oportunidad y eficiencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir y coordinar lo relacionado con la \u00a0adquisici\u00f3n de materiales, veh\u00edculos, equipos, elementos de consumo y bienes \u00a0inmuebles para uso administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Ordenar la tramitaci\u00f3n de los contratos de \u00a0adquisici\u00f3n de bienes y prestaci\u00f3n de servicios que apruebe la Junta Directiva \u00a0o la Gerencia General y aprobar o improbar los informes y documentos entregados \u00a0al Instituto, en cumplimiento de dichos contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Estudiar y tramitar las recomendaciones de los \u00a0Consejos Asesores Regionales y Comit\u00e9s de Coordinaci\u00f3n, sobre los aspectos que \u00a0competan a la Subgerencia, exponer a la Junta Directiva las conclusiones y \u00a0conceptos referentes a tales recomendaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Asistir a las Regionales en todos los asuntos de \u00a0s competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Relaciones Humanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 10. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Relaciones Humanas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar y vigilar el cumplimiento de \u00a0las normas a que debe sujetarse la selecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, \u00a0promoci\u00f3n de personal, elaboraci\u00f3n de nominas y registro de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y controlar el cumplimiento de las \u00a0normas; que sobre salarios y prestaciones rigen para los empleados del \u00a0Instituto, como tambi\u00e9n de la convenci\u00f3n colectiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar, supervisar y controlar la \u00a0actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los registros de personal que labora en el \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover y orientar la realizaci\u00f3n de pruebas y \u00a0concursos para la selecci\u00f3n de personal a nivel central y regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Formular, coordinar y supervisar la ejecuci\u00f3n de \u00a0los programas de adiestramiento y capacitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Orientar las actividades de Bienestar Social \u00a0para los empleados y sus familias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Desarrollar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos y con las dem\u00e1s dependencias del Instituto, los \u00a0criterios y mecanismos para la descripci\u00f3n de cargos, requisitos de los mismos \u00a0y funciones del personal del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Colaborar con la Subgerencia Jur\u00eddica en el \u00a0tr\u00e1mite de los negocios que se presenten en materia laboral; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Asistir a las Regionales en todos los asuntos de \u00a0su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Rendir informes a los Directivos del Organismo \u00a0sobre las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n y \u00a0Capacitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 11. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Selecci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar instrumentos de selecci\u00f3n y evaluaci\u00f3n y \u00a0responder por la actualizaci\u00f3n y guarda de estos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias del Instituto, los criterios t\u00e9cnicos para la aplicaci\u00f3n de \u00a0pruebas y dem\u00e1s medios de selecci\u00f3n que se consideren necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar las pruebas y los concursos para el \u00a0personal del Nivel Central y de las Regionales cuando sea del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Determinar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias y Regionales del Instituto las necesidades y prioridades de \u00a0capacitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los programas de inducci\u00f3n y \u00a0capacitaci\u00f3n del personal y supervisar su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con entidades especializadas la \u00a0realizaci\u00f3n de cursos orientados al mejoramiento de la eficiencia de los \u00a0funcionarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Evaluar el desarrollo de los programas nacionales \u00a0adoptados y efectuar los ajustes requeridos, en coordinaci\u00f3n con las unidades \u00a0correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar y supervisar la concesi\u00f3n de auxilios \u00a0para educaci\u00f3n que otorgue la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir informes a la Divisi\u00f3n de Relaciones \u00a0Humanas sobre las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Registro y Control \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 12. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Registro y Control: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar los registros, el control y las \u00a0estad\u00edsticas del personal al servicio del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar el control de nomina y de todos los \u00a0movimientos del personal y comunicar oportunamente las novedades a la Divisi\u00f3n \u00a0de Sistematizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los proyectos de resoluciones sobre \u00a0nombramientos, ascensos, licencias, comisiones de servicios, encargos, \u00a0vacaciones, retiros y sanciones y darles el tr\u00e1mite correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Atender todo lo relacionado con la liquidaci\u00f3n \u00a0de prestaciones legales y extralegales de acuerdo con las normas que rijan al \u00a0respecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Tramitar las solicitudes de certificaciones y \u00a0dem\u00e1s constancias de acuerdo con las respectivas reglamentaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Responder porque el manejo de las prestaciones y \u00a0prerrogativas de los empleados se efectu\u00e9 de conformidad con la ley y las \u00a0normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por la oportuna gesti\u00f3n de los asuntos \u00a0relacionados con el personal pensionado o que se encuentre en tramite de dicha \u00a0situaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Adelantar estudios tendientes a mejorar los \u00a0sistemas de registro y control de personal del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir informes a la Divisi\u00f3n de Relaciones \u00a0Humanas sobre las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza, de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Bienestar Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 13. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Bienestar Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los planes y programas de bienestar \u00a0social, de acuerdo con las pol\u00edticas y objetivos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover, oriental, coordinar y controlar los \u00a0programas y actividades de bienestar social en el Instituto, en coordinaci\u00f3n \u00a0con otras entidades especializadas de la Administraci\u00f3n P\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Supervisar y coordinar las actividades del \u00a0servicio medico familiar a nivel nacional y haber cumplir los reglamentos sobre \u00a0el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el oportuno y cabal cumplimiento de \u00a0las actividades de previsi\u00f3n y asistencia social que otras entidades prestan a \u00a0los funcionarios del Instituto y sus familiares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por la oportuna prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios m\u00e9dicos, odontol\u00f3gicos y de laboratorio a los afiliados al servicio \u00a0medico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n de Relaciones \u00a0Humanas, sobre el funcionamiento de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Bienes y Servicios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 14. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Bienes \u00a0y servicios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios administrativos de \u00a0car\u00e1cter general para el buen funcionamiento de todas las dependencias de la \u00a0casa principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar la programaci\u00f3n anual de compras de elementos \u00a0y equipos de oficina, de acuerdo con las necesidades de la Casa Principal y las \u00a0Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar y supervisar la adquisici\u00f3n, el \u00a0almacenamiento y la distribuci\u00f3n de los equipos y elementos de oficina de la \u00a0Casa Principal y las Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar las compras que la Casa Principal \u00a0requiera, previo cumplimiento de los requisitos legales administrativos y \u00a0fiscales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir y coordinar los servicios de impresi\u00f3n y \u00a0duplicaci\u00f3n de documentos y publicaciones, de acuerdo con las necesidades y \u00a0requerimientos de las dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir y Coordinar los sistemas de registro, \u00a0clasificaci\u00f3n y tramitaci\u00f3n de documentos y de la correspondencia de la Casa \u00a0Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Llevar el registro de proveedores y mantenerlo \u00a0actualizado de conformidad con las normas y procedimientos sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Supervisar los trabajos de distribuci\u00f3n f\u00edsica \u00a0de las oficinas, previo concepto de la Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Efectuar las importaciones de elementos y \u00a0materiales que el Instituto requiera, previo cumplimiento de las disposiciones \u00a0legales sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Supervisar todos los bienes inmuebles para uso \u00a0administrativo de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Prestar el servicio de biblioteca y velar por el \u00a0buen funcionamiento del Sal\u00f3n M\u00faltiple; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Velar por los inventarios anuales en la casa \u00a0principal y supervisar su correcto cumplimiento en las regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Preparar los pliegos de condiciones para las \u00a0licitaciones que deba tramitar la Subgerencia Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Presentar a la Subgerencia Administrativa \u00a0informes sobre el desarrollo de las actividades de la Divisi\u00f3n y los especiales \u00a0que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Almacenes y \u00a0Suministros \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Almacenes y Suministros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y controlar la organizaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento de los almacenes permanentes y transitorios, de acuerdo con las \u00a0normas vigentes y t\u00e9cnicas existentes al respecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adelantar las actividades relacionadas con la \u00a0recepci\u00f3n, clasificaci\u00f3n e inspecci\u00f3n de los elementos y los registros de \u00a0ingresos y egresos correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proveer los equipos o elementos necesarios para \u00a0el normal desarrollo de las actividades del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Determinar los niveles m\u00e1ximos y m\u00ednimos de \u00a0almacenamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Tramitar las solicitudes de materiales con \u00a0destino a las obras que adelante el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar los inventarios individuales de los \u00a0muebles y equipos con cargo a los funcionarios de la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir la informaci\u00f3n correspondiente para \u00a0efectos administrativos, financieros y fiscales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Servicios Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Servicios Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los programas de mantenimiento de \u00a0maquinaria y equipo en servicio y supervisar su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener en buen estado de presentaci\u00f3n y aseo \u00a0las instalaciones de la Casa Principal y velar por su seguridad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar y supervisar los programas y \u00a0actividades de remodelaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n y mantenimiento de los inmuebles para \u00a0uso administrativo del Instituto a Nivel Central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Organizar y prestar el servicio de transporte en \u00a0la Casa Principal, supervisar y coordinar la utilizaci\u00f3n y el mantenimiento de \u00a0los veh\u00edculos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejecutar los trabajos relacionados con arreglo \u00a0f\u00edsico de las oficinas, y reparaciones locativas de la Sede Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar actualizados los seguros de los bienes \u00a0inmuebles, equipo de transporte, maquinaria y equipo en servicio y supervisar \u00a0su estricto cumplimiento a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar los servicios de duplicaci\u00f3n de \u00a0documentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Velar por el eficiente funcionamiento de los \u00a0servicios de restaurante y cafeter\u00eda en la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Publicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Publicaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar los trabajos de impresi\u00f3n de \u00a0documentos, formatos y publicaciones que requiera el Instituto a nivel \u00a0nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Programar y controlar la ejecuci\u00f3n de los \u00a0trabajos seg\u00fan prioridades previamente definidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar los registros y archivos de las \u00a0publicaciones realizadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Oficina de Organizaci\u00f3n y \u00a0M\u00e9todos el registro de los formatos de uso interno de la Entidad y colaborar \u00a0con esta dependencia en la actualizaci\u00f3n del Catalogo de Formas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Liquidar los trabajos elaborados y preparar las \u00a0facturas de producci\u00f3n correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el buen uso de los equipos y de la \u00a0materia prima requerida por la Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Componer y corregir los textos para trabajos de \u00a0impresi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Diagramar las revistas, folletos, libros y dem\u00e1s \u00a0documentos que requiera el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir los informes que le sean solicitados \u00a0sobre actividades de la Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Correspondencia y \u00a0Archivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 18. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Correspondencia y Archivo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Tramitar la correspondencia entrante y saliente, \u00a0de acuerdo con las normas contenidas en el Manual respectivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar, preservar y mantener actualizado el \u00a0archivo de acuerdo con las normas establecidas por el Instituto y supervisar \u00a0los archivos a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar sistemas de organizaci\u00f3n y control \u00a0para la consulta y utilizaci\u00f3n de los documentos y la correspondencia del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Microfilmar documentos e incinerar aquellos que \u00a0no se requieran en el archivo permanente, previo el cumplimiento de las normas \u00a0y procedimientos sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir los informes que se le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza .de la dependencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 19. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Sistematizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar los sistemas de informaci\u00f3n del \u00a0Instituto y promover su desarrollo a todos los niveles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Establecer las normas t\u00e9cnicas sobre \u00a0recolecci\u00f3n, procesamiento y emisi\u00f3n de informaci\u00f3n, as\u00ed como la elaboraci\u00f3n de \u00a0las estad\u00edsticas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar y controlar los mecanismos para que la \u00a0informaci\u00f3n producida responda a las necesidades del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Hacer estudios de factibilidad y recomendar a \u00a0las Directivas del Instituto la adquisici\u00f3n o modificaci\u00f3n de sistemas y \u00a0equipos de procesamiento de datos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la elaboraci\u00f3n de los contratos de \u00a0arrendamiento, prestaci\u00f3n de servicios y suministros que tengan relaci\u00f3n con la \u00a0Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Conceptuar sobre la conveniencia del \u00a0procesamiento local de datos en las diferentes Regionales, implantar los \u00a0procesos necesarios y controlar su utilizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Implantar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n usuaria \u00a0y la Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos, los diferentes procesos sistematizados \u00a0que desarrolle; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir, coordinar y ejecutar planes de \u00a0investigaci\u00f3n referente a la sistematizaci\u00f3n de datos en el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y corresponden a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de An\u00e1lisis y \u00a0Programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 20. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0An\u00e1lisis y Programaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar investigaciones para dise\u00f1ar y sugerir \u00a0la utilizaci\u00f3n Optima del equipo electr\u00f3nico y de los sistemas operacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar estudios que permitan determinar la \u00a0factibilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de sistematizar nuevas aplicaciones o mejorar \u00a0las existentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar planes para el desarrollo de cada una \u00a0de las etapas del dise\u00f1o e implantaci\u00f3n de las aplicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar el an\u00e1lisis, dise\u00f1o y programaci\u00f3n de \u00a0las aplicaciones que se van a sistematizar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Colaborar con la Oficina de Organizaci\u00f3n y \u00a0M\u00e9todos en la elaboraci\u00f3n de los Manuales del usuario de las diferentes \u00a0aplicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los diferentes Manuales de las \u00a0aplicaciones; ajustados a las normas existentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar el mantenimiento necesario a los \u00a0programas de computador para satisfacer los cambios en las especificaciones de \u00a0los sistemas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Establecer los controles necesarios pare llevar \u00a0la historia de las modificaciones que se efect\u00faen a cada programa o aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Colaborar con la Secci\u00f3n de Procesamiento de \u00a0Datos en la instalaci\u00f3n de las nuevas aplicaciones o programas que se implanten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Procesamiento de \u00a0Datos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 21. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Procesamiento de Datos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar la operaci\u00f3n de los equipos \u00a0de procesamiento de acuerdo con los programas de trabajo elaborados para tal \u00a0fin; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar mensual, semanal y diariamente \u00a0programas de trabajo para el computador; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer los mecanismos de supervisi\u00f3n y \u00a0control para la recolecci\u00f3n y proceso de la informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Responder por la calidad, oportunidad e \u00a0integridad de los resultados producidos por la Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Conservar, mantener y salvaguardar los archives \u00a0maestros del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar la organizaci\u00f3n de biblioteca de \u00a0programas y los archives almacenados en medios magn\u00e9ticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por el cumplimiento de las normas sobre \u00a0seguridad y acceso a los locales donde est\u00e1n instalados los equipos \u00a0electr\u00f3nicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la Secci\u00f3n de An\u00e1lisis y Programaci\u00f3n \u00a0la implantaci\u00f3n de las nuevas aplicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grupo de Control de Datos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Son funciones del Grupo de Control de \u00a0Datos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Supervisar y registrar el recibo de informaci\u00f3n \u00a0para procesar en el computador; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Enviar al Grupo de Captaci\u00f3n de Datos el trabajo \u00a0pertinente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Supervisar que las entregas de trabajo a \u00a0ejecutar en el computador est\u00e9n ajustadas a las normas establecidas sobre \u00a0operaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Establecer las posibles inconsistencias que se \u00a0puedan presentar en los datos producidos por la aplicaci\u00f3n y comunicarlas al \u00a0usuario respectivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Distribuir a los diferentes usuarios del \u00a0servicio, los resultados obtenidos por media del computador; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Mantener actualizados los archivos e informes \u00a0mensuales y cifras de control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grupo de Captaci\u00f3n de Datos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 23. Son funciones del Grupo de Captaci\u00f3n \u00a0de Datos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Supervisar y registrar el recibo y la entrega de \u00a0trabajos de perforaci\u00f3n, grabaci\u00f3n y .verificaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con el Grupo de Control de Datos y la \u00a0Secci\u00f3n de An\u00e1lisis y Programaci\u00f3n los trabajos de perforaci\u00f3n, grabaci\u00f3n y \u00a0verificaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Distribuir el trabajo de perforaci\u00f3n y \u00a0verificaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar controles de rendimiento y calidad de los \u00a0trabajos ejecutados por el Grupo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grupo de Operaci\u00f3n del \u00a0Computador \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 24. Son funciones del Grupo de Operaci\u00f3n \u00a0del Computador: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Definir prioridades y ejecutar el trabajo diario \u00a0para el computador; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el correcto aseo y funcionamiento de \u00a0los equipos a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer controles sobre utilizaci\u00f3n de los \u00a0equipos y verificar la calidad del trabajo que se efectu\u00e9; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Determinar estimativos de consumo de materiales \u00a0para procesos de computaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejecutar los trabajos de usuarios externos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Organizar y mantener actualizada la cintoteca; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subgerencia Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 25. Son funciones de la Subgerencia \u00a0Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Gerencia General en la determinaci\u00f3n \u00a0de objetivos, estrategias, pol\u00edticas y metas relacionadas con la administraci\u00f3n \u00a0financiera del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, organizar y coordinar todos los \u00a0aspectos relativos al desarrollo de las actividades de las Divisiones que \u00a0integran la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer las normas t\u00e9cnicas y los \u00a0procedimientos para la administraci\u00f3n y el control financiero del Instituto, lo \u00a0mismo que para analizar y evaluar la gesti\u00f3n financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Orientar desde el punto de vista financiero, la \u00a0administraci\u00f3n de los convenios interinstitucionales que celebre la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir la elaboraci\u00f3n de los informes y estados \u00a0financieros del Instituto para aprobaci\u00f3n de la Gerencia General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Conceptuar sobre la viabilidad financiera de los \u00a0cr\u00e9ditos para vivienda a municipios y otras entidades con base en los estudios \u00a0de factibilidad que sobre los solicitantes haya elaborado la Subgerencia \u00a0T\u00e9cnica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Someter a consideraci\u00f3n de la Gerencia General \u00a0los proyectos de presupuesto, cr\u00e9ditos adicionales, traslados presupu\u00e9stales, \u00a0acuerdos de gastos y relaci\u00f3n de reservas de apropiaci\u00f3n para su posterior \u00a0aprobaci\u00f3n por parte de la Junta Directiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir la ejecuci\u00f3n y el control del \u00a0Presupuesto a nivel nacional y autorizar los desembolsos, conforme a los acuerdos \u00a0mensuales y ordenar la situaci\u00f3n de fondos a las Regionales y Oficinas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Asignar las partidas presupuestarias a proyectos \u00a0nuevos de inversi\u00f3n y los traslados a la distribuci\u00f3n inicial cuando ello sea \u00a0necesario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Gestionar y obtener con base en los estudios \u00a0preparados tanto por la Subgerencia como por la Oficina de Planeacion, los \u00a0recursos provenientes del Presupuesto Nacional, del Cr\u00e9dito Interno y Externo y \u00a0los desembolsos correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Preparar los documentos requeridos por la \u00a0Gerencia General para gestionar medidas econ\u00f3micas que deba adoptar el Gobierno \u00a0Nacional, para la financiaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Consolidar los flujos mensuales de gastos e \u00a0inversi\u00f3n elaborar los flujos de ingresos, programar las solicitudes; de desembolsos \u00a0en concordancia con los requerimientos de gasto y proponer las modificaciones a \u00a0los flujos mensuales; de gastos e inversi\u00f3n, de acuerdo con la factibilidad de \u00a0ingresos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Atender el servicio de la deuda contra\u00edda por \u00a0el Instituto, determinar, controlar y evaluar la pol\u00edtica de recuperaci\u00f3n de \u00a0cartera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Tramitar y conseguir las autorizaciones de la \u00a0Junta; Monetaria y del Departamento Nacional de Planeacion para la emisi\u00f3n de \u00a0Bonos de Vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Estudiar y tramitar las recomendaciones de las \u00a0Regionales, sobre los aspectos que competen a la Subgerencia exponer a la Junta \u00a0Directiva las conclusiones y concepto, referentes a tales recomendaciones y a \u00a0los dem\u00e1s asuntos tramitados por la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Analizar y evaluar las ofertas, desde el punto \u00a0de vista econ\u00f3mico, financiero, que se presenten para los diferentes planes la \u00a0vivienda que desarrolle el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 26. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Presupuesto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Controlar y registrar la ejecuci\u00f3n activa y \u00a0pasiva del presupuesto general de la Entidad en sus niveles Central y Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los proyectos de distribuci\u00f3n de las \u00a0apropiaciones presupu\u00e9stales, cuando as\u00ed lo requieran las necesidades del \u00a0servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar los proyectos de modificaciones \u00a0presupu\u00e9stales con destino a la Junta Directiva y tramitar los que requieran la \u00a0aprobaci\u00f3n del Departamento Nacional de Planeacion y del Ministerio de Hacienda \u00a0y Cr\u00e9dito P\u00fablico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar las resoluciones sobre los acuerdos \u00a0mensuales de ordenaci\u00f3n de gastos y los acuerdos de obligaciones, con base en \u00a0las proyecciones financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Expedir los certificados de disponibilidad presupuestal \u00a0y Llevar el registro de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Suministrar a la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n la \u00a0informaci\u00f3n diaria sobre la ejecuci\u00f3n del presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Expedir el registro presupuestal que ampara los \u00a0contratos celebrados por el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Elaborar los documentos y realizar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para la inclusi\u00f3n del presupuesto de ingresos y egresos de la \u00a0Entidad, dentro de la Ley de Presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Asistir a las Regionales y Oficinas en sus \u00a0requerimientos sobre manejo presupuestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Distribuir mensualmente a las Regionales y \u00a0Oficinas del Instituto informes sobre la ejecuci\u00f3n presupuestal \u00a0correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I) Tramitar las solicitudes de reservas de \u00a0apropiaci\u00f3n, financiadas con recursos del Presupuesto Nacional, ante las \u00a0correspondientes Unidades Gubernamentales y que no fueren situadas durante la \u00a0vigencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Presentar a la Subgerencia informes sobre el \u00a0desarrollo de las actividades de la Divisi\u00f3n y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Cr\u00e9ditos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 27. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Cr\u00e9ditos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir las normas y \u00a0procedimientos sobre adjudicaciones de vivienda y administraci\u00f3n de los \u00a0cr\u00e9ditos a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir las normas, procedimientos \u00a0y dem\u00e1s disposiciones vigentes sobre el manejo de la cartera del Instituto a \u00a0nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar a nivel nacional, el control de las \u00a0viviendas terminadas, adjudicadas, escrituradas, contabilizadas, canceladas y \u00a0recuperadas; analizar los informes peri\u00f3dicos de las Regionales y Oficinas \u00a0sobre tenencia de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Organizar, supervisar y controlar a nivel \u00a0nacional en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia Jur\u00eddica, las acciones judiciales y \u00a0extrajudiciales para exigir Las obligaciones a favor del Instituto y obtener la \u00a0recuperaci\u00f3n de la cartera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Analizar las conciliaciones de los saldos de \u00a0cartera, de ceda Regional y Oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar estudios anal\u00edticos sobre pol\u00edticas de \u00a0recuperaci\u00f3n de cartera y proyecciones de la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar las cuentas de cobro generadas por \u00a0obligaciones hipotecarias y no hipotecarias del nivel central y asesorar a las \u00a0Regionales y Oficinas en la misma funci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Estudiar, implantar y evaluar nuevos \u00a0procedimientos de administraci\u00f3n de los cr\u00e9ditos, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Llevar el registro y control del monto de la deuda \u00a0interna y externa del Instituto, y rendir los informes respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Llevar el control de los bonos de vivienda y \u00a0ahorro, en coordinaci\u00f3n con las divisiones de Contabilidad y Tesorer\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Preparar los c\u00e1lculos de sorteos de los bonos \u00a0que administra directamente la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Llevar control detallado de los tenedores de \u00a0t\u00edtulos de inversiones sustitutivas y el correspondiente al pago de intereses \u00a0de la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Elaborar, liquidar y numerar los pagares que \u00a0otorgue el Instituto y llevar su control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Controlar el movimiento por venta, amortizaci\u00f3n \u00a0e intereses de bonos que emita el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Presentar a la Subgerencia Financiera informes \u00a0sobre el desarrollo de Las actividades de la Divisi\u00f3n y los especiales que le \u00a0sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Contabilidad \u00a0General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Contabilidad a General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar la contabilidad General del Instituto de \u00a0acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados y con Las \u00a0normas fiscales y administrativas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones \u00a0referentes al r\u00e9gimen contable del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Rendir los balances de prueba y los balances \u00a0consolidados de acuerdo con las normas vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar, supervisar y controlar el manejo \u00a0contable de las Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los estudios e informes que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Estudiar y analizar las mantas del balance del \u00a0nivel central y de las Regionales y producir las observaciones del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Constituir las reservas de apropiaci\u00f3n de final \u00a0del ejercicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Practicar visitas y asesorar a las Regionales en \u00a0la aplicaci\u00f3n contable de las liquidaciones definitivas del costo de obras, de conformidad \u00a0con la reglamentaci\u00f3n vigente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Presentar a la Subgerencia Financiera informes \u00a0sobre el desarrollo de las actividades de la, Divisi\u00f3n y los especiales que le \u00a0sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Tesorer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar los recaudos de la Casa Principal, \u00a0expedir los recibos correspondientes y elaborar las respectivas planillas \u00a0diarias de Caja; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Manejar y controlar las cuentas bancarias de los \u00a0ingresos que funcionan en las Regionales y las de los bancos locales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar los giros bancarios, traslados de \u00a0fondos, avances y pagos, de acuerdo con los procedimientos y disposiciones \u00a0sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar, supervisar y controlar lo referente a \u00a0recaudar, giros y traslados de fondos en las Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Tramitar y cobrar los aportes del Tesoro \u00a0Nacional y los desembolsos correspondientes a los cr\u00e9ditos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Manejar y responder por los valores y documentos \u00a0negociables, consignados bajo su custodia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Manejar las emisiones de bonos que realice el \u00a0Instituto, conforme a las autorizaciones correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Programar el flujo de pagos de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir los informes y cuentas ante la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Presentar a la Subgerencia Financiera informes \u00a0sobre el desarrollo de las actividades de la Divisi\u00f3n y los especiales que le \u00a0sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Las dem\u00e1s qua le sean asignadas y correspondan \u00a0a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subgerencia T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Son funciones de la Subgerencia \u00a0T\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Gerencia General en la \u00a0determinaci\u00f3n de objetivos, estrategias, pol\u00edticas y metas relacionadas con la \u00a0gesti\u00f3n t\u00e9cnica del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, organizar y coordinar todos los \u00a0aspectos relativos al desarrollo de las actividades de las Divisiones que \u00a0integran la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover, orientar, coordinar y controlar la \u00a0pol\u00edtica del Instituto en materia de vivienda y desarrollo urbano a nivel \u00a0nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Analizar, evaluar y rendir concepto sobre las \u00a0ofertas que se presenten para los diferentes planes de vivienda que desarrolle \u00a0el Instituto en los aspectos de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Determinar, en concordancia con las pautas que \u00a0al respecto la Junta Directiva y la Gerencia General, los procedimientos para \u00a0llevar a cabo los programas espec\u00edficos a que se tramitan en la Subgerencia, \u00a0las investigaciones tecnol\u00f3gicas, sociales y dem\u00e1s estudios de inter\u00e9s para el \u00a0instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la \u00a0programaci\u00f3n de los planes de vivienda del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Revisar los estudios de car\u00e1cter t\u00e9cnico \u00a0adelantados en relaci\u00f3n con la compraventa o permuta de terrenos y otros \u00a0inmuebles, rendir el concepto respectivo y colaborar con la Subgerencia \u00a0Administrativa cuando se trate de terrenos para sedes del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir, coordinar y ejecutar las \u00a0investigaciones para caracterizar y medir la magnitud de los problemas que en \u00a0materia de vivienda afectan a la poblaci\u00f3n colombiana y orientar la Planeacion \u00a0y desarrollo de los programas que realiza el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Orientar, promover y coordinar los programas de \u00a0vivienda asociativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Seleccionar el dise\u00f1o o dise\u00f1os de viviendas que \u00a0deba utilizar en cada proyecto de urbanizaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Regional \u00a0correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Asesorar a las Regionales con modelos de dise\u00f1o \u00a0urbano, topolog\u00edas, agrupaciones de vivienda y servicios comentarios y sistemas \u00a0constructivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Estudiar la pol\u00edtica urbana de las ciudades y \u00a0plantear las acciones espec\u00edficas que deba adelantar el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Incorporar nuevas t\u00e9cnicas de construcci\u00f3n que \u00a0permiten menores costos, mayores rendimientos y una pol\u00edtica masificada de \u00a0vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Dirigir desde el punto de vista t\u00e9cnico los \u00a0proyectos que se realicen en las Regionales y dar las pautas que estime \u00a0convenientes para el cabal cumplimiento de las labores asignadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Dirigir, coordinar y controlar la elaboraci\u00f3n y \u00a0desarrollo de los proyectos especiales que se presenten a entidades u \u00a0organismos internacionales para su financiamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Estudiar y tramitar las recomendaciones de los \u00a0Consejos Asesores Regionales, sobre los aspectos que competen a la Subgerencia. \u00a0Exponer a la Junta Directiva las condiciones y conceptos a tales \u00a0recomendaciones y a los dem\u00e1s asuntos tramitados por la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Investigaciones y \u00a0Estudios Sociales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 31. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0investigaciones y Estudios Sociales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Promover y desarrollar estudios e investigaciones, \u00a0que Sirvan de base a las Directivas del Instituto para la revisi\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de la pol\u00edtica de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar los estudios e investigaciones sobre \u00a0los problemas de car\u00e1cter cualitativo y cuantitativo de la vivienda en Colombia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar, reunir, analizar y suministrar, seg\u00fan \u00a0las necesidades, estad\u00edsticas sobre el sector vivienda y la construcci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizadas las estad\u00edsticas a nivel \u00a0nacional de los programas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Trazar con base en las pol\u00edticas de la Junta \u00a0Directiva y de la Gerencia General, las directrices de la acci\u00f3n social del \u00a0Instituto, en las comunidades vinculadas a sus proyectos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar estudios de las caracter\u00edsticas, \u00a0necesidades y recursos de la poblaci\u00f3n econ\u00f3mica y socialmente marginada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Evaluar el desarrollo de los programas de \u00a0trabajo social en las Regionales y fomentar la aplicaci\u00f3n de sus resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Promover y coordinar programas de investigaci\u00f3n \u00a0con los diferentes organismos oficiales y privados que est\u00e9n directamente \u00a0relacionados con la problem\u00e1tica social y estructural de la vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Estudiar el desarrollo urbano y el crecimiento \u00a0f\u00edsico de las ciudades para orientar la ejecuci\u00f3n de programas espec\u00edficos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n \u00a0de programas para la adecuada difusi\u00f3n y utilizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y de los \u00a0resultados de las investigaciones realizadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Dirigir, coordinar y controlar los diferentes \u00a0estudios que se realicen en la Secci\u00f3n de Estudios Sociales de las Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Mantener actualizado el inventario de Zonas \u00a0Subnormales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Presentar a la Subgerencia T\u00e9cnica informes \u00a0sobre el desarrollo de los asuntos de la Divisi\u00f3n y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Desarrollo Urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 32. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Desarrollo Urbano: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar, desarrollar y actualizar \u00a0permanentemente los modelos y sistemas de planificaci\u00f3n f\u00edsica, dise\u00f1o urbano, \u00a0dise\u00f1o arquitect\u00f3nico, sistema constructivo y tecnolog\u00eda de construcci\u00f3n, \u00a0sistemas de servicios p\u00fablicos y de comunicaci\u00f3n f\u00edsica para su aplicaci\u00f3n por \u00a0parte de las Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, coordinar, analizar y orientar los \u00a0estudios y proyectos de renovaci\u00f3n urbana y nuevos desarrollos urbanos que \u00a0ejecuten las Regionales del Instituto, as\u00ed como los consorcios en que forme \u00a0parte el Instituto y otras entidades, en los aspectos de desarrollo f\u00edsico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar los estudios y conceptuar sobre las \u00a0posibilidades urban\u00edsticas y caracter\u00edsticas f\u00edsicas de los terrenos ofrecidos \u00a0en venta al Instituto a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar a las Regionales y apoyarlas con toda \u00a0su capacidad t\u00e9cnica para garantizar la buena marcha de los proyectos y su \u00a0adecuaci\u00f3n a la pol\u00edtica urbana y de vivienda del Gobierno Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Establecer la factibilidad de los proyectos y \u00a0propuestas de las Regionales, Municipios u otras entidades, sobre renovaci\u00f3n \u00a0urbana y nuevos desarrollos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Seleccionar los dise\u00f1os mas representativos elaborados \u00a0por el Instituto, analizar sus aspectos f\u00edsicos e incorporarlos al catalogo de \u00a0proyectos de viviendas para su aplicaci\u00f3n preferencial por parte de las \u00a0Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar estudios de suelos de los terrenos que \u00a0vayan a ser adquiridos por el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar parcial o totalmente, los proyectos \u00a0urban\u00edsticos de vivienda, de servicios comunales, comercio e industria para las \u00a0Regionales y Oficinas que lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Organizar y mantener actualizado el inventario \u00a0de tierras a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Elaborar c\u00e1lculos y proyectos de servicios \u00a0p\u00fablicos, redes viales, estructurales y cimentaci\u00f3n para las Regionales que as\u00ed \u00a0lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Efectuar o supervisar los estudios de suelos, \u00a0c\u00e1lculos estructurales y dise\u00f1o de cimentaci\u00f3n, control de calidad y \u00a0resistencia de materiales, necesarios para los nuevos desarrollos o planes de renovaci\u00f3n \u00a0urbana y prestar asesoria en este campo a las Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Efectuar o supervisar levantamientos \u00a0topogr\u00e1ficos, c\u00e1lculos, dibujos y realizar la localizaci\u00f3n y nivelaci\u00f3n de los \u00a0ejes proyectados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Determinar de com\u00fan acuerdo con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n, las cantidades y localizaci\u00f3n de los terrenos que se requieran para \u00a0el cumplimiento de los programas habitacionales del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Estudiar y tramitar las recomendaciones de los \u00a0Directores Regionales y de los Consejos Asesores, relacionadas con los \u00a0programas de desarrollo urbano; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Presentar a la Subgerencia T\u00e9cnica informes \u00a0sobre el desarrollo de los asuntos de la Divisi\u00f3n y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Autoconstrucci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 33. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Autoconstrucci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar, analizar y evaluar los sistemas de \u00a0autogesti\u00f3n y autoconstrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y presentar a la Subgerencia T\u00e9cnica \u00a0para o su aprobaci\u00f3n, los documentos relacionados con las pautas la y normas \u00a0aplicables al sistema de autoconstrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promocionar, orientar y asesorar a las \u00a0Regionales, grupos comunitarios, entidades y dem\u00e1s dependencias en todo lo \u00a0relacionado con el sistema de autoconstrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Analizar las solicitudes y documentos \u00a0presentados por las diversas asociaciones provivienda, interesadas en obtener \u00a0pr\u00e9stamos con destino a los programas de vivienda por autoconstrucci\u00f3n y \u00a0evaluar los programas seleccionados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Establecer y mantener actualizado el registro de \u00a0asociaciones u organizaciones provivienda en el pa\u00eds, interesadas en obtener \u00a0pr\u00e9stamos o asesoria por parte del Instituto, para el desarrollo de programas \u00a0mediante el sistema de autoconstrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con las Regionales y dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Casa Principal, el tramite de los asuntos de orden t\u00e9cnico, \u00a0jur\u00eddico, financiero y promocional relacionados con los programas de \u00a0autoconstrucci\u00f3n o autogesti\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Colaborar en la elaboraci\u00f3n y desarrollo de los \u00a0convenios que posibiliten la acci\u00f3n del Instituto en los programas a ejecutar \u00a0total o parcialmente por el sistema de autoconstrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Colaborar en el establecimiento de criterios \u00a0generales y metodolog\u00eda de organizaci\u00f3n de la comunidad para programas de \u00a0autoconstrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Dirigir, organizar y controlar el banco de \u00a0materiales para programas de autoconstrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Estudiar y tramitar todos los programas \u00a0habitacionales espec\u00edficos que requieran un tratamiento diferente al de los \u00a0sistemas normales del Instituto, tales como emergencias por calamidad p\u00fablica, \u00a0incendios, terremotos, deslizamientos e inundaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Promover la participaci\u00f3n interinstitucional y \u00a0de las comunidades en los programas de desarrollo progresivo de barrios y de \u00a0construcci\u00f3n de vivienda por autoconstrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Presentar a la Subgerencia T\u00e9cnica informes \u00a0sobre el desarrollo de los asuntos de la Divisi\u00f3n y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la a naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subgerencia de Construcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 34. Son funciones de la Subgerencia de \u00a0Construcciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Gerencia General en la \u00a0determinaci\u00f3n de objetivos, estrategias, pol\u00edticas y metas relacionadas con los \u00a0aspectos de construcciones del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, organizar y coordinar todos los aspectos \u00a0relativos al desarrollo de las actividades propias de la Subgerencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover, orientar, coordinar y controlar la \u00a0pol\u00edtica del Instituto en materia de ejecuci\u00f3n de obras y desarrollos de los \u00a0contratos de construcci\u00f3n de obras a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Establecer las especificaciones t\u00e9cnicas para la \u00a0contrataci\u00f3n de los diferentes planes de vivienda que desarrolle el Instituto y \u00a0vigilar su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Analizar, evaluar y rendir concepto sobre las \u00a0ofertas que se presenten para los diferentes planes de vivienda que desarrolle \u00a0el Instituto, en los aspectos de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Establecer en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n los programas de licitaciones y contrataciones de los planes a \u00a0realizar por el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, coordinar y supervisar la ejecuci\u00f3n de \u00a0los programas en concordancia con las delegaciones otorgadas a los Directores \u00a0Regionales y Jefes de Oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar la ejecuci\u00f3n de las obras que \u00a0desarrolla el Instituto en todo el pa\u00eds y adoptar las determinaciones para que \u00a0se adelanten con la mayor eficiencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Autorizar en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia \u00a0T\u00e9cnica las modificaciones de los dise\u00f1os y especificaciones de los proyectos \u00a0en ejecuci\u00f3n; estudiar y aprobar las obras adicionales y los ajustes de precios \u00a0para los contratos de construcci\u00f3n, en concordancia con las delegaciones \u00a0otorgadas a los Directores Regionales y Jefes de Oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar, supervisar y aprobar la liquidaci\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica de las obras que ejecute el Instituto y rendir los informes respectivos \u00a0para la fijaci\u00f3n de los precios de venta de las viviendas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dirigir las labores de interventor\u00eda y \u00a0supervisi\u00f3n de las obras que desarrolle el Instituto a nivel nacional y dar las \u00a0pautas que estime convenientes para el cabal cumplimiento de las labores \u00a0asignadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Estudiar y tramitar las recomendaciones de los \u00a0Directores Regionales y de los Consejos Asesores Regionales, relacionadas con \u00a0el desarrollo de los programas de construcci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Supervisar la actualizaci\u00f3n y funcionamiento \u00a0del Registro Nacional de Contratistas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Asistir a las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Operaci\u00f3n de Obras \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 35. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Operaci\u00f3n de Obras: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar, difundir y hacer cumplir las normas \u00a0t\u00e9cnicas y administrativas y los procedimientos a que deban, sujetarse las \u00a0contrataciones de obras para los diferentes planes que realice el Instituto a \u00a0nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar, calificar y clasificar las ofertas \u00a0presentadas, para los diferentes planes de vivienda, teniendo en cuenta el \u00a0concepto dado por las diferentes dependencias que intervienen en el proceso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar los documentos necesarios para la \u00a0apertura de licitaciones, concursos de meritos, contrataciones directas, cuando \u00a0se trate de proyectos de las Regionales y Oficinas y que deban tramitarse en la \u00a0Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar instrucciones e informes a las \u00a0Regionales y Oficinas sobre las modificaciones que se presenten en las \u00a0diferentes contrataciones de obras que realice el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Revisar la liquidaci\u00f3n t\u00e9cnica de los proyectos \u00a0ejecutados en las Regionales para fijar el precio de venta final de las \u00a0viviendas, y elaborarlas cuando as\u00ed se requiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Mantener actualizado el Registro Nacional de \u00a0Contratistas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar y mantener actualizados los indices de \u00a0costos de construcci\u00f3n y las formulas de reajuste necesarias para su aplicaci\u00f3n \u00a0en los contratos de vivienda, obras de urbanismo y redes el\u00e9ctricas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Asistir las Regionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar a la Subgerencia de Construcciones \u00a0informes sobre el desarrollo de los asuntos de la Divisi\u00f3n y los especiales que \u00a0se sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n de \u00a0Obras \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 36. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Supervisi\u00f3n de Obras: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar y supervisar la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas de construcci\u00f3n que realice el Instituto en todo el pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar, revisar y conceptuar sobre las \u00a0solicitudes de obras adicionales y tramitar su legalizaci\u00f3n, seg\u00fan la cuant\u00eda y \u00a0en concordancia con las delegaciones otorgadas a los Directores Regionales y \u00a0Jefes de Oficinas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Revisar y conceptuar sobre las actas de \u00a0iniciaci\u00f3n y recibo de obras, reajuste, prorrogas, variaciones de obra y \u00a0precios no previstos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Constatar mediante visitas peri\u00f3dicas a las \u00a0Regionales y Oficinas, el cumplimiento de los contratos y de las \u00a0especificaciones t\u00e9cnicas estipuladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar el control del avance de las obras y de \u00a0la inversi\u00f3n respectiva realizada por cada Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Aprobar las actas de las liquidaciones parciales \u00a0o finales de las obras contratadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar, analizar y suministrar oportunamente \u00a0informaci\u00f3n sobre los avances, erogaciones y situaci\u00f3n general de cada obra; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Analizar los aspectos t\u00e9cnicos y administrativos \u00a0de las obras, elaborar con la Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos el \u00a0correspondiente manual de procedimientos y vigilar su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Dirigir y controlar la interventor\u00eda y \u00a0supervisi\u00f3n de las obras en que participe el Instituto a nivel nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar a la Subgerencia de Construcciones \u00a0informes sobre el desarrollo de los asuntos de la Divisi\u00f3n y los especiales que \u00a0le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Gerencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. El Comit\u00e9 de Gerencia estar\u00e1 integrado \u00a0por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Gerente General, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Subgerente Jur\u00eddico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Subgerente Administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Subgerente Financiero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) El Subgerente T\u00e9cnico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) El Subgerente de Construcciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) El Jefe de la Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) El Jefe de la Oficina de Auditoria Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario el funcionario que \u00a0determine el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Gerente General podr\u00e1 invitar a las sesiones, a \u00a0los funcionarios que se requieran, dependiendo de los asuntos a tratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del Comit\u00e9 de Gerencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir y asesorar al Gerente General en la \u00a0fijaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas para el cumplimiento \u00a0de los objetivos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar previamente los asuntos que deban ser \u00a0tratados por la Junta Directiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar al Gerente General en la fijaci\u00f3n de \u00a0los precios de venta de las viviendas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar al Gerente en todo lo relacionado con \u00a0la compraventa o permuta de terrenos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Analizar los asuntos que someta a su \u00a0consideraci\u00f3n el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 38. La Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones del Nivel Central del Instituto, estar\u00e1 integrada \u00a0por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Subgerente Administrativo o su delegado, \u00a0quien la presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Subgerente Jur\u00eddico o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Subgerente Financiero o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Subgerente de Construcciones o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta el Jefe de la \u00a0Divisi\u00f3n de Bienes y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones del Nivel Central cumplir\u00e1 sus funciones; de conformidad con \u00a0las disposiciones procedimientos sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 39. La Comisi\u00f3n \u00a0de personal se integrara y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9s de Coordinaci\u00f3n Interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 40. Para una \u00a0mejor organizaci\u00f3n del trabajo, la Junta Directiva podr\u00e1 conformar Comit\u00e9s de \u00a0Coordinaci\u00f3n Interna, de acuerdo con las necesidades de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 41. Las \u00a0Regionales del Instituto depender\u00e1n jer\u00e1rquicamente de la Gerencia General y \u00a0les corresponde prestar directamente los servicios y ejecutar las pol\u00edticas, \u00a0planes, programas y proyectos en su respectiva divisi\u00f3n territorial, de acuerdo \u00a0con las pautas trazadas a Nivel Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcciones Regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 42. Son funciones de las Direcciones \u00a0Regionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar el desarrollo de las pol\u00edticas, planes \u00a0y programas del Instituto a Nivel Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, organizar y coordinar el desarrollo de \u00a0las actividades de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el cumplimiento de las disposiciones \u00a0legales, administrativas y los procedimientos establecidos y desarrollar los \u00a0mecanismos que permitan un mejor control de la gesti\u00f3n en le Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir, promover y coordinar las relaciones del \u00a0Instituto con las entidades de la regi\u00f3n que desarrollen objetivos similares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar la programaci\u00f3n de la Regional, de \u00a0acuerdo con las instrucciones impartidas por la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Tramitar ante la Casa Principal las \u00a0recomendaciones de los Consejos Asesores Regionales sobre aquellos aspectos que \u00a0requieran aprobaci\u00f3n de la Gerencia General o de la Junta Directiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Ejecutar y controlar el presupuesto de la \u00a0Regional, autorizar los gastos y ordenar los pagos en concordancia con las \u00a0normas vigentes y las delegaciones otorgadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir y coordinar los programas de \u00a0adjudicaciones de vivienda y administraci\u00f3n de los cr\u00e9ditos conforme a los \u00a0manuales vigentes y dem\u00e1s normas sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Llevar el control de la ejecuci\u00f3n de las obras \u00a0de urbanismo y construcci\u00f3n de viviendas contratadas y tramitar con la Casa \u00a0Principal los ajustes de precios, obras adicionales y solicitudes de prorroga \u00a0de los contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Someter a la revisi\u00f3n y aprobaci\u00f3n de la \u00a0Subgerencia de Construcciones de la Casa Principal las liquidaciones para la \u00a0determinaci\u00f3n de precios de promoci\u00f3n y venta de las viviendas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dirigir y controlar el personal de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Efectuar en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia \u00a0T\u00e9cnica de la Casa Principal, estudios de factibilidad para compra y venta de \u00a0terrenos, teniendo en cuenta los distintos aspectos legales, disponibilidad de \u00a0servicios p\u00fablicos, reglamentaciones municipales; aprovechamiento y uso del \u00a0terreno y dem\u00e1s condiciones que determinen la conveniencia de la negociaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Rendir los informes y estudios que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regionales: Antioquia, \u00a0Atl\u00e1ntico, Cundinamarca, Santander y Valle del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 43. Las \u00a0Regionales de Antioquia, Atl\u00e1ntico, Cundinamarca, Santander y Valle del Cauca, \u00a0cumplir\u00e1n sus funciones a trav\u00e9s de las dependencias para ellas previstas en el \u00a0art\u00edculo 1\u00b0 del presente Acuerdo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 44. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir y asesorar a la Direcci\u00f3n y a las dem\u00e1s \u00a0dependencias en los asuntos jur\u00eddicos relacionados con el Instituto en la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Revisar, analizar y conceptuar en los aspectos \u00a0jur\u00eddicos y legales de los proyectos de licitaciones y contratos que se \u00a0tramiten y celebren en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar la escrituraci\u00f3n de las viviendas \u00a0adjudicadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar las minutas especiales de contratos que \u00a0se requieran en la Regional y someterlas a la aprobaci\u00f3n de la Subgerencia \u00a0Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejercer la Secretaria del Consejo Asesor \u00a0Regional y coordinar con la Subgerencia Jur\u00eddica todos los aspectos de car\u00e1cter \u00a0jur\u00eddico que sean necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Revisar y conceptuar desde el punto de vista \u00a0legal sobre los proyectos de actos administrativos que debe suscribir el \u00a0Director Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Actuar en aquellos procesos judiciales en \u00a0representaci\u00f3n del Instituto cuando as\u00ed lo determine la Subgerencia Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Controlar y agilizar la cobranza judicial y \u00a0extrajudicial de las obligaciones hipotecarias de la Regional, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Secci\u00f3n de Cartera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Tramitar la liquidaci\u00f3n de los honorarios y \u00a0gastos y expedir autorizaciones para el recibo de pagos a los deudores morosos \u00a0en juicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Emitir conceptos sobre los aspectos de orden \u00a0legal que le soliciten las dependencias de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Mantener actualizadas las normas legales \u00a0relacionadas con el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Rendir los informes que \u00a0le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan \u00a0a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 45. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Controlar y orientar todas las operaciones \u00a0relacionadas con las actividades de las Secciones que integran la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir las normas y \u00a0procedimientos sobre la administraci\u00f3n y control financiero del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cumplir y hacer cumplir las normas y \u00a0procedimientos sobre adjudicaciones de vivienda, administraci\u00f3n de cr\u00e9ditos y \u00a0manejo de la cartera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar el proyecto de presupuesto de gastos e \u00a0inversiones de la Regional, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeacion y la \u00a0Subgerencia Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar la ejecuci\u00f3n presupuestal, la contabilidad \u00a0y el recaudo y manejo de recursos de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar los proyectos mensuales de ordenaci\u00f3n \u00a0de de gastos e inversiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar el control en el manejo de fondos, \u00a0conforme al presupuesto aprobado a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Tramitar las cuentas de cobro, y verificar con \u00a0la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda las disponibilidades de fondos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Controlar y supervisar la elaboraci\u00f3n y envi\u00f3 de \u00a0las novedades, movimientos y dem\u00e1s reportes a la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Adjudicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 46. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Adjudicaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar las distintas actividades para la \u00a0selecci\u00f3n de aspirantes de vivienda en los diferentes proyectos construidos por \u00a0la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aplicar los procedimientos y requisitos \u00a0establecidos en el Manual de Adjudicaciones y Administraci\u00f3n de Cr\u00e9ditos Para \u00a0la adjudicaci\u00f3n de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar y enviar peri\u00f3dicamente a la Divisi\u00f3n \u00a0de Cr\u00e9ditos de la Casa Principal, los informes sobre tenencia de vivienda en la \u00a0Regional y coordinar lo correspondiente a su actualizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica de la Regional \u00a0el proceso de escrituraci\u00f3n de las viviendas adjudicadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir los informes que sobre adjudicaciones de \u00a0vivienda le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Liquidar los cr\u00e9ditos conforme a las pol\u00edticas \u00a0de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 47. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Contabilidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir las normas y \u00a0procedimientos sobre el Registro y Control contable del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar la contabilidad de la Regional y elaborar \u00a0los balances respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Colaborar con la Divisi\u00f3n Financiera en la \u00a0preparaci\u00f3n de los proyectos de presupuesto de gastos de funcionamiento e \u00a0inversiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Contabilidad de la \u00a0Casa Principal del Instituto, el manejo contable de la Regional y enviar los \u00a0movimientos contables para su proceso sistematizado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir los estudios e informes que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Cartera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 48. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Cartera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir las normas y \u00a0procedimientos sobre el manejo de la cartera en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar las cuentas de cobro generadas par \u00a0obligaciones hipotecarias y no hipotecarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el control y registro de los \u00a0adjudicatarios morosos y presentar los informes correspondientes para agilizar \u00a0su cobro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propugnar en coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0Jur\u00eddica por un mejoramiento permanente del estado de la cobranza judicial y \u00a0extrajudicial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Divisi\u00f3n de Cr\u00e9ditos de la Casa \u00a0Principal lo referente al manejo y control de la cartera y en los movimientos \u00a0presentados para su proceso sistematizado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Expedir constancias y certificaciones \u00a0relacionadas con las obligaciones hipotecarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 49. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Tesorer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar los recaudos de la Regional, expedir \u00a0los recibos correspondientes y elaborar las planillas diarias de caja; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar los pagos de acuerdo con las \u00a0disposiciones administrativas y fiscales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Manejar las cuentas bancarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Manejar y custodiar los diferentes t\u00edtulos \u00a0valores y a dem\u00e1s documentos originados en las operaciones financieras que le \u00a0sean encomendadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir los informes qua le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 50. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, organizar y coordinar todos los \u00a0aspectos relativos al desarrollo de las actividades de las Secciones que \u00a0integran la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir las pol\u00edticas, normas y \u00a0procedimientos sobre la administraci\u00f3n de personal del Instituto en la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Refrendar los actos administrativos que deba \u00a0suscribir el Director Regional y certificar la representaci\u00f3n del mismo en los \u00a0casos requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de los programas de inducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y bienestar social para los \u00a0empleados de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Cumplir y hacer cumplir las normas y \u00a0procedimientos sobre la administraci\u00f3n de los bienes y suministros del \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir y controlar los procesos de adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento y distribuci\u00f3n de elementos en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar y controlar los sistemas de registro, \u00a0clasificaci\u00f3n y tramitaci\u00f3n de documentos y de la correspondencia de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Velar por el buen mantenimiento de los bienes y \u00a0equipos de oficina de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Supervisar la actualizaci\u00f3n de los inventarios, \u00a0del registro de proveedores y los cat\u00e1logos correspondientes de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir los informes que le soliciten en asuntos \u00a0de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Relaciones Humanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 51. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Relaciones Humanas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir las normas y los \u00a0procedimientos a que debe sujetarse la selecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, \u00a0promoci\u00f3n y registro y control del personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir en la Regional las \u00a0normas y procedimientos que sobre salarios y prestaciones rigen para los \u00a0funcionarios del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar los registros, el control y las \u00a0estad\u00edsticas del personal al servicio de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Determinar y desarrollar los programas de \u00a0inducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y de bienestar social para los funcionarios de la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los proyectos de resoluciones sobre las \u00a0situaciones administrativas de los funcionarios del Instituto en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Cumplir y hacer cumplir el reglamento del \u00a0servicio medico familiar y velar por la oportuna, y eficiente prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios a los afiliados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Atender todo lo relacionado con la Liquidaci\u00f3n \u00a0de prestaciones legales y extralegales de acuerdo con las disposiciones \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Enviar a la Divisi\u00f3n de Relaciones Humanas de la \u00a0Casa Principal las distintas novedades que se produzcan sobre el personal de la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Bienes y Servicios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 52. Son funciones de la Secci\u00f3n de Bienes \u00a0y Servicios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios administrativos de \u00a0car\u00e1cter general para el buen funcionamiento de las dependencias de la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar la programaci\u00f3n anual de compras, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la Regional para someterlas a la \u00a0aprobaci\u00f3n de la Subgerencia Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Tramitar y controlar la adquisici\u00f3n, el \u00a0almacenamiento y la distribuci\u00f3n de los equipos y elementos de Oficina de la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar el servicio de correspondencia y control \u00a0de archivos de la Regional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Organizar el servicio de transporte y velar por \u00a0el buen funcionamiento de los veh\u00edculos a cargo de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar y mantener actualizado el registro de \u00a0proveedores, as\u00ed como los cat\u00e1logos de conformidad con las disposiciones y \u00a0procedimientos sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar los inventarios de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Ejecutar los trabajos de distribuci\u00f3n f\u00edsica de \u00a0las oficinas de la Regional, previo concepto de la Oficina de Organizaci\u00f3n y \u00a0M\u00e9todos de la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 53. Son funciones de la Divisi\u00f3n T\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, organizar y coordinar todos los \u00a0aspectos relativos al desarrollo de las actividades de las Seccionales que \u00a0integran la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir la pol\u00edtica del \u00a0Instituto en materia de vivienda y desarrollo urbano en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cumplir y hacer cumplir las normas t\u00e9cnicas y \u00a0administrativas y los procedimientos a que deben sujetarse las contrataciones \u00a0de las obras que se realicen en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar los documentos necesarios para la \u00a0apertura de licitaciones, concursos de meritos, o contrataciones directas de \u00a0los proyectos a ejecutarse en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar y conceptuar sobre las propuestas que \u00a0reciba la Regional, para la ejecuci\u00f3n de los planes de vivienda y desarrollo \u00a0urbano; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de los \u00a0proyectos urban\u00edsticos de vivienda de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las obras y el desarrollo de los contratos en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con otras entidades p\u00fablicas y con la \u00a0Subgerencia T\u00e9cnica, los planes de desarrollo urbano integrado de renovaci\u00f3n \u00a0urbana y habilitaci\u00f3n integral de asentamientos y promover convenios para \u00a0lograr acciones integrales en este campo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Supervisar los estudios t\u00e9cnicos para la compra, \u00a0venta o permuta de terrenos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Controlar y coordinar los asuntos que sobre \u00a0servicios p\u00fablicos, terrenos y dem\u00e1s aspectos tenga el Instituto con, los \u00a0Municipios y empresas p\u00fablicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Estudiar y conceptuar sobre las actas de \u00a0iniciaci\u00f3n y recibo de obras, reajustes, prorrogas, variaciones de obras y \u00a0precios no previstos y realizar el tramite respectivo para su aprobaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Supervisar las liquidaciones t\u00e9cnicas de las \u00a0obras que ejecute la Regional y rendir los informes respectivos para su \u00a0aprobaci\u00f3n en la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Realizar los tr\u00e1mites necesarios para la \u00a0liquidaci\u00f3n de los contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 54. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Proyectos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar los estudios preliminares para la \u00a0ejecuci\u00f3n de proyectos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar o revisar los dise\u00f1os arquitect\u00f3nicos y \u00a0de ingenier\u00eda, calcular cantidades de obras y definir las especificaciones de \u00a0los proyectos a realizarse en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar, desarrollar y actualizar topolog\u00edas de \u00a0agrupaciones de vivienda, servicios comunitarios, comercio e industria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ejecutar o supervisar los estudios de suelos, \u00a0c\u00e1lculos estructurales, dise\u00f1o de cimentaci\u00f3n, control de calidad y resistencia \u00a0de materiales necesarios para los nuevos desarrollos, o planes de renovaci\u00f3n \u00a0urbana en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar y evaluar las propuestas que se \u00a0presenten para los diferentes planes de vivienda que desarrolle la Regional, en \u00a0los aspectos de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Adelantar los tramites ante las entidades \u00a0distritales o municipales para la aprobaci\u00f3n de los proyectos y la nomenclatura \u00a0respectiva.; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar los tr\u00e1mites para la entrega de \u00a0urbanizaciones a las entidades municipales correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Efectuar o supervisar los levantamientos \u00a0topogr\u00e1ficos; c\u00e1lculos, dibujos y realizar la localizaci\u00f3n y nivelaci\u00f3n de los \u00a0ejes proyectados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Mantener actualizado el inventario de tierras de \u00a0la Regional y enviar a la Divisi\u00f3n de Desarrollo Urbano, los informes \u00a0respectivos para el inventario nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Organizar y mantener actualizada la planoteca de \u00a0la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Analizar las solicitudes y documentos \u00a0presentados por las asociaciones y organizaciones interesadas en obtener \u00a0pr\u00e9stamos a asesoria para desarrollar programas de vivienda por \u00a0autoconstrucci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan \u00a0a la naturaleza de la dependencia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Construcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 55. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Construcciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir las normas t\u00e9cnicas y \u00a0administrativas y los procedimientos a que deben sujetarse las contrataciones \u00a0de las obras que se realicen en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y evaluar las licitaciones y propuestas \u00a0que se presenten para los diferentes proyectos a ejecutarse en la Regional y \u00a0producir los informes respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Controlar el cumplimiento de los contratos y de \u00a0las especificaciones t\u00e9cnicas estipuladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar las actas de iniciaci\u00f3n, avance, recibo \u00a0y terminaci\u00f3n de obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los informes y conceptuar sobre las \u00a0prorrogas variaciones de obras y precios no previstos de los proyectos que \u00a0ejecuten en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Realizar la interventor\u00eda de las obras que se \u00a0ejecuten en la Regional y rendir los informes a la Divisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n de \u00a0Obras de la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar la liquidaci\u00f3n t\u00e9cnica, parcial o \u00a0definitiva de los proyectos de la Regional y rendir los informes respectivos a \u00a0la Casa Principal para la fijaci\u00f3n del precio de venta de las viviendas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Calificar y clasificar a los contratistas de \u00a0acuerdo con las normas vigentes y realizar los tr\u00e1mites para su aceptacion en \u00a0el Registro Nacional de Contratistas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Llevar el control de las obras que se ejecutan \u00a0en la Regional y de la inversi\u00f3n realizada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Mantener el registro de precios unitarios de \u00a0materiales y mano de obra de la construcci\u00f3n y suministrar los informes que le \u00a0soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Supervisar el desarrollo de las obras que se \u00a0ejecuten mediante el sistema de autoconstrucci\u00f3n o autogesti\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Rendir los informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan \u00a0a la t naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Estudios Sociales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 56. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Estudios Sociales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar la pol\u00edtica social del Instituto para \u00a0lograr un desarrollo integral de los planes de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de \u00a0Investigaciones y Estudios Sociales de la Casa Principal, las investigaciones \u00a0socio-econ\u00f3micas de los distintos grupos familiares que integran los n\u00facleos de \u00a0poblaci\u00f3n donde el Instituto desarrolle planes de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar y coordinar con la Divisi\u00f3n de \u00a0Investigaciones y Estudios Sociales, los estudios sobre necesidades de vivienda \u00a0en distintas zonas de la regi\u00f3n como base para el desarrollo de proyectos \u00a0urban\u00edsticos y de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar planes de acci\u00f3n con otros organismos \u00a0de la regi\u00f3n que est\u00e9n directamente relacionados con la problem\u00e1tica social y \u00a0estructural de la vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover actividades c\u00edvicas, culturales y \u00a0artesanales en las comunidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Promover la vinculaci\u00f3n de las comunidades a los \u00a0planes del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g.) Elaborar la ficha socio-econ\u00f3mica de los \u00a0aspirantes preseleccionados para la adjudicaci\u00f3n de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Efectuar investigaciones sobre deudores morosos, \u00a0tenencia de vivienda, subrogaciones, problemas comunales y colaborar en las \u00a0campa\u00f1as de recuperaci\u00f3n de la cartera morosa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta Regional de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 57. La Junta Regional de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Director Regional, quien la presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Divisi\u00f3n T\u00e9cnica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 Como Secretario de la Junta el Jefe de la \u00a0Secci\u00f3n de Bienes y Servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Regional de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones cumplir\u00e1 sus funciones, de conformidad con las \u00a0disposiciones y procedimientos sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regionales de Bol\u00edvar, Boyac\u00e1, Caldas, Cauca, Cesar, \u00a0C\u00f3rdoba, Huila, Magdalena, Meta, Nari\u00f1o, Norte de Santander, Quind\u00edo, \u00a0Risaralda, Sucre y Tolima. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 58. Las \u00a0Regionales de Bol\u00edvar, Boyac\u00e1, Caldas, Cauca, Cesar, C\u00f3rdoba, Huila, Magdalena, \u00a0Meta, Nari\u00f1o, Norte de Santander, Quind\u00edo, Risaralda, Sucre y Tolima, cumplir\u00e1n \u00a0las funciones a trav\u00e9s de las dependencias para ellas previstas en el art\u00edculo \u00a01\u00b0 del Presente Acuerdo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 59. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir y asesorar a la Direcci\u00f3n y a las dem\u00e1s dependencias \u00a0en los asuntos jur\u00eddicos relacionados con el Instituto en la. Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Revisar, analizar y conceptuar en los aspectos \u00a0jur\u00eddicos y legales de los proyectos de licitaciones y contratos que se \u00a0tramiten y celebren en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar la escrituraci\u00f3n de las viviendas \u00a0adjudicadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar las minutas especiales de contratos que \u00a0se requieran en la Regional y someterlas a la aprobaci\u00f3n de la Subgerencia \u00a0Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejercer la Secretaria del Consejo Asesor \u00a0Regional y coordinar con la Subgerencia Jur\u00eddica todos los aspectos de car\u00e1cter \u00a0jur\u00eddico que sean necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Revisar y conceptuar desde el punto de vista \u00a0legal sobre los proyectos de actos administrativos que debe suscribir el \u00a0Director Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Actuar en aquellos procesos judiciales en \u00a0representaci\u00f3n del Instituto cuando as\u00ed lo determine la Subgerencia Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Controlar y agilizar la cobranza judicial y \u00a0extrajudicial de las obligaciones hipotecaras de la Regional, en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Secci\u00f3n de Cartera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Tramitar la liquidaci\u00f3n de los honorarios y \u00a0gastos y expedir autorizaciones para el recibo de pagos a los deudores morosos \u00a0en juicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Emitir conceptos sobre los aspectos de orden \u00a0legal que le soliciten las dependencias de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Mantener actualizadas las normas legales \u00a0relacionadas con el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Rendir los informes que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan \u00a0a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 60. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, organizar y coordinar todos los \u00a0aspectos relativos al desarrollo de las actividades de las secciones que \u00a0integran la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir las pol\u00edticas, disposiciones \u00a0y procedimientos sobre administraci\u00f3n de personal del Instituto en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cumplir y hacer cumplir las normas y \u00a0procedimientos sobre la administraci\u00f3n y control financiero del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Cumplir y hacer cumplir las normas y los \u00a0procedimientos establecidos para la adquisici\u00f3n de bienes y suministros del \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Refrendar los altos administrativos que deba \u00a0suscribir la Regional y certificar la representaci\u00f3n del mismo en los casos \u00a0requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir y controlar los procesos de adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento y distribuci\u00f3n de elementos en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Manejar y coordinar todas las operaciones de \u00a0cartera, contabilidad, tesorer\u00eda y adjudicaciones y producir los informes sobre \u00a0la materia que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar el proyecto de presupuesto de gastos e \u00a0inversiones donde de la Regional, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de planeaci\u00f3n \u00a0y la Subgerencia Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Llevar el control en el manejo de fondos \u00a0conforme al presupuesto aprobado a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Preparar los proyectos mensuales de gastos e \u00a0inversiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Tramitar las cuentas de cobro y verificar con el \u00a0Tesorero las disponibilidades de fondos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Supervisar la ejecuci\u00f3n presupuestal, la \u00a0contabilidad, el recaudo y manejo de recursos de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Controlar y supervisar la elaboraci\u00f3n y envi\u00f3 \u00a0de las novedades, movimientos y dem\u00e1s reportes a la Casa Principal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Rendir los informes que se le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Adjudicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 61. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Adjudicaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar las distintas actividades para la \u00a0selecci\u00f3n de aspirantes de vivienda en los diferentes proyectos construidos por \u00a0la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aplicar los procedimientos y requisitos \u00a0establecidos en el Manual de Adjudicaciones y Administraci\u00f3n de Cr\u00e9ditos para \u00a0la adjudicaci\u00f3n de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar y enviar peri\u00f3dicamente a la Divisi\u00f3n \u00a0de Cr\u00e9ditos de la Casa Principal los informes sobre tenencia de vivienda y coordinar \u00a0lo correspondiente a su actualizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica de la Regional \u00a0el proceso de escrituraci\u00f3n de las viviendas adjudicadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Suministrar los informes que sobre \u00a0adjudicaciones de vivienda le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Liquidar los cr\u00e9ditos, conforme a las pol\u00edticas \u00a0de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Contabilidad y \u00a0Cartera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 62. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Contabilidad y Cartera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir las normas y los \u00a0procedimientos sobre el registro y control contable del Instituto en la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir las normas y los \u00a0procedimientos sobre el manejo de la Cartera del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar la Contabilidad de la Regional y elaborar \u00a0los balances respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con las Divisiones de Contabilidad y \u00a0de Cr\u00e9ditos de la Casa Principal, el manejo de la contabilidad y de la cartera; \u00a0elaborar y enviar los movimientos y dem\u00e1s reportes para su proceso \u00a0sistematizado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Propugnar en coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0Jur\u00eddica, por un mejoramiento permanente del estado de la cobranza judicial y \u00a0extrajudicial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar las cuentas de cobro generadas por \u00a0obligaciones hipotecarias y no hipotecarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Colaborar con la Divisi\u00f3n Financiera y \u00a0Administrativa en la preparaci\u00f3n de los proyectos de presupuesto de gastos de \u00a0funcionamiento e inversiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Llevar el control y registro de los \u00a0adjudicatarios morosos y presentar los informes de dicha cartera para su cobro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir los informes que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 63. Son funciones de la Secci\u00f3n \u00a0Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir las normas y los \u00a0procedimientos a que debe sujetarse la selecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, \u00a0promoci\u00f3n, registro y control del personal del Instituto en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar los registros, el control y las \u00a0estad\u00edsticas del personal al servicio de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Atender todo lo relacionado con las \u00a0liquidaciones de sueldos y prestaciones sociales en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Divisi\u00f3n de Relaciones Humanas de la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los proyectos de resoluciones sobre las \u00a0diferentes situaciones administrativas de los funcionarios del Instituto en la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar y enviar a la Divisi\u00f3n de Relaciones \u00a0Humanas de la Casa Principal, las novedades que se produzcan sobre el personal \u00a0de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar los servicios administrativos de \u00a0car\u00e1cter general para el buen funcionamiento de las dependencias de la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar la programaci\u00f3n anual de compras en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la Regional y someterla a la \u00a0aprobaci\u00f3n de la Subgerencia Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Tramitar y controlar la adquisici\u00f3n, el \u00a0almacenamiento y la distribuci\u00f3n de los equipos y elementos de oficina de la \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Llevar y mantener actualizado el registro de \u00a0proveedores y los cat\u00e1logos correspondientes, de conformidad con las normas y \u00a0procedimientos sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Efectuar los inventarios de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I) Rendir los informes que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 64. Son funciones de la Divisi\u00f3n T\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, organizar y coordinar todos los \u00a0aspectos relativos al desarrollo de las actividades de las secciones que \u00a0integran la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir las pol\u00edticas del \u00a0Instituto en materia de vivienda y desarrollo urbano en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cumplir y hacer cumplir las normas t\u00e9cnicas y \u00a0administrativas y los procedimientos a que deben sujetarse las contrataciones \u00a0de las obras que se realicen en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar los documentas necesarios para la \u00a0apertura de licitaciones, concurso de meritos, o contrataciones directas de los \u00a0proyectos a ejecutarse en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar y conceptuar sobre las propuestas qua \u00a0reciba la Regional para la ejecuci\u00f3n de los planes de vivienda y desarrollo \u00a0urbano; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de los \u00a0proyectos urban\u00edsticos de vivienda de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las obras y el desarrollo de los contratos en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con otras entidades p\u00fablicas y con la \u00a0Subgerencia. T\u00e9cnica, los planes de desarrollo urbano integrado, de renovaci\u00f3n \u00a0urbana y habilitaci\u00f3n integral de asentamientos y promover convenios para \u00a0lograr acciones integrales en este campo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Supervisar los estudios t\u00e9cnicos para la compra, \u00a0venta o permuta de terrenos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Controlar y coordinar los asuntos que sobre \u00a0servicios p\u00fablicos, terrenos y dem\u00e1s aspectos tenga el Instituto con los \u00a0municipios y empresas p\u00fablicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Estudiar y conceptuar sobre las actas de \u00a0iniciaci\u00f3n y recibo de obras, reajustes, prorrogas, variaciones de obra y \u00a0precios no previstos y realizar el tr\u00e1mite respectivo para su aprobaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Supervisar las liquidaciones t\u00e9cnicas de las \u00a0obras que ejecute la Regional y rendir los informes respectivos para su \u00a0aprobaci\u00f3n en la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Realizar los tr\u00e1mites necesarios para la \u00a0liquidaci\u00f3n de los contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Rendir los informes que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Proyectos y \u00a0Construcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 65. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Proyectos y Construcciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y revisar los dise\u00f1os arquitect\u00f3nicos y \u00a0de ingenier\u00eda, calcular cantidades de obras y definir especificaciones de los \u00a0proyectos a realizarse en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar la programaci\u00f3n cronol\u00f3gica y \u00a0presupuestal de las obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y evaluar las licitaciones y propuestas \u00a0que se presenten a la Regional y producir los informes respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Calificar y clasificar a los contratistas de \u00a0acuerdo con las normas vigentes y realizar los tr\u00e1mites para su aceptaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar el cumplimiento de los contratos y de \u00a0las especificaciones t\u00e9cnicas estipuladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar las actas de iniciaci\u00f3n, avance, recibo \u00a0y terminaci\u00f3n de obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar los informes y conceptuar sobre las \u00a0prorrogas, variaciones de obra y precios no previstos de los proyectos que se \u00a0ejecuten en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Realizar la interventor\u00eda de las obras que se \u00a0ejecuten en la Regional y rendir los informes a la Divisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n de \u00a0Obras de la Casa Principal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Organizar y mantener actualizada la planoteca de \u00a0la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Efectuar los tr\u00e1mites para la entrega de \u00a0urbanizaciones a las entidades municipales correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Efectuar o supervisar los levantamientos \u00a0topogr\u00e1ficos, c\u00e1lculos, dibujos y realizar la localizaci\u00f3n y nivelaci\u00f3n de los \u00a0ejes proyectados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Efectuar los estudios y rendir los informes \u00a0respectivos, sobre los terrenos ofrecidos en venta a la Regional y llevar el \u00a0inventario de los terrenos de propiedad del Instituto en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Analizar las solicitudes y documentos presentados \u00a0por las asociaciones interesadas en obtener prestamos o asesoria para \u00a0desarrollar programas de vivienda por autoconstrucci\u00f3n y supervisar el \u00a0desarrollo de las obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Estudios Sociales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 66. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Estudios Sociales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar la pol\u00edtica social del Instituto para \u00a0lograr un desarrollo integral de los planes de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de \u00a0Investigaciones de la Casa Principal, las investigaciones socio-econ\u00f3micas de \u00a0los distintos grupos familiares que integran los n\u00facleos de poblaci\u00f3n donde el \u00a0Instituto desarrolle planes de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Investigaciones \u00a0los estudios sobre necesidades de vivienda en distintas zonas de la regi\u00f3n como \u00a0base para el desarrollo de proyectos urban\u00edsticos y de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar planes de acci\u00f3n con otros organismos \u00a0de la regi\u00f3n que est\u00e9n directamente relacionados con la problem\u00e1tica social y \u00a0estructural de la vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover actividades c\u00edvicas, culturales y \u00a0artesanales en las comunidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Promover la vinculaci\u00f3n de las comunidades a los \u00a0planes del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar la ficha socio-econ\u00f3mica de los \u00a0aspirantes preseleccionados para la adjudicaci\u00f3n de vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Efectuar investigaciones sobre deudores morosos, \u00a0tenencia de vivienda, subrogaciones, problemas comunales y colaborar en las \u00a0campa\u00f1as de recuperaci\u00f3n de la cartera morosa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar los informes que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta Regional de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 67. La Junta Regional de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Director Regional, quien la presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) EI Jefe de la Divisi\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta el Jefe de la \u00a0Secci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Regional de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones y procedimientos sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regionales de: Caquet\u00e1; Choco, \u00a0Guajira, San Andr\u00e9s y Providencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 68. Las \u00a0Regionales de Caquet\u00e1; Choco, Guajira y San Andr\u00e9s y Providencia, cumplir\u00e1n sus \u00a0funciones a trav\u00e9s de las dependencias para ellas previstas en el art\u00edculo 1\u00b0 \u00a0del presente Acuerdo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 69. Son funciones de la Secci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar los registros y el control de personal al \u00a0servicio del Instituto en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Refrendar los actos administrativos que deba \u00a0suscribir el Director de la Regional y certificar la representaci\u00f3n del mismo \u00a0en los casos requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Controlar el manejo de fondos conforme al \u00a0presupuesto aprobado para el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Manejar y coordinar todas las operaciones de \u00a0cartera, contabilidad, tesorer\u00eda y adjudicaciones y producir los informes sobre \u00a0la materia que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar los proyectos mensuales de ordenaci\u00f3n \u00a0de gastos e inversiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Supervisar la ejecuci\u00f3n presupuestal, la \u00a0contabilidad y el recaudo y manejo de recursos de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por la oportuna prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios administrativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Tramitar la adquisici\u00f3n de equipos, elementos y \u00a0materiales, de conformidad con las normas vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir los informes financieros y \u00a0administrativos que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 70. Son funciones de la Secci\u00f3n T\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las obras y el desarrollo de los contratos en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar estudios t\u00e9cnicos para la compra, venta \u00a0o permuta de los terrenos y otros inmuebles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y conceptuar sobre las actas de \u00a0iniciaci\u00f3n y recibo de obras, reajustes, prorrogas, variaciones de obra y \u00a0precios no previstos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con otras entidades p\u00fablicas y con la \u00a0Subgerencia T\u00e9cnica los planes de desarrollo urbano integrado, de renovaci\u00f3n \u00a0urbana y habilitaci\u00f3n integral de asentamientos y promover convenios para \u00a0lograr acciones integrales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Tramitar y coordinar can la Casa Principal todos \u00a0los asuntos que se requieran para la ejecuci\u00f3n y desarrollo de los proyectos de \u00a0la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta Regional de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 71. La Junta Regional de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Director Regional, quien la presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El funcionario de la Regional que desarrolle las \u00a0actividades de apoyo jur\u00eddico en la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Secci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Secci\u00f3n T\u00e9cnica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta el Jefe de la \u00a0Secci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Regional de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones y procedimientos sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regional Especial de \u00a0Urbanizaciones Intervenidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 72. La Regional \u00a0Especial de Urbanizaciones Intervenidas cumplir\u00e1, sus funciones a trav\u00e9s de las \u00a0dependencias para ella previstas en el art\u00edculo 1\u00b0 del presente Acuerdo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 73. Son funciones de la Direcci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar y vigilar todos los aspectos relacionados \u00a0con el desarrollo de las actuaciones que le corresponden al Instituto de \u00a0Cr\u00e9dito Territorial, en los casos que se constituya como Agente Especial del \u00a0Superintendente Bancario, de acuerdo con lo dispuesto por la Ley 66 de 1968 y el Decreto 2610 de 1979; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adelantar todas las acciones que prev\u00e9n las \u00a0Leyes 45 de 1923, 66 de 1968 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones concordantes, cuando el Instituto se constituya como Agente \u00a0Especial del Superintendente Bancario, para la administraci\u00f3n o liquidaci\u00f3n de \u00a0firmas o negocios dedicados a la enajenaci\u00f3n de inmuebles destinados a \u00a0vivienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar al Superintendente Bancario, cuando \u00a0este lo solicite, en todos los aspectos relacionados con la construcci\u00f3n de \u00a0vivienda y urbanizaci\u00f3n de terrenos y presentar los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar y controlar los gastos e inversiones \u00a0que se efect\u00faen y las obras que se adelanten con cargo a los presupuestos de \u00a0las firmas intervenidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir la ejecuci\u00f3n y ejercer el control del \u00a0presupuesto de la Regional, autorizar los desembolsos, de conformidad con los \u00a0acuerdos mensuales de gastos y rendir los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Subgerencia Administrativa de \u00a0la Casa Principal del Instituto todo lo relacionado con la adquisici\u00f3n de \u00a0materiales, veh\u00edculos, equipos, elementos de consumo y bienes inmuebles para \u00a0uso administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 74. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar todas las etapas legales del proceso de \u00a0liquidaci\u00f3n o posesi\u00f3n de las personas jur\u00eddicas o de los negocios de las \u00a0personas naturales intervenidas por la Superintendencia Bancaria de acuerdo con \u00a0lo establecido en las Leyes 45 de 1923, 66 de 1968 y dem\u00e1s \u00a0normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover las acciones correspondientes ante el \u00a0Juez del Circuito del domicilio de la persona sometida al proceso de \u00a0liquidaci\u00f3n, de acuerdo con la Ley 66 de 1968 y dem\u00e1s \u00a0normas concordantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Legalizar ante las autoridades competentes del \u00a0respectivo municipio o del Distrito Especial las urbanizaciones intervenidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los contratos, minutas, p\u00f3lizas y dem\u00e1s \u00a0documentos necesarios para el cumplimiento de las funciones asignadas por la \u00a0ley; velar porque su legalizaci\u00f3n se efectu\u00e9 dentro de los t\u00e9rminos se\u00f1alados \u00a0por las normas que rigen esta materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Adelantar el estudio y saneamiento de t\u00edtulos, \u00a0emitir los conceptos correspondientes y ejecutar el proceso de escrituraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar todo lo relacionado con la cobranza \u00a0judicial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar y mantener actualizado el archivo de \u00a0escrituras y contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Preparar y rendir los informes que le sean solicitados \u00a0en los asuntos de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la a naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grupo de Revisor\u00eda Interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 75. Son funciones del Grupo de Revisor\u00eda \u00a0Interna: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Velar permanentemente por el adecuado manejo y \u00a0conservaci\u00f3n de los bienes en poder de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar permanente vigilancia sobre el \u00a0movimiento del efectivo mediante procedimientos que permitan establecer su \u00a0control y la veracidad de los saldos reflejados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar visitas de inspecci\u00f3n a los almacenes o \u00a0dep\u00f3sitos de materiales y elementos, con el fin de establecer si las \u00a0existencias f\u00edsicas corresponden a los registros de kardex y saldos de balance \u00a0respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Intervenir directamente en el control de los \u00a0ingresos y egresos en general, exigiendo informes de los estudios de cartera, \u00a0de inmuebles, de cada firma intervenida con el fin de llevar una evaluaci\u00f3n \u00a0mensual; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por el estricto cumplimiento de los \u00a0procedimientos y requisitos legales, para la entrega y recibo de cada firma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 76. Son funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Director en los asuntos de orden \u00a0administrativo y financiero de las firmas o negocios intervenidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar las operaciones de \u00a0contabilidad, cartera y tesorer\u00eda y producir los informes que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir la elaboraci\u00f3n del presupuesto de las \u00a0firmas intervenidas y supervisar su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Controlar el manejo de los fondos de las firmas \u00a0o negocios intervenidos a nivel nacional y rendir los informes \u00a0correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar los proyectos mensuales de gastos e \u00a0inversiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Someter a la inspecci\u00f3n y vigilancia de la \u00a0Superintendencia Bancaria los informes, balances, libros y documentos de las \u00a0firmas o negocios intervenidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Colaborar en el recibo y entrega de las firmas o \u00a0negocios intervenidos, de acuerdo con las normas sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir, coordinar y controlar al personal en el \u00a0desempe\u00f1o de las funciones asignadas y en el desarrollo de los programas de \u00a0trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Llevar los registros, el control y las estad\u00edsticas \u00a0del personal de la Regional y preparar las providencias y novedades que se \u00a0causen en desarrollo de la administraci\u00f3n del personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Hacer cumplir las normas que regulan las \u00a0relaciones entre el personal y la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dirigir y controlar los procesos de adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento y distribuci\u00f3n de elementos en la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Dirigir la administraci\u00f3n de inventarios de \u00a0elementos devolutivos y de consumo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la de naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 77. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Contabilidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar la contabilidad de la Regional y elaborar \u00a0los balances y estados respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Actualizar y conformar los balances, anexos y \u00a0estados de p\u00e9rdidas y ganancias de las firmas o negocios intervenidos, en \u00a0desarrollo de la Ley 66 de 1968 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los comprobantes de contabilidad e \u00a0imputar a las cuentas conforme al plan y normas contables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar los registros y libros prescritos por la \u00a0ley y los archivos de todos los documentos y balances contables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Someter a la inspecci\u00f3n y vigilancia de la \u00a0Superintendencia Bancaria y de la Revisor\u00eda Interna, los balances, \u00a0comprobantes, estados, libros mayores y auxiliares y los dem\u00e1s informes que \u00a0sean requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Colaborar en la preparaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0presupuestos de cada una de las firmas o negocios intervenidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Colaborar con la Divisi\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera en la elaboraci\u00f3n del acuerdo mensual de gastos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que he sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Cartera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 78. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Cartera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir las normas y los procedimientos \u00a0establecidos para el manejo de la cartera de las firmas o negocios \u00a0intervenidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Liquidar y contabilizar los cr\u00e9ditos concedidos \u00a0y controlar los pagos o dep\u00f3sitos recibidos, mediante registros individuales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Controlar el estado de la Cartera de las firmas \u00a0intervenidas y rendir los informes para las actuaciones que sean del caso, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar el inventario sobre tenencia y titulaci\u00f3n \u00a0de las viviendas de las urbanizaciones intervenidas en coordinaci\u00f3n, con la \u00a0Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Someter a la inspecci\u00f3n y vigilancia de la \u00a0Superintendencia Bancaria, los informes y asuntos que le sean requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los informes que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 79. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Tesorer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Manejar y controlar las cuentas bancarias de \u00a0ingresos y egresos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Situar los fondos a las unidades de \u00a0administraci\u00f3n de urbanizaciones, de conformidad con los presupuestos \u00a0mensuales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir los pagos y expedir los recibos de caja \u00a0correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Manejar y custodiar los t\u00edtulos valores y dem\u00e1s \u00a0documentos de las firmas intervenidas que le sean entregados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir diariamente a la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0y Financiera y a la Revisor\u00eda Interna del estado a bolet\u00edn de Caja y Bancos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Formular las cuentas de cobro a favor de la \u00a0Regional por conceptos de reembolsos de gastos de administraci\u00f3n y funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 80. Son funciones de la Divisi\u00f3n T\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Director en todo lo relacionado con \u00a0los asuntos de orden t\u00e9cnico de las firmas o negocios intervenidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recibir por medio de inventario f\u00edsico las \u00a0firmas o negocios intervenidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar o revisar los dise\u00f1os de arquitectura e \u00a0ingenier\u00eda, calcular cantidades de obras y definir las especificaciones de los \u00a0proyectos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Estudiar, revisar y emitir concepto sobre los \u00a0plazos, presupuestos y especificaciones para la construcci\u00f3n de viviendas y la \u00a0urbanizaci\u00f3n de terrenos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con las entidades distritales y \u00a0municipales los tramites que requieran los planes o programas urban\u00edsticos en \u00a0v\u00eda de aprobaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Efectuar el inventario de las obras ejecutadas \u00a0en la intervenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Tramitar las licencias y dotaci\u00f3n de servicios \u00a0con las entidades municipales o distritales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar las actas de iniciaci\u00f3n y recibo de \u00a0obras, reajustes, prorrogas, variaciones de obras y precios no previstos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Controlar el cumplimiento de los contratos y de \u00a0las especificaciones t\u00e9cnicas estipuladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Realizar en los casos que se requiera, la \u00a0interventor\u00eda de las obras y rendir los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Elaborar y controlar la programaci\u00f3n de las \u00a0obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Efectuar los levantamientos topogr\u00e1ficos y de \u00a0loteo que sean requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Organizar y mantener actualizada la planoteca \u00a0de las urbanizaciones intervenidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficinas de Girardot, Territorios Nacionales, \u00a0Tumaco, Leticia, Barrancabermeja, Buenaventura y Zona Sur Oriental de Cartagena \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 81. Las \u00a0Oficinas de Girardot, Territorios Nacionales, Tumaco y Leticia depender\u00e1n \u00a0jer\u00e1rquicamente de la Gerencia General del Instituto; las dem\u00e1s oficinas \u00a0estar\u00e1n adscritas a la Regional respectiva, teniendo en cuenta su ubicaci\u00f3n \u00a0territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta. Directiva, determinar\u00e1, el \u00e1mbito \u00a0geogr\u00e1fico de las Oficinas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 82. Son funciones de las Oficinas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar y organizar el desarrollo de \u00a0la actividad de la oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir las pol\u00edticas, planes y \u00a0programas que deba desarrollar la oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Tramitar y coordinar con la Casa Principal o la \u00a0Regional respectiva, todos los asuntos que se requieran para el buen \u00a0funcionamiento y desarrollo de los programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Promover, dirigir y coordinar las relaciones del \u00a0Instituto con las entidades de la regi\u00f3n que desarrollen objetivos similares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y controlar la ejecuci\u00f3n presupuestal, \u00a0la contabilidad y el recaudo y manejo de los recursos de la oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Autorizar los gastos y ordenar los pagos en \u00a0concordancia con las normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, coordinar y controlar los programas de \u00a0adjudicaci\u00f3n de vivienda y administraci\u00f3n de los cr\u00e9ditos, conforme a las \u00a0normas y procedimientos sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar la programaci\u00f3n de la oficina de \u00a0acuerdo con las instrucciones impartidas por la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Llevar el control de la ejecuci\u00f3n de las obras \u00a0de urbanismo y construcci\u00f3n de viviendas y tramitar con la Casa Principal los \u00a0ajustes de precios, obras adicionales y solicitudes de pr\u00f3rroga de los \u00a0contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean, asignadas y corresponda \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Girardot \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 83. La Secci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera y la Secci\u00f3n T\u00e9cnica de la Oficina de Girardot \u00a0cumplir\u00e1n las funciones establecidas en los art\u00edculos 69 y 70 del presente \u00a0Acuerdo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 84. La Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones de Girardot estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Jefe de la Oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El funcionario de la Oficina que desarrolle las \u00a0actividades de apoyo jur\u00eddico en la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Secci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Secci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Asistir\u00e1, como Secretario de la Junta el \u00a0funcionario que determine el Jefe de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones de la Oficina de Girardot, cumplir\u00e1 sus funciones de \u00a0conformidad con las disposiciones y procedimientos sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 85. En cada \u00a0Regional y en las Oficinas de Girardot, Territorios Nacionales, Tumaco y \u00a0Leticia, funcionara un Consejo o Comit\u00e9 Asesor Regional, seg\u00fan el caso, creado \u00a0y organizado por la Junta Directiva y cuyos miembros sean nombrados y removidos \u00a0libremente por el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 86. El presente \u00a0Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional y \u00a0deroga las disposiciones que le sean contrar\u00edas, en especial los Acuerdos 064 y \u00a0065 de 1980 y 027 de 1983, emanados de la Junta Directiva del Instituto de \u00a0Cr\u00e9dito Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogota, a 18 de mayo de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Presidenta de la Junta Directiva, Viceministra \u00a0de Desarrollo Econ\u00f3mico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Amparo Vega Montoya. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario de la Junta Directiva, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alirio Caycedo Gutierrez\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo segundo. El presente Decreto rige a partir \u00a0de la fecha de su expedici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dada en Bogota, a 1\u00b0 de agosto de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Desarrollo Econ\u00f3mico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Roberto Gerlein Echeverr\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO \u00a02176 DE 1983 (agosto \u00a0 \u00a0 \u00a01\u00b0) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo \u00a0n\u00famero 033 de mayo 18 de 1983, que \u00a0establece la estructura org\u00e1nica del Instituto de Cr\u00e9dito Territorial y \u00a0se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota 1: Derogado por el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-16565","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1983"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16565","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16565"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16565\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16565"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16565"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16565"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}