DECRETO 2769 \u00a0DE 1983 <\/p>\n
(septiembre 27) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 003 de \u00a01983 de la Corporaci\u00f3n para la Reconstrucci\u00f3n y el Desarrollo del Departamento \u00a0del Cauca, CRC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de las facultades que le confieren los Decretos Extraordinarios \u00a01050 y \u00a0 3130 de 1968 y \u00a0 2225 de 1983, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo primero. Apru\u00e9base la \u00a0Organizaci\u00f3n Interna de la Corporaci\u00f3n para la Reconstrucci\u00f3n y el Desarrollo \u00a0del Departamento del Cauca, adoptada mediante Acuerdo n\u00famero 003 de 1983 del \u00a0Consejo Directivo de dicha entidad, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 003 DE 1983 <\/p>\n
(septiembre 2) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la \u00a0organizaci\u00f3n interna y se fijan las funciones de las diferentes dependencias de \u00a0la Corporaci\u00f3n para la Reconstrucci\u00f3n y el Desarrollo del Departamento del \u00a0Cauca, CRC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Directivo de la \u00a0Corporaci\u00f3n para la Reconstrucci\u00f3n y el Desarrollo del Departamento del Cauca, \u00a0CRC, en ejercicio de las facultades que le confieren los Decretos extraordinarios \u00a01050 y \u00a0 3130 de 1968 y el \u00a02225 de 1983 y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de \u00a0la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Acuerda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organizaci\u00f3n Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 La organizaci\u00f3n \u00a0interna de la Corporaci\u00f3n para la Reconstrucci\u00f3n y Desarrollo del Departamento \u00a0del Cauca, CRC, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Reconstrucci\u00f3n urbana y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Desarrollo Agropecuario e Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subdirecci\u00f3n Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Divisi\u00f3n de Construcciones y Servicios \u00a0P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Divisi\u00f3n de Monumentos y Equipamiento \u00a0Comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Subdirecci\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Valorizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. \u00a0Comit\u00e9 Asesor de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2. \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3. \u00a0Consejo Asesor de Valorizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.4. \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Funciones de las Dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 2\u00b0 El Consejo \u00a0Directivo y el Director Ejecutivo cumplir\u00e1n las funciones que les fueron \u00a0asignadas en la \u00a0 Ley 11 de 1983, en los \u00a0Estatutos de la Corporaci\u00f3n y dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 Son funciones de la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Director Ejecutivo en la formulaci\u00f3n \u00a0y orientaci\u00f3n de las pol\u00edticas, programas, t\u00e9cnicas y m\u00e9todos encaminados al \u00a0mejor cumplimiento de las funciones encomendadas a la Corporaci\u00f3n para \u00a0optimizar los recursos disponibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Adelantar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica y el Municipio de Popay\u00e1n, el Plan de Reconstrucci\u00f3n, Desarrollo y \u00a0Ordenamiento del Centro Hist\u00f3rico de dicha ciudad, con sujeci\u00f3n a los \u00a0criterios, estrategias y normas para su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Adelantar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica y la Oficina de Planeaci\u00f3n Departamental, el Plan de Desarrollo del \u00a0Cauca, como un instrumento que debe fijar las prioridades de inversi\u00f3n de \u00a0corto, mediano y largo plazo, organizar las finanzas departamentales y se\u00f1alar \u00a0los mecanismos de ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Propiciar la aplicaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del Plan \u00a0Integral de Desarrollo Urbano de Popay\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Impulsar y colaborar en la elaboraci\u00f3n de los \u00a0planes integrales de desarrollo urbano de los municipios y formular planes \u00a0maestros para toda la jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n \u00a0Financiera, el proyecto anual de presupuesto y someterlo a la aprobaci\u00f3n del \u00a0Consejo Directivo por conducto del Director Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar al Director Ejecutivo en la formulaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas y criterios para obtener cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica por parte de \u00a0entidades nacionales y extranjeras, sobre todo en materias relativas a la \u00a0reconstrucci\u00f3n de Popay\u00e1n y zonas afectadas por el sismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Planear, organizar y dirigir la aplicaci\u00f3n, \u00a0entre las distintas dependencias de la Corporaci\u00f3n, de sistemas, m\u00e9todos y \u00a0procedimientos para evaluar los programas y proyectos de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Asesorar al Director en la celebraci\u00f3n de \u00a0convenios con otras entidades p\u00fablicas o privadas, nacionales \u00f3 extranjeras, \u00a0tendientes al logro de los fines de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Organizar y llevar las estad\u00edsticas de la \u00a0entidad y presentar informes a la Direcci\u00f3n sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Identificar las actividades y proyectos que \u00a0debe realizar la Corporaci\u00f3n en cumplimiento de sus objetivos, se\u00f1alar el orden \u00a0de prioridades de las mismas, analizar sus beneficios y costos y proponer los \u00a0mecanismos m\u00e1s adecuados para su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Presentar informes al Director Ejecutivo sobre \u00a0el Desarrollo de las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 Son funciones de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Estudiar, preparar o revisar los proyectos de ley, \u00a0decretos, acuerdos, resoluciones y dem\u00e1s documentos que deben someterse a la \u00a0aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo o del Director de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Emitir conceptos jur\u00eddicos sobre asuntos \u00a0consultados por el Consejo Directivo, Direcci\u00f3n Ejecutiva, Subdirecciones y \u00a0Divisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar los proyectos de contratos relacionados \u00a0con los respectivos servicios y llevarlos a consideraci\u00f3n del Director \u00a0Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Revisar y conceptuar sobre la legalidad de los \u00a0documentos y requisitos previos a los contratos, convenios, registros, \u00a0autorizaciones y licencias que suscriba o expida la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Intervenir en los procesos en que sea parte la \u00a0Corporaci\u00f3n e informar de su estado a la Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Tramitar y contestar exhortaciones, oficios y \u00a0dem\u00e1s solicitudes que hagan las autoridades jurisdiccionales, policivas, del \u00a0ministerio p\u00fablico y de la administraci\u00f3n p\u00fablica, lo mismo que las presentadas \u00a0por los particulares u otros organismos del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Suministrar al Ministerio P\u00fablico, en los \u00a0juicios en que sea parte la Corporaci\u00f3n, todas las informaciones y documentos \u00a0necesarios para la defensa de los intereses del Estado y de los actos del \u00a0Gobierno e informar al Departamento Administrativo y a la Secretar\u00eda Jur\u00eddica, \u00a0de la Presidencia de la Rep\u00fablica sobre el curso de dichos juicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Negociar la adquisici\u00f3n de tierras y \u00a0construcciones que sean necesarias para adelantar el proceso de reconstrucci\u00f3n \u00a0de Popay\u00e1n y zonas afectadas por el sismo, as\u00ed como para otros prop\u00f3sitos de la \u00a0Corporaci\u00f3n, con sujeci\u00f3n a las partes que al efecto le se\u00f1ale el Director \u00a0Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Adelantar los procesos de expropiaci\u00f3n de \u00a0inmuebles que se requieran para el cumplimiento de los fines de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Codificar las normas legales relacionadas con \u00a0la entidad y mantener al d\u00eda la codificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Estudiar y plantear soluciones en asuntos \u00a0legales y jur\u00eddicos en materia de personal, r\u00e9gimen de licitaciones, \u00a0contrataciones, caducidades, liquidaciones contractuales, autorizaciones, \u00a0licencias y registros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Presentar informes al Director Ejecutivo sobre \u00a0el desarrollo de las actividades de la dependencia y cumplir las funciones que \u00a0se le asignen como miembro del Comit\u00e9 Asesor de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 Son funciones de la \u00a0Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Velar por el cumplimiento de las normas legales \u00a0org\u00e1nicas de la entidad y por el eficiente desempe\u00f1o de las funciones t\u00e9cnicas \u00a0y administrativas de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Cubrir los servicios de Secretar\u00eda del Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar el desarrollo de las actividades \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n de personal, salarios, bienestar social, \u00a0selecci\u00f3n y clasificaci\u00f3n, registro y capacitaci\u00f3n del personal de la \u00a0Corporaci\u00f3n, de conformidad con las normas legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Mantener actualizado el manual de funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar y facilitar la prestaci\u00f3n de servicios \u00a0a los funcionarios de la Corporaci\u00f3n por parte de entidades tales como Servicio \u00a0Civil, Caja Nacional de Previsi\u00f3n, Fondo Nacional de Ahorro, Prosocial, y dem\u00e1s \u00a0entidades de previsi\u00f3n o servicio social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adquirir y suministrar los bienes y servicios \u00a0que requieran las diferentes dependencias y garantizar el suministro oportuno \u00a0para el cumplimiento de los programas de la Corporaci\u00f3n, previa verificaci\u00f3n de \u00a0la disponibilidad presupuestal, y llevar el registro y control de todos los \u00a0documentos relacionados con las adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar y mantener actualizados los inventarios \u00a0para una mejor organizaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de los recursos de la Corporaci\u00f3n, y \u00a0autorizar los traslados de les bienes de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Preparar los planes y programas de compra de \u00a0elementos, maquinaria y equipos, as\u00ed como elaborar y presentar a consideraci\u00f3n \u00a0de la Oficina Jur\u00eddica los contratos de suministro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Mantener actualizado el registro de proveedores \u00a0de bienes y servicios, as\u00ed como de firmas consultoras, interventoras y \u00a0constructoras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Tramitar las autorizaciones de baja de activos \u00a0tanto desde el punto de vista administrativo como fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Organizar y supervisar todo lo relacionado con \u00a0el parque automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dar a conocer a los funcionarios las normas y \u00a0disposiciones de car\u00e1cter general y espec\u00edfico que rigen la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Ejercer las funciones que el Director Ejecutivo \u00a0le delegue, conforme a las disposiciones legales y estatutarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Llevar la representaci\u00f3n del Director Ejecutivo \u00a0cuando \u00e9ste lo determine, en actos o asuntos de car\u00e1cter t\u00e9cnico o \u00a0administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Responder por el correcto manejo y \u00a0funcionamiento del archivo y correspondencia de la Corporaci\u00f3n, adoptando los \u00a0m\u00e9todos y pol\u00edticas pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Atender las actividades relacionadas con \u00a0divulgaci\u00f3n, tendientes a informar sobre las actividades de la Corporaci\u00f3n en \u00a0orden a mantener su buena imagen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Expedir las certificaciones a que hubiere lugar, \u00a0previo cumplimiento de los requisitos exigidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Mantener informado al Director Ejecutivo sobre \u00a0el desarrollo de las actividades de la Secretar\u00eda General, presentar los \u00a0informes que se le soliciten y cumplir con las funciones que se le asignen como \u00a0miembro del Comit\u00e9 Asesor de la Direcci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 6\u00b0 Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar y desarrollar, directamente o por \u00a0contrato, los estudios t\u00e9cnicos y dise\u00f1os que permitir\u00e1n el adelantamiento de \u00a0los programas y proyectos de reconstrucci\u00f3n urbana y rural en las zonas \u00a0afectadas por el sismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n, las pol\u00edticas, criterios, estrategias y normas en materia de \u00a0asentamientos, vivienda urbana y rural, servicios p\u00fablicos, edificios \u00a0departamentales y municipales, monumentos, equipamiento comunitario, as\u00ed como \u00a0en otras actividades relacionadas con los proyectos de reconstrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios t\u00e9cnicos y \u00a0dise\u00f1os, que se adelanten directamente o por contrato, relacionados con \u00a0proyectos de recursos naturales, desarrollo agropecuario, industrial y de \u00a0infraestructura f\u00edsica y social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar estudios y programas de trabajo con \u00a0entidades u organismos p\u00fablicos y privados que desarrollen actividades afines \u00a0al proceso de la reconstrucci\u00f3n, as\u00ed como al desarrollo f\u00edsico, econ\u00f3mico y \u00a0social del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las Oficinas de \u00a0Planeaci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n y del Departamento del Cauca, el plan de usos del \u00a0suelo, se\u00f1alando las zonas que deben destinarse a desarrollos urbanos, agropecuarios \u00a0e industriales, a reforestaci\u00f3n, a explotaciones mineras o reservas para \u00a0conservaci\u00f3n de bosques y de las aguas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios \u00a0b\u00e1sicos en las ramas de geociencias, hidrolog\u00eda, topograf\u00eda, catastro y climatolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover la aplicaci\u00f3n de resultados de la \u00a0investigaci\u00f3n cient\u00edfica sobre suelos, materiales de construcci\u00f3n, normas \u00a0t\u00e9cnicas, aplicaci\u00f3n de insumos, etc., en los proyectos de reconstrucci\u00f3n \u00a0urbana y rural, desarrollos agropecuarios, industrial y de infraestructura, a \u00a0fin de optimizar el alcance de dichos proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Desarrollar formas de participaci\u00f3n comunitaria \u00a0tanto de los planes de vivienda como en el desarrollo conservaci\u00f3n y \u00a0mantenimiento de servicios p\u00fablicos, monumentos, equipamiento comunitario y \u00a0desarrollo rural y agroindustrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Mantener informado al Director Ejecutivo sobre \u00a0el desarrollo de las actividades de la subdirecci\u00f3n, presentar los informes que \u00a0se le soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Reconstrucci\u00f3n Urbana y Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Reconstrucci\u00f3n Urbana y rural las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar, dirigir y elaborar los estadios \u00a0b\u00e1sicos y dise\u00f1os relacionados con los planes de vivienda, servicios p\u00fablicos \u00a0de energ\u00eda, acueducto alcantarillado v\u00edas, transporte aseo y tel\u00e9fono y \u00a0equipamiento comunitario en materia de salud educaci\u00f3n recreaci\u00f3n, turismo \u00a0mercadeo de las zonas tanto urbanas como rurales afectadas por el sismo, de \u00a0conformidad con los planes de Reconstrucci\u00f3n y con el Plan de Desarrollo del \u00a0Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Determinar los costos de los planes de vivienda \u00a0seg\u00fan niveles de ingresos y localizaci\u00f3n urbana en coordinaci\u00f3n con el \u00a0Instituto de Cr\u00e9dito Territorial (ICT) el Banco Central Hipotecario (B.C.H.) y \u00a0otras entidades p\u00fablicas y privadas del sector de la construcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Reglamentar el desarrollo de edificaciones, \u00a0servicios p\u00fablicos, equipamiento urbano y en general, de las obras de \u00a0reconstrucci\u00f3n, de acuerdo con normas t\u00e9cnicas sobre usos y capacidad portante \u00a0de los suelos densidades, materiales de construcci\u00f3n y dise\u00f1o arquitect\u00f3nicos \u00a0se\u00f1alados en el Plan de Reconstrucci\u00f3n desarrollo y ordenamiento del Centro \u00a0Hist\u00f3rico de Popay\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar los estudios necesarios encaminados a \u00a0remediar las p\u00e9rdidas ocasionadas por el sismo en el sector rural no s\u00f3lo en \u00a0materia de vivienda sino tambi\u00e9n en instalaciones agropecuarias, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Determinar los costos y elaborar los dise\u00f1os de \u00a0ampliaci\u00f3n y mejoramiento de los servicios p\u00fablicos, edificios departamentales \u00a0y municipales, monumentos y equipamiento comunitario, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0entidades especializadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Canalizar la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica nacional y \u00a0extranjera en pro de la elaboraci\u00f3n de estudios sobre aspectos geol\u00f3gicos, \u00a0restauraci\u00f3n de monumentos y programas de capacitaci\u00f3n y desarrollo \u00a0comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Promover la participaci\u00f3n de la comunidad en el \u00a0desarrollo de los planes de vivienda, servicios p\u00fablicos y equipamiento \u00a0comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Desarrollo Agropecuario e Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Desarrollo Agropecuario e Industrial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar los estudios encaminados a definir y \u00a0promover proyectos de manejo de recursos naturales, desarrollo agr\u00edcola y \u00a0ganadero, particularmente en zonas de minifundio y de resguardos ind\u00edgenas, en \u00a0coordinaci\u00f3n, con el Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRI) y de la \u00a0Unidad Regional de Planeaci\u00f3n Agropecuaria del Cauca (URPA). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Adelantar un inventario sobre la vocaci\u00f3n \u00a0agr\u00edcola de los suelos del Cauca y reglamentar su uso sin perjuicio de lo dispuesto \u00a0en el ordinal 4\u00b0 del \u00a0 Decreto \u00a0Extraordinario 2225 de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Determinar los costos de construcci\u00f3n, \u00a0conservaci\u00f3n y mejoramiento de obras de riego, drenaje y adecuaci\u00f3n de tierras \u00a0y promover su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar con entidades p\u00fablicas y privadas y \u00a0con la Cooperaci\u00f3n Internacional el suministro de asistencia t\u00e9cnica, \u00a0transferencia tecnol\u00f3gica y cr\u00e9dito a los agricultores y ganaderos del \u00a0Departamento del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar estudios que permitan definir y \u00a0promover proyectos, en los cuales la Corporaci\u00f3n pueda eventualmente participar \u00a0como socio, en peque\u00f1a, mediana y gran industria, haciendo \u00e9nfasis en proyectos \u00a0agroindustriales con intensidad en el uso de mano de obra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover la organizaci\u00f3n de la comunidad en \u00a0torno al desarrollo artesanal y de peque\u00f1os proyectos productivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adelantar estudios que permitan una mejor \u00a0utilizaci\u00f3n de los recursos tur\u00edsticos forestales, pesqueros y mineros del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Infraestructura las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar estudios que permitan detectar \u00a0necesidades b\u00e1sicas en materia de v\u00edas, telecomunicaciones, energ\u00eda, acueducto, \u00a0alcantarillado eliminaci\u00f3n de basuras as\u00ed como de centros de salud, educaci\u00f3n, \u00a0recreaci\u00f3n y sistemas de mercadeo, para las distintas regiones del Departamento \u00a0del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar y promover la realizaci\u00f3n de estudios \u00a0que eval\u00faen el potencial energ\u00e9tico del Departamento y que permitan a la vez \u00a0se\u00f1alar las conveniencias y prioridades de inversi\u00f3n particularmente en \u00a0desarrollos hidroel\u00e9ctricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Colaborar con el Departamento en la realizaci\u00f3n \u00a0del Plan Vial del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar, con las distintas entidades \u00a0especializadas el adelantamiento de los proyectos de infraestructura f\u00edsica y \u00a0social, sobretodo en aquellas regiones de menor desarrollo como la Costa \u00a0Pac\u00edfica Caucana, los resguardos ind\u00edgenas, o bien las que poseen potencial \u00a0tur\u00edstico, agropecuario e industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Canalizar la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica internacional \u00a0hacia proyectos de desarrollo social y mejoramiento comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n Operativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar todas las actividades que permitan la \u00a0oportuna ejecuci\u00f3n del Plan de Reconstrucci\u00f3n de Popay\u00e1n y las zonas afectadas \u00a0por el sismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Ejercer la vigilancia t\u00e9cnica y administrativa \u00a0de las inversiones que se lleven a cabo en los distintos proyectos del \u00a0mencionado Plan de Reconstrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Aplicar m\u00e9todos de evaluaci\u00f3n y control de las \u00a0obras, cuya ejecuci\u00f3n sea responsabilidad de la Corporaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Implantar mecanismos de mantenimiento y \u00a0conservaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos, monumentos y equipamiento comunitario en \u00a0coordinaci\u00f3n con los municipios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 Efectuar la conservaci\u00f3n y mantenimiento de las \u00a0obras que est\u00e9n a cargo de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6 Velar porque haya una dotaci\u00f3n adecuada, en los \u00a0centros de salud, educaci\u00f3n, recreaci\u00f3n y turismo que formen parte del Plan de \u00a0Reconstrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Ejecutar por contrato o administraci\u00f3n directa, \u00a0ciertas obras cuya realizaci\u00f3n no sea posible a trav\u00e9s de las entidades \u00a0especializadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Desarrollar programas y proyectos que sobre \u00a0recursos naturales adopte la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y ejecutar los proyectos del Plan de \u00a0Desarrollo Integral de la Costa Pac\u00edfica (Pladeicop), que tengan ubicaci\u00f3n en \u00a0el Departamento del Cauca, cuya coordinaci\u00f3n a general est\u00e1 a cargo de la \u00a0C.V.C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener informado al Director Ejecutivo de las \u00a0actividades de la Subdirecci\u00f3n y presentar los informes que le soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Construcciones y Servicios P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n de Construcciones y Servicios P\u00fablicos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar las acciones necesarias que permitan \u00a0la ejecuci\u00f3n de los planes de vivienda y servicios p\u00fablicos de energ\u00eda, \u00a0acueducto, alcantarillado, aseo tel\u00e9fono v\u00edas y transporte de Popay\u00e1n y dem\u00e1s \u00a0zonas afectadas por el sismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Efectuar la interventor\u00eda de las obras de \u00a0construcci\u00f3n y servicios p\u00fablicos que hayan sido contratadas directamente por \u00a0la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer el control general de las obras de \u00a0vivienda y servicios p\u00fablicos, dentro del Plan de Reconstrucci\u00f3n, cuya \u00a0ejecuci\u00f3n sea responsabilidad de otras entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Velar por la aplicaci\u00f3n de las normas y medidas \u00a0de car\u00e1cter t\u00e9cnico y administrativo que se haya dispuesto en el Plan de \u00a0Reconstrucci\u00f3n, Desarrollo y Ordenamiento del Centro Hist\u00f3rico de Popay\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar y ejecutar las obras que sobre \u00a0vivienda y servicios p\u00fablicos se determinen en el Plan de Desarrollo Integral \u00a0de la Costa Pac\u00edfica (Pladeicop) para el Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Impulsar programas de capacitaci\u00f3n, en colaboraci\u00f3n \u00a0con el SENA, destinados a los planes de vivienda por autoconstrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Vigilar la oferta, calidad y uso de los \u00a0materiales de construcci\u00f3n en el Plan de Reconstrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Controlar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n Municipal, el desarrollo de nuevos asentamientos habitacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Prever las posibles deficiencias en el \u00a0suministro de servicios p\u00fablicos, dentro de los nuevos desarrollos de vivienda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Facilitar la informaci\u00f3n que requieran otras \u00a0dependencias de la Corporaci\u00f3n sobre el desarrollo de las obras a cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Monumentos y equipamiento Comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 12. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n de Monumentos y Equipamiento Comunitario las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar las acciones necesarias para la \u00a0ejecuci\u00f3n de los planes de restauraci\u00f3n de monumentos hist\u00f3ricos incluyendo \u00a0iglesias y edificios departamentales, y municipales, as\u00ed como de equipamiento \u00a0comunitario en lo que respecta a centros de educaci\u00f3n y de salud, recreaci\u00f3n, \u00a0turismo, cementerios, plazas de mercado, mataderos que sean objeto de las \u00a0tareas de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Efectuar la interventor\u00eda de las obras de \u00a0restauraci\u00f3n de monumentos o mejoramiento del equipamiento comunitario que sean \u00a0responsabilidad directa de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejercer el control general de los planes de \u00a0restauraci\u00f3n de monumentos y del equipamiento comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Velar por el cumplimiento de las normas t\u00e9cnicas \u00a0y arquitect\u00f3nicas que se hayan dispuesto dentro del Plan de Reconstrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vigilar la calidad y uso de materiales de \u00a0construcci\u00f3n aplicados en las obras bajo control de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar y ejecutar las obras que sobre equipamiento \u00a0comunitario determine el Plan de Desarrollo Integral de la Costa Pacifica \u00a0(Pladeicop) para el Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar las labores necesarias para utilizar \u00a0adecuadamente las donaciones y los recursos de la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica nacional \u00a0y extranjera en materia de monumentos y equipamiento comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Suministrar la informaci\u00f3n que requieran otras \u00a0dependencias de la Corporaci\u00f3n sobre el desarrollo de las obras a cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar por la correcta dotaci\u00f3n de los centros de \u00a0salud, educaci\u00f3n, recreaci\u00f3n y turismo de las obras a cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n de Recursos Naturales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las actividades y ejecutar las obras \u00a0necesarias para la adecuada conservaci\u00f3n, la mejor defensa y el racional \u00a0aprovechamiento de los recursos naturales del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover, ejecutar y administrar las obras \u00a0necesarias para la recuperaci\u00f3n, preservaci\u00f3n y mejoramiento de tierras y \u00a0aguas, en lo que se refiere a irrigaci\u00f3n, drenaje, control de las inundaciones \u00a0aprovechamiento de las aguas subterr\u00e1neas, regularizaci\u00f3n de las fuentes de \u00a0agua, construcci\u00f3n de embalses, diques, generaci\u00f3n hidroel\u00e9ctrica, proyectos \u00a0h\u00eddricos de prop\u00f3sitos m\u00faltiples. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Conceder reglamentar, suspender o regularizar el \u00a0uso de las aguas superficiales o subterr\u00e1neas, as\u00ed como tambi\u00e9n los permisos \u00a0para explotar los bosques y los lechos de los r\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Limpiar, mantener y mejorar el curso de los r\u00edos \u00a0y los lechos de los lagos y los embalses, pudiendo exigir de los riberanos y, \u00a0en general, de los beneficiarios, el pago del costo de tales obras mediante \u00a0reglamentaciones que deber\u00e1n ser previamente aprobadas por el Consejo \u00a0Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Se\u00f1alar las \u00f3rdenes de prelaci\u00f3n en el uso de \u00a0las aguas, atendiendo primordialmente a las necesidades dom\u00e9sticas, pudiendo \u00a0fijar cuotas y turnos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Controlar los vertimientos de las aguas del \u00a0departamento para evitar la degradaci\u00f3n de su calidad y la contaminaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Reglamentar el uso, aprovechamiento y \u00a0comercializaci\u00f3n de los recursos naturales renovables, para lo cual ejercer\u00e1 el \u00a0otorgamiento y la supervisi\u00f3n de las patentes, concesiones, licencias y \u00a0permisos respectivos, y reglamentar\u00e1 la movilizaci\u00f3n de los productos \u00a0forestales y de fauna, el registro de las personas naturales o jur\u00eddicas que \u00a0aprovechan las aguas, los bosques y la fauna fluvial y silvestre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Reglamentar, administrar, conservar, fomentar y \u00a0ejecutar actividades y obras necesarias sobre los recursos naturales en los \u00a0aspectos de playas y de pesca fluvial, y lacustre, aguas superficiales, \u00a0subterr\u00e1neas, suelos, bosques, fauna, flora silvestre, parques, reservas naturales, \u00a0recursos minerales y extracci\u00f3n de materiales de arrastre de los lechos de las \u00a0corrientes y dep\u00f3sitos de agua. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Reglamentar, desarrollar y administrar \u00a0integralmente las cuencas hidrogr\u00e1ficas en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la \u00a0Corporaci\u00f3n con el fin de obtener beneficios permanentes por el aprovechamiento \u00a0pleno de los recursos humanos y naturales dentro de las zonas de las cuencas, \u00a0mediante programas forestales, de conservaci\u00f3n de los suelos, de preservaci\u00f3n \u00a0de la fauna, de conservaci\u00f3n y control de la calidad de las aguas, la \u00a0recuperaci\u00f3n y mejoramiento de tierras, las actividades agropecuarias y de \u00a0desarrollo rural, la infraestructura f\u00edsica y social y los servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Adelantar las actividades necesarias para hacer \u00a0cumplir las normas relacionadas con los recursos naturales renovables, para lo \u00a0cual estar\u00e1 dotada de las facultades policivas establecidas en el C\u00f3digo de \u00a0Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Determinar, reglamentar y cobrar los costos de \u00a0construcci\u00f3n, operaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y mejoramiento de las obras civiles, de \u00a0riego, drenaje o de adecuaci\u00f3n de tierras que est\u00e9n a su cargo y la fijaci\u00f3n de \u00a0las tasas y tarifas que en general, se cobrar\u00e1n a los concesionarios o usuarios \u00a0de los recursos naturales renovables, dentro del territorio de jurisdicci\u00f3n de \u00a0la Corporaci\u00f3n, de acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ejecutar campa\u00f1as educativas, de fomento y \u00a0desarrollo agropecuario, agroindustrial, de desarrollo de la comunidad y de \u00a0conservaci\u00f3n de los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Coordinar el manejo de las cuencas \u00a0hidrogr\u00e1ficas, bajo jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n, que han estado siendo \u00a0administradas por la CVC, con sujeci\u00f3n a lo dispuesto en el art\u00edculo 1\u00b0 de la \u00a0 Ley 11 de 1983 y en el \u00a0art\u00edculo 4\u00b0 del \u00a0 Decreto 2225 de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que correspondan a la naturaleza de su dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir las actividades \u00a0relacionadas con la organizaci\u00f3n, desarrollo, control, evaluaci\u00f3n y \u00a0coordinaci\u00f3n de los asuntos financieros de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Determinar los mecanismos e \u00a0instrumentos para el recaudo de los fondos que forman parte del patrimonio de \u00a0la Corporaci\u00f3n, de acuerdo con la ley de creaci\u00f3n y sus estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Preparar la comisi\u00f3n de \u00a0bonos de deuda p\u00fablica interna dentro de las condiciones que se\u00f1ala el art\u00edculo \u00a06\u00b0 de la \u00a0 Ley 11 de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejercer la condici\u00f3n de \u00a0ordenador del gasto en las cuant\u00edas que el Director Ejecutivo lo delegue en el \u00a0Subdirector Financiero y en cualquiera otro funcionario de esta dependencia por \u00a0Resoluci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar con las \u00e1reas \u00a0t\u00e9cnico-administrativas la fijaci\u00f3n de prioridades para, la ejecuci\u00f3n del \u00a0gasto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y coordinar todas \u00a0las actividades relacionadas con la programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del presupuesto de \u00a0la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Establecer los mecanismos \u00a0adecuados de contabilidad y recaudo, y controlar su correcta aplicaci\u00f3n y \u00a0desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar al Director \u00a0Ejecutivo en la negociaci\u00f3n de cr\u00e9ditos nacionales y extranjeros encaminados al \u00a0desarrollo de los programas de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar y tramitar ante las \u00a0entidades de cr\u00e9dito nacionales o extranjeras los pr\u00e9stamos necesarios para el \u00a0desarrollo de los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Analizar, consolidar y \u00a0producir los estudios e informes de recaudos y de cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Velar porque los pagos se \u00a0hagan en forma oportuna, de acuerdo con las normas establecidas en la \u00a0legislaci\u00f3n nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Mantener informado al \u00a0Director Ejecutivo del desarrollo de las actividades financieras y presentar \u00a0los informes que se le soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por el Consejo Directivo y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar la programaci\u00f3n presupuestal de la \u00a0Corporaci\u00f3n, haciendo la discriminaci\u00f3n por programas y proyectos, los planes \u00a0de reconstrucci\u00f3n como de desarrollo en general del departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar el proyecto anual de presupuesto de la \u00a0Corporaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, y velar por su \u00a0correcta ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer proyecciones de ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal basadas en el calendario de recaudo de los ingresos y de los \u00a0requerimientos de recursos por proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Analizar, tramitar o registrar, para efectos de \u00a0control, los giros para proyectos espec\u00edficos y conceptuar sobre los traslados, \u00a0adiciones o modificaciones al presupuesto as\u00ed como las nuevas incorporaciones \u00a0al presupuesto de ingresos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Llevar la contabilidad de la Corporaci\u00f3n, de \u00a0acuerdo con las t\u00e9cnicas modernas, y preparar los informes contables \u00a0consolidados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar los informes contables y presupu\u00e9stales \u00a0de Car\u00e1cter peri\u00f3dico sobre el estado de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y que correspondan a. la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n de Cr\u00e9dito las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Preparar solicitudes \u00a0justificadas de pr\u00e9stamo para las entidades de cr\u00e9dito tanto nacionales como \u00a0extranjeras que permitan el cumplimiento de los objetivos de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Actuar como auditoria \u00a0interna para la evaluaci\u00f3n y control de los pr\u00e9stamos obtenidos por la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar informes \u00a0peri\u00f3dicos, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad, \u00a0sobre el desarrollo de los pr\u00e9stamos, y remitirlos a las entidades crediticias \u00a0nacionales o extranjeras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Tramitar ante el Gobierno \u00a0Nacional los fondos de contrapartida para los cr\u00e9ditos que reciba la \u00a0Corporaci\u00f3n en el Plan de Reconstrucci\u00f3n por parte de organismos \u00a0internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Estudiar y preparar las \u00a0condiciones bajo las cuales la Corporaci\u00f3n puede transferir recursos \u00a0presupu\u00e9stales a otras entidades ejecutivas de los distintos programas y \u00a0proyectos que coordine la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Desarrollar mecanismos, \u00a0adecuados de recuperaci\u00f3n de cartera de la Corporaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas por el Consejo Directivo y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n de Tesorer\u00eda las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Efectuar el recaudo de fondos por concepto de \u00a0tasas de servicios, contribuciones de valorizaci\u00f3n, multas y sanciones, \u00a0regal\u00edas, participaciones, donaciones, aportes del Gobierno Central, cr\u00e9ditos, \u00a0venta de bonos y dem\u00e1s recursos que conforman el patrimonio de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Llevar los registros de control del movimiento \u00a0de dinero efectivo diario y verificar los boletines de caja y bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar un control de los deudores de la \u00a0Corporaci\u00f3n y elaborar e implantar los sistemas y procedimientos que se estimen \u00a0convenientes a fin de agilizar el cobro a terceros y tramitar las cuentas de \u00a0cobro correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Analizar, consolidar y producir los estudios e \u00a0informes de recaudos y de cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Efectuar los pagos en forma oportuna tanto al \u00a0personal de la Corporaci\u00f3n como a los contratistas y acreedores de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Recaudar los dineros provenientes de la \u00a0recuperaci\u00f3n de cartera que se originen por los pr\u00e9stamos de vivienda otorgados \u00a0en el proceso de reconstrucci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Controlar y mantener actualizadas las p\u00f3lizas de \u00a0manejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Directivo y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n de Valorizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Las funciones de \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Valorizaci\u00f3n ser\u00e1n las establecidas en las normas legales \u00a0sobre la materia y las especiales que dicte el Gobierno Nacional para la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00d3rganos de Asesor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Comit\u00e9 Asesor de la Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0El Comit\u00e9 Asesor de la Direcci\u00f3n Ejecutiva estar\u00e1 integrado de la siguiente \u00a0manera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Director Ejecutivo, quien \u00a0lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Subdirector T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Subdirector Operativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Subdirector Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. El Subdirector de \u00a0Valorizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. El Jefe de la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. El Jefe de la Oficina \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las funciones de Secretar\u00eda \u00a0ser\u00e1n desempe\u00f1adas por la persona que designe el Director Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 Asesor de la Direcci\u00f3n Ejecutiva las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Director Ejecutivo en el \u00a0cumplimiento de las normas y funciones de la Corporaci\u00f3n, as\u00ed como en la \u00a0organizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos \u00a0que \u00e9sta desarrolle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al Director Ejecutivo en la \u00a0interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas planteadas por el Gobierno Nacional, \u00a0en lo que ata\u00f1e al \u00e1rea de funcionamiento de la Corporaci\u00f3n, proponiendo \u00a0recomendaciones que permitan la mejor ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos \u00a0del plan de reconstrucci\u00f3n y del plan general de desarrollo del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las dem\u00e1s que por su naturaleza le correspondan \u00a0como \u00f3rgano consultivo de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0La Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Secretario General, quien \u00a0la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Subdirector T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Subdirector Operativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Subdirector Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Jefe de la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. La Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones como \u00f3rgano Asesor de la Direcci\u00f3n Ejecutiva \u00a0tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Estudiar y recomendar a la Direcci\u00f3n Ejecutiva \u00a0todas las licitaciones, adquisiciones, contratos y negocios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar porque se de estricto cumplimiento a las \u00a0normas de contrataci\u00f3n establecidas en el \u00a0 Decreto 2225 de 1983 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones vigentes sobre la materia, as\u00ed como las que las \u00a0complementen o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Del Consejo Asesor de Valorizaci\u00f3n. El \u00a0Consejo Asesor de Valorizaci\u00f3n estar\u00e1 integrado y cumplir\u00e1 las funciones de \u00a0conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. De la Comisi\u00f3n de Personal. La Comisi\u00f3n \u00a0de Personal estar\u00e1 integrada y cumplir\u00e1 las funciones de conformidad con las \u00a0normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. El presente \u00a0Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Popay\u00e1n a los dos (2) \u00a0d\u00edas del mes de septiembre de mil novecientos ochenta y tres (1983). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente del Consejo \u00a0Directivo, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alfonso Ospina Ospina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario del Consejo \u00a0Directivo, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Diego Jos\u00e9 Tob\u00f3n Echeverri.\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo segundo. Este Decreto rige \u00a0a partir de la fecha de su expedici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 27 de \u00a0septiembre de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Departamento \u00a0Administrativo de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alfonso Ospina Ospina \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2769 \u00a0DE 1983 (septiembre 27) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 003 de \u00a01983 de la Corporaci\u00f3n para la Reconstrucci\u00f3n y el Desarrollo del Departamento \u00a0del Cauca, CRC. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0de Colombia, en ejercicio de las facultades que le […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-16643","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1983"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16643","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16643"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16643\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16643"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16643"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16643"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}