DECRETO 3636 \u00a0DE 1983 <\/p>\n
(diciembre 30) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el \u00a0cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 0097, del 4 de noviembre de 1983, de la Junta \u00a0Directiva del Fondo Colombiano de Investigaciones Cient\u00edficas y Proyectos \u00a0Especiales “Francisco Jos\u00e9 de Caldas”, COLCIENCIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus \u00a0facultades legales y en especial de las que le confieren los Decretos \u00a0 1050, \u00a0 3130 y \u00a0 2869 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo primero. Apru\u00e9base \u00a0el Acuerdo n\u00famero 0097, del 4 de noviembre de 1983, de la Junta Directiva del \u00a0Fondo Colombiano de Investigaciones Cient\u00edficas y Proyectos Especiales \u00a0‘Francisco Jos\u00e9 de Caldas”, COLCIENCIAS, por el cual se establece la \u00a0estructura org\u00e1nica del Fondo Colombiano de Investigaciones Cient\u00edficas y Proyectos \u00a0Especiales “Francisco Jos\u00e9 de Caldas”, COLCIENCIAS, y se determinan \u00a0las funciones de sus dependencias, y cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 0097 DE 1983 <\/p>\n
(noviembre 4) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por el cual se establece la estructura org\u00e1nica del \u00a0Fondo Colombiano de Investigaciones Cient\u00edficas y Proyectos Especiales \u00a0“Francisco Jos\u00e9 de Caldas”, COLCIENCIAS, y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Fondo Colombiano de Investigaciones \u00a0Cient\u00edficas y Proyectos Especiales Francisco Jos\u00e9 de Caldas”, COLCIENCIAS, \u00a0en ejercicio de sus facultades legales y estatutarias y o\u00eddo el concepto de la \u00a0Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I. DE LA ESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 1\u00b0 La estructura org\u00e1nica del Fondo Colombiano de \u00a0Investigaciones Cient\u00edficas y Proyectos Especiales “Francisco Jos\u00e9 de \u00a0Caldas”, COLCIENCIAS, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Oficina de Relaciones Nacionales e Internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Oficina de Desarrollo Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Subgerencia de Recursos Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Divisi\u00f3n de Formaci\u00f3n Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. Divisi\u00f3n de Prospectiva y M\u00e9todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3. Divisi\u00f3n de Servicios Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4. Divisi\u00f3n de Documentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subgerencia de Fomento Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Divisi\u00f3n de Ciencias B\u00e1sicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Divisi\u00f3n de Recursos no Renovables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. Divisi\u00f3n del Sector Agrario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4. Divisi\u00f3n de Ingenier\u00eda e Industria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5. Divisi\u00f3n del Sector Marino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6. Divisi\u00f3n de Desarrollo Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subgerencia Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Comit\u00e9 de Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4. Comit\u00e9s T\u00e9cnicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II. DE LAS FUNCIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 Junta \u00a0Directiva y gerencia. La Junta Directiva y la Gerencia cumplir\u00e1n las \u00a0funciones a ellas asignadas por los Estatutos del Fondo y las dem\u00e1s \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 Secretar\u00eda \u00a0General. Son funciones de la Secretar\u00eda General del Fondo, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Cumplir las funciones de Secretar\u00eda del Consejo Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda, de la Junta Directiva y de la Gerencia del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Asistir y asesorar a la Junta Directiva, a la Gerencia y a las dem\u00e1s \u00a0dependencias del Fondo, en la soluci\u00f3n de todos los asuntos de car\u00e1cter \u00a0jur\u00eddico que se presenten en desarrollo de sus programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar proyectos de acuerdos, resoluciones, convenios, contratos y dem\u00e1s \u00a0documentos de car\u00e1cter jur\u00eddico que requieran aprobaci\u00f3n por parte de la Junta \u00a0Directiva o de la Gerencia; revisar la formulaci\u00f3n de los mismos por parte de \u00a0las dependencias del Fondo y conceptuar oportunamente sobre su pertinencia \u00a0jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Mantener actualizada la codificaci\u00f3n y archivo de las disposiciones legales \u00a0vigentes que afecten el funcionamiento de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Difundir las normas legales de la entidad y controlar su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Junta Directiva y la Gerencia y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 Oficina \u00a0de relaciones nacionales e internacionales. Son funciones de la Oficina de \u00a0Relaciones Nacionales e internacionales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asistir a la Gerencia en las actividades necesarias para establecer y mantener \u00a0relaciones con entidades nacionales y extranjeras en cumplimiento de los \u00a0objetivos de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estudiar, evaluar y proponer a la Gerencia, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0Subgerencias del Fondo, intercambios cient\u00edficos con entidades y agencias \u00a0internacionales, universidades y centros de investigaci\u00f3n que sean de inter\u00e9s \u00a0para el desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Atender \u00a0y coordinar actividades relacionadas con la b\u00fasqueda y obtenci\u00f3n de fondos \u00a0provenientes de la cooperaci\u00f3n internacional, donaciones y pr\u00e9stamos nacionales \u00a0e internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Asesorar y apoyar t\u00e9cnicamente a las dependencias del Fondo en la formulaci\u00f3n \u00a0de las negociaciones y convenios que se establezcan con entidades nacionales y \u00a0extranjeras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar con la Gerencia las actividades de los asesores cient\u00edficos \u00a0extranjeros que lleguen a Colombia dentro de los programas que ejecuta el \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar con el ICETEX y otras entidades nacionales y extranjeras los \u00a0programas de becas en el exterior que se relacionen con las actividades del \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar la asistencia de relegados colombianos las reuniones cient\u00edficas y \u00a0tecnol\u00f3gicas de car\u00e1cter internacional y facilitar el conocimiento de los \u00a0antecedentes, temas de las agendas y dem\u00e1s aspectos espec\u00edficos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Gerencia, y que correspondan a la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 Oficina \u00a0de desarrollo institucional. Son funciones de la Oficina de Desarrollo \u00a0Institucional las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Evaluar continuada y sistem\u00e1ticamente el desarrollo de los objetivos \u00a0institucionales del Fondo, de acuerdo con el momento nacional y mundial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asistir \u00a0a la Gerencia en el desarrollo e implantaci\u00f3n de los procesos y m\u00e9todos de \u00a0planeaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y control de actividades de las dependencias del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Promover ante el Comit\u00e9 de Gerencia las modificaciones que se consideren \u00a0necesarias para el mejoramiento de los sistemas de trabajo utilizados en la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Efectuar el seguimiento sobre el desarrollo de los planes y programas de \u00a0actividades de la instituci\u00f3n y recomendar las acciones correctivas requeridas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Proporcionar informaci\u00f3n a la Gerencia, para el proceso de toma de decisiones, \u00a0mediante la estructuraci\u00f3n de un sistema de informaci\u00f3n interno; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Desarrollar, en coordinaci\u00f3n con las Subgerencias, los programas de \u00a0sistematizaci\u00f3n que requiera el Fondo para su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Gerencia y que correspondan a la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 Subgerencia \u00a0de Recursos Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos. Son funciones de la Subgerencia de \u00a0Recursos Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Analizar y proponer a la Gerencia las pol\u00edticas, objetivos, estrategias y \u00a0programas de corto, mediano y largo plazo de desarrollo cient\u00edfico y \u00a0tecnol\u00f3gico dentro del \u00e1rea de acci\u00f3n de sus dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar \u00a0por la actualizaci\u00f3n permanente de informaci\u00f3n sobre los avances nacionales e \u00a0internacionales de la ciencia y la tecnolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir programas de difusi\u00f3n de los conocimientos cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos \u00a0para orientar su aplicaci\u00f3n al desarrollo del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Estimular el aumento y mejoramiento de los recursos y servicios cient\u00edficos, \u00a0tecnol\u00f3gicos y de infraestructura dispensables para el desarrollo cient\u00edfico y \u00a0tecnol\u00f3gico del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Fomentar la coordinaci\u00f3n de actividades y proyectos entre las personas \u00a0naturales y jur\u00eddicas, buscando la realizaci\u00f3n de los recursos cient\u00edficos y \u00a0tecnol\u00f3gicos con que cuenta el pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar los programas relacionados con los inventarios de recursos y estudios \u00a0metodol\u00f3gicos para la investigaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n, formulaci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de una tecnolog\u00eda propia \u00a0para la consecuci\u00f3n de los objetivos de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Desarrollar acciones de apoyo a los planes y programas de educaci\u00f3n cient\u00edfica \u00a0abierta y a distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Coordinar con otras entidades programas de difusi\u00f3n masiva de los conocimientos \u00a0tecnol\u00f3gicos para su mejor aprovechamiento por parte de la comunidad \u00a0colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar las divisiones a su cargo, evaluar su actividad y rendir a la \u00a0Gerencia los informes respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Gerencia y que correspondan a la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 Divisi\u00f3n \u00a0de Formaci\u00f3n Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Formaci\u00f3n Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Orientar y promover el desarrollo de programas de formaci\u00f3n del colombiano \u00a0dentro de la disciplina cient\u00edfica, en cada uno de los niveles de educaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar \u00a0estudios de necesidades de personal cient\u00edfico y t\u00e9cnico para asesorar los \u00a0planes y programas gubernamentales de formaci\u00f3n del recurso humano para ciencia \u00a0y tecnolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con las universidades p\u00fablicas y privadas y los centros de investigaci\u00f3n \u00a0el dise\u00f1o de programas acad\u00e9micos, cursos y dem\u00e1s eventos que generen la \u00a0capacitaci\u00f3n y perfeccionamiento del recurso humano para la ciencia y la \u00a0tecnolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Evaluar informaci\u00f3n relacionada con programas de informaci\u00f3n e intercambio \u00a0cient\u00edfico o especializado, prioritarios para el desarrollo de la ciencia y la \u00a0tecnolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Promover las actividades de las asociaciones cient\u00edficas y acad\u00e9micas que \u00a0redunden en desarrollo del recurso humano para la ciencia y la tecnolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Fomentar la discusi\u00f3n cient\u00edfica mediante seminarios, foros, publicaciones y \u00a0dem\u00e1s sistemas adecuados para facilitar intercambio interdisciplinario, la \u00a0difusi\u00f3n y la sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Promover el adecuado reconocimiento de la labor de los trabajadores de las \u00a0\u00e1reas cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas y sus resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Elaborar los planes, programas y presupuestos correspondientes a las \u00a0actividades que deba adelantar la Divisi\u00f3n, de acuerdo con las directrices \u00a0establecidas por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados por la Subgerencia de Recursos \u00a0Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Subgerencia de Recursos Cient\u00edficos y \u00a0Tecnol\u00f3gicos y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 Divisi\u00f3n \u00a0de Prospectiva y M\u00e9todos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Prospectiva y \u00a0M\u00e9todos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Fomentar y elaborar estudios prospectivos, con miras a incrementar el \u00e1mbito de \u00a0previsi\u00f3n y creatividad del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estructurar, \u00a0con base en estudios prospectivos, nuevos programas de ciencia y tecnolog\u00eda, \u00a0persiguiendo el mejor aprovechamiento de los recursos actuales y de los \u00a0potenciales disponibles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir la realizaci\u00f3n de inventarios y estudios sobre el estado de la ciencia \u00a0y la tecnolog\u00eda en el pa\u00eds y en el mundo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Mantener actualizada informaci\u00f3n sobre estudios de prospecci\u00f3n, sus m\u00e9todos y \u00a0sistemas de difundirla entre la comunidad colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Organizar, \u00a0y acrecentar permanentemente un sistema de indicadores del desarrollo \u00a0cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, \u00fatil para la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas y \u00a0planes por parte del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Asesorar a las dependencias del Fondo en la realizaci\u00f3n de estudios \u00a0estad\u00edsticos y ejecutarlos cuando las necesidades as\u00ed lo exijan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Analizar y evaluar las metodolog\u00edas existentes en las diferentes disciplinas \u00a0cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas y formular recomendaciones para la adopci\u00f3n de las \u00a0que considere factibles y convenientes, seg\u00fan el estado de desarrollo del pa\u00eds \u00a0en estos campos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Fomentar mediante foros, seminarios, conferencias, publicaciones y dem\u00e1s \u00a0m\u00e9todos adecuados, discusiones sistem\u00e1ticas sobre la filosof\u00eda y la historia de \u00a0la ciencia como acci\u00f3n b\u00e1sica para la definici\u00f3n de pol\u00edticas y metodolog\u00edas de \u00a0investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Dise\u00f1ar los programas necesarios para que los avances tecnol\u00f3gicos resultantes \u00a0de la investigaci\u00f3n sean permanentemente registrados y conocidos por parte de \u00a0la comunidad cient\u00edfica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Elaborar planes, programas y presupuestos correspondientes a las actividades \u00a0que deba adelantar la Divisi\u00f3n, de acuerdo con las directrices establecidas por \u00a0la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados por la Subgerencia de Recursos \u00a0Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Subgerencia de Recursos Cient\u00edficos y \u00a0Tecnol\u00f3gicos y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 Divisi\u00f3n \u00a0de Servicios Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Servicios Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Propender por el fortalecimiento de la infraestructura \u00a0y de los servicios cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos en el pa\u00eds, en especial los \u00a0contemplados en el marco de los planes y programas aprobados por COLCIENCIAS; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y coordinar, conjuntamente con los centros \u00a0p\u00fablicos y privados, las redes de informaci\u00f3n especializada requeridas para una \u00a0adecuada difusi\u00f3n de los conocimientos cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos y los \u00a0resultados de la investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar programas para el desarrollo de los servicios \u00a0b\u00e1sicos para la ciencia y la tecnolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar y formular sistemas de administraci\u00f3n de \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n cient\u00edfica y desarrollo tecnol\u00f3gico, de acuerdo con \u00a0las condiciones, situaciones y \u00e1reas de trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los planes, programas y presupuestos \u00a0correspondientes a las actividades que deba adelantar la Divisi\u00f3n de acuerdo a \u00a0las directrices establecidas por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los informes que le sean solicitados por la \u00a0Subgerencia de Recursos Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por la Subgerencia de \u00a0Recursos Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Divisi\u00f3n \u00a0de documentaci\u00f3n. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Documentaci\u00f3n, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Localizar y difundir entre los funcionarios de COLCIENCIAS informaci\u00f3n \u00a0especializada sobre desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, para ser utilizada posteriormente \u00a0como soporte administrativo y t\u00e9cnico en los programas adelantados por el \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Organizar y mantener actualizado el archivo de los documentos e informaci\u00f3n \u00a0existentes sobre los proyectos ejecutados o financiados por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ofrecer \u00a0el servicio de referencia especializado en ciencia y tecnolog\u00eda para atender \u00a0las necesidades de informaci\u00f3n de personas y entidades que adelantan estudios e \u00a0investigaciones y orientarlas en la b\u00fasqueda selectiva de informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Atender a los usuarios de los servicios de informaci\u00f3n establecidos en \u00a0convenios con agencias nacionales e internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar los planes, programas y presupuestos correspondientes a las \u00a0actividades que deba adelantar la Divisi\u00f3n, de acuerdo con las directrices establecidas \u00a0por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados por la Subgerencia de Recursos \u00a0Cient\u00edficos y Tecnol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Subgerencia de Recursos Cient\u00edficos y \u00a0Tecnol\u00f3gicos y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Subgerencia \u00a0de Fomento Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico. Son funciones de la Subgerencia de \u00a0Fomento Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Analizar y proponer a la Gerencia las pol\u00edticas, objetivos, estrategias y programas \u00a0de corto, mediano y largo plazo de desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, dentro \u00a0del \u00e1rea de acci\u00f3n de sus dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Fomentar y propender por el desarrollo de las ciencias b\u00e1sicas en el pa\u00eds y por \u00a0la integraci\u00f3n de sus avances al sistema educativo nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Propender por el adecuado desarrollo y utilizaci\u00f3n del conocimiento cient\u00edfico \u00a0y los avances tecnol\u00f3gicos en los diferentes sectores econ\u00f3micos del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n de diagn\u00f3sticos sobre el desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico \u00a0de cada uno de los sectores econ\u00f3micos colombianos, que permita comparar \u00a0nuestra situaci\u00f3n con la de otros pa\u00edses y recomendar pol\u00edticas en este campo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir y coordinar la formulaci\u00f3n de los planes y programas sectoriales \u00a0requeridos para el cumplimiento de las pol\u00edticas cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Promover la organizaci\u00f3n y funcionamiento de los mecanismos \u00a0interinstitucionales de participaci\u00f3n y concertaci\u00f3n que se requieran para \u00a0agilizar la ejecuci\u00f3n de los planes de desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar el desarrollo de los programas de est\u00edmulo de actividades cient\u00edficas \u00a0y tecnol\u00f3gicas en los medios gubernamental y empresarial, de acuerdo con los \u00a0planes y programas sectoriales del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Estimular la coordinaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n entre la academia y los centros de \u00a0investigaci\u00f3n con las dem\u00e1s entidades, oficiales y privadas, nacionales o \u00a0extranjeras, dentro de su \u00e1mbito de acci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Coordinar las divisiones a su cargo y rendir los informes sobre las actividades \u00a0de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Orientar el estudio sistem\u00e1tico de los resultados e impacto de los proyectos de \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico que se adelanten, de conformidad con la \u00a0pol\u00edtica del Gobierno Nacional y los planes y programas de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Gerencia y que correspondan a la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Divisi\u00f3n \u00a0de Ciencias B\u00e1sicas, Divisi\u00f3n de Recursos no Renovables, Divisi\u00f3n del Sector \u00a0Agrario, Divisi\u00f3n del Sector Marino, Divisi\u00f3n de Ingenier\u00eda e Industria, \u00a0Divisi\u00f3n de Desarrollo Social. Son funciones de estas Divisiones, dentro de \u00a0su \u00e1mbito de acci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a.) \u00a0Analizar y evaluar el estado de la investigaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico en \u00a0el pa\u00eds y en el mundo, con respecto a la problem\u00e1tica sectorial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar y difundir criterios e informaci\u00f3n actualizada, orientada a facilitar \u00a0al Estado y a la empresa privada la selecci\u00f3n de las tecnolog\u00edas m\u00e1s adecuadas \u00a0al pa\u00eds en su sector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar \u00a0asistencia t\u00e9cnica a las entidades que lo soliciten para su desarrollo \u00a0cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, con el fin, de integrar sus acciones en este campo a \u00a0los planes generales de desarrollo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar los programas de investigaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico del sector, \u00a0proyectando las estrategias necesarias para fomentar su ejecuci\u00f3n de \u00a0conformidad con las directrices establecidas por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Promover la creaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de los mecanismos interinstitucionales de \u00a0participaci\u00f3n y concertaci\u00f3n necesarios para agilizar la operaci\u00f3n del sistema \u00a0de investigaci\u00f3n correspondiente al sector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Estimular el dise\u00f1o y la ejecuci\u00f3n de los proyectos necesarios para lograr la \u00a0realizaci\u00f3n de los programas sectoriales adoptados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Llevar y mantener actualizado el registro de los proyectos presentados al \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Evaluar, en el sector correspondiente, el inter\u00e9s cient\u00edfico-tecnol\u00f3gico y \u00a0econ\u00f3mico-social de los resultados esperados, as\u00ed como la pertinencia del \u00a0dise\u00f1o del proyecto o actividad en cuesti\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Efectuar el seguimiento cient\u00edfico y administrativo de los proyectos y \u00a0actividades apoyados por la instituci\u00f3n a nivel sectorial, de acuerdo con una \u00a0programaci\u00f3n espec\u00edfica, para la evaluaci\u00f3n final y de impacto posterior de los \u00a0mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Elaborar \u00a0informes peri\u00f3dicos sobre el cumplimiento de la programaci\u00f3n en los proyectos y \u00a0recomendar a la Subgerencia de Fomento Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico las acciones \u00a0correctivas cuando sea necesario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Suministrar a las dependencias que le soliciten informaci\u00f3n sobre los proyectos \u00a0y enviar a la Divisi\u00f3n de Documentaci\u00f3n los informes de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Proponer a la Subgerencia de Fomento Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico los mecanismos de \u00a0difusi\u00f3n de los resultados de la investigaci\u00f3n m\u00e1s eficaces para cada sector y \u00a0estimular la aplicaci\u00f3n de los mismos en las actividades productivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Elaborar los planes, programas y presupuestos correspondientes a las \u00a0actividades que deba adelantar la Divisi\u00f3n, de acuerdo con las directrices \u00a0establecidas por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados por la Subgerencia de Fomento \u00a0Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Las \u00a0dem\u00e1s que les sean asignadas por la Subgerencia de Fomento Cient\u00edfico y \u00a0Tecnol\u00f3gico y que correspondan a la naturaleza de cada dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Subgerencia \u00a0Administrativa. Son funciones de la Subgerencia Administrativa, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asistir a la Gerencia en la determinaci\u00f3n de objetivos, estrategias, pol\u00edticas \u00a0y metas relacionadas con la gesti\u00f3n del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Disponer los recursos necesarios para el cumplimiento de las actividades y \u00a0compromisos del Fondo, acordes con la programaci\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con las dependencias del Fondo el desarrollo institucional, a trav\u00e9s \u00a0de la ejecuci\u00f3n de planes administrativos y financieros y dirigir las acciones \u00a0pertinentes para optimizar la utilizaci\u00f3n de los recursos humanos y f\u00edsicos con \u00a0que cuenta la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Proponer a la Gerencia la sistematizaci\u00f3n de procedimientos e informaci\u00f3n \u00a0necesarios para el correcto funcionamiento del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar y supervisar la correcta elaboraci\u00f3n y tramitaci\u00f3n del proyecto de \u00a0presupuesto anual de la entidad; presentar a la Junta Directiva los acuerdos de \u00a0obligaciones, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dirigir, coordinar y supervisar el manejo financiero, contable y de tesorer\u00eda \u00a0del Fondo, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Establecer en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Subgerencias las pol\u00edticas sobre \u00a0administraci\u00f3n, desarrollo y bienestar social del personal del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Establecer \u00a0los mecanismos que permitan una mejor adquisici\u00f3n, conservaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y \u00a0mantenimiento de los materiales, equipos y dem\u00e1s bienes necesarios para el \u00a0desarrollo de las funciones del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Promover las gestiones externas que se requieran para el buen funcionamiento \u00a0administrativo y financiero de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Velar \u00a0por el cumplimiento oportuno de los compromisos adquiridos con el Fondo por \u00a0otras entidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Coordinar las Divisiones a su cargo y rendir los informes a la Gerencia sobre \u00a0las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Gerencia y que correspondan a. la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Divisi\u00f3n \u00a0Financiera. Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia \u00a0Administrativa, el proyecto anual de presupuesto del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Registrar y controlar la ejecuci\u00f3n activa y pasiva del \u00a0presupuesto general del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los proyectos de acuerdo sobre distribuci\u00f3n y \u00a0ordenaci\u00f3n de gastos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Constituir las reservas presupu\u00e9stales necesarias para \u00a0amparar los compromisos que adquiera el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar y mantener actualizados los registros contables, \u00a0seg\u00fan las normas existentes y los sistemas adoptados por el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar el comportamiento financiero de los proyectos \u00a0financiados por el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Preparar los informes financieros y contables que \u00a0requiera el Fondo, bajo la supervisi\u00f3n de la Subgerencia Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Preparar y programar los flujos mensuales de caja y \u00a0efectuar los ajustes necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Ejecutar el pago de las cuentas ordenadas y legalizadas \u00a0que, por cualquier concepto, obliguen al Fondo, de conformidad con las \u00a0disposiciones legales vigentes y fiscales que rijan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Llevar el control y registro de los pagos que deba \u00a0percibir o efectuar el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Cumplir y hacer cumplir las normas y procedimientos \u00a0sobre el manejo de la cartera del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Elaborar las cuentas de cobro en concordancia con las \u00a0normas legales y los contratos respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Elaborar los planes, programas y presupuestos \u00a0correspondientes a las actividades que deba adelantar la Divisi\u00f3n, de acuerdo \u00a0con las directrices establecidas por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Rendir los informes que le sean solicitados por la \u00a0Subgerencia Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por la Subgerencia \u00a0Administrativa y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Divisi\u00f3n \u00a0de Servicios Administrativos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0Administrativos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Desarrollar los sistemas y procedimientos administrativos y t\u00e9cnicos m\u00e1s \u00a0adecuados para el logro de los objetivos institucionales, de acuerdo con las \u00a0directrices establecidas por la Subgerencia Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Ejecutar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n, desarrollo y \u00a0bienestar del personal de la entidad, de acuerdo con las normas vigentes sobre \u00a0el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar \u00a0por el cumplimiento de los reglamentos y estatutos de personal en todas las \u00a0dependencias del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Prestar el servicio de reproducci\u00f3n de documentos y material de apoyo que \u00a0requieran las distintas dependencias del Fondo para el cumplimiento de sus \u00a0funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Organizar y dirigir los dem\u00e1s servicios generales de la entidad que se \u00a0requieran para el cumplimiento de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar el estudio de requerimiento de materiales y equipos de las \u00a0dependencias para incorporarlos al plan general de compras. Efectuar y \u00a0distribuir las compras autorizadas, de conformidad con las normas y los \u00a0procedimientos vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Llevar y mantener actualizado el inventario de los bienes muebles e inmuebles \u00a0con que cuenta el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Organizar y controlar el sistema de recibo, archivo, distribuci\u00f3n y despacho de \u00a0la correspondencia del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Proponer a la Subgerencia Administrativa la sistematizaci\u00f3n que requiera el \u00a0Fondo para maximizar los resultados de su gesti\u00f3n operativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Supervisar \u00a0el adecuado mantenimiento y conservaci\u00f3n de todos los bienes del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Elaborar los planes, programas y presupuestos correspondientes a las \u00a0actividades que deba adelantar la Divisi\u00f3n, de acuerdo a las directrices \u00a0establecidas por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados por la Subgerencia Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Subgerencia Administrativa y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
III. ORGANOS DE ASESORSA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Comit\u00e9 \u00a0de Gerencia. El Comit\u00e9 de Gerencia estar\u00e1 integrado por los siguientes \u00a0funcionarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Gerente, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario General, quien desempe\u00f1ar\u00e1 la Secretar\u00eda \u00a0del Comit\u00e9; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Los Subgerentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Oficina de Desarrollo Institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Gerente podr\u00e1 invitar a las reuniones del Comit\u00e9 de \u00a0Gerencia a los dem\u00e1s funcionarios de la entidad que considere conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del Comit\u00e9 de Gerencia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir \u00a0al Gerente en la fijaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Armonizar los programas y actividades de las distintas dependencias, con miras \u00a0al logro de los objetivos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las \u00a0dem\u00e1s que sean necesarias para el mejor funcionamiento del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Junta \u00a0de Licitaciones y Adquisiciones. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0estar\u00e1 integrada por los siguientes funcionarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Secretario General, quien la presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Subgerente Administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos, quien har\u00e1 las veces de \u00a0Secretario de la Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones y Adquisiciones podr\u00e1 invitar a \u00a0sus reuniones a las personas que considere conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones y Adquisiciones deber\u00e1 cumplir \u00a0sus funciones de conformidad con las disposiciones legales y los procedimientos \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Comisi\u00f3n \u00a0de Personal. La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones \u00a0de conformidad con las disposiciones legales vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Comit\u00e9s \u00a0T\u00e9cnicos. El Gerente del Fondo queda facultado para integrar la composici\u00f3n \u00a0y determinar las funciones de los Comit\u00e9s T\u00e9cnicos que se requieran, de acuerdo \u00a0con los planes, programas y proyectos a cargo del Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. El presente acuerdo rige a partir de la fecha \u00a0de su aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que le \u00a0sean contrarias, en especial el Acuerdo n\u00famero 0021 de 1972, emanado de la \u00a0Junta Directiva de COLCIENCIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 4 de noviembre de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Junta, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Cecilia \u00a0Reyes de Le\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario de la Junta, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Jaime \u00a0Salazar L\u00f3pez\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo segundo. El presente Decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su expedici\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 30 de diciembre de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Rodrigo \u00a0Escobar Navia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 3636 \u00a0DE 1983 (diciembre 30) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el \u00a0cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 0097, del 4 de noviembre de 1983, de la Junta \u00a0Directiva del Fondo Colombiano de Investigaciones Cient\u00edficas y Proyectos \u00a0Especiales “Francisco Jos\u00e9 de Caldas”, COLCIENCIAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-16774","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1983"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16774","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16774"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16774\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16774"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16774"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16774"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}