DECRETO 1312 DE 1984 <\/p>\n
(mayo 31) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 011 de 1984, \u00a0emanado del Consejo Superior, que establece la Estructura Org\u00e1nica y determina \u00a0las funciones de las dependencias de la Universidad Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 \u00a0“Diego Luis C\u00f3rdoba”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de \u00a0sus facultades legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo primero. Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 011 de 1984, \u00a0emanado del Consejo Superior, que establece la Estructura Org\u00e1nica y determina \u00a0las funciones de las dependencias de la Universidad Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 \u00a0“Diego Luis C\u00f3rdoba”, y cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 011 DE 1984 <\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(febrero 29) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la Estructura Org\u00e1nica de la \u00a0Universidad Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 “Diego Luis C\u00f3rdoba” y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo, Superior de la Universidad Tecnol\u00f3gica del \u00a0Choc\u00f3, “Diego Luis C\u00f3rdoba en uso de sus atribuciones legales en especial \u00a0de las que le confiere el art\u00edculo 59 del \u00a0 Decreto \u00a0Extraordinario 80 de 1980 y o\u00eddo \u00e9l concepto de la Secretaria de \u00a0Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la \u00a0Estructura Org\u00e1nica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 1\u00ba. La Estructura Org\u00e1nica de la Universidad \u00a0Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 “Diego Luis C\u00f3rdoba ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Instituto de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Secretaria General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Centro de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Facultad de Ciencias de la Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.2 Departamento de Matem\u00e1ticas y F\u00edsica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.3 Departamento de Qu\u00edmica y Biolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.4 Departamento de Idiomas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.5 Departamento de Psicopedagog\u00eda y Administraci\u00f3n \u00a0Educativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.6 Departamento de Ciencias Sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.7 Departamento de Educaci\u00f3n Pre-Escolar y Primaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.8 Gimnasio Anexo a la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.9 Escuela Normal Manuel Ca\u00f1izales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.9.1 Escuela Anexa a la Normal Manuel Ca\u00f1izales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 Facultad de Formaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3A Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2 Departamento de Tecnolog\u00eda Agropecuaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.3 Departamento de Administraci\u00f3n de Empresas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.4 Departamento de Obras Civiles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.5 Departamento de Tecnolog\u00eda Pesquera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.6 Departamento de Tecnolog\u00eda Minera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.7 Departamento de Tecnolog\u00eda El\u00e9ctrica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.8 Departamento de Tecnolog\u00eda Forestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 4 Facultad de Carreras en Seguridad Social y Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.2 Departamento de Trabajo Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5A.3 Departamento de Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5 Secci\u00f3n de Admisiones Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6 Secci\u00f3n de Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6.1 Grupo de Biblioteca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Vice-Rector\u00eda Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Secci\u00f3n de Personal y Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Secci\u00f3n de Bienestar Universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 Secci\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 Junta de Ucitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3 Comit\u00e9 de Admisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.4 Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.5. Comit\u00e9 de Escalaf\u00f3n y Evaluaci\u00f3n Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.6 Comit\u00e9s de Curr\u00edculum, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El Consejo, la Rector\u00eda, el Consejo Acad\u00e9mico \u00a0la Secretar\u00eda General y los Consejos de Facultad cumplir\u00e1n las funciones \u00a0estipuladas en el estatuto general de la Universidad Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 \u00a0Diego Luis C\u00f3rdoba y de m\u00e1s normas que lo reglamente, modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar los problemas de orden jur\u00eddico relacionado \u00a0con la Universidad, emitir conceptos y absolver las consultas respectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar, preparar o revisar los proyectos de \u00a0resoluciones y acuerdos, que debe expedir la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y conceptuar sobre el aspecto legal de todo \u00a0los contratos que celebre la Universidad, e informar a la Rector\u00eda sobre el \u00a0estado de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conceptuar sobre el aspecto legal de los proyectos d \u00a0disposiciones de car\u00e1cter laboral y de otros \u00f3rdenes que pretenda expedir la \u00a0Universidad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar a la Rector\u00eda y a las dem\u00e1s dependencia que, \u00a0lo soliciten en todos los juicios que se relacionen con la Universidad y \u00a0ejercer los poderes que se le confieren d acuerdo con la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Mantener a la Rector\u00eda informada sobre los diferentes \u00a0negocios de la Universidad, que se adelanten tanto en 1 Corte Suprema de \u00a0Justicia, como en el Consejo de Estado Tribunales y Juzgados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Colaborar en el estudio de t\u00edtulos, diplomas, \u00a0certificaciones y dem\u00e1s expedidos por instituciones extranjeras profesores o \u00a0estudiantes que aspiren a ingresar a la Universidad, o a formar parte de \u00a0programas de, Intercambio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Conservar y actualizar la titulaci\u00f3n de los bienes in \u00a0muebles de propiedad de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la de pendencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer a las Directivas de la Universidad planes \u00a0pol\u00edticas de desarrollo Integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y actualizar planes, programas y proyectos de \u00a0la entidad en cooperaci\u00f3n con los distintos sectores de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar estudios y presentar recomendaciones sobre \u00a0organizaci\u00f3n general de la Universidad y estructura de las dependencias y \u00a0elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias los manuales \u00a0administrativos requeridos por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar y evaluar la ejecuci\u00f3n de los planes, \u00a0programas y proyectos y proponer los ajustes necesarios para el cumplimiento de \u00a0los objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Realizar estudios y presentar recomendaciones sobre \u00a0programaci\u00f3n acad\u00e9mica, costos de la educaci\u00f3n, utilizaci\u00f3n de la planta f\u00edsica \u00a0y dotaci\u00f3n de equipos e instalaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar los proyectos presentados por las dependencias \u00a0de la Universidad desde el punto de vista de su econom\u00eda y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer sistemas, para la obtenci\u00f3n de recursos \u00a0financieros para la realizaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir los Informes que la Rector\u00eda solicite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Recolectar, analizar y publicar la informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica necesaria para la toma de decisiones efectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Establecer y mantener un sistema operativo y din\u00e1mico \u00a0de informaci\u00f3n estad\u00edstica en la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Elaborar el anteproyecto de presupuesto de ingresos, \u00a0gastos e inversiones de la Universidad en coordinaci\u00f3n con la Vice-Rector\u00eda \u00a0Administrativa, la Secci\u00f3n Financiera, otras dependencias de la Universidad y \u00a0dem\u00e1s organismos relacionados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Solicitar a las diferentes Unidades Acad\u00e9micas y \u00a0Administrativas en forma permanente la informaci\u00f3n necesaria para la planeaci\u00f3n \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Intercambiar Informaciones y documentaciones con las \u00a0oficinas de planeaci\u00f3n de las distintas universidades del pa\u00eds y dem\u00e1s entidades \u00a0del sector educativo, nacional t y departamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. Son funciones del Instituto de \u00a0Investigaciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Promover coordinar y fomentar la investigaci\u00f3n \u00a0cient\u00edfica universitaria y asesorar en esta materia a las dependencias que lo \u00a0soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Supervisar la asignaci\u00f3n y la aplicaci\u00f3n de las \u00a0partidas 1 presupuestales destinadas al foment\u00f3 investigativo de la \u00a0Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar, analizar y conceptuar sobre la probabilidad \u00a0de ofrecer apoyo financiero a los proyectos de Investigaci\u00f3n presentados por \u00a0los docentes y estudiantes, a trav\u00e9s de los Consejos de Facultad o por los \u00a0grupos de Investigaci\u00f3n Interdisciplinaria, existentes en la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar y capacitar a los investigadores de las \u00a0diferentes \u00e1reas en el desarrollo, presentaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Establecer los criterios que orientar\u00e1n la labor \u00a0Investigativa de la Universidad, e intercambiar Informaci\u00f3n con los organismos \u00a0competentes en esta actividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el cumplimiento y ejecuci\u00f3n de los proyectos \u00a0de Investigaci\u00f3n que hayan sido aprobados, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Promover la coordinaci\u00f3n Interinstitucional con el \u00a0objeto de centralizar los esfuerzos y recursos que en materia de investigaci\u00f3n \u00a0se adelanten en el instituto a trav\u00e9s de, convenios, acuerdos y otros que se \u00a0consideren necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Propender porque se canalicen suficientes recursos \u00a0econ\u00f3micos y humanos de la Universidad y otras entidades hacia el desarrollo y \u00a0financiaci\u00f3n del trabajo de investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Servir de v\u00ednculo entre la Universidad y dem\u00e1s \u00a0organismos que adelanten labores de Investigaci\u00f3n-. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Estudiar y analizar las diferentes propuestas que en \u00a0materia de investigaci\u00f3n le plantee a la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Conceptuar sobre las diferentes Iniciativas que en \u00a0materia de investigaci\u00f3n formulen las diferentes dependencias de la Universidad \u00a0en concordancia con los objetivos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Promover el debate Interinstitucional y estamental \u00a0sobre los alcances del conocimiento cient\u00edfico y la Investigaci\u00f3n en la \u00a0universidad colombiana en general y en la Universidad Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 \u00a0Diego Luis C\u00f3rdoba en-particular; mediante la organizaci\u00f3n de foros, \u00a0conferencias, simposios, e Intercambios, que contribuyan a mejorar esta-actividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Vincular a la labor investigativa a profesores y \u00a0estudiantes, por medio de los diferentes programas espec\u00edficos a trav\u00e9s de la \u00a0docencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Informar permanentemente a la comunidad universitaria, \u00a0en sus distintos estamentos, sobre las actividades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 69 Son funciones de la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo integral \u00a0de los programas de formaci\u00f3n superior que adelanten las diferentes facultades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, coordinar, controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n y \u00a0el desarrollo de las actividades docentes, y de extensi\u00f3n de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer las pol\u00edticas, planes y programas de orden \u00a0acad\u00e9mico, que requiera la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Someter a consideraci\u00f3n de la Rector\u00eda de la Universidad, \u00a0las modificaciones de la planta de personal docente a y del escalaf\u00f3n del \u00a0mismo.-e) Organizar los cursos, seminarios, conferencias, foros, que sobre \u00a0aspectos educativos considere Importantes para-la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Programar, organizar y dirigir las actividades \u00a0relativas-a las normas y procedimientos de admisi\u00f3n y registro acad\u00e9mico de los \u00a0estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Colaborar con la V\u00edce-Rector\u00eda Administrativa en el \u00a0desarrollo de las pol\u00edticas, planes y programas de bienestar universitario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar y dirigir el desarrollo de las pol\u00edticas \u00a0planes y programas de los Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar las actividades de orientaci\u00f3n y consejer\u00eda \u00a0que requieran los diferentes estamentos de la Universidad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por-, el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 7\u00ba. Son funciones del Centro de Educaci\u00f3n Abierta \u00a0y a Distancia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, organizar, ejecutar, coordinar y evaluar los \u00a0programas de educaci\u00f3n abierta y a distancia que ofrezca la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar en coordinaci\u00f3n con la Vice-Rectoria \u00a0Acad\u00e9mica, la creaci\u00f3n y puesta en funcionamiento de los Centros Regionales de \u00a0Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia, CREAD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover la conformaci\u00f3n de C\u00edrculos de Participaci\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica y Social, CIPAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar las solicitudes de adquisici\u00f3n de equipos y \u00a0dotaci\u00f3n necesarios para el correcto funcionamiento de los CREAD, y someter \u00a0\u00e9stas a consideraci\u00f3n de la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica para su respectivo tr\u00e1mite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener contacto permanente con las direcciones de los \u00a0programas acad\u00e9micos, profesores y estudiantes de educaci\u00f3n a distancia con el \u00a0fin de atender eficazmente el desarrollo de las actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Determinar en coordinaci\u00f3n con los departamentos la \u00a0producci\u00f3n, reimpresi\u00f3n, adaptaci\u00f3n e intercambio de materiales impresos y \u00a0audiovisuales que se requieran para el desarrollo de los programas de educaci\u00f3n \u00a0a distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir la elaboraci\u00f3n de planes y programas de estudio \u00a0de acuerdo con los perfiles profesionales para cada programa de educaci\u00f3n a \u00a0distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir el desarrollo de los programas y la elaboraci\u00f3n \u00a0de los m\u00f3dulos y unidades de ense\u00f1anza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Programar y realizar la distribuci\u00f3n oportuna de los \u00a0materiales de instrucci\u00f3n y determinar la forma m\u00e1s efectiva y econ\u00f3mica para \u00a0la producci\u00f3n y publicaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Dise\u00f1ar y aplicar mecanismos para resolver consultas y \u00a0aplicar pruebas de evaluaci\u00f3n de las asignaturas para el Sistema de Educaci\u00f3n \u00a0Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dise\u00f1ar e implantar sistemas de evaluaci\u00f3n acad\u00e9mica de \u00a0los programas de educaci\u00f3n a distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar con la Secci\u00f3n de Admisiones, Registro y \u00a0Control Acad\u00e9mico, el r\u00e9gimen establecido y los procedimientos correspondientes \u00a0para el efecto, que deben adelantar los alumnos de educaci\u00f3n a distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Coordinar con la Secci\u00f3n de Recursos Educativos los \u00a0servicios que se requieran para los programas de Educaci\u00f3n a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Dirigir, coordinar y controlar las actividades de radio \u00a0y televisi\u00f3n que sirven-de apoyo para el funcionamiento del Sistema de \u00a0Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Realizar programas de capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica en los \u00a0campos de producci\u00f3n, manejo de equipos, radio y televisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Coordinar con las entidades encargadas de radio y \u00a0televisi\u00f3n educativa, el intercambio de informaci\u00f3n en t\u00e9cnicas did\u00e1cticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Realizar las grabaciones, duplicaciones, proyecciones y \u00a0otros procedimientos t\u00e9cnicos que requieran los programas de ense\u00f1anza y micro \u00a0ense\u00f1anza y controlar el uso adecuado de este material y dem\u00e1s equipos \u00a0utilizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. Son funciones de las Facultades; las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planificar, dirigir, coordinar y evaluar las \u00a0actividades de los respectivos programas acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica en la selecci\u00f3n \u00a0del personal docente previa consulta con el Consejo de la respectiva Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Presentar al Consejo Acad\u00e9mico los nombres de las \u00a0personas que a juicio del respectivo Consejo de Facultad sean merecedoras a \u00a0distinciones, para posterior decisi\u00f3n 1 del Consejo Superior en los t\u00e9rminos \u00a0previstos en la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer las pol\u00edticas, planes y programas que requiera \u00a0la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir Informes a la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica sobre la \u00a0ejecuci\u00f3n y desarrollo de los programas asignados a cada Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asignar las tareas docentes, de Investigaci\u00f3n y \u00a0extensi\u00f3n al personal adscrito a su dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Estudiar las necesidades de personal, planta f\u00edsica, \u00a0dotaci\u00f3n de bibliotecas y dem\u00e1s elementos necesarios para el eficiente \u00a0funcionamiento de la Facultad y presentar las solicitudes correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar las actividades del personal docente y \u00a0estudiantil de cada programa educativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas por el Consejo Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la \u00a0naturaleza de la de-pendencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La Facultad de Ciencias de la Educaci\u00f3n, adem\u00e1s \u00a0de cumplir las funciones anteriormente se\u00f1aladas, ejercer\u00e1 la direcci\u00f3n, \u00a0coordinaci\u00f3n y control de las actividades del Gimnasio Anexo a la Universidad \u00a0Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 e Diego Luis C\u00f3rdoba, y la Escuela Normal Manuel \u00a0Ca\u00f1izales-y su respectiva Anexa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. Son funciones de los Departamentos las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer el cargo, horaria y dem\u00e1s actividades del \u00a0profesorado para aprobaci\u00f3n del Decano respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar, controlar y supervisar las actividades del \u00a0personal adscrito al Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Programar y ejecutar las actividades docentes, \u00a0investigativas y administrativas que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los planes de trabajo y las solicitudes de \u00a0equipos, elementos y personal requeridos para el cumplimiento a de las \u00a0funciones de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios de laboratorio \u00a0que se requieran para los planes de estudio, velando por el adecuado uso y \u00a0mantenimiento de las Instalaciones t\u00edsicas y equipos respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Presentar a la Facultad a que corresponda, informes \u00a0semestrales de las actividades del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo Superior, \u00a0la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. El Gimnasio Anexo a la Universidad \u00a0Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 Diego Luis C\u00f3rdoba y la Escuela Normal Manuel Ca\u00f1izales, \u00a0de conformidad con el estatuto general de la Universidad, adem\u00e1s d\u00e9 cumplir con \u00a0las funciones ser\u00eda para ellos por el Gobierno, Nacional, servir\u00e1n como campos \u00a0de las pr\u00e1cticas docentes, y administrativas que deben realizar los estudiantes \u00a0de la Facultad de Ciencias de la Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La Escuela Anexo, a la Normal Manuel Ca\u00f1izales \u00a0adem\u00e1s d\u00eda, cumplir con las funciones se\u00f1aladas, por el gobierno Nacional \u00a0servir\u00e1 de campo de pr\u00e1ctica de los estudiantes de la Escuela Normal Manuel \u00a0Ca\u00f1izales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones de la Secci\u00f3n; de Admisiones \u00a0Registro y Control Acad\u00e9mico, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a), Proponer al Comit\u00e9 de Admisiones el sistema de ingreso \u00a0a la Universidad para su concepto y aplicarlo, efectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer a la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica los calendarios \u00a0de inscripciones, admisiones y matr\u00edculas para su respectivo, tr\u00e1mite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con las dependencias, correspondientes la \u00a0divulgaci\u00f3n oportuna de la informaci\u00f3n necesaria calendario acad\u00e9mico, para el \u00a0estamento estudiantil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Publicar y comunicar los resultados de las entrevistas \u00a0de admisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Expedir el carn\u00e9 estudiantil, certificado y constancias \u00a0de estudios y solicitar a la Secretaria, General su refrendaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f). Mantener toda la informaci\u00f3n relacionada con \u00a0estad\u00edsticas acad\u00e9micas y suministrarlas peri\u00f3dicamente a Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar la ficha acad\u00e9mica y la documentaci\u00f3n correspondiente \u00a0de cada estudiante registrando oportunamente las actividades acad\u00e9micas en su \u00a0respectiva hoja de vida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 12. Son funciones de la Secci\u00f3n de Recursos, \u00a0Educativos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recomendar a la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica los planes y \u00a0programas relacionados con la naturaleza, de sus objetivos para mejorar la \u00a0prestaci\u00f3n de los, servicios bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la correcta utilizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de \u00a0equipos, materiales y dem\u00e1s recursos educativos que est\u00e9n asignados al \u00e1rea de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Propender por el eficiente y oportuno servicio de los \u00a0recursos educativos a los diferentes estamentos universitarios y a la comunidad \u00a0cuando sea autorizado para ello por la dependencia competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar estudios sobre las necesidades de cada \u00a0dependencia en recursos educativos y dise\u00f1o de formularios que para efectos \u00a0acad\u00e9micos se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar en coordinaci\u00f3n, con las \u00e1reas acad\u00e9micas, las \u00a0solicitudes, para la compra de elementos que se requieran y someterlas a \u00a0consideraci\u00f3n de la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica para que \u00e9sta logre la consecuci\u00f3n \u00a0ante la Vice-Rector\u00eda Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Promover relaciones de intercambio en el campo de las \u00a0ayudas, educativas con otras instituciones afines. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, ejecutar y coordinar los trabajos do edici\u00f3n \u00a0de publicaciones, en general, que requieran las diferentes dependencias, y en \u00a0casos especiales los que solicite n la comunidad y otras. Instituciones cuando \u00a0sean debidamente autorizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar las actividades relacionadas con el \u00a0funcionamiento de la biblioteca y presentar informes que al respecto, solicite \u00a0la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda, y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo13. Son funciones del Grupo de Biblioteca las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar la adquisici\u00f3n de libros y documentos con \u00a0base en las necesidades, de cada una de las \u00e1reas de la Universidad y buscar el \u00a0intercambio de publicaciones con otras bibliotecas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Informar a todos los estamentos universitarios, sobra \u00a0nuevas adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Clasificar y catalogar el material bibliogr\u00e1fico para \u00a0lograr su f\u00e1cil localizaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el efectivo y oportuno servicio de pr\u00e9stamos \u00a0de publicaciones y libros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar el manejo y conservaci\u00f3n de los libros, \u00a0revistas y documentos de biblioteca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes peri\u00f3dicos sobre el funcionamiento de \u00a0la Biblioteca a la Secci\u00f3n de Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la, naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones de la Vice-Rector\u00eda \u00a0Administrativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Rector\u00eda, en-la planeaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n y control de los asuntos administrativos de personal, financieros y \u00a0de bienestar social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Responder por la prestaci\u00f3n de los servicios de apoyo \u00a0administrativos a todas las dependencias de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir, orientar y supervisar las dependencias a su \u00a0cargo y rendir a la Rector\u00eda los Informes sobre las actividades de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la Correcta aplicaci\u00f3n de los sistemas de \u00a0clasificaci\u00f3n, remuneraci\u00f3n, registro, capacitaci\u00f3n y bienestar de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar las actividades de mantenimiento y seguridad \u00a0industrial de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar el proyecto de reglamento de personal \u00a0administrativo, de la Universidad y someterlo a la aprobaci\u00f3n del Consejo \u00a0Superior previo acuerdo con la Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la correcta y eficaz aplicaci\u00f3n de los-sistemas \u00a0financieros de la Universidad; en concordancia con las disposiciones legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar las actividades de adquisiciones, \u00a0almacenamiento y suministro de los elementos necesarios para el normal \u00a0funcionamiento de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Colaborar activamente con la Oficina de Planeaci\u00f3n y la \u00a0Secci\u00f3n Financiera en la elaboraci\u00f3n del presupuesto de rentas y gastos de la \u00a0instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar y supervisar la administraci\u00f3n de los \u00a0servicios de bienestar universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo15. Son funciones de la Secci\u00f3n de Personal y \u00a0Servicios Administrativos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los procedimientos de ingresos y promoci\u00f3n de \u00a0personal que se requieran de acuerdo a las disposiciones establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar las resoluciones, actas de posesi\u00f3n y \u00a0contratos para la vinculaci\u00f3n de empleados de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la \u00a0elaboraci\u00f3n del Manual Descriptivo de Funciones por cargo de la Universidad y \u00a0mantenerlo actualizado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la organizaci\u00f3n, mantenimiento, conservaci\u00f3n \u00a0y seguridad de los bienes muebles e inmuebles de la Universidad y permanente \u00a0actualizaci\u00f3n de los Inventarlos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Organizar, y desarrollar actividades de capacitaci\u00f3n y \u00a0adiestramiento del personal administrativo y docente vinculado a la Universidad \u00a0en coordinaci\u00f3n con las-diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar el registro y control de las novedades personal \u00a0docente y administrativo y mantener actualizada la Informaci\u00f3n respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Programar, dirigir, coordinar y evaluar la organizaci\u00f3n \u00a0y funcionamiento eficiente de los servicios de car\u00e1cter general, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, \u00a0los programas anuales, de adquisiciones, de acuerdo con, las necesidades: y el \u00a0presupuesto de, la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Asistir a la Vice-Rector\u00eda Administrativa en los \u00a0aspectos relacionados con las funciones de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica los \u00a0pliegos de condiciones de las licitaciones y dem\u00e1s documentos que se requieran \u00a0para la contrataci\u00f3n administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Contabilizar y registrar las operaciones referidas a \u00a0compras y suministros de elementos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar con las diferentes dependencias el suministro \u00a0oportuno de los elementos de almac\u00e9n previa autorizaci\u00f3n de la Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) organizar y mantener actualizado el registro de \u00a0proponentes de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de la Secci\u00f3n de Bienestar \u00a0Universitario las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer pol\u00edticas de planeaci\u00f3n y programaci\u00f3n de \u00a0bienestar universitario, para los estamentos administrativos, docente y \u00a0estudiantil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar, dirigir y fomentar las actividades \u00a0art\u00edsticas, culturales, folcl\u00f3ricas y deportivas que desarrolle la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con el Instituto de Cr\u00e9dito Educativo y \u00a0Estudios T\u00e9cnicos en el Exterior-el desarrollo de los programas para pr\u00e9stamos \u00a0educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar porque se realicen en las mejores condiciones \u00a0posibles, los convenios de Intercambio acad\u00e9mico, conferencias, seminarios, \u00a0cursos, cte., que se necesiten para cumplir con la funci\u00f3n social de la \u00a0Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Atender las solicitudes hechos por los diferentes \u00a0estamentos en cuanto compete a reclamaciones, sugerencias o denuncias de hechos \u00a0que afectan la armon\u00eda entre \u00e9stos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con las dem\u00e1s dependencias la elaboraci\u00f3n de \u00a0la revista de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Caja de Previsi\u00f3n Social de la \u00a0Universidad las actividades relacionadas con servicios m\u00e9dicos en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Realizar el Intercambio de actividades deportivas o \u00a0recreativas con los diferentes organismos tanto locales como nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de la Secci\u00f3n Financiera las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n y \u00a0la Vice-Rector\u00eda Administrativa, el presupuesto de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar las actividades relacionadas con la ejecuci\u00f3n \u00a0y control presupuestal as\u00ed como el registro y an\u00e1lisis de las operaciones \u00a0financieras de la Universidad, de acuerdo con las t\u00e9cnicas fiscales y administrativas \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar y presentar los informes contables requeridos \u00a0por la Rector\u00eda, la Vice-Rector\u00eda Administrativa y la Contralor\u00eda General de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Certificar la disponibilidad presupuestal y las \u00a0reservas, que demanden las diversas obligaciones que la entidad adquiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Recibir los Ingresos que por cualquier concepto perciba \u00a0la Universidad y efectuar oportunamente los pagos con arreglo a las normas \u00a0administrativas y fiscales correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Secci\u00f3n de Personal y Servicios \u00a0Administrativos la elaboraci\u00f3n de las planillas de salarios; jornales, sueldos, \u00a0vacaciones, primas etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por el Consejo \u00a0Superior, la Rector\u00eda y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00d3rganos \u00a0de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones, \u00a0estar\u00e1 integrada y cumplir\u00e1 las funciones prescritas en el estatuto general de \u00a0la Universidad Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 Diego Luis C\u00f3rdoba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo W. La comisi\u00f3n de-personal se Integrar\u00e1 y \u00a0cumplir\u00e1 las funciones, de conformidad con las disposiciones legales vigentes \u00a0que regulen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. El Comit\u00e9 de Admisiones, estar\u00e1 integrado \u00a0as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Vice-Rector Acad\u00e9mico quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Centro de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un Decano, elegido por votaci\u00f3n interna entre los Decanos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Secci\u00f3n de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un representante de los profesores, designado por los \u00a0representantes de los profesores ante los Consejos de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-La secretar\u00eda del Comit\u00e9 ser\u00e1 realizada por el \u00a0funcionario que designe la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Son funciones del Comit\u00e9 de Admisiones, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer pol\u00edticas y mecanismos en relaci\u00f3n con los \u00a0requisitos para inscripciones de aspirantes a ingresar a esta universidad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Conceptuar sobre los par\u00e1metros de las pruebas y \u00a0entrevistas de admisiones y proponer los docentes para aplicar tales pruebas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar a la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica en los procesos \u00a0de admisi\u00f3n y registro de estudiantes cuando \u00e9sta lo solicite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. El Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia \u00a0estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Vice-Rector Acad\u00e9mico quien lo presidir\u00e1.-El Jefe de la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Centro de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. Los \u00a0Decanos de las facultades vinculados a los programas de Educaci\u00f3n a distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los Directores de los Departamentos que contribuyen con \u00a0programas de educaci\u00f3n a distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un (1) profesor (Asesor Metodol\u00f3gico designado por la \u00a0Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretar\u00eda del Comit\u00e9 ser\u00e1 realizada por el funcionario \u00a0que designe la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Son funciones del Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Abierta \u00a0y a Distancia las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer pol\u00edticas para la creaci\u00f3n y desarrollo de los \u00a0programas de educaci\u00f3n abierta y a distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar y recomendar sobre los modelos de dise\u00f1o y \u00a0presentaci\u00f3n de los materiales de construcci\u00f3n de autoinstrucci\u00f3n que se \u00a0requieran para el desarrollo de los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Revisar las propuestas de evaluaci\u00f3n parcial o total \u00a0del programa de educaci\u00f3n abierta y a distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar en el dise\u00f1o de los instrumentos de evaluaci\u00f3n \u00a0acad\u00e9mica de los programas que se adelanten en educaci\u00f3n abierta y a distancia \u00a0y proponer los ajustes necesarios para su mejoramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Conceptuar sobre los estudios de promoci\u00f3n, creaci\u00f3n, o \u00a0supresi\u00f3n de programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Recomendar y proponer pol\u00edticas sobre coordinaci\u00f3n de \u00a0tutores, asesores, Monitores y dem\u00e1s funcionarios adscritos a los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asesorar al Centro de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia \u00a0en la planeaci\u00f3n y administraci\u00f3n curricular y en la programaci\u00f3n de cada \u00a0per\u00edodo acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer criterios para admisi\u00f3n, registro control y \u00a0evaluaci\u00f3n acad\u00e9mica espec\u00edficos para los estudiantes de educaci\u00f3n abierta y a \u00a0distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. El Comit\u00e9 de Escalaf\u00f3n y evaluaci\u00f3n Docente, \u00a0estar\u00e1 integrado de conformidad con el reglamento para el personal docente de \u00a0la Universidad Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 Diego Luis C\u00f3rdoba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Son funciones del Comit\u00e9 de Escalaf\u00f3n y \u00a0Evaluaci\u00f3n Docente, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar y conceptuar sobre la-reglamentaci\u00f3n de las \u00a0comisiones de estudios que requiere el personal docente, de acuerdo con lo \u00a0regulado, en el Estatuto Docente de la Universidad Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 Diego \u00a0Luis C\u00f3rdoba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y conceptuar sobre el otorgamiento de \u00a0distinciones y est\u00edmulos al personal docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar las solicitudes de ascenso en el escalaf\u00f3n \u00a0docente y, presentar las recomendaciones correspondientes al Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Aplicar los procedimientos de evaluaci\u00f3n al personal \u00a0docente de acuerdo con lo previsto en la reglamentaci\u00f3n que al respecto tiene \u00a0la Universidad.9 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Habr\u00e1 un comit\u00e9 de curr\u00edculum para cada \u00a0departamento y su integraci\u00f3n ser\u00e1 la siguiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Jefe del departamento respectivo, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Tres profesores \u00a0coordinadores de \u00e1reas, designados por la Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Un representante de los profesores elegidos por los \u00a0profesores del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Un representante de los estudiantes, elegidos por los estudiantes \u00a0del Departamento quien deber\u00e1 cursar el cuarto (IV) nivel en adelante. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-La Secretar\u00eda de cada comit\u00e9 ser\u00e1 realizada por un \u00a0funcionario del Departamento escogido por el Jefe del respectivo Departamento \u00a0con voz pero sin voto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Son funciones de los comit\u00e9s curriculares: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar y. evaluar peri\u00f3dicamente el plan de estudios \u00a0de los programas asignados a cada departamento y proponer las modificaciones y \u00a0ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Clasificar las asignaturas de cada plan de estudios en \u00a0el campo de formaci\u00f3n que le corresponda de acuerdo con el perfil profesional \u00a0de cada programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar los programas de las diferentes asignaturas y \u00a0hacerles las modificaciones y actualizaciones necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Orientar a lo profesores de las diferentes asignaturas \u00a0sobre objetivos generales y espec\u00edficos, contenidos, unidades de labor \u00a0acad\u00e9mica y dem\u00e1s aspectos acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 28. El presente acuerdo rige a partir de la fecha \u00a0de aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que le sean \u00a0contrarias, en especial el Acuerdo n\u00famero 001 del 20 de enero de 1984. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese, ejec\u00fatese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Quibd\u00f3, a los veintinueve (29) d\u00edas del mes de \u00a0febrero de mil novecientos ochenta y cuatro (1984). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente Consejo Superior, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Eladio \u00a0Mosquera Borja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario Consejo Superior, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Horacio \u00a0Ledezma Lloreda\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edcuIo segundo. Este Decreto rige a partir de la fecha \u00a0de su expedici\u00f3n, y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31 de mayo de 1984. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Doris \u00a0Eder de Zambrano. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1312 DE 1984 (mayo 31) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 011 de 1984, \u00a0emanado del Consejo Superior, que establece la Estructura Org\u00e1nica y determina \u00a0las funciones de las dependencias de la Universidad Tecnol\u00f3gica del Choc\u00f3 \u00a0“Diego Luis C\u00f3rdoba”. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-16843","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1984"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16843","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16843"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16843\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16843"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16843"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16843"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}