DECRETO \u00a01570 DE 1984 <\/p>\n
(junio 22) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR \u00a0EL CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 010 DE 1984 DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA \u00a0CORPORACI\u00d3N AUT\u00d3NOMA REGIONAL PARA EL DESARROLLO DE NARI\u00d1O. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales \u00a0y legales y en especial las que le confiere el Articulo 16, numeral 8, Clase A \u00a0del Acuerdo 006 aprobado por el \u00a0 Decreto 2893 de 1983, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo1\u00b0 \u00a0Apru\u00e9base la \u00a0organizaci\u00f3n interna y las funciones de las dependencias de la Corporaci\u00f3n \u00a0Aut\u00f3noma Regional para el Desarrollo de Nari\u00f1o, establecidas mediante el \u00a0Acuerdo n\u00famero 010 de 1984 de la Junta Directiva de dicha entidad, cuyo texto \u00a0es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 010 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el \u00a0cual se establece la organizaci\u00f3n interna y se fijan las funciones de las \u00a0dependencias de la Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma Regional para el Desarrollo de Nari\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta \u00a0Directiva de la Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma Regional para el Desarrollo de Nari\u00f1o \u00a0“Corponari\u00f1o\u201d, en ejercicio de las facultades legales, en especial de las \u00a0que le confiere la \u00a0 Ley 27 de 1982 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones legales, y o\u00eddo el concepto de la Secretaria de Administraci\u00f3n \u00a0Publica de la Presidencia de la Republica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organizaci\u00f3n \u00a0interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a01\u00b0 La organizaci\u00f3n interna de la Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma Regional para el \u00a0Desarrollo de Nari\u00f1o, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta \u00a0Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Secretaria General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. \u00a0Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. \u00a0Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica-. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Ingenier\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organos \u00a0de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Junta \u00a0de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Funciones \u00a0de las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a02\u00b0 La Junta Directiva y el Director ejecutivo cumplir\u00e1n las funciones que les \u00a0fueron asignadas en la \u00a0 Ley 27 de 1982, en los \u00a0estatutos de la Corporaci\u00f3n y dem\u00e1s disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a03\u00b0 Oficina de planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar \u00a0al Director Ejecutivo en la formulaci\u00f3n y orientaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos propendiendo por el mejor cumplimiento de las funciones \u00a0encomendadas a la Corporaci\u00f3n para optimizar los recursos disponibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dependencias, los planes, programas y \u00a0proyectos que deben ser desarrollados por la Corporaci\u00f3n y proponerlos a la \u00a0Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera el \u00a0proyecto anual de presupuesto y someterlo a su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar \u00a0el desarrollo de los planes y programas generales que se adelanten en la \u00a0Corporaci\u00f3n y hacer las recomendaciones que sean pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Establecer los sistemas de informaci\u00f3n necesarios pare el desarrollo y cumplimiento \u00a0de las actividades y objetivos propios de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Preparar los estudios de organizaci\u00f3n y m\u00e9todos en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias y colaborar en su implantaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Asesorar al Director Ejecutivo en la celebraci\u00f3n de convenios con otras \u00a0entidades publicas o privadas, nacionales o extranjeras, tendientes al logro de \u00a0los fines de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Organizar y llevar las estad\u00edsticas de la entidad y presentar informes a la \u00a0Direcci\u00f3n sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Identificar las actividades y proyectos que deba realizar la Corporaci\u00f3n en \u00a0cumplimiento de sus objetivos, se\u00f1alar el orden de prioridades de las mismas, \u00a0analizar sus beneficios y costos y proponer los mecanismos mas adecuados para \u00a0su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Presentar informes al Director Ejecutivo sobre el desarrollo de las actividades \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas que est\u00e9n acordes con la naturaleza en la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a04\u00b0 Secretaria General. Son funciones de la Secretar\u00eda General las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Estudiar, preparar o revisar los proyectos de ley, acuerdos, resoluciones y \u00a0dem\u00e1s documentos que deben someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva o \u00a0del Director Ejecutivo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Estudiar \u00a0y conceptuar sobre los asuntos jur\u00eddicos propios de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n Ejecutiva y a las dem\u00e1s unidades administrativas y \u00a0t\u00e9cnicas de la Corporaci\u00f3n en todos los aspectos de car\u00e1cter jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar los proyectos de contratos relacionados con los respectivos servicios \u00a0y llevarlos a consideraci\u00f3n del Director Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Intervenir en los procesos en que sea parte la Corporaci\u00f3n e informar de su \u00a0estado a la Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Codificar las normas legales relacionadas con la entidad y mantener al d\u00eda su \u00a0codificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar \u00a0por el cumplimiento de las normas org\u00e1nicas de la entidad y por el eficiente \u00a0desempe\u00f1o de las funciones t\u00e9cnicas y administrativas de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.Cubrir \u00a0los servicios de Secretar\u00eda de la Junta autorizando con su firma los. actos \u00a0administrativos de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Responder por el correcto manejo y funcionamiento del archivo correspondiente a \u00a0los actos administrativos de la Corporaci\u00f3n y mantener actualizados los que \u00a0sean del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Participar en las comisiones y dem\u00e1s juntas o comit\u00e9s de los cuales forme parte \u00a0o sea invitada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Expedir las certificaciones a que hubiere lugar, previo el cumplimiento de los \u00a0requisitos exigidos para tal efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Coordinar las actividades relacionadas con la divulgaci\u00f3n tendientes a informar \u00a0sobre los resultados de las investigaciones y mantener la buena imagen de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Llevar \u00a0la representaci\u00f3n del Director, cuando este lo determine en actos de car\u00e1cter \u00a0t\u00e9cnico, administrativo o legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Rendir \u00a0informes al Director Ejecutivo sobre el desarrollo de las actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a05\u00b0 Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir \u00a0y coordinar las actividades relacionadas con la organizaci\u00f3n, desarrollo; \u00a0control y evaluaci\u00f3n de los asuntos administrativos y financieros de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Propender \u00a0por el cumplimiento de las normas y procedimientos para el manejo de personal, \u00a0salarios, relaciones laborales y prestaciones sociales de los empleados \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Determinar los mecanismos e instrumentos para el recaudo de fondos por concepto \u00a0de: Tasas de servicios, contribuciones de valorizaci\u00f3n, multas, sanciones y \u00a0otros \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejercer \u00a0la condici\u00f3n de ordenador del gasto en cuant\u00eda que el Director Ejecutivo le \u00a0delegue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Suministrar al Director Ejecutivo los informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar \u00a0y ejercer el control sobre el manejo y aplicaci\u00f3n de normas sobre fondos \u00a0rotatorios y cajas menores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar con el \u00e1rea t\u00e9cnica la fijaci\u00f3n de prioridades para la ejecuci\u00f3n del \u00a0gasto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir \u00a0y coordinar la elaboraci\u00f3n del proyecto anual de presupuesto de la Corporaci\u00f3n \u00a0y velar por su correcta ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de las funciones asignadas a las \u00a0dependencias a su cargo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0 Divisi\u00f3n Administrativa. Son funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Ejecutar las actividades de administraci\u00f3n de salarios, bienestar social, \u00a0selecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, registro, capacitaci\u00f3n y desarrollo de personal en la \u00a0Corporaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n con otras entidades del Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Promover el mejoramiento de la calidad de personal vinculado, garantizando el \u00a0desarrollo humano y organizacional de la Corporaci\u00f3n y establecer sistemas de \u00a0informaci\u00f3n y control para el desarrollo de actividades en materia de recursos \u00a0naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Organizar cursos de inducci\u00f3n a las personas que se vinculen a la Corporaci\u00f3n y \u00a0efectuar las evaluaciones en el periodo de prueba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar \u00a0los cursor necesarios para proveer las vacantes que se producen y dejar listas \u00a0de elegibles disponibles para el futuro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar \u00a0y aplicar el sistema de evaluaci\u00f3n de rendimiento a todo el personal de la \u00a0Corporaci\u00f3n y presentar los informes correspondientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar y mantener actualizado el manual de funciones del personal que labora \u00a0en la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar el proceso de elaboraci\u00f3n de nominas y tramitar todas las \u00a0providencias administrativas relacionadas con las novedades de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Controlar el cumplimiento de las normas y reglamentos de personal, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Organizar y promover las actividades culturales, recreativas y deportivas para \u00a0el funcionario y su familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar la prestaci\u00f3n de servicios a los funcionarios por parte de entidades \u00a0tales como Servicio Civil, Caja Nacional de Previsi\u00f3n, Fondo Nacional de \u00a0Ahorro, Prosocial, etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Adquirir y suministrar los bienes y servicios, que requieran las diferentes \u00a0dependencias y garantizar su suministro oportuno pare el cumplimiento de los \u00a0programas de la Corporaci\u00f3n, previa verificaci\u00f3n de la disponibilidad \u00a0presupuestal y llevar el registro y control de todos los documentos \u00a0relacionados con las adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Mantener sistematizados los inventarios para una mejor utilizaci\u00f3n y \u00a0organizaci\u00f3n de los recursos de la Corporaci\u00f3n y autorizar los traslados de los \u00a0bienes de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Preparar el plan y los programas de compras de elementos, maquinaria y equipo y \u00a0elaborar y presentar a consideraci\u00f3n de la Oficina jur\u00eddica los contratos de \u00a0suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Mantener actualizado el registro de proveedores de bienes y servicios y de \u00a0firmas consultoras, interventoras y constructoras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Tramitar las autorizaciones de baja tanto administrativas como fiscales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Organizar y supervisar todo lo relacionado con el parque automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Supervisar los servicios de cafeter\u00eda y aseo de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a07\u00b0 Divisi\u00f3n Financiera. Son funciones de la divisi\u00f3n financiera las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 Elaborar \u00a0el proyecto anual de presupuesto en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 \u00a0Contribuir con la eficiente administraci\u00f3n de los programas y convenios, \u00a0garantizando el adecuado flujo de fondos para el logro de los resultados \u00a0se\u00f1alados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos sobre la gesti\u00f3n financiera y presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Registrar las operaciones financieras de la Corporaci\u00f3n y analizar y depurar \u00a0los registros sobre las operaciones financieras realizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 \u00a0Controlar el correcto desarrollo de los tramites contables y preparar los \u00a0informes contables consolidados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Establecer proyecciones de ejecuci\u00f3n presupuestal basados en el calendario de \u00a0recaudo de los ingresos y los requerimientos de recursos de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Atender \u00a0todas las actividades relacionadas con la ejecuci\u00f3n del presupuesto y rendir \u00a0los informes oportunamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Efectuar los pagos que por diferentes conceptos deba realizar la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Realizar, analizar, tramitar y registrar para efectos de control los giros para \u00a0proyectos espec\u00edficos y conceptuar sobre los traslados, adiciones o \u00a0modificaciones al presupuesto, as\u00ed como las nuevas incorporaciones al \u00a0presupuesto de ingresos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Llevar \u00a0los registros de control del movimiento de dinero efectivo diario y verificar \u00a0los boletines de caja y bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Solicitar a las Tesorer\u00edas Municipales el envi\u00f3 de las consignaciones. \u00a0bancarias por concepto de los ingreso de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Llevar \u00a0un control de los deudores de la Corporaci\u00f3n y elaborar e implantar los \u00a0sistemas y procedimientos que estimen convenientes a fin de agilizar el cobro a \u00a0terceros y tramitar las cuentas de cobro correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Analizar, consolidar y producir los estudios e informes de recaudos y de \u00a0cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Preparar y tramitar ante las entidades de cr\u00e9dito los prestamos, necesarios \u00a0para el funcionamiento y desarrollo de los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Efectuar el recaudo de fondos por concepto de tasas de servicio, contribuciones \u00a0de valorizaci\u00f3n, multas, sanciones y otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Controlar y mantener actualizadas las p\u00f3lizas de manejo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Elaborar y mantener actualizado el manual de contabilidad y velar por su \u00a0correcta administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a08\u00b0 Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n t\u00e9cnica las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n Ejecutiva en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y \u00a0programas en materia de recursos naturales, fauna, piscicultura, ingenier\u00eda y \u00a0demos actividades t\u00e9cnicas de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar al Director Ejecutivo en la coordinaci\u00f3n de programas de trabajo con \u00a0entidades y organismos p\u00fablicos y privados que desarrollen actividades afines \u00a0con la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades t\u00e9cnicas de las \u00a0dependencias bajo su jurisdicci\u00f3n, tendientes a la generaci\u00f3n y transferencia \u00a0de tecnolog\u00eda en los campos de la ingenier\u00eda, la conservaci\u00f3n, manejo y \u00a0explotaci\u00f3n de los recursos naturales y en las disciplinas relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n y desarrollo integral de las cuencas hidrogr\u00e1ficas y la sanidad, \u00a0protecci\u00f3n y mejoramiento ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Mantener informado al Director Ejecutivo del Desarrollo de las actividades de \u00a0la Subdirecci\u00f3n y presentar los informes que se le soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Promover la aplicaci\u00f3n de los resultados de la investigaci\u00f3n en el campo \u00a0t\u00e9cnico y en general en aquellas actividades de desarrollo que permitan el aumento \u00a0de la productividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Planear, organizar y dirigir la aplicaci\u00f3n de los sistemas y procedimientos \u00a0para evaluar los programas que se ejecuten a trav\u00e9s de los mecanismos de \u00a0transferencia, de tecnolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y que est\u00e9n acord\u00e9s con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0 Divisi\u00f3n de Recursos Naturales. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Recursos Naturales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Realizar los estudios y ejecutar los proyectos de explotaci\u00f3n integral de los \u00a0recursos naturales, para recomendar las tecnolog\u00edas mas aceptables a las \u00a0condiciones del medio y procurar el desarrollo social mediante la elaboraci\u00f3n \u00a0de los planes integrales de desarrollo, que analicen los sistemas de producci\u00f3n \u00a0en la explotaci\u00f3n de los recursos naturales y recomendar la tecnolog\u00eda mas \u00a0apropiada para las condiciones de los productores y la zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Reglamentar, suspender y regularizar el uso de aguas superficiales o \u00a0subterr\u00e1neas, as\u00ed como tambi\u00e9n los permisos para explotar los bosques y lechos \u00a0de los r\u00edos, todo esto dentro de las disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Mantener y mejorar el curso de los r\u00edos y los lechos de los lagos y embalses \u00a0mediante reglamentaciones que deber\u00e1n ser aprobadas por el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evitar \u00a0la degradaci\u00f3n de la calidad de las aguas y la contaminaci\u00f3n, y se\u00f1alar los \u00a0ordenes de prelaci\u00f3n en el uso de ellos, atendiendo primordialmente las \u00a0necesidades domesticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Promover y ejecutar programas de reforestaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los suelos, \u00a0delimitar-las zonas que deban destinarse a. fines cient\u00edficos, a fines \u00a0recreativos, a desarrollo urbano, agropecuario, industrial, a explotaci\u00f3n \u00a0minera, a reforestaci\u00f3n, as\u00ed como aquellas que deban considerarse como de \u00a0reserva para la conservaci\u00f3n y la adecuada protecci\u00f3n de bosques, suelos, fauna \u00a0y aguas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Desarrollar los programas y proyectos que sobre recursos naturales adopte la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7 \u00a0Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n y la Divisi\u00f3n de Ingenier\u00eda en la \u00a0elaboraci\u00f3n y desarrollo de proyectos relacionados con las actividades de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y que est\u00e9n acordes con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Divisi\u00f3n de Ingenier\u00eda. Son funciones de la Divisi\u00f3n de ingenier\u00eda \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar, dirigir, y elaborar los estudios b\u00e1sicos en las ramas de \u00a0geociencias, hidrologia, climatolog\u00eda, topograf\u00eda y catastro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n y la Divisi\u00f3n de Recursos Naturales la \u00a0elaboraci\u00f3n de los proyectos relacionados con las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Hacer \u00a0los estudios y otorgar las concesiones de fuerza hidr\u00e1ulica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Determinar los costos de construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n y mejoramiento de las obras \u00a0de riego, drenaje y adecuaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Adelantar directamente o por medio de contrato, los estudios, dise\u00f1os, \u00a0construcciones, e interventoras tendientes al mejor cumplimiento de sus \u00a0objetives. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Reglamentar las construcciones dentro de las zonas sujetas a inundaciones y \u00a0aportar la documentaci\u00f3n necesaria para impedir las edificaciones de mejoras \u00a0permanentes no autorizadas por la Corporaci\u00f3n en las zonas requeridas para la \u00a0adecuaci\u00f3n de los proyectos, obras o servicios de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Adelantar directamente o por contrato las labores de mantenimiento y \u00a0conservaci\u00f3n de equipo y maquinaria de construcci\u00f3n al servicio de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Ejecutar los programas y proyectos para el aprovechamiento h\u00eddrico con fines \u00a0m\u00faltiples. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organos \u00a0de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n. El comit\u00e9 de Coordinaci8\u00f3n estar\u00e1 integrado de la \u00a0siguiente manera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El \u00a0Director Ejecutivo, quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El \u00a0Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El \u00a0subdirector Administrativo y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El \u00a0Subdirector T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Jefe \u00a0de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Los \u00a0Directores Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las \u00a0funciones de Secretar\u00eda estar\u00e1n desempe\u00f1adas por la persona que designe el \u00a0director Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. Son funciones del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Director Ejecutivo en el cumplimiento de las normas y funciones de \u00a0la Corporaci\u00f3n, as\u00ed como en la coordinaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de \u00a0programas y proyectos que esta desarrolle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar al Director Ejecutivo en la interpretaci\u00f3n de las pol\u00edticas planteadas \u00a0por el Gobierno Nacional, en lo que ata\u00f1e al \u00e1rea de funcionamiento de la \u00a0Corporaci\u00f3n, proponiendo recomendaciones que permitan la mejor implantaci\u00f3n de \u00a0programas y proyectos de desarrollo regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las dem\u00e1s \u00a0que por su naturaleza le correspondan como \u00f3rgano consultivo de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a013. Junta de Licitaciones y Adquisiciones. La integraci\u00f3n de la Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Director \u00a0Ejecutivo quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El \u00a0Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El \u00a0Subdirector Administrativo y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El \u00a0Subdirector T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Jefe \u00a0de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las funciones \u00a0de la Secretar\u00eda, ser\u00e1n desempe\u00f1adas por el Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones como \u00f3rgano asesor de la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva tendr\u00e1 siguientes funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Estudiar y recomendar a la Junta Directiva todas las licitaciones \u00a0adquisiciones, contratos y negocios, cuando .sea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar \u00a0por que se d\u00e9 estricto cumplimiento a las normas de contrataci\u00f3n establecidas \u00a0en el \u00a0 Decreto 222 de 1983 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones vigentes sobre la materia, as\u00ed como las que las \u00a0complementan o reglamenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Cuando las licitaciones o adquisiciones se relacionen con el \u00e1rea de cualquiera \u00a0de las regionales, formara parte de la misma el Director Regional \u00a0correspondiente . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. Comisi\u00f3n de Personal. La Comisi\u00f3n de Personal estar\u00e1 integrada de \u00a0acuerdo a las normas legales vigentes y cumplir\u00e1 las funciones contempladas en \u00a0las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcciones \u00a0Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. Del Nivel Regional. La Corporaci\u00f3n tendr\u00e1 Direcciones Regionales con \u00a0sedes en Ipiales y Tumaco, cuyas jurisdicciones ser\u00e1n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Direcci\u00f3n \u00a0Regional Ipiales. Municipios de Aldana, Carlosama, Contadero, C\u00f3rdoba., Cumbal, \u00a0Guachucal, Iles, Ipiales, Potos\u00ed, Pupiales, Puerres y Gualmat\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Direcci\u00f3n \u00a0Regional Tumaco. Los municipios de Barbacoas, bocas de Santinga (Olaya \u00a0Herrera), El Charco, Iscuand\u00e9 (Santab\u00e1rbara), Magu\u00ed, Mosquera Ricaurte, Roberto \u00a0Pav\u00e1n, Salahonda (Pizarro) y Tumaco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a01’7. Del Director Regional. Las Direcciones Regionales estar\u00e1n a cargo \u00a0de un Director designado por el Director Ejecutivo que la Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma \u00a0Regional para el desarrollo de Nari\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a018. De Las funciones del Director Regional. Son funciones del Director \u00a0Regional las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Organizar, dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de las actividades que \u00a0la Corporaci\u00f3n adelanta en la respectiva regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, \u00a0coordinar y supervisar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n-del \u00a0personal al servicio de la regional y controlar el desempe\u00f1o del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar con las otras dependencias de la Corporaci\u00f3n los planes y proyectos \u00a0que se vaya a desarrollar en la regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Presentar oportunamente a la administraci\u00f3n central de la Corporaci\u00f3n el \u00a0proyecto de presupuesto de rentas y gastos de la regional, as\u00ed como los \u00a0traslados presupuestales que fueren necesarios de acuerdo con las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Con \u00a0sujeci\u00f3n a las normas pertinentes, realizar los actos y celebrar los contratos \u00a0de conformidad con los disposiciones legales y reglamentarias que rigen la \u00a0materia y las delegaciones de la Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar al Director Ejecutivo los planes, programas y proyectos prioritarios \u00a0a ejecutar en la regi\u00f3n y evaluar el desarrollo de los mismos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar \u00a0por la correcta aplicaci\u00f3n de los fondos y por el debido mantenimiento y \u00a0utilizaci\u00f3n de los bienes de la entidad asignados a la regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Ejecutar el presupuesto de gastos de la regional con arreglo a las normas \u00a0legales y reglamentarias sobre la materia y delegaciones de la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9, Expedir \u00a0las providencias que fueren necesarias para dar cumplimiento a las funciones y \u00a0atribuciones propias de la Direcci\u00f3n Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Evaluar los informes de los subalternos y rendir a la Direcci\u00f3n Ejecutiva \u00a0informes t\u00e9cnicos y administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Presentar a la Direcci\u00f3n Ejecutiva listas de candidatos a cubrir plazas \u00a0vacantes en la regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12 . Las \u00a0dem\u00e1s que le asigne la ley y los estatutos, y las que le sean delegadas por la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. Para el desarrollo de las funciones y actividades propias de la regional, \u00a0el Director Regional integrar\u00e1 grupos internos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su \u00a0aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional y deroga el Acuerdo n\u00famero 001 de 1984. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Pasto, \u00a0a los ocho (8) d\u00edas del mes de mayo de mil novecientos ochenta y cuatro (1984). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la junta Directiva, (Fdo.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alberto \u00a0D\u00edaz del Castillo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Secretario de la Junta Directiva, (Fdo.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Hernando \u00a0de la Rosa Moncayo . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0 El presente Decreto rige a partir de la fecha de su expedici\u00f3n y deroga las \u00a0normas que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. E., a 22 de junio de 1984. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe \u00a0del Departamento Nacional de Plantaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Jorge Ospina \u00a0Sardi. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO \u00a01570 DE 1984 (junio 22) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 POR \u00a0EL CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 010 DE 1984 DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA \u00a0CORPORACI\u00d3N AUT\u00d3NOMA REGIONAL PARA EL DESARROLLO DE NARI\u00d1O. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-16895","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1984"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16895"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16895\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}