DECRETO 2448 DE 1984 <\/p>\n
(octubre 19) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por \u00a0el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 014 de 1984, expedido por el Consejo \u00a0Superior sobre adopci\u00f3n de estructura org\u00e1nica de la Universidad de C\u00f3rdoba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus facultades \u00a0constitucionales y legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0 Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 014 de 1984, expedido por el Consejo Superior \u00a0sobre adopci\u00f3n de la estructura org\u00e1nica de la Universidad de C\u00f3rdoba, cuyo \u00a0texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 014 DE 1984 <\/p>\n
(julio 23) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se adopta la estructura org\u00e1nica de la Universidad de C\u00f3rdoba y se \u00a0determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Superior de la Universidad de C\u00f3rdoba, en uso \u00a0de sus atribuciones legales y estatutarias, y en especial las que le confiere \u00a0el literal d) del art\u00edculo 59 del \u00a0 Decreto ley 080 de \u00a01980, o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la \u00a0Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la estructura org\u00e1nica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 La estructura org\u00e1nica de la Universidad de \u00a0C\u00f3rdoba ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo Superior. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Rector\u00eda. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretar\u00eda General. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.1.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grupo de Correspondencia y Archivo. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.1.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grupo de Publicaciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vice Rector\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Investigaciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Biblioteca. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Medios Audiovisuales. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.5. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultad de Ciencias Agr\u00edcolas. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.5.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo de Facultad. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.5.2.. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Agronom\u00eda. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.5.3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de ingenier\u00eda Agr\u00edcola. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.5.4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Econom\u00eda y Desarrollo Rural. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.6. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.6.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo de Facultad. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.6.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Medicina Veterinaria. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.6.3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Zootecnia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.7. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultad de Ciencias. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.7.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo de Facultad. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.7.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Biolog\u00eda. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.7.2.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Investigaci\u00f3n Pisc\u00edcola Continental. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.7.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Qu\u00edmica. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.7.4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Matem\u00e1ticas y F\u00edsica. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.8. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultad de Ciencias de la Educaci\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.8.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo de Facultad. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.8.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Psicopedagog\u00eda. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.8.3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Humanidades. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.9 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultad de Ciencias de la Salud. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.9.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo de Facultad \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.9.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Enfermer\u00eda. \u00a0\u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n Adrninistrativa. \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Personal. \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n Financiera. \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Servicios Generales \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Bienestar Universitario. \u00a0\u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Administraci\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Admisiones. \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.5. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9s Curriculares. \u00a0\u00a0<\/p>\n
6. 6. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0\u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Instituto Universitario “L\u00e1cides C. Bersal”. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Superior, el Rector, el Consejo Acad\u00e9mico, \u00a0los Decanos y los Consejos de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 El Consejo Superior, el Rector, el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico, los Decanos y los Consejos de Facultad, cumplir\u00e1n las funciones \u00a0se\u00f1aladas en el Estatuto General vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 El Secretario General depende del Rector y \u00a0tiene las siguientes funciones principales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Refrendar con su firma los acuerdos, resoluciones y \u00a0dem\u00e1s actos expedidos por los Consejos Superiores y Acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y firmar conjuntamente con el Presidente del \u00a0Consejo Superior y del Consejo Acad\u00e9mico, las actas correspondientes a sus \u00a0sesiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Refrendar con su firma las resoluciones que expida el \u00a0Rector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conservar y custodiar en condiciones adecuadas los \u00a0archivos correspondientes al Consejo Superior y dem\u00e1s \u00f3rganos de los cuales sea \u00a0Secretario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Autenticar las firmas de los Presidentes de los \u00a0Consejos Superior y Acad\u00e9mico del Rector, del Vice Rector Acad\u00e9mico, Director \u00a0Administrativo y de los Decanos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Actuar como Secretario de los Consejos Superior y \u00a0Acad\u00e9mico con derecho a voz pero sin voto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Notificar, en los t\u00e9rminos legales y reglamentarios los \u00a0actos que expidan el Rector y los organismos de los cuales sea Secretario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Redactar las actas de las reuniones de los Consejos \u00a0Superior y Acad\u00e9mico y orientar y dirigir las labores de archivo de \u00e9stos y \u00a0otros documentos que tienen su origen en dichos cuerpos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Servir como asistente del Rector y representarlo en los \u00a0casos en que \u00e9ste considere conveniente, siempre que esta delegaci\u00f3n no se \u00a0oponga a otras disposiciones vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Autenticar con su firma los acuerdos, resoluciones, \u00a0t\u00edtulos y certificados expedidas por la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Llevar y custodiar los libros de acuerdos, resoluciones \u00a0y dem\u00e1s documentos reglamentarios de la Universidad y expedir y autenticar las \u00a0copias que de ellos se ordene; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le correspondan de acuerdo con la \u00a0naturaleza de su cargo o le se\u00f1alen los estatutos o reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grupo de Correspondencia y Archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 Son funciones del Grupo de Correspondencia y \u00a0Archivo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar la recepci\u00f3n, radicaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de \u00a0correspondencia interna y externa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar, ejecutar y controlar el servicio de \u00a0mensajer\u00eda y correo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Administrar el archivo general de la Universidad con \u00a0criterios de ordenamiento, mediante la implantaci\u00f3n de un sistema de \u00a0codificaci\u00f3n que garantice el suministro de la informaci\u00f3n en forma r\u00e1pida y \u00a0oportuna; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Organizar y controlar las consultas de los archivos de \u00a0la Universidad, atendiendo oportunamente que se formulen, previa autorizaci\u00f3n \u00a0de la Secretar\u00eda General y facilitar los documentos que le soliciten las \u00a0distintas dependencias, constatando su devoluci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejecutar programas de microfilmaci\u00f3n tendiente a \u00a0asegurar y conservar los archivos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Grupo de Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 Son funciones del Grupo de Publicaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Editar publicaciones \u00e1giles y oportunas, de car\u00e1cter \u00a0informativo como revistas, conferencias, libros, donde se recojan trabajos \u00a0producidos por miembros de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prestar los servicios t\u00e9cnicos de publicaciones que requiera \u00a0el cabal cumplimiento de los objetivos y fines de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el adecuado uso y mantenimiento de los \u00a0equipos que se le asignen para el cumplimiento de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerde a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Rector\u00eda y a los dem\u00e1s organismos de \u00a0gobierno de la Universidad en la identificaci\u00f3n, interpretaci\u00f3n y definici\u00f3n de \u00a0recursos y criterios que permitan la adopci\u00f3n de pol\u00edticas y alternativas de \u00a0acci\u00f3n iustitucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Colaborar con los organismos respectivos en la \u00a0formulaci\u00f3n, y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos en los \u00f3rdenes \u00a0acad\u00e9mico, administrativo, financiero y de recursos f\u00edsicos, a fin de proponer \u00a0las acciones necesarias para el logro de los fines y de las pol\u00edticas \u00a0adoptadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar asesor\u00eda t\u00e9cnica a las unidades acad\u00e9micas y \u00a0administrativas de la Universidad en la implantaci\u00f3n de los programas \u00a0institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n \u00a0Administrativa, el proyecto anual de presupuesto de rentas y gastos de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Realizar estudios y presentar recomendaciones sobre la \u00a0organizaci\u00f3n y la estructura acad\u00e9mica y administrativa de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Recopilar, procesar y analizar los datos relacionados \u00a0con los aspectos acad\u00e9micos, estudiantiles, de personal docente y \u00a0administrativo, financieros y de planta f\u00edsica y realizar su publicaci\u00f3n \u00a0peri\u00f3dicamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Disponer y actualizar la documentaci\u00f3n e informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica necesaria en los procesos do planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Evaluar los procesos administrativos referentes al \u00a0manejo de la informaci\u00f3n y provener acciones con miras a su mejoramiento y \u00a0mejor eficiencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Organizar y prestar los servicios de sistematizaci\u00f3n de \u00a0la informaci\u00f3n almacenada en las diferentes dependencias de la Universidad y de \u00a0extensi\u00f3n a la comunidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo con su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vice Rector\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 Son funciones de la Vice Rector\u00eda Acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Rector\u00eda y a los Consejos Superior, \u00a0Acad\u00e9mico y de Facultad, en asuntos relacionados con programas y pol\u00edticas del \u00a0\u00e1rea acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el cumplimiento de las disposiciones emanadas \u00a0del Consejo Superior, Rector\u00eda y Consejo Acad\u00e9mico en materia de docencia, \u00a0investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el cumplimiento de los reglamentos \u00a0acad\u00e9micos, estudiantil y docente vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica de los diferentes \u00a0programas de estudio y proponer las modificaciones que estime conveniente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con las Facultades la ejecuci\u00f3n de los \u00a0diferentes planes y programas asignados a las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Organizar y controlar a trav\u00e9s de las dependencias correspondientes \u00a0los servicios de apoyo acad\u00e9mico relacionados con admisiones, registro y \u00a0control acad\u00e9mico, biblioteca y ayudas audiovisuales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar el proyecto de calendario de actividades \u00a0acad\u00e9micas y proponerlo al Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asesorar al Rector en la celebraci\u00f3n de convenios con \u00a0otras instituciones cuyo objeto sea el desarrollo de programas docentes, \u00a0investigativo o de extensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 Son funciones del Centro de Investigaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar programas de investigaci\u00f3n cient\u00edfica, \u00a0tecnol\u00f3gica o art\u00edstica, preferentemente en las \u00e1reas del conocimiento objeto \u00a0de estudio en la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Colaborar con los programas curriculares de las \u00a0diversas Facultades, especialmente cuando la docencia de \u00e9stos exijan actividad \u00a0investigativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover la cooperaci\u00f3n cient\u00edfica, tecnol\u00f3gica o \u00a0art\u00edstica con instituciones del pa\u00eds o del extranjero y participar, cuando sea \u00a0necesario o conveniente en programas nacionales o internacionales, dentro de \u00a0los criterios que trace la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Promover la formaci\u00f3n y perfeccionamiento de \u00a0investigadores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Colaborar en la elaboraci\u00f3n de los planes generales de \u00a0desarrollo universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Colaborar en la fijaci\u00f3n de pol\u00edticas de investigaci\u00f3n \u00a0educativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Informar a quien corresponda de todos los programas de \u00a0investigaci\u00f3n que desarrolle; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proyectar las necesidades de la Universidad en materia \u00a0de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Seleccionar y coordinar con el Vice Rector Acad\u00e9mico el \u00a0material investigativo para las publicaciones oficiales de la Universidad y \u00a0difundir sus resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 Son funciones del Centro de Admisiones, \u00a0Registro y Control Acad\u00e9mico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar, supervisar y ejecutar todos los procesos \u00a0relacionados con la inscripci\u00f3n, selecci\u00f3n y admisi\u00f3n de los aspirantes a ingresar \u00a0a las diferentes programas acad\u00e9micos que ofrezca la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y ejecutar programas de informaci\u00f3n \u00a0profesional acerca de los diversos programas acad\u00e9micos que ofrezca la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el registro acad\u00e9mico actualizado de los \u00a0estudiantes de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar en coordinaci\u00f3n con las Facultades los \u00a0procesos de inscripci\u00f3n, registro y matr\u00edcula de los estudiantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Expedir certificaciones acad\u00e9micas a los estudiantes y \u00a0exalumnos de la Universidad y elaborar listas de clase, registros acad\u00e9micos, \u00a0listados generales de estudiantes, actas de grado y constancias de estudios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar los registros estad\u00edsticos de estudiantes \u00a0matriculados, retirados y graduados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Biblioteca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son funciones del Centro de Biblioteca: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Administrar la Biblioteca de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar y ejecutar los sistemas de selecci\u00f3n, \u00a0clasificaci\u00f3n y catalogaci\u00f3n de la documentaci\u00f3n bibliogr\u00e1fica para la \u00a0instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar y supervisar los servicios de consulta y \u00a0pr\u00e9stamo del material bibliogr\u00e1fico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Intercambiar servicios de informaci\u00f3n bibliogr\u00e1fica y asesor\u00eda \u00a0con las diferentes bibliotecas universitarias y con las entidades que se ocupan \u00a0del manejo de recursos bibliogr\u00e1ficos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Desarrollar actividades de divulgaci\u00f3n de los servicios \u00a0prestados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar servicios de apoyo a las actividades docentes e \u00a0investigativas de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centros de Medios Audiovisuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones del Centro de Medios \u00a0Audiovisuales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar actividades concernientes a la producci\u00f3n de \u00a0materiales did\u00e1cticos y ayudas pedag\u00f3gicas que requiera la Universidad para el \u00a0cumplimiento de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover la participaci\u00f3n de la comunidad universitaria \u00a0en la producci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de los recursos audiovisuales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Intercambiar informaci\u00f3n y propiciar convenios con \u00a0otras entidades, nacionales o extranjeras que produzcan y usen tecnolog\u00eda \u00a0basada en medios audiovisuales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar los servicios requeridos para el desarrollo de \u00a0las actividades docentes en el orden te\u00f3rico o pr\u00e1ctico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Orientar a los usuarios en el manejo y buena \u00a0utilizaci\u00f3n de los equipos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar los servicios de dibujo, fotograf\u00eda, grabaci\u00f3n, \u00a0filmaci\u00f3n, proyecci\u00f3n, amplificaci\u00f3n de sonido y similares \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a si \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones de las Facultades seg\u00fan su \u00a0especialidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Administrar los programas curriculares que en las \u00a0modalidades de formaci\u00f3n universitaria o formaci\u00f3n avanzada haya autorizado el \u00a0Consejo Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y desarrollar por intermedio de sus \u00a0departamentos, institutos, escuelas y centros, planes y programas de \u00a0investigaci\u00f3n, o extensi\u00f3n, asesor\u00eda y docencia universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover e impulsar la formaci\u00f3n y el desarrollo de \u00a0grupos de investigaci\u00f3n interdisciplinaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar los servicios docentes que les soliciten otras \u00a0dependencias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Organizar los curr\u00edculos interrelacionando las \u00e1reas \u00a0del saber; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Controlar la actividad acad\u00e9mica de los programas de \u00a0formaci\u00f3n adscritos a la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Desarrollar actividades para articular los planes de \u00a0desarrollo de la Facultad con los de la Universidad y con el desarrollo \u00a0cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar el conjunto de recursos necesarios para el \u00a0funcionamiento de la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones de los Departamentos, seg\u00fan su \u00a0especialidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coadyuvar al desarrollo del campo cient\u00edfico, t\u00e9cnico o \u00a0art\u00edstico que se le asigne mediante programas de investigaci\u00f3n autorizado por \u00a0las instancias universitarias que se\u00f1alen los reglamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar la ense\u00f1anza de conocimientos a su cargo, en. \u00a0los diferentes niveles acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Atender y coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0docentes y de asesor\u00eda a las carreras que lo requieran y de asistencia a la \u00a0comunidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y mejorar instrumentos de medici\u00f3n del \u00a0aprendizaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) En coordinaci\u00f3n con otras dependencias de la \u00a0Universidad difundir por medio de publicaciones los resultados de programas de \u00a0investigaci\u00f3n, docencia y extensi\u00f3n que realicen sus docentes adscritos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Direcci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones de la Direcci\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Rector\u00eda en la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0administrativas adoptadas por el Consejo Superior y dem\u00e1s \u00f3rganos de gobierno \u00a0de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir en las dependencias a su cargo \u00a0los Estatutos, Reglamentos y dem\u00e1s actos emanados de los \u00f3rganos de gobierno de \u00a0la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar la gesti\u00f3n administrativa a trav\u00e9s de la \u00a0direcci\u00f3n de las dependencias relacionadas con funciones de administraci\u00f3n \u00a0financiera, administraci\u00f3n de personal, prestaci\u00f3n de servicios generales, \u00a0adquisici\u00f3n, vigilancia, mantenimiento de bienes, equipos y elementos \u00a0materiales e instalaciones propias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Presentar a la Junta de Licitaciones y Adquisiciones, \u00a0previo concepto del Comit\u00e9 de Administraci\u00f3n, el plan anual de compras a m\u00e1s \u00a0tardar en la segunda quincena del mes de noviembre de cada a\u00f1o para la vigencia \u00a0del a\u00f1o inmediatamente siguiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n todo lo \u00a0referente al proceso y mecanismo de elaboraci\u00f3n del proyecto anual de rentas y \u00a0gastos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Cumplir y hacer cumplir las normas y leyes relacionadas \u00a0que el control y la ejecuci\u00f3n presupuestal, fomentando y vigilando el funcionamiento \u00a0de sistemas actualizados de contabilidad administrativa y contabilidad \u00a0financiera de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir la ejecuci\u00f3n del presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar y fomentar evaluaciones permanentes, de los \u00a0procesos y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas administrativas, del funcionamiento de \u00a0dependencia y del grado de capacidad y eficiencia del personal administrativo \u00a0en el desempe\u00f1o de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con las dem\u00e1s dependencias respectivas la \u00a0ejecuci\u00f3n de programas de Bienestar Universitario adoptados por los \u00f3rganos de \u00a0gobierno de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que se le asignen de acuerdo a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de la Secci\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Mantener actualizada la informaci\u00f3n referente al \u00a0personal docente y administrativo y colaborar con la Direcci\u00f3n Administrativa \u00a0en el desarrollo de programas que tengan que ver con est\u00edmulos, capacitaci\u00f3n y \u00a0bienestar social que requiera el personal para un mejor servicio a la \u00a0instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y realizar los procesos de convocatoria, \u00a0concurso y selecci\u00f3n de personal administrativo que sea de su competencia, de \u00a0acuerdo con los reglamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejercer los controles que con relaci\u00f3n a los deberes y \u00a0funciones de los empleados le correspondan de acuerdo con normas legales y \u00a0estatutarias vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Tramitar todo lo relacionado con ascenso, traslados, \u00a0vacaciones y dem\u00e1s novedades del personal administrativo y docente de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejecutar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0todo el proceso relacionado con la elaboraci\u00f3n de las n\u00f3minas del personal \u00a0docente y administrativo de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de la Secci\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Registrar y controlar la ejecuci\u00f3n presupuestal y \u00a0certificar su estado a la Direcci\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar lo relacionado con la incorporaci\u00f3n de las \u00a0rentas propias, los aportes del Presupuesto Nacional y los ingresos que por \u00a0cualquier concepto lleguen a la Universidad, as\u00ed como los egresos y velar. por \u00a0su manejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los proyectos de acuerdo mensual de gastos y \u00a0acuerdos de obligaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar, coordinar y desarrollar los procesos de \u00a0organizaci\u00f3n contable y presupuestal de la instituci\u00f3n para la utilizaci\u00f3n \u00a0racional y \u00e1gil de sus recursos financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los estados financieros de la entidad y \u00a0producir an\u00e1lisis sobre los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que se le asignen, de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Servicios Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios \u00a0Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar los tr\u00e1mites de compra de materiales y equipos \u00a0realizando su nacionalizaci\u00f3n en los casos de ser mercanc\u00eda importada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Certificar la disponibilidad de elementos devolutivos y \u00a0de consumo en el almac\u00e9n de la Universidad, atender las solicitudes y entrega \u00a0de los mismos previo los tr\u00e1mites de rigor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los inventarlos de los bienes de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Revisar peri\u00f3dicamente el estado de funcionamiento de las \u00a0instalaciones y equipos de la instituci\u00f3n, efectuar las reparaciones locativas \u00a0y los trabajos concernientes a los servicios b\u00e1sicos de las instalaciones, \u00a0responder por la limpieza y buena presentaci\u00f3n de las \u00e1reas f\u00edsicas de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar en coordinaci\u00f3n con la oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0las reformas y adiciones en la remodelaci\u00f3n de las edificaciones, seg\u00fan los \u00a0planos autorizados por las Directivas de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar y prestar los servicios de transporte que \u00a0requiere el desarrollo de les programas acad\u00e9micos y administrativos de la \u00a0Universidad y responder por el mantenimiento y buen funcionamiento del parque \u00a0automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar el servicio de vigilancia y control de los \u00a0bienes e instalaciones de la Universidad y protecci\u00f3n del personal vinculado a \u00a0la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que se le asignen, de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Bienestar Universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Son funciones de la Secci\u00f3n de Bienestar \u00a0Universitario: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios de salud a los miembros de la \u00a0comunidad universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prestar los servicios de cafeter\u00eda y de residencia para \u00a0estudiantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar los programas deportivos y culturales que \u00a0organice la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar e impulsar las expresiones art\u00edsticas y \u00a0culturales de los miembros de la comunidad universitaria, propiciando \u00a0intercambios interuniversitarios y con otras entidades ligadas a la educaci\u00f3n \u00a0superior en este campo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover actividades tendientes a la integraci\u00f3n y \u00a0bienestar de la comunidad universitaria en general; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) las dem\u00e1s que se le asignen, de acuerdo a su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. El Comit\u00e9 de Administraci\u00f3n estar\u00e1 integrado \u00a0por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Rector, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Vice Rector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario General, quien actuar\u00e1 como Secretario del \u00a0mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Son funciones del Comit\u00e9 de Administraci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Rector en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0administrativas y financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Revisar el proyecto anual de presupuesto y recomendar \u00a0los ajustes que considere conveniente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar a la Rector\u00eda en asuntos relacionados con el \u00a0patrimonio de la Universidad y sus inversiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el cumplimiento de las normas y disposiciones \u00a0relativas a la administraci\u00f3n universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean sometidas a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 \u00a0sus funciones de conformidad con las disposiciones legales vigentes que regulan \u00a0la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones se \u00a0integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de acuerdo con lo dispuesto en el estatuto \u00a0general de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Admisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. El Comit\u00e9 de Admisiones estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Vice Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El representante de les profesores ante el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El representante de los estudiantes ante el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario de cada Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 el Jefe de Admisiones y \u00a0Registro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Son funciones del Comit\u00e9 de Admisiones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Rector, el Consejo Acad\u00e9mico y a las \u00a0Facultades en todo lo relacionado con la admisi\u00f3n, traslados. transferencias y \u00a0reintegros de estudiantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Sugerir las medidas que sean necesarias para organizar \u00a0y llevar a cabo los ex\u00e1menes de admisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y dar el visto bueno a la informaci\u00f3n sobre \u00a0aspirantes admitidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que se le asignen de acuerdo a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9s Curriculares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Los Comit\u00e9s Curriculares estar\u00e1n integrados \u00a0por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Decano, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tres (3) profesores de la respectiva Facultad designados \u00a0para per\u00edodos de un (1) a\u00f1o, por el Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un (1) estudiante de la Facultad que haya cursado m\u00e1s del \u00a050 % de las asignaturas correspondientes al programa respectivo, elegido por un \u00a0per\u00edodo de un (1) a\u00f1o, por el Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Son funciones de los Comit\u00e9s Curriculares: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Decano en la administraci\u00f3n del plan \u00a0curricular respectivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Se\u00f1alar los fines generales propios del programa y \u00a0derivar de ellos los objetivos espec\u00edficos con el contenido y la metodolog\u00eda de \u00a0cada asignatura y velar por su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Analizar y evaluar los objetivos del plan curricular y \u00a0proponen al Consejo de Facultad las modificaciones que se deriven de ello; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Buscar y establecer relaciones con otras unidades \u00a0acad\u00e9micas o administrativa de la Universidad y con entidades distintas a \u00e9sta \u00a0con el fin de lograr el mejoramiento de los planes curriculares y de los \u00a0m\u00e9todos de ense\u00f1anza y de aprendizaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar el cumplimiento de la disposici\u00f3n que exige \u00a0a los docentes presentar el programa calendario, de las actividades a \u00a0desarrollar, con respecto a las asignaturas a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le asignen el Decano, el Consejo de \u00a0Facultad o autoridad superior competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. El Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Desarrollo \u00a0Cient\u00edfico estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Vice Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Centro de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Centro de Investigaci\u00f3n Pisc\u00edcola Continental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un (1) profesor con experiencia investigativa comprobada, \u00a0designado por el Consejo de Facultad para per\u00edodos de un (1) a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Asistir\u00e1 como invitado permanente el Jefe de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Son funciones del Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y \u00a0Desarrollo Cient\u00edfico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Fomentar y coordinar las actividades de investigaci\u00f3n \u00a0de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Formular criterios y normas generales sobre \u00a0investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Fomentar el estudio y la evaluaci\u00f3n de las actividades \u00a0investigativas de la Universidad y su relaci\u00f3n con los problemas de la regi\u00f3n y \u00a0del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Servicio de cuerpo consultivo al Consejo Superior, al \u00a0Consejo Acad\u00e9mico y a la Rector\u00eda en materia de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Examinar los proyectos de investigaci\u00f3n que presenten \u00a0para su financiaci\u00f3n las Facultades, recomendando la asignaci\u00f3n de partidas por \u00a0parte de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Apoyar la realizaci\u00f3n de eventos cient\u00edficos o \u00a0culturales de nivel nacional o internacional en cuya organizaci\u00f3n participe \u00a0oficialmente la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Instituto Universitario “L\u00e1cides C. \u00a0Bersal”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. De conformidad con el art\u00edculo 2\u00b0 del \u00a0Estatuto General, el Instituto Universitario “L\u00e1cides C. Bersal”, \u00a0seccional anexa a la Universidad de C\u00f3rdoba, con domicilio en la ciudad de \u00a0Lorica, desarrollar\u00e1 programas de formaci\u00f3n universitaria por el sistema de \u00a0cielos o curr\u00edculo integrado de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n que para tales \u00a0efectos expida el Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Para el normal desarrollo de las funciones a \u00a0cargo de las distintas dependencias, el Rector podr\u00e1 organizar grupos internos \u00a0de trabajo seg\u00fan su especialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 31. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha \u00a0en la cual sea aprobado por el Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que \u00a0le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Monter\u00eda, a los 23 d\u00edas del mes de julio de mil \u00a0novecientos ochenta y cuatro (1984). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente encargado, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Joaqu\u00edn Canabal Guzm\u00e1n\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 El presente Decreto rige a partir de la fecha \u00a0de su expedici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese, publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 1\u00b0 de octubre de 1984. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Doris \u00a0Eder de Zambrano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Doris Eder de Zambrano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2448 DE 1984 (octubre 19) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por \u00a0el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 014 de 1984, expedido por el Consejo \u00a0Superior sobre adopci\u00f3n de estructura org\u00e1nica de la Universidad de C\u00f3rdoba. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus facultades \u00a0constitucionales […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-17053","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1984"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17053","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17053"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17053\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17053"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17053"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17053"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}