DECRETO 920 DE 1984 <\/p>\n
(abril 12) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aplica el Acuerdo n\u00famero 003 de febrero 14 \u00a0de 1984, expedido por el Consejo Superior sobre adopci\u00f3n de la Estructura \u00a0Org\u00e1nica de la Universidad de Caldas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus \u00a0atribuciones legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 1\u00ba. \u00a0Apru\u00e9base la Estructura Org\u00e1nica de la Universidad de Caldas, expedida por el \u00a0Consejo Superior mediante Acuerdo n\u00famero 003 de febrero 14 de 1984, cuyo texto \u00a0es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abAQUERDO N\u00daMERO 003 DE 1984 <\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la Estructura Org\u00e1nica de la \u00a0Universidad de Caldas y se determinan las funciones de sus Dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Superior de la Universidad de Caldas, en uso de \u00a0sus atribuciones legales y estatutarias y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de \u00a0Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I-DE LA ESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. La Estructura Org\u00e1nica de la Universidad de \u00a0Caldas ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1 Secci\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n de Datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina de Auditor\u00eda Operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.1 Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Centro de Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Centro de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Centro de Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 Secci\u00f3n de Ayudas Audiovisuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.2 Secci\u00f3n de Laboratorios y Equipos, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4Centro de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5. Secci\u00f3n de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6 Facultad de agronom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.2 Departamento de Socioeconom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.3 Departamento de Ingenier\u00eda Agr\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.4 Departamento de Fitotecnia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6.5 Departamento de Suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7 Facultad de Bellas Artes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.2 Departamento de Artes Pl\u00e1sticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.3 Departamento de M\u00fasica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7.4 Departamento de Dibujo Arquitect\u00f3nico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8 Facultad de Derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.2 Departamento de Derecho Privado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.3 Departamento de Derecho P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.4 Departamento de Ciencias Pol\u00edticas, Sociales, \u00a0Econ\u00f3micas, Complementarias y pr\u00e1cticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.5 Departamento de, Educaci\u00f3n Avanzada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.6 Departamento de Educaci\u00f3n Abierta y Continuada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.7 Centro de Investigaciones Jur\u00eddicas, Pol\u00edticas \u00a0Sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8.8 Centro de Consultor\u00eda Jur\u00eddica (Consultorio, \u00a0Jur\u00eddico). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9 Facultad de Desarrollo Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.1 Consejo de facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.2-Departamento de Desarrollo Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.3 Departamento de Metodolog\u00eda en Desarrolla Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9.4 Centro de Investigaciones y Servicios para el \u00a0Desarrollo de la Familia y la Comunidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10 Facultad de Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10.2 Departamento de Lenguas Modernas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10.3 Departamento de Biolog\u00eda y Qu\u00edmica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10.4 Departamento de Historia y Geograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10.5 Departamento de Psicopedagog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.11 Facultad de Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.11.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.11.2 Departamento de Ciencias B\u00e1sicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.11.3 Departamento de Enfermer\u00eda Cl\u00ednica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.11.4 Departamento de Administraci\u00f3n y Educaci\u00f3n en \u00a0Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.12 Facultad de Filosof\u00eda y Letras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.12.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.13 Facultad de Geolog\u00eda y Minas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.13.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.13.2 Departamento de Ciencias B\u00e1sicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.13.3. Departamento de Formaci\u00f3n Profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.13.4 Centro de Investigaciones para las Ciencias de la Tierra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14 Facultad de Medicina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.1 Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.2 Departamento de Ciencias Fisiol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.3 Departamento de Cirug\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.4 Departamento de Ginecolog\u00eda y Obstetricia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.5 Departamento de Medicina Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.6 Departamento de Medicina. Social y Salud P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.7 Departamento de Morfolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.8 Departamento de Patolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.9 Departamento de Pediatr\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.10 Departamento de Psiquiatr\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.14.11 Centro de Educaci\u00f3n M\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.15 Facultad de Trabajo Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.15.1. Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.16 Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.16.1 Consejo de Facultad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.16.2 Departamento de Medicina Veterinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.16.3 Departamento de Producci\u00f3n Animal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.16.4 Departamento de Salud P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.16.5 Departamento de Servicios Pecuarios Ambulatoria Reproductivos \u00a0y de Extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.16.6 Centro de Investigaci\u00f3n Pisc\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Vice-Rector\u00eda Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1. Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.2. Secci\u00f3n de Contabilidad y Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Divisi\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1. Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.2 Secci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 Secci\u00f3n de Servicios Auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2 Secci\u00f3n de Bienes y, Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.3 Secci\u00f3n de Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 Divisi\u00f3n de Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.1 Secci\u00f3n Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.2 Secci\u00f3n de Extensi\u00f3n Cultural y Recreaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.3 Secci\u00f3n de Servicios Especiales y Cr\u00e9dito Educativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5 Secci\u00f3n de Bienes Rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Comit\u00e9 de Asuntos Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Comit\u00e9 Central de Formaci\u00f3n, Avanzada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 Comit\u00e9 Central de Curr\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4 Comit\u00e9 Central de Investigaciones y Desarrollo \u00a0Cient\u00edfico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.5 Comit\u00e9 de Personal Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.6 Comit\u00e9 de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.7 Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.8. Comit\u00e9 de Bienes Rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.9 Comit\u00e9 de Archivo y \u00a0Microfilmaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.10 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.11 Junta de Licitaciones y Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II-DE LAS FUNCIONES’ \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo \u00a0Superior, Rector y Consejo Acad\u00e9mico. , \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El Consejo Superior, el Rector y el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico cumplir\u00e1n las funciones se\u00f1aladas en el Estatuto General de la \u00a0Universidad, aprobado por \u00a0 Decreto 2881 de 1981 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Rector\u00eda y dem\u00e1s \u00f3rganos directivos en la \u00a0planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n acad\u00e9mica y administrativa de la \u00a0Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar estudios sobre la organizaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento, m\u00e9todos y procedimientos, elaborar los manuales respectivos y \u00a0colaborar con las distintas dependencias en su implantaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar, en coordinaci\u00f3n con la Vice-Rector\u00eda \u00a0Administrativa y las distintas dependencias de la Universidad, el proyecto \u00a0anual de presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir las actividades relacionadas con la \u00a0recolecci\u00f3n, an\u00e1lisis y procesamiento de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los estudios estad\u00edsticos que requiera la \u00a0instituci\u00f3n para una efectiva y eficaz toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar y\/o evaluar los diferentes planes, programas y \u00a0proyectos que se efect\u00faen en la Universidad, con miras a que \u00e9stos se ajusten a \u00a0los objetivos institucionales y sugerir los correctivos que sean, necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Mantener relaciones permanentes con las diferentes \u00a0entidades del Estado que por raz\u00f3n de sus funciones contribuyan a una din\u00e1mica \u00a0planeaci\u00f3n institucional y del sector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes pertinentes sobre las actividades que \u00a0desarrolle la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Sistematizaci\u00f3n, de Datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 4\u00ba Son funciones de la Secci\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n \u00a0de Datos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recolectar, clasificar y almacenar la informaci\u00f3n de \u00a0orden acad\u00e9mico y administrativo de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Procesar la \u00a0informaci\u00f3n que requiera la Universidad para el desarrollo normal de las \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Suministrar a las Directivas de la Universidad y a las \u00a0dependencias que lo requieran la informaci\u00f3n necesaria para la planeaci\u00f3n \u00a0universitaria la toma de decisiones y la ejecuci\u00f3n de funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Analizar la informaci\u00f3n y evaluar los procesos \u00a0administrativos referentes al manejo de la misma, y proponer acciones \u00a0tendientes a su mejoramiento y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0de Auditor\u00eda Operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba Son funciones de la Oficina de Auditor\u00eda \u00a0Operacional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Vigilar el cumplimiento de las normas legales y los \u00a0procedimientos administrativos y financieros de las dependencias de la \u00a0Universidad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Comprobar el cumplimiento de las funciones \u00a0administrativas propias de cada dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Hacer las recomendaciones que sean necesarias para \u00a0corregir las deficiencias encontradas en la aplicaci\u00f3n de las normas y \u00a0procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Refrendar en asocio con el jefe de la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera., los cheques que por todo concepto gire la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretar\u00eda \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba El-Secretario General cumplir\u00e1 adem\u00e1s de las \u00a0funciones previstas en el art\u00edculo 38 del Estatuto General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Universidad en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de \u00a0los asuntos de orden jur\u00eddico en que \u00e9sta sea, parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar o, revisar los actos administrativos propios \u00a0de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener al d\u00eda la codificaci\u00f3n de las disposiciones \u00a0internas y externas relacionadas con la Universidad y emitir boletines \u00a0informativos peri\u00f3dicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conservar y actualizar la titulaci\u00f3n de los bienes \u00a0inmueb1es de propiedad de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen el Consejo Superior Secci\u00f3n de \u00a0Archivo y Correspondencia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. Son funciones de la Secci\u00f3n de Archivo y \u00a0Correspondencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recopilar y organizar en forma t\u00e9cnica y sistem\u00e1tica \u00a0los diferentes documentos que conforman el Archivo General de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y controlar el manejo de los archivos \u00a0perif\u00e9ricos que funcionan en las diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar las actividades relacionadas con la \u00a0clasificaci\u00f3n y microfilmaci\u00f3n de documentos y responder por la seguridad de los \u00a0mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Recibir, radicar y distribuir oportunamente la \u00a0correspondencia d\u00e9 la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vice-Rector\u00eda \u00a0Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. Son funciones de la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir al Rector en la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0institucionales y en los asuntos docentes y estudiantiles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar, coordinar y supervisar \u00e9l desarrollo de las \u00a0actividades de las diferentes dependencias que conforman el \u00e1rea, acad\u00e9mica de \u00a0la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Impulsar y coordinar los planes de investigaci\u00f3n y \u00a0extensi\u00f3n que desarrolle la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Vigilar el cumplimiento, de los programas acad\u00e9micos, y \u00a0analizar y evaluar sus respectivos curr\u00edculos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir los procesos de admisi\u00f3n de estudiantes y velar \u00a0por el adecuado registro y control acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los informes pertinentes a los Organos \u00a0Directivos de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. Son funciones del Centro de Investigaciones y \u00a0Desarrollo Cient\u00edfico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estimular el ejercicio de la investigaci\u00f3n en el \u00e1mbito \u00a0universitario, acogiendo e implementando toda iniciativa loable relacionada con \u00a0la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover y coordinar todo lo relacionado con los \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n que adopte la Universidad, y proporcionar los medios \u00a0necesarios para el cumplimiento de estos fines. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar en forma permanente mediante seminarios \u00a0espec\u00edficos, el estudio y la evaluaci\u00f3n de las actividades investigativas de la \u00a0Universidad y su relaci\u00f3n con los problemas del medio social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Apoyar la realizaci\u00f3n do eventos cient\u00edficos de nivel \u00a0nacional e internacional en cuya organizaci\u00f3n participe oficialmente la \u00a0universidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Difundir ampliamente los avances y resultados de las \u00a0Investigaciones e innovaciones educativas, a trav\u00e9s de publicaciones y \u00a0seminarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Apoyar a las facultades y departamentos en aspectos, de \u00a0investigaci\u00f3n dentro del desarrollo de sus programas’ acad\u00e9micos y en la \u00a0capacitaci\u00f3n de sus docentes, en metodolog\u00eda y t\u00e9cnicas de investigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Establecer relaciones e intercambios de informaci\u00f3n con \u00a0organismos similares, lo mismo que con entidades que puedan financiar proyectos \u00a0de investigaci\u00f3n y de extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de Biblioteca e Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son funciones del Centro de Biblioteca e \u00a0Informaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar y controlar la eficiente prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de biblioteca, hemeroteca y dem\u00e1s medios de informaci\u00f3n cient\u00edfica de \u00a0la Universidad y coordinar sus actividades con las diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Clasificar, procesar y conservar en forma t\u00e9cnica los \u00a0materiales bibliogr\u00e1ficos y mantener actualizados los inventarios, cat\u00e1logos y \u00a0dem\u00e1s medios de acceso a las colecciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar a los interesados en la investigaci\u00f3n de \u00a0temas, espec\u00edficos y velar por la efectividad del servicio de pr\u00e9stamo de \u00a0publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propender por la divulgaci\u00f3n de cono-cimientos \u00a0relacionados con la organizaci\u00f3n y uso de los recursos bibliogr\u00e1ficos, mediante \u00a0cursos, seminarios, conferencias y publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dar a. conocer oportunamente al personal” docente \u00a0y estudiantil, las novedades bibliogr\u00e1ficas y de Informaci\u00f3n cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones del Centro de Recursos \u00a0Educativos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a), Organizar, coordinar y controlar la utilizaci\u00f3n de los \u00a0recursos did\u00e1cticos y educativos, encaminados a la actualizaci\u00f3n y mejoramiento \u00a0del proceso de ense\u00f1anza aprendizaje. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a la Universidad en la elaboraci\u00f3n, selecci\u00f3n \u00a0y adquisici\u00f3n de equipo y material did\u00e1ctico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar sus actividades con las diferentes \u00a0dependencias del \u00e1rea acad\u00e9mica a fin de mantener actualizados y disponibles \u00a0los servicios del Centro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propender por el, mejoramiento, conservaci\u00f3n y uso \u00a0adecuado, por parte de, la comunidad universitaria, de los recursos educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Administrar y conservar en debida forma los museos y \u00a0pinacotecas de propiedad de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes peri\u00f3dicos a la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica \u00a0sobre el desarrollo de las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Ayudas Audiovisuales. 1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones de la Secci\u00f3n de Ayudas \u00a0Audiovisuales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Centralizar, administrar y controlar los medios y \u00a0ayudas audiovisuales indispensab1es para el desarrollo de las actividades \u00a0acad\u00e9micas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Fomentar y producir los materiales did\u00e1cticos, \u00a0suministrarlos oportunamente y velar por su debido uso, orientando a los \u00a0usuarios en tal sentido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Formular oportunamente, para su incorporaci\u00f3n en los \u00a0planes de compras, los pedidos de materiales que requiera la dependencia para \u00a0su funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Laboratorios y Equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones de la Secci\u00f3n da Laboratorios, \u00a0y Equipos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar y disponer el uso de los laboratorios y \u00a0equipos y coordinar la adecuada utilizaci\u00f3n de los mismos para garantizar su \u00a0normal, funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las diferentes facultades y departamentos \u00a0la programaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas de laboratorio, con miras a la \u00f3ptima \u00a0utilizaci\u00f3n de los recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar los manuales que requieran los usuarios para la \u00a0correcta utilizaci\u00f3n de los laboratorios y equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Formular oportunamente, para su incorporaci\u00f3n en los \u00a0planes de compras, los pedidos de materiales y equipos que requiera la \u00a0dependencia para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones del Centro de Educaci\u00f3n Abierta \u00a0y a Distancia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar las diferentes actividades \u00a0relacionadas con los programas de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia que ofrezca \u00a0la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Definir y concertar con todas las dependencias de las \u00a0Universidad, las l\u00edneas de acci\u00f3n necesarias para el mejor funcionamiento de \u00a0los programas de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Determinar los recursos humanos, f\u00edsicos y financieros \u00a0necesarios para el normal funcionamiento de los programas y solicitar a las \u00a0dependencias correspondientes la asignaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Vise-Rector\u00eda Acad\u00e9mica y la Secci\u00f3n \u00a0de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico, los procesos referentes a \u00a0inscripci\u00f3n, matr\u00edcula, seguimiento acad\u00e9mico y promoci\u00f3n de los usuarios del \u00a0Sistema de Educaci\u00f3n a Distancia, en los diferentes programas que bajo esta \u00a0modalidad ofrezca la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar el dise\u00f1o, elaboraci\u00f3n, impresi\u00f3n y \u00a0distribuci\u00f3n de los medios educativos que requieran los estudiantes \u00a0matriculados en los programas de Educaci\u00f3n Abierta a Distancia de la, \u00a0Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Planear en coordinaci\u00f3n, con la Vise-rector\u00eda Acad\u00e9mica \u00a0la creaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de los Centros Regionales de Educaci\u00f3n a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigirla elaboraci\u00f3n de planes y programas de estudios \u00a0de acuerdo con los perfiles profesionales para cada programa de Educaci\u00f3n a \u00a0Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Definir con el apoyo de las facultades respectivas, los \u00a0criterios para la evaluaci\u00f3n de los programas que en materia de Educaci\u00f3n \u00a0Abierta, y a Distancia desarrolle la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Adelantar las acciones necesarias para promover en la \u00a0comunidad los beneficios del sistema de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia, en, \u00a0concordancia con los planes que en este mismo sentido se adelanten a nivel \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Mantener intercambio con dependencias y organismos \u00a0nacionales e internacionales especializados en el campo de la Educaci\u00f3n-Abierta \u00a0y, a Distancia, a fin de obtener informaci\u00f3n actualizada sobre las innovaciones \u00a0en la materia y estudiar las posibilidades de aplicaci\u00f3n en los programas que \u00a0bajo esta modalidad ofrezca la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Rendir informes peri\u00f3dicos a la Vise-Rector\u00eda Acad\u00e9mica \u00a0sobre el desarrollo de los programas y actividades del Centro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Admisiones Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de la Secci\u00f3n de Admisiones, \u00a0Registro y Control Acad\u00e9mico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A) Coordinar los procesos de elecci\u00f3n de aspirantes \u00a0teniendo en cuenta los ex\u00e1menes de Estado, las evaluaci\u00f3n a de la Universidad y \u00a0los reglamentos sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y publicar las listas de preseleccionados \u00a0seleccionados a ingresar a la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar en coordinaci\u00f3n con las facultades los \u00a0tr\u00e1mites relacionados con la matricula acad\u00e9mica de los estudiantes y verificar \u00a0que los documentos se ajusten a las exigencias de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar debidamente organizados los registros y \u00a0documentos de los estudiantes, mantenerlos actualizados y velar por su \u00a0seguridad., \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 e) Expedir en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General, \u00a0los certificados y constancias requeridos por alumnos y ex alumnos de la \u00a0Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los informes pertinentes a la Vice-Rectoria \u00a0Acad\u00e9mica, la Oficina de Planeaci\u00f3n, y dem\u00e1s dependencia de la Universidad que \u00a0por raz\u00f3n de sus funciones as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las \u00a0Facultades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de las Facultades seg\u00fan su \u00a0especialidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formar profesionales id\u00f3neos, con las bases cient\u00edficas \u00a0y t\u00e9cnicas que respondan a las necesidades de la regi\u00f3n y del pa\u00eds en general y \u00a0contribuyan a su desarrollo, teniendo en cuenta adem\u00e1s los principios \u00e9ticos de \u00a0la profesi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Propiciar el avance cient\u00edfico y t\u00e9cnico en su \u00a0respectivo campo y fomentar la investigaci\u00f3n a trav\u00e9s de los diferentes \u00a0departamentos y centros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar las actividades requeridas para la cumplida \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas acad\u00e9micos, en concordancia con los objetivos de la \u00a0Universidad y las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar en las diferentes dependencias, la prestaci\u00f3n \u00a0de los servicios administrativos para la buena marcha de la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Fomentar y desarrollar programas de extensi\u00f3n a la \u00a0comunidad en el campo de su especialidad y de acuerdo con las necesidades de la \u00a0regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir a los Organos Directivos de la Universidad y a \u00a0las dependencias que en raz\u00f3n de sus funciones as\u00ed lo requieran los informes \u00a0sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean, asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejos \u00a0de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 17. Son funciones de los Consejos de Facultad, \u00a0las se\u00f1aladas en el art\u00edculo 33 del Estatuto General de la Universidad y dem\u00e1s \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De los \u00a0Departamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Son funciones de los Departamentos, seg\u00fan tu \u00a0especialidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar las actividades que le sean propias para la \u00a0cumplida ejecuci\u00f3n de los programas asignados y de acuerdo con el calendario \u00a0acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Controlar y supervisar el cumplimiento de las labores \u00a0docentes del profesorado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Propender por la difusi\u00f3n de los resultados de estudios \u00a0e investigaciones realizadas por los docentes adscritos al Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar el apoyo t\u00e9cnico y docente a las dependencias, \u00a0del \u00e1rea acad\u00e9mica que lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Colaborar con la Facultad en la distribuci\u00f3n de la \u00a0carga, acad\u00e9mica y en la programaci\u00f3n de los horarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes al Decano y dem\u00e1s autoridades de la \u00a0Universidad sobre la marcha de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de Investigaciones Jur\u00eddicas, Pol\u00edticas y Sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. El Centro de Investigaciones Jur\u00eddicas, \u00a0Policiales y Sociales, de la Facultad de Derecho, es la dependencia encargada \u00a0de adelantar programas espec\u00edficos de investigaci\u00f3n cient\u00edfica en las \u00e1reas que \u00a0le son propias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Consultor\u00eda Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. El Centro de Consultor\u00eda Jur\u00eddica \u00a0(Consultorio Jur\u00eddico) es la dependencia de la Facultad de Derecho encargada de \u00a0familiarizar al estudiante con la t\u00e9cnica del ejercicio profesional, en los \u00a0t\u00e9rminos del \u00a0 Decreto ley 194 de \u00a01971. Comprender\u00e1 atenci\u00f3n de consultas, apoderamientos permitidos \u00a0legalmente y visitas d\u00e9 observaci\u00f3n a las dependencias judiciales y de otras \u00a0autoridades p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Investigaciones y Servicios para el Desarrollo \u00a0de la Familia y la Comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. El Centro de Investigaciones y Servicios para \u00a0el Desarrollo de la Familia y la Comunidad funcionar\u00e1 bajo la dependencia de la \u00a0Facultad de Desarrollo Familiar, con el objeto de proyectarse a la comunidad en \u00a0la exploraci\u00f3n y planemiento de diversas soluciones a la problem\u00e1tica de la \u00a0Familia Colombiana y latinoamericana, mediante la investigaci\u00f3n y el \u00a0ofrecimiento de servicios de educaci\u00f3n formal y no formal; de producci\u00f3n y \u00a0divulgaci\u00f3n de material ,educativo; de asesor\u00eda en el desarrollo integral de la \u00a0misma en todas sus \u00e1reas y del mejoramiento de su calidad de Vida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de Investigaciones para las. Ciencias de la Tierra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. El Centro de investigaciones para las \u00a0Ciencias de la Tierra, funcionar\u00e1 bajo la dependencia de la Facultad de \u00a0Geolog\u00eda y Minas, con el objeto de prestar servicios a la comunidad y adelantar \u00a0investigaciones en las diferentes-\u00e1reas que le son propias, tales como: \u00a0movimientos tect\u00f3nicos regionales; desarrollo de los paisajes geomorfol\u00f3gicos; \u00a0localizaci\u00f3n de dep\u00f3sitos minerales; estabilidad de taludes; localizaci\u00f3n y \u00a0calidad de las aguas; clasificaci\u00f3n y determinaci\u00f3n de las zonas susceptibles \u00a0de sufrir cat\u00e1strofes naturales; protecci\u00f3n y restauraci\u00f3n del paisaje natural; \u00a0desarrollo de t\u00e9cnicas mineras apropiadas; estudio de suelos para la construcci\u00f3n, \u00a0de obras y de V\u00edas de comunicaci\u00f3n; desarroll\u00f3 de procesos para eliminaci\u00f3n de \u00a0desperdicios industriales, etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de. Educaci\u00f3n M\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. El Centro de Educaci\u00f3n M\u00e9dica es la \u00a0dependencia de la Facultad de Medicina encargada de adecuar los programas de \u00a0formaci\u00f3n profesional en la Medicina z las necesidades del pa\u00eds y de la regi\u00f3n; \u00a0asegurar el planeamiento y dise\u00f1o de la instrucci\u00f3n; prestar asesor\u00eda \u00a0pedag\u00f3gica a los profesores y orientaci\u00f3n pedag\u00f3gica a los estudiantes y, \u00a0programar, ejecutar y evaluar los programas de Educaci\u00f3n M\u00e9dica continuada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro \u00a0de Investigaci\u00f3n Pisc\u00edcola. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 24. El. Centro de Investigaci\u00f3n Pisc\u00edcola es \u00a0dependencia de la Facultad da Medicina Veterinaria y Zootecnia, encargada de \u00a0hacer investigaci\u00f3n aplicada sobre sistemas de cultivo de peces aut\u00f3ctonos y de \u00a0especies for\u00e1neas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vice-Rector\u00eda \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Son funciones de la Vice-Rectoria \u00a0Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios administrativos de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y controlar las actividades presupu\u00e9stales, \u00a0contables y financieras de la instituci\u00f3n de conformidad con las disposiciones \u00a0legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por la correcta administraci\u00f3n de los recursos \u00a0Humanos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propender por la eficiente administraci\u00f3n de los \u00a0recursos f\u00edsicos de la Universidad, y velar por su conservaci\u00f3n, mantenimiento \u00a0y seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir las actividades relacionadas con el bienestar \u00a0de la comunidad universitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a los \u00d3rganos de Direcci\u00f3n de la \u00a0Universidad, relacionados con el funcionamiento de la Vice-Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le delegue el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Disponer el recaudo oportuno y adecuado de todas las \u00a0rentas e ingresos as\u00ed como la racional utilizaci\u00f3n de los fondos de la \u00a0Universidad, de acuerdo con el presupuesto anual de la Instituci\u00f3n y las normas \u00a0legales y fiscales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Formular, coordinar y desarrollar planes, programas y \u00a0procedimientos cuyos prop\u00f3sitos sean la distribuci\u00f3n de los costos y gastos \u00a0orientados hacia el normal funcionamiento de la Universidad, as\u00ed como aquellos \u00a0que conduzcan al incremento de sus rentas o ingresos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer y desarrollar de acuerdo con las normas de \u00a0la Contralor\u00eda General d\u00e9 la Rep\u00fablica, los sistemas que permitan \u00e9l adecuado \u00a0manejo y registro de la Contabilidad Financiera, Presupuestaria y de Costos de \u00a0la Universidad, determinado por \u00e1reas de responsabilidad la contribuci\u00f3n de \u00a0cada uno de los \u00f3rganos constitutivos de la misma, para lograr una mayor \u00a0eficiencia en los procesos acad\u00e9micos y administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar el rendimiento financiero del patrimonio y las \u00a0inversiones de la Universidad, procurando la mejor rentabilidad y m\u00e1xima \u00a0seguridad de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir informes peri\u00f3dicos al, Consejo Superior, a la \u00a0Rector\u00eda y dem\u00e1s directivas da la Universidad, as\u00ed corno a los Organismos \u00a0Oficiales que lo soliciten, sobre todo aquellos aspectos relacionados con la \u00a0situaci\u00f3n econ\u00f3mica y presupuestaria de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la’ \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Son funciones de la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar el adecuado recaudo, custodia y control de los \u00a0dineros que ingresan a la Universidad provenientes de recursos propios, aportes \u00a0oficiales, donaciones y otros conceptos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener en estricto control y custodia los documentos \u00a0y t\u00edtulos valores que respalden las Inversiones realizadas por la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar oportunamente el pago de todos los compromisos \u00a0laborales y comerciales adquiridos por la Universidad, de acuerdo con las \u00a0disponibilidades presupuestarias y de tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Presentar Informes diarios sobre el movimiento de \u00a0tesorer\u00eda a las Directivas de la Universidad, Auditor\u00eda Fiscal y Organismos \u00a0Oficiales que los soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Suministrar toda la informaci\u00f3n y documentos necesarios \u00a0para la preparaci\u00f3n de los estados financieros por parte de la Secci\u00f3n de, \u00a0Contabilidad y Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Contabilidad y Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Son funciones de la Secci\u00f3n de Contabilidad y \u00a0Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar, coordinar y supervisar los procesos de la \u00a0organizaci\u00f3n contable de la Universidad en sus aspectos financieros, \u00a0presupuestario y de costos para una utilizaci\u00f3n \u00e1gil y racional d\u00e9 los recursos \u00a0financieros de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Controlar y registrar la ejecuci\u00f3n presupuestaria, \u00a0certificar su estado a la Rector\u00eda y a las distintas unidades ejecutoras y \u00a0elaborar los proyectos de acuerdos de obligaciones y ordenaci\u00f3n de gastos en \u00a0aplicaci\u00f3n de los principios y normas contenidas en el manual de presupuesto y \u00a0las disposiciones legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar los informes y estados financieros de acuerdo \u00a0con la t\u00e9cnica contable y las disposiciones administrativas y fiscales sobre la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Rendir ante la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, en \u00a0los t\u00e9rminos se\u00f1alados para el efecto, las cuentas y documentos necesarios para \u00a0la adecuada fiscalizaci\u00f3n del manejo de los fondos y del patrimonio de la \u00a0Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Recursos \u00a0Humanos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n de los recursos humanos al servicio de la Universidad, de \u00a0conformidad con las disposiciones legales que rigen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el cumplimiento de las pol\u00edticas y \u00a0procedimientos inherentes a la eficiente selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y promoci\u00f3n, \u00a0del personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cumplir y hacer cumplir los reglamentos de personal \u00a0docente y administrativo de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la oficina d\u00e9 Planeaci\u00f3n, \u00a0los estudios relacionados con la planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar los proyectos de providencias relacionados con \u00a0las situaciones administrativas del personal y coordinar con la Secretaria \u00a0General, el tr\u00e1mite de los asuntos que se presenten por acciones de tipo \u00a0laboral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Rector\u00eda y a la V\u00edce-Rector\u00eda \u00a0Administrativa sobre las actividades desarrolladas por la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Selecci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Son funciones de la Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n y \u00a0Capacitaci\u00f3n.: a) Realizar en coordinaci\u00f3n con las directivas de las \u00a0dependencias acad\u00e9micas y administrativas, los procesos de convocatoria, \u00a0concurso y selecci\u00f3n del personal requerido por la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar los planes de evaluaci\u00f3n, ascenso y \u00a0promoci\u00f3n dentro del escalaf\u00f3n, del personal docente y administrativo, en \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas que sobre la materia establezca la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar los aspectos referentes a la inducci\u00f3n, \u00a0est\u00edmulo y capacitaci\u00f3n del personal docente, administrativo, de trabajadores \u00a0oficiales, a todos sus niveles, para el logro de una mayor eficiencia y calidad \u00a0en la prestaci\u00f3n de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Son funciones de la Secci\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar el registro, control y estad\u00edsticas del personal \u00a0docente, administrativo y de, trabajadores oficiales, tramitar las novedades \u00a0sobre el particular y mantener actualizada dicha informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b)’Producir en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de \u00a0Sistematizaci\u00f3n de Datos, los reportes necesarios para la liquidaci\u00f3n de las \u00a0n\u00f3minas para sueldos y prestaciones sociales de todo el personal docente, \u00a0administrativo, trabajadores oficiales y jubilados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar la liquidaci\u00f3n de cesant\u00edas, definitivas y \u00a0parciales de todo el personal docente, administrativo y de trabajadores \u00a0oficiales de la Universidad y hacer oportunamente los reportes respectivos al \u00a0Fondo Nacional de Ahorro \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Expedir los certificados y constancias relacionados con \u00a0las situaciones administrativas del personal de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar y coordinar las actividades relacionadas con \u00a0la adquisici\u00f3n, suministro, conservaci\u00f3n, mantenimiento y seguridad de los \u00a0bienes de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar oportunamente, en coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0de planeaci\u00f3n y dem\u00e1s dependencias, el programa anual de compras de acuerdo con \u00a0las necesidades d\u00e9 la instituci\u00f3n y los recursos presupuestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar todas aquellas actividades que le, \u00a0correspondan, en relaci\u00f3n con los procesos de licitaciones y con-tratos para la \u00a0adquisici\u00f3n de bienes, de conformidad con las disposiciones legales sobre la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar los tr\u00e1mites para la Importaci\u00f3n y \u00a0nacionalizaci\u00f3n de las mercanc\u00edas que adquiera la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y controlar las actividades de la Secci\u00f3n de \u00a0Publicaciones, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Vice-Rector\u00eda Administrativa sobre \u00a0las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Servicios Auxiliares, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios \u00a0Auxiliares: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Responder por el buen funcionamiento y uso de las \u00a0instalaciones, equipos y enseres de la Universidad y efectuar el mantenimiento \u00a0y la reparaci\u00f3n de los mismos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y prestar el servicio de transporte que requieran \u00a0los programas acad\u00e9micos y administrativos de la Universidad y responder por el \u00a0mantenimiento y buen funcionamiento del parque automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar, implantar y desarrollar un sistema de \u00a0vigilancia y control de los bienes e instalaciones de la Universidad y de \u00a0protecci\u00f3n del personal vinculado con la Instituci\u00f3n. 1 d) Responder por la \u00a0‘limpieza y buena presentaci\u00f3n de las aulas, laboratorios, oficinas y en \u00a0general, de todas las instalaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Vigilar el correcto funcionamiento y suministro de \u00a0energ\u00eda, agua, tel\u00e9fonos y dem\u00e1s servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Bienes y Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Son funciones de la Secci\u00f3n de Bienes y \u00a0Suministros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar los tr\u00e1mites pertinentes para la adquisici\u00f3n \u00a0de los materiales, y equipos requeridos por la Universidad, de acuerdo con el \u00a0programa de compras establecido para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Certificar la disponibilidad de elementos devolutivos y \u00a0de consumo en dep\u00f3sito en los almacenes de la Universidad y atender las \u00a0solicitudes y entrega de los mismos, previos los tr\u00e1mites de rigor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el registro y control de los bienes de propiedad \u00a0de la Universidad, de acuerdo con las t\u00e9cnicas, procedimien1 tos y normas sobre \u00a0la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizados los inventarios y rendir las \u00a0cuentas e informes pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar y mantener actualizados los registros de \u00a0proponentes, constructores, proveedores de consultor\u00eda de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Son funciones de la Secci\u00f3n de Publicaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios de diagramaci\u00f3n, edici\u00f3n y \u00a0publicaci\u00f3n de revistas, folletos, manuales, conferencias y dem\u00e1s documentos \u00a0que requieran las diferentes dependencias de la Universidad para el \u00a0cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Conservar en debida forma las matrices y originales de \u00a0los trabajos que se realicen y responder por la seguridad de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Hacer oportunamente las requisiciones de materiales \u00a0elementos necesarios para el funcionamiento de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0de Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Bienestar \u00a0Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar la prestaci\u00f3n de los servicios tendientes al \u00a0desarrollo humano, integraci\u00f3n y bienestar social de la comunidad \u00a0universitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar porque se presten en forma permanente y oportuna \u00a0los servicios de salud al personal de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y fomentar las actividades de extensi\u00f3n \u00a0cultural y art\u00edstica, as\u00ed como las deportivas y recreativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener informaci\u00f3n permanente con el Fondo Nacional \u00a0del Ahorro, Icetex, Departamento Administrativo del Servicio Civil, Prosocial y \u00a0dem\u00e1s Organismos del Estado que adelantan programas de bienestar social, con el \u00a0fin de que se hagan extensivos a los funcionarios y estudiantes de la \u00a0Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Expedir en coordinaci\u00f3n con las Secciones de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico, el documento de \u00a0identificaci\u00f3n que la Universidad otorga a los docentes, empleados, \u00a0trabajadores y estudiantes de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Vice-Rector\u00eda Administrativa sobre \u00a0las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios de \u00a0Salud: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar asistencia m\u00e9dica y odontol\u00f3gica, en los \u00a0aspectos preventivo y curativo, al personal universitario que requiera de estos \u00a0servicios y expedir las autorizaciones para, consulta de m\u00e9dicos especialistas, \u00a0hospitalizaciones y des-, pacho de f\u00f3rmulas m\u00e9dicas, de acuerdo con las normas \u00a0legales y reglamentarias sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar debidamente actualizadas las hojas m\u00e9dicas del \u00a0personal universitario y practicar los ex\u00e1menes que requiera para su ingreso a \u00a0la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y, correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Extensi\u00f3n Cultural y Recreaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Son funciones de la Secci\u00f3n de Extensi\u00f3n \u00a0Cultural y Recreaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar actividades art\u00edsticas y culturales para el \u00a0personal de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover las representaciones y exposiciones de \u00a0car\u00e1cter art\u00edstico y cultural e impulsar el intercambio de estas actividades \u00a0entre las Universidades y entidades que desarrollan programas similares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Programar y coordinar las actividades encaminadas al \u00a0Comento y pr\u00e1ctica del deporte, tanto recreativo como competitivo, entre todos \u00a0los miembros de la comunidad universitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Seleccionar los grupos de monitores y entrenadores y \u00a0velar por el uso adecuado y racional de los escenarios e implementos \u00a0deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a La \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Servicios Especiales y Cr\u00e9dito Educativo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios \u00a0Especiales y Cr\u00e9dito Educativo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y controlar la prestaci\u00f3n de los servicios de \u00a0residencias y cafeter\u00eda para los estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y supervisarlos servicios de cr\u00e9dito \u00a0educativo para los estudiantes de bajos recursos econ\u00f3micos. . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Administrar los servicios de librer\u00eda universitaria, \u00a0buscando la mayor eficacia y eficiencia en la prestaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la-naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n \u00a0de Bienes Rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. Son funciones de la Secci\u00f3n de Bienes \u00a0Rurales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Administrar y supervisar el uso de los bienes rurales \u00a0de la Universidad, de acuerdo con los lineamientos y decisiones que sobre el \u00a0particular determinen las autoridades de la Instituci\u00f3n. , \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar las actividades de explotaci\u00f3n de los \u00a0bienes rurales de la instituci\u00f3n, orient\u00e1ndolos fundamentalmente a los fines de \u00a0docencia, investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n, de acuerdo con los programas acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar los registros y controles relacionados con la \u00a0actividad acad\u00e9mica y la explotaci\u00f3n comercial de los bienes rurales y \u00a0presentar los informes pertinentes a la Vice-Rector\u00eda Administrativa y dem\u00e1s \u00a0dependencias, que lo soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0de Asuntos Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. El Comit\u00e9 de Asuntos Administrativos estar\u00e1 \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Vice-Rector Administrativo, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Vice-Rector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Los Jefes de las Divisiones dependientes de la \u00a0Vice-Rector\u00eda Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cumplir\u00e1 las funciones de Secretario del Comit\u00e9, el \u00a0funcionario que designe el Vice-Rector Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 42. El Comit\u00e9 de Asuntos Administrativos, es un \u00a0\u00f3rgano asesor de apoyo al Rector, que se encargar\u00e1 de estudiar y evaluar \u00a0aquellos aspectos relativos a la administraci\u00f3n y financiaci\u00f3n de la \u00a0Universidad que el Rector estime conveniente presentar a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0Central de Formaci\u00f3n Avanzada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. El Comit\u00e9 Central de Formaci\u00f3n Avanzada \u00a0estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Director del Centro de Investigaciones y Desarrollo \u00a0Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Un representante-de cada una de las facultades que \u00a0adelanten programas de post-grado, designados por los Consejos de Facultad \u00a0respectivos, para per\u00edodos de un a\u00f1o, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretar\u00eda de este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el \u00a0funcionario que designe el Vice-Rector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. Son funciones del Comit\u00e9 Central de Formaci\u00f3n \u00a0Avanzada: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular criterios y normas en relaci\u00f3n con los \u00a0programas de post-grado que ofrezca la instituci\u00f3n y evaluarlos peri\u00f3dica \u00a0mente, teniendo en cuenta su nivel acad\u00e9mico, los recursos con que cuentan, su \u00a0metodolog\u00eda y su adecuaci\u00f3n a las necesidades de la Universidad y del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar la viabilidad y conveniencia para el \u00a0establecimiento de nuevos programas de post-grado en la Universidad, y \u00a0recomendar lo pertinente a los Consejos Acad\u00e9mico y Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y recomendar la celebraci\u00f3n de convenios \u00a0interinstitucionales, para la realizaci\u00f3n de nuevos programas de post-grado y \u00a0fortalecimiento de los existentes, de conformidad con los reglamentos de la \u00a0Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer mecanismos de financiaci\u00f3n para los programas \u00a0de post-grado, as\u00ed como para la adquisici\u00f3n de material did\u00e1ctico, \u00a0bibliogr\u00e1fico, etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le asignen los Consejos Superior y \u00a0Acad\u00e9mico de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0Central de Curr\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. El Comit\u00e9 Central de Curr\u00edculo estar\u00e1 \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Un profesor representante de cada una de las Facultades, \u00a0designados por los Consejos de Facultades respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretar\u00eda de este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el \u00a0funcionario que designe el Vice-Rector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 46. Son funciones del Comit\u00e9 Central de \u00a0Curr\u00edculo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Conocer y evaluar permanentemente los planes de estudio \u00a0de los diversos programas que ofrezca la Universidad, analizar las reformas \u00a0curriculares que sean sometidas a su estudio por las distintas Facultades y \u00a0recomendar lo pertinente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recomendar los mecanismos pertinentes para la \u00a0supervisi\u00f3n y asesoramiento de las actividades acad\u00e9micas en lo referente a \u00a0programas de los cursos, metodolog\u00eda de la ense\u00f1anza, evaluaci\u00f3n de profesores \u00a0y estudiantes y cursos de capacitaci\u00f3n profesoral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recomendar el desarrollo de programas y actividades \u00a0extracurriculares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le asignen el Consejo Superior, el \u00a0Consejo Acad\u00e9mico y el Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0Central de Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. El Comit\u00e9 Central de Investigaciones y \u00a0Desarrollo Cient\u00edfico estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. El Director \u00a0del Centro de Investigaciones y Desarrollo Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tres profesores con experiencia investigativa, nombrados \u00a0por el Rector en representaci\u00f3n de las \u00e1reas de Ciencias de la Salud, Ciencias \u00a0Agropecuarios y Ciencias Sociales y Human\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretar\u00eda de este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el \u00a0funcionario que designe el Vice-Rector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. El Comit\u00e9 Central de Investigaciones y \u00a0Desarrollo Cient\u00edfico, ser\u00e1 un \u00f3rgano consultivo de la Universidad en la \u00a0formulaci\u00f3n de criterios y normas sobre investigaci\u00f3n en la Universidad y \u00a0recomendar\u00e1 al Rector,’ previo el estudio de los proyectos de investigaci\u00f3n que \u00a0presenten los profesores a trav\u00e9s de las Facultades, los gastos que deban \u00a0efectuarse para estos fines con cargo al presupuesto de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Personal Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 49. El \u00a0Comit\u00e9 de Personal Docente estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Dos Decanos designados por el Consejo Acad\u00e9mico para \u00a0periodos de un a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El representante de los Docentes al Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El representante de los Docentes al Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n de Recursos Humano asistir\u00e1 como \u00a0invitado, con derecho a voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretaria d\u00e9 este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el \u00a0funcionario que designe el Vice-Rector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 50. Son funciones del Comit\u00e9 de Personal docente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar las solicitudes de promoci\u00f3n de acuerdo con \u00a0las condiciones exigidas por el reglamento de personal Docente para cada \u00a0categor\u00eda e informar de sus conclusiones y recomendaciones al Consejo \u00a0Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dar concepto previo para la suspensi\u00f3n de un docente \u00a0escalafonado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar los estudios previos, con destino al Consejo \u00a0Acad\u00e9mico, para la homologaci\u00f3n de los t\u00edtulos o certificados de estudios de \u00a0post-grado en concordancia. con las normas sobre la materia para efectos de \u00a0escalafonamiento y salario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le asigne el Reglamento de Personal \u00a0Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0de Biblioteca e Informaci\u00f3n, Cient\u00edfica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 51. El Comit\u00e9 de Biblioteca, e Informaci\u00f3n \u00a0Cient\u00edfica, estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Director del Centro de Biblioteca o Informaci\u00f3n \u00a0Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Director del Centro de Investigaciones y Desarrollo \u00a0Cient\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cinco profesores nombrados por el Rector, en \u00a0representaci\u00f3n de cada una de las \u00e1reas de Ciencias de la Salud, Ciencias \u00a0Agropecuarias, Ciencias Sociales y Human\u00edsticas, Ciencias de la Educaci\u00f3n y \u00a0Ciencias de la Tierra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretar\u00eda de este Comit\u00e9 ser\u00e1 ejercida por el \u00a0funcionario que designe el Vice-Rector Acad\u00e9mico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 52. Son funciones del Comit\u00e9 de Biblioteca, o \u00a0Informaci\u00f3n Cient\u00edfica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Velar por el desarrollo de la Informaci\u00f3n Cient\u00edfica, y \u00a0la asistencia permanente a todo el cuerpo acad\u00e9mico de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Se\u00f1alar pautas que permitan el mejoramiento de los \u00a0servicios del centro y acoger lo que se\u00f1ale el Sistema Colombiano de \u00a0Bibliotecas de las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y recomendar las normas, procedimientos y \u00a0reglamentos que se consideren necesarios para el buen funcionamiento del \u00a0centro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Definir y conceptuar sobre las necesidades y \u00a0prioridades de material bibliogr\u00e1fico y procurar por una adecuada participaci\u00f3n \u00a0de toda el \u00e1rea acad\u00e9mica en este sentido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 53. El Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Abierta y a distancia \u00a0estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Director del Centro de Educaci\u00f3n Abierta y a \u00a0distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los Decanos de las Facultades que ofrezcan Programas de \u00a0Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Un representante de los profesores designado por el \u00a0Consejo Acad\u00e9mico, de entre aquellos que participe en los programas de \u00a0Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia en la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Centro de Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Har\u00e1 las veces de Secretario del Comit\u00e9, el funcionario \u00a0que designe el Vice-Rector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 54. El Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia \u00a0tendr\u00e1 como misi\u00f3n, prestar la asesor\u00eda necesaria para la eficiente \u00a0organizaci\u00f3n y funcionamiento de los programas de Educaci\u00f3n Abierta y a \u00a0Distancia en la Universidad, as\u00ed como estudiar alternativas para la celebraci\u00f3n \u00a0de convenios inter-institucionales, con miras al intercambio de servicios y \u00a0recursos educativos y recomendar lo pertinente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0de Bienes Rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 55. El Comit\u00e9 de Bienes Rurales estar\u00e1 Integrado \u00a0por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Vice-Rector Administrativo, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Decano de la Facultad de Agronom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Decano de la Facultad de Medicina Veterinaria y \u00a0Zootecnia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Secci\u00f3n de Bienes Rurales cumplir\u00e1 las \u00a0funciones de Secretario del Comit\u00e9, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Auditor Fiscal asistir\u00e1 a las reuniones que de acuerdo \u00a0con las normas legales y seg\u00fan los asuntos que vayan a tratarse, requieran de \u00a0su participaci\u00f3n, can voz pero sIn voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 56. Son funciones del Comit\u00e9 de Bienes Rurales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a las directivas en los asuntos relacionados \u00a0con la administraci\u00f3n de los bienes rurales de propiedad de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Sugerir la distribuci\u00f3n del presupuesto y de los \u00a0recursos que conforman el Fondo Rotatorio de Bienes Rurales, de conformidad con \u00a0las disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C) Estudiar y conceptuar sobre los programas de docencia, \u00a0investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n que las Facultades presenten para ser desarrollados, \u00a0durante cada semestre, en los Bienes Rurales de la Universidad, as\u00ed como trazar \u00a0las pautas que deban seguirse para tal efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Estudiar y conceptuar sobre el plan de explotaci\u00f3n \u00a0econ\u00f3mica de las granjas de la Universidad, con miras a la adecuada utilizaci\u00f3n \u00a0de los recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 \u00a0de Archivo y Microfilmaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 57. El Comit\u00e9 de Archivo y Microfilmaci\u00f3n estar\u00e1 \u00a0Integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Secretario General quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Un delegado del Rector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Director del Centro de Biblioteca e Informaci\u00f3n \u00a0Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando los documentos motivo de an\u00e1lisis pertenezcan a una \u00a0determinada dependencia, acad\u00e9mica o-administrativa, se invitar\u00e1 a la sesi\u00f3n al \u00a0Jefe de aquella. Cuando se trate de documentos relacionados con aspectos \u00a0financieros podr\u00e1 invitarse al Auditor Fiscal de la Contralor\u00eda General de la \u00a0Rep\u00fablica ante la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia har\u00e1 \u00a0las veces de Secretario del Comit\u00e9, con derecho a voz pero sin voto, quien \u00a0levantar\u00e1 las actas de las reuniones, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 58. Son funciones del Comit\u00e9 de Archivo y \u00a0Microfilmaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Se\u00f1alar pautas que permitan establecer el tiempo de \u00a0vigencia o retenci\u00f3n de los diferentes documentos de conformidad con las normas \u00a0legales vigentes y mediante un an\u00e1lisis minucioso de permanencia e importancia, \u00a0determinar cuales de ellos deben microfilmarse. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recomendar la forma como deben conservarse 1 os \u00a0documentos que tengan, alg\u00fan valor hist\u00f3rico, econ\u00f3mico, legal, administrativo, \u00a0fiscal, cient\u00edfico, acad\u00e9mico, de investigaci\u00f3n u otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Se\u00f1alar los criterios que de acuerdo con la t\u00e9cnica y \u00a0las normas legales vigentes sobre la materia, permitan la clasificaci\u00f3n de los \u00a0documentos que entran a formar parte de los archivos activos e inactivos, o \u00a0sean susceptibles de destrucci\u00f3n e incineraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comisi\u00f3n \u00a0de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 59. La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y \u00a0cumplir\u00e1 sus funciones, de conformidad con las disposiciones legales vigentes \u00a0que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de \u00a0Licitaciones y Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 60. La Junta de Licitaciones y Contratos se \u00a0integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones, seg\u00fan lo dispuesto en los art\u00edculos 48 y 49 \u00a0del Estatuto General de la Universidad, en concordancia con las disposiciones \u00a0que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 61. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha \u00a0de su aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional, deroga las disposiciones que le sean \u00a0contrarias, en especial los Acuerdos n\u00fameros 064 de 1981 y 045 de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Manizales a los catorce d\u00edas del mes de febrero de \u00a0mil novecientos ochenta y cuatro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Bernardo \u00a0Ocampo Trujillo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fernando \u00a0Mar\u00edn Vega\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El presente Decreto rige a partir de la fecha \u00a0de su expedici\u00f3n y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias, en \u00a0especial el \u00a0 Decreto \u00a0n\u00famero 112 de enero 18 de 1982. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 12 de abril de 1984. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Rodrigo \u00a0Escobar Navia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 920 DE 1984 (abril 12) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se aplica el Acuerdo n\u00famero 003 de febrero 14 \u00a0de 1984, expedido por el Consejo Superior sobre adopci\u00f3n de la Estructura \u00a0Org\u00e1nica de la Universidad de Caldas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-17299","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1984"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17299","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17299"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17299\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17299"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17299"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17299"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}