\u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETO \u00a010 DE 1985 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(enero 2) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 138 de 1984 de la Junta \u00a0Directiva del Instituto Colombiano de Hidrol\u00f3gica, Meteorolog\u00eda y Adecuaci\u00f3n de \u00a0Tierras, Himat. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 1491 de 1989, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y \u00a0legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO PRIMERO. \u00a0Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 138 de noviembre 13 de 1984, expedido por la Junta \u00a0Directiva del Instituto Colombiano de Hidrolog\u00eda, Meteorolog\u00eda y Adecuaci\u00f3n de \u00a0Tierras, HIMAT, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“ACUERDO N\u00daMERO \u00a0138 DE 1984 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(noviembre 13) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0establece la estructura org\u00e1nica del Instituto Colombiano de Hidrolog\u00eda, \u00a0Meteorolog\u00eda y Adecuaci\u00f3n de Tierras y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del \u00a0Instituto Colombiano de Hidrolog\u00eda, Meteorolog\u00eda y Adecuaci\u00f3n de Tierras, \u00a0HIMAT, en ejercicio de sus facultades legales y estatutarias vigentes y o\u00eddo el \u00a0concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la \u00a0Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I–DE LA ESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 La \u00a0estructura Org\u00e1nica del Instituto Colombiano de Hidrolog\u00eda, Meteorolog\u00eda y \u00a0Adecuaci\u00f3n de Tierras ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL CENTRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. JUNTA DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. DIRECCION GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 OFICINA DE \u00a0PLANEACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1 Divisi\u00f3n de \u00a0Planes y Programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1.1 Secci\u00f3n de \u00a0Programaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1.2 Secci\u00f3n de \u00a0Empr\u00e9stitos y Convenios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2 Divisi\u00f3n de \u00a0Sistemas e Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2.1 Secci\u00f3n de \u00a0An\u00e1lisis y Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2.2 Secci\u00f3n de \u00a0Procesamiento de Datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2.3 Secci\u00f3n de \u00a0Archivo e Informaci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.3 Divisi\u00f3n de \u00a0Desarrollo Organizacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 OFICINA DE \u00a0AUDITORIA INTERNA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 OFICINA JURIDICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. SECRETARIA GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. SUBDIRECCION \u00a0ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 DIVISION DE \u00a0ADMINISTRACION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1 Secci\u00f3n de \u00a0Asuntos Laborales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2 Secci\u00f3n de \u00a0Desarrollo de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 DIVISION \u00a0FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1 Secci\u00f3n de \u00a0Contabilidad y Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.2 Secci\u00f3n de \u00a0Tesorer\u00eda y Cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.3 Secci\u00f3n de \u00a0An\u00e1lisis Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 DIVISION DE \u00a0SUMINISTROS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 Secci\u00f3n de \u00a0Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.2 Secci\u00f3n de \u00a0Almacenes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 DIVISION DE \u00a0SERVICIOS GENERALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.1 Secci\u00f3n de \u00a0Servicios Auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.2 Secci\u00f3n de Transportes \u00a0y Talleres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.3 Secci\u00f3n de \u00a0Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.4 Secci\u00f3n de \u00a0Correspondencia y Archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. SUBDIRECCION DE \u00a0ESTUDIOS E INVESTIGACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 DIVISION E \u00a0ESTUDIOS HIDROMETEOROLOGICOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1 Secci\u00f3n de \u00a0Estudios e Investigaciones Hidrol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.2 Secci\u00f3n de \u00a0Estudios e Investigaciones Meteorol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 DIVISION DE \u00a0ESTUDIOS INTEGRALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1 Secci\u00f3n de \u00a0Identificaci\u00f3n de Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.2 Secci\u00f3n de \u00a0Estudios de Factibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 DIVISION DE \u00a0PROYECTOS ESPECIALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 Secci\u00f3n de Lagos \u00a0y Riego en Ladera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2 Secci\u00f3n de \u00a0Regulaci\u00f3n de Corrientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. SUBDIRECCION DE \u00a0OPERACIONES TECNICAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 DIVISION DE \u00a0INGENIERIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.1 Secci\u00f3n de \u00a0Dise\u00f1os. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.2 Secci\u00f3n de \u00a0Construcciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 DIVISION DE \u00a0ADECUACION DE TIERRAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2.1 Secci\u00f3n de \u00a0Conservaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2.2 Secci\u00f3n de \u00a0Operaci\u00f3n y Desarrollo Agropecuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 DIVISION DE \u00a0HIDROMETEOROLOGIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.1 Secci\u00f3n de \u00a0Meteorolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.2 Secci\u00f3n de \u00a0Hidrolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.3 Secci\u00f3n de \u00a0Meteorolog\u00eda Sin\u00f3ptica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.4 Secci\u00f3n de \u00a0Laboratorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4 DIVISION DE REDES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.1 Secci\u00f3n de \u00a0Instalaci\u00f3n y Operaci\u00f3n de Estaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.2 Secci\u00f3n de \u00a0Mantenimiento de Equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. ORGANOS DE ASESORIA \u00a0Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 COMITE DE \u00a0COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 JUNTA DE \u00a0LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3 COMISI\u00d3N DE \u00a0PERSONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. DIRECCION REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1 SECCION \u00a0ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2 SECCION DE \u00a0OPERACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3 SECCION DE \u00a0CONSERVACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.4 SECCION DE \u00a0HIDROMETEOROLOGIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. ORGANOS DE ASESORIA \u00a0Y COORDINACION REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1 COMITE DE \u00a0COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2 JUNTA REGIONAL DE \u00a0LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II–DE LAS FUNCIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 JUNTA \u00a0DIRECTIVA Y DIRECCION GENERAL. La Junta Directiva y el Director General \u00a0cumplir\u00e1n las funciones para ellos estipuladas en los estatutos del Instituto y \u00a0en las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes que las adicionen o modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 OFICINA \u00a0DE PLANEACION, SON FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANEACION: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular los planes \u00a0y programas de desarrollo del Instituto, a corto, mediano y largo plazo, de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas del Gobierno Nacional y los objetivos de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las \u00a0dem\u00e1s dependencias la elaboraci\u00f3n del proyecto anual de presupuesto, de acuerdo \u00a0con el plan de metas f\u00edsicas del Instituto para someterlo a la consideraci\u00f3n de \u00a0la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar a las \u00a0dependencias centrales y regionales en la definici\u00f3n, integraci\u00f3n y \u00a0consolidaci\u00f3n de metas, a corto, mediano y largo plazo y recomendar la \u00a0distribuci\u00f3n de los recursos humanos, financieros y f\u00edsicos necesarios para \u00a0cumplirlos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Presentar a los \u00a0organismos competentes los planes y programas del Instituto para su \u00a0incorporaci\u00f3n en los del sector y en los generales de inversi\u00f3n p\u00fablica y \u00a0coordinar con ellos la planeaci\u00f3n de actividades y estudios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Planificar y \u00a0orientar el sistema de informaci\u00f3n estad\u00edstica, con el fin de facilitar la \u00a0direcci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y control de las actividades del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar el \u00a0cumplimiento de metas y de presupuestos e informar peri\u00f3dicamente a la \u00a0Direcci\u00f3n General sobre el estado de ejecuci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer, en \u00a0funci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n que efect\u00fae sobre la gesti\u00f3n, las modificaciones que \u00a0estime convenientes en los planes, pol\u00edticas, programas, proyectos y \u00a0presupuestos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asesorar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Desarrollo Organizacional, a la Direcci\u00f3n \u00a0General en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y procedimientos que permitan \u00a0cumplir los objetivos del Instituto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n de los estudios de financiaci\u00f3n externa e interna y gestionar el \u00a0cumplimiento de los tr\u00e1mites establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Dirigir y coordinar \u00a0t\u00e9cnica y administrativamente los aspectos relacionados con la ejecuci\u00f3n de \u00a0convenios y contratos especiales que suscriba el Instituto con organismos del \u00a0orden nacional e internacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Promover la \u00a0sistematizaci\u00f3n de las diferentes \u00e1reas del Instituto, a trav\u00e9s de la \u00a0preparaci\u00f3n de aplicaciones t\u00e9cnicas y administrativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Controlar las \u00a0actividades de an\u00e1lisis, procesamiento y archivo de la informaci\u00f3n t\u00e9cnica y \u00a0administrativa del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Determinar y \u00a0coordinar con las dem\u00e1s \u00e1reas las prioridades y mecanismos para el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n en concordancia con las pol\u00edticas de \u00a0sistematizaci\u00f3n que se\u00f1ale el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Junta Directiva o la Direcci\u00f3n General y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 DIVISION \u00a0DE PLANES Y PROGRAMAS. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Planes y Programas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar \u00a0y supervisar los trabajos relacionados con la programaci\u00f3n presupuestal, la \u00a0evaluaci\u00f3n, la estad\u00edstica, y los empr\u00e9stitos y convenios del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir la \u00a0Elaboraci\u00f3n de planes y programas a corto, mediano y largo plazo, e integrarlos, \u00a0y proponer la distribuci\u00f3n de los recursos necesarios para su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y coordinar \u00a0la elaboraci\u00f3n, an\u00e1lisis y aprovechamiento de los datos estad\u00edsticos obtenidos \u00a0en los diferentes programas que adelante el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Planear los \u00a0estudios e investigaciones sobre programaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y estad\u00edstica de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas del Instituto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la \u00a0divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica el dise\u00f1o para el proceso de la informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica que se requiera en el desarrollo de las actividades encomendadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar y \u00a0supervisar la elaboraci\u00f3n del anteproyecto del presupuesto o nivel central y \u00a0regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar a la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n las solicitudes de financiamiento necesarios para el cumplimiento \u00a0de los objetivos del Instituto, a entidades crediticias nacionales e \u00a0internacionales, de acuerdo con las medidas econ\u00f3micas adoptadas por el \u00a0Instituto y el Gobierno Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar las \u00a0secciones a su cargo y rendir informes a la Oficina de Planeaci\u00f3n sobre las \u00a0actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Oficina de Planeaci\u00f3n y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 DIVISION \u00a0DE SISTEMAS E INFORMATICA. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Sistemas e \u00a0Inform\u00e1tica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, programar \u00a0y coordinar las actividades de an\u00e1lisis, procesamiento y archivo de la \u00a0informaci\u00f3n t\u00e9cnica y administrativa del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de dise\u00f1os y sistemas de computarizaci\u00f3n que sean requeridos para \u00a0el desarrollo de las actividades del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir la \u00a0ejecuci\u00f3n de las prioridades establecidas para el procesamiento de la \u00a0informaci\u00f3n sistematizada determinada con anterioridad y que requiera el \u00a0Instituto para el desarrollo de sus programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir el \u00a0procesamiento, clasificaci\u00f3n y archivo de los datos e informaci\u00f3n que produzca \u00a0o reciba la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar el \u00a0correcto, oportuno y eficiente suministro de la informaci\u00f3n t\u00e9cnica que \u00a0produzca el Instituto en sus diferentes \u00e1reas de acci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Definir sistemas de \u00a0informaci\u00f3n al igual que el estudio y aplicaci\u00f3n de programas de \u00a0sistematizaci\u00f3n de datos, recolecci\u00f3n, procesamiento y suministro de \u00a0informaci\u00f3n de las actividades del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir informes a la Oficina de Planeaci\u00f3n sobre las \u00a0actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Oficina de Planeaci\u00f3n y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba DIVISION DE \u00a0DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Desarrollo \u00a0Organizacional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Preparar y ejecutar \u00a0los estudios de estructura, an\u00e1lisis y desarrollo administrativo, \u00a0simplificaci\u00f3n del trabajo, elaboraci\u00f3n de manuales y normas de car\u00e1cter administrativo \u00a0en general; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Revisar y analizar \u00a0los sistemas administrativos, normas, programas y procedimientos que se prevean \u00a0implantar en el Instituto para garantizar el estricto cumplimiento de las \u00a0pol\u00edticas establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal, la elaboraci\u00f3n del Manual de Funciones \u00a0y los estudios para modificar, ajustar o cambiar la planta de personal del \u00a0Instituto, de acuerdo con las necesidades que se presenten en el desarrollo de \u00a0los objetivos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y mantener \u00a0actualizados los manuales sobre sistemas, procedimientos y dem\u00e1s que sean \u00a0necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar y \u00a0coordinar con las dependencias centrales y regionales del Instituto, la \u00a0elaboraci\u00f3n, implantaci\u00f3n, seguimiento y actualizaci\u00f3n de los sistemas y \u00a0procedimientos adoptados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar las formas \u00a0de papeler\u00eda y controlar, aprobar la impresi\u00f3n, distribuci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de \u00a0las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar y mantener \u00a0actualizado el Registro de las Formas de Papeler\u00eda del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Adelantar estudios \u00a0tendientes a optimizar la utilizaci\u00f3n del espacio f\u00edsico y elementos de trabajo \u00a0tanto en las Oficinas Centrales como en las Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Realizar estudios \u00a0sobre vol\u00famenes y cargas de trabajo para determinar necesidades y buscar una \u00a0adecuada distribuci\u00f3n de las funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Elaborar proyectos \u00a0de acuerdos, resoluciones sobre organizaci\u00f3n administrativa, sistemas, \u00a0procedimientos y \u00e1reas de trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica, la preparaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n e implantaci\u00f3n \u00a0de programas administrativos sistematizados que sean necesarios en el \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I) Promover y \u00a0coordinar la edici\u00f3n y difusi\u00f3n de manuales y gu\u00edas sobre normas generales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Rendir informes a \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n sobre las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Oficina de Planeaci\u00f3n y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba OFICINA DE \u00a0AUDITORIA INTERNA. Son funciones de la Oficina de Auditor\u00eda Interna: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Supervisar la \u00a0efectividad y el cumplimiento de las normas administrativas se\u00f1aladas para las \u00a0diferentes dependencias del Instituto, con el fin de detectar las fallas y \u00a0recomendar las medidas correctivas correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar y adoptar \u00a0sistemas, normas y procedimientos de control para garantizar y verificar el \u00a0estricto cumplimiento de los objetivos, pol\u00edticas y programas establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Identificar las \u00a0causas de inconsistencia o desviaci\u00f3n en el desarrollo de los diferentes \u00a0programas y en el cumplimiento de los objetivos propuestos y recomendar las \u00a0acciones que deben emprenderse para corregirlas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Controlar los \u00a0sistemas y procedimientos utilizados por las Regionales y dem\u00e1s dependencias \u00a0del Instituto, con el prop\u00f3sito de unificar criterios sobre la aplicaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas administrativas que permitan la optimizaci\u00f3n de los recursos humanos, \u00a0f\u00edsicos y financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar y vigilar \u00a0la correcta utilizaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de los recursos financieros de acuerdo con \u00a0los planes y programas establecidos por el Gobierno Nacional y la Direcci\u00f3n \u00a0General y efectuar las recomendaciones que considere necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Controlar la \u00a0ejecuci\u00f3n y normal desarrollo de los programas de acuerdo con las normas, pautas \u00a0y condiciones preestablecidas por la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Ejercer la \u00a0inspecci\u00f3n y vigilancia sobre la gesti\u00f3n administrativa, t\u00e9cnica y financiera \u00a0en las Regionales y dem\u00e1s dependencias del Instituto, de acuerdo con los \u00a0sistemas que se adopten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con las \u00a0dem\u00e1s dependencias del Instituto, la adopci\u00f3n de sistemas de control, seg\u00fan las \u00a0necesidades de los programas que se ejecuten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar informes \u00a0peri\u00f3dicos y los especiales que le sean solicitados por la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Junta Directiva o la Direcci\u00f3n General y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba OFICINA \u00a0JURIDICA. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir y asesorar \u00a0a la Junta Directiva, Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s dependencias del Instituto en \u00a0el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de todos los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico que se \u00a0presenten en el desarrollo de los programas t\u00e9cnico\u2011administrativos \u00a0asignados al Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Controlar la \u00a0correcta elaboraci\u00f3n de los contratos y convenios que deba firmar el Director \u00a0General y los dem\u00e1s documentos legales que para el efecto requiera la Direcci\u00f3n \u00a0General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Representar e \u00a0intervenir en los procesos que sea parte el Instituto e informar sobre su \u00a0estado a la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conceptuar sobre \u00a0los proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n y dem\u00e1s actos administrativos que sean \u00a0elaborados, cuando as\u00ed se le solicite; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Responder por el \u00a0cumplimiento oportuno de los tr\u00e1mites y los procedimientos de car\u00e1cter jur\u00eddico \u00a0de los contratos que realice el Instituto para el desarrollo de sus programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Ordenar y \u00a0supervisar la elaboraci\u00f3n de poderes generales y especiales y dem\u00e1s documentos \u00a0de car\u00e1cter legal que requiera el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar el \u00a0desarrollo de las investigaciones que en el campo jur\u00eddico requiera la \u00a0Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Tramitar \u00a0oportunamente las solicitudes que hagan las autoridades jurisdiccionales, \u00a0policivas, las del Ministerio P\u00fablico y de la Administraci\u00f3n P\u00fablica, lo mismo \u00a0que las presentadas por los particulares u otros organismos, cuando versen \u00a0sobre asuntos que le competen a la oficina y responder por \u00e9stos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa los procesos legales que se deban llevar a cabo por \u00a0el incumplimiento de los usuarios en los pagos por concepto de reembolso de \u00a0obras y de tarifas de riego y\/o drenaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar y \u00a0conceptuar sobre el estudio, elaboraci\u00f3n y revisi\u00f3n de los proyectos de ley, \u00a0decretos, acuerdos, resoluciones, contratos, convenios y dem\u00e1s actos \u00a0administrativos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Supervisar la \u00a0codificaci\u00f3n, archivo y actualizaci\u00f3n de las normas legales expedidas por el \u00a0Gobierno Nacional que sean de inter\u00e9s para el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Difundir las normas \u00a0de car\u00e1cter legal que sean de inter\u00e9s para el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Junta Directiva o la Direcci\u00f3n General y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba SECRETARIA \u00a0GENERAL. Son funciones de la Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Desarrollar las \u00a0funciones de Secretar\u00eda de la Junta Directiva, de la Direcci\u00f3n General y de los \u00a0Comit\u00e9s o Consejos que existen o se constituyan en el Instituto a nivel central \u00a0y comunicar sus decisiones a las dependencias interesadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar, revisar y \u00a0tramitar en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica, los proyectos de acuerdo y \u00a0resoluciones que deban someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva y de la \u00a0Direcci\u00f3n General, respectivamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Refrendar los actos \u00a0administrativos del Instituto, en especial los de la Junta Directiva y de la \u00a0Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar, revisar \u00a0y tramitar a trav\u00e9s de las oficinas competentes del Ministerio de Agricultura, \u00a0la elaboraci\u00f3n de los proyectos de ley o de decretos que ata\u00f1en a la entidad, \u00a0ante las Ramas Ejecutiva y Legislativa del Poder P\u00fablico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Atender a solicitud \u00a0de la Direcci\u00f3n General las actividades que \u00e9sta le se\u00f1ale; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Informar \u00a0peri\u00f3dicamente a la Direcci\u00f3n General o a solicitud de \u00e9sta sobre el estado de \u00a0los asuntos propios del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Desarrollar los \u00a0programas de divulgaci\u00f3n del Instituto y coordinar las labores relacionadas con \u00a0noticias e informaciones de prensa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Conceptuar sobre la \u00a0conducta y eficiencia de los funcionarios del Instituto para fines de \u00a0incorporaci\u00f3n a la carrera administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la \u00a0Oficina Jur\u00eddica el tr\u00e1mite de los contratos que deba suscribir la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Llevar la \u00a0representaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General cuando \u00e9sta lo determine en actos o \u00a0asuntos de car\u00e1cter t\u00e9cnico o administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Junta Directiva o la Direcci\u00f3n General y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. \u00a0SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la \u00a0Direcci\u00f3n General en la determinaci\u00f3n de objetivos, estrategias, pol\u00edticas y \u00a0metas relacionadas con la administraci\u00f3n y finanzas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar \u00a0las actividades relacionadas con los asuntos financieros, de administraci\u00f3n de \u00a0personal, suministros y servicios generales de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Supervisar las \u00a0actividades relacionadas con la selecci\u00f3n, vinculaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, registro \u00a0y control, y desarrollo del personal del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir y coordinar \u00a0lo relacionado con la adquisici\u00f3n de elementos de consumo, maquinarias, \u00a0equipos, veh\u00edculos y bienes inmuebles para uso administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir, supervisar \u00a0y controlar los sistemas administrativos para la liquidaci\u00f3n y recaudo del \u00a0reembolso de obras y de tarifas de riego y\/o drenaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Determinar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Ingenier\u00eda los costos de las obras para efectos \u00a0de la facturaci\u00f3n, recaudo y control del reembolso de obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar las \u00a0actividades relacionadas con la ejecuci\u00f3n y control presupuestal as\u00ed como el \u00a0registro y an\u00e1lisis de las operaciones financieras del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir y \u00a0supervisar el recaudo de los ingresos, los pagos y compromisos que son \u00a0adquiridos por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar y asistir \u00a0a las Direcciones Regionales en el desarrollo de actividades propias del \u00e1rea \u00a0administrativa y financiera, de acuerdo con los sistemas de trabajo, planes y \u00a0procedimientos establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Supervisar y \u00a0coordinar las actividades concernientes a los servicios generales del Instituto \u00a0para la eficiente prestaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dirigir y coordinar \u00a0programas administrativos tendientes a optimizar la utilizaci\u00f3n de los recursos \u00a0humanos financieros y f\u00edsicos con que cuenta la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Junta Directiva o la Direcci\u00f3n General y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. DIVISION \u00a0DE ADMINISTRACION DE PERSONAL. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n \u00a0de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y \u00a0supervisar las actividades de administraci\u00f3n de salarios, bienestar social, \u00a0selecci\u00f3n y clasificaci\u00f3n, registro y control y desarrollo del personal en el \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y \u00a0controlar el cumplimiento de las normas que sobre salarios y prestaciones rigen \u00a0para los empleados del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Supervisar la \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas establecidos sobre selecci\u00f3n, promoci\u00f3n, evaluaci\u00f3n \u00a0y bienestar social de los empleados del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Formular, coordinar \u00a0y supervisar la ejecuci\u00f3n de los programas de capacitaci\u00f3n y adiestramiento de \u00a0los funcionarios del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y \u00a0orientar el desarrollo de actividades de bienestar social con los dem\u00e1s \u00a0organismos p\u00fablicos y privados relacionados con la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica la implantaci\u00f3n de programas para el manejo \u00a0de las novedades de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Colaborar con la \u00a0Oficina Jur\u00eddica en el tr\u00e1mite de los negocios que se susciten ante lo \u00a0contencioso administrativo en materia de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asistir a las \u00a0Direcciones Regionales en todos los asuntos de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Velar por la \u00a0correcta aplicaci\u00f3n de las normas vigentes sobre calificaci\u00f3n de servicios y \u00a0del r\u00e9gimen disciplinario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar y \u00a0controlar la correcta elaboraci\u00f3n de resoluciones de nombramiento, retiros y en \u00a0general sobre las distintas situaciones administrativas de personal del \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Realizar las \u00a0gestiones que se requieran sobre administraci\u00f3n de personal ante el \u00a0Departamento Administrativo del Servicio Civil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Desarrollo Organizacional, la elaboraci\u00f3n e implantaci\u00f3n del Manual \u00a0de Funciones y Requisitos por cargo del Instituto de acuerdo con las normas \u00a0expedidas por el DASC; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir informes a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas, por la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. DIVISION \u00a0FINANCIERA. Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar \u00a0y supervisar el desarrollo de las actividades necesarias para llevar los \u00a0registros contables, presupuestales y financieros en la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n la fijaci\u00f3n de prioridades para la ejecuci\u00f3n del \u00a0presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con las \u00a0Regionales del Instituto, las actividades de orden financiero y contable; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar y \u00a0controlar el tr\u00e1mite de cobro de los aportes de presupuesto y dem\u00e1s recaudos \u00a0del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Orientar y \u00a0supervisar la ejecuci\u00f3n del presupuesto de gastos e ingresos as\u00ed como las \u00a0reservas presupuestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir y \u00a0supervisar la correcta y oportuna elaboraci\u00f3n de los acuerdos mensuales de \u00a0gastos, de las obligaciones trimestrales y los informes solicitados por las \u00a0entidades gubernamentales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir y \u00a0supervisar los an\u00e1lisis de apropiaciones presupuestales, ejecuci\u00f3n de reservas, \u00a0gastos e ingresos, as\u00ed como las interpretaciones de las cuentas del balance y \u00a0de los estados financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar y \u00a0coordinar los traslados internos de los recursos del Instituto y los giros que \u00a0se realicen por concepto de servicios personales y obligaciones contractuales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Orientar la \u00a0elaboraci\u00f3n de los programas y sistemas administrativos para la liquidaci\u00f3n y \u00a0recaudo del reembolso de obras y de tarifas de riego o drenaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida \u00a0por la dependencia para su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de los informes y estados financieros del Instituto para aprobaci\u00f3n \u00a0de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. DIVISION \u00a0DE SUMINISTROS. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Suministros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y \u00a0supervisar la adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia y distribuci\u00f3n de los \u00a0elementos y equipos necesarios para el buen funcionamiento del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n del plan de compras y la evaluaci\u00f3n de su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar a las \u00a0Direcciones Regionales en la actualizaci\u00f3n constante de sus inventarios y en la \u00a0organizaci\u00f3n y mejor utilizaci\u00f3n de sus almacenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida \u00a0por la dependencia para su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar la \u00a0actualizaci\u00f3n del sistema de registro, calificaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de las \u00a0firmas proveedoras, de conformidad con las normas y procedimientos establecidos \u00a0sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Supervisar los \u00a0tr\u00e1mites de adquisici\u00f3n, licitaci\u00f3n e importaci\u00f3n de elementos y equipos que \u00a0realice el Instituto para su normal funcionamiento, de acuerdo con las normas \u00a0vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de los informes relacionados con la adquisici\u00f3n y almacenamiento \u00a0que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. DIVISI\u00d3N \u00a0DE SERVICIOS GENERALES. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar las \u00a0actividades relacionadas con el mantenimiento locativo y reparaci\u00f3n de los \u00a0equipos de oficina del nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar \u00a0los sistemas de registro, clasificaci\u00f3n, archivo y tramitaci\u00f3n de documentos y \u00a0de la correspondencia de las oficinas centrales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar y \u00a0supervisar las actividades referentes a la prestaci\u00f3n de los servicios de \u00a0celadur\u00eda, cafeter\u00eda y aseo de las oficinas centrales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Suministros la adquisici\u00f3n y distribuci\u00f3n oportuna de los elementos \u00a0requeridos para la eficiente prestaci\u00f3n de los servicios generales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar la \u00a0correcta microfilmaci\u00f3n de los documentos, de conformidad con las normas y \u00a0procedimientos establecidos sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir, supervisar \u00a0y coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios de transporte, mantenimiento y \u00a0reparaci\u00f3n de los veh\u00edculos del lnstituto a nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer a la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera normas y sistemas para la utilizaci\u00f3n \u00a0de medios de transporte y coordinar con las Direcciones Regionales la \u00a0asignaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir y coordinar \u00a0los servicios de impresi\u00f3n, duplicaci\u00f3n de documentos y publicaciones que \u00a0requieran las diferentes dependencias del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar y \u00a0supervisar los trabajos de distribuci\u00f3n f\u00edsica de las oficinas, previo concepto \u00a0de la Divisi\u00f3n de Desarrollo Organizacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. \u00a0SUBDIRECCION DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Estudios e Investigaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Supervisar y \u00a0coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios de desarrollo integral en las \u00e1reas de \u00a0hidrolog\u00eda, meteorolog\u00eda y adecuaci\u00f3n de tierras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las \u00a0entidades que le se\u00f1alen al Instituto las disposiciones vigentes, los estudios, \u00a0investigaciones, expedici\u00f3n de conceptos, mecanismos de control que sobre el \u00a0uso, aprovechamiento y conservaci\u00f3n del recurso agua se requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar y \u00a0supervisar la elaboraci\u00f3n da estudios e investigaciones hidrol\u00f3gicas, hidrogr\u00e1ficas, \u00a0hidrogeol\u00f3gicos y meteorol\u00f3gicos que corresponde desarrollar al Instituto, de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas y planes del Gobierno Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ordenar y coordinar \u00a0la, preparaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n de normas y criterios cient\u00edficos para la \u00a0investigaci\u00f3n y estudio de la hidrolog\u00eda, meteorolog\u00eda y adecuaci\u00f3n de tierras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar los \u00a0trabajos relacionados con la identificaci\u00f3n de proyectos y los estudios de \u00a0factibilidad de adecuaci\u00f3n de tierras que se requieran de acuerdo con los \u00a0planes y programas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer a la \u00a0Direcci\u00f3n General, los planes de aprovechamiento de recursos h\u00eddricos a nivel \u00a0regional o de cuencas hidrogr\u00e1ficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar la \u00a0preparaci\u00f3n de estudios t\u00e9cnico\u2011econ\u00f3micos que involucren los recursos \u00a0f\u00edsicos b\u00e1sicos a nivel exploratorio general y semidetallado, con el fin de \u00a0localizar \u00e1reas que permitan la ejecuci\u00f3n de proyectos tendientes a cumplir con \u00a0los objetivos del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar los \u00a0estudios para la construcci\u00f3n de obras de regulaci\u00f3n de corrientes y dem\u00e1s \u00a0cuerpos naturales de agua, necesarias para el control de las inundaciones, \u00a0avenidas o estiajes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar el \u00a0desarrollo de los estudios sobre proyectos de lagos y riego en ladera, que el \u00a0Instituto considere necesarios o que sean sometidos a su consideraci\u00f3n por \u00a0otras entidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con otras \u00a0entidades, corporaciones regionales y asociaciones la implementaci\u00f3n y \u00a0desarrollo de los proyectos de lagos y riego en ladera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar y \u00a0supervisar el establecimiento de metodolog\u00edas para la elaboraci\u00f3n de estudios \u00a0generales, de prefactibilidad o factibilidad que adelante el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar con las \u00a0Direcciones Regionales el desarrollo de los estudios e investigaciones hidrometeorol\u00f3gicas \u00a0y de adecuaci\u00f3n de tierras de acuerdo con los planes y programas \u00a0preestablecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Junta Directiva o la Direcci\u00f3n General y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. DIVISION \u00a0DE ESTUDIOS HIDROMETEOROLOGICOS. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Estudios \u00a0Hidrometeorol\u00f3gicos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear y programar \u00a0los estudios e investigaciones de car\u00e1cter hidrol\u00f3gico, hidrogr\u00e1fico, \u00a0hidrogeol\u00f3gico y meteorol\u00f3gico de acuerdo con las orientaciones y pautas \u00a0se\u00f1aladas por la Subdirecci\u00f3n de Estudios e Investigaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y controlar \u00a0las actividades hidrol\u00f3gicas y meteorol\u00f3gicas que corresponde al Instituto \u00a0desarrollar en cuanto a la investigaci\u00f3n y estudio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir el desarrollo \u00a0de los estudios e investigaciones necesarios para el conocimiento de las \u00a0relaciones agroclim\u00e1ticas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Controlar la \u00a0oportuna y correcta elaboraci\u00f3n y difusi\u00f3n de boletines, avisos y pron\u00f3sticos \u00a0para el sector agropecuario, de acuerdo con los par\u00e1metros analizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Orientar la \u00a0preparaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n de normas y criterios cient\u00edficos para la \u00a0investigaci\u00f3n y estudio de la hidrolog\u00eda y de la meteorolog\u00eda en el pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar apoyo a \u00a0todas aquellas instituciones que adelanten estudios e investigaciones sobre \u00a0fen\u00f3menos hidrol\u00f3gicos o meteorol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n de Estudios e \u00a0Investigaciones sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Hidrometeorolog\u00eda, el suministro oportuno de informaci\u00f3n requerida \u00a0para el desarrollo de los estudios e investigaciones asignados a la \u00a0dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida \u00a0por la dependencia para el desarrollo de los estudios hidrometeorol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n de Estudios e Investigaciones y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. DIVISION \u00a0DE ESTUDIOS INTEGRALES. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Estudios Integrales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar, \u00a0organizar, coordinar y controlar los trabajos relacionados con estudios de \u00a0factibilidad e identificaci\u00f3n de proyectos de adecuaci\u00f3n de tierras que requieran \u00a0de acuerdo con los planes y programas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir la \u00a0preparaci\u00f3n de los planes de aprovechamiento de recursos h\u00eddricos a nivel de \u00a0regi\u00f3n o de cuencas hidrogr\u00e1ficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir el \u00a0desarrollo de las metodolog\u00edas necesarias para la elaboraci\u00f3n de estudios \u00a0generales, de prefactibilidad o factibilidad que adelante el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la \u00a0actualizaci\u00f3n del Registro de Contratistas Consultores de acuerdo con las \u00a0normas y procedimientos vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Presentar a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Estudios e Investigaciones las modificaciones necesarias a las \u00a0normas que regulan el registro de contratistas consultores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la \u00a0Oficina Jur\u00eddica la elaboraci\u00f3n de los contratos de consultor\u00eda de conformidad \u00a0con las disposiciones vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con las \u00a0Direcciones Regionales la preparaci\u00f3n y desarrollo de los estudios de \u00a0prefactibilidad y factibilidad de acuerdo con los planes establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida \u00a0por la dependencia para el desarrollo de los estudios integrales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n de Estudios e \u00a0Investigaciones sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n de Estudios e Investigaciones y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. DIVISION \u00a0DE PROYECTOS ESPECIALES. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Proyectos Especiales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir el \u00a0desarrollo de los estudios especiales relacionados con la regulaci\u00f3n de \u00a0corrientes, riego en ladera y lagos artificiales de acuerdo con los planes y \u00a0programas establecidos por el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar las \u00a0metodolog\u00edas apropiadas para la realizaci\u00f3n de los estudios y la prestaci\u00f3n de \u00a0asistencia t\u00e9cnica de los proyectos especiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y coordinar \u00a0con las Direcciones Regionales el desarrollo de los estudios y actividades \u00a0concernientes a la regulaci\u00f3n de corrientes, riego en ladera, lagos \u00a0artificiales y los especiales que le sean asignados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Determinar con base \u00a0en los an\u00e1lisis y estudios sobre la materia, las condiciones que deben regir \u00a0para la asistencia t\u00e9cnica a las personas naturales o jur\u00eddicas interesadas en \u00a0la construcci\u00f3n de sistemas de riego en tierras de ladera y minifundio o en el \u00a0aprovechamiento de lagos artificiales para fines agropecuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Hidrometeorolog\u00eda, el suministro oportuno de la informaci\u00f3n \u00a0requerida para el desarrollo de los estudios de los proyectos especiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Fijar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las Secciones de la Divisi\u00f3n los t\u00e9rminos de referencia para \u00a0los estudios e interventor\u00edas que el Instituto deba contratar para identificar \u00a0los sitios afectados por las corrientes de agua, las zonas de ladera aptas para \u00a0la implantaci\u00f3n de sistemas de riego y las zonas cuyo relieve permita almacenar \u00a0aguas en lagos artificiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Recomendar la \u00a0selecci\u00f3n de las firmas consultoras, para la realizaci\u00f3n de estudios o \u00a0proyectos especiales, de conformidad con las normas y procedimientos vigentes \u00a0sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida \u00a0por la dependencia para el desarrollo de los estudios especiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n de Estudios e \u00a0Investigaciones sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n de Estudios e Investigaciones y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. \u00a0SUBDIRECCION DE OPERACIONES TECNICAS. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Operaciones T\u00e9cnicas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y \u00a0supervisar todas las actividades conducentes a establecer los dise\u00f1os, obras e \u00a0interventor\u00edas de adecuaci\u00f3n de tierras, hidrolog\u00eda y meteorolog\u00eda de acuerdo \u00a0con las pol\u00edticas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, coordinar \u00a0y supervisar las actividades de operaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y administraci\u00f3n de los \u00a0distritos de adecuaci\u00f3n de tierras a cargo del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ordenar y coordinar \u00a0la preparaci\u00f3n y elaboraci\u00f3n de normas t\u00e9cnicas operacionales relacionadas con \u00a0la adecuaci\u00f3n de tierras, hidrolog\u00eda y meteorolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar y \u00a0controlar la correcta y oportuna difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n sobre pron\u00f3sticos \u00a0de \u00edndole hidrol\u00f3gico y meteorol\u00f3gico a nivel nacional e internacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y \u00a0supervisar la ejecuci\u00f3n de las obras necesarias para garantizar el \u00a0funcionamiento continuo y correcto de las estaciones de la red nacional \u00a0hidrometeorol\u00f3gica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Promover la \u00a0asistencia t\u00e9cnica, en el campo de su competencia a los organismos oficiales y \u00a0particulares y a las personas que lo soliciten de acuerdo con las normas que \u00a0con tal fin establezca el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la \u00a0preparaci\u00f3n de normas y especificaciones para la realizaci\u00f3n de los trabajos de \u00a0topograf\u00eda, fotogrametr\u00eda, c\u00e1lculo y dibujo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Establecer normas y \u00a0controles para la asistencia t\u00e9cnica agropecuaria, que debe suministrar el \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Supervisar la \u00a0correcta preparaci\u00f3n de par\u00e1metros t\u00e9cnicos, catastrales y socio\u2011econ\u00f3micos \u00a0del reembolso de obras y tarifas por uso de riego o drenaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con las \u00a0Direcciones Regionales la ejecuci\u00f3n y desarrollo de los programas \u00a0hidrometeorol\u00f3gicos y de adecuaci\u00f3n de tierras, de acuerdo con los planes y \u00a0programas establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Supervisar y \u00a0coordinar con la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera los costos de las \u00a0obras para efectos de la facturaci\u00f3n, recaudo y control del reembolso de obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar con los \u00a0organismos nacionales e internacionales con los cuales tenga compromisos \u00a0adquiridos el Instituto, la aplicaci\u00f3n de normas, para el an\u00e1lisis, \u00a0procesamiento y difusi\u00f3n de los datos meteorol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Junta Directiva o la Direcci\u00f3n General y \u00a0corresponden a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. DIVISION \u00a0DE INGENIERIA. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Ingenier\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar \u00a0y supervisar los trabajos relacionados con los levantamientos topogr\u00e1ficos y \u00a0fotogram\u00e9tricos, dise\u00f1os, construcci\u00f3n de obras y las interventorias que sobre \u00a0estos aspectos, se requieran en el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Supervisar y \u00a0revisar la correcta elaboraci\u00f3n de los costos de las obras para efectos de la \u00a0facturaci\u00f3n recaudo y control del reembolso de obras, para su presentaci\u00f3n a la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Supervisar y \u00a0coordinar con las Direcciones Regionales la construcci\u00f3n de obras p\u00fablicas que \u00a0adelante el Instituto de acuerdo con los planes y programas establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Revisar y \u00a0conceptuar sobre las modificaciones y ajustes de las especificaciones t\u00e9cnicas \u00a0que deben contener los pliegos de condiciones de las licitaciones para la \u00a0construcci\u00f3n y dise\u00f1o de obras p\u00fablicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Revisar y hacer las \u00a0recomendaciones necesarias a los programas definitivos de construcci\u00f3n de obras \u00a0p\u00fablicas de conformidad con los planes previstos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Controlar la \u00a0actualizaci\u00f3n permanente del registro de contratistas de obras, de acuerdo con \u00a0las normas y procedimientos vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Revisar y aprobar \u00a0los c\u00e1lculos de los presupuestos oficiales para la construcci\u00f3n de obras que \u00a0adelante el Instituto a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Presentar a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Operaciones T\u00e9cnicas las modificaciones necesarias a las normas \u00a0y procedimientos que regulan el registro de contratistas de obras p\u00fablicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la \u00a0Oficina Jur\u00eddica, la elaboraci\u00f3n de los contratos de obras p\u00fablicas de \u00a0conformidad con las disposiciones vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con las \u00a0dem\u00e1s Divisiones de la Subdirecci\u00f3n de Operaciones T\u00e9cnicas la preparaci\u00f3n de \u00a0dise\u00f1os y la construcci\u00f3n de obras p\u00fablicas necesarias para el cumplimiento de \u00a0los objetivos asignados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar con las \u00a0Direcciones Regionales los levantamientos topogr\u00e1ficos, fotogram\u00e9tricos \u00a0necesarios para la construcci\u00f3n de obras p\u00fablicas a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n de Operaciones \u00a0T\u00e9cnicas sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n de Operaciones T\u00e9cnicas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. DIVISION \u00a0DE ADECUACION DE TIERRAS. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Adecuaci\u00f3n de \u00a0Tierras: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y \u00a0controlar las actividades de operaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los distritos de \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las \u00a0Direcciones Regionales la administraci\u00f3n y desarrollo de los distritos de \u00a0adecuaci\u00f3n de tierras de conformidad con los planes previstos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Supervisar y \u00a0revisar la correcta elaboraci\u00f3n de los par\u00e1metros t\u00e9cnico\u2011econ\u00f3micos y \u00a0sociales para establecer las tarifas por concepto de riego y\/o drenaje en las \u00a0diferentes Regionales, de acuerdo con sus condiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Revisar y \u00a0conceptuar sobre las especificaciones t\u00e9cnicas para la adquisici\u00f3n, mantenimiento \u00a0y utilizaci\u00f3n de equipos de conservaci\u00f3n de los distritos de adecuaci\u00f3n de \u00a0tierras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con otras \u00a0entidades p\u00fablicas y privadas del sector agropecuario todas las actividades \u00a0concernientes al desarrollo de los distritos de adecuaci\u00f3n de tierras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Supervisar y \u00a0dirigir la elaboraci\u00f3n, recopilaci\u00f3n, an\u00e1lisis y aprovechamiento de \u00a0estad\u00edsticas sobre actividades de riego y drenaje, maquinaria agr\u00edcola y \u00a0producci\u00f3n en general de los distritos de adecuaci\u00f3n de tierras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Estudios Hidrometeorol\u00f3gicos y con la Divisi\u00f3n de \u00a0Hidrometeorolog\u00eda, todo lo relacionado con la obtenci\u00f3n, an\u00e1lisis y estudios de \u00a0la informaci\u00f3n hidrol\u00f3gica y climatol\u00f3gica necesaria para la aplicaci\u00f3n de \u00a0t\u00e9cnicas de riego y drenaje en los distritos de adecuaci\u00f3n de tierras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Hidrometeorolog\u00eda los an\u00e1lisis f\u00edsico\u2011qu\u00edmicos de aguas, \u00a0suelos y sedimentos de los distritos de adecuaci\u00f3n de tierras del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Generales la elaboraci\u00f3n y preparaci\u00f3n de publicaciones \u00a0para el fomento de la ense\u00f1anza en adecuaci\u00f3n de tierras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Definir los \u00a0par\u00e1metros necesarios para prestar la asistencia agr\u00edcola y desarrollar \u00a0t\u00e9cnicas modernas de riego y drenaje en los distritos de adecuaci\u00f3n de tierras \u00a0del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar con las \u00a0Direcciones Regionales el establecimiento de campos de demostraci\u00f3n para el \u00a0fomento, est\u00edmulo, desarrollo y ense\u00f1anza de las t\u00e9cnicas en riego y drenaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida \u00a0por la dependencia para el desarrollo de sus programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n de Operaciones \u00a0T\u00e9cnicas sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n de Operaciones T\u00e9cnicas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. DIVISION \u00a0DE HIDROMETEOROLOGIA. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Hidrometeorolog\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y \u00a0supervisar a las Direcciones Regionales en la ejecuci\u00f3n de los programas de \u00a0hidrolog\u00eda, meteorolog\u00eda morfolog\u00eda y climatolog\u00eda del territorio nacional de \u00a0acuerdo con los planes establecidos por el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y \u00a0orientar las tareas y acciones de campo y laboratorio que se requieran para el \u00a0cumplimiento de sus objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar asistencia \u00a0t\u00e9cnica, en el campo de su competencia, a los organismos oficiales y \u00a0particulares y a las personas que la soliciten de acuerdo con las normas que \u00a0con tal fin establezca el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar, con las \u00a0Direcciones Regionales, la recolecci\u00f3n, c\u00e1lculo y verificaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n climatol\u00f3gica, meteorol\u00f3gica e hidrol\u00f3gica del pa\u00eds, necesaria para \u00a0el desarrollo de los estudios de la Subdirecci\u00f3n de Estudios e Investigaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar y \u00a0supervisar que la calificaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n climatol\u00f3gica, \u00a0meteorol\u00f3gica e hidrol\u00f3gica del territorio nacional se lleve de acuerdo con los \u00a0sistemas y procedimientos establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por la \u00a0correcta y oportuna difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n de meteorolog\u00eda sin\u00f3ptica, de \u00a0acuerdo con las normas internacionales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Orientar y \u00a0coordinar con los laboratorios de las Direcciones Regionales y Oficinas Centrales \u00a0el an\u00e1lisis f\u00edsico\u2011qu\u00edmico de aguas, sedimentos y suelos que sean \u00a0necesarios para el desarrollo de los programas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida \u00a0por la dependencia para la ejecuci\u00f3n del programa de hidrometeorolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n de Operaciones \u00a0T\u00e9cnicas sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n de Operaciones T\u00e9cnicas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. DIVISION \u00a0DE REDES. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Redes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y supervisar \u00a0la correcta ejecuci\u00f3n de los planes y programas de instalaci\u00f3n, operaci\u00f3n de \u00a0estaciones y mantenimiento de equipo t\u00e9cnico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Supervisar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las Direcciones Regionales los trabajos necesarios para la \u00a0toma de informaci\u00f3n hidrol\u00f3gica y meteorol\u00f3gica de las estaciones instaladas en \u00a0su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar y \u00a0establecer los criterios t\u00e9cnicos para la instalaci\u00f3n y operaci\u00f3n de las \u00a0estaciones de la red hidrometeorol\u00f3gica, de acuerdo con los programas \u00a0establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar la \u00a0correcta ejecuci\u00f3n de las obras y reparaciones de instrumentos y equipos, para \u00a0garantizar el funcionamiento continuo de las estaciones de la red \u00a0hidrometeorol\u00f3gica nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Revisar y aprobar \u00a0las normas y par\u00e1metros t\u00e9cnicos necesarios que orienten la toma de informaci\u00f3n \u00a0hidrol\u00f3gica y meteorol\u00f3gica en las Direcciones Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con las \u00a0Direcciones Regionales la correcta operaci\u00f3n de las estaciones hidrol\u00f3gicas y \u00a0meteorol\u00f3gicas de la red, de conformidad con las normas y par\u00e1metros t\u00e9cnicos \u00a0establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar asistencia \u00a0t\u00e9cnica a otras entidades p\u00fablicas o privadas en la instalaci\u00f3n y operaci\u00f3n de \u00a0estaciones hidrol\u00f3gicas y meteorol\u00f3gicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Revisar y aprobar \u00a0los programas de adquisici\u00f3n de equipo e instrumental hidrol\u00f3gico y \u00a0meteorol\u00f3gico que se requiera instalar en las estaciones de acuerdo con los \u00a0planes previstos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar las \u00a0Secciones a su cargo y rendir los informes a la Subdirecci\u00f3n de Operaciones \u00a0T\u00e9cnicas sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que sean asignadas por la Subdirecci\u00f3n de Operaciones T\u00e9cnicas y correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y \u00a0COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL CENTRAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. COMITE DE \u00a0COORDINACION. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Director General \u00a0quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario \u00a0General quien har\u00e1 las veces de Secretario del Comit\u00e9; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Oficina \u00a0de Auditor\u00eda Interna; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Jefe de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) El Subdirector \u00a0Administrativo y Financiero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) El Subdirector de \u00a0Estudios e Investigaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) El Subdirector de \u00a0Operaciones T\u00e9cnicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director General \u00a0podr\u00e1 invitar a las sesiones, a todos aquellos funcionarios del Instituto, a \u00a0quienes se considere necesario, dependiendo de los asuntos que se traten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir y asesorar \u00a0a la Direcci\u00f3n General en la fijaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y \u00a0programas para el cumplimiento de los objetivos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y analizar \u00a0previamente los asuntos que deban ser tratados por la Junta Directiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recomendar \u00a0modificaciones a los planes generales del Instituto de acuerdo con los \u00a0resultados obtenidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Recomendar \u00a0prioridades en la ejecuci\u00f3n de los programas en sus diferentes niveles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Analizar y emitir \u00a0concepto en relaci\u00f3n con planes parciales o especiales cuando as\u00ed lo solicite \u00a0la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n General, en la selecci\u00f3n de candidatos a becas nacionales o \u00a0extranjeras asignadas al Instituto, de acuerdo con los procedimientos \u00a0establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Sugerir sistemas de \u00a0coordinaci\u00f3n funcional en la ejecuci\u00f3n de los programas y dem\u00e1s actividades del \u00a0organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones \u00a0de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n general, que para la mejor integraci\u00f3n de los \u00a0programas del Instituto fueren acordados por el propio Comit\u00e9 o se\u00f1aladas por \u00a0la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. JUNTA DE \u00a0LICITACIONES Y ADQUISICIONES. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones del \u00a0nivel central estar\u00e1 integrada por los siguientes funcionarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Subdirector \u00a0Administrativo o su delegado quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Jefe de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Subdirector de \u00a0Estudios e Investigaciones o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Subdirector de Operaciones \u00a0T\u00e9cnicas o su delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) El Secretario \u00a0General del Instituto quien ser\u00e1 a la vez, Secretario de la Junta, con derecho \u00a0a voz pero sin voto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) El Jefe de la \u00a0Oficina de Auditor\u00eda Interna o su delegado, con derecho a voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones podr\u00e1 invitar a las sesiones a aquellos \u00a0funcionarios del Instituto o personas que se requieran de acuerdo con el asunto \u00a0por tratar, quienes tendr\u00e1n derecho a voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones del nivel central cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y procedimientos vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. COMISION \u00a0DE PERSONAL. La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. El \u00a0Director General del Instituto queda facultado para determinar las funciones de \u00a0las Secciones previstas en el art\u00edculo 1\u00b0 del presente Acuerdo, \u00a0propendiendo por el eficiente aprovechamiento de los recursos humanos, f\u00edsicos \u00a0y financieros disponibles, de manera que se obtenga el funcionamiento arm\u00f3nico \u00a0de la instituci\u00f3n en estrecha colaboraci\u00f3n con las dem\u00e1s entidades, \u00a0especialmente del sector agropecuario, tanto a nivel central como regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. \u00a0DIRECCIONES REGIONALES. Las Direcciones Regionales del Instituto depender\u00e1n \u00a0jer\u00e1rquicamente de la Direcci\u00f3n General y les corresponde prestar directamente \u00a0los servicios y ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos en su \u00a0respectiva jurisdicci\u00f3n, de acuerdo con las pautas trazadas por las \u00a0dependencias del nivel central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. La \u00a0estructura regional establecida en el art\u00edculo 1\u00b0 del presente Acuerdo, ser\u00e1 el \u00a0modelo que la Direcci\u00f3n General tendr\u00e1 en cuenta de conformidad con las \u00a0facultades otorgadas por la Junta Directiva, para determinar la estructura y \u00a0funciones de acuerdo con las condiciones, planes, programas y necesidades \u00a0espec\u00edficas de las Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y \u00a0COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. COMITE DE \u00a0COORDINACION. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de las Direcciones Regionales estar\u00e1 \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Director \u00a0Regional quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Los Jefes de \u00a0secci\u00f3n correspondientes a la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director Regional \u00a0podr\u00e1 invitar a las sesiones a todos aquellos funcionarios de la Regional, a \u00a0quienes considere necesario, dependiendo de los asuntos que se trate. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como \u00a0Secretario el funcionario que determine el Director Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir y asesorar \u00a0a la Direcci\u00f3n Regional en la b\u00fasqueda y determinaci\u00f3n de estrategias y \u00a0mecanismos de acci\u00f3n, conducentes a implementar y lograr la ejecuci\u00f3n eficaz de \u00a0las pol\u00edticas, planes y programas que le asigne la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Examinar la \u00a0coordinaci\u00f3n interna de la Regional y la que debe existir entre ella y las \u00a0dependencias centrales, y proponer sistemas apropiados para fortalecerla y \u00a0mejorarla; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recomendar las \u00a0modificaciones y ajustes a los programas asignados que la Direcci\u00f3n Regional \u00a0deba someter a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Unificar los \u00a0criterios t\u00e9cnicos y administrativos para la toma de decisiones e integrar los \u00a0esfuerzos de los diferentes programas para el logro de un prop\u00f3sito com\u00fan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Sugerir sistemas de \u00a0coordinaci\u00f3n con los dem\u00e1s organismos del sector agropecuario, con miras a \u00a0obtener mayor agilidad y eficiencia en el desarrollo de las actividades de la \u00a0Direcci\u00f3n Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s funciones \u00a0de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que fueren acordadas por el propio Comit\u00e9 o \u00a0se\u00f1aladas por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. JUNTA \u00a0REGIONAL DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0La Junta Regional de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por los siguientes funcionarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Jefe de la \u00a0Secci\u00f3n Administrativa quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Los Jefes de \u00a0Secci\u00f3n correspondientes a la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Un delegado, con \u00a0voz pero sin voto, nombrado mediante resoluci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General, \u00a0perteneciente a las entidades del sector agropecuario con sede en la \u00a0jurisdicci\u00f3n de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) La Junta Regional \u00a0de Licitaciones y Adquisiciones podr\u00e1 invitar a las sesiones a aquellos \u00a0funcionarios de la Regional o personas que por la naturaleza del asunto por \u00a0tratar se requieran, quienes tendr\u00e1n derecho a voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como \u00a0Secretario de la Junta el funcionario que designe el Director Regional por \u00a0resoluci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Regional de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones, cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones y procedimientos legales vigentes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. El \u00a0presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el Gobierno \u00a0Nacional y deroga el Acuerdo n\u00famero 152 de noviembre 8 de 1983 y las dem\u00e1s disposiciones \u00a0que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E.. \u00a0a los 13 d\u00edas del mes de noviembre de mil novecientos ochenta y cuatro (1984). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.), JOSE ALFREDO \u00a0ESCOBAR ARAUJO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.), GILBERTO OCHOA \u00a0VELASQUEZ”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO SEGUNDO. El \u00a0presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n en el DIARIO \u00a0OFICIAL y deroga las dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1 D.E., a \u00a02 de enero de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de \u00a0Agricultura, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GUSTAVO CASTRO \u00a0GUERRERO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00a0 \u00a0 DECRETO \u00a010 DE 1985 \u00a0 \u00a0 (enero 2) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 138 de 1984 de la Junta \u00a0Directiva del Instituto Colombiano de Hidrol\u00f3gica, Meteorolog\u00eda y Adecuaci\u00f3n de \u00a0Tierras, Himat. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 1491 de 1989, \u00a0art\u00edculo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-17311","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1985"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17311","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17311"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17311\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17311"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17311"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17311"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}