DECRETO 1576 DE 1985 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(junio 7) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 000029 del \u00a027 de mayo de 1985 de la Junta Directiva del Instituto Colombiano de la \u00a0Juventud y el Deporte, sobre la estructura Org\u00e1nica y Funciones de sus \u00a0dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 2677 de 1993, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de \u00a0sus facultades constitucionales y legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00b0 Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 000029 del 27 de mayo de 1985, de la \u00a0Junta Directiva del Instituto Colombiano de la Juventud y el Deporte, cuyo \u00a0texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“ACUERDO N\u00daMERO 000029 DE 1985 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(mayo 27) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la estructura org\u00e1nica del \u00a0Instituto Colombiano de la Juventud y el Deporte y se determinan las funciones \u00a0de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Instituto Colombiano de la \u00a0Juventud y el Deporte, en uso de sus facultades legales y estatutarias, y o\u00eddo \u00a0el concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la \u00a0Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA ESTRUCTURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 La estructura \u00a0org\u00e1nica del Instituto Colombiano de la Juventud y el Deporte ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.1. Secci\u00f3n de Planes y Programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.2. Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1. Secci\u00f3n Centro Recreativo “Bolera El \u00a0Salitre”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1 Secci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.2. Secci\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. Divisi\u00f3n de Construcciones Deportivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subdirecci\u00f3n de Fomento Deportivo y Recreativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n F\u00edsica y Formaci\u00f3n \u00a0Deportiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Divisi\u00f3n de Deporte de Competici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3. Divisi\u00f3n de Recreaci\u00f3n y Juventud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4. Divisi\u00f3n de Medicina y Ciencias Aplicadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Comit\u00e9 T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS FUNCIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DIRECTIVA Y DIRECCION GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 La Junta Directiva y \u00a0el Director General del Instituto Colombiano de la Juventud y el Deporte \u00a0cumplir\u00e1n las funciones para ellos se\u00f1aladas en los estatutos de la entidad y \u00a0en las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 Son funciones de la \u00a0Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a las Juntas Administradoras Seccionales \u00a0de Deportes en el desarrollo de los planes y programas establecidos por el \u00a0Instituto Colombiano de la Juventud y el Deporte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar las funciones de secretar\u00eda de la \u00a0Junta Directiva y de aquellos \u00f3rganos de asesor\u00eda, coordinaci\u00f3n o decisi\u00f3n en \u00a0los cuales se le encomiende tal funci\u00f3n y comunicar sus decisiones a las \u00a0dependencias interesadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el cumplimiento de las normas legales \u00a0que regulen la organizaci\u00f3n del instituto y conceptuar sobre los asuntos que se \u00a0sometan a su consideraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Refrendar los actos administrativos del \u00a0Instituto, en especial los de la Junta Directiva y de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar en la Oficina Jur\u00eddica el tr\u00e1mite de \u00a0los contratos que deba suscribir la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Tramitar en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica \u00a0los proyectos de acuerdos y resoluciones que deban someterse a la aprobaci\u00f3n de \u00a0la Junta Directiva y la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n, la elaboraci\u00f3n del presupuesto anual de ingresos y gastos de las \u00a0Juntas Administradoras Seccionales de Deportes, de acuerdo con los lineamientos \u00a0se\u00f1alados por el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y la Direcci\u00f3n General de \u00a0Presupuesto del Ministerio de Hacienda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asistir a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Preparar en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica, \u00a0los proyectos de ley o decreto relacionados con el Instituto y someterlos a \u00a0consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Ejercer el control administrativo sobre las \u00a0gestiones t\u00e9cnicas, operativas y administrativas de las Juntas Administradoras \u00a0Seccionales de Deportes para que cumplan los objetivos se\u00f1alados en las leyes, \u00a0decretos y dem\u00e1s disposiciones vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dirigir y coordinar con la asistencia de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica, las investigaciones administrativas especiales en las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes cuando las circunstancias lo ameriten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Recolectar y suministrar la informaci\u00f3n sobre las \u00a0actividades que adelanten las Juntas Administradoras Seccionales de Deportes y \u00a0rendir informes a la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Llevar por delegaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General la \u00a0representaci\u00f3n del Instituto en las entidades adscritas o dependientes de \u00e9ste \u00a0y ejercer la supervisi\u00f3n sobre las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA JURIDICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 Son funciones de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir y asesorar a la Direcci\u00f3n General, \u00a0Secretar\u00eda General y dem\u00e1s dependencias del Instituto, en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n \u00a0de todos los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico que se presenten en desarrollo de los \u00a0programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Representar al Instituto en asuntos judiciales y \u00a0extrajudiciales, a trav\u00e9s de sus abogados, por mandato de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar porque las asociaciones juveniles y las \u00a0federaciones deportivas cumplan las normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0reglamentaci\u00f3n deportiva que le corresponde conforme a la ley, y recomendar \u00a0proyectos de ley o decreto en esta materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar el desarrollo de las investigaciones o \u00a0estudios especiales que en el campo jur\u00eddico requiera la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar o revisar los proyectos de acuerdo o \u00a0resoluci\u00f3n y las minutas de contrato, as\u00ed como los dem\u00e1s actos administrativos \u00a0que deba expedir la Junta Directiva y la Direcci\u00f3n General en desarrollo de sus \u00a0funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Compilar y estudiar las normas, la jurisprudencia \u00a0y doctrina relativas a las actividades del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes a la Direcci\u00f3n General sobre las \u00a0actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Elaborar los reglamentos internos que regulen el \u00a0funcionamiento del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE PLANEACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 Son funciones de la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular de acuerdo con las pol\u00edticas del \u00a0Gobierno Nacional y en coordinaci\u00f3n con las dependencias de la entidad, los \u00a0planes y proyectos que sobre deportes, educaci\u00f3n f\u00edsica, recreaci\u00f3n y juventud \u00a0deban desarrollar el Instituto y las juntas administradoras en el corto, \u00a0mediano y largo plazo y someterlos a la aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a la Direcci\u00f3n General del Instituto en \u00a0la fijaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos necesarios para lograr una \u00a0mejor prestaci\u00f3n de los servicios deportivos, de educaci\u00f3n f\u00edsica, recreaci\u00f3n y \u00a0juventud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar a las dependencias del Instituto y a las \u00a0juntas administradoras en el desarrollo de las pol\u00edticas adoptadas por el \u00a0Gobierno Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n \u00a0de normas y procedimientos de car\u00e1cter administrativo que permitan cumplir los \u00a0objetivos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Programar y elaborar en coordinaci\u00f3n con las \u00a0subdirecciones del Instituto el presupuesto anual de ingresos y gastos, de \u00a0acuerdo con los lineamientos se\u00f1alados por el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y la Direcci\u00f3n General de Presupuesto del Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir concepto a la Direcci\u00f3n General sobre las \u00a0modificaciones presupuestales que afecten la estructura de los planes anuales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar peri\u00f3dicamente evaluaciones de los \u00a0programas y proyectos que adelanten Coldeportes y las juntas administradoras, \u00a0proponiendo las modificaciones y ajustes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir y coordinar las actividades relacionadas \u00a0con organizaci\u00f3n y m\u00e9todos, as\u00ed como el procesamiento y sistematizaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n requerida para el desarrollo de los programas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE PLANES Y PROGRAMAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Planes y Programas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar los estudios de prefactibilidad, \u00a0factibilidad y evaluaci\u00f3n, t\u00e9cnica, social, econ\u00f3mica y financiera de los \u00a0planes, programas y proyectos, con los cuales el Instituto y las juntas \u00a0administradoras proyectan su acci\u00f3n a la comunidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar estudios sobre la disponibilidad de \u00a0recursos humanos, t\u00e9cnicos, financieros y de infraestructura f\u00edsica que posea \u00a0el Instituto y proponer a la Direcci\u00f3n General alternativas de asignaci\u00f3n a los \u00a0diferentes programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar estudios de costos de los programas que \u00a0deba adelantar el Instituto y proponer sistemas de financiamiento de los mismos, \u00a0a la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar estudios y programas sobre cooperaci\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica nacional e internacional, acordes con los requerimientos del Instituto \u00a0y las juntas administradoras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar y presentar los estudios necesarios para \u00a0la elaboraci\u00f3n del presupuesto anual del Instituto y las juntas \u00a0administradoras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dependencias del \u00a0Instituto y las Juntas Administradoras, el plan nacional de desarrollo \u00a0deportivo y someterlo a la aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y la Junta \u00a0Directiva a trav\u00e9s de la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar informes peri\u00f3dicos de sus actividades y \u00a0presentarlos a la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE ORGANIZACION Y SISTEMAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y Sistemas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Presentar a la Direcci\u00f3n General por conducto de \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n los sistemas computarizados y procedimientos \u00a0administrativos que permitan establecer canales de informaci\u00f3n entre las \u00a0dependencias del Instituto y las juntas administradoras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar manuales descriptivos de funciones a \u00a0nivel de cargos y de procedimientos administrativos, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Secci\u00f3n de Personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar en coordinaci\u00f3n con los organismos \u00a0competentes, los proyectos de estructura org\u00e1nica y de planta de personal \u00a0requeridos para el Instituto y la Escuela Nacional del Deporte, de acuerdo con \u00a0las disposiciones legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Estudiar en coordinaci\u00f3n con el Departamento \u00a0Administrativo del Servicio Civil los proyectos de planta de personal que \u00a0presenten las Juntas Administradoras Seccionales de Deportes, para la \u00a0aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional, de acuerdo con las disposiciones legales y \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar asistencia t\u00e9cnica a las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes, en la elaboraci\u00f3n de sus proyectos de \u00a0organizaci\u00f3n administrativa de acuerdo con las directrices fijadas por el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar e implementar los programas de \u00a0simplificaci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de los procesos administrativos y t\u00e9cnicos, de \u00a0las dependencias del Instituto y las Juntas Administradoras Seccionales de \u00a0Deportes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Recolectar, clasificar, analizar, procesar y \u00a0archivar la informaci\u00f3n t\u00e9cnica y administrativa necesaria para la formulaci\u00f3n \u00a0y evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos del Instituto y las Juntas \u00a0Administradoras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Suministrar peri\u00f3dicamente a las dependencias del \u00a0Instituto y las juntas administradoras la informaci\u00f3n estad\u00edstica que \u00a0fundamente los ajustes, modificaciones o aprobaciones de los diferentes planes, \u00a0programas y proyectos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Determinar las especificaciones t\u00e9cnicas de los \u00a0equipos de procesamiento de datos y de oficina, aplicables a las necesidades \u00a0del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Estudiar, dise\u00f1ar, clasificar y recomendar las \u00a0formas que requieran los distintos procesos automatizados y tr\u00e1mites \u00a0administrativos que se deban llevar a cabo en el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Elaborar informes peri\u00f3dicos de sus actividades y \u00a0presentarlos a la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0determinaci\u00f3n de planes y programas administrativos y financieros del \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar las actividades relacionadas \u00a0con los asuntos financieros y presupuestales de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y coordinar los programas de \u00a0administraci\u00f3n de personal del Instituto y asesorar a las juntas \u00a0administradoras en esta materia, de acuerdo con las pol\u00edticas establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir, coordinar y controlar la gesti\u00f3n \u00a0administrativa del Instituto y velar por el cumplimiento de las normas, \u00a0sistemas y procedimientos administrativos adoptados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n y las dem\u00e1s subdirecciones el proyecto de presupuesto anual de la \u00a0entidad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir y coordinar las actividades relacionadas \u00a0con la adquisici\u00f3n de elementos de oficina, veh\u00edculos, equipos bienes muebles \u00a0de uso administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, coordinar y controlar la realizaci\u00f3n de \u00a0los programas de construcciones deportivas, que adelanten el Instituto o las \u00a0Juntas Administradoras con recursos de Coldeportes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir y supervisar el recaudo de los ingresos y \u00a0pago de los compromisos adquiridos por el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Asistir a las juntas administradoras en el \u00a0desarrollo de actividades administrativas, de acuerdo con los planes de trabajo \u00a0establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Supervisar y coordinar las actividades \u00a0relacionadas con los servicios administrativos del Instituto y velar por la \u00a0eficiente prestaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar con la Secci\u00f3n de organizaci\u00f3n y \u00a0Sistemas, los estudios sobre el mejoramiento de los procedimientos, sistemas y \u00a0m\u00e9todos de trabajo necesarios para el desarrollo normal de los programas de la \u00a0dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar el an\u00e1lisis financiero y presupuestal de \u00a0la entidad; preparar los acuerdos mensuales de ordenaci\u00f3n de gastos y rendir \u00a0los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar la contabilidad financiera y presupuestal \u00a0del Instituto, de acuerdo con las normas fiscales y contables vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer y conceptuar sobre la constituci\u00f3n de \u00a0reservas que garanticen la ejecuci\u00f3n de los diferentes programas y velar por la \u00a0oportuna tramitaci\u00f3n y pago de las obligaciones contra\u00eddas por el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y consolidar la informaci\u00f3n financiera \u00a0necesaria para presentarla al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y a la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asistir a las Juntas Administradoras Seccionales \u00a0de Deportes en la aplicaci\u00f3n de los sistemas de presupuesto, contabilidad y \u00a0tesorer\u00eda adoptados por el Instituto, de acuerdo con las normas legales que \u00a0para el efecto se establezcan y velar por su permanente actualizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asistir a las juntas administradoras en los \u00a0asuntos relacionados con sus estados financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar estudios para el mejoramiento de \u00a0sistemas de recaudo en la entidad, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0y las Juntas Administradoras Seccionales de Deportes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar informes peri\u00f3dicos de sus actividades y \u00a0presentarlos a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION CENTRO RECREATIVO BOLERA “EL \u00a0SALITRE”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son funciones de la Secci\u00f3n Centro \u00a0Recreativo Bolera “El Salitre”: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Promocionar los servicios de la Bolera, de \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas y pautas que fijen la Junta Directiva y la Direcci\u00f3n \u00a0General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar el mantenimiento, limpieza y \u00a0conservaci\u00f3n de las instalaciones y los equipos de la Bolera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Rendir informes financieros y de tesorer\u00eda a la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar y controlar los servicios de cafeter\u00eda \u00a0y restaurante, de acuerdo con lo establecido en los contratos que para \u00e9ste \u00a0efecto celebre el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE CONSTRUCCIONES DEPORTIVAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Construcciones Deportivas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los dise\u00f1os arquitect\u00f3nicos y de \u00a0ingenier\u00eda de los proyectos de construcci\u00f3n y mantenimiento de los escenarios \u00a0deportivos, y dem\u00e1s proyectos que adelanten el Instituto y las Juntas Administradoras \u00a0Seccionales de Deportes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejercer la interventor\u00eda de las construcciones \u00a0deportivas del Instituto y las juntas administradoras, en cumplimiento del plan \u00a0nacional de desarrollo deportivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer las normas y especificaciones \u00a0relacionadas con la construcci\u00f3n, adecuaci\u00f3n y mantenimiento de los escenarios \u00a0deportivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar el programa anual de construcciones \u00a0deportivas, que se deba adelantar con recursos de Coldeportes y someterlo a \u00a0consideraci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar y conceptuar sobre los proyectos de \u00a0construcci\u00f3n, adecuaci\u00f3n y mantenimiento de escenarios deportivos que sometan a \u00a0su consideraci\u00f3n las Juntas Administradoras Seccionales de Deportes y formular \u00a0las modificaciones del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar, calificar y clasificar a los proponentes \u00a0contratistas y sus propuestas para la ejecuci\u00f3n e interventor\u00eda de las obras \u00a0deportivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar estudios de clasificaci\u00f3n de escenarios \u00a0deportivos de acuerdo con las caracter\u00edsticas geogr\u00e1ficas y socioecon\u00f3micas de \u00a0las diferentes regiones del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Llevar y mantener actualizados los registros de \u00a0materiales originarios sustitutivos y complementarios para la construcci\u00f3n de \u00a0obras deportivas, con sus respectivos precios al igual que los niveles de \u00a0remuneraci\u00f3n regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Llevar y mantener actualizado el inventario de \u00a0escenarios deportivos del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con la Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y \u00a0Sistemas y procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su \u00a0normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Elaborar informes peri\u00f3dicos de sus actividades y \u00a0presentarlos a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) La dem\u00e1s funciones que le sean asignados y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar y controlar las actividades \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n del personal del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender las actividades relacionadas con la \u00a0importaci\u00f3n, adquisici\u00f3n, almacenamiento y suministro de equipos, elementos de \u00a0consumo, materiales e implementos deportivos, de acuerdo con las necesidades de \u00a0las dependencias y los programas que adelante el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el cumplimiento oportuno y adecuado de \u00a0los servicios generales, de acuerdo con las necesidades de las dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar y mantener actualizado el k\u00e1rdex y los \u00a0inventarios de equipos, materiales y elementos de consumo y devolutivos, y \u00a0controlar las calidades y cantidades de los mismos, que ingresen al almac\u00e9n, \u00a0as\u00ed como el adecuado mantenimiento y seguridad de los bienes en dep\u00f3sito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar que los procedimientos, tr\u00e1mites y \u00a0requisitos en materia de adquisiciones y suministros se ajusten a las normas \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y presentar a la Direcci\u00f3n General los \u00a0programas que sobre administraci\u00f3n de personal, deba desarrollar el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar, coordinar y adelantar los programas de \u00a0bienestar social, capacitaci\u00f3n y adiestramiento del personal, de acuerdo con \u00a0los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo del Servicio \u00a0Civil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el cumplimiento de las normas legales y \u00a0reglamentarias que regulan la administraci\u00f3n de personal de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ejecutar las actividades de selecci\u00f3n, registro y \u00a0control y tramitar las novedades de personal del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Adelantar en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de \u00a0Organizaci\u00f3n y Sistemas, la elaboraci\u00f3n de los manuales descriptivos de \u00a0funciones, el an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n de cargos y los estudios de \u00a0reestructuraci\u00f3n de planta y sistemas de administraci\u00f3n de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar informes peri\u00f3dicos de sus actividades y \u00a0presentarlos a la Divisi\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE SERVICIOS GENERALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios \u00a0Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar las actividades de mantenimiento, \u00a0conservaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de las instalaciones y equipos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender y prestar los servicios de impresi\u00f3n, \u00a0duplicaci\u00f3n y publicaci\u00f3n del material informativo del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar y controlar las actividades de \u00a0recepci\u00f3n archivo, despacho y microfilmaci\u00f3n de la correspondencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Atender y controlar el servicio de transporte \u00a0para el desplazamiento de funcionarios, as\u00ed como para el traslado y \u00a0distribuci\u00f3n de materiales y equipos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar los servicios de recepci\u00f3n, vigilancia, \u00a0aseo y cafeter\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE FOMENTO DEPORTIVO Y RECREATIVO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Fomento Deportivo y Recreativo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas y metas relacionadas con el desarrollo deportivo nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de los planes \u00a0nacionales de desarrollo deportivo y recreativo en el \u00e1rea t\u00e9cnica y velar por \u00a0su correcta aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n, los planes, programas y proyectos que en materia de formaci\u00f3n \u00a0deportiva, educaci\u00f3n y cultura f\u00edsica, recreaci\u00f3n, actividades juveniles y \u00a0deporte competitivo, deba adoptar el Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir, coordinar y evaluar los programas y \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n t\u00e9cnica deportiva que adelanten el Instituto y las \u00a0Juntas Administradoras Seccionales de Deportes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer a la Direcci\u00f3n General programas de \u00a0cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica con entidades p\u00fablicas y privadas, sobre educaci\u00f3n f\u00edsica, \u00a0recreaci\u00f3n, juventud y deporte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la organizaci\u00f3n deportiva asociada, \u00a0la implementaci\u00f3n de los programas y proyectos que, de acuerdo con el plan \u00a0nacional de desarrollo deportivo, deban realizar el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Colombiano \u00a0y las federaciones deportivas nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, Coordinar y evaluar el desarrollo de los \u00a0planes y programas de medicina deportiva que adelanten el Instituto y las \u00a0Juntas Administradoras Seccionales de Deportes, de acuerdo con los lineamientos \u00a0de la Comisi\u00f3n M\u00e9dica Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Evaluar las actividades que adelantan las \u00a0diferentes dependencias de esta Subdirecci\u00f3n y establecer los correctivos \u00a0necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y \u00a0Sistemas el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia y los \u00a0estudios sobre mejoramiento de los procedimientos, sistemas y m\u00e9todos de \u00a0trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE EDUCACION FISICA Y FORMACION DEPORTIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Educaci\u00f3n f\u00edsica y formaci\u00f3n Deportiva: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar en coordinaci\u00f3n con el Ministerio de \u00a0Educaci\u00f3n Nacional, los programas curriculares para los niveles de educaci\u00f3n \u00a0formal (preescolar, b\u00e1sica primaria b\u00e1sica secundaria, media vocacional, \u00a0intermedia profesional y superior), en el \u00e1rea de educaci\u00f3n f\u00edsica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar programas que fomenten la actividad deportiva \u00a0en los centros de educaci\u00f3n superior, para brindar oportunidad de participaci\u00f3n \u00a0y elevar la calidad t\u00e9cnica deportiva de los educandos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar programas que fomenten la pr\u00e1ctica de \u00a0los diferentes deportes en el sector educativo a trav\u00e9s de competiciones \u00a0formativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar programas que inicien y estimulen el \u00a0desarrollo de las facultades de los j\u00f3venes talentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar y coordinar programas de capacitaci\u00f3n y \u00a0orientaci\u00f3n para los profesores de educaci\u00f3n f\u00edsica que participen en la \u00a0difusi\u00f3n, organizaci\u00f3n y pr\u00e1ctica de las actividades f\u00edsicas deportivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Adelantar estudios para la reglamentaci\u00f3n de las \u00a0pr\u00e1cticas deportivas de la poblaci\u00f3n infantil, desde el punto de vista de \u00a0intensidad horaria, equipos, materiales, escenarios y metodolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y \u00a0Sistemas el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para \u00a0su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes peri\u00f3dicos de sus actividades a \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Fomento Deportivo y Recreativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE DEPORTE DE COMPETICION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Deporte \u00a0de Competici\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Establecer en coordinaci\u00f3n con la organizaci\u00f3n \u00a0deportiva asociada, el calendario nacional de eventos y competiciones \u00a0deportivas reconocidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asistir y asesorar al Comit\u00e9 Ol\u00edmpico Colombiano \u00a0y a las federaciones deportivas nacionales, en el desarrollo de sus programas y \u00a0actividades en los aspectos administrativos, t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos y de \u00a0implementaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar conjuntamente con las federaciones \u00a0deportivas nacionales, la reglamentaci\u00f3n que regir\u00e1 la pr\u00e1ctica del deporte \u00a0aficionado en el pa\u00eds, de acuerdo con las formas internacionales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar y mantener actualizados los registros de \u00a0marcas deportivas, eventos nacionales e internacionales y participaciones de \u00a0delegaciones deportivas que representen al pa\u00eds en el exterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar estudios y programas de preparaci\u00f3n \u00a0t\u00e9cnica y cient\u00edfica, para lograr la correcta presentaci\u00f3n de los deportistas \u00a0colombianos en competiciones internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar estudios para reglamentar la \u00a0participaci\u00f3n de los seleccionados permanentes en eventos internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar estudios y adelantar programas para \u00a0clasificar y seleccionar a los deportistas de alto rendimiento en el pa\u00eds y \u00a0propender su ayuda desde el punto de vista t\u00e9cnico, m\u00e9dico, social y econ\u00f3mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar la gesti\u00f3n administrativa de las \u00a0federaciones deportivas nacionales e inspeccionar su funcionamiento, de acuerdo \u00a0con las normas legales vigentes y presentar los informes correspondientes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de fomento Deportivo y Recreativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y \u00a0Sistemas el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para \u00a0su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Elaborar los informes peri\u00f3dicos de sus \u00a0actividades y presentarlos a la Subdirecci\u00f3n de Fomento Deportivo y Recreativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE RECREACION Y JUVENTUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Recreaci\u00f3n y Juventud: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar programas que fomenten la pr\u00e1ctica del \u00a0deporte recreativo entre la poblaci\u00f3n y desarrollen el esp\u00edritu de organizaci\u00f3n \u00a0deportiva social, mediante el aprovechamiento correcto del tiempo libre; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar campa\u00f1as que eduquen a la poblaci\u00f3n \u00a0juvenil sobre los beneficios de la actividad f\u00edsica y recreativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar programas de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de l\u00edderes juveniles y personal t\u00e9cnico de apoyo para la \u00a0realizaci\u00f3n de acciones recreativas comunitarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar programas que tiendan a mejorar la salud \u00a0y logren la integraci\u00f3n familiar y social de la poblaci\u00f3n a trav\u00e9s del deporte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asistir, coordinar y controlar los programas de \u00a0juventud y recreaci\u00f3n que realicen las Juntas Administradoras Seccionales de \u00a0Deportes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Controlar el desarrollo de los programas de \u00a0recreaci\u00f3n y Juventud adelantados por las asociaciones juveniles, con recursos \u00a0de Coldeportes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Evaluar el desarrollo del plan nacional de \u00a0recreaci\u00f3n y juventud que las Juntas Administradoras Seccionales de Deportes y \u00a0las entidades asociadas adelanten, y rendir los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Prestar asistencia t\u00e9cnica a las organizaciones \u00a0juveniles y recreativas en el desarrollo de sus programas y actividades, en los \u00a0aspectos administrativos, t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Establecer mecanismos de comunicaci\u00f3n permanente \u00a0con instituciones que tengan dentro de sus funciones, acciones de atenci\u00f3n a la \u00a0juventud, buscando la integraci\u00f3n estatal en torno a su pol\u00edtica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con la Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y \u00a0Sistemas el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para \u00a0su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Elaborar informes peri\u00f3dicos de sus actividades y \u00a0presentarlos a la Subdirecci\u00f3n de Fomento Deportivo y Recreativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE MEDICINA Y CIENCIAS APLICADAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Medicina y Ciencias Aplicadas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y presentar a la Subdirecci\u00f3n de Fomento \u00a0Deportivo y Recreativo, los planes, programas y proyectos de investigaci\u00f3n, \u00a0seguimiento y control m\u00e9dico deportivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los Centros de \u00a0Medicina Deportiva y Ciencias Aplicadas al Deporte y coordinar sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar en coordinaci\u00f3n con las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes y las federaciones deportivas \u00a0nacionales, los programas de seguimiento m\u00e9dico deportivo para preseleccionados \u00a0y seleccionados regionales y nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los convenios de cooperaci\u00f3n m\u00e9dica \u00a0deportiva que el Instituto suscriba con entidades especializadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Adelantar investigaciones relacionadas con la \u00a0identificaci\u00f3n de las condiciones y cualidades del individuo colombiano que \u00a0permitan dise\u00f1ar programas de desarrollo deportivo, en aspectos formativos y \u00a0competitivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar estudios sobre condiciones, rendimiento \u00a0y control m\u00e9dico deportivo que deban cumplir los integrantes de \u00a0preseleccionados regionales y nacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con las Juntas Administradoras \u00a0Seccionales de Deportes el desarrollo del programa de medicina deportiva de los \u00a0deportistas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Prestar asistencia a las comisiones t\u00e9cnicas, en \u00a0la elaboraci\u00f3n de los planes y programas de entrenamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Conceptuar sobre el estado m\u00e9dico atl\u00e9tico de los \u00a0deportistas de alto rendimiento que representen al pa\u00eds en eventos internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Asistir a la Comisi\u00f3n M\u00e9dica Nacional, en la \u00a0formulaci\u00f3n de los planes y programas m\u00e9dicos deportivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar con la Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y \u00a0Sistemas, el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para \u00a0su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Elaborar informes peri\u00f3dicos de sus actividades y \u00a0presentarlos a la Subdirecci\u00f3n de Fomento Deportivo y Recreativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. COMITE TECNICO. El Comit\u00e9 T\u00e9cnico \u00a0estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Subdirector de Fomento Deportivo y Recreativo, \u00a0quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Los Jefes de las divisiones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Fomento Deportivo y Recreativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Subdirector de Fomento Deportivo y Recreativo, \u00a0podr\u00e1 invitar a las sesiones a todos aquellos funcionarios del Instituto que \u00a0considere necesario, dependiendo de los asuntos a tratar. Igualmente, el \u00a0Subdirector determinar\u00e1 la secretar\u00eda del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del Comit\u00e9 T\u00e9cnico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir y asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0determinaci\u00f3n de criterios de car\u00e1cter t\u00e9cnico necesarios para la adopci\u00f3n de \u00a0los planes y programas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recomendar a la Direcci\u00f3n General, el \u00a0establecimiento de prioridades en la ejecuci\u00f3n de los programas de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Analizar los asuntos que someta a su \u00a0consideraci\u00f3n la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar t\u00e9cnicamente las propuestas de programas \u00a0y proyectos que pretenda asumir el Instituto y recomendar las acciones \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0La Junta de Licitaciones y Adquisiciones, estar\u00e1 integrada por los siguientes funcionarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Subdirector Administrativo y Financiero, quien \u00a0la presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario General del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario de la junta, el funcionario \u00a0que designe el Subdirector Administrativo y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones y Adquisiciones, podr\u00e1 \u00a0invitar a sus sesiones a funcionarios del Instituto, de acuerdo con el tema a \u00a0tratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones y Adquisiciones, tendr\u00e1 \u00a0adem\u00e1s de las funciones que le se\u00f1alan las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en todo lo \u00a0relacionado con la pol\u00edtica de compras y adquisiciones del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar las propuestas que en desarrollo de \u00a0licitaciones o contrataciones directas se presenten al Instituto, desde el \u00a0punto de vista de calidad, precio y utilizaci\u00f3n y conceptuar a la Direcci\u00f3n \u00a0General sobre las mejoras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. COMISION DE PERSONAL. Estar\u00e1 integrada \u00a0y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las normas que regulen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. El presente Acuerdo rige a partir de la \u00a0fecha de su aprobaci\u00f3n por parte del Gobierno Nacional y deroga las \u00a0disposiciones que le sean contrarias, en especial el Acuerdo n\u00famero 0011 de \u00a01975. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D.E., a los 27 d\u00edas del mes de mayo \u00a0de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente, (Fdo.) GONZALO ARBOLEDA PALACIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretaria\u00a0 \u00a0(Fdo. ) RUTH MARIA MOJICA DIAZ”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00ba El presente Decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su expedici\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D.E., a 7 de junio de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Educaci\u00f3n Nacional (E), \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CLARA VICTORIA COLBERT DE ARBOLEDA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 1576 DE 1985 \u00a0 \u00a0 (junio 7) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 000029 del \u00a027 de mayo de 1985 de la Junta Directiva del Instituto Colombiano de la \u00a0Juventud y el Deporte, sobre la estructura Org\u00e1nica y Funciones de sus \u00a0dependencias \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-17390","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1985"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17390","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17390"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17390\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17390"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17390"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17390"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}