DECRETO 2433 DE 1985 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(agosto 28) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 09 de 1985, que fija la \u00a0estructura org\u00e1nica de la Universidad del Cauca y se determinan las funciones \u00a0de sus dependencias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica d\u00e9 \u00a0Colombia, en uso de sus atribuciones legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0ARTICULO \u00a01\u00b0 Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 09 de 1985, emanado del Consejo Superior de la \u00a0Universidad del Cauca por el cual se fija la Estructura Org\u00e1nica y se \u00a0determinan las funciones de las dependencias de dicha entidad, cuyo texto es el \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO 09 DE l985 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
( abril 8 ) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se fija la Estructura \u00a0Org\u00e1nica de la Universidad del Cauca y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Consejo Superior de la Universidad del Cauca, en ejercicio de sus facultades \u00a0legales y en especial de las conferidas por el Decreto ley 80 de \u00a01980, y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la \u00a0Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA ESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01. La Estructura Org\u00e1nica de la Universidad del Cauca ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a01. CONSEJO SUPERIOR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02. \u00a0RECTORIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0Secretaria General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.1.1. \u00a0Grupo de Extensi\u00f3n Cultural y Museos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.1.2. \u00a0Grupo de Correspondencia y Archivo, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. \u00a0Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. \u00a0Oficina del Proyecto de Reconstrucci\u00f3n de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03. \u00a0CONSEJO ACADEMICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04. \u00a0VICE-RECTORIA ACADEMICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. \u00a0Centro de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. \u00a0Centro de Investigaciones y Servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Bibliotecas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4. \u00a0Divisi\u00f3n de Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.4.1. \u00a0Secci\u00f3n de Impresos y Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5. \u00a0Divisi\u00f3n de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6. \u00a0Facultad de Derecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.6.1. \u00a0Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.6.2. \u00a0Instituto de Estudios de Postgrado en \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ciencias \u00a0Jur\u00eddicas y Pol\u00edticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.6.3. \u00a0Departamento de Derecho Privado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.6.4. \u00a0Departamento de Derecho Pol\u00edtico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.6.5. \u00a0Departamento de Derecho Penal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.6.6. \u00a0Departamento de Pr\u00e1cticas Jur\u00eddicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.6.7. \u00a0Departamento de Estudios Jur\u00eddicos B\u00e1sicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.6.8. \u00a0Centro de Consultor\u00eda Jur\u00eddica (Consultorio Jur\u00eddico). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.6.9. \u00a0Escuela de Ciencias Jur\u00eddicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7. \u00a0Facultad de ciencias de la Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.1. \u00a0Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.2. \u00a0Instituto de Estudios de Postgrado en Ciencias de la Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.3. \u00a0Departamento de Morfolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.4. \u00a0Departamento de Ciencias Fisiol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.5. \u00a0Departamento de Patolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.6. \u00a0Departamento de Medicina Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.7. \u00a0Departamento de Ciencias Quir\u00fargicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.8. \u00a0Departamento de Pediatr\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.9. \u00a0Departamento de Ginecolog\u00eda y Obstetricia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.10. \u00a0Departamento de Medicina Preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.11. \u00a0Departamento de Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.7.12. \u00a0Escuela Tecnol\u00f3gica en Ciencias de la Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8. \u00a0Facultad de Ingenier\u00eda Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.8.1. \u00a0Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.8.2. \u00a0Instituto de Posgrado en V\u00edas e Ingenier\u00eda Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.8.3. \u00a0Departamento de Ciencias B\u00e1sicas de Ingenier\u00eda Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.8.4. \u00a0Departamento de Geot\u00e9cnia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.8.5. \u00a0Departamento de V\u00edas y Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.8.6. \u00a0Departamento de Hidr\u00e1ulica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.8.7. \u00a0Departamento de Estructuras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.8.8. \u00a0Departamento de Ingenier\u00eda Ambiental y Sanitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a04.8.9. \u00a0Escuela Tecnol\u00f3gica en ingenier\u00eda Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.9. \u00a0\u00a0Facultad de Ingenier\u00eda Electr\u00f3nica y Telecomunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.9.1. \u00a0Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.9.2. \u00a0Instituto de Estudios de Postgrado en \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Electr\u00f3nica \u00a0y Telecomunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.9.3. \u00a0Departamento de Comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.9.4. \u00a0Departamento de Electr\u00f3nica, Instrumentaci\u00f3n y Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.9.5. \u00a0Departamento de Transmisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.9.6. \u00a0Departamento de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.9.7. \u00a0Escuela Tecnol\u00f3gica en Ingenier\u00eda Electr\u00f3nica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.10. \u00a0Facultad de Ciencias Contables, Econ\u00f3micas y Administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.10.1. \u00a0Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.10.2. \u00a0Instituto de Estudios de Postgrado en \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ciencias \u00a0Contables, Econ\u00f3micas y Administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.10.3. \u00a0Departamento de Ciencias Contables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.10.4. \u00a0Departamento de Ciencias Administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.10.5. \u00a0Departamento de Ciencias Econ\u00f3micas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.10.6. \u00a0Centro de Estudios Contables, Econ\u00f3micos y Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.10.7. \u00a0Escuela de Ciencias Contables, Econ\u00f3micas y Administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.11. \u00a0Facultad de humanidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.11.1. \u00a0Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.11.2. \u00a0Instituto de Estudios de Postgrado en \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ciencias \u00a0Humanas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.11.3. \u00a0Departamento de Espa\u00f1ol y Literatura. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.11.4. \u00a0Departamento de Lenguas Extranjeras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.11.5. \u00a0Departamento de Artes Pl\u00e1sticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.11.6. \u00a0Departamento de M\u00fasica y Conservatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.11.7. \u00a0Departamento de Sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.11.8. \u00a0Centro de Estudios Hist\u00f3ricos “Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Arboleda \u00a0Llorente”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.12. \u00a0Facultad de Ciencias Naturales, Exactas y de la \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.12.1. \u00a0Consejo de Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.12.2. \u00a0Instituto de Estudios de Postgrado en \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ciencias \u00a0Naturales Exactas y de la Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.12.3. \u00a0Departamento de Biolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.12.4. \u00a0Departamento de F\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.12.5. \u00a0Departamento de Matem\u00e1ticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.12.6. \u00a0Departamento de Qu\u00edmica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.12.7. \u00a0Departamento de Educaci\u00f3n y Pedagog\u00eda. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05. \u00a0VICE-RECTORIA ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. \u00a0Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.2.1. \u00a0Secci\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.2.2. \u00a0Secci\u00f3n de Pagadur\u00eda y Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.3.1. \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.3.2. \u00a0Secci\u00f3n de Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.3.3. \u00a0Secci\u00f3n de Almac\u00e9n e Inventarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4. \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5. \u00a0Divisi\u00f3n de Bienestar Universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a06. \u00a0ORGANOS DE COORDINACION Y ASESORIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. \u00a0Adscritos a la Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.1.1. \u00a0Comit\u00e9 de Planeaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n Universitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.1.2. \u00a0Junta de Licitaciones y Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. \u00a0Adscritos a la Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.2.1. \u00a0Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.2.2. \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.2.3. comit\u00e9 d\u00e9 Personal \u00a0Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.2.4. Comit\u00e9 de \u00a0Curr\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.2.5. \u00a0Comit\u00e9 de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. \u00a0Adscritos a la Secretaria General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.3.1. \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4. \u00a0Adscritos a la Vice-Rector\u00eda Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.4.1. \u00a0Comit\u00e9 Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a06.4.2. \u00a0Comit\u00e9 de Bienestar Universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.5. \u00a0Adscritos a Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.5.1. \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n Curricular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.5.2. \u00a0Comit\u00e9 de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a06.5.3. \u00a0Comit\u00e9 de Personal Docente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS FUNCIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL CONSEJO SUPERIOR Y DE LA \u00a0RECTORIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2. El Consejo Superior y \u00a0la Rector\u00eda cumplir\u00e1n las funciones se\u00f1aladas en el Decreto ley 80 de \u00a01980, en el Estatuto General de la Universidad, y en las dem\u00e1s \u00a0disposiciones que las adicionen o modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SECRETARIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3. El Secretario General \u00a0depende de la Rector\u00eda, y adem\u00e1s de las funciones se\u00f1aladas en el art\u00edculo 47 \u00a0del Estatuto General de la Universidad, cumplir\u00e1 las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Presidir la Comisi\u00f3n de \u00a0Personal en cumplimiento del art\u00edculo 57 del Decreto 2400 de l968; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Difundir la informaci\u00f3n \u00a0correspondiente a las diferentes actividades de la vida universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recopilar las leyes, decretos y \u00a0normas estatutarias que sean aplicables a la Universidad del Cauca, como \u00a0Establecimiento P\u00fablico Nacional de Educaci\u00f3n Postsecundaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL GRUPO DE EXTENSION Y MUSEOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4. El Grupo de Extensi\u00f3n \u00a0Cultural y Museos cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Preservar y desarrollar los \u00a0Valores hist\u00f3ricos, art\u00edsticos y est\u00e9ticos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover la difusi\u00f3n de los \u00a0valores culturales en asocio con las distintas dependencias de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL GRUPO DE CORRESPONDENCIA Y \u00a0ARCHIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 5. El Grupo de \u00a0Correspondencia y Archivo realizar\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Organizar un sistema de \u00a0clasificaci\u00f3n y archivo de la correspondencia originada y recibida en las \u00a0distintas dependencias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Organizar, conservar y velar \u00a0por el adecuado manejo del archivo administrativo de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Suministrar a las distintas \u00a0dependencias de la Universidad la informaci\u00f3n que requieran, en relaci\u00f3n con \u00a0los archivos que se encuentran bajo su custodia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA OFICINA DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 6. La Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones b\u00e1sicas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Motivar y propiciar una \u00a0actitud planificadora en los distintos niveles de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Difundir la filosof\u00eda, \u00a0t\u00e9cnicas, m\u00e9todos y mecanismos del proceso de Planeaci\u00f3n Institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Elaborar, asesorar y coordinar \u00a0planes y proyectos de desarrollo de la Instituci\u00f3n y de sus distintas Unidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Realizar estudios del \u00a0desarrollo de los planes, programas y proyectos aprobados por la Instituci\u00f3n y \u00a0presentar los informes correspondientes a las instancias respectivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Realizar los estudios b\u00e1sicos \u00a0necesarios para la planificaci\u00f3n del desarrollo Institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Propiciar la creaci\u00f3n de los \u00a0grupos y comisiones de trabajo que hagan m\u00e1s eficiente el desarrollo de sus \u00a0funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7. La Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones en materia de planeaci\u00f3n acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Elaborar, promover, coordinar \u00a0y evaluar estudios que permitan identificar los tipos de profesionales \u00a0requeridos, para responder a las necesidades del medio en el cual est\u00e1 inmersa \u00a0la Universidad, indispensables para la adopci\u00f3n de planes y programas de \u00a0estudio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Desarrollar m\u00e9todos y \u00a0procedimientos para el planeamiento del curr\u00edculo, de la Investigaci\u00f3n y de la \u00a0extensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Asesorar y coordinar las \u00a0distintos Unidades de la Instituci\u00f3n en las tareas de planeamiento curricular y \u00a0programaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n y de la extensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Elaborar criterios y \u00a0metodolog\u00edas para la evaluaci\u00f3n de planes y programas de estudio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8. La Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones en materia de planeaci\u00f3n \u00a0administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Elaborar y proponer los \u00a0modelos, procedimientos y m\u00e9todos que deben seguirse en la organizaci\u00f3n, \u00a0ejecuci\u00f3n evaluaci\u00f3n y control de las actividades administrativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Proponer normas para la \u00a0eficiencia de la gesti\u00f3n administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 9. La Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones en materia de planeaci\u00f3n econ\u00f3mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Proponer, conjuntamente con la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera pol\u00edticas y criterios de financiamiento de la Instituci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a01) Participar en la elaboraci\u00f3n \u00a0del anteproyecto de presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Conceptuar acerca del proyecto \u00a0de presupuesto ante el Consejo Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Evaluar la ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Elaborar estudios de costos \u00a0universitarias y proponer mecanismos de eficiencia del recurso econ\u00f3mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Evaluar, desde el punto de \u00a0vista econ\u00f3mico, los proyectos que le presenten las distintas dependencias de \u00a0la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 10. La Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones en materia de planeaci\u00f3n f\u00edsica y de \u00a0equipo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Recomendar a la Rector\u00eda \u00a0criterios de utilizaci\u00f3n y desarrollo de la planta f\u00edsica de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Elaborar modelos que aseguren \u00a0la utilizaci\u00f3n m\u00e1s eficiente del equipamiento y dotaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Dirigir la construcci\u00f3n o \u00a0ejercer la interventor\u00eda de obras civiles, cuando sea el caso, y velar porque se \u00a0realicen de acuerdo con los planes y estipulaciones preestablecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Evaluar la repercusi\u00f3n y \u00a0necesidades en recursos f\u00edsicos de los diferentes programas y proyectos de \u00a0desarrollo institucional y la utilizaci\u00f3n de espacios y equipos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Elaborar anualmente un \u00a0proyecto del plan general de compra de bienes, materiales y suministros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 11. La Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones en materia de informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Desarrollar formas y \u00a0procedimientos para la recolecci\u00f3n y procesamiento de la informaci\u00f3n necesaria \u00a0para la planeaci\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Coordinar la reelecci\u00f3n, \u00a0procesamiento, an\u00e1lisis y publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica proveniente \u00a0de las distintas dependencias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Suministrar la informaci\u00f3n \u00a0requerida para la toma de decisiones, tanto en el proceso de planeaci\u00f3n como en \u00a0el proceso administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Establecer los mecanismos y \u00a0m\u00e9todos apropiados para la conservaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Suministrar la informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica requerida por los distintos usuarios externos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Elaborar para su publicaci\u00f3n \u00a0un informe estad\u00edstico anual de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA OFICINA JURIDICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 12. Son funciones de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) A petici\u00f3n del Rector asesorar \u00a0jur\u00eddicamente a las dependencias que integran la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Emitir conceptos y absolver \u00a0consultas sobre las diversas situaciones originadas en hechos y actos oficiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Llevar la representaci\u00f3n \u00a0judicial de la Universidad conforme a mandato que le confiera el Rector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Actualizar, conservar y \u00a0custodiar los t\u00edtulos de propiedad de la Universidad y copias de contratos \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Elaborar o revisar las minutas \u00a0de contratos de la Universidad, con el fin de que se ajusten a las normas \u00a0legales y reglamentarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) A solicitud del Rector, \u00a0estudiar los recursos interpuestos contra los actos administrativos proferidos \u00a0por funcionarios y corporaciones del establecimiento, y proyectar las \u00a0decisiones correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA OFICINA DEL PROYECTO DE \u00a0RECONSTRUCCION DE LA UNIVERSIDAD DEL CAUCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. La Oficina del \u00a0Proyecto de Reconstrucci\u00f3n de la Universidad del Cauca, es una dependencia de \u00a0car\u00e1cter transitorio que cumplir\u00e1 las siguientes funciones hasta la culminaci\u00f3n \u00a0del mencionado proyecto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Proyectar y evaluar las \u00a0labores de reconstrucci\u00f3n de la Universidad del Cauca; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Elaborar planes, proyectos y \u00a0programas para la ejecuci\u00f3n de las obras de reconstrucci\u00f3n de la Universidad \u00a0del Cauca; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Controlar y coordinar las \u00a0actividades que deban ejecutarse en desarrollo de la reconstrucci\u00f3n de la \u00a0Universidad del Cauca; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Ejercer, cuando a ello hubiere \u00a0lugar, interventor\u00eda de obras civiles y velar porque se realicen de acuerdo con \u00a0los planes y estipulaciones pre-establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Elaborar y presentar \u00a0peri\u00f3dicamente informes detallados sobre las actividades que realice; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL CONSEJO ACADEMICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 14. El Consejo Acad\u00e9mico \u00a0cumplir\u00e1 las funciones se\u00f1aladas en el Decreto ley 80 de \u00a01980, en el Estatuto General de la Universidad y dem\u00e1s disposiciones que \u00a0las adicionen o modifiquen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA VICE-RECTORIA ACADEMICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 15. Son funciones de la \u00a0Vice-Rector\u00eda Acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Proponer y desarrollar \u00a0pol\u00edticas tendientes al mejoramiento acad\u00e9mico y a la capacitaci\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de docentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Velar por el cumplimiento de \u00a0los reglamentos acad\u00e9micos, estudiantiles y profesorales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Coordinar la evaluaci\u00f3n \u00a0peri\u00f3dica de los diferentes programas de estudio y proponer modificaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Presentar a la Rector\u00eda, al \u00a0Consejo Acad\u00e9mico y al Consejo Superior los informes que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Dirigir y coordinar las \u00a0unidades o dependencias a su cargo f) Representar al Rector en las funciones \u00a0que este le delegue; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Coordinar el dise\u00f1o y \u00a0actualizaci\u00f3n de los instrumentos que permitan establecer los procesos de \u00a0selecci\u00f3n, promoci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del personal docente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Presentar al Rector el \u00a0proyecto de distribuci\u00f3n del trabajo docente para cada periodo acad\u00e9mico con \u00a0sujeci\u00f3n a los criterios procedimientos y recomendaciones adoptados por la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Conceptuar sobre el proyecto de \u00a0presupuesto en cuanto se relacione con la organizaci\u00f3n, desarrollo y proyecci\u00f3n \u00a0de planes y programas acad\u00e9micos o de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar y promover las \u00a0relaciones acad\u00e9micas y cient\u00edficas con otras instituciones nacionales y \u00a0extranjeras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar la promoci\u00f3n y \u00a0divulgaci\u00f3n de los distintos programas acad\u00e9micos y de investigaci\u00f3n de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar la divulgaci\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n sobre becas y eventos cient\u00edficos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Promover la extensi\u00f3n \u00a0acad\u00e9mica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL CENTRO DE EDUCACION ABIERTA Y \u00a0A DISTANCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 16. Son funciones del \u00a0Centro de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Impulsar y desarrollar los \u00a0programas de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia en la Universidad del Cauca, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las distintas facultades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Coordinar la elaboraci\u00f3n de \u00a0estudios tendientes a materializar los proyectos de Educaci\u00f3n Abierta y a \u00a0Distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Establecer relaciones con \u00a0otras instituciones para captaci\u00f3n de recursos e integraci\u00f3n de programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES Y \u00a0SERVICIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 17. Son funciones del \u00a0Centro de Investigaciones y Servicios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Promover, coordinar, dirigir o \u00a0realizar las investigaciones tendientes a lograr el desarrollo de la ciencia, \u00a0la t\u00e9cnica y el arte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Difundir los resultados de \u00a0investigaciones e innovaciones cient\u00edficas, t\u00e9cnicas y art\u00edsticas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Establecer relaciones e \u00a0intercambio con organismos similares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Promover la formaci\u00f3n y perfeccionamiento \u00a0de investigadores \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Colaborar en la fijaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas de investigaci\u00f3n a nivel institucional, regional y nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Coordinar la utilizaci\u00f3n de \u00a0los recursos humanos y materiales asignados por los organismos universitarios \u00a0competentes para prestar servicio a las distintas dependencias de la \u00a0Universidad y a las dem\u00e1s entidades que lo soliciten con el prop\u00f3sito de \u00a0propiciar la integraci\u00f3n de la misma al desarrollo local, regional y nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA DIVISION DE BIBLIOTECAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 18. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Bibliotecas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Propender por el desarrollo, \u00a0la conservaci\u00f3n y el debido uso de los materiales bibliogr\u00e1ficos por parte de \u00a0la comunidad educativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Coordinar sus actividades con \u00a0las Unidades Acad\u00e9micas de la Universidad, con el fin de mantener un plan de \u00a0desarrollo, de actualizaci\u00f3n y renovaci\u00f3n de los servicios encomendados a la \u00a0Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Elaborar y autorizar los \u00a0programas de adquisici\u00f3n de materiales bibliogr\u00e1ficos con la cooperaci\u00f3n de las \u00a0Unidades Acad\u00e9micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Tomar las medidas necesarias \u00a0para la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios que le son propios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Organizar el Banco de Datos y \u00a0coordinar su labor con las de otros organismos similares nacionales e \u00a0internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA DIVISION DE RECURSOS \u00a0EDUCATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 19. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Recursos Educativos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Hacer cumplir las decisiones \u00a0adoptadas sobre la racional utilizaci\u00f3n de planta f\u00edsica de la Universidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Llevar a cabo actividades \u00a0concernientes a la producci\u00f3n, dotaci\u00f3n y mantenimiento del material did\u00e1ctico \u00a0y audiovisual, de acuerdo con los requerimientos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Prestar los servicios \u00a0requeridos para las pr\u00e1cticas docentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Asignar los laboratorios y \u00a0talleres destinados a la investigaci\u00f3n, docencia y extensi\u00f3n, y velar porque su \u00a0utilizaci\u00f3n sea eficiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Elaborar un plan anual de \u00a0adquisici\u00f3n de recursos educativos y solicitar su oportuno suministro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Contribuir a la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas tendientes a determinar las necesidades institucionales de recursos \u00a0educativos y a mejorar su calidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Coordinar la labor de \u00a0mantenimiento y preservaci\u00f3n de los recursos educativos existentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SECCION DE IMPRESOS Y \u00a0PUBLICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 20. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Impresos y Publicaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Editar, imprimir y distribuir \u00a0las conferencias, monograf\u00edas, libros y dem\u00e1s material escrito, de conformidad \u00a0con la reglamentaci\u00f3n que expida el Consejo Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Publicar la Revista de la \u00a0Universidad de acuerdo con la Secretaria General, y toda clase de boletines \u00a0informativos o bibliogr\u00e1ficos y dem\u00e1s documentos que requiera la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Rendir al Jefe de la Divisi\u00f3n \u00a0informes peri\u00f3dicos sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE ADMISIONES, REGISTRO Y \u00a0CONTROL ACADEMICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 21. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Recomendar al Consejo \u00a0Acad\u00e9mico de la Universidad la pol\u00edtica general de admisiones en todas las \u00a0dependencias docentes de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Establecer los requisitos de \u00a0inscripci\u00f3n, admisi\u00f3n, registro y certificaci\u00f3n en los diferentes programas que \u00a0se desarrollen en la Universidad con observaci\u00f3n de las normas legales y \u00a0estatutarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Coordinar y realizar los \u00a0procesos de inscripci\u00f3n, admisi\u00f3n, registro y control acad\u00e9mico de la totalidad \u00a0de los estudiantes matriculados en la Universidad, salvo lo especialmente \u00a0previsto para los alumnos de postgrado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Elaborar m\u00e9todos y sistemas de \u00a0control en asocio con la Divisi\u00f3n de Sistemas para la expedici\u00f3n fidedigna y \u00a0oportuna de certificaciones acad\u00e9micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Expedir en forma oportuna los \u00a0certificados relativos al desarrollo de las actividades acad\u00e9micas de los \u00a0estudiantes en la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Mantener actualizados los \u00a0datos correspondientes a planes de estudio, y hojas de vida acad\u00e9mica \u00a0estudiantil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Elaborar las listas para la \u00a0expedici\u00f3n del carn\u00e9 estudiantil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas, \u00a0de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS FACULTADES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 22. Corresponde a cada \u00a0Facultad, seg\u00fan su especialidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) La responsabilidad de \u00a0direcci\u00f3n y administraci\u00f3n de programas de formaci\u00f3n universitaria y de \u00a0postgrado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Coordinar y fomentar, con las \u00a0dem\u00e1s dependencias universitarias, las actividades de investigaci\u00f3n, de \u00a0extensi\u00f3n, de educaci\u00f3n permanente y a distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Dirigir, planificar, coordinar \u00a0y evaluar las actividades de los programas acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Coordinar el proceso de \u00a0selecci\u00f3n del personal docente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Proponer las pol\u00edticas, planes \u00a0y programas que requiera la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Estudiar las necesidades de \u00a0personal y de recursos educativos, para el adecuado funcionamiento de la \u00a0Facultad y formular las solicitudes correspondientes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Revisar y proponer el \u00a0contenido de los planes de estudio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Velar por el cumplimiento de \u00a0los requisitos para obtener los t\u00edtulos correspondientes a los diferentes \u00a0programas ; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Elaborar los horarios de \u00a0clases y controlar su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Velar por el buen nivel \u00a0acad\u00e9mico y cient\u00edfico de los programas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Orientar a estudiantes y \u00a0profesores acerca de la forma de obtener mejores beneficios de los cursos \u00a0programados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0l) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS CONSEJOS DE FACULTAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 23. Cada Facultad tendr\u00e1 \u00a0un Consejo integrado en la forma prevista en el Estatuto General de la \u00a0Universidad, y cumplir\u00e1 las funciones all\u00ed se\u00f1aladas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS DEPARTAMENTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 24. Son funciones de \u00a0cada Departamento, seg\u00fan su especialidad, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Coordinar las actividades \u00a0acad\u00e9micas de los profesores adscritos al Departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Desarrollar las actividades de \u00a0docencia, investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Buscar el avance y desarrollo \u00a0de las disciplinas y especialidades de su \u00e1rea acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Revisar los planes de estudio, \u00a0los programas de las asignaturas y sugerir a la Facultad las modificaciones y \u00a0actualizaciones necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Proponer a la Facultad el \u00a0personal docente que deba atender el trabajo acad\u00e9mico, de investigaci\u00f3n y de \u00a0extensi\u00f3n, as\u00ed como tambi\u00e9n la programaci\u00f3n de la carga acad\u00e9mica y dem\u00e1s \u00a0actividades del profesorado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS INSTITUTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 25. Los Institutos \u00a0tendr\u00e1n las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Desarrollar y promover las \u00a0actividades de formaci\u00f3n acad\u00e9mica avanzada y de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Coordinar la programaci\u00f3n, \u00a0desarrollo y actualizaci\u00f3n de los planes de estudio de postgrado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Velar por el cumplimiento de \u00a0los requisitos para obtener el t\u00edtulo de postgrado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Impulsar y promover las \u00a0actividades investigativas en los estudios de postgrado, como medio de \u00a0incrementar su nivel acad\u00e9mico y cient\u00edfico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Proponer al Decano el personal \u00a0docente e investigativo requerido para desarrollar los planes de estudio de \u00a0postgrado, as\u00ed como tambi\u00e9n la programaci\u00f3n de la carga acad\u00e9mica y dem\u00e1s \u00a0actividades del profesorado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Efectuar la selecci\u00f3n de los \u00a0alumnos de postgrado, ci\u00f1\u00e9ndose al reglamento especial que para la admisi\u00f3n de \u00a0los mismos se expida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS CENTROS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 26. Son funciones de los \u00a0Centros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Desarrollar y promover las \u00a0actividades de extensi\u00f3n universitaria, de investigaci\u00f3n, educaci\u00f3n permanente \u00a0y a distancia y prestaci\u00f3n de servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Elaborar planes y programas \u00a0para el desarrollo eficiente de tales actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Proponer al Decano el personal \u00a0requerido para realizar las actividades investigativas, de extensi\u00f3n, de \u00a0educaci\u00f3n permanente y a distancia y de prestaci\u00f3n de servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Promover las relaciones \u00a0inter-institucionales que faciliten y propicien el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS ESCUELAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 27. Son funciones de las \u00a0Escuelas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Promover y administrar \u00a0programas orientados al ejercicio de actividades de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Elaborar planes y programas \u00a0para el desarrollo eficiente de tales actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Proponer al Decano el personal \u00a0requerido para realizar las actividades investigativas, de extensi\u00f3n, de \u00a0educaci\u00f3n permanente y de prestaci\u00f3n de servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA VICE-RECTORIA ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 28. Son funciones de la \u00a0Vice-Rector\u00eda Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Dirigir, controlar, coordinar \u00a0y evaluar sus diferentes dependencias y velar porque sus componentes obtengan \u00a0la capacitaci\u00f3n y bienestar requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Contribuir a la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas, administrativas, de bienestar y financieras de la Universidad. y \u00a0velar por su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Coordinar y promover la \u00a0adopci\u00f3n de m\u00e9todos y sistemas que hagan m\u00e1s eficiente la gesti\u00f3n \u00a0administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Realizar el control necesario \u00a0para la \u00f3ptima utilizaci\u00f3n de los recursos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Proyectar los cambios que sean \u00a0indispensables en la administraci\u00f3n presupuestal y contable de la entidad, de \u00a0acuerdo con la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Presentar el anteproyecto de \u00a0presupuesto de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Proveer los medios adecuados \u00a0para que los servicios administrativos se presten a todas las dependencias de \u00a0la Universidad en forma eficiente, oportuna y de acuerdo con las normas legales \u00a0establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Promover el oportuno recaudo y \u00a0\u00e1gil manejo de los dineros de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Formular estrategias y \u00a0alternativas para la consecuci\u00f3n de recursos financieros, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Presentar los informes \u00a0peri\u00f3dicos y especiales que le sean solicitados por la Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Realizar los tr\u00e1mites \u00a0necesarios para la adquisici\u00f3n de los bienes que requiera la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA DIVISION DE PERSONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 29. Corresponde a la \u00a0Divisi\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Velar por la correcta \u00a0aplicaci\u00f3n de las disposiciones legales sobre administraci\u00f3n de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Expedir certificados sobre \u00a0tiempo de servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Dise\u00f1ar controles adecuados \u00a0sobre las comisiones de estudio para el personal de la Universidad, impulsar su \u00a0tramitaci\u00f3n y vigilar su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Desarrollar procedimientos de \u00a0selecci\u00f3n, ingreso, evaluaci\u00f3n y ascenso del personal administrativo y cuidar \u00a0de su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Mantener actualizados y hacer \u00a0conocer los requisitos y funciones inherentes a cada cargo y responder por su \u00a0estricto cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Estudiar la planta de \u00a0personal, clasificaci\u00f3n de cargos, elaboraci\u00f3n de manuales de funciones, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, de conformidad con las disposiciones \u00a0que regulan la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Investigar las necesidades \u00a0prioritarias de capacitaci\u00f3n y perfeccionamiento del personal administrativo y \u00a0formular los programas para lograrla; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Llevar el registro del \u00a0personal administrativo y docente de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Organizar, actualizar y \u00a0custodiar la hoja de vida administrativa de los empleados de la Universidad con \u00a0el objeto de que all\u00ed se registren fielmente los m\u00e9ritos obtenidos, las \u00a0sanciones impuestas y las novedades ocurridas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Elaborar y liquidar las \u00a0n\u00f3minas de personal administrativo y docente de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Proyectar los actos administrativos \u00a0que se refieran al manejo del personal de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0l) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA DIVISION FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 30. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Coordinar y programar el \u00a0trabajo de las secciones de la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Efectuar en colaboraci\u00f3n con \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n estudios para el dise\u00f1o de estrategias y mecanismos \u00a0que permitan la obtenci\u00f3n de nuevos recursos y proponer su adopci\u00f3n a la Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por la aplicaci\u00f3n \u00a0correcta de sistemas de presupuesto, contabilidad, tesorer\u00eda y almac\u00e9n, de \u00a0acuerdo con las normas vigentes y los procedimientos internos establecidos por \u00a0la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Preparar el anteproyecto de \u00a0presupuesto de la Universidad, con la colaboraci\u00f3n de la Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0y la Vice-Rector\u00eda Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Proponer a la Vice-Rector\u00eda \u00a0Administrativa las modificaciones al presupuesto de la Universidad, previo \u00a0an\u00e1lisis de la ejecuci\u00f3n presupuestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Propender por una mejor \u00a0programaci\u00f3n, utilizaci\u00f3n y canalizaci\u00f3n de los recursos financieros de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Supervisar las cuentas \u00a0bancarias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Controlar el registro, \u00a0preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de los estudios e informes financieros de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Realizar las gestiones \u00a0necesarias para la oportuna ejecuci\u00f3n del presupuesto de ingresos y gastos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Preparar y suministrar las \u00a0informaciones que le sean solicitadas por el Rector y el Vice-Rector \u00a0Administrativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Establecer contactos con \u00a0entidades que patrocinen y fomenten programas acad\u00e9micos e investigativos, en \u00a0procura de lograr recursos para la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0l) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SECCION DE PRESUPUESTO Y \u00a0CONTABILIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 31. Corresponde a la \u00a0Secci\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Llevar el registro y control \u00a0de las apropiaciones, adiciones, traslados, compromisos y ejecuci\u00f3n del \u00a0presupuesto, con base en las providencias del Consejo Superior e informes de \u00a0las unidades que intervienen en el proceso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Mantener actualizados y \u00a0cumplir los manuales de presupuesto y contabilidad de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Preparar los proyectos de \u00a0Acuerdos de adiciones y traslados presupuestales y los mensuales de ordenaci\u00f3n \u00a0de gastos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Certificar la disponibilidad y \u00a0constituir reservas presupuestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Participar en la preparaci\u00f3n \u00a0del anteproyecto de presupuesto de la Universidad y del respectivo proyecto de \u00a0distribuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Preparar los informes \u00a0presupuestales que le sean requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Llevar la contabilidad de la \u00a0Universidad y mantenerla actualizada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Ejercer el control necesario \u00a0para que, la informaci\u00f3n contable de las diferentes dependencias universitarias \u00a0se presente en forma unificada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Consolidar y elaborar \u00a0mensualmente los estados financieros y rendir los informes respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SECCION DE PAGADURIA Y \u00a0TESORERIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 32. Corresponde a la Secci\u00f3n \u00a0de Pagadur\u00eda y Tesorer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Recaudar los aportes, \u00a0auxilios, rentas, derechos y dem\u00e1s ingresos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Prestar el servicio de \u00a0pagadur\u00eda y atender en forma oportuna los giros con destino a los Fondos \u00a0Rotatorios y Cajas Menores y velar por su correcto funcionamiento y manejo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Custodiar los valores y dem\u00e1s \u00a0t\u00edtulos negociables de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Elaborar el movimiento de Caja \u00a0y Bancos, y certificar su estado diario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Mantener actualizado y cumplir \u00a0el manual de pagadur\u00eda de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Mantener actualizados los \u00a0registros diarios sobre el movimiento de fondos y valores y remitirlos \u00a0oportunamente a la secci\u00f3n de Contabilidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Expedir oportunamente los \u00a0certificados para declaraci\u00f3n de renta de los empleados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Preparar y rendir los informes \u00a0peri\u00f3dicos que le sean requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes., \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA DIVISION DE SERVICIOS \u00a0ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 33. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Administrativos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Responsabilizarse por el buen \u00a0estado de los bienes muebles e inmuebles de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Vigilar la oportuna prestaci\u00f3n \u00a0de los servicios administrativos en las diferentes dependencias de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Coordinar y planear las \u00a0actividades a su cargo, en las distintas dependencias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SECCION DE SERVICIOS \u00a0GENERALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 34. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Prestar servicio de \u00a0mantenimiento y aseo en las instalaciones y edificios de la Universidad, \u00a0efectuar reparaciones locativas y trabajos concernientes a los servicios \u00a0b\u00e1sicos de las instalaciones para garantizar su normal funcionamiento, y \u00a0responder por la limpieza y buena presentaci\u00f3n de las aulas oficinas y, en \u00a0general, de todas las \u00e1reas f\u00edsicas de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Organizar, implantar y \u00a0desarrollar sistemas de vigilancia y control de los bienes e instalaciones de \u00a0la Universidad, y de protecci\u00f3n del personal vinculado a la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Prestar y coordinar el \u00a0servicio de transporte que requiere la Universidad, y responder por el \u00a0mantenimiento del parque automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SECCION DE ADQUISICIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 35. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Adquisiciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Organizar y mantener \u00a0actualizado el registro de Proveedores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Elaborar en coordinaci\u00f3n con \u00a0todas las dependencias de la Universidad el programa anual de adquisici\u00f3n, \u00a0teniendo en cuenta las pol\u00edticas y programas propios del establecimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Efectuar la compra de bienes \u00a0muebles, de conformidad con las normas legales pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Colaborar con la Vice-Rector\u00eda \u00a0Administrativa en los tr\u00e1mites relativos a la adquisici\u00f3n de los bienes que \u00a0requiera la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0signadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SECCION DE ALMACEN E \u00a0INVENTARIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 36. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Almac\u00e9n e Inventarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Llevar al d\u00eda los registros de \u00a0movimiento de almac\u00e9n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Responder por la conservaci\u00f3n, \u00a0seguridad e integridad de los elementos recibidos en dep\u00f3sito, administraci\u00f3n o \u00a0custodia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Suministrar oportunamente los \u00a0elementos requeridos de acuerdo con las existencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Rendir mensualmente las \u00a0informes de movimiento y cuentas de almac\u00e9n, y oportunamente los que le sean \u00a0requeridos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Elaborar, organizar y mantener \u00a0al d\u00eda el inventario de bienes muebles e inmuebles de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Controlar la llegada oportuna \u00a0de los elementos y verificar que ellos re\u00fanan las condiciones y calidades \u00a0exigidas en los pedidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Rendir el informe anual de \u00a0inventarios o cuando le sea requerido; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA DIVISION DE SISTEMAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 37. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Establecer estrecha \u00a0colaboraci\u00f3n con las distintas unidades docentes de la Universidad, en las \u00a0cuales se adelanten asignaturas relacionadas con programaci\u00f3n y \u00a0sistematizaci\u00f3n, con el fin de planificar y desarrollar eficientemente los \u00a0cursos que sobre la materia se dicten \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Coordinar la eficiente \u00a0utilizaci\u00f3n de los computadores por parte de profesores, empleados y \u00a0estudiantes de la Universidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Coordinar, impulsar y \u00a0desarrollar la aplicaci\u00f3n de sistemas a los procesos administrativos, con el \u00a0fin de incrementar su eficiencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Realizar la prestaci\u00f3n de \u00a0servicios de sistematizaci\u00f3n a otras entidades, en las condiciones que establezca \u00a0el Consejo Superior Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Prestar colaboraci\u00f3n \u00a0profesional y t\u00e9cnica a las dependencias de la Universidad que la soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA DIVISION DE BIENESTAR \u00a0UNIVERSITARIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 38. Son funciones \u00a0b\u00e1sicas de la Divisi\u00f3n de Bienestar Universitario: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Organizar la prestaci\u00f3n de \u00a0servicios tendiente al desarrollo, integraci\u00f3n y bienestar de la comunidad \u00a0universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Fomentar programas de becas y \u00a0ayudas financieras a los estudiantes para el desarrollo de sus labores \u00a0acad\u00e9micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Crear e impulsar programas de \u00a0ayuda mutua para estudiantes, trabajadores, empleados administrativos y \u00a0docentes de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Organizar, coordinar y \u00a0administrar los servicios de cafeter\u00eda y residencia estudiantil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Promover y coordinar programas \u00a0vacacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Bienestar Universitario en materia de salud las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Desarrollar los programas de \u00a0asistencia en medicina general, especializada y preventiva para estudiantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Desarrollar programas de salud \u00a0oral para estudiantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Desarrollar los programas de \u00a0orientaci\u00f3n y asistencia psicol\u00f3gica individual y de grupo para estudiantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Establecer programas de \u00a0servicio hospitalario, urgencias, enfermer\u00eda y de laboratorio para estudiantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 40. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Bienestar Universitario en materia de Desarrollo Cultural: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Organizar y ejecutar programas \u00a0tendientes al conocimiento, desarrollo y perfeccionamiento de las \u00a0manifestaciones culturales para la comunidad universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Organizar grupos de danzas, \u00a0teatro, coros, m\u00fasica instrumental y clubes de cine y fotograf\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Fomentar y organizar la \u00a0creaci\u00f3n y funcionamiento de talleres de pintura, escultura, cer\u00e1mica, \u00a0literatura, radio y otros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Bienestar Universitario en materia de Deportes, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar pol\u00edticas para el \u00a0desarrollo del deporte universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar programas \u00a0deportivos en la Universidad para estudiantes, trabajadores, empleados \u00a0administrativos y docentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Adelantar pol\u00edticas de \u00a0intercambio, integraci\u00f3n y de convenio a nivel deportivo con universidades, \u00a0clubes, e instituciones p\u00fablicas o privadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Preparar deportistas \u00a0universitarios para campeonatos zonales y nacionales universitarios, a nivel de \u00a0ligas, clubes y federaciones deportivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Coordinar y disponer la \u00a0eficiente utilizaci\u00f3n de los escenarios deportivos y velar por su \u00a0mantenimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE COORDINACION Y ASESORIA \u00a0ADSCRITOS A LA RECTORIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE PLANEACION Y \u00a0COORDINACION UNIVERSITARIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 42. El Comit\u00e9 de \u00a0Planeaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n Universitaria tendr\u00e1 car\u00e1cter permanente, cumplir\u00e1 \u00a0funciones de asesor\u00eda a la Rector\u00eda y tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Analizar el desempe\u00f1o de la \u00a0Universidad en relaci\u00f3n con el papel que debe cumplir dentro de las pol\u00edticas \u00a0nacionales y regionales, con el fin de sugerir ajustes o correctivos para los \u00a0planes de desarrollo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Hacer sugerencias sobre \u00a0actualizaci\u00f3n y mejoramiento de los procesos administrativos y acad\u00e9micos \u00a0establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Facilitar e impulsar la \u00a0coordinaci\u00f3n interna para la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas formuladas por el \u00a0Consejo Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 de Planeaci\u00f3n y \u00a0Coordinaci\u00f3n Universitaria estar\u00e1 integrado por el Rector, quien lo presidir\u00e1 \u00a0el ViceRector Acad\u00e9mico, el Vice-Rector Administrativo, el Secretario General, \u00a0el Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n y un representante elegido por los \u00a0profesores para un periodo de dos a\u00f1os. Actuar\u00e1 como secretario el funcionario \u00a0que designe quien preside el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DE LICITACIONES Y CONTRATOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 43. La Junta de \u00a0Licitaciones y Contratos estar\u00e1 integrada y cumplir\u00e1 las funciones previstas en \u00a0el Estatuto General de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA ADSCRITO A LA \u00a0VICE-RECTORIA ACAD\u00c9MICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE EDUCACION ABIERTA Y A \u00a0DISTANCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 44. Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asesorar a las instancias \u00a0universitarias en lo concerniente a la planeaci\u00f3n, adopci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas y proyectos de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 de Educaci\u00f3n Abierta y \u00a0a Distancia estar\u00e1 integrado por el Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1 \u00a0el Jefe del Centro de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia un delegado del Consejo \u00a0Superior, un Decano nombrado por el Consejo Acad\u00e9mico y un representante de las \u00a0institutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como secretario el \u00a0funcionario que designe quien Preside el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE COORDINACION ACADEMICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 45. Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n Acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Facilitar e impulsar el \u00a0funcionamiento arm\u00f3nico de las actividades propias de la Vice-Rector\u00eda \u00a0Acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Asesorar a la Vice-Rector\u00eda \u00a0Acad\u00e9mica en la planeaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y Orientaci\u00f3n de los programas a su \u00a0cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica estar\u00e1 integrado por el Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1, \u00a0los Jefes de Divisi\u00f3n y Centros adscritos a esta Vice-Rector\u00eda. La Secretaria \u00a0del Comit\u00e9 corresponder\u00e1 al funcionario que designe quien preside el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE PERSONAL DOCENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 46. Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Personal Docente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Sugerir criterios para la \u00a0distribuci\u00f3n de la jornada laboral de los docentes de acuerdo con su \u00a0vinculaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Proponer la forma de evaluar \u00a0los documentos presentados por los aspirantes a un cargo docente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Asesorar al Consejo Acad\u00e9mico \u00a0sobre el dise\u00f1o y renovaci\u00f3n de los instrumentos y pautas para la realizaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de las pruebas acad\u00e9micas y pedag\u00f3gicas que deban presentar los \u00a0aspirantes a cargos docentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Asesorar al Consejo Acad\u00e9mico \u00a0sobre las apelaciones interpuestas a los resultados del concurso de provisi\u00f3n \u00a0de cargos docentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Proponer criterios o \u00a0procedimientos e instrumentos para las evaluaciones pedag\u00f3gicas y acad\u00e9micas \u00a0que deban realizarse a los docentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Asesorar al Consejo Acad\u00e9mico \u00a0sobre las apelaciones interpuestas por los docentes a los resultados de las \u00a0evaluaciones pedag\u00f3gicas y acad\u00e9micas que se les practiquen; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Proponer los par\u00e1metros de \u00a0homologaci\u00f3n de la experiencia docente de profesores provenientes de otra \u00a0Universidad oficialmente reconocida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Conceptuar ante el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico sobre el otorgamiento de distinciones acad\u00e9micas a los docentes de \u00a0tiempo completo y tiempo parcial que lo ameriten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Asesorar al Consejo Acad\u00e9mico \u00a0en la reglamentaci\u00f3n del periodo sab\u00e1tico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Colaborar con el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico en la formulaci\u00f3n del programa de capacitaci\u00f3n general de los \u00a0docentes y realizar su evaluaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Recomendar ante el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico el otorgamiento de comisiones de estudio o becas para adelantar \u00a0programas de actualizaci\u00f3n o de formaci\u00f3n avanzada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0l) Asesorar al Consejo Superior \u00a0en el estudio de las solicitudes para la disminuci\u00f3n transitoria de la carga de \u00a0docencia directa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0m) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 de personal Docente de \u00a0la Universidad, estar\u00e1 integrado por el Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo \u00a0presidir\u00e1, un (1) representante del Consejo Superior, un (1) representante del \u00a0Consejo Acad\u00e9mico, un (1) representante del profesorado elegido por votaci\u00f3n, \u00a0un (1) delegado de los representantes profesorales ante los Comit\u00e9s de Personal \u00a0Docente de la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Los representantes al Comit\u00e9 de \u00a0Personal Docente deber\u00e1n tener las mismas calidades exigidas para los \u00a0profesores representantes ante el Consejo Acad\u00e9mico, y tendr\u00e1n un periodo de \u00a0dos (2) a\u00f1os. Actuar\u00e1 como Secretario, el funcionario que se\u00f1ale quien preside \u00a0el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE CURRICULO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 47. Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Curr\u00edculo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Colaborar en el an\u00e1lisis, \u00a0planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del desarrollo curricular de los programas de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Asesorar al Vice-Rector \u00a0Acad\u00e9mico en los asuntos que este le consulte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Conceptuar sobre los asuntos \u00a0de dise\u00f1o, programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control curricular de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Proponer pol\u00edticas y elaborar \u00a0proyectos curriculares con el objeto de mantener actualizados los planes y \u00a0programas acad\u00e9micos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 Curricular estar\u00e1 \u00a0integrado por el Vice-Rector Acad\u00e9mico, quien lo presidir\u00e1, por el Presidente \u00a0de cada uno de los Comit\u00e9s de Curr\u00edculo de cada Facultad y el Jefe del Centro \u00a0de Investigaciones. La Secretaria del Comit\u00e9 corresponder\u00e1 al funcionario que \u00a0designe quien preside el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE INVESTIGACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 48. Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Investigaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) La adopci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0institucionales para el desarrollo de la actividad investigativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Asesorar en la planeaci\u00f3n, \u00a0coordinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del desarrollo de la actividad investigativa de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Recomendar la divulgaci\u00f3n de \u00a0los resultados de las investigaciones, innovaciones cient\u00edficas, t\u00e9cnicas y \u00a0art\u00edsticas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Proponer los instrumentos de \u00a0evaluaci\u00f3n de proyectos y recomendar su adopci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 de Investigaciones \u00a0estar\u00e1 integrado por el Jefe del Centro de Investigaciones, quien lo presidir\u00e1 \u00a0y los Presidentes de los Comit\u00e9s de Investigaci\u00f3n de cada Facultad, el \u00a0Vice-Rector Acad\u00e9mico y dos (2) Jefes de Programa de Postgrado nombrados por el \u00a0Rector. Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 el funcionario que designe quien \u00a0preside el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0ADSCRITOS A LA SECRETARIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION DE PERSONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 49. La Comisi\u00f3n de \u00a0Personal estar\u00e1 integrada y cumplir\u00e1 las funciones asignadas por ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0ADSCRITOS A LA VICE-RECTORIA ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE ADMINISTRATIVO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 50. El Comit\u00e9 \u00a0Administrativo cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Facilitar la coordinaci\u00f3n \u00a0entre las divisiones adscritas a la Vice-Rector\u00eda Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Asesorar a la Vice-Rector\u00eda \u00a0Administrativa en la planeaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y orientaci\u00f3n de los programas a \u00a0su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Estudiar y proponer pol\u00edticas \u00a0sobre asuntos administrativos y financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 estar\u00e1 integrado por el \u00a0Vice-Rector Administrativo, quien lo presidir\u00e1, y por los Jefes de las \u00a0Divisiones adscritas a esta Vice-Rector\u00eda. La Secretaria corresponder\u00e1 al \u00a0funcionario que designe quien preside el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITEDE BIENESTAR UNIVERSITARIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 51. Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Bienestar Universitario: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asesorar en el dise\u00f1o de \u00a0pol\u00edticas de Bienestar Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Conceptuar sobre los planes y \u00a0programas que deben adoptarse y ejecutarse; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Evaluar semestralmente el \u00a0desarrollo de los planes y programas de la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 de Bienestar \u00a0Universitario estar\u00e1 integrado por el Jefe de la Divisi\u00f3n, quien lo presidir\u00e1, \u00a0un (1) representante de los profesores, un (1) representante de los empleados administrativos, \u00a0un (1) representante de los trabajadores, y un (1) representante de los \u00a0estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Los representantes profesoral, \u00a0estudiantil, de trabajadores y de administrativos, ser\u00e1n elegidos mediante \u00a0votaci\u00f3n secreta por cada estamento. La Secretaria corresponder\u00e1 al funcionario \u00a0que designe quien preside el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0ADSCRITOS A LAS FACULTADES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE COORDINACION CURRICULAR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 52. Cada Facultad tendr\u00e1 \u00a0un Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n Curricular con las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Analizar y evaluar el \u00a0desarrollo curricular de los programas a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Asesorar al Consejo de \u00a0Facultad, en asuntos de docencia, investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n y en cuanto a \u00a0criterios de adopci\u00f3n, modificaci\u00f3n y desarrollo de los planes de estudio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Conceptuar sobre los asuntos \u00a0estudiantiles que por su naturaleza y de acuerdo con el reglamento \u00a0correspondiente requieran de su consideraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Proponer pol\u00edticas de \u00a0desarrollo y coordinar la elaboraci\u00f3n de proyectos para los institutos, \u00a0departamentos, centros y carreras existentes en cada facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Recomendar al Comit\u00e9 de \u00a0Curriculo de la Universidad los criterios que se deben adoptar para fijar los \u00a0requisitos que regulan la obtenci\u00f3n del titulo en su respectivo programa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 estar\u00e1 integrado por el \u00a0Decano de la Facultad o su delegado, quien lo presidir\u00e1, un (1) representante \u00a0de cada uno de los programas de pregrado y de postgrado o de departamentos, un \u00a0(1) representante elegido por los profesores de la Facultad, un estudiante que \u00a0se encuentre cursando uno de los cuatro \u00faltimos semestres de la carrera, \u00a0elegido por el Consejo de Facultad de una lista de candidatos que para el \u00a0efecto presentar\u00e1n los estudiantes de la carrera. La Secretaria ser\u00e1 \u00a0desempe\u00f1ada por el funcionario que designe, quien preside el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE INVESTIGACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 53. Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Investigaciones de Facultad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asesorar en la planeaci\u00f3n, \u00a0coordinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de la actividad investigativa de la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Proponer al Centro de \u00a0Investigaciones la divulgaci\u00f3n de las investigaciones realizadas en la \u00a0Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Promover el conocimiento de \u00a0t\u00e9cnicas, m\u00e9todos y procedimientos de investigaci\u00f3n, mediante la programaci\u00f3n \u00a0de seminarios y eventos de car\u00e1cter cient\u00edfico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Este Comit\u00e9 estar\u00e1 integrado por \u00a0un (1) profesor investigador representante de cada Instituto, Departamento \u00a0Escuela o Centro de la Facultad. El Comit\u00e9 lo presidir\u00e1 un Coordinador elegido \u00a0entre sus miembros para un periodo de un (1) a\u00f1o, y actuar\u00e1 como secretario el \u00a0funcionario que designe quien preside el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITEDE PERSONAL DOCENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 54. Son funciones del \u00a0Comit\u00e9 de Personal Docente de Facultad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Sugerir la distribuci\u00f3n de la \u00a0jornada laboral de los docentes de la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Recomendar y conceptuar sobre \u00a0la asignaci\u00f3n de horas de docencia directa que corresponda a los profesores de \u00a0la Facultad, de acuerdo con el reglamento de personal docente y los criterios \u00a0establecidos por el Comit\u00e9 de Personal Docente de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Sugerir al Comit\u00e9 de Personal \u00a0Docente de la Universidad, criterios y t\u00e9cnicas para la realizaci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de las pruebas acad\u00e9micas y pedag\u00f3gicas que deban presentar los \u00a0aspirantes a cargos docentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Conceptuar ante el Consejo de \u00a0Facultad sobre la sujeci\u00f3n del concurso de provisi\u00f3n de cargos docentes a las \u00a0normas establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Practicar las evaluaciones \u00a0pedag\u00f3gicas y acad\u00e9micas a los docentes de la Facultad y someterlas a \u00a0consideraci\u00f3n del Consejo de Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Estudiar y recomendar al \u00a0Consejo de Facultad la homologaci\u00f3n de la experiencia docente adquirida en \u00a0otras universidades oficialmente reconocidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Postular ante el Decano los \u00a0candidatos a distinciones acad\u00e9micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Recomendar al Comit\u00e9 de \u00a0Personal Docente de la Universidad, los programas de capacitaci\u00f3n docente que \u00a0requiera la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Solicitar al Consejo de \u00a0Facultad la tramitaci\u00f3n de comisiones de estudio o becas para adelantar \u00a0programas de actualizaci\u00f3n o de formaci\u00f3n avanzada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Proponer al Consejo de \u00a0Facultad los candidatos que deban asistir a congresos, seminarios, simposios y \u00a0dem\u00e1s actividades acad\u00e9micas en representaci\u00f3n de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas, de conformidad con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0El Comit\u00e9 de Personal Docente de \u00a0la Facultad, estar\u00e1 integrado por el Vice-Decano, quien lo presidir\u00e1, un (1) \u00a0representante del Consejo Acad\u00e9mico, un (1) representante del Consejo de \u00a0Facultad, dos (2) representantes de los profesores de la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Los representantes al Comit\u00e9 de \u00a0Personal Docente de la Facultad deber\u00e1n tener las mismas calidades exigidas \u00a0para los profesores representantes ante el Consejo Acad\u00e9mico y tendr\u00e1n un \u00a0periodo de dos (2) a\u00f1os. Actuar\u00e1 como Secretario el funcionario que designe \u00a0quien preside el Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 55. El Rector de la \u00a0Universidad podr\u00e1 conformar grupos internos de trabajo cuando las necesidades \u00a0del servicio en las diferentes dependencias as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAJA DE PREVISION SOCIAL DE LA \u00a0UNIVERSIDAD DEL CAUCA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 56. La Caja de Previsi\u00f3n \u00a0Social de la Universidad del Cauca ser\u00e1 administrada y cumplir\u00e1 las funciones \u00a0se\u00f1aladas en sus estatutos y dem\u00e1s normas legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 57. El presente Acuerdo \u00a0rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional y deroga \u00a0las disposiciones que le sean contrarias, en especial los Acuerdos 13 de 1965 , \u00a078 de 1982 y 48 de 1984. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Expedido en Popay\u00e1n, en el sal\u00f3n \u00a0de sesiones del Consejo Superior Universitario, a los 8 d\u00edas del mes de abril \u00a0de mil novecientos ochenta y cinco (1985). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HAROLD CASAS VALENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretaria General, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LUZ HELENA CAJIAO DE COHEN\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0 Este decreto rige a \u00a0partir de la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 28 de \u00a0agosto de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DORIS EDER DE ZAMBRANO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2433 DE 1985 \u00a0 \u00a0 (agosto 28) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 09 de 1985, que fija la \u00a0estructura org\u00e1nica de la Universidad del Cauca y se determinan las funciones \u00a0de sus dependencias \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica d\u00e9 \u00a0Colombia, en […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-17501","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1985"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17501","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17501"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17501\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17501"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17501"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17501"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}