\u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETO \u00a0273 DE 1985 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(enero 28) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba la organizaci\u00f3n interna y se \u00a0fijan las funciones de las dependencias de la Corporaci\u00f3n Nacional para el \u00a0Desarrollo del Choco, “Codechoco”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 184 de 1988, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades que le confiere el \u00a0art\u00edculo 8\u00ba del Decreto \u00a0extraordinario 3449 de 1983, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO PRIMERO. \u00a0Apru\u00e9base la organizaci\u00f3n interna y las funciones de las dependencias de la \u00a0Corporaci\u00f3n Nacional para el Desarrollo del Choc\u00f3 “Codechoc\u00f3”, \u00a0adoptadas mediante el Acuerdo n\u00famero 31 de 1984 de la Junta Directiva de dicha \u00a0entidad, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“ACUERDO N\u00daMERO \u00a031 DE 1984 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(octubre 5) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0establece la organizaci\u00f3n interna y se fijan las funciones de las dependencias \u00a0de la Corporaci\u00f3n Nacional para el Desarrollo del Choc\u00f3. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva de \u00a0la Corporaci\u00f3n Nacional para el desarrollo del Choc\u00f3, en ejercicio de sus \u00a0facultades legales y estatutarias, en especial las que le confieren los \u00a0Decretos 760 de 1968 y 3449 de 1983 y \u00a0o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia \u00a0de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Acuerda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo \u00a0primero. La estructura org\u00e1nica de la Corporaci\u00f3n Nacional para el Desarrollo \u00a0del Choc\u00f3 ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Oficina de \u00a0Coordinaci\u00f3n del Proyecto DIAR (Desarrollo Integral Agr\u00edcola y Rural). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03. Secretar\u00eda \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04. Subdireccion \u00a0Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Divisi\u00f3n \u00a0Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Sub\u2011Direcci\u00f3n \u00a0de Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Divisi\u00f3n de \u00a0Infraestructura y Desarrollo Urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Divisi\u00f3n de \u00a0Cuencas Hidrogr\u00e1ficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3. Divisi\u00f3n de \u00a0Proyectos Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. ORGANOS DE ASESORIA \u00a0Y COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Comit\u00e9 de \u00a0Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Comisi\u00f3n de \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. SECCIONALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES DE LAS \u00a0DEPENDENCIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo segundo. La \u00a0Junta Directiva y el Director Ejecutivo cumplir\u00e1n las funciones a ellos \u00a0asignados en el Decreto \u00a03449 de diciembre de 1983, en los Estatutos de la Corporaci\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE PLANEACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo tercero. Son \u00a0funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar y evaluar \u00a0el Plan Maestro de Desarrollo del Area de su jurisdicci\u00f3n en concordancia con \u00a0las pol\u00edticas y directrices de los planes de desarrollo nacional y \u00a0departamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Formular los \u00a0mecanismos de coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes, programas y proyectos que \u00a0las entidades gubernamentales de todo orden deban realizar en el territorio de \u00a0su jurisdicci\u00f3n, ejercer el control y evaluaci\u00f3n de los mismos y acordar las \u00a0prioridades de inversi\u00f3n correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03. Asesorar al \u00a0Director Ejecutivo en la formulaci\u00f3n y orientaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos, propendiendo por el mejor cumplimiento de las funciones \u00a0encomendadas a la Corporaci\u00f3n para optimizar los recursos disponibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04. Elaborar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias, los planes, programas y proyectos que deban \u00a0ser desarrollados por la Corporaci\u00f3n y proponerlos a la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05. Elaborar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Sub\u2011Direcci\u00f3n Administrativa y Financiera el Proyecto \u00a0Anual de Presupuesto y someterlo a su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06. Evaluar el \u00a0desarrollo de los planes y programas generales que se adelanten en la \u00a0Corporaci\u00f3n y hacer las recomendaciones que sean pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Establecer los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n necesarios para el desarrollo y cumplimiento de las \u00a0actividades y objetivos propios de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Preparar los \u00a0estudios de organizaci\u00f3n y m\u00e9todos en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias y \u00a0colaborar su implantaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Asesorar al \u00a0Departamento y a los municipios en su fortalecimiento administrativo, operativo \u00a0y t\u00e9cnico, en la elaboraci\u00f3n de los planes de desarrollo y en las gestiones que \u00a0deban adelantar ante otras entidades p\u00fablicas y o privadas para su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Asesorar al \u00a0Director Ejecutivo en la celebraci\u00f3n de convenios con otras entidades p\u00fablicas \u00a0o privadas, nacionales, o extranjeras, tendientes a lograr los fines de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Organizar y llevar \u00a0las estad\u00edsticas de la entidad y presentar informes a la Direcci\u00f3n sobre la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Identificar las \u00a0actividades y proyectos que debe realizar la Corporaci\u00f3n en cumplimiento de sus \u00a0objetivos, se\u00f1alar el orden de prioridades de los mismos, analizar sus \u00a0beneficios y costos y proponer los mecanismos m\u00e1s adecuados para su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar informes \u00a0al Director Ejecutivo sobre el desarrollo de las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a014. Dise\u00f1ar, \u00a0concertar, coordinar y dirigir programas de desarrollo indigenista y \u00a0fronterizo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a015. Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE \u00a0COORDINACION DEL PROYECTO DIAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(DESARROLLO INTEGRAL \u00a0AGRICOLA Y RURAL). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo cuarto. Son \u00a0funciones de la Oficina de Coordinaci\u00f3n del Proyecto DIAR: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a01. Programar, \u00a0coordinar, controlar la ejecuci\u00f3n de las actividades a realizar en cada \u00a0proyecto o programa del sector agropecuario en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02. Supervisar y \u00a0evaluar el trabajo realizado por los coordinadores de zonas en los diferentes \u00a0proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03. Hacer visitas \u00a0peri\u00f3dicas a los frentes de trabajo para observar los adelantos realizados en \u00a0el campo y hacer las correcciones necesarias si hay lugar a ello. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04. Coordinar con \u00a0otras entidades la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades relacionadas con el \u00a0Desarrollo Rural en su \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05. Promover o \u00a0ejecutar obras de adecuaci\u00f3n de tierras, irrigaci\u00f3n, drenaje y control de \u00a0inundaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06. Velar por la \u00a0adecuada provisi\u00f3n de los recursos humanos y materiales para el normal \u00a0desarrollo de las actividades de cada programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07. Coordinar la \u00a0participaci\u00f3n de los beneficiarios de los programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a08. Realizar \u00a0campa\u00f1as educativas de promoci\u00f3n de la comunidad, de capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica, de \u00a0desarrollo agroindustrial y agropecuario y de conservaci\u00f3n de los recursos \u00a0naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a09. Dirigir, \u00a0coordinar y supervisar el proceso de comercializaci\u00f3n de productos por parte de \u00a0las asociaciones de productores y los mecanismos creados para esos efectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a010. Estudiar la \u00a0factibilidad t\u00e9cnico\u2011econ\u00f3mica de las explotaciones agroforestales y \u00a0pecuarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Efectuar estudios \u00a0de mercadeo, transporte, sistema de almacenamiento para apoyar a los centros de \u00a0acopio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Mantener \u00a0actualizada la informaci\u00f3n relacionada con el mercadeo y precios de los \u00a0diferentes productos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Coordinar con \u00a0otras entidades la comercializaci\u00f3n de productos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Promover, \u00a0coordinar y ejecutar el desarrollo rural integrado en su \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dirigir y \u00a0supervisar el plan de adquisici\u00f3n de insumos para el otorgamiento de cr\u00e9ditos \u00a0en especie. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Establecer los \u00a0mecanismos para la selecci\u00f3n de usuarios y otorgamiento de cr\u00e9ditos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a017. Controlar \u00a0las salidas de insumos del almac\u00e9n central hacia los almacenes zonales y de \u00a0\u00e9stos a los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Elaborar informes \u00a0peri\u00f3dicos sobre el estado del Fondo de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a019. Mantener al \u00a0d\u00eda el estado de cuentas de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Programar los \u00a0cr\u00e9ditos individuales y asociativos para su otorgamiento oportuno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo quinto. Son \u00a0funciones de la Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Estudiar, preparar \u00a0o revisar los proyectos de Acuerdo, Resoluciones y dem\u00e1s documentos que deban \u00a0someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva o del Director Ejecutivo de la \u00a0entidad, respectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Estudiar y \u00a0conceptuar sobre los asuntos jur\u00eddicos propios de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva y a las dem\u00e1s unidades administrativas y t\u00e9cnicas de la \u00a0Corporaci\u00f3n en todos los aspectos de car\u00e1cter jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar los \u00a0proyectos de contratos relacionados con los respectivos servicios y llevarlos a \u00a0consideraci\u00f3n del Director Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05. Vigilar los \u00a0procesos en que sea parte la Corporaci\u00f3n e informar de su estado a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Codificar las \u00a0normas legales relacionadas con la entidad y mantener al d\u00eda su codificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar por el \u00a0cumplimiento de las normas org\u00e1nicas de la entidad y por el eficiente desempe\u00f1o \u00a0de las funciones t\u00e9cnicas y administrativas de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Desarrollar las \u00a0funciones relacionadas con la Secretar\u00eda de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Responder por el \u00a0correcto manejo y funcionamiento del archivo correspondiente a los actos \u00a0administrativos de la Corporaci\u00f3n y mantenerlo actualizado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Expedir las \u00a0certificaciones a que hubiere lugar, previo cumplimiento de los requisitos \u00a0exigidos para tal efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar las \u00a0actividades relacionadas con la divulgaci\u00f3n, tendientes a informar sobre los \u00a0resultados de las actividades y a mantener la buena imagen de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Llevar la \u00a0representaci\u00f3n del Director, cuando \u00e9ste lo determine en actos de car\u00e1cter \u00a0t\u00e9cnico administrativo o legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Rendir informes al \u00a0Director Ejecutivo sobre el desarrollo de las actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION \u00a0ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo sexto. Son \u00a0funciones de la Sub\u2011Direcci\u00f3n Administrativa y Financiera, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a01. Dirigir y \u00a0coordinar las actividades relacionadas con la organizaci\u00f3n, desarrollo, control \u00a0y evaluaci\u00f3n de los asuntos administrativos y financieros de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Propender por el \u00a0cumplimiento de las normas y procedimientos para el manejo de personal, \u00a0salarios, relaciones laborales y prestaciones sociales de los empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03. Determinar \u00a0los mecanismos e instrumentos para el recaudo de fondos por concepto de: tasas \u00a0de servicios contribuciones de valorizaci\u00f3n, multas, sanciones y otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Suministrar al \u00a0Director Ejecutivo los informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar y ejercer \u00a0el control sobre el manejo y aplicaci\u00f3n de normas sobre fondos y cajas menores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar con el \u00a0\u00e1rea t\u00e9cnica la fijaci\u00f3n de prioridades para la ejecuci\u00f3n del gasto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07. Coordinar con \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n la elaboraci\u00f3n del proyecto anual de presupuesto de la \u00a0Corporaci\u00f3n velar por su correcta ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir, coordinar \u00a0y controlar el desarrollo de las funciones asignadas a las dependencias a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo s\u00e9ptimo. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar las \u00a0actividades de administraci\u00f3n de salarios, bienestar social, selecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, \u00a0registro, capacitaci\u00f3n y desarrollo de personal en la Corporaci\u00f3n en \u00a0coordinaci\u00f3n con otras entidades del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover el \u00a0mejoramiento de la calidad del personal vinculado, garantizando el desarrollo \u00a0humano y organizacional de la Corporaci\u00f3n y establecer sistemas de informaci\u00f3n \u00a0y control para el desarrollo de actividades en materia de recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Organizar cursos de \u00a0inducci\u00f3n a las personas que se vinculen a la Corporaci\u00f3n y efectuar las \u00a0evaluaciones en el per\u00edodo de prueba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Realizar los \u00a0concursos necesarios para proveer las vacantes que se produzcan en la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar y aplicar \u00a0el sistema de evaluaci\u00f3n de rendimiento a todo el personal de la Corporaci\u00f3n y \u00a0presentar los informes correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar y mantener \u00a0actualizado el manual de funciones del personal que labora en la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar el \u00a0proceso de elaboraci\u00f3n de n\u00f3minas y tramitar todas las providencias \u00a0administrativas relacionadas con las novedades de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Controlar el \u00a0cumplimiento de las normas y reglamentos de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Organizar y \u00a0Promover las actividades culturales, recreativas y deportivas para los \u00a0funcionarios y sus familias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios a los funcionarios por parte de entidades tales como \u00a0Servicio Civil, Caja Nacional de Previsi\u00f3n, Fondo Nacional del Ahorro, \u00a0Prosocial, etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Adquirir y \u00a0suministrar los bienes y servicios que requieran las diferentes dependencias \u00a0para el cumplimiento de los programas de la Corporaci\u00f3n, previa verificaci\u00f3n de \u00a0la disponibilidad presupuestal y llevar el registro y control de todos los \u00a0documentos relacionados con las adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Mantener \u00a0sistematizados los inventarios para una mejor utilizaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de los \u00a0recursos de la Corporaci\u00f3n y autorizar los traslados de los bienes de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Preparar el Plan y \u00a0los programas de compras de elementos, maquinaria y equipos y presentarlos a \u00a0consideraci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Mantener \u00a0actualizado el registro de proveedores de bienes y servicios de firmas \u00a0consultoras, interventoras y constructoras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Organizar y \u00a0supervisar todo lo relacionado con el parque automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Supervisar los \u00a0servicios de cafeter\u00eda y aseo de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo octavo. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar el \u00a0proyecto anual de presupuesto en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n de \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Contribuir a la \u00a0eficiente administraci\u00f3n de los programas y convenios, garantizando el adecuado \u00a0flujo de fondos para el logro de los resultados se\u00f1alados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Presentar informes \u00a0peri\u00f3dicos sobre la gesti\u00f3n financiera y presupuestal a la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Registrar las \u00a0operaciones financieras de la Corporaci\u00f3n y analizar y depurar los registros \u00a0sobre las operaciones financieras realizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Controlar el \u00a0correcto desarrollo de los tr\u00e1mites contables y preparar los informes contables \u00a0consolidados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer \u00a0proyecciones de ejecuci\u00f3n presupuestal basadas en el calendario de recaudo de \u00a0los ingresos y los requerimientos de recursos de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Atender todas las \u00a0actividades relacionadas con la ejecuci\u00f3n del presupuesto y rendir los informes \u00a0oportunamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Efectuar los pagos \u00a0que por diferentes conceptos deba realizar la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar, analizar, \u00a0tramitar y registrar para efectos de control los giros para proyectos \u00a0espec\u00edficos y conceptuar sobre los traslados, adiciones o modificaciones al \u00a0presupuesto, as\u00ed como las nuevas incorporaciones al presupuesto de ingresos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Llevar los \u00a0registros de control del movimiento de dinero efectivo diario y verificar los \u00a0boletines de caja y bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Llevar un control \u00a0de los deudores de la Corporaci\u00f3n y elaborar e implantar los sistemas y \u00a0procedimientos que estime convenientes a fin de agilizar el cobro a terceros y \u00a0tramitar las cuentas de cobro correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Analizar, \u00a0consolidar y producir los estudios e informes de recaudos y de cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Preparar y \u00a0tramitar ante las entidades de cr\u00e9dito los pr\u00e9stamos necesarios para el \u00a0funcionamiento y desarrollo de los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Efectuar el \u00a0recaudo de fondos por concepto de: tasas de servicios, contribuciones de \u00a0valorizaci\u00f3n, multas, sanciones y otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Recaudar, \u00a0administrar y manejar el fondo “pro remodelaci\u00f3n de Quibd\u00f3” de que \u00a0trata la Ley 1\u00aa de 1967. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Controlar y \u00a0mantener actualizadas las p\u00f3lizas de manejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Elaborar y \u00a0mantener actualizado el manual de contabilidad y velar por su correcta \u00a0administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE \u00a0DESARROLLO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo noveno. Son. \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Desarrollo las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, coordinar \u00a0y controlar la formulaci\u00f3n de los planes y proyectos que deba realizar la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al \u00a0Director Ejecutivo de la Corporaci\u00f3n en la adopci\u00f3n de nuevas pol\u00edticas de \u00a0desarrollo, as\u00ed como en la selecci\u00f3n de las alternativas de los diferentes \u00a0proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir, coordinar \u00a0y controlar la ejecuci\u00f3n de los programas que se est\u00e1n realizando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y \u00a0controlar investigaciones, sobre el desarrollo regional con el objetivo de \u00a0presentar iniciativas de nuevos proyectos a la Oficina de Planeaci\u00f3n para su \u00a0aprobaci\u00f3n e inclusi\u00f3n en el Plan de Inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Informar \u00a0peri\u00f3dicamente al Director Ejecutivo sobre los adelantos y novedades ocurridas \u00a0en los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar a la Junta \u00a0Directiva y al Director Ejecutivo en la participaci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n en la \u00a0organizaci\u00f3n o fortalecimiento de entidades descentralizadas destinadas a \u00a0mejorar la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos, la ejecuci\u00f3n de proyectos socio\u2011econ\u00f3micos \u00a0y a fomentar el desarrollo de la regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Controlar, \u00a0coordinar y evaluar el desarrollo de los convenios y contratos de \u00a0administraci\u00f3n y manejo de las Cuencas Hidrogr\u00e1ficas, que celebre la \u00a0Corporaci\u00f3n con otras entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar al \u00a0Director Ejecutivo de la Corporaci\u00f3n en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y \u00a0programas en materia de recursos naturales, fauna, piscicultura y dem\u00e1s \u00a0actividades relacionadas con su ramo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Estructurar planes \u00a0y proyectos espec\u00edficos de ordenamiento y manejo de las cuencas hidrogr\u00e1ficas \u00a0en la jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Velar por la buena \u00a0administraci\u00f3n, conservaci\u00f3n y manejo de los recursos naturales renovables, \u00a0otorgamiento de permisos y concesiones de aprovechamientos forestales e \u00a0h\u00eddricos, dentro de su respectiva jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Responder por las \u00a0actividades que se le confieren a la Subdirecci\u00f3n y velar por el cumplimiento \u00a0de pol\u00edticas t\u00e9cnicas y administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Asesorar al \u00a0Director Ejecutivo en la coordinaci\u00f3n de programas de trabajo con entidades y \u00a0organismos p\u00fablicos y privados que desarrollen actividades afines con las de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Promover programas \u00a0de exploraci\u00f3n de los recursos naturales no renovables en asocio con las \u00a0entidades gubernamentales competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Promover y \u00a0adelantar programas de aprovechamiento y manejo integral de la Cuenca del \u00a0Litoral Pac\u00edfico y de sus recursos mar\u00edtimos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Promover la mayor \u00a0y m\u00e1s adecuada explotaci\u00f3n de los recursos mineros, cuando por delegaci\u00f3n de \u00a0otros organismos corresponda a la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Colaborar con la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n, desarrollo de proyectos relacionados \u00a0con las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE \u00a0INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo d\u00e9cimo. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Infraestructura y Desarrollo Urbano las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Programar, \u00a0coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de las actividades a realizar en los \u00a0diferentes proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover la \u00a0coordinaci\u00f3n, desarrollo y mejoramiento de los sistemas viales y de \u00a0telecomunicaciones y servicios postales para lo cual puede, previo acuerdo con \u00a0los Ministerios a los cuales les compete y organismos descentralizados a los \u00a0que se haya confiado la prestaci\u00f3n de estos servicios asumir su construcci\u00f3n, \u00a0instalaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y administraci\u00f3n cuando sea del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover el \u00a0mejoramiento de los sistemas de comunicaci\u00f3n, transporte, electrificaci\u00f3n, \u00a0acueductos, alcantarillados y saneamiento ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04. Preparar \u00a0informes cuando le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Efectuar la \u00a0Interventor\u00eda de las obras que ejecute la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Determinar los \u00a0programas de obras de la Corporaci\u00f3n que deben realizarse por el sistema de \u00a0valorizaci\u00f3n de acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE CUENCAS \u00a0HIDROGRAFICAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo und\u00e9cimo. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Cuencas Hidrogr\u00e1ficas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Determinar los \u00a0usos, destinos y reservas de tierra, agua y bosques con el prop\u00f3sito de ordenar \u00a0y regular el uso racional de los recursos naturales y la protecci\u00f3n del medio \u00a0ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Reglamentar, \u00a0administrar, conservar, manejar y fomentar los recursos naturales renovables y \u00a0del medio ambiente y aplicar el C\u00f3digo de los Recursos Naturales y Protecci\u00f3n \u00a0del Medio Ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Administrar con \u00a0sujeci\u00f3n al C\u00f3digo de Recursos Naturales Renovables y Protecci\u00f3n del Medio \u00a0Ambiente, las aguas de uso p\u00fablico en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejercer el control \u00a0de contaminaci\u00f3n de las aguas y del medio ambiente y adoptar la reglamentaci\u00f3n \u00a0y control correspondiente, promover y participar en soluciones t\u00e9cnicas para \u00a0disposici\u00f3n de desechos s\u00f3lidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover y llevar a \u00a0cabo acciones de manejo integral de Cuencas Hidrogr\u00e1ficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Se\u00f1alar \u00f3rdenes de \u00a0prelaci\u00f3n en el uso de las aguas atendiendo primordialmente las necesidades \u00a0dom\u00e9sticas y fijar turnos o cuotas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Regular la \u00a0explotaci\u00f3n, exploraci\u00f3n y procesamiento de materiales provenientes de \u00a0canteras, areneras, receberas y similares, as\u00ed como la industria de lavado de \u00a0arena y lavado y selecci\u00f3n de agregados con el fin de proteger los recursos \u00a0naturales renovables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover, coordinar \u00a0y ejecutar la realizaci\u00f3n de estudios t\u00e9cnicos sobre aspectos ecol\u00f3gicos, \u00a0sociales, econ\u00f3micos y f\u00edsicos de las cuencas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Desarrollar y \u00a0coordinar proyectos de investigaci\u00f3n en materia de uso, manejo y conservaci\u00f3n \u00a0de suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Adelantar estudios \u00a0y elaborar proyectos espec\u00edficos sobre control de erosi\u00f3n y degradaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Promover y \u00a0ejecutar el Plan Integral de Manejo de la Cuenca del Litoral Pac\u00edfico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Tramitar licencias \u00a0para la explotaci\u00f3n de recursos naturales no renovables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Preparar informes \u00a0t\u00e9cnicos sobre las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Mantener y mejorar \u00a0el curso de los r\u00edos y los lechos de los lagos y embalses y preparar las \u00a0reglamentaciones correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Expedir \u00a0salvoconductos para la movilizaci\u00f3n y transporte de los recursos del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Efectuar visitas \u00a0oculares a las \u00e1reas incluidas en la solicitud de permisos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Promover y \u00a0ejecutar programas de reforestaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Promover y \u00a0coordinar la adjudicaci\u00f3n de bald\u00edos de conformidad con las leyes y decretos \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Realizar el \u00a0inventario y evaluaci\u00f3n de los recursos faun\u00edsticos del departamento del Choc\u00f3 \u00a0y proponer planes programas y proyectos con miras a la conservaci\u00f3n y \u00a0mantenimiento de las especies nativas, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Racionalizar y \u00a0controlar la administraci\u00f3n del recurso pesquero, evitando su progresiva \u00a0desaparici\u00f3n y el impacto sobre el equilibrio ecol\u00f3gico de los ecosistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a021. Elaborar los \u00a0estudios con el fin de expedir los reglamentos para regularizar la pesca y caza \u00a0as\u00ed como tambi\u00e9n los permisos de acuerdo a la \u00e9poca de veda con el objeto de \u00a0proteger las especies en extinci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Promover, \u00a0investigar y fomentar la acuicultura mediante actividades de cr\u00e9dito, \u00a0asistencia t\u00e9cnica, capacitaci\u00f3n y mercadeo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Realizar \u00a0actividades tendientes al aprovechamiento de los recursos naturales renovables \u00a0relacionados con actividades de producci\u00f3n, transformaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n y \u00a0comercializaci\u00f3n de los productos cuando se considere conveniente para el \u00a0adecuado manejo del recurso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Controlar la \u00a0movilizaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de los productos de bosques, fauna y pesca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Fomentar los \u00a0desarrollos de colonizaci\u00f3n, de reforestaci\u00f3n, pesqueros, industriales, recreacionales, \u00a0tur\u00edsticos y mineros y la explotaci\u00f3n de los recursos en armon\u00eda con la \u00a0preservaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n adecuada del medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Promover y \u00a0ejecutar obras de adecuaci\u00f3n de tierras, irrigaci\u00f3n, drenaje, y control de \u00a0inundaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y est\u00e9n acorde con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PROYECTOS \u00a0ESPECIALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo \u00a0duod\u00e9cimo. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Proyectos Especiales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Promover y \u00a0coordinar planes, programas y\/o proyectos de integraci\u00f3n fronteriza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02. Promover la \u00a0participaci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n en sociedades de econom\u00eda mixta, nacionales, \u00a0binacionales o multinacionales, en asocio con otras entidades nacionales, \u00a0departamentales, municipales o del sector privado para la organizaci\u00f3n de \u00a0programas y proyectos de desarrollo e integraci\u00f3n fronteriza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar asesor\u00eda \u00a0t\u00e9cnica a las juntas de acci\u00f3n comunal de los municipios bajo jurisdicci\u00f3n de \u00a0la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover programas \u00a0de explotaci\u00f3n de los recursos naturales no renovables en asocio de las \u00a0entidades gubernamentales competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover la mayor y \u00a0adecuada explotaci\u00f3n de los recursos mineros en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar programas \u00a0de desarrollo indigenista. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar y ejecutar \u00a0los planes, programas y proyectos que el Gobierno Nacional o departamental le \u00a0conf\u00eden a la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a08. Las dem\u00e1s que \u00a0le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE DIRECCION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimotercero. \u00a0El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n estar\u00e1 integrado de la siguiente manera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Director \u00a0Ejecutivo quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Secretario \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Subdirector \u00a0Administrativo y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Jefe de la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Jefe de la \u00a0Oficina de Coordinaci\u00f3n del Proyecto DIAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. El Subdirector de \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Los Directores \u00a0Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las funciones \u00a0relacionadas con la Secretar\u00eda del Comit\u00e9 ser\u00e1n desempe\u00f1adas por el funcionario \u00a0que designe el Director Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimocuarto. \u00a0Son funciones del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al \u00a0Director Ejecutivo en el cumplimiento de las normas y funciones de la \u00a0Corporaci\u00f3n, as\u00ed como en la coordinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los programas y \u00a0proyectos que desarrolle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al \u00a0Director Ejecutivo en la interpretaci\u00f3n de las pol\u00edticas planteadas por el \u00a0Gobierno Nacional, en lo que ata\u00f1e al \u00e1rea de funcionamiento de la Corporaci\u00f3n \u00a0proponiendo recomendaciones que permitan la mejor implantaci\u00f3n de programas y \u00a0proyectos de desarrollo regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las dem\u00e1s que por \u00a0su naturaleza le correspondan como \u00f3rgano consultivo de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DE LICITACIONES \u00a0Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimoquinto. \u00a0La integraci\u00f3n de la Junta de Licitaciones y Adquisiciones ser\u00e1 de la siguiente \u00a0manera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Subdirector \u00a0Administrativo y Financiero quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Secretario \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Jefe de la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Subdirector de \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las funciones de la \u00a0Secretar\u00eda de la Junta ser\u00e1n desempe\u00f1adas por el Jefe de la Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimosexto. \u00a0La Junta de Licitaciones y Adquisiciones como \u00f3rgano asesor de la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva, tendr\u00e1 la siguiente funci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Estudiar y \u00a0conceptuar sobre todas las licitaciones, adquisiciones, contratos, y negocios \u00a0cuando sea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar por el \u00a0estricto cumplimiento de las normas de contrataci\u00f3n establecidas en el Decreto 222 de 1983 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones vigentes sobre la materia, as\u00ed como las que las \u00a0complementan o reglamentan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Cuando las \u00a0licitaciones o adquisiciones se relacionan con las Seccionales formar\u00e1 parte de \u00a0la misma el Director Seccional correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo \u00a0decimoseptimo. La Comisi\u00f3n de Personal estar\u00e1 integrada de acuerdo con las normas \u00a0legales vigentes y cumplir\u00e1 las funciones contempladas en las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL NIVEL SECCIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo \u00a0decimoctavo. La Corporaci\u00f3n tendr\u00e1 Direcciones Seccionales con sede en Istmina \u00a0y Bah\u00eda Solano cuyas jurisdicciones ser\u00e1n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Direcci\u00f3n \u00a0Seccional San Juan: Municipio de Istmina San Jos\u00e9 del Palmar, Sipi, Tad\u00f3, \u00a0N\u00f3vita, Condoto y Alto Baud\u00f3. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Direcci\u00f3n \u00a0Seccional Costa Pacifica: Municipios de Bah\u00eda Solano, Bajo Baud\u00f3, Nuqui Jurad\u00f3 \u00a0y los corregimientos de Togorom\u00e1 y Palestina del Municipio de Istmina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los \u00a0Municipios de Bagad\u00f3, Llor\u00f3, Bojay\u00e1, Riosucio, Unguia y Acandi, ser\u00e1n atendidos \u00a0directamente por las dependencias de la sede principal de la Corporaci\u00f3n en \u00a0Quibd\u00f3. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo decimonoveno. \u00a0Son funciones de las Seccionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Organizar, dirigir, \u00a0coordinar y controlar el desarrollo de las actividades que la Corporaci\u00f3n \u00a0adelante en la respectiva \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, coordinar \u00a0y supervisar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n del personal al \u00a0servicio de la seccional y controlar el desempe\u00f1o del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar con las \u00a0otras dependencias de la Corporaci\u00f3n los planes y proyectos que se vayan a \u00a0desarrollar en la respectiva \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Presentar \u00a0oportunamente a la Administraci\u00f3n Central de la Corporaci\u00f3n el anteproyecto de \u00a0presupuesto de Rentas y Gastos de la Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Con sujeci\u00f3n a las \u00a0normas pertinentes, realizar los actos y celebrar los contratos de conformidad \u00a0con las disposiciones legales y reglamentarias que rigen la materia y las \u00a0delegaciones de la Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar al \u00a0Director Ejecutivo los planes, programas y proyectos prioritarios a ejecutar en \u00a0la seccional y evaluar el desarrollo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar por la \u00a0correcta aplicaci\u00f3n de los fondos y por el debido mantenimiento y utilizaci\u00f3n \u00a0de los bienes de la entidad, asignados a la Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejecutar el \u00a0presupuesto de gastos de la Seccional con arreglo a las normas legales y \u00a0reglamentarias sobre la materia y las delegaciones de la Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Expedir las \u00a0providencias que fueren necesarias para dar cumplimiento a las funciones y \u00a0atribuciones de la Direcci\u00f3n Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo vig\u00e9simo. \u00a0Para el desarrollo de las funciones y actividades propias de la Seccional el \u00a0Director Seccional integrar\u00e1 grupos internos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIGENCIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0vigesimoprimero. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n \u00a0por el Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que le sean contrarias en \u00a0especial el Acuerdo n\u00famero 16 de 1980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Quibd\u00f3, a 5 de \u00a0octubre de 1984. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0(Fdo.) GABRIEL \u00a0RESTREPO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0(Fdo.) BEATRIZ \u00a0HELENA ARIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo segundo: El \u00a0presente Decreto rige a partir de la fecha de su expedici\u00f3n y deroga las normas \u00a0que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D.E., a 28 de enero de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JORGE OSPINA SARDI. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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\u00a0 \u00a0 DECRETO \u00a0273 DE 1985 \u00a0 \u00a0 (enero 28) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba la organizaci\u00f3n interna y se \u00a0fijan las funciones de las dependencias de la Corporaci\u00f3n Nacional para el \u00a0Desarrollo del Choco, “Codechoco”. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 184 de 1988, \u00a0art\u00edculo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-17546","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1985"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17546","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17546"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17546\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17546"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17546"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17546"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}