DECRETO 3881 DE 1985 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
( diciembre 31) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 031 de \u00a01985 de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Fuerza Aerea Colombiana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 1468 de 1989, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio \u00a0de las facultades legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1. Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 031 de \u00a01985 noviembre 19 de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea \u00a0Colombiana, cuyo texto dice lo siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO 031 DE 1985 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(noviembre 19) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la estructura org\u00e1nica, \u00a0del Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana y se determinan las funciones \u00a0de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la \u00a0Fuerza A\u00e9rea Colombiana, en uso de sus facultades legales y estatutarias, y \u00a0o\u00eddo el concepto favorable de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la \u00a0Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA ESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1. la estructura org\u00e1nica del Fondo \u00a0Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Junta Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n \u00a0General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1\u00a0\u00a0\u00a0 Oficina jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2\u00a0\u00a0\u00a0 Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.1 Secci\u00f3n de Sistemas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Secretaria \u00a0General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Abastecimientos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Servicios Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Vivienda Fiscal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0Comercial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Servicios \u00a0Comerciales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Almacenes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n Agropecuaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4\u00a0\u00a0\u00a0 Secci\u00f3n de Cartera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Organos de \u00a0Asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1\u00a0\u00a0\u00a0 Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2\u00a0\u00a0\u00a0 Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3\u00a0\u00a0\u00a0 Comisi\u00f3n de personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Capitulo II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2. Junta Directiva y Direcci\u00f3n General. \u00a0La Junta Directiva y la Direcci\u00f3n General cumplir\u00e1n las funciones para ellas \u00a0se\u00f1aladas en los estatutos del Fondo y en las dem\u00e1s disposiciones legales \u00a0vigentes que las adicionen, modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3, Oficina Jur\u00eddica. Son funciones de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s \u00a0dependencias del Instituto, en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de todos los asuntos de \u00a0car\u00e1cter jur\u00eddico que se presenten en desarrollo de los programas t\u00e9cnico-administrativos \u00a0asignados al Fondo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Representar al Fondo, a trav\u00e9s de sus \u00a0abogados, en los asuntos judiciales y extrajudiciales por mandato de la \u00a0Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recopilar y mantener actualizado el registro \u00a0de normas legales relacionadas con el Fondo y velar por su difusi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Revisar y conceptuar desde el punto de vista \u00a0legal, los pliegos de condiciones de las licitaciones y concursos de m\u201aritos \u00a0que sean sometidos a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar o revisar y tramitar los proyectos de \u00a0acuerdo y resoluci\u00f3n que deban someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva \u00a0o Direcci\u00f3n General, respectivamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar y sugerir al Ministerio de Defensa \u00a0Nacional los proyectos de ley o de decreto que se consideren necesarios en \u00a0relaci\u00f3n con los objetivos del Fondo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar y tramitar los proyectos de contratos \u00a0y convenios que deba celebrar la entidad y someterlos a consideraci\u00f3n de la \u00a0Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes a la Direcci\u00f3n General sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I) Los dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4. Oficina de Planeaci\u00f3n. Son funciones \u00a0de la Oficina de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y programas que el Fondo deba adelantar en \u00a0cumplimiento de sus objetivos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los planes y programas necesarios \u00a0para el cumplimiento de los objetivos asignadas al Fondo y someterlos a \u00a0consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con la Divisi\u00f3n Financiera la \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto anual del Presupuesto de Ingresos y Gastos, y \u00a0someterlo a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los estudios relacionados con el \u00a0financiamiento rentabilidad y beneficio social de los proyectos de inversi\u00f3n \u00a0del Fondo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar la ejecuci\u00f3n de los programas y \u00a0proyectos en funci\u00f3n de los planes adoptados por el Fondo y proponer los \u00a0ajustes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Presentar a los organismos competentes, los \u00a0planes y programas del Fondo para su incorporaci\u00f3n en los del sector y en los \u00a0generales de inversi\u00f3n p\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Mantener sistemas actualizados de informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar los estudios de mercadeo que tengan \u00a0como finalidad el mejoramiento de las actividades comerciales del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Realizar los estudios relacionados con la \u00a0distribuci\u00f3n de funciones a nivel de cargos, organizaci\u00f3n administrativa y \u00a0manuales de procedimientos que requiera el organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Dirigir y coordinar las actividades \u00a0relacionadas con la sistematizaci\u00f3n de las diferentes dependencias de la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Rendir informes a la Direcci\u00f3n General sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5. Secci\u00f3n de Sistemas. Son funciones de \u00a0la Secci\u00f3n de Sistemas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Analizar y dise\u00f1ar el sistema integrado de \u00a0informaci\u00f3n de la entidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recolectar, organizar y programar la informaci\u00f3n \u00a0del Fondo, de acuerdo con las normas y prioridades establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los programas de aplicaciones para \u00a0las dependencias del organismo y someterlos a consideraci\u00f3n de la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar los diferentes programas y aplicaciones \u00a0del Fondo e Introducir los ajustes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir informes a la Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00a1culo 6. Secretar\u00eda General. Son funciones de \u00a0la Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar la representaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0General cuando \u00e9sta lo determine en asuntos de car\u00e1cter t\u00e9cnico administrativo \u00a0de la entidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar las funciones de Secretar\u00eda de la \u00a0Junta Directiva; refrendar los actos de \u00e9sta y del Director General y comunicar \u00a0las decisiones respectivas a las dependencias interesadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar y revisar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina Jur\u00eddica, los proyectos de acuerdo que deban someterse a consideraci\u00f3n \u00a0de la Junta Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica el tramite \u00a0de los contratos o convenios que deba suscribir la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir informes a la Direcci\u00f3n General sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7. Divisi\u00f3n Administrativa. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar el desarrollo de los \u00a0programas relacionados con la adquisici\u00f3n y suministro de bienes y servicios \u00a0con destino al Fondo y de apoyo log\u00edstico a la Fuerza A\u00e9rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir las actividades relacionados con el \u00a0proceso de importaci\u00f3n de bienes destinados al Fondo y a la Fuerza A\u00e9rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y supervisar las actividades \u00a0referentes con la selecci\u00f3n, vinculaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, registro y control y \u00a0desarrollo de personal del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar los tr\u00e1mites y procedimientos \u00a0relacionados con la adquisici\u00f3n, almacenamiento y dotaci\u00f3n de los elementos de \u00a0consumo, maquinaria, equipos, veh\u00edculos y dem\u00e1s bienes muebles e inmuebles para \u00a0uso administrativo de la entidad y de la Fuerza A\u00e9rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y coordinar el desarrollo de las \u00a0actividades concernientes a los servicios generales del Fondo para la eficiente \u00a0prestaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir y coordinar el desarrollo de los \u00a0programas de mantenimiento y reparaci\u00f3n de la vivienda fiscal en la guarnici\u00f3n \u00a0de Bogot\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por el cumplimiento de las disposiciones \u00a0legales vigentes en materia de contrataci\u00f3n administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar las secciones a su cargo y rendir \u00a0los informes sobre las actividades de las mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8. Secci\u00f3n de Abastecimientos. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Abastecimientos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Desarrollar los programas que en materia de \u00a0abastecimiento de bienes y servicios formule la Fuerza A\u00e9rea o requiera \u00a0internamente el Fondo; o ejecutar, de acuerdo con las disposiciones legales y \u00a0los reglamentos, el proceso de adquisici\u00f3n de materiales, maquinaria, equipos y \u00a0dem\u00e1s bienes muebles e inmuebles, como los servicios requeridos para el \u00a0funcionamiento interno del Fondo, la vivienda fiscal a su cargo y el apoyo \u00a0log\u00edstico a la Fuerza A\u00e9rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias, el programa anual de compras del Fondo y someterlo a \u00a0consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ejecutar el proceso de nacionalizaci\u00f3n de \u00a0bines con destino al Fondo y a la Fuerza, A\u00e9rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los pliegos de condiciones para las \u00a0licitaciones y concursos de m\u00e9ritos que adelante el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Organizar y mantener actualizado el registro \u00a0de proponentes del organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Almacenar, mantener y suministrar los bienes \u00a0que requieran las dependencias del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Llevar y mantener actualizado el k\u00e1rdex de \u00a0existencias de los elementos que ingresen al almac\u00e9n de muebles y enseres y \u00a0efectuar los respectivos inventarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9. Secci\u00f3n de Servicios Generales. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Elaborar y ejecutar los programas de \u00a0mantenimiento y reparaci\u00f3n de instalaciones, equipos de oficina, parque \u00a0automotor y dem\u00e1s servicios de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y atender la prestaci\u00f3n adecuada del \u00a0servicio de transporte automotor de propiedad del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar, programar y efectuar las \u00a0actividades relacionadas con la prestaci\u00f3n de los servicios de celadur\u00eda, \u00a0cafeter\u00eda y aseo de las oficinas del organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar los servicios de impresi\u00f3n, \u00a0duplicaci\u00f3n de documentos y publicaciones que requieran las diferentes \u00a0dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Atender los servicios de archivo y \u00a0correspondencia General del Fondo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Secci\u00f3n de Vivienda Fiscal. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Vivienda Fiscal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar el programa anual de reparaciones y \u00a0mantenimiento de la vivienda fiscal para el personal de la Fuerza A\u00e9rea \u00a0Colombiana de la guarnici\u00f3n de Bogot\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar, programar, controlar y ejecutar las \u00a0actividades relacionadas con el suministro, mantenimiento y reparaci\u00f3n de las \u00a0viviendas fiscales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Controlar la ejecuci\u00f3n de los contratos para \u00a0la construcci\u00f3n, mantenimiento y reparaci\u00f3n de las viviendas fiscales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar y mantener actualizado el registro de \u00a0inventario de las viviendas fiscales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Secci\u00f3n de Personal. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Desarrollar las actividades de selecci\u00f3n, \u00a0vinculaci\u00f3n registro y control del personal del Fondo Rotatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0dependencias el programa anual de bienestar social y capacitaci\u00f3n para los empleados \u00a0de la entidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c ) Cumplir y hacer cumplir las normas vigentes \u00a0sobre calificaci\u00f3n de servicios y r\u00e9gimen disciplinario de los empleados de la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Colaborar con la Oficina Jur\u00eddica en el \u00a0tr\u00e1mite de los negocios que se susciten ante lo contencioso administrativo en \u00a0materia de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar y mantener actualizado el registro de \u00a0las novedades del personal del organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n de \u00a0nombramiento y dem\u00e1s situaciones administrativas del personal del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n la \u00a0elaboraci\u00f3n de los estudios referentes al an\u00e1lisis de cargos, implantaci\u00f3n del \u00a0manual de funciones y requisitos de los cargos del Fondo Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Divisi\u00f3n Comercial. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n Comercial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias y programas relacionados con la compra y \u00a0venta de mercanc\u00edas y v\u00edveres para las operaciones de los almacenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, coordinar y supervisar las \u00a0actividades referentes a la adquisici\u00f3n y suministro de mercanc\u00edas, v\u00edveres y \u00a0servicios para los almacenes del Fondo Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y coordinar las actividades relacionadas \u00a0con la prestaci\u00f3n de los servicios comerciales, explotaci\u00f3n ganadera y agr\u00edcola \u00a0de las haciendas administradas por el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir la elaboraci\u00f3n del programa anual de \u00a0adquisiciones y provisiones para los almacenes del Fondo Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejecutar los programas de mercadeo conducentes \u00a0al mejoramiento de la actividad comercial del organismo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar las secciones a su cargo y rendir \u00a0informes sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la Informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Secci\u00f3n de Almacenes. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n de Almacenes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los programas mensuales sobre \u00a0adquisici\u00f3n de mercanc\u00edas y v\u00edveres para comercializaci\u00f3n, de acuerdo con las \u00a0necesidades de los almacenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar en coordinaci\u00f3n con los almacenes la \u00a0programaci\u00f3n de remesas, as\u00ed como el aprovisionamiento oportuno de mercanc\u00edas y \u00a0v\u00edveres a los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar y controlar la elaboraci\u00f3n y \u00a0actualizaci\u00f3n de los inventarios de mercanc\u00edas y v\u00edveres de la bodega y \u00a0almacenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones \u00a0establecidas en materia de almacenamiento y comercializaci\u00f3n de mercanc\u00edas y \u00a0v\u00edveres del organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Hacer los estudios y obtener cotizaciones para \u00a0el aprovisionamiento de mercanc\u00edas y v\u00edveres y presentar las recomendaciones \u00a0pertinentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Comercial sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Secci\u00f3n de Servicio Comerciales. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n Servicios Comerciales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, coordinar y ejecutar las \u00a0operaciones relacionadas con los contratos de transporte en los aviones de la \u00a0Fuerza A\u00e9rea Colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar y mantener actualizado el registro \u00a0sobre aeronaves disponibles, su capacidad de carga, tarifas comerciales \u00a0vigentes y manuales de rutas a\u00e9reas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar los programas de financiaci\u00f3n de \u00a0veh\u00edculos electrodom\u00e9sticos, cr\u00e9ditos y libranzas para el personal del Fondo y \u00a0de la Fuerza A\u00e9rea \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar las actividades relacionadas con \u00a0el proceso de remate de los bienes muebles e inmuebles tanto del Fondo como de \u00a0la Fuerza A\u00e9rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Comercial sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Secci\u00f3n Agropecuaria. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n Agropecuaria: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los programas de explotaci\u00f3n ganadera \u00a0y agr\u00edcola de las haciendas administradas por el Fondo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Planear, programar, organizar y ejecutar las \u00a0actividades de explotaci\u00f3n ganadera y agr\u00edcola en las haciendas explotadas por \u00a0el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar y supervisar las actividades de \u00a0mantenimiento, reparaci\u00f3n y mejoramiento de las Instalaciones, equipos y terrenos \u00a0destinados al \u00e1rea agropecuaria del Fondo y controlar el consumo de insumos en \u00a0las haciendas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar conjuntamente con entidades \u00a0especializadas los estudios tendientes al aumento de la productividad del \u00e1rea \u00a0agropecuaria de las tierras administrada por el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar y mantener actualizado el registro de \u00a0estad\u00edsticas relacionadas con los controles sanitarios, as\u00ed como de la \u00a0explotaci\u00f3n agr\u00edcola y ganadera de las haciendas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Comercial sobre \u00a0las actividades de las haciendas, as\u00ed como los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Divisi\u00f3n Financiera. Son funciones \u00a0de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0determinaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y programas relacionados con la gesti\u00f3n \u00a0Financiera del Fondo Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, coordinar y supervisar las \u00a0actividades de contabilidad, presupuesto, tesorer\u00eda y cartera del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir la elaboraci\u00f3n de los informes y \u00a0estados financieros del Fondo para consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y \u00a0posterior aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n la \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto anual de presupuesto de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir la ejecuci\u00f3n del presupuesto y \u00a0autorizar los desembolsos conforme a los acuerdos mensuales de ordenaci\u00f3n de \u00a0gastos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Someter a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0General, los proyectos de acuerdos mensuales de ordenaci\u00f3n de gastos y de \u00a0obligaciones para aprobaci\u00f3n por parte de la Junta Directiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por el oportuno recaudo de los ingresos \u00a0y el cumplimiento de las obligaciones financieras a cargo del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dar cumplimiento a las normas y procedimientos \u00a0sobre la administraci\u00f3n y control financiero del organismo; analizar y evaluar \u00a0la gesti\u00f3n desarrollada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar las Secciones a su cargo y rendir \u00a0informes sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculos 17. Secci\u00f3n de Contabilidad. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Contabilidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar la contabilidad general del Fondo de \u00a0acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados, cumpliendo \u00a0con las normas fiscales y administrativas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Rendir los balances de prueba y los balances \u00a0consolidados de acuerdo con las normas y reglamentaciones vigentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar y mantener actualizado el registro \u00a0sobre las disposiciones que en materia contable ata\u00f1en al Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los estudios de costos, gastos de \u00a0funcionamiento y operaci\u00f3n de cada una de las dependencias y programas del organismo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dar cumplimiento a las disposiciones \u00a0referentes al r\u00e9gimen contable del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Financiera sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Secci\u00f3n de Presupuesto. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Presupuesto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar el proyecto anual de presupuesto del \u00a0Fondo, as\u00ed como las modificaciones del mismo y someterlo a consideraci\u00f3n de la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Controlar y registrar la ejecuci\u00f3n del \u00a0presupuesto general del organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Constituir las reservas presupuestales \u00a0necesarias para el respaldo de los compromisos que adquiera la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar las providencias sobre los acuerdos \u00a0mensuales de ordenaci\u00f3n de gastos y de obligaciones, de acuerdo con las \u00a0proyecciones financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Expedir los certificados de disponibilidad \u00a0presupuestal, as\u00ed como los de reserva que amparan los contratos celebrados por \u00a0el Fondo y llevar el registro de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Financiera sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Secci\u00f3n de Cartera. Son funciones de \u00a0la Secci\u00f3n de Cartera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar las actividades referentes al \u00a0registro, control oportuno recaudo de las cuentas por concepto de libranzas, \u00a0pagar\u00e9s cuotas de vivienda fiscal, servicios de vuelos y dem\u00e1s cr\u00e9ditos a favor \u00a0de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar las liquidaciones sobre intereses de \u00a0mora en aquellas situaciones en que se presente retardo en la cancelaci\u00f3n de \u00a0obligaciones a favor del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Responder por el archivo de las libranzas y \u00a0pagar\u00e9s bajo su custodia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Financiera sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar los recaudos de los ingresos y \u00a0efectuar los pagos por obligaciones a cargo de la entidad, de acuerdo con las \u00a0normas y reglamentos establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Manejar y responder por los valores y documentos \u00a0negociables bajo su custodia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Manejar y controlar las cuentas bancarias del \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ejecutar los giros bancarios, traslados de \u00a0fondos y avances de acuerdo con las disposiciones y procedimientos sobre el \u00a0particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir informes y cuentas ante la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Producir los boletines diarios de movimiento \u00a0de los recursos financieros del Instituto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Financiera sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0que correspondan a la naturaleza de la dependencia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. El Comit\u00e9 de \u00a0Direcci\u00f3n estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Director General o su Delegado, quien lo \u00a0presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) El Jefe de la Divisi\u00f3n Comercial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9, el \u00a0funcionario que determine el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director General podr\u00e1 invitar a las sesiones \u00a0a todos aquellos funcionarios a quienes se considere necesario, dependiendo de \u00a0los asuntos que se traten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Evaluar las pol\u00edticas, planes y programas \u00a0establecidos para el cumplimiento de los objetivos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recomendar las modificaciones a los planes \u00a0generales del Fondo, as\u00ed como el establecimiento de prioridades en la ejecuci\u00f3n \u00a0de las diferentes actividades t\u00e9cnicas y administrativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Analizar y proponer alternativas de soluci\u00f3n a \u00a0los diferentes problemas administrativos de la entidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s funciones de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n \u00a0general que para la mejor integraci\u00f3n de los programas y actividades del Fondo \u00a0sean acordadas por el propio Comit\u00e9 o se\u00f1aladas por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Secretario General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Divisi\u00f3n Comercial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Presidir\u00e1 la Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones, el Oficial de mayor antig\u00fcedad que en su condici\u00f3n de Jefe de \u00a0una de las dependencias antes referidas sea miembro de dicha Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como secretario de la Junta el Jefe de la \u00a0Secci\u00f3n de Abastecimientos o el Jefe de la Secci\u00f3n de Almacenes cuando los \u00a0asuntos a tratar tengan relaci\u00f3n directa con la actividad comercial del Fondo \u00a0La Junta podr\u00e1 invitar a las sesiones a aquellos funcionarios o personas que se \u00a0requieran de acuerdo con el asunto a tratar, quienes tendr\u00e1n derecho a voz pero \u00a0sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de la Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Direcci\u00f3n General en las \u00a0gestiones relacionadas con el proceso de licitaciones y adjudicaciones que \u00a0desarrolle el Fondo en cumplimiento de sus objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar los requisitos y especificaciones \u00a0que deben contener los pliegos de condiciones para las diferentes licitaciones \u00a0que efect\u00faa el organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar cada una de las propuestas \u00a0presentadas, de acuerdo con los criterios y ponderaciones establecidas en el \u00a0pliego de condiciones, as\u00ed como en las disposiciones legales vigentes sobre la \u00a0materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dar concepto sobre aquellas propuestas que en \u00a0igualdad de condiciones ofrezcan mejores precios; en igualdad de precios, la \u00a0que contemple mejores condiciones globalmente consideradas, y en igualdad de \u00a0condiciones y precios se tendr\u00e1 en cuenta la distribuci\u00f3n equitativa de los \u00a0negocios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por \u00a0las disposiciones legales y reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Comisi\u00f3n de Personal. La Comisi\u00f3n de \u00a0Personal se integrara y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Comit\u00e9s de Coordinaci\u00f3n Interna. \u00a0Para una mejor organizaci\u00f3n del trabajo, la Direcci\u00f3n General podr\u00e1 conformar \u00a0Comit\u00e9s de Coordinaci\u00f3n Interna, de acuerdo con las necesidades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. El presente Acuerdo rige a partir de \u00a0la fecha de su aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional y deroga las disposiciones \u00a0que le sean contrarias, en especial los Acuerdos n\u00fameros 001 de julio de 1974 y \u00a0014 de junio de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 19 de noviembre de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo ) Mayor General Gilberto Franco V\u00e1squez, \u00a0Comandante Fuerza A\u00e9rea Presidente Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
( Fdo.) Doctor Carlos Caicedo Salazar, Secretario \u00a0Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2. El presente Decreto rige a partir de \u00a0la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 31 de diciembre de 19855 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
General MIGUEL VEGA URIBE, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 3881 DE 1985 \u00a0 \u00a0 ( diciembre 31) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 031 de \u00a01985 de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Fuerza Aerea Colombiana. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota: \u00a0Derogado por el Decreto 1468 de 1989, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0 \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-17728","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1985"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17728","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17728"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17728\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17728"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17728"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17728"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}