DECRETO \u00a01939 DE 1986 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(junio 19) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se dictan \u00a0normas sobre estructura y funciones de la Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Derogado por el Decreto 1033 de 1991, \u00a0art\u00edculo 48, con excepci\u00f3n de sus art\u00edculos 42 y 46. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Reglamentado parcialmente por el Decreto 335 de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia, en uso de las facultades que la confiere el par\u00e1grafo \u00a0del art\u00edculo 16 de la Ley 117 de 1985, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NATURALEZA, OBJETO Y \u00a0FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 NATURALEZA. \u00a0La Superintendencia Bancaria es un organismo de car\u00e1cter t\u00e9cnico adscrito al \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico que ejercer\u00e1 las funciones que \u00a0legalmente le compete para alcanzar los siguientes objetivos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asegurar la \u00a0confianza p\u00fablica en el sistema financiero y velar porque las Instituciones que \u00a0lo integran mantengan permanente solidez econ\u00f3mica y coeficiente de liquidez \u00a0apropiados para atender sus obligaciones para con toda clase de acreedores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Evitar que las \u00a0personas no autorizadas conforme a la ley, ejerzan actividades financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por una \u00a0adecuada prestaci\u00f3n del servicio financiero haciendo cumplir las normas que lo \u00a0rigen; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prevenir \u00a0situaciones que puedan derivar en la p\u00e9rdida de confianza del p\u00fablico, protegiendo \u00a0el inter\u00e9s general y particularmente el de terceros de buena fe; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Procurar que en el \u00a0desempe\u00f1o de las funciones de inspecci\u00f3n y vigilancia asignadas, se d\u00e9 especial \u00a0atenci\u00f3n a las prelaciones que trace el Gobierno Nacional, a trav\u00e9s de la autoridad \u00a0correspondiente, para el manejo de la pol\u00edtica monetaria, crediticia, \u00a0financiera y de cambio exterior; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Adoptar pol\u00edticas \u00a0de inspecci\u00f3n y vigilancia de los establecimientos de cr\u00e9dito, dirigidas a \u00a0permitir que las instituciones vigiladas puedan adaptar su actividad a la \u00a0evoluci\u00f3n de sanas pr\u00e1cticas bancarias y desarrollos tecnol\u00f3gicos que aseguren \u00a0una administraci\u00f3n eficiente del sistema financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 \u00a0Corresponde a la Superintendencia Bancaria la vigilancia e inspecci\u00f3n de las siguientes \u00a0instituciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Los \u00a0establecimientos bancarios, cajas de ahorro, corporaciones financieras, \u00a0corporaciones de ahorro y vivienda, compa\u00f1\u00edas de financiamiento comercial, \u00a0instituciones de car\u00e1cter financiero que administran el sistema de tarjetas de \u00a0cr\u00e9dito, sociedades fiduciarias, almacenes generales de dep\u00f3sito, fondos \u00a0ganaderos, organismos cooperativos de grado superior de car\u00e1cter financiero, \u00a0cooperativas de seguros que desarrollen actividades financieras, compa\u00f1\u00edas de \u00a0seguros y de reaseguros, intermediarios de seguros, sociedades de \u00a0capitalizaci\u00f3n, y dem\u00e1s personas naturales y jur\u00eddicas sobre las cuales la ley \u00a0le atribuya control permanente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Banco de la \u00a0Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Fondo de Garant\u00edas \u00a0de Instituciones Financieras en los t\u00e9rminos previstos por la Ley 117 de 1985, y las \u00a0normas que lo reglamentan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 Los \u00a0objetivos y funciones antes se\u00f1alados los desarrollar\u00e1 la Superintendencia \u00a0Bancaria mediante las siguientes acciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Autorizar la \u00a0creaci\u00f3n, fusi\u00f3n, transformaci\u00f3n, liquidaci\u00f3n de las instituciones sujetas a su \u00a0control, as\u00ed como la apertura, transferencia y cierre de las sucursales y \u00a0agencias establecidas en el territorio nacional o en el exterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Autorizar a las \u00a0instituciones vigiladas extranjeras, el establecimiento de oficinas de \u00a0representaci\u00f3n en Colombia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Aprobar los planes \u00a0t\u00e9cnicos, tarifas y cobertura de riesgos ofrecida por las compa\u00f1\u00edas de seguros \u00a0y sociedades de capitalizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar porque los \u00a0programas publicitarios de las instituciones vigiladas, se ajusten a las normas \u00a0vigentes y a la realidad jur\u00eddica y econ\u00f3mica del servicio promovido; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Practicar visitas \u00a0de inspecci\u00f3n cuando exista evidencia atendible sobre el ejercicio irregular de \u00a0la actividad financiera, obtenida de oficio o suministrada por denuncia de \u00a0parte, a los establecimientos, oficinas o lugares donde operan personas \u00a0naturales o jur\u00eddicas no sometidas a vigilancia permanente, examinar sus \u00a0archivos, comprobar su situaci\u00f3n econ\u00f3mica real por medios jur\u00eddicamente \u00a0l\u00edcitos y materialmente posibles, con el fin de adoptar oportunamente, seg\u00fan lo \u00a0aconsejen las circunstancias particulares del caso, medidas eficaces en defensa \u00a0de los intereses de terceros de buena fe, para preservar la confianza del \u00a0p\u00fablico en general; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Practicar visitas \u00a0de inspecci\u00f3n a las instituciones vigiladas que permitan obtener un conocimiento \u00a0integral de su situaci\u00f3n financiera, del manejo de sus negocios, o de los \u00a0aspectos especiales que se requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Instruir a las \u00a0instituciones vigiladas sobre la manera como deben cumplirse las disposiciones que \u00a0regulan su actividad, fijar los criterios t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos que faciliten el \u00a0cumplimiento de tales normas y se\u00f1alar los procedimientos para su cabal \u00a0aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Fijar las reglas \u00a0generales que deben seguir las instituciones vigiladas en su contabilidad, sin \u00a0perjuicio de la autonom\u00eda reconocida a estas \u00faltimas para escoger y utilizar \u00a0m\u00e9todos accesorios, siempre que \u00e9stos no se opongan, directa o indirectamente, \u00a0a las instrucciones generales impartidas por la Superintendencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Adelantar averiguaciones \u00a0y obtener la informaci\u00f3n probatoria que requiera de personas, instituciones o \u00a0empresas ajenas al sector financiero, siempre que resulten necesarias en el \u00a0desarrollo de su funci\u00f3n de vigilancia e inspecci\u00f3n y se cumplan las \u00a0formalidades. legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Interrogar bajo \u00a0Juramento y con la observancia de las formalidades aplicables previstas para \u00a0esta clase de pruebas en el Procedimiento Judicial, a cualquier persona cuyo \u00a0testimonio pueda resultar \u00fatil para el esclarecimiento de los hechos durante el \u00a0desarrollo de sus funciones de inspecci\u00f3n e investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Emitir las \u00f3rdenes \u00a0necesarias para que se suspendan de inmediato las pr\u00e1cticas ilegales, no \u00a0autorizadas e inseguras y se adopten las correspondientes medidas correctivas y \u00a0de saneamiento, cuando la Superintendencia considere que alguna instituci\u00f3n \u00a0financiera sometida a su vigilancia ha violado sus estatutos o alguna \u00a0disposici\u00f3n de obligatoria observancia, o est\u00e9 manejando sus negocios en forma \u00a0no autorizada o insegura; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) De acuerdo con las \u00a0modalidades propias de la naturaleza y estructura de las entidades sometidas a \u00a0su inspecci\u00f3n y control permanentes, expedir las certificaciones sobre su \u00a0existencia y representaci\u00f3n legal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Expedir las \u00a0certificaciones de que trata la Ley 133 de 1948 y las \u00a0dem\u00e1s contempladas en las disposiciones legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Imponer a las \u00a0instituciones vigiladas directores, revisor fiscal o empleado de la misma, \u00a0previas explicaciones, las medidas o sanciones que sean aplicables, por \u00a0infracci\u00f3n a las leyes, a los estatutos o a cualquier otra norma legal que \u00a0deban sujetarse, as\u00ed como por la inobservancia de las \u00f3rdenes e instrucciones \u00a0impartidas por la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Imponer las \u00a0siguientes medidas a las personas naturales y Jur\u00eddicas que realicen \u00a0actividades exclusivas de las instituciones vigiladas sin contar con la debida \u00a0autorizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. La suspensi\u00f3n \u00a0inmediata de tales actividades, bajo apremio de multas sucesivas hasta por un \u00a0mill\u00f3n de pesos ($ 1.000.000.00) cada una \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. La disoluci\u00f3n de la \u00a0persona jur\u00eddica cuando corresponda y, en todo caso, la liquidaci\u00f3n r\u00e1pida y \u00a0progresiva de las operaciones financieras realizadas ilegalmente, para lo cual \u00a0se seguir\u00e1n en lo pertinente los procedimientos administrativos que se\u00f1ale la \u00a0ley para los casos en que se tome posesi\u00f3n de los bienes, haberes y negocios de \u00a0las instituciones financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La \u00a0Superintendencia entablar\u00e1 en estos casos las acciones cautelares para asegurar \u00a0eficazmente los derechos de terceros de buena fe y, bajo su responsabilidad, \u00a0proceder\u00e1 de inmediato a tomar las medidas necesarias para informar al p\u00fablico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Adoptar cuando lo \u00a0considere pertinente y seg\u00fan las circunstancias, cualquiera de las siguientes \u00a0medidas para evitar que una instituci\u00f3n vigilada incurra en causal de toma de \u00a0posesi\u00f3n de sus bienes, haberes y negocios, o para subsanarla: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecer una vigilancia \u00a0especial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar con el \u00a0Fondo de Garant\u00edas de Instituciones Financieras, las acciones pertinentes, de \u00a0acuerdo con las disposiciones que regulen su funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover la administraci\u00f3n \u00a0fiduciaria de los bienes y negocios de la entidad por otra instituci\u00f3n \u00a0financiera autorizada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ordenar la \u00a0recapitalizaci\u00f3n de la instituci\u00f3n, de acuerdo a las disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover la cesi\u00f3n \u00a0de parte de sus activos o pasivos o a la enajenaci\u00f3n de sus establecimientos de \u00a0comercio a otra instituci\u00f3n de su misma especie; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Disponer la fusi\u00f3n \u00a0de la instituci\u00f3n, con otra de igual naturaleza en los t\u00e9rminos previstos en la \u00a0Ley 117 de 1985, y \u00a0dem\u00e1s normas vigentes al respecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Tomar inmediata \u00a0posesi\u00f3n de los bienes, haberes y negocios de una instituci\u00f3n vigilada cuando \u00a0se presenten los siguientes hechos que a juicio del Superintendente Bancario \u00a0hagan necesaria la medida, previo concepto del Consejo Asesor y con la \u00a0aprobaci\u00f3n del Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Cuando haya \u00a0suspendido el pago de sus obligaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Cuando haya \u00a0rehusado la exigencia que se haga en debida forma de someter sus archivos, \u00a0libros de contabilidad y dem\u00e1s documentos, a la inspecci\u00f3n de la \u00a0Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Cuando haya \u00a0rehusado el ser interrogado bajo juramento con relaci\u00f3n a sus negocios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Cuando incumple \u00a0reiteradamente las \u00f3rdenes e instrucciones de la Superintendencia debidamente \u00a0expedidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Cuando persista en \u00a0violar sus estatutos o alguna ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Cuando persista en \u00a0manejar los negocios en forma no autorizada o insegura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Cuando se reduzca \u00a0el patrimonio neto por debajo del cincuenta por ciento (50%) del capital \u00a0suscrito; (Nota: Literal reglamentado \u00a0parcialmente por el Decreto 335 de 1989.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Coordinar con el \u00a0Fondo de Garant\u00edas de Instituciones Financieras el manejo de los negocios de \u00a0las instituciones intervenidas; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Posesionar y tomar juramento \u00a0a los directores, presidentes, vicepresidentes, gerentes, subgerentes y en \u00a0general a quienes tengan la representaci\u00f3n legal de las instituciones \u00a0vigiladas. El Superintendente Bancario podr\u00e1 delegar expresamente y para cada \u00a0caso la diligencia de posesi\u00f3n en la autoridad pol\u00edtica de mayor categor\u00eda del \u00a0lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) Las dem\u00e1s funciones \u00a0que por virtud de disposiciones legales le corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SUPERINTENDENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BANCARIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba La Superintendencia Bancaria tendr\u00e1 la siguiente \u00a0estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) DESPACHO DEL SUPERINTENDENTE BANCARIO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a01. Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02. Oficina de Estudios Econ\u00f3micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03. Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04. Oficina de Estudios Actuariales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05. Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) SECRETARIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a01. Secci\u00f3n de Registro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02. Secci\u00f3n de Archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03. Secci\u00f3n de Correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04. Secci\u00f3n de Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) DESPACHO DEL SUPERINTENDENTE DELEGADO PARA INSTITUCIONES \u00a0FINANCIERAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. DIRECCION GENERAL DE BANCOS Y CORPORACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.1. Divisi\u00f3n Banco de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.1.1. Secci\u00f3n de Cambios y Comercio \u00a0exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.1.2. Secci\u00f3n de Fondos Financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.1.3. Secci\u00f3n de An\u00e1lisis Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.1.4. Secci\u00f3n Fondo de Promoci\u00f3n de \u00a0Exportaciones Proexpo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.1.5. Secci\u00f3n de Fondo de Garant\u00edas de \u00a0Instituciones Financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.2. Divisi\u00f3n de Bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.2.1. Secci\u00f3n legal de Bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.2.2. Secci\u00f3n de An\u00e1lisis Financiero de \u00a0Bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.3. Divisi\u00f3n de Corporaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.3.1. Secci\u00f3n legal de Corporaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.3 2. Secci\u00f3n de An\u00e1lisis Financiero de \u00a0Corporaciones Financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.3.3. Secci\u00f3n de An\u00e1lisis Financiero de \u00a0Corporaciones de Ahorro y Vivienda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. DIRECCION GENERAL DE INTERMEDIARIOS Y SERVICIOS FINANCIEROS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.1. Divisi\u00f3n de Compa\u00f1\u00edas de Financiamiento Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.1.1. Secci\u00f3n legal de Compa\u00f1\u00edas de \u00a0Financiamiento Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.1.2. Secci\u00f3n de An\u00e1lisis Financiero de \u00a0Compa\u00f1\u00edas de Financiamiento Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.2. Divisi\u00f3n de Sociedades Fiduciarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.2.1. Secci\u00f3n legal de Sociedades \u00a0Fiduciarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.2.2. Secci\u00f3n de An\u00e1lisis Financiero de \u00a0Sociedades Fiduciarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.3. Divisi\u00f3n de Almacenes Generales de Dep\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.3.1. Secci\u00f3n legal y de An\u00e1lisis Financiero \u00a0de Almacenes Generales de Dep\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.4. Divisi\u00f3n de Fondos Ganaderos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.4.1. Secci\u00f3n legal y de An\u00e1lisis Financiero \u00a0de Fondos Ganaderos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.5. Divisi\u00f3n de Organismos Cooperativos de grado superior \u00a0de car\u00e1cter financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.5.1. Secci\u00f3n legal y de An\u00e1lisis Financiero \u00a0de Organismos Cooperativos de grado superior de car\u00e1cter financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. DIRECCION GENERAL DE INSPECCION Y SUPERVISION ESPECIAL PARA \u00a0INSTITUCIONES FINANCIERAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a03.1. Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n para Instituciones \u00a0Financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.1.1. Secci\u00f3n de Visitas para Instituciones \u00a0Financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.1.2. Secci\u00f3n de Revisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a03. 2. Divisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n para Instituciones \u00a0Financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a03.3. Divisi\u00f3n de Entidades Intervenidas para Instituciones \u00a0Financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) DESPACHO DEL SUPERINTENDENTE DELEGADO PARA SEGUROS Y CAPITALIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. DIRECCION GENERAL PARA SEGUROS Y CAPITALIZACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.1. Divisi\u00f3n de Seguros y Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.1.1. Secci\u00f3n T\u00e9cnica de Seguros y \u00a0Reaseguros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.1.2. Secci\u00f3n de Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.1.3. Secci\u00f3n legal de Seguros y Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.1.4. Secci\u00f3n de An\u00e1lisis Financiero de \u00a0Seguros y Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.2. Divisi\u00f3n de Intermediarios de Seguros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.2.1. Secci\u00f3n legal de Corredores, \u00a0Agentes y Agencias de Seguros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.2.2. Secci\u00f3n de An\u00e1lisis Financiero de \u00a0Corredores, Agentes y Agencias de Seguros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.3. Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n para Seguros y Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.3.1. Secci\u00f3n de Visitas para Seguros y \u00a0Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.3.2. Secci\u00f3n de Revisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a01.4. Divisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n Especial para Seguros y \u00a0Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a01.5. Divisi\u00f3n de Entidades Intervenidas para Seguros \u00a0y Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) DIRECCION GENERAL ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. DIVISION DE RECURSOS HUMANOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.1. Secci\u00f3n de Registro y Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.2. Secci\u00f3n de Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. DIVISION FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.2. Secci\u00f3n de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.3. Secci\u00f3n de Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.4. Secci\u00f3n de Pagadur\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. DIVISION DE SERVICIOS GENERALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a03.1. Secci\u00f3n de Adquisiciones y Almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a03.2. Secci\u00f3n de Servicios Auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a03.3. Secci\u00f3n de Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a03.4. Secci\u00f3n de Biblioteca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. DIVISION DE CAPACITACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA Y ESTADISTICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. DIVISION DE SISTEMAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.1. Secci\u00f3n de Desarrollo y Mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.2. Secci\u00f3n de Producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. DIVISION DE ESTADISTICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.1. Secci\u00f3n de Informes y Validaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.2. Secci\u00f3n Central de Riesgos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Asesor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SUPERINTENDENTE \u00a0BANCARIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 Al \u00a0Superintendente Bancario como Jefe del organismo le corresponde las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir la Superintendencia \u00a0Bancaria conjuntamente con los Superintendentes Delegados en los t\u00e9rminos de la \u00a0Ley 45 de 1923 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones complementarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Nombrar y remover a \u00a0los funcionarios de la entidad y a sus asesores y agentes especiales, de \u00a0conformidad con las disposiciones legales, con excepci\u00f3n de los \u00a0Superintendentes Delegados, cuya designaci\u00f3n y remoci\u00f3n es competencia del Presidente \u00a0de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Se\u00f1alar las \u00a0pol\u00edticas generales de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) ejercer la funci\u00f3n \u00a0disciplinaria de conformidad con las normas legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar el \u00a0sistema de control interno y los planes de acci\u00f3n de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Expedir los actos \u00a0administrativos que le correspondan conforme lo dispone el presente Decreto, \u00a0as\u00ed como los reglamentos y manuales instructivos que sean necesarios para el \u00a0cabal funcionamiento de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Solicitar al \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico la contrataci\u00f3n con car\u00e1cter \u00a0transitorio de los especialistas que considere necesario que lo asesoren en \u00a0materias relacionadas con el campo de acci\u00f3n de la Superintendencia Bancaria; \u00a0y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que \u00a0conforme a la ley pueda desarrollar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS OFICINAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 A la \u00a0Oficina Jur\u00eddica le corresponde las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al \u00a0Superintendente Bancario en los asuntos jur\u00eddicos de competencia de la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Absolver las consultas \u00a0que en materia jur\u00eddica hagan el p\u00fablico en general, las personas naturales y \u00a0jur\u00eddicas vigiladas y las dependencias de la entidad, dentro de la competencia \u00a0de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recopilar las \u00a0leyes, decretos y dem\u00e1s disposiciones legales que se relacionen con el campo de \u00a0acci\u00f3n de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener \u00a0actualizado el proceso de sistematizaci\u00f3n y concordancia de las normas \u00a0referentes al sector financiero y a las funciones de la Superintendencia \u00a0Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Atender y controlar \u00a0el tr\u00e1mite de todos los procesos en que tenga inter\u00e9s la Superintendencia \u00a0Bancaria, as\u00ed como mantener informado al Superintendente Bancario sobre el \u00a0desarrollo de ellos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dar concepto sobre \u00a0los asuntos jur\u00eddicos relacionados con la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Preparar el \u00a0“Bolet\u00edn Jur\u00eddico” y la compilaci\u00f3n de “Doctrinas y \u00a0Conceptos” de la Superintendencia Bancaria y dem\u00e1s publicaciones de \u00edndole \u00a0jur\u00eddica de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Preparar los \u00a0anteproyectos de ley o decretos concernientes a las actividades propias de la \u00a0Superintendencia Bancaria y de las dem\u00e1s instituciones bajo su control, cuando \u00a0as\u00ed lo disponga el superintendente Bancario y mantenerlo informado sobre los \u00a0tr\u00e1mites que tales proyectos cumplan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Estudiar y emitir \u00a0conceptos sobre los aspectos legales de los contratos en que tenga inter\u00e9s la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con las \u00a0dem\u00e1s dependencias la elaboraci\u00f3n de conceptos con el objeto de mantener \u00a0uniformidad de criterios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Colaborar en la \u00a0elaboraci\u00f3n de los estudios requeridos para las instituciones bajo supervisi\u00f3n \u00a0especial o intervenidas, en el \u00e1rea de su competencia; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Prestar asistencia \u00a0jur\u00eddica y legalmente adecuada a los funcionarios de la Superintendencia \u00a0Bancaria que lo soliciten, cuando debido al cumplimiento de sus funciones y \u00a0siempre que no se trate de actuaciones de \u00edndole disciplinaria, tengan que \u00a0comparecer ante autoridades jurisdiccionales de cualquier clase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 A la \u00a0Oficina de Estudios Econ\u00f3micos le corresponde las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar estudios e \u00a0investigaciones sobre temas econ\u00f3micos de inter\u00e9s para el desarrollo de las \u00a0funciones propias de la Superintendencia Bancaria y en especial los que tengan por \u00a0finalidad la adecuaci\u00f3n de los m\u00e9todos de control y vigilancia de la evoluci\u00f3n \u00a0de las pr\u00e1cticas t\u00e9cnicas y financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar al \u00a0Superintendente Bancario en asuntos econ\u00f3micos de competencia de la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar la conveniencia \u00a0de la ampliaci\u00f3n o contracci\u00f3n del sistema financiero, enfatizando en aspectos \u00a0macroecon\u00f3micos y de mercados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar el informe \u00a0anual de labores y los boletines de \u00edndole econ\u00f3mica que expida la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar an\u00e1lisis \u00a0sobre el comportamiento del sistema financiero en el \u00e1mbito nacional y \u00a0regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Atender las \u00a0consultas de orden interno y externo en materia econ\u00f3mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar los \u00a0c\u00e1lculos de tasas de inter\u00e9s activas y pasivas, de conformidad con las disposiciones \u00a0legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Efectuar el \u00a0seguimiento del desarrollo de programas especiales instituidos por el Gobierno, \u00a0como democratizaci\u00f3n y capitalizaci\u00f3n de las instituciones del sector \u00a0financiero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Realizar estudios \u00a0sobre la viabilidad de nuevos mecanismos y servicios financieros y coordinar \u00a0los mismos estudios con otros organismos gubernamentales para los efectos a que \u00a0haya lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Efectuar el \u00a0seguimiento de la inversi\u00f3n extranjera existente en el sector financiero y de \u00a0seguros, de la inversi\u00f3n colombiana en los mismos sectores en el exterior, y \u00a0asesorar al Superintendente Bancario en los estudios sobre la conveniencia en \u00a0la formaci\u00f3n de nuevas instituciones financieras o de seguros en las que \u00a0intervengan dichos capitales o sobre el incremento de estos en las existentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Efectuar el \u00a0seguimiento de la inversi\u00f3n colombiana en el sector financiero y de seguros en \u00a0el exterior, asesorando al Superintendente Bancario sobre su conveniencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Realizar estudios \u00a0sobre viabilidad de propuestas de fusi\u00f3n, presentados por las instituciones \u00a0vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Colaborar en la \u00a0elaboraci\u00f3n de los estudios requeridos para las instituciones bajo supervisi\u00f3n \u00a0especial o intervenidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Realizar estudios \u00a0sobre programas de saneamiento financiero de aquellas instituciones financieras \u00a0que deban hacer uso de cupos extraordinarios de cr\u00e9dito otorgados por el Banco \u00a0de la Rep\u00fablica; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Emitir \u00a0recomendaciones sobre documentos preparados por los Asesores de la Junta \u00a0Monetaria que tengan relaci\u00f3n con el sistema financiero, cuando as\u00ed lo solicite \u00a0el Superintendente Bancario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 A la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n y desarrollo le corresponde las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recomendar la \u00a0adopci\u00f3n de los mecanismos de supervisi\u00f3n que contribuyan a lograr mayor eficiencia \u00a0en la vigilancia de las instituciones bajo el control de la Superintendencia \u00a0Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a las \u00a0distintas dependencias de la Superintendencia Bancaria en el dise\u00f1o, ejecuci\u00f3n \u00a0y supervisi\u00f3n de planes y programas de trabajo y en la determinaci\u00f3n de sus \u00a0recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar, con base \u00a0en los planes propios de cada \u00e1rea el plan general de trabajo de la \u00a0Superintendencia Bancaria y sugerir la determinaci\u00f3n global de los recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Planificar, \u00a0asesorar y evaluar peri\u00f3dicamente el proceso administrativo, elaborando los \u00a0reglamentos necesarios para la ejecuci\u00f3n de las medidas que deban aplicarse en \u00a0cuanto a funciones, sistemas, m\u00e9todos, procedimientos y tr\u00e1mites \u00a0administrativos, y mantener los respectivos manuales actualizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar a las \u00a0diferentes dependencias de la Superintendencia Bancaria en su organizaci\u00f3n \u00a0interna y distribuci\u00f3n del trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Identificar \u00a0aquellas \u00e1reas o procedimientos que puedan automatizarse y recomendar su \u00a0inclusi\u00f3n en el programa de sistematizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar la \u00a0racionalizaci\u00f3n permanente, en coordinaci\u00f3n con las unidades internas y otros \u00a0organismos usuarios, de la informaci\u00f3n exigida por la Superintendencia Bancaria \u00a0a las instituciones bajo su vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Colaborar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General Administrativa y Financiera en la \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Aprobar las \u00a0formularios que sugieran las diferentes dependencias de la Superintendencia \u00a0Bancaria para la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n de las instituciones vigiladas y \u00a0para el proceso administrativo interno y dise\u00f1arlos cuando sea del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9. A la \u00a0Oficina de Estudios Actuariales le corresponde las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al \u00a0Superintendente Bancario en todo lo relacionado con la aplicaci\u00f3n de las \u00a0ciencias actuariales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar estudios y \u00a0trabajos actuariales para las dependencias que lo requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Revisar los \u00a0c\u00e1lculos actuariales efectuados por las compa\u00f1\u00edas de seguros y reaseguros, para \u00a0la constituci\u00f3n de sus reservas t\u00e9cnicas y matem\u00e1ticas; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Resolver consultas \u00a0sobre asuntos actuariales que le presenten las instituciones vigiladas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. A la \u00a0Oficina de Control Interno le corresponde las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Mediante ex\u00e1menes especiales \u00a0y evaluaciones, ejercer las acciones de control permanente que aseguren el \u00a0cumplimiento de las disposiciones legales y pol\u00edticas institucionales por las \u00a0diferentes dependencias de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener informado \u00a0al Superintendente Bancario sobre las deficiencias que se detecten en las \u00a0dependencias en cuanto a control interno y cumplimiento de las disposiciones \u00a0legales, pol\u00edticas institucionales, y proponer las medidas para la correcci\u00f3n \u00a0de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar la aplicaci\u00f3n \u00a0del sistema de control interno de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar auditor\u00eda \u00a0permanente de los sistemas computarizados de la Superintendencia Bancaria; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar el \u00a0cumplimiento del reglamento interno que fija los tr\u00e1mites de las quejas y \u00a0peticiones elevadas ante la Superintendencia Bancaria, llevando el registro \u00a0correspondiente y remitiendo a cada una de las dependencias especializadas los \u00a0asuntos que sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SECRETARIA \u00a0GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Al \u00a0Secretario General le corresponde las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al \u00a0Superintendente Bancario en la adopci\u00f3n de las pol\u00edticas o planes de acci\u00f3n de \u00a0la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asistir al \u00a0Superintendente Bancario en sus relaciones con los dem\u00e1s organismos y \u00a0mantenerlo informado de la situaci\u00f3n de los proyectos administrativos que se \u00a0relacionen con las actividades propias de la Superintendencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Atender bajo la \u00a0direcci\u00f3n del Superintendente Bancario y por conducto de las distintas \u00a0dependencias de la Superintendencia, la prestaci\u00f3n de los servicios y la \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas adoptados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el \u00a0cumplimiento de las normas legales, org\u00e1nicas de la Superintendencia y por el \u00a0eficiente desempe\u00f1o de las funciones t\u00e9cnicas y administrativas de la misma y \u00a0coordinar las actividades de sus distintas dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y coordinar \u00a0las funciones de la Direcci\u00f3n General Administrativa y Financiera y de la \u00a0Direcci\u00f3n General de Inform\u00e1tica y Estad\u00edstica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir la elaboraci\u00f3n \u00a0del proyecto anual de presupuesto de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Autenticar con su \u00a0firma los documentos que se\u00f1alan las disposiciones legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Llevar el registro p\u00fablico \u00a0de las personas naturales y jur\u00eddicas vigiladas a trav\u00e9s de la secci\u00f3n \u00a0correspondiente y expedir las respectivas certificaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Expedir las \u00a0certificaciones de que trata la Ley 133 de 1948 y las \u00a0dem\u00e1s se\u00f1aladas en las disposiciones legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Notificar los actos \u00a0administrativos emanados de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Disponer \u00a0oportunamente la publicaci\u00f3n de los actos administrativos de car\u00e1cter general \u00a0conforme lo establece la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar lo \u00a0pertinente para la oportuna publicaci\u00f3n del informe anual de labores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Revisar y aceptar \u00a0los poderes con los cuales se acredite la representaci\u00f3n legal de los apoderados \u00a0de las personas naturales y jur\u00eddicas vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Mantener contacto \u00a0con las instituciones que ejerzan la funci\u00f3n de vigilancia y control del sector \u00a0financiero y de seguros en otros pa\u00edses cuando a juicio del Superintendente \u00a0Bancario, sea necesario o conveniente establecer relaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Controlar, a trav\u00e9s \u00a0de la secci\u00f3n de registro el cumplimiento de los requisitos previos a la \u00a0posesi\u00f3n de los miembros de juntas directivas y representantes legales de las \u00a0instituciones vigiladas, conceptuando con destino al funcionario que recibir\u00e1 \u00a0el juramento, si existe alg\u00fan impedimento para tal efecto; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Dirigir, coordinar \u00a0y controlar la prestaci\u00f3n de los servicios de archivo, correspondencia y \u00a0comunicaciones de la Superintendencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS SUPERINTENDENTES \u00a0DELEGADOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. A los \u00a0Superintendentes Delegados para Instituciones Financieras y para Seguros y \u00a0Capitalizaci\u00f3n les corresponde, en relaci\u00f3n con las personas naturales y \u00a0jur\u00eddicas bajo su \u00e1mbito de vigilancia, las siguientes atribuciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Colaborar con el \u00a0Superintendente Bancario en la direcci\u00f3n de la Superintendencia y en especial \u00a0en lo referente a las dependencias bajo su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer las \u00a0pol\u00edticas que debe formular el Superintendente Bancario para una mejor \u00a0supervisi\u00f3n de las entidades vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el \u00a0cumplimiento de las leyes y normas vigentes y proponer nuevas disposiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) coordinar las \u00a0acciones de supervisi\u00f3n a las instituciones financieras, incluyendo las \u00a0sucursales, subsidiarias y filiales en el exterior desde la creaci\u00f3n hasta la \u00a0disoluci\u00f3n o liquidaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con las \u00a0distintas dependencias la realizaci\u00f3n de visitas de inspecci\u00f3n e \u00a0investigaciones que sean necesarias y dar traslado de los informes \u00a0correspondientes a la entidad inspeccionada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Aplicar las \u00a0sanciones y medidas a que haya lugar conforme a la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Emitir concepto al \u00a0Superintendente Bancario sobre la creaci\u00f3n de nuevas instituciones financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Aprobar las solicitudes \u00a0de inversi\u00f3n y reinversi\u00f3n de capital en el exterior, que realicen las \u00a0Instituciones bajo su vigilancia, sin perjuicio de lo que compete a otras \u00a0autoridades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Ejercer, a trav\u00e9s \u00a0de las respectivas dependencias, una supervisi\u00f3n especial sobre las \u00a0instituciones financieras cuyas dificultades financieras y administrativas lo \u00a0requieran y supervisar la administraci\u00f3n y liquidaci\u00f3n respectiva de las cuales \u00a0se haya tomado posesi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Pronunciarse sobre \u00a0los estados financieros presentados por las instituciones bajo su vigilancia e \u00a0impartir autorizaci\u00f3n para la publicaci\u00f3n, cuando a ello hubiere lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Decidir todos los \u00a0recursos de reposici\u00f3n correspondientes a su delegatura; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le \u00a0se\u00f1ale el Superintendente Bancario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS DIRECCIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. A las \u00a0Direcciones Generales de Bancos y Corporaciones, Intermediarios y Servicios \u00a0financieros y para Seguros y Capitalizaci\u00f3n, les corresponde desarrollar las \u00a0siguientes funciones a trav\u00e9s de las respectivas Divisiones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir el \u00a0desarrollo de las funciones asignadas a cada una de las divisiones de la \u00a0respectiva direcci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Tramitar con \u00a0destino al Superintendente Bancario las solicitudes de creaci\u00f3n de nuevas \u00a0instituciones financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con las \u00a0dependencias correspondientes, las visitas de inspecci\u00f3n que se deban realizar \u00a0a las instituciones bajo su control, y trasladar a la divisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n \u00a0Especial correspondiente, previa autorizaci\u00f3n del Superintendente Delegado, el \u00a0control de las instituciones vigiladas que requieran un seguimiento especial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar, por medio \u00a0de sus respectivas divisiones, control permanente sobre la condici\u00f3n financiera \u00a0y econ\u00f3mica de las instituciones sometidas a su vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Conceptuar sobre \u00a0las solicitudes de inversi\u00f3n y reinversi\u00f3n de capital en el exterior que \u00a0realicen las instituciones bajo su vigilancia, sin perjuicio de lo que compete \u00a0a otras autoridades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Supervisar el \u00a0tr\u00e1mite de las consultas y quejas que se formulen, relativas a las \u00a0instituciones bajo su vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar el \u00a0an\u00e1lisis de los informes rendidos por las comisiones de visita a las \u00a0instituciones inspeccionadas; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Impartir \u00a0autorizaciones a las reformas estatutarias, apertura, traslado y cierre de \u00a0sucursales o agencias y resolver sobre las dem\u00e1s exigidas legalmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. A la \u00a0Direcci\u00f3n General de Inspecci\u00f3n y Supervisi\u00f3n Especial para Instituciones \u00a0Financieras y le corresponde desarrollar las siguientes funciones a trav\u00e9s de \u00a0las divisiones que la integran: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adoptar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Superintendente Delegado para Instituciones Financieras, \u00a0los Directores Generales de Bancos y Corporaciones, de Intermediarios y \u00a0Servicios Financieros y las divisiones correspondientes, el plan anual de \u00a0visitas de inspecci\u00f3n, teniendo en cuenta las prioridades de supervisi\u00f3n y \u00a0disponibilidad de recursos y las modificaciones al mismo de acuerdo con las \u00a0circunstancias, supervisando y evaluando su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con el \u00a0Superintendente Delegado para Instituciones Financieras, los Directores \u00a0Generales de Bancos y Corporaciones, de Intermediarios y Servicios Financieros, \u00a0las visitas de inspecci\u00f3n que deben realizarse de acuerdo con el plan anual de \u00a0visitas de inspecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con las \u00a0respectivas Direcciones Generales, el flujo de informaci\u00f3n sobre las \u00a0instituciones bajo la vigilancia de las mismas, con el fin de ser utilizada en \u00a0la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las visitas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir la ejecuci\u00f3n \u00a0de las visitas que deban desarrollarse de acuerdo con el Manual de \u00a0Procedimientos de Inspecci\u00f3n para Instituciones Financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir la revisi\u00f3n \u00a0de los informes correspondientes a las visitas de inspecci\u00f3n realizadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Mantener informado \u00a0al Superintendente Bancario sobre la situaci\u00f3n de todas aquellas instituciones \u00a0que se encuentran bajo supervisi\u00f3n especial o que hayan sido intervenidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con los Directores \u00a0Generales correspondientes la transferencia de la vigilancia a su \u00e1rea de \u00a0instituciones financieras que requieran una supervisi\u00f3n especial, cuando as\u00ed lo \u00a0disponga el Superintendente Delegado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar los \u00a0procesos de intervenci\u00f3n y dictar las medidas necesarias para que ellos se \u00a0desarrollen r\u00e1pida y efectivamente teniendo en cuenta las instrucciones del \u00a0Superintendente Bancario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con el \u00a0Fondo de Garant\u00edas de Instituciones Financieras, el manejo de los negocios de \u00a0las instituciones intervenidas; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con la \u00a0Direcci\u00f3n General de Inform\u00e1tica el flujo de informaci\u00f3n, que se requiera para \u00a0llevar a cabo la funci\u00f3n de inspecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. A la \u00a0Direcci\u00f3n General Administrativa y Financiera le corresponde desarrollar las \u00a0siguientes funciones a trav\u00e9s de las Divisiones que la integran: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer al \u00a0Superintendente Bancario las pol\u00edticas que debe tomar en materia de \u00a0administraci\u00f3n y ejecutar las adoptadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y \u00a0supervisar la ejecuci\u00f3n de las funciones administrativas de recursos humanos, \u00a0financieros, servicios generales y capacitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Colaborar en la \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto anual del presupuesto de la Superintendencia Bancaria \u00a0y controlar su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo lo referente a actualizaci\u00f3n de manuales \u00a0administrativos, procedimientos, formatos y racionalizaci\u00f3n operativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar el \u00a0desarrollo de los procesos administrativos disciplinarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Revisar el proyecto \u00a0de resoluci\u00f3n que semestralmente fija la contribuci\u00f3n de las Instituciones \u00a0Financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Tramitar las \u00a0solicitudes de autorizaci\u00f3n a los funcionarios de la Superintendencia Bancaria \u00a0para obtener cr\u00e9dito de instituciones vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Autenticar como Secretario \u00a0ad hoc, en ausencia accidental o temporal del Secretario General o por \u00a0delegaci\u00f3n expresa de \u00e9ste, los actos que requieren esta formalidad de acuerdo \u00a0con las disposiciones legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Controlar el \u00a0oportuno recaudo de las multas impuestas a las personas naturales y jur\u00eddicas \u00a0vigiladas, a sus directores, administradores y revisores fiscales, informando \u00a0el pago de las mismas a las respectivas dependencias; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Elaborar los \u00a0proyectos de contrato y remitirlos a la Oficina Jur\u00eddica para su concepto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. A la \u00a0Direcci\u00f3n General de Inform\u00e1tica y Estad\u00edstica le corresponde desarrollar las \u00a0siguientes funciones a trav\u00e9s de las divisiones que la integran: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y \u00a0supervisar la ejecuci\u00f3n de las funciones de Sistemas, Estad\u00edsticas y Central de \u00a0Riesgos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Planear, dirigir y \u00a0controlar los proyectos de sistematizaci\u00f3n de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recomendar \u00a0pol\u00edticas sobre el manejo de informaci\u00f3n de las instituciones vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Definir y velar por \u00a0la puesta en marcha del sistema estad\u00edstico de la instituci\u00f3n y del sector \u00a0financiero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con el \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Capacitaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General Administrativa y \u00a0Financiera, los programas de adiestramiento necesarios para el aprovechamiento \u00a0\u00f3ptimo de los equipos y sistemas computarizados de la entidad por parte de los \u00a0funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Sugerir al \u00a0Superintendente Bancario los recursos t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos necesarios para \u00a0garantizar un control eficiente de las instituciones vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asesorar a todas \u00a0las dependencias que requieran conocimientos especiales para llevar a cabo \u00a0labores de auditor\u00eda de sistemas en el sector vigilado; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer las normas \u00a0t\u00e9cnicas para la recopilaci\u00f3n, procesamiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS DIVISIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. A las \u00a0Divisiones de Bancos, Corporaciones, Compa\u00f1\u00edas de Financiamiento Comercial, \u00a0Sociedades Fiduciarias, Almacenes Generales de Dep\u00f3sito, Fondos Ganaderos, \u00a0Organismos Cooperativos de Grado Superior de car\u00e1cter financiero, Seguros y \u00a0Capitalizaci\u00f3n e Intermediarios de Seguros, les corresponde a trav\u00e9s de sus \u00a0secciones desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar a cabo la \u00a0vigilancia de las instituciones adscritas a su \u00e1mbito funcional, incluyendo las \u00a0sucursales, subsidiarias y filiales financieras de \u00e9stas en el exterior, as\u00ed \u00a0como las oficinas de representaci\u00f3n de instituciones vigiladas extranjeras en \u00a0Colombia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar las \u00a0solicitudes de autorizaci\u00f3n de reformas estatutarias, apertura, traslado y \u00a0cierre de sucursales o agencias, reglamentos de emisi\u00f3n y colocaci\u00f3n de \u00a0acciones y bonos, y las dem\u00e1s ordenadas por la ley en relaci\u00f3n con cada una de \u00a0las instituciones vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar los \u00a0estudios de factibilidad presentados por las instituciones para la apertura y \u00a0traslado de sucursales y agencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el \u00a0cumplimiento de las leyes y normas vigentes y proponer nuevas disposiciones \u00a0para las instituciones sujetas a su control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proyectar las \u00a0resoluciones de sanciones que deban aplicarse; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Sugerir a la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo la informaci\u00f3n que deba requerirse a las \u00a0instituciones para una mejor vigilancia y la supresi\u00f3n de la que resulte \u00a0innecesaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Evaluar de manera \u00a0permanente la situaci\u00f3n, comportamiento y estabilidad de las instituciones bajo \u00a0su supervisi\u00f3n, utilizando el an\u00e1lisis de los informes proporcionados por el \u00a0Sistema de Vigilancia, la informaci\u00f3n recibida de las mismas instituciones, y \u00a0los resultados de las visitas de inspecci\u00f3n y dem\u00e1s mecanismos de control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con los \u00a0Directores Generales respectivos y el Director General de Inspecci\u00f3n y \u00a0Supervisi\u00f3n Especial para instituciones financieras, las visitas que deban \u00a0practicarse a las instituciones bajo su vigilancia y determinar prioridades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Participar en la \u00a0planeaci\u00f3n global e individual de las visitas, proporcionando la informaci\u00f3n \u00a0que servir\u00e1 a los inspectores en la ejecuci\u00f3n de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Mantener un \u00a0contacto permanente con los inspectores durante las visitas a las instituciones \u00a0bajo su control, conocer los informes producidos por la Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n \u00a0respectiva y proponer los planes de acci\u00f3n sobre el tratamiento que deba \u00a0d\u00e1rsele a cada entidad por parte de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Analizar los \u00a0informes rendidos por las comisiones de visita para su traslado a la \u00a0instituci\u00f3n inspeccionada y proponer las medidas a que haya lugar, proyectando \u00a0las actas de conclusiones, resoluciones y dem\u00e1s providencias relacionadas con \u00a0dicha funci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Efectuar un \u00a0seguimiento sobre la manera como las entidades adoptan las acciones correctivas \u00a0dispuestas frente a las deficiencias anotadas en los informes de inspecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Proyectar, a trav\u00e9s \u00a0de las secciones correspondientes, con destino a los Superintendentes Delegados \u00a0respectivos las observaciones sobre los estados financieros de las \u00a0instituciones bajo su vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Vigilar la \u00a0publicidad de las instituciones financieras; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Tramitar las \u00a0consultas, quejas y recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. A la \u00a0Divisi\u00f3n del Banco de la Rep\u00fablica le corresponde a trav\u00e9s de sus secciones, \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejercer la \u00a0vigilancia sobre las actividades del Banco de la Rep\u00fablica en su calidad de \u00a0banco de emisi\u00f3n, giro, dep\u00f3sito y descuento y en su condici\u00f3n de banquero de \u00a0bancos, banquero del Gobierno, ejecutor de la pol\u00edtica monetaria y cambiaria de \u00a0conformidad con las leyes, estatutos y dem\u00e1s disposiciones aplicables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejercer la \u00a0vigilancia sobre los Fondos Financieros cuya administraci\u00f3n corresponde al \u00a0Banco de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejercer la \u00a0supervisi\u00f3n especial del Fondo de Garant\u00edas para Instituciones Financieras, de \u00a0conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 16 de la Ley 117 de 1985, y \u00a0aplicar el r\u00e9gimen disciplinario correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar un \u00a0an\u00e1lisis permanente de la condici\u00f3n del Banco de la Rep\u00fablica con base en la informaci\u00f3n \u00a0financiera exigida peri\u00f3dicamente por la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar, a trav\u00e9s \u00a0del Director General, para Bancos y Corporaciones las visitas de inspecci\u00f3n que \u00a0deban practicarse al Banco de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Revisar los \u00a0informes preparados por la Direcci\u00f3n General de Inspecci\u00f3n y Supervisi\u00f3n \u00a0Especial para Instituciones Financieras como consecuencia de las visitas que se \u00a0efect\u00faen al Banco de la Rep\u00fablica, con el fin de conocer la situaci\u00f3n del Banco \u00a0y recomendar las acciones necesarias para corregir las deficiencias anotadas en \u00a0el informe; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar un \u00a0seguimiento a la ejecuci\u00f3n de las recomendaciones hechas durante las \u00a0inspecciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer al \u00a0Superintendente Delegado para instituciones Financieras las sanciones que deban \u00a0aplicarse al Banco de la Rep\u00fablica, o a sus directores, administradores y \u00a0empleados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Efectuar revisiones \u00a0generales al proceso de emisi\u00f3n y destrucci\u00f3n de los billetes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Vigilar las \u00a0actividades desarrolladas por la Casa de Moneda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Velar por el \u00a0cumplimiento de las disposiciones legales sobre funcionamiento del Banco en \u00a0todas las operaciones relacionadas con divisas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Analizar la \u00a0administraci\u00f3n de los convenios de cr\u00e9dito internacionales y dem\u00e1s convenios o \u00a0contratos que suscriba el Banco de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Elaborar informes \u00a0sobre los movimientos de la cuenta especial de cambios y reservas \u00a0internacionales, con base en los estudios previamente realizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Controlar que los \u00a0cr\u00e9ditos otorgados por los fondos que administre el Banco de la Rep\u00fablica, sean \u00a0manejados de acuerdo con las normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Ejercer control \u00a0sobre las actividades del Banco de la Rep\u00fablica como administrador de las \u00a0agencias de compra de oro establecidas, o que se establezcan en el futuro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Vigilar la observancia \u00a0de las leyes y reglamentos a que est\u00e1n obligados los directores y trabajadores \u00a0del Banco de la Rep\u00fablica, adelantar las investigaciones administrativas \u00a0relacionadas con el r\u00e9gimen disciplinario correspondiente, en concordancia con \u00a0los art\u00edculos 23 de la Ley 45 de 1923, 33 de \u00a0la Ley 25 de 1923, 23 del Decreto 2920 de 1982 \u00a0y 12 del Decreto 386 de 1982; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Ejercer la \u00a0vigilancia sobre las operaciones y funciones que desarrolla la Oficina de \u00a0Cambios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Vigilar las actividades \u00a0que desarrolla el Fondo de Promoci\u00f3n de Exportaciones Proexpo, en los t\u00e9rminos \u00a0previstos en la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Tramitar las \u00a0solicitudes de autorizaci\u00f3n presentadas por el banco para la adquisici\u00f3n de \u00a0inmuebles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) Asesorar a otras \u00a0dependencias de la Superintendencia Bancaria sobre operaciones de comercio \u00a0exterior y cambios internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
u) Coordinar con el \u00a0Banco de la Rep\u00fablica los estudios y an\u00e1lisis que se realicen en desarrollo de \u00a0sus respectivas funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
v) Previo an\u00e1lisis de \u00a0car\u00e1cter financiero y contable, recomendar la autorizaci\u00f3n para la publicaci\u00f3n \u00a0de los balances de cierre de ejercicio del Banco de la Rep\u00fablica; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
w) Vigilar las \u00a0actividades fiduciarias del banco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Es \u00a0funci\u00f3n especial de la Divisi\u00f3n de Bancos la vigilancia e inspecci\u00f3n de las \u00a0Cajas de Ahorros, de acuerdo con lo previsto en la Ley 45 de 1923 y dem\u00e1s \u00a0normas complementarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Es \u00a0funci\u00f3n especial de la Divisi\u00f3n de Corporaciones la vigilancia e inspecci\u00f3n del \u00a0Banco Central Hipotecario en cuanto a las operaciones de ahorro de valor \u00a0constante, de conformidad con lo previsto en la Ley 45 de 1923 y dem\u00e1s \u00a0normas complementarias . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Es \u00a0funci\u00f3n especial de la Divisi\u00f3n de Compa\u00f1\u00edas de Financiamiento Comercial, la \u00a0vigilancia e inspecci\u00f3n de las entidades de car\u00e1cter financiero que administran \u00a0el sistema de tarjetas de cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Son \u00a0funciones especiales de la Divisi\u00f3n de Sociedades Fiduciarias las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Vigilar a las \u00a0sociedades fiduciarias incluidas aquellas que administren proyectos de \u00a0fideicomiso inmobiliario, sobre las cuales se ejercer\u00e1 un control integral; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Tramitar las \u00a0consultas que presenten los fiduciarios acerca de la naturaleza y alcance de \u00a0sus obligaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proyectar las \u00a0instrucciones que deben darse al fiduciario cuando \u00e9ste deba apartarse de las \u00a0autorizaciones contenidas en el acto constitutivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar los tipos o \u00a0modelos de contrato de fideicomiso siempre que \u00e9stos constituyan contratos de \u00a0adhesi\u00f3n o para la prestaci\u00f3n masiva de servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Sugerir el \u00a0nombramiento y remoci\u00f3n del administrador interino por solicitud del \u00a0beneficiario con justa causa o en los dem\u00e1s casos a que haya lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Sugerir la \u00a0administraci\u00f3n de fiduciarios interinos cuando resulte procedente; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer las tarifas \u00a0que deban cobrar las sociedades por los negocios fiduciarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Son \u00a0funciones especiales de la Divisi\u00f3n de Almacenes Generales de Dep\u00f3sito las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proyectar \u00a0respuestas a las solicitudes de aprobaci\u00f3n de convenios celebrados sobre \u00a0bodegas particulares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Revisar las \u00a0solicitudes de aprobaci\u00f3n de contratos .de tenencia; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Revisar las \u00a0solicitudes de autorizaci\u00f3n para la expedici\u00f3n de t\u00edtulos sobre mercanc\u00edas en \u00a0tr\u00e1nsito, en dep\u00f3sito y bonos de prenda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Es \u00a0funci\u00f3n especial de la Divisi\u00f3n de Organismos Cooperativos de Grado Superior de \u00a0car\u00e1cter financiero, la inspecci\u00f3n y vigilancia de las cooperativas de seguros \u00a0y de los organismos cooperativos de grado superior, de car\u00e1cter financiero que \u00a0desarrollen actividades financieras, de conformidad con lo previsto en los \u00a0Decretos 1659 de 1985, 1658 de 1986 y \u00a0dem\u00e1s normas complementarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. A las \u00a0Divisiones de Inspecci\u00f3n para Instituciones Financieras y para Seguros y \u00a0Capitalizaci\u00f3n, les corresponde a trav\u00e9s de sus secciones las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proyectar y \u00a0ejecutar el plan anual de visitas de inspecci\u00f3n en coordinaci\u00f3n con las \u00a0dependencias correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Solicitar a la \u00a0Secci\u00f3n Central de Riesgos de la Direcci\u00f3n General de Inform\u00e1tica y Estad\u00edstica \u00a0el flujo de informaci\u00f3n sobre deudores de la instituci\u00f3n que se vaya a \u00a0inspeccionar y la informaci\u00f3n que pueda tener sobre concentraci\u00f3n de cr\u00e9dito y \u00a0propiedad accionaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Planificar las \u00a0visitas individuales de inspecci\u00f3n, teniendo en cuenta las recomendaciones y \u00a0prioridades establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar las \u00a0visitas de inspecci\u00f3n y asesorar al Jefe de Visita y a su equipo durante el \u00a0desarrollo de las mismas; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Revisar los \u00a0informes rendidos por las comisiones de visita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. A las \u00a0Divisiones de Supervisi\u00f3n Especial para Instituciones Financieras y para \u00a0Seguros y Capitalizaci\u00f3n, les corresponden las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejercer un \u00a0seguimiento permanente e intensivo sobre aquellas entidades que requieren por \u00a0su condici\u00f3n financiera de una vigilancia especial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener informado \u00a0al Director General sobre la situaci\u00f3n de las instituciones bajo su control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Determinar las \u00a0caracter\u00edsticas de las visitas de inspecci\u00f3n a las instituciones bajo su \u00a0supervisi\u00f3n, y coordinar con la Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n correspondiente la \u00a0ejecuci\u00f3n de dichas visitas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar las \u00a0investigaciones especiales que le asigne el Superintendente Bancario, el \u00a0Superintendente el Delegado o su Director General, para detectar posibles irregularidades \u00a0que pongan en peligro la estabilidad de dichas instituciones; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer nuevos \u00a0mecanismos o medidas para la recuperaci\u00f3n de aquellas instituciones que se \u00a0encuentran bajo supervisi\u00f3n especial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. A las \u00a0Divisiones de Entidades Intervenidas para Instituciones Financieras y para \u00a0Seguros y Capitalizaci\u00f3n, les corresponde las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar con las \u00a0dependencias pertinentes la ejecuci\u00f3n de la decisi\u00f3n del Superintendente \u00a0Bancario de tomar posesi\u00f3n de los negocios, bienes y haberes de una \u00a0instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Controlar los \u00a0procesos de intervenci\u00f3n y ejecutar las medidas necesarias para llevarlos a \u00a0cabo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener un \u00a0contacto permanente con los Agentes Especiales y Auditores de cada una de las \u00a0instituciones intervenidas, con el prop\u00f3sito de informarse sobre el desarrollo \u00a0del proceso de intervenci\u00f3n, y exigir la rendici\u00f3n de cuentas al producirse el \u00a0retiro de tales funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener informados \u00a0al Director General y al Superintendente Delegado respectivo sobre el \u00a0desarrollo de cada uno de los procesos de intervenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Vigilar los \u00a0procesos en que sea parte las entidades intervenidas y coordinar la actividad \u00a0de los apoderados, dando las instrucciones pertinentes; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar cuando \u00a0sea procedente con el Fondo de Garant\u00edas de Instituciones Financieras, las \u00a0acciones pertinentes, en relaci\u00f3n con el desarrollo de los distintos procesos \u00a0de toma de posesi\u00f3n, siguiendo las instrucciones que para tal efecto imparta el \u00a0Superintendente Bancario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Son \u00a0funciones especiales de la Divisi\u00f3n de Seguros y Capitalizaci\u00f3n, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Evaluar las p\u00f3lizas \u00a0de seguros, los planes t\u00e9cnicos y de capitalizaci\u00f3n y las modificaciones a las \u00a0cl\u00e1usulas o a las tarifas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar y evaluar \u00a0los resultados t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos de los diversos ramos de seguros en que \u00a0operan las instituciones vigiladas a nivel individual y colectivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Analizar los \u00a0estados financieros de las reaseguradoras del exterior y el estado de sus \u00a0cuentas con las empresas de seguros vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar las \u00a0solicitudes de autorizaci\u00f3n de giro de divisas al exterior, en desarrollo de \u00a0las actividades que le son propias, sin perjuicio de lo que competa a otras \u00a0autoridades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener \u00a0actualizado el estudio sobre las reservas t\u00e9cnicas de las compa\u00f1\u00edas; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Analizar los \u00a0contratos de reaseguros en el exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Son \u00a0funciones especiales de la Divisi\u00f3n de Intermediarios de Seguros, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar los documentos \u00a0presentados por las compa\u00f1\u00edas de seguros para la expedici\u00f3n de credenciales, \u00a0certificados p\u00fablicos y certificados de inscripci\u00f3n de los agentes, agencias \u00a0colocadoras de seguros y sociedades corredoras de seguros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Tramitar las \u00a0solicitudes de creaci\u00f3n, reformas estatutarias, de sociedades corredoras de \u00a0seguros, agencias colocadoras de seguros, y cualquier otra clase de \u00a0autorizaciones ordenadas por la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar y mantener \u00a0actualizado el registro de credenciales, certificados p\u00fablicos y certificados \u00a0de inscripci\u00f3n, y expedir las certificaciones requeridas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Revisar las \u00a0solicitudes de expedici\u00f3n de credenciales, renovaci\u00f3n de las mismas y \u00a0certificados p\u00fablicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Tramitar las \u00a0autorizaciones sobre el pago de comisiones ocasionales a los agentes y \u00a0directores de agencias colocadoras de seguros; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Practicar y \u00a0calificar los ex\u00e1menes de los aspirantes a cargos de agentes y directores de \u00a0agencias colocadoras de seguros en todo el pa\u00eds y rendir los informes \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. A la \u00a0Divisi\u00f3n de Recursos Humanos le corresponde, a trav\u00e9s de sus Secciones, \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y \u00a0controlar la pol\u00edtica institucional en las \u00e1reas de reclutamiento, selecci\u00f3n, \u00a0promoci\u00f3n, inducci\u00f3n y desvinculaci\u00f3n de los recursos humanos y velar por el \u00a0desarrollo de esa pol\u00edtica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar y \u00a0administrar programas tendientes a garantizar el bienestar social y laboral de \u00a0los funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar y \u00a0controlar los procesos administrativos disciplinarios que se adelanten contra \u00a0los funcionarios de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar los \u00a0tr\u00e1mites relacionados con la solicitud de inscripci\u00f3n de los funcionarios de la \u00a0entidad a la carrera administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar las hojas de \u00a0vida de los funcionarios de la entidad y expedir las respectivas \u00a0certificaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asesorar a las \u00a0dem\u00e1s dependencias de la Superintendencia Bancaria en todo lo relacionado con \u00a0necesidades de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Suministrar la \u00a0informaci\u00f3n necesaria a la Divisi\u00f3n Financiera para la elaboraci\u00f3n de n\u00f3minas y \u00a0pago del personal de la entidad; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Colaborar con la \u00a0Oficina Jur\u00eddica, mediante el suministro de la informaci\u00f3n que se requiera, en \u00a0el tr\u00e1mite de los recursos interpuestos contra los actos administrativos expedidos \u00a0por las autoridades de la Superintendencia en materia de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. A la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera le corresponde, a trav\u00e9s de sus Secciones, desarrollar las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y \u00a0controlar la pol\u00edtica institucional en las \u00e1reas de pagadur\u00eda, presupuesto y \u00a0contabilidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar los \u00a0procesos de programaci\u00f3n, formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control del presupuesto, de \u00a0acuerdo con las normas legales vigentes y las pol\u00edticas establecidas por el \u00a0Superintendente Bancario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Registrar la \u00a0correcta y oportuna contabilizaci\u00f3n de las operaciones financieras de la \u00a0Superintendencia Bancaria y elaborar sus estados financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Controlar el manejo \u00a0y custodia de los fondos de la Superintendencia, vigilando la recepci\u00f3n de \u00a0ingresos, control de pagos con sujeci\u00f3n a las normas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener la \u00a0custodia y registros legales de los dep\u00f3sitos que las instituciones vigiladas \u00a0deban mantener a nombre de la Superintendencia Bancaria; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Controlar la \u00a0rendici\u00f3n de cuentas y los aportes prestacionales que debe realizar legalmente \u00a0la Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. A la \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Generales le corresponde, a trav\u00e9s de sus Secciones, \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Apoyar a todas las \u00a0dependencias con el suministro oportuno y eficiente de todos los elementos, \u00a0materiales y servicios necesarios para el normal desempe\u00f1o de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adelantar los \u00a0tr\u00e1mites correspondientes para la adquisici\u00f3n de bienes y contrataci\u00f3n de \u00a0servicios, de acuerdo con las normas establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir y almacenar \u00a0los elementos adquiridos por la entidad en las condiciones y calidades \u00a0previamente estipuladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Manejar y controlar \u00a0los inventarios de elementos devolutivos y de consumo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar el \u00a0programa anual de compras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar y mantener \u00a0actualizado el registro de proveedores de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proporcionar los \u00a0servicios necesarios para mantener la seguridad f\u00edsica del edificio de la \u00a0Superintendencia Bancaria; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Organizar y controlar \u00a0los servicios de publicaciones, bibliotecas, celadur\u00eda, aseo, mantenimiento, \u00a0reparaciones locativas, cafeter\u00eda y los dem\u00e1s que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. A la \u00a0Divisi\u00f3n de Capacitaci\u00f3n le corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, coordinar \u00a0y ejecutar el programa anual de capacitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir el \u00a0desarrollo de cursos, seminarios y dem\u00e1s actos de capacitaci\u00f3n y preparar la \u00a0documentaci\u00f3n previa a su realizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar la \u00a0selecci\u00f3n del personal que participe en los programas de la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar \u00a0conjuntamente con los instructores, los elementos did\u00e1cticos necesarios para \u00a0los programas de capacitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar un registro \u00a0de la participaci\u00f3n de los funcionarios en programas de capacitaci\u00f3n internos o \u00a0externos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar y \u00a0suscribir informes finales sobre los cursos y el rendimiento de los \u00a0participantes, con destino al Director General Administrativo y Financiero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Revisar programas y \u00a0proyectos de cursos, seminarios y reuniones, de instituciones u organismos \u00a0externos, en el pa\u00eds o en el exterior, y evaluar la posible participaci\u00f3n de la \u00a0entidad en aqu\u00e9llos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Mantener contacto \u00a0con centros docentes que desarrollen programas relacionados con las funciones \u00a0que desempe\u00f1a la Superintendencia Bancaria, para lograr una capacitaci\u00f3n eficaz \u00a0de los funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Estudiar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias las necesidades de capacitaci\u00f3n \u00a0previamente a la elaboraci\u00f3n del programa anual; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Mantener los \u00a0registros de posibles instructores para el desarrollo de los programas de \u00a0capacitaci\u00f3n que realice la Divisi\u00f3n, y proyectar los contratos respectivos, \u00a0cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. A la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas le corresponde a trav\u00e9s de sus Secciones, las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar las \u00a0actividades de planeamiento, an\u00e1lisis, desarrollo, instalaci\u00f3n y mantenimiento \u00a0de los sistemas automatizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar, dise\u00f1ar y \u00a0recomendar las pol\u00edticas que se deben seguir sobre procesamiento de datos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer la \u00a0adquisici\u00f3n o desarrollo de los recursos materiales necesarios para llevar a \u00a0cabo los planes de automatizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Suministrar los \u00a0diversos reportes que faciliten la gesti\u00f3n, decisi\u00f3n y manejo de todas las \u00a0dependencias de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener \u00a0actualizadas y en correcto funcionamiento las aplicaciones y programas \u00a0sistematizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar si se \u00a0requiere, por la seguridad y confidencialidad de la informaci\u00f3n que se procesa \u00a0en forma automatizada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proporcionar \u00a0asesoramiento y apoyo a las distintas dependencias de la entidad, sobre \u00a0aspectos de sistemas y Procesamientos de datos; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Facilitar la \u00a0informaci\u00f3n, archivos, equipos y programas con el fin de que puedan adelantarse \u00a0las labores de la oficina de control interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. A la \u00a0Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica le corresponde, a trav\u00e9s de sus Secciones, desarrollar \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Registrar los datos \u00a0suministrados en informes peri\u00f3dicos por las instituciones vigiladas para \u00a0lograr un adecuado sistema de informaci\u00f3n estad\u00edstica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar los datos \u00a0necesarios para el ingreso al sistema de vigilancia de la informaci\u00f3n recibida \u00a0de las instituciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas, el ingreso de la informaci\u00f3n obtenida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y comentar \u00a0los informes financieros semanales con base en la informaci\u00f3n obtenida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar el informe \u00a0mensual y trimestral sobre tasa de cambio, promedio mensual y trimestral; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar informes \u00a0sobre la evoluci\u00f3n de las principales cuentas de los estados financieros de las \u00a0instituciones intervenidas, con destino al Superintendente Bancario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Preparar las \u00a0estad\u00edsticas de captaciones, colocaciones y dem\u00e1s datos que se requieran por \u00a0sectores geogr\u00e1ficos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Preparar las \u00a0estad\u00edsticas y publicaciones de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Preparar la \u00a0liquidaci\u00f3n de la contribuci\u00f3n de las entidades vigiladas de acuerdo a las \u00a0normas vigentes y a las reglamentaciones que se expidan para tal efecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Preparar las \u00a0estad\u00edsticas del sistema financiero para el informe anual de labores de la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Procesar la \u00a0informaci\u00f3n peri\u00f3dica proporcionada por las instituciones financieras sobre \u00a0monto, naturaleza, vigencia y garant\u00edas de cr\u00e9ditos otorgados a sus clientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Procesar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Sistemas, la informaci\u00f3n necesaria para \u00a0producir el bolet\u00edn sobre las personas naturales y jur\u00eddicas deudoras de las \u00a0Instituciones Financieras de manera individual, y del total del sistema \u00a0financiero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Preparar, con base \u00a0en la informaci\u00f3n obtenida, informes para la utilizaci\u00f3n interna de la \u00a0Superintendencia, que permita detectar el grado de concentraci\u00f3n del cr\u00e9dito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Preparar, con base \u00a0en la informaci\u00f3n obtenida, informes que permitan mostrar la participaci\u00f3n \u00a0accionaria de las instituciones financieras y la utilizaci\u00f3n de los servicios \u00a0financieros de acuerdo al grado de concentraci\u00f3n del capital; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Preparar, la \u00a0informaci\u00f3n que con respecto a deudores utilizan los inspectores durante las \u00a0visitas en la evaluaci\u00f3n de la cartera de la entidad inspeccionada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y \u00a0COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. El \u00a0Superintendente Bancario tendr\u00e1 un Consejo Asesor integrado por cinco (5) \u00a0expertos en materia econ\u00f3mica, financiera y de legislaci\u00f3n general, de libre \u00a0nombramiento y remoci\u00f3n del Presidente de la Rep\u00fablica, y cuyos honorarios \u00a0ser\u00e1n fijados por resoluci\u00f3n ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Asesor ser\u00e1 \u00a0un \u00f3rgano auxiliar de car\u00e1cter consultivo y sus opiniones y dict\u00e1menes no \u00a0obligar\u00e1n al Superintendente Bancario. Este \u00faltimo podr\u00e1 convocarlo cada vez que \u00a0lo crea conveniente, y ser\u00e1 obligatorio que lo oiga en los siguientes casos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Para otorgar la \u00a0autorizaci\u00f3n de funcionamiento de una instituci\u00f3n financiera, o cuando se \u00a0proyecte su transformaci\u00f3n o fusi\u00f3n con otra instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Para decidir si se \u00a0prorrogan o no las autorizaciones vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Para tomar posesi\u00f3n \u00a0de los haberes y negocios de instituciones que operan regularmente bajo su \u00a0inspecci\u00f3n y vigilancia y para definir las pol\u00edticas que en el futuro habr\u00e1n de \u00a0seguirse en procedimientos de esta \u00edndole ya iniciados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Para adoptar las \u00a0medidas que deban imponerse en los casos de ejercicio ilegal de la actividad \u00a0financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Para resolver si se \u00a0dispone o no la liquidaci\u00f3n de una instituci\u00f3n vigilada o se adopta cualquier \u00a0otra determinaci\u00f3n que pueda afectar sustancialmente la situaci\u00f3n jur\u00eddica de \u00a0la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Para definir el \u00a0car\u00e1cter financiero que pueda tener una actividad novedosa y fijar el tipo de \u00a0instituciones financieras que podr\u00e1n desarrollarla en el futuro; y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Para consultar las \u00a0reglamentaciones dirigidas a la regulaci\u00f3n de nuevas pr\u00e1cticas y operaciones \u00a0financieras que vayan apareciendo en el mercado bancario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. El Comit\u00e9 \u00a0de Coordinaci\u00f3n General estar\u00e1 presidido por el Superintendente Bancario y \u00a0compuesto por los Superintendentes Delegados y el Secretario General, y tendr\u00e1 \u00a0la funci\u00f3n de asesorar al Superintendente Bancario en la adopci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas y planes de acci\u00f3n de car\u00e1cter administrativo que han de regir la \u00a0actividad de la Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. La \u00a0composici\u00f3n y funciones de la Comisi\u00f3n de Personal de la Superintendencia \u00a0Bancaria, se regir\u00e1 por las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. La Junta \u00a0de Licitaci\u00f3n y Adquisiciones de la Superintendencia Bancaria asesorar\u00e1 en \u00a0materia de compras y contrataci\u00f3n y estar\u00e1 integrada por el Secretario General, \u00a0quien la presidir\u00e1, el Jefe de la Oficina Jur\u00eddica, un representante del \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, el Director General Administrativo y \u00a0Financiero y el Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera, y cumplir\u00e1 las funciones \u00a0previstas en las normas legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES VARIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. La Direcci\u00f3n \u00a0general del Presupuesto y la Direcci\u00f3n General de Tesorer\u00eda del Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico manejar\u00e1n las contribuciones para el sostenimiento \u00a0de la Superintendencia Bancaria, que corresponde pagar a las entidades \u00a0vigiladas por ella, como cuenta presupuestal de manejo especial, denominada \u00a0“Fondo de Contribuciones Superintendencia Bancaria”, cuya cuant\u00eda \u00a0ser\u00e1 igual a la apropiaci\u00f3n presupuestal asignada para el efecto en el \u00a0presupuesto nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. El \u00a0Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico podr\u00e1 delegar en el Secretario General \u00a0de la Superintendencia Bancaria y en el Director Administrativo y Financiero de \u00a0esta entidad, la ordenaci\u00f3n de gastos sobre la cuenta de que trata el art\u00edculo \u00a0anterior, seg\u00fan cuant\u00edas y clase de los mismos, teniendo en cuenta las normas \u00a0legales sobre contrataci\u00f3n y con sujeci\u00f3n en un todo a la apropiaci\u00f3n \u00a0presupuestal de ley, a la correspondiente resoluci\u00f3n ministerial de \u00a0distribuci\u00f3n presupuestal de apropiaci\u00f3n y a las dem\u00e1s normas del Decreto ley 294 de \u00a01973 o las que modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. Los \u00a0cargos de Directores Generales de la Superintendencia Bancaria se asimilan al \u00a0cargo de Director General de Ministerio o de Departamento Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. La \u00a0Superintendencia Bancaria continuar\u00e1 desarrollando las funciones que le fueron \u00a0otorgadas en virtud de las leyes n\u00fameros 66 de 1968 en \u00a0concordancia con el Decreto 2610 de 1979 \u00a0y 16 de 1936 en concordancia con el decreto 789 de 1979, \u00a0as\u00ed como tambi\u00e9n las que le fueron otorgadas en virtud de los Decretos n\u00fameros 2968 de 1960; \u00a02969 de 1960, art\u00edculo 9\u00ba y 10, en concordancia con el Decreto 482 de 1961; \u00a0y 1970 de 1979, art\u00edculo 1, literal b), en los mismos t\u00e9rminos previstos en \u00a0dichas disposiciones y a trav\u00e9s de las mismas dependencias que para desarrollar \u00a0tales funciones fueron contempladas en el Decreto 125 de 1976. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. El cumplimiento \u00a0de las funciones de las Oficinas, Direcciones, Divisiones y Secciones, podr\u00e1n \u00a0ser encomendadas a grupos especializados de trabajo, en la forma como se \u00a0determine en posteriores reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. La actual \u00a0estructura org\u00e1nica de la Superintendencia Bancaria, sus funciones y su planta \u00a0de personal continuar\u00e1n vigentes hasta la promulgaci\u00f3n de las providencias que \u00a0determinen la nueva planta de personal y las respectivas incorporaciones, lo \u00a0cual se har\u00e1 por decreto ejecutivo de la Presidencia de la Rep\u00fablica, se\u00f1alando \u00a0las denominaciones, n\u00famero de cargos y grado de remuneraci\u00f3n que se aplicar\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. Salvo lo \u00a0dispuesto en el art\u00edculo 43 de este estatuto, der\u00f3gase el Decreto 125 de 1976, \u00a0con excepci\u00f3n de sus art\u00edculos 83 y 84. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. Este \u00a0Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., \u00a0a 19 de junio de 1986. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
HUGO PALACIOS MEJIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO \u00a01939 DE 1986 \u00a0 \u00a0 (junio 19) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se dictan \u00a0normas sobre estructura y funciones de la Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota 1: Derogado por el Decreto 1033 de 1991, \u00a0art\u00edculo 48, con excepci\u00f3n de sus art\u00edculos 42 y 46. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-17963","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1986"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17963","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17963"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17963\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17963"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17963"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17963"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}