DECRETO \u00a02145 DE 1986 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(julio \u00a08) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba la estructura org\u00e1nica de la Zona Franca \u00a0industrial y comercial de Cartagena y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades \u00a0constitucionales y legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a01\u00ba Apru\u00e9base la siguiente estructura org\u00e1nica de la Zona Franca Industrial y \u00a0Comercial de Cartagena, establecida mediante Acuerdo n\u00famero 013-86 (marzo 13 de \u00a01986). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO \u00a0N\u00daMERO 013 DE 1986 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(marzo \u00a013) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se fija la estructura org\u00e1nica de la Zona Franca Industrial y Comercial \u00a0de Cartagena y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva de la Zona Franca Industrial y Comercial de \u00a0Cartagena, en ejercicio de sus facultades legales y estatutarias y o\u00eddo el \u00a0concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n p\u00fablica de la Presidencia de la \u00a0Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA ESTRUCTURA ORGANICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 Para cumplir los objetivos y las funciones asignadas en \u00a0la ley y los estatutos, la Zona Franca Industrial y Comercial de Cartagena \u00a0tendr\u00e1 la siguiente estructura interna: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0Oficina de Desarrollo Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0\u00a02.1.1. Secci\u00f3n de Entrenamiento T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 \u00a0Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 \u00a0Oficina de Auditor\u00eda Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a02.4.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5. \u00a0Subgerencia Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a02.5.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Contabilidad y Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a02.5.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Tesorer\u00eda y Cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6. \u00a0Subgerencia Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a02.6.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Promoci\u00f3n Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a02.6.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Operaciones Industriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7. \u00a0Subgerencia Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a02.7.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Fomento Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a02.7.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Operaciones Comerciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.8. \u00a0Subgerencia Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a02.8.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.8.1.1. \u00a0Secci\u00f3n de N\u00f3minas, Registro y Control de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.8.1.2. \u00a0Secci\u00f3n de Capacitaci\u00f3n y Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.8.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.8.2.1. \u00a0Secci\u00f3n de Compras y Almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.8.2.2. \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a02.8.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Operaci\u00f3n, Mantenimiento y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Seguridad \u00a0Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDADES \u00a0DE COORDINACION: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.9. \u00a0Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.10. \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.11. \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 JUNTA DIRECTIVA Y GERENCIA. La Junta Directiva y el \u00a0Gerente cumplir\u00e1n las funciones a ellos asignadas en la Ley 109 de 1985, en \u00a0los Estatutos de la entidad y en las dem\u00e1s disposiciones legales que los \u00a0adicionen, modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00b0 DE LA OFICINA DE DESARROLLO SOCIAL. \u00a0Son funciones de la Oficina de Desarrollo Social las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar los estudios para determinar el \u00e1rea de influencia de la Zona y \u00a0estructurar programas encaminados a generar y mantener las condiciones de \u00a0naturaleza socio-cultural que le permitan su adecuado desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Realizar estudios sobre los perfiles ocupacionales y posibilidades de \u00a0desarrollo agropecuario, artesanal, pesquero y otros relacionados con las \u00a0necesidades de mano de obra e insumos de las industrias instaladas en la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de la Secci\u00f3n de Entrenamiento \u00a0Vocacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir la ejecuci\u00f3n de programas de capacitaci\u00f3n y entrenamiento a fin de \u00a0preparar el recurso humano en las actividades propias de las industrias a \u00a0instalar e instaladas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Promover programas de desarrollo social, identificados con el personal que \u00a0labora en actividades industriales y comerciales en la Zona y su \u00e1rea de \u00a0influencia seg\u00fan los estudios realizados y coordinar su ejecuci\u00f3n con los \u00a0organismos competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00ba DE LA SECCION DE ENTRENAMIENTO TECNICO. La Secci\u00f3n de Entrenamiento T\u00e9cnico \u00a0desarrollar\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar y mantener actualizado el registro de generaci\u00f3n de empleo en la Zona \u00a0y su \u00e1rea de influencia as\u00ed como el registro de aspirantes seg\u00fan perfiles \u00a0ocupacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estructurar planes de capacitaci\u00f3n vocacional de acuerdo con la informaci\u00f3n \u00a0suministrada por las Subgerencias Industrial y Comercial de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con las entidades especializadas en capacitaci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar, mantener actualizados y difundir las estad\u00edsticas sobre el desarrollo \u00a0de los programas adelantados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00ba OFICINA JURIDICA. A la Oficina Jur\u00eddica le corresponde desarrollar las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asistir y asesorar a la Junta Directiva, la Gerencia y dem\u00e1s dependencias de la \u00a0Zona, en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de todos los asuntos de orden Jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Emitir conceptos sobre asuntos de car\u00e1cter Jur\u00eddico que la Zona y los usuarios \u00a0de la misma sometan a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Asesorar a los inversionistas nacionales y extranjeros de la Zona Franca sobre \u00a0el r\u00e9gimen de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Estudiar, preparar o revisar los proyectos de Acuerdo, Resoluci\u00f3n y dem\u00e1s actos \u00a0administrativos que deban ser sometidos a consideraci\u00f3n de la Junta Directiva y \u00a0la Gerencia respectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Asesorar a la Gerencia y Subgerencias sobre aspectos relacionados con comercio \u00a0exterior, sociedades y r\u00e9gimen de capitales y cambio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Revisar los pliegos de condiciones de los contratos y emitir los conceptos para \u00a0la aprobaci\u00f3n de la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Estudiar y conceptuar sobre los aspectos legales de los contratos o convenios \u00a0que debe celebrar la Zona Franca y preparar las minutas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Responder por el cumplimiento oportuno de los tr\u00e1mites y procedimientos de \u00a0naturaleza jur\u00eddica de los contratos o convenios que realice la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Codificar y mantener actualizadas las normas legales y reglamentarias \u00a0relacionadas con la entidad y velar por su difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Representar jur\u00eddicamente a la entidad, en los juicios en que sea parte, cuando \u00a0as\u00ed lo disponga la Gerencia e informarle sobre el desarrollo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Aprobar, por delegaci\u00f3n de la Gerencia, las p\u00f3lizas requeridas para el \u00a0perfeccionamiento de los contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Suministrar a los apoderados especiales las informaciones y datos necesarios \u00a0para la defensa de los intereses de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Mantener bajo su custodia los contratos, t\u00edtulos y pagar\u00e9s de la entidad.. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0 DE LA OFICINA DE AUDITORIA INTERNA. \u00a0Son funciones de la Oficina de Auditor\u00eda Interna las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Ejercer sobre todas las \u00e1reas de trabajo la debida inspecci\u00f3n y vigilancia a \u00a0fin de mantener un permanente y adecuado control de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Controlar que la ejecuci\u00f3n de los planes de trabajo se ajusten a las pol\u00edticas \u00a0generales de la entidad y que est\u00e9n enmarcadas dentro del plan de desarrollo y \u00a0del respectivo plan operativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Evaluar la eficiencia, eficacia y econom\u00eda con que las diferentes unidades de \u00a0la Zona Franca cumplan con sus funciones y objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Controlar el efectivo cumplimiento de los sistemas y procedimientos t\u00e9cnicos, \u00a0administrativos y financieros que deben aplicarse en la ejecuci\u00f3n de cada una \u00a0de las actividades desarrolladas por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Gerencia sobre los resultados de los \u00a0an\u00e1lisis e investigaciones adelantados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Efectuar labores de auditor\u00eda operativa especializada en las dependencias y \u00a0\u00e1reas de trabajo seg\u00fan determinaci\u00f3n de la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00ba DE LA OFICINA DE PLANEACION. A la Oficina de Planeaci\u00f3n le corresponde \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Gerencia de la Zona en la formulaci\u00f3n y orientaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias los programas y proyectos \u00a0que deben ser desarrollados por la Zona y someterlos a consideraci\u00f3n de la \u00a0Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias el plan de desarrollo de la \u00a0Zona con los correspondientes planes operativos anuales, coordinar y supervisar \u00a0su correcta ejecuci\u00f3n conforme a las instrucciones de la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s unidades administrativas la generaci\u00f3n de reportes e \u00a0informaci\u00f3n para ejecutar las investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar y mantener actualizados indicadores econ\u00f3micos, nacionales y \u00a0extranjeros de inter\u00e9s para las empresas y usuarios de la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Efectuar los estudios relacionados con la aprobaci\u00f3n de planos, c\u00e1lculos, \u00a0dise\u00f1os, especificaciones y dem\u00e1s aspectos de Ingenier\u00eda y Arquitectura, \u00a0correspondiente a cada proyecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Estudiar y evaluar los proyectos de construcci\u00f3n de las instalaciones de la \u00a0Zona y recomendar los ajustes de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar y controlar el desarrollo de los contratos de Interventor\u00eda de obras \u00a0que adelante la Zona y ejecutarlos directamente cuando fuere del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Coordinar con la Subgerencia Financiera la elaboraci\u00f3n del proyecto de \u00a0Presupuesto anual de la entidad, de acuerdo con los planes de cada unidad \u00a0administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Proponer los sistemas y procedimientos que deben aplicarse en el cumplimiento \u00a0de las funciones propias de cada \u00e1rea administrativa y velar por su correcta \u00a0aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Dirigir el dise\u00f1o y desarrollo de los sistemas de informaci\u00f3n de la Zona Franca \u00a0y coordinar con la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y Sistemas su ejecuci\u00f3n \u00a0automatizada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Organizar el sistema de estad\u00edsticas internas y determinar los mecanismos para \u00a0recolectar la informaci\u00f3n, consolidarla y producir con el apoyo de la Divisi\u00f3n \u00a0de Organizaci\u00f3n y Sistemas, informes de an\u00e1lisis b\u00e1sicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Elaborar el Anuario Estad\u00edstico de la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n de los estudios para determinar requerimientos de \u00a0car\u00e1cter financiero e identificar fuentes de financiamiento y alternativas de \u00a0generaci\u00f3n de ingresos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las unidades administrativas que lo soliciten, o que ordene \u00a0la Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0 DE LA DIVISION DE ORGANIZACION Y \u00a0SISTEMAS. Corresponde a la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y Sistemas, desarrollar las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Preparar y ejecutar los estudios de estructura, an\u00e1lisis y desarrollo \u00a0administrativo, simplificaci\u00f3n de tr\u00e1mites, elaboraci\u00f3n de manuales y normas de \u00a0car\u00e1cter administrativo en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Revisar y actualizar los sistemas y normas administrativas, programas y \u00a0procedimientos establecidos para la Zona Franca a fin de garantizar su estricto \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dise\u00f1ar los programas y aplicaciones requeridos para la sistematizaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n operativa de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Establecer las normas t\u00e9cnicas sobre recolecci\u00f3n, procesamiento y emisi\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n administrativa, t\u00e9cnica, financiera y estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Procesar la informaci\u00f3n de acuerdo con los programas y procedimientos \u00a0previamente establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Establecer y llevar a cabo los sistemas de control para las entradas y salidas \u00a0de informaci\u00f3n, protecci\u00f3n de registro y archivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Velar por el buen estado, mantenimiento y conservaci\u00f3n de los equipos para el \u00a0procesamiento autom\u00e1tico de datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0 DE LA SUBGERENCIA FINANCIERA. \u00a0Corresponde a la Subgerencia Financiera las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Gerencia en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y metas relacionadas con \u00a0los asuntos financieros de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Asistir a la Gerencia en las gestiones relacionadas con la consecuci\u00f3n y manejo \u00a0de cr\u00e9ditos y ayudas internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir y coordinar el desarrollo del sistema contable en las \u00e1reas industrial \u00a0y comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir y coordinar las operaciones financieras, presupuestales y patrimoniales \u00a0de la Zona y rendir los informes que le soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Someter a la consideraci\u00f3n de la Gerencia los proyectos de cr\u00e9ditos, traslados \u00a0presupuestales, acuerdos de gastos y relaci\u00f3n de reservas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el procesamiento de la informaci\u00f3n \u00a0requerida por la dependencia para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Dirigir en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n la elaboraci\u00f3n del \u00a0proyecto anual de Presupuesto de la Zona y someterlo a consideraci\u00f3n de la \u00a0Gerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Rendir informes a la Gerencia sobre las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. DE LA DIVISION DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO. Corresponde a la Divisi\u00f3n de \u00a0Contabilidad y Presupuesto desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Cumplir y hacer cumplir las normas, los procedimientos y t\u00e9rminos para la \u00a0aprobaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del Presupuesto de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar conjuntamente con la Oficina de Planeaci\u00f3n el proyecto anual de Presupuesto \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Preparar los proyectos de acuerdo mensual de \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ordenaci\u00f3n \u00a0del gasto, de obligaciones, traslados y modificaciones al Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Vigilar y controlar la ejecuci\u00f3n financiera del Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Llevar la contabilidad financiera, presupuestal y patrimonial de la Zona, de \u00a0acuerdo con lo dispuesto en las normas legales y reglamentarias vigentes y los \u00a0respectivos planes de cuentas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar los balances consolidados y los estados financieros de la Zona y \u00a0efectuar an\u00e1lisis interpretativos de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar los proyectos de normas y procedimientos internos referentes al \u00a0sistema de contabilidad de la Zona y presentarlos a la Subgerencia Financiera \u00a0para la posterior aprobaci\u00f3n de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) \u00a0Efectuar el control contable sobre los inventarios y activos fijos en la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Preparar los estudios e informes necesarios para la consecuci\u00f3n y manejo de los \u00a0cr\u00e9ditos y ayudas nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. DE LA DIVISION DE TESORERIA Y CARTERA. Corresponde a la Divisi\u00f3n de \u00a0Tesorer\u00eda y Cartera desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Recaudar y custodiar los fondos, valores y t\u00edtulos que corresponden a la Zona \u00a0Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar y mantener actualizado los registros de ingreso y egreso de los Fondos \u00a0de la Zona, los registros de P\u00f3lizas de Seguros, Garant\u00edas Bancarias, Cartas de \u00a0Cr\u00e9dito y tramitar su renovaci\u00f3n en forma oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar y rendir las cuentas mensuales de gastos a la Contralor\u00eda General de \u00a0la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Realizar los giros bancarios, traslados de fondos, avances y pagos, de acuerdo \u00a0con los procedimientos y disposiciones sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Llevar y mantener actualizados los libros de caja y bancos y dem\u00e1s registros \u00a0establecidos para el control permanente de las operaciones de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Efectuar los pagos que por diferentes conceptos deba hacer la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Preparar el flujo mensual de caja de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Llevar el control de la cartera de la Zona Franca y elaborar e implantar los \u00a0sistemas y procedimientos que se estimen conveniente a fin de agilizar el cobro \u00a0a terceros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Cumplir las normas y procedimientos sobre la recaudaci\u00f3n de ingresos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. DE LA SUBGERENCIA INDUSTRIAL. Corresponde a la Subgerencia Industrial \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Gerencia de la Zona Franca en la formulaci\u00f3n de planes, programas \u00a0y proyectos en materia industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estructurar el plan de promoci\u00f3n industrial de la Zona Franca y dirigir su \u00a0ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0En coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, orientar el programa de investigaciones \u00a0y la producci\u00f3n de reportes para fortalecer la actividad de promoci\u00f3n y \u00a0asesor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Establecer el sistema de informaci\u00f3n por sectores industriales sobre mercado, \u00a0legislaci\u00f3n, incentivos, caracter\u00edsticas de producci\u00f3n y otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Orientar a los usuarios de la Zona en la utilizaci\u00f3n de las ventajas econ\u00f3micas \u00a0e incentivos aduaneros y de comercio exterior acorde con el r\u00e9gimen establecido \u00a0para la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Adelantar los programas de investigaci\u00f3n para \u00a0 \u00a0<\/p>\n
el \u00a0desarrollo industrial y velar por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Realizar o promover estudios de prefactibilidad de proyectos susceptibles de \u00a0ser desarrollados en las Zonas Francas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Evaluar las solicitudes y propuestas presentadas por los interesados en \u00a0vincularse a la Zona y conceptuar a la Gerencia sobre su constituci\u00f3n o \u00a0vinculaci\u00f3n a la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Dirigir el proceso de aprobaci\u00f3n de las solicitudes de inscripci\u00f3n de \u00a0industrias en la Zona Franca, conforme a la reglamentaci\u00f3n establecida sobre el \u00a0particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Determinar los requisitos espec\u00edficos de operaci\u00f3n para las empresas que se \u00a0instalen en la Zona Franca y en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, velar \u00a0por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Dirigir los estudios relacionados con la informaci\u00f3n acerca de las condiciones \u00a0de otras Zonas Francas para promover estrategias que atraigan al inversionista \u00a0a la Zona Franca de Cartagena. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Proponer a la Gerencia la adopci\u00f3n de normas sobre almacenamiento, distribuci\u00f3n \u00a0y mantenimiento de materias primas, productos semi-elaborados y terminados, y \u00a0equipos que se encuentran dentro de los patios y bodegas del parque industrial, \u00a0as\u00ed como el tr\u00e1mite de personas dentro del \u00e1rea de la Zona. Una vez aprobadas, \u00a0coordinar con la Subgerencia Administrativa, su efectivo cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Determinar los t\u00e9rminos y condiciones para el tr\u00e1nsito de personas, equipos y \u00a0materiales dentro de la Zona Industrial y para el control de entrada y salida \u00a0de bienes y, coordinar con la Subgerencia Administrativa, el efectivo \u00a0cumplimiento de estas normas por parte del personal de vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Presentar las caracter\u00edsticas de los empleos que requieren ser satisfechas por \u00a0trabajadores del \u00e1rea de influencia de la Zona, para efectos de estructurar los \u00a0programas de entrenamiento vocacional. As\u00ed mismo, identificar las necesidades \u00a0de actualizaci\u00f3n y reciclaje de los empleos. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. DE LA DIVISION DE OPERACIONES INDUSTRIALES. Corresponde a la Divisi\u00f3n de \u00a0Operaciones Industriales desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Colaborar con la Subgerencia Industrial en la elaboraci\u00f3n del reglamento de \u00a0control de tr\u00e1nsito del personal vinculado a las industrias de almacenamiento \u00a0de mercanc\u00eda de importaciones y velar por el cumplimiento del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Velar por el cumplimiento de las obligaciones contractuales y de funcionamiento \u00a0de la Zona Franca, as\u00ed como de lo dispuesto en las normas internas de la \u00a0Subgerencia Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar y mantener actualizado el registro de empresas e inversionistas \u00a0nacionales y extranjeros usuarios de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Asesorar a los industriales en el diligenciamiento de la solicitud de \u00a0instalaci\u00f3n en la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Informar y orientar a los usuarios en las ventajas de utilizaci\u00f3n de la Zona y \u00a0en la correcta aplicaci\u00f3n de las normas y procedimientos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Realizar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, el recibo y entrega de \u00a0naves industriales a los usuarios de la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Autorizar la entrada y salida de mercanc\u00edas, maquinaria y equipos en el \u00e1rea \u00a0industrial, previo el cumplimiento de los requisitos legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Autorizar la comercializaci\u00f3n entre empresas establecidas dentro de la \u00a0jurisdicci\u00f3n de la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Llevar y mantener actualizado el inventario f\u00edsico de bienes de origen nacional \u00a0y extranjero de las empresas, y ordenar la pr\u00e1ctica de inventarios selectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Llevar las estad\u00edsticas de la Zona Franca y presentar las consolidaciones a la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. DE LA DIVISION DE PROMOCION INDUSTRIAL. Corresponde a la Divisi\u00f3n de \u00a0Promoci\u00f3n Industrial desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dise\u00f1ar e implementar el Plan de Promoci\u00f3n Integral anual de la Zona Franca, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Fomento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dise\u00f1ar e implementar programas de formaci\u00f3n institucional en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Secci\u00f3n de Entrenamiento a nivel p\u00fablico y privado, con el fin de facilitar \u00a0la vinculaci\u00f3n de empresas industriales a la Zona Franca y la exitosa operaci\u00f3n \u00a0de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Organizar y coordinar a nivel nacional con las entidades respectivas como \u00a0Proexpo y el Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico, la celebraci\u00f3n de seminarios \u00a0dirigidos a industriales previamente seleccionados con el fin de difundir \u00a0informaci\u00f3n relativa a los servicios e incentivos de la Zona Franca Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Participar en coordinaci\u00f3n con las entidades respectivas, en ferias, misiones y \u00a0seminarios en el extranjero, cuando se estime conveniente, de acuerdo con los \u00a0objetivos de promoci\u00f3n de la Zona Franca y las pol\u00edticas del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Promover visitas de industriales nacionales y extranjeros a las instalaciones \u00a0de la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Promover la realizaci\u00f3n de foros de inversionistas extranjeros en la Zona \u00a0Franca, cuando se estime necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Preparar y divulgar el material informativo necesario para promover \u00a0industrialmente la Zona Franca a nivel nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Programar y dirigir la publicaci\u00f3n de avisos en peri\u00f3dicos y revistas \u00a0especializadas con el fin de difundir informaci\u00f3n sobre la Zona Franca y captar \u00a0inversionistas nacionales y extranjeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Promover el establecimiento de incentivos orientados a propiciar el \u00a0mantenimiento de las empresas industriales ya vinculadas a la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Asistir a las empresas industriales inscritas en la Zona, en la identificaci\u00f3n \u00a0de mercados para la colocaci\u00f3n de sus productos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Llevar y mantener actualizado un registro de las empresas nacionales y \u00a0extranjeras e instituciones con las cuales la Zona Franca ha tenido relaci\u00f3n de \u00a0naturaleza promocional y de operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. DE LA SUBGERENCIA COMERCIAL. Corresponde a la Subgerencia Comercial \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Gerencia en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y metas relacionadas con \u00a0los asuntos comerciales de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar el plan de trabajo correspondiente a la Subgerencia Comercial y sus \u00a0dependencias y, una vez aprobado, dirigir su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Orientar a los usuarios de la Zona para la utilizaci\u00f3n de las ventajas \u00a0econ\u00f3micas e incentivos que presta la Zona Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Participar en el proceso de aprobaci\u00f3n de solicitudes de instalaci\u00f3n de bodegas \u00a0en el \u00e1rea comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Determinar los requisitos para las operaciones de usuarios que se instalen en \u00a0la Zona Comercial y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Asistir y asesorar a la Gerencia en la celebraci\u00f3n de convenios de tipo \u00a0comercial de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Dirigir los programas de investigaci\u00f3n para el desarrollo comercial y velar por \u00a0su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Realizar o promover estudios de prefactibilidad de proyectos comerciales \u00a0susceptibles de ser desarrollados en las Zonas Francas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Proponer a la Gerencia la adopci\u00f3n de normas sobre almacenamiento, distribuci\u00f3n \u00a0y movimiento de los bienes a cargo de los usuarios, as\u00ed como para el tr\u00e1nsito \u00a0de personas dentro de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. DE LA DIVISION DE OPERACIONES COMERCIALES. Corresponde a la Divisi\u00f3n de \u00a0Operaciones Comerciales desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Tramitar los permisos para introducci\u00f3n o retiro de bienes y productos de la \u00a0Zona Franca Comercial y controlar que la mercanc\u00eda que entre o salga \u00a0corresponda a las especificaciones dadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Autorizar el retiro temporal de maquinaria y equipos de la Zona Comercial, con \u00a0fines de reparaci\u00f3n, previa autorizaci\u00f3n de Aduanas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Prestar servicio de consulta y asesor\u00eda que sobre aspectos comerciales demanden \u00a0los interesados en utilizar los servicios de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Orientar e informar a los usuarios en la correcta aplicaci\u00f3n de las normas y \u00a0procedimientos de la entidad y velar por su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Llevar y mantener actualizados, por bodega, el inventario de bienes de origen \u00a0nacional y extranjero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Practicar inventarios selectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Recolectar las estad\u00edsticas relacionadas con las operaciones del \u00e1rea comercial \u00a0y preparar reportes con destino a la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Llevar el control de los contratos con empresas establecidas en la Zona \u00a0Comercial y velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Orientar a los usuarios de la Zona Comercial en los tr\u00e1mites de instalaci\u00f3n y \u00a0en la utilizaci\u00f3n efectiva de las ventajas de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar las actividades relacionadas con el control de la mercanc\u00eda en las \u00a0bodegas del Puerto Mar\u00edtimo y el Aeropuerto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. DE LA DIVISION DE FOMENTO COMERCIAL. Corresponde a la Divisi\u00f3n de Fomento \u00a0Comercial desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dise\u00f1ar y promover el Plan de Promoci\u00f3n Comercial de la Zona Franca en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Promoci\u00f3n Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Participar en la ejecuci\u00f3n de los programas de formaci\u00f3n institucional que se \u00a0desarrollen a partir de la Zona Franca, con el fin de procurar una vinculaci\u00f3n \u00a0efectiva de las empresas al \u00e1rea comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Promoci\u00f3n Industrial los Seminarios que se \u00a0programen, con la finalidad de incorporar en los mismos, informaci\u00f3n sobre el \u00a0\u00e1rea comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Promover visitas de comerciantes e industriales a las instalaciones comerciales \u00a0de la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Preparar y divulgar material informativo para promover la Zona Comercial e \u00a0impulsar visitas a las instalaciones comerciales de la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Promover el establecimiento de incentivos orientados a propiciar el \u00a0mantenimiento de las empresas vinculadas a la Zona Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Llevar y mantener actualizado un registro de los usuarios nacionales y \u00a0extranjeros e instituciones con las cuales la Zona Franca ha tenido relaci\u00f3n de \u00a0naturaleza promocional y de operaci\u00f3n en el \u00e1rea comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. DE LA SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA. Corresponde a la Subgerencia \u00a0Administrativa desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Gerencia en la formaci\u00f3n de pol\u00edticas y metas relacionadas con \u00a0los asuntos administrativos de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con la organizaci\u00f3n, \u00a0desarrollo, control y evaluaci\u00f3n de los asuntos administrativos de la Zona \u00a0Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Planear y dirigir el programa de operaci\u00f3n, mantenimiento y seguridad industrial \u00a0de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir la preparaci\u00f3n del proyecto de Reglamento de Seguridad Industrial y \u00a0someterlo a la aprobaci\u00f3n de las directivas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir y controlar la prestaci\u00f3n de los servicios administrativos de la Zona, \u00a0especialmente aquellos que hacen relaci\u00f3n con las compras y suministros, \u00a0almacenaje, inventarios, archivos, correspondencia y dem\u00e1s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Velar por el cumplimiento de las normas sobre selecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, promoci\u00f3n, desarrollo, registro y control del personal de la \u00a0Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n del programa anual de adquisiciones y \u00a0suministros de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Colaborar con la Oficina Jur\u00eddica en el tr\u00e1mite de los negocios que se susciten \u00a0ante lo Contencioso Administrativo en materia de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Rendir informes a la Gerencia sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. DE LA DIVISION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL. Corresponde a la Divisi\u00f3n de \u00a0Administraci\u00f3n de Personal desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Coordinar y supervisar las actividades de la Administraci\u00f3n de Personal y en \u00a0especial el tr\u00e1mite oportuno de todo lo concerniente a movimiento de personal y \u00a0actos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Promover y coordinar toda clase de programas de capacitaci\u00f3n y bienestar social \u00a0para los empleados de la Zona y sus familias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Desarrollar las pol\u00edticas de administraci\u00f3n personal que adopte la Zona, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las otras dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar los programas de inducci\u00f3n que procuren una mejor ubicaci\u00f3n e \u00a0identificaci\u00f3n del empleado con la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Desarrollar los mecanismos que permitan la aplicaci\u00f3n y funcionalidad de la \u00a0carrera administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar y controlar el registro y control de las situaciones administrativas \u00a0y de movimiento de personal de la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Controlar el cumplimiento de las normas y reglamentos de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar y controlar el proceso de elaboraci\u00f3n de n\u00f3mina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. DE LA SECCION DE NOMINAS, REGISTRO Y CONTROL DE PERSONAL. Corresponde a la \u00a0Secci\u00f3n de N\u00f3minas, Registro y Control de Personal desarrollar las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Llevar las registros, el control y las estad\u00edsticas del personal vinculado a la \u00a0Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar las constancias sobre tiempo de servicio que soliciten los empleados y \u00a0someterlas a la aprobaci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal la elaboraci\u00f3n de los \u00a0proyectos de resoluciones sobre nombramientos y dem\u00e1s novedades de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal en el proceso de \u00a0incorporaci\u00f3n de los funcionarios a la carrera administrativa y en la correcta \u00a0aplicaci\u00f3n de las normas que la rigen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar y mantener actualizadas las hojas de vida del personal vinculado a la \u00a0Zona y controlar tanto el archivo activo como pasivo de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar las novedades requeridas para el procesamiento de la n\u00f3mina, para el \u00a0reconocimiento de \u00a0 \u00a0<\/p>\n
otros \u00a0pagos al personal de la Zona y suministrar la informaci\u00f3n oportunamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Aplicar las disposiciones sobre clasificaci\u00f3n, remuneraci\u00f3n y r\u00e9gimen de \u00a0prestaciones vigentes para los empleados de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. DE LA SECCION DE CAPACITACION Y BIENESTAR SOCIAL. Corresponde a la Secci\u00f3n \u00a0de Capacitaci\u00f3n y Bienestar Social desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal en la elaboraci\u00f3n de \u00a0los planes y programas de capacitaci\u00f3n y bienestar social de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas y objetivos de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Ejecutar los programas de capacitaci\u00f3n y bienestar social aprobados para los \u00a0empleados de la Zona Franca y sus familias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Hacer estudios de necesidades de capacitaci\u00f3n interna y de requerimientos de \u00a0bienestar social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar con organismos p\u00fablicos y privados la ejecuci\u00f3n de actividades de \u00a0capacitaci\u00f3n y bienestar social a las cuales se pueda vincular empleados de la \u00a0Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Preparar los programas de inducci\u00f3n para las personas que se vinculan a la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Llevar y mantener actualizada la informaci\u00f3n sobre las actividades \u00a0desarrolladas por la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Suministrar a la Secci\u00f3n de N\u00f3minas, Registro y Control de Personal, los \u00a0certificados y constancias expedidos a los empleados, que deban reposar en las \u00a0hojas de vida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. DE LA DIVISION DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS. A la Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0Administrativos le corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Coordinar y supervisar los servicios administrativos que se requiera para el \u00a0normal funcionamiento de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Programar y coordinar el almacenamiento y suministro de bienes y elementos \u00a0necesarios y controlar el manejo del Almac\u00e9n General de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Organizar la prestaci\u00f3n de los servicios de vigilancia, aseo, transporte, \u00a0publicaciones, cafeter\u00eda, recepci\u00f3n y los dem\u00e1s que sean requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n del programa anual de compras, el mantenimiento y \u00a0actualizaci\u00f3n del K\u00e1rdex de Proveedores y el Cat\u00e1logo de suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar y supervisar el manejo de inventarios y los registros de ingresos y \u00a0egresos de elementos para una mejor organizaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de los recursos \u00a0de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dirigir y coordinar los servicios de archivo y correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con el archivo y \u00a0correspondencia de la Zona Franca, seg\u00fan las normas t\u00e9cnicas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados. i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. DE LA SECCION DE SERVICIOS GENERALES. A la Secci\u00f3n de Servicios Generales \u00a0le corresponde desarrollar los siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Prestar y coordinar los servicios de aseo, vigilancia, cafeter\u00eda, utilizaci\u00f3n \u00a0de veh\u00edculos y reproducci\u00f3n de documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Velar por el mantenimiento y reparaci\u00f3n de veh\u00edculos y equipos de Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Organizar, atender y mantener actualizado el archivo activo y pasivo de los \u00a0documentos y correspondencia de la Zona Franca, seg\u00fan las normas t\u00e9cnicas \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Controlar y coordinar con las Estaciones de Servicio P\u00fablico la oportunidad y \u00a0calidad de los servicios que se hayan contratado con \u00e9stas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Aplicar el reglamento interno para el uso de veh\u00edculos oficiales, as\u00ed como para \u00a0la reproducci\u00f3n de documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Rendir los informes necesarios para el control de horas extras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. DE LA SECCION DE COMPRAS Y ALMACEN. A la Secci\u00f3n de Compras y Almac\u00e9n le \u00a0corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Preparar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos, el plan \u00a0anual de compras y ejecutarlo una vez aprobado, de acuerdo con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar y mantener actualizado el Registro de Proponentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Atender el tr\u00e1mite para la adquisici\u00f3n de bienes y elementos requeridos por la \u00a0entidad de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Velar porque los Proveedores cumplan con las condiciones exigidas en cuanto a \u00a0calidad, cantidad y tiempo de entrega de los diferentes bienes y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Efectuar el seguimiento de las Ordenes de Compra desde su emisi\u00f3n hasta la \u00a0recepci\u00f3n de los materiales, evaluar la actuaci\u00f3n de los Proveedores y \u00a0presentar informes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Almacenar y mantener en condiciones \u00f3ptimas los elementos de consumo de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Prever las caracter\u00edsticas de las instalaciones del Almac\u00e9n para garantizar \u00a0condiciones adecuadas en cuanto a espacio, seguridad de las operaciones y \u00a0control de inventarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Mantener informaci\u00f3n consolidada de los inventarios y controlar los niveles \u00a0m\u00e1ximo y m\u00ednimo de existencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Llevar un control estad\u00edstico de los consumos y suministros y presentar \u00a0informes a la Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Efectuar el suministro oportuno de los materiales y equipos solicitados por las \u00a0diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. DE LA DIVISION DE OPERACION, MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD INDUSTRIAL. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Operaci\u00f3n, Mantenimiento y Seguridad Industrial \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dirigir y controlar la operaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y mantenimiento del conjunto de \u00a0obras e instalaciones que integran la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Establecer, en coordinaci\u00f3n con la Subgerencia Administrativa, normas y \u00a0procedimientos para la operaci\u00f3n, mantenimiento y seguridad industrial de las \u00a0obras e instalaciones de la Zona, con su correspondiente plan y velar por su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Ejecutar el programa de operaci\u00f3n, mantenimiento y seguridad industrial de las \u00a0operaciones y equipos t\u00e9cnicos en las \u00e1reas industrial y comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Supervisar la efectiva ejecuci\u00f3n de los contratos de mantenimiento que suscriba \u00a0la Zona Franca y presentar informes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Supervisar que las industrias instaladas en la Zona Industrial y los usuarios \u00a0de la Zona Comercial cumplan los requerimientos de mantenimiento y seguridad \u00a0industrial que les corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Supervisar que los contratistas de mantenimiento y seguridad industrial cumplan \u00a0con las condiciones estipuladas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Organizar la prestaci\u00f3n de los servicios de mantenimiento y reparaci\u00f3n de los \u00a0equipos t\u00e9cnicos necesarios para las operaciones industriales y comerciales de \u00a0la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Promover y coordinar la aplicaci\u00f3n del Manual de Operaci\u00f3n, Mantenimiento y \u00a0Seguridad Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Elaborar peri\u00f3dicamente informes consolidados sobre las actividades a su cargo \u00a0que incluyan criterios evaluativos sobre los niveles de eficacia de los \u00a0sistemas, m\u00e9todos y procedimientos utilizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDADES \u00a0DE COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. COMITE DE DIRECCION. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n estar\u00e1 integrado por el \u00a0Gerente, los Subgerentes y los Jefes de Oficina de la Zona Franca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario el funcionario que designe el Gerente de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0El Gerente podr\u00e1 invitar a las sesiones del Comit\u00e9 a aquellos funcionarios que \u00a0estime conveniente, dependiendo de los asuntos a tratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. El Comit\u00e9 desarrollar\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) \u00a0Asistir y asesorar al Gerente en la determinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los programas \u00a0y proyectos que permitan dar cumplimiento a las pol\u00edticas, objetivos y \u00a0competencias de la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estudiar y evaluar previamente los asuntos que deban someterse a la \u00a0consideraci\u00f3n de la Junta Directiva como aquello que someta a su consideraci\u00f3n \u00a0el Gerente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0El Subgerente Administrativo que la presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0El Subgerente Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0El Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta el Jefe de la Secci\u00f3n de Compras y Almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones desarrollar\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Estudiar los Pliegos de las Licitaciones puestas a su consideraci\u00f3n y formular \u00a0las recomendaciones que se estimen pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Fijar de conformidad con el Decreto 222 de 1983 \u00a0las pautas generales para los procedimientos de apertura y cierre de \u00a0Licitaciones de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Velar por el estricto cumplimiento de las normas sobre contrataci\u00f3n \u00a0establecidas en el Decreto 222 de 1983 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean se\u00f1aladas en \u00a0 \u00a0<\/p>\n
las \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a030. La Comisi\u00f3n de Personal estar\u00e1 integrada y cumplir\u00e1 sus funciones de \u00a0conformidad con las normas legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a031. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el \u00a0Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Cartagena, a los trece (13) d\u00edas del mes de marzo de 1986. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0LUIS CARLOS GONZALEZ VELEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Secretaria, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0MARTHA BARRIOS DE MU\u00d1OZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a02\u00ba Este Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n en el DIARIO \u00a0OFICIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese, \u00a0publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a 8 de julio de 1986. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO \u00a0BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Desarrollo Econ\u00f3mico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GUSTAVO \u00a0CASTRO GUERRERO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO \u00a02145 DE 1986 \u00a0 \u00a0 (julio \u00a08) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba la estructura org\u00e1nica de la Zona Franca \u00a0industrial y comercial de Cartagena y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-18021","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1986"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18021","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18021"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18021\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18021"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18021"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18021"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}