DECRETO \u00a02479 DE 1986 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(julio \u00a031) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 397 del 14 de mayo de 1986, \u00a0que determina la estructura org\u00e1nica para los centros hospitalarios de nivel \u00a0intermedio en el Instituto de Seguros Sociales y fija las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades \u00a0constitucionales y legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a01\u00ba Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 397 del 14 de mayo de 1986 de la Junta \u00a0Administradora del Instituto de Seguros Sociales, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO \u00a0N\u00daMERO 0397 DE 1986 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(mayo \u00a014) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se determina la estructura org\u00e1nica para los Centros Hospitalarios de \u00a0Nivel Intermedio en el Instituto de Seguros Sociales y se fijan las funciones de \u00a0sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Junta Administradora del Instituto de Seguros Sociales, en ejercicio de las \u00a0funciones que le confieren los Decretos extraordinarios 1650 y 1700 de 1977, y \u00a0o\u00eddo el concepto de la Superintendencia de Seguros de Salud y de la Secretar\u00eda \u00a0de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la Rep\u00fablica, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSIDERANDO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que \u00a0mediante Acuerdo n\u00famero 009 de la Junta Administradora aprobado por Decreto n\u00famero \u00a01166 de 1978, se fij\u00f3 la estructura org\u00e1nica del Instituto de Seguros \u00a0Sociales en los niveles nacional y seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que \u00a0mediante Acuerdo n\u00famero 023 de la Junta Administradora aprobado por Decreto n\u00famero \u00a01668 de 1978, se fij\u00f3 la estructura org\u00e1nica del Instituto en el nivel \u00a0local. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que \u00a0para la atenci\u00f3n de salud el Instituto cuenta con los niveles: B\u00e1sico, \u00a0Intermedio y de Alta Especialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que \u00a0dentro del nivel local se encuentra aprobada \u00a0 \u00a0<\/p>\n
la \u00a0estructura org\u00e1nica de los Centros de Alta Especialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Que \u00a0se hace necesario fijar la estructura org\u00e1nica y las funciones de las \u00a0dependencias de los Centros Hospitalarios del Nivel Intermedio, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LOS CENTROS DE NIVEL INTERMEDIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba DE LA DEFINICION DE LOS CENTROS DE NIVEL INTERMEDIO. De \u00a0conformidad con el art\u00edculo 3\u00ba del Decreto n\u00famero \u00a01668 de 1978 y con el art\u00edculo 140 del Acuerdo n\u00famero 158 de 1980, son \u00a0Centros Hospitalarios de Nivel Intermedio aquellos que re\u00fanen las siguientes \u00a0caracter\u00edsticas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Capacidad \u00a0instalada para internaci\u00f3n de pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Prestaci\u00f3n \u00a0de atenci\u00f3n especializada ambulatoria e intrahospitalaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Prestaci\u00f3n \u00a0de atenci\u00f3n de urgencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA ESTRUCTURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LOS CENTROS HOSPITALARIOS DE \u00a0NIVEL INTERMEDIO. La estructura de los Centros Hospitalarios de Nivel \u00a0Intermedio, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.1. \u00a0Secci\u00f3n Central de Informaci\u00f3n y Registro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.2. \u00a0Departamento de Servicios de Atenci\u00f3n M\u00e9dica y Apoyo Asistencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.2.1. \u00a0Servicio Materno\u2011Infantil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.2.2. \u00a0Servicio de Cl\u00ednicas M\u00e9dicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.2.3. \u00a0Servicio de Cl\u00ednicas Quir\u00fargicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.2.4. \u00a0Servicio de Atenci\u00f3n Ambulatoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.2.5. \u00a0Servicio de Apoyo Asistencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.3. \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.3.1. \u00a0Grupo de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.3.2. \u00a0Grupo de Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.3.3. \u00a0Grupo de Recursos F\u00edsicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.3.4. \u00a0Grupo de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a01.4. \u00a0Comit\u00e9 T\u00e9cnico (\u00d3rgano de Coordinaci\u00f3n y Asesor\u00eda). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00ba DE LAS CONDICIONES PARA ADOPTAR LA ESTRUCTURA ORGANICA. La estructura \u00a0org\u00e1nica que se establece en este Acuerdo ser\u00e1 adoptada por los Centros \u00a0Hospitalarios de Nivel Intermedio que re\u00fanan las siguientes condiciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Capacidad instalada superior a 140 camas para internaci\u00f3n de pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Atenci\u00f3n ambulatoria y hospitalaria en cada una de las siguientes \u00a0especialidades: Gineco\u2011Obstetricia, Pediatr\u00eda, Medicina Interna, Cirug\u00eda \u00a0General, Ortopedia y Traumatolog\u00eda, Oftalmolog\u00eda y Otorrinolaringolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Atenci\u00f3n de urgencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Comprobada capacidad financiera para su funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Capacidad para asumir funciones de naturaleza administrativa que procuren un \u00a0desarrollo t\u00e9cnico\u2011administrativo aut\u00f3nomo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0No obstante lo dispuesto en el literal b) de este art\u00edculo, tambi\u00e9n son Centros \u00a0Hospitalarios de Nivel Intermedio aquellos que, adicionalmente presten \u00a0servicios en algunas sub\u2011especialidades, pero cuya complejidad no amerita \u00a0clasificarlos como centros de alta especialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba DIRECCION. Ser\u00e1n funciones de la Direcci\u00f3n de los Centros \u00a0Hospitalarios de Nivel Intermedio, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar la prestaci\u00f3n de los servicios asistenciales que \u00a0correspondan al Nivel Intermedio de Atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar la gesti\u00f3n administrativa con el fin de \u00a0garantizar la m\u00e1xima calidad y eficiencia en la prestaci\u00f3n de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir las relaciones y comunicaciones del Centro Hospitalario con el p\u00fablico, \u00a0las instituciones y entidades de salud, seguridad y previsi\u00f3n social de su \u00e1rea \u00a0de influencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Suministrar la informaci\u00f3n requerida para la gesti\u00f3n de ese nivel y para la \u00a0gesti\u00f3n de los niveles superiores o entidades oficiales seg\u00fan las normas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00ba SECCION CENTRAL DE INFORMACION Y REGISTRO. Ser\u00e1n funciones de la Secci\u00f3n \u00a0Central de Informaci\u00f3n y Registro, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar el sistema de informaci\u00f3n (registros cl\u00ednicos, asistenciales y \u00a0administrativos) y de documentaci\u00f3n cient\u00edfica que soporten la gesti\u00f3n \u00a0asistencial, la programaci\u00f3n t\u00e9cnico\u2011administrativa y la evaluaci\u00f3n del \u00a0Centro Hospitalario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Suministrar informaci\u00f3n al p\u00fablico o sobre los servicios que ofrece el Centro \u00a0Hospitalario y la ubicaci\u00f3n de los pacientes hospitalizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar programas de asignaci\u00f3n de citas, camas, turnos para cirug\u00eda y otros \u00a0procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00ba DEPARTAMENTO DE ATENCION MEDICA Y APOYO ASISTENCIAL. Ser\u00e1n funciones del \u00a0Departamento de Atenci\u00f3n M\u00e9dica y Apoyo Asistencial, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar las actividades cient\u00edfico\u2011asistenciales, \u00a0elaborando programas que garanticen la eficiencia, confiabilidad y oportunidad \u00a0en la atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n de estudios epidemiol\u00f3gicos, t\u00e9cnicos, de promoci\u00f3n, \u00a0evaluaci\u00f3n y control de calidad y los que se requieran para el mejoramiento \u00a0permanente de la atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Difundir las normas y los procedimientos administrativos a que est\u00e1n sujetos \u00a0los servicios asistenciales, las prestaciones econ\u00f3micas y los riesgos \u00a0ocupacionales y controlar su estricto cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Promover la realizaci\u00f3n de estudios y desarrollar mecanismos encaminados a la \u00a0racional utilizaci\u00f3n de los medios diagn\u00f3sticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios encaminados a determinar las \u00a0necesidades de recurso humano, de capacitaci\u00f3n, de recurso tecnol\u00f3gico, y de \u00a0suministros tanto en calidad como en cantidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00ba SERVICIO MATERNO-INFANTIL. Ser\u00e1n funciones del Servicio Materno\u2011Infantil, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Prestar los servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica en las especialidades ginecol\u00f3gicas, \u00a0obst\u00e9tricas y pedi\u00e1tricas, y programar actividades de consulta ambulatoria, \u00a0interconsultor\u00eda, control hospitalario, procedimientos especiales, cirug\u00eda y \u00a0atenci\u00f3n de urgencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Difundir y controlar el cumplimiento de normas t\u00e9cnicas y procedimientos \u00a0administrativos que regulan la prestaci\u00f3n de la atenci\u00f3n materno\u2011infantil \u00a0en el ISS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Ejercer tutor\u00eda y orientaci\u00f3n en los aspectos t\u00e9cnico\u2011cient\u00edficos de la \u00a0atenci\u00f3n materno\u2011infantil a los Centros de Atenci\u00f3n B\u00e1sica del \u00e1rea de \u00a0influencia de la seccional respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar el calendario de atenci\u00f3n del servicio y las agendas personales de \u00a0trabajo de los funcionarios, teniendo en cuenta: a) las necesidades de la \u00a0poblaci\u00f3n en su \u00e1rea de influencia y, b) la disponibilidad de recurso humano, \u00a0t\u00e9cnico y tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Determinar las necesidades del personal, capacitaci\u00f3n, dotaciones, suministros \u00a0y mantenimiento requeridos para el eficiente funcionamiento de los servicios \u00a0materno\u2011infantiles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente la gesti\u00f3n asistencial del servicio y llevar a cabo \u00a0acciones encaminadas a corregir en forma oportuna las fallas que se detecten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y le correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00ba SERVICIO DE ESPECIALIDADES MEDICAS. Ser\u00e1n funciones del Servicio de \u00a0Especialidades M\u00e9dicas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Prestar los servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica en las especialidades m\u00e9dicas y \u00a0programar actividades de consulta ambulatoria, interconsulta, control \u00a0hospitalario, procedimientos especiales y atenci\u00f3n de urgencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Difundir y controlar el cumplimiento de normas t\u00e9cnicas y procedimientos \u00a0administrativos que regulan la prestaci\u00f3n de la atenci\u00f3n en especialidades \u00a0m\u00e9dicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Ejercer tutor\u00eda y orientaci\u00f3n en los aspectos t\u00e9cnico-cient\u00edficos de la \u00a0atenci\u00f3n en especialidades quidicas a los Centros de Atenci\u00f3n B\u00e1sica del \u00e1rea \u00a0de influencia de la seccional respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar el calendario de atenci\u00f3n del servicio y las agendas personales de \u00a0trabajo de los funcionarios, teniendo en cuenta: a) las necesidades de la \u00a0poblaci\u00f3n en su \u00e1rea de influencia y, b) la disponibilidad de recurso humano, \u00a0t\u00e9cnico y tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Determinar las necesidades de personal, capacitaci\u00f3n, dotaciones, suministros y \u00a0mantenimiento requeridos para el eficiente funcionamiento de los servicios de \u00a0especialidades m\u00e9dicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente la gesti\u00f3n asistencial del servicio y llevar a cabo \u00a0acciones encaminadas a corregir en forma oportuna las fallas que se detecten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00ba SERVICIO DE ESPECIALIDADES QUIRURGICAS. Ser\u00e1n funciones del Servicio de \u00a0Especialidades Quir\u00fargicas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Prestar los servicios de Especialidades Quir\u00fargicas y programar actividades de \u00a0consulta ambulatoria, interconsultor\u00eda, control hospitalario, procedimientos \u00a0quir\u00fargicos especiales, cirug\u00eda y atenci\u00f3n de urgencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Difundir y controlar el cumplimiento de normas t\u00e9cnicas y procedimientos \u00a0administrativos que regulen la prestaci\u00f3n de la atenci\u00f3n en las especialidades \u00a0quir\u00fargicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Ejercer tutor\u00eda y orientaci\u00f3n en los aspectos t\u00e9cnico\u2011cient\u00edficos de la \u00a0atenci\u00f3n en especialidades quir\u00fargicas a los Centros de Atenci\u00f3n B\u00e1sica del \u00a0\u00e1rea de influencia de la seccional respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar la programaci\u00f3n de cirug\u00eda en coordinaci\u00f3n con la Unidad Funcional de \u00a0Hospitalizaci\u00f3n y siguiendo las normas establecidas al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar el calendario de atenci\u00f3n del servicio y las agencias personales de \u00a0trabajo de los funcionarios, teniendo en cuenta: a) las necesidades de la \u00a0poblaci\u00f3n en su \u00e1rea de influencia y, b) la disponibilidad de recurso humano, \u00a0t\u00e9cnico y tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Determinar las necesidades de personal, capacitaci\u00f3n, dotaciones, suministros y \u00a0mantenimiento requeridos para el eficiente funcionamiento de los servicios \u00a0quir\u00fargicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente la gesti\u00f3n asistencial del servicio y llevar a cabo \u00a0acciones encaminadas a corregir en forma oportuna las fallas que se detecten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. SERVICIO DE ATENCION AMBULATORIA. Ser\u00e1n funciones del Servicio de Atenci\u00f3n \u00a0Ambulatoria, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Prestar la atenci\u00f3n de urgencias y la consulta ambulatoria m\u00e9dica y \u00a0odontol\u00f3gica especializada; programar la consulta, la observaci\u00f3n, los \u00a0procedimientos especiales, el control hospitalario y las ayudant\u00edas \u00a0quir\u00fargicas, y coordinar los Servicios de Especialidades M\u00e9dicas, Quir\u00fargicas, \u00a0Gineco-Obst\u00e9tricas y Pedi\u00e1tricas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Difundir y controlar el cumplimiento de normas t\u00e9cnicas y procedimientos \u00a0administrativos que regulan la prestaci\u00f3n de la atenci\u00f3n de urgencias y \u00a0ambulatoria especializada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Ejercer tutor\u00eda y orientaci\u00f3n en los aspectos t\u00e9cnico\u2011cient\u00edficos de la \u00a0atenci\u00f3n de urgencias a los Centros de Atenci\u00f3n B\u00e1sica del \u00e1rea de influencia \u00a0de la Seccional respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar con la Secci\u00f3n Central de Informaci\u00f3n y Registro el sistema de \u00a0asignaci\u00f3n de citas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar el calendario de atenci\u00f3n del servicio y las agendas personales de \u00a0trabajo de los funcionarios, teniendo en cuenta: a) las necesidades de la \u00a0poblaci\u00f3n de su \u00e1rea de influencia y, b) la disponibilidad de recurso humano, \u00a0t\u00e9cnico y tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Determinar las necesidades de personal, capacitaci\u00f3n, dotaciones, suministros y \u00a0mantenimiento requeridos para el eficiente funcionamiento de los servicios de \u00a0consulta ambulatoria y de urgencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente la gestaci\u00f3n asistencial del servicio y llevar a cabo \u00a0acciones encaminadas a corregir en forma oportuna las fallas que se detecten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. SERVICIO DE APOYO ASISTENCIAL. Ser\u00e1n funciones del Servicio de Apoyo \u00a0Asistencial, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Prestar los servicios de apoyo asistencial, y programar actividades de apoyo \u00a0diagn\u00f3stico y de complementaci\u00f3n terap\u00e9utica en las \u00e1reas de: Servicios Farmac\u00e9uticos, \u00a0Laboratorio Cl\u00ednico y de Patolog\u00eda, im\u00e1genes diagn\u00f3sticas y rehabilitaci\u00f3n \u00a0f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Difundir y controlar el cumplimiento de normas t\u00e9cnicas y procedimientos \u00a0administrativos que regulan la prestaci\u00f3n de los servicios de apoyo en el ISS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Ejercer tutor\u00eda y orientaci\u00f3n en los aspectos t\u00e9cnicos\u2011cient\u00edficos de la \u00a0atenci\u00f3n en Apoyo Asistencial a los Centros de Atenci\u00f3n B\u00e1sica del \u00e1rea de \u00a0influencia de la seccional respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar el calendario de atenci\u00f3n del servicio y las agendas personales de \u00a0trabajo de los funcionarios, teniendo en cuenta: a) las necesidades de la \u00a0poblaci\u00f3n de su \u00e1rea de influencia y, b) la disponibilidad de recurso humano, \u00a0t\u00e9cnico y tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Determinar las necesidades de personal, capacitaci\u00f3n, dotaciones, suministros y \u00a0mantenimiento requeridos para el eficiente funcionamiento de los Servicios de \u00a0Apoyo Asistencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente la gesti\u00f3n asistencial del servicio y llevar a cabo \u00a0acciones encaminadas a corregir en forma oportuna las fallas que se detecten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. SECCION ADMINISTRATIVA. Ser\u00e1n funciones de la Secci\u00f3n Administrativa, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Administrar los recursos humanos y materiales disponibles en el Centro \u00a0Hospitalario realizando actividades de programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control de las \u00a0\u00e1reas de: personal, financiera, recursos f\u00edsicos y servicios generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Definir y controlar el cumplimiento de las normas t\u00e9cnicas y los procedimientos \u00a0establecidos para la administraci\u00f3n y el control de los recursos y los \u00a0servicios generales en el Centro Hospitalario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n del informe local de necesidades de personal, capacitaci\u00f3n, \u00a0suministros y dotaciones y mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar y controlar la elaboraci\u00f3n y el desarrollo del programa anual de \u00a0actividades de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar los estudios t\u00e9cnicos para determinar los contenidos y condiciones de \u00a0la contrataci\u00f3n de servicios generales, tramitar los contratos y controlar el \u00a0cumplimiento de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. GRUPO DE PERSONAL. Ser\u00e1n funciones del Grupo de Personal, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Cumplir y hacer cumplir por las dependencias del centro las disposiciones \u00a0legales y los reglamentos sobre administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Atender, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Personal de la Seccional, los \u00a0asuntos relacionados con la selecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n de m\u00e9ritos y promoci\u00f3n de \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Tramitar ante la seccional lo relacionado con escalafonamiento de los \u00a0funcionarios de Seguridad Social, asignaci\u00f3n de primas, est\u00edmulos e imposici\u00f3n \u00a0de sanciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Controlar y tramitar las novedades de personal que se produzcan en el Centro de \u00a0Atenci\u00f3n, tales como: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
horas \u00a0extras, recargos nocturnos, festivos, dominicales, turnos, vacaciones, \u00a0reemplazos, licencias, pensiones, comisiones, encargos, reclamos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Orientar a las diferentes reparticiones del Centro en la determinaci\u00f3n de \u00a0necesidades de capacitaci\u00f3n y bienestar social, y coordinar con la \u00a0administraci\u00f3n seccional la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los programas \u00a0respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Llevar y mantener actualizados los registros del personal del Centro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Controlar el cumplimiento de los turnos y jornadas y autorizar las \u00a0modificaciones y reemplazos que sean solicitados de acuerdo con los \u00a0reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Orientar a las diferentes reparticiones del Centro en los estudios t\u00e9cnicos de \u00a0modificaci\u00f3n de planta de personal y elaborar los respectivos proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. GRUPO FINANCIERO. Ser\u00e1n funciones del Grupo Financiero, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Preparar en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n el anteproyecto de presupuesto de la \u00a0cl\u00ednica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Llevar el control de inventarios de los elementos devolutivos en servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Programar los inventarios f\u00edsicos anuales de los elementos tanto devolutivos \u00a0como de consumo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Confrontar mediante pruebas selectivas period\u00edsticas las existencias en almac\u00e9n \u00a0y farmacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Preparar los estudios financieros y los estados de costos de la cl\u00ednica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Recibir, registrar y enviar a la Tesorer\u00eda Seccional los ingresos que por \u00a0cualquier concepto reciba la cl\u00ednica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Rendir informes peri\u00f3dicos y los espec\u00edficos cuando le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. GRUPO DE RECURSOS FISICOS. Ser\u00e1n funciones del Grupo de Recursos F\u00edsicos, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Divulgar y controlar el cumplimiento de las normas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t\u00e9cnicas \u00a0y los procedimientos sobre la administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
de \u00a0los suministros y materiales y el mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
de \u00a0los bienes muebles e inmuebles del Centro de Atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar el estudio de necesidades, el plan anual de suministros, y el programa \u00a0anual de mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Secci\u00f3n de Suministros de la Seccional las compras conforme al \u00a0plan de suministros, y seg\u00fan las normas y procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Llevar a cabo el aprovisionamiento de elementos devolutivos y de consumo de \u00a0cada unidad operativa de prestaci\u00f3n de servicios, controlar el consumo y hacer \u00a0los registros correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Evaluar el grado de utilizaci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos y proponer mecanismos \u00a0de racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n cuando se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. GRUPO DE SERVICIOS GENERALES. Ser\u00e1n funciones del Grupo de Servicios \u00a0Generales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Divulgar y controlar el cumplimiento de las normas y los procedimientos sobre \u00a0la prestaci\u00f3n de los servicios de alimentaci\u00f3n, lavander\u00eda, vigilancia, aseo, \u00a0transporte y comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Atender la prestaci\u00f3n de los servicios generales, sean estos prestados con \u00a0recurso propio o contratados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Organizar, en coordinaci\u00f3n con urgencias, la prestaci\u00f3n del servicio de \u00a0ambulancias durante 24 horas continuas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Evaluar la prestaci\u00f3n y el uso de los servicios generales y proponer \u00a0mecanismos, cuando se requiera, para mejorar su eficiencia y utilizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Revisar peri\u00f3dicamente los procedimientos y m\u00e9todos de trabajo en sus \u00a0diferentes \u00e1reas de servicio, y actualizarlos, con el fin de lograr la \u00a0optimizaci\u00f3n del rendimiento de los equipos y recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. DEL COMITE TECNICO. Los Centros Hospitalarios de Nivel Intermedio tendr\u00e1n \u00a0un Comit\u00e9 T\u00e9cnico de coordinaci\u00f3n y asesor\u00eda en lo relacionado con la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios asistenciales en la Unidad Sus funciones ser\u00e1n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n de la cl\u00ednica en los aspectos cient\u00edfico\u2011asistenciales \u00a0y t\u00e9cnico\u2011administrativos requeridos para la \u00f3ptima prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de salud en el Centro Hospitalario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estudiar y emitir concepto sobre los planes, programas y proyectos del Centro \u00a0Hospitalario, previo a su adopci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar el desarrollo integrado de los planes, programas y proyectos promoviendo \u00a0la necesaria interrelaci\u00f3n entre las reparticiones asistenciales y \u00a0administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. DE LA INTEGRACION DEL COMITE TECNICO. El Comit\u00e9 T\u00e9cnico de los Centros \u00a0Hospitalarios de Nivel Intermedio estar\u00e1 integrado por los siguientes miembros \u00a0con voz y voto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El \u00a0Director del Centro Hospitalario, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El \u00a0Jefe del Departamento de Atenci\u00f3n M\u00e9dica y Apoyo Asistencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a01. El Jefe de la Secci\u00f3n Central de Informaci\u00f3n y Registro, har\u00e1 las veces de \u00a0Secretario del Comit\u00e9 T\u00e9cnico, con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a02. El Presidente del Comit\u00e9 T\u00e9cnico invitar\u00e1 a participar en las sesiones a los \u00a0funcionarios que seg\u00fan los asuntos a tratar, crea conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES \u00a0VARIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. DEL REGIMEN LEGAL. El funcionamiento de la atenci\u00f3n de \u00a0salud en los Centros Hospitalarios de Nivel Intermedio se sujetar\u00e1 a las \u00a0disposiciones legales vigentes, a las del reglamento adoptado mediante el \u00a0Acuerdo n\u00famero 158 de 1980, y a las que se establecen en el presente Acuerdo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. DEL PROCESO DE IMPLANTACION DE LA ESTRUCTURA ORGANICA. La adopci\u00f3n de la \u00a0estructura org\u00e1nica en los t\u00e9rminos de este Acuerdo, por los Centros \u00a0Hospitalarios actualmente en funcionamiento, se efectuar\u00e1 de conformidad con el \u00a0procedimiento establecido por la Direcci\u00f3n General mediante resoluci\u00f3n expedida \u00a0para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Corresponde \u00a0a la Oficina Nacional de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica de la entidad, determinar \u00a0previamente y en cada caso si el respectivo Centro de Atenci\u00f3n del Nivel \u00a0Intermedio cumple las condiciones que establece el art\u00edculo 3\u00ba del presente \u00a0Acuerdo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. DE LA VIGENCIA. El presente Acuerdo requiere para su validez de la \u00a0aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional, rige a partir de la publicaci\u00f3n del Decreto \u00a0respectivo y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a los catorce (14) d\u00edas del \u00a0 \u00a0<\/p>\n
mes \u00a0de mayo de mil novecientos ochenta y seis (1986). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0JORGE CARRILLO ROJAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ministro \u00a0de Trabajo y Seguridad Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0(Fdo.) \u00a0RODRIGO BUSTAMANTE ALVAREZ\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a02\u00ba El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a 31 de julio de 1986. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO \u00a0BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Trabajo y Seguridad Social, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JORGE \u00a0CARRILLO ROJAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO \u00a02479 DE 1986 \u00a0 \u00a0 (julio \u00a031) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 397 del 14 de mayo de 1986, \u00a0que determina la estructura org\u00e1nica para los centros hospitalarios de nivel \u00a0intermedio en el Instituto de Seguros Sociales y fija las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-18104","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1986"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18104","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18104"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18104\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18104"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18104"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18104"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}