DECRETO \u00a0729 DE 1986 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(marzo \u00a05) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 005 de 1986, que establece la \u00a0estructura org\u00e1nica del Instituto Nacional del Transporte y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ART\u00cdCULO \u00a01\u00ba Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 005 de 1986, emanado de la Junta Directiva del \u00a0Instituto Nacional del Transporte y cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO \u00a0N\u00daMERO 005 DE 1986 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(enero \u00a022) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se establece la estructura org\u00e1nica del Instituto Nacional del \u00a0Transporte y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Instituto Nacional del Transporte, en ejercicio \u00a0de sus facultades legales y estatutarias y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de \u00a0Administraci\u00f3n P\u00fablica de la presidencia de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I \u00a0DE LA ESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba La estructura org\u00e1nica del Instituto Nacional del \u00a0Transporte ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. \u00a0NIVEL CENTRAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.0. \u00a0Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.0. \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.0. \u00a0Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. \u00a0Secci\u00f3n de Archivo de Empresas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.0. \u00a0Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.0. \u00a0Oficina de Transporte Internacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.0. \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a06.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y m\u00e9todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a06.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n Global. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a06.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Estad\u00edsticas e Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a06.4. \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.0. \u00a0Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a07.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Investigaci\u00f3n del Transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a07.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a07.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Costos y Tarifas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a07.4. \u00a0Divisi\u00f3n de Rutas y Horarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.0. \u00a0Subdirecci\u00f3n Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Asesor\u00eda y Apoyo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a08.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Empresas de Pasajeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a08.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Empresas de Carga. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a08.4. \u00a0Divisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n y Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a08.4.1. \u00a0Secci\u00f3n de Retenes y B\u00e1sculas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.0. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Tr\u00e1nsito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a09.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Seguridad Vial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a09.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Licencias de Conducci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a09.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Automotores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a09.4. \u00a0Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Control Organismos de Tr\u00e1nsito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.0. \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a010.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a010.1.1. \u00a0Secci\u00f3n de Capacitaci\u00f3n y Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a010.2. \u00a0Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a010.2.1. \u00a0Secci\u00f3n de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a010.2.2. \u00a0Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a010.2.3. \u00a0Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a010.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a010.3.1. \u00a0Secci\u00f3n de Almac\u00e9n y Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a00. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.1. \u00a0Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n General, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.2. \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.3. \u00a0Comisi\u00f3n de Personal \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B. \u00a0NIVEL REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.0. \u00a0\u00a0Oficinas Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.1. \u00a0Regional Antioquia.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.2. \u00a0Regional Atl\u00e1ntico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.3. \u00a0Regional Bol\u00edvar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.4. \u00a0Regional Boyac\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.5. \u00a0Regional Caldas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012 \u00a06. Regional Cundinamarca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.7. \u00a0Regional Huila. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.8. \u00a0Regional Meta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.9. \u00a0Regional Nari\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.10. \u00a0Regional Norte de Santander. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.11. \u00a0Regional Quind\u00edo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.12. \u00a0Regional Risaralda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.13. \u00a0Regional Santander. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.14. \u00a0Regional Tolima. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.15. \u00a0Regional Valle del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13.0. \u00a0\u00a0Oficinas Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.1. \u00a0Buenaventura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.2. \u00a0Florencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.3. \u00a0Cartago. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.4. \u00a0Oca\u00f1a. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.5. \u00a0Popay\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.6. \u00a0Santa Marta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.7. \u00a0Sincelejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a013.8. \u00a0Valledupar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II \u00a0DE LAS FUNCIONES JUNTA DIRECTIVA Y DIRECCION GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00ba La Junta Directiva y el Director General cumplir\u00e1n las funciones para ellos \u00a0se\u00f1aladas en los estatutos org\u00e1nicos del Instituto y en las dem\u00e1s disposiciones \u00a0legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA \u00a0GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00ba Son funciones de la Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Cumplir las funciones de Secretaria de la Junta Directiva, de los dem\u00e1s \u00f3rganos \u00a0de los cuales forme parte y comunicar las decisiones adoptadas, a las \u00a0dependencias que corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar, revisar y tramitar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica, los \u00a0proyectos de acuerdos y resoluciones que deban someterse a la aprobaci\u00f3n de la \u00a0Junta Directiva y del Director General, respectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Refrendar los actos administrativos del Instituto, en especial los de la Junta \u00a0Directiva y la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Tramitar, por intermedio del Ministerio de Obras P\u00fablicas y Transporte, los \u00a0proyectos de ley o de decreto que incumben al Instituto, ante las Ramas \u00a0Ejecutiva y Legislativa del poder p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir y controlar el archivo de las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Expedir copia aut\u00e9ntica de los documentos del Instituto que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Notificar los actos administrativos proferidos por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Organizar y mantener en custodia el archivo de la Junta Directiva, del Comit\u00e9 \u00a0de Direcci\u00f3n y las resoluciones del Director General e informar de las \u00a0decisiones adoptadas a los funcionarios a quienes corresponda conocerlas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Organizar, de acuerdo con las instrucciones del Director General, las sesiones \u00a0ordinarias o extraordinarias de la Junta Directiva y del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Dirigir y coordinar los servicios de archivo y correspondencia general del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Representar al Director General en las actividades oficiales que \u00e9ste le \u00a0indique. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I) \u00a0Hacer conocer las normas que sean de inter\u00e9s para el Instituto, tanto en la \u00a0Oficina Central como en las Regionales, Seccionales y Organismos de Tr\u00e1nsito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0DE ARCHIVO DE EMPRESAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00ba Son funciones de la Secci\u00f3n de Archivo de Empresas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar la documentaci\u00f3n de las empresas de transporte terrestre automotor en \u00a0las modalidades de carga y pasajeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Proyectar los edictos que deban publicarse cuando el gerente o el representante \u00a0legal de una empresa no se presente, habi\u00e9ndosele avisado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar las certificaciones acerca de las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor, solicitadas por los representantes legales de las mismas. as\u00ed como \u00a0las certificaciones de inscripci\u00f3n en el Registro de Transportadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar los paz y salvos por concepto de multas y sanciones impuestas a las \u00a0empresas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Llevar copia aut\u00e9ntica de las resoluciones que se expidan, referentes a las \u00a0empresas de transporte terrestre automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Proyectar los citatorios para los gerentes o representantes legales de las \u00a0empresas de transporte terrestre automotor, cuando se les requiera notificar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Archivar los estudios de factibilidad presentados por personas naturales que \u00a0deseen constituir empresas de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0JUR\u00cdDICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00ba Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asistir y asesorar a la Junta Directiva, Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s dependencias \u00a0del Instituto, en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de todos los asuntos de orden jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Emitir conceptos y absolver consultas sobre asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico que el \u00a0Instituto, otras entidades y los particulares, sometan a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Preparar o conceptuar acerca de los proyectos de ley, decretos, acuerdos o \u00a0resoluciones contratos, convenios y dem\u00e1s actos administrativos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Representar a la entidad en los juicios en que sea parte, cuando as\u00ed lo \u00a0disponga el Director General e informarle sobre el desarrollo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Responder por el cumplimiento oportuno de los tr\u00e1mites y procedimientos de \u00a0naturaleza jur\u00eddica de los contratos o convenios que realice el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar la ejecuci\u00f3n de las investigaciones que en materia jur\u00eddica requiera \u00a0la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Mantener actualizado el archivo y la codificaci\u00f3n de las normas legales \u00a0expedidas por el Gobierno, el congreso Nacional y el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Tramitar oportunamente las solicitudes que formulen las autoridades \u00a0jurisdiccionales, de polic\u00eda, las del Ministerio P\u00fablico y de la Administraci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, lo mismo que las presentadas por los particulares u otras entidades, \u00a0cuando versen sobre asuntos que le competen a la Oficina y responder por ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Estudiar la titulaci\u00f3n de las propiedades que el Instituto adquiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Proyectar las minutas de los contratos de compras, suministros, servicios, \u00a0arrendamiento y obras p\u00fablicas que celebre el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Elaborar los respectivos pliegos de condiciones para las licitaciones p\u00fablicas \u00a0y privadas a que convoque el Instituto, as\u00ed como las bases para los concursos \u00a0de m\u00e9rito que se vayan a realizar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Preparar los proyectos de soluci\u00f3n por las cuales se ordene la apertura de las \u00a0licitaciones, los concursos de m\u00e9ritos, la adjudicaci\u00f3n de contratos, se \u00a0declaren desiertas algunas licitaciones y se recurra a la caducidad \u00a0administrativa y al establecimiento de sanciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Realizar los tr\u00e1mites administrativos necesarios para la legalizaci\u00f3n o \u00a0liquidaci\u00f3n de los contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza o la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICICINA \u00a0DE TRANSPORTE INTERNACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00ba Son funciones de la Oficina de Transporte Internacional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las diversas dependencias del Instituto y dem\u00e1s \u00a0entidades del Gobierno Nacional correspondientes, los estudios tendientes a \u00a0reglamentar y controlar el Transporte Internacional por Carretera, en lo \u00a0referente a ingreso de veh\u00edculos de pasajeros y de carga, tripulantes, asuntos \u00a0aduaneros, migratorios, de seguridad de sanidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estudiar y proponer en coordinaci\u00f3n con las Instituciones Nacionales \u00a0respectivas, las pol\u00edticas que permitan la integraci\u00f3n y unificaci\u00f3n de \u00a0criterios en materia de Transporte Internacional por Carretera, con los pa\u00edses \u00a0miembros del pacto Andino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Estudiar las solicitudes atinentes a la prestaci\u00f3n del servicio de Transporte \u00a0Internacional por Carretera y elaborar las autorizaciones a las empresas que \u00a0tengan el certificado de idoneidad del pa\u00eds de origen, a fin de que puedan \u00a0prestar el servicio de transporte en Colombia, en las rutas autorizadas, previo \u00a0el cumplimiento de los requisitos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar los estudios, documentos y proyectos de decisiones, acuerdos, \u00a0resoluciones o convenios que deban someterse a consideraci\u00f3n del Consejo para \u00a0la Coordinaci\u00f3n del Transporte Internacional por Carretera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar con la Direcci\u00f3n General del Instituto, la ejecuci\u00f3n de las \u00a0decisiones que adopte el Gobierno por intermedio del Consejo para la \u00a0coordinaci\u00f3n del Transporte Internacional por Carretera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Autorizar a los veh\u00edculos de las empresas de terceros pa\u00edses, mediante la \u00a0expedici\u00f3n del documento del libre tr\u00e1nsito, previo el cumplimiento de los \u00a0requisitos exigidos, a las Oficinas Regionales del Instituto, para que ejerzan \u00a0el control respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Organizar, en coordinaci\u00f3n con las entidades competentes, lo relacionado con \u00a0los Centros Nacionales de Frontera-CENAF-y procurar por su \u00f3ptimo \u00a0funcionamiento y operatividad, de conformidad con los objetivos sobre el \u00a0particular. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Preparar los estudios que permitan fijar la posici\u00f3n a la Comisi\u00f3n \u00a0Administradora de la Decisi\u00f3n 56 del Acuerdo de Cartagena. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Preparar las reuniones tripartitas del Ministerio da Obras P\u00fablicas y \u00a0Transporte o sus hom\u00f3logos de Colombia, Venezuela y Ecuador, en relaci\u00f3n con \u00a0los asuntos que correspondan al Consejo de Integraci\u00f3n f\u00edsica del Grupo Andino, \u00a0As\u00ed como organizar las reuniones binacionales que se celebren entre Colombia y \u00a0Venezuela o Ecuador, con el prop\u00f3sito de evaluar el desarrollo e implantaci\u00f3n \u00a0de los acuerdos y la homologaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n adoptada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Participar en las comisiones mixtas de trabajo que se programen, con los pa\u00edses \u00a0que de una u otra forma tengan relaci\u00f3n con la actividad del Transporte \u00a0Internacional por Carretera con Colombia y viceversa. As\u00ed mismo, mantener \u00a0permanentemente comunicaci\u00f3n con las Embajadas acreditadas en el pa\u00eds, que \u00a0muestren inter\u00e9s en el desarrollo de esta modalidad de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Asesorar a las Oficinas Regionales con jurisdicci\u00f3n en las zonas de frontera, \u00a0en lo relacionado con el Transporte Internacional por Carretera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Expedir, previo el cumplimiento de los requisitos exigido, los certificados de \u00a0idoneidad a las empresas de transporte internacional por carretera, a fin de \u00a0que puedan obtener la autorizaci\u00f3n correspondiente en los pa\u00edses miembros del \u00a0Pacto Andino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Absolver consultas y rendir los conceptos que le sean solicitados en materia de \u00a0Transporte Internacional por Carretera, previa autorizaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0General, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0DE PLANEACI\u00d3N. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00ba Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar, de conformidad con las pol\u00edticas generales del Gobierno Nacional y \u00a0las espec\u00edficas de la Junta Directiva y la Direcci\u00f3n General del Instituto, los \u00a0planes y programas de desarrollo del transporte terrestre automotor y del \u00a0tr\u00e1nsito, a corto, mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Asesorar a las Subdirecciones y dem\u00e1s dependencias a nivel central, as\u00ed como a \u00a0las Oficinas Regionales y Seccionales del Instituto, en la definici\u00f3n e \u00a0integraci\u00f3n de metas, a corto, mediano y largo plazo y recomendar la asignaci\u00f3n \u00a0de los recursos humanos, econ\u00f3micos y materiales necesarios para su \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Presentar a los organismos gubernamentales correspondientes los planes y \u00a0programas del Instituto para su incorporaci\u00f3n en los del sector y en los \u00a0generales de inversi\u00f3n p\u00fablica, y coordinar con ellos, la planeaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los estudios correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir, de acuerdo con las directrices de la Direcci\u00f3n General, la elaboraci\u00f3n \u00a0del proyecto anual de presupuesto, de conformidad con los programas y metas \u00a0f\u00edsicas del Instituto, para someterlo a estudio y consideraci\u00f3n del Director \u00a0General y de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Asesorar a la Subdirecci\u00f3n Administrativa en la elaboraci\u00f3n del Programa \u00a0General de Compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General del Instituto, en funci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n que \u00a0se efect\u00fae sobre la ejecuci\u00f3n de los planes, programas, metas y presupuestos, \u00a0las modificaciones que se estimen convenientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de los proyectos y metas e informar a la \u00a0Direcci\u00f3n General sobre el estado de ejecuci\u00f3n y los resultados obtenidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Rendir concepto previo a la Secci\u00f3n de Presupuesto del Instituto, acerca de las \u00a0modificaciones, adiciones o traslados presupuestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y \u00a0procedimientos, acerca de la organizaci\u00f3n y funcionamiento del Instituto, que \u00a0permitan cumplir con los objetivos del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con las entidades correspondientes la elaboraci\u00f3n de los estudios de \u00a0financiaci\u00f3n interna y externa y gestionar el cumplimiento de los tr\u00e1mites \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Planificar el sistema estad\u00edstico del Instituto, con el prop\u00f3sito de conformar \u00a0el Anuario General y el Banco de Datos Estad\u00edsticos, de las actividades del \u00a0transporte terrestre automotor y del tr\u00e1nsito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Estudiar y evaluar los planes y programas que le presenten las diversas \u00a0dependencias del Instituto y con base en ellos elaborar los de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE ORGANIZACION Y METODOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00ba Son funciones de la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Preparar y ejecutar los estudios de estructura, an\u00e1lisis y desarrollo administrativo, \u00a0simplificaci\u00f3n de trabajo, elaboraci\u00f3n de manuales y normas de car\u00e1cter \u00a0administrativo en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Revisar y actualizar los sistemas y normas administrativas programas y \u00a0procedimientos que se prevean implantar en el Instituto para garantizar el estricto \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos, la elaboraci\u00f3n del Manual \u00a0Descriptivo de Funciones y los estudios para modificar, ajustar o cambiar la \u00a0planta de personal del Instituto, de acuerdo con las necesidades que se \u00a0presenten en el desarrollo de los objetivos del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Asesorar a las dependencias a nivel central y regional del Instituto, en la \u00a0implantaci\u00f3n, seguimiento y actualizaci\u00f3n de los sistemas y procedimientos \u00a0adoptados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dise\u00f1ar las formas de papeler\u00eda y controlar la distribuci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de \u00a0las mismas. De igual forma, llevar y mantener actualizado el registro \u00a0correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Adelantar estudios tendientes a optimizar la utilizaci\u00f3n del espacio f\u00edsico y \u00a0los elementos de trabajo a nivel central y regional, as\u00ed como a la \u00a0estandarizaci\u00f3n de los equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Realizar estudios acerca de los vol\u00famenes y cargas de trabajo para determinar \u00a0necesidades de recursos humanos y lograr una adecuada distribuci\u00f3n de las \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Elaborar proyectos de Acuerdos y Resoluciones sobre organizaci\u00f3n \u00a0administrativa, sistema, procedimientos y \u00e1reas de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica la preparaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n \u00a0e implantaci\u00f3n de los programas administrativos sistematizados que sean \u00a0necesarios para el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Promover y coordinar la edici\u00f3n y difusi\u00f3n de manuales, cartillas y gu\u00edas sobre \u00a0normas generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Asesorar a las distintas dependencias del Instituto a nivel central y regional, \u00a0en la soluci\u00f3n de problemas sobre m\u00e9todos y procedimientos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Prestar asesor\u00eda administrativa y t\u00e9cnica a las Direcciones Departamentales de \u00a0Tr\u00e1nsito cuando \u00e9stas la soliciten y sean ordenadas por la Direcci\u00f3n General \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE PROGRAMACION GLOBAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00ba Son funciones de la Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n Global: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar los anteproyectos de presupuestos a nivel central y regional, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n Financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar los presupuestos Cuatrimestrales de Obligaciones y los mensuales de \u00a0ordenaci\u00f3n de gastos, inversi\u00f3n as\u00ed como los proyectos de adici\u00f3n o traslados \u00a0presupuestales, junto con sus justificaciones, y velar por su tr\u00e1mite oportuno \u00a0ante las entidades correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Preparar y coordinar con las dependencias del Instituto, los trabajos \u00a0relacionados con la programaci\u00f3n presupuestal y su evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Presentar a la Oficina de Planeaci\u00f3n, las solicitudes de financiamiento \u00a0necesarias para el cumplimiento de los objetivos del Instituto de acuerdo con \u00a0las medidas econ\u00f3micas adoptadas por el Gobierno Nacional y la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Evaluar los resultados sobre la ejecuci\u00f3n de la inversi\u00f3n de los diversos \u00a0planes y programas de acuerdo con sus metas y objetivos, y preparar las \u00a0recomendaciones para los ajustes del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Realizar los estudios que permitan fijar o modificar el valor de los \u00a0formularios, tarjetas y documentos, empleados en los servicios que presta el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Estudiar el aspecto macroecon\u00f3mico del sector transporte y evaluar su \u00a0participaci\u00f3n y comportamiento dentro de la econom\u00eda nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Elaborar los estudios de factibilidad econ\u00f3mica del Instituto y velar por su \u00a0ejecuci\u00f3n y cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Preparar las instrucciones que deba dar la Oficina de Planeaci\u00f3n a las Oficinas \u00a0Regionales y Seccionales, acerca de la elaboraci\u00f3n de los programas y planes, \u00a0de acuerdo con las pol\u00edticas impartidas por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE ESTADISTICA E INFORMACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica e Informaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Recopilar, clasificar y elaborar las estad\u00edsticas que requiera el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Efectuar los estudios e investigaciones estad\u00edsticas de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas del Instituto y evaluar sus resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica el dise\u00f1o para el \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n estad\u00edstica que se requiera, en desarrollo de \u00a0las actividades encomendadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Suministrar en forma \u00f3ptima, oportuna y eficaz la informaci\u00f3n estad\u00edstica que \u00a0requieran las dependencias del Instituto en sus diferentes \u00e1reas de acci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Realizar los an\u00e1lisis estad\u00edsticos y preparar sus publicaciones mediante la \u00a0elaboraci\u00f3n del anuario general de estad\u00edstica y los boletines especializados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dise\u00f1ar las formas y procedimientos para la recolecci\u00f3n, organizaci\u00f3n y \u00a0procesamiento de las estad\u00edsticas del transporte y tr\u00e1nsito terrestre \u00a0automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar con las diversas dependencias del Instituto los aspectos relacionados \u00a0con la recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n requerida para los estudios e \u00a0investigaciones, en el campo del transporte y tr\u00e1nsito terrestre automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Organizar t\u00e9cnicamente y administrar la biblioteca del Instituto y mantener \u00a0actualizado el inventario correspondiente a la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Adquirir, clasificar, catalogar y conservar los libros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
estudios, \u00a0publicaciones, revistas, peri\u00f3dicos y en general los documentos que sean de \u00a0inter\u00e9s para el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Mantener al d\u00eda el cat\u00e1logo de las publicaciones existentes y hacerlo llegar a \u00a0las dependencias de la Oficina Central y a las de las Oficinas Regionales y \u00a0Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE SISTEMAS E INFORMATICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Promover y adelantar la sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en las diferentes \u00a0\u00e1reas del Instituto, mediante aplicaciones t\u00e9cnicas que consulten las \u00a0necesidades del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Determinar y coordinar, con las dem\u00e1s \u00e1reas del Instituto, la fijaci\u00f3n de las \u00a0prioridades y mecanismos para el procesamiento de la informaci\u00f3n, en \u00a0concordancia con las pol\u00edticas de sistematizaci\u00f3n que se\u00f1ale la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Proyectar el sistema integrado de informaci\u00f3n del Instituto y promover su \u00a0desarrollo a todas las \u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Planear, programar, coordinar y evaluar las actividades de an\u00e1lisis, \u00a0procesamiento y archivo de la informaci\u00f3n t\u00e9cnica y administrativa del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar los dise\u00f1os y programas de computaci\u00f3n que sean requeridos para el \u00a0desarrollo de las actividades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar sistemas de almacenamiento, codificaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n de los \u00a0diferentes sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos, los \u00a0manuales de codificaci\u00f3n, documentaci\u00f3n de operaciones, programaciones y de \u00a0usuarios para las diversas aplicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Responder por el correcto mantenimiento y actualizaci\u00f3n de los diferentes \u00a0programas de aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Conceptuar sobre la conveniencia del procesamiento local de datos en las \u00a0diferentes Oficinas Regionales y Seccionales, e implantar los procesos \u00a0necesarios y controlar su utilizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con los diversos Organismos de Tr\u00e1nsito los procesos sistematizados \u00a0que desarrollen y prestarles la asesor\u00eda que soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Adelantar estudios de factibilidad y recomendar, por conducto de la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n a las Directivas del Instituto, la adquisici\u00f3n o modernizaci\u00f3n de \u00a0los sistemas o equipos de procesamiento de datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I) \u00a0Conservar, mantener y salvaguardar los archivos maestros, registros, discos, \u00a0diskettes, cintas, equipos y programas de uso exclusivo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Velar por el cumplimiento de las normas sobre seguridad y acceso a los locales \u00a0donde est\u00e1n instalados los equipos electr\u00f3nicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCI\u00d3N \u00a0T\u00c9CNICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar y presentar a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General, los programas a \u00a0desarrollar relacionados con la gesti\u00f3n t\u00e9cnica del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir y coordinar la ejecuci\u00f3n de los estudios t\u00e9cnicos que sobre el \u00a0transporte terrestre automotor le corresponda realizar al INTRA, en las \u00a0modalidades de carga, pasajeros y mixto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar la asesor\u00eda que ha de prestarse a las autoridades correspondientes, \u00a0en la investigaci\u00f3n de los costos, la determinaci\u00f3n o fijaci\u00f3n de las tarifas y \u00a0la asignaci\u00f3n de rutas y horarios a las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar y evaluar la ejecuci\u00f3n, el dise\u00f1o e interventor\u00eda de las obras que \u00a0adelante el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n del Instituto y con otras entidades que \u00a0tengan que ver con el transporte, los planes y programas a desarrollar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las entidades correspondientes, los programas que \u00a0sean necesarios para la \u00f3ptima ejecuci\u00f3n del plan maestro de terminales de \u00a0transporte de pasajeros y de carga. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Mantener coordinaci\u00f3n con la Corporaci\u00f3n Financiera del Transporte, en las \u00a0actividades que requieran la participaci\u00f3n del Instituto, en especial en los \u00a0programas de subsidio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Asistir a las Oficinas Regionales y Seccionales del Instituto en los asuntos de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Organizar, dirigir y coordinar los aspectos relativos al desarrollo de las \u00a0actividades de las dependencias que integran la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Dirigir y coordinar la evaluaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de las rutas y horarios de \u00a0las empresas de transporte terrestre automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Dirigir y coordinar los estudios y programas sobre normalizaci\u00f3n de equipos de \u00a0importaci\u00f3n, ensamble o fabricaci\u00f3n nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE INVESTIGACION DEL TRANSPORTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Investigaci\u00f3n del Transporte: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Proyectar y adelantar los estudios relacionados con el transporte de carga y de \u00a0pasajeros a nivel urbano, rural intermunicipal y nacional, a fin de proponer \u00a0recomendaciones concretas sobre su actualizaci\u00f3n, desarrollo y proyecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Establecer relaciones con entidades p\u00fablicas y privadas a nivel nacional e \u00a0internacional, a fin de integrar estudios y experiencias de transporte, con el \u00a0prop\u00f3sito de que se conviertan en programas realizables en el medio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Adelantar los estudios sobre transporte de pasajeros con el objeto de buscar la \u00a0integraci\u00f3n de los diferentes sistemas de transporte en esta modalidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Adelantar los estudios sobre los terminales de pasajeros en coordinaci\u00f3n con \u00a0las entidades correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias pertinentes del Instituto, los \u00a0estudios sobre movilizaci\u00f3n de los diferentes tipos de carga. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Realizar los estudios que permitan reglamentar los diferentes sistemas de \u00a0transporte de carga, y proponer alternativas para su manejo, cargue, descargue \u00a0y dem\u00e1s operaciones de transferencia entre los diversos sistemas, teniendo en \u00a0cuenta la naturaleza de los productos y sus caracter\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias respectivas, las metodolog\u00edas \u00a0que deban emplearse para la ejecuci\u00f3n de los estudios espec\u00edficos sobre \u00a0transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Realizar estudios sobre la utilizaci\u00f3n de los equipos por parte de las empresas \u00a0de transporte terrestre automotor, y recomendar la utilizaci\u00f3n m\u00e1s apropiada en \u00a0la movilizaci\u00f3n de carga y de pasajeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Realizar los estudios acerca de la factibllidad de implantaci\u00f3n de sistemas de \u00a0transporte masivo y conceptuar sobre los que se proyecten en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las empresas promotoras de transporte masivo, cuando \u00e9stas \u00a0lo soliciten, y promover eventos sobre esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Proyectar, en coordinaci\u00f3n con otras entidades del gobierno los estudios que \u00a0permitan recomendar y reglamentar los tipos de empaque o embalaje requeridos, y \u00a0analizar los elementos unificadores de carga, en cuanto a su dise\u00f1o y \u00a0fabricaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las autoridades que lo soliciten en lo relacionado con la \u00a0semaforizaci\u00f3n urbana y la se\u00f1alizaci\u00f3n horizontal y vertical. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Propender por la formaci\u00f3n de centros de informaci\u00f3n de carga o bolsas de carga. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Determinar, previo los estudios t\u00e9cnicos, la ubicaci\u00f3n de los retenes m\u00faltiples \u00a0y paradores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE EQUIPOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Equipos: \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0a) Realizar los estudios \u00a0que permitan determinar las condiciones t\u00e9cnico mec\u00e1nicas de los equipos \u00a0requeridos para la movilizaci\u00f3n y transporte de carga y pasajeros, Y\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 a su \u00a0vez definir la destinaci\u00f3n de los mismos, de acuerdo a la clase de servicio y \u00a0zonas de operaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las personas jur\u00eddicas y naturales que lo requieran, en lo \u00a0relacionado con las caracter\u00edsticas de los equipos a utilizarse en el \u00a0transporte terrestre auto motor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Conceptuar acerca de los equipos de fabricaci\u00f3n nacional a utilizarse en el \u00a0transporte terrestre automotor de pasajeros, de carga y mixto, y llevar los \u00a0registros de los fabricantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Definir la conveniencia de la importaci\u00f3n de veh\u00edculos y equipos a utilizar en el \u00a0pa\u00eds para la movilizaci\u00f3n de pasajeros y carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Adelantar los estudios que permitan recomendar, a los organismos especializados \u00a0del Gobierno Nacional, las normas acerca de la clase de insumos para el \u00a0mantenimiento de los equipos del transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Llevar el registro de las firmas dedicadas al ensamble e importaci\u00f3n de los \u00a0equipos y autopartes, a utilizarse en el transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar los estudios que establezcan los par\u00e1metros para la normalizaci\u00f3n de \u00a0carrocer\u00edas del transporte de pasajeros y de carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Elaborar los estudios y las metodolog\u00edas que permitan regular las f\u00e1bricas \u00a0nacionales dedicadas a la producci\u00f3n de remolques, semirremolques, \u00a0multimodulares y peque\u00f1os remolques; \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Adelantar los estudios sobre peso y dimensiones de los veh\u00edculos dedicados al \u00a0transporte de pasajeros y de carga, y coordinar con el Ministerio de Obras \u00a0P\u00fablicas y Transporte su reglamentaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con la dependencia correspondiente del Ministerio de Obras P\u00fablicas y \u00a0Transporte, la expedici\u00f3n de los permisos por exceso de dimensiones y de \u00a0operaci\u00f3n especial, que por razones de individualidad de la carga, tengan que \u00a0sobrepasar las especificaciones previstas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE COSTOS Y TARIFAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Costos y Tarifas: \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Adelantar y proyectar los estudios de costos para el servicio de transporte de \u00a0pasajeros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Adelantar y proyectar las estudios de costos para el servicio de transporte de \u00a0carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Prestar asesor\u00eda y asistencia t\u00e9cnica a las Oficinas Regionales y Seccionales y \u00a0a las autoridades en quienes se delegue la facultad de fijar tarifas, para la \u00a0elaboraci\u00f3n de los estudios correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Mantener actualizadas las investigaciones sobre estructuras de costos e \u00a0ingresos de operaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Rutas y Horarios, los estudios de \u00a0costos para las nuevas rutas que se adjudiquen, y que sean de competencia del \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Mantener permanentemente contacto con las diversas dependencias del Ministerio \u00a0de Obras P\u00fablicas y Transporte encargadas del manejo de la informaci\u00f3n \u00a0necesaria para la fijaci\u00f3n de las tarifas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Evaluar y conceptuar acerca de los estudios que sobre costos, presenten ante el \u00a0Instituto las empresas de transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Realizar la investigaciones de car\u00e1cter econ\u00f3mico tendientes a la proyecci\u00f3n de \u00a0nuevas tarifas en el transporte terrestre automotor y elaborar las metodolog\u00edas \u00a0para la fijaci\u00f3n de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Prestar la asesor\u00eda que las empresas de transporte terrestre automotor \u00a0requieran, a fin de organizar las estad\u00edsticas de ingresos y costos, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Estad\u00edsticas e Informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Realizar los estudios pertinentes para la fijaci\u00f3n de tarifas de taxis a nivel \u00a0urbano en las diferentes ciudades del pa\u00eds, a solicitud de autoridad \u00a0competente, y recomendar la implantaci\u00f3n del tax\u00edmetro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Conservar y mantener actualizado el archivo de normas que sobre costos y \u00a0tarifas de transporte terrestre automotor se promulguen; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Coordinar con las autoridades correspondientes la ejecuci\u00f3n de los estudios de \u00a0fijaci\u00f3n de tarifas para los veh\u00edculos dedicados al servicio exclusivo de \u00a0turismo, transporte especial y dem\u00e1s modalidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n que fijen las tarifas del transporte \u00a0terrestre automotor por carretera en la modalidad de pasajeros; \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n de los estudios de tarifas para terminales de \u00a0transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE RUTAS Y HORARIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Rutas y Horarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Realizar los estudios que permitan recomendar la asignaci\u00f3n, negaci\u00f3n o \u00a0cancelaci\u00f3n de rutas y horarios a las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las autoridades en quienes se delegue la facultad de otorgar \u00a0mediante permiso rutas y horarios para el servicio de transporte colectivo \u00a0urbano; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Contribuir con las dependencias correspondientes en la determinaci\u00f3n de la \u00a0capacidad transportadora de las empresas de transporte terrestre automotor por \u00a0carretera, en las modalidades de pasajeros y mixto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Estudiar y recomendar la reglamentaci\u00f3n de las \u00e1reas de operaci\u00f3n de las \u00a0empresas y su autorizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Mantener actualizado el inventario nacional de rutas y horarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Contribuir con la divisi\u00f3n de Costos y Tarifas en la realizaci\u00f3n de los \u00a0estudios sobre fijaci\u00f3n de tarifas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las Oficinas Regionales y Seccionales en todo lo referente a \u00a0rutas y horarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Determinar las ciudades y el n\u00famero de oficinas y agencias que las empresas de \u00a0transporte requieran para oportunamente la demanda de servicios y llevar el \u00a0registro correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Enviar a la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica e Informaci\u00f3n las estad\u00edsticas acerca de la \u00a0movilizaci\u00f3n de pasajeros en aquellas rutas en las cuales se adelanten estudios \u00a0t\u00e9cnicos de oferta y demanda de servicios de transporte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCI\u00d3N \u00a0OPERATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Operativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar, de acuerdo con los planes generales del Instituto, los programas a \u00a0desarrollar relacionados con la gesti\u00f3n operativa del mismo y someterlos a \u00a0consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Evaluar los estudios y preparar las normas que permitan conceder, renovar o \u00a0cancelar las licencias de funcionamiento a las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor, en sus modalidades de carga, pasajeros y mixto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Autorizar la vinculaci\u00f3n de veh\u00edculos a las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor y velar porque la capacidad transportadora asignada no sufra alteraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, los programas de \u00a0asesor\u00eda que deban prestarse a las empresas de transporte terrestre automotor, \u00a0en todas sus modalidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Evaluar las investigaciones realizadas a las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor con motivo de las violaciones al Estatuto Nacional del Transporte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dirigir y coordinar la asesor\u00eda a las diferentes empresas de transporte \u00a0terrestre automotor, en lo referente a las normas que regulan su \u00a0funcionamiento, con miras a optimizar sus servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar con las autoridades competentes, la operaci\u00f3n de retenes y b\u00e1sculas, \u00a0y el control a los terminales de transporte, los planes y programas a \u00a0desarrollarse; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n del Instituto y con otras entidades que \u00a0tengan que ver con el transporte, los planes y programas a desarrollarse; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Organizar, dirigir y coordinar los aspectos relativos al desarrollo de las \u00a0actividades de las diversas dependencias que integran la Subdirecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Asistir a las Oficinas Regionales y Seccionales en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0promover la celebraci\u00f3n de foros, seminarios y dem\u00e1s actividades similares, con \u00a0miras a unificar criterios en relaci\u00f3n con los tr\u00e1mites que se adelanten por \u00a0cualquiera de sus dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE ASESORIA Y APOYO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Asesor\u00eda y Apoyo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a las personas naturales o jur\u00eddicas que pretendan constituir empresas \u00a0de transporte terrestre automotor, en las modalidades de carga y pasajeros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Asesorar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias pertinentes del Instituto, a las \u00a0empresas debidamente constituidas en relaci\u00f3n con los diagn\u00f3sticos \u00a0empresariales en las \u00e1reas administrativa, financiera, operativa y t\u00e9cnica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Asesorar a las empresas de transporte de pasajeros en la elaboraci\u00f3n de \u00a0estudios de rutas y horarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Prestar asesor\u00eda a los alcaldes municipales que lo soliciten, en la fijaci\u00f3n \u00a0del incremento del parque automotor en la modalidad de taxis urbanos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las Oficinas Regionales y Seccionales del Instituto, en la \u00a0elaboraci\u00f3n de toda clase de estudio acerca del transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Rendir informes a la Subdirecci\u00f3n Operativa, acerca de las actividades \u00a0realizadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE EMPRESAS DE PASAJEROS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Empresas de Pasajeros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar los estudios que permitan recomendar el otorgamiento de la \u00a0autorizaci\u00f3n previa de constituci\u00f3n a las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor, en las modalidades de pasajeros y mixto, en el territorio nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Revisar y completar los estudios sobre conceptos t\u00e9cnicos \u00a0adelantados por las Oficinas Regionales, para el otorgamiento de la \u00a0autorizaci\u00f3n previa de constituci\u00f3n, a las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor de pasajeros y mixto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Evaluar y clasificar las empresas de transporte terrestre automotor de \u00a0pasajeros y mixto y recomendar el otorgamiento, modificaci\u00f3n, renovaci\u00f3n, \u00a0suspensi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de las licencias de funcionamiento, y elaborar los \u00a0proyectos de resoluci\u00f3n correspondientes. As\u00ed mismo, conocer acerca de los \u00a0cambios de raz\u00f3n social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Recomendar la creaci\u00f3n, fusi\u00f3n o transformaci\u00f3n de empresas de transporte \u00a0terrestre automotor en las modalidades de pasajeros y mixto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Adelantar labores peri\u00f3dicas de inspecci\u00f3n a las empresas de transporte \u00a0terrestre automotor de pasajeros y mixto, para conocer directamente su \u00a0organizaci\u00f3n, funcionamiento, operaci\u00f3n y el cumplimiento de las disposiciones \u00a0legales exigidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Asesorar a las Oficinas Regionales, en la elaboraci\u00f3n de los estudios de \u00a0evaluaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de empresas de transporte terrestre automotor de \u00a0pasajeros y mixto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar los estudios y preparar los proyectos de resoluci\u00f3n para la fijaci\u00f3n, \u00a0modificaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la capacidad transportadora de las empresas de \u00a0transporte terrestre automotor, en las modalidades de pasajeros y mixto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Controlar que los requisitos que dieron origen al otorgamiento e las licencias \u00a0de funcionamiento a las empresas de transporte terrestre automotor de pasajeros \u00a0y mixto, se mantengan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Fijar y revisar los criterios para la constituci\u00f3n y organizaci\u00f3n de empresas \u00a0de transporte terrestre automotor, en las modalidades de pasajeros y mixto, y \u00a0mantener actualizado el Registro Nacional de Empresas correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos, las \u00a0metodolog\u00edas para la clasificaci\u00f3n de las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor en las modalidades de pasajeros y mixto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Suministrar las estad\u00edsticas de movilizaci\u00f3n de pasajeros a las dependencias \u00a0correspondientes, para su procesamiento y la conformaci\u00f3n de los anuarios \u00a0estad\u00edsticos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) \u00a0Expedir los conceptos de cambios de servicio, previa verificaci\u00f3n del \u00a0cumplimiento de los requisitos exigidos y otorgar los paz y salvos que \u00a0autoricen la desvinculaci\u00f3n de veh\u00edculos de las empresas de transporte \u00a0terrestre automotor de pasajeros y mixto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Expedir y controlar las tarjetas de operaci\u00f3n a los veh\u00edculos de las empresas \u00a0de transporte p\u00fablico de pasajeros y mixto, y los permisos transitorios que las \u00a0reemplacen y mantener actualizado el registro correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados acerca de las actividades de la \u00a0dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Colaborar con las dependencias del Instituto que lo soliciten, en las \u00a0investigaciones a las empresas de transporte terrestre automotor de pasajeros y \u00a0mixto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE EMPRESAS DE CARGA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Empresas de Carga: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar los estudios que permitan recomendar el otorgamiento de la \u00a0autorizaci\u00f3n previa de constituci\u00f3n a las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor, en la modalidad de carga, en el territorio nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Revisar y complementar los estudios sobre conceptos t\u00e9cnicos adelantados por \u00a0las Oficinas Regionales para el otorgamiento de la autorizaci\u00f3n previa de \u00a0constituci\u00f3n, a las empresas de carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Evaluar y clasificar las empresa de transporte terrestre automotor de carga; \u00a0recomendar el otorgamiento, modificaci\u00f3n, renovaci\u00f3n, suspensi\u00f3n o cancelaci\u00f3n \u00a0de las licencias de funcionamiento, y elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n \u00a0correspondientes. Igualmente, conocer acerca de los cambios de raz\u00f3n social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Recomendar la creaci\u00f3n, fusi\u00f3n o transformaci\u00f3n de empresas de transporte \u00a0terrestre automotor de carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Adelantar labores peri\u00f3dicas de inspecci\u00f3n a las empresas de transporte \u00a0terrestre automotor de carga, para conocer directamente su organizaci\u00f3n, \u00a0funcionamiento, operaci\u00f3n y el cumplimiento de las disposiciones legales \u00a0exigidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Asesorar a las Oficina Regionales, en la elaboraci\u00f3n de los estudios de \u00a0evaluaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de empresas de transporte terrestre automotor de \u00a0carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar los estudios y preparar los proyectos de resoluci\u00f3n para la fijaci\u00f3n. \u00a0modificaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la capacidad transportadora de las empresas de \u00a0transporte terrestre automotor de carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Controlar que los requisitos que dieron origen al otorgamiento de las licencias \u00a0de funcionamiento a las empresas de transporte terrestre automotor de carga, se \u00a0mantengan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Fijar y revisar los criterios para la constituci\u00f3n y organizaci\u00f3n de las \u00a0empresas de transporte terrestre automotor de carga, y mantener actualizado el \u00a0Registro Nacional de Empresas correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos, las \u00a0metodolog\u00edas para la clasificaci\u00f3n de las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor de carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Suministrar las estad\u00edsticas de movilizaci\u00f3n de carga a las dependencias \u00a0correspondientes para su procesamiento y la conformaci\u00f3n de los anuarios \u00a0estad\u00edsticos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Expedir los conceptos de cambios de servicio, previa verificaci\u00f3n del \u00a0cumplimiento de los requisitos exigidos y otorgar los paz y salvos que autoricen \u00a0la desvinculaci\u00f3n de los veh\u00edculos de las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor de carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Llevar el registro de remolques, semirremolques, multimodulares y peque\u00f1os \u00a0remolques, que operen en el pa\u00eds, y expedir los documentos respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Expedir y controlar las tarjetas de operaci\u00f3n a los veh\u00edculos de las empresas \u00a0de transporte p\u00fablico de carga y los permisos que sean necesarios. As\u00ed mismo, \u00a0mantener actualizado el Registro correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Expedir y controlar las planillas de carga a las personas naturales o jur\u00eddicas \u00a0que las requieran, previa inscripci\u00f3n en el instituto como transportadores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados acerca de las actividades de la \u00a0dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) \u00a0Colaborar con las dependencias del Instituto que lo soliciten, en las \u00a0investigaciones a las empresas de transporte terrestre automotor de carga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE REGULACION Y CONTROL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n y Control: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Adelantar, conjuntamente con la Divisi\u00f3n de Empresas de Carga y Pasajeros, \u00a0labores de inspecci\u00f3n, para conocer directamente acerca de la organizaci\u00f3n, \u00a0funcionamiento y operaci\u00f3n de las empresas de transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Ejercer un control permanente de los servicios autorizados por el Instituto a \u00a0las empresas de transporte terrestre automotor, a fin de garantizar la \u00a0prestaci\u00f3n del servicio p\u00fablico de transporte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Establecer los controles necesarios a fin de que las empresas de transporte \u00a0terrestre automotor no modifiquen su parque automotor, sin previa autorizaci\u00f3n \u00a0del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar con las Direcciones de Tr\u00e1nsito y Transportes, la Polic\u00eda Vial y las \u00a0dem\u00e1s entidades relacionadas, lo concerniente a la regulaci\u00f3n y control de la \u00a0actividad transportadora, con el prop\u00f3sito de unificar criterios, especialmente \u00a0respecto a los requisitos que deban cumplir tanto las empresas como los \u00a0transportadores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar con la Polic\u00eda Vial, el funcionamiento eficaz de la red nacional de \u00a0retenes, a fin de controlar y garantizar la circulaci\u00f3n de los veh\u00edculos por \u00a0las v\u00edas p\u00fablicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Ejercer un control estricto de la actividad transportadora en los terminales de \u00a0pasajeros, en coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes, a fin de garantizar \u00a0la prestaci\u00f3n del servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Adelantar las investigaciones pertinentes, por violaci\u00f3n al Estatuto Nacional \u00a0del Transporte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las Oficinas Regionales y Seccionales del Instituto, en las \u00a0actividades de control que deben realizar, as\u00ed como en la apertura de las \u00a0investigaciones que les corresponde iniciar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n por los cuales se autoricen los cambios de \u00a0rutas a los veh\u00edculos de las empresas de transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Llevar y mantener permanentemente actualizado el archivo de sanciones impuestas \u00a0a las empresas de transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Coordinar con la Polic\u00eda Vial el control del transporte por carretera, con el \u00a0objeto de dar cumplimiento a las normas sobre seguridad vial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Expedir los permisos por viaje ocasional a los veh\u00edculos de las empresas de \u00a0transporte terrestre automotor que los soliciten, previo el cumplimiento de las \u00a0requisitos exigidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0DE RETENES Y BASCULAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. Son funciones de la Secci\u00f3n de Retenes y B\u00e1sculas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Ejercer un estricto control acerca de los documentos que deben portar los \u00a0transportadores de carga y de pasajeros, al igual que sobre los pesos y \u00a0dimensiones de los veh\u00edculos de carga y rendir los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Realizar el control de rutas y horarios autorizados por el Instituto a las \u00a0empresas de transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Realizar los programas especiales determinados por la Divisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n \u00a0Control e igualmente coordinar sus actividades con la Polic\u00eda Vial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Recibir y llevar las estad\u00edsticas acerca de los partes que impongan las \u00a0autoridades de Polic\u00eda Vial y Tr\u00e1nsito Departamental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Iniciar los tr\u00e1mites para las investigaciones a las empresas de transporte por \u00a0las infracciones al Estatuto Nacional del Transporte, seg\u00fan los partes \u00a0impuestos por las autoridades competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Recopilar las planillas \u00fanica y trimestral de carga y enviarlas peri\u00f3dicamente \u00a0a las dependencias del Instituto, para su procesamiento y an\u00e1lisis estad\u00edstico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCI\u00d3N \u00a0DE TR\u00c1NSITO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Tr\u00e1nsito: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Presentar a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General del \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Instituto, \u00a0los programas que le compete desarrollar relacionados con el tr\u00e1nsito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n del Instituto y con las entidades que \u00a0est\u00e9n relacionadas con el tr\u00e1nsito, la proyecci\u00f3n de planes y programas a \u00a0desarrollarse; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Servir de \u00f3rgano de coordinaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n entre el Consejo Nacional del \u00a0Transporte, el Instituto y los Organismos de Tr\u00e1nsito e informar al Director \u00a0General acerca de las actividades realizadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Emitir concepto previo para la creaci\u00f3n o reclasificaci\u00f3n de los organismos de \u00a0tr\u00e1nsito a nivel nacional y recomendar, previa su evaluaci\u00f3n, la supresi\u00f3n de \u00a0aquellos que no cumplan sus objetivos ni cuenten con los recursos suficientes \u00a0para su funcionamiento, a las entidades correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar los proyectos referentes a los Centros de Diagn\u00f3stico Automotor y los \u00a0Parques Infantiles de Tr\u00e1nsito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dirigir y coordinar las investigaciones de seguridad vial en el trasporte \u00a0terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar con los Organismos de Tr\u00e1nsito y la Divisi\u00f3n de Sistemas e \u00a0Inform\u00e1tica del Instituto, el procesamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
de \u00a0las licencias de conducci\u00f3n y la actualizaci\u00f3n permanente del registro nacional \u00a0de conductores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Evaluar los estudios realizados por la diversas dependencias que integran la \u00a0Subdirecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Organizar, dirigir y coordinar los aspectos relativos al desarrollo de las \u00a0actividades de las dependencias que integran la Subdirecci\u00f3n y dar asesor\u00eda a \u00a0las Oficinas Regionales y Seccionales del Instituto en los asuntos de su \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Dirigir y coordinar los estudios e investigaciones que se adelanten por \u00a0intermedio de las dependencias de la Subdirecci\u00f3n, y proyectar las normas que \u00a0en materia de seguridad vial, licencias de conducci\u00f3n, veh\u00edculos automotores y \u00a0en general lo relativo al tr\u00e1nsito, deban expedirse; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas o correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE SEGURIDAD VIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Seguridad Vial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Adelantar los estudios relacionados con la seguridad en el transporte terrestre \u00a0automotor, preparar y ejecutar los programas de prevenci\u00f3n de accidentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Efectuar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Equipos los estudios que permitan \u00a0implantar normas, dispositivos o elementos de seguridad y control en la \u00a0fabricaci\u00f3n o ensamble de veh\u00edculos automotores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con las entidades competentes, la elaboraci\u00f3n de estudios que \u00a0permitan dise\u00f1ar y ejecutar programas de educaci\u00f3n para la seguridad, a nivel \u00a0curricular y extracurricular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Mantener contacto con las entidades nacionales e internacionales, dedicadas al \u00a0estudio y fomento de la seguridad vial, con el fin de procurar intercambios en \u00a0dicha materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Adelantar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n de Carreteras del \u00a0Ministerio de Obras P\u00fablicas y Transporte, los programas de fomento, \u00a0normalizaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de las se\u00f1ales de tr\u00e1nsito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar los estudios referentes al establecimiento de normas de seguridad y \u00a0operaci\u00f3n para los talleres de mec\u00e1nica automotriz; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar con el Ministerio de Obras P\u00fablicas y Transporte, el de Educaci\u00f3n \u00a0Nacional, la Polic\u00eda Vial, autoridades departamentales, municipales, y \u00a0entidades privadas, la ejecuci\u00f3n de los planes y programas que se adelanten o \u00a0proyecten realizar, en materia de seguridad vial y asesorar las Oficinas \u00a0Regionales y Seccionales en la realizaci\u00f3n de los proyectos de prevenci\u00f3n de \u00a0accidentalidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Procurar, en coordinaci\u00f3n con organismos p\u00fablicos y privados, por la \u00a0capacitaci\u00f3n humana y t\u00e9cnica del gremio de conductores y mec\u00e1nicos de los \u00a0veh\u00edculos de transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Coordinar con la Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica y la Oficina de Planeaci\u00f3n, del \u00a0Instituto, las necesidades de construcci\u00f3n y mantenimiento de los Parques \u00a0Infantiles Did\u00e1cticos de Tr\u00e1nsito, de los Centros de Diagn\u00f3stico Automotor, y \u00a0los del Conductor y garantizar su correcto funcionamiento y operaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Programar, ejecutar y evaluar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n y \u00a0Control, los operativos de seguridad vial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica e Informaci\u00f3n y la Divisi\u00f3n de \u00a0Sistemas e Inform\u00e1tica del Instituto, en la recopilaci\u00f3n, suministro y \u00a0procesamiento de informaci\u00f3n acerca de la accidentalidad vial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Las dem\u00e1s que sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE LICENCIAS DE CONDUCCION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Licencias de Conducci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Procesar las licencias de conducci\u00f3n provenientes de los distintos organismos \u00a0de tr\u00e1nsito del \u00e1rea de competencia de la Oficina Central y de las Oficinas \u00a0Regionales no descentralizadas en su producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Recibir las licencias de conducci\u00f3n enviadas por las Oficinas Regionales para \u00a0investigaci\u00f3n y procesar aquellas que cumplan los requisitos pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Mantener actualizado el Registro Nacional de Conductores y suministrar la \u00a0informaci\u00f3n a las dependencias que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Expedir las certificaciones de autenticidad y pertenencia de las licencias de \u00a0conducci\u00f3n y absolver las consultas sobre las mismas formuladas por las \u00a0autoridades, entidades o usuarios que los soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Asesorar a las Oficinas Regionales en el diligenciamiento de la documentaci\u00f3n y \u00a0en el procesamiento de las licencias de conducci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar con las dependencias correspondientes del Instituto, la grabaci\u00f3n, \u00a0microfilmaci\u00f3n y el procesamiento de la informaci\u00f3n relacionada con el Registro \u00a0Nacional de Conductores, y con la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica e Informaci\u00f3n, la \u00a0recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, con destino al Registro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Atender las solicitudes de los Organismos de Tr\u00e1nsito y de las Oficinas \u00a0Regionales del Instituto en cuanto a las necesidades de formas de papeler\u00eda \u00a0para la expedici\u00f3n de las licencias de conducci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Asesorar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos a los \u00a0Organismos de Tr\u00e1nsito respecto a la aplicaci\u00f3n de las normas y la \u00a0estandarizaci\u00f3n de los procedimientos a emplearse en la expedici\u00f3n de las \u00a0licencias de conducci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE AUTOMOTORES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Automotores: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Recopilar la informaci\u00f3n acerca de las caracter\u00edsticas de los automotores, de \u00a0las motocicletas y de la maquinaria agr\u00edcola e industrial existente en el pa\u00eds, \u00a0y procurar por mantener permanentemente actualizado los registros \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Revisar y dar tr\u00e1mite a las documentaciones provenientes de los Organismos de \u00a0Tr\u00e1nsito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con las dependencias correspondientes del Instituto, el procesamiento \u00a0y conformaci\u00f3n estad\u00edstica de la informaci\u00f3n del Registro Nacional Automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Expedir las certificaciones de los veh\u00edculos automotores, de las motocicletas y \u00a0de la maquinaria agr\u00edcola e industrial que le sean solicitadas por las \u00a0autoridades, entidades o usuarios en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar el suministro de la placa \u00fanica nacional para automotores, \u00a0motocicletas y maquinaria agr\u00edcola e industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Absolver las consultas que le formulen las autoridades, las entidades y los \u00a0usuarios sobre la pertenencia o informaci\u00f3n en general del registro de los \u00a0veh\u00edculos automotores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Analizar y prever las necesidades de placas, atender las solicitudes de los \u00a0organismos de tr\u00e1nsito y procurar por su pronta y eficaz distribuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Ejercer un estricto control sobre el manejo de la documentaci\u00f3n de la placa \u00a0\u00fanica nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Suministrar a los organismos de tr\u00e1nsito, las formas de papeler\u00eda requeridos, \u00a0relacionadas con los veh\u00edculos automotores y cuyo aprovisionamiento corresponda \u00a0al INTRA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar y controlar la elaboraci\u00f3n de los duplicados de placas solicitadas, \u00a0de manera \u00e1gil y oportuna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE COORDINACION Y CONTROL ORGANISMOS DE TRANSITO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Control Organismos de \u00a0Tr\u00e1nsito: \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Controlar y evaluar los organismos de tr\u00e1nsito a nivel nacional y recomendar \u00a0las acciones que deban implantarse para mejorar su organizaci\u00f3n, funcionamiento \u00a0y operaci\u00f3n e informar al Director General por conducto de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Tr\u00e1nsito, acerca de; estado de ejecuci\u00f3n de los asuntos del tr\u00e1nsito a nivel \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar los proyectos de normas legales que le sean encomendados y remitirlos \u00a0a la Oficina Jur\u00eddica para su revisi\u00f3n y concepto. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Absolver en coordinaci\u00f3n con la Oficina jur\u00eddica, las consultas de orden legal \u00a0que se sometan a su consideraci\u00f3n en materia de tr\u00e1nsito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Promover la celebraci\u00f3n de foros, seminarios y dem\u00e1s actividades similares, con \u00a0miras a unificar criterios en relaci\u00f3n con la aplicaci\u00f3n de normas, tr\u00e1mites, \u00a0procedimientos y requisitos, que deban surtirse ante los organismos de \u00a0tr\u00e1nsito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Seguridad Vial, los aspectos t\u00e9cnicos relacionados \u00a0con los Conteos de Diagn\u00f3stico Automotor, los Parques Infantiles de Tr\u00e1nsito y \u00a0los Centros del Conductor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Los dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UBDIRECCI\u00d3N \u00a0ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Presentar a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General los planes y programas a \u00a0desarrollar, relacionados con el \u00e1rea administrativa del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Organizar, dirigir y coordinar la ejecuci\u00f3n de las actividades de las diversas \u00a0dependencias que integran la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir y coordinar los estudios e investigaciones de car\u00e1cter laboral y \u00a0administrativo que se deban adelantar por las dependencias de la Subdirecci\u00f3n y \u00a0proyectar las normas que en materia de administraci\u00f3n deban expedirse. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Orientar y coordinar el manejo de las relaciones laborales y humanas del \u00a0Instituto con sus funcionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Establecer los mecanismos que permitan una \u00f3ptima administraci\u00f3n de los \u00a0suministros del Instituto. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, los anteproyectos de \u00a0presupuesto. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n oportuna de la contabilidad presupuestal, la \u00a0financiera, la general y la de costos, as\u00ed como su an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios generales, tales como los de \u00a0vigilancia, aseo, mantenimiento y transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Dirigir y coordinar lo relacionado con la adquisici\u00f3n de materiales, veh\u00edculos, \u00a0equipos, elementos de consumo y bienes inmuebles, para uso del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Verificar la ejecuci\u00f3n oportuna de los contratos que \u00a0 \u00a0<\/p>\n
apruebe \u00a0la Junta Directiva o el Director General, y conceptuar acerca de los informes y \u00a0documentos entregados al Instituto en cumplimiento de dichos contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Asesorar a las Oficinas Regionales y Seccionales en los asuntos de su \u00a0competencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n de los informes acerca de los estados financieros, para \u00a0la aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Las dem\u00e1s el que sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE RECURSOS HUMANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar los proyectos que permitan implantar y analizar peri\u00f3dicamente las \u00a0normas que rijan la selecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y promoci\u00f3n del \u00a0personal, dentro del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Ejercer un estricto control acerca del cumplimiento del horario de trabajo, \u00a0ordenar los descuentos de ley por su incumplimiento e implantar las medidas \u00a0pertinentes que coadyuven al \u00f3ptimo registro y control de los recursos humanos \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dar estricto y oportuno cumplimiento a las normas que sobre salarios y dem\u00e1s \u00a0prestaciones rijan para los servidores del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Desarrollar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos, la \u00a0actualizaci\u00f3n de la nomenclatura, requisitos y funciones a nivel de cargo del \u00a0personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Promover toda clase de programas de capacitaci\u00f3n y bienestar social para los \u00a0funcionarios del Instituto y sus familias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Asistir a las Oficinas Regionales y Seccionales en materia de administraci\u00f3n de \u00a0personal y desarrollo de los recursos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Preparar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos del \u00a0Instituto y el Departamento Administrativo del Servicio Civil, los proyectos \u00a0semestrales y anuales de evaluaci\u00f3n y calificaci\u00f3n de los funcionarios del \u00a0Instituto y someterlos a la aprobaci\u00f3n del Director General. Una vez aprobados, \u00a0implantarlos regularmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n requeridos para una eficaz administraci\u00f3n \u00a0de los recursos humanos. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Suministrar las novedades de personal y dem\u00e1s informaci\u00f3n requerida a la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica para su procesamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Propender por la seguridad en el trabajo de los funcionarios y desarrollar \u00a0planes de capacitaci\u00f3n, instrucci\u00f3n y prevenci\u00f3n de accidentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Informar a la Subdirecci\u00f3n Administrativa acerca de la disponibilidad de \u00a0personal y de los requerimientos del mismo que formulen las diferentes \u00a0dependencias del Instituto y preparar los concursos que deban realizarse, de \u00a0conformidad con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Colaborar con la Oficina Jur\u00eddica en el tr\u00e1mite de los negocios que se susciten \u00a0ante lo Contencioso Administrativo y con las dem\u00e1s autoridades que lo \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Afiliar a los empleados que presten sus servicios al Instituto a lo organismos \u00a0de Previsi\u00f3n Social, Cajas de Compensaci\u00f3n Familiar, Compa\u00f1\u00edas de Seguros y \u00a0dem\u00e1s entidades de beneficio social a que corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Elaborar los informes que soliciten las entidades p\u00fablicas o privadas, en \u00a0relaci\u00f3n a los recursos humanos del Instituto y a su administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Mantener permanentemente actualizados los k\u00e1rdex y las hojas de vida de los \u00a0funcionarios del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Realizar las investigaciones de car\u00e1cter laboral y administrativo, que deban \u00a0adelantarse en el Instituto, y conocer, en segunda instancia, las realizadas \u00a0por las Oficinas Regionales y Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0DE CAPACITACION Y BIENESTAR SOCIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a030. Son funciones de la Secci\u00f3n de Capacitaci\u00f3n y Bienestar Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Preparar regularmente los programas de capacitaci\u00f3n, adiestramiento y \u00a0perfeccionamiento del personal al servicio del Instituto y divulgarlos una vez \u00a0aprobados por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Promover los eventos que permitan elevar el nivel cultural de los funcionarios \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Promover, dirigir, orientar y evaluar los programas y actividades de bienestar \u00a0social y deportivas, en coordinaci\u00f3n con las entidades especializados de la \u00a0administraci\u00f3n p\u00fablica o privada, seg\u00fan el caso: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Procurar por la consecuci\u00f3n de sitios vacacionales para los funcionarios del \u00a0Instituto y divulgarlos en cada dependencia de la Oficina Central y en las \u00a0Oficinas Regionales y Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Propender por la realizaci\u00f3n de planes de vivienda para los funcionarios del \u00a0Instituto, en coordinaci\u00f3n con las entidades dedicadas a esta actividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Llevar el registro y carnetizar al personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Acometer la permanente actualizaci\u00f3n de la p\u00f3liza colectiva de seguro de vida \u00a0de los funcionarios del Instituto, su inscripci\u00f3n en la Caja de Previsi\u00f3n \u00a0Social correspondiente y en la Caja de Compensaci\u00f3n Familiar indicada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Dar a conocer a los funcionarios las normas generales del Gobierno, as\u00ed como \u00a0las particulares del Instituto, relacionadas con la administraci\u00f3n de los \u00a0recursos humanos, a fin de que tengan pleno cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Preparar programas de atenci\u00f3n psico-sociol\u00f3gica para los funcionarios del \u00a0Instituto, que as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con las entidades de asistencia y previsi\u00f3n social, la atenci\u00f3n que \u00a0deba prestarse a los funcionarios del Instituto, en situaciones urgentes y de \u00a0calamidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Preparar las normas que reglamenten la ejecuci\u00f3n de los planes y programas de \u00a0capacitaci\u00f3n, adiestramiento, cr\u00e9ditos, ayudas, fomento y bienestar para los \u00a0funcionarios del Instituto, y una vez aprobadas por la Direcci\u00f3n General \u00a0divulgarlas a los funcionarios a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0FINANCIERO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a031. Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dirigir y coordinar los aspectos relativos al desarrollo de las actividades de \u00a0las secciones que integran la divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Cumplir y hacer cumplir las normas t\u00e9cnicas y los procedimientos adoptados para \u00a0la administraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control financiero del Instituto, lo mismo que \u00a0para su an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, la elaboraci\u00f3n de los \u00a0informes y estados financieros del Instituto, para aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Someter, previo concepto de la Oficina de Planeaci\u00f3n, a la consideraci\u00f3n de la \u00a0Direcci\u00f3n General, los anteproyectos, de traslados, acuerdos de obligaciones y \u00a0de ordenaci\u00f3n de gastos y dem\u00e1s operaciones presupuestales, para su posterior \u00a0aprobaci\u00f3n por parte de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Tramitar, previo concepto de la Oficina de Planeaci\u00f3n, los traslados \u00a0presupuestales, las modificaciones a los acuerdos de obligaciones \u00a0cuatrimestrales y a los acuerdos de ordenaci\u00f3n de gastos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar y controlar a las Oficinas Regionales y Seccionales en las \u00a0actividades contables y presupuestales de funcionamiento, exigiendo la oportuna \u00a0remisi\u00f3n de la informaci\u00f3n correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, los estudios necesarios \u00a0para una mejor organizaci\u00f3n financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Elaborar los an\u00e1lisis financieros correspondientes a los ingresos, gastos de \u00a0funcionamiento. balances y estado de p\u00e9rdidas y ganancias, para su presentaci\u00f3n \u00a0a la Direcci\u00f3n General del Instituto y a la Junta Directiva del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Propender por el racional manejo de los recursos econ\u00f3micos y financieros del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Asistir a las Oficinas Regionales y Seccionales en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0DE PRESUPUESTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a032. Son funciones de la Secci\u00f3n de Presupuesto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n del Instituto, el \u00a0anteproyecto de presupuesto de funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Llevar y mantener al d\u00eda la contabilidad presupuestal, de acuerdo con las \u00a0normas legales, y suministrar los \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 informes pertinentes a la Divisi\u00f3n de \u00a0Programaci\u00f3n Global. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Vigilar y controlar la ejecuci\u00f3n financiera del presupuesto del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar anualmente, la liquidaci\u00f3n de la vigencia fiscal para su posterior \u00a0aprobaci\u00f3n por parte de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Elaborar los proyectos de acuerdos cuatrimestrales de obligaciones y mensuales \u00a0de ordenaci\u00f3n de gastos que presentan la Direcci\u00f3n General a la Junta \u00a0Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Constituir y certificar las reservas presupuestales necesarias para amparar los \u00a0compromisos que adquiera el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Tramitar los proyectos de modificaciones presupuestales para la aprobaci\u00f3n del \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Elaborar mensualmente los informes consolidados de la ejecuci\u00f3n presupuestal de \u00a0la Oficina Central y de las Oficinas Regionales y Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Proyectar las resoluciones mensuales de ordenaci\u00f3n de gastos de la Oficina \u00a0Central y de las Oficinas Regionales y Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Expedir los certificados de disponibilidad presupuestal y llevar el registro \u00a0correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Establecer controles para el manejo del presupuesto de ingresos y egresos de \u00a0las Oficinas Regionales y seccionales y revisar y avaluar los informes por \u00a0ellos enviados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados, previa revisi\u00f3n por parte de la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0DE CONTABILIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a033. Son funciones de la Secci\u00f3n de Contabilidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dirigir los sistemas contables de las Oficinas Central y los que deben \u00a0realizarse en las Oficinas Regionales y Seccionales y exigir de \u00e9stas el env\u00edo \u00a0oportuno de la informaci\u00f3n contable. con la periodicidad requerida, a fin de \u00a0consolidar la contabilidad del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Asesorar y evaluar el desarrollo de los sistemas contables que se efect\u00faen en \u00a0las Oficinas Regionales Seccionales e indicar las pol\u00edticas que sobre el \u00a0particular deban adoptarse. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar oportunamente, de conformidad con los t\u00e9cnicas de contabilidad y las \u00a0normas fiscales y administrativas, el balance anual general o cierre de \u00a0vigencia, el semestral consolidado y los de prueba mensuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar los informes financieros que contengan an\u00e1lisis horizontales y \u00a0verticales, que deban acompa\u00f1ar a los diversos balances, a fin de determinar \u00a0los resultados y los comportamientos de cada situaci\u00f3n contable y financiera \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Presentar por intermedio de la Subdirecci\u00f3n Administrativa, a la Junta \u00a0Directiva, al Director General, a la Oficina de Planeaci\u00f3n del Instituto y a la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, los estados financieros debidamente \u00a0analizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar los informes que le sean solicitados, previa revisi\u00f3n de la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar y tramitar las \u00f3rdenes de pago por todo concepto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Revisar y registrar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos, las \u00a0liquidaciones de cesant\u00edas con destino al Fondo Nacional de Ahorro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0DE TESORERIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a034. Son funciones de la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Recaudar y controlar los ingresos del Instituto, expedir los recibos \u00a0correspondientes y elaborar los respectivos boletines diarios de caja y bancos, \u00a0as\u00ed como efectuar los pagos que se causan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Llevar los libros auxiliares de Tesorer\u00eda exigidos, de conformidad con las \u00a0normas fiscales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Tramitar y controlar las cuentas de los ingresos que perciba el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Realizar los giros bancarios, traslados de fondos avances y pagos, de sueldo \u00a0con los procedimientos y disposiciones sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir y controlar lo referente a los recaudos, giros y traslado, de fondos a \u00a0las Oficinas Regionales y Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar las conciliaciones bancarias y preparar peri\u00f3dicamente las normas \u00a0acerca de los saldos e inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
con \u00a0destino a la Direcci\u00f3n General del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Ejercer estricto control sobre el manejo de los fondos rotatorios de vi\u00e1ticos, \u00a0cajas menores y responder por el manejo de los avances de la Oficina Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Manejar y responder por los valores y documentos negociables encomendados a su \u00a0custodia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Tramitar oportunamente las transferencias a que haya lugar para proporcionar \u00a0los vi\u00e1ticos en comisiones al exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos y la Divisi\u00f3n de Sistemas e \u00a0Inform\u00e1tica, lo concerniente al pago de n\u00f3minas y en general de las \u00a0obligaciones salariales para con los funcionarios del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a035. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Prestar y coordinar los servicios administrativos que se requieran para el \u00a0normal funcionamiento de las dependencias del Instituto. \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n Global, el Programa \u00a0General de Compras o las adiciones a \u00e9ste, de acuerdo con las necesidades de \u00a0las Oficinas Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regionales \u00a0y Seccionales, conforme a las normas sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Programar y coordinar el almacenamiento y suministro de bienes y elementos de \u00a0oficinas, necesarios para el normal desarrollo de las actividades del Instituto \u00a0y controlar el manejo del Almac\u00e9n General del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Organizar la prestaci\u00f3n eficaz de los servicios de vigilancia, mantenimiento, \u00a0aseo, transporte, publicaciones cafeter\u00eda, recepci\u00f3n, reparaci\u00f3n de equipos de \u00a0oficina y las dem\u00e1s que se requieran para el normal funcionamiento del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir las acciones tendientes a elaborar y mantener permanentemente \u00a0actualizado el inventario de los bienes y elementos de oficina y coordinar con \u00a0la Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica, el procesamiento por computador del \u00a0mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Atender la conservaci\u00f3n y mantenimiento de las bienes muebles e inmuebles de \u00a0propiedad del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Organizar, coordinar y controlar la utilizaci\u00f3n y el mantenimiento de los \u00a0veh\u00edculos de propiedad del Instituto, as\u00ed como las reparaciones, consumo de \u00a0combustible, lubricantes, repuestos y dem\u00e1s elementos requeridos e igualmente \u00a0organizar y vigilar la prestaci\u00f3n de los servicios de conducci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Efectuar la inscripci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y calificaci\u00f3n de proveedores, de \u00a0conformidad con las normas y procedimientos sobre el particular y mantener permanentemente \u00a0actualizado el registro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Organizar y controlar el suministro de elementos devolutivos y de consumo a las \u00a0Oficinas Regionales y Seccionales y a las dependencias del Instituto a nivel \u00a0central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n Financiera la apertura y actualizaci\u00f3n de p\u00f3lizas de \u00a0seguros para bienes muebles e inmuebles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Rendir a la Subdirecci\u00f3n Administrativa, informes sobre el desarrollo de las \u00a0actividades de la Divisi\u00f3n y de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Tramitar oportunamente las \u00f3rdenes de pago por concepto de suministros y \u00a0servicios prestados al Instituto cuando as\u00ed le corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Solicitar a la Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos el visto bueno previo para la \u00a0impresi\u00f3n de los formatos de uso internos del Instituto y contribuir con la \u00a0misma, en la actualizaci\u00f3n del cat\u00e1logo de formas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Programar, organizar y evaluar permanentemente el servicio de transporte para \u00a0los funcionarios del Instituto, en la Oficina Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0DE ALMACEN Y SUMINISTROS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a036. Son funciones de la Secci\u00f3n de Almac\u00e9n y Suministros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar y manejar el Almac\u00e9n General del Instituto, de conformidad con los \u00a0sistemas y normas establecidas, clasificando, registrando y custodiando los \u00a0bienes que se adquieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Efectuar permanentemente la actualizaci\u00f3n del inventario de los bienes y \u00a0elementos del Instituto en la Oficina Central y coordinar las que correspondan \u00a0a las Oficinas Regionales y Seccionales; as\u00ed mismo, colaborar con la Divisi\u00f3n \u00a0de Sistemas e Inform\u00e1tica en su procesamiento por computador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Proveer oportunamente de los elementos devolutivos y de consumo que requieran \u00a0las dependencias del Instituto en la Oficina Central, en las Oficinas \u00a0Regionales y en las Seccionales, de conformidad con los programas establecidos \u00a0previamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Rendir los informes que las disposiciones legales ordenen y aquellos otros que \u00a0le sean solicitados por la Direcci\u00f3n General, la Oficina de Planeaci\u00f3n y la \u00a0Subdirecci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Efectuar estudios tendientes a determinar la obsolescencia de equipos y \u00a0elementos, hacer la evaluaci\u00f3n de los mismos y tramitar las solicitudes de baja \u00a0correspondiente, de conformidad con las normas y procedimientos existentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Mantener y suministrar informaci\u00f3n actualizada acerca de las existencias, \u00a0movimientos y manejo del almac\u00e9n y rendir las cuentas correspondientes de \u00a0conformidad con las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar las actividades de los almacenes de las Oficinas Regionales y \u00a0Seccionales del Instituto, con el fin de lograr la unificaci\u00f3n de sistemas, \u00a0procedimientos y determinar la disponibilidad de bienes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Responder por el correcto almacenamiento, mantenimiento, seguridad e integridad \u00a0de los bienes y elementos existentes en el almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMIT\u00c9 \u00a0DE DIRECCI\u00d3N GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a037. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n General estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0El Director General, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario General, quien actuar\u00e1 como Secretario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El Subdirector Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0El Subdirector T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0El Subdirector Operativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0El Subdirector de Tr\u00e1nsito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0El Director General podr\u00e1 invitar a las sesiones del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n \u00a0General al Jefe de la Oficina de Transporte Internacional, a los Jefes de \u00a0Divisi\u00f3n o a los funcionarios del Instituto que estime conveniente, para que \u00a0informen o concept\u00faen acerca de temas especiales objeto de estudio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a038. Son funciones del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asistir y asesorar al Director General en la determinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los \u00a0programas y proyectos que permitan dar cumplimiento a las pol\u00edticas, objetivos \u00a0y competencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estudiar y evaluar previamente los asuntos que deban someterse a la \u00a0consideraci\u00f3n de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Estudiar los asuntos que sean sometidos a su consideraci\u00f3n por el Director \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza del Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA \u00a0DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a039. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0El Subdirector Administrativo, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0El Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0El Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a01\u00ba Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta el Jefe de la Secci\u00f3n de Almac\u00e9n y \u00a0Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a02\u00ba A las reuniones de la Junta de Licitaciones y Adquisiciones podr\u00e1n ser \u00a0invitados los funcionarios que \u00e9sta determine, a fin de que informen o \u00a0concept\u00faen sobre temas objeto de estudio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a040. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones, cumplir\u00e1 su funciones de \u00a0conformidad con las disposiciones y procedimientos sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISI\u00d3N \u00a0DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a041. La Comisi\u00f3n de Personal estar\u00e1 integrada y cumplir\u00e1 sus funciones de \u00a0conformidad con las disposiciones vigentes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
III \u00a0DE LAS OFICINAS REGIONALES Y SECCIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a042. Las Oficinas Regionales funcionar\u00e1n como entes Regionales del Instituto, \u00a0depender\u00e1n jer\u00e1rquicamente de la Direcci\u00f3n del mismo y ser\u00e1n: Antioquia, \u00a0Atl\u00e1ntico Bol\u00edvar, Boyac\u00e1, Caldas, Cundinamarca, Huila, Meta, Nari\u00f1o, Norte de \u00a0Santander, Quind\u00edo, Risaralda, Santander Tolima y Valle del Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a043. Son funciones generales de las Oficinas Regionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Vigilar y controlar la ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica del Gobierno en materia de \u00a0transporte y tr\u00e1nsito terrestre automotor y adoptar las medidas necesarias para \u00a0su mejor \u00a0 \u00a0<\/p>\n
cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Otorgar, negar, renovar o cancelar las licencias de funcionamiento a las \u00a0empresas de transporte terrestre automotor, que tengan sede y radio de acci\u00f3n \u00a0estrictamente dentro de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Asignar, negar, modificar, cancelar o declarar la caducidad, la vacancia o el \u00a0abandono de las rutas y horarios que tengan su origen y destino en el \u00a0territorio de la jurisdicci\u00f3n de la Oficina Regional y asesorar a las \u00a0autoridades gubernamentales en quienes se delegue tal funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Conceder, cancelar o negar permisos para la prestaci\u00f3n de servicios ocasionales \u00a0o especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Expedir, modificar o cancelar las tarjetas de operaci\u00f3n para los veh\u00edculos de \u00a0servicio p\u00fablico vinculados a las empresas de transporte que tengan sede dentro \u00a0de su jurisdicci\u00f3n e informar quincenalmente en forma detallada a \u00a0 \u00a0<\/p>\n
la \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas e Inform\u00e1tica acerca de dichos tr\u00e1mites. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dictar las providencias que se requieran para sancionar la violaci\u00f3n a los \u00a0reglamentos del transporte por parte de las empresas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Realizar los estudios que permitan determinar, a quien corresponda, las \u00a0tarifas, las necesidades del transporte terrestre automotor, las cantidades de \u00a0equipo y sus especificaciones; adem\u00e1s, efectuar los an\u00e1lisis t\u00e9cnicos y \u00a0econ\u00f3micos indispensables para orientar la distribuci\u00f3n racional de los \u00a0equipos, todo de conformidad con las metodolog\u00edas elaboradas por la Oficina \u00a0Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Fijar por primera vez, autorizar o negar el aumento o la disminuci\u00f3n del parque \u00a0automotor, perteneciente a las empresas de transporte que hayan sido \u00a0clasificadas por la respectiva Oficina Regional y enviar las copias del estudio \u00a0y de los actos administrativos correspondientes, a la Divisi\u00f3n de Empresas de \u00a0pasajeros de la Oficina Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Controlar, en coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes, la operaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento de los Terminales de Transporte, Centros de Diagn\u00f3stico \u00a0Automotor, Centros de Formaci\u00f3n del Conductor y Parques Infantiles de Tr\u00e1nsito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Vigilar y controlar el funcionamiento de los Organismos de Tr\u00e1nsito ubicados \u00a0dentro de su jurisdicci\u00f3n, de conformidad con las normas legales e informar a \u00a0la Subdirecci\u00f3n de Tr\u00e1nsito de la Oficina Central sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Coordinar con la Polic\u00eda Vial, las autoridades departamentales distritales o \u00a0municipales, seg\u00fan el caso, y dem\u00e1s instituciones competentes, los programas de \u00a0control en las v\u00edas urbanas, departamentales o nacionales con miras a disminuir \u00a0la accidentalidad vial y garantizar el cumplimiento de las normas de transporte \u00a0y tr\u00e1nsito automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Colaborar con las autoridades competentes en el control de las firmas y \u00a0establecimientos comerciales que distribuyan veh\u00edculos, partes, repuestos y \u00a0dem\u00e1s accesorios destinados al transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Prestar asesor\u00eda a las empresas de transporte terrestre automotor, con el fin \u00a0de mejorar los niveles de servicio, de racionalizaci\u00f3n del equipo y su \u00a0operaci\u00f3n y organizaci\u00f3n t\u00e9cnica y administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Autorizar la vinculaci\u00f3n o desvinculaci\u00f3n de los veh\u00edculos de las empresas de \u00a0transporte terrestre automotor, con sede en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n y \u00a0controlar que la capacidad transportadora asignada no exceda o disminuya los \u00a0l\u00edmites autorizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Autorizar el libre tr\u00e1nsito para el ingreso temporal de veh\u00edculos particulares \u00a0o de turismo, provenientes de otros pa\u00edses, previa informaci\u00f3n y autorizaci\u00f3n \u00a0de la Oficina de Transporte Internacional del Instituto en la Oficina Central y \u00a0controlar as\u00ed mismo, que los veh\u00edculos autorizados para ingresar al territorio \u00a0nacional, cumplan con los requisitos, documentos y dem\u00e1s normas sobre el \u00a0particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Divulgar las normas, decisiones, convenios y reglamentaciones que se expidan o \u00a0adopten en materia de Transporte Internacional por carretera, con el prop\u00f3sito \u00a0de que sean conocidas y observadas por las autoridades, \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0transportadores y \u00a0usuarios en general; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) \u00a0Verificar con las dem\u00e1s autoridades competentes, la construcci\u00f3n de los Centros \u00a0Nacionales de Frontera-CENAF-as\u00ed como responder por su organizaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0 \u00a0<\/p>\n
naturaleza \u00a0de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a044. Cuando se trate de la clasificaci\u00f3n de empresas, la asignaci\u00f3n de rutas y \u00a0horarios y la determinaci\u00f3n de la capacidad transportadora de las empresas, \u00a0cuya zona de operaci\u00f3n o radio de acci\u00f3n se salga o exceda la jurisdicci\u00f3n de \u00a0una Oficina Regional, tales actividades en ese caso, ser\u00e1n de competencia \u00a0exclusiva de la Oficina Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a045. Las Oficinas Regionales, cuando se trate de Transporte Internacional, no \u00a0podr\u00e1n expedir los certificados de idoneidad para el tr\u00e1nsito de veh\u00edculos de \u00a0servicio P\u00fablico de pasajeros, carga o encomiendas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA \u00a0Y FUNCIONES DE LAS OFICINAS REGIONALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a046. Las Oficinas Regionales tendr\u00e1n la siguiente estructura interna: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1\u00b0. \u00a0Direcci\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. \u00a0Secci\u00f3n Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. \u00a0Secci\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3. \u00a0Secci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4. \u00a0Secci\u00f3n Operativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2\u00b0. \u00a0\u00d3rganos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0Comit\u00e9 de Seguridad Vial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a047. Los Directores Regionales dirigir\u00e1n y cumplir\u00e1n las funciones generales determinadas \u00a0para las Oficinas Regionales, as\u00ed como las se\u00f1aladas en los Estatutos Org\u00e1nicos \u00a0del Instituto y dem\u00e1s disposiciones legales, de conformidad con las pol\u00edticas \u00a0de la Junta Directiva y las directrices del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0JURIDICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a048. La Secci\u00f3n Jur\u00eddica cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asistir y asesorar a la Direcci\u00f3n Regional y dem\u00e1s dependencias de la misma, en \u00a0el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos de orden jur\u00eddico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Emitir conceptos y absolver consultas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina jur\u00eddica \u00a0del Instituto de la Oficina Central, acerca de asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico que \u00a0las dependencias de la Regional, otras entidades y los particulares, sometan a \u00a0su consideraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Preparar en coordinaci\u00f3n con las dependencias interesadas de la Regional, los \u00a0proyectos de resoluci\u00f3n, contratos, convenios y dem\u00e1s actos administrativos que \u00a0deba suscribir el Director Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Representar a la Oficina Regional, en los juicios en que sea parte, cuando as\u00ed \u00a0lo disponga la Direcci\u00f3n General del Instituto, e informar acerca del \u00a0desarrollo de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Responder por el cumplimiento oportuno de los tr\u00e1mites y procedimientos de \u00a0naturaleza jur\u00eddica, de los contratos y convenios que realice la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Recopilar y mantener actualizadas las normas legales relacionadas con el \u00a0Instituto y con la Oficina Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Preparar los proyectos de normas legales que resuelvan \u00a0 \u00a0<\/p>\n
los \u00a0recursos interpuestos contra las providencias de car\u00e1cter particular, emanadas \u00a0de la Oficina Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Tramitar oportunamente las solicitudes que formulen las autoridades \u00a0jurisdiccionales, de polic\u00eda, las del Ministerio P\u00fablico, lo mismo que las \u00a0presentadas por los particulares u otras entidades, cuando versen sobre asuntos \u00a0que le competen a la Oficina Regional, y responder por ellos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Refrendar los actos administrativos de la Oficina Regional, hacer las \u00a0notificaciones y expedir copias aut\u00e9nticas de los documentos solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Realizar las funciones de Secretar\u00eda del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n Regional y refrendar \u00a0con su firma las comunicaciones que se originen en el mismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Organizar y controlar el archivo de las empresas de transporte terrestre \u00a0automotor que exista en la Oficina Regional; expedir las certificaciones \u00a0solicitadas por los representantes legales de las mismas, as\u00ed como los paz y \u00a0salvos por concepto de multas y sanciones impuestas a las empresas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a049. Son funciones de la Secci\u00f3n Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Realizar las actividades relacionadas con el desarrollo de los recursos humanos \u00a0de la Regional, tales como la capacitaci\u00f3n, bienestar social, registro y \u00a0control, y hacer cumplir las normas y procedimientos acerca de la \u00a0administraci\u00f3n de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Tramitar lo referente a las situaciones administrativas del personal de la \u00a0Regional de acuerdo con las normas y reglamentos vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con las diversas jefaturas de la Oficina Regional la evaluaci\u00f3n y \u00a0calificaci\u00f3n semestral de los funcionarios, de conformidad con las directrices \u00a0de la Oficina Central y recomendar los concursos para la promoci\u00f3n de los \u00a0mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Organizar la prestaci\u00f3n de los servicios generales tales como transporte, aseo, \u00a0mantenimiento, vigilancia, archivo, correspondencia y mensajer\u00eda de la Oficina \u00a0Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Ejecutar el proceso de adquisici\u00f3n y suministro de bienes y elementos, \u00a0almacenamiento y distribuci\u00f3n que requiera la Regional, de conformidad con las \u00a0normas legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Llevar y mantener actualizado el registro de inventarios de bienes muebles e \u00a0inmuebles de la Regional y rendir los informes mensuales correspondientes a la \u00a0Oficina Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
As\u00ed \u00a0mismo, mantener permanente actualizado el Registro de Proponentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar los inventarios anuales de los bienes y elementos en servicio y en \u00a0existencia y enviarlo debidamente refrendados, a la Oficina Central dentro de \u00a0los 1O primeros d\u00edas del mes de enero del a\u00f1o siguiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Preparar los proyectos de Contratos que por su naturaleza y cuant\u00eda corresponda \u00a0suscribir al Director Regional, as\u00ed como las resoluciones que en el \u00e1rea \u00a0administrativa se requieran, y remitirlos a la Secci\u00f3n jur\u00eddica de la Regional \u00a0para lo de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Efectuar el recaudo de los ingresos y el pago oportuno de los gastos, llevar \u00a0los registros y controles correspondientes, custodiar los valores a cargo de la \u00a0Regional y elaborar los boletines diarios de caja y bancos, as\u00ed como preparar \u00a0las cuentas y presentarlas a la Auditor\u00eda ante la Regional, para su examen y \u00a0fenecimiento y enviar copia de la cuenta de tesorer\u00eda a la Divisi\u00f3n Financiera \u00a0de la Oficina Central, dentro de los 10 primeros d\u00edas de cada mes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Llevar y mantener actualizada la contabilidad de la Oficina Regional de \u00a0conformidad con las normas legales sobre la materia; elaborar el balance \u00a0mensual y remitirlo debidamente refrendado a la Divisi\u00f3n Financiera de la \u00a0Oficina Central, dentro de los 10 primeros d\u00edas de cada mes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Elaborar los cuadros e informes de la situaci\u00f3n presupuestal de ingresos y \u00a0gastos, imputar las cuentas que afecten el presupuesto, preparar los \u00a0comprobantes de la ejecuci\u00f3n presupuestal y rendir oportunamente los informes \u00a0pertinentes a la Oficina Central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Elaborar la conciliaci\u00f3n presupuestas, trasladar los super\u00e1vit de Tesorer\u00eda y \u00a0presupuestal, liquidar la vigencia, fiscal y rendir los informes a la Oficina \u00a0Central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Enviar oportunamente a la Secci\u00f3n de presupuesto de la Oficina Central, las \u00a0solicitudes para gastos de funcionamiento, para su inclusi\u00f3n en los Acuerdos \u00a0Cuatrimestrales de Obligaciones y en los Mensuales de Ordenaci\u00f3n de Gastos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Rendir los informes de la situaci\u00f3n presupuestaria que la Contralor\u00eda y otros \u00a0organismos oficiales le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Elaborar la n\u00f3mina de personal al servicio de la Regional, afiliarlos o \u00a0desafiliarlos, seg\u00fan el caso a las organismos de Previsi\u00f3n Social, Cajas de \u00a0Compensaci\u00f3n Familiar, Compa\u00f1\u00edas de Seguros dem\u00e1s entidades de beneficio social \u00a0a que tengan derecho; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0TECNICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a050. Son funciones de la Secci\u00f3n T\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a \u00a0) Efectuar los programas. relacionados con la gesti\u00f3n t\u00e9cnica de la Oficina \u00a0Regional, que para tal fin determine la Direcci\u00f3n General y la Subdirecci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica, al igual \u00a0 \u00a0<\/p>\n
que \u00a0presentar a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n Regional, los estudios que se \u00a0pretendan en esta \u00e1rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Prestar asesor\u00eda, en coordinaci\u00f3n con las dependencias de la Oficina Central, a \u00a0las autoridades correspondientes, en la investigaci\u00f3n de los costos, la \u00a0determinaci\u00f3n, o fijaci\u00f3n de las tarifas y la asignaci\u00f3n de rutas y horarios a \u00a0las empresas de transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Oficina Central del Instituto y con otras entidades regionales \u00a0o locales que tengan que ver con el transporte, los planes y programas a \u00a0desarrollar en el territorio de su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Prestar asesor\u00eda, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Central del Instituto, a las \u00a0autoridades que lo soliciten, en materias relacionadas con la semaforizaci\u00f3n \u00a0urbana y la se\u00f1alizaci\u00f3n horizontal y vertical; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Realizar estudios acerca de la oferta y demanda de carga y pasajeros dentro de \u00a0la jurisdicci\u00f3n de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Recibir, revisar, radicar y tramitar ante la Oficina Central las solicitudes \u00a0que impliquen, modificaci\u00f3n o cambio de las caracter\u00edsticas de los equipos y \u00a0veh\u00edculos dedicados al transporte terrestre automotor, as\u00ed como las solicitudes \u00a0presentadas por los fabricantes de carrocer\u00edas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Recibir y tramitar ante la Oficina Central las solicitudes de inscripci\u00f3n son \u00a0el Registro de Importadores, de las firmas dedicadas al ensamble e importaci\u00f3n \u00a0de los equipos y autopartes, a utilizarse en el transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar con los Distritos del Ministerio de Obras P\u00fablicas y Transporte \u00a0correspondientes, la expedici\u00f3n de los permisos por exceso de dimensiones, y \u00a0tramitar ante la Oficina Central del Instituto los permisos de operaci\u00f3n \u00a0especial, que por razones de individualidad de la carga Sobrepasen las \u00a0especificaciones previstas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Prestar la asesor\u00eda que las empresas de transporte terrestre automotor de su \u00a0jurisdicci\u00f3n requieran, a fin de organizar las estad\u00edsticas de ingresos y \u00a0costos, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica e Informaci\u00f3n de la \u00a0oficina central; \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Conservar y mantener actualizado el archivo de normas que sobre tarifas de \u00a0transporte terrestre automotor se promulguen en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la \u00a0Oficina Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Efectuar los aval\u00faos comerciales de los veh\u00edculos automotores, no incluidos en \u00a0la respectiva norma, para efecto del impuesto de rodamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Realizar los estudios que permitan recomendar la asignaci\u00f3n, negaci\u00f3n o \u00a0cancelaci\u00f3n de rutas y horarios cuyo origen y destino est\u00e9n dentro de su \u00a0jurisdicci\u00f3n, a las empresas de transporte terrestre automotor; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Mantener actualizado el Inventario Regional de Rutas y Horarios e informar a la \u00a0Divisi\u00f3n de Rutas y Horarios de la Oficina Central, sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Asesorar a las diversas empresas de transporte terrestre \u00a0 \u00a0<\/p>\n
automotor, \u00a0en lo referente a la elaboraci\u00f3n de estudios t\u00e9cnicos de Rutas y Horarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Enviar a la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica e Informaci\u00f3n de la Oficina Central los \u00a0datos acerca de la movilizaci\u00f3n de pasajeros en las rutas en que se adelanten \u00a0estudios t\u00e9cnicos de oferta y demanda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Coordinar con la Oficina Regional de la Corporaci\u00f3n Financiera del Transporte y \u00a0dem\u00e1s entidades relacionadas con el sector, lo relativo al subsidio y dem\u00e1s \u00a0aspectos que tengan injerencia directa sobre el mismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) \u00a0Desarrollar programas relacionados con la seguridad vial del transporte \u00a0terrestre automotor y coordinar las medidas a implantarse con las diferentes \u00a0entidades y autoridades competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) \u00a0Enviar por intermedio de la Direcci\u00f3n General del Instituto, a la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n del mismo, las solicitudes de gastos de inversi\u00f3n para su inclusi\u00f3n \u00a0en el presupuesto anual, en los Acuerdos Cuatrimestrales de Obligaciones y en \u00a0los Acuerdos Mensuales de Ordenaci\u00f3n de Gastos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) \u00a0Asistir a las Oficinas Seccionales que est\u00e9n adscritas a la Oficina Regional, \u00a0en los asuntos de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0OPERATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a051. Son funciones de la Secci\u00f3n Operativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Ejecutar los programas relacionados con la gesti\u00f3n operativa de la Oficina \u00a0Regional, que para tal fin determine la Direcci\u00f3n General y la Subdirecci\u00f3n \u00a0Operativa, al igual que presentar a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n Regional los \u00a0estudios que se pretendan adelantar en esta \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Evaluar las solicitudes de vinculaci\u00f3n y desvinculaci\u00f3n de los veh\u00edculos a las \u00a0empresas de transporte terrestre automotor y controlar que la capacidad \u00a0transportadora asignada no exceda ni disminuya los l\u00edmites autorizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con las entidades competentes la operaci\u00f3n de retenes y b\u00e1sculas y el \u00a0control en los terminales de transporte terrestre automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Enviar, por intermedio de la Direcci\u00f3n General de Instituto, a la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n, las solicitudes de gastos de inversi\u00f3n para su inclusi\u00f3n en el \u00a0presupuesto anual, en los acuerdos cuatrimestrales de obligaciones y en los \u00a0acuerdos mensuales de ordenaci\u00f3n de gastos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Asesorar a las personas naturales o jur\u00eddicas que pretendan constituir empresas \u00a0de transporte terrestre automotor en las modalidades de carga y pasajeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Asesorar a las empresas debidamente constituidas en relaci\u00f3n con los \u00a0diagn\u00f3sticos empresariales en las \u00e1reas administrativa, financiera, operativa y \u00a0t\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Adelantar los estudios que permitan emitir los conceptos t\u00e9cnicos para el \u00a0otorgamiento de la autorizaci\u00f3n previa de constituci\u00f3n de las empresas de \u00a0transporte terrestre automotor de pasajeros, carga y mixto y remitirlos a la \u00a0Oficina Central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Evaluar y clasificar las empresas de transporte terrestre automotor de \u00a0pasajeros, cargo y mixto, recomendar el otorgamiento, modificaci\u00f3n, renovaci\u00f3n, \u00a0suspensi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de las licencias de funcionamiento y elaborar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
los \u00a0proyectos de resoluci\u00f3n correspondientes. As\u00ed mismo, conocer acerca de los \u00a0cambios de raz\u00f3n social para las empresas que tengan sede y radio de acci\u00f3n \u00a0dentro de la jurisdicci\u00f3n de la Oficina Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Adelantar labores peri\u00f3dicas de inspecci\u00f3n a las empresas de transporte \u00a0terrestre automotor para conocer directamente su organizaci\u00f3n, funcionamiento, \u00a0operaci\u00f3n y el cumplimiento de las disposiciones legales exigidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Elaborar los estudios y preparar los proyectos de resoluci\u00f3n para la fijaci\u00f3n, \u00a0modificaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la capacidad transportadora de las empresas de \u00a0transporte terrestre automotor, que tengan su sede y radio de acci\u00f3n dentro de \u00a0la jurisdicci\u00f3n de la Oficina Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Controlar que los requisitos que dieron origen al otorgamiento de las licencias \u00a0de funcionamiento a las empresas de transporte terrestre automotor se \u00a0mantengan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I) \u00a0llevar el registro de remolques, semirremolques, multimodulares peque\u00f1os \u00a0remolques y otros de su respectiva zona de influencia y expedir los documentos \u00a0respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Expedir y controlar las tarjetas de operaci\u00f3n a los veh\u00edculos de las empresas \u00a0de transporte p\u00fablico de carga, pasajeros y mixto. As\u00ed mismo, mantener \u00a0actualizado el registro correspondiente e informar a la Divisi\u00f3n de Sistemas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e \u00a0Inform\u00e1tica del Instituto, acerca de dichos tr\u00e1mites. \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Ejercer control permanente acerca de los servicios autorizados por la Oficina \u00a0Regional y el Instituto a las empresas de transporte terrestre automotor, a fin \u00a0de garantizar la prestaci\u00f3n \u00f3ptima del servicio p\u00fablico de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Coordinar con la Polic\u00eda Vial el funcionamiento eficaz de los retenes y \u00a0b\u00e1sculas y ejercer estricto control, en coordinaci\u00f3n con las autoridades \u00a0competentes, de la actividad transportadora en los terminales de pasajeros y \u00a0carga. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Adelantar las investigaciones pertinentes por violaci\u00f3n al Estatuto Nacional \u00a0del Transporte, imponer las sanciones que sean del caso y llevar y mantener \u00a0actualizado el archivo correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) \u00a0Expedir los permisos por viaje ocasional a los veh\u00edculos de las empresas de \u00a0transporte terrestre automotor que lo soliciten, previo el cumplimiento de los \u00a0requisitos exigidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) \u00a0Expedir las planillas de carga a las personas naturales o jur\u00eddicas que las \u00a0requieran, previo el cumplimiento de los requisitos exigidos, as\u00ed como \u00a0recopilarlas y remitirlas peri\u00f3dicamente a las dependencias pertinentes del \u00a0Instituto a nivel central, para su procesamiento y an\u00e1lisis estad\u00edstico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) \u00a0Procesar y controlar las licencias de conducci\u00f3n expedidas por los organismos \u00a0de tr\u00e1nsito ubicados dentro de la jurisdicci\u00f3n de la Oficina Regional, llevar \u00a0las estad\u00edsticas del caso y expedir las certificaciones de autenticidad y \u00a0pertenencia de las mismas. De igual forma, absolver las consultas que le \u00a0formulen sobre este particular las autoridades, entidades o usuarios en \u00a0general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) \u00a0Asistir a las Oficinas Seccionales que est\u00e9n adscritas a la Oficina Regional, \u00a0en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMIT\u00c9 \u00a0DE DIRECCI\u00d3N REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 52. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n Regional de las Oficinas \u00a0Regionales estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0El Director Regional, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0El Jefe de la Secci\u00f3n Jur\u00eddica, quien actuar\u00e1 como secretario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El Jefe de la Secci\u00f3n Administrativa y Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0El Jefe de la Secci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0El Jefe de la Secci\u00f3n Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0El Director Regional podr\u00e1 invitar a las sesiones del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n \u00a0Regional, a los funcionarios de la Oficina Regional que estime conveniente a \u00a0fin de que informe o concept\u00faen acerca de temas especiales objeto de estudio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a053. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n Regional sesionar\u00e1 una vez al mes en reuni\u00f3n \u00a0ordinaria, y extraordinaria, cuando lo convoque su presidente, o a solicitud de \u00a0tres (3) de sus miembros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a054. Son funciones del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n Regional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asistir y asesorar al Director Regional en la determinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los \u00a0proyectos que le competa desarrollar a la Oficina Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estudiar los asuntos que sean sometidos a su consideraci\u00f3n por el Director \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Analizar y recomendar las acciones que deban adoptarse en relaci\u00f3n con los \u00a0planes que la Oficina Regional pretenda ejecutar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza del comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITES \u00a0REGIONALES DE SEGURIDAD VIAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a055. Los Comit\u00e9s Regionales de Seguridad Vial creados por el art\u00edculo quinto del \u00a0Decreto n\u00famero \u00a03457 de 1985 estar\u00e1n integrados por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0El Subdirector jefe del Distrito de Obras P\u00fablicas respectivo, quien lo \u00a0presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0El director de Tr\u00e1nsito Departamental o Intendencial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El director regional del Instituto Nacional del Transporte, INTRA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0El comandante de la Estaci\u00f3n Regional de la Polic\u00eda Vial Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0El alcalde del respectivo municipio o su delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Los secretarios de Salud, Obras P\u00fablicas y Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0De conformidad con el art\u00edculo sexto del Decreto mencionado en el presente \u00a0art\u00edculo, la secretar\u00eda permanente de los comit\u00e9s as\u00ed creados ser\u00e1 ejercida por \u00a0el Director Regional del Instituto Nacional del Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INTRA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a056. Adem\u00e1s de las funciones se\u00f1aladas en el art\u00edculo s\u00e9ptimo del Decreto 3457 de 1985, \u00a0los Comit\u00e9s Regionales de Seguridad Vial tendr\u00e1n las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Acordar y ejecutar los programas de seguridad vial en la regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Proponer las medidas \u00f3ptimas a adoptarse para la disminuci\u00f3n de la \u00a0accidentalidad en las carreteras y zonas urbanas, dentro del \u00e1rea de \u00a0competencia de la Oficina Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Sugerir la organizaci\u00f3n de encuentros, seminarios o congresos cuyo objetivo sea \u00a0el de promover el adecuado cumplimiento de las normas de seguridad vial y \u00a0estudiar los sistemas t\u00e9cnicos modernos utilizados en otros pa\u00edses sobre esta \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza del comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINAS \u00a0SECCIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a057. Funcionar\u00e1n las siguientes Oficinas Seccionales, dependiendo de las \u00a0Oficinas Regionales, conforme se indica a continuaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Seccional del Buenaventura depende jer\u00e1rquicamente de la Oficina Regional del \u00a0Valle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Seccional de Cartago depende jer\u00e1rquicamente de la Oficina Regional del Valle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Seccional de Florencia depende jer\u00e1rquicamente de la Oficina Regional del \u00a0Huila. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Seccional de Oca\u00f1a depende jer\u00e1rquicamente de la Oficina Regional de Norte de \u00a0Santander. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Seccional de Popay\u00e1n depende jer\u00e1rquicamente de la Oficina Regional del Valle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Seccional de Santa Marta depende jer\u00e1rquicamente de la Oficina Regional del \u00a0Atl\u00e1ntico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Seccional de Sincelejo depende jer\u00e1rquicamente de la Oficina Regional de \u00a0Bol\u00edvar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Seccional de Valledupar depende jer\u00e1rquicamente de la Oficina Regional del \u00a0Atl\u00e1ntico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a058. Las Oficinas Seccionales ejecutar\u00e1n, dentro del territorio de su \u00a0jurisdicci\u00f3n, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Tramitar, expedir y controlar las tarjetas de operaci\u00f3n de los veh\u00edculos \u00a0afiliados a las empresas de transporte terrestre automotor con sede en el \u00e1rea \u00a0de su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
mantener \u00a0actualizado el registro correspondiente e informar a la oficina Regional sobre \u00a0el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Expedir y controlar las planillas de carga y rendir los informes \u00a0correspondientes a la Oficina Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Otorgar los permisos para viajes ocasionales a los veh\u00edculos de las empresas de \u00a0transporte terrestre automotor \u00a0 \u00a0<\/p>\n
que \u00a0lo soliciten, previo el cumplimiento de los requisitos exigidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Controlar con las diferentes dependencias de la Oficina Regional las \u00a0actividades de investigaci\u00f3n y control que deben llevarse a cabo a las empresas \u00a0de transporte terrestre automotor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Efectuar visitas de inspecci\u00f3n a las oficinas y agencias de las empresas de \u00a0transporte de su jurisdicci\u00f3n rendir los informes pertinentes a la Oficina \u00a0Regional respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Llevar y mantener actualizado el registro de las empresas y veh\u00edculos que \u00a0operan en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Percibir y controlar los ingresos generados por los servicios que presta la \u00a0Oficina Seccional y remitir a la Secci\u00f3n Financiera y Administrativa de la \u00a0Oficina Regional respectiva los informes correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Expedir los permisos de circulaci\u00f3n restringida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Coordinar con los Distritos del Ministerio de Obras P\u00fablicas y Transporte \u00a0correspondiente la expedici\u00f3n de los permisos por exceso de dimensiones y \u00a0tramitar, siguiendo el conducto regular, ante la Oficina Central del instituto \u00a0los permisos de operaci\u00f3n especial, que por razones de individualidad de la \u00a0carga, sobrepasen las especificaciones previstas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Coordinar con las autoridades competentes el control en las carreteras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Recopilar y mantener actualizadas las normas legales relacionadas con el \u00a0instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Tramitar, ante la Oficina Regional respectiva, lo referente a situaciones \u00a0administrativas del personal de la seccional, de conformidad con las normas \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Recibir, revisar, radicar y tramitar, ante la Oficina Central, siguiendo el \u00a0conducto regular, las solicitudes que impliquen modificaci\u00f3n o cambio de las \u00a0caracter\u00edsticas de los equipos y veh\u00edculos dedicados al transporte terrestre \u00a0automotor as\u00ed como las solicitudes presentadas por los fabricantes de \u00a0carrocer\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0Mantener actualizado el inventario de rutas y horarios autorizados a las \u00a0empresas que tengan sede en su jurisdicci\u00f3n, e informar a la regional sobre el \u00a0particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0Ejercer control permanente acerca de los servicios autorizados por el instituto \u00a0a las empresas de transporte terrestre automotor, a fin de garantizar la \u00a0prestaci\u00f3n \u00f3ptima del servicio p\u00fablico de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a050. El presente acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el \u00a0Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en \u00a0especial los Acuerdo, 004 de 1931 y 002 de 1884, emanados de la junta directiva \u00a0del Instituto Nacional del Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a los … \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Presidente de la Junta Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MAR\u00cdA \u00a0DEL ROSARIO SINTES DE RESTREPO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Secretaria de la Junta Directiva, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MARIA \u00a0EUGENIA MANTILLA G. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ART\u00cdCULO \u00a02\u00ba Este Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese, \u00a0comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E.. a 5 de marzo de 1986. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
BELISARIO \u00a0BETANCUR \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Obras P\u00fablicas y Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RODOLFO \u00a0SEGOVIA SALAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO \u00a0729 DE 1986 \u00a0 \u00a0 (marzo \u00a05) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 005 de 1986, que establece la \u00a0estructura org\u00e1nica del Instituto Nacional del Transporte y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-18338","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1986"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18338","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18338"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18338\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18338"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18338"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18338"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}