DECRETO \u00a02200 DE 1987 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(noviembre \u00a019) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se regula el r\u00e9gimen especial de administraci\u00f3n de \u00a0personal y de carrera administrativa para los empleados de la empresa nacional \u00a0de telecomunicaciones, Telecom. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las \u00a0facultades que le confiere la Ley 4\u00ba de enero \u00a021 de 1987, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GENERALIDADES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0 Las normas del presente Decreto son \u00a0aplicables a quienes tengan el car\u00e1cter de empleados p\u00fablicos en la Empresa \u00a0Nacional de Telecomunicaciones, Telecom. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las \u00a0personas vinculadas a la Empresa bajo la modalidad de contratos, servicios \u00a0autorizados, supernumerarios y en general todos aquellos que no han sido \u00a0nombrados y posesionados mediante acto administrativo, no les son aplicables \u00a0las disposiciones de este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0 Se entiende por R\u00e9gimen Especial de \u00a0Administraci\u00f3n de Personal y de Carrera Administrativa todas las disposiciones \u00a0contenidas en el presente Decreto y las dem\u00e1s que lo reglamenten o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00b0 El R\u00e9gimen Especial de \u00a0Administraci\u00f3n de Personal y de Carrera Administrativa de la Empresa Nacional \u00a0de Telecomunicaciones, Telecom, tiene por objeto regular : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0La Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n de los recursos humanos de la Empresa, para \u00a0garantizar la eficiente prestaci\u00f3n de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Las condiciones de ingreso, permanencia, ascenso, promoci\u00f3n y retiro del \u00a0servicio, as\u00ed como las situaciones administrativas en que puedan encontrarse \u00a0los empleados de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El R\u00e9gimen Disciplinario aplicable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0La capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0La valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0La clasificaci\u00f3n de los cargos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las condiciones propias de carrera del personal de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00b0 Para el ingreso, la permanencia, \u00a0promoci\u00f3n y el ascenso en los cargos se tendr\u00e1n en cuenta los m\u00e9ritos, la \u00a0eficiencia y la moralidad en el desempe\u00f1o de sus funciones, sin que la \u00a0filiaci\u00f3n pol\u00edtica o consideraciones de otra \u00edndole puedan tener injerencia \u00a0alguna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00b0 Todos los cargos de Carrera deben \u00a0ser provistos con personal escogido mediante el proceso de selecci\u00f3n regulado \u00a0en el presente Decreto, salvo en los casos en que por situaciones excepcionales \u00a0se tengan que efectuar nombramientos provisionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0 Son de libre nombramiento y \u00a0remoci\u00f3n los siguientes cargos y aquellos a los cuales les sean atribuidas \u00a0funciones similares y por lo tanto no est\u00e1n sujetos a los procedimientos de \u00a0selecci\u00f3n y dem\u00e1s aspectos propios de la Carrera Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Asistente \u00a0Ejecutivo de la Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Secretario \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Vicepresidentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Asistentes \u00a0I y II. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Directores \u00a0de Oficinas Asesoras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Jefes \u00a0de Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Gerentes \u00a0Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Gerentes \u00a0Zonales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00ba En desarrollo de las disposiciones contenidas en este Decreto, no podr\u00e1n \u00a0desmejorarse las condiciones de estabilidad, promoci\u00f3n, ascenso, ni las \u00a0prestaciones sociales actualmente vigentes para los empleados de la Empresa \u00a0Nacional de Telecomunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEFINICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0 Se entiende por cargo el conjunto \u00a0de funciones, deberes y responsabilidades que han de ser atendidos por una \u00a0persona natural, para satisfacer necesidades permanentes de la Empresa Nacional \u00a0de Telecomunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los deberes, funciones y responsabilidades de los diferentes cargos \u00a0son establecidos por la Constituci\u00f3n, la ley o el reglamento, o asignados por \u00a0autoridad competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0 De acuerdo con la naturaleza \u00a0general de las funciones, responsabilidades, complejidad y requisitos exigidos \u00a0para el desempe\u00f1o de los diferentes cargos que existen en la Empresa, se han \u00a0estructurado cuatro niveles con su respectiva nomenclatura y escala salarial \u00a0que agrupan los cargos en orden jer\u00e1rquico de la siguiente forma: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Nivel \u00a0Ejecutivo y Asesor: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0nivel ejecutivo comprende los cargos cuyas funciones consisten en la direcci\u00f3n, \u00a0coordinaci\u00f3n y control de cada una de las dependencias encargadas de ejecutar y \u00a0desarrollar las pol\u00edticas, planes y programas de la Empresa. El nivel asesor \u00a0comprende los cargos de asistencia y consejo directo a los funcionarios que \u00a0encabezan la Direcci\u00f3n General de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Al \u00a0conjunto de los cargos ubicados en estos niveles les corresponde la Escala EEA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Nivel \u00a0Profesional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Nivel Profesional agrupa aquellos cargos a los que corresponden funciones cuya \u00a0naturaleza demanda la aplicaci\u00f3n de los conocimientos propios de una carrera \u00a0profesional universitaria, reconocida por la ley. A este nivel corresponde la \u00a0Escala EP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dentro \u00a0de la norma que fije el r\u00e9gimen salarial para el a\u00f1o siguiente a la expedici\u00f3n \u00a0de este Decreto, en la Empresa Nacional de Telecomunicaciones, Telecom, se \u00a0incluir\u00e1 la escala salarial correspondiente al Nivel Profesional, con el grado \u00a0adicional de Profesional IV. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Nivel \u00a0T\u00e9cnico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En \u00a0el Nivel T\u00e9cnico est\u00e1n comprendidos los cargos cuyas funciones exigen la \u00a0aplicaci\u00f3n de los conocimientos y recursos fundamentados en la capacitaci\u00f3n y \u00a0el ejercicio pr\u00e1ctico de una ciencia o arte en telecomunicaciones. Al Nivel \u00a0T\u00e9cnico corresponde la Escala ET. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Nivel \u00a0Administrativo Operativo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Este \u00a0Nivel re\u00fane los cargos cuyas funciones implica el ejercicio de actividades de \u00a0orden administrativo complementarias de las tareas propias de los niveles \u00a0superiores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Est\u00e1n \u00a0incluidos en este Nivel los cargos cuyas funciones se caracterizan por el \u00a0predominio de actividades manuales o tareas de ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Corresponde \u00a0a este Nivel la Escala Salarial EAO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Las asignaciones para los cargos de Presidente, Secretario General, \u00a0Vicepresidente y Asistente Ejecutivo, a los que corresponden funciones de \u00a0direcci\u00f3n general, formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y adopci\u00f3n de planes y programas \u00a0para su ejecuci\u00f3n, se regular\u00e1n por las disposiciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LOS DERECHOS, OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS OBLIGACIONES DE LOS EMPLEADOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son obligaciones de los empleados de la Empresa Nacional \u00a0de Telecomunicaciones, Telecom: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Respetar, \u00a0cumplir y hacer cumplir la Constituci\u00f3n Nacional, las leyes de la Rep\u00fablica y \u00a0los reglamentos de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Desempe\u00f1ar \u00a0con solicitud, puntualidad, eficiencia e imparcialidad las funciones de su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Acatar \u00a0las \u00f3rdenes relacionadas con el desempe\u00f1o de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ser \u00a0respetuosos con sus superiores jer\u00e1rquicos, compa\u00f1eros, subordinados y dem\u00e1s \u00a0personas con quienes tengan relaci\u00f3n en raz\u00f3n del cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Compartir \u00a0sus labores con los jefes, compa\u00f1eros o subordinados con esp\u00edritu de \u00a0solidaridad y unidad de prop\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Guardar \u00a0absoluta reserva de los asuntos que tengan conocimiento en virtud de la \u00a0prestaci\u00f3n de servicio de telefon\u00eda, telegraf\u00eda, radio, transmisi\u00f3n de datos, \u00a0al igual que de los asuntos t\u00e9cnico-operativos o administrativos que as\u00ed lo \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Responder \u00a0por la conservaci\u00f3n y dem\u00e1s bienes de la empresa confiados a su guarda, uso o \u00a0administraci\u00f3n, salvo su deterioro natural y rendir oportuna, cuenta de su \u00a0manejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Observar \u00a0conducta p\u00fablica que no comprometa la dignidad de la administraci\u00f3n, ni tenga \u00a0incidencia en la adecuada prestaci\u00f3n del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Calificar \u00a0dentro de los plazos establecidos, los m\u00e9ritos de los funcionarios subalternos \u00a0que le correspondan, con objetividad e imparcialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Acatar \u00a0con suma diligencia y cuidado las instrucciones sobre seguridad industrial, \u00a0vigilancia y normas preventivas de accidentes, usando cuando sea del caso, los \u00a0elementos existentes en la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Respetar \u00a0las instrucciones sobre el manejo de equipos t\u00e9cnicos y de acceso a las \u00e1reas \u00a0restringidas de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Poner \u00a0en conocimiento de sus superiores jer\u00e1rquicos o de las autoridades competentes, \u00a0los hechos que puedan perjudicar los intereses de Telecom, la disciplina y la \u00a0buena prestaci\u00f3n del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Atender \u00a0regularmente las actividades de capacitaci\u00f3n y perfeccionamiento que les \u00a0ofrezca la Empresa y efectuar las pr\u00e1cticas y trabajos que se les impongan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cumplir \u00a0las funciones espec\u00edficas del cargo se\u00f1aladas en el Manual Descriptivo de \u00a0Funciones y Requisitos de la Empresa y aquellas que se le hayan asignado en \u00a0virtud de reglamentos, circulares u \u00f3rdenes superiores inherentes al ejercicio \u00a0de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cumplir \u00a0estrictamente las instrucciones contenidas en los manuales de operaci\u00f3n, \u00a0contabilidad, control fiscal, interventor\u00eda y dem\u00e1s que dicte la Empresa, la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica o cualquier organismo competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Registrar \u00a0en las oficinas de Telecom, la direcci\u00f3n de su residencia y dar aviso oportuno \u00a0de cualquier cambio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Observar \u00a0en las relaciones con el p\u00fablico y especialmente con los usuarios de los \u00a0servicios de la Empresa, toda consideraci\u00f3n y cortes\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Responder \u00a0por el ejercicio de la autoridad que les haya sido otorgada y por la ejecuci\u00f3n \u00a0de las \u00f3rdenes que puedan impartir, sin que en ning\u00fan caso queden exentos de la \u00a0responsabilidad delegada en sus subordinados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Vigilar \u00a0y salvaguardar los intereses de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones, \u00a0Telecom. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Prestar \u00a0colaboraci\u00f3n en caso de siniestro o riesgos inminentes que afecten a las \u00a0personas o a las instalaciones de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las \u00a0dem\u00e1s que determinen las leyes y reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LOS DERECHOS DE LOS EMPLEADOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son derechos de los empleados de la Empresa Nacional de \u00a0Telecomunicaciones, Telecom, los siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Percibir \u00a0puntualmente la remuneraci\u00f3n y prestaciones consagradas en su favor, de acuerdo \u00a0con los plazos o t\u00e9rminos establecidos por la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Participar \u00a0en los concursos que les permitan obtener ascensos dentro del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Gozar \u00a0de los est\u00edmulos y de los programas de Bienestar Social que tenga o establezca \u00a0la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Obtener \u00a0permisos o licencias de acuerdo con las disposiciones legales y reglamentarias \u00a0que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Recibir \u00a0un tratamiento correcto basado en el respeto humano y las normas de \u00a0consideraci\u00f3n e interacci\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ejercer \u00a0el libre derecho de asociaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las \u00a0dem\u00e1s que determinen las leyes y reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS OBLIGACIONES ESPECIALES DE TELECOM. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son obligaciones especiales de Telecom en relaci\u00f3n con \u00a0sus empleados, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Poner \u00a0a su disposici\u00f3n locales apropiados y elementos adecuados para el ejercicio de \u00a0las funciones, la protecci\u00f3n contra accidentes y enfermedades profesionales, en \u00a0forma que garanticen razonablemente la seguridad y la salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Prestar \u00a0los primeros auxilios en caso de accidente o enfermedad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Reconocer \u00a0y pagar puntualmente las remuneraciones y prestaciones en las condiciones, \u00a0per\u00edodos y lugares establecidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Guardar \u00a0absoluto respeto a su dignidad, sus creencias y sentimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Conceder \u00a0las licencias necesarias para los fines y en los t\u00e9rminos establecidos por las \u00a0normas legales, consultando en todo caso las necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cumplir \u00a0los reglamentos y mantener el orden, la moralidad y respeto a las leyes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Evitar \u00a0todo acto que afecte su estabilidad y sus derechos, sin la observancia de los \u00a0procedimientos legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Expedir \u00a0las certificaciones que se le soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Brindar \u00a0oportunamente las instrucciones sobre las funciones, deberes, \u00a0responsabilidades, derechos y atribuciones a sus empleados, as\u00ed como los \u00a0programas de actualizaci\u00f3n requeridos para el mejor desempe\u00f1o de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Desarrollar \u00a0programas de bienestar social integral para un mejor estar del recurso humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS PROHIBICIONES PARA LOS EMPLEADOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son prohibiciones para todo empleado de la Empresa \u00a0Nacional de Telecomunicaciones, Telecom, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Expedir \u00a0actos administrativos sin tener competencia para ello, o teni\u00e9ndola, expedirlos \u00a0excedi\u00e9ndose en ello. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No \u00a0concurrir a sus labores de trabajo en las horas se\u00f1aladas o abandonarlas o suspenderlas \u00a0durante la jornada o turno, sin autorizaci\u00f3n previa o causa justificada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Retardar \u00a0o negar injustificadamente el despacho de los asuntos o prestaci\u00f3n del servicio \u00a0a que est\u00e9 obligado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Faltar \u00a0al principio de la inviolabilidad de las comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Proporcionar \u00a0informaci\u00f3n concerniente a los asuntos de la Empresa, cuya naturaleza reservada \u00a0o cuya divulgaci\u00f3n, pueda ocasionar perjuicios a \u00e9sta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Presentarse \u00a0al trabajo en estado de embriaguez o bajo el efecto de narc\u00f3ticos o drogas \u00a0enervantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Solicitar \u00a0o recibir para s\u00ed o para terceros directamente o por interpuesta persona, \u00a0gratificaciones, d\u00e1divas o recompensas, como retribuci\u00f3n por actos inherentes a \u00a0su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Se \u00a0presumen como tales, para efectos de esta norma, lo recibido por el c\u00f3nyuge o compa\u00f1ero \u00a0(a) permanente o los parientes del empleado hasta el cuarto grado de \u00a0consanguinidad, segundo de afinidad y primero civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Solicitar \u00a0o aceptar comisiones en dinero o en especie por concepto de actuaciones \u00a0relacionadas con la adquisici\u00f3n de bienes o servicios para la Empresa o con la \u00a0venta de bienes o servicios de \u00e9sta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Obtener \u00a0pr\u00e9stamos o contraer obligaciones con personas naturales o jur\u00eddicas, con las \u00a0cuales se tengan relaciones oficiales, por raz\u00f3n del cargo que se desempe\u00f1a. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Esta \u00a0prohibici\u00f3n es especial para los Ordenadores de Gastos, los empleados de manejo \u00a0y Directivos de la Empresa, interventores y liquidadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Prestar \u00a0a t\u00edtulo particular, servicios de asesor\u00eda o de asistencia de trabajos \u00a0relacionados con las funciones propias de su cargo, cuando con tales \u00a0actividades se perjudique la normal prestaci\u00f3n del servicio o el buen nombre de \u00a0la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dar \u00a0lugar a que en los procesos disciplinarios se presenten nulidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Percibir \u00a0m\u00e1s de una asignaci\u00f3n del Tesoro P\u00fablico, salvo las excepciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cobrar \u00a0o percibir suma de dinero, por cualquier concepto, que la Empresa no est\u00e9 \u00a0obligada a pagarle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Utilizar \u00a0las instalaciones, dotaciones, elementos, productos o personal de la Empresa \u00a0para fines distintos a los establecidos en cada caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Queda \u00a0prohibido a los pagadores y a quienes hagan sus veces, en la Empresa Nacional \u00a0de Telecomunicaciones, Telecom, hacer descuentos o retenciones de sueldos o \u00a0salarios, con destino a los fondos de los partidos pol\u00edticos o para cualquier \u00a0finalidad de car\u00e1cter partidista. Queda igualmente prohibido hacer tales \u00a0retenciones o descuentos con destino a homenajes y obsequios a los superiores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Sin \u00a0perjuicio del derecho del sufragio, desarrollar actividades partidistas tales \u00a0como: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Tomar en cuenta la filiaci\u00f3n pol\u00edtica de los ciudadanos y en especial de los \u00a0usuarios de la Empresa para darles un tratamiento a favor o para ejercer \u00a0discriminaciones en su contra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Coartar por cualquier clase de influencia o presi\u00f3n, la libertad de opini\u00f3n o \u00a0el sufragio de los empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coartar en cualquier forma la libertad de expresi\u00f3n, trabajo, actividad \u00a0sindical o de afiliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Retirar \u00a0de las dependencias de la Empresa, los \u00fatiles de trabajo o cualquier objeto de \u00a0propiedad de la misma sin autorizaci\u00f3n previa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Portar \u00a0armas de cualquier clase en el sitio de trabajo, salvo que por raz\u00f3n de su \u00a0cargo deba hacerlo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Faltar \u00a0al respeto a cualquier empleado de la Empresa utilizando ep\u00edtetos soeces o \u00a0actos de agresi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Observar \u00a0mala conducta en el desempe\u00f1o de sus labores y promover actos de indisciplina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Ejecutar \u00a0actos de agresi\u00f3n contra cualquier funcionario de la Empresa, su c\u00f3nyuge o sus \u00a0parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o \u00a0primero civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Realizar \u00a0intencionalmente da\u00f1os materiales a edificios, obras, maquinarias, \u00a0instrumentos, documentos y dem\u00e1s objetos de propiedad de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Retener \u00a0indebidamente dineros o documentos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Expedir \u00a0certificados y constancias que no correspondan a la verdad de los hechos \u00a0certificados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cometer \u00a0o encubrir, excusar o permitir, en cualquier forma, conductas que atenten \u00a0gravemente contra los intereses de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Abstenerse \u00a0de evaluar en su oportunidad los m\u00e9ritos de los empleados sin raz\u00f3n \u00a0justificada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Realizar \u00a0o permitir actos de fraude en relaci\u00f3n con el reconocimiento o pagos de sueldo, \u00a0indemnizaciones, auxilios, prestaciones sociales y dem\u00e1s emolumentos de los \u00a0empleados de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Accesar \u00a0fraudulentamente a las bases de datos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las \u00a0dem\u00e1s que se\u00f1alen las leyes y reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS PROHIBICIONES PARA TELECOM. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. Son prohibiciones para la Empresa Nacional de Telecomunicaciones en \u00a0relaci\u00f3n con sus empleados, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Limitar o presionar en cualquier forma el ejercicio de su derecho \u00a0de asociaci\u00f3n o fomentar el paralelismo sindical. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Imponer a los trabajadores obligaciones de car\u00e1cter religioso o pol\u00edtico, o \u00a0dificultarles o impedirles el ejercicio del derecho del sufragio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Hacer, autorizar o tolerar propaganda pol\u00edtica en los sitios de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s que determinen las leyes y reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0INGRESO A LA EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LOS NOMBRAMIENTOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Para ejercer un cargo se requiere reunir las calidades y \u00a0requisitos que la Constituci\u00f3n Nacional y la ley consagra. As\u00ed mismo las \u00a0disposiciones contenidas en el presente Decreto y el Manual Descriptivo de \u00a0funciones y requisitos que tenga o establezca la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. Los nombramientos en la Empresa tendr\u00e1n las siguientes modalidades: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Ordinarios, para proveer los cargos de libre nombramiento y remoci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0En per\u00edodo de prueba, para proveer los cargos de carrera, de acuerdo con el \u00a0proceso de selecci\u00f3n establecido en el presente estatuto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Provisionales, cuando por situaciones excepcionales se provean transitoriamente \u00a0por una sola vez y en un mismo cargo, empleos de carrera con personal no \u00a0seleccionado por el sistema de concurso. La provisionalidad no podr\u00e1 exceder de \u00a0doce (12) meses. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dentro \u00a0de este per\u00edodo, el empleado nombrado provisionalmente podr\u00e1 ser retirado del \u00a0servicio, en todo caso a su vencimiento se producir\u00e1 la vacancia definitiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No \u00a0podr\u00e1n efectuarse nombramientos provisionales a personal de Carrera \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. Los t\u00e9cnicos y tecn\u00f3logos egresados del ITEC, podr\u00e1n ingresar a Telecom en \u00a0los cargos de T\u00e9cnico I y III respectivamente, sin sometimiento a concurso, por \u00a0cuanto el examen practicado por el ITEC a la culminaci\u00f3n del curso, homologa \u00a0tal circunstancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a01. Mientras exista personal disponible de las promociones de alumnos egresados \u00a0del ITEC, las vacantes del nivel t\u00e9cnico, preferiblemente ser\u00e1n provistas con \u00a0este personal, siempre y cuando re\u00fanan las condiciones, requisitos y dem\u00e1s \u00a0calidades exigidas por la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a02. Al nivel de T\u00e9cnico III s\u00f3lo podr\u00e1n ingresar los Tecn\u00f3logos egresados del \u00a0ITEC. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a03. En el evento de que la Unidad Administrativa Especial ITEC, efect\u00fae casos \u00a0para vinculaci\u00f3n de profesionales, \u00e9stos podr\u00e1n ingresar sin someterse a \u00a0concurso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA POSESION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. La persona que sea designada para desempe\u00f1ar un cargo deber\u00e1 reunir los \u00a0requisitos y allegar los documentos exigidos por la Empresa para tomar posesi\u00f3n \u00a0del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL MOVIMIENTO DE \u00a0PERSONAL EN SERVICIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. El movimiento de personal en servicio puede hacerse por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Encargo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Traslado \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Ascenso \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Promoci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. El encargo se produce cuando se designa temporalmente a un funcionario para \u00a0asumir total o parcialmente las funciones de otro cargo que se encuentre \u00a0vacante por ausencia temporal o definitiva del titular, desvincul\u00e1ndose o no de \u00a0las funciones propias de su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. Cuando se trate de vacancia temporal de un cargo, el funcionario encargado \u00a0s\u00f3lo podr\u00e1 desempe\u00f1arlo durante el t\u00e9rmino de \u00e9sta. Si la vacancia es \u00a0definitiva, el encargo solamente podr\u00e1 hacerse por el t\u00e9rmino de noventa (90) \u00a0d\u00edas calendario, vencidos los cuales el cargo deber\u00e1 ser provisto en forma \u00a0definitiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. Durante el desempe\u00f1o del encargo por vacancia definitiva, licencia no \u00a0remunerada o suspensi\u00f3n, el funcionario tendr\u00e1 derecho a percibir la \u00a0remuneraci\u00f3n de la categor\u00eda siguiente m\u00e1s una letra por el tiempo que dure el \u00a0encargo, sin que supere el sueldo del titular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. El encargo para desempe\u00f1ar un cargo de libre nombramiento y remoci\u00f3n no \u00a0implica p\u00e9rdida ni mengua de los derechos como funcionario de carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. El traslado se produce cuando un cargo definitivamente vacante se provee \u00a0con una persona que desempe\u00f1e el mismo cargo en otra dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tambi\u00e9n \u00a0se configuran traslados cuando se hacen permutas o transferencias entre \u00a0funcionarios que desempe\u00f1en cargos afines, que est\u00e9n ubicados en el mismo grupo \u00a0salarial y a los cuales se les exigen requisitos m\u00ednimos similares para su \u00a0desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. El traslado podr\u00e1 efectuarlo la Empresa por necesidades del servicio, \u00a0siempre y cuando ello no implique condiciones menos favorables para los \u00a0empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tambi\u00e9n \u00a0podr\u00e1 ordenarse el traslado cuando el funcionario eleve la respectiva \u00a0solicitud, en cuyo caso, la administraci\u00f3n verificar\u00e1 que el movimiento no \u00a0cause perjuicio en la prestaci\u00f3n del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. Denominase ascenso el movimiento de que es objeto un funcionario cuando \u00a0pasa a desempe\u00f1ar un empleo de mayor jerarqu\u00eda que se encuentre vacante y para \u00a0el cual se tiene establecida una asignaci\u00f3n superior, con cambio de funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En \u00a0caso de ascenso, el empleado pasa al sueldo inmediatamente superior del grupo \u00a0que le corresponda seg\u00fan el caso, m\u00e1s una categor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. Denominase promoci\u00f3n el cambio de grupo de que son objeto los funcionarios \u00a0de los niveles T\u00e9cnico y Profesional, cuando cumplidos los requisitos de \u00a0capacitaci\u00f3n y antig\u00fcedad , pasan del grupo en que se encuentran al sueldo \u00a0inmediatamente superior del siguiente grupo, m\u00e1s una categor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0cambio de grupo o la promoci\u00f3n de que trata este Decreto para los niveles \u00a0T\u00e9cnico y Profesional, no implica ascenso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. La Empresa Nacional de Telecomunicaciones, Telecom, continuar\u00e1 determinando \u00a0por disposici\u00f3n interna, el manejo, mecanismos, controles y aplicaci\u00f3n de los \u00a0niveles t\u00e9cnico y profesional en lo referente a ingreso, promoci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n y movimiento de personal que se rija para cada uno de ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a030. Los empleados vinculados a Telecom, pueden encontrarse en las siguientes \u00a0situaciones administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0servicio activo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0uso de licencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0permiso \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0comisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Ejerciendo \u00a0las funciones de otro empleo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Prestando \u00a0servicio militar o convocado como reservista \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0vacaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Suspendida \u00a0en ejercicio de sus funciones, como consecuencia de un proceso disciplinario o \u00a0por orden judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0SERVICIO ACTIVO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Un empleado se encuentra en servicio activo, cuando \u00a0ejerce las funciones del cargo del cual es titular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA POSESION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. La persona que sea designada para desempe\u00f1ar un cargo \u00a0deber\u00e1 reunir los requisitos y allegar los documentos exigidos por la Empresa \u00a0para tomar posesi\u00f3n del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0MOVIMIENTO DE PERSONAL EN SERVICIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. El movimiento de personal en servicio puede \u00a0hacerse por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Encargo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Traslado \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Ascenso \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Promoci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. El encargo se produce cuando se designa temporalmente a un funcionario para \u00a0asumir total o parcialmente las funciones de otro cargo que se encuentre \u00a0vacante por ausencia temporal o definitiva del titular, desvincul\u00e1ndose o no de \u00a0las funciones propias de su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. Cuando se trate de vacancia temporal de un cargo, el funcionario encargado \u00a0s\u00f3lo podr\u00e1 desempe\u00f1arlo durante el t\u00e9rmino de \u00e9sta. Si la vacancia es \u00a0definitiva, el encargo solamente podr\u00e1 hacerse por el t\u00e9rmino de noventa (90) \u00a0d\u00edas calendario, vencidos los cuales el cargo deber\u00e1 ser provisto en forma \u00a0definitiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. Durante el desempe\u00f1o del encargo por vacancia definitiva, licencia no \u00a0remunerada o suspensi\u00f3n, el funcionario tendr\u00e1 derecho a percibir la \u00a0remuneraci\u00f3n de la categor\u00eda siguiente m\u00e1s una letra por el tiempo que dure el \u00a0encargo, sin que supere el sueldo del titular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. El encargo para desempe\u00f1ar un cargo de libre nombramiento y remoci\u00f3n no \u00a0implica p\u00e9rdida ni mengua de los derechos como funcionario de carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. El traslado se produce cuando un cargo definitivamente vacante se provee \u00a0con una persona que desempe\u00f1e el mismo cargo en otra dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tambi\u00e9n \u00a0se configuran traslados cuando se hacen permutas o transferencias entre \u00a0funcionarios que desempe\u00f1en cargos afines, que est\u00e9n ubicados en el mismo grupo \u00a0salarial y a los cuales se les exigen requisitos m\u00ednimos similares para su \u00a0desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. El traslado podr\u00e1 efectuarlo la Empresa por necesidades del servicio, \u00a0siempre y cuando ello no implique condiciones menos favorables para los \u00a0empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tambi\u00e9n \u00a0podr\u00e1 ordenarse el traslado cuando el funcionario eleve la respectiva \u00a0solicitud, en cuyo caso, la administraci\u00f3n verificar\u00e1 que el movimiento no \u00a0cause perjuicio en la prestaci\u00f3n del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. Denominase ascenso el movimiento de que es objeto un funcionario cuando \u00a0pasa a desempe\u00f1ar un empleo de mayor jerarqu\u00eda que se encuentre vacante y para \u00a0el cual se tiene establecida una asignaci\u00f3n superior, con cambio de funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En \u00a0caso de ascenso, el empleado pasa al sueldo inmediatamente superior del grupo \u00a0que le corresponda seg\u00fan el caso, m\u00e1s una categor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. Denominase promoci\u00f3n, el cambio de grupo de que son objeto los funcionarios \u00a0de los niveles T\u00e9cnico y Profesional, cuando cumplidos los requisitos de \u00a0capacitaci\u00f3n y antig\u00fcedad, pasan del grupo en que se encuentran al sueldo inmediatamente \u00a0superior del siguiente grupo, m\u00e1s una categor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0cambio de grupo o la promoci\u00f3n de que trata este Decreto para los niveles \u00a0T\u00e9cnico y Profesional, no implica ascenso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. La Empresa Nacional de Telecomunicaciones, Telecom, continuar\u00e1 determinando \u00a0por disposici\u00f3n interna, el manejo, mecanismos, controles y aplicaci\u00f3n de los \u00a0niveles t\u00e9cnico y profesional en lo referente a ingreso, promoci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n y movimiento de personal que se rija para cada uno de ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Los empleados vinculados a Telecom, pueden encontrarse en \u00a0las siguientes situaciones administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0servicio activo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0uso de licencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0permiso \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0comisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Ejerciendo \u00a0las funciones de otro empleo-Prestando servicio militar o convocado como \u00a0reservista. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-En \u00a0vacaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Suspendido \u00a0en ejercicio de sus funciones, como consecuencia de un proceso disciplinario o \u00a0por orden judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0SERVICIO ACTIVO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Un empleado se encuentra en servicio activo, cuando \u00a0ejerce las funciones del cargo del cual es titular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS LICENCIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Un empleado se encuentra en licencia cuando \u00a0transitoriamente se separa del ejercicio de su cargo por solicitud propia, por \u00a0enfermedad o por maternidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a033. Los empleados tienen derecho a licencias voluntarias renunciables sin \u00a0sueldo, hasta por sesenta (60) d\u00edas calendario al a\u00f1o, continuos o \u00a0discontinuos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0ocurre justa causa a juicio de la autoridad competente, la licencia podr\u00e1 \u00a0prorrogarse hasta por treinta (30) d\u00edas calendario m\u00e1s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando \u00a0la solicitud de licencia no obedezca a razones de fuerza mayor o de caso \u00a0fortuito la autoridad competente decidir\u00e1 la fecha en que el funcionario podr\u00e1 \u00a0disfrutarla, teniendo en cuenta las necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a034. La licencia no puede ser revocada por la autoridad que la concede, pero el \u00a0beneficiario podr\u00e1 renunciar al uso de ella, en el momento en que lo estime \u00a0conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a035. Durante el tiempo de licencia, no podr\u00e1n desempe\u00f1arse otros cargos dentro \u00a0de la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0violaci\u00f3n a lo dispuesto en el presente art\u00edculo, constituye falta grave. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a036. A los empleados en licencia les est\u00e1 prohibida cualquier actividad que \u00a0implique intervenci\u00f3n en pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a037. El tiempo de licencia no remunerada y su pr\u00f3rroga no es computable para \u00a0ning\u00fan efecto como tiempo de servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a038. Las licencias por enfermedad o por maternidad ser\u00e1n reconocidas de acuerdo \u00a0con el r\u00e9gimen prestacional vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a039. Un funcionario de carrera tiene derecho a que se le otorgue licencia \u00a0renunciable no remunerada hasta por un a\u00f1o en los eventos de estudio o \u00a0pasant\u00edas de inter\u00e9s para la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a040. Para reconocer las licencias por maternidad se proceder\u00e1 de oficio o a \u00a0solicitud de parte, pero se requerir\u00e1 siempre la certificaci\u00f3n de incapacidad \u00a0expedida o transcrita por Caprecom. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a041. Al vencerse cualquiera de las licencias o sus pr\u00f3rrogas; el empleado debe \u00a0reincorporarse al ejercicio de sus funciones. Si as\u00ed no lo hiciere, deber\u00e1 \u00a0justificar dentro de los tres (3) d\u00edas siguientes al vencimiento de la misma, \u00a0las causas de su incumplimiento, de lo contrario incurrir\u00e1 en abandono del \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LOS PERMISOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. El empleado puede solicitar por escrito permiso \u00a0remunerado hasta por tres (3) d\u00edas cuando medie justa causa. Corresponde al \u00a0Presidente de la Empresa o a quien \u00e9l delegue, autorizar o negar los permisos \u00a0de acuerdo con lo que sobre la materia establezca la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a043. La Empresa continuar\u00e1 concediendo permisos sindicales, los cuales ser\u00e1n \u00a0distribuidos de com\u00fan acuerdo entre la Empresa y el sindicato de base. Es \u00a0entendido que el funcionario que goza de un permiso sindical, se encuentra en \u00a0situaci\u00f3n administrativa de servicio activo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS COMISIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. El empleado se encuentra en comisi\u00f3n, cuando por \u00a0disposici\u00f3n de autoridad competente ejerce temporalmente las funciones propias \u00a0de su cargo en una ciudad o poblaci\u00f3n diferente a la de su sede habitual de \u00a0trabajo, o atiende transitoriamente actividades oficiales distintas a las \u00a0inherentes al cargo del cual es titular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a045. Las comisiones pueden ser: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0De servicio, para ejercer funciones propias de su cargo en un lugar diferente \u00a0al de la sede, cumplir misiones especiales conferidas por los superiores, \u00a0asistir a reuniones, conferencias o seminarios, o realizar visitas de \u00a0observaci\u00f3n que interesen a la administraci\u00f3n y que se relacionen con el ramo \u00a0en que preste sus servicios el empleado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En \u00a0ning\u00fan caso podr\u00e1n concederse comisiones de servicio para cumplir funciones en \u00a0entidades que no sean del sector p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0De estudio o para recibir capacitaci\u00f3n, formaci\u00f3n y perfeccionamiento en las \u00a0funciones propias de su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Para atender invitaciones de gobiernos extranjeros, de organismos \u00a0internacionales o de instituciones privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Para desempe\u00f1ar un cargo de libre nombramiento y remoci\u00f3n, cuando el \u00a0nombramiento recaiga en un funcionario de carrera administrativa. El acto que \u00a0confiera esta comisi\u00f3n, indicar\u00e1 la duraci\u00f3n de ella. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LOS ENCARGOS PARA DESEMPE\u00d1AR FUNCIONES DE OTRO EMPLEO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. La situaci\u00f3n del encargo en cuanto a sus diferentes \u00a0modalidades, se rige por lo dispuesto en el t\u00edtulo tercero, cap\u00edtulo tercero \u00a0del presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0SERVICIO MILITAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. Cuando un empleado sea llamado a prestar el servicio \u00a0militar obligatorio o convocado en su calidad de reservista, su situaci\u00f3n como \u00a0empleado en el momento de ser llamado a filas no sufrir\u00e1 ninguna alteraci\u00f3n, \u00a0quedar\u00e1 exento de todas las obligaciones inherentes a su cargo y no tendr\u00e1 \u00a0derecho a percibir la remuneraci\u00f3n que corresponda al cargo del cual es \u00a0titular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a048. Al finalizar el servicio militar el empleado tiene derecho a ser \u00a0reintegrado a su cargo, a otro de igual categor\u00eda o de funciones similares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a049. El tiempo de servicio militar ser\u00e1 tenido en cuenta para efectos de \u00a0cesant\u00eda, pensi\u00f3n de jubilaci\u00f3n o vejez, prima de antig\u00fcedad y dem\u00e1s \u00a0prestaciones en los t\u00e9rminos de la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a050. El empleado que sea llamado a prestar servicio militar o convocado en su \u00a0calidad de reservista, deber\u00e1 comunicar el hecho al Presidente de la Empresa, \u00a0Gerente Regional o Zonal correspondiente, quien preceder\u00e1 a conceder licencia \u00a0por todo el tiempo de la conscripci\u00f3n o de la convocatoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a051. La prestaci\u00f3n del servicio militar suspende los procedimientos disciplinarios \u00a0que se adelanten contra el empleado e interrumpe los t\u00e9rminos legales corridos \u00a0para interponer recurso. Reincorporado al servicio, se reanudar\u00e1n los \u00a0procedimientos y comenzar\u00e1n a correr los t\u00e9rminos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a052. Terminada la prestaci\u00f3n del servicio militar o la convocatoria, el empleado \u00a0tendr\u00e1 treinta (30) d\u00edas calendario para reincorporarse a sus funciones, \u00a0contados a partir del d\u00eda de la baja. Vencido este t\u00e9rmino, si no se presentare \u00a0a reasumir sus funciones o si manifestare su voluntad de no asumirlas, ser\u00e1 \u00a0retirado del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS VACACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 53. El reconocimiento de vacaciones, su disfrute y \u00a0suspensi\u00f3n, se regir\u00e1n por las normas legales pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VIII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA SUSPENSION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a054. La situaci\u00f3n de suspensi\u00f3n del empleado en ejercicio de sus funciones se \u00a0rige por lo dispuesto en el T\u00edtulo VIII del R\u00e9gimen Disciplinario del presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA CARRERA ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0INGRESO A LA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0CARRERA \u00a0ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 55. Los empleados que a la fecha de la vigencia de este Decreto \u00a0se encuentren inscritos en Carrera, conservar\u00e1n sus derechos e ingresar\u00e1n \u00a0autom\u00e1ticamente a la Carrera Administrativa especial de Telecom, en los cargos \u00a0en que a la fecha de la vigencia de este Decreto sean titulares y hayan sido \u00a0se\u00f1alados como cargos de carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a056. Los empleados de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones, Telecom, que a \u00a0la fecha de la vigencia del presente Decreto ley, figuren en su planta de \u00a0personal en cargos de Carrera, tramitar\u00e1n ante la Divisi\u00f3n de Escalaf\u00f3n y \u00a0Salarios en un lapso no mayor de seis (6) meses, su inscripci\u00f3n en los cargos \u00a0que ocupen en la actualidad y los requisitos exigidos para su ingreso en la \u00a0Carrera Administrativa, ser\u00e1n aquellos que se adoptaron para vincularlos a la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Esta \u00a0inscripci\u00f3n incluye a todas las personas que han sido trasladadas, ascendidas o \u00a0promovidas con car\u00e1cter de provisionalidad hasta la fecha de expedici\u00f3n del \u00a0presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Except\u00faanse \u00a0de lo anterior, quienes habiendo sido nombrados en la Empresa, se encuentren en \u00a0una de las siguientes situaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0En per\u00edodo de provisionalidad por ingreso inferior a doce meses; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0En per\u00edodo de prueba; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Quienes por causas diferentes a embargos, hayan perdido la \u00faltima valoraci\u00f3n de \u00a0m\u00e9ritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a057. Los empleados que a la fecha de la vigencia de este Decreto, se encuentren \u00a0en una de las situaciones contempladas en los literales a) y b) del art\u00edculo \u00a0anterior, ser\u00e1n inscritos en el R\u00e9gimen Especial de Carrera Administrativa, una \u00a0vez hayan aprobado el per\u00edodo de prueba establecido para el cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Quienes a la fecha de la vigencia de este Decreto se encuentren con una \u00a0provisionalidad inferior a los doce meses, ser\u00e1n nombrados en per\u00edodo de prueba \u00a0en los cargos que vienen desempe\u00f1ando y ser\u00e1n objeto de las evaluaciones de \u00a0m\u00e9ritos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a058. Los empleados que a la fecha de vigencia de este Decreto hayan perdido su \u00a0\u00faltima valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos, de acuerdo con el literal c) del art\u00edculo 56 \u00a0podr\u00e1n inscribirse en el R\u00e9gimen Especial de Carrera cuando el Comit\u00e9 de \u00a0Promoci\u00f3n, Selecci\u00f3n y Valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos as\u00ed lo disponga. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a059. A partir de la vigencia de este Decreto, el ingreso a los cargos de carrera \u00a0y los respectivos ascensos, se har\u00e1 exclusivamente con base en el m\u00e9rito, \u00a0mediante concursos u oposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0permanencia en el desempe\u00f1o de los cargos de Carrera Administrativa, se \u00a0determinar\u00e1 por la valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0PROCESO DE SELECCION PARA INGRESO A LA CARRERA ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 60. Mediante el proceso de selecci\u00f3n, la Empresa Nacional de \u00a0Telecomunicaciones, Telecom, escoge a las personas que en igualdad de \u00a0condiciones satisfagan mejor las calidades, requisitos, habilidades y aptitudes \u00a0se\u00f1alados en el Manual Descriptivo de Funciones y Disposiciones vigentes sobre \u00a0la materia para desempe\u00f1ar los cargos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a061. El proceso de selecci\u00f3n comprende las siguientes etapas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Convocatoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u2011-Inscripci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Concurso \u00a0u oposici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Per\u00edodo \u00a0de prueba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA CONVOCATORIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 62. La convocatoria tiene por objeto invitar a todas las \u00a0personas que re\u00fanan los requisitos exigidos en el Manual Descriptivo de \u00a0Funciones, a participar en los concursos para la provisi\u00f3n de cargos vacantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0convocatoria la har\u00e1 el funcionario competente en quien se delegue esta \u00a0funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a063. La divulgaci\u00f3n de la convocatoria se har\u00e1 con no menos de quince (15) d\u00edas \u00a0calendario de anticipaci\u00f3n a la fecha se\u00f1alada para la realizaci\u00f3n del \u00a0concurso, la cual podr\u00e1 prorrogarse hasta por un t\u00e9rmino igual, cuando las \u00a0circunstancias as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a064. La convocatoria es norma reguladora de todo concurso y obliga tanto a la \u00a0Empresa como a los convocados. No podr\u00e1n cambiarse sus bases una vez iniciada \u00a0la inscripci\u00f3n, salvo cuando se trate de: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Sitio y fecha de recepci\u00f3n de las inscripciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Fecha, hora y lugar en que se llevar\u00e1 a cabo el concurso, eventos en los cuales \u00a0deber\u00e1 darse oportuno aviso a los interesados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA INSCRIPCION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a065. Los aspirantes que re\u00fanan los requisitos exigidos en la convocatoria \u00a0deber\u00e1n inscribirse en la oficina designada, para lo cual presentar\u00e1n la \u00a0documentaci\u00f3n requerida debidamente diligenciada y autenticada si ello fuere \u00a0necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Una vez cerrada la inscripci\u00f3n a concurso en la fecha indicada, no se podr\u00e1 \u00a0adicionar documentos. El incumplimiento de lo dispuesto en el presente art\u00edculo \u00a0constituye falta grave para el funcionario que recibe los documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LOS CONCURSOS U OPOSICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a066. Los concursos son de dos clases: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0De ascenso o cerrado para el personal escalafonado en Carrera Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Abierto, que se utiliza para proveer cargos de ingreso los cuales ser\u00e1n \u00a0determinados por la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
As\u00ed \u00a0mismo, para proveer cargos de ascenso, cuando el concurso cerrado se declare \u00a0desierto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Para proveer una vacante definitiva en un cargo de carrera, se acudir\u00e1 al siguiente \u00a0orden de prioridades: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Reubicaci\u00f3n, mediante traslado, por supresi\u00f3n del cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Concurso cerrado, cuando no haya lista de elegibles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Traslado por solicitud del funcionario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Concurso abierto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a067. El concurso u oposici\u00f3n consistir\u00e1 en la determinaci\u00f3n de la capacidad e \u00a0idoneidad de los aspirantes inscritos, medidas a trav\u00e9s de an\u00e1lisis de \u00a0antecedentes, pruebas de conocimientos generales o espec\u00edficos de aptitud(es) y \u00a0habilidad(es) entrevistas y dem\u00e1s pruebas que se establezcan dentro de la \u00a0convocatoria, inherentes al cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0A cada una de estas pruebas le ser\u00e1 asignado en la convocatoria el porcentaje \u00a0correspondiente sobre el 100% del valor total. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a068. Quienes se presenten a un concurso u oposici\u00f3n, no podr\u00e1n ser inscritos a \u00a0un nuevo concurso durante los seis (6) meses siguientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a069. Los reclamos o irregularidades que se presenten durante la pr\u00e1ctica del \u00a0concurso u oposici\u00f3n deber\u00e1n ser puestos en conocimiento del Consejo Nacional \u00a0de Carrera por los participantes en forma directa o por intermedio del \u00a0Sindicato de Trabajadores de Telecom, o por las dependencias interesadas, \u00a0dentro de los cinco (5) d\u00edas siguientes a la pr\u00e1ctica de la \u00faltima prueba del \u00a0concurso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Consejo Nacional de la Carrera decidir\u00e1 en un lapso no mayor de quince (15) \u00a0d\u00edas contados a partir de la fecha de recibo de la queja, sobre la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En \u00a0consecuencia podr\u00e1 ordenar la apertura de un nuevo concurso o determinar la \u00a0validez del impugnado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mientras \u00a0se decide sobre el particular, no se elaborar\u00e1 lista de elegibles ni se podr\u00e1 \u00a0proveer el cargo para el cual se abri\u00f3 el concurso. Contra la decisi\u00f3n del \u00a0Consejo no procede recurso alguno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS LISTAS DE ELEGIBLES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 70. Con base en los resultados del concurso u oposici\u00f3n, el \u00a0Presidente de la Empresa por medio de resoluci\u00f3n, establecer\u00e1 las listas de \u00a0elegibles en orden descendente de acuerdo con los resultados obtenidos por los \u00a0aspirantes. Esta lista tendr\u00e1 una vigencia hasta de un a\u00f1o y se conformar\u00e1 con \u00a0los concursantes que hayan obtenido el puntaje m\u00ednimo aprobatorio establecido \u00a0en la convocatoria y servir\u00e1 para proveer las vacantes que se presenten en el \u00a0cargo para el cual se concurs\u00f3. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a071. La persona que figure en listas de elegibles ser\u00e1 retirada de la misma \u00a0cuando se compruebe que ha hecho fraude en el concurso, se establezca error \u00a0evidente en el proceso de selecci\u00f3n o que comunicado el nombramiento, no lo \u00a0acepte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a072. El Presidente de la Empresa podr\u00e1 escoger dentro de los concursantes que \u00a0hayan obtenido los tres (3) primeros puestos, a aquella persona que a su juicio \u00a0satisfaga mejor los requerimientos de la Empresa. Esta facultad es restrictiva \u00a0y no delegable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a073. En el evento de que el Presidente de la Empresa haga uso de la facultad de \u00a0delegar nombramientos, del funcionario en quien se delega, deber\u00e1 escoger al \u00a0empleado que figure en el primer puesto de la lista de elegibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a074. La provisi\u00f3n de las vacantes debe ser resuelta dentro de los treinta (30) \u00a0d\u00edas siguientes a la realizaci\u00f3n del concurso respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a075. Los empleados nombrados o ascendidos no podr\u00e1n presentarse a otro concurso \u00a0dentro de los doce (12) meses siguientes a la fecha en que tomaron posesi\u00f3n del \u00a0cargo que desempe\u00f1an. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a076. La Unidad Administrativa Especial, ITEC, conformar\u00e1 una lista de elegibles \u00a0de cada una de sus promociones y la Empresa proceder\u00e1 a la escogencia de las \u00a0personas que de acuerdo con las necesidades se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0PERIODO DE PRUEBA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 77. La persona seleccionada que ingrese a Telecom a ocupar un \u00a0cargo de carrera, ser\u00e1 nombrada en per\u00edodo de prueba. Durante este per\u00edodo \u00a0deber\u00e1 ser evaluada mensualmente, para apreciar la adaptaci\u00f3n y condiciones \u00a0personales en el desempe\u00f1o de las funciones propias del cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0En el acto de convocatoria a concurso abierto se determinar\u00e1 la duraci\u00f3n del \u00a0per\u00edodo de prueba, que en ning\u00fan caso ser\u00e1 superior a seis (6) meses . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a078. El empleado en per\u00edodo de prueba para ingreso tiene derecho a permanecer en \u00a0ejercicio del cargo por el tiempo se\u00f1alado en el acto de su nombramiento, \u00a0siempre y cuando su conducta y su valoraci\u00f3n ameriten su permanencia. En caso \u00a0contrario, podr\u00e1 ser retirado del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a079. Por ninguna circunstancia el empleado que se encuentre en per\u00edodo de prueba \u00a0ser\u00e1 objeto de traslado, ascenso o promoci\u00f3n, tampoco ser\u00e1 aceptado como \u00a0aspirante a concurso. Al finalizar el per\u00edodo de prueba, si el resultado es \u00a0favorable, deber\u00e1 ser escalafonado o actualizado su escalaf\u00f3n en carrera \u00a0administrativa, dentro de los treinta (30) d\u00edas siguientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a080. La Empresa determinar\u00e1 los t\u00e9rminos del per\u00edodo de prueba de conformidad \u00a0con la naturaleza de los cargos. As\u00ed mismo en los que impliquen ascenso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VIII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0SISTEMA DE VALORACION DE MERITOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 81. El rendimiento, la calidad del trabajo y el \u00a0comportamiento de los empleados de carrera administrativa ser\u00e1n los factores \u00a0que permitan determinar valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a082. Mediante la valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos la Empresa eval\u00faa imparcial y \u00a0objetivamente el rendimiento, comportamiento y calidad del trabajo de sus \u00a0empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos se tendr\u00e1 en cuenta para: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Determinar la permanencia o el retiro del servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Conceder el cambio de categor\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Participar en los concursos para ascenso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Reconocer y obtener los est\u00edmulos y distinciones que determine el Gobierno y la \u00a0Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Otorgar becas o comisiones de estudio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Evaluar los sistemas de selecci\u00f3n de personal, para promoci\u00f3n, ascenso e \u00a0ingreso al servicio de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a083. Para efectos del cambio de categor\u00eda, los empleados de la Empresa Nacional \u00a0de Telecomunicaciones ser\u00e1n evaluados dos veces al a\u00f1o y el promedio \u00a0determinar\u00e1 el resultado final de la valoraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a084. El cambio de categor\u00eda se har\u00e1 cada doce (12) meses a los empleados que \u00a0aprueben su valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a085. El empleado nombrado en per\u00edodo de prueba en la categor\u00eda inicial de la \u00a0escala respectiva tendr\u00e1 derecho al cambio de aqu\u00e9lla, si su valoraci\u00f3n es \u00a0satisfactoria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a086. Si transcurrido un mes a partir de la fecha en que el calificador debe \u00a0valorar los m\u00e9ritos del empleado, dicha valoraci\u00f3n no se hubiere efectuado, sin \u00a0causa justificada, se entender\u00e1 aprobada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Constituye \u00a0falta disciplinaria el incumplimiento del deber de valorar oportunamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a087. A los empleados que se encuentren incapacitados por TBC, se les otorgar\u00e1 el \u00a0cambio de categor\u00eda en la fecha que les corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a088. A los empleados que tengan permiso sindical, se les otorgar\u00e1 el cambio de \u00a0categor\u00eda en la fecha que les corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a089. Con el objeto de evaluar los factores de valoraci\u00f3n, la Empresa dise\u00f1ar\u00e1 \u00a0los formularios, escalas de valoraci\u00f3n, y reglamentar\u00e1 la aplicaci\u00f3n de \u00e9stas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a090. La Empresa actualizar\u00e1 el manual de valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos en el que est\u00e9n \u00a0contenidos, entre otros, los procedimientos, controles, reclamaciones, manejo y \u00a0formas de aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0IX \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA PERMANENCIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 91. Los empleados inscritos en el R\u00e9gimen Especial de Carrera \u00a0Administrativa gozar\u00e1n de la prelaci\u00f3n para ascenso de acuerdo con lo indicado \u00a0en este Decreto, con base en el m\u00e9rito y se respetar\u00e1 su estabilidad, siempre y \u00a0cuando cumpla con lealtad, eficiencia y honestidad sus deberes y obligaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a092. El empleado escalafonado en el r\u00e9gimen especial de carrera administrativa \u00a0que apruebe un concurso abierto, tiene derecho a que su nombramiento se efect\u00fae \u00a0como ascenso dentro de la carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA CAPACITACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 93. Es deber de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones, \u00a0determinar las necesidades de capacitaci\u00f3n y entrenamiento de los empleados que \u00a0en ella presten sus servicios, formular y ejecutar programas espec\u00edficos, de \u00a0conformidad con las directrices de la Empresa y con base en los siguientes \u00a0objetivos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Ampliar los conocimientos y desarrollar las habilidades y aptitudes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Obtener un mayor rendimiento en el desempe\u00f1o de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Incrementar los conocimientos con miras a participar en concursos que les \u00a0permitan obtener ascensos, promociones o actualizaci\u00f3n en la carrera \u00a0administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a094. Para el cumplimiento de estos objetivos, la Empresa a trav\u00e9s de la Unidad \u00a0Administrativa Especial, ITEC, formular\u00e1 los planes y programas pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Telecom \u00a0podr\u00e1 realizar los contratos, convenios y acuerdos de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, \u00a0especializaci\u00f3n e investigaci\u00f3n que considere convenientes para el normal \u00a0desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0RETIRO DEL SERVICIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a095. El retiro del servicio del empleado, implica la cesaci\u00f3n definitiva de sus \u00a0funciones, producida por una de las siguientes causales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Renuncia regularmente aceptada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Declaratoria de insubsistencia motivada del nombramiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Destituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Revocatoria del nombramiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Abandono del cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Retiro con derecho a pensi\u00f3n de jubilaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Invalidez absoluta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Edad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Vencimiento del t\u00e9rmino de provisionalidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Muerte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a096. El retiro del servicio de los empleados de Telecom, escalafonados en el \u00a0R\u00e9gimen Especial de Carrera Administrativa, implica la p\u00e9rdida de sus derechos \u00a0de carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA RENUNCIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a097. Toda persona que ejerza un cargo de voluntaria aceptaci\u00f3n, puede \u00a0renunciarlo libremente. La renuncia se produce cuando el empleado manifiesta en \u00a0forma escrita, libre e inequ\u00edvoca, su decisi\u00f3n de separarse del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 98. La aceptaci\u00f3n de la renuncia se har\u00e1 mediante providencia \u00a0de la autoridad nominadora, determinando la fecha en que debe producirse el \u00a0retiro, el cual no podr\u00e1 ser posterior a treinta (30) d\u00edas calendario de su \u00a0presentaci\u00f3n. El empleado no podr\u00e1 dejar de ejercer sus funciones antes del \u00a0plazo se\u00f1alado, so pena de incurrir en las sanciones a que haya lugar por \u00a0abandono del cargo. Si pasados treinta (30) d\u00edas calendario de presentada la \u00a0renuncia, \u00e9sta no ha sido aceptada, el empleado podr\u00e1 desistir de ella, o \u00a0separarse del cargo sin incurrir en abandono del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a099. Quedan terminantemente prohibidas y carecer\u00e1n en absoluto de valor, las \u00a0renuncias en blanco o sin fecha determinada o que mediante cualquier otra \u00a0circunstancia pongan con anticipaci\u00f3n en manos de la administraci\u00f3n la \u00a0permanencia del empleado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0100. La presentaci\u00f3n o la aceptaci\u00f3n de una renuncia no constituye obst\u00e1culo \u00a0para ejercer la acci\u00f3n disciplinaria en raz\u00f3n a hechos que no hubieren sido \u00a0revelados a la administraci\u00f3n. Tampoco interrumpe la acci\u00f3n disciplinaria, ni \u00a0la imposici\u00f3n de una sanci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA DECLARATORIA DE INSUBSISTENCIA DEL NOMBRAMIENTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 101. Los nombramientos ordinarios podr\u00e1n ser declarados \u00a0insubsistentes en cualquier momento por la autoridad nominadora sin motivar la \u00a0providencia, de acuerdo con la facultad discrecional que tiene la empresa de \u00a0remover libremente a estos empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0102. El nombramiento de un funcionario en per\u00edodo de prueba para ingreso, \u00a0deber\u00e1 declararse insubsistente cuando haya obtenido dos valoraciones de \u00a0m\u00e9ritos no satisfactorias o el promedio aritm\u00e9tico al t\u00e9rmino del per\u00edodo no \u00a0alcance puntaje requerido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0103. El empleado escalafonado en el R\u00e9gimen Especial de Carrera Administrativa \u00a0deber\u00e1 ser declarado insubsistente en el evento en que se encuentre en una de \u00a0las siguientes situaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Cuando haya perdido la valoraci\u00f3n de m\u00e9ritos, para lo cual se iniciar\u00e1 de \u00a0inmediato la aplicaci\u00f3n de tres (3) calificaciones consecutivas, las cuales \u00a0deber\u00e1n hacerse con intervalos de un (1) mes y si el t\u00e9rmino de \u00e9stas, su \u00a0promedio, en concepto del Consejo Nacional de la Carrera, no le fuere \u00a0favorable; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Cuando en un lapso de 24 meses pierda dos evaluaciones semestrales. En este \u00a0caso se proceder\u00e1 de conformidad con lo preceptuado en el literal anterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Cuando presente en uno de los semestres comprendidos dentro de su valoraci\u00f3n de \u00a0m\u00e9ritos una calificaci\u00f3n menor del 40% al final del per\u00edodo de valoraci\u00f3n, se \u00a0seguir\u00e1 lo dispuesto en los literales anteriores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a01. Contra el concepto del Consejo Nacional de la Carrera a que se refieren los \u00a0literales anteriores, as\u00ed como contra la decisi\u00f3n que adopte la autoridad \u00a0nominadora como base en dicho concepto, no proceder\u00e1 recurso alguno por la v\u00eda \u00a0gubernativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a02. Las valoraciones de m\u00e9ritos y las evaluaciones semestrales admitir\u00e1n los \u00a0recursos de reposici\u00f3n ante los Comit\u00e9s Zonal, Regional o de la Administraci\u00f3n \u00a0Central y de apelaci\u00f3n ante el Consejo Nacional de la Carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0104. Cuando se trate de declarar la insubsistencia de un empleado, escalafonado \u00a0en el R\u00e9gimen Especial de Carrera Administrativa, deber\u00e1 o\u00edrse previamente el \u00a0concepto del Consejo Nacional de la Carrera. El acto administrativo por el cual \u00a0se declara su insubsistencia, siempre deber\u00e1 ser motivado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA DESTITUCION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 105. La destituci\u00f3n de un funcionario s\u00f3lo procede como \u00a0sanci\u00f3n disciplinaria y con sujeci\u00f3n a las normas establecidas en el T\u00edtulo VII \u00a0del presente Decreto y dem\u00e1s disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA SUPRESION DEL EMPLEO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0106. Cuando se suprima un empleo de libre nombramiento y remoci\u00f3n, desempe\u00f1ado \u00a0en comisi\u00f3n por un empleado escalafonado en carrera, \u00e9ste deber\u00e1 ser \u00a0reintegrado inmediatamente al cargo del cual es titular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0107. Cuando por necesidad del servicio se deba suprimir cargos de carrera \u00a0desempe\u00f1ados por empleados escalafonados, \u00e9stos deber\u00e1n ser ubicados en cargos \u00a0equivalentes o de requisitos m\u00ednimos similares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para \u00a0el evento de ascenso, previo cumplimiento de los requisitos exigidos, la \u00a0Empresa determinar\u00e1 los criterios y prioridades a que hubiere lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA REVOCATORIA DEL NOMBRAMIENTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0108. La autoridad nominadora podr\u00e1 o deber\u00e1, seg\u00fan el caso, modificar, aclarar, \u00a0sustituir, revocar o derogar un nombramiento en cualesquiera de las siguientes \u00a0circunstancias: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Cuando se ha cometido error en la persona; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Cuando el nombramiento se ha hecho por acto administrativo inadecuado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Cuando a\u00fan no se ha comunicado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Cuando el nombrado no ha manifestado su aceptaci\u00f3n o no se ha posesionado \u00a0dentro de los plazos legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Cuando la persona designada ha manifestado que no acepta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Cuando recaiga en una persona que no re\u00fana los requisitos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Cuando haya error en la denominaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n o ubicaci\u00f3n del cargo o en \u00a0cargos inexistentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0ABANDONO DEL CARGO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 109. El abandono del cargo se declarar\u00e1 cuando un empleado \u00a0sin justa causa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Deje de concurrir al trabajo por tres (3) d\u00edas h\u00e1biles consecutivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0No reasuma sus funciones al vencimiento de una licencia, permiso, vacaciones o \u00a0dentro de los treinta (30) d\u00edas siguientes al vencimiento de la prestaci\u00f3n del \u00a0servicio militar, o convocatoria como Reservista; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0No concurra al trabajo de serle concedida autorizaci\u00f3n para separarse del \u00a0servicio, o en caso de renuncia, retirarse del servicio antes de vencerse el \u00a0plazo de que trata el art\u00edculo 98 del presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0110. Comprobado cualquiera de los hechos de que trata el art\u00edculo anterior, se \u00a0declarar\u00e1 la vacancia del cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0111. Si por el abandono del cargo se perjudicare el servicio, el empleado se \u00a0har\u00e1 acreedor a las sanciones disciplinarias y a la responsabilidad civil o \u00a0penal que le corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0RETIRO CON DERECHO A PENSION DE JUBILACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 112. El empleado en cuyo favor se hubiere reconocido pensi\u00f3n \u00a0de jubilaci\u00f3n por tiempo de servicio, edad o invalidez, cesar\u00e1 en el ejercicio \u00a0de funciones en las condiciones y t\u00e9rminos especiales establecidos por la Ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0VIII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0REGIMEN DISCIPLINARIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRINCIPIOS \u00a0ORIENTADORES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0113. El R\u00e9gimen Disciplinario previsto en este Decreto es de naturaleza \u00a0administrativa, la interpretaci\u00f3n de sus normas se har\u00e1 con referencia al \u00a0derecho administrativo, de preferencia a cualquier otro ordenamiento jur\u00eddico y \u00a0su aplicaci\u00f3n deber\u00e1 sujetarse a los principios de econom\u00eda, celeridad, \u00a0eficacia, imparcialidad, publicidad y contradicci\u00f3n que orientan toda actuaci\u00f3n \u00a0administrativa, de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 3\u00ba del C\u00f3digo \u00a0Contencioso Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0114. El R\u00e9gimen Disciplinario como parte del sistema de administraci\u00f3n de \u00a0personal tiene por objeto asegurar a la sociedad y a la administraci\u00f3n p\u00fablica \u00a0una eficiente prestaci\u00f3n de los servicios a cargo de la Empresa Nacional de \u00a0Telecomunicaciones, as\u00ed como la moralidad, la responsabilidad de sus \u00a0funcionarios p\u00fablicos y a \u00e9stos los derechos y las garant\u00edas que les \u00a0correspondan como tales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0115. La acci\u00f3n disciplinaria es la atribuci\u00f3n o potestad de administraci\u00f3n \u00a0p\u00fablica, encomendada mediante las presentes normas a la Empresa Nacional de \u00a0Telecomunicaciones, para llevar a cabo los procesos \u00a0administrativo-disciplinarios que permitan establecer la responsabilidad de \u00a0quienes incurran en hechos, actos o conductas constitutivos de falta \u00a0disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0116. La acci\u00f3n disciplinaria es p\u00fablica y se iniciar\u00e1 de oficio, por \u00a0informaci\u00f3n de empleado p\u00fablico o por queja presentada por cualquier persona en \u00a0ejercicio del derecho de petici\u00f3n. Ni el informador ni el peticionario son \u00a0parte en el proceso disciplinario y s\u00f3lo podr\u00e1n intervenir en el proceso a \u00a0solicitud del investigador para dar los informes que \u00e9ste les requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0117. El empleado p\u00fablico que tenga conocimiento de la ocurrencia de un hecho o \u00a0acto que pueda llegar a constituir falta disciplinaria deber\u00e1 ponerlo en \u00a0conocimiento de su superior inmediato o al funcionario competente respectivo, \u00a0suministrando los informes y documentos de que tenga noticia, relacionados con \u00a0la falta, sin perjuicio de la obligaci\u00f3n consagrada en el C\u00f3digo de \u00a0Procedimiento Penal, si el hecho pudiera ser punible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0incumplimiento del deber a que se refiere el inciso anterior constituye falta \u00a0disciplinaria grave. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0118. Toda falta disciplinaria cometida por un empleado p\u00fablico origina acci\u00f3n \u00a0disciplinaria cuyo ejercicio es obligatorio aunque se haya iniciado acci\u00f3n \u00a0penal o el infractor se encuentre desvinculado del servicio. El funcionario que \u00a0fuere responsable de ejercer la acci\u00f3n disciplinaria y no lo hiciere, incurrir\u00e1 \u00a0en falta grave. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0119. La responsabilidad emanada de la acci\u00f3n disciplinaria iniciada contra un \u00a0empleado p\u00fablico es independiente de la responsabilidad civil o penal que dicha \u00a0acci\u00f3n pueda originar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0120. Ning\u00fan funcionario podr\u00e1 ser sancionado por un hecho que no haya sido \u00a0definido previamente por la Constituci\u00f3n o la ley como falta disciplinaria, ni \u00a0sometido a sanci\u00f3n de esta naturaleza que no haya sido establecida por disposici\u00f3n \u00a0legal anterior a la comisi\u00f3n de la falta que se sanciona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0121. Constituyen faltas disciplinarias el incumplimiento de las obligaciones, \u00a0la violaci\u00f3n de las prohibiciones y el abuso o desconocimiento de los derechos \u00a0se\u00f1alados en el T\u00edtulo II, de este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
As\u00ed \u00a0mismo, el incumplimiento o violaci\u00f3n de lo estatuido en los reglamentos, manual \u00a0de funciones circulares, directivas y resoluciones de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0122. La acci\u00f3n disciplinaria caduca en cinco (5) a\u00f1os, contados a partir del \u00a0\u00faltimo acto constitutivo de falta, t\u00e9rmino dentro del cual deber\u00e1 igualmente \u00a0imponerse la sanci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0123. La sanci\u00f3n disciplinaria deber\u00e1 imponerse as\u00ed: La amonestaci\u00f3n y la \u00a0censura en un (1) mes; la multa, la suspensi\u00f3n y la destituci\u00f3n en el t\u00e9rmino \u00a0de tres (3) meses. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0funcionario que siendo responsable de hacer efectiva la sanci\u00f3n y no la hiciere \u00a0en los t\u00e9rminos de este art\u00edculo, incurrir\u00e1 en falta grave. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0124. No podr\u00e1 abrirse investigaci\u00f3n disciplinaria para establecer la responsabilidad \u00a0de un funcionario por hechos o actos respecto de los cuales ya hubiere sido \u00a0investigado y culminado el proceso disciplinario con decisi\u00f3n de archivo o la \u00a0imposici\u00f3n de una sanci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0125. A los funcionarios que adelanten investigaciones disciplinarias, \u00a0practiquen pruebas o pronuncien decisiones definitivas en el proceso \u00a0disciplinario , se les aplicar\u00e1n las causales de recusaci\u00f3n previstas en la ley. \u00a0Las recusaciones se tramitar\u00e1n y resolver\u00e1n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Ante el funcionario que design\u00f3 al investigador; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Ante el Comit\u00e9 de Disciplina respectivo si el recusado es miembro del mismo, en \u00a0cuyo caso ser\u00e1 reemplazado por un miembro ad hoc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0126. En toda investigaci\u00f3n disciplinaria el empleado investigado tendr\u00e1 \u00a0derecho: A conocer el informe y las pruebas que se alleguen a la misma; a \u00a0obtener copia del expediente; a ser o\u00eddo en descargos; a que se practiquen las \u00a0pruebas que solicite, siempre que sean conducentes al esclarecimiento de los \u00a0hechos; a ser representado por un apoderado, si as\u00ed lo desea o a ser asesorado \u00a0por la organizaci\u00f3n sindical de base. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
S\u00ed \u00a0el empleado investigado decide ser representado por un apoderado, \u00e9ste deber\u00e1 \u00a0ser ajeno a la Entidad, abogado en ejercicio. En este evento el apoderado \u00a0deber\u00e1 presentar al investigador el poder que lo acredite como mandatario del \u00a0investigado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para \u00a0efectos de lo dispuesto en este art\u00edculo, el expediente original no podr\u00e1 ser \u00a0retirado del despacho del investigador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0127. Las normas permisivas o favorables, aun cuando sean posteriores se \u00a0aplicar\u00e1n de preferencia a las restrictivas o desfavorables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0128. Las disposiciones disciplinarias se aplicar\u00e1n a los funcionarios sin tener \u00a0en cuenta consideraciones diferentes a las establecidas en ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0129. Todo empleado se presume inocente mientras no se pruebe lo contrario a \u00a0trav\u00e9s del procedimiento disciplinario aqu\u00ed establecido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0130. Los funcionarios de carrera comisionados para ocupar cargos de libre \u00a0nombramiento y remoci\u00f3n o encargados para desempe\u00f1ar un cargo vacante en otra \u00a0entidad, quedar\u00e1n sujetos al R\u00e9gimen Disciplinario establecido en este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0131. El superior inmediato o funcionario competente que haya sido informado de \u00a0hechos o actos que puedan ser constitutivos de falta disciplinaria en que hayan \u00a0tomado parte empleados de distintas entidades, informar\u00e1 por escrito a los \u00a0jefes de las mismas, a fin de que \u00e9stos inicien el respectivo proceso \u00a0disciplinario suministr\u00e1ndoles los datos y copia de los documentos relacionados \u00a0con la falta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0132. Cuando la falta haya sido cometida por un empleado que se encuentre \u00a0retirado del servicio, la investigaci\u00f3n deber\u00e1 iniciarse o proseguirse, seg\u00fan \u00a0el caso, siempre que la acci\u00f3n disciplinaria no se encuentre prescrita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0el empleado se encuentra vinculado a otra entidad, enviar\u00e1 al Jefe de la misma, \u00a0copia del acto administrativo mediante el cual se le impuso la sanci\u00f3n, para \u00a0que se anexe a la hoja de vida y surta sus efectos como antecedente o impedimento, \u00a0seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0el sancionado se encuentra definitivamente retirado del servicio, la sanci\u00f3n se \u00a0anotar\u00e1 en su hoja de vida para que surta los efectos como antecedente o \u00a0impedimento y si es de multa tambi\u00e9n se enviar\u00e1 copia al Juez Nacional de Ejecuciones \u00a0Fiscales para que \u00e9ste inicie los tr\u00e1mites necesarios para el cobro ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL \u00a0DESARROLLO DEL PROCESO DISCIPLINARIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0133. Se denomina proceso administrativo disciplinario al conjunto de etapas y \u00a0actuaciones encaminadas a determinar la ocurrencia de hechos, actos o conductas \u00a0considerados como constitutivos de falta disciplinaria, establecer la \u00a0responsabilidad de los funcionarios que las hubieren cometido, e imponer las \u00a0sanciones respectivas, garantiz\u00e1ndoles a \u00e9stos sus derechos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0134. Son etapas generales del proceso disciplinario, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Diligencias preliminares cuando sean del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Investigaci\u00f3n disciplinaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Calificaci\u00f3n y sanci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0135. Cuando funcionario competente, por queja presentada por un particular, \u00a0informaci\u00f3n de empleado p\u00fablico, o de oficio, tenga conocimiento de un hecho o \u00a0acto que pueda constituir falta disciplinaria deber\u00e1: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Designar un funcionario para que practique diligencias preliminares encaminadas \u00a0a determinar si es procedente la apertura de una investigaci\u00f3n disciplinaria, \u00a0si no se tiene certeza de la ocurrencia de tales hechos o actos; o \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Designar un funcionario para que adelante la investigaci\u00f3n disciplinaria contra \u00a0el posible o posibles responsables, cuando se tenga certeza de la ocurrencia de \u00a0tales hechos o actos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0136. Las diligencias preliminares tienen por objeto comprobar la existencia de \u00a0los hechos o actos que puedan llegar a constituir falta disciplinaria y \u00a0determinar los posibles responsables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0funcionario designado para el efecto, una vez practicadas las diligencias \u00a0dentro del t\u00e9rmino que se le haya se\u00f1alado, deber\u00e1 rendir un informe escrito \u00a0sugiriendo si debe o no iniciarse investigaci\u00f3n disciplinaria. El funcionario \u00a0competente, con base en el informe designar\u00e1 un investigador para que adelante \u00a0la investigaci\u00f3n disciplinaria, si lo considera pertinente, designaci\u00f3n que \u00a0bien puede recaer en el funcionario que haya adelantado las diligencias preliminares. \u00a0En caso contrario ordenar\u00e1 el archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0137. La investigaci\u00f3n disciplinaria tendr\u00e1 las siguientes etapas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a \u00a0) Iniciaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Pr\u00e1ctica de pruebas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Formulaci\u00f3n de cargos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Recepci\u00f3n de descargos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Cierre de la investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0138. La investigaci\u00f3n disciplinaria ser\u00e1 adelantada por el funcionario que \u00a0designe la Administraci\u00f3n respectiva, dentro del t\u00e9rmino que en el oficio de la \u00a0designaci\u00f3n se le se\u00f1ale para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Sin \u00a0perjuicio de lo anterior, las diligencias preliminares o las investigaciones \u00a0disciplinarias preferentemente ser\u00e1n adelantadas por los funcionarios de la \u00a0Divisi\u00f3n de Investigaciones Administrativas o de la dependencia que haga sus \u00a0veces. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No \u00a0obstante, cuando el Jefe inmediato tenga conocimiento directo de faltas \u00a0cometidas por un empleado bajo su dependencia que puedan implicar la aplicaci\u00f3n \u00a0de las sanciones de amonestaci\u00f3n escrita o de censura, deber\u00e1 solicitarle que \u00a0presente descargos escritos dentro de las 48 horas siguientes y previo el \u00a0an\u00e1lisis de los mismos, proceder\u00e1 a imponerle la sanci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0139. El funcionario designado para adelantar la investigaci\u00f3n disciplinaria \u00a0deber\u00e1 ser de igual o superior jerarqu\u00eda a la del funcionario investigado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0140. Para la fijaci\u00f3n del t\u00e9rmino dentro del cual deber\u00e1 adelantarse la \u00a0investigaci\u00f3n se tendr\u00e1 en cuenta, entre otros criterios, el n\u00famero de \u00a0part\u00edcipes en los hechos y la naturaleza y complejidad de los mismos. Dicho \u00a0t\u00e9rmino empezar\u00e1 a contarse a partir de la fecha del auto de apertura de la \u00a0investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0t\u00e9rmino se\u00f1alado para el efecto podr\u00e1 prorrogarse por una sola vez, a solicitud \u00a0del funcionario investigador. En todo caso, el t\u00e9rmino de la pr\u00f3rroga no podr\u00e1 \u00a0ser superior al inicialmente fijado para adelantar la investigaci\u00f3n \u00a0disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a01. Los t\u00e9rminos se\u00f1alados para adelantar una investigaci\u00f3n podr\u00e1n suspenderse \u00a0por quien orden\u00f3, hasta por ocho (8) d\u00edas h\u00e1biles por ausencia temporal o \u00a0definitiva del investigador, o por cualquier otra causa justificada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0fuere necesario designar un nuevo investigador, \u00e9ste deber\u00e1 concluirla dentro \u00a0del t\u00e9rmino que conforme con lo establecido en este art\u00edculo se haya fijado \u00a0para adelantarla. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo \u00a02. Si el empleado investigado es suspendido provisionalmente, el t\u00e9rmino para \u00a0adelantar y culminar la investigaci\u00f3n disciplinaria, en ning\u00fan caso podr\u00e1 \u00a0exceder de sesenta (60) d\u00edas calendario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0141. El funcionario designado para adelantar la investigaci\u00f3n disciplinaria, \u00a0deber\u00e1 iniciarla dentro de los cinco (5) d\u00edas h\u00e1biles siguientes a la fecha de \u00a0recibo de la comunicaci\u00f3n de su designaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0142. Una vez abierta la investigaci\u00f3n disciplinaria el investigador deber\u00e1: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Comunicar a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n sobre la iniciaci\u00f3n de la \u00a0investigaci\u00f3n disciplinaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dar aviso al empleado investigado sobre la apertura de la investigaci\u00f3n \u00a0disciplinaria en su contra; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Acopiar el material necesario para la comprobaci\u00f3n de los hechos y determinar \u00a0los presuntos responsables, si fuere necesario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para \u00a0el efecto, entre otras, podr\u00e1: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Tomar como base los resultados de las diligencias preliminares, si la hubo, o \u00a0practicar todas las pruebas que considere necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Solicitar y allegar al expediente los documentos o informaciones que le \u00a0permitan formarse un criterio sobre los antecedentes y conducta del \u00a0investigado, tales como: Tiempo de servicio, cargos desempe\u00f1ados, antig\u00fcedad en \u00a0los mismos, remuneraci\u00f3n recibida, valoraciones de m\u00e9ritos, am\u00e9n de la \u00a0direcci\u00f3n residencial que aparezca registrada en su hoja de vida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Solicitar al quejoso o informador la ratificaci\u00f3n de la queja o informaci\u00f3n \u00a0bajo la gravedad del juramento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Solicitar a los funcionarios de la entidad conceptos o informes sobre materias \u00a0de la investigaci\u00f3n que a su juicio requieran de conocimientos t\u00e9cnicos o \u00a0especializados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0143. En caso de investigaci\u00f3n por hechos, actos o conductas constitutivos de \u00a0faltas disciplinarias de car\u00e1cter grave, el Presidente de la Empresa podr\u00e1 \u00a0suspender provisionalmente de su cargo al funcionario investigado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0solicitud de suspensi\u00f3n ser\u00e1 procedente cuando el investigador aduzca fundadas \u00a0razones para considerar que la presencia del investigado, frente a su cargo, \u00a0pueda entorpecer o dificultar el curso normal de la investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0suspensi\u00f3n provisional no podr\u00e1 exceder de treinta (30) d\u00edas calendario, \u00a0prorrogables por un per\u00edodo igual. Dentro de los t\u00e9rminos se\u00f1alados deber\u00e1 \u00a0culminarse la investigaci\u00f3n, mediante providencia o auto que as\u00ed lo indique. \u00a0Vencido ese t\u00e9rmino el empleado deber\u00e1 ser reintegrado inmediatamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0no se impusiere sanci\u00f3n de destituci\u00f3n o suspensi\u00f3n, o la que se impusiere \u00a0fuere inferior al t\u00e9rmino de separaci\u00f3n del servicio, tendr\u00e1 derecho el \u00a0funcionario al reconocimiento y pago de las sumas correspondientes dejadas de \u00a0percibir. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0144. El acto administrativo que ordene la suspensi\u00f3n provisional ser\u00e1 motivado, \u00a0tendr\u00e1 vigencia inmediata y contra \u00e9l no proceder\u00e1 recurso alguno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0145. Cuando la Administraci\u00f3n Central, Regional o Zonal tenga conocimiento de \u00a0hechos que puedan ser constitutivos de faltas disciplinarias cometidas por un \u00a0funcionario contra el cual se est\u00e9 adelantando investigaci\u00f3n, podr\u00e1 designar al \u00a0funcionario que est\u00e9 conociendo de \u00e9sta para que adelante la investigaci\u00f3n de \u00a0aqu\u00e9llos dentro del plazo que falte para el vencimiento del t\u00e9rmino de la \u00a0primera, siempre que \u00e9ste no sea inferior a quince (15) d\u00edas h\u00e1biles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En \u00a0caso contrario, le fijar\u00e1 un t\u00e9rmino para adelantar la nueva investigaci\u00f3n, a \u00a0fin de que el investigador elabore un solo informe, con el objeto de que se \u00a0fallen en un solo acto administrativo las distintas investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0sanci\u00f3n ser\u00e1 la que corresponda a la falta m\u00e1s grave. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0146. En el proceso disciplinario ser\u00e1n admisibles los medios de prueba \u00a0se\u00f1alados por la Ley y su admisibilidad, formas de practicarlas y criterios de \u00a0valoraci\u00f3n se regular\u00e1n por las normas del C\u00f3digo de Procedimiento Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0confesi\u00f3n deber\u00e1 ser espont\u00e1nea, clara, consciente y voluntaria. Durante las \u00a0diligencias preliminares y la investigaci\u00f3n disciplinaria se podr\u00e1 pedir y \u00a0allegar pruebas e informaciones sin requisitos, ni t\u00e9rminos especiales de \u00a0oficio o a petici\u00f3n del investigado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0investigador practicar\u00e1 todas las pruebas que estime conducentes al \u00a0esclarecimiento de los hechos. Una vez cumplidas las etapas de la investigaci\u00f3n \u00a0disciplinaria de que trata el art\u00edculo 137 de este Decreto, se podr\u00e1 aplicar \u00a0una sanci\u00f3n disciplinaria con base en pruebas que ofrezcan serios motivos de \u00a0credibilidad o un indicio grave de que el investigado es responsable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0147. En los testimonios y declaraciones de parte que deben recibirse bajo \u00a0juramento, el investigador prevendr\u00e1 acerca de la responsabilidad penal en que incurre \u00a0quien jure en falso. En ning\u00fan caso el funcionario inculpado ser\u00e1 obligado a \u00a0declarar bajo juramento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0148. Los documentos deber\u00e1n aportarse a la investigaci\u00f3n disciplinaria, de \u00a0conformidad con las disposiciones legales que regulan la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0149. Cuando en el desarrollo de la investigaci\u00f3n disciplinaria se establezca \u00a0que un empleado pudo incurrir en falta disciplinaria, el funcionario \u00a0investigador formular\u00e1 a \u00e9ste los cargos que se deduzcan de las pruebas \u00a0aportadas al expediente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0formulaci\u00f3n de cargos se har\u00e1 mediante oficio dirigido al investigado, el cual \u00a0deber\u00e1 contener, entre otros aspectos, los siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Relaci\u00f3n de los hechos objeto de la investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Relaci\u00f3n de las pruebas practicadas o allegadas que demuestren la existencia de \u00a0tales hechos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Cita de las disposiciones legales presuntamente infringidas con los hechos o \u00a0actos investigados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0T\u00e9rmino de ocho (8) d\u00edas h\u00e1biles para que dentro del mismo, el investigado \u00a0pueda presentar sus descargos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Este \u00a0t\u00e9rmino ser\u00e1 contado a partir del d\u00eda siguiente de la fecha de recibo del \u00a0oficio que contiene los cargos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para \u00a0el efecto se entienden como h\u00e1biles los d\u00edas comprendidos de lunes a viernes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Informaci\u00f3n al investigado sobre el derecho que tiene a conocer el informe y \u00a0las pruebas allegadas a la investigaci\u00f3n y a aportar y solicitar la pr\u00e1ctica de \u00a0pruebas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0150. El oficio que contenga los cargos se entregar\u00e1 personalmente al \u00a0investigado en su lugar de trabajo y \u00e9ste deber\u00e1 firmar una copia del mismo \u00a0como constancia de su recibo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En \u00a0caso de que el investigado se negare a firmar, el comisionado para el efecto \u00a0dejar\u00e1 constancia de tal hecho en la copia del respectivo oficio y firmar\u00e1 un \u00a0testigo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0el empleado se encuentra desvinculado de la Entidad o suspendido del cargo que \u00a0desempe\u00f1e se solicitar\u00e1 su presentaci\u00f3n ante el investigador para hacerle \u00a0entrega del pliego de cargos, mediante telegrama dirigido a la direcci\u00f3n \u00a0residencial que aparezca registrada en su hoja de vida o de la que se tenga \u00a0noticia por cualquier medio, dejando constancia de ello en el expediente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0transcurridos cinco (5) d\u00edas h\u00e1biles, contados a partir de la fecha del env\u00edo \u00a0del telegrama, el investigado no se presentare a notificarse de los cargos, se le \u00a0designar\u00e1 de oficio un apoderado, de la lista de auxiliares de la justicia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0151. El investigado debe hacer sus descargos por escrito, ante el funcionario \u00a0que formule los cargos, dentro del t\u00e9rmino, se\u00f1alado para el efecto. En el \u00a0evento de que el investigado no presente los descargos, ni solicite la pr\u00e1ctica \u00a0de pruebas, dentro del t\u00e9rmino se\u00f1alado para el efecto, la investigaci\u00f3n \u00a0disciplinaria continuar\u00e1 hasta su culminaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0152. El investigador deber\u00e1 practicar las pruebas solicitadas oportunamente por \u00a0el investigado, cuando \u00e9stas sean conducentes para el esclarecimiento de los \u00a0hechos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0153. Si al vencerse el t\u00e9rmino inicialmente fijado para adelantar la \u00a0investigaci\u00f3n, el investigador considera que \u00e9sta no se encuentra perfeccionada, \u00a0deber\u00e1 informar de este hecho al funcionario que lo design\u00f3, para que proceda, \u00a0si lo considera pertinente, a prorrogarle dicho t\u00e9rmino conforme con lo \u00a0previsto en el art\u00edculo 140 de este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0154. Si el funcionario investigador encontrare que en el desarrollo de la \u00a0investigaci\u00f3n disciplinaria se ha incurrido en alguna irregularidad, proceder\u00e1 \u00a0a subsanarla antes del cierre de la misma, si ello fuere posible. De lo \u00a0contrario se reiniciar\u00e1 la investigaci\u00f3n en la etapa en que se hubiere producido \u00a0la irregularidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0155. El proceso es nulo, en todo o en parte, en los siguientes casos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Cuando el investigador o quien decida sobre la sanci\u00f3n carezca de competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Cuando se procede contra providencia ejecutoriada del superior, se reviven \u00a0procesos legalmente concluidos o se pretermite \u00edntegramente la respectiva \u00a0instancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Cuando se sigue un procedimiento distinto al se\u00f1alado por el presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Cuando se omiten los t\u00e9rminos u oportunidades del traslado del pliego de cargos \u00a0y de la solicitud y pr\u00e1ctica de las pruebas ordenadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Cuando no se pone a disposici\u00f3n del investigado el expediente durante el \u00a0traslado del pliego de cargos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Cuando no se practique en forma legal el emplazamiento del investigado o no se le \u00a0de traslado en forma personal del pliego de cargos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Las nulidades podr\u00e1n alegarse antes de que se dicte la providencia culminatoria \u00a0del proceso, a solicitud de quien se encuentra vinculado al mismo mediante la \u00a0formulaci\u00f3n de cargos, por el Comit\u00e9 de Disciplina correspondiente o bien por \u00a0el competente para imponer la sanci\u00f3n respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0156. Cuando dentro del t\u00e9rmino fijado para adelantar la investigaci\u00f3n, el \u00a0funcionario investigador considere que \u00e9sta se encuentra perfeccionada, \u00a0proceder\u00e1 al cierre de la misma, dictando el auto respectivo, y a elaborar un \u00a0informe en el que aparezca: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0La descripci\u00f3n breve de los hechos que hayan dado lugar a la investigaci\u00f3n \u00a0disciplinaria as\u00ed como de los descargos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0El an\u00e1lisis de las pruebas en las cuales se funde o desvirt\u00fae la \u00a0responsabilidad del investigado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Las normas infringidas y la sugerencia de la sanci\u00f3n disciplinaria que deba \u00a0aplicarse, si es del caso, o de archivo del expediente por considerar que se \u00a0dan algunas de las causales se\u00f1aladas en el art\u00edculo 159 de este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0157. Dentro de los tres (3) d\u00edas h\u00e1biles siguientes al cierre de la \u00a0investigaci\u00f3n, el investigador remitir\u00e1 el informe, con la sugerencia de la \u00a0medida que a su juicio se deba tomar, ante el funcionario que lo design\u00f3 quien \u00a0lo enviar\u00e1 al Comit\u00e9 o Consejo, seg\u00fan la calificaci\u00f3n sugerida, en un lapso no \u00a0mayor de quince (15) d\u00edas anexando todos los documentos que conforman el \u00a0expediente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0158. Recibido el expediente por el competente, si \u00e9ste considera que la \u00a0investigaci\u00f3n no se encuentra completa, la devolver\u00e1 al investigador para que \u00a0se proceda a perfeccionarla conforme con las instrucciones que reciba para el \u00a0efecto y dentro del t\u00e9rmino que se le se\u00f1ale, de acuerdo con lo dispuesto en el \u00a0art\u00edculo 140 de este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0159. Recibido el expediente por el competente si \u00e9ste considera que \u00a0efectivamente aparece que el hecho investigado no ha existido, que la ley no lo \u00a0considera como falta disciplinaria o que el funcionario acusado no lo cometi\u00f3, \u00a0o que hay lugar a exoneraci\u00f3n de responsabilidad y por lo tanto no encontrare \u00a0m\u00e9rito para sancionar, proceder\u00e1 a ordenar el archivo del expediente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0160. Las faltas disciplinarias se calificar\u00e1n como leves o graves en atenci\u00f3n a \u00a0su naturaleza y efectos, a las modalidades y circunstancias del hecho, a los \u00a0motivos determinantes y a los antecedentes disciplinarios del infractor, \u00a0teniendo en cuenta, entre otros, los siguientes criterios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0La naturaleza de la falta y sus efectos se apreciar\u00e1n seg\u00fan hayan producido \u00a0esc\u00e1ndalo, mal ejemplo o causado perjuicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Las modalidades o circunstancias del hecho se apreciar\u00e1n de acuerdo con el \u00a0grado de participaci\u00f3n en la comisi\u00f3n de la falta, la existencia de \u00a0circunstancias agravantes o atenuantes y el n\u00famero de faltas que se est\u00e9n \u00a0investigando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Los motivos determinantes se apreciar\u00e1n seg\u00fan se haya procedido por causas \u00a0innobles o f\u00fatiles, o por nobles y altruistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Los antecedentes del infractor se apreciar\u00e1n por sus condiciones personales y \u00a0profesionales y por la categor\u00eda y funciones del cargo que desempe\u00f1e. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0161. Se consideran circunstancias que aten\u00faan o eximen la responsabilidad, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0El haber observado buena conducta anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0El haber obrado por motivos nobles o altruistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El haber confesado voluntariamente la comisi\u00f3n de la falta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0El haber procurado evitar espont\u00e1neamente los efectos nocivos de la falta, \u00a0antes de iniciarse el proceso disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0El haber sido inducido a cometer la falta por un superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0La eficiencia en el desempe\u00f1o de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0El haber obrado en cumplimiento de orden leg\u00edtima de sus superiores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0La ignorancia invencible de que el hecho es constitutivo de falta \u00a0disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Cometer la falta en estado de ofuscaci\u00f3n motivada por la concurrencia de \u00a0circunstancias y condiciones, dif\u00edcilmente previsibles y de gravedad extrema, \u00a0debidamente comprobadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Por la necesidad de proteger su integridad f\u00edsica o la de sus compa\u00f1eros o de \u00a0los usuarios, ante una amenaza real no evitable de otra manera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0162. Ser consideran circunstancias que agravan la responsabilidad las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0El haber incurrido dentro de los veinticuatro (24) meses anteriores en faltas \u00a0disciplinarias que dieron lugar a la aplicaci\u00f3n de sanci\u00f3n de suspensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0El reincidir en la comisi\u00f3n de faltas leves, de conformidad con lo previsto en \u00a0el art\u00edculo 165 de este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El haber procedido por motivos innobles o f\u00fatiles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0El haber preparado ponderadamente la falta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0El haber obrado con la complicidad de otra u otras personas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0El haber cometido la falta para ejecutar u ocultar otra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0El haber intentado atribuir a otro u otros la responsabilidad de la falta y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0El haber cometido la falta aprovechando la confianza que en el funcionario \u00a0hubiere depositado su superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0163. La falta leve dar\u00e1 origen a la aplicaci\u00f3n de una de las siguientes \u00a0sanciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Amonestaci\u00f3n escrita sin anotaci\u00f3n en la hoja de vida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Censura con anotaci\u00f3n en la hoja de vida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Multa que no exceda de la quinta parte del sueldo mensual que devengue el \u00a0empleado en el momento de imponer la sanci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0concurso formal o material de faltas, la falta grave o la reincidencia en las \u00a0faltas leves, dar\u00e1 origen a la aplicaci\u00f3n de una de las siguientes sanciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Suspensi\u00f3n en el ejercicio del cargo hasta por treinta (30) d\u00edas sin derecho a \u00a0remuneraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Destituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para \u00a0efectos de la reincidencia en las faltas leves se tendr\u00e1n en cuenta las \u00a0cometidas por el empleado en los doce (12) meses inmediatamente anteriores a la \u00a0comisi\u00f3n de la que se juzga. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0164. Cuando el funcionario competente respectivo considere que la investigaci\u00f3n \u00a0se encuentra perfeccionada, proceder\u00e1 a calificar la falta, conforme con los \u00a0criterios se\u00f1alados en este Decreto y a determinar la sanci\u00f3n que deba \u00a0imponerse, dentro de los siete (7) d\u00edas h\u00e1biles siguientes a la fecha de recibo \u00a0del informe; salvo lo dispuesto en el art\u00edculo 157 de este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0la sanci\u00f3n es de amonestaci\u00f3n o censura remitir\u00e1 los documentos de la \u00a0investigaci\u00f3n al jefe inmediato del investigado para que \u00e9ste proceda a \u00a0imponerle dicha medida, mediante oficio, a m\u00e1s tardar dentro de los tres (3) \u00a0d\u00edas h\u00e1biles siguientes a la fecha de recibo de los documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0la sanci\u00f3n es de multa o suspensi\u00f3n el Vicepresidente Administrativo de la \u00a0Empresa, el Gerente Regional o Zonal respectivo, la impondr\u00e1 mediante \u00a0resoluci\u00f3n motivada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0165. El funcionario suspendido provisionalmente ser\u00e1 reintegrado a su cargo y \u00a0tendr\u00e1 derecho al reconocimiento y pago de la remuneraci\u00f3n dejada de percibir \u00a0durante el per\u00edodo de suspensi\u00f3n, en los siguientes casos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando \u00a0la investigaci\u00f3n termine por alguna de las causales se\u00f1aladas en el art\u00edculo \u00a0159 de este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por \u00a0la expiraci\u00f3n del t\u00e9rmino m\u00e1ximo de sesenta (60) d\u00edas calendario de que trata \u00a0el par\u00e1grafo 2\u00b0 del art\u00edculo 140 de este Decreto, \u00a0sin que hubiere terminado la investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por \u00a0la expiraci\u00f3n del t\u00e9rmino de suspensi\u00f3n provisional ordenada por la entidad \u00a0contra el investigado, cuando la investigaci\u00f3n la haya iniciado o asumido la \u00a0Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n y no hubiere proferido decisi\u00f3n alguna dentro \u00a0de dicho t\u00e9rmino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando \u00a0la sanci\u00f3n impuesta fuere de amonestaci\u00f3n o censura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando \u00a0la sanci\u00f3n impuesta fuere de multa. En este caso se descontar\u00e1 de la cuant\u00eda de \u00a0la remuneraci\u00f3n que debe pagarse, correspondiente al t\u00e9rmino de suspensi\u00f3n, el \u00a0valor de la multa hasta su concurrencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando \u00a0el funcionario fuere sancionado por un t\u00e9rmino inferior al de la suspensi\u00f3n \u00a0provisional. En este evento s\u00f3lo tendr\u00e1 derecho al reconocimiento y pago de la \u00a0remuneraci\u00f3n, correspondiente al per\u00edodo que exceda el tiempo se\u00f1alado en la \u00a0sanci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0166. Cuando el t\u00e9rmino de la sanci\u00f3n de suspensi\u00f3n fuere superior al de la \u00a0suspensi\u00f3n provisional, en el acto administrativo mediante el cual se imponga \u00a0dicha sanci\u00f3n se ordenar\u00e1 descontar el per\u00edodo en que el empleado haya estado \u00a0suspendido provisionalmente. Si el t\u00e9rmino de la sanci\u00f3n fuere igual, en dicho \u00a0acto administrativo se ordenar\u00e1 imputar \u00e9ste al t\u00e9rmino de la suspensi\u00f3n \u00a0provisional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Lo \u00a0dispuesto en el art\u00edculo anterior, no ser\u00e1 procedente cuando el funcionario \u00a0investigado haya reintegrado con anterioridad a la fecha de imposici\u00f3n de la \u00a0sanci\u00f3n y se le hayan cancelado los salarios dejados de percibir durante el \u00a0t\u00e9rmino de la suspensi\u00f3n provisional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0167. Son faltas que dan lugar a la aplicaci\u00f3n de la sanci\u00f3n de destituci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Apropiarse \u00a0o usar indebidamente bienes del Estado o de empresas o instituciones en que \u00a0\u00e9ste tenga parte, o de bienes de particulares, cuya administraci\u00f3n o custodia \u00a0le hayan sido confiados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Apropiarse, \u00a0retener o usar indebidamente, bienes que por error ajeno se hayan recibido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dar \u00a0a los bienes del Estado o de empresas o instituciones en que \u00e9ste tenga parte, \u00a0cuya administraci\u00f3n o custodia se le hubiere confiado por raz\u00f3n de sus \u00a0funciones, aplicaci\u00f3n oficial diferente de aquellas a las que est\u00e1n destinados, \u00a0o comprometer sumas superiores a las fijadas en el presupuesto, o invertirlas o \u00a0utilizarlas en forma no prevista en \u00e9ste. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dar \u00a0lugar a que por su culpa se extrav\u00eden, pierdan o da\u00f1en bienes del Estado o de \u00a0empresas o instituciones en que el Estado tenga parte o bienes de particulares \u00a0cuya administraci\u00f3n o custodia se le hubiere confiado por raz\u00f3n de sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Constre\u00f1ir \u00a0o inducir a alguien a dar o prometer al mismo empleado o a un tercero, dinero o \u00a0cualquiera otra utilidad indebidos, o solicitarlos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Recibir \u00a0para s\u00ed, o para un tercero dinero u otra utilidad, o aceptar remuneraci\u00f3n \u00a0directa o indirecta, para ejecutar, retardar u omitir un acto propio del cargo, \u00a0o para ejecutar uno contrario a los oficiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Recibir \u00a0en forma il\u00edcita dinero u otra utilidad de personas que tengan inter\u00e9s en el \u00a0asunto sometido a su conocimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Intervenir \u00a0con dolo o culpa grave en la tramitaci\u00f3n, aprobaci\u00f3n o celebraci\u00f3n de un \u00a0contrato con violaci\u00f3n del r\u00e9gimen legal de inhabilidades o incompatibilidades \u00a0conforme con lo se\u00f1alado en las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Interesarse \u00a0il\u00edcitamente en provecho propio o de un tercero, en cualquier clase de contrato \u00a0u operaci\u00f3n en que deba intervenir por raz\u00f3n de su cargo o de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tramitar \u00a0dolosamente, o con grave negligencia por raz\u00f3n del ejercicio de sus funciones, \u00a0contratos sin la observancia de los requisitos legales esenciales, o \u00a0celebrarlos o liquidarlos sin verificar el cumplimiento de los mismos. \u00a0Igualmente, con dolo o negligencia grave, omitir su tramitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Obtener \u00a0por s\u00ed, o por interpuesta persona incremento patrimonial no justificado en \u00a0debida forma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Proferir \u00a0acto administrativo o dictamen cuya constitucionalidad o legalidad haya sido \u00a0cuestionada en forma reiterada por los tribunales competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Omitir, \u00a0retardar o denegar en forma injustificada, un acto propio de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Asesorar, \u00a0aconsejar o patrocinar a persona que gestione cualquier asunto en su despacho \u00a0sin tener facultad legal para ello. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cometer \u00a0acto arbitrario o injusto con ocasi\u00f3n de sus funciones, o excedi\u00e9ndose en el \u00a0ejercicio de ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No \u00a0dar cuenta a la autoridad de los delitos de que tenga conocimiento y cuya \u00a0averiguaci\u00f3n deba adelantarse de oficio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dar \u00a0a conocer indebidamente documento o noticia que deba mantener en secreto o \u00a0reserva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Utilizar \u00a0indebidamente descubrimiento cient\u00edfico u otra informaci\u00f3n o dato allegado a su \u00a0conocimiento por raz\u00f3n de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Representar, \u00a0litigar, gestionar o asesorar en forma ilegal, asunto judicial, administrativo \u00a0o policivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Formar \u00a0parte de comit\u00e9s, juntas o directorios pol\u00edticos o intervenir en debates o \u00a0actividades de este car\u00e1cter. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Obtener \u00a0el empleo de la fuerza p\u00fablica, o emplear la que se tenga a disposici\u00f3n, para \u00a0consumar acto arbitrario o injusto, o para impedir o estorbar el cumplimiento \u00a0de orden leg\u00edtima de otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Realizar \u00a0funciones p\u00fablicas diversas de las que legalmente le corresponden. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Procurar \u00a0o facilitar la fuga de un detenido o condenado, o dar lugar a ella \u00a0culposamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Falsificar \u00a0documento p\u00fablico que pueda servir de prueba, consignar en ellos una falsedad, \u00a0o callar total o parcialmente la verdad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Privar \u00a0a otro injustamente de la libertad o prolongar la privaci\u00f3n il\u00edcitamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Destruir, \u00a0suprimir u ocultar, total o parcialmente, documentos p\u00fablicos que puedan servir \u00a0de prueba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Colaborar \u00a0indebidamente en asuntos que personas o entidades tramiten en organismos de la \u00a0administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Contraer \u00a0obligaciones en personas naturales o jur\u00eddicas con las cuales se tengan \u00a0relaciones oficiales en raz\u00f3n del cargo que desempe\u00f1a, violando el r\u00e9gimen de \u00a0inhabilidades e incompatibilidades se\u00f1alado en las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Hacer \u00a0descuentos o retenciones de sueldos o salarios con destino a los fondos de \u00a0partidos o movimientos pol\u00edticos o para cualquier finalidad de car\u00e1cter \u00a0partidario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Amenazar, \u00a0provocar o agredir a las autoridades leg\u00edtimamente constituidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Menospreciar \u00a0o ultrajar la bandera o el escudo de Colombia, u otro emblema patrio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Suscitar \u00a0al desconocimiento de las leyes y de las autoridades leg\u00edtimas y en general, a \u00a0la alteraci\u00f3n del orden p\u00fablico y a la comisi\u00f3n de delitos a trav\u00e9s de \u00a0cualquier medio de comunicaci\u00f3n p\u00fablico o privado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Injuriar \u00a0o calumniar a superiores o compa\u00f1eros de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Causar \u00a0intencionalmente da\u00f1o material a los bienes del Estado, o de particulares \u00a0cuando est\u00e9n al cuidado de Telecom. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Utilizar \u00a0en provecho personal las bases de datos que bajo cualquier t\u00edtulo posea la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Alterar \u00a0dolosamente los programas o la informaci\u00f3n de los bancos de datos de la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0168. Si a juicio del funcionario competente, la sanci\u00f3n que deba imponerse \u00a0fuere la de destituci\u00f3n, remitir\u00e1 los documentos de la investigaci\u00f3n al Consejo \u00a0Nacional de la Carrera, para que \u00e9ste emita concepto sobre la aplicaci\u00f3n de \u00a0dicha medida en un t\u00e9rmino no superior a diez (10) d\u00edas h\u00e1biles contados a \u00a0partir de la fecha de recibo de los documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Consejo deber\u00e1 actuar sobre los documentos que se sometan a su consideraci\u00f3n y \u00a0a sus reuniones podr\u00e1n ser llamados los funcionarios que puedan aportar \u00a0elementos de juicio relacionados con la investigaci\u00f3n. De sus deliberaciones y \u00a0recomendaciones se dejar\u00e1 constancia escrita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0169. Emitido el concepto, el Consejo Nacional de Administraci\u00f3n de la Carrera, \u00a0lo remitir\u00e1 con los documentos de la investigaci\u00f3n al Presidente de la Empresa \u00a0para que dentro de los cinco (5) d\u00edas h\u00e1biles siguientes a la fecha de su \u00a0recibo, si lo considera pertinente, imponga la sanci\u00f3n mediante acto \u00a0administrativo motivado. En el mismo acto administrativo mediante el cual se \u00a0imponga la sanci\u00f3n de destituci\u00f3n, se se\u00f1alar\u00e1 el t\u00e9rmino de la inhabilidad \u00a0para el desempe\u00f1o de funciones p\u00fablicas del sancionado, la cual no podr\u00e1 ser \u00a0inferior a un (1) a\u00f1o ni superior a cinco (5). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0170. Los actos administrativos mediante los cuales se impongan sanciones \u00a0disciplinarias deben ser motivados y se notificar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto \u00a0en el Cap\u00edtulo IV del T\u00edtulo VIII de este Decreto, y contra ellos proceden los \u00a0recursos all\u00ed establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0171. Podr\u00e1n ser revocados los actos administrativos con los cuales se impongan \u00a0sanciones disciplinarias al tenor de lo dispuesto en el C\u00f3digo Contencioso \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0172. De todo acto administrativo mediante el cual se imponga una sanci\u00f3n \u00a0disciplinaria se remitir\u00e1 copia a la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n, \u00a0Servicio Civil y al Jefe de Personal para que \u00e9ste lo archive en la hoja de \u00a0vida del funcionario, salvo en el caso de la sanci\u00f3n de amonestaci\u00f3n escrita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0173. Una vez en firme el acto administrativo mediante el cual se imponga una \u00a0sanci\u00f3n disciplinaria, deber\u00e1 remitirse el respectivo expediente al Jefe de \u00a0Personal para su archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES \u00a0VARIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 174. En cualquier momento la Procuradur\u00eda General de la \u00a0Naci\u00f3n podr\u00e1 iniciar o asumir una investigaci\u00f3n disciplinaria, caso en el cual \u00a0el investigador deber\u00e1 suspender las diligencias que estuviere adelantando y \u00a0poner a disposici\u00f3n de la Procuradur\u00eda todos los documentos que sean \u00a0pertinentes, dejando constancia de ello en el expediente, previa informaci\u00f3n al \u00a0Presidente de la Empresa, Gerente Regional o Zonal seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No \u00a0obstante lo anterior, la entidad podr\u00e1 hacer uso de la suspensi\u00f3n provisional \u00a0del funcionario investigado, prevista en el art\u00edculo 143 del presente Decreto, \u00a0e informar\u00e1 a la Procuradur\u00eda de este hecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0175. Cuando en el curso de la investigaci\u00f3n se establezca que los hechos objeto \u00a0de la investigaci\u00f3n disciplinaria pudieran llegar a constituir delitos \u00a0perseguibles de oficio, el investigador deber\u00e1 ponerlos en conocimiento de la \u00a0autoridad competente, remiti\u00e9ndole los elementos probatorios que correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS NOTIFICACIONES Y RECURSOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 176. Las providencias mediante las cuales se imponga sanci\u00f3n \u00a0disciplinaria se deber\u00e1n notificar personalmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0177. La notificaci\u00f3n personal se har\u00e1 dando a conocer al investigado la \u00a0providencia de que se trate y dejando la correspondiente constancia del acto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0178. Contra las providencias anotadas proceden los siguientes recursos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0El de reposici\u00f3n, ante el mismo funcionario que tom\u00f3 la decisi\u00f3n, para que la \u00a0aclare, modifique o revoque. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0El de apelaci\u00f3n, para ante el inmediato superior, con el mismo prop\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El de queja, cuando se rechace el de apelaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0recurso de queja es facultativo y podr\u00e1 interponerse directamente ante el \u00a0superior del funcionario que dict\u00f3 la decisi\u00f3n, mediante escrito al que deber\u00e1 \u00a0acompa\u00f1arse copia de la providencia que haya negado el recurso o indicarse \u00a0claramente el funcionario que la neg\u00f3. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Recibido \u00a0el escrito, el superior ordenar\u00e1 inmediatamente la remisi\u00f3n del expediente y \u00a0decidir\u00e1 lo que sea del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0179. Contra las providencias que dicte el Presidente de la Empresa procede \u00a0\u00fanicamente el recurso de reposici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0180. Los recursos de que trata el presente cap\u00edtulo se conceder\u00e1n en el efecto \u00a0suspensivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0181. De los recursos de reposici\u00f3n y apelaci\u00f3n habr\u00e1 de hacerse uso, por \u00a0escrito, en la diligencia de notificaci\u00f3n personal, o dentro de los cinco (5) \u00a0d\u00edas siguientes a ella, o a la desfijaci\u00f3n del edicto; los recursos se \u00a0interpondr\u00e1n ante el funcionario que dict\u00f3 la decisi\u00f3n, salvo lo dispuesto para \u00a0el de queja, Si quien fuere competente no quisiera recibirlos podr\u00e1n \u00a0presentarse ante el Consejo Nacional de Administraci\u00f3n de la Carrera o ante el \u00a0Comit\u00e9 de Disciplina respectivo para que ordene su recibo y tramitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0recurso de apelaci\u00f3n podr\u00e1 interponerse directamente, o como subsidiario del de \u00a0reposici\u00f3n. Transcurridos los t\u00e9rminos sin que se hubieren interpuesto los \u00a0recursos, la decisi\u00f3n quedar\u00e1 en firme. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los \u00a0recursos de reposici\u00f3n y de apelaci\u00f3n de las providencias que impongan \u00a0sanciones, se resolver\u00e1n por el competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACTUACION \u00a0PROCESAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 182. Todas las actuaciones en el proceso disciplinario \u00a0deber\u00e1n constar por escrito y en duplicado. Con ello se formar\u00e1 el expediente \u00a0del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0183. La persona que interrogue el investigador, bien sea como inculpado o como \u00a0testigo, debe responder oralmente, pero tanto su dicho, como las preguntas del \u00a0investigador se har\u00e1n constar en un acta que se ir\u00e1 elaborado durante la \u00a0diligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los \u00a0descargos se har\u00e1n siempre por escrito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0184. Toda actuaci\u00f3n en el proceso debe indicar el cargo del funcionario que la \u00a0adelanta, el lugar, la hora, d\u00eda, mes y a\u00f1o en que se realice si se trata de \u00a0diligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si \u00a0es auto, deber\u00e1 adem\u00e1s empezar con el nombre de la dependencia que lo profiere. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0185. De todas las diligencias que se practiquen se extender\u00e1 la correspondiente \u00a0acta que se ir\u00e1 escribiendo a medida que se vayan practicando y ser\u00e1 firmada \u00a0por las personas que intervengan, previa lectura de la misma. Las observaciones \u00a0que se hagan deber\u00e1n constar en ella. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0186. Las actuaciones del proceso deber\u00e1n ser escritas sin dejar blancos ni \u00a0enmiendas, abreviaturas ni raspaduras; los errores y las faltas que se observen \u00a0se salvar\u00e1n al terminar el acta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0187. Cuando las Actas de la diligencia consten de m\u00e1s de una hoja, deber\u00e1n ser \u00a0rubricadas por quienes intervienen al margen de cada una. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITES \u00a0DE DISCIPLINA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 188. COMITES DE DISCIPLINA. En cada Gerencia Regional, Zonal \u00a0y en la Administraci\u00f3n General, existir\u00e1 un Comit\u00e9 de Disciplina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0189. Son funciones de los Comit\u00e9s de Disciplina Regionales, Zonales y de la \u00a0Administraci\u00f3n Central: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Velar porque las investigaciones disciplinarias se desarrollen de acuerdo con el \u00a0r\u00e9gimen disciplinario establecido en el presente Decreto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Estudiar y evaluar las investigaciones disciplinarias y emitir concepto ante el \u00a0competente, cuando se trate de investigaciones en las cuales el investigador \u00a0haya recomendado sanci\u00f3n de multa y suspensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Recomendar sobre la ampliaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n o la nulidad de lo actuado \u00a0seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0190. El Consejo Nacional de la Carrera y los Comit\u00e9s deber\u00e1n actuar sobre los \u00a0documentos que se sometan a su consideraci\u00f3n y a sus reuniones podr\u00e1n ser \u00a0llamados los funcionarios que puedan aportar elementos de juicio relacionados \u00a0con la investigaci\u00f3n. De sus deliberaciones y recomendaciones se dejar\u00e1 \u00a0constancia escrita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0191. Los Comit\u00e9s de Disciplina deber\u00e1n reunirse cuando las necesidades lo \u00a0exijan, previa convocatoria escrita hecha por el Secretario de los mismos con \u00a0una antelaci\u00f3n no inferior a cuarenta y ocho (48) horas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Los Comit\u00e9s sesionar\u00e1n v\u00e1lidamente, cuando menos con la mitad m\u00e1s uno de sus \u00a0integrantes y adoptar\u00e1n decisiones con la mitad m\u00e1s uno de sus asistentes. Si \u00a0los que faltaren fueren los representantes del Sindicato, el Presidente del \u00a0Comit\u00e9 se\u00f1alar\u00e1 una nueva fecha de reuni\u00f3n que no podr\u00e1 exceder del t\u00e9rmino de \u00a0tres (3) d\u00edas h\u00e1biles siguientes a la de la indicada en la primera convocatoria \u00a0y en la que la Comisi\u00f3n sesionar\u00e1 con el n\u00famero de miembros que se encuentren \u00a0presentes, siendo v\u00e1lidas sus actuaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0192. Los Comit\u00e9s de Disciplina Regionales, Zonales y de la Administraci\u00f3n \u00a0Central estar\u00e1n integrados por tres representantes de la Empresa, uno de los \u00a0cuales actuar\u00e1 como Secretario con derecho a voz y voto y dos (2) miembros de \u00a0la organizaci\u00f3n sindical. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Los representantes del Sindicato ser\u00e1n nombrados por las Juntas Directivas \u00a0Nacional, Regional o Zonal seg\u00fan el caso. En el evento en que el implicado est\u00e9 \u00a0afiliado a la ATT o a Asitel, el Sindicato de base podr\u00e1 ceder su asiento \u00a0designando un representante ad hoc de dichas asociaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0193. F\u00edjanse las siguientes competencias para efectos de imposici\u00f3n de \u00a0sanciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0En las Gerencias Zonales; hasta quince (15) d\u00edas de suspensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0En las Gerencias Regionales, hasta treinta (30) d\u00edas de suspensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0En la Administraci\u00f3n Central hasta treinta (30) d\u00edas de suspensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Para efectos de la aplicaci\u00f3n de las sanciones, enti\u00e9ndese que la competencia \u00a0fijada estar\u00e1 a cargo del Gerente Zonal, Regional y Vicepresidente \u00a0Administrativo seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0IX \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA ADMINISTRACION DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 194. La Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n, de la Carrera compete a \u00a0la Empresa Nacional de Telecomunicaciones con la asesor\u00eda del Consejo Nacional \u00a0de la Carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0195. El Consejo Nacional de la Carrera estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El \u00a0Secretario General quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El \u00a0Vicepresidente Administrativo u otro funcionario de igual jerarqu\u00eda, designado \u00a0por el Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El \u00a0Director de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n Escalaf\u00f3n y Salarios, quien actuar\u00e1 como Secretario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Un \u00a0delegado del Ministerio de Comunicaciones y el Jefe del Departamento \u00a0Administrativo de Servicio Civil o su delegado con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Tres \u00a0(3) representantes de los empleados, designados por la Junta Directiva Nacional \u00a0del Sindicato. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0196. Son funciones del Consejo Nacional de la Carrera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dictar su propio reglamento dentro del cual podr\u00e1 crear las comisiones que \u00a0estime convenientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Velar por el correcto funcionamiento y cumplimiento de las normas de la Carrera \u00a0y en especial de lo se\u00f1alado en el presente Decreto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Atender los reclamos y problemas de administraci\u00f3n de la Carrera que no hayan \u00a0podido ser resueltos en Comit\u00e9s de menor jerarqu\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Emitir concepto previo sobre los procesos disciplinarios en los cuales se haya \u00a0recomendado como sanci\u00f3n la destituci\u00f3n y sobre las insubsistencias motivadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Resolver los reclamos presentados por los trabajadores relacionados con la \u00a0p\u00e9rdida de la Valoraci\u00f3n de M\u00e9ritos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Asesorar a la Empresa en la adopci\u00f3n de criterios y procedimientos generales \u00a0para la realizaci\u00f3n de concursos para ingresos y ascensos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Conceptuar sobre las solicitudes de traslados pendientes en el momento de \u00a0declararse desierto un concurso cerrado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0197. Cr\u00e9anse en las sedes de las Gerencias Regionales, Zonales y en la \u00a0Administraci\u00f3n Central un Comit\u00e9 de Promoci\u00f3n, Selecci\u00f3n y Valoraci\u00f3n de \u00a0M\u00e9ritos, el cual estar\u00e1 integrado por tres representantes de la Empresa y dos \u00a0(2) miembros de la organizaci\u00f3n sindical. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0198. Son funciones de los Comit\u00e9s de Promoci\u00f3n, Selecci\u00f3n y Valoraci\u00f3n de \u00a0M\u00e9ritos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Velar por el correcto funcionamiento y cumplimiento de las normas de la Carrera \u00a0y en especial de lo estatuido en el presente Decreto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Resolver los reclamos sobre Valoraci\u00f3n de M\u00e9ritos y evaluaciones semestrales, \u00a0atender los problemas de administraci\u00f3n de la Carrera que se presenten dentro \u00a0de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0199. El Departamento Administrativo del Servicio Civil velar\u00e1 por el \u00a0cumplimiento de las disposiciones contenidas en el presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0X \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0UNICO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES \u00a0FINALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 200. Para la interpretaci\u00f3n y complementaci\u00f3n de las normas \u00a0de que trata este Decreto, se tendr\u00e1n en cuenta los principias de \u00a0favorabilidad, y de interpretaci\u00f3n contenidos en la Ley 153 de 1887. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0orden de aplicaci\u00f3n de las normas, en todo caso, ser\u00e1 el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0La Ley 4\u00ba de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Lo dispuesto en el presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Las normas especiales para los empleados del sector de las comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Las normas generales de Derecho Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0201. El presente Decreto rige a partir del 1\u00b0 \u00a0de diciembre de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a 19 de noviembre de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO \u00a0BARCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Comunicaciones, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FERNANDO \u00a0CEPEDA ULLOA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Jefe del Departamento Administrativo del Servicio Civil, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JOAQUIN \u00a0BARRETO RUIZ. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO \u00a02200 DE 1987 \u00a0 \u00a0 (noviembre \u00a019) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se regula el r\u00e9gimen especial de administraci\u00f3n de \u00a0personal y de carrera administrativa para los empleados de la empresa nacional \u00a0de telecomunicaciones, Telecom. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-18722","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1987"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18722","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18722"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18722\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18722"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18722"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18722"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}