DECRETO \u00a0533 DE 1987 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(marzo 20) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0aprueba el Acuerdo n\u00famero 040 de noviembre 20 de 1986 de la Junta Directiva de \u00a0la CAR que establece la estructura org\u00e1nica y determina las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en uso de las facultades que le confiere la Constituci\u00f3n Nacional y \u00a0la ley y en especial de las que le confiere el Decreto \u00a01890 del 2 de agosto de 1984 que aprueba los estatutos de la CAR, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero \u00a0040 de noviembre 20 de 1986, emanado de la Junta Directiva de la Corporaci\u00f3n \u00a0Aut\u00f3noma Regional de las Cuencas de los R\u00edos Bogot\u00e1, Ubat\u00e9 y Su\u00e1rez (CAR), cuyo \u00a0texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“ACUERDO N\u00daMERO \u00a0040 DE 1986 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0establece la estructura org\u00e1nica de la CAR y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0La Junta Directiva de la \u00a0Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma Regional de las Cuencas de los R\u00edos Bogot\u00e1, Ubat\u00e9 y \u00a0Su\u00e1rez, CAR, en uso de sus facultades legales y estatutarias y o\u00eddo el concepto \u00a0favorable de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la \u00a0Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la estructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 1\u00b0 La estructura \u00a0org\u00e1nica de la Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma Regional de las Cuencas de los R\u00edos Bogot\u00e1, \u00a0Ubat\u00e9 y Su\u00e1rez, CAR, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.1. Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.2. Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.3. Oficina de Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.1. Divisi\u00f3n de Recursos \u00a0Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.1.1. Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n \u00a0de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.1.2. Secci\u00f3n de Bienestar \u00a0Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.2. Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.2.1. Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.2.2. Secci\u00f3n de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04 2.3. Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.2.4. Secci\u00f3n de Impuestos, \u00a0Tasas y Contribuciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.3. Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.3.1. Secci\u00f3n de Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04 3.2. Secci\u00f3n de Almac\u00e9n y \u00a0Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.3.3. Secci\u00f3n Mantenimiento y \u00a0Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.3.4. Secci\u00f3n de Biblioteca, \u00a0Archivo y \u00a0Correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.1. Divisi\u00f3n de Estudios y \u00a0Dise\u00f1os. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.1.1. Secci\u00f3n de Proyectos \u00a0H\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.1.2. Secci\u00f3n de Proyectos sobre \u00a0Suelos, Flora y Fauna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.1.3. Secci\u00f3n de Investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.1.4. Secci\u00f3n de \u00a0Infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.2. Divisi\u00f3n de Construcciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.2.1. Secci\u00f3n de Obras Civiles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.2.2. Secci\u00f3n de Obras para los \u00a0Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.3. Divisi\u00f3n de Interventor\u00eda y \u00a0Normas T\u00e9cnicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.4. Divisi\u00f3n de Proyectos \u00a0Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Subdirecci\u00f3n de Operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.1. Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y \u00a0Operaci\u00f3n de Zonas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.1.1. Secci\u00f3n Zona Norte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.1.2. Secci\u00f3n Zona Centro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.1.3. Secci\u00f3n Zona Tequendama. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.2. Divisi\u00f3n de Desarrollo y \u00a0Fomento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.2.1. Secci\u00f3n de Parques y \u00a0Viveros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.2.2. Secci\u00f3n de Hidrolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.3. Divisi\u00f3n de \u00a0Hidrometeorolog\u00eda y Embalses. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.4. Divisi\u00f3n de Transporte y \u00a0Equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Subdirecci\u00f3n de Manejo y \u00a0Control de Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.1. Divisi\u00f3n de Reglamentaci\u00f3n y \u00a0Permisos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.2. Divisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Permisos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.2.1 Secci\u00f3n de Permisos de \u00a0Recursos H\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.2.2. Secci\u00f3n de Permisos de \u00a0Recursos no H\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.3. Divisi\u00f3n de Saneamiento \u00a0Ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.3.1 Secci\u00f3n de Laboratorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.4. Divisi\u00f3n de Control y \u00a0Vigilancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a08.1 Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a08.2 Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a08.3. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a08.4. Comit\u00e9s de Coordinaci\u00f3n \u00a0Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De las funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 Junta Directiva y \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva. La Junta Directiva y la Direcci\u00f3n Ejecutiva de la CAR, \u00a0cumplir\u00e1n las funciones para ellas se\u00f1aladas en los estatutos de la entidad y \u00a0en las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva en los aspectos relacionados con el proceso de planeaci\u00f3n de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Preparar los planes, programas \u00a0y proyectos de desarrollo de la Corporaci\u00f3n, a corto, mediano y largo plazo, de \u00a0acuerdo con la pol\u00edtica del Gobierno Nacional y los objetivos de la \u00a0Corporaci\u00f3n, para consideraci\u00f3n del Director Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Coordinar la elaboraci\u00f3n del \u00a0Plan Maestro para el \u00e1rea de la CAR seg\u00fan lo se\u00f1ala la Ley 3a. de 1961 en su \u00a0art\u00edculo 4\u00b0, que permita alcanzar los objetivos y cumplir las funciones que \u00a0tiene asignadas la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Preparar los estudios de \u00a0car\u00e1cter econ\u00f3mico, social, financiero y ambiental b\u00e1sicos para los procesos de \u00a0desarrollo regional, manteniendo actualizados los diagn\u00f3sticos del \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Asistir a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva en la promoci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de planes y programas de desarrollo \u00a0urbano y regional y dem\u00e1s relacionados con las actividades propias de la \u00a0Corporaci\u00f3n, los cuales sean emprendidos por entidades p\u00fablicas o privadas \u00a0localizadas en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Preparar acciones de gesti\u00f3n interinstitucional \u00a0tendientes a la coordinaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n del desarrollo del \u00e1rea de \u00a0jurisdicci\u00f3n, para consideraci\u00f3n del Director Ejecutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Preparar y mantener \u00a0actualizado planes y modelos financieros que incluyan las distintas fuentes de \u00a0financiamiento que garanticen la ejecuci\u00f3n de los programas a corto, mediano y \u00a0largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Asesorar, coordinar y promover \u00a0la adopci\u00f3n de planes de desarrollo urbano y regional por parte de los \u00a0municipios dentro del rea de la jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Establecer criterios y \u00a0directrices sobre localizaci\u00f3n de actividades y de poblaci\u00f3n, acordes e \u00a0integradas a los planes y programas de desarrollo regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Apoyar a la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera en la elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto anual \u00a0del organismo, previa consulta de los programas identificados por la \u00a0Corporaci\u00f3n a trav\u00e9s del Plan Maestro y someterlo a consideraci\u00f3n de la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Preparar para presentaci\u00f3n a \u00a0los organismos competentes, los planes y programas de la Corporaci\u00f3n para su \u00a0incorporaci\u00f3n en los del sector y en los generales de inversi\u00f3n p\u00fablica y \u00a0coordinar con ellos la planeaci\u00f3n de actividades y estudios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0l) Coordinar la programaci\u00f3n de \u00a0inversiones para mediano y largo plazo, seg\u00fan el esquema de prioridades que \u00a0fije la Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0m) Organizar y coordinar el \u00a0proceso de evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de la Corporaci\u00f3n que permita \u00a0peri\u00f3dicamente obtener resultados y proponer a la Direcci\u00f3n Ejecutiva los \u00a0ajustes y modificaciones que fueren necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0n) Coordinar con las respectivas \u00a0dependencias la elaboraci\u00f3n de los estudios de financiamiento interno y externo \u00a0con destino a la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0o) Adelantar el proceso de \u00a0actualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de car\u00e1cter econ\u00f3mico, social y ambiental \u00a0requerida para el proceso de planificaci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0p) Preparar y desarrollar los \u00a0estudios de organizaci\u00f3n administrativa, simplificaci\u00f3n del trabajo, m\u00e9todos y \u00a0procedimientos requeridos por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0q) Elaborar y mantener \u00a0actualizados los manuales sobre procedimientos, organizaci\u00f3n y dem\u00e1s que sean \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0r) Efectuar estudios tendientes a \u00a0optimizar la utilizaci\u00f3n del espacio f\u00edsico como de los elementos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0s) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0t) Rendir informes a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0u) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 4\u00b0 Oficina Jur\u00eddica. Son \u00a0funciones de la Oficina Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asistir y asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva y dem\u00e1s dependencias de la Corporaci\u00f3n, en el tr\u00e1mite y \u00a0soluci\u00f3n de todos los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico, que se presenten en \u00a0desarrollo de los programas t\u00e9cnicos y administrativos asignados a la entidad, \u00a0distintos de los relacionados con la administraci\u00f3n, manejo, control de los \u00a0recursos naturales, los cuales estar\u00e1n a cargo de la Subdirecci\u00f3n de Manejo y \u00a0Control de Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Representar a la Corporaci\u00f3n, \u00a0a trav\u00e9s de sus abogados, en los asuntos judiciales y extrajudiciales por \u00a0mandato de la Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Preparar y sugerir a la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva, los anteproyectos de ley o de Decreto relacionados con los \u00a0objetivos de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) En concordancia con el literal \u00a0a) del presente art\u00edculo elaborar o revisar los proyectos de acuerdo o \u00a0resoluci\u00f3n y las minutas de contrato, as\u00ed como los dem\u00e1s actos administrativos \u00a0que deba expedir la Junta Directiva y la Direcci\u00f3n ejecutiva, en desarrollo de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Compilar y estudiar la \u00a0legislaci\u00f3n, la jurisprudencia y doctrina relativas a las actividades de la \u00a0entidad proponer en su caso, las medidas legales pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Tramitar oportunamente las \u00a0solicitudes que hagan las autoridades jurisdiccionales, policivas, las del \u00a0Ministerio P\u00fablico y de la Administraci\u00f3n P\u00fablica, lo mismo que las presentadas \u00a0por los particulares u otros organismos, cuando versen sobre asuntos que le \u00a0competen a la oficina y responder por estos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Llevar y mantener actualizado \u00a0el registro de las normas legales que sean de inter\u00e9s para la entidad y velar por \u00a0su difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Coordinar el desarrollo de las \u00a0investigaciones o estudios especiales que en el campo jur\u00eddico requiera la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica, el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Rendir informes a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 5\u00b0 Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica. Son funciones de la Oficina de Inform\u00e1tica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asesorar a las diferentes \u00a0dependencias en la implantaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n de las \u00a0diferentes \u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Establecer en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dem\u00e1s dependencias, el sistema integrado de informaci\u00f3n que facilite la \u00a0direcci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y control de las actividades de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Coordinar las actividades de \u00a0dise\u00f1o, an\u00e1lisis y procesamiento de informaci\u00f3n que sean requeridas por las \u00a0dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Establecer el procesamiento de \u00a0informaci\u00f3n de acuerdo con las prioridades y el desarrollo de los programas y \u00a0proyectos adoptados por el organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Elaborar los instructivos y \u00a0manuales de procesamiento y manejo de los programas, de acuerdo con los \u00a0sistemas establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Coordinar el suministro \u00a0oportuno y eficiente de la informaci\u00f3n t\u00e9cnica y administrativa que se produzca \u00a0en el organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Preparar las normas que sobre \u00a0seguridad de la informaci\u00f3n debe tener la Corporaci\u00f3n y velar por su estricto \u00a0cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Elaborar informes estad\u00edsticos \u00a0de todas las dependencias de la Corporaci\u00f3n y producir los boletines peri\u00f3dicos \u00a0relacionados con el monitoreo de indicadores de gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Rendir informes a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 Secretar\u00eda General. \u00a0Son funciones de la Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Velar por el cumplimiento de \u00a0las normas legales org\u00e1nicas de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Desarrollar las funciones \u00a0relacionadas con la Secretar\u00eda de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Refrendar los actos \u00a0administrativos de la entidad, en especial los de la Junta Directiva, los de la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva y expedir las correspondientes certificaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Autenticar las copias que se \u00a0expidan de los actos de la Junta Directiva y del Director Ejecutivo de la \u00a0Corporaci\u00f3n, y de los documentos que reposan en los archivos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Tramitar en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina Jur\u00eddica los proyectos de acuerdo y resoluci\u00f3n que deban someterse a \u00a0la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Desarrollar los programas de \u00a0divulgaci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n y coordinar las actividades relacionadas con \u00a0noticias e informaci\u00f3n de prensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Rendir informes a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva sobre las actividades de la Corporaci\u00f3n y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 7\u00b0 Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asistir a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva en la determinaci\u00f3n de planes, programas, estrategias y metas \u00a0relacionadas con la gesti\u00f3n administrativa y financiera de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Dirigir y coordinar las \u00a0actividades relacionadas con los asuntos financieros y presupuestales del \u00a0organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Dirigir y coordinar lo \u00a0referente a la adquisici\u00f3n y suministro de elementos de consumo, maquinaria, \u00a0equipos de oficina, bienes muebles e inmuebles para uso de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir y coordinar el \u00a0mantenimiento y la atenci\u00f3n de los servicios administrativos de la entidad y \u00a0velar por la eficiente prestaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y supervisar las \u00a0actividades relacionadas con la selecci\u00f3n, vinculaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, registro \u00a0y control, y desarrollo del personal de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el an\u00e1lisis y el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la \u00a0dependencia para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva, sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 8\u00b0 Divisi\u00f3n de Recursos \u00a0Humanos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar y controlar \u00a0las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n de personal de la \u00a0Corporaci\u00f3n y el bienestar social del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las entidades \u00a0competentes del sector p\u00fablico, las pol\u00edticas y servicios para el personal del \u00a0organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los proyectos de \u00a0resoluciones de nombramientos, retiros y en general sobre las distintas \u00a0situaciones administrativas del personal de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar las gestiones que se \u00a0requieran sobre administraci\u00f3n de personal ante el Departamento Administrativo \u00a0del Servicio Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Cumplir y hacer cumplir las \u00a0normas y los reglamentos de trabajo para el personal de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Colaborar con la Oficina \u00a0Jur\u00eddica en el tr\u00e1mite de los negocios que susciten ante las autoridades \u00a0judiciales o administrativas en matera de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de informaci\u00f3n requerida por la dependencia para \u00a0su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera sobre las actividades de la \u00a0Dependencia y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 9\u00b0 Secci\u00f3n de \u00a0Administraci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Administraci\u00f3n de Personal, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los estudios de \u00a0estructura salarial y someterlos a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Recursos \u00a0Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los proyectos de \u00a0resoluciones sobre liquidaci\u00f3n de prestaciones sociales, pensiones, reajustes \u00a0pensionales y dem\u00e1s reconocimientos conforme a las normas y reglamentos \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c)Elaborar y tramitar las n\u00f3minas \u00a0de personal activo y pensionado de la corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d)preparar y practicar las pruebas \u00a0sobre selecci\u00f3n de personal y efectuar los tr\u00e1mites correspondientes a los \u00a0concursos de ascenso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar y mantener actualizados \u00a0los registros, el control y las estad\u00edsticas de personal al servicio de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de informaci\u00f3n requerida por la dependencia para \u00a0su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Recursos Humanos sobre las actividades de la dependencia y los especiales \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 10. Secci\u00f3n de Bienestar \u00a0Social. Son funciones de la Secci\u00f3n de Bienestar Social, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Elaborar programas de \u00a0bienestar social para los empleados trabajadores de la entidad y someterlos a \u00a0consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los planes y programas \u00a0de capacitaci\u00f3n para los funcionarios de la Corporaci\u00f3n y someterlos a \u00a0consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar los programas de \u00a0Bienestar Social adoptadas por la Corporaci\u00f3n y atender los servicios m\u00e9dicos \u00a0que conforme a las disposiciones vigentes, le corresponda a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Atender los ex\u00e1menes m\u00e9dicos de \u00a0admisi\u00f3n a los aspirantes a ingresar a la Corporaci\u00f3n, de conformidad con las \u00a0disposiciones y reglamentos sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Recursos Humanos sobre las actividades de la dependencia y los especiales \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 11. Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Adelantar los estudios \u00a0necesarios para la fijaci\u00f3n de sistemas y programas de car\u00e1cter financiero y \u00a0someterlos a consideraci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, organizar y controlar \u00a0las actividades de contabilidad, tesorer\u00eda y recaudos del organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n la elaboraci\u00f3n del proyecto anual de presupuesto, as\u00ed como los \u00a0estudios de financiaci\u00f3n de cr\u00e9ditos nacionales e internacionales, para los \u00a0programas de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir la elaboraci\u00f3n de los \u00a0informes y estados financieros del organismo, efectuar su an\u00e1lisis y someterlos \u00a0a consideraci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por la correcta \u00a0preparaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control del \u00a0 \u00a0<\/p>\n
presupuesto de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera sobre las actividades de la \u00a0dependencia y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 12. Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Contabilidad, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar la contabilidad general \u00a0y de costos de la entidad, conforme a lo establecido en disposiciones legales y \u00a0fiscales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y tramitar los \u00a0documentos y las cuentas correspondientes a los pagos reconocidos y \u00a0autorizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los balances, estados \u00a0financieros y dem\u00e1s informes de la Corporaci\u00f3n y someterlos a consideraci\u00f3n de \u00a0la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Cumplir y hacer cumplir las \u00a0disposiciones referentes al r\u00e9gimen contable de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar y mantener actualizado \u00a0el Manual de Contabilidad de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 13. Secci\u00f3n de \u00a0Presupuesto. Son funciones de la Secci\u00f3n de Presupuesto, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera y la Oficina de Planeaci\u00f3n el Proyecto Anual de Presupuesto \u00a0del organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Controlar y registrar la \u00a0ejecuci\u00f3n activa y pasiva del presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar los proyectos de \u00a0acuerdo de gastos y de obligaciones, as\u00ed como los de modificaciones \u00a0presupuestales de la entidad y someterlos a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Expedir los certificados de \u00a0disponibilidad presupuestal y llevar el registro de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s disposiciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar el recaudo de dineros \u00a0que por diferentes conceptos deben ingresar a la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar en forma oportuna los \u00a0pagos de las obligaciones a cargo de la entidad, conforme a las normas \u00a0fiscales, presupuestales y contables establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Manejar y responder por los \u00a0t\u00edtulos valores y dem\u00e1s documentos negociables del organismo entregarlos para \u00a0su custodia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Manejar y controlar las cuentas \u00a0bancarias del organismo y elaborar mensualmente las conciliaciones bancarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejecutar los giros bancarios, \u00a0traslados de fondos y avances de acuerdo con las disposiciones y procedimientos \u00a0sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar los libros de caja, \u00a0bancos, avances y dem\u00e1s que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes y cuentas ante \u00a0la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Producir los boletines diarios \u00a0de movimiento de los recursos financieros de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Secci\u00f3n de Impuestos, \u00a0Tasas y Contribuciones. Son funciones de la Secci\u00f3n de Impuestos, Tasas y \u00a0Contribuciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y mantener \u00a0actualizados los registros de la base tributaria, as\u00ed como del estado de cuenta \u00a0por contribuyente y de cartera por ingreso, relacionado con el impuesto \u00a0nacional CAR, tasas y reembolsos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y mantener \u00a0actualizados los registros relacionados con los factores necesarios para el \u00a0establecimiento de las diferentes contribuciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar, llevar y mantener \u00a0actualizado el registro de las estad\u00edsticas sobre el recaudo de los diferentes \u00a0grav\u00e1menes establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con las entidades \u00a0competentes, la captaci\u00f3n, control y correcci\u00f3n de la informaci\u00f3n tendiente a \u00a0la actualizaci\u00f3n de la base tributaria de los grav\u00e1menes y la situaci\u00f3n \u00a0jur\u00eddica de los predios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar y tramitar las \u00a0exenciones del Impuesto Nacional CAR, tasas y contribuciones a los \u00a0contribuyentes que tengan derecho, conforme a las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los estudios para \u00a0recuperaci\u00f3n por cobro judicial de cartera, por concepto de impuestos, tasas y \u00a0contribuciones y, efectuar las recomendaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Preparar los t\u00e9rminos de \u00a0referencia para los estudios de valorizaci\u00f3n de las diferentes obras que \u00a0adelante la Corporaci\u00f3n mediante este sistema, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0dependencia correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar los estudios y \u00a0efectuar el proceso relacionado con la devoluci\u00f3n total o parcial de las \u00a0contribuciones de valorizaci\u00f3n, as\u00ed como de impuestos tasas y contribuciones a \u00a0los contribuyentes que demuestren estar exentos o comprueben error en la \u00a0liquidaci\u00f3n o condiciones resolutorias de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con las entidades \u00a0competentes, el proceso de correcci\u00f3n e inconsistencias de las liquidaciones, \u00a0facturaciones, cobro, aplicaci\u00f3n de pagos y detecci\u00f3n de deudores morosos de \u00a0los diferentes grav\u00e1menes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Colaborar con la Oficina \u00a0Jur\u00eddica en el proceso de modificaciones legales al Estatuto de Valorizaci\u00f3n \u00a0establecido por la CAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Elaborar y revisar las tasas \u00a0que por concepto de los distritos de riego debe cobrar la Corporaci\u00f3n, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la dependencia correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Elaborar la liquidaci\u00f3n \u00a0facturaci\u00f3n de tasas y contribuciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Prestar asistencia t\u00e9cnica \u00a0relacionada con informaci\u00f3n de recaudos y sistemas de cobro, establecidos por \u00a0la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Verificar que los giros hechos \u00a0a la Corporaci\u00f3n correspondan a la liquidaci\u00f3n y pago de los diferentes \u00a0grav\u00e1menes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Coordinar con la Oficina de Inform\u00e1tica \u00a0el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Rendir informes sobre la \u00a0administraci\u00f3n financiera sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 16. Divisi\u00f3n de \u00a0Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Servicios Administrativos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir la elaboraci\u00f3n del \u00a0Programa Anual de Compras de la Corporaci\u00f3n y someterlo a consideraci\u00f3n de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y supervisar las \u00a0actividades de adquisici\u00f3n, almacenaje y suministro de materiales y elementos \u00a0necesarios para el normal y correcto funcionamiento de las dependencias de la \u00a0Corporaci\u00f3n, de acuerdo con las normas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar y controlar la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios de mantenimiento de equipo, instalaciones, aseo, \u00a0celadur\u00eda, cafeter\u00eda, radiotelefon\u00eda y dem\u00e1s que requiera la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Organizar y controlar la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios de biblioteca, archivo y correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir la elaboraci\u00f3n de los \u00a0estudios sobre niveles m\u00ednimos de existencias en el almac\u00e9n y controlar los \u00a0inventarios de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar y supervisar la \u00a0oportuna contrataci\u00f3n de las p\u00f3lizas de seguros para el amparo de los bienes \u00a0muebles e inmuebles de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Recibir de los proveedores los \u00a0documentos de inscripci\u00f3n, calificaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n para su evaluaci\u00f3n \u00a0definitiva y elaborar los respectivos proyectos de resoluciones para la \u00a0revisi\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar el proceso de \u00a0importaci\u00f3n de los bienes que requiera la Corporaci\u00f3n, conforme a las normas y \u00a0reglamentos sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera sobre las actividades de la dependencia \u00a0y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Secci\u00f3n de \u00a0Adquisiciones. Son funciones de la Secci\u00f3n de Adquisiciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar el programa anual de \u00a0compras de la entidad y presentarlo a la Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adelantar el tr\u00e1mite para la \u00a0compra de todos los bienes necesarios para el normal funcionamiento de la \u00a0Corporaci\u00f3n, a solicitud de las diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar y mantener actualizado \u00a0el registro de proveedores y elaborar las respectivas certificaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dependencias interesadas, los pliegos de condiciones para las diferentes \u00a0licitaciones que por compraventa o suministro adelante la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Servicios Administrativos sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 18. Secci\u00f3n de Almac\u00e9n y \u00a0Suministros. Son funciones de la Secci\u00f3n de Almac\u00e9n y Suministros, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Almacenar, mantener y \u00a0suministrar los bienes que requieran las diferentes dependencias del organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar, controlar y vigilar \u00a0las existencias y pedidos que soliciten los almacenes zonales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Atender, de acuerdo con los \u00a0programas, los suministros que requiera la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar y mantener actualizado \u00a0el k\u00e1rdex de existencias de los elementos que ingresen al almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar balances mensuales y \u00a0semestrales y el inventario de fin de a\u00f1o de las existencias del almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar mensualmente el \u00a0inventario de elementos devolutivos en servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Servicios Administrativos sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Secci\u00f3n Mantenimiento \u00a0y Servicios Generales. Son funciones de la Secci\u00f3n de Mantenimiento y Servicios \u00a0Generales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender y controlar los \u00a0servicios de aseo de las instalaciones, cafeter\u00eda y celadur\u00eda de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender el servicio de \u00a0reparaciones locativas y arreglos generales de las dependencias de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar y supervisar los \u00a0servicios de mantenimiento de los equipos de oficina tales como: m\u00e1quinas de \u00a0escribir, equipos de t\u00e9lex y telefon\u00eda, calculadoras, equipos de computaci\u00f3n y \u00a0otros que no puedan ser prestados por personal de planta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Controlar la ejecuci\u00f3n y \u00a0vigencia de los diversos contratos que se suscriban y est\u00e9n relacionados con \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y vigilar el \u00a0cumplimento de las funciones propias de la recepci\u00f3n y funcionamiento del \u00a0conmutador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento requerido por la dependencia para su normal \u00a0funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Servicios Administrativos sobre las actividades de la dependencia y las \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Secci\u00f3n de \u00a0Biblioteca, Archivo y Correspondencia. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Biblioteca, Archivo y Correspondencia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender los servicios de \u00a0biblioteca a trav\u00e9s de la actualizaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, catalogaci\u00f3n y \u00a0acondicionamiento f\u00edsico de libros, folletos, trabajos t\u00e9cnicos y dem\u00e1s \u00a0material bibliogr\u00e1fico de inter\u00e9s para la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender los servicios de \u00a0archivo y correspondencia general de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar los servicios de \u00a0impresi\u00f3n, duplicaci\u00f3n de documentos y publicaciones que requieran las \u00a0diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ejecutar actividades de \u00a0microfilmaci\u00f3n y conservar los documentos microfilmados durante el tiempo \u00a0previamente establecido por la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Suministrar con la debida \u00a0autorizaci\u00f3n, datos documentos e informes que sean solicitados por las \u00a0diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Servicios Administrativos sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva en la determinaci\u00f3n de planes, programas, metas y estrategias \u00a0relacionadas con la gesti\u00f3n t\u00e9cnica de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar las \u00a0actividades referentes a estudios, dise\u00f1os, construcci\u00f3n de las obras de \u00a0infraestructura y de protecci\u00f3n, relacionadas con los servicios p\u00fablicos y los \u00a0recursos naturales en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y establecer los \u00a0criterios y normas t\u00e9cnicas necesarias para los dise\u00f1os e interventor\u00eda de \u00a0obras y estudios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar y supervisar la \u00a0preparaci\u00f3n de normas t\u00e9cnicas y sistemas de control y evaluaci\u00f3n para \u00a0estudios, dise\u00f1o y construcci\u00f3n de obras civiles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y adelantar las investigaciones \u00a0de car\u00e1cter t\u00e9cnico requeridas para la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera la supervisi\u00f3n sobre los costos de las obras para \u00a0efectos de la facturaci\u00f3n, recaudo y control del reembolso por los respectivos \u00a0conceptos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir y coordinar el \u00a0desarrollo de los planes y programas de adecuaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los \u00a0recursos naturales en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir, coordinar, ejecutar y \u00a0evaluar los programas y proyectos de car\u00e1cter t\u00e9cnico que adopte la entidad, en \u00a0coordinaci\u00f3n con otras entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Dirigir, coordinar y supervisar \u00a0los programas de desarrollo social establecidos por el organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Rendir informes a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Divisi\u00f3n de Estudios \u00a0y Dise\u00f1os. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Estudios y Dise\u00f1os, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar los \u00a0estudios y dise\u00f1os relacionados con los recursos naturales tales como agua, \u00a0suelo, flora y fauna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar la \u00a0ejecuci\u00f3n de los estudios y dise\u00f1os que adelanta la Corporaci\u00f3n en materia de \u00a0regulaci\u00f3n de fuentes de agua, control de inundaciones, e infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y coordinar los \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n necesarios para el desarrollo, conservaci\u00f3n y manejo \u00a0de los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Programar y dise\u00f1ar directa o \u00a0indirectamente los proyectos, obras y sistemas de car\u00e1cter especial que \u00a0requiera la Corporaci\u00f3n en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar asistencia t\u00e9cnica a \u00a0las personas naturales o jur\u00eddicas del \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n, en el estudio y \u00a0dise\u00f1o de proyectos y obras relacionadas con programas forestales agr\u00edcolas, \u00a0pisc\u00edcolas, hidr\u00e1ulicos y de infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica sobre las actividades de la Dependencia y los especiales \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 23. Secci\u00f3n de Proyectos \u00a0H\u00eddricos. Son funciones de la Secci\u00f3n de Proyectos H\u00eddricos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar y dise\u00f1ar proyectos \u00a0relacionados con la regulaci\u00f3n de fuentes de agua y control de inundaciones y \u00a0los planes de manejo de administraci\u00f3n de cuencas hidrogr\u00e1ficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar directa o \u00a0indirectamente todos los estudios tendientes al conocimiento adecuado de los recursos \u00a0h\u00eddricos superficiales y subterr\u00e1neos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y dise\u00f1ar directa o \u00a0indirectamente las obras hidr\u00e1ulicas necesarias para el aprovechamiento y \u00a0conservaci\u00f3n de las aguas subterr\u00e1neas, r\u00edos, lagunas y otros cuerpos de agua. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Estudiar y dise\u00f1ar directa o \u00a0indirectamente las obras y sistemas de adecuaci\u00f3n hidr\u00e1ulica que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar las condiciones \u00a0t\u00e9cnicas de los acu\u00edferos existentes con miras a su conservaci\u00f3n y \u00a0aprovechamiento racional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los estudios \u00a0tendientes a establecer los aspectos t\u00e9cnicos para la ejecuci\u00f3n de obras \u00a0relacionadas con el manejo de aguas superficiales y subterr\u00e1neas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la Dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Estudios y Dise\u00f1os sobre las actividades de la Dependencia y las especiales \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Secci\u00f3n de Proyectos \u00a0sobre suelos, flora y fauna. Son funciones de la Secci\u00f3n de proyectos sobre \u00a0suelos, flora y fauna, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar los estudios t\u00e9cnicos \u00a0requeridos para el reconocimiento y evaluaci\u00f3n de las \u00e1reas susceptibles de ser \u00a0incorporadas a las reservas forestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar los estudios \u00a0tendientes a determinar las \u00e1reas susceptibles de reforestaci\u00f3n y dise\u00f1ar los \u00a0programas de reforestaci\u00f3n y aprovechamiento de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los programas y \u00a0proyectos de desarrollo, protecci\u00f3n y manejo de los recursos faun\u00edsticos y \u00a0pisc\u00edcolas y someterlos a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Estudios y Dise\u00f1os. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar asistencia t\u00e9cnica a \u00a0las personas naturales o jur\u00eddicas del \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n, en el estudio y \u00a0dise\u00f1o de proyectos y obras, relacionados con programas forestales, agr\u00edcolas y \u00a0pisc\u00edcolas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar directa o \u00a0indirectamente las obras para adecuaci\u00f3n de tierras, conservaci\u00f3n y \u00a0recuperaci\u00f3n de suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Adelantar y coordinar estudios \u00a0relacionados con la zonificaci\u00f3n, el uso, conservaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de los \u00a0suelos, as\u00ed como sobre el control de la erosi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Estudios y Dise\u00f1os sobre las actividades de la dependencia y los especiales \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 25. Secci\u00f3n de \u00a0Investigaci\u00f3n. Son funciones de la Secci\u00f3n de Investigaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar sistemas y \u00a0procedimientos para ejecutar programas y proyectos de investigaci\u00f3n \u00a0Especializada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar las investigaciones \u00a0aplicadas que sobre los recursos naturales requiera la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Identificar y dise\u00f1ar proyectos \u00a0espec\u00edficos para el desarrollo, conservaci\u00f3n y manejo de recursos en \u00a0condiciones especiales de extinci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Determinar los requisitos \u00a0m\u00ednimos y contenido de las declaraciones de efecto ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover y adelantar las \u00a0investigaciones forestales sobre especies, procedencias, t\u00e9cnicas de vivero, \u00a0regeneraci\u00f3n natural de bosques, producci\u00f3n y conservaci\u00f3n de semillas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Estudios y Dise\u00f1o sobre las actividades de la dependencia y los especiales \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Secci\u00f3n de \u00a0Infraestructura. Son funciones de la Secci\u00f3n de Infraestructura, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar los estudios y \u00a0dise\u00f1os de las obras de infraestructura en el \u00e1rea de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar estudios tendientes a \u00a0establecer el estado sanitario de los municipios del \u00e1rea de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar un diagn\u00f3stico peri\u00f3dico \u00a0del estado de la infraestructura vial, de distribuci\u00f3n y cobertura de energ\u00eda \u00a0el\u00e9ctrica y telecomunicaciones, y disposici\u00f3n de desechos s\u00f3lidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar planes de desarrollo \u00a0de la infraestructura en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Estudios y Dise\u00f1os sobre las actividades de la dependencia y las especiales \u00a0que le sean solicitadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Divisi\u00f3n de \u00a0Construcciones. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Construcciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, ejecutar y coordinar \u00a0las actividades relacionadas con la construcci\u00f3n de las obras de ingenier\u00eda que \u00a0adelante la Corporaci\u00f3n, conforme a los programas y proyectos adoptados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar las \u00a0actividades relacionadas con la construcci\u00f3n de las obras requeridas para el \u00a0aprovechamiento de aguas subterr\u00e1neas y superficiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir, ejecutar y coordinar \u00a0las obras tendientes a la defensa y recuperaci\u00f3n de los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir informes a la Subdirecci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica sobre las actividades de la Dependencia y las que le sean solicitadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Secci\u00f3n de Obras \u00a0Civiles. Son funciones de la Secci\u00f3n de Obras Civiles, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Construir directamente o por \u00a0contrato, las obras para los sistemas de acueducto y alcantarillados rurales y \u00a0urbanos, tratamiento de aguas residuales, sistemas viales, de electrificaci\u00f3n \u00a0rural y dem\u00e1s obras de infraestructura de servicios y comunicaciones que se \u00a0requieran en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Construir directamente o por \u00a0contrato, los pozos subterr\u00e1neos que se programen para abastecimiento de agua a \u00a0comunidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Construcciones sobre las actividades de la dependencia y las especiales que \u00a0le sean solicitadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 29. Secci\u00f3n de Obras \u00a0para los Recursos Naturales. Son funciones de la Secci\u00f3n de Obras para los \u00a0Recursos Naturales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Ejecutar directamente o por \u00a0contrato, las obras y trabajos de defensa, recuperaci\u00f3n de sueldos y control de \u00a0erosi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Construir directamente o por \u00a0contrato, las obras propias de los distritos de riego y drenaje y adecuaci\u00f3n de \u00a0tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Ejecutar directamente o por \u00a0contrato los proyectos de reforestaci\u00f3n que adopte la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Construir directamente o por \u00a0contrato las obras requeridas para los programas y proyectos de piscicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Construcciones sobre las actividades de la dependencia y los especiales que \u00a0le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Divisi\u00f3n de \u00a0Interventor\u00eda y Normas T\u00e9cnicas. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Interventor\u00eda \u00a0y Normas T\u00e9cnicas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Ejecutar directa o \u00a0indirectamente la Interventor\u00eda de los estudios, dise\u00f1os y obras que adelante \u00a0la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Recibir de los Consultores y \u00a0Constructores los documentos de inscripci\u00f3n, calificaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n: \u00a0llevar y mantener actualizado el Registro de Proponentes y elaborar los \u00a0respectivos Proyectos de Resoluci\u00f3n para la revisi\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Informar oportunamente a la \u00a0Oficina Jur\u00eddica sobre las variaciones y anomal\u00edas que se presenten en \u00a0desarrollo de los contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Velar por el estricto \u00a0cumplimiento de las normas, especificaciones t\u00e9cnicas y cl\u00e1usulas \u00a0contractuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Elaborar las normas y \u00a0especificaciones de car\u00e1cter t\u00e9cnico requeridas para la configuraci\u00f3n de los \u00a0pliegos de Licitaci\u00f3n o t\u00e9rminos de referencia, necesarias para la tramitaci\u00f3n \u00a0de los contratos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Suscribir las actas requeridas \u00a0en el tr\u00e1mite de cada contrato. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Elaborar los estudios \u00a0relacionados con la fijaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de precios unitarios para los \u00a0contratos de obra que celebre la entidad y presupuestos oficiales de obra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Dirigir la elaboraci\u00f3n de \u00a0normas t\u00e9cnicas y control tendientes a una efectiva supervisi\u00f3n e interventor\u00eda \u00a0de los contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la Informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Ejecutar las acciones \u00a0requeridas para una efectiva programaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las actividades \u00a0relacionadas con los estudios, dise\u00f1os y construcciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica sobre las actividades de la dependencia y los especiales \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0l) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Divisi\u00f3n de Proyectos \u00a0Especiales. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Proyectos Especiales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar la ejecuci\u00f3n de \u00a0programas de desarrollo, adecuaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los recursos naturales en \u00a0aquellas zonas que por su situaci\u00f3n geogr\u00e1fica o complejidad del proyecto, \u00a0requieran un manejo especial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Evaluar los diferentes \u00a0proyectos de car\u00e1cter especial que adelante la Corporaci\u00f3n y llevar un control \u00a0del desarrollo t\u00e9cnico presupuestal y de costos de cada uno de los proyectos \u00a0que acometa la Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n la incorporaci\u00f3n de nuevos programas de inversi\u00f3n en consistencia \u00a0con los flujos de fondos esperados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar convenios \u00a0interinstitucionales que faciliten y hagan m\u00e1s efectivas las acciones de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar los documentos \u00a0requeridos para promover y promocionar los proyectos de la Corporaci\u00f3n ante las \u00a0entidades gremiales interesadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
requerida por la Dependencia para \u00a0su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnica sobre las actividades de la Dependencia y los especiales \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Subdirecci\u00f3n de Operaciones. \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Operaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva en la determinaci\u00f3n de metas y programas relacionados con la gesti\u00f3n \u00a0operativa de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Dirigir, coordinar y \u00a0supervisar las actividades de operaci\u00f3n y mantenimiento de las Secciones Zona \u00a0Norte, Centro y Tequendama. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Dirigir, coordinar y \u00a0supervisar las actividades relacionadas con la operaci\u00f3n y mantenimiento de los \u00a0Distritos de Riego y Drenaje, as\u00ed como, de los Embalses a cargo de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir, coordinar y supervisar \u00a0actividades referentes a la producci\u00f3n, conservaci\u00f3n y mantenimiento, de los \u00a0parques de reserva y recreaci\u00f3n, de los viveros y de los recursos hidrol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir, coordinar y supervisar \u00a0las actividades relacionadas con la operaci\u00f3n y mantenimiento de las estaciones \u00a0hidrometeoro l\u00f3gicas localizadas en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar y controlar la \u00a0correcta y oportuna difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n sobre los pron\u00f3sticos de \u00edndole \u00a0hidrol\u00f3gico y meteorol\u00f3gico generados por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Programar y coordinar los \u00a0servicios de transporte, operaci\u00f3n y mantenimiento de los equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir informes a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva, sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones que le sea \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Divisi\u00f3n de \u00a0Coordinaci\u00f3n y Operaci\u00f3n de Zonas. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n \u00a0y Operaci\u00f3n de Zonas, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Coordinar el funcionamiento \u00a0integral de todas las actividades operacionales que se est\u00e9n desarrollando en \u00a0las Zonas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Velar por la conservaci\u00f3n y \u00a0defensa del Lago de Tota de acuerdo con lo dispuesto por el Decreto ley 2070 \u00a0de 1975. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Elaborar los programas de \u00a0operaci\u00f3n y mantenimiento para las zonas de la Corporaci\u00f3n y someterlos a \u00a0consideraci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n de Operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Dirigir las distintas zonas de \u00a0la Corporaci\u00f3n y los programas, y proyectos requeridos para una adecuada \u00a0administraci\u00f3n de las obras a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Colaborar con las respectivas \u00a0dependencias en la adopci\u00f3n y recaudo de las tarifas o contribuciones que se \u00a0establezcan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica, el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Operaciones sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Secci\u00f3n Zona Norte. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n Zona Norte, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Operar y mantener los \u00a0Distritos de Riego y Drenaje de la Zona, y realizar las actividades y obras que \u00a0dentro de su respectiva Zona le sean encomendadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Mantener en funcionamiento las \u00a0instalaciones y los equipos de la zona y controlar las actividades propias que \u00a0all\u00ed se adelanten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Prestar asistencia t\u00e9cnica y \u00a0asesor\u00eda a los usuarios de los sistemas y obras dentro de la respectiva Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y presentar a la \u00a0Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Operaci\u00f3n de Zonas los programas de mantenimiento de \u00a0la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Coordinaci\u00f3n y Operaci\u00f3n de Zonas sobre las actividades de la dependencia y \u00a0los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Secci\u00f3n Zona Centro. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n Zona Centro las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Operar y mantener los \u00a0Distritos de Riego y Drenaje de la Zona y realizar las actividades y obras que \u00a0dentro de la respectiva Zona le sean encomendadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener en funcionamiento las \u00a0instalaciones y equipos de la zona y controlar las actividades propias que all\u00ed \u00a0se adelanten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar asistencia t\u00e9cnica y \u00a0asesor\u00eda a los usuarios de los sistemas y obras dentro de la respectiva Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y presentar a la \u00a0Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Operaci\u00f3n de Zonas los programas de mantenimiento de \u00a0la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Coordinaci\u00f3n y Operaci\u00f3n de Zonas sobre las actividades de la dependencia y \u00a0los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Secci\u00f3n Zona \u00a0Tequendama. Son funciones de la Secci\u00f3n Zona Tequendama, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Operar y mantener los \u00a0Distritos de Riego y Drenaje de la Zona y realizar las actividades y obras que \u00a0dentro de la respectiva Zona le sean encomendadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener en funcionamiento las \u00a0instalaciones y los equipos de la Zona y controlar las actividades propias que \u00a0all\u00ed se adelanten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar asistencia t\u00e9cnica y \u00a0asesor\u00eda a los usuarios de los sistemas y obra dentro de la respectiva Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y presentar a la \u00a0Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Operaci\u00f3n de Zonas los programas de mantenimiento de \u00a0la Zona. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Coordinaci\u00f3n y Operaci\u00f3n de Zonas sobre las actividades de la dependencia y \u00a0los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Divisi\u00f3n de Desarrollo \u00a0y Fomento. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Desarrollo y Fomento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar y organizar las \u00a0actividades relacionadas con la administraci\u00f3n y mantenimiento de los parques \u00a0de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Planear y organizar los \u00a0programas relacionadas con la producci\u00f3n y mantenimiento de viveros y en \u00a0general del patrimonio forestal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Planear y evaluar los programas \u00a0sobre recursos hidrobiol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir la preparaci\u00f3n de \u00a0sistemas y reglamentaciones sobre mercadeo y comercializaci\u00f3n de productos \u00a0forestales e hidrobiol\u00f3gicos y someterlos a consideraci\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los estudios \u00a0tendientes al establecimiento de medidas que permitan controlar los da\u00f1os \u00a0ecol\u00f3gicos producidos por incendios, inundaciones y dem\u00e1s fen\u00f3menos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Operaciones sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Secci\u00f3n de Parques y \u00a0Viveros. Son funciones de la Secci\u00f3n de Parques y Viveros, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar las actividades de \u00a0administraci\u00f3n y mantenimiento de los parques, viveros y patrimonio forestal \u00a0localizados en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los reglamentos sobre \u00a0el uso de los parques y someterlos a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Desarrollo \u00a0y Fomento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar y mantener actualizados \u00a0los registros de la producci\u00f3n de viveros y en general el patrimonio forestal \u00a0de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Promover el cuidado y aprovechamiento \u00a0racional de los bosques, reforestaci\u00f3n adecuada y propagaci\u00f3n de especies. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los estudios de \u00a0distribuci\u00f3n y venta de productos forestales de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n \u00a0establecida y someterlos a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Desarrollo y \u00a0Fomento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar asistencia t\u00e9cnica a \u00a0entidades p\u00fablicas o privadas que lo soliciten sobre la promoci\u00f3n y desarrollo \u00a0de programas de reforestaci\u00f3n, de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n establecida por \u00a0la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Vigilar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Divisi\u00f3n de Control y Vigilancia, el estricto cumplimiento de los contratos de \u00a0arrendamiento y de los permisos en general que se otorguen sobre explotaciones \u00a0comerciales en los parques. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Desarrollo y Fomento sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Secci\u00f3n de \u00a0Hidrobiolog\u00eda. Son funciones de la Secci\u00f3n de Hidrobiolog\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar los programas y \u00a0proyectos relacionados con la conservaci\u00f3n, recuperaci\u00f3n y fomento de los \u00a0recursos hidrobiol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Operar, administrar y mantener \u00a0las estaciones hidrobiol\u00f3gicas de la Corporaci\u00f3n y llevar y mantener \u00a0actualizados los requisitos de la producci\u00f3n pisc\u00edcola de las respectivas \u00a0estaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los estudios de distribuci\u00f3n \u00a0y venta de material hidrobiol\u00f3gico, de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n adoptada y \u00a0someterlos a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Desarrollo y Fomento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar asistencia t\u00e9cnica a \u00a0entidades p\u00fablicas y privadas que los soliciten, sobre el desarrollo de \u00a0programas pisc\u00edcolas, de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n establecida por la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Desarrollo y Fomento sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. Divisi\u00f3n de \u00a0Hidrometeorolog\u00eda y Embalses. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Hidrometeorolog\u00eda \u00a0y Embalses, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar y controlar las \u00a0actividades de operaci\u00f3n y mantenimiento de los Embalses, Distritos de Riego y \u00a0Drenaje, as\u00ed como tambi\u00e9n las obras que le sean entregadas para dicho fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar \u00a0interinstitucionalmente, los programas de operaci\u00f3n relacionados con los \u00a0recursos h\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener actualizados los \u00a0modelos de simulaci\u00f3n matem\u00e1tica requeridos para la operaci\u00f3n de las \u00a0estructuras hidr\u00e1ulicas del r\u00edo Bogot\u00e1 y las diferentes cuencas, en \u00a0coordinaci\u00f3n con sus principales usuarios, y preparar los documentos e \u00a0informaci\u00f3n del Comit\u00e9 hidrol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ejecutar los programas de \u00a0Hidrolog\u00eda y Meteorolog\u00eda en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n, de acuerdo con los planes \u00a0establecidos por la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejecutar el proceso de \u00a0recolecci\u00f3n, c\u00e1lculo y verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n hidrobiol\u00f3gica y \u00a0meteorol\u00f3gica en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n, de acuerdo con los \u00a0sistemas y procedimientos establecidos, y elaborar el bolet\u00edn hidrometeoro \u00a0l\u00f3gico de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Planear, organizar y controlar \u00a0las actividades de operaci\u00f3n de las Estaciones Hidrom\u00e9tricas, Climatol\u00f3gicas y \u00a0Metereol\u00f3gicas de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por la correcta y \u00a0oportuna difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n hidrol\u00f3gica, de acuerdo con las normas \u00a0establecidas por el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Prestar asistencia t\u00e9cnica en \u00a0el campo de su competencia, a entidades p\u00fablicas o privadas que lo soliciten, \u00a0de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n que para el efecto adopte la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Operaciones sobre las actividades de la dependencia y los especiales \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. Divisi\u00f3n de \u00a0Transportes y Equipos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Transportes y Equipos, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Velar por el correcto \u00a0funcionamiento del equipo automotor, de maquinaria pesada y de radiotelefon\u00eda \u00a0de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Programar peri\u00f3dicamente la \u00a0reposici\u00f3n de los equipos de la entidad, cuando las necesidades lo exijan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Programar en coordinaci\u00f3n con \u00a0las Subdirecciones los equipos automotores para la debida atenci\u00f3n de las \u00a0comisiones que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Programar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica la maquinaria y equipo pesado requerido para la atenci\u00f3n de los \u00a0diferentes frentes de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Atender los servicios de \u00a0mantenimiento y reparaci\u00f3n de los automotores y equipos pesados de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Organizar y operar los \u00a0servicios de talleres propios y coordinar los servicios que se presten \u00a0externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Operaciones sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Manejo y Control de Recursos Naturales. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Manejo y Control de Recursos Naturales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva en la determinaci\u00f3n de metas y programas relacionados con el manejo y \u00a0control de los Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar los planes y programas \u00a0referentes al manejo y control de los recursos naturales localizados en el \u00e1rea \u00a0de jurisdicci\u00f3n de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y coordinar las \u00a0actividades referentes a la reglamentaci\u00f3n y concesi\u00f3n de aguas superficiales y \u00a0subterr\u00e1neas y dem\u00e1s recursos naturales localizados en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n \u00a0de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir y coordinar los \u00a0estudios relacionados con las condiciones ambientales en el \u00e1rea de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir, coordinar y supervisar \u00a0las actividades referentes al sistema de vigilancia y control adoptado para los \u00a0recursos naturales localizados en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la CAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Establecer en coordinaci\u00f3n con \u00a0las dependencias t\u00e9cnicas de la Corporaci\u00f3n, las normas y procedimientos para \u00a0la administraci\u00f3n y vigilancia de los recursos naturales y velar por su \u00a0actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Establecer los criterios de \u00a0manejo y administraci\u00f3n de las cuencas hidrogr\u00e1ficas, as\u00ed como de la concesi\u00f3n \u00a0de los recursos naturales para el \u00e1rea de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Rendir informes a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva, sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. Divisi\u00f3n de \u00a0Reglamentaci\u00f3n y Permisos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Reglamentaci\u00f3n y \u00a0Permisos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Suministrar informaci\u00f3n a los \u00a0usuarios que lo soliciten sobre las disposiciones legales, referente a \u00a0documentos y requisitos exigidos para otorgamientos y permisos, concesiones y \u00a0licencias para el aprovechamiento de los recursos naturales en el \u00e1rea de \u00a0jurisdicci\u00f3n en la CAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y preparar con la \u00a0dem\u00e1s Divisiones de la Subdirecci\u00f3n las reglamentaciones sobre Manejo y Control \u00a0de los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir las solicitudes \u00a0relacionadas con el otorgamiento de permisos, concesiones y licencias sobre \u00a0recursos naturales, tramitarlas y preparar el respectivo proyecto de resoluci\u00f3n \u00a0para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar asistencia legal y \u00a0resolver las consultas jur\u00eddicas que sobre administraci\u00f3n de los Recursos \u00a0Naturales Renovables se le formulen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Notificar y verificar el \u00a0cumplimiento de los t\u00e9rminos establecidos en las providencias que se profieran \u00a0con relaci\u00f3n a la administraci\u00f3n de los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Recopilar, codificar y \u00a0mantener actualizado el registro de las normas legales relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n y manejo legal de los Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Manejo y control de Recursos Naturales sobre las actividades de \u00a0la dependencia y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan de acuerdo a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. Divisi\u00f3n de \u00a0Evaluaci\u00f3n T\u00e9cnica de Permisos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Permisos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Emitir conceptos t\u00e9cnicos \u00a0relacionados con el otorgamiento de permisos, concesiones y licencias para el \u00a0aprovechamiento de los recursos naturales en el \u00e1rea de jurisdicci\u00f3n de la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y controlar las \u00a0actividades relacionadas con la reglamentaci\u00f3n y concesi\u00f3n de aguas, permisos y \u00a0licencias de los dem\u00e1s recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Fijar los par\u00e1metros para la \u00a0elaboraci\u00f3n de los inventarios de recursos naturales y vigilar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Coordinar con la Divisi\u00f3n de \u00a0Control y Vigilancia, el cumplimiento de las normas sobre administraci\u00f3n de los \u00a0recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Manejo y Control de Recursos Naturales sobre las actividades de \u00a0la dependencia y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. Secci\u00f3n de Permisos \u00a0de Recursos H\u00eddricos. Son funciones de la Secci\u00f3n de Permisos de Recursos \u00a0H\u00eddricos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Preparar conceptos t\u00e9cnicos \u00a0relacionados con el otorgamiento de permisos de aguas superficiales y \u00a0subterr\u00e1neas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Preparar y revisar los \u00a0estudios requeridos para la reglamentaci\u00f3n y concesi\u00f3n de aguas, y someterlas a \u00a0consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n T\u00e9cnica de Permisos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Elaborar y mantener \u00a0actualizado el registro y control de los usuarios de los recursos h\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Elaborar y mantener \u00a0actualizados los m\u00f3dulos de consumo de los recursos h\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Coordinar con la Divisi\u00f3n de \u00a0Control y Vigilancia, el cumplimiento de las obligaciones impuestas a los \u00a0titulares de concesiones de aguas, as\u00ed como el suministro de informaci\u00f3n \u00a0referente a los casos de aprovechamiento o uso no autorizados por la \u00a0Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Efectuar visitas de \u00a0reconocimiento para el otorgamiento de concesiones, tendientes al \u00a0aprovechamiento de los Recursos Naturales H\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n T\u00e9cnica de Permisos sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. Secci\u00f3n de Permisos \u00a0de Recursos no H\u00eddricos. Son funciones de la Secci\u00f3n de Permisos de Recursos no \u00a0H\u00eddricos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Preparar conceptos t\u00e9cnicos \u00a0relacionados con el otorgamiento de permisos y licencias para el \u00a0aprovechamiento de los recursos naturales no h\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Revisar estudios requeridos \u00a0para el otorgamiento de permisos y licencias de recursos naturales no h\u00eddricos \u00a0y someterlos a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n T\u00e9cnica de Permisos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Elaborar y mantener \u00a0actualizado el inventario de los recursos naturales no h\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Coordinar con la Divisi\u00f3n de \u00a0Control y Vigilancia, el cumplimiento de las obligaciones impuestas a los \u00a0titulares de permisos y licencias sobre recursos naturales no h\u00eddricos, as\u00ed \u00a0como el suministro de informaci\u00f3n referente a los casos de aprovechamiento o \u00a0uso no autorizados por la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Efectuar visitas de reconocimiento \u00a0para el otorgamiento de permisos y licencias tendientes al aprovechamiento de \u00a0los recursos naturales no h\u00eddricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n T\u00e9cnica de Permisos sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. Divisi\u00f3n de \u00a0Saneamiento Ambiental. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Saneamiento Ambiental, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Prestar asistencia t\u00e9cnica a \u00a0la Divisi\u00f3n de Reglamentaci\u00f3n y Permisos sobre las normas sanitarias que deban \u00a0cumplir las obras que se autoricen o construyan, con ocasi\u00f3n de las \u00a0reglamentaciones, concesiones y permisos que se tramiten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Conceptuar sobre el dise\u00f1o, \u00a0planos, memorias y sistemas de tratamientos requeridos, tendientes a evitar la \u00a0degradaci\u00f3n de los recursos naturales renovables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Dise\u00f1ar y ejecutar los \u00a0programas tendientes al control de la contaminaci\u00f3n en los cuerpos de agua y en \u00a0general de los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Fijar calidades m\u00ednimas de las \u00a0aguas y determinar su grado de contaminaci\u00f3n con base en los an\u00e1lisis y ensayos \u00a0qu\u00edmicos, biol\u00f3gicos y bacteriol\u00f3gicos que realice la Secci\u00f3n de Laboratorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Adelantar el censo de \u00a0industria y en general de actividades contaminantes y elaborar la \u00a0reglamentaci\u00f3n para su control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Preparar los proyectos \u00a0relacionados con la reglamentaci\u00f3n y control de contaminaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Coordinar con la Divisi\u00f3n de \u00a0Control y Vigilancia, el cumplimiento de las normas sobre saneamiento \u00a0ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Coordinar con las autoridades \u00a0nacionales, departamentales y municipales, juntas de acci\u00f3n comunal y en \u00a0general las personas naturales y jur\u00eddicas, la adopci\u00f3n de sistemas eficientes \u00a0de descontaminaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Elaborar los programas y \u00a0reglamentos que garanticen el debido control de los programas de monitoreo \u00a0ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Evaluar y efectuar el \u00a0seguimiento de estudios de impacto ambiental que realicen las entidades \u00a0p\u00fablicas y particulares en cumplimiento de las normas legales vigentes, en el \u00a0\u00e1rea de la CAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0l) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Manejo y Control de Recursos Naturales sobre las actividades de \u00a0la dependencia y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0m) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. Secci\u00f3n de \u00a0Laboratorio. Son funciones de la Secci\u00f3n de Laboratorio, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Prestar el servicio de \u00a0laboratorio a todas las dependencias de la Corporaci\u00f3n que lo requieran, as\u00ed \u00a0como a los particulares, de conformidad con la reglamentaci\u00f3n que para el \u00a0efecto se expida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Efectuar an\u00e1lisis de calidad \u00a0de agua y sus elementos contaminantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Llevar a cabo investigaciones \u00a0y estudios sobre calidad y tratabilidad de agua. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Desarrollar los procedimientos \u00a0y establecer los reglamentos tendientes a garantizar la confiabilidad de los \u00a0programas de muestreo y an\u00e1lisis y someterlos a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n de \u00a0Saneamiento Ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n \u00a0de Saneamiento Ambiental sobre las actividades de la dependencia y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 49. Divisi\u00f3n, Control y \u00a0Vigilancia. Son funciones de la Divisi\u00f3n, Control y Vigilancia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar y ejecutar programas \u00a0tendientes a garantizar un permanente y adecuado control y vigilancia de los \u00a0Recursos Naturales Renovables, dentro de la jurisdicci\u00f3n de la CAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Poner en conocimiento de las \u00a0autoridades competentes, las actividades que atenten contra los recursos \u00a0naturales y que no sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Ejercer de acuerdo con la \u00a0reglamentaci\u00f3n que se adopte al respecto, las funciones policivas de que est\u00e9 \u00a0investida la Corporaci\u00f3n y solicitar cuando fuere necesario, el concurso de la \u00a0fuerza p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Practicar de oficio o a \u00a0solicitud de las otras dependencias de la Corporaci\u00f3n, visitas, patrullajes, \u00a0inspecciones y tomar las medidas que de acuerdo con las facultades de ley \u00a0procedan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Coordinar con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica el procesamiento de la informaci\u00f3n requerida por la dependencia \u00a0para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Rendir informes a la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Manejo y Control de Recursos Naturales sobre las actividades de \u00a0la dependencia y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 50. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Art\u00edculo 51. Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. \u00a0El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) El Director Ejecutivo, quien \u00a0lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) El Subdirector Administrativo \u00a0y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) El Subdirector T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) El Subdirector de Operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) El Subdirector de Manejo y \u00a0Control de Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) El Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) El Jefe de la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) El Jefe de la Oficina \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) El Jefe de la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director Ejecutivo podr\u00e1 \u00a0invitar a las sesiones, a todos aquellos funcionarios de la Corporaci\u00f3n, a \u00a0quienes considere necesarios, dependiendo de los asuntos que se traten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del Comit\u00e9 de \u00a0Direcci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asistir y asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva en la fijaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y \u00a0programas para el cumplimiento de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Recomendar modificaciones a \u00a0los planes generales de la Corporaci\u00f3n, de acuerdo con los resultados \u00a0obtenidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Recomendar prioridades en la \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas, en sus diferentes niveles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) Analizar y emitir concepto en \u00a0relaci\u00f3n con los planes parciales y especiales, cuando as\u00ed lo solicite la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Sugerir sistemas de \u00a0coordinaci\u00f3n funcional en la ejecuci\u00f3n de los programas y dem\u00e1s actividades de \u00a0la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Las dem\u00e1s funciones de \u00a0asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n general, que para la mejor integraci\u00f3n de los programas \u00a0de la entidad fueran acordadas por el propio Comit\u00e9 o se\u00f1aladas por la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 52. Junta de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) El Secretario General, quien \u00a0la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) El Jefe de la Oficina \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) El Subdirector Administrativo \u00a0y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0d) El Subdirector T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) El Subdirector de Operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) El Subdirector de Manejo y \u00a0Control de Recursos Naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario de la \u00a0Junta, el Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. La Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones podr\u00e1 invitar a las sesiones a aquellos \u00a0funcionarios de la Corporaci\u00f3n o personas que se requieran, de acuerdo con el \u00a0asunto a tratar quienes tendr\u00e1n derecho a voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones tendr\u00e1 adem\u00e1s de las funciones que le se\u00f1alan las disposiciones \u00a0legales y reglamentarias, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0a) Asesorar a la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva en todo lo relacionado con la pol\u00edtica de compras y adquisiciones de \u00a0la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Analizar las propuestas que en \u00a0desarrollo de licitaciones o contrataciones directas se presenten a la entidad, \u00a0desde el punto de vista de calidad, precio y utilizaci\u00f3n, y conceptuar a la \u00a0Direcci\u00f3n Ejecutiva sobre las mejores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 53. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y cumplir sus funciones, de conformidad \u00a0con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 54. Comit\u00e9s de \u00a0Coordinaci\u00f3n Interna. Para una mejor organizaci\u00f3n del trabajo, la Direcci\u00f3n \u00a0Ejecutiva podr\u00e1 conformar Comit\u00e9s de Coordinaci\u00f3n Interna, de acuerdo con las \u00a0necesidades de la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 55. Las diferentes dependencias, \u00a0adem\u00e1s de las funciones se\u00f1aladas en este Acuerdo, desarrollar\u00e1n las funciones \u00a0que le sean asignadas por la Junta Directiva conforme a la naturaleza de sus \u00a0actividades y que conlleven a la ejecuci\u00f3n eficaz de los programas trazados por \u00a0la Corporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 56. El presente Acuerdo, \u00a0requiere para su validez de la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional y rige a partir \u00a0de la publicaci\u00f3n del Decreto respectivo y deroga las disposiciones que le sean \u00a0contrarias, en especial el Acuerdo n\u00famero 34 del 6 de julio de 1981. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 20 de \u00a0noviembre de 1986. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Junta, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Mar\u00eda Mercedes Cuellar de \u00a0Mart\u00ednez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretaria de la Junta, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Mar\u00eda Enriqueta Vel\u00e1squez \u00a0de Llin\u00e1s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 Nomenclatura. Para \u00a0adoptar la planta de personal de la Corporaci\u00f3n, se tendr\u00e1n en cuenta, para los \u00a0efectos de nomenclatura y clasificaci\u00f3n de empleos, las denominaciones y \u00a0expresiones que para la estructura y organizaci\u00f3n de la CAR utiliza el presente \u00a0Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 Planta de personal. \u00a0Mientras se establece la nueva planta de personal, continuar\u00e1 vigente la actual \u00a0composici\u00f3n de la Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma Regional de las Cuencas de los R\u00edos \u00a0Bogot\u00e1, Ubat\u00e9 y Su\u00e1rez (CAR). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 Efectos y vigencia. \u00a0Salvo lo dispuesto en el art\u00edculo precedente, este Decreto deroga expresamente \u00a0el Acuerdo n\u00famero 34 de 1981 emanado de la Junta Directiva de la Corporaci\u00f3n y \u00a0dem\u00e1s normas que le sean contrarias, y rige a partir de la fecha de su \u00a0publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 20 de \u00a0marzo de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO BARCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Jefe del Departamento Nacional \u00a0de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Mar\u00eda Mercedes Cuellar de \u00a0Mart\u00ednez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO \u00a0533 DE 1987 \u00a0 \u00a0 (marzo 20) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se \u00a0aprueba el Acuerdo n\u00famero 040 de noviembre 20 de 1986 de la Junta Directiva de \u00a0la CAR que establece la estructura org\u00e1nica y determina las funciones de sus \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-18842","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1987"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18842","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18842"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18842\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18842"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18842"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18842"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}