DECRETO \u00a0674 DE 1987 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(abril 13) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se \u00a0aprueba el Acuerdo n\u00famero 07 de 1987, expedido por el Consejo Directivo de la \u00a0Escuela Superior de Administracion Publica–ESAP–. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de sus facultades legales y en especial de las \u00a0conferidas por el art\u00edculo 78 del Decreto ley 77 de \u00a01987, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 Apru\u00e9base el Acuerdo \u00a0n\u00famero 07 de 1987, expedido por el Consejo Directivo de la Escuela Superior de \u00a0Administraci\u00f3n P\u00fablica–ESAP–cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“ACUERDO N\u00daMERO \u00a007 DE 1987 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(febrero 12) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se fija \u00a0la estructura org\u00e1nica de la Escuela Superior de Administraci\u00f3n P\u00fablica y se \u00a0modifican los Acuerdos n\u00fameros 021 de 1976, 13 de 1978, 23 de 1979 y 24 de \u00a01980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Directivo de la Escuela \u00a0Superior de Administraci\u00f3n P\u00fablica, en uso de las atribuciones que le confieren \u00a0el Decreto 1816 de 1976 \u00a0y el Decreto ley 77 de \u00a01987, de conformidad con lo previsto en el par\u00e1grafo del art\u00edculo 24 del Decreto ley 3130 \u00a0de 1968 y en el art\u00edculo 135 del Decreto ley 080 de \u00a01980, previo concepto favorable de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica \u00a0de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I. DE LA ESTRUCTURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 La estructura de la \u00a0Escuela Superior de Administraci\u00f3n P\u00fablica, ser la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Instituto de Estudios \u00a0Internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Instituto de Derechos Humanos \u00a0“Guillermo Cano”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. Oficina de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5. Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Centro de Registro y Control \u00a0Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. Centro de Biblioteca y \u00a0Documentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3. Centro de Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4. Centro de Recursos \u00a0Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5. Centro de Bienestar Social y \u00a0Universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci6n Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Facultad de Ciencias \u00a0Pol\u00edticas y Administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Faculta de Estudios \u00a0Avanzados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subdirecci\u00f3n de Programas \u00a0Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Departamento de Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Departamento de Estudios \u00a0Superiores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3. Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1. Regionales Tipo A. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1.1. Antioquia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1.2. Atl\u00e1ntico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1.3. Cundinamarca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1.4. Risaralda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1.5. Santander. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1.6. Valle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2. Regionales Tipo B. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.1. Arauca \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.2. Bol\u00edvar \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.3. Boyac\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.4. Caldas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.5. Cauca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.6. Magdalena Medio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.7. Meta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.8. Nari\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.9. Norte de Santander. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2.10. Tolima. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Subdirecci\u00f3n de Investigaciones \u00a0en Administraci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Subdirecci\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. Divisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2. Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3. Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3.1. Secci\u00f3n de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3.2. Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3.3. Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00d3rganos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3. Consejo de Facultad de \u00a0Ciencias Pol\u00edticas y Administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.4. Consejo de Facultad de \u00a0Estudios Avanzados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.5. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.6. Junta de Adquisiciones y \u00a0Licitaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II. DE LAS FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 CONSEJO DIRECTIVO Y DIRECCION. \u00a0El Consejo Directivo y la Direcci\u00f3n cumplir\u00e1n las funciones que les han sido \u00a0asignadas en el Decreto 1816 de 1976 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones que lo aclaren, modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 El Director General \u00a0podr\u00e1 delegar en el Secretario General, en los Subdirectores y en los \u00a0Directores Regionales sus atribuciones en materia de celebraci\u00f3n de contratos, \u00a0reconocimiento de obligaciones y ordenaci\u00f3n de gastos, dentro de los l\u00edmites \u00a0que le se\u00f1ale el Consejo Directivo. Igualmente podr\u00e1 delegar sus atribuciones \u00a0en materia de administraci\u00f3n acad\u00e9mica de los diversos programas, expedici\u00f3n de \u00a0certificados de estudio y administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director puede revocar la \u00a0delegaci\u00f3n y modificar o revocar los actos del funcionario delegatario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 INSTITUTO DE ESTUDIOS \u00a0INTERNACIONALES. El Instituto de Estudios Internacionales cumplir\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar los programas del \u00a0Instituto Alberto Lleras Camargo para el estudio del Sistema Interamericano, en \u00a0concordancia con el acuerdo suscrito entre el Gobierno Nacional, la ESAP y el \u00a0Centro de Estudios Superiores de las Am\u00e9ricas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Efectuar estudios e \u00a0investigaciones sobre los problemas internacionales privilegiando los aspectos \u00a0que revistan mayor importancia para los pa\u00edses del Sistema Interamericano y \u00a0divulgar los resultados de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desarrollar un programa \u00a0permanente de conferencias, cursos, foros y seminarios en el campo de las \u00a0relaciones internacionales, con especial atenci\u00f3n al tratamiento de los \u00a0problemas de cooperaci\u00f3n econ\u00f3mica y t\u00e9cnica y la administraci\u00f3n de organismos \u00a0internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Constituir un banco de \u00a0informaci\u00f3n sobre relaciones internacionales, en especial del Sistema \u00a0Interamericano y suministrar el servicio de informaci\u00f3n a los organismos \u00a0nacionales e internacionales, p\u00fablicos y privados, que cumplan con funciones \u00a0afines. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover la difusi\u00f3n y el \u00a0debate de los temas que afectan las relaciones internacionales y \u00a0particularmente las de los pa\u00edses que conforman el Sistema Interamericano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover la celebraci\u00f3n de \u00a0convenios de cooperaci\u00f3n, intercambio, integraci\u00f3n y asistencia con organismos \u00a0e instituciones p\u00fablicas o privadas que desarrollen funciones de la misma \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Presentar a la Direcci\u00f3n \u00a0General los informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 INSTITUTO DE DERECHOS \u00a0HUMANOS “GUILLERMO CANO”. El Instituto de Derechos Humanos \u00a0“Guillermo Cano” cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Realizar estudios, \u00a0investigaciones y otros trabajos cient\u00edficos relativos a la promoci\u00f3n o \u00a0protecci\u00f3n de los derechos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar un programa \u00a0permanente de conferencias, cursos, foros y seminarios sobre derechos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Publicar documentos, estudios, \u00a0informes, anuarios y otros trabajos relacionados con la promoci\u00f3n o protecci\u00f3n \u00a0de los derechos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Mantener un centro de \u00a0documentaci\u00f3n y una biblioteca especializada en derechos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Promover la difusi\u00f3n y el \u00a0debate de los temas, problemas y situaciones relacionadas con los derechos \u00a0humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Inducir la adhesi\u00f3n a los \u00a0valores human\u00edsticos, particularmente a trav\u00e9s de campa\u00f1as de educaci\u00f3n, \u00a0promoci\u00f3n y divulgaci\u00f3n sobre los derechos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Otorgar auxilios, becas, premios \u00a0y otros est\u00edmulos destinados a promover la ense\u00f1anza e investigaci\u00f3n de los \u00a0problemas relativos a los derechos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Celebrar convenios de \u00a0cooperaci\u00f3n, intercambio, integraci\u00f3n y asistencia con organismos e \u00a0instituciones p\u00fablicas o privadas que desarrollen funciones de la misma \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar a la Direcci\u00f3n \u00a0General los informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 OFICINA DE PLANEACION. \u00a0La Oficina de Planeaci\u00f3n cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General \u00a0y dem\u00e1s \u00f3rganos directivos en la planeaci\u00f3n, programaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n \u00a0acad\u00e9mica y administrativa de la entidad, y coordinar el proceso de planeaci\u00f3n \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar con las diferentes \u00a0instituciones gubernamentales el desarrollo de los programas del Gobierno \u00a0Nacional que tengan relaci\u00f3n con la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar los estudios \u00a0estad\u00edsticos que requiera la Instituci\u00f3n para una efectiva y eficaz toma de \u00a0decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar y evaluar los \u00a0diferentes planes, programas y proyectos que deba adelantar la Escuela, con \u00a0miras a que \u00e9stos se ajusten a los objetivos institucionales y sugerir los \u00a0correctivos que sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar los estudios sobre organizaci\u00f3n \u00a0y funcionamiento, m\u00e9todos y procedimientos, elaborar los respectivos manuales y \u00a0colaborar con las distintas dependencias en su implantaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera y las distintas dependencias de la \u00a0entidad, el proyecto anual de presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar a la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera en la elaboraci\u00f3n del Programa General de Compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar a las Subdirecciones y \u00a0a las Direcciones Regionales en la definici\u00f3n de los programas y proyectos que \u00a0deba adelantar la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 OFICINA DE SISTEMAS. \u00a0La Oficina de Sistemas cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n en la \u00a0formulaci\u00f3n de los planes y programas para la sistematizaci\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover y adelantar la \u00a0sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en las diferentes reas de la Escuela, \u00a0mediante las aplicaciones t\u00e9cnicas que consulten las necesidades de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Planear, programar, coordinar y \u00a0evaluar las actividades de an\u00e1lisis, procesamiento y archivo de la informaci\u00f3n \u00a0acad\u00e9mica y administrativa de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar los dise\u00f1os y \u00a0programas de computaci\u00f3n que sean requeridos para el desarrollo de las \u00a0actividades de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar sistemas de \u00a0almacenamiento, codificaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n de los diferentes sistemas de \u00a0informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Manejar convenios \u00a0institucionales relacionados con la inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar a las diferentes dependencias \u00a0de la entidad en el montaje de procesos de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y \u00a0especializaci\u00f3n en el \u00e1rea de inform\u00e1tica, y dar el apoyo t\u00e9cnico necesario \u00a0para desarrollarlos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Responder por el correcto mantenimiento \u00a0y actualizaci\u00f3n de los diferentes programas y sus aplicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 OFICINA JURIDICA. La \u00a0Oficina Jur\u00eddica cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir y asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s dependencias de la Escuela, en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n \u00a0de los asuntos jur\u00eddicos relacionados con la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Representar a la entidad, por \u00a0intermedio de los abogados de la dependencia, en los juicios en que sea parte, \u00a0cuando as\u00ed lo disponga el Director General, e informar sobre el desarrollo de \u00a0los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar o revisar los \u00a0proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n y dem\u00e1s actos administrativos que expidan el \u00a0Consejo Directivo y la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Recopilar y mantener \u00a0actualizadas las normas legales relacionadas con la Entidad y velar por su \u00a0adecuada difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Preparar los proyectos de \u00a0normas y reglamentos que requiera la Entidad para el cumplimiento de sus \u00a0objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar y asistir a las \u00a0Direcciones Regionales en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 SECRETARIA GENERAL. La \u00a0Secretar\u00eda General cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Actuar como Secretario del \u00a0Consejo Directivo, y refrendar con su firma los actos expedidos por el mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Preparar y revisar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica, los proyectos de acuerdo y resoluci\u00f3n que \u00a0deban someterse a la aprobaci\u00f3n del Consejo Directivo, y del Director General, \u00a0respectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Refrendar los actos \u00a0administrativos que expida la Entidad, en especial los de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Notificar, en los t\u00e9rminos \u00a0legales y reglamentarios, los actos administrativos proferidos por la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir, organizar y controlar \u00a0la prestaci\u00f3n de los servicios de registro y control acad\u00e9mico, servicios \u00a0bibliogr\u00e1ficos y de documentaci\u00f3n servicios de bienestar social y universitario \u00a0y garantizar los recursos materiales correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. CENTRO DE REGISTRO Y \u00a0CONTROL ACADEMICO. El Centro de Registro y Control Acad\u00e9mico cumplir\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Informar, instruir y ejecutar \u00a0los procesos de inscripci\u00f3n, selecci\u00f3n y admisi\u00f3n de estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Publicar oportunamente la \u00a0informaci\u00f3n sobre lista de alumnos, calendarios, horarios, ex\u00e1menes y \u00a0calificaciones de los estudiantes en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar, controlar y procesar, \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Sistemas, los registros acad\u00e9micos que se \u00a0requieran para todos los programas de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Velar por la oportuna \u00a0carnetizaci\u00f3n de los estudiantes de los programas de educaci\u00f3n formal de la \u00a0ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Revisar peri\u00f3dicamente la \u00a0documentaci\u00f3n y situaci\u00f3n acad\u00e9mica de los estudiantes en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Subdirecci\u00f3n Acad\u00e9mica, e informar sobre ese particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Llevar actualizados los \u00a0registros, archivos de las hojas de vida, k\u00e1rdex y archivo de movimientos de \u00a0matriculados, egresados y graduados en los programas de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Hacer las verificaciones \u00a0necesarias para impedir cruces de horario y garantizar el cumplimiento de \u00a0prerequisitos y n\u00famero m\u00e1ximo de asignaturas seg\u00fan el reglamento acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar y expedir, para \u00a0refrendaci\u00f3n de la Secretar\u00eda General, los certificados y constancias que sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Enviar a las diferentes \u00a0entidades p\u00fablicas y colegios, la informaci\u00f3n necesaria sobre las \u00a0inscripciones, cursos y programas de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Suministrar a la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n los datos estad\u00edsticos sobre inscripciones, matr\u00edculas, admisiones, \u00a0entre otros, del cuerpo estudiantil de la Facultad de Ciencias Pol\u00edticas y \u00a0Administrativas y de la Facultad de Estudios Avanzados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n y la Oficina de Sistemas el env\u00edo peri\u00f3dico de la relaci\u00f3n de \u00a0inscritos, admitidos y matriculados al ICFES, Ej\u00e9rcito Nacional y dem\u00e1s \u00a0entidades que lo requieran o soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Elaborar y enviar listados de \u00a0graduados al Departamento Administrativo del Servicio Civil para efectos de \u00a0concursos e inscripci\u00f3n en Carrera Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. CENTRO DE BIBLIOTECA \u00a0Y DOCUMENTACION. El Centro de Biblioteca y Documentaci\u00f3n cumplir\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Prestar los servicios de \u00a0referencia, circulaci\u00f3n y pr\u00e9stamo del material bibliogr\u00e1fico y documental \u00a0disponible. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Seleccionar, adquirir y \u00a0procesar el material bibliogr\u00e1fico necesario para los programas acad\u00e9micos y de \u00a0investigaci\u00f3n de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Preparar los materiales \u00a0requeridos para satisfacer las necesidades de informaci\u00f3n de los usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar a los usuarios del \u00a0servicio en la utilizaci\u00f3n del material bibliogr\u00e1fico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar el uso y \u00a0participaci\u00f3n en los programas de sistemas de informaci\u00f3n y redes de datos \u00a0nacionales e internacionales relacionados con documentaci\u00f3n y bibliograf\u00edas de \u00a0inter\u00e9s para los fines de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organizar y desarrollar la \u00a0colecci\u00f3n de documentos en Administraci\u00f3n P\u00fablica y publicar anualmente una \u00a0bibliograf\u00eda nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Organizar y controlar el \u00a0funcionamiento de los servicios de documentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Organizar y facilitar el \u00a0servicio de pr\u00e9stamo interbibliotecario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Publicar boletines peri\u00f3dicos \u00a0sobre novedades en la adquisici\u00f3n de material bibliogr\u00e1fico y efectuar la \u00a0divulgaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Asesorar a los profesores y \u00a0usuarios en la selecci\u00f3n y adquisici\u00f3n del material bibliogr\u00e1fico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Mantener y conservar en forma \u00a0adecuada las existencias de recursos bibliogr\u00e1ficos de la Instituci\u00f3n y \u00a0responder por los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. CENTRO DE PUBLICACIONES. \u00a0El Centro de Publicaciones cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecer un programa de \u00a0publicaciones de car\u00e1cter docente, investigativo, administrativo y en general, \u00a0sobre temas que conciernen a la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Prestar el servicio de \u00a0publicaciones para el desarrollo de las actividades administrativas y \u00a0acad\u00e9micas de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Divulgar el resultado de las \u00a0investigaciones y estudios que se realicen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Racionalizar y estandarizar el \u00a0dise\u00f1o, elaboraci\u00f3n y uso de las publicaciones e impresos destinados a las \u00a0actividades administrativas y acad\u00e9micas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Respetar y hacer cumplir las \u00a0disposiciones legales vigentes sobre propiedad intelectual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. CENTRO DE RECURSOS \u00a0EDUCATIVOS. El Centro de Recursos Educativos cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Apoyar y facilitar el proceso \u00a0de ense\u00f1anza-aprendizaje mediante el oportuno suministro de materiales, tales \u00a0como cartillas, fichas, l\u00e1minas, pel\u00edculas, diapositivas, video-tapes, modelos, \u00a0maquetas y similares, o cualquier combinaci\u00f3n posible de \u00e9stos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Diagramar, editar y publicar el \u00a0material de apoyo did\u00e1ctico, cient\u00edfico e informativo para las diferentes \u00a0dependencias de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y elaborar las artes de \u00a0afiches, plegables, escarapelas y el material gr\u00e1fico de informaci\u00f3n para \u00a0seminarios, cursos y eventos organizados por la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar todo el material \u00a0gr\u00e1fico necesario para la presentaci\u00f3n de las publicaciones de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Organizar, catalogar, \u00a0clasificar y distribuir el material elaborado por la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organizar, conservar y mantener \u00a0actualizado el archivo gr\u00e1fico y velar por su seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Manejar y mantener a disposici\u00f3n \u00a0de las diferentes dependencias de la Escuela, los equipos, aparatos y material \u00a0de proyecci\u00f3n seg\u00fan requerimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Prestar los servicios que le \u00a0sean solicitados y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. CENTRO DE BIENESTAR \u00a0SOCIAL Y UNIVERSITARIO. El Centro de Bienestar Social y Universitario cumplir\u00e1 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Adelantar las investigaciones \u00a0requeridas para detectar las necesidades e intereses de funcionarios y \u00a0estudiantes con el fin de estructurar los programas de bienestar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover, organizar y adelantar \u00a0los programas de bienestar social para los diferentes estamentos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Impulsar la pr\u00e1ctica de las \u00a0actividades deportivas y culturales y organizar eventos competitivos a nivel \u00a0institucional e interinstitucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Prestar los servicios m\u00e9dicos \u00a0b\u00e1sicos al personal estudiantil de la Escuela ya sea directamente o por \u00a0contrato. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mantener comunicaci\u00f3n \u00a0permanente con los dem\u00e1s organismos p\u00fablicos que adelanten programas de \u00a0bienestar, con el fin de hacerlos extensivos a los funcionarios y estudiantes \u00a0de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. SUBDIRECCION \u00a0ACADEMICA. La Subdirecci\u00f3n Acad\u00e9mica cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la Direcci\u00f3n en la \u00a0formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas institucionales, en los asuntos docentes y \u00a0estudiantiles y proponer los planes y programas que requiera la Escuela en \u00a0materia acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Determinar los lineamientos \u00a0generales y espec\u00edficos para el desarrollo y cumplimiento de los programas de \u00a0estudio trazados por el Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir el desarrollo de los \u00a0programas de extensi\u00f3n en las dependencias adscritas a la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y supervisar el \u00a0desarrollo de las actividades que ejecuten las Facultades de Ciencias Pol\u00edticas \u00a0y Administrativas y de Estudios Avanzados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por el cumplimiento de \u00a0las pol\u00edticas trazadas por los \u00f3rganos directivos de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar los informes que le \u00a0sean solicitados por la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Orientar y evaluar la ejecuci\u00f3n \u00a0de los planes y programas acad\u00e9micos que desarrollen las Facultades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera la prestaci\u00f3n de los servicios necesarios para la ejecuci\u00f3n \u00a0y cumplimiento de las funciones de la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Suministrar los datos \u00a0estad\u00edsticos requeridos por la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s funciones que le \u00a0sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. FACULTAD DE CIENCIAS \u00a0POLITICAS Y ADMINISTRATIVAS. La Facultad de Ciencias Pol\u00edticas y \u00a0Administrativas cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar y controlar los planes \u00a0y programas acad\u00e9micos que sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Analizar, conceptuar y proponer \u00a0a la Subdirecci\u00f3n Acad\u00e9mica los ajustes y modificaciones al contenido de los \u00a0planes y programas acad\u00e9micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar los programas de \u00a0extensi\u00f3n que requiera la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Controlar el cumplimiento del \u00a0reglamento acad\u00e9mico de pregrado y dem\u00e1s normas relacionadas con la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Organizar, dirigir y controlar \u00a0la selecci\u00f3n de aspirantes a los programas de pregrados en coordinaci\u00f3n con el \u00a0Centro de Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Conceptuar sobre los aspectos \u00a0acad\u00e9micos que sean sometidos a consideraci\u00f3n de la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Organizar y controlar las \u00a0actividades desarrolladas por los docentes y estudiantes de la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0acad\u00e9micas trazadas por los \u00f3rganos directivos de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar los informes que le \u00a0sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. FACULTAD DE ESTUDIOS \u00a0AVANZADOS. La Facultad de Estudios Avanzados cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Organizar, ejecutar y controlar \u00a0programas y cursos regulares de formaci\u00f3n avanzada en los diferentes campos de \u00a0la administraci\u00f3n publica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar programas de \u00a0especializaci\u00f3n y extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Hacer cumplir los reglamentos \u00a0acad\u00e9micos y dem\u00e1s normas relacionadas con la Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Supervisar el desarrollo de las \u00a0actividades que son de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Evaluar los programas de \u00a0estudio y proponer las recomendaciones necesarias, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Cumplir las pol\u00edticas \u00a0acad\u00e9micas trazadas por los \u00f3rganos directivos de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Organizar, ejecutar y controlar \u00a0la selecci\u00f3n y matr\u00edcula de los estudiantes de posgrado, en coordinaci\u00f3n con el \u00a0Centro de Registro y Control Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Organizar y controlar las \u00a0actividades desarrolladas por los docentes y estudiantes dependientes de la \u00a0Facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar los informes que le \u00a0sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. SUBDIRECCION DE \u00a0PROGRAMAS REGIONALES. La Subdirecci\u00f3n de Programas Regionales cumplir\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la Direcci\u00f3n en la \u00a0formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas institucionales en el \u00e1rea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, organizar, dirigir, \u00a0controlar y evaluar el desarrollo de los programas de capacitaci\u00f3n y \u00a0adiestramiento a nivel nacional, as\u00ed como los programas de formaci\u00f3n \u00a0tecnol\u00f3gica y universitaria que se adelanten en las Regionales, de acuerdo con \u00a0las pol\u00edticas trazadas por los organismos directivos de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Orientar el funcionamiento de \u00a0los Centros Regionales para la Administraci\u00f3n P\u00fablica-CREAP-. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar a las entidades \u00a0oficiales del nivel nacional, regional y local en la formulaci\u00f3n de programas \u00a0de adiestramiento y capacitaci\u00f3n, con base en la investigaci\u00f3n de necesidades y \u00a0en atenci\u00f3n a las prioridades que se deriven de la pol\u00edtica general del \u00a0gobierno en tal sentido. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Establecer las relaciones \u00a0necesarias con los diferentes niveles de la administraci\u00f3n p\u00fablica para \u00a0coordinar la ejecuci\u00f3n de los programas que ofrece la ESAP y propender por su \u00a0divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por la adecuada ejecuci\u00f3n \u00a0de los programas de capacitaci\u00f3n y adiestramiento, a trav\u00e9s de las Direcciones \u00a0Regionales de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar a las Direcciones \u00a0Regionales de la ESAP en los aspectos relativos al estudio de necesidades, \u00a0programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las actividades de capacitaci\u00f3n y \u00a0adiestramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Preparar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Subdirecci\u00f3n Acad\u00e9mica y Administrativa y Financiera, los proyectos de \u00a0reglamentos acad\u00e9micos y procedimientos administrativos necesarios para el \u00a0cumplimiento de los fines institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Tramitar ante la Direcci\u00f3n \u00a0General y el Consejo Acad\u00e9mico las solicitudes de las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Estudiar, analizar y presentar \u00a0propuestas para la creaci\u00f3n o supresi\u00f3n de programas de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y \u00a0universitaria en las Direcciones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Organizar, coordinar y \u00a0controlar, conjuntamente con las dependencias respectivas, el desarrollo de los \u00a0servicios administrativos, financieros y de bienestar social que requiera para \u00a0el desarrollo de los programas de estudios superiores que se ejecuten en las \u00a0Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Suministrar a la Subdirecci\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica los informes, estudios y consideraciones que obtenga sobre el \u00a0funcionamiento de los programas de formaci\u00f3n avanzada que se ejecuten a trav\u00e9s \u00a0de las Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Velar por el adecuado registro \u00a0y control acad\u00e9mico de los beneficiarios de los programas que adelante la \u00a0Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Suministrar los datos que \u00a0requiera la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Rendir los informes que le \u00a0sean solicitados por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. DEPARTAMENTO DE \u00a0CAPACITACION. El Departamento de Capacitaci\u00f3n cumplir\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Preparar y coordinar los \u00a0diferentes programas que cumplan con las pol\u00edticas de capacitaci\u00f3n de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar a las entidades \u00a0oficiales del nivel nacional, regional y local en los aspectos relativos al \u00a0estudio de necesidades, programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las actividades \u00a0de capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Adelantar el diagn\u00f3stico de \u00a0necesidades de capacitaci\u00f3n y adiestramiento para los funcionarios p\u00fablicos de \u00a0los niveles departamental, intendencial, comisarial y municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar peri\u00f3dicamente los \u00a0diferentes programas del Departamento, proponer y efectuar los ajustes que se \u00a0consideren necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Llevar el registro nacional de \u00a0los instructores competentes para impartir capacitaci\u00f3n y adiestramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Propender por la actualizaci\u00f3n \u00a0de los instructores en las t\u00e9cnicas docentes requeridas para los programas de \u00a0adiestramiento y capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Fijar pautas para la selecci\u00f3n \u00a0y evaluaci\u00f3n de los instructores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Rendir informes peri\u00f3dicos de \u00a0actividades a la Subdirecci\u00f3n de Programas Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. DEPARTAMENTO DE \u00a0ESTUDIOS SUPERIORES. El Departamento de Estudios Superiores cumplir\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar, controlar y evaluar \u00a0los programas de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y universitaria que se adelanten a \u00a0trav\u00e9s de las Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar, acad\u00e9mica y \u00a0administrativamente, los programas de educaci\u00f3n a distancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Rendir los informes que le sean \u00a0solicitados por la Subdirecci\u00f3n de Programas Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir la estructura \u00a0did\u00e1ctica, formas de presentaci\u00f3n y producci\u00f3n audiovisual de los m\u00f3dulos y \u00a0materiales de apoyo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar, en el campo \u00a0metodol\u00f3gico, a los autores de m\u00f3dulos autoformativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. DIRECCIONES \u00a0REGIONALES. Las Direcciones Regionales cumplir\u00e1n las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, coordinar y vigilar \u00a0los programas que deban ejecutarse en la respectiva regi\u00f3n de acuerdo con las \u00a0pol\u00edticas y programas de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer a la Direcci\u00f3n las \u00a0actividades que deban desarrollarse en la regi\u00f3n para el cumplimiento de los \u00a0objetivos de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar el funcionamiento de \u00a0los Centros Regionales para la Administraci\u00f3n P\u00fablica-CREAP-. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejercer las funciones de \u00a0administraci\u00f3n de personal con excepci\u00f3n de los nombramientos y remociones y la \u00a0aplicaci\u00f3n de sanciones disciplinarias, reservadas al Director de la ESAP, de \u00a0conformidad con las disposiciones que rigen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Autorizar los diplomas y \u00a0certificados que otorgue la ESAP en la respectiva regi\u00f3n, en cumplimiento de \u00a0los programas de capacitaci\u00f3n y adiestramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Contratar, reconocer \u00a0obligaciones y ordenar gastos con cargo al presupuesto de la ESAP, conforme a \u00a0la ley, los estatutos, los acuerdos del Consejo Directivo y las resoluciones \u00a0del Director, dentro de los l\u00edmites de la delegaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Presentar a la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Programas Regionales los informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Establecer en la regi\u00f3n las \u00a0relaciones necesarias con las entidades de los niveles nacional, departamental, \u00a0intendencial, comisarial y municipal, a fin de coordinar con las entidades \u00a0correspondientes los programas de la ESAP y propender por su divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Ejecutar y controlar bajo la \u00a0supervisi\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n de Programas Regionales, los programas de \u00a0capacitaci\u00f3n y adiestramiento que se hayan acordado realizar en la regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Colaborar en las \u00a0investigaciones de car\u00e1cter administrativo, que a nivel regional realice la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Investigaciones en Administraci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Servir de apoyo a los dem\u00e1s \u00a0programas que realice la ESAP en la Regional respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Recaudar dentro de la regi\u00f3n, \u00a0los aportes y otros ingresos que por distintos conceptos deba recibir la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. SUBDIRECCION DE \u00a0INVESTIGACIONES EN ADMINISTRACION PUBLICA. La Subdirecci\u00f3n de Investigaciones \u00a0en Administraci\u00f3n P\u00fablica cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la Direcci\u00f3n en la \u00a0formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas institucionales en el \u00e1rea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, organizar, ejecutar y \u00a0controlar el desarrollo de los diferentes programas de investigaci\u00f3n y estudio \u00a0de problemas generales o espec\u00edficos de la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar investigaciones de los \u00a0problemas de naturaleza administrativa a nivel nacional, regional y local, que \u00a0permitan el conocimiento de las diferentes situaciones que afronta la \u00a0administraci\u00f3n p\u00fablica y que sirvan como instrumento para el desarrollo de los \u00a0programas de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Prestar la asesor\u00eda que \u00a0requieran los CREAP para el adecuado cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Divulgar el resultado de las \u00a0investigaciones y asesor\u00edas que realice la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar con las dem\u00e1s \u00a0Subdirecciones las acciones necesarias para el desarrollo eficiente de sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Suministrar los datos \u00a0estad\u00edsticos que requiera la oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar los informes que \u00a0requiera la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. SUBDIRECCION \u00a0ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. La Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la Direcci\u00f3n General \u00a0en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas relacionadas con el \u00e1rea administrativa y \u00a0financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, coordinar y supervisar \u00a0las actividades relacionadas con los aspectos financieros, de administraci\u00f3n de \u00a0personal, suministros y servicios generales de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar con la Secretar\u00eda \u00a0General lo relativo a los planes y programas de bienestar social para los estamentos \u00a0de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar la ejecuci\u00f3n de los \u00a0planes de modernizaci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n administrativa de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar con la Oficina de \u00a0Sistemas los procedimientos sistematizados que se requieran para el desarrollo \u00a0de las actividades administrativas y financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar por el cumplimiento del \u00a0r\u00e9gimen disciplinario establecido para los funcionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n la elaboraci\u00f3n de manuales de procedimientos y funciones que \u00a0requiera la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir, coordinar y controlar \u00a0el desarrollo de las actividades presupuestales, contables y financieras de la \u00a0Escuela en concordancia con las pol\u00edticas institucionales y de conformidad con \u00a0las disposiciones legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Gestionar la consecuci\u00f3n de los \u00a0recursos financieros necesarios para el desarrollo de los planes de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Velar por la oportuna \u00a0asignaci\u00f3n y disposici\u00f3n de los recursos financieros que se requieran para la \u00a0realizaci\u00f3n de los programas de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Proponer los proyectos de \u00a0normas y procedimientos para la adecuada administraci\u00f3n interna de los recursos \u00a0financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Controlar la operaci\u00f3n \u00a0financiera de las Regionales de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Colaborar con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n del proyecto anual de presupuesto de la \u00a0Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. DIVISION DE PERSONAL. \u00a0La Divisi\u00f3n de Personal cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Preparar, establecer y garantizar \u00a0la aplicaci\u00f3n de normas y procedimientos sobre reclutamiento, selecci\u00f3n, \u00a0remuneraci\u00f3n, desarrollo, promoci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los recursos humanos de la \u00a0Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Efectuar los tr\u00e1mites \u00a0necesarios para el escalafonamiento y retiro de la Carrera Administrativa, ante \u00a0el Servicio Civil, de los empleados p\u00fablicos de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar con la Oficina de \u00a0Sistemas el procesamiento de la informaci\u00f3n necesaria para agilizar y hacer m\u00e1s \u00a0eficiente la administraci\u00f3n de los recursos humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar las providencias \u00a0administrativas sobre las novedades de personal de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Ejecutar las actividades \u00a0relacionadas con el registro y control del personal de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asistir a las dependencias \u00a0regionales en los aspectos referentes a la administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Efectuar la liquidaci\u00f3n de \u00a0prestaciones sociales de los funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar los informes que le \u00a0sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. DIVISION DE SERVICIOS \u00a0GENERALES. La Divisi\u00f3n de Servicios Generales cumplir\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Velar por la oportuna \u00a0prestaci\u00f3n de servicios relacionados con: vigilancia, aseo, mantenimiento, \u00a0transporte, cafeter\u00eda, recepci\u00f3n y las dem\u00e1s que se requieran para el adecuado \u00a0funcionamiento de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Adelantar las actividades \u00a0relacionadas con la adquisici\u00f3n, almacenamiento, suministro y conservaci\u00f3n de \u00a0los bienes y elementos de consumo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar el programa anual de \u00a0compras de acuerdo con las necesidades de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar y mantener actualizado \u00a0el registro de proveedores de conformidad con las normas y procedimientos sobre \u00a0el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar y mantener actualizado \u00a0el inventario de bienes muebles e inmuebles y elementos de consumo, de acuerdo \u00a0con las normas sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Desarrollar las actividades \u00a0necesarias para la recepci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y archivo de la \u00a0correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asegurar y verificar el cumplimiento \u00a0de las normas sobre higiene y seguridad laborales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proponer normas y \u00a0procedimientos para mantener el medio ambiente ocupacional en adecuadas \u00a0condiciones de higiene y seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar los informes que le \u00a0sean requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. DIVISION FINANCIERA. \u00a0La Divisi\u00f3n Financiera cumplir las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Elaborar propuestas sobre la \u00a0gesti\u00f3n financiera en asuntos de presupuesto, contabilidad, tesorer\u00eda, cartera \u00a0e inversiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar y controlar el manejo \u00a0de los asuntos financieros, a nivel central y regional, de acuerdo con las \u00a0directrices fijadas por las Directivas de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Velar por la adecuada \u00a0utilizaci\u00f3n de los recursos financieros de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir la organizaci\u00f3n del \u00a0sistema financiero de la Escuela, a trav\u00e9s del dise\u00f1o de instrucciones y \u00a0procedimientos que permitan la unificaci\u00f3n de criterios en la administraci\u00f3n de \u00a0los asuntos financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Implantar los sistemas de \u00a0control financiero sobre la sede central y las regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar los informes de la \u00a0situaci\u00f3n financiera de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar por el cumplimiento de \u00a0las normas legales, administrativas y fiscales que enmarcan el manejo financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Solicitar a las regionales \u00a0informes financieros y efectuar su conciliaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Proponer las medidas sobre la \u00a0administraci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de cartera, en concordancia con las normas y procedimientos \u00a0presupuestales aplicables a los diferentes niveles que deban aportar a la \u00a0Escuela, seg\u00fan lo previsto en la Ley 21 de 1982 y 12 de \u00a01986. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar con la Oficina de \u00a0Sistemas la determinaci\u00f3n de pautas que deban seguirse para el procesamiento de \u00a0la informaci\u00f3n financiera de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ejecutar las pol\u00edticas de \u00a0inversiones financieras de la Escuela, que hayan sido autorizadas por la \u00a0Direcci\u00f3n General y proponer su renovaci\u00f3n, sustituci\u00f3n y adici\u00f3n seg\u00fan su \u00a0naturaleza, seguridad y rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Controlar el manejo de las \u00a0cuentas corrientes y dem\u00e1s mecanismos que sean utilizados para la \u00a0administraci\u00f3n de los fondos de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Orientar y apoyar a las \u00a0Direcciones Regionales en su gesti\u00f3n financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los \u00a0informes financieros que deba presentar la entidad al Ministerio de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s entidades del \u00a0Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y corresponda a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. SECCION DE \u00a0PRESUPUESTO. La Secci\u00f3n de Presupuesto cumplir las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Llevar la contabilidad \u00a0presupuestal en concordancia con las normas legales y fiscales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Informar e instruir a las \u00a0Regionales sobre los mecanismos del registro presupuestal y la elaboraci\u00f3n de \u00a0los estados presupuestales consolidados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Sugerir oportunamente la \u00a0adopci\u00f3n de medidas administrativas o financieras que modifiquen la estructura \u00a0presupuestal, o el presupuesto en ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar y actualizar \u00a0conjuntamente con la Divisi\u00f3n Financiera y la Oficina de Planeaci\u00f3n, el manual \u00a0de presupuesto y aplicarlo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Controlar las ejecuciones \u00a0activa y pasiva del presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Llevar el control sobre los \u00a0aportes patronales que le corresponden a la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Tramitar ante los organismos \u00a0competentes las solicitudes de modificaci\u00f3n presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Expedir los certificados de \u00a0disponibilidad y reserva presupuestal, y elaborar los informes que sean \u00a0requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Efectuar el registro \u00a0presupuestal sobre los contratos con cargo, a la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Efectuar la liquidaci\u00f3n \u00a0correspondiente al presupuesto ejecutado, presentar al Ministerio de Hacienda \u00a0la solicitud de constituci\u00f3n de reservas del Balance del Tesoro y disponer para \u00a0el ejercicio fiscal siguiente la ejecuci\u00f3n de las reservas por compromisos \u00a0pendientes al momento de la liquidaci\u00f3n del presupuesto anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. SECCION DE \u00a0CONTABILIDAD. La Secci\u00f3n de Contabilidad cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Aplicar y desarrollar los \u00a0sistemas contables prescritos por la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Disponer los procedimientos \u00a0administrativos relacionados con el desarrollo del proceso contable en sus \u00a0fases de levantamiento y organizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, calendario respectivo, \u00a0su recepci\u00f3n y env\u00edo entre la sede central y las regionales, preparar las \u00a0instrucciones sobre su procesamiento, clasificaci\u00f3n, consolidaci\u00f3n y registro a \u00a0nivel regional y central y su incorporaci\u00f3n en los balances de prueba y \u00a0general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Velar por la integraci\u00f3n \u00a0contable de actividades como los movimientos de tesorer\u00eda, almacenes, \u00a0inventarios, publicaciones, carteras y dem\u00e1s que incidan en el proceso \u00a0respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar los estados contables \u00a0consolidados de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Efectuar permanentes an\u00e1lisis \u00a0de los saldos y movimientos de las cuentas que hacen parte de los estados \u00a0contables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar informes peri\u00f3dicos \u00a0sobre movimientos contables de la Escuela y efectuar conciliaci\u00f3n de cuentas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Preparar, revisar, analizar y \u00a0certificar los estados financieros y recomendar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar la informaci\u00f3n anual \u00a0solicitada por la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Disponer el nivel de desagregaci\u00f3n \u00a0de los registros contables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Suministrar la informaci\u00f3n \u00a0necesaria para que la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda tenga un control eficaz de la \u00a0cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. SECCION DE TESORERIA. \u00a0La Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Recaudar los aportes, auxilios \u00a0y dem\u00e1s ingresos de la entidad y efectuar los pagos de las obligaciones \u00a0contra\u00eddas por la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Atender en forma oportuna los \u00a0giros a las cajas menores y pagadur\u00edas regionales existentes y vigilar su \u00a0funcionamiento y manejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Efectuar la colocaci\u00f3n de los \u00a0excesos de liquidez y custodiar los valores y dem\u00e1s t\u00edtulos negociables de la \u00a0entidad, con el consentimiento de la autoridad competente y controlar su \u00a0vencimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar el estado diario de \u00a0fondos y valores de la sede central, mantenerlo actualizado, certificar su \u00a0contenido y remitirlo oportunamente para las Secciones de Contabilidad y \u00a0Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Cumplir las funciones que le \u00a0correspondan de acuerdo con la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Consolidar mensualmente el \u00a0estado general de fondos y valores de las diferentes sedes regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Preparar y rendir informes \u00a0sobre los asuntos que sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proponer los mecanismos y \u00a0adelantar las acciones adecuadas para la administraci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de \u00a0cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Tramitar y controlar los \u00a0diferentes procesos que tengan que ver con la gesti\u00f3n de cartera de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Mantener el registro de las \u00a0entidades que deban aportar a la ESAP y precisar el mecanismo de recaudo para \u00a0cada una. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean \u00a0asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. CENTROS REGIONALES \u00a0PARA LA ADMINISTRACI\u00d3N PUBLICA. Para el cumplimiento de la funci\u00f3n de \u00a0fortalecimiento administrativo municipal asignada a la ESAP por el Decreto ley 77 de \u00a01987, la Escuela contar\u00e1 con Centros Regionales para la Administraci\u00f3n \u00a0P\u00fablica–CREAP–vinculados a las Direcciones Regionales, cuyo n\u00famero y \u00a0localizaci\u00f3n depender\u00e1 de las caracter\u00edsticas y necesidades de los municipios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
III. DE LOS ORGANOS DE ASESORIA Y \u00a0COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. CONSEJO ACADEMICO. El \u00a0Consejo Acad\u00e9mico estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Director General, quien lo \u00a0presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Secretario General, quien lo \u00a0presidir\u00e1 en ausencia del Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Los Subdirectores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Dos representantes de la \u00a0Asociaci\u00f3n de Profesores . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un profesor de c\u00e1tedra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un Director Regional, invitado \u00a0por el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Dos representantes de los \u00a0estudiantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En el Consejo Acad\u00e9mico se \u00a0desempe\u00f1ar\u00e1 como secretario quien designe el Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El Director podr\u00e1 \u00a0invitar como consultores o asesores a las personas que estime convenientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. FUNCIONES DEL CONSEJO \u00a0ACADEMICO. El Consejo Acad\u00e9mico tendr\u00e1 las funciones previstas en el art\u00edculo \u00a019 del Acuerdo 021 de 1976 aprobado por el Decreto 1816 de 1976 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones que lo complementen, aclaren, modifiquen o adicionen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. COMITE DE \u00a0COORDINACION GENERAL. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Director General, quien lo \u00a0presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Los Subdirectores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Jefe de la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n se desempe\u00f1ar\u00e1 \u00a0como Secretario, quien designe el Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. FUNCIONES DEL COMITE \u00a0DE COORDINACION. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Evaluar las diferentes \u00a0actividades de la Escuela y presentar a la Direcci\u00f3n las recomendaciones \u00a0pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Estudiar los informes que se \u00a0presenten sobre el desarrollo de los programas y recomendar las medidas que \u00a0deban adoptarse para su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proponer lineamientos generales \u00a0que deban seguir las distintas dependencias de la Escuela, para su adecuado \u00a0funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las dem\u00e1s que deba desarrollar \u00a0de acuerdo con la naturaleza del Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. CONSEJO DE FACULTAD \u00a0DE CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRATIVAS. El Consejo de Facultad de Ciencias \u00a0Pol\u00edticas y Administrativas estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Subdirector Acad\u00e9mico, quien \u00a0lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un jefe de \u00e1rea acad\u00e9mica, \u00a0designado para per\u00edodos anuales por el Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Decano de la Facultad de \u00a0Ciencias Pol\u00edticas y Administrativas, quien lo presidir\u00e1 en ausencia del \u00a0Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–En profesor designado para \u00a0per\u00edodos anuales por el cuerpo de profesores de planta de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un estudiante de la jornada \u00a0diurna, elegido de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n que para el efecto establezca \u00a0la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un estudiante de la jornada \u00a0nocturna, elegido de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n que para el efecto \u00a0establezca la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un delegado de los profesores de \u00a0c\u00e1tedra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un egresado designado por el \u00a0Director, de terna presentada por el Subdirector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En el Consejo de la Facultad de \u00a0Ciencias Pol\u00edticas y Administrativas se desempe\u00f1ar\u00e9 como Secretario, quien \u00a0designe el Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0 El Subdirector podr\u00e1 \u00a0invitar como consultores o asesores a las personas que estime conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0 El representante de \u00a0los Jefes de \u00c1rea, de los profesores, de los estudiantes y de los egresados que \u00a0no asistan a las reuniones podr\u00e1 ser reemplazado por el respectivo suplente, \u00a0quien ser designado en la misma forma que los principales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. FUNCIONES DEL CONSEJO \u00a0DE FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRATIVAS. El Consejo de Facultad de \u00a0Ciencias Pol\u00edticas y Administrativas cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Facultad en los \u00a0asuntos acad\u00e9micos que sean sometidos a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar las actividades de la \u00a0programaci\u00f3n acad\u00e9mica que sean de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Estudiar y recomendar al \u00a0Consejo Acad\u00e9mico las reformas al Plan de Estudios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Autorizar validaciones, \u00a0convalidaciones, proeficiencias en idiomas, cancelaci\u00f3n de semestre, \u00a0transferencias y cambios de jornada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Recomendar los mecanismos \u00a0necesarios para la supervisi\u00f3n de las actividades acad\u00e9micas referentes al \u00a0contenido de las asignaturas, metodolog\u00edas de la ense\u00f1anza, evaluaci\u00f3n de \u00a0profesores y estudiantes, trabajos de investigaci\u00f3n y cursos de capacitaci\u00f3n \u00a0profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Estudiar las propuestas hechas \u00a0por las \u00c1reas Acad\u00e9micas para la asignaci\u00f3n de auxiliares de investigaci\u00f3n y \u00a0docencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. CONSEJO DE FACULTAD \u00a0DE ESTUDIOS AVANZADOS. El Consejo de Facultad de Estudios Avanzados estar\u00e1 \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Subdirector Acad\u00e9mico, quien \u00a0lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Decano de la Facultad de Estudios \u00a0Avanzados, quien lo presidir en ausencia del Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un Coordinador del \u00e1rea \u00a0acad\u00e9mica, designado para per\u00edodos anuales por el Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un Profesor designado por \u00a0per\u00edodos anuales por el cuerpo de profesores de planta de la Escuela. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un estudiante de posgrado, \u00a0elegido de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n que para el efecto establezca la \u00a0Direcci\u00f3n de la ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un delegado de los profesores de \u00a0c\u00e1tedra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–Un egresado de los programas de \u00a0posgrado, designado por el Director, de terna presentada por el Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En el Consejo de la Facultad de \u00a0Estudios Avanzados se desempe\u00f1ar\u00e1 como Secretario, quien designe el \u00a0Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00b0 El Subdirector podr\u00e1 \u00a0invitar como consultores o asesores a las personas que estime conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00b0 Cada representante de \u00a0los coordinadores de \u00e1rea, profesores, estudiantes y egresados que no pueda \u00a0asistir a las reuniones, ser reemplazado por el respectivo suplente, quien ser \u00a0designado de la misma forma que los principales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. FUNCIONES DEL CONSEJO \u00a0DE FACULTAD ESTUDIOS AVANZADOS. El Consejo de Facultad de Estudios Avanzados \u00a0cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Facultad en los \u00a0asuntos acad\u00e9micos que sean sometidos a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Estudiar y recomendar al \u00a0Consejo Acad\u00e9mico las reformas al plan de estudios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Recomendar los mecanismos \u00a0necesarios para la supervisi\u00f3n de las actividades acad\u00e9micas referentes a la \u00a0determinaci\u00f3n de los contenidos de las asignaturas de cursos de \u00a0especializaci\u00f3n, metodolog\u00edas de la ense\u00f1anza, evaluaci\u00f3n de profesores y \u00a0estudiantes y trabajos de investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Estudiar las propuestas hechas \u00a0por los coordinadores de los diferentes cursos de especializaci\u00f3n para la \u00a0designaci\u00f3n de auxiliares de investigaci\u00f3n y docencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Estudiar y presentar informes \u00a0sobre el resultado de la evaluaci\u00f3n de los profesores de c\u00e1tedra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0y correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. COMISION DE PERSONAL. \u00a0La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de acuerdo con \u00a0las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. JUNTA DE \u00a0ADQUISICIONES Y LICITACIONES. La Junta de Adquisiciones y Licitaciones estar\u00e1 \u00a0integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Subdirector Administrativo y \u00a0Financiero, quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Jefe de la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–El Jefe de la Divisi\u00f3n de \u00a0Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En la Junta de Adquisiciones y \u00a0Licitaciones actuar\u00e1 como Secretario, quien designe el Subdirector \u00a0Administrativo y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. FUNCIONES DE LA JUNTA \u00a0DE ADQUISICIONES Y LICITACIONES. Corresponder\u00e1 a la Junta de Adquisiciones y \u00a0Licitaciones desarrollar las funciones previstas en las disposiciones legales \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. Por resoluci\u00f3n del \u00a0Director se dispondr\u00e1 sobre la organizaci\u00f3n, integraci\u00f3n y funciones de los \u00a0comit\u00e9s que a nivel central o regional resulten necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. Este Acuerdo rige a \u00a0partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el Gobierno y deroga las disposiciones \u00a0que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 12 de \u00a0febrero de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente (Fdo.), DIEGO YOUNES \u00a0MORENO, Jefe Departamento Administrativo del Servicio Civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario (Fdo.) ERNESTO \u00a0FLOREZ ACEVEDO, Secretario General ESAP. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario General de la \u00a0Escuela Superior de Administraci\u00f3n P\u00fablica hace constar que el presente Acuerdo \u00a0fue discutido por el honorable Consejo Directivo de la ESAP en las sesiones de \u00a027 de noviembre, 15 de diciembre de 1986 y 29 de enero de 1987 y aprobado en su \u00a0sesi\u00f3n del 12 de febrero de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) ERNESTO FLOREZ ACEVEDO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0 Este Decreto rige a \u00a0partir de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 13 de \u00a0abril de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO BARCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario General, encargado \u00a0de las funciones de Jefe del Departamento Administrativo del Servicio Civil, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JOAQUIN BARRETO RUIZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO \u00a0674 DE 1987 \u00a0 \u00a0 (abril 13) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se \u00a0aprueba el Acuerdo n\u00famero 07 de 1987, expedido por el Consejo Directivo de la \u00a0Escuela Superior de Administracion Publica–ESAP–. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de sus facultades legales y […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-18883","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1987"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18883","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18883"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18883\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18883"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}