DECRETO \u00a0938 DE 1987 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(mayo \u00a022) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 0003 de 1987 (febrero 24), \u00a0dictado por la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Policia Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus atribuciones \u00a0legales y en especial las conferidas por el art\u00edculo 16 del Decreto 2353 de 1971, \u00a0modificado por el 2067 de 1984, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a01\u00b0 Aprobar el Acuerdo n\u00famero 0003 del \u00a024 de febrero de 1987, emanado de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la \u00a0Polic\u00eda Nacional, por el cual se establece la estructura org\u00e1nica del Fondo \u00a0Rotatorio de la Polic\u00eda Nacional y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias y que textualmente dice: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“ACUERDO \u00a0N\u00daMERO 0003 DE 1987 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(febrero \u00a024) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se establece la estructura org\u00e1nica del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda \u00a0Nacional y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda Nacional, en uso \u00a0de sus facultades legales y estatutarias, y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda \u00a0de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I. \u00a0DE LA ESTRUCTURA ORGANICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0 La estructura org\u00e1nica del Fondo \u00a0Rotatorio de la Polic\u00eda Nacional, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0JUNTA DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0DIRECCION GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 \u00a0Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0SUBDIRECCION GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 \u00a0DIVISION ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.1 \u00a0Secci\u00f3n de Relaciones Industriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.2 \u00a0Secci\u00f3n de Vivienda Fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.3 \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 \u00a0Divisi\u00f3n Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.1 \u00a0Secci\u00f3n de Adquisiciones Nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.2 \u00a0Secci\u00f3n de Importaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.3 \u00a0Secci\u00f3n de Almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 \u00a0DIVISION FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.1 \u00a0Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.2 \u00a0Secci\u00f3n de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.3 \u00a0Secci\u00f3n de Cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.4 \u00a0Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4 \u00a0DIVISION INDUSTRIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.1 \u00a0Secci\u00f3n de Confecciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.2 \u00a0Secci\u00f3n de Imprenta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.3 \u00a0Secci\u00f3n de Construcciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.4 \u00a0Secci\u00f3n de Programas Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II. \u00a0DE LAS FUNCIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0 La Junta Directiva y la Direcci\u00f3n \u00a0General, cumplir\u00e1n las funciones para ellas asignadas en el Estatuto Interno \u00a0del Fondo Rotatorio de la Polic\u00eda Nacional y dem\u00e1s disposiciones legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00b0 OFICINA JURIDICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Oficina Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s dependencias del Fondo en el tr\u00e1mite y \u00a0soluci\u00f3n de los asuntos jur\u00eddicos de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Representar al Fondo, a trav\u00e9s de sus abogados, en los asuntos judiciales y \u00a0extrajudiciales que por mandato del Director General le sean asignados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Recopilar y actualizar las normas, as\u00ed como la jurisprudencia y doctrina \u00a0relacionada con la entidad y velar por su difusi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar o revisar los proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n as\u00ed como las minutas de \u00a0contrato y dem\u00e1s actos administrativos relacionados con la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Revisar los pliegos de condiciones de las licitaciones o concursos de m\u00e9ritos \u00a0que realice el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Preparar y recomendar a la Direcci\u00f3n General anteproyectos de ley o decretos referentes \u00a0a los objetivos y actividades del Fondo para su tr\u00e1mite ante los organismos \u00a0competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Suministrar al Ministerio P\u00fablico, en los juicios en que sea parte el Fondo, \u00a0todas las informaciones y documentos necesarios para la defensa de los \u00a0intereses del Estado y del Fondo en particular e informar al Ministerio de \u00a0Defensa Nacional y la Secretar\u00eda Jur\u00eddica de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0del curso de dichos juicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Rendir informes a la Direcci\u00f3n General sobre las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00b0 OFICINA DE PLANEACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de los planes y programas que \u00a0el Fondo deba desarrollar en cumplimiento de sus objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar de acuerdo con las pol\u00edticas adoptadas por el Fondo, los planes, \u00a0programas y proyectos que deba adelantar el mismo en cumplimiento de sus \u00a0objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Analizar y evaluar los procedimientos t\u00e9cnicos y administrativos que se est\u00e9n \u00a0aplicando en el Fondo y proponer las correcciones o ajustes necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n Financiera la elaboraci\u00f3n del proyecto anual de \u00a0presupuesto del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Presentar a los organismos competentes los planes y programas del Fondo para su \u00a0incorporaci\u00f3n en los del sector y en los generales de inversi\u00f3n p\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Analizar, dise\u00f1ar y ejecutar las actividades relacionadas con la \u00a0sistematizaci\u00f3n y el procesamiento de la informaci\u00f3n del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Rendir a la Direcci\u00f3n General informes peri\u00f3dicos sobre las labores de la \u00a0Oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00b0 SUBDIRECCION GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Llevar la vocer\u00eda de la Direcci\u00f3n General del Fondo, cuando \u00e9sta lo determine \u00a0en asuntos de car\u00e1cter t\u00e9cnicos y administrativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Velar por el cumplimiento de las normas legales org\u00e1nicas del Fondo y coordinar \u00a0las actividades de las distintas dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Revisar en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica los proyectos de Acuerdo, \u00a0Resoluci\u00f3n y dem\u00e1s actos que deban ser sometidos a consideraci\u00f3n de la Junta \u00a0Directiva y de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Ejercer las funciones de Secretar\u00eda en la Junta Directiva, refrendar los actos \u00a0de \u00e9sta y del Director General y comunicar las decisiones pertinentes a las \u00a0dependencias respectivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica el tr\u00e1mite de los contratos o convenios que \u00a0suscriba la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Rendir informes a la Direcci\u00f3n General sobre las actividades de la dependencia \u00a0y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0 DIVISION ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar, dirigir y controlar las actividades de las secciones a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias el programa anual de \u00a0compras de la entidad;\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Programar y dirigir las actividades propias de la administraci\u00f3n del personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir y coordinar el desarrollo de los programas de vivienda fiscal y de \u00a0servicios generales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00b0 SECCION DE RELACIONES INDUSTRIALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Relaciones Industriales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n y \u00a0desarrollo del personal que labora en el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Desarrollar las actividades de selecci\u00f3n, vinculaci\u00f3n, promoci\u00f3n, registro y \u00a0control del personal del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias el programa anual de \u00a0bienestar social, capacitaci\u00f3n y seguridad industrial para los empleados de la \u00a0entidad, someterlo a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y coordinar su \u00a0ejecuci\u00f3n una vez aprobado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Solicitar la aplicaci\u00f3n de las normas vigentes sobre calificaci\u00f3n de servicios \u00a0y r\u00e9gimen disciplinario de los empleados de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Tramitar las novedades de personal del organismo y mantener actualizado el \u00a0registro correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n la elaboraci\u00f3n de los estudios \u00a0referentes al an\u00e1lisis de cargos e implantaci\u00f3n del manual de funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar con las entidades correspondientes los asuntos inherentes a la \u00a0administraci\u00f3n de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0 SECCION DE VIVIENDA FISCAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Vivienda Fiscal las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar el programa anual de vivienda fiscal y programar y coordinar las \u00a0actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n, adjudicaci\u00f3n, mantenimiento y \u00a0reparaci\u00f3n de dicha vivienda, as\u00ed como de los correspondientes bienes muebles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Velar por el mantenimiento de las instalaciones del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Mantener Informaci\u00f3n actualizada sobre las necesidades de vivienda que \u00a0presenten las distintas unidades de la Polic\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0 SECCION DE SERVICIOS GENERALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Generales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar y coordinar los programas de mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipos de \u00a0oficina, parque automotor y dem\u00e1s servicios generales del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Velar por la oportuna prestaci\u00f3n de los servicios de agua, luz, tel\u00e9fono y \u00a0otros que requieran las instalaciones del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Controlar y organizar los servicios de guardia, cafeter\u00eda y aseo de las \u00a0dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Someter a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n Administrativa los pedidos de materiales \u00a0y elementos que se requieran en el Fondo Rotatorio para su funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Atender el servicio de archivo, correspondencia y transporte del Fondo \u00a0Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010\u00b0 DIVISION COMERCIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Comercial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar, dirigir y controlar las actividades de las Secciones a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con las adquisiciones \u00a0nacionales y extranjeras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Velar por la calidad y cumplimiento en el suministro de los bienes y servicios \u00a0que adquiera el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Supervisar los tr\u00e1mites y procedimientos relacionados con la adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento y suministro de los elementos de consumo, maquinaria, equipos, \u00a0veh\u00edculos y dem\u00e1s bienes muebles e inmuebles que efect\u00fae el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. SECCION DE ADQUISICIONES NACIONALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Adquisiciones Nacionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Hacer los estudios, obtener cotizaciones y adelantar los tr\u00e1mites para la \u00a0adquisici\u00f3n de bienes, servicios, materias primas y dem\u00e1s elementos nacionales \u00a0requeridos por la Polic\u00eda Nacional y el Fondo Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Preparar para la Junta de Licitaciones y Adquisiciones los estudios y \u00a0evaluaciones sobre la oferta de bienes y servicios que proyecte adquirir el \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Divisi\u00f3n Comercial sobre el desarrollo de \u00a0las actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar con la Secci\u00f3n de Almac\u00e9n los tr\u00e1mites correspondientes a las \u00a0adquisiciones y suministros necesarios para la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites para la apertura y cierre de licitaciones y propuestas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Actualizar el registro de proponentes y consultores en lo referente a \u00a0inscripci\u00f3n, calificaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. SECCION DE IMPORTACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Importaciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Efectuar los tr\u00e1mites para la importaci\u00f3n de los equipos, maquinas, veh\u00edculos y \u00a0otros elementos que requiera la Polic\u00eda Nacional y el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Adelantar las operaciones relacionadas con aquellas importaciones que el Fondo \u00a0realice para cooperar con el sector correspondiente de acuerdo con las normas y \u00a0programas establecidos al respecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Realizar los tr\u00e1mites para la nacionalizaci\u00f3n y retiro de la Aduana de las \u00a0mercanc\u00edas importadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Tramitar las exenciones fiscales ante la Direcci\u00f3n General de Aduanas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Ejercer los controles pertinentes sobre las cartas de cr\u00e9dito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar los registros sobre el estado de pedidos de importaci\u00f3n, detallando \u00a0las nacionalizaciones efectuadas, licencias solicitadas, saldos de licencias y \u00a0dem\u00e1s informaci\u00f3n complementaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Gestionar ante los organismos competentes las solicitudes de pr\u00f3rroga de las \u00a0licencias de importaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Revisar, registrar y controlar las p\u00f3lizas de seguros de transporte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. Secci\u00f3n de Almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Almac\u00e9n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Organizar y atender las actividades de almacenamiento y conservaci\u00f3n de los \u00a0bienes y elementos de acuerdo con las normas y sistemas establecidos para el \u00a0efecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Recibir y entregar los pedidos de los elementos que efect\u00fae el Fondo Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Organizar y controlar la elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los inventarios del \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Velar y responder por la conservaci\u00f3n de bienes muebles e inmuebles y dem\u00e1s \u00a0elementos entregados a su custodia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Recibir por traspaso los veh\u00edculos, m\u00e1quinas, equipos y dem\u00e1s elementos \u00a0obsoletos que la Polic\u00eda Nacional requiera rematar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Verificar y constatar que las adquisiciones que ingresen al almac\u00e9n, cumplan \u00a0las exigencias en cuanto a cantidad, calidad y estado general, y elaborar las \u00a0respectivas actas de alta o bajas seg\u00fan el caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Rendir las cuentas fiscales a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. DIVISION FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Coordinar y controlar las actividades de las Secciones a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los programas financieros y \u00a0contables que deba desarrollar el Fondo de acuerdo con las disposiciones \u00a0legales y reglamentarias vigentes sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Estudiar, analizar y recomendar las fuentes de financiaci\u00f3n internas y externas \u00a0para los programas que deba llevar a cabo el Fondo y adelantar las gestiones \u00a0para la obtenci\u00f3n de los recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n de los estados financieros y dem\u00e1s informes relacionados \u00a0con sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Controlar y evaluar el desarrollo de los planes y programas financieros en las \u00a0diferentes l\u00edneas de cr\u00e9dito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Coordinar con las diferentes dependencias de la Polic\u00eda Nacional los \u00a0requerimientos presupuestales y tr\u00e1mite de las ordenes de pedido para efectos \u00a0de contrataci\u00f3n por parte del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Velar por el cumplimiento de los compromisos econ\u00f3micos y financieros del \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. SECCION DE CONTABILIDAD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Contabilidad las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Llevar la contabilidad del Fondo de acuerdo con las disposiciones legales, \u00a0fiscales y administrativas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar los balances, estados de p\u00e9rdidas y ganancias y dem\u00e1s informes \u00a0financieros y contables de acuerdo con las normas que rijan tales \u00a0procedimientos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n el procesamiento de la informaci\u00f3n \u00a0requerida por la dependencia para su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Llevar y mantener actualizado el registro sobre las disposiciones que en \u00a0materia contable ata\u00f1en al Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. SECCION DE PRESUPUESTO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Presupuesto las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n Financiera y la Oficina de Planeaci\u00f3n, \u00a0el proyecto anual de presupuesto del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar los proyectos de acuerdo de gastos mensuales y obligaciones, as\u00ed como \u00a0las modificaciones presupuestales a que haya lugar, someti\u00e9ndolos a los \u00a0tr\u00e1mites respectivos para su aprobaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n presupuestal y llevar sus registros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Consolidar la informaci\u00f3n relacionada con la ejecuci\u00f3n presupuestal y dem\u00e1s \u00a0informes propios de la Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Constituir las reservas presupuestales y certificar la disponibilidad de recursos \u00a0para cumplir los compromisos que adquiera el Fondo Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. SECCION DE CARTERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Cartera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Desarrollar las actividades necesarias para el cobro oportuno de la Cartera del \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Manejar y controlar la documentaci\u00f3n concerniente a los cr\u00e9ditos concedidos por \u00a0el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica las acciones necesarias para exigir el \u00a0cumplimiento de las obligaciones a favor del Fondo Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Ejecutar los diferentes programas de financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de libranzas para el \u00a0personal del Fondo y de la Polic\u00eda Nacional y realizar los tr\u00e1mites necesarios \u00a0para las respectivas descuentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. SECCION DE TESORERIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda las siguientes: \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Recaudar los ingresos del Fondo y responder por su custodia y manejo conforme \u00a0dispongan las leyes y reglamentos vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Manejar y responder por los t\u00edtulos valores y documentos bajo su custodia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Ejecutar los pagos de los compromisos adquiridos por el Fondo Rotatorio \u00a0conforme a las normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Rendir peri\u00f3dicamente la cuenta fiscal, sobre el movimiento de ingresos y \u00a0egresos a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Producir los estados diarios de caja y bancos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar y tramitar la documentaci\u00f3n requerida para las distintas entidades, \u00a0conforme a las disposiciones vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. DIVISION INDUSTRIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Industrial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Coordinar y controlar las actividades de las Secciones a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n Financiera los requerimientos presupuestales para \u00a0obras, confecciones y dem\u00e1s actividades propias de la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Velar por el cumplimiento de los contratos de construcci\u00f3n y de producci\u00f3n de \u00a0bienes y servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Organizar, dirigir y coordinar los programas de producci\u00f3n y construcci\u00f3n de \u00a0acuerdo con los recursos disponibles y los planes adoptados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones \u00a0para las obras, bienes y servicios que el Fondo desee contratar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. SECCION DE CONFECCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Confecciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar y ejecutar los programas de producci\u00f3n de confecciones con base en los \u00a0requerimientos de la Polic\u00eda Nacional y los planes adoptados por el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Ejercer el control de calidad de los elementos que se produzcan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Secci\u00f3n de Relaciones Industriales los programas de bienestar \u00a0social, capacitaci\u00f3n y seguridad industrial dirigidos al personal de la \u00a0Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Propender por la implantaci\u00f3n de sistemas y m\u00e9todos de operaci\u00f3n actualizados \u00a0para obtener mayor eficiencia en el trabajo de la Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Establecer las necesidades de materias primas y equipos que se requieran para \u00a0el desarrollo de los trabajos de la Secci\u00f3n y coordinar su suministro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. SECCION DE IMPRENTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Imprenta las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar y ejecutar los programas de producci\u00f3n de impresos y publicaciones con \u00a0base en los requerimientos de la Polic\u00eda Nacional y los planes adoptados por el \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Ejercer el control de calidad de los elementos que se produzcan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Coordinar con la Secci\u00f3n de Relaciones Industriales los programas de bienestar \u00a0social, capacitaci\u00f3n y seguridad industrial dirigidos al personal de la \u00a0Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Propender por la implantaci\u00f3n de sistemas y m\u00e9todos de operaci\u00f3n actualizados \u00a0para obtener mayor eficiencia en el trabajo de la Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Establecer las necesidades de materias primas y equipos que se requieran para \u00a0el desarrollo de los trabajos de la Secci\u00f3n y coordinar su suministro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. SECCION DE CONSTRUCCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Construcciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Construir directamente o mediante contrato las obras programadas por el Fondo y \u00a0ejercer la interventor\u00eda de las obras a que haya lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar o evaluar los dise\u00f1os y planos de construcci\u00f3n de las obras a \u00a0realizar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Calificar, evaluar y corregir las propuestas de obras objeto de las diferentes \u00a0licitaciones e invitaciones a cotizar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Determinar las cantidades de obra y los presupuestos oficiales para las construcciones \u00a0a realizar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones para las \u00a0licitaciones de obras que se realicen; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Definir los t\u00e9rminos t\u00e9cnicos de los contratos de construcci\u00f3n o interventor\u00eda \u00a0cuando se adelanten por esta modalidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Velar porque las actas de iniciaci\u00f3n y entrega de las obras se ajusten a las \u00a0condiciones del contrato; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. SECCION DE PROGRAMAS ESPECIALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Programas Especiales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Desarrollar las programas especiales, que en cumplimiento de sus objetivos \u00a0adelante el Fondo, de acuerdo con las pol\u00edticas del Ministerio de Defensa \u00a0Nacional, la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional y la Direcci\u00f3n General \u00a0del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Fondo la prestaci\u00f3n de servicios \u00a0t\u00e9cnicos, suministro de equipo de apoyo log\u00edstico, construcciones de bases \u00a0fijas de apoyo y capacitaci\u00f3n del personal del servicio a\u00e9reo de la Polic\u00eda \u00a0Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Velar por el cumplimiento oportuno de las actividades encomendadas a la \u00a0Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de su \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0El Subdirector General, quien la presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0El Jefe de la Divisi\u00f3n Comercial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0El Jefe de la Divisi\u00f3n Industrial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario el funcionario que designe la Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0La Junta cumplir\u00e1 sus funciones conforme a las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. COMISION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0comisi\u00f3n de personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con \u00a0las disposiciones legales y reglamentarias vigentes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. Para el desempe\u00f1o de las funciones asignadas a las dependencias el \u00a0respectivo Jefe Podr\u00e1 conformar grupos internos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el \u00a0Gobierno Nacional y deroga el Acuerdo n\u00famero 0017 de 1982, y dem\u00e1s \u00a0disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a los veinticuatro (24) d\u00edas del mes de febrero de mil \u00a0novecientos ochenta y siete (1987). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Secretario Junta Directiva Fondo Rotatorio, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Teniente \u00a0Coronel HERALDO JOSELIN ROJAS MARTINEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director General Polic\u00eda Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Mayor \u00a0General JOSE GUILLERMO MEDINA SANCHEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00b0 Este Decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n, y deroga todas las disposiciones que le sean \u00a0contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a 22 de mayo de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO \u00a0BARCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
General \u00a0RAFAEL SAMUDIO MOLINA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO \u00a0938 DE 1987 \u00a0 \u00a0 (mayo \u00a022) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 0003 de 1987 (febrero 24), \u00a0dictado por la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Policia Nacional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus atribuciones […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-18942","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1987"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18942","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18942"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18942\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18942"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18942"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}