DECRETO 1468 DE 1989 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(julio 6)\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual \u00a0se aprueba el Acuerdo n\u00famero 16 de mayo 15 de 1989 de la Junta Directiva del \u00a0Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana.\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 1623 de 1997, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba.\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de sus facultades legales, y en especial de las que le confieren los \u00a0Decretos 1050 de 1968, 2353 de 1971 y 1926 de 1985, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 16 de mayo 15 \u00a0de 1989 de la Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea \u00a0Colombiana, cuyo texto dice lo siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 16 DE 1989 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(mayo 15) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por el cual se establece la Estructura Org\u00e1nica \u00a0del Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana y se determinan las funciones \u00a0de sus dependencias”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Junta Directiva del Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana, en ejercicio \u00a0de sus facultades legales y estatutarias, y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda \u00a0de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0 La Estructura Org\u00e1nica del Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana, \u00a0ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA ESTRUCTURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0JUNTA DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0DIRECCION GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. \u00a0SECRETARIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1 \u00a0Secci\u00f3n Auditor\u00eda Interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0OFICINA JUR\u00cdDICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. \u00a0OFICINA DE PLANEACI\u00d3N Y SISTEMAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. \u00a0DIVISI\u00d3N ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 4.1 \u00a0Secci\u00f3n de Abastecimientos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4.2 \u00a0Secci\u00f3n de Relaciones Industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4.3 \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5. \u00a0Divisi\u00f3n Operativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5 1 \u00a0Secci\u00f3n Agropecuaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5.2 \u00a0Secci\u00f3n de Cr\u00e9ditos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 5.3 \u00a0Secci\u00f3n Comercial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5 4 \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Aeron\u00e1uticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6. \u00a0Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6.1 \u00a0Secci\u00f3n de Cartera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 6 2 \u00a0Secci\u00f3n de Contabilidad y Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.6 3 \u00a0Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7. \u00a0Divisi\u00f3n de Vivienda Fiscal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7.1 \u00a0Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n de Inmuebles \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7.2 \u00a0Secci\u00f3n de Mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.7.3 \u00a0Secci\u00f3n de Proyectos, Interventor\u00eda y Supervisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.8. \u00a0Unidades de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.8.1 \u00a0Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.8.2 \u00a0Comit\u00e9 de Ventas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.8.3 \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 8.4 \u00a0Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 La Junta Directiva y la Direcci\u00f3n General \u00a0cumplir\u00e1n las funciones para ellas asignadas en el Estatuto Org\u00e1nico del Fondo \u00a0Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana y dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 SECRETAR\u00cdA GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de la Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar y colaborar con la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas relacionadas con la administraci\u00f3n general del Fondo \u00a0Rotatorio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar la representaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General \u00a0cuando \u00e9sta lo determine en asuntos de car\u00e1cter t\u00e9cnico y administrativo de la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar las funciones de secretar\u00eda de la Junta \u00a0Directiva, refrendar los actos de \u00e9sta y del Director General y comunicar las \u00a0decisiones respectivas a las dependencias interesadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Revisar y tramitar en coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0Jur\u00eddica los proyectos de acuerdo y resoluci\u00f3n, contratos, convenios que deban \u00a0someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva y de la Direcci\u00f3n General \u00a0respectivamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la preparaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de los \u00a0informes que deba presentar la Direcci\u00f3n a los diferentes organismos que lo \u00a0soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 SECCI\u00d3N DE AUDITOR\u00cdA INTERNA. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Auditor\u00eda Interna las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejercer el control operativo, contable y financiero \u00a0con el fin de asegurar la solidez y eficiencia del Fondo y comprobar el \u00a0cumplimiento de las normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Verificar a nivel interno la exactitud de los \u00a0estados financieros del Fondo mediante el an\u00e1lisis de los registros contables y \u00a0dem\u00e1s procedimientos de Auditor\u00eda Interna; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar peri\u00f3dicamente visitas de inspecci\u00f3n a los \u00a0almacenes y otras dependencias del Fondo a fin de evaluar su funcionamiento, \u00a0detectar posibles deficiencias e irregularidades y presentar las \u00a0recomendaciones pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar y verificar la confiabilidad de los \u00a0sistemas y programas computarizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar, proponer e implementar sistemas de control \u00a0de gesti\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Fondo la \u00a0adopci\u00f3n de sistemas de control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Direcci\u00f3n General sobre los \u00a0resultados obtenidos en las acciones de Auditor\u00eda a las dependencias del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 OFICINA JUR\u00cdDICA. Son funciones de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General y a las dem\u00e1s dependencias \u00a0del Fondo en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de todos los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico y \u00a0legal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recopilar y mantener actualizado el registro de \u00a0normas legales relacionadas con el Fondo y velar por su difusi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Representar al Fondo, a trav\u00e9s de sus abogados, en \u00a0los asuntos judiciales y extrajudiciales por mandato de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Revisar y conceptual desde el punto de vista legal, \u00a0los pliegos de condiciones de las licitaciones y concursos de m\u00e9ritos que sean \u00a0sometidos a su consideraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar o revisar los proyectos de acuerdo, \u00a0resoluci\u00f3n, minutas de contratos y dem\u00e1s actos que deba suscribir la Junta \u00a0Directiva o la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Suministrar al Ministerio P\u00fablico, en los juicios \u00a0en que sea parte de la Entidad, toda la informaci\u00f3n y documentos necesarios, \u00a0para la defensa de los intereses del Fondo e informar a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n \u00a0del Fondo al Ministerio de Defensa Nacional el estado y curso de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Direcci\u00f3n General sobre las \u00a0actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 OFICINA DE PLANEACI\u00d3N Y SISTEMAS. Son \u00a0funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Sistemas las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s \u00a0dependencias del Fondo en la formulaci\u00f3n de planes y programas que \u00e9ste deba \u00a0adelantar en cumplimiento de sus objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar los estudios y proyectos de \u00a0reestructuraci\u00f3n de la Entidad y dem\u00e1s que se requieran en materia de \u00a0organizaci\u00f3n y m\u00e9todos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los estudios relacionados con el \u00a0financiamiento, rentabilidad y beneficio social de los proyectos de inversi\u00f3n \u00a0del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adelantar y analizar la programaci\u00f3n y planeaci\u00f3n \u00a0de la ejecuci\u00f3n presupuestal del Fondo y presentar los informes \u00a0correspondientes a la Oficina de Planeaci\u00f3n del Ministerio de Defensa Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar programas de investigaci\u00f3n con los \u00a0diferentes organismos oficiales y privados que est\u00e9n directamente relacionados \u00a0con los sectores de vivienda, comercio, finanzas e industria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar los sistemas de informaci\u00f3n computarizados \u00a0del Fondo y promover su desarrollo a todos los niveles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer normas t\u00e9cnicas para la recolecci\u00f3n, \u00a0procesamiento y emisi\u00f3n de informaci\u00f3n, y divulgar las estad\u00edsticas que \u00a0produzca la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Hacer los estudios de factibilidad para la \u00a0adquisici\u00f3n y mantenimiento de sistemas y equipos de procesamiento de datos y \u00a0efectuar las recomendaciones pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Velar por el mantenimiento y seguridad de los \u00a0equipos y aplicaciones de que disponga el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar a la Direcci\u00f3n General informes sobre el \u00a0desarrollo de las actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 DIVISI\u00d3N ADMINISTRATIVA. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en las actividades \u00a0relacionadas con la gesti\u00f3n administrativa del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar el desarrollo de los programas \u00a0relacionados con la adquisici\u00f3n y suministro de bienes y servicios con destino \u00a0al Fondo y de apoyo log\u00edstico a la Fuerza A\u00e9rea Colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y supervisar las actividades relacionadas \u00a0con los procesos de importaci\u00f3n de bienes con destino al Fondo y a la Fuerza \u00a0A\u00e9rea Colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir y coordinar las actividades referentes al \u00a0registro, control y administraci\u00f3n en general del personal de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) orientar y controlar las actividades concernientes \u00a0a los servicios generales que requiera el Fondo para su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar las secciones a su cargo y rendir los \u00a0informe sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y corresponda a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 SECCI\u00d3N DE ABASTECIMIENTOS. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n de Abastecimientos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Desarrollar los programas que en materia de \u00a0abastecimientos de bienes y servicios formule la Fuerza A\u00e9rea o requiera \u00a0internamente el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar de acuerdo con las disposiciones legales y \u00a0los reglamentos el proceso de adquisici\u00f3n y suministro de materiales, \u00a0maquinaria, equipos y dem\u00e1s bienes muebles e inmuebles, as\u00ed como los servicios \u00a0requeridos para el funcionamiento interno del Fondo y el apoyo log\u00edstico a la \u00a0Fuerza A\u00e9rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias \u00a0y de acuerdo a las necesidades, el programa anual de compras del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adelantar los tr\u00e1mites requeridos para la \u00a0importaci\u00f3n y nacionalizaci\u00f3n de elementos y materiales con destino al Fondo y \u00a0a la Fuerza A\u00e9rea Colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por la buena conservaci\u00f3n y mantenimiento de \u00a0los bienes y elementos que se encuentren en las bodegas y en los almacenes del \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar los pliegos de condiciones para las \u00a0licitaciones y concursos de m\u00e9ritos que adelante el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar actualizados de acuerdo a procedimientos \u00a0legales los registros de proveedores, constructores y asesores, as\u00ed como el \u00a0K\u00e1rdex de existencias de los elementos que ingresen al almac\u00e9n de muebles y \u00a0enseres y efectuar los respectivos inventarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Administrativa sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 SECCI\u00d3N DE RELACIONES INDUSTRIALES. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Relaciones Industriales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar las actividades relacionadas con la \u00a0administraci\u00f3n de personal del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adelantar el proceso de selecci\u00f3n del personal en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Programar y sugerir las actividades de bienestar y \u00a0recreaci\u00f3n para los empleados y sus familias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Colaborar con la Oficina Jur\u00eddica en el tr\u00e1mite de \u00a0los negocios que se presenten en materia laboral; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Atender lo relacionado con la elaboraci\u00f3n y \u00a0liquidaci\u00f3n de n\u00f3minas, prestaciones legales y dem\u00e1s reconocimientos laborales, \u00a0de acuerdo con la normatividad vigente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar, revisar y actualizar el manual de \u00a0funciones y requisitos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Administrativa sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. SECCI\u00d3N DE SERVICIOS GENERALES. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Generales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y ejecutar los programas de mantenimiento \u00a0y reparaci\u00f3n de instalaciones, equipos de oficina, parque automotor y dem\u00e1s \u00a0servicios de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y atender la prestaci\u00f3n adecuada de los \u00a0servicios de transporte automotor de propiedad del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar, programar y efectuar las actividades \u00a0relacionadas con la prestaci\u00f3n de los servicios de celadur\u00eda, cafeter\u00eda y aseo \u00a0de las oficinas del organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar los servicios de impresi\u00f3n, duplicaci\u00f3n de \u00a0documentos y publicaciones que requieran las diferentes dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Atender los tr\u00e1mites relacionados con el manejo de \u00a0los seguros de los bienes muebles e inmuebles y supervisar su estricto \u00a0cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Atender los servicios de archivo y correspondencia \u00a0general del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Administrativa sobre \u00a0las actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. DIVISI\u00d3N OPERATIVA. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Operativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en los asuntos \u00a0relacionados con la gesti\u00f3n operativa del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar las actividades comerciales, \u00a0industriales, agropecuarias, de cr\u00e9dito y dem\u00e1s relacionadas con la operaci\u00f3n \u00a0del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir la elaboraci\u00f3n del programa anual de \u00a0adquisici\u00f3n y provisi\u00f3n de los elementos y v\u00edveres para los almacenes del Fondo \u00a0en las Bases; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir y coordinar los estudios de mercadeo \u00a0conducentes al mejoramiento de la actividad comercial y de servicios del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y coordinar los estudios para el \u00a0otorgamiento y financiaci\u00f3n de cr\u00e9dito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar las secciones a su cargo y rendir los \u00a0informes sobre los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. SECCI\u00d3N AGROPECUAR\u00cdA. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n Agropecuaria las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y ejecutar los programas de explotaci\u00f3n \u00a0ganadera y agr\u00edcola en las haciendas administradas por el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y supervisar las actividades de \u00a0mantenimiento, reparaci\u00f3n y mejoramiento de las instalaciones, equipos y \u00a0terrenos destinados al \u00e1rea agropecuaria del Fondo y controlar el consumo de \u00a0insumos en las haciendas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar conjuntamente con entidades \u00a0especializadas, los estudios tendientes al aumento de la productividad del \u00e1rea \u00a0agropecuaria de las tierras administradas por el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar y mantener actualizando el registro de \u00a0estad\u00edsticas relacionadas con los controles sanitarios, as\u00ed como las de \u00a0explotaci\u00f3n agr\u00edcola y ganadera de las haciendas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Operativa sobre las \u00a0actividades de las haciendas, as\u00ed como los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. SECCI\u00d3N DE CREDITOS. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Cr\u00e9ditos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Clasificar y analizar las solicitudes de cr\u00e9dito \u00a0que presenten los usuarios, velando siempre por el cumplimiento de los \u00a0requisitos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) En coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n y \u00a0Sistemas elaborar las estad\u00edsticas correspondientes al otorgamiento de cr\u00e9ditos \u00a0por parte del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Operativa sobre \u00a0tr\u00e1mites de cr\u00e9dito y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. SECCI\u00d3N COMERCIAL. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n Comercial las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender las actividades relacionadas con la \u00a0cancelaci\u00f3n de arriendos, pago de servicios y mantenimiento de locales de \u00a0propiedad del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar las actividades relacionadas con el \u00a0suministro de mercanc\u00edas que requieran los almacenes del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar el programa anual de adquisiciones y provisiones \u00a0para los almacenes, lavander\u00eda y dem\u00e1s servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Controlar las labores relacionadas con el \u00a0mantenimiento mec\u00e1nico, el\u00e9ctrico, locativo y otros de lavander\u00eda y almacenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Desarrollar las actividades relacionadas con el \u00a0proceso de remate de los bienes muebles e inmuebles, tanto del Fondo como de \u00a0Fuerza A\u00e9rea Colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Realizar estudios de mercadeo que requiera el Fondo \u00a0para la adecuada prestaci\u00f3n del servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Operativa sobre las \u00a0actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. SECCI\u00d3N DE SERVICIOS AERON\u00c1UTICOS. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Aeron\u00e1uticos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y ejecutar las operaciones relacionadas \u00a0con los contratos de transporte a nivel nacional e internacional en aviones de \u00a0la Fuerza A\u00e9rea Colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar y mantener actualizado el registro sobre \u00a0aeronaves disponibles, capacidad de carga, tarifas comerciales vigentes y \u00a0manuales de rutas a\u00e9reas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Operativa sobre las \u00a0actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza, de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. DIVISI\u00d3N FINANCIERA. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en el desarrollo de \u00a0planes y programas relacionados con la gesti\u00f3n financiera del Fondo Rotatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de \u00a0contabilidad, presupuesto, tesorer\u00eda y cartera del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir la elaboraci\u00f3n y an\u00e1lisis de los estados \u00a0financieros del Fondo y presentar los informes correspondientes a la Direcci\u00f3n \u00a0General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el oportuno recaudo de los ingresos y el \u00a0cumplimiento de las obligaciones financieras a cargo del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar porque la ejecuci\u00f3n del presupuesto est\u00e9 \u00a0acorde con los acuerdos mensuales de ordenaci\u00f3n de gastos y normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar las secciones a su cargo y rendir los \u00a0informes sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. SECCI\u00d3N DE CARTERA. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Cartera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar las actividades referentes al registro, \u00a0control y oportuno recaudo de las cuentas por concepto de servicios que ofrece \u00a0el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica las acciones \u00a0judiciales y extrajudiciales para exigir las obligaciones a favor del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar, implantar y evaluar nuevos procedimientos \u00a0de administraci\u00f3n y recaudo de cr\u00e9ditos en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n y Sistemas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Financiera sobre las \u00a0actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. SECCI\u00d3N DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Contabilidad y Presupuesto las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar la contabilidad general de la entidad \u00a0cumpliendo con las normas fiscales y administrativas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los estados financieros y dem\u00e1s informes \u00a0contables y someterlos a consideraci\u00f3n de la Divisi\u00f3n Financiera, para su \u00a0posterior aprobaci\u00f3n por parte de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Controlar la ejecuci\u00f3n presupuestal y proponer las \u00a0modificaciones, traslados y adiciones que se requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar la asistencia necesaria a las dependencias \u00a0del Fondo en su requerimiento presupuestal y contable; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Presentar a la Divisi\u00f3n Financiera informes sobre \u00a0las actividades que desarrolle la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. SECCI\u00d3N DE TESORER\u00cdA. Son funciones de la \u00a0Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar los recaudos de los ingresos y efectuar \u00a0los pagos por obligaciones a cargo de la Entidad, de acuerdo con las normas y \u00a0reglamentos establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Manejar y responder por los valores y documentos \u00a0negociables bajo su custodia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Manejar y controlar las cuentas bancarias del \u00a0Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ejecutar los giros bancarios, traslados de fondos y \u00a0avances de acuerdo con las disposiciones y procedimientos sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir informes y cuentas ante la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n Financiera sobre las \u00a0actividades de la dependencia y los especiales que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de La dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. DIVISI\u00d3N DE VIVIENDA FISCAL. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Vivienda Fiscal las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General del Fondo en el \u00a0desarrollo de los programas y proyectos de vivienda fiscal en lo relativo a \u00a0construcci\u00f3n, reparaci\u00f3n mantenimiento y adquisici\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y dirigir la elaboraci\u00f3n de programas y \u00a0proyectos de dise\u00f1o, construcci\u00f3n y adquisici\u00f3n de vivienda fiscal para el \u00a0personal de la Guarnici\u00f3n de Bogot\u00e1 y dem\u00e1s Bases de la Fuerza A\u00e9rea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Controlar la ejecuci\u00f3n de los contratos para la \u00a0construcci\u00f3n de la vivienda fiscal de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar las secciones a su cargo y rendir los \u00a0informes sobre las actividades de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. SECCI\u00d3N DE ADMINISTRACI\u00d3N DE INMUEBLES. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n de Inmuebles las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Tramitar las solicitudes de vivienda y con base en \u00a0los datos suministrados por el Comando General de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana, \u00a0elaborar los cuadros de puntaje para el ordenamiento del turno de asignaci\u00f3n de \u00a0viviendas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar porque las diferentes empresas presten en \u00a0forma oportuna y adecuada los servicios p\u00fablicos que requieren los inmuebles \u00a0que administra el Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar, coordinar y rendir toda la informaci\u00f3n \u00a0concerniente a la vivienda fiscal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. SECCI\u00d3N DE MANTENIMIENTO. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n de Mantenimiento las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los planes y programas de mantenimiento \u00a0para la vivienda fiscal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar y fijar con base en los requerimientos \u00a0de la vivienda fiscal los trabajos a realizar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Controlar y ejecutar labores relacionadas con \u00a0remodelaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n, reparaci\u00f3n y mantenimiento de los inmuebles de las \u00a0Bases y Guarnici\u00f3n de Bogot\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar los tr\u00e1mites relacionados con el \u00a0suministro de materiales y elementos necesarios para el mantenimiento y \u00a0conservaci\u00f3n de la vivienda fiscal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener en buen estado de presentaci\u00f3n y uso las \u00a0vivencias fiscales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n de Vivienda Fiscal \u00a0sobre las actividades de la dependencia y los especiales que le sean \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. SECCI\u00d3N DE PROYECTOS, INTERVENTOR\u00cdA Y \u00a0SUPERVISI\u00d3N. Son funciones de la Secci\u00f3n de Proyectos, Interventor\u00eda y \u00a0Supervisi\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar los proyectos para la construcci\u00f3n y \u00a0remodelaci\u00f3n de la vivienda fiscal a nivel de las bases y de la Guarnici\u00f3n de \u00a0Bogot\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar la programaci\u00f3n cronol\u00f3gica y presupuestal \u00a0de las obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Controlar el cumplimiento de los contratos de \u00a0acuerdo con las especificaciones t\u00e9cnicas estipuladas y presentar las recomendaciones \u00a0del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar las actas de iniciaci\u00f3n, avance, recibo y \u00a0terminaci\u00f3n de obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar o supervisar los levantamientos \u00a0topogr\u00e1ficos, c\u00e1lculos, dibujos y realizar la localizaci\u00f3n y nivelaci\u00f3n de las \u00a0redes el\u00e9ctricas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Realizar estudios sobre nuevas t\u00e9cnicas y dise\u00f1os \u00a0arquitect\u00f3nicos para proponerlos e implantarlos en los proyectos que adelante \u00a0la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar el control de calidad de los materiales \u00a0que se utilicen en el desarrollo de las obras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Evaluar las alternativas en la utilizaci\u00f3n del \u00a0material, equipo o cualquier otro tipo de propuesta que le sea presentada y \u00a0considere conveniente para \u00e9sta, efectuar las recomendaciones del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar los informes t\u00e9cnicos y dem\u00e1s documentos \u00a0que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. UNIDADES DE ASESOR\u00cdA Y COORDINACI\u00d3N. \u00a0COMITE DE DIRECCI\u00d3N. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Director General o su delegado quien lo \u00a0presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Sistemas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) El Jefe de la Divisi\u00f3n Operativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 el funcionario que \u00a0determine el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director General podr\u00e1 invitar a las reuniones a \u00a0todos aquellos funcionarios que estime conveniente dependiendo de los asuntos \u00a0que se traten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. FUNCIONES DEL COMITE DE DIRECCI\u00d3N. Son \u00a0funciones del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Evaluar las pol\u00edticas, planes y programas \u00a0establecidos para el cumplimiento de los objetivos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recomendar las modificaciones a los planes \u00a0generales del Fondo, as\u00ed como el establecimiento de prioridades en la ejecuci\u00f3n \u00a0de las diferentes actividades t\u00e9cnicas y administrativas de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s funciones de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n \u00a0general, que para la mejor integraci\u00f3n de los programas y actividades del Fondo \u00a0sean acordados por el propio comit\u00e9 o se\u00f1aladas por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. COMITE DE VENTAS. El Comit\u00e9 de Ventas \u00a0estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Secretario General quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Divisi\u00f3n Operativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 el Jefe de la \u00a0Secci\u00f3n Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Son funciones del Comit\u00e9 de Ventas las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer a la Direcci\u00f3n General normas y procedimientos \u00a0para las ventas y remates de los bienes del Fondo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar pliegos de condiciones para los remates; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le sean asignadas sobre la materia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. La \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Secretario General quien la presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Divisi\u00f3n Operativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario la persona que designe la \u00a0Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta podr\u00e1 invitar a las sesiones a aquellos \u00a0funcionarios o personas que requieran de acuerdo con el asunto a tratar, \u00a0quienes tendr\u00e1n voz pero no voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Son funciones de la Junta de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Direcci\u00f3n General en las gestiones \u00a0relacionadas con el proceso de licitaciones y adjudicaciones que desarrolle el \u00a0Fondo en cumplimiento de sus objetivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar los requisitos y especificaciones que \u00a0deban contener los pliegos de condiciones para las diferentes licitaciones que \u00a0efect\u00faa el organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar cada una de las propuestas presentadas de \u00a0acuerdo con los criterios y ponderaciones establecidas en el pliego de \u00a0condiciones as\u00ed como en las disposiciones legales vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dar concepto a aquellas propuestas que ofrezcan \u00a0mejores condiciones de precios y calidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar el plan de compras de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por las \u00a0disposiciones y reglamentaciones sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. COMISI\u00d3N DE PERSONAL. La Comisi\u00f3n de \u00a0Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. El presente Acuerdo requiere para su \u00a0validez de la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional, rige a partir de la publicaci\u00f3n \u00a0del respectivo Decreto y deroga las disposiciones que le sean contrarias en \u00a0especial el Acuerdo n\u00famero 031 de noviembre 19 de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a los quince (15) d\u00edas del mes \u00a0de mayo de mil novecientos ochenta y nueve (1989). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) General ALFONSO AMAYA MALDONADO, Comandante \u00a0Fuerza A\u00e9rea, Presidente Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) Doctor CARLOS CAICEDO SALAZAR, Secretario de la \u00a0Junta\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ART\u00cdCULO 2\u00b0 El presente Decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto \u00a0n\u00famero 3881 de diciembre 31 de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. E., a 6 de julio de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO BARCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
General MANUEL J. GUERRERO PAZ. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1468 DE 1989 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (julio 6)\u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual \u00a0se aprueba el Acuerdo n\u00famero 16 de mayo 15 de 1989 de la Junta Directiva del \u00a0Fondo Rotatorio de la Fuerza A\u00e9rea Colombiana.\u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 1623 de 1997, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba.\u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-19683","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1989"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19683","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19683"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19683\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}