DECRETO 2164 DE 1989 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(septiembre \u00a020) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se expide el R\u00e9gimen Disciplinario para los funcionarios del \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso \u00a0de las facultades extraordinarias que le confiere la Ley 43 de 1988, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LIBRO \u00a0PRIMERO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGIMEN \u00a0SUSTANCIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRINCIPIOS \u00a0GENERALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OBJETO \u00a0Y ALCANCE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 OBJETO. El r\u00e9gimen disciplinario para \u00a0los funcionarios del Departamento Administrativo de Seguridad tiene por objeto \u00a0asegurar la eficiencia en la prestaci\u00f3n de los servicios que la ley le asigne a \u00a0este organismo; garantizar la moralidad, buena conducta, disciplina y cabal \u00a0cumplimiento de los deberes y obligaciones de los empleados; proteger sus \u00a0derechos; fijar sanciones, deducir responsabilidades, seg\u00fan su comportamiento \u00a0oficial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba ALCANCE. Las disposiciones del presente \u00a0Decreto se aplican exclusivamente a los empleados del Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El r\u00e9gimen disciplinario comprende los principios \u00a0generales, faltas, sanciones y procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 PRINCIPIOS ORIENTADORES. El r\u00e9gimen \u00a0disciplinario previsto en este Decreto es de naturaleza administrativa; la \u00a0interpretaci\u00f3n de sus normas se har\u00e1 con referencia al derecho administrativo \u00a0con preferencia a cualquier otro ordenamiento jur\u00eddico y su aplicaci\u00f3n se \u00a0sujetar\u00e1 a los principios de econom\u00eda, celeridad, eficacia, imparcialidad, \u00a0publicidad y contradicci\u00f3n de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 3\u00b0 del \u00a0C\u00f3digo Contencioso Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DERECHOS, \u00a0DEBERES Y PROHIBICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 DERECHOS. Los empleados del \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad, adem\u00e1s de los consagrados en la \u00a0Constituci\u00f3n y en las dem\u00e1s disposiciones que rigen para el Departamento, \u00a0tienen los siguientes derechos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Percibir puntualmente la remuneraci\u00f3n que para \u00a0el respectivo empleo fije la ley, as\u00ed como el reconocimiento y pago de las \u00a0primas, prestaciones y bonificaciones correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Disfrutar de vacaciones anuales remuneradas y \u00a0obtener los permisos y licencias seg\u00fan las normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir asistencia m\u00e9dica oportuna y adecuada y \u00a0participar de los programas de bienestar social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Tomar parte en los cursos y concursos que les \u00a0permitan obtener promociones dentro del servicio y recibir capacitaci\u00f3n \u00a0adecuada para el buen desempe\u00f1o de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Gozar de los est\u00edmulos de car\u00e1cter moral o \u00a0pecuniario legalmente establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 DEBERES. Son deberes de los empleados \u00a0del Departamento Administrativo de Seguridad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Respetar, cumplir y hacer cumplir la \u00a0Constituci\u00f3n, las leyes, los reglamentos y las \u00f3rdenes impartidas por los \u00a0superiores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desempe\u00f1ar con patriotismo, lealtad, honradez, \u00a0eficiencia e imparcialidad las funciones de su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Obedecer y respetar a los superiores \u00a0jer\u00e1rquicos, dar un tratamiento cort\u00e9s a sus compa\u00f1eros y subordinados y \u00a0colaborar con ellos desinteresada y solidariamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Actuar permanentemente con sujeci\u00f3n a las normas \u00a0disciplinarias establecidas en el Departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Observar en sus relaciones con el p\u00fablico la \u00a0consideraci\u00f3n, respeto y cortes\u00eda debidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar, con arreglo a las normas legales, los \u00a0servicios y protecci\u00f3n que la comunidad requiere y anteponer el cumplimiento de \u00a0sus tareas a sus particulares intereses; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Realizar las labores que le sean confiadas y dar \u00a0cuenta oportuna de los resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Responder de la autoridad que les ha sido \u00a0otorgada y del adecuado cumplimiento de las \u00f3rdenes impartidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Ejecutar las misiones, \u00f3rdenes e instrucciones \u00a0que les sean dadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Guardar la reserva que requieran los asuntos \u00a0relacionados con su trabajo en raz\u00f3n a su naturaleza, en virtud de \u00a0instrucciones especiales o por mandato legal, a\u00fan despu\u00e9s de haber cesado en el \u00a0ejercicio del cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Poner en conocimiento de la autoridad competente \u00a0la ocurrencia de actos o hechos que puedan ser constitutivos de falta \u00a0disciplinaria o hecho punible y suministrarle los informes y documentos que \u00a0sobre el caso posean; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Vigilar y salvaguardar los intereses del Estado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Dedicar la totalidad del tiempo reglamentario \u00a0de trabajo a las funciones que les correspondan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Atender los procesos de ense\u00f1anza, capacitaci\u00f3n \u00a0y perfeccionamiento y cumplir con las pr\u00e1cticas y trabajos que les impongan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Responder por la conservaci\u00f3n de los documentos, \u00a0\u00fatiles, equipos y dem\u00e1s bienes confiados a su guarda o administraci\u00f3n y rendir \u00a0oportunamente cuenta de su utilizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Poner en conocimiento del superior los hechos \u00a0que puedan perjudicar la administraci\u00f3n y las iniciativas que estime \u00fatiles \u00a0para mejorar el servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Mantener con las dem\u00e1s autoridades buenas \u00a0relaciones de cooperaci\u00f3n y dispensarles el respeto y la consideraci\u00f3n debidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Los dem\u00e1s que determinen las leyes o reglamentos \u00a0aplicables en el Departamento Administrativo de Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 PROHIBICIONES. A los empleados del \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad les est\u00e1 prohibido: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar actividades ajenas a sus funciones \u00a0durante la jornada de trabajo; abandonar o suspender sus labores sin \u00a0autorizaci\u00f3n previa; retardar o negar injustificadamente el despacho de los \u00a0asuntos o la prestaci\u00f3n del servicio al cual est\u00e1n obligados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Divulgar noticias o informes reservados o asuntos \u00a0de la administraci\u00f3n cuando no est\u00e9n autorizados para hacerlo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Aceptar sin el respectivo permiso, cargos, \u00a0obsequios, invitaciones o cualquier otra clase de prebendas, provenientes de \u00a0personas o entidades nacionales o extranjeras o de otros gobiernos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Declarar huelgas o paros, apoyarlos o intervenir \u00a0de cualquier manera en ellos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Desarrollar cualquier tipo de actividad pol\u00edtica \u00a0o partidista, sin perjuicio de ejercer libremente el derecho del sufragio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Incurrir en conductas, tanto en el servicio como \u00a0en la actividad privada, que puedan afectar la confianza del p\u00fablico o \u00a0comprometer o menoscabar el prestigio de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Propalar, permitir o tolerar rumores, \u00a0murmuraciones u otras manifestaciones que afecten la integridad moral o el buen \u00a0nombre de las personas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Obtener incrementos patrimoniales \u00a0injustificados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Adelantar investigaciones y requisas o hacer \u00a0allanamientos, registros, decomisos u otras diligencias judiciales, sin orden \u00a0de autoridad competente o pretermitiendo las disposiciones legales sobre la \u00a0materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Solicitar o recibir gratificaciones, d\u00e1divas o \u00a0recompensas como retribuci\u00f3n por actos propios del cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Reclamar, insinuar o aceptar comisiones en \u00a0dinero o en especie por concepto de adquisici\u00f3n de bienes y servicios o \u00a0intervenir directa o indirectamente en el tr\u00e1mite y celebraci\u00f3n de contratos \u00a0del Estado sin observancia de los requisitos legales o en procura de beneficios \u00a0particulares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Prestar a t\u00edtulo particular servicios de \u00a0asesor\u00eda o de asistencia en trabajos relacionados con funciones propias del \u00a0empleo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Percibir m\u00e1s de una asignaci\u00f3n del Tesoro \u00a0P\u00fablico de acuerdo con lo previsto en el art\u00edculo 64 de la Constituci\u00f3n \u00a0Pol\u00edtica y en las disposiciones legales sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Obtener pr\u00e9stamos y contraer obligaciones con \u00a0personas naturales o jur\u00eddicas con las cuales se tengan relaciones oficiales en \u00a0virtud del cargo que se desempe\u00f1a; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Abusar de la ingesti\u00f3n de bebidas alcoh\u00f3licas o \u00a0consumir estupefacientes o asistir al lugar de trabajo bajo el efecto de unas y \u00a0otros, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Realizar cualquier conducta que atente contra la \u00a0Constituci\u00f3n, las leyes o los reglamentos que rigen para los funcionarios del \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 CONDUCTO REGULAR. En las relaciones \u00a0entre superiores y subalternos se observar\u00e1 el conducto regular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Enti\u00e9ndese por conducto regular el mecanismo \u00a0utilizado para transmitir \u00f3rdenes, disposiciones, instrucciones, solicitudes, \u00a0informes y reclamaciones escritas o verbales en l\u00ednea ascendente o descendente \u00a0de manera que se respeten las jerarqu\u00edas y l\u00edneas de mando establecidas. \u00a0Solamente se pretermitir\u00e1 ante hechos o circunstancias especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACCION \u00a0DISCIPLINARIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 NATURALEZA. La acci\u00f3n disciplinaria es \u00a0p\u00fablica y se iniciar\u00e1 de oficio, por informaci\u00f3n de empleado p\u00fablico o por \u00a0queja presentada por cualquier persona. Ni el informador ni el quejoso son \u00a0parte en el proceso disciplinario y s\u00f3lo podr\u00e1n intervenir en \u00e9l a solicitud \u00a0del investigador para dar los informes que \u00e9ste requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 OBLIGATORIEDAD. Las faltas descritas en \u00a0este Decreto, imputables a funcionarios del Departamento Administrativo de \u00a0Seguridad originan acci\u00f3n disciplinaria, cuyo ejercicio es obligatorio a\u00fan \u00a0cuando se haya iniciado acci\u00f3n penal o el infractor se encuentre desvinculado \u00a0del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. RESPONSABILIDAD. La responsabilidad \u00a0emanada de la acci\u00f3n disciplinaria iniciada contra un empleado del Departamento \u00a0es independiente de la responsabilidad civil o penal que dicha acci\u00f3n pueda \u00a0originar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. DEFINICION DE LA FALTA Y DETERMINACION \u00a0DE LA SANCION. Ning\u00fan funcionario del Departamento podr\u00e1 ser sancionado por un \u00a0hecho que no haya sido definido previamente en este Decreto como falta \u00a0disciplinaria, ni sometido a sanci\u00f3n que no haya sido establecida por \u00a0disposici\u00f3n anterior a la comisi\u00f3n de la falta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. PRESCRIPCION DE LA ACCION. La acci\u00f3n \u00a0disciplinaria prescribe en cinco (5) a\u00f1os, contados a partir del \u00faltimo acto \u00a0constitutivo de la falta, t\u00e9rmino dentro del cual deber\u00e1 imponerse igualmente \u00a0la sanci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. IMPROCEDENCIA DE LA INVESTIGACION. No \u00a0podr\u00e1 abrirse proceso disciplinario para establecer la responsabilidad de un \u00a0empleado por hechos o actos respecto de los cuales ya hab\u00eda sido investigado y \u00a0sancionado o exonerado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FALTAS \u00a0Y SANCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO \u00a0DE FALTA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. DEFINICION DE FALTA DISCIPLINARIA. \u00a0Constituye falta disciplinaria la conducta de un empleado que abusa de los \u00a0derechos, incumple los deberes, incurre en las prohibiciones mencionadas en los \u00a0art\u00edculos anteriores, o viola alguna de las disposiciones contenidas en el \u00a0T\u00edtulo II, Capitulo III de este Decreto. La acci\u00f3n u omisi\u00f3n, seg\u00fan el caso, de \u00a0tales conductas ser\u00e1 objeto de las correspondientes sanciones disciplinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. CALIFICACION DE LAS FALTAS. Las faltas \u00a0disciplinarias se califican como leves, graves o constitutivas de mala \u00a0conducta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son graves o leves, seg\u00fan su naturaleza y efecto, \u00a0las modalidades y circunstancias del hecho, los motivos determinantes y los \u00a0antecedentes personales del infractor, teniendo en cuenta, los siguientes \u00a0criterios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El mal ejemplo ocasionado, los perjuicios \u00a0causados o el esc\u00e1ndalo producido; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Grado de participaci\u00f3n en su comisi\u00f3n, \u00a0existencia de circunstancias agravantes o atenuantes y concurso de faltas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Existencia de causas innobles o f\u00fatiles o nobles \u00a0y altruistas, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Condiciones personales, categor\u00eda y funciones \u00a0del cargo que desempe\u00f1a el infractor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son faltas constitutivas de mala conducta las \u00a0descritas expresamente por este Decreto y dem\u00e1s disposiciones aplicables a los \u00a0funcionarios del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. CONCURSO DE FALTAS. Para los efectos \u00a0de este Decreto se entiende por concurso la comisi\u00f3n de una sola acci\u00f3n u \u00a0omisi\u00f3n o de varias acciones u omisiones que infrijan varias disposiciones del \u00a0r\u00e9gimen disciplinario o varias veces la misma disposici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONCEPTO \u00a0DE SANCION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. DEFINICION DE SANCION. Sanci\u00f3n es el \u00a0correctivo disciplinario que se aplica a un empleado que cometa una de las \u00a0faltas previstas en este Estatuto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. CLASIFICACION DE LAS SANCIONES. A los \u00a0empleados que incurran en las faltas previstas en este Estatuto se les \u00a0aplicar\u00e1n, seg\u00fan el caso, las siguientes sanciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Amonestaci\u00f3n simple, con anotaci\u00f3n en el folio \u00a0de vida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Amonestaci\u00f3n severa, con anotaci\u00f3n en la hoja de \u00a0vida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Multa entre el diez (10) y el treinta (30) por \u00a0ciento de la asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual vigente en la fecha en la cual quede en \u00a0firme la providencia, que la impuso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Suspensi\u00f3n en el ejercicio del cargo sin derecho \u00a0a remuneraci\u00f3n, de cinco (5) a setenta (70) d\u00edas, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Destituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. PAGO DE MULTAS. Los Pagadores del \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad deducir\u00e1n de la asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual \u00a0que corresponda a los empleados el valor de las multas que se les impongan, el \u00a0cual deber\u00e1 ser girado a la Tesorer\u00eda del Fondo Rotatorio del DAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si el funcionario se encuentra retirado del \u00a0Departamento, se enviar\u00e1 copia de la providencia a la Pagadur\u00eda de la entidad \u00a0oficial a la cual se haya vinculado; pero si est\u00e1 definitivamente retirado del \u00a0servicio p\u00fablico se remitir\u00e1 lo pertinente al Juzgado Nacional de Ejecuciones \u00a0Fiscales para su cobro ejecutivo. En ambos casos el valor de la multa se girar\u00e1 \u00a0al Fondo Rotatorio del Departamento Administrativo de Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. ANOTACION DE LA SANCION EN LA HOJA DE \u00a0VIDA. Con excepci\u00f3n de la amonestaci\u00f3n simple, de toda sanci\u00f3n impuesta se \u00a0dejar\u00e1 constancia en la respectiva hoja de vida del funcionario, a\u00fan cuando \u00a0\u00e9ste se haya retirado del servicio, con el objeto de que el correctivo \u00a0disciplinario surta sus efectos como antecedente e impedimento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. DESCUENTOS. Sin perjuicio de las \u00a0sanciones disciplinarias a que haya lugar, el valor del tiempo no trabajado sin \u00a0causa justificada se descontar\u00e1 por los pagadores del Departamento a solicitud \u00a0del Jefe de la Divisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. GRADUACION DE LA SANCION La comisi\u00f3n \u00a0de faltas leves dar\u00e1 lugar a la imposici\u00f3n de amonestaci\u00f3n y multa hasta el \u00a0veinte por ciento (20%) de la asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual, las faltas graves y el \u00a0concurso de faltas dar\u00e1n lugar a la imposici\u00f3n de sanciones de multa entre el \u00a0veinte (20) y el treinta (30) por ciento de la asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual, \u00a0suspensi\u00f3n en el ejercicio del cargo y destituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las faltas constitutivas de mala conducta se \u00a0sancionaran con destituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. INHABILIDAD PARA DESEMPE\u00d1AR CARGOS \u00a0PUBLICOS. La sanci\u00f3n de destituci\u00f3n acarrea inhabilidad para el desempe\u00f1o de \u00a0funciones p\u00fablicas de uno (1) a cinco (5) a\u00f1os y se decretar\u00e1 en la misma \u00a0providencia que determine la separaci\u00f3n del cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. ATENUANTES. Son circunstancias \u00a0atenuantes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Haber observado buena conducta anterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Haber obrado por motivos nobles o altruistas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Haber confesado voluntariamente la comisi\u00f3n de \u00a0la falta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Haber procurado evitar espont\u00e1neamente los \u00a0efectos nocivos de la falta antes de iniciarse la acci\u00f3n disciplinaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Haber sido inducido a cometer la falta por un \u00a0superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Haber indemnizado al perjudicado o resarcido el \u00a0da\u00f1o ocasionado con la falta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. AGRAVANTES. Son circunstancias \u00a0agravantes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Haber sido sancionado con multa entre el veinte \u00a0(20) y el treinta (30) por ciento de la asignaci\u00f3n b\u00e1sica mensual o suspendido \u00a0disciplinariamente, en los cinco (5) a\u00f1os anteriores a la comisi\u00f3n de la falta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Haber sido sancionado por la comisi\u00f3n de dos o \u00a0m\u00e1s faltas leves en el a\u00f1o anterior a la comisi\u00f3n del hecho por el cual se le \u00a0investiga; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Haber procedido por motivos innobles o f\u00fatiles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Haber preparado ponderadamente la falta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Haber obrado con la complicidad de otra u otras \u00a0personas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Haber atribuido a otro u otros la \u00a0responsabilidad de la falta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Haber cometido la falta aprovechando la \u00a0confianza que en el funcionario hab\u00eda depositado el superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Haber cometido la falta utilizando bienes del \u00a0Estado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Haber cometido la falta bajo los efectos de \u00a0sustancias que produzcan adicci\u00f3n f\u00edsica o s\u00edquica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Haber cometido la falta para ocultar otra u \u00a0otras o con el m\u00f3vil principal de obtener provechos personales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FALTAS \u00a0EN PARTICULAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. CLASIFICACION. Las faltas \u00a0disciplinarias son: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Contra el prestigio de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Contra el principio de autoridad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Contra la subordinaci\u00f3n y la obediencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Contra la reserva profesional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Contra el servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Contra el compa\u00f1erismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Contra la moral y las buenas costumbres; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Contra los deberes acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Contra la administraci\u00f3n y manejo de los bienes \u00a0asignados al Departamento, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Constitutivas de mala conducta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. FALTAS CONTRA EL PRESTIGIO DE LA \u00a0INSTITUCION. Son faltas contra el prestigio de la Instituci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Intervenir en actividades de car\u00e1cter pol\u00edtico \u00a0partidista; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Incumplir injustificada y habitualmente el pago \u00a0de las obligaciones civiles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ingerir bebidas embriagantes y bajo sus efectos \u00a0dar lugar a esc\u00e1ndalos o a hechos que desprestigien la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Concurrir a establecimientos o lugares abiertos \u00a0al p\u00fablico en los cuales se lleven a cabo actividades contrarias a la ley o a \u00a0la moral p\u00fablica, en actos que no sean propios del servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Tratar al p\u00fablico en forma desconsiderada o \u00a0descort\u00e9s; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Observar conducta impropia con la familia o con \u00a0los vecinos y dar lugar a esc\u00e1ndalos o a perturbaciones de la tranquilidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Hacer comentarios que menoscaben el prestigio o \u00a0la disciplina de la Instituci\u00f3n o que sean de cualquier manera adversos a \u00e9sta \u00a0o a la dignidad de sus funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Tratar con delincuentes o personas reconocidas \u00a0como de mala conducta, cuando no sea por asuntos del servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Prestar a particulares cualquier clase de \u00a0elementos pertenecientes a la Instituci\u00f3n o cuya administraci\u00f3n le haya sido \u00a0asignada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Hacer mal uso de las armas, prendas, documentos \u00a0de identificaci\u00f3n o elementos de dotaci\u00f3n oficial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Irrespetar o agredir a miembros de otros cuerpos \u00a0armados o de seguridad o a funcionarios o autoridades en ejercicio de sus \u00a0cargos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I) Permitir intencional o culposamente la salida \u00a0del pa\u00eds de personas portadoras de documentos falsos, con \u00f3rdenes de captura o \u00a0con impedimentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Cualquier acto que, en general, menoscabe el \u00a0buen nombre o el prestigio del DAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. FALTAS CONTRA EL PRINCIPIO DE \u00a0AUTORIDAD. Son faltas contra el principio de autoridad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Extralimitarse en el ejercicio de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Valerse del cargo para ejercer venganzas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Emplear formas descomedidas de palabra o de obra \u00a0para tratar a los subalternos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Sancionar a los subalternos por faltas no \u00a0definidas o mediante correctivos no previstos en este Decreto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proceder con parcialidad al aplicar correctivos \u00a0y otorgar est\u00edmulos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Aprovechar su autoridad para obtener del \u00a0subalterno cualquier clase de beneficios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Desatender los reclamos o demorar las decisiones \u00a0sin justa causa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Presionar al subalterno para que no ejercite los \u00a0derechos, incumpla los deberes o incurra en las prohibiciones que la ley \u00a0se\u00f1ala; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Negar injustificadamente el conducto regular en \u00a0el tr\u00e1mite de los asuntos a los subalternos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Ejecutar cualquier acto que, en general, \u00a0constituya abuso de autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. FALTAS CONTRA LA SUBORDINACION Y LA \u00a0OBEDIENCIA. Son faltas contra la subordinaci\u00f3n y la obediencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Irrespetar al superior de palabra o de obra; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Usar, permitir o tolerar la murmuraci\u00f3n o la \u00a0cr\u00edtica destructiva contra el superior o contra sus \u00f3rdenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Presentar reclamos inoficiosos o en forma \u00a0descomedida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Manifestar al inmediato superior su voluntad de \u00a0recurrir a instancias superiores o a personas extra\u00f1as a la Instituci\u00f3n para \u00a0obtener lo que aqu\u00e9l ha negado, salvo las excepciones legalmente establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Pretermitir el conducto regular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Incumplir injustificadamente las \u00f3rdenes \u00a0relativas al servicio o demorar la informaci\u00f3n correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Ejecutar cualquier acto que, en general, \u00a0constituya falta de subordinaci\u00f3n u obediencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30 FALTAS CONTRA LA RESERVA PROFESIONAL. \u00a0Son faltas contra la reserva profesional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Difundir, sin autorizaci\u00f3n del superior, planes \u00a0o proyectos del Gobierno o del Departamento que por su naturaleza y \u00a0transcendencia deban permanecer en reserva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proporcionar a los medios de comunicaci\u00f3n o a \u00a0personas ajenas al Departamento Administrativo de Seguridad informes sobre \u00a0asuntos propios de la Instituci\u00f3n o publicarlos en cualquier forma sin tener facultad \u00a0para hacerlo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Omitir la reserva y medidas necesarias para \u00a0evitar que trasciendan actos del servicio, misiones, \u00f3rdenes o documentos de \u00a0car\u00e1cter reservado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar cualquier acto que viole la reserva \u00a0profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. FALTAS CONTRA EL SERVICIO. Son faltas \u00a0contra el servicio: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Omitir, retardar, o denegar en forma \u00a0injustificada un acto propio de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ausentarse de la sede habitual de trabajo sin \u00a0obtener el correspondiente permiso o sin dar aviso del lugar al cual se dirige; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Retirarse de la Oficina durante la jornada de \u00a0trabajo sin autorizaci\u00f3n del superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Omitir, dar cuenta al superior de hechos sobre \u00a0los cuales est\u00e1 en el deber de informar o hacerlo con retraso o sin ce\u00f1irse a \u00a0la verdad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ocultar intencionalmente al superior \u00a0irregularidades o faltas cometidas con ocasi\u00f3n del servicio o tratar de \u00a0desorientar al investigador sobre la realidad de los hechos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Omitir los registros y anotaciones que sobre \u00a0asuntos del servicio establezcan los reglamentos, \u00f3rdenes e instrucciones o \u00a0hacerlo sin incluir los datos y detalles reales de lo ocurrido; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Mentir al superior en asuntos del servicio o \u00a0aducir motivos injustificados para eludir el cumplimiento del deber; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Conducir los veh\u00edculos de la Instituci\u00f3n sin \u00a0autorizaci\u00f3n de funcionario competente o sin poseer licencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Demorar sin causa justificada la entrega de los \u00a0elementos hallados o incautados por razones del servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Comunicarse con capturados o detenidos sin estar \u00a0autorizados para ello o demorar su libertad despu\u00e9s de recibida la orden \u00a0correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Realizar actos que, en general, perjudiquen el \u00a0normal desarrollo de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. FALTAS CONTRA EL COMPA\u00d1ERISMO. Son \u00a0faltas contra el compa\u00f1erismo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Irrespetar o maltratar a los compa\u00f1eros, de \u00a0palabra o de obra; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Murmurar o presentar acusaciones o informes \u00a0falsos o tendenciosos contra cualquier miembro de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Encubrir o auxiliar en la comisi\u00f3n de faltas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Utilizar prendas o elementos de los empleados \u00a0del Departamento sin autorizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Constre\u00f1ir o inducir a un funcionario para que \u00a0acuse indebidamente a otro funcionarlo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Ejecutar cualquier acto que tienda a disociar o \u00a0afectar la armon\u00eda que debe existir entre los funcionarios del Departamento, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. FALTAS CONTRA LA MORAL Y LAS BUENAS \u00a0COSTUMBRES. Constituye falta contra la moral y las buenas costumbres: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Observar en la vida p\u00fablica o privada conducta \u00a0contraria a la moral y a las buenas costumbres de tal manera que se afecte el \u00a0orden, la disciplina. y la tranquilidad en el Departamento o la eficiencia y \u00a0rendimiento en el trabajo del empleado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. FALTAS CONTRA LOS DEBERES ACADEMICOS. \u00a0Son faltas contra los deberes acad\u00e9micos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) La negligencia del personal docente en el \u00a0cumplimiento de sus deberes o el trato descort\u00e9s al alumnado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) La negligencia o la falta de inter\u00e9s del \u00a0personal docente en los estudios y el irrespeto al profesorado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El empleo de cualquier medio para conocer \u00a0anticipadamente los cuestionarios o temas de examen; la utilizaci\u00f3n en ellos de \u00a0elementos de consulta no autorizados, o el suministro de los datos escritos o \u00a0verbales a los alumnos para ayudarlos en forma il\u00edcita al desarrollo de los \u00a0mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) La ausencia no justificada a las clases e \u00a0instrucciones, la falta de puntualidad a ellas y el incumplimiento de los \u00a0trabajos en el tiempo fijado previamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El empleo de medios fraudulentos en los ex\u00e1menes \u00a0o para modificar las calificaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) La omisi\u00f3n del cumplimiento de las disposiciones \u00a0que regulan el r\u00e9gimen interno del respectivo centro docente, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s conductas que puedan afectar la \u00a0disciplina, el rendimiento acad\u00e9mico, la moral y las buenas costumbres que \u00a0deben existir en la academia y escuelas del DAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. FALTAS CONTRA LA ADMINISTRACION Y \u00a0MANEJO DE LOS BIENES ASIGNADOS AL DEPARTAMENTO. Son faltas contra la \u00a0administraci\u00f3n y manejo de los bienes asignados al Departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Usar indebidamente bienes del Estado o de \u00a0particulares, que se encuentren bajo su cuidado o administraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Maltratar o da\u00f1ar los bienes destinados al \u00a0servicio, no adoptar las medidas necesarias para su conservaci\u00f3n y cuidado u \u00a0omitir su mantenimiento oportuno; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Retardar injustificadamente las anotaciones \u00a0correspondientes a las altas y bajas de elementos en los inventarios y \u00a0almacenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dar lugar a que por su culpa se pierdan, \u00a0extrav\u00eden o deterioren bienes del Estado o de particulares cuya custodia o \u00a0administraci\u00f3n se les haya confiado por raz\u00f3n de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) No observar en los tr\u00e1mites de adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento, control, mantenimiento y destinaci\u00f3n de los bienes del \u00a0Departamento, las formalidades previstas en las reglamentaciones o resoluciones \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. FALTAS CONSTITUTIVAS DE MALA CONDUCTA. \u00a0Son faltas constitutivas de mala conducta que dan lugar a destituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Apropiarse o retener indebidamente bienes del \u00a0Estado o de particulares, que se encuentren bajo su cuidado o administraci\u00f3n o \u00a0que por error ajeno se hayan recibido o decomisado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Constre\u00f1ir, inducir o solicitar a alguien, a dar \u00a0o prometer al mismo empleado o a un tercero, dinero o cualquier otra utilidad, \u00a0empleando procedimientos indebidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir para s\u00ed o para un tercero, dinero u otra \u00a0utilidad o aceptar promesa remuneratoria directa o indirecta, para ejecutar, \u00a0retardar u omitir un acto propio del cargo o para realizar uno contrario a los \u00a0deberes oficiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dar o prometer a otro empleado dinero u otra \u00a0utilidad para que ejecute un acto contrario a sus deberes oficiales u omita o \u00a0retarde los propios del cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Recibir en forma il\u00edcita dinero u otra utilidad \u00a0de persona que tenga inter\u00e9s en un tr\u00e1mite administrativo, en una decisi\u00f3n, o \u00a0en cualquier asunto sometido a su consideraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Intervenir dolosamente en la tramitaci\u00f3n, \u00a0aprobaci\u00f3n o celebraci\u00f3n de un acto o contrato con violaci\u00f3n del r\u00e9gimen legal \u00a0de inhabilidades o incompatibilidades o pretermitiendo los requisitos o las \u00a0cl\u00e1usulas obligatorias previstas por la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Interesarse il\u00edcitamente en provecho propio o de \u00a0un tercero en cualquier clase de acto, contrato u operaci\u00f3n con que deba \u00a0intervenir por raz\u00f3n de su cargo o de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Obtener por s\u00ed o por interpuesta persona, \u00a0incremento patrimonial no justificado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Reproducir disposiciones o fundamentar \u00a0decisiones y actos administrativos en normas cuya inconstitucionalidad o \u00a0ilegalidad haya sido declarada por los tribunales competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Asesorar, aconsejar o patrocinar indebida o \u00a0il\u00edcitamente a persona que gestione cualquier asunto en el Departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Incurrir en acto arbitrario o injusto que cause \u00a0p\u00e1nico, da\u00f1o o lesi\u00f3n a las personas o a sus bienes y derechos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) No dar cuenta a la autoridad de los delitos \u00a0sobre los cuales tenga conocimiento y cuya averiguaci\u00f3n deba adelantarse de \u00a0oficio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Representar, litigar, gestionar o asesorar ilegalmente \u00a0en asunto judicial, administrativo o policivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Obtener el empleo de la fuerza p\u00fablica o \u00a0utilizar la que se tenga a disposici\u00f3n para cometer acto arbitrario o injusto o \u00a0para impedir o estorbar el cumplimiento de orden legitima de otra autoridad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) realizar funciones p\u00fablicas diversas de las que \u00a0legalmente le correspondan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Dar lugar intencional o culposamente a la fuga o \u00a0evasi\u00f3n de un capturado, detenido o condenado o privar injustamente de la \u00a0libertad a una persona o retenerla indebidamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Destruir, suprimir, ocultar o falsificar total o \u00a0parcialmente documento p\u00fablico o privado que pueda servir de prueba; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Hacer descuentos o retenciones de salarios con \u00a0destino a los fondos de los partidos o movimientos pol\u00edticos o para cualquier \u00a0finalidad de car\u00e1cter partidario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Menospreciar o ultrajar la bandera o el escudo \u00a0de Colombia u otro emblema patrio o del Departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Incitar a otros al desconocimiento de las leyes \u00a0o de las autoridades legitimas; concitar a la alteraci\u00f3n del orden p\u00fablico y a \u00a0la comisi\u00f3n de delitos o tolerar tales conductas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) Injuriar o calumniar a superiores o compa\u00f1eros \u00a0de trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
u) Realizar o ejecutar, en general, conducta que \u00a0vulnere, afecte o lesione cualquier derecho penalmente tutelado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
v) Las que se\u00f1alen expresamente las disposiciones \u00a0legales aplicables a los funcionarios del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. RESPONSABILIDAD PECUNIARIA. Todos los \u00a0empleados del Departamento Administrativo de Seguridad responder\u00e1n por el valor \u00a0de los elementos de propiedad del Estado o de particulares que se encuentren \u00a0bajo su cuidado o administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En la providencia mediante la cual se resuelva la \u00a0investigaci\u00f3n disciplinaria se ordenar\u00e1, seg\u00fan el caso, el pago del valor de \u00a0los bienes sustra\u00eddos, perdidos o da\u00f1ados por el empleado. En consecuencia, se \u00a0solicitar\u00e1 a los Pagadores del Departamento disponer los respectivos descuentos \u00a0sin exceder la quinta parte del salario mensual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los funcionarios del Departamento quedar\u00e1n exentos \u00a0de esta responsabilidad, cuando comprueben plenamente que hubo fuerza mayor o \u00a0caso fortuito y que pusieron de su parte todos los medios posibles para evitar \u00a0la p\u00e9rdida o da\u00f1o del elemento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTIMULOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. FINALIDAD. Por medio de los est\u00edmulos \u00a0se exaltan los m\u00e9ritos, virtudes y talentos de los servidores del Departamento; \u00a0se promueve su esp\u00edritu de superaci\u00f3n y se premia su perseverancia en el \u00a0cumplimiento de los deberes oficiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. CONDICIONES PARA SU OTORGAMIENTO. Para \u00a0otorgar est\u00edmulos debe necesariamente, tenerse en cuenta: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) La personalidad y antecedentes del funcionario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Las circunstancias que rodearon el acto o actos \u00a0meritorios o el car\u00e1cter sobresaliente de su comportamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) La magnitud del beneficio que con su conducta \u00a0reciba la comunidad o la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los est\u00edmulos ser\u00e1n otorgados siempre \u00a0mediante acto administrativo en el cual conste el hecho o hechos meritorios, la \u00a0justificaci\u00f3n de su otorgamiento y la clase de distinci\u00f3n que se concede. De \u00a0todo est\u00edmulo se dejar\u00e1 constancia en la hoja de vida del empleado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. CLASES DE ESTIMULOS. Constituyen \u00a0est\u00edmulos para el personal del Departamento Administrativo de Seguridad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Felicitaci\u00f3n escrita: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Permisos especiales hasta por cinco (5) d\u00edas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Menciones honor\u00edficas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Becas y designaci\u00f3n para adelantar cursos \u00a0especiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Publicaci\u00f3n de trabajos meritorios por cuenta \u00a0del Estado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Ascensos extraordinarios o por m\u00e9ritos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Premios y distinciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Condecoraciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. COMPETENCIA PARA OTORGAR ESTIMULOS. \u00a0Corresponde al Presidente de la Rep\u00fablica otorgar las condecoraciones; al Jefe \u00a0del Departamento, los dem\u00e1s est\u00edmulos previstos en el art\u00edculo anterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Subjefe, Secretario General, Directores, Jefes \u00a0de Oficina, y Directores Seccionales, podr\u00e1n igualmente conceder felicitaciones \u00a0escritas y permisos especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. PROCEDIMIENTOS. El Jefe del \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad, por medio de resoluci\u00f3n establecer\u00e1 \u00a0los requisitos, formas y tr\u00e1mites, para el otorgamiento e imposici\u00f3n de los \u00a0est\u00edmulos previstos en el art\u00edculo 40, con excepci\u00f3n de las condecoraciones, \u00a0cuya reglamentaci\u00f3n corresponde al Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. ESTIMULOS A OTRAS PERSONAS. Las \u00a0menciones honor\u00edficas, premios, distinciones y condecoraciones podr\u00e1n otorgarse \u00a0a entidades p\u00fablicas o privadas, personas naturales y a funcionarios oficiales \u00a0que hayan prestado servicios eminentes a la comunidad en el campo de la \u00a0seguridad p\u00fablica o a los que hayan cooperado en forma sobresaliente en las \u00a0tareas y objetivos que la ley se\u00f1ala al Departamento Administrativo de \u00a0Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. CONDECORACIONES. La “Medalla \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad” es una condecoraci\u00f3n especial \u00a0que se otorgar\u00e1 a funcionarios de la Instituci\u00f3n o a personas ajenas a ella con \u00a0el objeto de distinguir y reconocer su trabajo, lealtad y virtudes \u00a0profesionales, as\u00ed como los servicios eminentes que hayan prestado en los \u00a0campos de la seguridad p\u00fablica y de la prevenci\u00f3n y represi\u00f3n de la \u00a0delincuencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Departamento podr\u00e1 solicitar al \u00a0Gobierno Nacional la creaci\u00f3n de otras condecoraciones para premiar al \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. GRADOS Y CATEGORIAS DE LA MEDALLA. La \u00a0condecoraci\u00f3n “Medalla Departamento Administrativo de Seguridad” \u00a0tendr\u00e1 los siguientes grados y categor\u00edas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Medalla Departamento Administrativo de Seguridad \u00a0Acci\u00f3n Distinguida de Valor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Medalla Departamento Administrativo de Seguridad \u00a0Cumplimiento Excepcional del Deber. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Medalla Departamento Administrativo de Seguridad \u00a0Servicios Distinguidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Medalla, seg\u00fan los m\u00e9ritos espec\u00edficos del \u00a0condecorado o los hechos, deberes y servicios que se tomen en cuenta, tendr\u00e1 \u00a0las categor\u00edas de Especial y Gran Medalla. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La Medalla Departamento Administrativo \u00a0de Seguridad se otorgar\u00e1 siempre por decreto del Gobierno, previa solicitud del \u00a0Jefe del Departamento y elaboraci\u00f3n del expediente respectivo por la Comisi\u00f3n \u00a0de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. COSTO DE LOS ESTIMULOS. Los gastos que \u00a0demande el otorgamiento de est\u00edmulos en el Departamento Administrativo de \u00a0Seguridad, exceptuados los ascensos, se pagar\u00e1n con cargo a los programas de \u00a0bienestar social del Fondo Rotatorio del DAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. OTROS ESTIMULOS. El sistema de \u00a0est\u00edmulos previstos en este Decreto no es incompatible con el se\u00f1alado para los \u00a0funcionarlos de la Rama Ejecutiva del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
LIBRO \u00a0SEGUNDO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGIMEN \u00a0PROCEDIMENTAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GENERALIDADES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMPETENCIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. COMPETENCIA PARA INVESTIGAR. El Jefe \u00a0del Departamento o el funcionario en quien \u00e9l delegue tendr\u00e1 la facultad de \u00a0designar a un empleado para adelantar el proceso disciplinario, cuando tenga \u00a0conocimiento de un hecho que pueda constituir falta disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 49. DILIGENCIAS PRELIMINARES. Los \u00a0funcionarios del Area de Direcci\u00f3n Superior a cuyo conocimiento llegue, por \u00a0cualquier medio, la comisi\u00f3n de un hecho que pueda constituir falta \u00a0disciplinaria, adelantar\u00e1n directamente o por medio de un empleado de su \u00a0dependencia, las diligencias preliminares de indagaci\u00f3n, con el objeto de \u00a0establecer si es procedente la apertura de proceso disciplinario. Los \u00a0Inspectores podr\u00e1n oficiosamente adelantar tales diligencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 50. COMPETENCIA PARA SANCIONAR. La \u00a0imposici\u00f3n de sanciones disciplinarias compete a los siguientes funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Al nominador, la de destituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Al Jefe del Departamento o al funcionario en \u00a0quien \u00e9l delegue esa facultad, las de suspensi\u00f3n y multa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Al respectivo superior, la de amonestaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 51. CALIDADES DEL INVESTIGADOR. El \u00a0funcionario designado para adelantar el proceso disciplinario deber\u00e1 ser de \u00a0igual o superior jerarqu\u00eda a la del investigado, salvo cuando la designaci\u00f3n \u00a0haya reca\u00eddo en un Inspector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 52. CALIDADES DE LA AUTORIDAD COMPETENTE \u00a0PARA IMPONER LA SANCION DISCLPLINARIA. Los funcionarios delegados por la \u00a0Jefatura del Departamento para imponer sanciones deber\u00e1n tener, en todos los \u00a0casos, superior categor\u00eda a la del empleado Investigado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GARANTIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 53. DERECHO DE DEFENSA. En todo proceso \u00a0disciplinario el empleado tiene derecho a conocer las pruebas allegadas, a \u00a0defenderse de los cargos que se le formulen, a solicitar las pruebas \u00a0pertinentes y a ser asistido por un apoderado, si as\u00ed lo desea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 54. IMPARCIALIDAD. Los funcionarios del \u00a0Departamento a quienes se atribuya la comisi\u00f3n de faltas tienen derecho a que \u00a0el procedimiento disciplinario respectivo se adelante respetando sus derechos, \u00a0en igualdad de condiciones y sin ning\u00fan g\u00e9nero de discriminaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 55. CELERIDAD. Los empleados investigados \u00a0tienen derecho a que se resuelvan sus peticiones y se fallen los procesos con \u00a0sujeci\u00f3n a los t\u00e9rminos establecidos en la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IMPEDIMENTOS \u00a0Y RECUSACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 56. IMPEDIMENTOS Y RECUSACIONES. Los \u00a0funcionarios designados para adelantar procesos disciplinarios o competentes \u00a0para imponer sanciones disciplinarias deben declararse impedidos y pueden ser \u00a0recusados en los siguientes casos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cuando ellos o su c\u00f3nyuge tengan alg\u00fan \u00a0parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o \u00a0primero civil con el investigado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cuando sean acreedores, deudores o socios del \u00a0Investigado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cuando en alguna forma hayan intervenido o \u00a0emitido concepto en el caso y en relaci\u00f3n con los hechos investigados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Cuando exista enemistad grave o amistad \u00edntima \u00a0con el investigado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 57. COMPETENCIA PARA RESOLVER. Para \u00a0resolver los impedimentos y recusaciones son competentes: el funcionario que \u00a0haya designado para investigar; el funcionario que haya delegado para \u00a0sancionar; o, el respectivo superior, seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRUEBAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 58. MEDIOS. En el proceso disciplinario \u00a0son admisibles los siguientes medios de prueba: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Inspecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dictamen pericial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Documentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Testimonio de terceros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Confesi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Indicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Cualquier otro medio que sea \u00fatil para la formaci\u00f3n \u00a0del convencimiento del investigador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Para la pr\u00e1ctica de pruebas se tomar\u00e1n \u00a0en cuenta, cuando sea necesario, las normas del C\u00f3digo de Procedimiento Penal \u00a0siempre que no contradigan la naturaleza del proceso disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 59. VALOR DE LAS PRUEBAS. En el proceso \u00a0disciplinario las pruebas se apreciar\u00e1n en su conjunto y seg\u00fan las reglas de la \u00a0sana cr\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 60. PRESUPUESTOS PARA SANCIONAR. Para \u00a0aplicar una sanci\u00f3n disciplinaria bastar\u00e1 una declaraci\u00f3n de testigo bajo \u00a0juramento que ofrezca serios motivos de credibilidad o un indicio grave de que \u00a0el investigado es responsable disciplinariamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 61. PRUEBA TRASLADADA. Las pruebas \u00a0practicadas en otras investigaciones podr\u00e1n ser trasladas al proceso \u00a0disciplinario, ser\u00e1n apreciadas sin m\u00e1s formalidades, y surtir\u00e1n plenos \u00a0efectos, siempre que sean aportadas antes del fallo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NOTIFICACIONES \u00a0Y RECURSOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 62. NOTIFICACION PERSONAL. S\u00f3lo la \u00a0providencia, que pone fin al proceso disciplinario se notificar\u00e1 personalmente \u00a0al investigado o a su apoderado dentro de los tres (3) d\u00edas siguientes a su \u00a0expedici\u00f3n, dejando constancia de tal hecho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 63. NOTIFICACION POR EDICTO. En caso de no \u00a0ser posible efectuar la notificaci\u00f3n personal, se har\u00e1 por edicto que permanecer\u00e1 \u00a0fijado en lugar visible por el t\u00e9rmino de tres (3) d\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 64. NOTIFICACION POR ESTADO. Los autos que \u00a0denieguen pruebas o decidan sobre impedimentos, recusaciones, irregularidades y \u00a0nulidades, se notificar\u00e1n por estado que permanecer\u00e1 fijado en lugar visible \u00a0por el t\u00e9rmino de un (1) d\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 65. RECURSOS. Sin perjuicio de la \u00a0revocatoria directa, contra las providencias que impongan sanciones de \u00a0amonestaci\u00f3n o multa s\u00f3lo proceder\u00e1 el recurso de reposici\u00f3n; contra las que \u00a0impongan otras sanciones proceder\u00e1n los de reposici\u00f3n o apelaci\u00f3n, salvo las \u00a0impuestas por el Jefe del Departamento, contra las cuales s\u00f3lo procede el \u00a0recurso de reposici\u00f3n. Estos recursos se interpondr\u00e1n dentro de los cinco (5) \u00a0d\u00edas siguientes a la notificaci\u00f3n y se conceder\u00e1n en el efecto devolutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Contra los autos que denieguen pruebas o resuelvan \u00a0irregularidades o nulidades, \u00fanicamente procede el recurso de reposici\u00f3n que se \u00a0conceder\u00e1 en el efecto devolutivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las providencias que resuelvan sobre impedimentos y \u00a0recusaciones no son susceptibles de ning\u00fan recurso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 66. GRADO DE CONSULTA. Las providencias \u00a0que ponen fin a un proceso disciplinario ser\u00e1n consultadas con el respectivo \u00a0superior que tenga facultad para imponer sanciones, cuando no hubieren sido \u00a0recurridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El tr\u00e1mite y decisi\u00f3n de la consulta no suspender\u00e1 \u00a0la ejecuci\u00f3n de las providencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUMULACIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 67. ACUMULACION DE PROCESOS. Los procesos \u00a0disciplinarios se acumular\u00e1n y fallar\u00e1n en uno s\u00f3lo, cuando se trate de \u00a0investigar la conducta de un mismo funcionario por la comisi\u00f3n de varias \u00a0faltas, o cuando se trate de faltas conexas. En estos eventos se impondr\u00e1 la \u00a0sanci\u00f3n que corresponda a la falta m\u00e1s grave. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IRREGULARIDADES \u00a0Y NULIDADES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 68. IRREGULARIDADES. Las irregularidades \u00a0que se presenten en el desarrollo del proceso disciplinario, se subsanar\u00e1n de \u00a0oficio o a petici\u00f3n del investigado antes de quedar en firme la providencia que \u00a0le pone fin al proceso, por el funcionario investigador o por el competente, \u00a0para sancionar, seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El auto que reconozca la irregularidad dispondr\u00e1 la \u00a0forma de subsanarla y la actuaci\u00f3n que debe reponerse. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 69. PROVIDENCIA NULA. La providencia por \u00a0la cual se impone una sanci\u00f3n disciplinaria ser\u00e1 nula si el funcionario que la \u00a0dict\u00f3 no era el competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En este caso, la nulidad la declarar\u00e1 el Jefe del \u00a0Departamento, la actuaci\u00f3n anterior ser\u00e1 v\u00e1lida y el expediente se enviar\u00e1 al \u00a0funcionario que el mismo Jefe determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 70. INVESTIGACION POR FUNCIONARIO \u00a0INCOMPETENTE. La falta de competencia del funcionario investigador se tendr\u00e1 \u00a0por saneada si no se reclama antes del auto de cierre; en caso contrario, las \u00a0diligencias se enviar\u00e1n al comitente para su decisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0VIII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESACION \u00a0DE PROCEDIMIENTO Y ARCHIVO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 71. CESACION DE PROCEDIMIENTO. En \u00a0cualquier etapa del proceso disciplinario en que aparezca plenamente comprobado \u00a0que el hecho investigado no ha existido, que la ley no lo considera falta \u00a0disciplinaria, que el funcionario investigado no lo cometi\u00f3 o que la acci\u00f3n se \u00a0halla prescrita, habr\u00e1 lugar a la cesaci\u00f3n de procedimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando el investigador advierta la existencia de \u00a0una de dichas causales, remitir\u00e1 el expediente al funcionario competente para \u00a0fallar, quien adoptar\u00e1 la decisi\u00f3n correspondiente mediante providencia contra \u00a0la cual no procede ning\u00fan recurso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 72. ARCHIVO. Los procesos disciplinarios \u00a0ser\u00e1n archivados, previas las anotaciones a que haya, lugar, en los siguientes \u00a0casos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cuando se ha dispuesto la cesaci\u00f3n de \u00a0procedimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Una vez en firme la providencia que exonera de \u00a0responsabilidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cuando se encuentre en firme y ejecutada la \u00a0providencia que impuso la sanci\u00f3n disciplinaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESOS \u00a0DICIPLINARIOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESO \u00a0ORDINARIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 73. PROCEDENCIA. Mediante el tr\u00e1mite del \u00a0proceso ordinario se adelantar\u00e1n y fallar\u00e1n las investigaciones por la comisi\u00f3n \u00a0de faltas constitutivas de mala conducta o de car\u00e1cter grave. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 74. ETAPAS. Son etapas del proceso \u00a0ordinario las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Iniciaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Decisi\u00f3n y ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 75. INICIACION. Cuando el Jefe del \u00a0Departamento o el funcionario en quien \u00e9l delegue la facultad de designar, \u00a0oficiosamente, por informaci\u00f3n o queja o como resultado de diligencias preliminares, \u00a0tenga noticia de un hecho que pueda constituir falta disciplinaria, dispondr\u00e1, \u00a0si fuere conducente, la iniciaci\u00f3n del proceso ordinario. En caso contrario, \u00a0remitir\u00e1 lo pertinente al funcionario que deba sancionar siguiendo el proceso \u00a0abreviado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 76. TERMINO PARA INVESTIGAR. La \u00a0investigaci\u00f3n en el proceso ordinario deber\u00e1 adelantarse en el t\u00e9rmino m\u00e1ximo \u00a0de setenta (70) d\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 77. INVESTIGACION. Durante la etapa de \u00a0investigaci\u00f3n el funcionario designado o competente deber\u00e1: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ordenar la pr\u00e1ctica de las pruebas necesarias \u00a0para el esclarecimiento de los hechos, o tener como tales las realizadas en las \u00a0diligencias preliminares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Formular pliego de cargos al investigado, cuando \u00a0de las pruebas se deduzca que pudo haber incurrido en falta disciplinaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir descargos al investigado y admitir o \u00a0practicar las pruebas que solicite si fueren pertinentes o conducentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Declarar el cierre de la investigaci\u00f3n y \u00a0elaborar un informe detallado al funcionario competente para sancionar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Las pruebas se solicitar\u00e1n, allegar\u00e1n y \u00a0practicar\u00e1n, sin requisitos especiales, antes del cierre de la investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 78. CARGOS CON FUNDAMENTO EN DILIGENCIAS \u00a0PRELIMINARES. Cuando practicadas las diligencias preliminares haya quedado \u00a0debidamente comprobada la existencia del hecho y se deduzca que el empleado \u00a0pudo haber incurrido en falta disciplinaria, el investigador formular\u00e1 los cargos \u00a0de inmediato. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 79. CONTENIDO DEL PLIEGO DE CARGOS. La \u00a0formulaci\u00f3n de cargos se har\u00e1 mediante oficio dirigido al investigado, el cual \u00a0deber\u00e1 contener, entre otros aspectos, la relaci\u00f3n de los hechos objeto de la \u00a0investigaci\u00f3n y de las pruebas practicadas o allegadas, la calificaci\u00f3n \u00a0gen\u00e9rica de la falta y el t\u00e9rmino dentro del cual el investigado deber\u00e1 \u00a0presentar los descargos, el que no podr\u00e1 ser superior a cinco (5) d\u00edas h\u00e1biles, \u00a0contados a partir de la fecha de recibo del oficio que contiene los cargos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si no fuere posible hacer la entrega del pliego de \u00a0cargos al investigado, se le designar\u00e1 apoderado de oficio, para lo cual podr\u00e1 \u00a0acudirse a los consultorios jur\u00eddicos de las facultades de derecho oficialmente \u00a0reconocidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 80. REAPERTURA DE LA INVESTIGACION. \u00a0Recibido el expediente por el funcionario competente para sancionar, si \u00a0considera que la investigaci\u00f3n no se encuentra completa o se ha incurrido en \u00a0alguna irregularidad, la devolver\u00e1 al investigador para que proceda a perfeccionarla \u00a0o subsanarla conforme a las instrucciones y t\u00e9rminos que \u00e9ste le se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 81. SUSPENSION PROVISIONAL. El Jefe del \u00a0Departamento o el Director Seccional respectivo, podr\u00e1 suspender \u00a0provisionalmente al empleado investigado cuando la falta se considere \u00a0constitutiva de mala conducta o que revista tal gravedad que amerite una \u00a0sanci\u00f3n de suspensi\u00f3n mayor de treinta (30) d\u00edas o de destituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La suspensi\u00f3n ser\u00e1 de treinta y cinco (35) d\u00edas \u00a0calendario prorrogables por un t\u00e9rmino igual. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El acto administrativo que ordena la suspensi\u00f3n \u00a0provisional deber\u00e1 ser motivado, surte efectos inmediatos y contra \u00e9l no \u00a0procede ning\u00fan recurso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En caso de que no se impusiere sanci\u00f3n de \u00a0destituci\u00f3n o suspensi\u00f3n o que la impuesta fuere inferior al t\u00e9rmino de \u00a0separaci\u00f3n del servicio, el investigado tendr\u00e1 derecho al reconocimiento y pago \u00a0de la remuneraci\u00f3n dejada de percibir durante dicho t\u00e9rmino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 82. DECISION Y EJECUCION. Recibido el \u00a0expediente por el funcionario competente para sancionar, si considera que la \u00a0investigaci\u00f3n se encuentra perfeccionada, impondr\u00e1 la sanci\u00f3n correspondiente o \u00a0declarar\u00e1 la exoneraci\u00f3n de responsabilidad del investigado en providencia \u00a0motivada que contendr\u00e1 una descripci\u00f3n sucinta de los hechos, el an\u00e1lisis de \u00a0las pruebas aportadas, las normas infringidas o las razones que desvirt\u00faan la \u00a0responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Oficina de Inspecci\u00f3n General velar\u00e1 \u00a0por la oportuna y adecuada ejecuci\u00f3n de la sanci\u00f3n Impuesta y verificar\u00e1 el \u00a0cumplimiento de los registros e informes previstos en las disposiciones \u00a0reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La sanci\u00f3n de amonestaci\u00f3n se impondr\u00e1 \u00a0mediante oficio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 83. CONCEPTO DE LA COMISION DE PERSONAL. \u00a0Cuando a juicio del funcionario competente la sanci\u00f3n que deba imponerse fuere \u00a0destituci\u00f3n o suspensi\u00f3n superior a treinta (30) d\u00edas, solicitara el concepto \u00a0de la Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Comisi\u00f3n actuar\u00e1 sobre los documentos que se \u00a0sometan a su consideraci\u00f3n y de sus deliberaciones y recomendaciones se dejar\u00e1 \u00a0constancia escrita. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El concepto emitido por la Comisi\u00f3n de Personal no \u00a0obliga al nominador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PROCESO \u00a0ABREVIADO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 84. PROCEDENCIA. Mediante el tr\u00e1mite del \u00a0proceso abreviado se adelantar\u00e1n y fallar\u00e1n las investigaciones por la comisi\u00f3n \u00a0de faltas leves. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 85. TRAMITE. El funcionario competente \u00a0para sancionar fallas leves, que tuviere conocimiento de su comisi\u00f3n, por \u00a0informe, queja o como resultado de diligencias preliminares, se\u00f1alar\u00e1, \u00a0inmediatamente fecha para audiencia, la que deber\u00e1 llevarse a cabo en los tres \u00a0(3) d\u00edas h\u00e1biles siguientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A la audiencia concurrir\u00e1 el investigado, los \u00a0testigos y las dem\u00e1s personas a quienes previamente cite el funcionario \u00a0competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Durante la audiencia, que no podr\u00e1 tener duraci\u00f3n \u00a0superior a tres (3) horas, se practicar\u00e1n pruebas, se formular\u00e1n los cargos, se \u00a0oir\u00e1n los descargos y se atender\u00e1n las peticiones pertinentes o conducentes, de \u00a0todo lo cual se dejar\u00e1 constancia por escrito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Finalizada la audiencia, el funcionario dispondr\u00e1 \u00a0de un (1) d\u00eda h\u00e1bil para decidir. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Si al momento de fallar el funcionario considera \u00a0que la falta cometida es constitutiva de mala conducta o de car\u00e1cter grave, \u00a0remitir\u00e1 lo actuado al competente para que contin\u00fae la actuaci\u00f3n mediante el \u00a0tr\u00e1mite del proceso ordinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Cuando el conocimiento de la comisi\u00f3n de \u00a0faltas leves fuere por percepci\u00f3n directa del funcionario competente, la \u00a0sanci\u00f3n se impondr\u00e1 inmediatamente, por escrito, sin otro requisito que o\u00edr \u00a0verbalmente los descargos del infractor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES \u00a0VARIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 86. COMPETENCIA SOBRE FUNCIONARIOS COMISIO \u00a0NADOS O ENCARGADOS. Los funcionarios de carrera comisionados para desempe\u00f1ar \u00a0empleos de libre nombramiento y remoci\u00f3n y los encargados, quedan sujetos al \u00a0r\u00e9gimen disciplinario del organismo donde se cumple la comisi\u00f3n o el encargo. \u00a0En caso de destituci\u00f3n \u00e9sta ser\u00e1 impuesta por la autoridad nominadora del \u00a0empleo que est\u00e9n desempe\u00f1ando en el momento de imponer la sanci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La destituci\u00f3n de un empleo de libre nombramiento y \u00a0remoci\u00f3n para la cual fue comisionado un funcionario de carrera; o que \u00a0desempe\u00f1a por encargo, implica la p\u00e9rdida del empleo de carrera del cual es \u00a0titular y la p\u00e9rdida de todos los derechos inherentes a ella. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 87. INVESTIGACION POR LA PROCURADURIA. En \u00a0cualquier momento, la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n podr\u00e1 iniciar o asumir \u00a0los procesos disciplinarios, caso en el cual el Departamento deber\u00e1 suspender \u00a0las diligencias que estuviere adelantando y pondr\u00e1 a su disposici\u00f3n todos los \u00a0documentos que sean pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
No obstante lo anterior, el Departamento, podr\u00e1 \u00a0hacer uso de la suspensi\u00f3n provisional prevista en el art\u00edculo 81 de este Decreto, \u00a0oficiosamente o a petici\u00f3n de la Procuradur\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 88. LEGISLACION SUPLETORIA. En lo no \u00a0previsto en el presente Decreto, ser\u00e1n aplicables las normas sobre r\u00e9gimen \u00a0disciplinario, contenidas en la Ley 13 de 1984 y en las \u00a0disposiciones que lo reglamenten modifiquen o reformen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 89. DISPOSICION TRANSITORIA. Las \u00a0disposiciones de este Decreto se aplicar\u00e1n \u00fanicamente a los procesos \u00a0disciplinarios que se inicien con posterioridad a su vigencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los procesos disciplinarios que se encuentren en \u00a0curso al entrar en vigencia este Decreto, se tramitar\u00e1n y decidir\u00e1n con arreglo \u00a0a las disposiciones que reg\u00edan a la fecha de su iniciaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 90. VIGENCIA. Este Decreto regir\u00e1 desde su \u00a0publicaci\u00f3n en el DIARIO OFICIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese, publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 20 de septiembre de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO \u00a0BARCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Departamento Administrativo del \u00a0Servicio Civil, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
WILLIAM \u00a0RENE PARRA GUTIERREZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Departamento Administrativo de \u00a0Seguridad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Brigadier \u00a0General MIGUEL A. MAZA MARQUEZ. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2164 DE 1989 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (septiembre \u00a020) \u00a0 \u00a0 por \u00a0el cual se expide el R\u00e9gimen Disciplinario para los funcionarios del \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso \u00a0de las facultades extraordinarias que le confiere la Ley 43 de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-19833","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1989"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19833","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19833"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19833\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19833"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19833"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19833"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}