DECRETO 2175 DE 1989 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(septiembre 21) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual \u00a0se aprueba el Acuerdo n\u00famero 027 de 1989 de la Junta Directiva del INCORA que \u00a0establece la Estructura Org\u00e1nica y las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Nota: Derogado por el Decreto 787 de 1993, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus atribuciones legales y en \u00a0especial de las que le confiere el art\u00edculo 26 del Decreto \u00a0extraordinario 1050 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00b0 Aprobar el Acuerdo n\u00famero 027 del 8 de \u00a0agosto de 1989, expedido por la Junta Directiva del Instituto Colombiano de la \u00a0Reforma Agraria, mediante el cual se establece la estructura org\u00e1nica y las \u00a0funciones de sus dependencias, y cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 027 DE 1989 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(agosto 8) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se establece la estructura org\u00e1nica del \u00a0Instituto Colombiano de la Reforma Agraria, Incora, y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Instituto Colombiano de la Reforma \u00a0Agraria, en ejercicio de sus facultades legales y estatutarias y, o\u00eddo el \u00a0concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la \u00a0Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I DE LA ESTRUCTURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00b0 La estructura org\u00e1nica del Instituto Colombiano de la Reforma Agraria ser\u00e1 \u00a0la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.0 \u00a0JUNTA DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.0 \u00a0GERENCIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 \u00a0Oficina de Asuntos Legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 \u00a0Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 \u00a0Oficina de Comunicaciones y Prensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.0 \u00a0SECRETARIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.0 \u00a0SUBGERENCIA DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0Divisi\u00f3n de Planes Globales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1 \u00a0Secci\u00f3n de Planeaci\u00f3n y An\u00e1lisis Econ\u00f3mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2 \u00a0Secci\u00f3n de Banco de Datos y Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 \u00a0Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n y Seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1 \u00a0Secci\u00f3n de Programaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 \u00a0Divisi\u00f3n de Inform\u00e1tica y Organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 \u00a0Secci\u00f3n de Dise\u00f1o de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.2 \u00a0Secci\u00f3n de Procesamiento de Datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.3 \u00a0Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.0 \u00a0SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 \u00a0Divisi\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1 \u00a0Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.2 \u00a0Secci\u00f3n de Registro y Relaciones Laborales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.3 \u00a0Secci\u00f3n de Servicio M\u00e9dico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.4 \u00a0Secci\u00f3n de Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 \u00a0Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1 \u00a0Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.2 \u00a0Secci\u00f3n de Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.3 \u00a0Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.4 \u00a0Secci\u00f3n de Cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 \u00a0Divisi\u00f3n de Suministros y Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 \u00a0Secci\u00f3n de Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2 \u00a0Secci\u00f3n de Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.3 \u00a0Secci\u00f3n de Almac\u00e9n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.1 \u00a0Secci\u00f3n de Correspondencia y Archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.2 \u00a0Secci\u00f3n de Mantenimiento y Transportes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.3 \u00a0Secci\u00f3n de Publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.0 \u00a0SUBGERENCIA DE ADQUISICION Y DOTACION DE TIERRAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.0.1 \u00a0Secci\u00f3n de Control Jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 \u00a0Divisi\u00f3n de Adquisici\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.1 \u00a0Secci\u00f3n de Negociaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.2 \u00a0Secci\u00f3n de Expropiaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 \u00a0Divisi\u00f3n de Resguardos Ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 \u00a0Divisi\u00f3n de Extinci\u00f3n y Clarificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.1 \u00a0Secci\u00f3n de Extinci\u00f3n del Dominio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.2 \u00a0Secci\u00f3n de Clarificaci\u00f3n y Recuperaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4 \u00a0Divisi\u00f3n de Titulaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.1 \u00a0Secci\u00f3n de Parcelaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.2 \u00a0Secci\u00f3n de Adjudicaci\u00f3n de Bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.0 \u00a0SUBGERENCIA DE ASENTAMIENTOS Y DESARROLLO CAMPESINO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 \u00a0Divisi\u00f3n de Infraestructura y Colonizaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7 1.1 \u00a0Secci\u00f3n de Desarrollo de Colonizaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1.2 \u00a0Secci\u00f3n de Ingenier\u00eda e Interventor\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 \u00a0Divisi\u00f3n de Desarrollo Campesino e Ind\u00edgena. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.1 \u00a0Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n Campesina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.2 \u00a0Secci\u00f3n de Capacitaci\u00f3n y Bienestar Campesino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.3 \u00a0Secci\u00f3n de Comercializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.4 \u00a0Secci\u00f3n de Desarrollo Ind\u00edgena. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3 \u00a0Divisi\u00f3n de Producci\u00f3n Agroecon\u00f3mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3.1 \u00a0Secci\u00f3n de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3.2 \u00a0Secci\u00f3n Agrot\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.0 \u00a0ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1 \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2 \u00a0Comit\u00e9 T\u00e9cnico de Coordinaci\u00f3n Gubernamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3 \u00a0Comit\u00e9 Consultivo Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.4 \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.5 \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B NIVEL REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.0 GERENCIAS \u00a0REGIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1 \u00a0Secci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2 \u00a0Secci\u00f3n de Adquisici\u00f3n y Dotaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.3 \u00a0Secci\u00f3n de Asentamientos y Desarrollo Campesino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.4 \u00a0Secci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.0 \u00a0ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1 \u00a0Comit\u00e9 Interno de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2 \u00a0Comit\u00e9 Regional de Coordinaci\u00f3n Gubernamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.3 \u00a0Comit\u00e9 Consultivo Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.4 \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II DE LAS FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 DE LA JUNTA DIRECTIVA Y LA GERENCIA \u00a0GENERAL. Las funciones de la Junta Directiva y de la Gerencia General son las \u00a0establecidas en los Estatutos del Instituto y en las dem\u00e1s disposiciones \u00a0legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 DE LA OFICINA DE ASUNTOS LEGALES. Son \u00a0funciones de esta Oficina: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Representar judicialmente por conducto de sus \u00a0abogados al Instituto en los procesos que contra \u00e9l se formulen de car\u00e1cter \u00a0laboral, contractual y extracontractual, exceptuando los de naturaleza agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar a la Gerencia General, las Gerencias Regionales y dem\u00e1s dependencias \u00a0del Instituto en la debida atenci\u00f3n de los aspectos legales a su cargo, salvo \u00a0cuando se trate de negocios de car\u00e1cter agrario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Atender las notificaciones que se hagan al Gerente General, supervisar la \u00a0elaboraci\u00f3n de los poderes generales y especiales, salvo cuando dichas \u00a0actividades tengan como origen una acci\u00f3n judicial de car\u00e1cter agrario o est\u00e9n \u00a0destinadas a atender dichas acciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n y revisi\u00f3n de las minutas de los convenios \u00a0interinstitucionales y contratos de acuerdo con los t\u00e9rminos de referencia que \u00a0le suministren las diferentes Subgerencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Revisar las minutas de contratos que requieran licitaci\u00f3n p\u00fablica o por su \u00a0cuant\u00eda aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Preparar conceptos y atender consultas de car\u00e1cter jur\u00eddico que hagan las \u00a0dependencias en materias diferentes a las de naturaleza agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Tramitar las solicitudes que formulen las autoridades judiciales, de polic\u00eda, \u00a0del Ministerio P\u00fablico o los particulares, cuando versen sobre asuntos de su \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n o revisi\u00f3n de los proyectos de ley, decretos. \u00a0resoluciones y reglamentos de car\u00e1cter general que no le correspondan a la \u00a0Subgerencia de Adquisici\u00f3n y Dotaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar informes del desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00b0 DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO. Son funciones de esta Oficina: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Evaluar el desarrollo de las actividades del Instituto, con el fin de asegurar \u00a0que las normas, procedimientos y controles contables, financieros, \u00a0administrativos y de sistemas sean aplicados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Identificar las inconsistencias y desfases que registre la ejecuci\u00f3n de los \u00a0diferentes programas y proyectos y recomendar los correctivos que deban ser \u00a0adoptados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 Hacer \u00a0el seguimiento de las recomendaciones contenidas en cada uno de sus informes de \u00a0evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Presentar informes del desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00b0 DE LA OFICINA DE COMUNICACIONES Y PRENSA. Son funciones de esta Oficina: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Realizar programas informativos y de divulgaci\u00f3n relacionados con las \u00a0actividades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar con la Oficina de Prensa del Ministerio de Agricultura la ejecuci\u00f3n \u00a0de los programas de divulgaci\u00f3n del sector agropecuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Desarrollar, coordinar y distribuir las publicaciones del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Presentar informes del desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00b0 DE LA SECRETARIA GENERAL. Son funciones de la Secretaria General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Cumplir las funciones de Secretar\u00eda de la Junta Directiva, del Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n General, del Comit\u00e9 T\u00e9cnico de Coordinaci\u00f3n Gubernamental y del \u00a0Comit\u00e9 Consultivo Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Refrendar los actos administrativos que expidan la Junta Directiva, el Comit\u00e9 \u00a0de Coordinaci\u00f3n General, el Comit\u00e9 T\u00e9cnico de Coordinaci\u00f3n Gubernamental, el \u00a0Comit\u00e9 Consultivo Nacional y el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar y supervisar el tr\u00e1mite de los proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n y \u00a0dem\u00e1s actos administrativos que deban someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta \u00a0Directiva o de la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Expedir certificaciones sobre los actos de la Junta Directiva, del Gerente \u00a0General, del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General, del Comit\u00e9 T\u00e9cnico de Coordinaci\u00f3n \u00a0Gubernamental y del Comit\u00e9 Consultivo Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Presentar a la Gerencia General los informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00b0 DE LA SUBGERENCIA DE PLANEACION. Son funciones de esta Subgerencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asistir a la Gerencia General en la formulaci\u00f3n de los planes y programas del \u00a0Incora, de acuerdo con los lineamientos de pol\u00edticas del Ministerio de \u00a0Agricultura y espec\u00edficos de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Dirigir y coordinar los aspectos relativos al desarrollo y elaboraci\u00f3n de las \u00a0actividades de programaci\u00f3n, seguimiento, evaluaci\u00f3n y control de los planes y \u00a0programas institucionales e interinstitucionales en zonas de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Fijar pautas para el dise\u00f1o de sistemas de priorizaci\u00f3n de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Establecer criterios para la realizaci\u00f3n de estudios en la identificaci\u00f3n y \u00a0definici\u00f3n de zonas de Reforma Agraria y de programas de desarrollo integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Someter a consideraci\u00f3n de la Gerencia General el plan de actividades, los \u00a0convenios interinstitucionales de obras y prestaci\u00f3n de servicios y la programaci\u00f3n \u00a0presupuestal y de actividades en armon\u00eda con las entidades que prestar\u00e1n apoyo \u00a0al desarrollo de la Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar y sustentar ante la Gerencia General los estudios para la \u00a0financiaci\u00f3n externa e interna y coordinar su tr\u00e1mite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Gestionar ante el CONPES y el Ministerio de Hacienda las modificaciones de \u00a0cuotas fijadas con destino a programas de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer a la Gerencia General sistemas de informaci\u00f3n computarizada, \u00a0telecomunicaciones y adquisici\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas de acuerdo con las \u00a0estrategias institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Fijar pautas y criterios para la realizaci\u00f3n de estudios sobre organizaci\u00f3n \u00a0administrativa, funcionamiento interno, determinaci\u00f3n de \u00e1reas de influencia, \u00a0zonificaci\u00f3n de las unidades regionales, y dem\u00e1s aspectos de organizaci\u00f3n y \u00a0m\u00e9todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00b0 DE LA DIVISION DE PLANES GLOBALES. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Proponer pol\u00edticas y estrategias de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar y supervisar la realizaci\u00f3n de estudios para la formulaci\u00f3n y \u00a0elaboraci\u00f3n de los planes y programas del Instituto a mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de mecanismos para la priorizaci\u00f3n de \u00a0proyectos a realizar por el Instituto y por otras entidades en zonas de Reforma \u00a0Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Establecer el dise\u00f1o de metodolog\u00edas, indicadores y estad\u00edsticas para la \u00a0evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Supervisar la elaboraci\u00f3n de los estudios para la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n \u00a0externa e interna, de los programas y proyectos que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Orientar el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de sistemas de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n y la \u00a0elaboraci\u00f3n y an\u00e1lisis de estad\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar la conformaci\u00f3n de un banco de proyectos de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00b0 DE LA SECCION DE PLANEACION Y ANALISIS ECONOMICO. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Determinar el marco de referencia de la acci\u00f3n del Instituto en las zonas \u00a0susceptibles de Reforma Agraria, colonizaci\u00f3n y \u00e1reas ind\u00edgenas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar los estudios socioecon\u00f3micos para determinar las zonas de Reforma \u00a0Agraria y definir las acciones para el desarrollo integral de las comunidades \u00a0usuarias tanto por el Incora como por otras entidades del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dar \u00a0conceptos t\u00e9cnicos previos sobre acuerdos y convenios que proyecte celebrar el \u00a0Incora con entidades p\u00fablicas y privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proponer y coordinar los estudios base para la elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas, planes \u00a0y programas zonales y sectoriales de mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Concertar y coordinar con otras entidades del Estado la ejecuci\u00f3n de programas \u00a0en zonas de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar los planes integrales de Reforma Agraria, de colonizaci\u00f3n y acci\u00f3n en \u00a0\u00e1reas de ind\u00edgenas a mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Estudiar y analizar las variables macroecon\u00f3micas, y su incidencia en el sector \u00a0rural, en la Reforma Agraria Integral y elaborar informes peri\u00f3dicos de \u00a0cobertura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Elaborar los estudios que se requieran en materia de pol\u00edtica de Reforma \u00a0Agraria, apoyo a la producci\u00f3n infraestructura social e infraestructura f\u00edsica, \u00a0y preparar la sistematizaci\u00f3n para incorporaci\u00f3n a la pol\u00edtica sectorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Realizar los estudios para la financiaci\u00f3n interna o externa de los planes \u00a0adoptados por el Instituto y recomendar alternativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar los Comit\u00e9s T\u00e9cnicos y Consultivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Establecer metodolog\u00edas para la identificaci\u00f3n, selecci\u00f3n, priorizaci\u00f3n y \u00a0formulaci\u00f3n de proyectos multisectoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Establecer procedimientos para la presentaci\u00f3n de perfiles y estudios de \u00a0proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Dise\u00f1ar los mecanismos e indicadores necesarios para la evaluaci\u00f3n de impacto \u00a0de los programas y proyectos de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Coordinar y realizar la evaluaci\u00f3n de impacto de la ejecuci\u00f3n de los planes \u00a0globales y programas de Reforma Agraria a mediano y largo plazo y proponer los \u00a0correctivos necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Conceptuar sobre la viabilidad econ\u00f3mica y social de los anteproyectos de \u00a0inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Administrar el banco de proyectos de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Dise\u00f1ar y aplicar el sistema de priorizaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n en zonas \u00a0de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. DE LA SECCION DE BANCO DE DATOS Y ESTADISTICA. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar y realizar la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n y divulgaci\u00f3n \u00a0de estad\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Dise\u00f1ar y actualizar el Banco de Datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dise\u00f1ar y realizar la aplicaci\u00f3n de los sistemas de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n \u00a0y elaboraci\u00f3n de estad\u00edsticas para la toma de decisiones y asistir a las \u00a0Regionales en su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Conceptuar sobre la viabilidad y apoyar el dise\u00f1o y elaboraci\u00f3n de encuestas y \u00a0estad\u00edsticas que requieran las diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Realizar los an\u00e1lisis y aplicaci\u00f3n de modelos econom\u00e9tricos y otras t\u00e9cnicas \u00a0estad\u00edsticas que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. DE LA DIVISION DE PROGRAMACION Y SEGUIMIENTO. Son funciones de esta \u00a0Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Definir metas f\u00edsicas y recursos presupuestales en el corto plazo de acuerdo \u00a0con los planes y programas trazados para el Instituto y las actividades \u00a0complementarias de la Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Determinar criterios en la evaluaci\u00f3n de prioridades para la asignaci\u00f3n y \u00a0orientaci\u00f3n de los recursos presupuestales, y coordinar el seguimiento \u00a0peri\u00f3dico tanto de los programas del Instituto como los de convergencia \u00a0interinstitucional en zonas de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar la sustentaci\u00f3n de las modificaciones de cuotas fijadas al Incora y \u00a0otras entidades para programas de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y controlar el dise\u00f1o de la metodolog\u00eda para la elaboraci\u00f3n, control \u00a0y seguimiento del programa anual de actividades y seleccionar las variables e \u00a0indicadores que deben intervenir. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar el seguimiento al programa anual de actividades conforme a la \u00a0priorizaci\u00f3n de las unidades m\u00ednimas de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Velar por la implantaci\u00f3n del programa anual de actividades y apoyar a las \u00a0dependencias del Instituto como a las dem\u00e1s entidades en los asuntos \u00a0relacionados con la aplicaci\u00f3n y alcance del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes de seguimiento al avance f\u00edsico y ejecuci\u00f3n presupuestal del \u00a0programa anual de actividades e inversiones, explicar el motivo de sus \u00a0desviaciones y recomendar los correctivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar con los Ministerios de Agricultura y Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y con \u00a0el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n la asignaci\u00f3n de partidas del \u00a0Presupuesto Nacional y atender las solicitudes de informaci\u00f3n que dichas \u00a0entidades requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Identificar los par\u00e1metros sobre el contexto legal que enmarca el presupuesto \u00a0p\u00fablico, promover su difusi\u00f3n y recomendar los procedimientos que asegure su \u00a0cabal cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar la preparaci\u00f3n de los acuerdos de gastos, a nivel nacional y del plan \u00a0anual de actividades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Reformular el programa anual de actividades de acuerdo con los resultados \u00a0peri\u00f3dicos de seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. SECCION DE PROGRAMACION. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Aplicar y ajustar peri\u00f3dicamente la metodolog\u00eda de programaci\u00f3n f\u00edsica, \u00a0presupuestal y financiera del programa anual de actividades y velar por su \u00a0instrumentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Determinar las metas f\u00edsicas y recursos presupuestales del Instituto para el \u00a0corto plazo y de las inversiones complementarias a la Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar los documentos de las propuestas del programa anual de actividades e \u00a0inversiones con destino a los Comit\u00e9s Nacionales Consultivos y T\u00e9cnico de \u00a0Coordinaci\u00f3n Gubernamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Estructurar y elaborar, con destino al CONPES, el programa anual de actividades \u00a0a nivel del Incora y otros organismos participantes en programas de Reforma \u00a0Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Priorizar los gastos e inversiones para orientar los recursos presupuestales y \u00a0ajustar las metas a los recursos asignados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Estudiar y sustentar las modificaciones a las cuotas de funcionamiento e \u00a0inversi\u00f3n asignadas al Incora u otros organismos con destino a programas de \u00a0Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adelantar \u00a0estudios sobre la ejecuci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n tendientes a lograr \u00a0la adici\u00f3n de recursos para el desarrollo del programa anual de actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Prestar asesor\u00eda a las dependencias del Instituto en materia de interpretaci\u00f3n \u00a0y aplicaci\u00f3n de las disposiciones sobre presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Proyectar flujos de caja acordes con los proyectos de inversi\u00f3n y con las \u00a0disponibilidades efectivas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. DE LA DIVISION DE INFORMATICA Y ORGANIZACION. Son funciones de esta \u00a0Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a las dependencias centrales y regionales en el uso de los recursos de \u00a0inform\u00e1tica, telecomunicaciones y organizaci\u00f3n y m\u00e9todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Analizar, dise\u00f1ar, programas y supervisar los sistemas de comunicaci\u00f3n, \u00a0almacenamiento y procesamiento de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Definir el an\u00e1lisis, dise\u00f1o e implantaci\u00f3n de procedimientos manuales y \u00a0automatizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Fijar pautas y evaluar propuestas para la adquisici\u00f3n de equipos de inform\u00e1tica \u00a0y de telecomunicaciones seg\u00fan requerimientos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Estudiar e implantar procedimientos que racionalicen la utilizaci\u00f3n de los \u00a0recursos t\u00e9cnicos y humanos a trav\u00e9s de manuales y reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar y supervisar la elaboraci\u00f3n de est\u00e1ndares y procedimientos t\u00e9cnicos \u00a0para la administraci\u00f3n y control de la inform\u00e1tica en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n de los estudios de estructura org\u00e1nica, simplificaci\u00f3n \u00a0del trabajo, desconcentraci\u00f3n o delegaci\u00f3n de funciones y los dem\u00e1s que se \u00a0requieran para su funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Impulsar el desarrollo de procedimientos y m\u00e9todos administrativos a trav\u00e9s del \u00a0uso de los computadores para facilitar las labores de los diferentes niveles de \u00a0la organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Fijar controles para el manejo y aprovechamiento de los equipos y t\u00e9cnicas de \u00a0computaci\u00f3n y definir mecanismos de prioridad en el uso de los recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar y organizar la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica a los usuarios encargados de los \u00a0sistemas de informaci\u00f3n a nivel central y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Coordinar la impresi\u00f3n, distribuci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de formas preimpresas y \u00a0listados de computaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. DE LA SECCION DE DISE\u00d1O DE SISTEMAS. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Analizar, dise\u00f1ar, desarrollar e implantar sistemas de procesamiento de datos en \u00a0las Oficinas Centrales y Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0realizar los an\u00e1lisis pertinentes para determinar las necesidades de equipos de \u00a0procesamiento, definir las especificaciones tanto de equipos (Hardware) como de \u00a0programas (Software), y ejercer la interventor\u00eda de los respectivos contratos \u00a0de adquisici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Fijar los est\u00e1ndares para documentaci\u00f3n y programaci\u00f3n de aplicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Analizar los sistemas aplicativos existentes con el fin de ajustarlos a las \u00a0nuevas necesidades de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Suministrar a los usuarios de las aplicaciones que se desarrollen, la \u00a0capacitaci\u00f3n necesaria para el buen funcionamiento y utilizaci\u00f3n de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar y probar el funcionamiento de los programas de computador requeridos \u00a0para cumplir con los objetivos de cada sistema dise\u00f1ado y hacer los manuales \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar con la Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos la elaboraci\u00f3n de manuales \u00a0de procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proporcionar a la Secci\u00f3n de Procesamiento de Datos la documentaci\u00f3n necesaria \u00a0para el manejo y mantenimiento de las aplicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. SECCION DE PROCESAMIENTO DE DATOS. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar y hacer seguimiento a las dependencias centrales y regionales en la \u00a0utilizaci\u00f3n de los equipos y sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Efectuar el mantenimiento a los programas del computador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Administrar y evaluar el sistema operativo para la utilizaci\u00f3n de los equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y supervisar el mantenimiento de los equipos de inform\u00e1tica y de \u00a0telecomunicaciones y determinar controles preventivos y correctivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Preparar, controlar y realizar los procesos para la consolidaci\u00f3n de los datos \u00a0de los diferentes sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar y adelantar la asesor\u00eda y capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica en los sistemas \u00a0operativos y de automatizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Controlar el cumplimiento de las normas de seguridad y protecci\u00f3n de los \u00a0archivos y de los sistemas aplicativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. DE LA SECCION DE ORGANIZACION Y METODOS. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar estudios sobre estructura administrativa, simplificaci\u00f3n del trabajo, \u00a0desconcentraci\u00f3n o delegaci\u00f3n de funciones y los dem\u00e1s que requiera la entidad \u00a0utilizando las herramientas t\u00e9cnicas de los computadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar y actualizar los manuales administrativos y de procedimiento y velar \u00a0por su utilizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Definir la metodolog\u00eda y realizar estudios sobre organizaci\u00f3n funcional, \u00e1reas \u00a0de influencia y zonas de trabajo a nivel regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar estudios sobre vol\u00famenes y cargas de trabajo para determinar \u00a0necesidades de personal y buscar una adecuada distribuci\u00f3n de funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Efectuar estudios tendientes a dotar al Instituto de reglamentos de transporte, \u00a0vivienda, medios de movilizaci\u00f3n subvencionados, auxilio de localizaci\u00f3n, servicio \u00a0m\u00e9dico, normas internas de trabajo y dem\u00e1s asuntos que requiera la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Adelantar en coordinaci\u00f3n con la dependencia correspondiente el dise\u00f1o, \u00a0impresi\u00f3n, distribuci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de formas y velar por la actualizaci\u00f3n \u00a0del registro de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Elaborar estudios sobre la prestaci\u00f3n de servicios, utilizaci\u00f3n del espacio \u00a0f\u00edsico y de equipos y elementos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. DE LA SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Son funciones de esta \u00a0Subgerencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Gerencia General en la determinaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y \u00a0programas relacionados con las \u00e1reas administrativa y financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Dirigir, coordinar y supervisar las actividades relacionadas con los asuntos \u00a0financieros, de administraci\u00f3n y control de recursos humanos, suministros, \u00a0contratos y servicios generales de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar y asistir a las regionales en el desarrollo de actividades propias \u00a0del \u00e1rea administrativa y financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dirigir los tr\u00e1mites administrativos para la contrataci\u00f3n de bienes y servicios \u00a0que demande el Instituto en la ejecuci\u00f3n de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dirigir e impulsar la adopci\u00f3n de sistemas de informaci\u00f3n para la toma de \u00a0decisiones en las \u00e1reas administrativa y financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informe sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. DE LA DIVISION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL. Son funciones de esta \u00a0Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Programar, coordinar y evaluar las actividades de desarrollo, registro y \u00a0control, servicio m\u00e9dico y bienestar social del personal del Incora. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar \u00a0y evaluar la realizaci\u00f3n de pruebas y concursos para la selecci\u00f3n del personal \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar y supervisar la elaboraci\u00f3n de las providencias de nombramientos, \u00a0retiros y en general de las distintas situaciones administrativas del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Formular, coordinar y supervisar la ejecuci\u00f3n de los programas de capacitaci\u00f3n \u00a0y adiestramiento de los funcionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar y controlar el cumplimiento de las normas sobre salarios y \u00a0prestaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Velar por la aplicaci\u00f3n de las normas sobre calificaci\u00f3n de servicios y del \u00a0r\u00e9gimen disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Inform\u00e1tica y Organizaci\u00f3n el procesamiento de la \u00a0informaci\u00f3n que se requiera sobre aspectos relacionados con la administraci\u00f3n \u00a0de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar y supervisar la prestaci\u00f3n de los servicios m\u00e9dico-asistenciales para \u00a0los funcionarios, pensionados y otros beneficiarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Coordinar y supervisar el desarrollo de las actividades de bienestar social \u00a0para los empleados y sus familias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Asesorar a las regionales en los asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Colaborar con la Oficina de Asuntos Legales en los tr\u00e1mites que se presenten en \u00a0materia laboral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Velar por el cumplimiento del reglamento interno de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14 Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. DE LA SECCION DE SELECCION Y CAPACITACION. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Preparar y ejecutar el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal, y \u00a0dise\u00f1ar, aplicar, controlar y evaluar las pruebas que sean necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Tramitar y controlar las modificaciones de la planta de cargos del Instituto y \u00a0la promoci\u00f3n del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Adelantar en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos la \u00a0elaboraci\u00f3n, revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n del manual de funciones y requisitos a \u00a0nivel de cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Preparar y tramitar las providencias sobre nombramientos, encargos, traslados, \u00a0ascensos y comisiones de estudio o de servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Elaborar los programas de capacitaci\u00f3n y adiestramiento para los funcionarios \u00a0del Instituto y coordinar la realizaci\u00f3n de cursos con las respectivas \u00a0dependencias y entidades docentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. DE LA SECCION DE REGISTRO Y RELACIONES LABORALES. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Llevar el registro y control del personal y enviar al Departamento Administrativo \u00a0del Servicio Civil las novedades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n sobre cesant\u00edas, licencias no remuneradas, \u00a0reconocimientos, jubilaciones, sustituciones pensionales, sanciones, renuncias, \u00a0insubsistencias y destituciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar y codificar las novedades para la n\u00f3mina de las oficinas centrales y \u00a0revisar las provenientes de las regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Expedir las solicitudes de certificaciones y dem\u00e1s constancias referentes al \u00a0personal del Instituto que conforme a los reglamentos le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Atender la liquidaci\u00f3n de prestaciones sociales de los funcionarios del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Atender los asuntos relacionados con los pensionados o los funcionarios que se \u00a0encuentren adelantando el respectivo tr\u00e1mite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar y controlar el cumplimiento de las normas que rigen en materia de \u00a0calificaci\u00f3n de servicios y de r\u00e9gimen disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Atender e investigar las quejas y reclamos que se formulen contra los \u00a0funcionarios con ocasi\u00f3n del ejercicio de sus funciones y establecer la \u00a0conducta y responsabilidad de cada uno de ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. DE LA SECCION DE SERVICIO MEDICO. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Organizar y controlar la prestaci\u00f3n de los servicios m\u00e9dico-asistenciales en \u00a0las oficinas centrales y en las regionales y velar por la aplicaci\u00f3n del \u00a0reglamento m\u00e9dico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Practicar ex\u00e1menes m\u00e9dicos generales, y autorizar tratamientos, hospitalizaciones, \u00a0servicio de laboratorio, especialistas, suministros de droga y elementos \u00a0ortop\u00e9dicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Conceptuar sobre la situaci\u00f3n m\u00e9dico-laboral de los empleados para el \u00a0reconocimiento o renovaci\u00f3n de pensiones de invalidez, cambio de funciones por \u00a0razones m\u00e9dicas e indemnizaciones por p\u00e9rdida de la capacidad laboral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Preparar las providencias sobre incapacidades, licencias por maternidad y dem\u00e1s \u00a0decisiones relacionadas con la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Efectuar investigaciones sobre medicina preventiva, y elaborar y proponer \u00a0programas al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Llevar controles estad\u00edsticos de los servicios m\u00e9dico-asistenciales, evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el uso y consumo de medicamentos, los costos y la utilizaci\u00f3n de \u00a0los mismos y proponer las modificaciones que garanticen la prestaci\u00f3n efectiva \u00a0y econ\u00f3mica de estos servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes del desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. DE LA SECCION DE BIENESTAR SOCIAL. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Programar y desarrollar, en coordinaci\u00f3n con las entidades competentes, \u00a0actividades culturales, deportivas y recreativas para los Funcionarios, \u00a0pensionados y sus familias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar con el Icetex los asuntos relacionados con el Fondo Rotatorio \u00a0Educativo de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Atender el funcionamiento de los servicios de biblioteca en las oficinas \u00a0centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Organizar y prestar el apoyo necesario para el funcionamiento de los centros \u00a0vacacionales del Instituto y controlar su utilizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Promover y coordinar con otras entidades la participaci\u00f3n de funcionarios y sus \u00a0familias en cursos de capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar los asuntos relacionados con la administraci\u00f3n de la p\u00f3liza que \u00a0ampara gastos de hospitalizaci\u00f3n y cirug\u00eda de las familias de los funcionarios \u00a0y pensionados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. DE LA DIVISION FINANCIERA. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar y supervisar el desarrollo de las actividades presupuestales, \u00a0contables y dem\u00e1s de orden financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Controlar los tr\u00e1mites relacionados con el giro de los aportes de presupuesto y \u00a0dem\u00e1s recaudos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Controlar \u00a0los registros de ejecuci\u00f3n del presupuesto as\u00ed como los de reservas \u00a0presupuestales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Supervisar, la elaboraci\u00f3n de los acuerdos internos de gastos con base en la \u00a0programaci\u00f3n y prioridades establecidas por la Subgerencia de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Tramitar las reasignaciones de los recursos presupuestales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Supervisar la elaboraci\u00f3n de los informes de an\u00e1lisis financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Velar por el cumplimiento de las disposiciones referentes al r\u00e9gimen contable y \u00a0presupuestal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. DE LA SECCION DE CONTABILIDAD. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Llevar la contabilidad financiera y presupuestal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar los estados financieros del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Expedir los certificados de registro y disponibilidad presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Constituir las reservas de caja de las oficinas centrales y registrar las \u00a0correspondientes de las regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Analizar y actualizar los sistemas internos de codificaci\u00f3n en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Secci\u00f3n de Dise\u00f1o de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes del desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. DE LA SECCION DE PRESUPUESTO. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Analizar mensualmente la ejecuci\u00f3n activa y pasiva del presupuesto y formular \u00a0recomendaciones sobre sus resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Tramitar la elaboraci\u00f3n de acuerdos internos de obligaciones y de gastos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar los traslados presupuestales con el fin de adecuar los recursos a las \u00a0necesidades de los programas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Identificar y tramitar las reservas de apropiaci\u00f3n al final del ejercicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. DE LA SECCION DE TESORERIA. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Recaudar los ingresos, manejar los fondos y mantener en custodia los valores y \u00a0documentos negociables y de garant\u00eda del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Registrar y tramitar las cuentas que se presenten a cargo del Instituto, \u00a0efectuar su pago e informar a los interesados sobre el estado de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Efectuar los giros bancarios, traslados de fondos y avances. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Efectuar los descuentos de ley y los autorizados por los funcionarios, los \u00a0embargos y expedir las certificaciones correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Efectuar los tr\u00e1mites relacionados con \u00f3rdenes de pago a favor del Incora ante \u00a0los Ministerios de Agricultura y Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Llevar el control sobre el flujo de caja de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Analizar y presentar, a la Auditor\u00eda Especial y a la Direcci\u00f3n General del \u00a0Presupuesto, seg\u00fan el caso, las reservas de caja y relaci\u00f3n de cuentas por \u00a0pagar que resulten al final del ejercicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Autorizar libranzas y dem\u00e1s documentos que los funcionarios suscriban en \u00a0garant\u00eda de cr\u00e9dito y efectuar los giros a las personas naturales o jur\u00eddicas \u00a0que figuren como beneficiarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Efectuar la retenci\u00f3n en la fuente sobre cuentas de cobro, realizar las \u00a0consignaciones, y expedir las certificaciones requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Tramitar la apertura de las cuentas bancarias y manejar las que corresponden a \u00a0las oficinas centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. DE LA SECCION DE CARTERA. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar en coordinaci\u00f3n con las regionales el cobro administrativo de \u00a0obligaciones a favor del Instituto por todo concepto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Adelantar y controlar los tr\u00e1mites de desembolso de los pr\u00e9stamos obtenidos con \u00a0entidades nacionales e internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Llevar el registro y control del monto del servicio de la deuda interna y \u00a0externa del Instituto, y atender y tramitar todos los aspectos financieros \u00a0relacionados con su pago. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Estudiar en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de Cr\u00e9dito, las solicitudes de \u00a0calificaci\u00f3n de cartera presentadas por las regionales y recomendar su \u00a0viabilidad al Comit\u00e9 Central de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Liquidar los costos de las obras de adecuaci\u00f3n, efectuar los c\u00e1lculos de la \u00a0contribuci\u00f3n por valorizaci\u00f3n, y atender los reclamos y recursos de los \u00a0contribuyentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Controlar y analizar los saldos por valorizaci\u00f3n, tierras, cr\u00e9ditos de \u00a0producci\u00f3n y dem\u00e1s modalidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Informar a las regionales y a las oficinas de Registro de Instrumentos P\u00fablicos \u00a0y de Impuestos Nacionales sobre las providencias y decisiones respecto a la \u00a0contribuci\u00f3n por valorizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Liquidar y elaborar los t\u00edtulos valores y otros documentos que deba emitir el \u00a0Instituto y llevar los registros y controles pertinentes a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. DE LA DIVISION DE SUMINISTROS Y CONTRATOS. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar y supervisar la adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia y distribuci\u00f3n \u00a0de los elementos y equipos necesarios para el funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Velar por la actualizaci\u00f3n del sistema de registro, calificaci\u00f3n y \u00a0clasificaci\u00f3n de firmas de proveedores y contratistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar el plan anual de compras y evaluar peri\u00f3dicamente su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar los tr\u00e1mites administrativos de licitaci\u00f3n, contrataci\u00f3n, adquisici\u00f3n \u00a0de bienes muebles e inmuebles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar la preparaci\u00f3n de contratos administrativos; el tr\u00e1mite, su legalizaci\u00f3n \u00a0y liquidaci\u00f3n y la custodia de las garant\u00edas relacionadas con su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Asesorar a las regionales en la actualizaci\u00f3n de sus inventarios y organizaci\u00f3n \u00a0de los respectivos almacenes y dem\u00e1s asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. DE LA SECCION DE CONTRATOS. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Llevar el registro de contratistas, realizar la labor de clasificaci\u00f3n y \u00a0calificaci\u00f3n y preparar las providencias para su inscripci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar los tr\u00e1mites administrativos de licitaci\u00f3n, contrataci\u00f3n y adquisici\u00f3n \u00a0de bienes muebles y la construcci\u00f3n de obras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar los proyectos de actos administrativos para la aplicaci\u00f3n de multas, \u00a0la cl\u00e1usula penal pecuniaria, caducidad y terminaci\u00f3n, modificaci\u00f3n o \u00a0interpretaci\u00f3n unilateral de los contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Preparar para la consideraci\u00f3n de la Junta de Licitaciones y Adquisiciones los \u00a0estudios y an\u00e1lisis de las propuestas de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Llevar el registro y control de los contratos y sus correspondientes garant\u00edas \u00a0y velar por el cumplimiento de las obligaciones contractuales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a030. DE LA SECCION DE SUMINISTROS. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Llevar el registro de proveedores, realizar la labor de clasificaci\u00f3n y \u00a0calificaci\u00f3n de los mismos y preparar las providencias para su inscripci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar los tr\u00e1mites administrativos de adquisici\u00f3n de elementos, equipos y \u00a0dem\u00e1s bienes muebles que requiera el funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar la propuesta de programaci\u00f3n anual para la adquisici\u00f3n de bienes \u00a0muebles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a031. DE LA SECCION DE ALMACEN. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar las actividades relacionadas con la recepci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, control \u00a0y conservaci\u00f3n de elementos, equipos y dem\u00e1s bienes en inventario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Determinar los niveles m\u00ednimos de existencias de elementos y solicitar su \u00a0reposici\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Tramitar \u00a0la autorizaci\u00f3n fiscal para dar de baja definitiva los elementos clasificados \u00a0como obsoletos e inservibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar los inventarios f\u00edsicos de elementos devolutivos en servicio, en \u00a0pr\u00e9stamo, inmuebles y dem\u00e1s bienes de uso de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar \u00a0el traspaso de elementos entre los almacenes de las regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Rendir cuentas de los movimientos de almac\u00e9n a la administraci\u00f3n y a la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a032. DE LA DIVISION DE SERVICIOS GENERALES. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar el registro, clasificaci\u00f3n, archivo y tr\u00e1mite de documentos y \u00a0correspondencia de las oficinas centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Supervisar las actividades relacionadas con la prestaci\u00f3n de los servicios de \u00a0celadur\u00eda, mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipos, de veh\u00edculos y dem\u00e1s bienes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar las actividades de aseo, cafeter\u00eda, transportes y dem\u00e1s servicios \u00a0generales que se requieran para el funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dirigir y coordinar los servicios de impresi\u00f3n que requieran las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar la realizaci\u00f3n de estudios sobre los sistemas y reglamentos para la utilizaci\u00f3n \u00a0de los medios de transporte y supervisar su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Controlar el suministro de vi\u00e1ticos y pasajes para el cumplimiento de \u00a0comisiones de los funcionarios de las oficinas generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a033. DE LA SECCION DE CORRESPONDENCIA Y ARCHIVO. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Recibir, radicar y distribuir la correspondencia interna y externa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Prestar los servicios de radio, telex, telefax, conmutador y heliograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Mantener y controlar el sistema adoptado para las comunicaciones, el archivo, y \u00a0la correspondencia oficial de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Organizar, custodiar y controlar el archivo general y la planoteca del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Programar, clasificar y efectuar la microfilmaci\u00f3n e incineraci\u00f3n de los \u00a0documentos que se encuentran en el archivo central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a034. DE LA SECCION DE MANTENIMIENTO Y TRANSPORTES. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Prestar los servicios de mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipos de oficina, \u00a0veh\u00edculos y dem\u00e1s bienes muebles e inmuebles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Atender lo referente al aseo, vigilancia, transporte, cafeter\u00eda y los dem\u00e1s \u00a0servicios generales que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Llevar los registros de reparaci\u00f3n y mantenimiento de los equipos y recomendar \u00a0su reposici\u00f3n cuando a ello hubiere lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Organizar y controlar la utilizaci\u00f3n de los medios de transporte de las \u00a0oficinas centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Tramitar el suministro de vi\u00e1ticos y pasajes para el cumplimiento de las \u00a0comisiones de los funcionarios de las oficinas centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a035. DE LA SECCION DE PUBLICACIONES. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Efectuar los trabajos de impresi\u00f3n de las publicaciones que requiera el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Llevar los registros y archivos de las publicaciones realizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar con la Secci\u00f3n de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos, las acciones que permitan \u00a0actualizar el cat\u00e1logo de formas que sean requeridas por las diferentes \u00a0dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Efectuar los trabajos de diagramaci\u00f3n, arte y levantamiento de textos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Realizar la impresi\u00f3n, almacenamiento y distribuci\u00f3n de la papeler\u00eda, formas, \u00a0folletos y las publicaciones que requiera el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Velar por el uso y conservaci\u00f3n de los equipos y de la materia prima requerida \u00a0por la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Establecer \u00edndices de consumo y costos de operaci\u00f3n de los equipos de \u00a0impresi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que Correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a036. DE LA SUBGERENCIA DE ADQUISICION Y DOTACION DE TIERRAS. Son funciones de \u00a0esta Subgerencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dirigir, orientar y supervisar las actividades jur\u00eddicas en materia de \u00a0adquisici\u00f3n y dotaci\u00f3n de tierras y asesorar al Instituto en estos aspectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2, \u00a0Velar porque el Instituto est\u00e9 debidamente representado en los procesos \u00a0judiciales de naturaleza agraria que se adelanten o se deban promover contra terceros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar con los municipios mediante convenios de delegaci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n de \u00a0programas de titulaci\u00f3n de tierras bald\u00edas, en los cuales deben precisarse los \u00a0aportes econ\u00f3micos, la extensi\u00f3n de las facultades y dem\u00e1s requisitos a que \u00a0hubiere lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Orientar la consolidaci\u00f3n de la programaci\u00f3n de actividades de las regionales y \u00a0sus dependencias adscritas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Orientar e impulsar la adopci\u00f3n de sistemas de informaci\u00f3n para la toma de \u00a0decisiones en aspectos jur\u00eddicos de reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a037. DE LA SECCION DE CONTROL JURIDICO. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Tramitar los informativos enviados a la Subgerencia sobre procesos de reforma \u00a0agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Llevar el control de los t\u00e9rminos legales relacionados con los diversos \u00a0informativos de la Subgerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Suministrar informaci\u00f3n sobre las diligencias que se cumplan en desarrollo de \u00a0los procedimientos de orden jur\u00eddico de naturaleza agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Efectuar la notificaci\u00f3n de los actos administrativos a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5, \u00a0Revisar y archivar los expedientes que hayan culminado su tr\u00e1mite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Preparar las certificaciones sobre afectaci\u00f3n o estado actual de los \u00a0procedimientos jur\u00eddicos de naturaleza agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Autenticar los documentos que se produzcan en la Subgerencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Revisar y codificar la informaci\u00f3n de las actividades jur\u00eddicas de naturaleza \u00a0agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Controlar y actualizar el sistema de codificaci\u00f3n de los diferentes \u00a0procedimientos de orden jur\u00eddico y asesorar a las regionales en su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Compilar, sistematizar y divulgar las providencias y normas judiciales y \u00a0administrativas de naturaleza agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a038. DE LA DIVISION DE ADQUISICION DE TIERRAS. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar y asesorar, a las regionales en el desarrollo de los programas de \u00a0adquisici\u00f3n de tierras y mejoras rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Revisar los proyectos de providencias por los cuales se determinen las zonas de \u00a0reforma agraria y las que faculten al Gerente General para adquirir por \u00a0negociaci\u00f3n voluntaria o expropiaci\u00f3n, las tierras y mejoras rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Asesorar a las gerencias regionales en el proceso de adopci\u00f3n de los programas \u00a0de adquisici\u00f3n de tierras y de mejoras rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 \u00a0Preparar para consideraci\u00f3n del Comit\u00e9 de Adquisici\u00f3n de Tierras y posterior \u00a0aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva los expedientes de adquisici\u00f3n de tierras y \u00a0mejoras rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Emitir conceptos y absolver consultas en los asuntos relacionados con los \u00a0procedimientos de adquisici\u00f3n de tierras y mejoras rurales y todos aquellos \u00a0conexos con las actividades que le han sido se\u00f1aladas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Supervisar y asesorar a las regionales en el manejo de los procesos de \u00a0expropiaci\u00f3n que se inicien y adelanten por estas dependencias y la actuaci\u00f3n \u00a0profesional de los funcionarios encargados de los respectivos juicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar Informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a039. DE LA SECCION DE NEGOCIACION DE TIERRAS. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asistir a la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y a las regionales en el proceso de \u00a0preparaci\u00f3n de los programas de reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Revisar los expedientes de adquisici\u00f3n de tierras y mejoras rurales tramitados \u00a0por las regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Revisar y tramitar las ofertas de compra de predios por negociaci\u00f3n directa que \u00a0deban ser formuladas por el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar los proyectos de providencias y documentos y adelantar las actuaciones \u00a0relacionadas con los procedimientos de enajenaci\u00f3n voluntaria que no est\u00e9n \u00a0expresamente atribuidas a otra dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a040. DE LA SECCION DE EXPROPIACIONES. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Revisar y determinar la procedencia legal de la expropiaci\u00f3n de un predio y de \u00a0los dem\u00e1s derechos reales constituidos sobre \u00e9l. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Preparar las providencias que ordenen adelantar la expropiaci\u00f3n de tierras o \u00a0mejoras y las que resuelven los recursos interpuestos contra ella. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Representar judicialmente por conducto de sus abogados al Instituto en los \u00a0procesos relacionados con asuntos agrarios en que \u00e9ste deba ser parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de la acci\u00f3n de reparaci\u00f3n \u00a0directa y de los procesos de expropiaci\u00f3n que se atiendan por las regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar, con la Secci\u00f3n de Control Jur\u00eddico, las notificaciones judiciales \u00a0que se hagan al Gerente General relacionadas con los procesos de expropiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a041. DE LA DIVISION DE RESGUARDOS INDIGENAS. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar los procedimientos para la constituci\u00f3n de resguardos ind\u00edgenas, \u00a0conversi\u00f3n de reservas en resguardos y reestructuraci\u00f3n o ampliaci\u00f3n de \u00e9stos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Resolver los recursos interpuestos contra las providencias expedidas por el \u00a0Instituto en desarrollo de las funciones propias de la Divisi\u00f3n y absolver las \u00a0consultas que se le formulen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Adelantar los estudios orientados a establecer la situaci\u00f3n de las comunidades \u00a0ind\u00edgenas desde el punto de vista de la tenencia de la tierra y adelantar las \u00a0gestiones conducentes para dotar de la misma a aquellos que no las posean o que \u00a0las posean en forma insuficiente y en general, atender todo asunto de tierras \u00a0con dichas comunidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Adquisici\u00f3n de Tierras las labores de adquisici\u00f3n \u00a0o expropiaci\u00f3n de tierras de predios o mejoras situados dentro de los \u00a0territorios Ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Asuntos Ind\u00edgenas del Ministerio de Gobierno y \u00a0dem\u00e1s agencias estatales los trabajos por realizar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Promover la divulgaci\u00f3n y el conocimiento de la legislaci\u00f3n ind\u00edgena entre \u00a0estas comunidades y asesorar a las regionales en los mismos asuntos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a042. DE LA DIVISION DE EXTINCION Y CLARIFICACION. Son funciones de esta \u00a0Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar y coordinar a las regionales en el desarrollo de los programas de \u00a0extinci\u00f3n del derecho de dominio privado, clarificaci\u00f3n de la propiedad, \u00a0recuperaci\u00f3n de bald\u00edos indebidamente ocupados y deslinde de tierras del \u00a0Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Revisar y autorizar las providencias que se preparen en las secciones de la \u00a0Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar conceptos y absolver consultas de orden jur\u00eddico que formulen las \u00a0regionales, en desarrollo de los procedimientos administrados que competen a la \u00a0Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar con las regionales la realizaci\u00f3n de estudios e investigaciones de \u00a0car\u00e1cter jur\u00eddico sobre s\u00e1banas comunales, islas, playones y lechos de ci\u00e9nagas \u00a0desecadas, con el objeto de regular su uso y manejo, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a043. DE LA SECCION DE EXTINCION DEL DOMINIO. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Revisar los informativos y diligencias preliminares adelantados por las \u00a0regionales y proyectar las resoluciones por las cuales se decide o no el \u00a0correspondiente procedimiento de extinci\u00f3n del derecho de dominio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Proyectar las providencias por las cuales se resuelven los recursos \u00a0interpuestos contra las resoluciones y procedimientos de extinci\u00f3n del derecho \u00a0de dominio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Revisar los expedientes que remitan las regionales y proyectar las providencias \u00a0tendientes a su perfeccionamiento o las que decidan el procedimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a044. DE LA SECCION DE CLASIFICACION Y RECUPERACION. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Revisar los informativos y diligencias preliminares adelantados por las \u00a0regionales y proyectar las providencias por las cuales se decida o no iniciar \u00a0los procedimientos de clarificaci\u00f3n de la propiedad, de deslinde o de \u00a0recuperaci\u00f3n de bald\u00edos indebidamente ocupados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Revisar los expedientes que remiten las regionales y proyectar las providencias \u00a0tendientes a su perfeccionamiento o las que decidan el procedimiento \u00a0respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a045. DE LA DIVISION DE TITULACION DE TIERRAS. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar y coordinar con las regionales el desarrollo de los programas de \u00a0dotaci\u00f3n de tierras del Fondo Nacional Agrario y titulaci\u00f3n de tierras bald\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Revisar los proyectos de acuerdos con los cuales se reglamente la adjudicaci\u00f3n \u00a0de tierras del Fondo Nacional Agrario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar con las regionales los tr\u00e1mites jur\u00eddicos para la constituci\u00f3n de \u00a0unidades de explotaci\u00f3n comunitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar conceptos, y absolver las consultas relacionadas con los programas \u00a0jur\u00eddicos de dotaci\u00f3n de tierras del Fondo Nacional Agrario y de la titulaci\u00f3n \u00a0de terrenos bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a046. DE LA SECCION DE PARCELACIONES. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Preparar los proyectos de acuerdos y providencias que reglamenten la dotaci\u00f3n \u00a0de tierras del Fondo Nacional Agrario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Controlar y tramitar las solicitudes de enajenaci\u00f3n de parcelas adjudicadas a \u00a0sujetos de reforma agraria o a otras personas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Revisar la documentaci\u00f3n de las empresas comunitarias de producci\u00f3n o similares \u00a0para el reconocimiento de su personer\u00eda jur\u00eddica ante la entidad competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Tramitar la legalizaci\u00f3n de las reservas y cesiones de tierras del Fondo \u00a0Nacional Agrario para la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Supervisar el registro de los t\u00edtulos expedidos por el Incora y controlar la \u00a0vigencia con el fin de impedir las ocupaciones de hecho de las parcelas o el \u00a0cambio de situaci\u00f3n jur\u00eddica de los usuarios sin autorizaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Estudiar y preparar las providencias que resuelvan las solicitudes de venta de \u00a0bienes del Fondo Nacional Agrario a personas no sujetas de reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Estudiar y proyectar las providencias para la firma del Gerente General que \u00a0autoricen la recompra de parcelas cuando su valor exceda del l\u00edmite delegado a \u00a0los gerentes regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a047. DE LA SECCION DE ADJUDICACION DE BALDIOS. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Preparar los proyectos de normas y reglamentos relacionados con la titulaci\u00f3n \u00a0de tierras bald\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar el seguimiento y la evaluaci\u00f3n de los proyectos y procedimientos sobre \u00a0titulaci\u00f3n de tierras bald\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Estudiar y ordenar la expedici\u00f3n de las certificaciones sobre enajenaci\u00f3n, con \u00a0destino a los notarios y registradores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Controlar y supervisar los contratos de explotaci\u00f3n suscritos con ocasi\u00f3n de la \u00a0adjudicaci\u00f3n sin ocupaci\u00f3n previa y los de usufructo celebrados sobre tierras \u00a0bald\u00edas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Estudiar y preparar las decisiones sobre peticiones de revocaci\u00f3n directa \u00a0interpuestas contra las resoluciones de adjudicaci\u00f3n de terrenos bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar los estudios para fijar el valor de la compensaci\u00f3n que debe pagar el \u00a0beneficiario de adjudicaci\u00f3n o usufructo de terrenos bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a048. DE LA SUBGERENCIA DE ASENTAMIENTOS Y DESARROLLO CAMPESINO. Son funciones de \u00a0esta Subgerencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Gerencia General y a las regionales en los aspectos relacionados \u00a0con el desarrollo integral y empresarial de los campesinos, colonos e ind\u00edgenas \u00a0sujetos de reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Orientar y coordinar la ejecuci\u00f3n de programas y proyectos de apoyo a la \u00a0reforma agraria a cargo de las dem\u00e1s entidades del sector p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En \u00a0aquellas regiones en donde el Fondo de Desarrollo Rural Integrado, DRI, tenga \u00a0mayor presencia que el Incora, esta funci\u00f3n de coordinaci\u00f3n se delegar\u00e1 a dicho \u00a0organismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dirigir los programas y proyectos de desarrollo campesino e ind\u00edgena en zonas \u00a0de reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4 \u00a0Orientar la planeaci\u00f3n de la producci\u00f3n agropecuaria de las tierras de los \u00a0usuarios del Incora y coordinar el apoyo t\u00e9cnico y financiero para su \u00a0desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dirigir y promover la transformaci\u00f3n del campesino en empresario rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6 \u00a0Coordinar el seguimiento y la evaluaci\u00f3n de los programas de desarrollo \u00a0integral de los campesinos e ind\u00edgenas y promover los ajustes necesarios o \u00a0proyectos espec\u00edficos a desarrollar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Dirigir la prestaci\u00f3n de los servicios de cr\u00e9dito y asistencia t\u00e9cnica que se \u00a0suministrar\u00e1n a los parceleros durante las etapas de preasentamiento y \u00a0asentamientos, durante el plazo que al efecto se\u00f1ale la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar con los municipios, en cumplimiento de lo dispuesto por el Decreto ley 77 de \u00a01987, la creaci\u00f3n y funcionamiento de las unidades de asistencia t\u00e9cnica \u00a0municipal, las cuales se encargar\u00e1n de la planificaci\u00f3n del cr\u00e9dito y la \u00a0asistencia t\u00e9cnica a los beneficiarios o no de reforma agraria, mediante el \u00a0sistema de cofinanciaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Esta \u00a0delegaci\u00f3n podr\u00e1 realizarse igualmente con las gobernaciones departamentales, \u00a0intendencias, comisar\u00edas, la Caja de Cr\u00e9dito Agrario, el Fondo DRI y los \u00a0gremios de la producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a049. DE LA DIVISION DE INFRAESTRUCTURA Y COLONIZACIONES. Son funciones de esta \u00a0Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0Coordinar con las entidades oficiales la ejecuci\u00f3n de obras de infraestructura \u00a0en zonas de reforma agraria y de colonizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar el dise\u00f1o, la programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n e interventor\u00eda de las obras de \u00a0infraestructura cuando sean contratadas por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar las especificaciones t\u00e9cnicas para las licitaciones de obras de \u00a0ingenier\u00eda y arquitectura y realizar el estudio de las propuestas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Programar y coordinar las actividades de levantamientos topogr\u00e1ficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar la ejecuci\u00f3n de los trabajos de topograf\u00eda, fotogrametr\u00eda, c\u00e1lculo y \u00a0dibujo relacionados con la reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar la ejecuci\u00f3n de los programas de desarrollo en las zonas de \u00a0colonizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a050. DE LA SECCION DE DESARROLLO DE COLONIZACIONES. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Promover los proyectos nuevos o de ensanche de zonas de colonizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Impulsar la canalizaci\u00f3n de programas de infraestructura para las zonas de \u00a0colonizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar, realizar el seguimiento y evaluar el desarrollo de los programas y \u00a0proyectos de colonizaci\u00f3n orientados por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a051. DE LA SECCION DE INGENIERIA E INTERVENTORIA. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Hacer el seguimiento y evaluar la ejecuci\u00f3n de las obras civiles que contrate \u00a0el Instituto o cofinancie con otras entidades oficiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Estudiar y conceptuar, desde el punto de vista t\u00e9cnico, sobre la calificaci\u00f3n \u00a0de los contratistas, y sobre las propuestas a licitaciones de obras de \u00a0ingenier\u00eda y arquitectura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Supervisar las interventor\u00edas de las obras civiles contratadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Organizar y actualizar el archivo t\u00e9cnico del material cartogr\u00e1fico relacionado \u00a0con la reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Preparar los proyectos de normas y elaborar las especificaciones t\u00e9cnicas para \u00a0la realizaci\u00f3n de los trabajos de calculo, dibujo y topograf\u00eda que contrate el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Controlar y supervisar la distribuci\u00f3n y mantenimiento del equipo de \u00a0topograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a052. DE LA DIVISION DE DESARROLLO CAMPESINO E INDIGENA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar y realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos \u00a0de desarrollo social de asentamientos campesinos y comunidades ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios que permitan establecer las condiciones \u00a0socioecon\u00f3micas de cada comunidad y formular planes de acci\u00f3n tendientes a \u00a0lograr una mayor participaci\u00f3n campesina en su propio desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar proyectos de normas, reglamentos e instructivos sobre la organizaci\u00f3n \u00a0comunitaria y empresarial de los asentamientos campesinos e ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y evaluar la ejecuci\u00f3n de los programas y actividades de organizaci\u00f3n \u00a0para la producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de la producci\u00f3n y para \u00a0los dem\u00e1s aspectos sociales y econ\u00f3micos de la comunidad rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Orientar, coordinar, asesorar y evaluar a las regionales en las actividades de \u00a0capacitaci\u00f3n que se brinde a los campesinos en aspectos t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos, \u00a0empresariales y sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar, apoyar y realizar el seguimiento de los convenios \u00a0interinstitucionales que propendan por el desarrollo y bienestar de los \u00a0asentamientos campesinos y comunidades ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a053. DE LA SECCION DE ORGANIZACION CAMPESINA. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Elaborar los estudios que permitan conocer las condiciones sociales, econ\u00f3micas \u00a0y culturales de las comunidades campesinas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Promover y realizar el seguimiento de la organizaci\u00f3n y reorganizaci\u00f3n de \u00a0asentamientos individuales y asociativos para la producci\u00f3n, el mercadeo y la \u00a0transformaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Promover e impulsar la organizaci\u00f3n de formas asociativas agropecuarias que \u00a0faciliten la comercializaci\u00f3n de los productos y apoyar su participaci\u00f3n en el \u00a0desarrollo socioecon\u00f3mico del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar con las regionales todos los aspectos relacionados con los proyectos \u00a0de organizaci\u00f3n de los asentamientos campesinos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a054. DE LA SECCION DE CAPACITACION Y BIENESTAR CAMPESINO. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Impulsar, coordinar, realizar y evaluar los programas de capacitaci\u00f3n \u00a0orientados a lograr la participaci\u00f3n activa de los campesinos en su propio \u00a0desarrollo y bienestar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Establecer las necesidades de bienestar y de capacitaci\u00f3n de los usuarios de \u00a0Incora y dise\u00f1ar los proyectos acordes de capacitaci\u00f3n en: producci\u00f3n agropecuaria, \u00a0comercializaci\u00f3n, transformaci\u00f3n de la producci\u00f3n, gesti\u00f3n empresarial, salud, \u00a0nutrici\u00f3n y saneamiento ambiental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Promover en coordinaci\u00f3n con las entidades del sector la ejecuci\u00f3n de \u00a0actividades de bienestar social y de capacitaci\u00f3n en las regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Impulsar y coordinar las actividades del Fondo de Capacitaci\u00f3n Campesino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Apoyar a las Regionales en la producci\u00f3n y suministro de material did\u00e1ctico y \u00a0dem\u00e1s medios que faciliten la capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a055. DE LA SECCION DE COMERCIALIZACION. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar estudios de mercadeo regional o de transformaci\u00f3n de la producci\u00f3n y \u00a0proponer alternativas de acci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2, \u00a0Apoyar a las comunidades campesinas, en coordinaci\u00f3n con las regionales, en las \u00a0actividades b\u00e1sicas de mercadeo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Desarrollar e impulsar sistemas de mercados comunitarios que integren a los productores \u00a0y consumidores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar el seguimiento y evaluar los sistemas de mercadeo y transformaci\u00f3n de \u00a0los productos agropecuarios para orientar la producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a056. DE LA SECCION DE DESARROLLO INDIGENA. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Impulsar y coordinar las acciones de desarrollo integral de los resguardos y \u00a0comunidades ind\u00edgenas en los aspectos de bienestar social y de producci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar los estudios que permitan conocer las condiciones sociales, econ\u00f3micas \u00a0y culturales de las comunidades ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Impulsar y coordinar los proyectos de desarrollo econ\u00f3mico dirigidos a \u00a0beneficiar la poblaci\u00f3n ind\u00edgena y velar que se respeten los usos y costumbres \u00a0de su cultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar el seguimiento del desarrollo integral de las comunidades ind\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Impulsar y coordinar el desarrollo de las actividades relacionadas con la \u00a0organizaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, y los servicios de cr\u00e9dito, asistencia t\u00e9cnica, \u00a0comercializaci\u00f3n, vivienda, salud y nutrici\u00f3n y las dem\u00e1s que propendan por la \u00a0participaci\u00f3n activa de los ind\u00edgenas en el desarrollo socioecon\u00f3mico del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a057. DE LA DIVISION DE PRODUCCION AGROECONOMICA. Son funciones de esta Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Determinar con base en los estudios adelantados por las Regionales, las \u00a0necesidades de cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar el estudio de las solicitudes de cr\u00e9dito que deban someterse a \u00a0consideraci\u00f3n del Comit\u00e9 Central de Cr\u00e9dito y de la Junta Directiva, y \u00a0presentar propuestas sobre el tratamiento de la cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Velar por la asignaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de los recursos financieros y por el \u00a0desarrollo de los programas de cr\u00e9dito a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Evaluar el uso dado a las tierras adjudicadas a los beneficiarios de la Reforma \u00a0Agraria, establecer su producci\u00f3n real y proponer los ajustes y correctivos del \u00a0caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar, programar y evaluar la realizaci\u00f3n de estudios de suelos, para el \u00a0desarrollo de la producci\u00f3n agropecuaria en los asentamientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Promover y coordinar la ejecuci\u00f3n de los proyectos agropecuarios que propendan \u00a0por un desarrollo sostenido de la producci\u00f3n, y las actividades tendientes al \u00a0mejoramiento y adecuado manejo de los recursos agr\u00edcolas, pecuarios, acu\u00edcolas \u00a0y naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar \u00a0y evaluar la asistencia t\u00e9cnica y de cr\u00e9dito prestada por las entidades \u00a0oficiales y particulares a beneficiarios de la reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Instruir a las Regionales sobre las normas y reglamentos de los programas de \u00a0cr\u00e9dito y dem\u00e1s aspectos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a058. DE LA SECCION DE CREDITO. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Analizar y proponer la asignaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de los cupos de cr\u00e9dito de \u00a0producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Impulsar la vinculaci\u00f3n de usuarios del Incora al cr\u00e9dito de las entidades \u00a0financieras, y otorgar la garant\u00eda cuando los convenios as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar los proyectos de normas y reglamentos de los programas de cr\u00e9dito de \u00a0producci\u00f3n y de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar el seguimiento de los programas de cr\u00e9dito que adelante el Instituto \u00a0directamente o en coordinaci\u00f3n con otras entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Realizar el estudio de las solicitudes de cr\u00e9dito que deban someterse al Comit\u00e9 \u00a0Central de Cr\u00e9dito o a la Junta Directiva; conceptuar sobre el tratamiento de \u00a0la cartera, y proponer mecanismos para la recuperaci\u00f3n a nivel regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a059. DE LA SECCION AGROTECNICA. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar los proyectos de producci\u00f3n agropecuaria y forestal que propendan por \u00a0el desarrollo sostenido de la producci\u00f3n, asegurando el buen uso, manejo, \u00a0recuperaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de suelos y dem\u00e1s recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Evaluar los conceptos t\u00e9cnicos sobre adquisici\u00f3n de predios que sean emitidos \u00a0por las Regionales o emitir los que directamente le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Impulsar y realizar el seguimiento sobre el manejo t\u00e9cnico econ\u00f3mico de los \u00a0programas agropecuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Impulsar la adopci\u00f3n, evaluaci\u00f3n de la planeaci\u00f3n y proyecci\u00f3n agroecon\u00f3mica de \u00a0los asentamientos, y conceptuar sobre las mismas cuando a ello hubiere lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de la asistencia t\u00e9cnica suministrada por \u00a0otras entidades o por particulares a beneficiarios de la reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
III ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION A NIVEL \u00a0CENTRAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a060. DEL COMITE DE COORDINACION GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0INTEGRACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El \u00a0Gerente General, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El \u00a0Subgerente Administrativo y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El \u00a0Subgerente de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El \u00a0Subgerente de Adquisici\u00f3n y Dotaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El \u00a0Subgerente de Asentamientos y Desarrollo Campesino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario, el Secretario General del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Gerente General podr\u00e1 invitar a las sesiones del Comit\u00e9 a otros funcionarios \u00a0del Instituto, cuando lo considere conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Gerencia General en la determinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0planes y programas para el cumplimiento de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Estudiar los asuntos que deben ser tratados por la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Recomendar modificaciones a los planes adoptados por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Analizar \u00a0los asuntos que someta a su consideraci\u00f3n la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que se requieran para lograr una efectiva coordinaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los planes y programas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a061. DE LOS COMITES TECNICOS DE COORDINACION GUBERNAMENTAL Y CONSULTIVO \u00a0NACIONAL. La integraci\u00f3n y funciones de estos \u00f3rganos ser\u00e1n las establecidas en \u00a0la Ley 135 de 1961 y el Decreto 960 de 1988. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a062. DE LA JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0INTEGRACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El \u00a0Subgerente Administrativo quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El \u00a0Subgerente de Adquisici\u00f3n y Dotaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El \u00a0Subgerente de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El \u00a0Subgerente de Asentamientos y Desarrollo Campesino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El \u00a0Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como secretario el Jefe de la Divisi\u00f3n de Suministros y Contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b ) \u00a0FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Emitir concepto previo cuando se trate de la adjudicaci\u00f3n de contratos que \u00a0requieran de licitaci\u00f3n, concurso de m\u00e9ritos o de empr\u00e9stitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 Las \u00a0dem\u00e1s que le asigne la Junta Directiva del Instituto y las disposiciones \u00a0legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0La Junta podr\u00e1 invitar a sus sesiones a otros funcionarios o particulares \u00a0cuando lo considere conveniente, de acuerdo con los asuntos a tratar. Los \u00a0invitados tendr\u00e1n derecho a voz pero no a voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a063. DE LA COMISION DE PERSONAL. La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 \u00a0sus funciones de acuerdo con las normas vigentes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
IV NIVEL REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a064. DE LAS GERENCIAS REGIONALES. El Instituto contar\u00e1 con veintitr\u00e9s (23) \u00a0Gerencias Regionales, que estar\u00e1n distribuidas en los distintos sectores del \u00a0pa\u00eds, tomando en cuenta sus necesidades sociales y econ\u00f3micas, su nivel de \u00a0desarrollo y el cumplimiento de los objetivos previstos en la Ley 135 de 1961. La \u00a0sede de cada una de dichas Regionales, estar\u00e1 preferencialmente en la \u00a0correspondiente capital de departamento, intendencia o comisar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Junta Directiva del Instituto determinar\u00e1 la Jurisdicci\u00f3n y programas de las \u00a0Gerencias Regionales, y el Gerente General las sedes y las zonas de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Corresponde \u00a0a las Gerencias Regionales cumplir las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dirigir y ejecutar los programas y proyectos institucionales de acuerdo con los \u00a0lineamientos de la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Llevar la representaci\u00f3n del Instituto en la respectiva jurisdicci\u00f3n, acorde \u00a0con la delegaci\u00f3n que establezca la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar, ejecutar y evaluar la programaci\u00f3n de actividades la fijaci\u00f3n de las \u00a0metas f\u00edsicas y la preparaci\u00f3n del presupuesto anual de ingresos y gastos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar los estudios de seguimiento y evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos, \u00a0adoptar los ajustes necesarios e identificar proyectos espec\u00edficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Atender y coordinar las actividades y operaciones administrativas y financieras \u00a0propias de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Realizar la interventor\u00eda de los convenios y contratos de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Promover, atender y coordinar la ejecuci\u00f3n de las actividades de los convenios \u00a0institucionales para la reforma integral agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Convocar los Comit\u00e9s Regionales Consultivo y de Coordinaci\u00f3n Gubernamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Rendir con la periodicidad establecida las estad\u00edsticas, los informes \u00a0administrativos y financieros de programas y proyectos ejecutados o en \u00a0ejecuci\u00f3n en la Regional a los niveles directivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Participar en la identificaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los programas y \u00a0proyectos de las entidades adscritas al Ministerio de Agricultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Velar por un adecuado control y vigilancia, directo o por contrato, de los \u00a0bienes muebles, inmuebles, equipos y mejoras de los predios adquiridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a065. DE LA SECCION DE COORDINACION Y PROYECTOS. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Formular diagn\u00f3sticos en \u00e1reas de reforma agraria o zonas de colonizaci\u00f3n y \u00a0recomendar la elaboraci\u00f3n de planes y programas de desarrollo integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Coordinar y elaborar el programa anual de actividades e inversiones tanto de la \u00a0Regional como de otras entidades convergentes en zonas de reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar los documentos de propuesta de zonas de reforma agraria, programa \u00a0anual de actividades e inversiones con destino a los Comit\u00e9s Regionales \u00a0Consultivo y T\u00e9cnico de Coordinaci\u00f3n Gubernamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar el anteproyecto de presupuesto de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Realizar el seguimiento de las actividades e inversiones de la Regional y de \u00a0otras entidades en zonas de reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Conformar y actualizar el banco de datos y de proyectos de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Desarrollar los sistemas de recolecci\u00f3n y procesamiento de datos para el \u00a0monitoreo, avance financiero, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los proyectos con \u00a0cr\u00e9dito interno y externo y suministrar a las Oficinas Centrales la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Llevar a cabo evaluaciones peri\u00f3dicas de la ejecuci\u00f3n presupuestal a nivel de \u00a0proyecto de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Asesorar a la Gerencia Regional en la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas del sector \u00a0agropecuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar, organizar y colaborar con las diferentes dependencias en el uso y \u00a0mantenimiento de los equipos de inform\u00e1tica y de telecomunicaciones y \u00a0establecer con la Divisi\u00f3n de Inform\u00e1tica y Organizaci\u00f3n, procedimientos para \u00a0actualizar los sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Presentar informes del desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a066. DE LA SECCION DE ADQUISICION Y DOTACION DE TIERRAS. Son funciones de esta \u00a0Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Ejercer, por conducto de sus abogados la representaci\u00f3n judicial del Instituto \u00a0en los procesos que deba adelantar la Regional, previos los poderes \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Prestar asesor\u00eda jur\u00eddica a las otras dependencias de la respectiva Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Prestar asesor\u00eda jur\u00eddica a los campesinos, comunidades de ind\u00edgenas y \u00a0organizaciones de beneficiarios de la reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites jur\u00eddicos para la adquisici\u00f3n de tierras, clarificaci\u00f3n \u00a0de la propiedad, extinci\u00f3n del derecho de dominio, deslinde, constituci\u00f3n de \u00a0reservas y resguardos ind\u00edgenas y recuperaci\u00f3n de bald\u00edos indebidamente \u00a0ocupados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Efectuar las diligencias a que haya lugar para la titulaci\u00f3n de las tierras \u00a0adquiridas en la Regional y de las que tengan la condici\u00f3n de bald\u00edos \u00a0nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar y controlar las actividades de topograf\u00eda c\u00e1lculo y dibujo que \u00a0demanden los programas de adquisici\u00f3n y dotaci\u00f3n de tierras y titulaci\u00f3n de \u00a0bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Revisar las minutas de los contratos y convenios que requiera la Regional, de \u00a0conformidad con las facultades que le hayan sido conferidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Llevar el archivo y control de los expedientes de los programas jur\u00eddicos que \u00a0se encuentren en tr\u00e1mite en la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9: \u00a0Efectuar la notificaci\u00f3n de las providencias de car\u00e1cter administrativo y \u00a0jur\u00eddico a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Adelantar las actividades relacionadas con el manejo y el control del \u00a0inventario de las tierras de los programas institucionales de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Suministrar la informaci\u00f3n requerida sobre las actividades de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a067. DE LA SECCION DE ASENTAMIENTOS Y DESARROLLO CAMPESINO. Son funciones de \u00a0esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1 \u00a0Elaborar conceptos t\u00e9cnicos sobre la viabilidad de adquisici\u00f3n de los predios \u00a0susceptibles de afectaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Evaluar y realizar la planeaci\u00f3n de producci\u00f3n agroecon\u00f3mica y el mercadeo de \u00a0los asentamientos y proponer los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Determinar la extensi\u00f3n de la unidad agr\u00edcola familiar de los predios \u00a0adquiridos para su adjudicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Promover \u00a0formas asociativas para la producci\u00f3n comercializaci\u00f3n y transformaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Realizar y evaluar los proyectos agropecuarios que propendan por el desarrollo \u00a0sostenible de la producci\u00f3n, las actividades tendientes al mantenimiento y \u00a0manejo de los recursos agr\u00edcolas, pecuarios, acu\u00edcolas, forestales y dem\u00e1s \u00a0recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar el programa de cr\u00e9dito y supervisar la inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7 \u00a0Coordinar con otras entidades los programas de asistencia t\u00e9cnica y extensi\u00f3n \u00a0rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Apoyar y coordinar la ejecuci\u00f3n de los convenios interinstitucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Realizar y coordinar los proyectos de infraestructura a cargo de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0Impulsar los programas de desarrollo integral en las zonas de colonizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Realizar las estrategias de acci\u00f3n que defina la Subgerencia de Asentamientos y \u00a0Desarrollo Campesino sobre el tratamiento seg\u00fan la clasificaci\u00f3n de los \u00a0asentamientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo \u00a068. DE LA SECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Son funciones de esta Secci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos sobre evaluaci\u00f3n, \u00a0promoci\u00f3n, registro y control del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n sobre las diferentes situaciones \u00a0administrativas de los funcionarios de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Adelantar la capacitaci\u00f3n, adiestramiento y bienestar social para los \u00a0funcionarios de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Recaudar los ingresos y efectuar los pagos de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Llevar la contabilidad financiera y presupuestal de la Regional y elaborar los \u00a0balances respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Adelantar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Secciones las acciones necesarias para \u00a0el manejo y recuperaci\u00f3n de cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites necesarios para la celebraci\u00f3n de los contratos que se \u00a0suscriban y coordinar las actividades relacionadas con el funcionamiento de la \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones del nivel regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Tramitar y controlar la adquisici\u00f3n almacenamiento, distribuci\u00f3n y \u00a0mantenimiento de los bienes muebles de uso administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Prestar los servicios de aseo, mantenimiento, vigilancia transporte, archivo y \u00a0comunicaciones de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
V ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a069. DEL COMITE INTERNO DE COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0INTEGRACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El \u00a0Gerente Regional, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Adquisici\u00f3n y Dotaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Asentamientos y Desarrollo Campesino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El \u00a0Jefe de La Secci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario un funcionario de nivel profesional designado por el Gerente \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Gerente Regional podr\u00e1 invitar a otras personas que puedan contribuir a \u00a0ilustrar el criterio del Comit\u00e9 en sus deliberaciones, cuando lo considere \u00a0conveniente, con derecho a voz pero no a voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Gerente Regional en la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas regionales para \u00a0el desarrollo de los programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Recomendar prioridades en la ejecuci\u00f3n de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Analizar los asuntos que someta a consideraci\u00f3n la Gerencia Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Conceptuar sobre los informes de evaluaci\u00f3n que rinda el Jefe de la Secci\u00f3n de \u00a0Coordinaci\u00f3n y Proyectos sobre la ejecuci\u00f3n de los programas y del presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Estudiar previamente el programa general de actividades e inversiones de la \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que se requieran para lograr la coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los \u00a0proyectos y programas encomendados a la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a070. DE LOS COMITES REGIONALES DE COORDINACION GUBERNAMENTAL Y CONSULTIVO \u00a0REGIONAL. La integraci\u00f3n y funciones de estos \u00f3rganos ser\u00e1n las establecidas en \u00a0la Ley 30 de 1988 y el Decreto 960 de 1988. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a071. DE LA JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0INTEGRACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n Administrativa y Financiera quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Adquisici\u00f3n y Dotaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Asentamientos y Desarrollo Campesino. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario el asesor jur\u00eddico o en su defecto un abogado de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Junta podr\u00e1 invitar a otras personas que puedan contribuir a ilustrar con su \u00a0criterio en las deliberaciones, cuando lo considere conveniente, quienes \u00a0tendr\u00e1n derecho a voz pero no a voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Estudiar y recomendar el plan general de compras de la Regional teniendo en \u00a0cuenta las necesidades de los programas y proyectos que all\u00ed se adelanten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Emitir concepto previo sobre la adjudicaci\u00f3n, celebraci\u00f3n, adici\u00f3n, cesi\u00f3n o \u00a0modificaci\u00f3n de los actos y contratos que deba suscribir el Gerente Regional \u00a0conforme a los reglamentos internos que al efecto se establezcan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VI DISPOSICIONES VARIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 72. El Gerente General del Instituto queda \u00a0facultado para conformar comit\u00e9s, comisiones, y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y \u00a0coordinaci\u00f3n a nivel central y regional, as\u00ed como para reorganizar el \u00a0funcionamiento interno y redistribuir las \u00e1reas de influencia de acuerdo con \u00a0las condiciones, planes, programas y necesidades de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 73. El presente Acuerdo requiere de la aprobaci\u00f3n \u00a0del Gobierno Nacional, rige a partir de la publicaci\u00f3n del Decreto respectivo y \u00a0deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial el Acuerdo n\u00famero \u00a0021 de 1986. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. E., a 8 de agosto de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Junta, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0ANTONIO GUERRA DE LA ESPRIELLA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0IVAN ACU\u00d1A ARRIETA\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0 El presente Decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n en el DIARIO OFICIAL y deroga las disposiciones que le \u00a0sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese, \u00a0publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. E., a 21 de septiembre de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO BARCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Agricultura, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
GABRIEL ROSAS VEGA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2175 DE 1989 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (septiembre 21) \u00a0 \u00a0 por el cual \u00a0se aprueba el Acuerdo n\u00famero 027 de 1989 de la Junta Directiva del INCORA que \u00a0establece la Estructura Org\u00e1nica y las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0Nota: Derogado por el Decreto 787 de 1993, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0 \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-19836","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1989"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19836","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19836"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19836\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19836"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19836"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19836"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}