DECRETO 512 DE 1989 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(marzo 13) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se modifica la estructura del Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad y se establecen las funciones de la entidad y \u00a0especificas de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Derogado \u00a0parcialmente por el Decreto 2406 de 1989.\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Modificado por el Decreto 1531 de 1989.\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades extraordinarias \u00a0que le confiere la Ley 43 de 1988, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO I \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PRINCIPIOS GENERALES \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 Naturaleza. El Departamento Administrativo \u00a0de Seguridad tiene la jerarqu\u00eda, obligaciones y funciones generales se\u00f1aladas \u00a0en el T\u00edtulo XII de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 Gobierno. En los negocios de \u00a0car\u00e1cter particular asignados por la Ley al Departamento Administrativo de \u00a0Seguridad, el Presidente de la Rep\u00fablica y el Jefe del Departamento constituyen \u00a0el Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Departamento refrenda y comunica los actos \u00a0del Presidente y se constituye por el mismo hecho responsable de ellos, en los \u00a0t\u00e9rminos que la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica establece. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 Misi\u00f3n. Es misi\u00f3n del Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad suministrar a las dependencias oficiales que lo \u00a0requieran, seg\u00fan la naturaleza de sus funciones, las informaciones relacionadas \u00a0con la seguridad interior y exterior del Estado y la integridad del r\u00e9gimen \u00a0constitucional; colaborar en la protecci\u00f3n de las personas residentes en \u00a0Colombia, y prestar a las autoridades los auxilios operativos y t\u00e9cnicos que \u00a0soliciten con arreglo a la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 Car\u00e1cter. El DAS es un organismo de \u00a0seguridad del Estado con car\u00e1cter oficial, t\u00e9cnico, profesional y apol\u00edtico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 Comunes. Corresponde al \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad atender el despacho de los negocios \u00a0que, seg\u00fan sus afinidades, determine el Presidente de la Rep\u00fablica y las \u00a0funciones que por \u00e9l sean delegadas, seg\u00fan las disposiciones constitucionales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Igualmente debe cumplir las funciones comunes a \u00a0Ministerios y Departamentos Administrativos, se\u00f1aladas en el art\u00edculo 3\u00b0 del Decreto 1050 de 1968 \u00a0y en los que lo adicionen o reformen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 Generales. Son funciones del \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Producir la informaci\u00f3n de inteligencia interna y \u00a0externa que requiere el Estado para prevenir y reprimir los actos que perturben \u00a0la seguridad y el orden constitucional y legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer al Presidente de la Rep\u00fablica, al Consejo \u00a0Nacional de Seguridad, a los Ministros, Gobernadores, Intendentes, Comisarios y \u00a0Alcaldes, las medidas que permitan conservar el orden p\u00fablico en el territorio \u00a0nacional y restablecerlo donde estuviere perturbado, y coordinar con las dem\u00e1s \u00a0autoridades la ejecuci\u00f3n de las medidas que sobre el particular sean acordadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proteger al Presidente de la Rep\u00fablica y a su \u00a0familia en la forma que \u00e9l determine y prestar servicios de seguridad personal \u00a0a quienes por raz\u00f3n del cargo, posici\u00f3n, funciones o motivos especiales puedan \u00a0ser objeto de atentados contra su persona o bienes, cuando de ellos pudieren \u00a0derivarse perturbaciones del orden p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Actuar como cuerpo de polic\u00eda judicial, \u00a0preferencialmente en los delitos contra la existencia y seguridad del Estado, \u00a0el r\u00e9gimen constitucional, la administraci\u00f3n p\u00fablica, la administraci\u00f3n de \u00a0justicia y la seguridad p\u00fablica y prestar a los Magistrados y Jueces los \u00a0auxilios operativos, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos que soliciten, en la forma prevista \u00a0por las leyes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Cooperar con las autoridades de la Rep\u00fablica para \u00a0facilitar el cumplimiento de las normas legales, en guarda de los intereses \u00a0nacionales y de los derechos de las personas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Auxiliar a las autoridades judiciales y \u00a0administrativas en las diversas ramas de la criminal\u00edstica, llevar los \u00a0registros delictivos y de identificaci\u00f3n y expedir los certificados judiciales \u00a0y de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar el registro de extranjeros en todo el \u00a0territorio nacional; controlar su ingreso, permanencia y salida, del pa\u00eds; \u00a0proveer a su documentaci\u00f3n y vigilar en puertos y aeropuertos internacionales \u00a0el cumplimiento de las disposiciones sobre emigraci\u00f3n e inmigraci\u00f3n de \u00a0nacionales y extranjeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Colaborar con los Ministerios de Relaciones Exteriores \u00a0y Trabajo en la adopci\u00f3n de pol\u00edticas sobre migraci\u00f3n y control de las \u00a0fronteras nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Actuar como Oficina Central Nacional (OCN) de la \u00a0Organizaci\u00f3n Internacional de Polic\u00eda Criminal (OIPC-INTERPOL) y como \u00a0coordinadora de entidades similares, en el intercambio de informaci\u00f3n, \u00a0asistencia rec\u00edproca y desarrollo de instituciones que puedan contribuir a la \u00a0prevenci\u00f3n y represi\u00f3n de las infracciones penales de derecho com\u00fan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Formar profesionalmente y capacitar en sus \u00a0academias y escuelas al personal de inteligencia, operativo, t\u00e9cnico y \u00a0administrativo que los servicios demanden. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las que le fueren asignadas en virtud de otras \u00a0disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 Funcionarios de Polic\u00eda Judicial. \u00a0Para el cumplimiento de las atribuciones propias del Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad, ejercen permanentemente funciones de Polic\u00eda \u00a0Judicial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Jefe y el Subjefe del Departamento; el Director \u00a0General de Inteligencia, los Directores de Protecci\u00f3n, Investigaci\u00f3n y \u00a0Seguridad Rural, Extranjer\u00eda y los Jefes de las Divisiones que de \u00e9stos \u00a0dependen, el Jefe de la Oficina de Inspecci\u00f3n General; los Directores \u00a0Seccionales y los Inspectores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Los Jefes de Secci\u00f3n y de Grupo de las Divisiones \u00a0Operativas, los Jefes de los Puestos Operativos y los Detectives, a quienes por \u00a0resoluci\u00f3n de la Jefatura del Departamento se les asignen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Los empleados t\u00e9cnicos y cient\u00edficos de las \u00a0Divisiones de Criminal\u00edstica y de Identificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Los funcionarios mencionados en este \u00a0art\u00edculo tienen las atribuciones a que se refiere el art\u00edculo 334 del C\u00f3digo de \u00a0Procedimiento Penal y coordinan su actividad con el Cuerpo T\u00e9cnico de Polic\u00eda \u00a0Judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 Estructura b\u00e1sica. Para el \u00a0cumplimiento de sus funciones constitucionales y legales, el Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad tiene la siguiente estructura b\u00e1sica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. JEFATURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.a. Secretar\u00eda Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.b. Secretar\u00eda de Prensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Oficina de Inspecci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. SUBJEFATURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Academia Superior de Inteligencia y Seguridad \u00a0P\u00fablica “Aquimindia”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Direcciones Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Escuelas Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Numero \u00a0derogado por el Decreto 2406 de 1989, \u00a0art\u00edculo 38. \u00a0SECRETARIA \u00a0GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Oficina \u00a0de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. Oficina \u00a0de Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3. Divisi\u00f3n \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.1. \u00a0Secci\u00f3n de An\u00e1lisis y Programaci\u00f3n Presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.2. \u00a0Secci\u00f3n Fondo Rotatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.3. \u00a0Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda y Pagadur\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3.4. \u00a0Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4. \u00a0Direcci\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.1.1. \u00a0Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n e Incorporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.1.2. \u00a0Secci\u00f3n de Registro y Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.1.3. \u00a0Secci\u00f3n de Prestaciones y Archivo de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Bienestar Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.2.1. \u00a0Secci\u00f3n de Trabajo Social y Psicolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.2.2. \u00a0Secci\u00f3n de Casinos, Recreaci\u00f3n y Deportes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.2.3. \u00a0Liceos y Jardines Infantiles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.3. \u00a0Divisi\u00f3n de Sanidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.3.1. \u00a0Secci\u00f3n de Salud F\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.3.2. \u00a0Secci\u00f3n de Salud Mental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4.3.3. \u00a0Secci\u00f3n de Cl\u00ednica y Laboratorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5. \u00a0Direcci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Log\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.1.1. \u00a0Secci\u00f3n de Compras, Almacenes e Inventarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.1.2. \u00a0Secci\u00f3n de Construcciones y Mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.1.3. \u00a0Secci\u00f3n de Armamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.1.4. \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Transportes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.2.1. \u00a0Secci\u00f3n de Conductores y Mec\u00e1nicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.2.2. \u00a0Secci\u00f3n de Veh\u00edculos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.3. Divisi\u00f3n \u00a0de Comunicaciones y Electr\u00f3nica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.3.1. \u00a0Secci\u00f3n de Radio y Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.3.2. \u00a0Secci\u00f3n de Laboratorios y Electr\u00f3nica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.3.3. \u00a0Secci\u00f3n de Mantenimiento y Equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. DIRECCION GENERAL DE INTELIGENCIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Divisi\u00f3n de Inteligencia Interna y Externa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1. Secci\u00f3n de Programaci\u00f3n y B\u00fasqueda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2. Secci\u00f3n de Redes e Informantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.3. Secci\u00f3n de Frente Externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Divisi\u00f3n de Archivo Operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1. Secci\u00f3n de Archivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.2. Secci\u00f3n de Servicios T\u00e9cnicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. Divisi\u00f3n de An\u00e1lisis. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1. Secci\u00f3n de Asuntos del Interior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.2. Secci\u00f3n de Asuntos del Exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.3. Secci\u00f3n de Estrategias y Divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4. Divisi\u00f3n de Contrainteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.1. Secci\u00f3n de Operaciones y Manejo de Crisis. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.2. Secci\u00f3n de Estudios de Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5. Unidades Regionales de Inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. DIRECCION DE PROTECCION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Divisi\u00f3n de Seguridad a Personas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1. Secci\u00f3n de Seguridad Presidencial y de la \u00a0Administraci\u00f3n P\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.2. Secci\u00f3n de Seguridad a Corporaciones P\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.3. Secci\u00f3n de Seguridad a la Rama Jurisdiccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.4. Secci\u00f3n de Servicios Especiales de Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Divisi\u00f3n de Seguridad de Instalaciones y \u00a0Avanzadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1. Secci\u00f3n de Seguridad F\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.2. Secci\u00f3n T\u00e9cnica de Protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.3. Secci\u00f3n de Vigilancia y Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. DIRECCION DE INVESTIGACION Y SEGURIDAD RURAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Divisi\u00f3n de Polic\u00eda Judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.1. Secci\u00f3n de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.2. Secci\u00f3n de Inteligencia de la Delincuencia \u00a0Organizada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.3. Secci\u00f3n de Archivo Operacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.4. Secci\u00f3n de Servicios Complementarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.5. Unidades de Polic\u00eda Judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Divisi\u00f3n de Criminal\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2.1. Secci\u00f3n de Documentolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2.2. Secci\u00f3n de Laboratorio Forense. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2.3. Secci\u00f3n de T\u00e9cnicas Criminal\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Divisi\u00f3n de Identificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.1. Secci\u00f3n de Dactiloscopia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.2. Secci\u00f3n de Certificados Judiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.3. Secci\u00f3n de Antecedentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3.4. Secci\u00f3n de Archivo Alfab\u00e9tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4. Divisi\u00f3n de Seguridad Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.1. Secci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.2. Secci\u00f3n de Coordinaci\u00f3n de Inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. DIRECCION DE EXTRANJERIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. Divisi\u00f3n de Migraci\u00f3n y Documentaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1.1. Secci\u00f3n de Registros y Archivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1.2. Secci\u00f3n T\u00e9cnica de Extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1.3. Secci\u00f3n Aeropuerto El dorado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2. Divisi\u00f3n de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.1. Secci\u00f3n de Operativos y Verificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2.2. Secci\u00f3n de Sustanciaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3. Divisi\u00f3n de INTERPOL (O.C.N.). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3.1. Secci\u00f3n de Operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3.2. Secci\u00f3n de Comunicaciones y Apoyos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. UNIDADES DE ESTUDIO Y DECISION DE ASUNTOS \u00a0ESPECIALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2. Comit\u00e9 de Archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3. Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.4. Consejo de Academias y Escuelas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. UNIDADES DE PLANEACION, EVALUACION Y COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1. Comit\u00e9 de Planeaci\u00f3n, Evaluaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2. Comit\u00e9s Seccionales de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. ORGANISMOS ADSCRITOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1. Fondo Rotatorio del Departamento Administrativo \u00a0de Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 Organizaci\u00f3n Interna. El Jefe del \u00a0Departamento organizar\u00e1 el funcionamiento interno de la Jefatura, la \u00a0Subjefatura, la Secretar\u00eda General, la Direcci\u00f3n General de Inteligencia, las \u00a0Direcciones y las Oficinas Asesoras, con base en la estructura se\u00f1alada en este \u00a0Decreto y en la planta de personal que fije el Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En la Direcci\u00f3n General de Inteligencia y en las \u00a0Direcciones funcionar\u00e1n grupos de trabajo de planeaci\u00f3n sectorial, con las \u00a0funciones que les asigne el Jefe del Departamento mediante resoluci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Organizaci\u00f3n de las dependencias. \u00a0El Jefe del Departamento Administrativo de Seguridad fijar\u00e1 mediante resoluci\u00f3n \u00a0las funciones de las secciones establecidas en la estructura y podr\u00e1 crear, \u00a0suprimir o fusionar, cuando las circunstancias lo aconsejen, Unidades \u00a0Regionales de Inteligencia, Unidades Especiales, Puestos Operativos, Grupos y \u00a0Patrullas. Igualmente determinar\u00e1 las funciones y las relaciones de \u00a0subordinaci\u00f3n con las restantes reparticiones y asignar\u00e1, con base en la planta \u00a0de personal vigente, los cargos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Direcciones Seccionales. Cada uno \u00a0de los Departamentos, Intendencias y Comisar\u00edas, tendr\u00e1 una Direcci\u00f3n Seccional \u00a0del Departamento Administrativo de Seguridad, con la estructura y personal que, \u00a0dentro de la planta vigente, determine el Jefe del Departamento por resoluci\u00f3n. \u00a0Sin embargo, el funcionamiento de Seccionales en las Intendencias y Comisar\u00edas \u00a0depender\u00e1 de las circunstancias y condiciones existentes en los respectivos \u00a0territorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Organizaci\u00f3n tipo. Las Direcciones \u00a0Seccionales del Departamento Administrativo de Seguridad tienen seg\u00fan el caso, \u00a0la siguiente estructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Direcci\u00f3n Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesor\u00eda Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Secci\u00f3n o Grupo de Inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secci\u00f3n o Grupo de Investigaci\u00f3n y Seguridad Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Secci\u00f3n o Grupo de Protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Secci\u00f3n o Grupo de Extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Secci\u00f3n o Grupo de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Secci\u00f3n o Grupo de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Inspecci\u00f3n Delegada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. El Jefe del Departamento, puede, cuando las \u00a0circunstancias lo exijan, fusionar las secciones o grupos y establecer grupos \u00a0dentro de las secciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Jurisdicci\u00f3n y sedes. Por \u00a0especiales razones del servicio, las direcciones seccionales podr\u00e1n abarcar \u00a0territorio de varios departamentos, intendencias y comisar\u00edas y su sede permanente \u00a0puede ubicarse en la ciudad capital o en otra que ofrezca buenas condiciones \u00a0para el funcionamiento de la seccional. El Jefe del Departamento adoptar\u00e1 las \u00a0medidas correspondientes por medio de resoluci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES ESPECIFICAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES DE DIRECCION Y ASESORIA. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Jefatura del Departamento. La \u00a0direcci\u00f3n del Departamento en sus \u00e1reas de inteligencia, protecci\u00f3n, \u00a0investigaci\u00f3n y seguridad rural, extranjer\u00eda, recursos humanos, administraci\u00f3n \u00a0y docencia es funci\u00f3n y responsabilidad del Jefe del Departamento, quien la \u00a0ejercer\u00e1 con la colaboraci\u00f3n inmediata del Subjefe, el Secretario General, el \u00a0Director General de Inteligencia y los Directores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las decisiones inmediatas y urgentes relativas al \u00a0servicio de seguridad, ser\u00e1n impartidas en su orden por el Jefe del \u00a0Departamento, el Subjefe, el Director General de Inteligencia, el Jefe de la \u00a0Oficina de Inspecci\u00f3n General, los Directores de Protecci\u00f3n e Investigaci\u00f3n y \u00a0Seguridad Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Funciones del Jefe del Departamento. \u00a0Corresponde al Jefe del Departamento, adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en la ley a los \u00a0Ministros y Jefes de Departamentos Administrativos, cumplir las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Disponer, aprobar o acordar los planes y programas \u00a0del Departamento Administrativo de Seguridad en cuanto a seguridad p\u00fablica, \u00a0b\u00fasqueda y obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n de inteligencia, protecci\u00f3n de personas, \u00a0investigaciones, auxilios t\u00e9cnicos a la justicia y extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar, por conducto de las distintas \u00a0dependencias, los programas adoptados por el Departamento, los que ordene la \u00a0Presidencia de la Rep\u00fablica y los que sugiera el Consejo Nacional de Seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Vigilar el cumplimiento de las normas \u00a0administrativas, org\u00e1nicas y reglamentarias de la actividad del Departamento y \u00a0verificar el eficiente desempe\u00f1o de las funciones a \u00e9l asignadas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adoptar las decisiones sobre administraci\u00f3n del \u00a0personal del Departamento, r\u00e9gimen disciplinario y recursos que, con arreglo a \u00a0la ley, le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Presentar al Gobierno Nacional, acompa\u00f1ado de su \u00a0concepto, el proyecto de presupuesto del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Ejercer las funciones de Gerente del Fondo \u00a0Rotatorio del Departamento y presidir su Consejo Directivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con entidades p\u00fablicas y privadas el \u00a0desarrollo de programas relacionados con la seguridad p\u00fablica y presentar al \u00a0Gobierno sus apreciaciones sobre la incidencia que en materia de orden p\u00fablico \u00a0tenga la ejecuci\u00f3n de tales programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Transmitir al Gobierno Nacional y a las autoridades \u00a0que lo requieran, seg\u00fan la naturaleza de sus funciones, los resultados de la \u00a0labor de inteligencia, autorizar la publicaci\u00f3n de las actividades del DAS y \u00a0suscribir los informes o boletines correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Representar al Departamento en asuntos de car\u00e1cter \u00a0t\u00e9cnico, jur\u00eddico, operativo y administrativo, y en los consejos, juntas, \u00a0comit\u00e9s u organismos en que \u00e9ste tenga parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Seleccionar y comisionar al personal del \u00a0Departamento para adelantar cursos de capacitaci\u00f3n y especializaci\u00f3n en el \u00a0exterior o tomar parte en seminarios, congresos, asambleas y dem\u00e1s eventos de \u00a0car\u00e1cter internacional, de conformidad con las normas vigentes sobre la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Suscribir contratos o convenios a nombre de la \u00a0Naci\u00f3n relativos a los asuntos propios del Departamento, de conformidad con las \u00a0normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Expedir las resoluciones org\u00e1nicas y \u00a0reglamentarias, as\u00ed como los manuales y directivas indispensables para el buen \u00a0funcionamiento del Departamento y para el desarrollo de las normas contenidas \u00a0en esta Decreto e impartir las \u00f3rdenes e instrucciones que contribuyan a \u00a0garantizar la seguridad p\u00fablica nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. De la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0Corresponde a la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir las funciones se\u00f1aladas en la ley a las \u00a0Oficinas Jur\u00eddicas de los Ministerios y Departamentos Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar la prestaci\u00f3n de asistencia legal al \u00a0personal de la instituci\u00f3n que, por hechos ejecutados en el ejercicio de sus \u00a0funciones o con ocasi\u00f3n de las mismas, sea sindicado como infractor de la ley \u00a0penal y supervisar la gesti\u00f3n de los profesionales contratados para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar al Jefe del Departamento y a los Jefes de \u00a0las distintas dependencias en los asuntos legales relacionados con el \u00a0cumplimiento de sus funciones cuando aqu\u00e9l lo determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar o revisar los contratos, convenios y \u00a0acuerdos del Departamento y del Fondo Rotatorio y velar por su oportuna y cabal \u00a0ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Hacer los estudios y emitir conceptos sobre los \u00a0asuntos jur\u00eddicos que la Jefatura del Departamento, la Subjefatura o la \u00a0Secretar\u00eda General dispongan y revisar los proyectos de decreto, resoluci\u00f3n y \u00a0dem\u00e1s actos administrativos que deben ser suscritos por el Jefe del \u00a0Departamento. Igualmente los actos administrativos del Subjefe y del Secretario \u00a0General cuando act\u00faen por delegaci\u00f3n del Jefe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Analizar las documentaciones y proyectar las \u00a0resoluciones relativas al decomiso definitivo de elementos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Examinar las solicitudes sobre cancelaci\u00f3n de \u00a0antecedentes penales y de polic\u00eda, emitir concepto sobre ellas y proyectar las \u00a0decisiones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proyectar para la firma del Jefe del Departamento \u00a0las providencias que resuelvan recursos de reposici\u00f3n, apelaci\u00f3n o la \u00a0revocatoria directa de los actos administrativos, diferentes de aquellos que \u00a0imponen sanciones disciplinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Atender y supervisar la defensa de los intereses \u00a0del Departamento en asuntos judiciales y extrajudiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Reunir, codificar y difundir las normas legales y \u00a0reglamentarias del Departamento e instruir a todos los funcionarios sobre su \u00a0adecuada observancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Llevar el inventario de los bienes inmuebles del \u00a0Departamento y del Fondo Rotatorio y mantener actualizada su titulaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s funciones que se le asignen por ley o \u00a0reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. De la oficina de Inspecci\u00f3n General. \u00a0Corresponde a la Oficina de Inspecci\u00f3n General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar las investigaciones administrativas y \u00a0disciplinarias, as\u00ed como las preliminares de car\u00e1cter penal originadas en \u00a0actuaciones irregulares de los empleados del Departamento, con sujeci\u00f3n a los \u00a0procedimientos legales vigentes para la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Establecer, por medio de visitas, inspecciones y \u00a0controles directos, el buen funcionamiento operativo y administrativo de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar el trabajo de las dependencias y proponer \u00a0las medidas, que agilicen su marcha, mejoren su eficacia o contribuyan a la \u00a0plena realizaci\u00f3n de su misi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adelantar, por orden del Presidente de la Rep\u00fablica \u00a0sin perjuicio de las funciones que corresponden al Procurador General de la \u00a0Naci\u00f3n y bajo la direcci\u00f3n de \u00e9ste, investigaciones administrativas por \u00a0actuaciones irregulares de funcionarios pertenecientes a otros organismos del \u00a0Gobierno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Vigilar la conducta oficial de los empleados del \u00a0Departamento y proponer los correctivos necesarios cuando algo afecte su \u00a0pulcritud, eficiencia y rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proyectar las decisiones que debe suscribir el Jefe \u00a0del Departamento en materia disciplinaria y sustanciar los recursos que ante \u00e9l \u00a0se interpongan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Ejercer auditor\u00eda a los sistemas de procesamiento \u00a0electr\u00f3nico del DAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar y supervisar la actividad inspectiva de \u00a0los funcionarios adscritos a otras dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SUBJEFATURA. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Funciones del Subjefe. Corresponde \u00a0al Subjefe del Departamento Administrativo de Seguridad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Reemplazar al Jefe del Departamento, cuando as\u00ed lo \u00a0disponga el Presidente de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asumir, en las ausencias temporales del Jefe, la \u00a0direcci\u00f3n de la instituci\u00f3n para las decisiones rutinarias y de tr\u00e1mite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar al Jefe en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica y \u00a0planes de acci\u00f3n del Departamento y asistirlo en las funciones de direcci\u00f3n, \u00a0coordinaci\u00f3n y control que a \u00e9l le corresponden. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Representar al Jefe en las juntas, comit\u00e9s o \u00a0consejos y en las actividades oficiales que \u00e9ste le se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y supervisar la actividad de la \u00a0Secretar\u00eda General, de la Direcci\u00f3n General de Inteligencia y de las dem\u00e1s \u00a0Direcciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Supervisar y coordinar el funcionamiento de la \u00a0Academia Superior de Inteligencia y Seguridad P\u00fablica y el de las escuelas \u00a0regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, como superior inmediato, la acci\u00f3n operativa, \u00a0administrativa y t\u00e9cnica de las Direcciones Seccionales del Departamento, \u00a0exigirles informaci\u00f3n sobre su rendimiento y controlar el cumplimiento de las \u00a0funciones que legalmente les corresponden. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Evaluar la capacidad de los servicios de las \u00a0Seccionales e impartir las ordenes e instrucciones tendientes a obtener mayor \u00a0eficacia y operatividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Asistir al Jefe en sus relaciones con el Congreso; \u00a0vigilar el curso de los proyectos relacionados con el ramo y preparar las \u00a0observaciones que aqu\u00e9l considere del caso someter a la Presidencia de la \u00a0Rep\u00fablica para la sanci\u00f3n u objeci\u00f3n de tales proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Cumplir las dem\u00e1s funciones que el Jefe le delegue \u00a0o se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES DE LA SECRETARIA GENERAL Y DE LAS UNIDADES \u00a0ADMINISTRATIVAS. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Del Secretario General. \u00a0Corresponde al Secretario General del Departamento: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir las funciones se\u00f1aladas en la ley a los \u00a0secretarios generales de los Ministerios y Departamentos Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir la prestaci\u00f3n de los servicios administrativos \u00a0del Departamento y coordinar y vigilar el trabajo de las direcciones, oficinas \u00a0y divisiones administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar o revisar, seg\u00fan el caso, los proyectos de \u00a0decretos resoluciones, circulares y dem\u00e1s documentos que deban someterse a la \u00a0aprobaci\u00f3n del Jefe del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar para el Jefe los informes y estudios \u00a0especiales que \u00e9ste le encomiende y dirigir la elaboraci\u00f3n de la memoria que \u00a0anualmente debe presentarse al Congreso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir la elaboraci\u00f3n de los informes que sobre \u00a0desarrollo de los planes y programas del ramo deben presentarse al Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n y los que deban ser enviados a otras autoridades con \u00a0arreglo a las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Representar al Jefe en las reuniones y actos que \u00a0este determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Tramitar las comisiones de servicio y estudio y el \u00a0reconocimiento y pago de vi\u00e1ticos y gastos de viaje. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Revisar y autorizar con su firma las resoluciones y \u00a0actos administrativos del Jefe del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Ejercer el control administrativo interno de los \u00a0giros y pagos del DAS y de su Fondo Rotatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Autenticar las copias de los documentos originarios \u00a0del Departamento o del Fondo Rotatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s funciones que le delegue o se\u00f1ale el \u00a0Jefe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos. \u00a0Corresponde a la Oficina de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a las distintas dependencias del DAS en \u00a0aspectos de organizaci\u00f3n, sistemas de trabajo y procedimientos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar estudios sobre estructura, funcionamiento, \u00a0m\u00e9todos y procedimientos; elaborar los manuales respectivos y colaborar a las \u00a0diferentes reparticiones del Departamento en su implantaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Adelantar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica, estudios para racionalizar el uso de los formatos y la papeler\u00eda \u00a0empleados en el desarrollo de los objetivos y funciones asignados al DAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar, ejecutar y actualizar sistemas que \u00a0permitan realizar diagn\u00f3sticos organizacionales en el Departamento tanto en el \u00a0orden central como en el regional y proponer las modificaciones o ajustes \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Sugerir nuevos sistemas de organizaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento interno acordes con los programas y servicios del Departamento y \u00a0con las t\u00e9cnicas modernas sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Colaborar con la Direcci\u00f3n de Recursos Humanos en \u00a0la ejecuci\u00f3n e investigaciones, estudios y diagn\u00f3sticos relativos a vol\u00famenes y \u00a0cargas laborales y presentar las recomendaciones sobre distribuci\u00f3n de trabajo \u00a0o modificaci\u00f3n de la planta de personal, del manual de funciones y requisitos o \u00a0de los reglamentos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Adelantar estudios en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n \u00a0de Construcciones y Mantenimiento, y presentar sugerencias o propuestas sobre \u00a0la utilizaci\u00f3n de la capacidad instalada y el acondicionamiento de locales y \u00a0espacios de la planta f\u00edsica del DAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. De la Oficina de Inform\u00e1tica. \u00a0Corresponde a la Oficina de Inform\u00e1tica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar los sistemas y programas de informaci\u00f3n que \u00a0convengan a cada una de las \u00e1reas de trabajo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar los diversos programas acordados utilizando \u00a0en las distintas aplicaciones la tecnolog\u00eda de los ordenadores electr\u00f3nicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir la operaci\u00f3n por computadora, la \u00a0transmisi\u00f3n de datos y los servicios de microfilmaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar a todas las dependencias del Departamento \u00a0en el desarrollo de los sistemas de inteligencia, extranjer\u00eda, polic\u00eda \u00a0judicial, laboratorios y administraci\u00f3n general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la ampliaci\u00f3n de los programas y \u00a0aplicaciones de computador con el DANE y con las entidades p\u00fablicas o privadas \u00a0sobre el procesamiento de informaciones que el Departamento requiere. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Cumplir en el campo del procesamiento electr\u00f3nico \u00a0de datos las tareas que espec\u00edficamente sean ordenadas por la Jefatura del \u00a0Departamento, por la Subjefatura o por la Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar estad\u00edsticas sobre actividad y rendimiento \u00a0del Departamento en todos los campos de su competencia, preparar los informes \u00a0mensuales, semestrales y anuales indispensables y difundirlos a la Jefatura del \u00a0Departamento, Subjefatura, Secretar\u00eda General, Direcciones, Oficinas y \u00a0Divisiones, as\u00ed como a las seccionales y a los medios de informaci\u00f3n, cuando el \u00a0Jefe del Departamento determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. De la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Preparar los proyectos de presupuesto del \u00a0Departamento y del Fondo Rotatorio y tramitar sus modificaciones, adiciones y \u00a0traslados en el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y en la Direcci\u00f3n General \u00a0del Presupuesto del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Tramitar las solicitudes mensuales de presupuesto de \u00a0las seccionales, analizar la ejecuci\u00f3n, revisar las cuentas y controlar el \u00a0movimiento de fondos por aportes regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Hacer los estudios econ\u00f3micos, presupuestales de \u00a0movimiento de fondos y de bienes ordenados por el Jefe del Departamento, por el \u00a0Subjefe o por el Secretario General y adelantar las gestiones que de ellos \u00a0surjan, ante el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, el Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n o la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Recaudar oportuna y ordenadamente las rentas del \u00a0Fondo Rotatorio del Departamento y velar porque las diferentes dependencias de \u00a0la instituci\u00f3n efect\u00faen los giros y rindan las informaciones sobre ingresos del \u00a0mismo Fondo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Actuar como oficina pagadora del DAS y del Fondo \u00a0Rotatorio, de conformidad con las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar la contabilidad del DAS y del Fondo \u00a0Rotatorio seg\u00fan las indicaciones de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Hacer las adquisiciones, compras, operaciones \u00a0comerciales e intervenir en el tr\u00e1mite de las licitaciones del Fondo Rotatorio \u00a0en coordinaci\u00f3n y con el apoyo de la Direcci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Tramitar los auxilios y pr\u00e9stamos del Fondo \u00a0Rotatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Cumplir las dem\u00e1s funciones que le asigne el Jefe \u00a0del Departamento en su car\u00e1cter de Gerente del Fondo Rotatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. De la Direcci\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0Corresponde a la Direcci\u00f3n de Recursos Humanos, las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar, dirigir, supervisar y coordinar los procesos \u00a0de selecci\u00f3n, incorporaci\u00f3n, inducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, movilizaci\u00f3n y control \u00a0del personal del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y supervisar los estudios sobre evaluaci\u00f3n \u00a0de los recursos humanos existentes y los que el Departamento requiera para su \u00a0funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Reportar peri\u00f3dicamente a la Secretar\u00eda General las \u00a0situaciones administrativas del personal de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la observancia de las normas del Estatuto \u00a0de los funcionarios del Departamento y por la aplicaci\u00f3n del Manual Descriptivo \u00a0de Funciones y requisitos para su ingreso y promoci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Formular las pol\u00edticas, sobre calificaci\u00f3n de \u00a0servicios, jornada de trabajo, vacaciones, licencias, permisos, traslados, \u00a0ascensos y dem\u00e1s situaciones administrativas, con arreglo a las normas de las \u00a0respectivas carreras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Supervisar el funcionamiento de las Divisiones a su \u00a0cargo y el tr\u00e1mite de sus respectivos documentos y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Colaborar y coordinar con la Oficina Jur\u00eddica en el \u00a0tr\u00e1mite de los negocios que se susciten ante las autoridades contenciosas, \u00a0judiciales y administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Prestar a la Oficina de Inspecci\u00f3n General los \u00a0apoyos necesarios en los tr\u00e1mites y actuaciones disciplinarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Atender los requerimientos sobre personal que \u00a0formulen las dependencias del Departamento para el cabal cumplimiento de sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Suministrar a la Secretar\u00eda General, informaci\u00f3n \u00a0sobre las sumas que mensualmente deben girarse a las seccionales para el pago \u00a0de los servicios personales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar con entidades oficiales o particulares el \u00a0desarrollo y aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas de administraci\u00f3n, bienestar y sanidad del \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. De la Divisi\u00f3n de Personal. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar y coordinar los programas elaborados por \u00a0la Direcci\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener informaci\u00f3n actualizada sobre la planta de \u00a0personal, manual descriptivo de funciones, requisitos de ingreso y aplicaci\u00f3n \u00a0de las normas de carrera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Supervisar lo relativo al per\u00edodo de prueba de los \u00a0funcionarios nombrados en cargos que pertenezcan a las respectivas carreras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Hacer cumplir las normas y pol\u00edticas sobre \u00a0calificaci\u00f3n de servicios, jornada de trabajo, permisos, vacaciones, licencias, \u00a0traslados, ascensos y dem\u00e1s situaciones administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y colaborar en el procesamiento y \u00a0sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n referente a los recursos humanos de la \u00a0entidad as\u00ed como a su r\u00e9gimen salarial y prestacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Aplicar las pruebas y procedimientos t\u00e9cnicos para \u00a0el ingreso y promoci\u00f3n del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar el registro y control de los funcionarios e \u00a0informa oportunamente a la Direcci\u00f3n las novedades que se presenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Liquidar y tramitar las prestaciones sociales, \u00a0subsidios y auxilios en la forma y oportunidad se\u00f1alada en las disposiciones \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Expedir certificaciones y constancias sobre tiempo \u00a0de servicio, finalizaci\u00f3n o cese del mismo, antecedentes disciplinarios y \u00a0conducta observada por los funcionarios con arreglo a las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Elaborar los proyectos de decreto y resoluci\u00f3n sobre \u00a0nombramientos, retiros, vacaciones, licencias y los relacionados con las \u00a0diferentes situaciones administrativas del personal al servicio de la \u00a0instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Organizar, mantener actualizado y custodiar el \u00a0archivo de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Organizar, investigar y clasificar los recursos \u00a0humanos del Departamento e informar los resultados al Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. De la Divisi\u00f3n de Bienestar Social. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Bienestar Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Supervisar y controlar el funcionamiento de los \u00a0jardines infantiles y liceos de primaria y bachillerato para los hijos de los \u00a0empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar, ejecutar y supervisar los programas de \u00a0capacitaci\u00f3n, becas, especializaci\u00f3n y adiestramiento t\u00e9cnico del personal y \u00a0promover las actividades que contribuyan a mejorar el nivel cultural de los \u00a0funcionarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar, difundir, ejecutar y supervisar los \u00a0programas de recreaci\u00f3n, vacaciones, utilizaci\u00f3n del tiempo libre, turismo, \u00a0nutrici\u00f3n, deportes y los dem\u00e1s que permitan el bienestar del personal y sus \u00a0familias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ejecutar las pol\u00edticas de promoci\u00f3n y asistencia \u00a0social de los empleados y de sus familias y coordinar con otras entidades las \u00a0medidas que eleven la calidad de su vida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Orientar, coordinar y supervisar el funcionamiento \u00a0de los centros sociales, restaurantes, cafeter\u00edas, casinos y alojamientos del \u00a0personal en Bogot\u00e1 y en todas las seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar auxilios y orientaci\u00f3n psicol\u00f3gica al \u00a0personal y a sus familiares y coordinar su asistencia espiritual y religiosa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Organizar actividades para prevenir la drogadicci\u00f3n, \u00a0el alcoholismo, el juego de azar, reducir el consumo de tabaco y cigarrillo \u00a0entre los integrantes de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. De la Divisi\u00f3n de Sanidad. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Sanidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coadyuvar a la prestaci\u00f3n de los servicios indispensables \u00a0para mantener y mejorar el estado de salud del personal de empleados y de sus \u00a0padres, c\u00f3nyuges e hijos cuando de ellos dependan econ\u00f3micamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender las consultas m\u00e9dica, odontol\u00f3gica y \u00a0especializada y coordinar los servicios con los de la Caja Nacional de \u00a0Previsi\u00f3n y los de las cajas de compensaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar y administrar la asistencia hospitalaria \u00a0a los empleados del Departamento y coordinar los servicios con otras entidades \u00a0oficiales o particulares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir el laboratorio cl\u00ednico y manejar los \u00a0servicios de almac\u00e9n, dep\u00f3sito de drogas, farmacia y dispensario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Adelantar campa\u00f1as de medicina preventiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir los servicios de salud mental y \u00a0psiquiatr\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la prestaci\u00f3n de asistencia m\u00e9dica en \u00a0todas las seccionales y puestos del Departamento en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Prestar los primeros auxilios m\u00e9dicos a quienes \u00a0est\u00e9n privados de libertad en las instalaciones del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. De la Direcci\u00f3n Administrativa. \u00a0Corresponde a la Direcci\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar, dirigir, supervisar y coordinar los \u00a0servicios de radio, comunicaciones, electr\u00f3nica, transportes y mantenimiento de \u00a0los equipos respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar, en colaboraci\u00f3n con la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera, el plan anual de compras y sus adiciones o modificaciones, tanto \u00a0del Departamento como del Fondo Rotatorio y velar por su adecuada ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Colaborar con la Secretar\u00eda General en las \u00a0diligencias de remate de bienes de la instituci\u00f3n o de bienes decomisados y \u00a0definir, con arreglo a la ley, el destino de sobrantes o la destrucci\u00f3n de \u00a0inservibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la aplicaci\u00f3n de las normas \u00a0administrativas y fiscales sobre cotizaciones, compras, recibo, tramitaci\u00f3n de \u00a0cuentas y dem\u00e1s actividades relacionadas con adquisici\u00f3n y suministro de \u00a0elementos y enviar a la Oficina Jur\u00eddica los documentos necesarios para la \u00a0elaboraci\u00f3n de pliegos y de contratos seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar y coordinar el funcionamiento de las \u00a0divisiones a su cargo y el tr\u00e1mite de sus respectivos documentos y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. De la Divisi\u00f3n de Log\u00edstica. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Log\u00edstica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar a todas las dependencias del Departamento \u00a0los servicios de compras, adquisiciones, almacenamiento, armamento, imprenta, \u00a0construcciones, mantenimiento, aseo y talleres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar debidamente actualizado el inventario f\u00edsico \u00a0de los bienes muebles del Departamento y del Fondo Rotatorio en las distintas \u00a0dependencias del sector central y en todas sus seccionales, academias, escuelas \u00a0regionales, unidades y puestos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Responder por la adquisici\u00f3n, almacenamiento, \u00a0incorporaci\u00f3n a inventarios, clasificaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y suministro oportuno \u00a0de los bienes y elementos de trabajo en las distintas dependencias de la \u00a0instituci\u00f3n y mantenerlas informadas sobre el estado, tr\u00e1mite y atenci\u00f3n \u00a0prestada a sus solicitudes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Responder por la impresi\u00f3n, almacenamiento y \u00a0distribuci\u00f3n de formatos de c\u00e9dulas, carn\u00e9s, certificados y dem\u00e1s documentos \u00a0que deban ser expedidos por el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Manejar y mantener en correcto estado el archivo \u00a0general del Departamento y vigilar el recibo, clasificaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y \u00a0despacho de la correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. De la Divisi\u00f3n de Transportes. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Transportes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Supervisar y controlar el personal de conductores y \u00a0mec\u00e1nicos y promover su capacitaci\u00f3n y entrenamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar, dirigir y controlar el uso del parque \u00a0automotor, terrestre, fluvial, mar\u00edtimo y a\u00e9reo del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener en \u00f3ptimas condiciones el sistema de \u00a0transporte individual y colectivo de la instituci\u00f3n y suministrar los \u00a0repuestos, combustibles y lubricantes que necesite para operar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Administrar los talleres de mec\u00e1nica automotriz del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. De la Divisi\u00f3n de Comunicaciones y \u00a0Electr\u00f3nica. Corresponde a la Divisi\u00f3n de Comunicaciones y Electr\u00f3nica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, dirigir, controlar y coordinar los \u00a0sistemas y redes de radio, comunicaciones y electr\u00f3nica del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener en condiciones de operaci\u00f3n permanente los \u00a0equipos y elementos de comunicaci\u00f3n y prestar a las dependencias los apoyos que \u00a0en esta materia soliciten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Administrar los laboratorios y talleres de radio, \u00a0telefon\u00eda, grabaci\u00f3n, filmaci\u00f3n, televisi\u00f3n y electr\u00f3nica general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Capacitar y entrenar al personal de operadores y \u00a0t\u00e9cnicos de radio, comunicaciones y electr\u00f3nica. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS UNIDADES DE INTELIGENCIA. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. De la Direcci\u00f3n General de \u00a0Inteligencia. Corresponde a la Direcci\u00f3n General de Inteligencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir al Jefe del Departamento, en todos los \u00a0asuntos t\u00e9cnicos y operativos relacionados con la inteligencia interna y \u00a0externa del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar la programaci\u00f3n, b\u00fasqueda y \u00a0recolecci\u00f3n de informaciones sobre conductas, planes, hechos, actividades, \u00a0personas y medios que en forma directa o indirecta puedan afectar la seguridad \u00a0interna y externa del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y supervisar el proceso de clasificaci\u00f3n, \u00a0an\u00e1lisis y difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n de inteligencia para hacerlo \u00fatil en la \u00a0toma de decisiones relacionadas con el orden p\u00fablico y la seguridad del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizados los archivos comunes y los \u00a0especializados a fin de garantizar su r\u00e1pida consulta y empleo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar los boletines de inteligencia y \u00a0distribuirlas oportunamente a la Presidencia de la Rep\u00fablica, al Consejo \u00a0Nacional de seguridad, a los Ministerios, Departamentos Administrativos y dem\u00e1s \u00a0organismos oficiales que en raz\u00f3n de sus funciones los requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Intercambiar informaciones con otras agencias de \u00a0inteligencia, particularmente de las Fuerzas Militares y de la Polic\u00eda \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar e intercambiar informaciones con \u00a0organismos similares del exterior para colaborar rec\u00edprocamente en la \u00a0prevenci\u00f3n y tratamiento de las perturbaciones de car\u00e1cter internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Suministrar la informaci\u00f3n indispensable a la \u00a0Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Seguridad Rural cuando resulte \u00fatil para programar \u00a0operaciones contra la delincuencia organizada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Supervisar y coordinar el funcionamiento de las \u00a0Divisiones a su cargo y el tr\u00e1mite de sus respectivos documentos y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Organizar los sistemas de vinculaci\u00f3n, movilizaci\u00f3n \u00a0y control del personal de agentes secretos y el tr\u00e1mite de n\u00f3minas especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Controlar los equipos, medios y elementos de \u00a0dotaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General de Inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Dirigir y coordinar los trabajos de inteligencia de \u00a0las unidades regionales, seccionales, y puestos operativos del Departamento en \u00a0todo el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Cumplir las dem\u00e1s tareas que le asigne el Jefe del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. De la Divisi\u00f3n de Inteligencia Interna \u00a0y Externa. Corresponde a la Divisi\u00f3n de Inteligencia Interna y Externa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar la b\u00fasqueda de informaci\u00f3n sobre \u00a0situaciones, circunstancias, decisiones, personas, hechos, organizaciones y \u00a0medios que puedan influir, perjudicar, alterar o condicionar el orden p\u00fablico \u00a0interno, la seguridad exterior de la Rep\u00fablica, la estabilidad del r\u00e9gimen \u00a0constitucional, la administraci\u00f3n y la seguridad p\u00fablicas, el orden econ\u00f3mico y \u00a0social y la seguridad de los dignatarios del Estado, o que permitan establecer \u00a0las caracter\u00edsticas y planes de la criminalidad organizada o las actividades de \u00a0los extranjeros en el pa\u00eds, cuando de ellas pudieren derivarse perturbaciones \u00a0del orden p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Indicar las \u00e1reas, temas y \u00e9pocas en las que debe \u00a0recolectarse informaci\u00f3n, dentro o fuera del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar y controlar los procedimientos de \u00a0b\u00fasqueda de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Calificar la confiabilidad de las fuentes y hacer \u00a0juicios sobre pertinencia y validez de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Clasificar y evaluar la informaci\u00f3n de inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. De la Divisi\u00f3n de Archivo Operacional. \u00a0Corresponde la Divisi\u00f3n de Archivo Operacional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Procesar por los medios manuales, mec\u00e1nicos o \u00a0electr\u00f3nicos pertinentes la informaci\u00f3n recibida, evaluada y clasificada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Hacer los cruces y establecer las correlaciones de \u00a0las informaciones; elaborar los \u00edndices de nombres de personas, lugares tipos \u00a0de actividades, apodos, organizaciones y otros que se consideran \u00a0indispensables; preparar las tarjetas, conformar los k\u00e1rdex y archivar los documentos \u00a0utilizando t\u00e9cnicas que garanticen su conservaci\u00f3n, reserva, confiabilidad y \u00a0f\u00e1cil consulta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar, mantener y actualizar los servicios de \u00a0biblioteca, hemeroteca y cartograf\u00eda especializados y los de grabaci\u00f3n, \u00a0fotograf\u00eda y microfilmaci\u00f3n que resulten necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Clasificar y archivar los informes, boletines, \u00a0an\u00e1lisis y dem\u00e1s documentos que produzca la Direcci\u00f3n General de Inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. De la Divisi\u00f3n de An\u00e1lisis. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de An\u00e1lisis: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Examinar la informaci\u00f3n interna o externa obtenida \u00a0y evaluada, para relacionarla con los distintos aspectos de la vida nacional a \u00a0fin de predecir o prevenir hechos y situaciones o formular conclusiones sobre \u00a0sus causas, desenvolvimiento y evoluci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Difundir, siguiendo las indicaciones del Jefe del \u00a0Departamento y previa su aprobaci\u00f3n, los trabajos de inteligencia preventiva, \u00a0t\u00e1ctica o estrat\u00e9gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir los trabajos de los asesores especiales \u00a0para darles la presentaci\u00f3n que convenga a su naturaleza o incorporarlos a los \u00a0documentos que prepare. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar estudios e investigaciones sobre los \u00a0diversos frentes de inteligencia atendidos por el Departamento, cuando hayan \u00a0sido ordenados por la Jefatura o por la Direcci\u00f3n General de Inteligencia y \u00a0coordinar sus labores con expertos y asesores contratados por la instituci\u00f3n, o \u00a0con funcionarios de otras dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. De la Divisi\u00f3n de Contra-Inteligencia. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Contra-Inteligencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proyectar operaciones de contra-inteligencia y \u00a0supervigilar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prestar los apoyos necesarios y colaborar con los \u00a0organismos competentes en el manejo de crisis, o que exijan intervenci\u00f3n de \u00a0negociadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar las acciones y procedimientos de \u00a0contra-inteligencia necesarios para garantizar la idoneidad de quienes van a \u00a0vincularse al Departamento y preservar la instituci\u00f3n de peligros internos o \u00a0externos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar las ayudas t\u00e9cnicas necesarias para el \u00a0\u00e9xito de las misiones de inteligencia, cuando as\u00ed lo determine el Director \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS UNIDADES DE PROTECCION. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. De la Direcci\u00f3n de Protecci\u00f3n. \u00a0Corresponde a la Direcci\u00f3n de protecci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar los servicios del Departamento \u00a0encaminados a proteger a los residentes en el pa\u00eds, funcionarios p\u00fablicos, o \u00a0particulares, nacionales o extranjeros, contra riesgos, peligros o amenazas que \u00a0puedan generar perturbaciones del orden p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar los servicios de protecci\u00f3n \u00a0para garantizar la seguridad en las residencias, oficinas y lugares en los cuales \u00a0permanezcan o transiten las personas escoltadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir los servicios de seguridad interna en todas \u00a0las dependencias del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar y coordinar el funcionamiento de las \u00a0Divisiones a su cargo y el tr\u00e1mite de sus respectivos documentos y proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Trazar los planes de avanzada y seguridad f\u00edsica \u00a0as\u00ed como los de entrenamiento y reentrenamiento del personal de escoltas, \u00a0conductores y radiocomunicadores de la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Auxiliar a la Direcci\u00f3n General de Inteligencia en \u00a0la b\u00fasqueda y obtenci\u00f3n de datos e informaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar los estudios de seguridad relativos a \u00a0personas, instalaciones y documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Cumplir las dem\u00e1s tareas que le asigne el Jefe del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. De la Divisi\u00f3n de Seguridad de \u00a0Personas. Corresponde a la Divisi\u00f3n de Seguridad de Personas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender, en coordinaci\u00f3n con las autoridades \u00a0militares y de polic\u00eda, los servicios de protecci\u00f3n y seguridad al Presidente \u00a0de la Rep\u00fablica y a su familia; a los Dignatarios del Estado; a los \u00a0Congresistas, Gobernadores y Alcaldes; a los Magistrados y Jueces y a las \u00a0personas que por raz\u00f3n de su cargo, posici\u00f3n o actividades puedan ser objeto de \u00a0atentados contra su integridad, su familia o sus bienes, cuando ello pueda \u00a0generar perturbaciones del orden p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prestar los servicios de protecci\u00f3n que el Jefe o \u00a0los dem\u00e1s funcionarios del Departamento requieran para el cabal cumplimiento de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. De la Divisi\u00f3n de Seguridad de \u00a0Instalaciones y Avanzadas. Corresponde a la Divisi\u00f3n de Seguridad de \u00a0Instalaciones y Avanzadas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Preparar y poner en ejecuci\u00f3n medidas de protecci\u00f3n \u00a0en caso de actos o reuniones importantes, visita al pa\u00eds de personalidades \u00a0extranjeras, desplazamiento de personajes o autoridades y manifestaciones \u00a0p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adoptar medidas preventivas de protecci\u00f3n cuando se \u00a0tema perturbaci\u00f3n en las comunicaciones, la prensa y los servicios p\u00fablicos o \u00a0exista amenaza para los bienes o intereses del Estado o los derechos de los \u00a0ciudadanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Adoptar los planes de seguridad para las \u00a0instalaciones del Departamento en todo el pa\u00eds y asumir su defensa cuando \u00a0cualquier hecho las afecte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Hacer las recomendaciones, practicar los ejercicios \u00a0y controlar los sistemas indispensables para mantener \u00f3ptimas condiciones de \u00a0seguridad del personal, inmuebles, equipos y elementos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir el Cuerpo de Guardianes del Departamento y \u00a0velar por su disciplina y cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Ejecutar los planes de la Direcci\u00f3n relacionados \u00a0con avanzadas, seguridad f\u00edsica y rutas, entrenamiento y reentrenamiento de los \u00a0funcionarios vinculados a los servicios de protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VI \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS UNIDADES DE INVESTIGACION Y SEGURIDAD RURAL. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. De la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y \u00a0Seguridad Rural. Corresponde a la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Seguridad \u00a0Rural: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir al Jefe del Departamento en los asuntos \u00a0relacionados con los auxilios operativos y t\u00e9cnicos que deben prestarse a la \u00a0justicia y a la administraci\u00f3n p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, supervisar y coordinar el funcionamiento \u00a0de las divisiones a su cargo y el tr\u00e1mite de sus respectivos documentos y \u00a0proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar la programaci\u00f3n de actividades de las \u00a0unidades de investigaci\u00f3n y supervisar su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir los servicios de las Unidades Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar estudios relacionados con la prevenci\u00f3n \u00a0del delito y de la reincidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Apoyar a la Direcci\u00f3n General de Inteligencia en la \u00a0b\u00fasqueda y obtenci\u00f3n de informaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Cumplir las dem\u00e1s tareas que le asigne el Jefe del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. De la Divisi\u00f3n de Polic\u00eda Judicial. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Polic\u00eda Judicial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejercer con car\u00e1cter permanente funciones de \u00a0polic\u00eda judicial y prestar a los Jueces los auxilios previstos en este Decreto \u00a0y en las normas de procedimiento penal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adelantar, por medio de grupos creados por la \u00a0Jefatura del Departamento, las investigaciones preliminares o las que soliciten \u00a0las autoridades judiciales o de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Adelantar el proceso de inteligencia de la \u00a0criminalidad organizada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Organizar, dirigir y vigilar el funcionamiento de \u00a0las salas de capturados y atender lo relacionado con el servicio a los \u00a0deportados, almacenes de recuperaciones, unidades de polic\u00eda judicial y grupos \u00a0de servicios especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Organizar y dirigir el archivo operacional de la \u00a0Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Reglamentar y coordinar el desarrollo de las \u00a0actividades de polic\u00eda judicial de las seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar estudios y propuestas sobre represi\u00f3n y \u00a0prevenci\u00f3n de la criminalidad y presentarlos a la Jefatura del Departamento por \u00a0conducto del Director de Investigaci\u00f3n y Seguridad Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. De la Divisi\u00f3n de Criminal\u00edstica. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Criminal\u00edstica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar a las autoridades judiciales y de polic\u00eda y \u00a0a las distintas dependencias del Departamento los auxilios t\u00e9cnicos en las \u00a0ramas de la criminal\u00edstica y cumplir las comisiones que la Direcci\u00f3n de \u00a0Investigaci\u00f3n y Seguridad Rural disponga: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Emitir los conceptos y pericias solicitados por los \u00a0jueces, autoridades administrativas o por dependencias del Departamento en el \u00a0\u00e1rea de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir los servicios criminal\u00edsticos en especial \u00a0los de documentoscopia, grafolog\u00eda, bal\u00edstica, f\u00edsica, qu\u00edmica, planimetr\u00eda y \u00a0fotograf\u00eda forenses y los laboratorios respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar auxilios t\u00e9cnicas oportunos y especializados \u00a0a las autoridades mediante la utilizaci\u00f3n de unidades m\u00f3viles de \u00a0criminal\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Reglamentar y supervisar los servicios \u00a0criminal\u00edsticos en las seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. De la Divisi\u00f3n de Identificaci\u00f3n. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Identificaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, actualizar y conservar los registros \u00a0delictivos y de identificaci\u00f3n, con base en el canje interno y en los informes \u00a0o avisos que deben rendir las autoridades judiciales de la Rep\u00fablica sobre \u00a0iniciaci\u00f3n, tramitaci\u00f3n y terminaci\u00f3n de procesos penales, \u00f3rdenes de captura, \u00a0autos de detenci\u00f3n, enjuiciamiento, sobreseimiento y revocatorias proferidas y \u00a0sobre las dem\u00e1s determinaciones previstas en el C\u00f3digo de Procedimiento Penal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Expedir los Certificados Judiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Tramitar las documentaciones para la cancelaci\u00f3n de \u00a0antecedentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Suministrar a las autoridades que lo soliciten los \u00a0antecedentes judiciales o de polic\u00eda de las personas vinculadas a una \u00a0investigaci\u00f3n o sindicadas de delitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar en todo el pa\u00eds los servicios t\u00e9cnicos de \u00a0dactiloscopia e identificaci\u00f3n y auxiliar a las autoridades judiciales y \u00a0administrativas en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Controlar y supervisar los trabajos de \u00a0identificaci\u00f3n que se adelanten en las seccionales del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. De la Divisi\u00f3n de Seguridad Rural. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Seguridad Rural: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar con la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y \u00a0Seguridad Rural, la programaci\u00f3n, b\u00fasqueda, recolecci\u00f3n y transmisi\u00f3n de \u00a0informaciones relativas al orden p\u00fablico en las \u00e1reas rurales de la Rep\u00fablica y \u00a0cumplir las misiones que aqu\u00e9lla se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar planes y propuestas encaminadas a prevenir \u00a0la delincuencia en zonas rurales, principalmente para protecci\u00f3n de la \u00a0actividad agropecuaria y los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejercer cuando no intervenga otra autoridad, \u00a0funciones de polic\u00eda judicial respecto de los hechos punibles perpetrados en \u00a0zonas rurales y prestar los auxilios criminal\u00edsticos y t\u00e9cnicos pertinentes a \u00a0los jueces que adelanten los procesos penales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Cumplir, por medio de grupos conformados por la \u00a0Jefatura del Departamento, las misiones de inteligencia, polic\u00eda judicial, \u00a0control de extranjeros y seguridad de personas y bienes que la misma Jefatura \u00a0determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS UNIDADES DE EXTRANJERIA. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. De la Direcci\u00f3n de Extranjer\u00eda. \u00a0Corresponde a la Direcci\u00f3n de Extranjer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir al Jefe del Departamento en los diferentes \u00a0aspectos relacionados con el ingreso, permanencia y salida de los extranjeros y \u00a0el cumplimiento de las normas sobre extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con los Ministerios de Relaciones \u00a0Exteriores, Justicia y Trabajo y con la rama jurisdiccional lo inherente a \u00a0inmigraci\u00f3n y emigraci\u00f3n de extranjeros, impedimentos de salida de colombianos \u00a0captura de delincuentes y fijaci\u00f3n de pol\u00edticas en estas materias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Presentar a la Jefatura del Departamento las \u00a0informaciones, programas, evaluaciones y m\u00e9todos de coordinaci\u00f3n relativos al \u00a0control de extranjeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar la marcha de las Divisiones que le est\u00e1n \u00a0sometidas org\u00e1nica y funcionalmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Auxiliar a la Direcci\u00f3n General de Inteligencia en \u00a0la b\u00fasqueda y obtenci\u00f3n de informaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Cumplir las dem\u00e1s tareas que le asigne el Jefe del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. De la Divisi\u00f3n de Migraci\u00f3n y \u00a0Documentaci\u00f3n. Corresponde a la Divisi\u00f3n de Migraci\u00f3n y Documentaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir los servicios de inmigraci\u00f3n y emigraci\u00f3n \u00a0en el aeropuerto Internacional Eldorado-Bogot\u00e1 y controlar la entrada y salida \u00a0de nacionales y extranjeros en los puertos terrestres, a\u00e9reos, fluviales y \u00a0mar\u00edtimos habilitados por las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir las normas legales sobre \u00a0migraciones internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Suministrar a la Direcci\u00f3n General de Inteligencia \u00a0la informaci\u00f3n obtenida en las \u00e1reas de su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Colaborar con la Divisi\u00f3n de Polic\u00eda Judicial en la \u00a0ejecuci\u00f3n de \u00f3rdenes de captura y en el tratamiento a los deportados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar los registros estad\u00edsticos de entrada y \u00a0salida de extranjeros y el movimiento migratorio de nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Expedir las c\u00e9dulas, certificados judiciales y dem\u00e1s \u00a0documentos que requieran los extranjeros para permanecer o salir del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Identificar a los extranjeros y autorizar los \u00a0cambios de profesi\u00f3n y domicilios de los mismos, registrar su estado civil, \u00a0organizar los prontuarios y cartillas biogr\u00e1ficas y mantener actualizados los \u00a0archivos pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Prestar los auxilios dactilosc\u00f3picos y \u00a0t\u00e9cnico-criminal\u00edsticos para el cumplimiento de las funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0de Extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. De la Divisi\u00f3n de Investigaci\u00f3n. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Investigaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar las \u00f3rdenes de captura a extraditados, \u00a0cuando as\u00ed lo soliciten los organismos competentes y entregarlos a las \u00a0respectivas autoridades extranjeras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el cumplimiento de registros y \u00a0allanamientos y por la captura de extranjeros, seg\u00fan las \u00f3rdenes que impartan \u00a0las autoridades judiciales y prestarles los auxilios correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Verificar que los extranjeros en el territorio \u00a0nacional, los patronos, empresas de transporte, viajes, los hoteles y las dem\u00e1s \u00a0personas naturales o jur\u00eddicas den cabal cumplimiento a las disposiciones \u00a0vigentes sobre extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adelantar misiones de b\u00fasqueda de informaci\u00f3n de \u00a0inteligencia, siguiendo instrucciones de la Direcci\u00f3n General correspondiente y \u00a0transmitirle las que obtenga en ejercicio de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proyectar y expedir las resoluciones que impongan \u00a0sanciones de multas a extranjeros, patronos, empresas de transportes, viajes y \u00a0hoteles por inobservancia de las normas sobre extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dictar las providencias relativas a expulsi\u00f3n y \u00a0deportaci\u00f3n extranjeros, por contravenci\u00f3n a las disposiciones respectivas y \u00a0vigilar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Establecer el cumplimiento de las disposiciones \u00a0sobre cambios de profesi\u00f3n, impedimentos de salida y refugiados y asilados \u00a0pol\u00edticos extranjeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Ordenar misiones de investigaci\u00f3n respecto a \u00a0extranjeros que han solicitado carta de naturalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47 De la Divisi\u00f3n de INTERPOL. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de INTERPOL: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Actuar como Oficina Central Nacional, O.C.N., de la \u00a0Organizaci\u00f3n Internacional de Polic\u00eda Criminal, con arreglo a las \u00a0prescripciones y estatutos de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las diversas dependencias del \u00a0Departamento y con las autoridades judiciales y de polic\u00eda las labores encaminadas \u00a0a prestar asistencia a los pa\u00edses pertenecientes a INTERPOL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Atender los servicios de comunicaciones, \u00a0traducci\u00f3n, archivos y los dem\u00e1s que resulten indispensables para lograr las \u00a0finalidades de polic\u00eda criminal que INTERPOL tiene previstas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizados los archivos y registros \u00a0estad\u00edsticos relacionados con informaciones de INTERPOL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Obtener documentaci\u00f3n en materia penal, procesal y \u00a0de polic\u00eda de los pa\u00edses miembros de la organizaci\u00f3n y adelantar estudios sobre \u00a0legislaci\u00f3n comparada en esos temas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y \u00a0Seguridad Rural y con las autoridades administraci\u00f3n y judiciales los tr\u00e1mites \u00a0de extradici\u00f3n activa o pasiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO VIII \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS UNIDADES SECCIONALES. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. Directores. Los Directores \u00a0Seccionales, son en la jurisdicci\u00f3n puesta a su cuidado, representantes del \u00a0Jefe del Departamento Administrativo de Seguridad; ejecutores de las \u00f3rdenes e \u00a0instrucciones que impartan el Jefe y el Subjefe, y en sus respectivas \u00e1reas, de \u00a0las emanadas del Secretario General, el Director General de Inteligencia, los \u00a0jefes de las oficinas asesoras y los directores; responsables de la rapidez, \u00a0eficacia y honestidad en la prestaci\u00f3n de los servicios y supervisores de las \u00a0actividades y de la conducta de los funcionarios de su dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 49. De las Funciones de las Seccionales. \u00a0Corresponde a las Seccionales del Departamento Administrativo de Seguridad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar y ejecutar las tareas de \u00a0inteligencia y las actividades de protecci\u00f3n, investigaci\u00f3n, extranjer\u00eda y \u00a0administraci\u00f3n de competencia del Departamento en las zonas que abarque su \u00a0jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cumplir y hacer cumplir por el personal de la \u00a0repartici\u00f3n las \u00f3rdenes, instrucciones o indicaciones del Jefe del \u00a0Departamento, el Subjefe, el Secretario General, el Director General de \u00a0Inteligencia, los Jefes de las Oficinas Asesoras, y los Directores del \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Informar al Subjefe del Departamento, sobre la \u00a0marcha de la Seccional y a la Direcci\u00f3n General de Inteligencia sobre los \u00a0sucesos de la jurisdicci\u00f3n, el desarrollo de los trabajos y el rendimiento del \u00a0personal en esta \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los informes a la Direcci\u00f3n General de Inteligencia \u00a0deben suministrarse con la frecuencia necesaria cuando se presenten o puedan \u00a0presentarse situaciones de alteraci\u00f3n del orden p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Rendir informes mensuales y consolidados anuales a \u00a0la Subjefatura, a la Secretar\u00eda General y a las Direcciones sobre los aspectos \u00a0administrativos y operativos relacionados con las funciones que a cada una \u00a0corresponda cumplir. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar los servicios de protecci\u00f3n a personas e \u00a0instalaciones con arreglo a las instrucciones y determinaciones de la Direcci\u00f3n \u00a0respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar los auxilios de polic\u00eda judicial, \u00a0laboratorios, criminal\u00edstica, e identificaci\u00f3n a las autoridades judiciales y \u00a0administrativas de la comprensi\u00f3n seccional, en la forma prevista por las \u00a0disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por la observancia de las disposiciones \u00a0legales y reglamentarias que rigen la organizaci\u00f3n de la instituci\u00f3n y vigilar \u00a0la ejecuci\u00f3n de los contratos que se celebren entre el Departamento o el Fondo \u00a0Rotatorio y las entidades p\u00fablicas, nacionales, departamentales o municipales, \u00a0o con personas jur\u00eddicas o naturales, cuyo objeto deba cumplirse en ellas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Informar a la Subjefatura, a la Secretar\u00eda General \u00a0y a las Direcciones seg\u00fan el caso, sobre el cumplimiento de comisiones, expedir \u00a0certificaciones de permanencia y prestar colaboraci\u00f3n a los comisionados para \u00a0el \u00e9xito de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Autorizar la expedici\u00f3n de certificados judiciales \u00a0y documentos de extranjer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Enviar a la Oficina de Inform\u00e1tica los datos \u00a0mensuales sobre las actividades adelantadas por la Seccional, a la Subjefatura \u00a0y a las Direcciones aquellos que les permitan actualizar y ampliar sus \u00a0registros, archivos operativos y centrales y coordinar el suministro, cruce, \u00a0intercambio y actualizaci\u00f3n de informaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Cooperar con las autoridades nacionales, \u00a0departamentales y municipales, de la zona, en las acciones destinadas a \u00a0garantizar la conservaci\u00f3n o restablecimiento del orden p\u00fablico, prevenir o \u00a0reprimir la delincuencia, afianzar la seguridad y asegurar la paz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Administrar el personal, supervisar y controlar sus \u00a0actividades, dirigir el bienestar, asistencia social y familiar, mantener la \u00a0disciplina e imponer las sanciones indispensables, seg\u00fan lo dispuesto por las \u00a0normas pertinentes y la pol\u00edtica se\u00f1alada por la Direcci\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Cuidar y administrar los bienes oficiales, o los \u00a0particulares que les sean confiados, y responder por el recibo, almacenamiento, \u00a0uso y mantenimiento de armas, veh\u00edculos, enseres y dem\u00e1s objetos de la \u00a0Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Preparar el anteproyecto de presupuesto \u00a0indispensable para la marcha de la Seccional y el plan de compras y \u00a0adquisiciones, y solicitar anual o mensualmente a la Secretar\u00eda General el giro \u00a0de las partidas que justificadamente requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Solicitar mensualmente a la Direcci\u00f3n \u00a0Administrativa las dotaciones, elementos y especies que necesita la Seccional y \u00a0enviar copia de los inventarios y movimiento de bienes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Recibir y administrar los aportes, participaciones \u00a0o donaciones de los departamentos y municipios, con sujeci\u00f3n a las \u00a0autorizaciones contenidas en presupuestos o contratos y a la distribuci\u00f3n \u00a0aprobada por la Secretar\u00eda General, tramitar en esta \u00faltima dependencia las \u00a0modificaciones y traslados y rendir mensualmente cuenta a la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera del manejo de los aportes, participaciones o donaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Rendir mensualmente cuenta a la Divisi\u00f3n Financiera \u00a0del movimiento de la Pagadur\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Recibir y utilizar previa autorizaci\u00f3n de la \u00a0Jefatura del Departamento, las sumas o elementos donados por particulares y dar \u00a0cuenta de ello a la Secretar\u00eda General. En ning\u00fan caso el recibo o empleo de \u00a0esas donaciones estar\u00e1 sometido a condiciones ajenas al normal cumplimiento de \u00a0las funciones que al Departamento le se\u00f1ala la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Coordinar el remate de los bienes de la instituci\u00f3n \u00a0y de los decomisados con el lleno de las formalidades legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Supervisar el funcionamiento de alojamientos, \u00a0casinos y cafeter\u00edas y la ejecuci\u00f3n de los programas culturales, sanitarios, \u00a0deportivos y de recreaci\u00f3n del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Recaudar, consignar, girar y rendir cuenta mensual \u00a0a la Divisi\u00f3n Financiera de los dineros que legalmente corresponden al Fondo \u00a0Rotatorio del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) Las dem\u00e1s que les se\u00f1alen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 50. Comit\u00e9s Seccionales de Coordinaci\u00f3n. \u00a0En cada Seccional funciona un Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n integrado por el Director \u00a0Seccional, quien lo preside, y por el Subdirector, los Jefes de Secci\u00f3n o Grupo \u00a0y el Asesor Jur\u00eddico. Asisten adem\u00e1s cuando se requiera su presencia, los \u00a0funcionarios administrativos, operativos o t\u00e9cnicos que el Director Seccional \u00a0invite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 51. Funciones de los Comit\u00e9s Seccionales \u00a0de Coordinaci\u00f3n. Corresponde a los Comit\u00e9s Seccionales de Coordinaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Analizar semanalmente la marcha de las distintas \u00a0dependencias de la Seccional y el resultado de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Evaluar mensualmente el trabajo, eficiencia y \u00a0honestidad de los empleados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los planes y programas que la Seccional \u00a0deba desarrollar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Examinar las relaciones existentes y los avances de \u00a0la cooperaci\u00f3n del DAS y las autoridades judiciales, militares, policivas y \u00a0administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IX \u00a0 \u00a0<\/p>\n
UNIDADES DE ESTUDIO Y DECISION DE ASUNTOS ESPECIALES. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 52. De la Comisi\u00f3n de Personal. La \u00a0Comisi\u00f3n de Personal del Departamento, est\u00e1 integrada por el Secretario \u00a0General, quien la preside, el Director General de Inteligencia, el Jefe de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica, el Director de Recursos Humanos y un representante del \u00a0personal de la Instituci\u00f3n. Har\u00e1 las veces de Secretario un funcionario abogado \u00a0designado por la propia Comisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 53. Funciones de la Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0Corresponde a la Comisi\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer a la Jefatura del Departamento el ascenso \u00a0de los empleados que re\u00fanan los requisitos exigidos por las disposiciones \u00a0respectivas, previo estudio del caso por la Divisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer a la Jefatura del Departamento el \u00a0otorgamiento de condecoraciones, est\u00edmulos y beneficios a los empleados que en \u00a0raz\u00f3n de sus m\u00e9ritos, eficiencia y honestidad se hagan acreedores a ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Emitir concepto en los casos que el Jefe del \u00a0Departamento someta a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conocer de las reclamaciones de los empleados sobre \u00a0sus condiciones de trabajo, calificaci\u00f3n de sus servicios y cumplimiento de \u00a0obligaciones asistenciales o prestacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Emitir concepto sobre imposici\u00f3n de sanciones \u00a0disciplinarias en los casos se\u00f1alados por la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Cumplir las dem\u00e1s funciones que indiquen las \u00a0disposiciones vigentes sobre administraci\u00f3n de personal y r\u00e9gimen \u00a0disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 54. Del Comit\u00e9 de Archivo. El Comit\u00e9 \u00a0de Archivo est\u00e1 integrado por el Secretario General quien lo preside, el Jefe \u00a0de la Oficina Jur\u00eddica, el Director Administrativo, el Jefe de la Divisi\u00f3n de \u00a0Personal y el Jefe de la Divisi\u00f3n de Archivo Operacional de la Direcci\u00f3n \u00a0General de Inteligencia; concurrir\u00e1 seg\u00fan el caso el Jefe de la dependencia \u00a0responsable de los documentos cuya conservaci\u00f3n o destrucci\u00f3n deba estudiarse. \u00a0Actuar\u00e1 como Secretario un Jefe de Secci\u00f3n designado por el Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 55. Funciones del Comit\u00e9 de Archivo. \u00a0Corresponde al Comit\u00e9 de Archivo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Reglamentar la organizaci\u00f3n y funcionamiento del \u00a0archivo general y de los archivos especializados del Departamento y vigilar que \u00a0se cumplan tales reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y autorizar la conservaci\u00f3n o destrucci\u00f3n \u00a0de documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 56. De la Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones del Departamento \u00a0est\u00e1 integrada por el Secretario General, quien la preside, el Jefe de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica, el Director Administrativo y el Jefe de la Divisi\u00f3n \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretar\u00eda de la Junta estar\u00e1 a cargo del Jefe de \u00a0la Divisi\u00f3n de Log\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 57. Funciones de la Junta de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones. Corresponde a la Junta de Licitaciones y Adquisiciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar y aprobar el plan anual de compras del \u00a0Departamento y del Fondo Rotatorio y los programas especiales de adquisici\u00f3n de \u00a0bienes y elementos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aprobar los pliegos para las licitaciones que se \u00a0presenten por medio de la Direcci\u00f3n Administrativa o la Divisi\u00f3n Financiera, \u00a0estudiar las propuestas y emitir el concepto previsto en las disposiciones \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar las cotizaciones presentadas por los \u00a0proveedores en los casos previstos por la ley y recomendar las compras \u00a0favorables al Departamento o al Fondo Rotatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen las leyes o los \u00a0reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 58. Del Consejo de Academias y Escuelas. El \u00a0Consejo de Academias y Escuelas est\u00e1 integrado por el Sub-jefe, quien lo \u00a0preside, el Secretario General, el Director General de Inteligencia, el Jefe de \u00a0la Oficina Jur\u00eddica, el Director de la Academia de Inteligencia y Seguridad \u00a0P\u00fablica y los Directores de Investigaci\u00f3n y Seguridad Rural, Extranjer\u00eda, \u00a0Protecci\u00f3n y Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario el Jefe de la Divisi\u00f3n de \u00a0Personal del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 59. Funciones del Consejo de Academias y \u00a0Escuelas. Corresponde al Consejo de Academias y Escuelas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Trazar las pol\u00edticas y programas de selecci\u00f3n, \u00a0incorporaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y adiestramiento del personal de inteligencia, \u00a0protecci\u00f3n, investigaci\u00f3n, extranjer\u00eda, as\u00ed como los relativos a los \u00a0funcionarios administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Emitir concepto sobre los proyectos presentados por \u00a0los Directores de la Academia y de las Escuelas Regionales y determinar las \u00a0fechas de inscripciones, ex\u00e1menes pruebas publicaci\u00f3n de resultados e \u00a0iniciaci\u00f3n y terminaci\u00f3n de cursos de formaci\u00f3n o ascenso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Aprobar los p\u00e9nsunes, planes de estudio, intensidad \u00a0horaria y est\u00edmulos de la Academia y Escuelas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conocer de las reclamaciones que el personal \u00a0docente, administrativo o estudiantil quiera formular por asuntos relacionados \u00a0con el funcionamiento de la Academia y Escuelas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Examinar el estado de conservaci\u00f3n y mantenimiento \u00a0de la Academia y Escuelas, aprobar los programas de obras, adquisiciones y \u00a0mejoras que deban introducirse y recomendar las medidas que permitan su \u00a0funcionamiento integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Conocer la situaci\u00f3n financiera de la Academia y \u00a0Escuelas, la marcha de sus casinos, alojamientos, instalaciones recreativas y \u00a0deportivas, laboratorios, aulas, biblioteca, servicios m\u00e9dicos y sanitarios y \u00a0promover las acciones que garanticen su \u00f3ptima conducci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO X \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE PLANEACION, EVALUACION Y COORDINACION. \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 60. Del Comit\u00e9 de Planeaci\u00f3n, Evaluaci\u00f3n y \u00a0Coordinaci\u00f3n. El Departamento Administrativo de Seguridad, tiene un Comit\u00e9 \u00a0de Planeaci\u00f3n, Evaluaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n integrado por el Jefe del \u00a0Departamento, quien lo preside, el Subjefe, el Secretario General, los \u00a0Directores y los Jefes de las Oficinas Jur\u00eddica e Inspecci\u00f3n General. Act\u00faa \u00a0como Secretario del Comit\u00e9 el Secretario Privado de la Jefatura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 61. Funciones del Comit\u00e9. Corresponde \u00a0al Comit\u00e9 de Planeaci\u00f3n, Evaluaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Analizar la marcha de las dependencias de la \u00a0Instituci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, el desarrollo de los programas \u00a0trazados y el resultado de las operaciones y actuaciones adelantadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Examinar los temas que el Jefe del Departamento \u00a0someta a su consideraci\u00f3n y recomendar las medidas que permitan solucionar \u00a0problemas internos, armonizar las tareas e impedir paralelismos y conflictos en \u00a0las atribuciones de cada dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar, por lo menos cada tres meses, el funcionamiento \u00a0de las Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Estudiar, impulsar, promover, integrar y coordinar \u00a0los planes y proyectos que elaboren las dependencias del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES VARIAS \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 62. Informaciones. El Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad por intermedio de la Direcci\u00f3n General de \u00a0Inteligencia podr\u00e1 solicitar a los funcionarios superiores y subalternos de la \u00a0administraci\u00f3n p\u00fablica nacional y de las administraciones departamentales, \u00a0distritales, intendenciales, comisariales y municipales las informaciones que, \u00a0en raz\u00f3n de sus funciones oficiales hayan recibido, relativas a hechos, \u00a0circunstancias, actuaciones, personas y organizaciones que puedan menoscabar la \u00a0seguridad interior o exterior del pa\u00eds, el r\u00e9gimen constitucional o la \u00a0seguridad p\u00fablica o puedan ser causa de perturbaciones del orden p\u00fablico, \u00a0social o econ\u00f3mico de la Naci\u00f3n, y ellos deber\u00e1n atender tales solicitudes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 63. Auxilios. Para el cumplimiento de \u00a0las funciones contempladas en este Decreto las autoridades p\u00fablicas y los \u00a0ciudadanos prestaran a los funcionarios del Departamento Administrativo de \u00a0Seguridad los auxilios y la colaboraci\u00f3n que requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 64. Representaci\u00f3n Internacional. Para \u00a0el desarrollo del literal i) del art\u00edculo 6\u00b0 del presente Decreto, el Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad lleva la representaci\u00f3n del Gobierno Nacional en \u00a0los cert\u00e1menes internacionales que organice Interpol y los dem\u00e1s organismos \u00a0similares, y se rige por los contratos o convenios celebrados o que se celebren \u00a0con dichas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 65. Inteligencia Externa. Corresponde \u00a0a la Jefatura del Departamento, para adelantar tareas de inteligencia externa, \u00a0acordar con el Ministerio de Relaciones Exteriores, la designaci\u00f3n, \u00a0remuneraci\u00f3n y atribuciones de los funcionarios del Departamento Administrativo \u00a0de Seguridad, con arreglo a las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 66. Secreto o reserva. Por la \u00a0naturaleza de las funciones que cumple el Departamento Administrativo de \u00a0Seguridad, los documentos, mensajes, grabaciones, fotograf\u00edas y material \u00a0clasificado de la Direcci\u00f3n General de Inteligencia, de las Divisiones que de \u00a0ella dependen y de las Secciones, Unidades Regionales y Grupos de Inteligencia, \u00a0tienen car\u00e1cter secreto o reservado. Igual car\u00e1cter tienen las informaciones \u00a0originadas en las dependencias de la Instituci\u00f3n y el material correspondiente, \u00a0cuando se relacionen con asuntos de competencia de las Unidades de \u00a0Inteligencia. En consecuencia, no se podr\u00e1n compulsar copias ni duplicados, ni \u00a0suministrar datos relacionados con ellos salvo si precede autorizaci\u00f3n expresa \u00a0del Jefe del Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El empleado que indebidamente los d\u00e9 a conocer \u00a0incurrir\u00e1 en causal de mala conducta que implica destituci\u00f3n del cargo, sin \u00a0perjuicio de la sanci\u00f3n penal a que hubiere lugar seg\u00fan lo dispuesto por el \u00a0art\u00edculo 154 del C\u00f3digo Penal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 67. Agentes de Inteligencia. Todos los \u00a0empleados del Departamento Administrativo de Seguridad tienen el car\u00e1cter y \u00a0cumplen funciones de agentes de inteligencia. En tal virtud pueden ser requeridos \u00a0por el Jefe, el Subjefe, el Secretario General y los directores para buscar \u00a0informaci\u00f3n y, en todo caso, est\u00e1n en la obligaci\u00f3n de suministrar \u00a0oficiosamente, por escrito, o verbalmente, los datos, noticias o informes que \u00a0puedan ser \u00fatiles en las labores de inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El incumplimiento injustificado de este deber es \u00a0causal de mala conducta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Direcci\u00f3n General de Inteligencia dar\u00e1 \u00a0instrucciones a todo el personal del Departamento sobre la forma, oportunidad y \u00a0pertinencia de tales informaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 68. Disponibilidad. Corresponde a los \u00a0empleados del Departamento prestar los servicios que la entidad necesite y para \u00a0ello podr\u00e1n ser requeridos a cualquier hora por el Jefe del Departamento, el \u00a0Subjefe, el Secretario General, los Directores y los Jefes de Oficina. No \u00a0hacerlo sin excusa v\u00e1lida es causal de mala conducta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Divisi\u00f3n de Personal del Departamento adoptar\u00e1 las \u00a0medidas que resulten indispensables para compensar en tiempo de descanso el \u00a0servicio prestado en estas condiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 69. Gastos reservados. Corresponde al \u00a0Jefe del Departamento Administrativo de Seguridad hacer gastos de car\u00e1cter \u00a0reservado cuando las necesidades del Departamento lo aconsejen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los gastos reservados se efectuar\u00e1n con cargo al \u00a0Presupuesto del DAS o de su Fondo Rotatorio y su justificaci\u00f3n y legalizaci\u00f3n \u00a0se har\u00e1 mediante acta que levantar\u00e1n y suscribir\u00e1n: el Jefe del Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad, el Secretario General y el Pagador, la cual ser\u00e1 \u00a0presentada al Contralor General de la Rep\u00fablica para que \u00e9l personalmente \u00a0fenezca la cuenta respectiva. Los gastos por tal concepto no podr\u00e1n exceder en \u00a0ning\u00fan caso la partida anual apropiada para el efecto en los respectivos \u00a0presupuestos ni destinarse a finalidades distintas de las definidas en las \u00a0disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 70. Recompensas. Corresponde al Jefe \u00a0del Departamento Administrativo de Seguridad determinar los casos en los cuales \u00a0se reconozcan recompensas, su cuant\u00eda y la oportunidad de su pago, a quien \u00a0suministre informes que permitan hacer efectivo el cumplimiento de \u00f3rdenes de \u00a0captura dictadas con ocasi\u00f3n de la comisi\u00f3n de delitos en el territorio \u00a0nacional o fuera de \u00e9l a la persona que proporcione informaciones y pruebas \u00a0eficaces que fundamenten la responsabilidad penal o permitan hacerla extensiva \u00a0a otras personas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe del Departamento Administrativo de Seguridad \u00a0puede disponer que las ofertas sean hechas p\u00fablicas y, cuando lo considere \u00a0conveniente, autorizar\u00e1 la determinaci\u00f3n anticipada del monto de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los actos y providencias que expida el Jefe del \u00a0Departamento para el pago de recompensas estar\u00e1n amparados por la reserva \u00a0legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El valor de las recompensas se imputar\u00e1 al rubro \u00a0correspondiente del presupuesto de gastos del Departamento Administrativo de \u00a0Seguridad y se manejar\u00e1 en cuenta especial absolutamente reservada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El ordenador del gasto para los efectos se\u00f1alados en \u00a0este art\u00edculo es el Jefe del Departamento Administrativo de Seguridad, quien no \u00a0puede delegar esta facultad y debe rendir informe peri\u00f3dico al Contralor General \u00a0de la Rep\u00fablica sobre la cuant\u00eda y oportunidad de las recompensas pagadas. \u00a0Solamente el Contralor General de la Rep\u00fablica auditar\u00e1 el manejo de la cuenta \u00a0especial, cuyos ingresos tambi\u00e9n podr\u00e1n estar constituidos por donaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 71. Delegaci\u00f3n de la ordenaci\u00f3n del gasto. \u00a0El Jefe del Departamento Administrativo de Seguridad puede delegar la \u00a0ordenaci\u00f3n del gasto seg\u00fan las disposiciones org\u00e1nicas del Presupuesto Nacional \u00a0y la Ley 4\u00aa de 1981. Puede, \u00a0igualmente, delegar en el director de Protecci\u00f3n y en el Director de la \u00a0Academia la facultad de ordenar gastos en sus respectivas unidades, con arreglo \u00a0a las disposiciones generales y a los cap\u00edtulos previstos en el Presupuesto \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los Directores Seccionales del Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad son ordenadores del gasto para la ejecuci\u00f3n de las \u00a0partidas presupuestales que se incluyan en las delegaciones mensuales con cargo \u00a0al presupuesto del DAS o del Fondo Rotatorio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 72. Defensa del personal. El \u00a0Departamento Administrativo de Seguridad proveer\u00e1 la defensa del personal de la \u00a0Instituci\u00f3n que, en ejercicio de sus funciones o con ocasi\u00f3n de las mismas, \u00a0seg\u00fan se compruebe, sea sindicado como infractor de la ley penal, de \u00a0conformidad con las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 73. Identificaci\u00f3n y porte de armas. \u00a0Los funcionarios del DAS por pertenecer a un organismo de seguridad del Estado \u00a0se identifican con un carn\u00e9 el cual ampara las armas de dotaci\u00f3n oficial del \u00a0Departamento, que les han sido asignadas para el cumplimiento de sus misiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 74. Bienestar social. Para atender \u00a0adecuadamente los servicios de salud, educaci\u00f3n y otros relacionados con el \u00a0bienestar social del personal de la Instituci\u00f3n, el Jefe del Departamento \u00a0celebrar\u00e1 contratos o convenios con entidades p\u00fablicas, privadas o personas \u00a0naturales, seg\u00fan lo previsto en la Ley 4\u00aa de 1981. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 75. Consejo Directivo del Fondo Rotatorio. \u00a0Para los fines se\u00f1alados en el art\u00edculo 3\u00ba de la Ley 4\u00aa de 1981 y en \u00a0raz\u00f3n de la nueva estructura que en este Decreto se determina, har\u00e1n parte del \u00a0Consejo Directivo del Fondo Rotatorio del DAS, los Directores de Recursos \u00a0Humanos y Administrativo, en lugar de los Jefes de las Divisiones de Personal y \u00a0de Servicios y Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 76. Modificado \u00a0por el Decreto 1531 de 1989, \u00a0art\u00edculo 1\u00ba. \u00a0 \u00a0 \u00a0El \u00a0presente Decreto rige a partir del 1\u00b0 de septiembre de 1989 y \u00a0deroga el Decreto\u2011ley \u00a0625 de 1974, as\u00ed como las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Texto \u00a0inicial: \u201cEl \u00a0presente Decreto rige cuatro meses despu\u00e9s de su publicaci\u00f3n en el DIARIO \u00a0OFICIAL y deroga el Decreto ley 625 de \u00a01974, \u00a0as\u00ed como las disposiciones que le sean \u00a0contrarias.\u201d. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese, \u00a0comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D.E., a 13 de marzo de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO BARCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe \u00a0del Departamento Administrativo de Seguridad, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Brigadier General MIGUEL A. MAZA MARQUEZ. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 512 DE 1989 \u00a0 \u00a0 (marzo 13) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se modifica la estructura del Departamento \u00a0Administrativo de Seguridad y se establecen las funciones de la entidad y \u00a0especificas de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 Nota 1: Derogado \u00a0parcialmente por el Decreto 2406 de 1989.\u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota 2: Modificado […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-19942","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1989"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19942","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19942"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19942\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19942"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19942"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}