DECRETO 596 DE 1989 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(marzo \u00a027) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 028 del 28 de septiembre de 1988 de la \u00a0Junta Directiva del Instituto Nacional de Cancerolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso \u00a0de sus facultades legales, en especial las conferidas por los Decretos 1050 y 3130 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00b0 Aprobar el Acuerdo n\u00famero 028 del 28 de \u00a0septiembre de 1988 de la Junta Directiva del Instituto Nacional de Cancerolog\u00eda, \u00a0por el cual se establece la estructura de esa entidad y se determinan las \u00a0funciones de sus dependencias, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO \u00a0N\u00daMERO 0028 D13 1988 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(septiembre \u00a028) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por \u00a0el cual se establece la estructura interna del Instituto Nacional de \u00a0Cancerolog\u00eda y se determinan las funciones de sus dependencias”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Instituto Nacional de \u00a0Cancerolog\u00eda, en uso de sus facultades legales y estatutarias, en especial las \u00a0conferidas por el art\u00edculo 7\u00b0 del Acuerdo n\u00famero 042 de 1984 aprobado por el Decreto 390 de 1985 \u00a0y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n Publica de la Presidencia \u00a0de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura \u00a0interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 La estructura interna del Instituto \u00a0Nacional de Cancerolog\u00eda ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Secretaria General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1 Oficina de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2 Divisi\u00f3n de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2.1 Secci\u00f3n de Biolog\u00eda Experimental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2.2 Secci\u00f3n de Gen\u00e9tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2.3 Secci\u00f3n de Inmunolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.3 Divisi\u00f3n de Epidemiolog\u00eda y Prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.3.1 Secci\u00f3n de Registro y Seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.3.2 Secci\u00f3n de Estudios Epidemiol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.3.3 Secci\u00f3n de Prevenci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4 Divisi\u00f3n de atenci\u00f3n M\u00e9dica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.1 Secci\u00f3n de Patolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.2 Secci\u00f3n de Radiodiagn\u00f3stico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.3 Secci\u00f3n de Medicina Nuclear. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.4 Secci\u00f3n de Laboratorio Cl\u00ednico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.5 Secci\u00f3n Banco de sangre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.6 Secci\u00f3n de Oncolog\u00eda M\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.7 Secci\u00f3n de Oncolog\u00eda Pedi\u00e1trica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.8 Secci\u00f3n de Radioterapia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.9 Secci\u00f3n de Cirug\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 1.4.10 Secci\u00f3n de Rehabilitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.11 Secci\u00f3n de Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.4.12 Secci\u00f3n de Trabajo Social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 1.5 Divisi\u00f3n Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.5.1 Secci\u00f3n de Educaci\u00f3n M\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.5.2 Secci\u00f3n de Biblioteca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.6 Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.6.1 Secci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.6.2 Secci\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.6.3 Secci\u00f3n de Adquisiciones y Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.6.4 Secci\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.7 Divisi\u00f3n de Mantenimiento T\u00e9cnico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.7.1 Secci\u00f3n de Equipos M\u00e9dicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.7.2 Secci\u00f3n de Electromec\u00e1nica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Unidad de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.1 Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.2 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.3 Comit\u00e9 de Supervisi\u00f3n y Atenci\u00f3n M\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 2.4 Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Funciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 La Junta Directiva y la Direcci\u00f3n \u00a0General cumplir\u00e1n las funciones para ellos asignadas en el estatuto interno y \u00a0dem\u00e1s disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Adem\u00e1s la Direcci\u00f3n tendr\u00e1 a su cargo trazar las \u00a0pol\u00edticas cient\u00edficas, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar los aspectos \u00a0cient\u00edficos y t\u00e9cnicos del Programa Nacional de Control de C\u00e1ncer y suscribir \u00a0los convenios que permitan el funcionamiento de las Unidades Zonales de C\u00e1ncer. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 Secretar\u00eda General. Son \u00a0funciones de la Secretaria General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender bajo las \u00f3rdenes de la, Direcci\u00f3n y por \u00a0conducto de las distintas dependencias la prestaci\u00f3n de los servicios y la \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s \u00a0dependencias del Instituto en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos de car\u00e1cter \u00a0Jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) representar al Instituto, a trav\u00e9s de sus \u00a0abogados y por mandato del Director General en los asuntos judiciales y \u00a0extrajudiciales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar los proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n, \u00a0minutas de contratos y dem\u00e1s actos administrativos que deban someterse a \u00a0consideraci\u00f3n de la Junta Directiva o de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejercer las funciones de secretar\u00eda de la Junta \u00a0Directiva, refrendar sus actos y los del Director General y expedir \u00a0certificaciones sobre los actos administrativos proferidos en el Instituto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los pliegos de condiciones para la \u00a0apertura de licitaciones y concursos de m\u00e9ritos: preparar los proyectos de \u00a0resoluci\u00f3n para el proceso de contrataci\u00f3n y vigilar el cumplimiento de las \u00a0disposiciones legales sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar los informes que le sean solicitados \u00a0sobre el desarrollo de sus actividades y los especiales que requiera la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 Oficina de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica. \u00a0Son funciones de la oficina de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n de los planes y programas requeridos para el cumplimiento de los \u00a0objetivos fijados al Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los planes y programas de desarrollo \u00a0institucional, evaluar su ejecuci\u00f3n y proponer los ajustes requeridos para \u00a0alcanzar las metas trazadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar y coordinar la aplicaci\u00f3n de \u00a0sistemas y procedimientos para la recolecci\u00f3n, organizaci\u00f3n y procesamiento de \u00a0la informaci\u00f3n estad\u00edstica y dem\u00e1s del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adelantar los estudios relacionados con el \u00a0desarrollo administrativo, estructura interna, manuales de funciones, \u00a0procedimientos y planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa el proyecto anual de presupuesto del Instituto y realizar los \u00a0an\u00e1lisis de car\u00e1cter econ\u00f3mico-financiero que requiera la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar el Sistema Integrado de Informaci\u00f3n del \u00a0Instituto y proponer su desarrollo a todos los niveles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar el procesamiento, clasificaci\u00f3n y \u00a0almacenamiento de la informaci\u00f3n para atender las necesidades de las diferentes \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar los manuales de codificaci\u00f3n, de \u00a0operaciones, de programaci\u00f3n y de usuarios para las diferentes aplicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Rendir los informes que le sean solicitados por \u00a0la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 Divisi\u00f3n de Investigaciones. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Investigaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0determinaci\u00f3n de pol\u00edticas y planes de investigaci\u00f3n para el desarrollo del \u00a0programa nacional de lucha contra el c\u00e1ncer. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y coordinar la infraestructura para la \u00a0investigaci\u00f3n b\u00e1sica del c\u00e1ncer y enfermedades afines. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir los proyectos de investigaci\u00f3n que el \u00a0Instituto acuerde llevar a cabo directamente o por intermedio de otras \u00a0entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar a las dependencias o entidades que lo \u00a0requieran en la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de los resultados de las investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar los m\u00e9todos y resultados de las \u00a0investigaciones realizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Propender por la difusi\u00f3n y utilizaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n cient\u00edfica que resulte de las investigaciones, as\u00ed como por la \u00a0acci\u00f3n coordinada con organismos p\u00fablicos o privados que desarrollen \u00a0actividades similares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar las actividades de las Secciones a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Rendir a la Direcci\u00f3n General informe sobre el \u00a0desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 Secci\u00f3n de Biolog\u00eda Experimental. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Biolog\u00eda Experimental: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar investigaciones b\u00e1sicas que conduzcan a \u00a0conocer la naturaleza y el desarrollo de las enfermedades oncol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar en concordancia con la Divisi\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica programas docentes para el personal m\u00e9dico y param\u00e9dico que estudie \u00a0en el Instituto materias relacionadas con la biolog\u00eda experimental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar proyectos orientados al an\u00e1lisis \u00a0ultraestructural y molecular de diversos organismos, c\u00e9lulas normales y \u00a0patol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Procurar la unificaci\u00f3n de criterios y la \u00a0coherencia de los programas propios de la secci\u00f3n con los de otras \u00a0dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar peri\u00f3dicamente los resultados de los \u00a0trabajos realizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Presentar informes a la Divisi\u00f3n de \u00a0Investigaciones sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 Secci\u00f3n de Gen\u00e9tica. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Gen\u00e9tica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar an\u00e1lisis gen\u00e9ticos, en particular \u00a0cromos\u00f3micos, requeridos como procedimiento de diagn\u00f3stico o seguimiento de los \u00a0pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prestar asesor\u00eda en la interpretaci\u00f3n cl\u00ednica de \u00a0los resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar investigaciones tanto de la \u00a0conformaci\u00f3n, como de la b\u00fasqueda de anomal\u00edas cromos\u00f3micas asociadas al c\u00e1ncer \u00a0para buscar un mejor conocimiento y manejo de las neoplasias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Formular y ejecutar investigaciones en el campo \u00a0gen\u00e9tico y colaborar con otras dependencias en su implantaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Participar y realizar programas de docencia en \u00a0cumplimiento de convenios con otras entidades, sobre aspectos te\u00f3ricos y \u00a0pr\u00e1cticos de la gen\u00e9tica en el c\u00e1ncer. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Desarrollar conjuntamente con las Secciones de \u00a0la Divisi\u00f3n, planes de acci\u00f3n que permitan prestar una mejor asistencia m\u00e9dica \u00a0a los pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Evaluar peri\u00f3dicamente los resultados de los \u00a0programas adelantados y presentar informes peri\u00f3dicos al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 Secci\u00f3n de inmunolog\u00eda. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Inmunolog\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer y realizar proyectos de investigaci\u00f3n \u00a0sobre inmunolog\u00eda y colaborar con las dem\u00e1s dependencias en las actividades \u00a0relacionadas con su \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar los procedimientos de diagn\u00f3stico \u00a0inmunol\u00f3gico para pacientes hospitalizados y ambulatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Practicar pruebas inmunol\u00f3gicas a los pacientes \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Instruir los m\u00e9dicos residentes y estudiantes de \u00a0medicina y bacteriolog\u00eda entre otros, en las materias propias de su campo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir los informes que le sean solicitados por \u00a0la Divisi\u00f3n de Investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 Divisi\u00f3n Administrativa. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Direcci\u00f3n en la ejecuci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas institucionales de orden administrativo y financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y controlar las actividades \u00a0presupuestales y financieras del Instituto de conformidad con las disposiciones \u00a0legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir, coordinar y controlar la administraci\u00f3n \u00a0de personal de acuerdo con las pol\u00edticas y normas legales establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir, coordinar y controlar las actividades \u00a0relacionadas con la adquisici\u00f3n y suministro de bienes y servicios para el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar la adecuada prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios generales para el correcto funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica el anteproyecto anual de presupuesto y someterlo a \u00a0consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s organismos competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar el programa anual de compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar el servicio de restaurante y la \u00a0preparaci\u00f3n y suministro de alimentos observando las normas de nutrici\u00f3n y \u00a0diet\u00e9tica establecidas por la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica para los pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Secci\u00f3n de personal. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n relativos a \u00a0nombramientos, retiros licencias y dem\u00e1s providencias sobre las diferentes \u00a0situaciones administrativas del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar los programas de selecci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, promoci\u00f3n y bienestar social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el registro y control del personal e \u00a0informar a la Divisi\u00f3n Administrativa sobre las novedades que se presenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la elaboraci\u00f3n de la n\u00f3mina de \u00a0personal y la liquidaci\u00f3n de las prestaciones sociales a que tienen derecho los \u00a0empleados del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Realizar estudios referentes a distribuci\u00f3n del \u00a0trabajo, clasificaci\u00f3n de los empleados y evaluar su desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Presentar informes a la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Secci\u00f3n financiera. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar el registro de la ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal y llevar la contabilidad del Instituto de acuerdo con las normas \u00a0legales y fiscales establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar las actividades relacionadas con el \u00a0recaudo y el pago de las obligaciones del Instituto, previo cumplimiento de los \u00a0requisitos establecidos para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los proyectos de acuerdos de gastos y \u00a0obligaciones, as\u00ed como las modificaciones presupuestales a que haya lugar \u00a0someti\u00e9ndolos a los tr\u00e1mites respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Registrar y llevar el control de los giros \u00a0presupuestales, constituir las reservas de obligaciones y expedir las \u00a0certificaciones correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Responder por los t\u00edtulos valores y dem\u00e1s \u00a0documentos negociables bajo su custodia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los informes contables y financieros y \u00a0presentarlos a la Divisi\u00f3n Administrativa para su estudio y an\u00e1lisis. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Secci\u00f3n de Adquisiciones y \u00a0Suministros. Son funciones de la Secci\u00f3n de Adquisiciones y Suministros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar los tr\u00e1mites relacionados con la \u00a0adquisici\u00f3n y contrataci\u00f3n de bienes nacionales e importados y servicios que \u00a0requiera el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener actualizados el registro de \u00a0proveedores, constructores y consultores en lo referente a inscripci\u00f3n, \u00a0calificaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Administrar el almac\u00e9n; dar ingreso a todos los \u00a0bienes adquiridos por el Instituto, llevar los inventarios generales de \u00a0existencias y efectuar los registros correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Recibir las solicitudes de pedido de las \u00a0distintas dependencias y suministrar oportunamente los bienes autorizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar y mantener actualizado el inventario de \u00a0bienes muebles e inmuebles del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) organizar y administrar la farmacia y atender el \u00a0suministro interno de drogas, como la venta directa al p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Preparar para la Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0los estudios sobre costos y condiciones de las ofertas de bienes y servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Secci\u00f3n de Servicios Generales. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender directamente o por contrato la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de lavander\u00eda, vigilancia, aseo, cafeter\u00eda, \u00a0confecciones e informaci\u00f3n al p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el mantenimiento de los veh\u00edculos de \u00a0propiedad de la entidad y atender las necesidades internas de transporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar y suministrar los alimentos para los \u00a0pacientes hospitalizados de acuerdo con las dietas establecidas, al igual que \u00a0para los empleados conforme la reglamentaci\u00f3n que se expida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) organizar el archivo general del Instituto y responder \u00a0por la recepci\u00f3n y distribuci\u00f3n de la correspondencia, el servicio de \u00a0mensajer\u00eda y duplicaci\u00f3n de documentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Procurar el suministro adecuado de energ\u00eda, \u00a0agua, luz, tel\u00e9fono y dem\u00e1s servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Divisi\u00f3n de Epidemiolog\u00eda y \u00a0Prevenci\u00f3n. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Epidemiolog\u00eda y Prevenci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Promover y programar el desarrollo de estudios \u00a0epidemiol\u00f3gicos en todo el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con los diferentes centros oncol\u00f3gicos \u00a0regionales, los estudios epidemiol\u00f3gicos tendientes a determinar el car\u00e1cter, \u00a0magnitud y evoluci\u00f3n de las enfermedades relacionadas con el c\u00e1ncer. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir campa\u00f1as, seminarios y eventos de \u00a0educaci\u00f3n sanitaria para disminuir el uso del cigarrillo y consumo de elementos \u00a0considerados como cancer\u00edgenos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Establecer mecanismos para el registro e \u00a0interpretaci\u00f3n estad\u00edstica de la informaci\u00f3n sobre morbilidad y mortalidad \u00a0causada por el c\u00e1ncer, a fin de establecer indicadores que permitan fijar \u00a0pol\u00edticas eficaces para su prevenci\u00f3n, control y tratamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar estudios epidemiol\u00f3gicos e interpretar \u00a0sus resultados para formular un diagn\u00f3stico global de la problem\u00e1tica del \u00a0c\u00e1ncer que permita dise\u00f1ar nuevos mecanismos para la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir el Programa Latinoamericano de C\u00e1ncer de \u00a0Cerviz de acuerdo con la metodolog\u00eda acordada con las instituciones \u00a0participantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Llevar a microfilmar cuando se estime necesario \u00a0el archivo de historias cl\u00ednicas, diagn\u00f3sticos y dem\u00e1s informaci\u00f3n de inter\u00e9s \u00a0para adelantar estudios cient\u00edficos de este campo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar y controlar las actividades de las \u00a0Secciones a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Secci\u00f3n de Registro y Seguimiento. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Registro y Seguimiento: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) organizar y vigilar la aplicaci\u00f3n del Sistema \u00a0Nacional de Registro y seguimiento del c\u00e1ncer, as\u00ed como el desarrollo de los \u00a0subprogramas sectoriales que adopte el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Clasificar y evaluar la informaci\u00f3n estad\u00edstica \u00a0sobre el c\u00e1ncer para obtener indicadores sobre la eficacia de los programas de \u00a0control y la necesidad de establecer ajustes en los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener comunicaci\u00f3n permanente con los \u00a0pacientes y organismos de salud para garantizar la continuidad en los programas \u00a0de control m\u00e9dico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Constituir una base de datos sobre epidemiolog\u00eda \u00a0y rendir informes que requiera la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Secci\u00f3n de Estudios Epidemiol\u00f3gicos. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Estudios Epidemiol\u00f3gicos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Desarrollar estudios epidemiol\u00f3gicos en los \u00a0niveles local y regional que contribuyan a la definici\u00f3n de pol\u00edticas generales \u00a0del Instituto en el \u00e1rea m\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar e implementar proyectos de investigaci\u00f3n \u00a0epidemiol\u00f3gica que propicien la participaci\u00f3n racional para extender los \u00a0mecanismos de control de c\u00e1ncer. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Fomentar e instrumentar a nivel nacional los \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n establecidos y promover la aplicaci\u00f3n de sus \u00a0resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar con instituciones del Sector Salud \u00a0estudios e investigaciones epidemiol\u00f3gicas orientadas a determinar la \u00a0existencia y. magnitud de las enfermedades de c\u00e1ncer en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar los resultados de las acciones que la \u00a0entidad emprenda para prevenir y controlar el c\u00e1ncer como consecuencia de las \u00a0investigaciones epidemiol\u00f3gicas que se hayan adelantado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Secci\u00f3n de Prevenci\u00f3n. Son funciones \u00a0de la Secci\u00f3n de Prevenci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Desarrollar directamente o en asocio con otras \u00a0entidades programas de educaci\u00f3n sanitaria sobre los efectos del consumo o uso \u00a0de elementos considerados cancer\u00edgenos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar m\u00e9todos y sistemas para erradicar el \u00a0h\u00e1bito de fumar y difundir las normas que restrinjan el uso del tabaco. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer a la Divisi\u00f3n, medidas para \u00a0contrarrestar la promoci\u00f3n publicitaria del cigarrillo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Promocionar, a trav\u00e9s de los medios de \u00a0comunicaci\u00f3n, campa\u00f1as para prevenir a la poblaci\u00f3n sobre los efectos nocivos \u00a0para la salud de la exposici\u00f3n a diferentes sustancias cancer\u00edgenas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar la ejecuci\u00f3n de los planes y \u00a0programas que en materia de atenci\u00f3n m\u00e9dica especializada adopte el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar las actividades de diagn\u00f3stico, \u00a0tratamiento precoz y control del c\u00e1ncer necesarios para la asistencia m\u00e9dica de \u00a0los pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica, los protocolos que se acuerden para la atenci\u00f3n de los pacientes y \u00a0vigilar su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Colaborar en el desarrollo de los programas de \u00a0docencia, ofreciendo las condiciones adecuadas que faciliten su implementaci\u00f3n \u00a0as\u00ed como el desarrollo del personal m\u00e9dico y param\u00e9dico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Participar en el proceso de selecci\u00f3n y \u00a0evaluaci\u00f3n de los profesionales para el desempe\u00f1o de funciones m\u00e9dicas y \u00a0param\u00e9dicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Supervisar la programaci\u00f3n de los turnos del \u00a0personal m\u00e9dico y param\u00e9dico y recomendar con base en las necesidades del \u00a0servicio la conveniencia de conceder licencias, vacaciones, comisiones y \u00a0permisos al mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar para su inclusi\u00f3n en el plan general \u00a0de compras, las necesidades de equipos m\u00e9dicos y drogas que se requieran para \u00a0el adecuado funcionamiento del servicio m\u00e9dico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Consolidar la informaci\u00f3n estad\u00edstica sobre \u00a0atenci\u00f3n m\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Establecer las pautas y gu\u00edas sobre nutrici\u00f3n y \u00a0diet\u00e9tica que requiera el Instituto y coordinar con la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0su adecuada aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir a la Direcci\u00f3n General los informes \u00a0peri\u00f3dicos y especiales que \u00e9sta solicite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar las actividades de las Secciones a su \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Secci\u00f3n de Patolog\u00eda. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Patolog\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar investigaciones clinicopatol\u00f3gicas que \u00a0conduzcan al conocimiento del c\u00e1ncer y la evoluci\u00f3n natural de los tumores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar estudios microsc\u00f3picos y macrosc\u00f3picos \u00a0a las biopsias y piezas quir\u00fargicas remitidas de las dependencias del Instituto \u00a0y otras instituciones de la salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Practicar pruebas y seguimiento a los pacientes \u00a0sometidos a diferentes tratamientos para establecer los resultados de los \u00a0mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar el estudio postmorten a los pacientes \u00a0que fallezcan en el Instituto, emitir el concepto respectivo y coordinar el \u00a0anfiteatro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Desarrollar bajo la coordinaci\u00f3n de la Divisi\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica, planes de docencia en patolog\u00eda para el cumplimiento de los \u00a0convenios suscritos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Suministrar a la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica \u00a0informes sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Secci\u00f3n de Radiodiagn\u00f3stico. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Radiodiagn\u00f3stico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Practicar los estudios radiol\u00f3gicos a los \u00a0pacientes que le sean remitidos para diagnosticar su estado de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar investigaciones cl\u00ednicas propias de su \u00a0campo y procurar su divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar bajo la coordinaci\u00f3n de la Divisi\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica los planes de docencia que le correspondan seg\u00fan su especialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar peri\u00f3dicamente los resultados de los \u00a0programas que adelante. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Secci\u00f3n de Medicina Nuclear. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Medicina Nuclear: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Practicar procedimientos con radio-n\u00faclidos a \u00a0los pacientes del Instituto o remitidos a \u00e9l por otras entidades o \u00a0particulares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar procedimientos terap\u00e9uticos con yodo \u00a0radioactivo en caso de carcinomas e hipertiroidismo que as\u00ed lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar los planes de docencia en medicina \u00a0nuclear que programe la Divisi\u00f3n Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adelantar investigaciones en medicina nuclear y \u00a0velar por la difusi\u00f3n de los resultados en eventos acad\u00e9micos o a trav\u00e9s de \u00a0publicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Secci\u00f3n de Laboratorio Cl\u00ednico. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de laboratorio Cl\u00ednico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Practicar a los pacientes los ex\u00e1menes \u00a0bacteriol\u00f3gicos necesarios para el diagnostico m\u00e9dico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar los ex\u00e1menes qu\u00edmicos, serol\u00f3gicos y \u00a0microbiol\u00f3gicos a los pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar y participar en programas de \u00a0docencia en bacteriolog\u00eda dentro de los convenios celebrados en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar trabajos de investigaci\u00f3n en m\u00e9todos de \u00a0an\u00e1lisis. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Recomendar a la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica la \u00a0adquisici\u00f3n de equipos para la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Presentar informes a la Divisi\u00f3n sobre el \u00a0desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Secci\u00f3n Banco de Sangre. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n Banco de Sangre: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar a los donantes ex\u00e1menes cl\u00ednicos, tales \u00a0como pruebas de anticuerpos irregulares y de ant\u00edgeno de superficie de \u00a0hepatitis B, realizar plasmaf\u00e9resis y en general responder por el estado \u00a0cl\u00ednico de la sangre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener debidamente clasificadas existencias \u00a0adecuadas de sangre para atender la demanda de los pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir de parte de los donantes, la sangre \u00a0exigida, para cumplir con los requisitos de hospitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar estudios de laboratorio sobre \u00a0inmunohematologia, componentes sangu\u00edneos, coagulaci\u00f3n, pruebas de Coombs y \u00a0detecci\u00f3n e identificaci\u00f3n de anticuerpos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar canjes, pr\u00e9stamos y venta de servicios \u00a0de sangre y sus componentes de acuerdo con los reglamentos establecidos para el \u00a0efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Participar y realizar los programas de docencia \u00a0que contemplen los convenios celebrados por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Secci\u00f3n de Oncolog\u00eda M\u00e9dica. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de oncolog\u00eda M\u00e9dica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar consultas de admisi\u00f3n de oncolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y desarrollar con las Secciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica el enfoque y manejo multidisciplinarios de los \u00a0pacientes oncol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Supervisar y orientar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0diferentes protocolos de tratamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Divulgar los protocolos y conductas de \u00a0tratamiento de pacientes oncol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar conjuntamente con la Divisi\u00f3n Acad\u00e9mica, \u00a0el Vademecum de drogas antineopl\u00e1sicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Desarrollar en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de \u00a0Educaci\u00f3n M\u00e9dica los programas de educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Evaluar el desempe\u00f1o de los m\u00e9dicos y \u00a0profesionales en entrenamiento adscritos a la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Secci\u00f3n de Oncolog\u00eda Pedi\u00e1trica. \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Oncolog\u00eda Pedi\u00e1trica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar las consultas de admisi\u00f3n y ordenar la \u00a0hospitalizaci\u00f3n de los pacientes menores de edad que lo requieran por el tipo \u00a0de tratamiento al que deben ser sometidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aplicar los protocolos prospectivos de \u00a0tratamiento de ni\u00f1os que han sido aprobados y analizar las propuestas que en \u00a0ese sentido se presenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Participar en la elaboraci\u00f3n de protocolos de \u00a0investigaci\u00f3n en otras \u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar el seguimiento a los pacientes tratados \u00a0y evaluar los resultados alcanzados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asistir y participar en programas de docencia, \u00a0reuniones cient\u00edficas, congresos y seminarios sobre el tema. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Presentar a la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n Medica \u00a0informes sobre sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Secci\u00f3n de Radioterapia. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Radioterapia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar a los pacientes sesiones de tratamiento \u00a0de teleterapia, braquiterapia, curieterapia con cesio y radium . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar dosimetr\u00edas de cobalto en el computador \u00a0y las verificaciones a los tratamientos realizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Sistematizar los c\u00e1lculos de rayos X y calibrar \u00a0el control de estos equipos al igual que los de cobalto y uso del radium, bien \u00a0sean de propiedad del Instituto o de otras entidades de salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar planes de docencia, especialmente la \u00a0residencia en radioterapia y el postgrado en f\u00edsica radiol\u00f3gica . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por la protecci\u00f3n radiol\u00f3gica del personal \u00a0al servicio de la Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informes a la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica \u00a0sobre el desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Tramitar ante la Divisi\u00f3n pedidos de equipos, \u00a0materiales y elementos, propendiendo por su utilizaci\u00f3n racional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Secci\u00f3n de Cirug\u00eda. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Cirug\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, coordinar y supervisar las \u00a0actividades quir\u00fargicas de las diferentes Secciones y el manejo post-operatorio \u00a0de los pacientes, haciendo uso racional de los recursos con el prop\u00f3sito de \u00a0prestar de manera \u00f3ptima el servicio y ampliar su cobertura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Vigilar la prestaci\u00f3n de servicios asistenciales \u00a0y quir\u00fargicos de acuerdo con las normas cient\u00edficas y administrativas \u00a0establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener coordinaci\u00f3n permanente con las dem\u00e1s \u00a0Secciones del Instituto a fin de garantizar el tratamiento multidisciplinario \u00a0del c\u00e1ncer. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar investigaci\u00f3n cl\u00ednica y b\u00e1sica aplicada \u00a0en la Secci\u00f3n y propender por la divulgaci\u00f3n de las mismas, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades y presentarlos a la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Secci\u00f3n de Rehabilitaci\u00f3n. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Rehabilitaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar Investigaciones tendientes al mejor \u00a0conocimiento de las discapacidades o invalideces causadas por el c\u00e1ncer, los \u00a0m\u00e9todos empleados para su tratamiento y los procedimientos terap\u00e9uticos de \u00a0rehabilitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar actividades asistenciales m\u00e9dicas y \u00a0param\u00e9dicas de diagn\u00f3stico v tratamiento de las secuelas invalidantes para \u00a0lograr el reintegro de los pacientes a la vida \u00fatil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0Secciones de la Divisi\u00f3n planes de acci\u00f3n que permitan prestar una mejor \u00a0asistencia m\u00e9dica a los pacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar programas docentes m\u00e9dicos y \u00a0param\u00e9dicos de pre y post-grado en el campo de la rehabilitaci\u00f3n de los \u00a0pacientes oncol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Conceptuar, cuando as\u00ed se lo requieran sobre las \u00a0necesidades de planta f\u00edsica y adquisici\u00f3n de equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Secci\u00f3n de Enfermer\u00eda. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Enfermer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar y coordinar la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de enfermer\u00eda tanto en los casos de hospitalizaci\u00f3n como \u00a0ambulatorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las unidades m\u00e9dicas, \u00a0administrativas, docentes y de investigaci\u00f3n el desarrollo de sus actividades \u00a0para brindar a los pacientes una atenci\u00f3n eficaz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Programar y asignar los turnos de trabajo del \u00a0personal adscrito a la Secci\u00f3n, de acuerdo con la disponibilidad de personal y \u00a0necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar para la Divisi\u00f3n Administrativa el plan \u00a0de novedades de personal como son vacaciones, d\u00edas compensatorios, rotaci\u00f3n de \u00a0personal. licencias permisos e incapacidades entre otros: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Participar en los procesos de selecci\u00f3n y \u00a0capacitaci\u00f3n del personal de la Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Hacer los pedidos de elementos de trabajo y \u00a0equipos y responder por el uso adecuado de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Secci\u00f3n de Trabajo Social. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Trabajo Social: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ofrecer atenci\u00f3n integral a los pacientes \u00a0abordando su problem\u00e1tica social en las etapas preventiva terap\u00e9utica y de \u00a0seguimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y tratar a los pacientes en los \u00a0aspectos sociales que inciden directa o indirectamente en su estado de salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Clasificar a los pacientes, de acuerdo con su \u00a0situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica y los factores establecidos para efectos de fijar las \u00a0tarifas que le correspondan por los derechos de atenci\u00f3n m\u00e9dica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Participar en los programas docentes \u00a0desarrollados en el Instituto donde se requiera la intervenci\u00f3n del trabajo \u00a0social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover investigaciones m\u00e9dico-sociales sobre \u00a0los diversos aspectos sociol\u00f3gicos de la problem\u00e1tica del paciente con c\u00e1ncer \u00a0que permitan el conocimiento y manejo de tales situaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Registrar, clasificar y organizar la informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica sobre los pacientes que atienda en cumplimiento de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar a la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica los \u00a0informes que requiera sobre el desarrollo de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Divisi\u00f3n de Mantenimiento T\u00e9cnico. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n de mantenimiento T\u00e9cnico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar el plan general de reposici\u00f3n \u00a0mantenimiento y reparaci\u00f3n de equipos e instalaciones del Instituto y someterlo \u00a0a consideraciones de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar los proyectos v dirigir la ejecuci\u00f3n de \u00a0las obras de construcci\u00f3n o remodelaci\u00f3n f\u00edsica de las instalaciones \u00a0directamente o a trav\u00e9s de firmas consultoras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejercer o coordinar la intervenci\u00f3n de las \u00a0obras, as\u00ed como supervisar el cumplimiento de los contratos celebrados para \u00a0atender el mantenimiento de los equipos m\u00e9dicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar los servicios de reparaci\u00f3n y \u00a0mantenimiento y dem\u00e1s actividades de las secciones a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Evaluar peri\u00f3dicamente el estado de los equipos \u00a0e instalaciones y sugerir las acciones que estime pertinentes para su buen \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Solicitar la adquisici\u00f3n de equipos, repuestos y \u00a0dem\u00e1s elementos necesarios para la reparaci\u00f3n y el mantenimiento de los equipos \u00a0a su cargo e instalaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Conceptuar t\u00e9cnicamente en los procesos de \u00a0adquisiciones de equipos, materiales y repuestos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer la contrataci\u00f3n de servicios propios de \u00a0su \u00e1rea, cuando las limitaciones t\u00e9cnicas o de personal impidan la atenci\u00f3n \u00a0directa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes \u00a0que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Secci\u00f3n de Equipos M\u00e9dicos. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Equipos M\u00e9dicos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar el mantenimiento y reparaci\u00f3n de los \u00a0equipos m\u00e9dicos, tales como Rayos X, radioterapia medicina nuclear, cuidados \u00a0intensivos y cirug\u00eda, laboratorios y de consultorios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender las solicitudes de servicio que efect\u00faen \u00a0las distintas dependencias, estableciendo prioridades de acuerdo a su \u00a0importancia y coordinar la ejecuci\u00f3n de los trabajos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar registros actualizados sobre los trabajos \u00a0efectuados a cada equipo y la utilizaci\u00f3n de los repuestos y materiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizados los cat\u00e1logos y dem\u00e1s \u00a0informaci\u00f3n t\u00e9cnica sobre los equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por la seguridad de los equipos, \u00a0estableciendo normas y procedimientos de operaci\u00f3n y mantenimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar para la Divisi\u00f3n de Mantenimiento \u00a0T\u00e9cnico, la relaci\u00f3n de insumos que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes a la Divisi\u00f3n sobre el \u00a0desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Secci\u00f3n de Electromec\u00e1nica. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Electromec\u00e1nica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar el mantenimiento y reparaci\u00f3n de redes \u00a0y aparatos el\u00e9ctricos, telef\u00f3nicos, calderas, condensadores, equipos de \u00a0lavander\u00eda y cocina, entre otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Responder por el funcionamiento adecuado de \u00a0equipos y muebles de oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar las actividades relacionadas con carpinter\u00eda, \u00a0plomer\u00eda, cerrajer\u00eda, pintura y soldadura; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Atender y coordinar con las dependencias que lo \u00a0requieran la prestaci\u00f3n de los servicios a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar para la Divisi\u00f3n de Mantenimiento la \u00a0relaci\u00f3n de insumos indispensables para el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir informe a la Divisi\u00f3n de Mantenimiento \u00a0sobre el desarrollo de los trabajos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Divisi\u00f3n Acad\u00e9mica. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Direcci\u00f3n en la definici\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas y adopci\u00f3n de programas acad\u00e9micos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Programar y ejecutar las pol\u00edticas docentes del \u00a0Instituto a nivel de pregrado y postgrado para la formaci\u00f3n y adiestramiento \u00a0del personal m\u00e9dico y param\u00e9dico que se requiere en el control del c\u00e1ncer; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar, las relaciones acad\u00e9micas del \u00a0Instituto con entidades universitarias o cient\u00edficas, nacionales e \u00a0internacionales y organismos de salud que adelanten proyectos educativos \u00a0relacionados con el c\u00e1ncer; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la adecuada organizaci\u00f3n y dotaci\u00f3n de \u00a0la biblioteca, publicaci\u00f3n de material cient\u00edfico, sistema de audiovisuales y \u00a0dem\u00e1s elementos de apoyo educativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover la realizaci\u00f3n de eventos acad\u00e9micos y \u00a0cient\u00edficos dentro del Instituto o con otras entidades a trav\u00e9s de convenios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Expedir certificados respecto de las actividades \u00a0acad\u00e9micas y docentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Secci\u00f3n de Educaci\u00f3n M\u00e9dica. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Educaci\u00f3n M\u00e9dica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Desarrollar los programas de educaci\u00f3n para la \u00a0formaci\u00f3n de personal m\u00e9dico a nivel de postgrado y complementaci\u00f3n \u00a0universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) organizar y coordinar la formaci\u00f3n de personal \u00a0param\u00e9dico en especialidades tecnol\u00f3gicas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar cursos de tecn\u00f3logos en radiolog\u00eda, \u00a0medicina nuclear, citolog\u00eda y especialidades que requieran el Instituto y el \u00a0programa nacional de c\u00e1ncer en coordinaci\u00f3n con los Jefes de las respectivas \u00a0Secciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Fomentar la investigaci\u00f3n cient\u00edfica e impulsar \u00a0la elaboraci\u00f3n de trabajos y proyectos en los niveles m\u00e9dico y param\u00e9dico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Organizar programas de actualizaci\u00f3n en \u00a0cancerolog\u00eda con destino a estudiantes de medicina, odontolog\u00eda, bacteriolog\u00eda \u00a0y disciplinas afines con la salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dictar conferencias para el p\u00fablico sobre el \u00a0tema del c\u00e1ncer; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Secci\u00f3n de Biblioteca. Son \u00a0funciones de la Secci\u00f3n de Biblioteca. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Administrar la Biblioteca del Instituto, \u00a0proporcionar las fuentes de informaci\u00f3n y prestar los servicios que permitan la \u00a0realizaci\u00f3n de los programas de investigaci\u00f3n y docencia que adelante la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Clasificar y organizar los libros, revistas, \u00a0folletos y dem\u00e1s publicaciones siguiendo las t\u00e9cnicas y procedimientos modernos \u00a0de Bibliotecolog\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Solicitar la adquisici\u00f3n de libros y \u00a0publicaciones que revistan inter\u00e9s para los usuarios, a trav\u00e9s de la Divisi\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Establecer mecanismos para divulgar los \u00a0servicios de la Biblioteca; controlar el pr\u00e9stamo y revoluci\u00f3n del material; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener sistema de cooperaci\u00f3n con otros \u00a0centros de documentaci\u00f3n para el canje, prestamos interbibliotecarios y \u00a0actualizar los sistemas de conservaci\u00f3n de los materiales a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Unidades \u00a0de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. El Comit\u00e9 \u00a0de Direcci\u00f3n estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director General, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los Jefes de Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la oficina de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del Comit\u00e9 Directivo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recomendar las pol\u00edticas econ\u00f3micas, \u00a0administrativas y m\u00e9dicas que sirvan de base para la elaboraci\u00f3n de planes y \u00a0programas generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar los aspectos relacionados con las \u00a0actividades docentes administrativas, t\u00e9cnicas y m\u00e9dicas del Instituto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar los informes sobre desarrollo de planes \u00a0y programas que presenten las dependencias y recomendar las acciones que \u00a0considere pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s funciones de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n \u00a0que le asigne la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Comit\u00e9 de Supervisi\u00f3n de Atenci\u00f3n \u00a0M\u00e9dica. El Comit\u00e9 de Supervisi\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director General, quien lo presidir\u00e1 o su \u00a0delegado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n de Atenci\u00f3n Medica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n de Investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n de Epidemiolog\u00eda y \u00a0Prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del Comit\u00e9 de Supervisi\u00f3n de Atenci\u00f3n \u00a0M\u00e9dica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recomendar la adquisici\u00f3n de equipos y material \u00a0m\u00e9dico de acuerdo con las posibilidades o necesidades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar los procedimientos m\u00e9dicos que se \u00a0siguen en las distintas dependencias y proponer los ajustes para su \u00a0mejoramiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s funciones de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n \u00a0que le asigne la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Comisi\u00f3n de Personal. La \u00a0Comisi\u00f3n de Personal estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Asesor Jur\u00eddico o quien haga sus veces. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un representante de los empleados con sus \u00a0respectivos suplentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario el Jefe de la Secci\u00f3n de \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de la Comisi\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Conocer de las reclamaciones que hagan los \u00a0funcionarios sobre desmejoramiento en sus condiciones de trabajo y la \u00a0calificaci\u00f3n de sus servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender las reclamaciones sobre las sanciones \u00a0disciplinarias cuando el empleado haya incurrido en hechos que conlleven \u00a0multas, suspensiones o destituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le correspondan de conformidad con \u00a0las normas legales vigentes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada \u00a0por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario General, quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de la Divisi\u00f3n de Mantenimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario el Jefe de la Secci\u00f3n de \u00a0Adquisiciones y Suministros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A las reuniones podr\u00e1n ser invitadas las personas \u00a0que puedan aportar elementos de juicio relacionados con los asuntos materia de \u00a0estudio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de la Junta de Licitaciones y Adquisiciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Determinar los requisitos o especificaciones que \u00a0deban satisfacer los pliegos de condiciones elaborados para las licitaciones \u00a0que abra el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar las ofertas presentadas y rendir sobre \u00a0ellas su concepto y recomendaci\u00f3n al Director General para la adjudicaci\u00f3n del \u00a0pedido o contrato respectivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. E Director General podr\u00e1 crear cuando \u00a0lo estime conveniente, Comit\u00e9s Internos que se encarguen de la coordinaci\u00f3n o \u00a0asesor\u00eda en asuntos especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. El presente Acuerdo requiere para su \u00a0validez la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional rige a partir de la publicaci\u00f3n del \u00a0respectivo decreto y deroga las disposiciones que le sean contrarias en especial \u00a0el Acuerdo n\u00famero 10 de 1984. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D.E., a los veintiocho (28) d\u00edas \u00a0del mes de septiembre de mil novecientos ochenta y ocho (1988). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) EDUARDO ESPINOSA FACIO LINCE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) JUAN MANUEL ZEA GUTIERREZ\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0 El presente Decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 27 de marzo de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO \u00a0BARCO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Salud, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EDUARDO \u00a0DIAZ URIBE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 596 DE 1989 \u00a0 \u00a0 (marzo \u00a027) \u00a0 \u00a0 por \u00a0el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 028 del 28 de septiembre de 1988 de la \u00a0Junta Directiva del Instituto Nacional de Cancerolog\u00eda. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso \u00a0de sus facultades legales, en especial las conferidas por los […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-19959","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1989"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19959","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19959"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19959\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19959"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19959"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19959"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}