\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Twittear \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETO 1261 DE 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(junio 13) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL CUAL SE APRUEBA LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL \u00a0 \u00a0FONDO DE PREVISION SOCIAL DE NOTARIADO Y REGISTRO “FONPRENOR”, Y SE \u00a0 \u00a0DETERMINAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado parcialmente \u00a0 \u00a0por el Decreto 1668 de 1997, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 14. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0 \u00a0ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, y en especial las que \u00a0 \u00a0le confiere el \u00a0 \u00a0 Decreto 1050 de 1968, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1o. Apru\u00e9base la estructura org\u00e1nica del \u00a0 \u00a0Fondo de Previsi\u00f3n Social de Notariado y Registro, Fonprenor, y las funciones \u00a0 \u00a0de sus dependencias, contenidas en el Acuerdo n\u00famero 002 del 26 de marzo de \u00a0 \u00a01990, expedido por la Junta Directiva de dicha entidad, cuyo texto es el \u00a0 \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO 0002 DE 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por medio del cual se establece la estructura \u00a0 \u00a0org\u00e1nica del Fondo de Previsi\u00f3n Social de Notariado y Registro y se determinan \u00a0 \u00a0las funciones de sus dependencias”. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Fondo e Previsi\u00f3n Social de \u00a0 \u00a0Notariado y Registro, en uso de las atribuciones que le confieren los Decretos-ley \u00a0 \u00a01050, 3130 de 1968 y la \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Ley 86 de 1988 y o\u00eddo el concepto \u00a0 \u00a0de la Secretaria de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA ESTRUCTURA INTERNA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1o. La estructura org\u00e1nica del Fondo de \u00a0 \u00a0Previsi\u00f3n Social de Notariado y Registro, es la siguiente: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I. Nivel Central \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.0. Junta Directiva \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.0. Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 1. Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 2. Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Oficina de Sistemas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.0. Secretaria General \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.0. Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Secci\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Secci\u00f3n de Compras y Almac\u00e9n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. Secci\u00f3n de Servicios Generales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.0. Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Secci\u00f3n de Contabilidad y Presupuesto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda y pagadur\u00eda \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3. Secci\u00f3n de Recaudo y Cartera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.0. Divisi\u00f3n de Servicios de Salud \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.0. Divisi\u00f3n de Prestaciones Econ\u00f3micas y Vivienda \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. Secci\u00f3n de Cesant\u00edas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2. Secci\u00f3n de Pensiones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3. Secci\u00f3n de Vivienda \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.0. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2. Comit\u00e9 Financiero \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3. Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.4. Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.5. Consejo Nacional de Servicios de Salud \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II. Nivel Seccional \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1. Direcci\u00f3n Seccional Bogot\u00e1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2. Direcci\u00f3n Seccional Medell\u00edn \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.3. Direcci\u00f3n Seccional Cali \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.4. Direcci\u00f3n Seccional Barranquilla \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.5. Direcci\u00f3n Seccional Cartagena \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.6. Direcci\u00f3n Seccional Bucaramanga \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.7. Direcci\u00f3n Seccional Neiva \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.8. Direcci\u00f3n Seccional Manizales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.9. Direcci\u00f3n Seccional Ibagu\u00e9 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.10. Direcci\u00f3n Seccional Pasto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.11. Direcci\u00f3n Seccional C\u00facuta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.12. Direcci\u00f3n Seccional Santa Marta. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS FUNCIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I. NIVEL CENTRAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DIRECTIVA Y DIRECCION GENERAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2o. La Junta Directiva y la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0ejercer\u00e1n las funciones asignadas en las disposiciones legales y en los \u00a0 \u00a0estatutos del Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA JURIDICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3o. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0dependencias en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos jur\u00eddicos que deba atender \u00a0 \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar o revisar y conceptuar sobre los proyectos \u00a0 \u00a0de acuerdo, resoluci\u00f3n y dem\u00e1s normas relacionadas con la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar o revisar y conceptuar sobre los contratos \u00a0 \u00a0que deba suscribir el Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Representar a la entidad, a trav\u00e9s de sus abogados \u00a0 \u00a0y por mandato del Director General, en las acciones judiciales y \u00a0 \u00a0extrajudiciales y presentar los informes pertinentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Organizar y mantener actualizada la codificaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las normas relacionadas con el Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar porque los actos administrativos que se \u00a0 \u00a0expidan se ci\u00f1an a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Conceptuar sobre los asuntos jur\u00eddicos que sean \u00a0 \u00a0sometidos a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes \u00a0 \u00a0generales y especiales que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus \u00a0 \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la \u00a0 \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE PLANEACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4o. Son funciones de la Oficina de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0orientaci\u00f3n de los planes, programas y proyectos que deba adelantar el Fondo \u00a0 \u00a0para el cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar y evaluar los planes, programas y \u00a0 \u00a0proyectos que deban ser desarrollados por la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar y tramitar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0Financiera el proyecto de presupuesto anual de la entidad y dem\u00e1s planes y \u00a0 \u00a0programas financieros previstos en el estatuto de presupuesto. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar y tramitar ante el Departamento Nacional \u00a0 \u00a0de Planeaci\u00f3n los Proyectos de Inversi\u00f3n de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar estudios socioecon\u00f3micos tendientes a \u00a0 \u00a0garantizar la eficiente prestaci\u00f3n de los servicios a cargo de la entidad en \u00a0 \u00a0todo el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar estudios sobre organizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0administrativa, m\u00e9todos y procedimientos, planta de personal y dem\u00e1s requeridos \u00a0 \u00a0para garantizar el adecuado funcionamiento del Fondo y elaborar las propuestas \u00a0 \u00a0y manuales correspondientes, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Evaluar la ejecuci\u00f3n presupuestal y proponer las \u00a0 \u00a0modificaciones y adiciones que sean necesarias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Organizar, analizar y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0estad\u00edsticas de la entidad y presentar los informes a que haya lugar. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar con la Oficina de Sistemas las \u00a0 \u00a0actividades relativas a la sistematizaci\u00f3n de los procesos e informaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Asesorar y coordinar con las dem\u00e1s dependencias la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n que publique la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dise\u00f1ar y codificar las formas de papeler\u00eda que \u00a0 \u00a0requieran las dependencias del Fondo, y controlar su utilizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Asesorar a las dem\u00e1s dependencias en los asuntos \u00a0 \u00a0de su competencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Realizar estudios relacionados con la adecuaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0modificaci\u00f3n y mejoramiento de la planta f\u00edsica de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes \u00a0 \u00a0generales y especiales que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus \u00a0 \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0 \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE SISTEMAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5o. Son funciones de la Oficina de Sistemas: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Analizar, dise\u00f1ar y controlar el sistema de \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n del Fondo, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Procesar la informaci\u00f3n requerida por la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, proponer y aplicar controles preventivos y \u00a0 \u00a0correctivos para garantizar la seguridad y mantenimiento de la informaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0del equipo de procesamiento de datos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar estudios t\u00e9cnicos para la adquisici\u00f3n y \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n de equipos y sistemas de procesamiento electr\u00f3nico de datos y \u00a0 \u00a0presentar las recomendaciones del caso. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar con los proveedores la asistencia t\u00e9cnica \u00a0 \u00a0necesaria para la conservaci\u00f3n y mantenimiento de los equipos y la capacitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Vigilar que el mantenimiento de los equipos se \u00a0 \u00a0realice en forma adecuada y oportuna y rendir los informes correspondientes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar a las dem\u00e1s dependencias en los asuntos de \u00a0 \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Colaborar en la realizaci\u00f3n de programas de \u00a0 \u00a0capacitaci\u00f3n a los funcionarios de la entidad para el adecuado uso de los \u00a0 \u00a0recursos computacionales y de inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes \u00a0 \u00a0generales y especiales que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus \u00a0 \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0 \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA GENERAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6o. Son funciones de la Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la Direcci\u00f3n General en todos los asuntos \u00a0 \u00a0relacionados con la administraci\u00f3n general del Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar por el cumplimiento de las normas legales \u00a0 \u00a0org\u00e1nicas de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Desempe\u00f1ar las funciones de secretar\u00eda de la Junta \u00a0 \u00a0Directiva y refrendar los actos administrativos expedidos por la misma y la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Revisar y tramitar en coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0 \u00a0Jur\u00eddica, los proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n y dem\u00e1s asuntos que deban \u00a0 \u00a0someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva o de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. De conformidad con las instrucciones o delegaciones \u00a0 \u00a0del Director General, colaborar en la coordinaci\u00f3n y control de las gestiones \u00a0 \u00a0administrativas de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Autenticar las copias que se expidan de los actos \u00a0 \u00a0de la Junta Directiva y el Director General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar la realizaci\u00f3n de las reuniones a las que \u00a0 \u00a0debe asistir el Director General por raz\u00f3n de sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes que \u00a0 \u00a0le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7o. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0Administrativa: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la Direcci\u00f3n General en la orientaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0control de los asuntos administrativos de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, coordinar y controlar las actividades de \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n de personal y de bienestar social de los funcionarios al \u00a0 \u00a0servicio del Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n de proyectos tendientes a mejorar los procedimientos \u00a0 \u00a0administrativos y velar por su cumplida ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n del Plan Anual de Compras. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n del \u00a0 \u00a0plan de compras, almacenamiento y suministro de los elementos, materiales y \u00a0 \u00a0equipos requeridos por las diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Supervisar la prestaci\u00f3n de las labores de \u00a0 \u00a0mantenimiento, aseo, archivo, correspondencia, vigilancia, transporte y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0servicios generales que requiera la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y supervisar el desarrollo de los planes \u00a0 \u00a0que en materia administrativa se se\u00f1alen para el Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asistir a las Direcciones Seccionales en los \u00a0 \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar a la Direcci\u00f3n General los informes que \u00a0 \u00a0le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0 \u00a0la naturaleza de su dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8o. Son funciones de la Secci\u00f3n de Personal: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Atender las labores propias de la administraci\u00f3n de \u00a0 \u00a0personal, de acuerdo con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes \u00a0 \u00a0sobre la materia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proyectar todos los actos relacionados con las \u00a0 \u00a0situaciones administrativas del personal de la entidad y expedir las \u00a0 \u00a0certificaciones que sobre el particular le sean solicitadas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar de manera ordenada y t\u00e9cnica el archivo de \u00a0 \u00a0las hojas de vida del personal de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Atender el tr\u00e1mite de todas las novedades de \u00a0 \u00a0personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar la n\u00f3mina y efectuar la liquidaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0prestaciones sociales a los funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Realizar las actividades y procedimientos propios \u00a0 \u00a0de la Carrera Administrativa . \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Colaborar con la Oficina Jur\u00eddica, en el tr\u00e1mite de \u00a0 \u00a0los negocios que se susciten ante lo contencioso administrativo en materia de \u00a0 \u00a0personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Atender las actividades de registro y control de \u00a0 \u00a0personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y ejecutar programas de capacitaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0bienestar social para el personal al servicio de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Rendir a la Divisi\u00f3n Administrativa los informes \u00a0 \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a \u00a0 \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE COMPRAS Y ALMACEN. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a09o. Son funciones de la Secci\u00f3n de Compras y Almac\u00e9n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Efectuar la adquisici\u00f3n, almacenamiento, custodia y suministro de los elementos \u00a0 \u00a0y equipos de oficina y dem\u00e1s bienes que requiera el Fondo para su adecuado \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
funcionamiento. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Llevar los inventarios de los bienes de la instituci\u00f3n conforme a las normas \u00a0 \u00a0fiscales ejercer el control de los mismos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Atender y tramitar las solicitudes de elementos que hagan las dependencias de \u00a0 \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Mantener actualizado el k\u00e1rdex de elementos para uso de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Organizar y mantener actualizado el registro de proveedores y proponentes del \u00a0 \u00a0Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Preparar los cuadros de an\u00e1lisis de ofertas y dem\u00e1s informaciones requeridas \u00a0 \u00a0sobre los procesos de licitaci\u00f3n y adjudicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Tramitar la enajenaci\u00f3n de bienes dados de baja conforme a las disposiciones \u00a0 \u00a0fiscales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Rendir a la Divisi\u00f3n Administrativa los informes que le sean solicitados sobre \u00a0 \u00a0el cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE SERVICIOS GENERALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a010. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Generales: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Atender o coordinar las actividades relacionadas con los servicios de aseo, \u00a0 \u00a0vigilancia, cafeter\u00eda y transporte. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Responder por el mantenimiento de las oficinas, equipos y dem\u00e1s elementos de la \u00a0 \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Archivar y conservar en forma t\u00e9cnica todos los documentos de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Colaborar con las dem\u00e1s dependencias en la formaci\u00f3n y manejo de sus archivos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Recibir, radicar, distribuir, despachar y responder por la correspondencia de \u00a0 \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Suministrar oportunamente los documentos y la informaci\u00f3n que le sean \u00a0 \u00a0solicitados de conformidad con las instrucciones y normas pertinentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Suministrar los informes que le sean solicitados por la Divisi\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0o la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de su \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION FINANCIERA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a011. Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Asistir a la Direcci\u00f3n General en la orientaci\u00f3n y manejo de los asuntos \u00a0 \u00a0financieros de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n del proyecto de \u00a0 \u00a0presupuesto anual de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Dirigir y supervisar la ejecuci\u00f3n del presupuesto y presentar los informes a \u00a0 \u00a0las autoridades correspondientes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Realizar los estudios financieros y presentar los planes y programas para la \u00a0 \u00a0adecuada inversi\u00f3n de los recursos de capital de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Supervisar la gesti\u00f3n financiera de los recursos de capital de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Realizar los estudios para establecer en cada vigencia fiscal las necesidades, \u00a0 \u00a0la capacidad y las modalidades espec\u00edficas del endeudamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Supervisar la ejecuci\u00f3n de los tr\u00e1mites necesarios para el pago cumplido de las \u00a0 \u00a0obligaciones a cargo del Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Preparar los acuerdos mensuales de gastos, y recomendar las modificaciones que \u00a0 \u00a0se deban efectuar al presupuesto. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0 \u00a0Rendir a la Direcci\u00f3n General los informes que le sean solicitados sobre el \u00a0 \u00a0desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.Las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a012. Son funciones de la Secci\u00f3n de Contabilidad y Presupuesto: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Llevar y mantener al d\u00eda la contabilidad general de acuerdo con las \u00a0 \u00a0disposiciones legales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Elaborar y analizar los estados financieros de la entidad, y presentar informes \u00a0 \u00a0sobre la materia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n Financiera y la Oficina de Planeaci\u00f3n en la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto anual de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Constituir las reservas presupuestales necesarias para respaldar las \u00a0 \u00a0obligaciones que adquiera la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Llevar los registros presupuestales y presentar los informes que le sean \u00a0 \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Expedir las certificaciones que se requieran sobre disponibilidad presupuestal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de su \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE TESORERIA Y PAGADURIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a013. Son funciones de la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda y Pagadur\u00eda: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Manejar las cuentas bancarias conforme a las disposiciones legales y \u00a0 \u00a0reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Percibir los ingresos y efectuar los pagos por los diferentes conceptos que \u00a0 \u00a0correspondan a la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Manejar y custodiar los valores, t\u00edtulos y documentos negociables de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Elaborar y presentar el estado diario de caja y bancos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Cumplir con todos los tr\u00e1mites y procedimientos establecidos por la Contralor\u00eda \u00a0 \u00a0General de la Rep\u00fablica para el manejo de los recursos de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Presentar a la Divisi\u00f3n Financiera los informes que sobre movimiento de fondos \u00a0 \u00a0sean requeridos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Situar los fondos para las Direcciones Seccionales de acuerdo con las \u00a0 \u00a0instrucciones de la Direcci\u00f3n General y la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Presentar oportunamente las cuentas de cobro originadas por las actividades \u00a0 \u00a0propias de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0 \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados por la Direcci\u00f3n General y los que \u00a0 \u00a0de acuerdo con los reglamentos deba presentar peri\u00f3dicamente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE RECAUDO Y CARTERA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a014. Son funciones de la Secci\u00f3n de Recaudo y Cartera: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Mantener actualizado el registro de la informaci\u00f3n contable sobre la cual se \u00a0 \u00a0liquidan los aportes, cuotas, tasas y dem\u00e1s ingresos que deben pagar las \u00a0 \u00a0entidades y empleados afiliados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Llevar el registro de los pagos y mantener actualizado el estado de cuenta de \u00a0 \u00a0cada uno de las entidades y empleados afiliados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Velar por el pago a la entidad de las sumas correspondientes a los impuestos de \u00a0 \u00a0ley, que recauden las entidades afiliadas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Tramitar y responder por el cobro de las cuotas partes que otras entidades de \u00a0 \u00a0previsi\u00f3n deban pagar a Fonprenor por concepto de reconocimientos pensionales, \u00a0 \u00a0en la proporci\u00f3n determinada por la ley. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Realizar todos los tr\u00e1mites y proyectar los actos administrativos necesarios \u00a0 \u00a0para que la Direcci\u00f3n General ejercite el cobro por jurisdicci\u00f3n coactiva de \u00a0 \u00a0las sumas que por diferentes conceptos se adeuden a la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Mantener el registro de los pagos que se efect\u00faen por concepto de amortizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de pr\u00e9stamos para financiaci\u00f3n de vivienda concedidos por la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Llevar el estado de cuenta de cada uno de los cr\u00e9ditos otorgados para \u00a0 \u00a0financiaci\u00f3n de vivienda y expedir las certificaciones y paz y salvos correspondientes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Efectuar el seguimiento y cobro de las obligaciones vencidas a favor de la \u00a0 \u00a0entidad por diferentes conceptos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0 \u00a0Responder por el recaudo oportuno y adecuado de todos y cada uno de los \u00a0 \u00a0ingresos propios de la entidad y por la organizaci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de toda \u00a0 \u00a0la informaci\u00f3n pertinente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SERVICIOS DE SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a015 Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios de Salud: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y \u00a0 \u00a0programas relacionados con la prestaci\u00f3n de los servicios de salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Dirigir, coordinar y evaluar la prestaci\u00f3n de los servicios de salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Realizar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n los estudios necesarios \u00a0 \u00a0para la eficiente prestaci\u00f3n de los servicios de salud en las distintas \u00a0 \u00a0regiones del pa\u00eds, de conformidad con las directrices trazadas por la Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0General sobre la materia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Dirigir, coordinar y controlar los servicios de salud que presten las \u00a0 \u00a0SECCIONALES y las unidades locales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Tramitar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica los diferentes contratos que \u00a0 \u00a0deba celebrar la entidad para la prestaci\u00f3n de los servicios de salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Dirigir y controlar el desarrollo de programas de prevenci\u00f3n, promoci\u00f3n, \u00a0 \u00a0educaci\u00f3n, tratamiento y rehabilitaci\u00f3n en salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Dirigir los programas y actividades de bienestar social y recreaci\u00f3n que deba \u00a0 \u00a0prestar el Fondo a sus afiliados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Establecer criterios cient\u00edficos para la programaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y control de \u00a0 \u00a0los servicios de salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0 \u00a0Supervisar y controlar los servicios de salud prestados por entidades o \u00a0 \u00a0personas contratadas por el Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0 \u00a0Proponer y controlar la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas de prescripci\u00f3n de \u00a0 \u00a0medicamentos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0 \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n, promover la difusi\u00f3n y velar por el cumplimiento de los \u00a0 \u00a0reglamentos de los servicios de salud que presta la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0 \u00a0Establecer los requisitos para la expedici\u00f3n de las incapacidades m\u00e9dico-laborales, \u00a0 \u00a0de acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0 \u00a0Establecer las normas t\u00e9cnicas, requisitos, clasificaci\u00f3n y calificaci\u00f3n a que \u00a0 \u00a0deban someterse los profesionales e instituciones que presten servicios de \u00a0 \u00a0atenci\u00f3n en salud a los usuarios de la entidad por adscripci\u00f3n o contrato. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0 \u00a0Estudiar y emitir concepto en relaci\u00f3n con los contratos para la prestaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0los servicios de salud que deba suscribir la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0 \u00a0Evaluar y controlar el comportamiento del gasto en servicios de salud en cada \u00a0 \u00a0una de las SECCIONALES y presentar a la Direcci\u00f3n General las recomendaciones \u00a0 \u00a0para la racionalizaci\u00f3n del mismo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0 \u00a0Rendir los informes que le solicite la Direcci\u00f3n y los que de acuerdo con los \u00a0 \u00a0reglamentos deba presentar peri\u00f3dicamente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PRESTACIONES ECONOMICAS Y VIVIENDA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a016. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Prestaciones Econ\u00f3micas y Vivienda: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y \u00a0 \u00a0programas relacionados con el reconocimiento de las prestaciones econ\u00f3micas y \u00a0 \u00a0financiaci\u00f3n de vivienda para sus afiliados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Elaborar los proyectos de normas, manuales y dem\u00e1s documentos que se requieran \u00a0 \u00a0para la atenci\u00f3n de los servicios propios de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Dirigir y controlar la liquidaci\u00f3n de las prestaciones econ\u00f3micas a cargo del \u00a0 \u00a0Fondo, as\u00ed como coordinar el pago de las mismas con las dependencias \u00a0 \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Dirigir, coordinar y controlar los tr\u00e1mites necesarios para la financiaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0vivienda a los afiliados, de acuerdo con las pol\u00edticas y normas establecidas \u00a0 \u00a0por las autoridades de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Dirigir la elaboraci\u00f3n de las providencias y certificaciones para el \u00a0 \u00a0reconocimiento y pago de prestaciones econ\u00f3micas, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Rendir a la Direcci\u00f3n General los informes que le sean sobre el desarrollo de \u00a0 \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE CESANTIAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a017. Son funciones de la Secci\u00f3n de Cesant\u00edas: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Recibir y tramitar las solicitudes de cesant\u00edas en orden cronol\u00f3gico de \u00a0 \u00a0presentaci\u00f3n y de acuerdo a las normas vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Realizar la liquidaci\u00f3n de las cesant\u00edas parciales y definitivas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Realizar la aplicaci\u00f3n de cesant\u00edas a los cr\u00e9ditos de vivienda de conformidad \u00a0 \u00a0con los reglamentos y cuando los afiliados lo hayan solicitado. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Certificar con destino a la Secci\u00f3n de Cartera el valor de las cesant\u00edas de los \u00a0 \u00a0empleados afiliados cuando le sea solicitado. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Mantener en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Sistemas, un registro actualizado \u00a0 \u00a0del valor de las cesant\u00edas por afiliado. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s dependencias competentes, el tr\u00e1mite de las solicitudes \u00a0 \u00a0de cesant\u00edas una vez haya efectuado su estudio y liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Coordinar con las SECCIONALES el suministro de informaci\u00f3n a los afiliados \u00a0 \u00a0sobre las solicitudes de cesant\u00edas y estados de cuenta. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Llevar un registro actualizado de las cesant\u00edas de cada uno de los empleados \u00a0 \u00a0afiliados a la entidad y verificar la informaci\u00f3n de las entidades \u00a0 \u00a0peri\u00f3dicamente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0 \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de su \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE PENSIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a018. Son funciones de la Secci\u00f3n de Pensiones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Estudiar y tramitar las solicitudes de pensi\u00f3n, reajustes y sustituciones \u00a0 \u00a0pensionales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Conformar y controlar el expediente administrativo para el pago de las \u00a0 \u00a0pensiones y reclamaciones sobre las mismas que se presenten al Fondo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Efectuar la liquidaci\u00f3n de pensiones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Llevar y mantener actualizado el registro las pensiones reconocidas, liquidadas \u00a0 \u00a0y pagadas por el Fondo de acuerdo con las normas vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Proyectar las providencias y certificaciones para el reconocimiento y pago de \u00a0 \u00a0pensiones, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Preparar los certificados de ingresos y retenciones de los pensionados y \u00a0 \u00a0expedir las constancias que le sean solicitadas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Estudiar, tramitar y resolver los asuntos relacionados con el reconocimiento de \u00a0 \u00a0cuotas partes pensionales a cargo de la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Resolver con la colaboraci\u00f3n de la Oficina Jur\u00eddica las reclamaciones que sobre \u00a0 \u00a0asuntos de su competencia se efect\u00faen. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0 \u00a0Manejar y controlar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Sistemas, la n\u00f3mina de \u00a0 \u00a0pensionados y tramitar las novedades de \u00e9sta. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar y proponer proyectos de normas, manuales y dem\u00e1s documentos requeridos \u00a0 \u00a0para la eficiente prestaci\u00f3n de los servicios que atienda la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0 \u00a0Llevar el k\u00e1rdex de pensionados del Fondo y actualizar los certificados de \u00a0 \u00a0supervivencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0 \u00a0Rendir a la Divisi\u00f3n de Prestaciones Econ\u00f3micas y vivienda los informes que le \u00a0 \u00a0sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de su \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE VIVIENDA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a019. Son funciones de la Secci\u00f3n de Vivienda: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Realizar los estudios necesarios para determinar las necesidades de \u00a0 \u00a0financiaci\u00f3n de vivienda de los afiliados de la entidad, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Efectuar los estudios de costos de los proyectos de financiaci\u00f3n de vivienda en \u00a0 \u00a0las diferentes zonas del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Recibir, estudiar y tramitar las solicitudes de cr\u00e9dito para vivienda \u00a0 \u00a0presentadas por los afiliados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Enviar a la Junta de Cr\u00e9dito las solicitudes que re\u00fanan los requisitos y las \u00a0 \u00a0condiciones establecidas en los reglamentos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Liquidar los pr\u00e9stamos y cuotas de conformidad con las pol\u00edticas que fije la \u00a0 \u00a0Junta Directiva sobre la materia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Comunicar a los afiliados las decisiones de la Junta de Cr\u00e9dito sobre las \u00a0 \u00a0solicitudes presentadas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Supervisar t\u00e9cnicamente la utilizaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos concedidos a los \u00a0 \u00a0afiliados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Tramitar con la colaboraci\u00f3n de la Oficina Jur\u00eddica, el estudio de los t\u00edtulos \u00a0 \u00a0y la suscripci\u00f3n de los contratos relacionados con la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos \u00a0 \u00a0para vivienda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0 \u00a0Remitir a la Divisi\u00f3n Financiera los informes referentes a la liquidaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0los cr\u00e9ditos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0 \u00a0En coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, mantener actualizados los \u00a0 \u00a0estudios estad\u00edsticos requeridos para la formulaci\u00f3n de planes y programas de \u00a0 \u00a0financiaci\u00f3n de vivienda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0 \u00a0Ejecutar todas las labores para el cumplimiento de la funci\u00f3n de financiar \u00a0 \u00a0vivienda a los afiliados de la entidad, siempre y cuando dichas labores no \u00a0 \u00a0est\u00e9n asignadas a otras dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0 \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados por la Divisi\u00f3n de Prestaciones \u00a0 \u00a0Econ\u00f3micas y Vivienda, la Direcci\u00f3n General o la Junta de Cr\u00e9dito sobre los \u00a0 \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de sus \u00a0 \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE DIRECCION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a020. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Director General quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Secretario General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Oficina de Sistemas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Prestaciones Econ\u00f3micas y Vivienda. Actuar\u00e1 como \u00a0 \u00a0Secretario del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n el Secretario General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a021. FUNCIONES. Son funciones del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la adopci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos que deba adelantar el Fondo para el cumplimiento de sus \u00a0 \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Estudiar los asuntos que deban ser sometidos a consideraci\u00f3n de la Junta \u00a0 \u00a0Directiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le correspondan de acuerdo con su naturaleza. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE FINANCIERO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a022. El Comit\u00e9 Financiero estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Director General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un \u00a0 \u00a0delegado de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a023. FUNCIONES. Son funciones del Comit\u00e9 Financiero: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Evaluar t\u00e9cnicamente los proyectos, planes y programas de inversi\u00f3n de recursos \u00a0 \u00a0de capital que presente la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Analizar la gesti\u00f3n financiera de los recursos de la entidad y proponer las \u00a0 \u00a0medidas pertinentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Rendir conceptos a la Junta Directiva en relaci\u00f3n con el manejo financiero de \u00a0 \u00a0la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a024. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Secretario General quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios de Salud. Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta \u00a0 \u00a0de Licitaciones y Adquisiciones el funcionario que designe el Director General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a025. FUNCIONES. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones cumplir\u00e1 las funciones \u00a0 \u00a0que le competen, seg\u00fan las disposiciones legales y reglamentarias vigentes \u00a0 \u00a0sobre la materia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a026. La Comisi\u00f3n de Personal tendr\u00e1 la conformaci\u00f3n y funciones que determine la \u00a0 \u00a0ley. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSEJO NACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a027. El Consejo Nacional de Servicios de Salud estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un \u00a0 \u00a0delegado del Colegio de Notarios. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un \u00a0 \u00a0delegado del Colegio de Registradores. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un \u00a0 \u00a0representante de los empleados de las notar\u00edas, elegido por votaci\u00f3n directa y \u00a0 \u00a0secreta. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un \u00a0 \u00a0representante de los empleados de la Superintendencia de Notariado y Registro, \u00a0 \u00a0elegido por votaci\u00f3n directa y secreta. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un \u00a0 \u00a0m\u00e9dico de planta de Fonprenor, designado por el Director General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Un \u00a0 \u00a0odont\u00f3logo de planta de Fonprenor, designado por el Director General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a028. FUNCIONES. Son funciones del Consejo Nacional de Servicios de Salud: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Vigilar en nombre de los afiliados la adecuada, oportuna y eficiente prestaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de los servicios de salud en todas las SECCIONALES del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Recibir y evaluar las quejas que sobre la organizaci\u00f3n o la prestaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0servicios de salud presenten los usuarios de la entidad y proponer a la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General los correctivos correspondientes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las pol\u00edticas de salud dictadas por \u00a0 \u00a0los organismos correspondientes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Proponer a la Junta Directiva, a la Direcci\u00f3n General y a la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Servicios de Salud planes y programas que considere convenientes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas en el Reglamento de Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II. NIVEL SECCIONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRECCIONES SECCIONALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a029. FUNCIONES. Son funciones de las SECCIONALES: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0 \u00a0Prestar los servicios de salud a los afiliados comprendidos en su jurisdicci\u00f3n, \u00a0 \u00a0territorial, de conformidad con las directrices establecidas por la Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0General y la Divisi\u00f3n de Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0 \u00a0Ejecutar los planes y programas de medicina preventiva prescritos por la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0 \u00a0Ejecutar planes y programas de bienestar social para los afiliados de la \u00a0 \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0Organizar y desarrollar la prestaci\u00f3n de los servicios de salud y asistencia \u00a0 \u00a0social a los afiliados y a sus familias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0 \u00a0Programar la contrataci\u00f3n de servicios m\u00e9dico-asistenciales, odontol\u00f3gicos y \u00a0 \u00a0hospitalarios de acuerdo con sus necesidades y de conformidad con las normas \u00a0 \u00a0vigentes y las delegaciones proferidas por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0 \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la selecci\u00f3n de los profesionales y \u00a0 \u00a0entidades que sean necesarios para cubrir las necesidades de servicio de la \u00a0 \u00a0Seccional en las \u00e1reas m\u00e9dica, odontol\u00f3gica y param\u00e9dica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0 \u00a0Dirigir, coordinar y controlar la atenci\u00f3n en salud en todas las unidades \u00a0 \u00a0locales comprendidas dentro de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0 \u00a0Responder por la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios de salud y suministro de \u00a0 \u00a0drogas que se contraten con personas o entidades ajenas a la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0 \u00a0Responder por la oportuna suscripci\u00f3n o renovaci\u00f3n de los contratos con \u00a0 \u00a0personas o entidades adscritas, en lo referente a servicios \u00a0 \u00a0m\u00e9dico-odontol\u00f3gicos, de hospitalizaci\u00f3n, quir\u00fargicos, de urgencias, de \u00a0 \u00a0laboratorio cl\u00ednico y otros medios de diagn\u00f3stico, suministro de drogas y todos \u00a0 \u00a0los dem\u00e1s necesarios para la prestaci\u00f3n de los servicios de salud a cargo de la \u00a0 \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0 \u00a0Prestar directamente atenci\u00f3n m\u00e9dica en servicios ambulatorios. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0 \u00a0Llevar el archivo centralizado de las historias cl\u00ednicas de los usuarios de su \u00a0 \u00a0jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0 \u00a0Dirigir, coordinar y controlar la prestaci\u00f3n de los servicios administrativos \u00a0 \u00a0que requiera la Seccional para su correcto funcionamiento. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0 \u00a0Proporcionar informaci\u00f3n a los afiliados y beneficiarios sobre todos los \u00a0 \u00a0servicios que presta la entidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0 \u00a0Recibir y tramitar ante el nivel central las solicitudes de cesant\u00edas, \u00a0 \u00a0pensiones, cr\u00e9dito para financiaci\u00f3n de vivienda que presenten los afiliados de \u00a0 \u00a0su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0 \u00a0Efectuar el pago de obligaciones a cargo de la entidad de conformidad con las \u00a0 \u00a0\u00f3rdenes y disposiciones de la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0 \u00a0Llevar las estad\u00edsticas y la informaci\u00f3n sobre las notar\u00edas y sus empleados \u00a0 \u00a0para la formulaci\u00f3n de planes SECCIONALES de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0 \u00a0Colaborar con las Divisiones Financiera y de Prestaciones Econ\u00f3micas en el \u00a0 \u00a0cobro de las cuotas, aportes y dem\u00e1s derechos de la instituci\u00f3n en su \u00a0 \u00a0jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0 \u00a0Coordinar con las Divisiones Administrativa, Financiera, de Salud y de \u00a0 \u00a0Prestaciones Econ\u00f3micas, as\u00ed como con las Oficinas de Planeaci\u00f3n, de Sistemas y \u00a0 \u00a0Jur\u00eddica todo lo relacionado con los procesos y servicios \u00a0 \u00a0t\u00e9cnico-administrativos que requiera la Seccional para su correcto \u00a0 \u00a0funcionamiento. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0 \u00a0Rendir los informes que le sean solicitados por la Direcci\u00f3n General y los que \u00a0 \u00a0de acuerdo con los reglamentos deban presentarse peri\u00f3dicamente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0 \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a030. El presente acuerdo rige a partir de la fecha publicaci\u00f3n del decreto \u00a0 \u00a0mediante el cual sea aprobado por el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0 \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a los veintis\u00e9is (26) d\u00edas del mes de marzo de mil \u00a0 \u00a0novecientos noventa (1990) en la Sala de Sesiones de la Junta Directiva del \u00a0 \u00a0Fondo de Previsi\u00f3n Social de Notariado y Registro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Presidente, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0 \u00a0ROBERTO SALAZAR MANRIQUE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0 \u00a0Secretaria ad hoc, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo). \u00a0 \u00a0MARIA CLEMENCIA BOHORQUEZ. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a02o. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0 \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0 \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a 13 de junio de 1990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO \u00a0 \u00a0BARCO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Ministro de Justicia, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ROBERTO SALAZAR MANRIQUE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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