DECRETO 1471 DE 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(julio 9) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL CUAL SE ESTABLECE LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL \u00a0 \u00a0MINISTERIO DE SALUD Y SE DICTAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado \u00a0 \u00a0parcialmente por el Decreto 1152 de 1999. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Derogado por el Decreto 2164 de 1992, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 116, \u00a0 \u00a0 con \u00a0 \u00a0excepci\u00f3n de lo previsto en los art\u00edculos 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, \u00a0 \u00a031, 122, 123, 124, 125, 126, 127, 128, 129, 130, 131, 132 y 133 del mismo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0 \u00a0ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial de las \u00a0 \u00a0extraordinarias que le confiere el art\u00edculo 51, letra b) de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL SUBSECTOR OFICIAL DEL SECTOR SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00b0 El Subsector Oficial del Sector Salud, en \u00a0 \u00a0el nivel nacional, de acuerdo con lo ordenado por el art\u00edculo 5\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990, est\u00e1 constituido, \u00a0 \u00a0entre otros, por el Ministerio de Salud y sus organismos adscritos y \u00a0 \u00a0vinculados. Es organismo adscrito: la Superintendencia Nacional de Salud. Son \u00a0 \u00a0establecimientos p\u00fablicos adscritos al Ministerio de Salud: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Fondo Nacional Hospitalario. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Instituto Nacional de Cancerolog\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Instituto Nacional de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0 Corresponde al Ministerio de Salud, a \u00a0 \u00a0trav\u00e9s del Ministro y en acuerdo con el Presidente de la Rep\u00fablica, la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n Nacional del Sistema de Salud, en cuyo ejercicio formular\u00e1 las normas \u00a0 \u00a0cient\u00edficas y administrativas pertinentes, las pol\u00edticas, los objetivos, las \u00a0 \u00a0estrategias, los planes, los programas y los proyectos que orienten los \u00a0 \u00a0recursos y las acciones del Sistema, en especial de sus entidades \u00a0 \u00a0descentralizadas, as\u00ed como de otros sectores y entidades que integran el \u00a0 \u00a0Sistema de Salud, con miras al fomento de la salud, a la prevenci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0enfermedad, al tratamiento y a la rehabilitaci\u00f3n, procurando la integraci\u00f3n de \u00a0 \u00a0todas las acciones de salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los organismos del Subsector Oficial del Sector Salud, \u00a0 \u00a0especialmente las entidades descentralizadas nacionales, ser\u00e1n las ejecutoras \u00a0 \u00a0de la pol\u00edtica de salud en sus respectivos campos de acci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 3\u00b0 FUNCIONES. El Ministerio de Salud cumplir\u00e1 \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Las que les corresponde ejercer a los Ministerios, \u00a0 \u00a0de conformidad con el art\u00edculo 3\u00b0 del \u00a0 \u00a0 Decreto 1050 de 1968. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. La evaluaci\u00f3n de los aspectos de salud, la \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n de las acciones m\u00e9dicas, el transporte de v\u00edctimas, la \u00a0 \u00a0clasificaci\u00f3n de heridos (TRIAGE), la provisi\u00f3n de suministros, el saneamiento \u00a0 \u00a0b\u00e1sico, la atenci\u00f3n en albergues, la vigilancia nutricional, y, la vigilancia y \u00a0 \u00a0el control epidemiol\u00f3gico, que le corresponde ejercer como organismo de la \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n central, para los efectos de la prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de \u00a0 \u00a0desastres, de conformidad con lo previsto en el art\u00edculo 63, letra c), del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 919 de 1989. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las que le corresponden a la Direcci\u00f3n Nacional del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud, de acuerdo con la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990 en su art\u00edculo 9\u00b0 \u00a0 \u00a0. a saber: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular y adoptar la pol\u00edtica para el Sistema de \u00a0 \u00a0Salud, de acuerdo con los planes y programas de desarrollo econ\u00f3mico y social y \u00a0 \u00a0las pol\u00edticas, estrategias, programas y proyectos del Gobierno Nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los planes y programas del Sector Salud \u00a0 \u00a0que deban ser incorporados al Plan Nacional de Desarrollo Econ\u00f3mico y Social o \u00a0 \u00a0a las pol\u00edticas, estrategias, programas y proyectos del Gobierno Nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Programar la distribuci\u00f3n de los recursos que, de \u00a0 \u00a0acuerdo a las normas constitucionales y legales, correspondan a las entidades \u00a0 \u00a0territoriales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dictar las normas cient\u00edficas que regulan la \u00a0 \u00a0calidad de los servicios y el control de los factores de riesgo, que son de \u00a0 \u00a0obligatorio cumplimiento por todas las entidades e instituciones del Sistema de \u00a0 \u00a0Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Expedir las normas administrativas de obligatorio \u00a0 \u00a0cumplimiento para las entidades y dependencias p\u00fablicas del Sector Salud, con \u00a0 \u00a0las excepciones se\u00f1aladas en el art\u00edculo 4\u00ba. de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Vigilar el cumplimiento de las pol\u00edticas, planes, programas \u00a0 \u00a0y proyectos y las normas t\u00e9cnicas, administrativas y de calidad del servicio, \u00a0 \u00a0adoptados para el Sector Salud, e imponer, si es el caso, las sanciones a que \u00a0 \u00a0hubiere lugar; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Autorizar la prestaci\u00f3n de servicios de salud, en \u00a0 \u00a0desarrollo de los principios de subsidiaridad o complementariedad, as\u00ed como \u00a0 \u00a0modificar o revocar las autorizaciones previamente otorgadas, sin necesidad del \u00a0 \u00a0consentimiento expreso y escrito de las respectivas personas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Autorizar a las fundaciones o instituciones de \u00a0 \u00a0utilidad com\u00fan, o sin \u00e1nimo de lucro, a las corporaciones o asociaciones sin \u00a0 \u00a0\u00e1nimo de lucro, y, en general, a las personas privadas jur\u00eddicas, la prestaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de servicios de salud en determinados niveles de atenci\u00f3n en salud y de \u00a0 \u00a0complejidad, as\u00ed como modificar o revocar las autorizaciones previamente \u00a0 \u00a0otorgadas, sin necesidad del consentimiento expreso y escrito de las \u00a0 \u00a0respectivas personas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar las actividades de todas las entidades e \u00a0 \u00a0instituciones del Sector Salud, entre s\u00ed, y con las de otros sectores relacionados, \u00a0 \u00a0y promover la integraci\u00f3n funcional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Formular los criterios tendientes a la evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de la eficiencia de gesti\u00f3n de las entidades de que trata el par\u00e1grafo del \u00a0 \u00a0art\u00edculo 25 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Asesorar, directamente o a trav\u00e9s de otras \u00a0 \u00a0entidades de cualquier nivel administrativo, a las entidades e instituciones \u00a0 \u00a0del Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Organizar la participaci\u00f3n solidaria de las \u00a0 \u00a0entidades p\u00fablicas, sin perjuicio de lo dispuesto en el \u00a0 \u00a0 Decreto 919 de 1989; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Contribuir a definir los t\u00e9rminos de la cooperaci\u00f3n \u00a0 \u00a0t\u00e9cnica nacional e internacional, sin perjuicio de las funciones atribuidas \u00a0 \u00a0legalmente al Ministerio de Relaciones Exteriores y al Departamento Nacional de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Colaborar, con las entidades y organismos \u00a0 \u00a0competentes, en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica de formaci\u00f3n del recurso humano, \u00a0 \u00a0de acuerdo con las necesidades del Sistema de Salud y las exigencias de la \u00a0 \u00a0integraci\u00f3n docente-asistencial en los campos de atenci\u00f3n, cient\u00edfico-t\u00e9cnico y \u00a0 \u00a0de administraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Elaborar, con base en las decisiones sobre \u00a0 \u00a0nomenclatura, clasificaci\u00f3n y grados de cargos adoptadas por las autoridades \u00a0 \u00a0legalmente competentes, una estructura de cargos y de grados, con sus \u00a0 \u00a0correspondientes requisitos para su desempe\u00f1o y con la valoraci\u00f3n, en t\u00e9rminos \u00a0 \u00a0de puntaje, para efectos de distancias salariales, la cual, ser\u00e1 tenida en \u00a0 \u00a0cuenta por el Departamento Administrativo del Servicio Civil o las entidades \u00a0 \u00a0delegatarias, para los efectos referentes a la Carrera Administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Previa celebraci\u00f3n de contratos interadministrativos, \u00a0 \u00a0delegar en las entidades territoriales o en las entidades descentralizadas de \u00a0 \u00a0estas \u00faltimas, la ejecuci\u00f3n de campa\u00f1as nacionales directas, y transferirles \u00a0 \u00a0los recursos indispensables, para el efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Establecer las normas t\u00e9cnicas y administrativas \u00a0 \u00a0que regulan los reg\u00edmenes de referencia y contrarreferencia de pacientes, as\u00ed \u00a0 \u00a0como el apoyo tecnol\u00f3gico en recursos humanos y t\u00e9cnicos a los niveles \u00a0 \u00a0inferiores de atenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Fijar y cobrar tasas o derechos por la expedici\u00f3n \u00a0 \u00a0de permisos, licencias, registros y certificaciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar, coordinar y controlar de acuerdo con la \u00a0 \u00a0ley, las entidades descentralizadas que le est\u00e9n adscritas o vinculadas para \u00a0 \u00a0garantizar una acci\u00f3n coherente en el sector. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir y controlar la investigaci\u00f3n sobre \u00a0 \u00a0necesidades y recursos en materia de salud, que permita orientar la pol\u00edtica \u00a0 \u00a0del sector, de acuerdo con la realidad del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer el Plan General de Vigilancia y Control \u00a0 \u00a0del cumplimiento de las normas t\u00e9cnicas y disposiciones legales y expedir las \u00a0 \u00a0licencias correspondientes relativas a alimentos, sustancias, productos y \u00a0 \u00a0medicamentos, as\u00ed como ejercer las funciones de inspecci\u00f3n, dictamen e \u00a0 \u00a0intervenci\u00f3n relativas al ejercicio de las profesiones y a las instituciones \u00a0 \u00a0que forman parte del Sistema de Salud, de acuerdo con lo establecido por la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO. El Ministro podr\u00e1 delegar, la expedici\u00f3n de \u00a0 \u00a0licencias en las Direcciones Seccionales y Locales del Sistema de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s que de acuerdo con la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990 est\u00e9n asignadas a \u00a0 \u00a0la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO. Corresponde al Ministro de Salud dictar los \u00a0 \u00a0actos administrativos que sean necesarios para el debido ejercicio y aplicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de las funciones a las cuales se refiere este art\u00edculo, sin perjuicio de las \u00a0 \u00a0competencias atribuidas por la ley a otras autoridades u organismos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA ORGANICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 4\u00b0 La estructura org\u00e1nica del Ministerio de \u00a0 \u00a0Salud ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. DESPACHO DEL MINISTRO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1 Secretaria Privada \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2 Oficina de Veedur\u00eda \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3 Oficina de Asuntos Internacionales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4 Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4.1 Divisi\u00f3n de Representaci\u00f3n Judicial \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4.2 Divisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4.3 Divisi\u00f3n de Consultor\u00eda \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. DESPACHO DEL VICEMINISTRO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina de Control de Gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina de Emergencias y Desastres \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 Oficina de Participaci\u00f3n e Integraci\u00f3n Social \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.1 Divisi\u00f3n de Participaci\u00f3n Social \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.2 Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n en Salud y Divulgaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. SECRETARIA GENERAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Oficina de Prensa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Fondo Nacional de Estupefacientes \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. DIRECCION GENERAL ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Subdirecci\u00f3n administrativa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1 Divisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1.1 Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n y Concurso \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1.2 Secci\u00f3n de Registro y Control \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1.3 Secci\u00f3n de Desarrollo y Bienestar \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2 Divisi\u00f3n de Adquisiciones y Estandarizaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0Materiales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2.1 Secci\u00f3n de Licitaciones y Contratos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2.2 Secci\u00f3n de Adquisiciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.2.3 Secci\u00f3n de Inventarios y Almacenes \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.3 Divisi\u00f3n de Servicios Generales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.4 Divisi\u00f3n de Presupuesto \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.4.1 Secci\u00f3n de Contabilidad \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.4.2 Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.5 Divisi\u00f3n de Correspondencia y Comunicaciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.5.1 Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.5.2 Secci\u00f3n de Radiocomunicaciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.5.3 Secci\u00f3n de Bibliotecas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Subdirecci\u00f3n de Desarrollo Institucional del \u00a0 \u00a0Sector \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1 Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n, M\u00e9todos y Gerencia de \u00a0 \u00a0Servicios 4.2.2 Divisi\u00f3n de Recursos Econ\u00f3micos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.3 Divisi\u00f3n de Instituciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.4 Divisi\u00f3n de Intervenci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.5 Divisi\u00f3n de Asuntos Laborales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 Subdirecci\u00f3n de Recursos Humanos del Sector \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 Divisi\u00f3n de Normas y Procedimientos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.2 Divisi\u00f3n de Carrera Administrativa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.3 Divisi\u00f3n de Desarrollo del Recurso Humano \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. DIRECCION GENERAL TECNICA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 Oficina de Acciones Prioritarias en Salud \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 Subdirecci\u00f3n de Control de Factores de Riesgo del \u00a0 \u00a0Ambiente \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1 Divisi\u00f3n de Agua, Aire y Suelo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.2 Divisi\u00f3n de Transmisores de Agentes Pat\u00f3genos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.3 Divisi\u00f3n de Vivienda y el Espacio P\u00fablico \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.4 Divisi\u00f3n de Salud Ocupacional \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 Subdirecci\u00f3n de Control de Factores de Riesgo del \u00a0 \u00a0Consumo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 Divisi\u00f3n de Alimentos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2 Divisi\u00f3n de Sustancias Potencialmente T\u00f3xicas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.3 Divisi\u00f3n de Productos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.4 Divisi\u00f3n de Medicamentos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 Subdirecci\u00f3n de Control de Factores de Riesgo \u00a0 \u00a0Biol\u00f3gicos y del Comportamiento \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.1 Divisi\u00f3n de Salud Reproductiva \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.2 Divisi\u00f3n de Desarrollo Humano \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4.3 Divisi\u00f3n de Comportamiento Humano \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5 Subdirecci\u00f3n de Control de Patolog\u00edas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5.1 Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Transmisibles \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5.2 Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Inmunoprevenibles \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5.3 Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Tropicales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5.4 Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Cr\u00f3nicas y Degenerativas \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5.5 Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Orales y de Organos de \u00a0 \u00a0los Sentidos 5.5.6 Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Psicosociales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6 Subdirecci\u00f3n de Servicios Asistenciales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6.1 Divisi\u00f3n de Servicios del Primer Nivel de \u00a0 \u00a0Atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6.2 Divisi\u00f3n de Servicios del Segundo y Tercer Nivel \u00a0 \u00a0de Atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6.3 Divisi\u00f3n de Servicios de Urgencias \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.6.4 Divisi\u00f3n de Servicios de Rehabilitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. DIRECCION GENERAL DE PLANEACION \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 Oficina de Inform\u00e1tica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2 Oficina de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 Oficina de Costos y Tarifas de Salud \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4 Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis y Pol\u00edtica Sectorial \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.1 Divisi\u00f3n de Estudios de Salud \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.2 Divisi\u00f3n de Estudios Econ\u00f3micos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.3 Divisi\u00f3n de Pol\u00edtica de Medicamentos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.4 Divisi\u00f3n del Plan Sectorial \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.4.5 Divisi\u00f3n de Asistencia P\u00fablica \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.5 Subdirecci\u00f3n de Desarrollo Cient\u00edfico y \u00a0 \u00a0Tecnol\u00f3gico \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.5.1 Divisi\u00f3n de Investigaciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.5.2 Divisi\u00f3n de Desarrollo Tecnol\u00f3gico \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.6 Subdirecci\u00f3n de Regionalizaci\u00f3n y Ordenamiento \u00a0 \u00a0Territorial \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.6.1 Divisi\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n Regional \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.6.2 Divisi\u00f3n de Referencia y Contrarreferencia \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.6.3 Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Relaciones \u00a0 \u00a0Interinstitucionales \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.7 Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.7.1 Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.7.2 Divisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. ORGANISMOS COLEGIADOS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2 Comit\u00e9 Ejecutivo del Ministerio \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3 Comit\u00e9 Nacional para la Protecci\u00f3n del Menor Deficiente \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.4 Consejo Nacional de Direcciones Seccionales de \u00a0 \u00a0Salud \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.5 Consejo Nacional de Planeaci\u00f3n en Salud \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.6 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.7 Comisi\u00f3n Consultiva \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.8 \u00a0 \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESPACHO DEL MINISTRO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 5\u00b0 DESPACHO DEL MINISTRO. La Direcci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Ministerio y del Sistema de Salud, corresponde al Ministro de Salud, quien la \u00a0 \u00a0ejercer\u00e1 con la inmediata colaboraci\u00f3n del Viceministro, del Secretario \u00a0 \u00a0General, del Director General Administrativo, del Director General T\u00e9cnico y \u00a0 \u00a0del Director General de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 6\u00b0 FUNCIONES DEL MINISTRO. Son funciones del \u00a0 \u00a0Ministro adem\u00e1s de las que le se\u00f1alan la Constituci\u00f3n Nacional, las leyes, los \u00a0 \u00a0reglamentos y, en general, el art\u00edculo 12 del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 1050 de 1968, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar y dirigir la formulaci\u00f3n de los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos de desarrollo del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Orientar y coordinar la acci\u00f3n de todas las \u00a0 \u00a0dependencias del Ministerio y de sus entidades adscritas y vinculadas y de las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s entidades p\u00fablicas y privadas del Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Presidir el Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Velar porque los organismos que pertenecen al Sector Salud, cumplan las normas \u00a0 \u00a0constitucionales, legales y disposiciones administrativas pertinentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA PRIVADA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 7\u00b0 La Secretar\u00eda Privada tiene las siguientes \u00a0 \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Allegar la informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n necesaria \u00a0 \u00a0para la atenci\u00f3n de los asuntos que requieran la toma de decisiones e \u00a0 \u00a0intervenci\u00f3n personal y directa del Ministro, observando la confidencialidad \u00a0 \u00a0exigida de conformidad con las disposiciones vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Suministrar el apoyo oportuno que demande el \u00a0 \u00a0ejercicio de las funciones de competencia del Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Gestionar ante las distintas reparticiones del \u00a0 \u00a0Ministerio, la respuesta oportuna a los servicios que son de competencia de la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n Nacional del Sistema de Salud, de acuerdo con las instrucciones \u00a0 \u00a0impartidas por el Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar la relaci\u00f3n de los asuntos pendientes de \u00a0 \u00a0resoluci\u00f3n que corresponda decidir al Ministro, e informarlo de los t\u00e9rminos de \u00a0 \u00a0tiempo en que debe hacerlo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y organizar las relaciones p\u00fablicas del \u00a0 \u00a0Ministro; f) Establecer los contactos, de acuerdo con el Ministro, \u00a0 \u00a0intrainstitucionales e intersectoriales que se hayan de efectuar dentro de las \u00a0 \u00a0normas protocolarias y sociales de relaciones p\u00fablicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Canalizar y coordinar las audiencias que se\u00f1ale el \u00a0 \u00a0Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Organizar y controlar el ingreso y salida de los \u00a0 \u00a0documentos y correspondencia del Despacho del Ministro, y coordinar el proceso \u00a0 \u00a0de elaboraci\u00f3n y analizar el contenido de la respuesta; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Tomar las actas o relator\u00edas de las reuniones en \u00a0 \u00a0que participe el Ministro, cuando \u00e9ste as\u00ed lo requiera; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0 \u00a0Llevar la relaci\u00f3n de compromisos y dem\u00e1s actividades en que deba participar el \u00a0 \u00a0Ministro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE VEEDURIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a08\u00b0 La Oficina de Veedur\u00eda tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Investigar y tramitar las denuncias administrativas \u00a0 \u00a0que se presenten contra los funcionarios del Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Solicitar, previa autorizaci\u00f3n del Ministro, la \u00a0 \u00a0designaci\u00f3n de investigadores especiales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Verificar que se cumplan los tr\u00e1mites ordenados y \u00a0 \u00a0se establezca la veracidad de las investigaciones disciplinarias adelantadas \u00a0 \u00a0contra los funcionarios del Ministerio, e informar a la Comisi\u00f3n de Personal, \u00a0 \u00a0de los hechos y conclusiones que se deriven de \u00e9stas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Actuar, de conformidad con el Ministro, en defensa \u00a0 \u00a0de los intereses de la administraci\u00f3n en relaci\u00f3n a las acciones y juicios \u00a0 \u00a0promovidos por raz\u00f3n de las sentencias que decreten la destinci\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0sanciones impuestas a los empleados p\u00fablicos y trabajadores oficiales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE ASUNTOS INTERNACIONALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a09\u00b0 La Oficina de Asuntos Internacionales tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar y conceptuar, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0Oficina de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica sobre las propuestas de convenios o acuerdos \u00a0 \u00a0multilaterales, bilaterales y fronterizos que deba celebrar el Ministerio o \u00a0 \u00a0sobre aquellos convenios que le sean solicitados por el Ministerio de \u00a0 \u00a0Relaciones Exteriores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Apoyar al nivel decisorio, coordinando el desarrollo \u00a0 \u00a0de los contenidos t\u00e9cnicos y program\u00e1ticos para la representaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Ministerio de Salud en los diferentes eventos internacionales de los organismos \u00a0 \u00a0gubernamentales y no gubernamentales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar y coordinar las actividades para la \u00a0 \u00a0organizaci\u00f3n de eventos internacionales relacionados con la salud, que \u00a0 \u00a0respondan a los compromisos acordados en los diferentes convenios, as\u00ed como a \u00a0 \u00a0las invitaciones que se cursen con destino al Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Apoyar al Ministro o a funcionarios del Sistema de \u00a0 \u00a0Salud, en los asuntos protocolarios y de representaci\u00f3n del Ministerio, en \u00a0 \u00a0eventos de car\u00e1cter internacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con el Ministerio de Relaciones \u00a0 \u00a0Exteriores, y Organismos competentes las actividades necesarias para el \u00a0 \u00a0desarrollo adecuado de sus funciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar las circunstancias internacionales que \u00a0 \u00a0deben ser consideradas para la participaci\u00f3n del Ministerio en los Organismos y \u00a0 \u00a0Foros Internacionales y canalizar las orientaciones de pol\u00edtica que imparta el \u00a0 \u00a0Gobierno Nacional y el Ministerio de Relaciones Exteriores de acuerdo a su \u00a0 \u00a0\u00e1mbito de competencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Recomendar al Ministro, las estrategias que deben \u00a0 \u00a0ser adoptadas en el manejo de los asuntos que correspondan al Ministerio en \u00a0 \u00a0relaci\u00f3n a eventos, organismos y foros internacionales, de conformidad con los \u00a0 \u00a0lineamientos de pol\u00edtica exterior adoptados por el Gobierno Nacional y las \u00a0 \u00a0disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA JURIDICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a010. La Oficina Jur\u00eddica tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Revisar, o conceptuar sobre los proyectos de ley, \u00a0 \u00a0decretos, resoluciones y contratos del Ministerio, organismos y entidades del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud para garantizar la validez jur\u00eddica, estructuraci\u00f3n \u00a0 \u00a0sistem\u00e1tica de los proyectos y la coordinaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con la Secretar\u00eda Jur\u00eddica de la Presidencia \u00a0 \u00a0de la Rep\u00fablica, lo relacionado con el tr\u00e1mite de los proyectos de ley, \u00a0 \u00a0decretos y contratos del Ministerio, organismos y entidades del Sistema de \u00a0 \u00a0Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Suministrar al Ministerio P\u00fablico la informaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0documentaci\u00f3n necesarias para la defensa de los intereses del Estado y de los \u00a0 \u00a0actos del Gobierno en los juicios en que la Naci\u00f3n sea parte, seguir el curso \u00a0 \u00a0de los mismos e informar al Ministro sobre su estado y desarrollo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conocer, vigilar y mantener actualizado el estado \u00a0 \u00a0de las demandas instauradas contra el Ministerio y los organismos del Sistema \u00a0 \u00a0de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asistir a la entidad competente en el estudio \u00a0 \u00a0jur\u00eddico que debe realizarse sobre los documentos para conceder personer\u00edas \u00a0 \u00a0jur\u00eddicas propias del sector, o que sustenten las providencias que deban \u00a0 \u00a0expedirse, con el fin de garantizar su validez jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir la codificaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0Normas del Sistema de Salud, propiciar su difusi\u00f3n y promover su aplicaci\u00f3n en \u00a0 \u00a0los diferentes niveles del Sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asesorar y conceptuar sobre los asuntos jur\u00eddicos \u00a0 \u00a0del Sistema de manera permanente, para la oportuna toma de decisiones por parte \u00a0 \u00a0del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asistir jur\u00eddicamente a los diferentes niveles y \u00a0 \u00a0\u00e1reas del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Crear, mejorar y mantener mecanismos de coordinaci\u00f3n intrasectorial e \u00a0 \u00a0intersectorial, en lo relacionado con asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE REPRESENTACION JUDICIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 11. La Divisi\u00f3n de Representaci\u00f3n Judicial \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Responder por los procesos que se adelanten en \u00a0 \u00a0contra de la Naci\u00f3n-Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender las diligencias de car\u00e1cter extrajudicial \u00a0 \u00a0en que sea parte la Naci\u00f3n-Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Encargarse de los procesos judiciales que se requieran \u00a0 \u00a0para la defensa de los intereses de la Naci\u00f3n-Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar jur\u00eddicamente a los diferentes organismos \u00a0 \u00a0y entidades del Sistema de Salud, para la defensa de sus intereses; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n intrasectorial e intersectorial, en lo relacionado con asuntos de \u00a0 \u00a0la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE REGULACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 12. La Divisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar o conceptuar sobre los proyectos de ley y \u00a0 \u00a0actos administrativos de car\u00e1cter general del Ministerio y dem\u00e1s organismos del \u00a0 \u00a0Subsector Oficial del Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar y mantener actualizada la codificaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las Normas del Sistema y difundirlas en los diferentes niveles del Sistema, con \u00a0 \u00a0el fin de que exista unificaci\u00f3n en la aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asistir jur\u00eddicamente a los diferentes niveles del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n intrasectorial e intersectorial, en lo relacionado con asuntos de \u00a0 \u00a0la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE CONSULTORIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a013. La Divisi\u00f3n de Consultor\u00eda tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los conceptos sobre la juridicidad de los \u00a0 \u00a0actos, que las diferentes dependencias del Ministerio y los organismos y \u00a0 \u00a0entidades del Sistema de Salud sometan a consideraci\u00f3n de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar o revisar los proyectos de actos \u00a0 \u00a0administrativos y contratos del Ministerio y de los organismos y entidades del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud que se sometan a la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar el estudio jur\u00eddico y conceptuar sobre los \u00a0 \u00a0documentos necesarios para conceder personer\u00edas jur\u00eddicas o que sustenten los \u00a0 \u00a0actos administrativos que debe expedir el Ministerio sobre el particular; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los estudios jur\u00eddicos que requiere el \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Participar en el proceso de elaboraci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0disposiciones que ordinariamente las diferentes dependencias del Ministerio \u00a0 \u00a0propongan; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asistir jur\u00eddicamente a los diferentes niveles del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n intrasectorial e intersectorial, en lo relacionado con asuntos de \u00a0 \u00a0la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DESPACHO DEL VICEMINISTRO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a014. DESPACHO DEL VICEMINISTRO. Son funciones del Viceministro, adem\u00e1s de las \u00a0 \u00a0que le est\u00e1n atribuidas por el art\u00edculo 13 del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 1050 de 1968, la direcci\u00f3n, \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n y control de las oficinas adscritas a su despacho. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE CONTROL DE GESTION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a015. La Oficina de Control de Gesti\u00f3n tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar, proponer e implementar sistemas, m\u00e9todos y \u00a0 \u00a0procedimientos de control administrativo interno que garanticen el cumplimiento \u00a0 \u00a0de las directrices generales, de las normas y de la capacidad de desempe\u00f1o del \u00a0 \u00a0recurso humano a todo nivel; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aplicar procedimientos de seguimiento y \u00a0 \u00a0verificaci\u00f3n, que garanticen, a nivel directivo, la utilizaci\u00f3n del presupuesto \u00a0 \u00a0como herramienta gerencial para los diferentes centros de gesti\u00f3n y que las \u00a0 \u00a0variaciones de su ejecuci\u00f3n frente a las metas propuestas, sean oportuna y \u00a0 \u00a0adecuadamente explicadas al \u00e1rea responsable; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dar soluciones y recomendaciones a las \u00e1reas en \u00a0 \u00a0donde se hayan presentado problemas administrativos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar los estudios necesarios con el objeto de \u00a0 \u00a0establecer la relaci\u00f3n de los servicios prestados con el criterio de \u00a0 \u00a0eficiencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Verificar en las diferentes dependencias el \u00a0 \u00a0cumplimiento de controles y la aplicaci\u00f3n correcta de los reglamentos y \u00a0 \u00a0disposiciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Efectuar visitas de control de gesti\u00f3n a las \u00a0 \u00a0diferentes dependencias del Ministerio y revisar los documentos y\/o archivos \u00a0 \u00a0que considere pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Propender por el cabal cumplimiento de las funciones y procedimientos \u00a0 \u00a0establecidos para cada una de las dependencias del Ministerio de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE EMERGENCIAS Y DESASTRES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 16. La Oficina de Emergencias y Desastres \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) De conformidad con el \u00a0 \u00a0 Decreto ley 919 de 1989, asesorar al \u00a0 \u00a0Viceministro y por su conducto al Ministro en la evaluaci\u00f3n de los aspectos de \u00a0 \u00a0salud, coordinaci\u00f3n de las acciones de urgencias, transporte de v\u00edctimas, clasificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de heridos (TRIAGE), provisi\u00f3n de dotaci\u00f3n y suministros, saneamiento b\u00e1sico, \u00a0 \u00a0atenci\u00f3n de salud en albergues, vigilancia nutricional y control \u00a0 \u00a0epidemiol\u00f3gico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar y definir procedimientos y asesorar las \u00a0 \u00a0acciones relacionadas con las emergencias y desastres que le corresponde \u00a0 \u00a0atender al Ministerio de Salud, en concordancia con los dem\u00e1s sectores y de \u00a0 \u00a0acuerdo con las pol\u00edticas gubernamentales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar y proponer el Plan Nacional para la \u00a0 \u00a0Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres por parte del Sector Salud, de acuerdo con \u00a0 \u00a0las orientaciones definidas por la Oficina de Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de \u00a0 \u00a0Desastres de la Presidencia de la Rep\u00fablica o quien haga sus veces; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar, supervisar, evaluar y asesorar el dise\u00f1o \u00a0 \u00a0y ejecuci\u00f3n de los planes de emergencia de salud en los diferentes niveles del \u00a0 \u00a0sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Determinar, en coordinaci\u00f3n con el Comit\u00e9 Nacional \u00a0 \u00a0para la Prevenci\u00f3n y Atenci\u00f3n de Desastres, las acciones b\u00e1sicas para la \u00a0 \u00a0atenci\u00f3n de desastres, incluidas las fases de fomento, prevenci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0seg\u00fan sea el desastre o emergencia; f) Participar en la elaboraci\u00f3n de estudios \u00a0 \u00a0sobre amenazas, an\u00e1lisis de condiciones de vulnerabilidad y de evaluaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0riesgos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Promover y coordinar programas de capacitaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0educaci\u00f3n e informaci\u00f3n, relacionados con la prevenci\u00f3n, atenci\u00f3n y \u00a0 \u00a0rehabilitaci\u00f3n en situaciones de emergencia y\/o desastres, en coordinaci\u00f3n con \u00a0 \u00a0la Oficina de Participaci\u00f3n e Integraci\u00f3n Social; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Fomentar la participaci\u00f3n de la comunidad en la \u00a0 \u00a0identificaci\u00f3n de necesidades y en la soluci\u00f3n de sus problemas en caso de \u00a0 \u00a0situaciones de emergencia y\/o desastre, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0 \u00a0Participaci\u00f3n e Integraci\u00f3n Social. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE PARTICIPACION E INTEGRACION SOCIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 17. La Oficina de Participaci\u00f3n e Integraci\u00f3n \u00a0 \u00a0Social tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar, impulsar y difundir las pol\u00edticas y \u00a0 \u00a0estrategias de participaci\u00f3n ciudadana y comunitaria, adoptadas por el Gobierno \u00a0 \u00a0Nacional y, en especial por el Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir las pol\u00edticas y estrategias para el \u00a0 \u00a0desarrollo de programas de educaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n en salud como apoyo al \u00a0 \u00a0proceso de participaci\u00f3n ciudadana y comunitaria. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PARTICIPACION SOCIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a018. La Divisi\u00f3n de Participaci\u00f3n Social tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar, proponer y aplicar normas que reglamenten \u00a0 \u00a0y consoliden los espacios de participaci\u00f3n ciudadana y comunitaria, acorde con \u00a0 \u00a0las pol\u00edticas y la legislaci\u00f3n vigente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar, proponer y desarrollar pol\u00edticas de \u00a0 \u00a0participaci\u00f3n ciudadana y comunitaria en el sector salud, de acuerdo con las \u00a0 \u00a0pol\u00edticas nacionales y sectoriales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asistir t\u00e9cnicamente a las dependencias del \u00a0 \u00a0Ministerio y a las entidades adscritas al mismo, as\u00ed como a las Direcciones \u00a0 \u00a0Seccionales y Locales de Salud para la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas que se \u00a0 \u00a0adopten; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Definir metodolog\u00edas para el trabajo comunitario en \u00a0 \u00a0el sector de la salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Desarrollar mecanismos de coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0interinstitucional e intersectorial para apoyar la participaci\u00f3n ciudadana y \u00a0 \u00a0comunitaria en salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE EDUCACION EN SALUD Y DIVULGACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 19. La Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n en Salud y \u00a0 \u00a0Divulgaci\u00f3n tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar e implementar metodolog\u00edas de educaci\u00f3n \u00a0 \u00a0formal e informal para desarrollar el auto cuidado individual, familiar y \u00a0 \u00a0colectivo, como apoyo a los programas que establezca el Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar, producir y emitir paquetes de comunicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0masiva para el apoyo de campa\u00f1as y programas regulares difundidos por el \u00a0 \u00a0Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asistir t\u00e9cnicamente a las Direcciones Seccionales \u00a0 \u00a0y Locales de Salud en la implementaci\u00f3n de las actividades de educaci\u00f3n formal \u00a0 \u00a0e informal y en el dise\u00f1o, producci\u00f3n y emisi\u00f3n de paquetes de comunicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0masiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA GENERAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 20. SECRETARIA GENERAL. Son funciones del \u00a0 \u00a0Secretario General, adem\u00e1s de las que le est\u00e1n atribuidas por el art\u00edculo 14 \u00a0 \u00a0del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 1050 de 1968, la Direcci\u00f3n, \u00a0 \u00a0Coordinaci\u00f3n y Control de las dependencias adscritas a su despacho. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE PRENSA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 21. La Oficina de Prensa tiene las siguientes \u00a0 \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y evaluar las actividades de comunicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0social de los organismos nacionales del subsector oficial pertenecientes al \u00a0 \u00a0Sector Salud, sin perjuicio de las funciones que sobre la materia realiza el \u00a0 \u00a0Ministerio de Comunicaciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover la utilizaci\u00f3n eficiente de los diversos \u00a0 \u00a0medios de comunicaci\u00f3n y de los recursos de capacitaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con \u00a0 \u00a0la Oficina de Participaci\u00f3n e Integraci\u00f3n Social; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar con destino a Despachos, Secretar\u00eda \u00a0 \u00a0General y Direcciones Generales el informe diario de noticias de prensa y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0medios de comunicaci\u00f3n relacionados con salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar al Secretario General y por su conducto al \u00a0 \u00a0Viceministro y al Ministro sobre el manejo de la imagen institucional y \u00a0 \u00a0actividades de divulgaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar las actividades de divulgaci\u00f3n que por \u00a0 \u00a0encargo del Ministro, Viceministro y Secretario General deba adelantar el \u00a0 \u00a0Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar boletines de prensa y otros servicios \u00a0 \u00a0informativos en forma peri\u00f3dica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Seleccionar y dar a conocer la informaci\u00f3n p\u00fablica \u00a0 \u00a0de inter\u00e9s general para las distintas reparticiones del Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar las acciones de divulgaci\u00f3n y de \u00a0 \u00a0relaciones con los medios de comunicaci\u00f3n, respecto a campa\u00f1as, congresos, \u00a0 \u00a0seminarios y foros y dem\u00e1s eventos que organice el Ministerio. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO NACIONAL DE ESTUPEFACIENTES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 22. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. El \u00a0 \u00a0Fondo Rotatorio de Estupefacientes, de que tratan la \u00a0 \u00a0 Ley 36 de 1939, y los Decretos-Ley 257 de 1969 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 y 121 de 1976, se denominar\u00e1 en \u00a0 \u00a0adelante Fondo Nacional de Estupefacientes, y funcionar\u00e1 como Unidad \u00a0 \u00a0Administrativa Especial, con arreglo a lo dispuesto por el inciso 3\u00b0 del \u00a0 \u00a0art\u00edculo 1\u00b0 del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 1050 de 1968 \u00a0 \u00a0 \u00a0y por el art\u00edculo 2\u00b0 del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 3130 de 1968. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Fondo Nacional de Estupefacientes tiene como objetivo la vigilancia y control \u00a0 \u00a0sobre importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y venta de drogas, medicamentos, \u00a0 \u00a0materias primas o precursores de control especial, a que se refiere la \u00a0 \u00a0 Ley 30 de 1986 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 y las dem\u00e1s disposiciones que \u00a0 \u00a0expida el Ministerio de Salud, as\u00ed como de apoyar a los programas contra la \u00a0 \u00a0farmacodependencia que adelante el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 23. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. FUNCIONES. \u00a0 \u00a0El Fondo Nacional de Estupefacientes tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Ejercer un control estricto sobre la importaci\u00f3n y org\u00e1nica del Ministerio de \u00a0 \u00a0Salud y se determinan las funciones de sus dependencias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Fiscalizar la transformaci\u00f3n de materias primas de control especial para la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n de medicamentos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Contratar la fabricaci\u00f3n de medicamentos de control especial, y aquellos que el \u00a0 \u00a0Gobierno determine; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Llevar las estad\u00edsticas sobre importaci\u00f3n, producci\u00f3n, distribuci\u00f3n y consumo \u00a0 \u00a0de medicamentos, materias primas, precursores y reactivos de control a nivel \u00a0 \u00a0nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Controlar la distribuci\u00f3n, venta y consumo de medicamentos de control especial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Apoyar programas que contra la farmacodependencia adopte el Gobierno Nacional, \u00a0 \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Psicosociales, la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Comportamiento Humano y la Divisi\u00f3n de Rehabilitaci\u00f3n del Ministerio de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 24. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. RENTAS \u00a0 \u00a0Y PATRIMONIO. Las rentas y patrimonio del Fondo Nacional de Estupefacientes, \u00a0 \u00a0estar\u00e1n conformadas por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Recursos provenientes de la importaci\u00f3n de materia prima de control especial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Recursos provenientes de la comercializaci\u00f3n de medicamentos de control \u00a0 \u00a0especial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Rendimientos de su capital; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Aportes extraordinarios, auxilios, donaciones, herencias, legados y subvenciones \u00a0 \u00a0que recibiere de personas naturales, p\u00fablicas y privadas, nacionales y \u00a0 \u00a0extranjeras. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 25. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. La \u00a0 \u00a0ordenaci\u00f3n del gasto, as\u00ed como la celebraci\u00f3n de contratos y otros actos \u00a0 \u00a0jur\u00eddicos con cargo a los recursos del Fondo, corresponde al Ministro de Salud, \u00a0 \u00a0con la asesor\u00eda del Consejo de Administraci\u00f3n y de conformidad con las normas \u00a0 \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 26. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. La \u00a0 \u00a0distribuci\u00f3n interna de los recursos del presupuesto del Fondo Nacional de \u00a0 \u00a0Estupefacientes se har\u00e1 mediante resoluci\u00f3n del Ministro de Salud, previo visto \u00a0 \u00a0bueno de la Direcci\u00f3n General de Presupuesto del Ministerio de Hacienda y \u00a0 \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 27. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. La \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n y administraci\u00f3n del Fondo Nacional de Estupefacientes estar\u00e1 a cargo \u00a0 \u00a0del Consejo de Administraci\u00f3n y del Director de Unidad Administrativa Especial. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 28. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. El \u00a0 \u00a0Consejo de Administraci\u00f3n estar\u00e1 constituido por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El \u00a0 \u00a0Ministro de Salud o su delegado, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El \u00a0 \u00a0Secretario General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Comportamiento Humano del Ministerio de Salud, o quien \u00a0 \u00a0haga sus veces; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Pol\u00edtica de Medicamentos del Ministerio de Salud, o \u00a0 \u00a0quien haga sus veces; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Psicosociales, o quien haga sus veces; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) El \u00a0 \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera del Fondo Nacional de \u00a0 \u00a0Estupefacientes, quien har\u00e1 las veces de Secretario con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO \u00a0 \u00a01\u00b0 El Director del Fondo Nacional de Estupefacientes asistir\u00e1 a las sesiones \u00a0 \u00a0del Consejo con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO \u00a0 \u00a02\u00b0 Constituye qu\u00f3rum para decidir, la mayor\u00eda absoluta de los miembros que \u00a0 \u00a0integran el Consejo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 29. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. Son \u00a0 \u00a0funciones del Consejo de Administraci\u00f3n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Adoptar los objetivos del Fondo Nacional de Estupefacientes, teniendo en cuenta \u00a0 \u00a0los planes y orientaciones del Ministerio de Salud y del Gobierno Nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Adoptar los Reglamentos y Manuales de Funciones y Procedimientos, as\u00ed como \u00a0 \u00a0definir los requisitos m\u00ednimos para los cargos de acuerdo a las disposiciones \u00a0 \u00a0legales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y \u00a0 \u00a0 aprobar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Comportamiento Humano y la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0 de Patolog\u00edas Psicosociales del Ministerio de Salud, o quien haga sus veces, los \u00a0 \u00a0 planes y programas para las campa\u00f1as contra la farmacodependencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Adoptar el presupuesto de ingresos y gastos, adiciones y traslados que requiera \u00a0 \u00a0el Fondo Nacional de Estupefacientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le atribuyen las disposiciones legales y reglamentarias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 30. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. El \u00a0 \u00a0Fondo tendr\u00e1 un Director cuyas funciones ser\u00e1n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Cumplir y hacer cumplir las normas legales, estatutarias y reglamentarias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Evaluar y controlar el funcionamiento general del Fondo Nacional de \u00a0 \u00a0Estupefacientes y presentar al Consejo de Administraci\u00f3n el Informe Anual de \u00a0 \u00a0Labores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Ejecutar las decisiones del Consejo de Administraci\u00f3n y del Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Expedir los actos que sean necesarios para el cumplimiento de los objetivos del \u00a0 \u00a0Fondo Nacional de Estupefacientes, de acuerdo con las disposiciones vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Preparar y presentar al Consejo de Administraci\u00f3n, los Manuales de Funciones y \u00a0 \u00a0de Requisitos M\u00ednimos para el ejercicio de los cargos, as\u00ed como los de los \u00a0 \u00a0Procedimientos Administrativos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Autorizar con su firma los documentos que le se\u00f1alen los reglamentos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Presentar al Consejo de Administraci\u00f3n, los proyectos de presupuesto, de \u00a0 \u00a0traslados y adiciones para concepto del mismo y posterior aprobaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Ministro; una vez aprobados, ejecutarlos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Rendir los informes que sus superiores jer\u00e1rquicos o las autoridades del Estado \u00a0 \u00a0le se\u00f1alen; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le se\u00f1alen la ley, los estatutos, los reglamentos y el Consejo de \u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 31. Derogado \u00a0 \u00a0por el Decreto 1152 de 1999, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 35. Para \u00a0 \u00a0el cumplimiento de sus funciones, el Fondo Nacional de Estupefacientes contar\u00e1 \u00a0 \u00a0con una Direcci\u00f3n de Unidad Administrativa Especial, una Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0Administrativa y Financiera y las dem\u00e1s dependencias que sean creadas por el \u00a0 \u00a0Gobierno Nacional en el correspondiente reglamento de organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRECCION GENERAL ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 32. La Direcci\u00f3n General Administrativa tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular las normas administrativas de obligatorio \u00a0 \u00a0cumplimiento para las entidades y dependencias p\u00fablicas del Sector Salud, de \u00a0 \u00a0acuerdo con la letra e) del art\u00edculo 9\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990, con el fin de \u00a0 \u00a0someterlas a estudio del Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio y posterior \u00a0 \u00a0refrendaci\u00f3n del Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer las l\u00edneas de acci\u00f3n para el dise\u00f1o de las \u00a0 \u00a0pol\u00edticas en materia administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Vigilar el cumplimiento de las normas \u00a0 \u00a0administrativas de obligatorio cumplimiento para las entidades y dependencias \u00a0 \u00a0p\u00fablicas del Sector Salud, y sugerir al Ministro, las sanciones a que hubiere \u00a0 \u00a0lugar, de acuerdo con el art\u00edculo 4\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990 y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Orientar la preparaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0 \u00a0autorizaci\u00f3n para la prestaci\u00f3n de los servicios de salud, en desarrollo de los \u00a0 \u00a0principios de subsidiaridad o complementariedad, as\u00ed como de modificaci\u00f3n o \u00a0 \u00a0revocaci\u00f3n de las autorizaciones, previamente otorgadas de conformidad con la \u00a0 \u00a0letra g) del art\u00edculo 9\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar los proyectos de autorizaci\u00f3n a que hace \u00a0 \u00a0referencia la letra h) del art\u00edculo 9\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990, en coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0con la Direcci\u00f3n General T\u00e9cnica y la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Definir los criterios tendientes a la evaluaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0la eficiencia en gesti\u00f3n de las entidades de que trata el Par\u00e1grafo del \u00a0 \u00a0art\u00edculo 25 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990 y someterlos a la refrendaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asistir t\u00e9cnicamente a las entidades del Sector \u00a0 \u00a0Salud en asuntos de su competencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar la identificaci\u00f3n de las necesidades de \u00a0 \u00a0formaci\u00f3n del Recurso Humano en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General T\u00e9cnica y \u00a0 \u00a0la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n, con el fin de contribuir a la soluci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las exigencias que demanda el Sistema de Salud y la integraci\u00f3n \u00a0 \u00a0docente-asistencial en los campos de atenci\u00f3n, cient\u00edfico-t\u00e9cnica y de \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Elaborar los proyectos de normas y soportes \u00a0 \u00a0t\u00e9cnico-administrativos que corresponden a la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema de \u00a0 \u00a0Salud, con relaci\u00f3n al R\u00e9gimen de Personal en especial la Carrera \u00a0 \u00a0Administrativa, relativo a los organismos y entidades que integran el Subsector \u00a0 \u00a0Oficial del Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Formular la pol\u00edtica de desarrollo institucional y \u00a0 \u00a0establecer las normas, procedimientos y sistemas administrativos que optimicen \u00a0 \u00a0la gesti\u00f3n y la modernizaci\u00f3n institucional y sectorial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Adelantar las gestiones tendientes a la delegaci\u00f3n que \u00a0 \u00a0trata la letra o) del art\u00edculo 9\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Dirigir y coordinar las aciones relacionadas con la \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n del Ministerio de Salud, en materia de ejecuci\u00f3n presupuestal, \u00a0 \u00a0de contrataci\u00f3n, de la gesti\u00f3n del recurso humano y de la conservaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0mantenimiento de la planta f\u00edsica y los recursos materiales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Representar al Ministerio por delegaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Ministro o Viceministro, en los actos de car\u00e1cter administrativo que as\u00ed lo \u00a0 \u00a0ameriten; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Preparar los proyectos de decreto, resoluciones y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s actos de car\u00e1cter administrativo que deban someterse a la aprobaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las instancias competentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 33. La Subdirecci\u00f3n Administrativa tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Tramitar y analizar los asuntos de car\u00e1cter \u00a0 \u00a0administrativo, y proporcionar la informaci\u00f3n requerida para la toma de \u00a0 \u00a0decisiones por parte de la Direcci\u00f3n General Administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Expeditar todos los actos de car\u00e1cter \u00a0 \u00a0administrativo de su competencia, que por indicaciones previas, procedimientos \u00a0 \u00a0establecidos y facultades concedidas deba resolver; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por la organizaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0normas y procedimientos del \u00e1rea administrativa al interior del Ministerio, con \u00a0 \u00a0el fin de lograr su normal funcionamiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la vigilancia y control del cumplimiento \u00a0 \u00a0de las normas referidas en la letra c); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir la administraci\u00f3n de los suministros e \u00a0 \u00a0insumos que requiera del Ministerio y subsidiariamente lo que demande el \u00a0 \u00a0Sistema de Salud con el fin de garantizar la adecuada y oportuna disposici\u00f3n de \u00a0 \u00a0los elementos necesarios para el normal funcionamiento del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir la administraci\u00f3n del personal, los \u00a0 \u00a0servicios generales, la correspondencia y las comunicaciones del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir el destino de los recursos financieros a \u00a0 \u00a0trav\u00e9s de la coordinaci\u00f3n y supervisi\u00f3n de la operaci\u00f3n de las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos establecidos, con el fin de garantizar una \u00e1gil y controlada \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n de dichos recursos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias del Ministerio con el fin de \u00a0 \u00a0racionalizar la administraci\u00f3n de los recursos de la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n interinstitucional con organismos o entidades que tengan relaci\u00f3n \u00a0 \u00a0directa con la administraci\u00f3n de los recursos del Ministerio, seg\u00fan su \u00a0 \u00a0competencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 34. La Divisi\u00f3n de Personal tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar el proceso de administraci\u00f3n de personal \u00a0 \u00a0en el Ministerio, en cuanto al registro, tramitaci\u00f3n e informaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0novedades, mediante la implantaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y supervisi\u00f3n de los procedimientos \u00a0 \u00a0pertinentes, con el fin de garantizar el adecuado control y el cumplimiento del \u00a0 \u00a0r\u00e9gimen disciplinario y la \u00f3ptima utilizaci\u00f3n del recurso humano; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aplicar las normas y promover el dise\u00f1o de \u00a0 \u00a0procedimientos e instrumentos para el reclutamiento, selecci\u00f3n, nombramiento, \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o y retiro del personal del Ministerio, de conformidad \u00a0 \u00a0con el Estatuto de Personal para el Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Adelantar el proceso de desarrollo y bienestar \u00a0 \u00a0social del personal del Ministerio, mediante la implantaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0supervisi\u00f3n de los procedimientos de calificaci\u00f3n de servicios, de las \u00a0 \u00a0actividades de educaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y recreaci\u00f3n y sobre prestaciones \u00a0 \u00a0sociales, para garantizar la adecuada ubicaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n del personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Formular directrices y dar asistencia t\u00e9cnica a las \u00a0 \u00a0diferentes reparticiones del Ministerio, en lo relacionado con la \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n de personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Informar a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y por su \u00a0 \u00a0intermedio a la Direcci\u00f3n General Administrativa, sobre la problem\u00e1tica t\u00e9cnica \u00a0 \u00a0y administrativa del Ministerio, en aspectos de administraci\u00f3n de personal, a \u00a0 \u00a0partir de la evaluaci\u00f3n del desarrollo, de los resultados y de los programas \u00a0 \u00a0que se realizan, con el fin de efectuar los reajustes pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Participar en aquellos mecanismos de asesor\u00eda y \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n que se establezcan en la Subdirecci\u00f3n Administrativa, con el fin \u00a0 \u00a0de lograr la unificaci\u00f3n de criterios y la coherencia de los programas del \u00a0 \u00a0\u00e1rea. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 35. La Divisi\u00f3n de Personal cumplir\u00e1 sus funciones \u00a0 \u00a0a trav\u00e9s de las Secciones de: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Selecci\u00f3n y Concurso. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Registro y Control. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Desarrollo y Bienestar Social. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE ADQUISICIONES Y ESTANDARIZACION DE \u00a0 \u00a0MATERIALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 36. La Divisi\u00f3n de Adquisiciones y \u00a0 \u00a0Estandarizaci\u00f3n de Materiales tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar y aplicar mecanismos para la programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de necesidades y elaborar el plan general de compras y bienes e insumos \u00a0 \u00a0requeridos para el buen funcionamiento del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar mecanismos para la inscripci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0calificaci\u00f3n, registro y control de los proponentes del Ministerio, de \u00a0 \u00a0conformidad con las normas establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los pliegos de condiciones y las minutas \u00a0 \u00a0de contratos necesarios para la adquisici\u00f3n de los suministros e insumos que demande \u00a0 \u00a0el Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Tramitar las \u00f3rdenes de compra y los contratos que \u00a0 \u00a0se deriven de las adquisiciones adjudicadas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer y aplicar m\u00e9todos y procedimientos que \u00a0 \u00a0permitan mejorar su gesti\u00f3n al interior del Ministerio y del Sistema; en \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Desarrollo Institucional del Sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Verificar que los elementos que ingresan al \u00a0 \u00a0almac\u00e9n, coincidan con la cantidad y calidad especificadas en los documentos \u00a0 \u00a0pertinentes a la adquisici\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar peri\u00f3dicamente, el inventario de los \u00a0 \u00a0bienes muebles e inmuebles del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Almacenar, custodiar y distribuir los elementos \u00a0 \u00a0adquiridos por el Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Mantener actualizado el registro estad\u00edstico de los \u00a0 \u00a0ingresos y egresos de los elementos, y tramitar los documentos pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Rendir los informes y cuentas establecidas por las \u00a0 \u00a0normas administrativas y fiscales vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Definir y aplicar m\u00e9todos y procedimientos que \u00a0 \u00a0permitan mejorar su gesti\u00f3n al interior del Ministerio y del Sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Dise\u00f1ar, aplicar y controlar el funcionamiento del \u00a0 \u00a0sistema de inventarios y almacenes, con el fin de facilitar la gesti\u00f3n del \u00a0 \u00a0Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Rendir informes peri\u00f3dicos a la Subdirecci\u00f3n \u00a0 \u00a0Administrativa, o a solicitud de \u00e9sta sobre las actividades realizadas por la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 37. Divisi\u00f3n de Adquisiciones y \u00a0 \u00a0Estandarizaci\u00f3n de Materiales, cumplir\u00e1 sus funciones a trav\u00e9s de las Secciones \u00a0 \u00a0de: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Licitaciones y Contratos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Adquisiciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Inventarios y Almacenes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SERVICIOS GENERALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 38. La Divisi\u00f3n de Servicios Generales tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Promover y coordinar la aplicaci\u00f3n de normas y \u00a0 \u00a0procedimientos para la prestaci\u00f3n de los servicios de transporte, mantenimiento \u00a0 \u00a0y aseo, requeridos para el funcionamiento de las dependencias del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y velar por la organizaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0funcionamiento de actividades de dise\u00f1o, publicaci\u00f3n e imprenta de materiales; \u00a0 \u00a0diagramaci\u00f3n, composici\u00f3n, levantamiento de textos, artes finales y gr\u00e1ficas; \u00a0 \u00a0preparaci\u00f3n de audiovisuales y medios requeridos para el funcionamiento del \u00a0 \u00a0Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias para la administraci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0servicios generales requeridos para funcionamiento del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Atender y coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0 \u00a0generales requeridos para el funcionamiento de las diferentes reparticiones del \u00a0 \u00a0Ministerio. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PRESUPUESTO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 39. La Divisi\u00f3n de Presupuesto tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar el Plan Financiero y el Plan Operativo \u00a0 \u00a0Anual de Inversi\u00f3n del Ministerio en coordinaci\u00f3n con las dependencias de la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General T\u00e9cnica, la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0General Administrativa y la Secretar\u00eda General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar el anteproyecto de presupuesto de \u00a0 \u00a0funcionamiento, con sujeci\u00f3n a las cuotas que determine la Direcci\u00f3n General de \u00a0 \u00a0Presupuesto, y presentarlo a la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n para su \u00a0 \u00a0consolidaci\u00f3n con el anteproyecto de inversi\u00f3n del respectivo organismo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar el anteproyecto del Programa Anual de Caja \u00a0 \u00a0y las solicitudes de Acuerdo de Gastos, sus adiciones y traslados, del \u00a0 \u00a0organismo y de sus entidades descentralizadas, con arreglo a las normas de la \u00a0 \u00a0Ley Org\u00e1nica de Presupuesto, a las disposiciones generales de la Ley Anual de \u00a0 \u00a0Presupuesto y a las normas reglamentarias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar las solicitudes de acuerdo, que deban \u00a0 \u00a0presentarse a la Direcci\u00f3n General de Presupuesto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Revisar las solicitudes de modificaci\u00f3n al Programa \u00a0 \u00a0Anual de Caja que presenten las entidades y organismos del Sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir la contabilidad presupuestal, de acuerdo \u00a0 \u00a0con las instrucciones que al respecto imparta el organismo competente; g) \u00a0 \u00a0Verificar que los registros presupuestales y contables se efect\u00faen de acuerdo \u00a0 \u00a0con las normas que sobre presupuesto y materia fiscal prescriban la Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0General de Presupuesto y la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, seg\u00fan sea la \u00a0 \u00a0competencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Tramitar ante la Direcci\u00f3n General de Presupuesto, \u00a0 \u00a0del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico las solicitudes de reservas de \u00a0 \u00a0apropiaci\u00f3n que deba hacerse en el Balance del Tesoro de la Naci\u00f3n al liquidar \u00a0 \u00a0cada ejercicio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar a la Direcci\u00f3n General de Presupuesto \u00a0 \u00a0para su correspondiente seguimiento, la Relaci\u00f3n de las Reservas de Caja que se \u00a0 \u00a0constituyen cada a\u00f1o; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Preparar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0de Planeaci\u00f3n del Ministerio de Salud, las solicitudes de cr\u00e9ditos adicionales \u00a0 \u00a0y de traslados presupuestales que el organismo y las entidades descentralizadas \u00a0 \u00a0deban presentar a la Direcci\u00f3n General de Presupuesto del Ministerio de \u00a0 \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, acompa\u00f1ados de los documentos requeridos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Expedir los certificados de disponibilidad \u00a0 \u00a0presupuestal, previamente a la formalizaci\u00f3n de los actos administrativos que \u00a0 \u00a0tengan incidencia presupuestal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Llevar el registro de los contratos que celebre el \u00a0 \u00a0Ministerio, de acuerdo con las disposiciones vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Verificar que los compromisos que asuma el \u00a0 \u00a0Ministerio, se ajusten a los requisitos que fijen las disposiciones vigentes \u00a0 \u00a0sobre la materia y recomendar, cuando sea necesario, los correctivos \u00a0 \u00a0pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Colaborar con la Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Evaluaci\u00f3n y con la Oficina de Control de Gesti\u00f3n en la realizaci\u00f3n del control \u00a0 \u00a0financiero, econ\u00f3mico y de resultados del sector salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Proponer los cambios que considere pertinentes para \u00a0 \u00a0mejorar la gesti\u00f3n presupuestal y financiera del organismo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Suministrar la informaci\u00f3n que requiera la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General de Presupuesto, Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y Direcci\u00f3n Superior del Ministerio, \u00a0 \u00a0garantizando la exactitud y veracidad de su contenido; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Coordinar y aplicar los procesos de sistematizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0y automatizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n presupuestal y contable, en concordancia con \u00a0 \u00a0la Oficina de Inform\u00e1tica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Vigilar el manejo de los recursos a cargo de los \u00a0 \u00a0tesoreros o pagadores, y velar por el pago oportuno de las obligaciones a cargo \u00a0 \u00a0del organismo y por la realizaci\u00f3n de las inversiones que establezca la ley; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Elaborar anualmente el anteproyecto de presupuesto \u00a0 \u00a0del Ministerio, y presentarlo a la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n a trav\u00e9s de \u00a0 \u00a0la Direcci\u00f3n General Administrativa para la revisi\u00f3n y tr\u00e1mite correspondiente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 40. La Divisi\u00f3n de Presupuesto, cumplir\u00e1 sus \u00a0 \u00a0funciones a trav\u00e9s de las Secciones de: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Contabilidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE CORRESPONDENCIA Y COMINICACIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 41. La Divisi\u00f3n de Correspondencia y \u00a0 \u00a0Comunicaciones tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer las normas t\u00e9cnicas y de procedimientos y \u00a0 \u00a0dirigir su aplicaci\u00f3n en las distintas reparticiones para la recepci\u00f3n, \u00a0 \u00a0conservaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, an\u00e1lisis y distribuci\u00f3n de la documentaci\u00f3n que \u00a0 \u00a0configura el sistema de archivo y correspondencia del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar el sistema de archivo y correspondencia y \u00a0 \u00a0los servicios que presta dicho sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir y canalizar t\u00e9cnicamente la comunicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0oficial hacia las dependencias de resoluci\u00f3n e informaci\u00f3n que sean \u00a0 \u00a0pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Organizar el sistema de documentaci\u00f3n e informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del Ministerio, y promover su interacci\u00f3n con otros centros de documentaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las instituciones nacionales e internacionales de salud y con los que sean \u00a0 \u00a0necesarios para fortalecer la red de bibliotecas del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Programar y desarrollar servicios de difusi\u00f3n de \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n, con el fin de dar a conocer a los usuarios, el material \u00a0 \u00a0bibliogr\u00e1fico de las ciencias de la salud y \u00e1reas colaterales disponibles; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar, proponer y aplicar las normas y procedimientos \u00a0 \u00a0para la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios de archivo y correspondencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Aplicar mecanismos de control para el tr\u00e1mite de la \u00a0 \u00a0correspondencia enviada o recibida por el Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asumir los procesos de microfilmaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0sistematizaci\u00f3n de la documentaci\u00f3n, de conformidad con las disposiciones \u00a0 \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Organizar y controlar la prestaci\u00f3n del servicio de \u00a0 \u00a0radiocomunicaciones del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar las acciones de comunicaciones del \u00a0 \u00a0Ministerio con la Red Nacional de Comunicaciones del Fondo Nacional \u00a0 \u00a0Hospitalario y de los dem\u00e1s organismos del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Autorizar y controlar el mantenimiento y reparaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de los equipos de comunicaciones del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Determinar las necesidades de adquisici\u00f3n y \u00a0 \u00a0reposici\u00f3n de equipos de comunicaci\u00f3n del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios t\u00e9cnicos para \u00a0 \u00a0establecer y racionalizar el sistema de radiocomunicaci\u00f3n del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 42. La Divisi\u00f3n de Correspondencia y \u00a0 \u00a0Comunicaciones, cumplir\u00e1 sus funciones a trav\u00e9s de las Secciones de: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Archivo y Correspondencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Radiocomunicaciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Bibliotecas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL SECTOR. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 43. La Subdirecci\u00f3n de Desarrollo \u00a0 \u00a0Institucional del Sector tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer las pol\u00edticas nacionales en materia de \u00a0 \u00a0desarrollo institucional del Sector Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar las normas administrativas de obligatorio \u00a0 \u00a0cumplimiento para las entidades y dependencias p\u00fablicas del Sector Salud, de \u00a0 \u00a0acuerdo con lo establecido en la letra a) del art\u00edculo 21 de la presente ley; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir la elaboraci\u00f3n del diagn\u00f3stico, para \u00a0 \u00a0identificar los cambios y tendencias de la pol\u00edtica social, econ\u00f3mica y \u00a0 \u00a0tecnol\u00f3gica que afecten la administraci\u00f3n de la salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Establecer las estrategias de cambio institucional \u00a0 \u00a0que requiera la organizaci\u00f3n del Sistema de Salud en sus distintos niveles; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer las pol\u00edticas, estrategias, planes, \u00a0 \u00a0programas, proyectos e instrumentos de la planeaci\u00f3n administrativa del sector \u00a0 \u00a0y coordinar su articulaci\u00f3n y armonizaci\u00f3n al Plan Nacional de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Establecer las metodolog\u00edas tendientes a la \u00a0 \u00a0configuraci\u00f3n de un sistema de indicadores para evaluar el desempe\u00f1o \u00a0 \u00a0administrativo y de control de gesti\u00f3n, aplicable en las instituciones del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dise\u00f1ar y difundir modelos de organizaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0desarrollo de las Direcciones Seccionales y Locales de Salud y las formas de \u00a0 \u00a0gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n de las administraciones p\u00fablicas de salud y de los dem\u00e1s \u00a0 \u00a0aspectos administrativos de su competencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n intrasectorial e intersectorial para integrar las acciones de \u00a0 \u00a0desarrollo institucional con el fin de contribuir a la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Orientar los planes de desarrollo institucional de \u00a0 \u00a0las entidades adscritas y vinculadas al Ministerio, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0 \u00a0dependencias de la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n y Direcci\u00f3n General T\u00e9cnica, \u00a0 \u00a0y presentar los informes y recomendaciones del caso; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Dar el soporte t\u00e9cnico y evaluativo para los \u00a0 \u00a0conceptos previos que debe emitir el Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio respecto \u00a0 \u00a0a los proyectos de modificaci\u00f3n de la estructura administrativa que presenten \u00a0 \u00a0las entidades adscritas al Ministerio. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dirigir y proponer planes, programas y sistemas de \u00a0 \u00a0desarrollo institucional, tendientes a la simplificaci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0procedimientos, agilizaci\u00f3n de tr\u00e1mites, desconcentraci\u00f3n y descentralizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Establecer pautas, correspondientes a los planes y \u00a0 \u00a0programas de capacitaci\u00f3n en las \u00e1reas de administraci\u00f3n, de gerencia y \u00a0 \u00a0direcci\u00f3n para el personal de las instituciones que integran el Sistema de \u00a0 \u00a0Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Fomentar y desarrollar mecanismos de cooperaci\u00f3n \u00a0 \u00a0t\u00e9cnica entre los diferentes niveles e instituciones del Sistema de Salud, como \u00a0 \u00a0estrategia de desarrollo institucional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Fomentar el proceso de cambio de actitudes, \u00a0 \u00a0comportamientos y pr\u00e1cticas en la organizaci\u00f3n del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Definir los planes de supervisi\u00f3n y asistencia \u00a0 \u00a0t\u00e9cnica, con el fin de garantizar el cumplimiento de los reg\u00edmenes aplicables a \u00a0 \u00a0las entidades oficiales que presten servicios de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Definir metodolog\u00edas para la evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0institucional de las entidades del Subsector Oficial del Sector Salud y \u00a0 \u00a0coordinar y organizar su aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Vigilar la aplicaci\u00f3n de las normas administrativas \u00a0 \u00a0de obligatorio cumplimiento para las entidades y dependencias p\u00fablicas del \u00a0 \u00a0Sector Salud, con las excepciones se\u00f1aladas en el art\u00edculo 4\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990 y proponer la \u00a0 \u00a0intervenci\u00f3n de las entidades a que se refiere la letra b) del art\u00edculo 49 de \u00a0 \u00a0la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Organizar y coordinar la intervenci\u00f3n de la gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0administrativa y \/o t\u00e9cnica a las entidades que presten servicios de salud, de \u00a0 \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Vigilar la observancia de las normas por parte de \u00a0 \u00a0las entidades que conforman el Sistema de Salud, en la gesti\u00f3n y prestaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0servicios y proponer la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen de sanciones, cuando ocurran \u00a0 \u00a0infracciones sin perjuicio de las atribuciones que sobre la materia corresponda \u00a0 \u00a0ejercer a la Superintendencia Nacional de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Asesorar a las entidades que integran el Subsector \u00a0 \u00a0Oficial del Sector Salud, sobre los asuntos laborales que ellos demanden; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) Calificar la capacidad de las entidades de salud \u00a0 \u00a0que prestan servicios y someterla a la aprobaci\u00f3n del Ministro, a trav\u00e9s de la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General Administrativa, con el fin de determinar la aplicaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0principio de subsidiaridad de que trata la letra d) del art\u00edculo 3\u00ba. de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
u) Calificar los casos de suficiencia de los \u00a0 \u00a0organismos de salud y someterla a la aprobaci\u00f3n del Ministro, a trav\u00e9s de la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General Administrativa, con el fin de determinar la aplicaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0principio de complementariedad de que trata la letra e) del art\u00edculo 3\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
v) Dirigir, coordinar y organizar los planes de \u00a0 \u00a0vigilancia de todas las entidades que presten servicios de salud, respecto de \u00a0 \u00a0la obligaci\u00f3n que les corresponde en la prestaci\u00f3n de la atenci\u00f3n inicial de \u00a0 \u00a0urgencias, de conformidad con el art\u00edculo 2\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE ORGANIZACION, METODOS Y GERENCIA DE \u00a0 \u00a0SERVICIOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 44. La Divisi\u00f3n de Organizaci\u00f3n, M\u00e9todos y \u00a0 \u00a0Gerencia de Servicios tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y mantener actualizado el diagn\u00f3stico \u00a0 \u00a0sobre la organizaci\u00f3n, procesos y sistemas administrativos y de gerencia de \u00a0 \u00a0servicios, as\u00ed como proponer y orientar estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos al fortalecimiento de la organizaci\u00f3n, a los \u00a0 \u00a0sistemas y procedimientos y a la gerencia de servicios de los diferentes \u00a0 \u00a0niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas nacionales \u00a0 \u00a0en materia de organizaci\u00f3n, sistemas, procedimientos y gerencia de servicios \u00a0 \u00a0que permitan la modernizaci\u00f3n de las entidades del Sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar normas, procedimientos, modelos y sistemas, \u00a0 \u00a0con el fin de incrementar la eficiencia administrativa de las entidades del \u00a0 \u00a0Sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos respectivos, as\u00ed como las normas, sistemas y \u00a0 \u00a0procedimientos que se establezcan; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0Asistencia T\u00e9cnica para el desarrollo de la gesti\u00f3n en los diferentes niveles \u00a0 \u00a0del Sistema. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE RECURSOS ECONOMICOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 45. La Divisi\u00f3n de Recursos Econ\u00f3micos tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y mantener actualizado el diagn\u00f3stico \u00a0 \u00a0sobre los recursos econ\u00f3micos del Sector Salud, as\u00ed como preparar y orientar \u00a0 \u00a0estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos al fortalecimiento y optimizaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0recursos econ\u00f3micos del Sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales para el desarrollo de los recursos econ\u00f3micos disponibles en el \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar normas y procedimientos para la planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n y desarrollo de los recursos econ\u00f3micos del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos respectivos, as\u00ed como las normas y procedimientos que se \u00a0 \u00a0establezcan; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0Asistencia T\u00e9cnica, para el desarrollo de los recursos econ\u00f3micos en los \u00a0 \u00a0diferentes niveles del Sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dise\u00f1ar y divulgar los modelos que deben utilizar \u00a0 \u00a0las entidades para optimizar la utilizaci\u00f3n de los recursos econ\u00f3micos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Vigilar, controlar y evaluar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0modelos en las entidades y organismos del Sistema de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE INSTITUCIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 46. La Divisi\u00f3n de Instituciones tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar, programar, organizar y ejecutar los planes \u00a0 \u00a0de supervisi\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica, con el fin de verificar el cumplimiento de \u00a0 \u00a0los reg\u00edmenes que deben aplicar las entidades oficiales que prestan servicios \u00a0 \u00a0de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar, proponer y aplicar metodolog\u00edas para la \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n institucional de las entidades del Subsector Oficial del Sector \u00a0 \u00a0Salud, y evaluar sus resultados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Informar y conceptuar sobre los resultados de la \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n institucional de las entidades y del Subsector Oficial del Sector \u00a0 \u00a0Salud, de acuerdo a los art\u00edculos 4\u00b0 y 49 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Identificar las sanciones a que hubiere lugar por \u00a0 \u00a0la infracci\u00f3n de las normas, por parte de las entidades que conforman el \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Verificar el cumplimiento por parte de todas las \u00a0 \u00a0instituciones o entidades que presten servicios de salud, de la obligaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0prestar la atenci\u00f3n inicial de urgencias, de conformidad con el art\u00edculo 2\u00b0 de \u00a0 \u00a0la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990 y el Reglamento, e \u00a0 \u00a0informar a la Subdirecci\u00f3n de Desarrollo Institucional del Sector sobre los \u00a0 \u00a0resultados encontrados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los dise\u00f1os y metodolog\u00edas de calificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de la capacidad de los organismos de salud, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Organizaci\u00f3n, M\u00e9todos y Gerencia de Servicios, con el fin de contribuir a la \u00a0 \u00a0aplicaci\u00f3n de los principios de subsidiaridad y complementariedad de que tratan \u00a0 \u00a0las letras d) y e) del art\u00edculo 3\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE INTERVENCION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 47. La Divisi\u00f3n de Intervenci\u00f3n tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar la intervenci\u00f3n de la gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0administrativa y\/o t\u00e9cnica de las entidades que presten servicios de salud, de \u00a0 \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes y el reglamento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar los modelos y metodolog\u00edas de intervenci\u00f3n \u00a0 \u00a0y proponer a la Subdirecci\u00f3n de Desarrollo Institucional del Sector las \u00a0 \u00a0estrategias, objetivos y metas a adelantar en cada caso particular; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Rendir el informe de los resultados de la \u00a0 \u00a0intervenci\u00f3n y proponer las medidas que deben ser adoptadas para regularizar la \u00a0 \u00a0conducci\u00f3n de los organismos objeto de tal intervenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Hacer el seguimiento, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Instituciones, de los organismos que hayan sido sometidos a un \u00a0 \u00a0programa de intervenci\u00f3n y evaluar la aplicaci\u00f3n de las recomendaciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar la calificaci\u00f3n de las entidades del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud, con el fin de contribuir a la aplicaci\u00f3n de los principios de \u00a0 \u00a0subsidiariedad y complementariedad de que tratan las letras d) y e) del \u00a0 \u00a0art\u00edculo 3\u00b0 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE ASUNTOS LABORALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 48. La Divisi\u00f3n de Asuntos Laborales tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Velar por la correcta aplicaci\u00f3n de principios, \u00a0 \u00a0derechos y deberes laborales de las personas vinculadas a las instituciones del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el cumplimiento de los pactos laborales \u00a0 \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asistir t\u00e9cnica y jur\u00eddicamente a las personas \u00a0 \u00a0naturales o jur\u00eddicas p\u00fablicas y privadas del sector, en asuntos laborales \u00a0 \u00a0propios de su vinculaci\u00f3n al Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer la soluci\u00f3n o tr\u00e1mite de situaciones \u00a0 \u00a0laborales que ocurran en desempe\u00f1o de las funciones del personal vinculado al \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Conceptuar sobre las providencias de personal que \u00a0 \u00a0incidan en las relaciones obrero\/patronales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Desarrollar estudios sobre la situaci\u00f3n laboral y \u00a0 \u00a0de relaci\u00f3n obrero\/patronal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General del Trabajo, del Ministerio de Trabajo y \u00a0 \u00a0Seguridad Social. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 49. La Subdirecci\u00f3n de Recursos Humanos del \u00a0 \u00a0Sector tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar la pol\u00edtica nacional sobre recursos humanos \u00a0 \u00a0del sector con el fin de integrarla al marco general de las pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer el plan de administraci\u00f3n de personal, \u00a0 \u00a0determinando objetivos, metas, estrategias y normas t\u00e9cnicas de selecci\u00f3n, \u00a0 \u00a0concurso, formaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n del recurso humano de las entidades del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar la elaboraci\u00f3n de la estructura de cargos \u00a0 \u00a0y grados con los correspondientes requisitos para su desempe\u00f1o y con la \u00a0 \u00a0valoraci\u00f3n en t\u00e9rminos de puntaje, en desarrollo de la letra \u00f1) del art\u00edculo 9\u00b0 \u00a0 \u00a0de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer el modelo de utilizaci\u00f3n del recurso \u00a0 \u00a0humano y concertar con otros sectores la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica, formaci\u00f3n \u00a0 \u00a0y capacitaci\u00f3n de acuerdo con las necesidades del Sistema de Salud y las \u00a0 \u00a0exigencias de la integraci\u00f3n docente asistencial en los campos de atenci\u00f3n, \u00a0 \u00a0cient\u00edfico-t\u00e9cnica y de administraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Crear, desarrollar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n intrasectorial e intersectorial para la administraci\u00f3n y \u00a0 \u00a0desarrollo del recurso humano del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar la asistencia t\u00e9cnica a otros niveles del \u00a0 \u00a0sistema en materia de planes, programas y proyectos relacionados con la \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n del recurso humano del sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir el dise\u00f1o y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas relacionadas con la administraci\u00f3n y el desarrollo del recurso humano; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Promover la reglamentaci\u00f3n del ejercicio de las \u00a0 \u00a0profesiones m\u00e9dicas y auxiliares, velando por el cumplimiento de las \u00a0 \u00a0disposiciones legales y expedir las licencias del \u00e1rea de su competencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer las normas del Servicio Social \u00a0 \u00a0Obligatorio, orientar su aplicaci\u00f3n, vigilar y evaluar su cumplimento. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 50. La Divisi\u00f3n de Normas y Procedimientos \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar, proponer y aplicar las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos t\u00e9cnicos y administrativos para la capacitaci\u00f3n del personal de \u00a0 \u00a0salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar y proponer las normas de integraci\u00f3n \u00a0 \u00a0docente-asistencial para la formaci\u00f3n del personal de salud y el apoyo docente \u00a0 \u00a0al mejoramiento de los servicios de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Brindar asistencia t\u00e9cnica educativa a los dem\u00e1s \u00a0 \u00a0organismos del Sistema de Salud en el desarrollo de programas docentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar el seguimiento y la evaluaci\u00f3n del efecto \u00a0 \u00a0de la funci\u00f3n educativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer normas para la provisi\u00f3n de empleos y \u00a0 \u00a0capacitaci\u00f3n de personal del sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los proyectos de normas requeridos en el \u00a0 \u00a0proceso de registro de t\u00edtulos, diplomas y certificados, as\u00ed como para \u00a0 \u00a0autorizar el ejercicio de las ocupaciones y oficios m\u00e9dicos y afines y \u00a0 \u00a0supervisar su cumplimiento. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE CARRERA ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 51. La Divisi\u00f3n de Carrera Administrativa \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer las normas, procedimientos e instrumentos \u00a0 \u00a0de selecci\u00f3n, calificaci\u00f3n de servicios, clasificaci\u00f3n, valoraci\u00f3n y r\u00e9gimen \u00a0 \u00a0disciplinario y dem\u00e1s mecanismos de organizaci\u00f3n y supervisi\u00f3n que garanticen \u00a0 \u00a0\u00f3ptima aplicaci\u00f3n de la Carrera Administrativa en el Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asistir t\u00e9cnicamente a las entidades del Sistema de \u00a0 \u00a0Salud en la aplicaci\u00f3n de la Carrera Administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n intrasectorial e intersectorial con dependencias, organismos y entidades \u00a0 \u00a0que desarrollen actividades propias de administraci\u00f3n y desarrollo de la \u00a0 \u00a0Carrera Administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Vigilar y controlar la aplicaci\u00f3n de las normas de \u00a0 \u00a0Carrera Administrativa en instituciones y organismos del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Conceptuar sobre los instrumentos de administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0de personal que las entidades territoriales sometan a consideraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar y orientar la aplicaci\u00f3n de la estructura \u00a0 \u00a0de cargos, grados y puntajes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Preparar, proponer y aplicar los proyectos de \u00a0 \u00a0reglamentaci\u00f3n del servicio social obligatorio y vigilar su cumplimiento. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 52. La Divisi\u00f3n de Desarrollo del Recurso \u00a0 \u00a0Humano tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer normas y procedimientos para el desarrollo \u00a0 \u00a0del recurso humano orientados a los funcionarios del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar, proponer y aplicar los planes y programas \u00a0 \u00a0de capacitaci\u00f3n y educaci\u00f3n continuada, a trav\u00e9s del dise\u00f1o y desarrollo de \u00a0 \u00a0sistemas operativos de capacitaci\u00f3n integral del recurso humano; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los conceptos sobre la conveniencia e \u00a0 \u00a0idoneidad de las entidades docentes extra sectoriales para la capacitaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0personal de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Promover estudios que fortalezcan el desarrollo del \u00a0 \u00a0recurso humano del sector en coordinaci\u00f3n con los diferentes niveles del \u00a0 \u00a0sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n intrasectorial e intersectorial para la \u00f3ptima formaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0recurso humano para la salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asistir t\u00e9cnicamente a las entidades y organismos del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud en materia de desarrollo del recurso humano del sector; g) \u00a0 \u00a0Orientar, supervisar y controlar el desarrollo de programas docentes en el \u00a0 \u00a0campo de salud en coordinaci\u00f3n con el sector educativo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRECCION GENERAL TECNICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 53. La Direcci\u00f3n General T\u00e9cnica tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular las normas y procedimientos, para el \u00a0 \u00a0Sistema de Salud en materia de fomento de la salud, prevenci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0enfermedades, tratamiento y rehabilitaci\u00f3n, as\u00ed como de prevenci\u00f3n y de los \u00a0 \u00a0factores de riesgo, que deben ser sometidas al Comit\u00e9 de Gabinete del \u00a0 \u00a0Ministerio y refrendaci\u00f3n del Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer las l\u00edneas de acci\u00f3n para la formulaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de pol\u00edticas en materia de fomento de la salud, prevenci\u00f3n de las enfermedades \u00a0 \u00a0y tratamiento y rehabilitaci\u00f3n, as\u00ed como la prevenci\u00f3n y el control de factores \u00a0 \u00a0de riesgo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar los proyectos de planes y programas \u00a0 \u00a0dirigidos al fomento de la salud, prevenci\u00f3n de las enfermedades, tratamiento y \u00a0 \u00a0la rehabilitaci\u00f3n, as\u00ed como a la prevenci\u00f3n y el control de factores de riesgo \u00a0 \u00a0en el \u00e1mbito del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir la revisi\u00f3n y velar por mantener \u00a0 \u00a0actualizadas las normas y procedimientos referidos en la letra anterior y \u00a0 \u00a0establecer mecanismos que garanticen su cumplimiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Organizar la asistencia t\u00e9cnica hacia los otros \u00a0 \u00a0niveles del sistema, con relaci\u00f3n al fomento de la salud, prevenci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0enfermedades, tratamiento y la rehabilitaci\u00f3n, as\u00ed como la prevenci\u00f3n y el \u00a0 \u00a0control de los factores de riesgo, para asegurar el cumplimiento de las pol\u00edticas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar sus funciones con las dem\u00e1s dependencias \u00a0 \u00a0del Ministerio y los institutos descentralizados as\u00ed como, con organismos \u00a0 \u00a0competentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Preparar los proyectos de decreto, resoluciones y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s actos de car\u00e1cter administrativo que deban someterse a la aprobaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las instancias competentes y autorizar con su firma los actos del Ministerio \u00a0 \u00a0que se refieran al \u00e1rea de su competencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE ACCIONES PRIORITARIAS EN SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 54. La Oficina de Acciones Prioritarias en \u00a0 \u00a0Salud tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar acciones para el control de patolog\u00edas \u00a0 \u00a0que surjan con car\u00e1cter de epidemias en el pa\u00eds, las cuales por su gran \u00a0 \u00a0magnitud o gravedad ameriten la intervenci\u00f3n directa del Ministerio, dictando \u00a0 \u00a0normas de excepci\u00f3n sobre las dependencias y entidades del sector oficial o \u00a0 \u00a0privado; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar, por \u00f3rdenes del Ministro del Comit\u00e9 del \u00a0 \u00a0Gabinete o del Director General T\u00e9cnico, acciones directas en el territorio \u00a0 \u00a0nacional, pudiendo administrar directamente los programas de respuesta r\u00e1pida \u00a0 \u00a0de las entidades y del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar mecanismos de vigilancia y comunicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0para ser aplicados de inmediato en el \u00e1mbito del sistema y proponer y orientar \u00a0 \u00a0estudios urgentes sobre el riesgo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar, ordenar, ejecutar acciones y administrar \u00a0 \u00a0programas frente a factores de riesgo que por su aguda aparici\u00f3n pongan en \u00a0 \u00a0grave peligro la salud de la poblaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n de los programas \u00a0 \u00a0de respuesta r\u00e1pida, as\u00ed como vigilar y controlar el cumplimiento de las normas \u00a0 \u00a0de excepci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Una vez controlada la situaci\u00f3n de grave o \u00a0 \u00a0inminente riesgo para la poblaci\u00f3n, hacer entrega gradual del programa de \u00a0 \u00a0acci\u00f3n a las entidades territoriales y la funci\u00f3n a las dependencias \u00a0 \u00a0correspondientes en la Direcci\u00f3n General T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE CONTROL DE FACTORES DE RIESGO DEL \u00a0 \u00a0AMBIENTE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 55. La Subdirecci\u00f3n de Control de Factores de \u00a0 \u00a0Riesgo del Ambiente tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular la elaboraci\u00f3n de planes, programas y \u00a0 \u00a0proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de factores de riesgo del \u00a0 \u00a0ambiente en el contexto del Sistema de Salud, seg\u00fan las prioridades \u00a0 \u00a0establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer las pol\u00edticas nacionales en materia de \u00a0 \u00a0prevenci\u00f3n y control de factores de riesgo ambiental, en concordancia con el \u00a0 \u00a0Plan Nacional de Salud y con los planes y programas de desarrollo econ\u00f3mico y \u00a0 \u00a0social del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar el dise\u00f1o y velar por mantener \u00a0 \u00a0actualizadas las normas sobre prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo \u00a0 \u00a0del ambiente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la supervisi\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0planes, programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra a); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la vigilancia del cumplimiento de normas \u00a0 \u00a0referidas en la letra c); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar la asistencia t\u00e9cnica hacia los dem\u00e1s \u00a0 \u00a0niveles del Sistema de Salud sobre prevenci\u00f3n y control de factores de riesgo \u00a0 \u00a0en el ambiente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar actividades con organismos del sector y \u00a0 \u00a0de otros sectores que desarrollen programas ambientales o que incidan en los \u00a0 \u00a0factores de riesgo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE AGUA, AIRE Y SUELO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 56. La Divisi\u00f3n de Agua, Aire y Suelo tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizado, en el \u00e1mbito \u00a0 \u00a0nacional, el diagn\u00f3stico y la informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre los factores de \u00a0 \u00a0riesgo relacionados con la calidad del aire, agua y suelo. Proponer y orientar \u00a0 \u00a0estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de los factores de \u00a0 \u00a0riesgo relacionados con la calidad del aire, agua y suelo en el \u00e1mbito del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo \u00a0 \u00a0relacionados con la calidad del aire, agua y suelo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar, proponer y mantener actualizadas normas \u00a0 \u00a0sobre control de los factores de riesgo presentes en el aire, agua y suelo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Brindar asistencia t\u00e9cnica en el desarrollo de \u00a0 \u00a0programas de control de factores de riesgo presentes en el aire, agua y suelo a \u00a0 \u00a0las entidades del sector y dise\u00f1ar pautas para la educaci\u00f3n e informaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0comunidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Vigilar y controlar el cumplimiento de las normas \u00a0 \u00a0relativas al control de los factores de riesgo presentes en el aire, agua y \u00a0 \u00a0suelo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que la letra b) se refiere; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0para la prevenci\u00f3n y el control con organismos del sector y otros sectores \u00a0 \u00a0involucrados en los factores de riesgo se\u00f1alados en las letras anteriores. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE TRANSMISORES DE AGENTES PATOGENOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 57. La Divisi\u00f3n de Transmisores de Agentes \u00a0 \u00a0Pat\u00f3genos tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizado, en el \u00e1mbito \u00a0 \u00a0nacional, el diagn\u00f3stico y la informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre los factores \u00a0 \u00a0derivados de los reservorios y vectores transmisores de agentes pat\u00f3genos. \u00a0 \u00a0Proponer y orientar estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de los factores de \u00a0 \u00a0riesgo derivados de los reservorios y vectores transmisores de agentes \u00a0 \u00a0pat\u00f3genos en el \u00e1mbito del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo \u00a0 \u00a0derivados de reservorios y vectores transmisores de agentes pat\u00f3genos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar, proponer y mantener actualizadas normas \u00a0 \u00a0sobre el control de reservorios y de vectores de agentes pat\u00f3genos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Brindar asistencia t\u00e9cnica hacia los otros niveles \u00a0 \u00a0del Sistema en el desarrollo de programas a las entidades del Sector y dise\u00f1ar \u00a0 \u00a0pautas de educaci\u00f3n e informaci\u00f3n a la comunidad sobre reservorios y de \u00a0 \u00a0vectores de agentes pat\u00f3genos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el cumplimiento de las normas relativas \u00a0 \u00a0al control de reservorios y vectores transmisores de agentes pat\u00f3genos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra b); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0para la prevenci\u00f3n y el control con organismos del sector y otros sectores involucrados \u00a0 \u00a0en los factores de riesgo se\u00f1alados en las letras anteriores. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE VIVIENDA Y EL ESPACIO PUBLICO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 58. La Divisi\u00f3n de Vivienda y el Espacio \u00a0 \u00a0P\u00fablico tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizado, en el \u00e1mbito \u00a0 \u00a0nacional, el diagn\u00f3stico y la informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre los factores de \u00a0 \u00a0riesgo presentes en la vivienda, el espacio p\u00fablico y establecimientos. \u00a0 \u00a0Proponer y orientar estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de los factores de \u00a0 \u00a0riesgo presentes en la vivienda, el espacio p\u00fablico y los establecimientos en \u00a0 \u00a0el \u00e1mbito del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo \u00a0 \u00a0presentes en la vivienda, el espacio p\u00fablico y establecimientos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas sobre control de factores de riesgo presentes en la vivienda, el espacio \u00a0 \u00a0p\u00fablico y establecimientos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Brindar asistencia t\u00e9cnica hacia los otros niveles \u00a0 \u00a0del Sistema en el desarrollo de programas a las entidades del Sector y dise\u00f1ar \u00a0 \u00a0pautas de educaci\u00f3n e informaci\u00f3n a la comunidad sobre los factores de riesgo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el cumplimiento de las normas relativas \u00a0 \u00a0al control de los factores de riesgo, presentes en la vivienda, el espacio \u00a0 \u00a0publico y establecimientos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra b); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0para la prevenci\u00f3n y el control con organismos del sector y otros sectores \u00a0 \u00a0involucrados en los factores de riesgo se\u00f1alados en las letras anteriores. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SALUD OCUPACIONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 59. La Divisi\u00f3n de Salud Ocupacional tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizado, en el \u00e1mbito \u00a0 \u00a0nacional, el diagn\u00f3stico y la informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre los factores de \u00a0 \u00a0riesgos ocupacionales. Proponer y orientar estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer planes, proyectos y programas para la \u00a0 \u00a0prevenci\u00f3n y el control de los factores de riesgo ocupacionales y extender la \u00a0 \u00a0cobertura en salud ocupacional a trabajadores desprotegidos o insuficientemente \u00a0 \u00a0atendidos, con base en los principios de atenci\u00f3n integral, subsidiariedad, \u00a0 \u00a0complementariedad, integraci\u00f3n funcional, y participaci\u00f3n de empleadores, \u00a0 \u00a0trabajadores y comunidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0pol\u00edticas nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de factores de riesgo \u00a0 \u00a0ocupacionales y de salud de los trabajadores, en concordancia con el Plan \u00a0 \u00a0Nacional de Salud Ocupacional y con los planes y programas de desarrollo \u00a0 \u00a0econ\u00f3mico y social del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas destinadas a proteger, conservar y mejorar la salud de los trabajadores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los diferentes niveles \u00a0 \u00a0del Sistema de Salud, a los empleadores y trabajadores en materia de salud \u00a0 \u00a0ocupacional y dise\u00f1ar pautas educativas para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el cumplimiento de las normas a que hace \u00a0 \u00a0menci\u00f3n la letra d); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar, controlar y evaluar el cumplimiento de \u00a0 \u00a0las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra b); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0para la prevenci\u00f3n de los factores de riesgo y la salud de los trabajadores en \u00a0 \u00a0las entidades e instituciones del Sector Salud, y con las de otros sectores \u00a0 \u00a0p\u00fablicos y privados relacionados y que hacen parte del Sistema de Salud, con el \u00a0 \u00a0fin de desarrollar la prestaci\u00f3n de servicios de salud ocupacional para todos \u00a0 \u00a0los trabajadores del pa\u00eds en los aspectos de fomento y prevenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE CONTROL DE FACTORES DE RIESGO DEL \u00a0 \u00a0CONSUMO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 60. La Subdirecci\u00f3n de Control de Factores de \u00a0 \u00a0Riesgo del Consumo tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar la formulaci\u00f3n de planes, programas y \u00a0 \u00a0proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de factores de riesgo derivados \u00a0 \u00a0de alimentos, sustancias especiales, productos y medicamentos en el \u00e1mbito del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud, seg\u00fan las prioridades establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer las pol\u00edticas nacionales en materia de \u00a0 \u00a0prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo derivados de alimentos, \u00a0 \u00a0sustancias especiales y productos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar el dise\u00f1o de normas sobre prevenci\u00f3n y \u00a0 \u00a0control de los factores de riesgo originados en alimentos, sustancias \u00a0 \u00a0especiales y productos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir la revisi\u00f3n y velar por mantener \u00a0 \u00a0actualizadas las normas referidas en la letra anterior; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la vigilancia y control del cumplimiento \u00a0 \u00a0de las normas referidas en la letra c); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar la asistencia t\u00e9cnica hacia los otros \u00a0 \u00a0niveles del Sistema con relaci\u00f3n a la prevenci\u00f3n y el control de los factores \u00a0 \u00a0de riesgo derivados de alimentos, sustancias especiales, productos y \u00a0 \u00a0medicamentos, con el fin de asegurar el cumplimiento de las pol\u00edticas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la supervisi\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0planes, programas y proyectos se\u00f1alados en la letra a); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar actividades para la prevenci\u00f3n y el \u00a0 \u00a0control de los factores de riesgo derivados de alimentos, sustancias \u00a0 \u00a0especiales, productos y medicamentos, con los organismos e instituciones del \u00a0 \u00a0sector y otro sectores involucrados en dichos factores de riesgo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Dise\u00f1ar normas para la expedici\u00f3n de las licencias \u00a0 \u00a0de alimentos, productos, medicamentos y sustancias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE ALIMENTOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a061. La Divisi\u00f3n de Alimentos tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas t\u00e9cnicas para controlar los factores de riesgo relacionados con la \u00a0 \u00a0producci\u00f3n, transporte, almacenamiento, manipulaci\u00f3n y expendio de productos \u00a0 \u00a0alimenticios, y bebidas as\u00ed como sobre el control de la calidad nutricional de \u00a0 \u00a0los productos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar y mantener actualizado en el \u00e1mbito \u00a0 \u00a0nacional el diagn\u00f3stico de los alimentos, de la industria alimenticia y de los \u00a0 \u00a0factores de riesgo que se generen en su importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, producci\u00f3n, \u00a0 \u00a0transporte, almacenamiento, manipulaci\u00f3n y expendio. Proponer y orientar \u00a0 \u00a0estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer, orientar y controlar los programas de \u00a0 \u00a0vigilancia y control de calidad de alimentos y bebidas en la importaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0exportaci\u00f3n, producci\u00f3n, transporte, almacenamiento, manipulaci\u00f3n y expendio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo \u00a0 \u00a0derivados de la producci\u00f3n, transporte, almacenamiento, manipulaci\u00f3n y expendio \u00a0 \u00a0de alimentos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar, proponer y actualizar normas, \u00a0 \u00a0procedimientos para la prevenci\u00f3n y control de calidad de los productos \u00a0 \u00a0alimenticios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar modelos de operaci\u00f3n y vigilancia epidemiol\u00f3gica \u00a0 \u00a0sobre enfermedades transmisibles por alimentos y bebidas y planear acciones de \u00a0 \u00a0promoci\u00f3n, diagn\u00f3stico, prevenci\u00f3n y control; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Crear, mejorar y mantener mecanismos de \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n permanentes con entidades y organismos que reglamenten, normaticen \u00a0 \u00a0o realicen actividades relativas a la producci\u00f3n, transporte y almacenamiento \u00a0 \u00a0de productos alimenticios y bebidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Tomar las medidas de prevenci\u00f3n y correcci\u00f3n \u00a0 \u00a0necesarias para el cumplimiento de las disposiciones que sobre vigilancia y \u00a0 \u00a0control de calidad de productos alimenticios corresponda ejercer a este nivel, \u00a0 \u00a0de conformidad con la reglamentaci\u00f3n sanitaria; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer normas para la expedici\u00f3n de licencias de \u00a0 \u00a0productos alimenticios, tramitarlas y proponer normas y requisitos para \u00a0 \u00a0delegaci\u00f3n a los entes territoriales de conformidad con los art\u00edculos 31 y 32 \u00a0 \u00a0del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 1050 de 1968; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Prestar asistencia t\u00e9cnica a las entidades e \u00a0 \u00a0instituciones del Sistema de Salud en vigilancia y control de la calidad de los \u00a0 \u00a0alimentos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SUSTANCIAS POTENCIALMENTE TOXICAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 62. La Divisi\u00f3n de Sustancias Potencialmente \u00a0 \u00a0T\u00f3xicas tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizado el diagn\u00f3stico de \u00a0 \u00a0la utilizaci\u00f3n de las sustancias qu\u00edmicas potencialmente t\u00f3xicas y sus efectos \u00a0 \u00a0sobre la poblaci\u00f3n humana y el ambiente. Proponer y orientar estudios para tal \u00a0 \u00a0efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos que se requieran para garantizar la prevenci\u00f3n y control \u00a0 \u00a0de los factores de riesgo originado por las sustancias potencialmente t\u00f3xicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo \u00a0 \u00a0originados por las sustancias qu\u00edmicas potencialmente t\u00f3xicas en el \u00e1mbito del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas sobre la importaci\u00f3n, producci\u00f3n, distribuci\u00f3n, transporte, expendio y \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n de sustancias qu\u00edmicas potencialmente t\u00f3xicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los dem\u00e1s niveles del \u00a0 \u00a0Sistema con relaci\u00f3n a la prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo \u00a0 \u00a0se\u00f1alados en las letras anteriores y dise\u00f1ar pautas educativas para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el cumplimiento de las normas legales y \u00a0 \u00a0t\u00e9cnicas que regulen el uso y manejo de los agentes qu\u00edmicos potencialmente \u00a0 \u00a0t\u00f3xicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra b); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer y mantener mecanismos de coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0intrasectorial e intersectorial requeridos para establecer un adecuado control \u00a0 \u00a0de los factores de riesgo relacionados con las sustancias qu\u00edmicas \u00a0 \u00a0potencialmente t\u00f3xicas en el pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer normas para la expedici\u00f3n de licencias, \u00a0 \u00a0para la utilizaci\u00f3n de sustancias potencialmente t\u00f3xicas, tramitarlas y \u00a0 \u00a0proponer normas y requisitos para la delegaci\u00f3n a los entes territoriales de \u00a0 \u00a0conformidad con los art\u00edculos 31 y 32 del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 1050 de 1968. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PRODUCTOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a063. La Divisi\u00f3n de Productos tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Mantener actualizado en el \u00e1mbito nacional el \u00a0 \u00a0diagn\u00f3stico y la informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre los factores de riesgo derivados \u00a0 \u00a0de la utilizaci\u00f3n de productos de uso personal y dom\u00e9stico. Proponer y orientar \u00a0 \u00a0estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de los factores de \u00a0 \u00a0riesgo derivados de los productos de uso personal y dom\u00e9stico en el \u00e1mbito del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas nacionales \u00a0 \u00a0en materia de prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo derivados de la \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n de productos de uso personal y dom\u00e9stico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer y mantener actualizadas, las normas, \u00a0 \u00a0procedimientos y t\u00e9cnicas para la vigilancia y control de los factores de \u00a0 \u00a0riesgo derivados, de los productos de uso personal y dom\u00e9stico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los dem\u00e1s niveles del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud en la vigilancia y control de calidad de los productos de uso \u00a0 \u00a0personal y dom\u00e9stico. Dise\u00f1ar pautas educativas para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el cumplimiento de las normas sobre los \u00a0 \u00a0factores de riesgo de los productos de uso personal y dom\u00e9stico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra b); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n con entidades y \u00a0 \u00a0organismos del sector u otros sectores que reglamenten, legislen y realicen \u00a0 \u00a0actividades relacionadas con productos de uso personal y dom\u00e9stico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer normas para la expedici\u00f3n de licencias de \u00a0 \u00a0productos de uso personal y dom\u00e9stico, tramitarlas y proponer normas y \u00a0 \u00a0requisitos para la delegaci\u00f3n a los entes territoriales de conformidad con los \u00a0 \u00a0art\u00edculos 31 y 32 del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 1050 de 1968. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE MEDICAMENTOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 64. La Divisi\u00f3n de Medicamentos tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizado, en el \u00e1mbito nacional, \u00a0 \u00a0el diagn\u00f3stico y la informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre los factores de riesgo \u00a0 \u00a0derivados de la producci\u00f3n, distribuci\u00f3n, almacenamiento, expendio y \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n o consumo de medicamentos y otras sustancias de tipo medicamentoso. \u00a0 \u00a0Proponer y orientar estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de los factores de \u00a0 \u00a0riesgo presentes en los medicamentos y sustancias de tipo medicamentoso en el \u00a0 \u00a0\u00e1mbito del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo \u00a0 \u00a0derivados de la producci\u00f3n, distribuci\u00f3n, almacenamiento, expendio y \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n o consumo de medicamentos y sustancias medicamentosas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar o proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas sobre prevenci\u00f3n y control de factores de riesgo se\u00f1aladas en las letras \u00a0 \u00a0anteriores, as\u00ed como vigilar el cumplimiento de las normas vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar, prestar asistencia t\u00e9cnica a los dem\u00e1s \u00a0 \u00a0niveles del Sistema con relaci\u00f3n a la prevenci\u00f3n y control de los factores de \u00a0 \u00a0riesgo se\u00f1alados en las letras anteriores y dise\u00f1ar pautas educativas para tal \u00a0 \u00a0efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el cumplimiento de las normas a que hace \u00a0 \u00a0menci\u00f3n la letra d); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra b); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0para la prevenci\u00f3n y control con organismos del sector y otros sectores \u00a0 \u00a0involucrados en los factores de riesgo se\u00f1alados en las letras anteriores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer normas para la expedici\u00f3n de licencias de \u00a0 \u00a0medicamentos y sustancias medicamentosas, tramitarlas y proponer normas y \u00a0 \u00a0requisitos para la delegaci\u00f3n a los entes territoriales de conformidad con los \u00a0 \u00a0art\u00edculos 31 y 32 del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 1050 de 1968. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE CONTROL DE FACTORES DE RIESGO \u00a0 \u00a0BIOLOGICOS Y DEL COMPORTAMIENTO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 65. La Subdirecci\u00f3n de Control de Factores de \u00a0 \u00a0Riesgo Biol\u00f3gicos y del Comportamiento tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar la formulaci\u00f3n de planes, programas y \u00a0 \u00a0proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y el control de factores de riesgo biol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0y del comportamiento, y al fomento de la salud en las distintas etapas de la \u00a0 \u00a0vida, en el \u00e1mbito del Sistema de Salud, seg\u00fan las prioridades establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer las pol\u00edticas en materia de prevenci\u00f3n y \u00a0 \u00a0control de los factores de riesgo biol\u00f3gicos y del comportamiento y de fomento \u00a0 \u00a0de la salud en las distintas etapas de la vida; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar el dise\u00f1o de las normas sobre prevenci\u00f3n y \u00a0 \u00a0control de factores de riesgo biol\u00f3gicos y del comportamiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir la revisi\u00f3n y velar por mantener actualizadas \u00a0 \u00a0las normas referidas en la letra anterior; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la vigilancia y control del cumplimiento \u00a0 \u00a0de las normas referidas en la letra c); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar la asistencia t\u00e9cnica hacia otros niveles \u00a0 \u00a0del Sistema, con relaci\u00f3n a la prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo \u00a0 \u00a0biol\u00f3gicos y del comportamiento y el fomento de la salud en las distintas \u00a0 \u00a0etapas de la vida, con el fin de asegurar el cumplimiento de las pol\u00edticas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la supervisi\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0los planes, programas y proyectos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar actividades para la prevenci\u00f3n y el \u00a0 \u00a0control con organismos e instituciones del sector y otros sectores relacionados \u00a0 \u00a0con dichos factores de riesgo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SALUD REPRODUCTIVA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 66. La Divisi\u00f3n de Salud Reproductiva tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizado el diagn\u00f3stico y la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre salud reproductiva en el \u00e1mbito nacional, as\u00ed como \u00a0 \u00a0proponer y orientar estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de los factores de \u00a0 \u00a0riesgo biol\u00f3gicos y de comportamiento alrededor de la reproducci\u00f3n humana, con \u00a0 \u00a0\u00e9nfasis en el adolescente, la gestante y el lactante, as\u00ed como para fomentar la \u00a0 \u00a0salud y el cuidado de estos grupos prioritarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo y de \u00a0 \u00a0fomento y cuidado de la salud se\u00f1alados la letra b); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y proponer las normas sobre prevenci\u00f3n y \u00a0 \u00a0control de los factores de riesgo biol\u00f3gicos y del comportamiento, alrededor de \u00a0 \u00a0la reproducci\u00f3n y con \u00e9nfasis en el adolescente, la gestante y el lactante, as\u00ed \u00a0 \u00a0como para el fomento y el cuidado de la salud de estos grupos prioritarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los otros niveles del \u00a0 \u00a0Sistema, con relaci\u00f3n a la prevenci\u00f3n y control de los factores de riesgo, el \u00a0 \u00a0fomento y cuidado de la salud se\u00f1alados en la letra b), en orden a asegurar el \u00a0 \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Vigilar y controlar el cumplimiento de las normas a \u00a0 \u00a0que hace menci\u00f3n la letra d); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos respectivos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0para la prevenci\u00f3n y el control, as\u00ed como para el fomento y el cuidado de la \u00a0 \u00a0salud, con organismos del sector y otros sectores relacionados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE DESARROLLO HUMANO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 67. La Divisi\u00f3n de Desarrollo Humano tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizado el diagn\u00f3stico y la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre el crecimiento y desarrollo bio-psico-social del \u00a0 \u00a0ni\u00f1o y el adolescente, el desarrollo de las potencialidades humanas, as\u00ed como \u00a0 \u00a0sobre la p\u00e9rdida temprana de dichas potencialidades desde el adulto hasta el \u00a0 \u00a0anciano. Proponer y orientar estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar y mantener actualizado el diagn\u00f3stico y la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre los factores de riesgo biol\u00f3gicos y del \u00a0 \u00a0comportamiento que frenan el desarrollo bio-psico-social del ni\u00f1o y del \u00a0 \u00a0adolescente, o que hacen perder tempranamente las potencialidades del adulto y \u00a0 \u00a0el anciano. Proponer y orientar estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer y participar en la elaboraci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos al fomento y cuidado de la salud en las \u00a0 \u00a0distintas etapas de la vida, al desarrollo de las potencialidades humanas y su \u00a0 \u00a0conservaci\u00f3n y al control de los principales factores de riesgo biol\u00f3gicos y \u00a0 \u00a0del comportamiento en las distintas etapas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en las materias de las letras anteriores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar y proponer las normas sobre la materia de \u00a0 \u00a0las letras anteriores, as\u00ed como velar por el cumplimiento de las normas \u00a0 \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los otros niveles del \u00a0 \u00a0Sistema, con relaci\u00f3n a la materia contenida en las letras anteriores y dise\u00f1ar \u00a0 \u00a0pautas educativas para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos respectivos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0relacionadas con el crecimiento y desarrollo humano, as\u00ed como con el control de \u00a0 \u00a0los principales factores de riesgo biol\u00f3gicos y del comportamiento que inciden \u00a0 \u00a0en las distintas etapas de la vida, con organismos del sector y de otros sectores \u00a0 \u00a0relacionados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE COMPORTAMIENTO HUMANO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 68. La Divisi\u00f3n de Comportamiento Humano \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Mantener actualizado el diagn\u00f3stico y la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre factores de riesgo, derivados de los comportamientos \u00a0 \u00a0individuales y sociales relacionados con las principales patolog\u00edas del pa\u00eds, \u00a0 \u00a0as\u00ed como proponer y orientar estudios para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos, dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de los principales \u00a0 \u00a0factores de riesgo derivados del comportamiento individual y social, a trav\u00e9s \u00a0 \u00a0de estrategias de informaci\u00f3n, educaci\u00f3n y participaci\u00f3n de la comunidad que \u00a0 \u00a0debe desarrollar la Oficina de Participaci\u00f3n e Integraci\u00f3n Social; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales para tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos respectivos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los otros niveles del Sistema, \u00a0 \u00a0con relaci\u00f3n a la prevenci\u00f3n y el control de los factores de riesgo derivados \u00a0 \u00a0del comportamiento individual y social, y con el fomento del autocuidado; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0con instituciones del sector y de otros sectores relacionados para la \u00a0 \u00a0prevenci\u00f3n y el control de los factores de riesgo derivados del comportamiento \u00a0 \u00a0individual y social. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE CONTROL DE PATOLOGIAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 69. La Subdirecci\u00f3n de Control de Patolog\u00edas \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar la formulaci\u00f3n de planes, programas y \u00a0 \u00a0proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de patolog\u00edas en el \u00e1mbito del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud, seg\u00fan las prioridades establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer las pol\u00edticas nacionales en materia de \u00a0 \u00a0prevenci\u00f3n y control de patolog\u00edas prioritarias en concordancia con el Plan \u00a0 \u00a0Nacional de Salud y con el Plan Nacional de Desarrollo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir el dise\u00f1o y velar por mantener actualizadas \u00a0 \u00a0las normas para lograr la detecci\u00f3n, diagn\u00f3stico precoz y atenci\u00f3n oportuna de \u00a0 \u00a0las enfermedades en los grupos vulnerables a nivel institucional, los distintos \u00a0 \u00a0espacios sociales y en los relacionados a cada riesgo prioritario, as\u00ed como \u00a0 \u00a0pautas educativas para su control; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir el dise\u00f1o de proyectos para el manejo \u00a0 \u00a0integral de las principales patolog\u00edas que sirvan de gu\u00eda para los otros \u00a0 \u00a0niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la supervisi\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0los planes, programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra a); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar la vigilancia sobre el cumplimiento de \u00a0 \u00a0las normas cient\u00edficas y t\u00e9cnicas para el control de dichos riesgos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la asistencia t\u00e9cnica a los dem\u00e1s niveles \u00a0 \u00a0del Sistema de Salud sobre prevenci\u00f3n y control de los principales riesgos del \u00a0 \u00a0pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar actividades para la prevenci\u00f3n y control \u00a0 \u00a0de las patolog\u00edas prioritarias con organismos del sector y otros sectores \u00a0 \u00a0relacionados. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PATOLOGIAS TRANSMISIBLES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 70. La Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Transmisibles \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizados los dign\u00f3sticos \u00a0 \u00a0sobre la prevalencia, incidencia, gravedad y secuelas de las patolog\u00edas \u00a0 \u00a0transmisibles, excepto las tropicales e inmunoprevenibles; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener actualizada la informaci\u00f3n cient\u00edfica, \u00a0 \u00a0proponer y orientar la realizaci\u00f3n de estudios sobre patolog\u00edas transmisibles; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de las patolog\u00edas \u00a0 \u00a0transmisibles en el \u00e1mbito del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de enfermedades transmisibles; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas sobre procedimientos t\u00e9cnicos, para lograr la detecci\u00f3n y atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0oportuna de las patolog\u00edas en los grupos vulnerables, as\u00ed como las pautas \u00a0 \u00a0educativas para el efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Brindar asistencia a los diferentes niveles del \u00a0 \u00a0Sector, para la aplicaci\u00f3n de las normas t\u00e9cnicas y procedimientos para la \u00a0 \u00a0prevenci\u00f3n y el control de las patolog\u00edas transmisibles; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por el cumplimiento de las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos t\u00e9cnicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra c); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0con organismos del sector y otros sectores relacionados con la prevenci\u00f3n y el \u00a0 \u00a0control de las patolog\u00edas transmisibles. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PATOLOGIAS INMUNOPREVENIBLES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 71. La Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas \u00a0 \u00a0Inmunoprevenibles tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizados los diagn\u00f3sticos \u00a0 \u00a0sobre la prevalencia e incidencia de las patolog\u00edas inmunoprevenibles, las \u00a0 \u00a0coberturas de los diferentes inmun\u00f3genos y su eficacia para elevar los niveles \u00a0 \u00a0de inmunidad de la poblaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar y mantener actualizado el diagn\u00f3stico \u00a0 \u00a0respecto a otras patolog\u00edas relacionadas con el defecto o exceso de la \u00a0 \u00a0respuesta inmunol\u00f3gica del organismo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener actualizada la informaci\u00f3n cient\u00edfica \u00a0 \u00a0sobre estos grupos de patolog\u00edas y proponer y orientar estudios a tal efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer y participar en la elaboraci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0proyectos y programas dirigidos a la prevenci\u00f3n y el control de estas \u00a0 \u00a0patolog\u00edas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0y estrategias para la prevenci\u00f3n y el control de las mismas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas y procedimientos sobre el control de las patolog\u00edas inmunoprevenibles y \u00a0 \u00a0acciones de inmunizaci\u00f3n, as\u00ed como dise\u00f1ar pautas educativas y de capacitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0al respecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar asistencia t\u00e9cnica a las entidades del \u00a0 \u00a0sector en relaci\u00f3n al control de las patolog\u00edas inmunoprevenibles, con el fin \u00a0 \u00a0de asegurar el cumplimiento de las pol\u00edticas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Vigilar y controlar el cumplimiento de las normas a \u00a0 \u00a0que hace menci\u00f3n la letra f); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos respectivos mediante la organizaci\u00f3n de grupos \u00a0 \u00a0funcionales para el an\u00e1lisis y la respuesta inmediata a eventos \u00a0 \u00a0epidemiol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0para el control de las patolog\u00edas inmunoprevenibles y las acciones de \u00a0 \u00a0inmunizaci\u00f3n con organismos del sector y de otros sectores, relacionados con \u00a0 \u00a0estas actividades y la producci\u00f3n y adquisici\u00f3n de los insumos requeridos, as\u00ed \u00a0 \u00a0como con otros organismos que tengan bajo su responsabilidad a los grupos \u00a0 \u00a0vulnerables. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PATOLOGIAS TROPICALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 72. La Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Tropicales \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizados los diagn\u00f3sticos \u00a0 \u00a0sobre la prevalencia e incidencias de las patolog\u00edas tropicales, as\u00ed como de \u00a0 \u00a0sus secuelas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener actualizada la informaci\u00f3n cient\u00edfica y \u00a0 \u00a0proponer y orientar la realizaci\u00f3n de estudios sobre patolog\u00edas tropicales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de las patolog\u00edas \u00a0 \u00a0tropicales en el \u00e1mbito del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar y participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de las enfermedades tropicales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas t\u00e9cnicas para lograr la detecci\u00f3n, diagn\u00f3stico precoz y atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0oportuna de las patolog\u00edas de grupos vulnerables, as\u00ed como pautas educativas \u00a0 \u00a0para su control; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los niveles del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud sobre normas t\u00e9cnicas y procedimientos para el control de las \u00a0 \u00a0patolog\u00edas tropicales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por el cumplimiento de las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos t\u00e9cnicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra c); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0con organismos del sector y de otros sectores relacionados con la prevenci\u00f3n y \u00a0 \u00a0el control de las patolog\u00edas tropicales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PATOLOGIAS CRONICAS Y DEGENERATIVAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 73. La Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Cr\u00f3nicas y \u00a0 \u00a0Degenerativas tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizados los diagn\u00f3sticos \u00a0 \u00a0sobre la prevalencia e incidencia de las patolog\u00edas cr\u00f3nicas y degenerativas, \u00a0 \u00a0as\u00ed como de sus secuelas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener actualizada la informaci\u00f3n cient\u00edfica, \u00a0 \u00a0proponer y orientar la realizaci\u00f3n de estudios sobre patolog\u00edas cr\u00f3nicas y \u00a0 \u00a0degenerativas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de las patolog\u00edas \u00a0 \u00a0cr\u00f3nicas y degenerativas en el \u00e1mbito del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar y participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de las enfermedades cr\u00f3nicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas t\u00e9cnicas para lograr la detecci\u00f3n, diagn\u00f3stico precoz y atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0oportuna de las patolog\u00edas de grupos vulnerables, as\u00ed como pautas educativas \u00a0 \u00a0para su control; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los niveles del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud sobre normas t\u00e9cnicas y procedimientos para el control de las \u00a0 \u00a0patolog\u00edas cr\u00f3nicas y degenerativas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por el cumplimiento de las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos t\u00e9cnicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra c); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0con organismos del sector y de otros sectores relacionados con la prevenci\u00f3n y \u00a0 \u00a0el control de las patolog\u00edas cr\u00f3nicas y degenerativas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PATOLOGIAS ORALES Y DE ORGANOS DE LOS \u00a0 \u00a0SENTIDOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 74. La Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Orales y de \u00a0 \u00a0Organos de los Sentidos tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizado el diagn\u00f3stico y la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n cient\u00edfica sobre las principales patolog\u00edas orales y de \u00f3rganos de \u00a0 \u00a0los sentidos. Proponer y orientar estudios para el efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y participar en la elaboraci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos destinados a la prevenci\u00f3n y control de las principales \u00a0 \u00a0patolog\u00edas orales y de \u00f3rganos de los sentidos en los grupos m\u00e1s vulnerables; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar o participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales sobre prevenci\u00f3n y control de las principales patolog\u00edas orales y de \u00a0 \u00a0\u00f3rganos de los sentidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas y procedimientos en las materias de las letras anteriores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por el cumplimiento de las normas vigentes en \u00a0 \u00a0dichas materias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos respectivos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los otros niveles del \u00a0 \u00a0Sistema, en relaci\u00f3n con la prevenci\u00f3n y control de las patolog\u00edas orales y de \u00a0 \u00a0\u00f3rganos de los sentidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n con organismos \u00a0 \u00a0del sector y otros sectores para las actividades de prevenci\u00f3n y control de las \u00a0 \u00a0patolog\u00edas mencionadas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PATOLOGIAS PSICOSOCIALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a075. La Divisi\u00f3n de Patolog\u00edas Psicosociales tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar y mantener actualizados los diagn\u00f3sticos \u00a0 \u00a0sobre la prevalencia e incidencia de las patolog\u00edas psicosociales, as\u00ed como de \u00a0 \u00a0sus secuelas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener actualizada la informaci\u00f3n cient\u00edfica, \u00a0 \u00a0proponer y orientar la realizaci\u00f3n de estudios sobre patolog\u00edas psicosociales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer y participar en la formulaci\u00f3n de planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos dirigidos a la prevenci\u00f3n y control de las patolog\u00edas \u00a0 \u00a0psicosociales en el \u00e1mbito del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar y participar en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0 \u00a0nacionales en materia de prevenci\u00f3n y control de patolog\u00edas psicosociales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar, proponer y mantener actualizadas las \u00a0 \u00a0normas t\u00e9cnicas para lograr la detecci\u00f3n, diagn\u00f3stico precoz y atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0oportuna de las patolog\u00edas de grupos vulnerables, as\u00ed como pautas educativas \u00a0 \u00a0para su control; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los niveles del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud sobre normas t\u00e9cnicas y procedimientos para el control de las \u00a0 \u00a0patolog\u00edas psicosociales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por el cumplimiento de las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos t\u00e9cnicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos a que hace menci\u00f3n la letra c); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n de actividades \u00a0 \u00a0con organismos del sector y de otros sectores relacionados con la prevenci\u00f3n y \u00a0 \u00a0el control de las patolog\u00edas psicosociales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE SERVICIOS ASISTENCIALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 76. La Subdirecci\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Asistenciales tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar las normas relacionadas con la prestaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de los servicios asistenciales y de rehabilitaci\u00f3n p\u00fablica de salud en los \u00a0 \u00a0distintos niveles de atenci\u00f3n y complejidad del Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Orientar el dise\u00f1o de las normas en relaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n y calidad de los servicios de urgencias y asistenciales en los \u00a0 \u00a0diferentes niveles de atenci\u00f3n y complejidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Revisar, actualizar y difundir las normas a que \u00a0 \u00a0hacen referencia las letras anteriores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Fomentar la integraci\u00f3n funcional de los servicios asistenciales \u00a0 \u00a0de salud y los servicios de rehabilitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la asistencia t\u00e9cnica a los dem\u00e1s niveles \u00a0 \u00a0del sistema de salud en los aspectos relacionados con la prestaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0servicios asistenciales de salud y de rehabilitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar las normas cient\u00edficas para la referencia y \u00a0 \u00a0contrarreferencia de pacientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dise\u00f1ar las normas para autorizar la prestaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0servicios de salud en determinados niveles de atenci\u00f3n, por parte de las \u00a0 \u00a0fundaciones o instituciones de utilidad com\u00fan sin \u00e1nimo de lucro y, en general, \u00a0 \u00a0a las personas privadas jur\u00eddicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Orientar la formulaci\u00f3n de planes, proyectos y \u00a0 \u00a0programas dirigidos a desarrollar los servicios asistenciales y de \u00a0 \u00a0rehabilitaci\u00f3n, de acuerdo a las prioridades establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer las pol\u00edticas nacionales en materia de \u00a0 \u00a0servicios asistenciales y rehabilitaci\u00f3n, en concordancia con el Plan Nacional \u00a0 \u00a0de Salud y el Plan de Desarrollo Econ\u00f3mico y Social; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar la vigilancia sobre el cumplimiento de \u00a0 \u00a0las normas requeridas en las letras anteriores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar la supervisi\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0los planes, programas y proyectos a que hace referencia la letra j). \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SERVICIOS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 77. La Divisi\u00f3n de Servicios del Primer Nivel \u00a0 \u00a0de Atenci\u00f3n tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y proponer normas sobre los servicios del \u00a0 \u00a0primer nivel de atenci\u00f3n que se deben ofrecer, con el objeto de resolver la \u00a0 \u00a0problem\u00e1tica de salud de acuerdo al perfil epidemiol\u00f3gico de cada Municipio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y proponer normas sobre actividades \u00a0 \u00a0m\u00ednimas y requisitos tecnol\u00f3gicos para atenci\u00f3n de pacientes de las \u00a0 \u00a0instituciones de salud del primer nivel de atenci\u00f3n teniendo en cuenta lo \u00a0 \u00a0establecido en la legislaci\u00f3n de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar de acuerdo al conocimiento cient\u00edfico, \u00a0 \u00a0procedimientos b\u00e1sicos y fomentar el uso de tecnolog\u00eda apropiada para la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de salud en el primer nivel de atenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y proponer planes, proyectos y programas \u00a0 \u00a0para el desarrollo de los servicios asistenciales en el primer nivel de \u00a0 \u00a0atenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para el control de calidad y \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n de los servicios asistenciales del primer nivel estimulando y \u00a0 \u00a0propiciando la auto-evaluaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Mantener informaci\u00f3n actualizada sobre \u00a0 \u00a0disponibilidad, oportunidad y calidad en la prestaci\u00f3n de servicios del primer \u00a0 \u00a0nivel en las distintas zonas del territorio nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar asistencia t\u00e9cnica en los aspectos \u00a0 \u00a0relacionados con la prestaci\u00f3n de servicios de salud en el primer nivel de \u00a0 \u00a0atenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0proyectos y programas a que hace referencia la letra d); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Elaborar y proponer normas cient\u00edficas para la \u00a0 \u00a0referencia y contrarreferencia de pacientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Velar por el cumplimiento de las normas sobre el \u00a0 \u00a0primer nivel de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SERVICIOS DEL SEGUNDO Y TERCER NIVEL DE \u00a0 \u00a0ATENCION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 78. La Divisi\u00f3n de Servicios del Segundo y \u00a0 \u00a0Tercer Nivel de Atenci\u00f3n tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y proponer normas sobre los servicios de \u00a0 \u00a0salud que por su grado de complejidad y especializaci\u00f3n se deben ofrecer en el \u00a0 \u00a0segundo y tercer nivel de atenci\u00f3n, para dar respuesta a la problem\u00e1tica de \u00a0 \u00a0salud individual y comunitaria; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y proponer normas sobre actividades \u00a0 \u00a0m\u00ednimas y requisitos tecnol\u00f3gicos para atenci\u00f3n de pacientes de las \u00a0 \u00a0instituciones de salud del segundo y tercer nivel de atenci\u00f3n teniendo en \u00a0 \u00a0cuenta lo establecido en la legislaci\u00f3n de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar de acuerdo al conocimiento cient\u00edfico, \u00a0 \u00a0procedimientos b\u00e1sicos y fomentar el uso de tecnolog\u00eda apropiada para la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de salud en el segundo y tercer nivel de atenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y proponer planes, proyectos y programas \u00a0 \u00a0para el desarrollo de los servicios asistenciales en el segundo y tercer nivel \u00a0 \u00a0de atenci\u00f3n y fomentar la integraci\u00f3n funcional de servicios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para el control de calidad y \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n de los servicios asistenciales del segundo y tercer nivel \u00a0 \u00a0estimulando y propiciando la auto-evaluaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Mantener informaci\u00f3n actualizada sobre disponibilidad, \u00a0 \u00a0oportunidad y calidad en la prestaci\u00f3n de servicios del segundo y tercer nivel \u00a0 \u00a0en las distintas zonas del territorio nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar asistencia t\u00e9cnica en los aspectos \u00a0 \u00a0relacionados con la prestaci\u00f3n de servicios de salud en el segundo y tercer \u00a0 \u00a0nivel de atenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0proyectos y programas a que hace referencia la letra d); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Elaborar y proponer normas cient\u00edficas para la \u00a0 \u00a0referencia y contrarreferencia de pacientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Velar por el cumplimiento de las normas sobre \u00a0 \u00a0segundo y tercer nivel de atenci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SERVICIOS DE URGENCIAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 79. La Divisi\u00f3n de Servicios de Urgencias \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y proponer normas sobre los servicios que, \u00a0 \u00a0seg\u00fan grado de complejidad y especializaci\u00f3n, se deben ofrecer en los servicios \u00a0 \u00a0de urgencias, para dar respuesta a la problem\u00e1tica de salud individual y \u00a0 \u00a0comunitaria; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y proponer normas sobre actividades \u00a0 \u00a0m\u00ednimas y requisitos tecnol\u00f3gicos para atenci\u00f3n de pacientes en los servicios \u00a0 \u00a0de urgencias de las instituciones de salud teniendo en cuenta lo establecido en \u00a0 \u00a0la legislaci\u00f3n de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar de acuerdo al conocimiento cient\u00edfico, \u00a0 \u00a0procedimientos b\u00e1sicos y fomentar el uso de tecnolog\u00eda apropiada para la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de urgencias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y proponer planes, proyectos y programas \u00a0 \u00a0para el desarrollo de los servicios de urgencias y fomentar la integraci\u00f3n \u00a0 \u00a0funcional de servicios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para el control de calidad y \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n de los servicios de urgencias estimulando y propiciando la \u00a0 \u00a0auto-evaluaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Mantener informaci\u00f3n actualizada sobre \u00a0 \u00a0disponibilidad, oportunidad y calidad en la prestaci\u00f3n de servicios de \u00a0 \u00a0urgencias en las distintas zonas del territorio nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar asistencia t\u00e9cnica a las entidades del \u00a0 \u00a0sector en los aspectos relacionados con la prestaci\u00f3n de servicios de \u00a0 \u00a0urgencias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar, controlar y evaluar los planes; \u00a0 \u00a0proyectos y programas a que hace referencia la letra d); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer los mecanismos de coordinaci\u00f3n con los \u00a0 \u00a0comit\u00e9s de emergencia y desastres para garantizar la atenci\u00f3n oportuna y \u00a0 \u00a0adecuada en presencia de estos eventos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j ) Elaborar y proponer normas cient\u00edficas para la \u00a0 \u00a0referencia y contrarreferencia de pacientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Velar por el cumplimiento de las normas sobre \u00a0 \u00a0servicios de urgencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SERVICIOS DE REHABILITACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 80. La Divisi\u00f3n de Servicios de \u00a0 \u00a0Rehabilitaci\u00f3n tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y proponer normas sobre los servicios que, \u00a0 \u00a0seg\u00fan su grado de complejidad y especializaci\u00f3n se deben ofrecer en los \u00a0 \u00a0servicios de rehabilitaci\u00f3n, para dar respuesta a la problem\u00e1tica de salud \u00a0 \u00a0individual y comunitaria; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y proponer normas sobre actividades \u00a0 \u00a0m\u00ednimas y requisitos tecnol\u00f3gicos para la atenci\u00f3n de pacientes en los \u00a0 \u00a0servicios de rehabilitaci\u00f3n de las instituciones de salud teniendo en cuenta lo \u00a0 \u00a0establecido en la legislaci\u00f3n de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar de acuerdo al conocimiento cient\u00edfico, \u00a0 \u00a0procedimientos b\u00e1sicos y fomentar el uso de tecnolog\u00eda apropiada para la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de rehabilitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y proponer planes, proyectos y programas \u00a0 \u00a0para el desarrollo de los servicios de rehabilitaci\u00f3n tanto en el \u00e1mbito \u00a0 \u00a0comunitario como institucional y fomentar la integraci\u00f3n funcional de \u00a0 \u00a0servicios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para el control de calidad y \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n de los servicios de rehabilitaci\u00f3n estimulando y propiciando la \u00a0 \u00a0autoevaluaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Mantener informaci\u00f3n actualizada sobre \u00a0 \u00a0disponibilidad, oportunidad y calidad en la prestaci\u00f3n de servicios de rehabilitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0en las distintas zonas del territorio nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar asistencia t\u00e9cnica a las entidades del \u00a0 \u00a0sector en los aspectos relacionados con la prestaci\u00f3n de servicios de \u00a0 \u00a0rehabilitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0proyectos y programas a que hace referencia la letra d); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Elaborar y proponer normas cient\u00edficas para la \u00a0 \u00a0referencia y contrarreferencia de pacientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Velar por el cumplimiento de las normas sobre \u00a0 \u00a0servicios de rehabilitaci\u00f3n . \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRECCION GENERAL DE PLANEACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 81. La Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer al Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio, para \u00a0 \u00a0la posterior refrendaci\u00f3n del Ministro, la pol\u00edtica para el Sistema de Salud, \u00a0 \u00a0en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s Direcciones del Ministerio de acuerdo con los \u00a0 \u00a0planes y programas de desarrollo econ\u00f3mico y social y las pol\u00edticas, \u00a0 \u00a0estrategias, programas y proyectos del Gobierno Nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Formular los proyectos de planes y programas del \u00a0 \u00a0Sector Salud que deben ser incorporados al Plan Nacional de Desarrollo \u00a0 \u00a0Econ\u00f3mico y Social o a las pol\u00edticas, estrategias, programas y proyectos del \u00a0 \u00a0Gobierno Nacional y someterlos a la consideraci\u00f3n del Comit\u00e9 de Gabinete del \u00a0 \u00a0Ministerio, para la refrendaci\u00f3n del Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir la elaboraci\u00f3n del diagn\u00f3stico sectorial de \u00a0 \u00a0salud, determinar y concertar las prioridades con los niveles pol\u00edtico, \u00a0 \u00a0econ\u00f3mico y t\u00e9cnico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer al Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio, para \u00a0 \u00a0la posterior refrendaci\u00f3n del Ministro, el programa de distribuci\u00f3n de los recursos \u00a0 \u00a0que, de acuerdo a las normas constitucionales y legales, corresponden a las \u00a0 \u00a0entidades territoriales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Vigilar y evaluar el cumplimiento de las pol\u00edticas, \u00a0 \u00a0planes, programas y proyectos adoptados para el Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Propugnar para que dentro de las pol\u00edticas del \u00a0 \u00a0Sector Salud, se logre la coordinaci\u00f3n efectiva de las actividades de todas las \u00a0 \u00a0entidades e instituciones entre s\u00ed, con las de otros sectores relacionados, y \u00a0 \u00a0promover la integraci\u00f3n funcional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Orientar la definici\u00f3n de los t\u00e9rminos de la \u00a0 \u00a0cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica nacional e internacional, procurando su armonizaci\u00f3n con \u00a0 \u00a0las prioridades formuladas en la pol\u00edtica, planes, programas y proyectos del \u00a0 \u00a0Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir las acciones del financiamiento de los \u00a0 \u00a0planes de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Recomendar l\u00edneas de acci\u00f3n para la eficaz \u00a0 \u00a0ejecuci\u00f3n de los planes y programas en las diferentes \u00e1reas y niveles del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar criterios, alternativas de acci\u00f3n y \u00a0 \u00a0planes de salud de los diferentes niveles pol\u00edtico administrativos y organismos \u00a0 \u00a0ejecutores, seg\u00fan las \u00e1reas de atenci\u00f3n, para la toma de decisiones a nivel \u00a0 \u00a0nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar con las entidades adscritas y vinculadas \u00a0 \u00a0al Ministerio la definici\u00f3n y consolidaci\u00f3n de programas y proyectos, \u00a0 \u00a0conceptuar ante el Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio y ante el Ministro sobre \u00a0 \u00a0su inclusi\u00f3n en el Plan Operativo Anual de Inversiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Presentar al Banco de Proyectos de Inversi\u00f3n \u00a0 \u00a0P\u00fablica del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, los proyectos que se determine \u00a0 \u00a0incluir en el Plan Operativo Anual de Inversiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Orientar y coordinar, la programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n \u00a0 \u00a0presupuestal de las entidades adscritas y vinculadas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Orientar, coordinar y evaluar con las dem\u00e1s \u00a0 \u00a0Direcciones y Reparticiones del Ministerio, el dise\u00f1o y la ejecuci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0programas y proyectos que deban adelantar; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Someter a la aprobaci\u00f3n del Comit\u00e9 de Gabinete del \u00a0 \u00a0Ministerio, y a posterior refrendaci\u00f3n del Ministro, los anteproyectos de \u00a0 \u00a0presupuesto de funcionamiento e inversi\u00f3n del Ministerio y las solicitudes de \u00a0 \u00a0adici\u00f3n y traslado presupuestal, para la presentaci\u00f3n ante la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0de Presupuesto del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento \u00a0 \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Dirigir, evaluar y controlar la ejecuci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0presupuestos de funcionamiento e inversi\u00f3n del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Asesorar en aspectos presupuestales y financieros, \u00a0 \u00a0a los representantes del Ministro en las Juntas Directivas de las entidades \u00a0 \u00a0adscritas y vinculadas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Orientar la pol\u00edtica y el desarrollo de la \u00a0 \u00a0investigaci\u00f3n en el sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Dirigir y orientar la determinaci\u00f3n del tipo de \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n, su forma de presentaci\u00f3n, la periodicidad y nivel de confiabilidad \u00a0 \u00a0necesarios para la elaboraci\u00f3n del Plan de Desarrollo Sectorial y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0programas y proyectos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) Definir, dirigir y orientar el dise\u00f1o del modelo de \u00a0 \u00a0interrelaci\u00f3n del sector con el resto de sectores que interact\u00faan en el proceso \u00a0 \u00a0de salud-enfermedad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
u) Presentar a consideraci\u00f3n del Comit\u00e9 de Gabinete \u00a0 \u00a0del Ministerio, criterios sobre la posici\u00f3n del Ministerio de Salud, con \u00a0 \u00a0relaci\u00f3n a la pol\u00edtica social del Gobierno y sobre las pol\u00edticas de relaci\u00f3n \u00a0 \u00a0con los gremios y organizaciones de car\u00e1cter privado del Sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
v) Orientar la pol\u00edtica de ordenamiento territorial \u00a0 \u00a0adecuada para el cumplimiento de las pol\u00edticas y planes sectoriales, en \u00a0 \u00a0particular proponer a consideraci\u00f3n del Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio los \u00a0 \u00a0lineamientos de ordenaci\u00f3n del r\u00e9gimen de referencia y contra referencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
w) Preparar los proyectos de decreto, resoluciones y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s actos de car\u00e1cter administrativo que deban someterse a la aprobaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las instancias competentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE INFORMATICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 82. La Oficina de Inform\u00e1tica tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar, proponer, ejecutar, controlar y evaluar planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos sobre el desarrollo del \u00e1rea de informaci\u00f3n en salud y la \u00a0 \u00a0aplicaci\u00f3n de la inform\u00e1tica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer y mantener actualizadas las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos t\u00e9cnicos y administrativos, con el fin de utilizar metodolog\u00edas \u00a0 \u00a0y t\u00e9cnicas apropiadas en el desarrollo del \u00e1rea de informaci\u00f3n en salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar a las instancias competentes y entidades \u00a0 \u00a0del Sistema de Salud en la planeaci\u00f3n, desarrollo, implantaci\u00f3n y operaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0componentes o m\u00f3dulos del \u00e1rea de informaci\u00f3n y en la consecuci\u00f3n y \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n de los recursos inform\u00e1ticos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar, aplicar, adecuar y mantener los \u00a0 \u00a0procedimientos y programas de computador requeridos por las diferentes \u00a0 \u00a0dependencias del Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Obtener e integrar la informaci\u00f3n generada dentro y \u00a0 \u00a0fuera del Sector, y realizar su retroalimentaci\u00f3n a otras dependencias y \u00a0 \u00a0niveles del Sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Colaborar en el desarrollo de programas de \u00a0 \u00a0capacitaci\u00f3n en m\u00e9todos, procedimientos, t\u00e9cnicas y herramientas de desarrollo \u00a0 \u00a0de sistemas, manejo y administraci\u00f3n de actividades y recursos, utilizados en \u00a0 \u00a0el proceso de la inform\u00e1tica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar el desarrollo y perfeccionamiento del \u00a0 \u00a0\u00e1rea de informaci\u00f3n, en las entidades del orden nacional que conforman el \u00a0 \u00a0Sector Salud y de \u00e9ste con otros sectores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Promover mediante el planeamiento y uso de las \u00a0 \u00a0tecnolog\u00edas inform\u00e1ticas y de telem\u00e1tica que hagan m\u00e1s eficiente la utilizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de los recursos f\u00edsicos, humanos y financieros de las entidades del Sistema; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Propender porque las entidades que tengan mayor \u00a0 \u00a0desarrollo y recursos en el \u00e1rea de inform\u00e1tica colaboren con las dem\u00e1s \u00a0 \u00a0entidades del Sector Salud, en la soluci\u00f3n t\u00e9cnica de sus deficiencias en el \u00a0 \u00a0campo de la inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE COOPERACIN TECNICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 83. La Oficina de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Nivel Superior en la definici\u00f3n de las \u00a0 \u00a0pol\u00edticas del Ministerio en Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica Internacional en Salud, y en \u00a0 \u00a0los criterios de selecci\u00f3n de las ofertas y necesidades de colaboraci\u00f3n, \u00a0 \u00a0asesor\u00eda, ejecuci\u00f3n de proyectos de cooperaci\u00f3n y transferencia tecnol\u00f3gica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Conceptuar sobre las ofertas y demandas de \u00a0 \u00a0Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica Internacional y analizar su conveniencia, as\u00ed como \u00a0 \u00a0consolidar y acopiar los perfiles y proyectos propuestos por los organismos y \u00a0 \u00a0entidades del Sistema de Salud a presentar a las Agencias Internacionales y al \u00a0 \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar, planear, coordinar, evaluar y controlar \u00a0 \u00a0los planes y programas de Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica Internacional en el Sistema de \u00a0 \u00a0Salud, de acuerdo con las pol\u00edticas, criterios de selecci\u00f3n de la oferta y \u00a0 \u00a0demanda definidos por el nivel decisorio, la pol\u00edtica gubernamental sobre la \u00a0 \u00a0materia y de acuerdo con los convenios multilaterales o bilaterales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con las diferentes reparticiones del \u00a0 \u00a0Ministerio y organismos del Sistema de Salud, para vigilar el cumplimiento de \u00a0 \u00a0los compromisos adquiridos a trav\u00e9s de los convenios internacionales, para la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n de propuestas de los mismos y ejecuci\u00f3n de proyectos de cooperaci\u00f3n \u00a0 \u00a0multilateral o bilateral; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover las actividades de dominio y aplicaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las nuevas tecnolog\u00edas apropiadas a trav\u00e9s de la Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica \u00a0 \u00a0Internacional, en las diferentes entidades y niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Acopiar y difundir los resultados y experiencias \u00a0 \u00a0sobre la tecnolog\u00eda en salud aportada por los diferentes proyectos y programas \u00a0 \u00a0desarrollados e impulsados por la Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica Internacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Difundir la informaci\u00f3n referente a los programas \u00a0 \u00a0de capacitaci\u00f3n del recurso humano, ofrecidos por parte de los organismos y as\u00ed \u00a0 \u00a0como sobre el material relacionado con la Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica Internacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Efectuar y coordinar la organizaci\u00f3n de eventos \u00a0 \u00a0internacionales relacionados con la salud, que responden a los compromisos o a \u00a0 \u00a0las diferentes invitaciones que se formulen al Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Impulsar, promover y organizar en coordinaci\u00f3n con \u00a0 \u00a0la Oficina de Asuntos Internacionales modalidades, para prestar servicios de \u00a0 \u00a0cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica a otros pa\u00edses a trav\u00e9s de pasant\u00edas, visitas, adjudicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de cupos para capacitaci\u00f3n y adiestramiento en servicio, celebraci\u00f3n de \u00a0 \u00a0reuniones, elaboraci\u00f3n, adaptaci\u00f3n, intercambio de programas, material de \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n t\u00e9cnica, metodolog\u00edas y asistencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Representar al Ministerio de Salud en los diferentes \u00a0 \u00a0eventos internacionales, cuando as\u00ed lo determine la autoridad competente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE COSTOS Y TARIFAS DE SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 84. La Oficina de Costos y Tarifas de Salud \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s instancias pertinentes en la organizaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen para \u00a0 \u00a0la fijaci\u00f3n y control de tarifas, de conformidad con el art\u00edculo 1\u00b0 letra g) de \u00a0 \u00a0la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adelantar los estudios pertinentes y asesorar a la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n y dem\u00e1s instancias que corresponda para la \u00a0 \u00a0expedici\u00f3n por parte del Ministerio de Salud del r\u00e9gimen tarifario de que trata \u00a0 \u00a0el art\u00edculo 48 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Servir de soporte t\u00e9cnico a la Junta Nacional de \u00a0 \u00a0Tarifas, de conformidad con lo que determine el r\u00e9gimen de organizaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0funciones para la fijaci\u00f3n y control de tarifas, de que trata el art\u00edculo 1\u00b0 \u00a0 \u00a0letra g) de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar a la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n en \u00a0 \u00a0los c\u00e1lculos de financiaci\u00f3n que se proyecte captar por el subsector oficial \u00a0 \u00a0del sector salud, en desarrollo de la pol\u00edtica tarifaria; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por la aplicaci\u00f3n del r\u00e9gimen de tarifas, en \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Desarrollo Institucional del Sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer a la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n, los \u00a0 \u00a0ajustes a que hubiere lugar respecto del r\u00e9gimen, en cuanto a la organizaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0funciones para la fijaci\u00f3n y control de tarifas y del reglamento tarifario e \u00a0 \u00a0informar de ello a la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n y dem\u00e1s instancias \u00a0 \u00a0competentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Desarrollar las funciones que le asigne el r\u00e9gimen \u00a0 \u00a0de organizaci\u00f3n y funciones para la fijaci\u00f3n y control de tarifas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE ANALISIS Y POLITICA SECTORIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 85. La Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis y Pol\u00edtica \u00a0 \u00a0Sectorial tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Presentar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s \u00a0 \u00a0Subdirecciones de la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n y para consideraci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio, la pol\u00edtica para el Sistema de Salud, y los \u00a0 \u00a0planes y programas del sector, los cuales informar\u00e1 por conducto de la \u00a0 \u00a0respectiva Direcci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y \u00a0 \u00a0programas de asistencia p\u00fablica que deban presentarse a consideraci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio y posterior adopci\u00f3n por el Gobierno \u00a0 \u00a0Nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir, coordinar y conceptuar sobre la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n de propuestas en materia de pol\u00edtica de medicamentos, que con \u00a0 \u00a0destino al Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y que con dem\u00e1s instancias \u00a0 \u00a0pertinentes, deba presentar el Ministro de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir y coordinar la realizaci\u00f3n de los estudios \u00a0 \u00a0necesarios para evaluar el perfil epidemiol\u00f3gico, el estado de salud de los \u00a0 \u00a0habitantes del territorio y el modelo de salud, y presentar las recomendaciones \u00a0 \u00a0que de ellos se deriven; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Definir los indicadores econ\u00f3micos que permitan \u00a0 \u00a0medir las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n en su estado de salud, y a trav\u00e9s \u00a0 \u00a0de ellos, recomendar las acciones de car\u00e1cter intersectorial que deban \u00a0 \u00a0adelantarse; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer a la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n el \u00a0 \u00a0dise\u00f1o del modelo de interrelaci\u00f3n del sector con el resto de la econom\u00eda; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir el dise\u00f1o del modelo econ\u00f3mico y matem\u00e1tico \u00a0 \u00a0que simule el comportamiento del sector salud en el corto, mediano y largo \u00a0 \u00a0plazo y someterlo a consideraci\u00f3n del Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio a \u00a0 \u00a0trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer los objetivos del sector de acuerdo con el \u00a0 \u00a0Plan Nacional de Desarrollo y presentarlo para su definici\u00f3n al Comit\u00e9 de \u00a0 \u00a0Gabinete del Ministerio, por conducto de la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0para su posterior refrendaci\u00f3n del Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar las alternativas sobre pol\u00edticas de largo \u00a0 \u00a0plazo del sector con base en el objetivo definido por el Ministerio y los \u00a0 \u00a0lineamientos generales, econ\u00f3micos y sociales determinados por el Gobierno y el \u00a0 \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Proponer la pol\u00edtica de manejo del cr\u00e9dito como \u00a0 \u00a0est\u00edmulo a la din\u00e1mica del sector y proyectar las alternativas de financiaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0para estudio del Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio y posterior refrendaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Ministro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE ESTUDIOS DE SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 86. La Divisi\u00f3n de Estudios de Salud tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Analizar, en coordinaci\u00f3n con las direcciones \u00a0 \u00a0seccionales y locales del sector, el perfil epidemiol\u00f3gico y la situaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0salud existente en las distintas regiones del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar un sistema de vigilancia epidemiol\u00f3gica \u00a0 \u00a0que contribuya a la orientaci\u00f3n de las pol\u00edticas de la Direcci\u00f3n Nacional del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud, en particular considerando los factores biol\u00f3gicos, \u00a0 \u00a0comportamentales, sociales y de la red de servicios que inciden en el estado y \u00a0 \u00a0nivel de salud de la poblaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Identificar, en coordinaci\u00f3n con las otras \u00a0 \u00a0reparticiones del Ministerio, los programas de fomento, prevenci\u00f3n, tratamiento \u00a0 \u00a0y rehabilitaci\u00f3n, que deban ser adoptados por el Ministerio, en virtud al \u00a0 \u00a0surgimiento de nuevos factores de riesgo o que exijan un nuevo concepto de \u00a0 \u00a0manejo de los riesgos que se presenten en el pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Colaborar con la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s reparticiones del Ministerio, en la programaci\u00f3n de la inversi\u00f3n p\u00fablica, \u00a0 \u00a0de conformidad con las prioridades emergidas del estado de salud de la \u00a0 \u00a0poblaci\u00f3n y el perfil epidemiol\u00f3gico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer el modelo de interrelaci\u00f3n del sector \u00a0 \u00a0salud con los dem\u00e1s sectores, en cuanto tienen que ver con los factores de \u00a0 \u00a0riesgo que forman parte del Sistema de Salud, con el fin de lograr integralidad \u00a0 \u00a0y eficacia en las acciones, incidir en el perfil epidemiol\u00f3gico y el estado de \u00a0 \u00a0salud de la poblaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar conceptos, enfoques y supuestos del modelo \u00a0 \u00a0de salud y proponer los cambios y orientaciones necesarias para que se adapte a \u00a0 \u00a0las exigencias cambiantes del perfil epidemiol\u00f3gico y el estado de salud de la \u00a0 \u00a0poblaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE ESTUDIOS ECONOMICOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 87. La Divisi\u00f3n de Estudios Econ\u00f3micos tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar el modelo econ\u00f3mico y matem\u00e1tico que \u00a0 \u00a0simule el comportamiento del sector a corto, mediano y largo plazo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y dise\u00f1ar el modelo de interrelaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0sector con el resto de la econom\u00eda; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para la formulaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de proyectos y difundirlas entre las entidades para su \u00a0 \u00a0debida aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adelantar los estudios de econom\u00eda regional que \u00a0 \u00a0sirvan de soporte a la Divisi\u00f3n del Plan Sectorial y a la Divisi\u00f3n de Estudios \u00a0 \u00a0de Salud, para promover la salud en el contexto del desarrollo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Realizar los estudios econ\u00f3micos del sector que \u00a0 \u00a0simulen su comportamiento a mediano y largo plazo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE POLITICA DE MEDICAMENTOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 88. La Divisi\u00f3n de Pol\u00edtica de Medicamentos \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar la pol\u00edtica sobre medicamentos para el \u00a0 \u00a0pa\u00eds, en especial aquella orientada a garantizar la disponibilidad, \u00a0 \u00a0accesibilidad y uso racional de los medicamentos esenciales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los criterios orientadores del plan \u00a0 \u00a0indicativo de fomento de la producci\u00f3n nacional de medicamentos, seg\u00fan las \u00a0 \u00a0necesidades identificadas en el pa\u00eds, sin desmedro de las funciones que en esta \u00a0 \u00a0materia tenga asignadas el Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0organismos competentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar los conceptos que el Ministerio de Salud \u00a0 \u00a0pondr\u00e1 a consideraci\u00f3n del Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico, respecto a la \u00a0 \u00a0fijaci\u00f3n de precios de los medicamentos cuyos precios deban ser sometidos a \u00a0 \u00a0control directo, de conformidad con las disposiciones legales vigentes en \u00a0 \u00a0especial la \u00a0 \u00a0 Ley 81 de 1988; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los conceptos que el Ministerio de Salud \u00a0 \u00a0deber\u00e1 presentar ante el Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico en la definici\u00f3n de \u00a0 \u00a0la metodolog\u00eda y criterios a que deban someterse los medicamentos que se \u00a0 \u00a0encuentren en libertad regulada o vigilada, y proponer cu\u00e1les son las clases de \u00a0 \u00a0medicamentos que est\u00e1n comprendidos en esos conceptos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los conceptos que el Ministerio de Salud \u00a0 \u00a0presente a consideraci\u00f3n del Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico, respecto a la \u00a0 \u00a0fijaci\u00f3n, cuando se considere necesario, de los descuentos y porcentajes que \u00a0 \u00a0los productores, fabricantes o comerciantes tengan establecidos o establezcan \u00a0 \u00a0en favor de sus agentes o distribuidores, determinando en cada caso los que se \u00a0 \u00a0justifiquen y proponiendo los precios correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar la pol\u00edtica de medicamentos respecto del \u00a0 \u00a0sector externo, que el Ministerio de Salud pondr\u00e1 a consideraci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0organismos competentes para su adopci\u00f3n, y sugerir las prioridades de \u00a0 \u00a0importaci\u00f3n que se ajusten a las necesidades del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DEL PLAN SECTORIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 89. La Divisi\u00f3n del Plan Sectorial tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar estudios para la definici\u00f3n, coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0y ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y programas sectoriales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Orientar y armonizar el dise\u00f1o de los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos que adelanten las diferentes \u00e1reas del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar las pol\u00edticas y estrategias que deben \u00a0 \u00a0integrar el Plan Nacional de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propender por la coordinaci\u00f3n de los subsectores \u00a0 \u00a0privado, de la seguridad social y oficial, a fin de racionalizar los recursos y \u00a0 \u00a0garantizar la salud de la poblaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Definir el tipo de informaci\u00f3n, forma de \u00a0 \u00a0presentaci\u00f3n, periodicidad y nivel de confiabilidad necesarios para la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n del Plan Nacional de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Analizar las alternativas del plan sobre manejo de \u00a0 \u00a0los instrumentos de pol\u00edticas sectoriales y calcular los efectos de la pol\u00edtica \u00a0 \u00a0social, las decisiones intersectoriales y dem\u00e1s decisiones no sectoriales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Revisar permanentemente las metodolog\u00edas de \u00a0 \u00a0planeaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n utilizadas en la elaboraci\u00f3n del plan y hacer el \u00a0 \u00a0seguimiento de la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda y su respectiva evaluaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar el dise\u00f1o del modelo que simule el \u00a0 \u00a0comportamiento del sector, analizando funci\u00f3n, objetivo, variables de decisi\u00f3n, \u00a0 \u00a0recursos y restricciones t\u00e9cnicas, sociales y naturales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE ASISTENCIA PUBLICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 90. La Divisi\u00f3n de Asistencia P\u00fablica tiene \u00a0 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar los estudios conducentes a la \u00a0 \u00a0identificaci\u00f3n de la forma de prestaci\u00f3n adecuada de la asistencia p\u00fablica en \u00a0 \u00a0salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Colaborar con la Divisi\u00f3n de Estudios en Salud, en \u00a0 \u00a0la definici\u00f3n del modelo de salud, respecto a los servicios que integran la \u00a0 \u00a0asistencia p\u00fablica en el sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar las metodolog\u00edas conducentes a la \u00a0 \u00a0identificaci\u00f3n de las personas que tienen derecho a la asistencia p\u00fablica en \u00a0 \u00a0salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adelantar los estudios conducentes a la \u00a0 \u00a0identificaci\u00f3n de la oferta y la demanda de los servicios de asistencia p\u00fablica \u00a0 \u00a0en salud, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Estudios Econ\u00f3micos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Identificar las necesidades de financiaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0servicios de asistencia p\u00fablica que se demanden al Subsector Oficial del Sector \u00a0 \u00a0Salud, para el corto, mediano y largo plazo, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Estudios Econ\u00f3micos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer a la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis y Pol\u00edtica \u00a0 \u00a0Sectorial, las pol\u00edticas, programas y proyectos de la asistencia p\u00fablica en \u00a0 \u00a0salud que deben ser sometidos a consideraci\u00f3n del Comit\u00e9 de Gabinete del \u00a0 \u00a0Ministerio y posterior refrendaci\u00f3n del Ministro de Salud, para su adopci\u00f3n por \u00a0 \u00a0el Gobierno Nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Impulsar la incorporaci\u00f3n de los programas y \u00a0 \u00a0proyectos de asistencia p\u00fablica a la propuesta del Plan Sectorial de Salud, en \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n del Plan Sectorial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer a la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis y Pol\u00edtica \u00a0 \u00a0Sectorial el modelo de interrelaci\u00f3n de la asistencia p\u00fablica en salud, con los \u00a0 \u00a0restantes sectores, instituciones y programas, p\u00fablicos y privados que la \u00a0 \u00a0regulan y atienden. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE DESARROLLO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 91. La Subdirecci\u00f3n de Desarrollo Cient\u00edfico \u00a0 \u00a0y Tecnol\u00f3gico tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer la pol\u00edtica para el desarrollo cient\u00edfico \u00a0 \u00a0y tecnol\u00f3gico del Sector Salud, en concertaci\u00f3n con las entidades y organismos \u00a0 \u00a0correspondientes, de acuerdo con las pol\u00edticas, estrategias, programas y \u00a0 \u00a0proyectos del Sector Salud, dentro del marco de los planes y programas de desarrollo \u00a0 \u00a0econ\u00f3mico y social del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer, en concertaci\u00f3n con las entidades y \u00a0 \u00a0organismos correspondientes, los planes, programas, proyectos y estrategias \u00a0 \u00a0para el desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico del Sector Salud que deban ser \u00a0 \u00a0incorporados en el Plan Sectorial y el Plan de Desarrollo Econ\u00f3mico y Social; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Gestionar los recursos requeridos para la ejecuci\u00f3n \u00a0 \u00a0de los planes, programas y proyectos para el desarrollo cient\u00edfico y \u00a0 \u00a0tecnol\u00f3gico del Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Colaborar en la formulaci\u00f3n del programa de \u00a0 \u00a0distribuci\u00f3n de los recursos mediante la concertaci\u00f3n requerida con las \u00a0 \u00a0instituciones y organismos competentes, seg\u00fan las prioridades definidas en los \u00a0 \u00a0planes y programas para el desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico del Sector \u00a0 \u00a0Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Fijar pautas respecto a las prioridades de \u00a0 \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico en salud para la definici\u00f3n de los t\u00e9rminos \u00a0 \u00a0de la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica nacional e internacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Definir el tipo de informaci\u00f3n, forma de \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n, periodicidad y el nivel de confiabilidad necesarios para el \u00a0 \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico del Sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer las normas cient\u00edficas, administrativas y \u00a0 \u00a0\u00e9ticas que regulen los procesos de desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, que \u00a0 \u00a0deban observarse para las investigaciones en el Sector que se adelanten en el \u00a0 \u00a0pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Identificar y coordinar las actividades de \u00a0 \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico que se generen en las entidades y \u00a0 \u00a0organismos del Sector Salud y de otros sectores, promoviendo su participaci\u00f3n e \u00a0 \u00a0integraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Formular los criterios para la evaluaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0pol\u00edticas, planes, programas, proyectos y normas para desarrollo cient\u00edfico y \u00a0 \u00a0tecnol\u00f3gico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Prestar asistencia t\u00e9cnica, para la realizaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0actividades de desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, a las entidades tanto del \u00a0 \u00a0Sector Salud como de los sectores que la requieran; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Concertar con las entidades y organismos \u00a0 \u00a0correspondientes los planes y programas tendientes a la capacitaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0recurso humano en las \u00e1reas de investigaci\u00f3n y desarrollo cient\u00edfico y \u00a0 \u00a0tecnol\u00f3gico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Concertar Con las entidades y organismos \u00a0 \u00a0respectivos la difusi\u00f3n de las actividades de desarrollo cient\u00edfico y \u00a0 \u00a0tecnol\u00f3gico en salud y la aplicaci\u00f3n de los resultados obtenidos, en \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias del Ministerio y organismos competentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE INVESTIGACIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 92. La Divisi\u00f3n de Investigaciones tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar o colaborar en la formulaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0pol\u00edtica de investigaci\u00f3n, de acuerdo can las pol\u00edticas, estrategias, programas \u00a0 \u00a0y proyectos del Sector Salud y con los planes y programas de desarrollo \u00a0 \u00a0econ\u00f3mico y social del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a los diferentes niveles del Sistema sobre \u00a0 \u00a0la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de los planes, programas y \u00a0 \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer la distribuci\u00f3n de los recursos para el \u00a0 \u00a0desarrollo de investigaciones en los niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Determinar las necesidades de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica \u00a0 \u00a0para el desarrollo de las investigaciones en los diferentes niveles del Sistema \u00a0 \u00a0de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer un sistema de informaci\u00f3n para las \u00a0 \u00a0investigaciones en los diferentes niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar y proponer las normas cient\u00edficas, \u00a0 \u00a0administrativas y \u00e9ticas que regulen el proceso investigativo en los niveles \u00a0 \u00a0del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Promover mecanismos de coordinaci\u00f3n para el \u00a0 \u00a0desarrollo de investigaciones en los diferentes niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Prestar a los diferentes niveles del Sistema la \u00a0 \u00a0asistencia t\u00e9cnica en el desarrollo de investigaciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Identificar las necesidades de capacitaci\u00f3n que en \u00a0 \u00a0materia de investigaci\u00f3n requieran los diferentes niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Proponer mecanismos de difusi\u00f3n y aplicaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0resultados de investigaci\u00f3n en los diferentes niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Proponer metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n del proceso \u00a0 \u00a0investigativo en Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE DESARROLLO TECNOLOGICO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 93. La Divisi\u00f3n de Desarrollo Tecnol\u00f3gico \u00a0 \u00a0tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar o colaborar en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0 \u00a0de producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y transferencia de tecnolog\u00edas de acuerdo con las \u00a0 \u00a0pol\u00edticas, estrategias, programas y proyectos del Sector y con los planes y \u00a0 \u00a0programas de desarrollo econ\u00f3mico y social del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a los diferentes niveles del Sistema, en \u00a0 \u00a0la elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de planes, programas y \u00a0 \u00a0proyectos de producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y transferencia de tecnolog\u00edas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer la distribuci\u00f3n de los recursos para la \u00a0 \u00a0producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y transferencia de tecnolog\u00edas en los diferentes \u00a0 \u00a0niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Determinar las necesidades de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica \u00a0 \u00a0nacional e internacional necesarios para la producci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer un sistema de informaci\u00f3n para la \u00a0 \u00a0producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y transferencia de tecnolog\u00edas en los diferentes \u00a0 \u00a0niveles del Sistema de Salud y asesorar la implantaci\u00f3n del mismo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer las normas administrativas y \u00e9ticas que \u00a0 \u00a0regulen el proceso de producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y transferencia de tecnolog\u00edas en \u00a0 \u00a0los diferentes niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n para la \u00a0 \u00a0producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y transferencia de tecnolog\u00edas en los diferentes \u00a0 \u00a0niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los diferentes niveles \u00a0 \u00a0del Sistema en el desarrollo de la producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y transferencia de \u00a0 \u00a0tecnolog\u00edas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Identificar las necesidades de capacitaci\u00f3n en \u00a0 \u00a0materia de producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y transferencia de tecnolog\u00edas requeridas en \u00a0 \u00a0los diferentes niveles del Sistema de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Dise\u00f1ar, proponer y aplicar mecanismos de difusi\u00f3n \u00a0 \u00a0y aplicaci\u00f3n de los resultados relacionados con la producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0transferencia de tecnolog\u00edas en los diferentes niveles del Sistema de Salud, en \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dise\u00f1ar, proponer y aplicar metodolog\u00edas de \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n para las actividades de producci\u00f3n, apropiaci\u00f3n y transferencia de \u00a0 \u00a0tecnolog\u00edas de los diferentes niveles del Sistema de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE REGIONALIZACION Y ORDENAMIENTO \u00a0 \u00a0TERRITORIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 94. La Subdirecci\u00f3n de Regionalizaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Ordenamiento Territorial tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer las estrateg\u00edas de desarrollo regional y \u00a0 \u00a0sectorial en salud, y analizar propuestas espec\u00edficas y las recomendaciones de \u00a0 \u00a0car\u00e1cter regional que presenten los Comit\u00e9s Sectoriales o quienes hagan sus \u00a0 \u00a0veces; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Orientar e impulsar la elaboraci\u00f3n de planes de \u00a0 \u00a0desarrollo regional y sectorial en las Direcciones Seccionales en colaboraci\u00f3n \u00a0 \u00a0con las entidades adscritas y vinculadas al Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Definir metodolog\u00edas para la planificaci\u00f3n en salud \u00a0 \u00a0y realizar su difusi\u00f3n a las entidades territoriales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Procurar la coordinaci\u00f3n en la ejecuci\u00f3n de \u00a0 \u00a0programas y proyectos entre las entidades del orden nacional, seccional y \u00a0 \u00a0local; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar a trav\u00e9s de sus dependencias a las \u00a0 \u00a0entidades territoriales en la organizaci\u00f3n y funcionamiento de las unidades de \u00a0 \u00a0planeaci\u00f3n del sector de la salud e impulsar su desarrollo para que asistan a \u00a0 \u00a0las direcciones de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir, orientar y evaluar las actividades que \u00a0 \u00a0desarrollen las coordinaciones regionales del sector en cumplimiento de sus \u00a0 \u00a0funciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer las normas t\u00e9cnicas y organizaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Sistema de Referencia y Contrarreferencia a ser adoptada por el Gobierno \u00a0 \u00a0Nacional, organiz\u00e1ndolo territorialmente y coordinando su desarrollo con las \u00a0 \u00a0unidades que hagan sus veces; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Recopilar, procesar y analizar la informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0necesaria para el cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PLANEACION Y EVALUACION REGIONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 95. La Divisi\u00f3n de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0Regional tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Evaluar la informaci\u00f3n, diagn\u00f3sticos y an\u00e1lisis \u00a0 \u00a0regionales y las propuestas, aspiraciones, iniciativas y recomendaciones de \u00a0 \u00a0car\u00e1cter regional, formuladas por los Comit\u00e9s Sectoriales del nivel seccional, \u00a0 \u00a0o quien haga sus veces, necesarios para el desarrollo sectorial-regional y para \u00a0 \u00a0la elaboraci\u00f3n del Plan de Desarrollo Sectorial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar la elaboraci\u00f3n de las estrategias de \u00a0 \u00a0desarrollo regional que har\u00e1n parte del Plan de Desarrollo Sectorial, teniendo \u00a0 \u00a0en cuenta los niveles de atenci\u00f3n y complejidad y organizaci\u00f3n del R\u00e9gimen de \u00a0 \u00a0Referencia y Contrarreferencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover y orientar la elaboraci\u00f3n de planes \u00a0 \u00a0seccionales de desarrollo sectorial y la aplicaci\u00f3n de las dem\u00e1s metodolog\u00edas \u00a0 \u00a0de planificaci\u00f3n regional necesarias en el sector, e impulsar, con base en el \u00a0 \u00a0Plan de Desarrollo Sectorial, la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas del sector en cada \u00a0 \u00a0una de las entidades territoriales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar procedimientos metodol\u00f3gicos que sirvan \u00a0 \u00a0de instrumento para la planificaci\u00f3n sectorial-regional, difundirlos y asesorar \u00a0 \u00a0en su aplicaci\u00f3n a las unidades de planeaci\u00f3n seccionales o a las que hagan sus \u00a0 \u00a0veces, y a las entidades adscritas y vinculadas al Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar el seguimiento de las acciones de las \u00a0 \u00a0coordinaciones regionales y de las unidades de planeaci\u00f3n seccionales del \u00a0 \u00a0Sector Salud y presentar los informes pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Unidad de Desarrollo Territorial \u00a0 \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, o quien haga sus veces, los trabajos \u00a0 \u00a0que se requieren en aspectos de planificaci\u00f3n sectorial-regional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Tramitar ante la Divisi\u00f3n del Plan Sectorial y la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n, las iniciativas y recomendaciones de pol\u00edtica de \u00a0 \u00a0desarrollo del Sector Salud que presentan los Comit\u00e9s Sectoriales a trav\u00e9s de \u00a0 \u00a0las Coordinaciones Regionales con la debida justificaci\u00f3n y an\u00e1lisis que las \u00a0 \u00a0sustente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 96. La Divisi\u00f3n de Referencia y \u00a0 \u00a0Contrarreferencia tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Evaluar la informaci\u00f3n, los diagn\u00f3sticos y an\u00e1lisis \u00a0 \u00a0relacionados con el nivel de atenci\u00f3n y tipo de servicios que prestan las \u00a0 \u00a0instituciones de salud, su \u00e1rea de influencia y el desarrollo del proceso de \u00a0 \u00a0referencia y contrarreferencia y adecuaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en los distintos \u00a0 \u00a0niveles de atenci\u00f3n para responder a las necesidades de la poblaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer o participar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Servicios Asistenciales la formulaci\u00f3n de planes, programas y \u00a0 \u00a0proyectos de desarrollo del proceso de referencia y contrarreferencia y \u00a0 \u00a0adecuaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, que deban integrar el Plan de Desarrollo Sectorial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover y orientar la elaboraci\u00f3n de proyectos \u00a0 \u00a0seccionales para la implantaci\u00f3n y desarrollo del proceso de referencia, \u00a0 \u00a0contrareferencia y adecuaci\u00f3n tecnol\u00f3gica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar, proponer y aplicar normas que regulen el \u00a0 \u00a0proceso de referencia y contrarreferencia y que orienten el desarrollo \u00a0 \u00a0tecnol\u00f3gico por niveles de atenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar, proponer y aplicar el plan de desarrollo \u00a0 \u00a0de la Red Hospitalaria Nacional, para responder a las necesidades de referencia \u00a0 \u00a0y contrarreferencia dentro de los par\u00e1metros de ordenamiento territorial y \u00a0 \u00a0planeaci\u00f3n f\u00edsico-espacial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Vigilar y controlar el cumplimiento de las normas a \u00a0 \u00a0que hace menci\u00f3n la letra d); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar asistencia t\u00e9cnica a los distintos niveles \u00a0 \u00a0del Sistema sobre el desarrollo del proceso de referencia y contrarreferencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Supervisar, controlar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos mencionados en la letra b); \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Proponer mecanismos de coordinaci\u00f3n con \u00a0 \u00a0instituciones del sector, o de otros sectores, para asegurar el desarrollo del \u00a0 \u00a0proceso de referencia y contrarreferencia con base en la integraci\u00f3n funcional \u00a0 \u00a0de servicios. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE COORDINACION Y RELACIONES \u00a0 \u00a0INTERINSTITUCIONALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a097. La Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Relaciones Interinstitucionales tiene las \u00a0 \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y asesorar a las unidades de planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de las entidades seccionales, o quien haga sus veces, y a las entidades \u00a0 \u00a0adscritas y vinculadas al Ministerio, cuando sea del caso, en la elaboraci\u00f3n de \u00a0 \u00a0diagn\u00f3sticos sobre la estructura regional del Sector Salud, los perfiles \u00a0 \u00a0epidemiol\u00f3gicos y los programas indispensables de prevenci\u00f3n, fomento, \u00a0 \u00a0tratamiento y rehabilitaci\u00f3n y presentar los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y asesorar a las unidades de planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de las entidades seccionales, o quien haga sus veces, y a las entidades \u00a0 \u00a0adscritas y vinculadas al Ministerio, en la definici\u00f3n de la estrategia de \u00a0 \u00a0desarrollo sectorial regional de salud, y en la elaboraci\u00f3n y formulaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0los planes regionales de fomento, prevenci\u00f3n, tratamiento y rehabilitaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0la salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover la difusi\u00f3n a nivel regional de la \u00a0 \u00a0pol\u00edtica, planes, programas y proyectos de desarrollo de la salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Promover la coordinaci\u00f3n en la ejecuci\u00f3n del Plan \u00a0 \u00a0de Desarrollo Sectorial, por parte de las autoridades territoriales o las \u00a0 \u00a0entidades adscritas y vinculadas al Ministerio, colaborar en el correspondiente \u00a0 \u00a0seguimiento y recomendar los ajustes a que hubiere lugar; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover la coordinaci\u00f3n en la ejecuci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0programas y proyectos sectoriales del orden nacional con los organismos de \u00a0 \u00a0otros sectores que interact\u00faen sobre el estado de salud de la poblaci\u00f3n en la \u00a0 \u00a0respectiva regi\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Estudiar y recomendar al Ministerio los proyectos \u00a0 \u00a0que propongan para la regi\u00f3n, las entidades adscritas y vinculadas al \u00a0 \u00a0Ministerio para ser financiados con recursos del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asesorar a los gobiernos departamentales en la \u00a0 \u00a0formulaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y proyectos de \u00a0 \u00a0desarrollo de la salud, en los campos del fomento, la prevenci\u00f3n, el \u00a0 \u00a0tratamiento y la rehabilitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Velar por la operancia y funcionalidad de las \u00a0 \u00a0instancias y procesos de planeaci\u00f3n sectorial-regional, y por la coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de las entidades de los distintos niveles del Gobierno, en la programaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0la inversi\u00f3n p\u00fablica, relacionada con el sector salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO. Para el ejercicio de las funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n y Relaciones Interinstitucionales, en cada regi\u00f3n de \u00a0 \u00a0planificaci\u00f3n de que trata la \u00a0 \u00a0 Ley 76 de 1985 y las \u00a0 \u00a0disposiciones que la complementen, existir\u00e1n dependencias de la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0Unidades de Coordinaci\u00f3n Regional cuya sede ser\u00e1 el sitio donde operan los \u00a0 \u00a0Consejos Regionales de Planificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE PROGRAMACION Y EVALUACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a098. La Subdirecci\u00f3n de Programaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n tiene las siguientes \u00a0 \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n la pol\u00edtica de financiaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0plan sectorial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Gestionar los fondos necesarios para la puesta en marcha de las diferentes \u00a0 \u00a0alternativas consideradas en la definici\u00f3n del plan; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar, en concordancia con la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis y Pol\u00edtica Sectorial, \u00a0 \u00a0la metodolog\u00eda de evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera para la selecci\u00f3n de \u00a0 \u00a0alternativas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Identificar, proponer y adelantar los tr\u00e1mites para la consecuci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0diferentes fuentes de financiaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Participar en la definici\u00f3n de la pol\u00edtica y del plan sectorial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Orientar el dise\u00f1o de la metodolog\u00eda requerida para la formulaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0presupuesto del Ministerio y sus entidades adscritas y vinculadas, de \u00a0 \u00a0conformidad con las disposiciones vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Aprobar los indicadores para el adecuado seguimiento y control presupuestal, de \u00a0 \u00a0conformidad con las disposiciones vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Dirigir la programaci\u00f3n del gasto p\u00fablico sectorial, en colaboraci\u00f3n con las \u00a0 \u00a0entidades adscritas y vinculadas, bajo la orientaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Orientar los estudios tendientes a determinar la incidencia del Programa \u00a0 \u00a0Nacional de Ingresos y de Gastos P\u00fablicos y en el Plan de Inversi\u00f3n P\u00fablica \u00a0 \u00a0Sectorial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0 \u00a0Coordinar, de acuerdo con las dem\u00e1s dependencias y bajo las orientaciones del \u00a0 \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y la Direcci\u00f3n General de Presupuesto del \u00a0 \u00a0Ministerio de Hacienda, a las entidades adscritas y vinculadas al Ministerio en \u00a0 \u00a0la preparaci\u00f3n anual de los requerimientos presupuestales y en la elaboraci\u00f3n \u00a0 \u00a0del presupuesto de inversi\u00f3n p\u00fablica sectorial y proponer los ajustes que \u00a0 \u00a0considere necesarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0 \u00a0Determinar para cada a\u00f1o fiscal los recursos para financiar los gastos de \u00a0 \u00a0inversi\u00f3n y de funcionamiento del sector, su distribuci\u00f3n por entidad y por \u00a0 \u00a0programa, y elaborar el concepto correspondiente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0 \u00a0Coordinar a las entidades del sector en la elaboraci\u00f3n de los ajustes \u00a0 \u00a0peri\u00f3dicos al programa de inversi\u00f3n p\u00fablica sectorial, y proponer las \u00a0 \u00a0modificaciones que considere necesarias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0 \u00a0Presentar al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y al Ministerio de Hacienda y \u00a0 \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, la programaci\u00f3n presupuestal del Ministerio y de sus entidades \u00a0 \u00a0adscritas y vinculadas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0 \u00a0Conceptuar desde el punto de vista financiero sobre las solicitudes de \u00a0 \u00a0contrataci\u00f3n de cr\u00e9dito externo, interno y operaciones de cooperaci\u00f3n \u00a0 \u00a0financiera internacional que presenten las entidades adscritas y vinculadas al \u00a0 \u00a0Ministerio, y rendir los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) \u00a0 \u00a0Dirigir la evaluaci\u00f3n y controlar la ejecuci\u00f3n del presupuesto sectorial y \u00a0 \u00a0formular las recomendaciones a que haya lugar; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) \u00a0 \u00a0Asesorar en aspectos presupuestales y financieros a los representantes del \u00a0 \u00a0Ministerio en las Juntas Directivas de las entidades adscritas y vinculadas al mismo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE PROGRAMACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a099. La Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para la programaci\u00f3n presupuestal del Ministerio y de las \u00a0 \u00a0entidades del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Orientar y coordinar la elaboraci\u00f3n de los anteproyectos de presupuesto de las \u00a0 \u00a0entidades del Sector, de conformidad con las pol\u00edticas, planes y programas \u00a0 \u00a0adoptados para el mismo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Ministerio, el \u00a0 \u00a0anteproyecto de presupuesto de inversi\u00f3n y las solicitudes de adiciones y \u00a0 \u00a0traslados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Consolidar los informes financieros del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Coordinar la distribuci\u00f3n de las cuotas de gastos asignadas por el Ministerio \u00a0 \u00a0de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico a las entidades adscritas y vinculadas al Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Presupuesto del Ministerio, los cambios que se \u00a0 \u00a0deriven de la programaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n presupuestal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Analizar e integrar el anteproyecto de presupuesto de funcionamiento del \u00a0 \u00a0Ministerio en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Presupuesto de la Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0Administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Adelantar los estudios necesarios para establecer las pol\u00edticas de financiaci\u00f3n \u00a0 \u00a0para el sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Proponer las metas financieras a ser adoptadas por las entidades adscritas y \u00a0 \u00a0vinculadas al Ministerio, con el objeto de servir de soporte para la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n de los planes de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE EVALUACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a0100. La Divisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n tiene las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Evaluar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, los planes institucionales \u00a0 \u00a0de mediano plazo de las entidades adscritas y vinculadas al Ministerio, y \u00a0 \u00a0sugerir los ajustes que sean del caso; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Orientar, evaluar y controlar el desarrollo del sistema presupuestal del \u00a0 \u00a0sector, de acuerdo con los instrumentos de desarrollo, los cuales ser\u00e1n \u00a0 \u00a0definidos en t\u00e9rminos de objetivos y metas a alcanzar en un per\u00edodo \u00a0 \u00a0determinado; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Promover y efectuar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de la acci\u00f3n financiera, del \u00a0 \u00a0sector y conceptuar o proponer los ajustes a que hubiere lugar; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Analizar y conceptuar sobre los informes que respecto a la ejecuci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0proyectos de inversi\u00f3n presenten las entidades, y proponer los ajustes \u00a0 \u00a0pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Elaborar los indicadores de desempe\u00f1o del sector que trata la \u00a0 \u00a0 Ley 38 de 1989 y evaluar, la \u00a0 \u00a0ejecuci\u00f3n presupuestal del Ministerio y de las entidades adscritas y vinculadas \u00a0 \u00a0y proponer los ajustes necesarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Evaluar el cumplimiento de las metas financieras de las entidades del sector y \u00a0 \u00a0recomendar los correctivos pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Suministrar las evaluaciones de las entidades del sector, a la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Programaci\u00f3n con el fin de servir de soporte a las pol\u00edticas sectoriales y a la \u00a0 \u00a0programaci\u00f3n de la inversi\u00f3n y el funcionamiento de tales entidades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Colaborar con la Subdirecci\u00f3n de An\u00e1lisis y Pol\u00edtica Sectorial en la \u00a0 \u00a0formulaci\u00f3n de los planes y proyectos financieros; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Estudiar el Programa de Ingresos y de Gasto P\u00fablico Nacional para determinar su \u00a0 \u00a0incidencia en los planes de inversi\u00f3n y al programa financiero de mediano plazo \u00a0 \u00a0del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar, proponer y aplicar los mecanismos para efectuar el adecuado seguimiento, \u00a0 \u00a0control y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n presupuestal del sector. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a0101. Las Direcciones Generales contempladas en el presente Decreto, tienen el \u00a0 \u00a0mismo nivel jer\u00e1rquico de la Secretar\u00eda General y dependen directamente de los \u00a0 \u00a0Despachos del Ministro y Viceministro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a0102. Por razones administrativas y requerimientos del servicio, sin que sea \u00a0 \u00a0alterada la estructura b\u00e1sica del Ministerio de Salud, ni su Planta de \u00a0 \u00a0Personal, mediante Resoluci\u00f3n Ministerial podr\u00e1n crearse grupos internos de trabajo \u00a0 \u00a0o unidades program\u00e1ticas con sus respectivas funciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a0103. Las funciones de las secciones, establecidas en el presente Decreto, ser\u00e1n \u00a0 \u00a0fijadas mediante Resoluci\u00f3n Ministerial. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a0104. Adem\u00e1s de las funciones asignadas en el presente Decreto a las distintas \u00a0 \u00a0dependencias org\u00e1nicas del Ministerio de Salud, ejercer\u00e1n las que establezca el \u00a0 \u00a0nivel jer\u00e1rquico inmediato de acuerdo con su naturaleza y a trav\u00e9s del Manual \u00a0 \u00a0de Organizaci\u00f3n y Funciones del Organismo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANISMOS COLEGIADOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE GABINETE DEL MINISTERIO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a0105. El Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio est\u00e1 constituido por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0El Ministro de Salud, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0El Viceministro de Salud, quien lo presidir\u00e1 en ausencia del Ministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0El Secretario General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0El Director General Administrativo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0El Director General T\u00e9cnico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0El Director General de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0El Superintendente Nacional de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO \u00a0 \u00a01\u00b0 Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 de Gabinete el funcionario que determine \u00a0 \u00a0el Ministro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO \u00a0 \u00a02\u00b0 Al Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio podr\u00e1n ser invitados los Subdirectores \u00a0 \u00a0del Ministerio y los Gerentes, Directores o Presidentes de las entidades \u00a0 \u00a0adscritas y vinculadas al sector, seg\u00fan el tema a tratar. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a0106. Adem\u00e1s de las funciones asignadas en los art\u00edculos anteriores del presente \u00a0 \u00a0Decreto, el Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio, tendr\u00e1 las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Proponer la definici\u00f3n de objetivos, pol\u00edticas y normas del Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Recomendar la adopci\u00f3n del Plan Sectorial de Salud y la programaci\u00f3n del gasto \u00a0 \u00a0publico sectorial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Asesorar al Ministro en los plazos para que las entidades adscritas y \u00a0 \u00a0vinculadas entreguen sus programas operativos y presupuestales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Recomendar los requerimientos presupuestales y el programa de inversi\u00f3n p\u00fablica \u00a0 \u00a0sectorial para cada a\u00f1o; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Asesorar al Ministro, sobre la posici\u00f3n a adoptar ante las Juntas Directivas, \u00a0 \u00a0acerca de los programas operativos de las entidades adscritas y vinculadas al \u00a0 \u00a0Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Proponer al Ministro las pautas de presentaci\u00f3n de presupuestos anuales de las \u00a0 \u00a0entidades descentralizadas directas nacionales del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Dar recomendaciones al Ministro sobre la posici\u00f3n a adoptar en materia de \u00a0 \u00a0pol\u00edtica macroecon\u00f3mica, los planes intersectoriales y dem\u00e1s decisiones no \u00a0 \u00a0sectoriales que afectan al Sector Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Evaluar el desarrollo de los programas y presupuestos del sector, con \u00a0 \u00a0fundamento en los informes que presenten el Secretario General y Directores \u00a0 \u00a0Generales del Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Recomendar correctivos respecto al Plan Operativo Anual y la ejecuci\u00f3n \u00a0 \u00a0presupuestal de las entidades nacionales del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0 \u00a0Aconsejar al Ministro sobre estrategias de manejo de instrumentos de la \u00a0 \u00a0pol\u00edtica del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0 \u00a0Recomendar al Ministro los indicadores de medici\u00f3n de logro de los objetivos \u00a0 \u00a0del sector y los programas operativos anuales de las entidades \u00a0 \u00a0descentralizadas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0 \u00a0Evaluar las solicitudes de cr\u00e9dito externo, cr\u00e9dito interno y cooperaci\u00f3n \u00a0 \u00a0financiera internacional que pretendan realizar las entidades adscritas y \u00a0 \u00a0vinculadas al Ministerio, y presentar las recomendaciones del caso; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0 \u00a0Recomendar al Ministro y dem\u00e1s estamentos competentes, la pol\u00edtica tarifaria \u00a0 \u00a0sectorial y procedimientos de cobro y facturaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) \u00a0 \u00a0Recomendar al Ministro la pol\u00edtica con relaci\u00f3n a los gremios y organizaciones \u00a0 \u00a0de car\u00e1cter privado del sector. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a0107. El Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio se reunir\u00e1 una (1) vez al mes o \u00a0 \u00a0extraordinariamente por citaci\u00f3n de su Presidente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE EJECUTIVO DEL MINISTERIO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 108. El Comit\u00e9 Ejecutivo del Ministerio se \u00a0 \u00a0integrar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Ministro de Salud, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Viceministro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Secretario General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Director General Administrativo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Director General T\u00e9cnico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) El Director General de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) El Superintendente Nacional de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) El Director General del Instituto Colombiano de \u00a0 \u00a0Bienestar Familiar, el Fondo Nacional Hospitalario, el Instituto Nacional de \u00a0 \u00a0Salud y el Instituto Nacional de Cancerolog\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO 1\u00b0 Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0Ejecutivo del Ministerio el funcionario que determine el Ministro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO 2\u00b0 El Comit\u00e9 Ejecutivo sesionar\u00e1 cada tres \u00a0 \u00a0(3) meses o extraordinariamente por citaci\u00f3n de su Presidente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 109. El Comit\u00e9 Ejecutivo tiene como \u00a0 \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Analizar las recomendaciones del Consejo Nacional \u00a0 \u00a0de Planeaci\u00f3n en Salud y validarlas para su aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes y \u00a0 \u00a0programas del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Analizar los informes sobre evaluaci\u00f3n de planes y programas \u00a0 \u00a0sectoriales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Establecer pautas sobre el desarrollo de las \u00a0 \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le se\u00f1ale el Ministro mediante \u00a0 \u00a0resoluci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE NACIONAL PARA LA PROTECCION DEL MENOR \u00a0 \u00a0DEFICIENTE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 110. El Comit\u00e9 Nacional para la Protecci\u00f3n \u00a0 \u00a0del Menor Deficiente se integrar\u00e1 y funcionar\u00e1 de conformidad con lo regulado \u00a0 \u00a0en el \u00a0 \u00a0 Decreto ley 2737 de 1989. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSEJO NACIONAL DE DIRECCIONES SECCIONALES DE SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 111. Para asegurar la debida coordinaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0desarrollo arm\u00f3nico de la pol\u00edtica de salud del pa\u00eds, cr\u00e9ase el Consejo \u00a0 \u00a0Nacional de Direcciones Seccionales de Salud, integrado as\u00ed: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Ministro de Salud o el Viceministro, quien lo \u00a0 \u00a0preside; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Los Directores Generales del Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Los Jefes de las Direcciones Seccionales del \u00a0 \u00a0Sistema de Salud de los Departamentos, de las Intendencias, de las Comisar\u00edas, \u00a0 \u00a0y de la Direcci\u00f3n Local del Distrito Especial de Bogot\u00e1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 112. El Consejo Nacional de Direcciones \u00a0 \u00a0Seccionales de Salud funcionar\u00e1 de acuerdo al reglamento que expida el Ministro \u00a0 \u00a0de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSEJO NACIONAL DE PLANEACION EN SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 113. El Consejo Nacional de Planeaci\u00f3n en \u00a0 \u00a0Salud estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Director General de Planeaci\u00f3n del Ministerio de \u00a0 \u00a0Salud, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Director General de Seguridad Social del \u00a0 \u00a0Ministerio de Trabajo y Seguridad Social; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Subdirector de Programaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Ministerio de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Subdirector de Programaci\u00f3n Presupuestal del \u00a0 \u00a0Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Jefe de la Divisi\u00f3n de Salud del Departamento \u00a0 \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Los Jefes de las Oficinas de Planeaci\u00f3n, o de las \u00a0 \u00a0dependencias que hagan sus veces, de: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Instituto Nacional de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Instituto Nacional de Cancerolog\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-El Fondo Nacional Hospitalario. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-La Superintendencia Nacional de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Los Coordinadores de Planeaci\u00f3n en Salud en cada \u00a0 \u00a0una de las regiones de planificaci\u00f3n, Corpes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO 1\u00b0 Actuar\u00e1 como Secretario del Consejo \u00a0 \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n en Salud, el funcionario que determine el Ministro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO 2\u00b0 A las reuniones del Consejo podr\u00e1n \u00a0 \u00a0asistir por invitaci\u00f3n, funcionarios de otras dependencias del Ministerio de \u00a0 \u00a0Salud, de otros Ministerios o representantes de otras instituciones del sector \u00a0 \u00a0o de otros sectores, cuando as\u00ed se considere necesario. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 114. Son funciones del Consejo Nacional de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n en Salud: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema, en la \u00a0 \u00a0formulaci\u00f3n del Plan Nacional de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar las acciones de planeaci\u00f3n en salud que \u00a0 \u00a0deben adelantar las instituciones del sector, dentro del marco del Plan \u00a0 \u00a0Nacional de Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recomendar los estudios que sirvan de base para los \u00a0 \u00a0planes de inversi\u00f3n del sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Asesorar a la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema sobre \u00a0 \u00a0la formulaci\u00f3n de planes y proyectos de las entidades o institutos \u00a0 \u00a0descentralizados del Sector Salud del orden nacional, as\u00ed como sobre planes y \u00a0 \u00a0proyectos de salud de car\u00e1cter nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar a la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema sobre \u00a0 \u00a0proyectos de cr\u00e9dito externo y cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica internacional para el \u00a0 \u00a0sector; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asesorar a la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema sobre \u00a0 \u00a0proyectos de inter\u00e9s para el sector que deban ser presentados a consideraci\u00f3n \u00a0 \u00a0del Consejo Nacional de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social, Conpes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asesorar a la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema en el \u00a0 \u00a0proceso de desarrollo de los reg\u00edmenes de informaci\u00f3n, referencia y \u00a0 \u00a0contrarreferencia e integraci\u00f3n funcional, y los dem\u00e1s que el Ministerio expida \u00a0 \u00a0en su \u00e1rea; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asesorar a la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema sobre \u00a0 \u00a0los programas y proyectos que presenten las Coordinaciones Regionales de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n en Salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Establecer su propio reglamento. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 115. La Comisi\u00f3n de Personal del Ministerio \u00a0 \u00a0de Salud, se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con la ley y \u00a0 \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION CONSULTIVA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 116. La Comisi\u00f3n Consultiva del Ministerio de \u00a0 \u00a0que trata el art\u00edculo 31 de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990, se integrar\u00e1 y \u00a0 \u00a0cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con el reglamento que para el efecto \u00a0 \u00a0expida el Ministro de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 117. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0del Ministerio de Salud estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Director General Administrativo, quien la \u00a0 \u00a0presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Subdirector Administrativo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO. Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta el \u00a0 \u00a0funcionario que determine el Ministro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 118. Son funciones de la Junta de \u00a0 \u00a0Licitaciones y Adquisiciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar y evaluar las propuestas presentadas en \u00a0 \u00a0las licitaciones y adquisiciones que realice el Ministerio; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Emitir concepto al Ministro de Salud en relaci\u00f3n \u00a0 \u00a0con las propuestas formuladas y proponer las recomendaciones que estime \u00a0 \u00a0procedentes conforme al Estatuto de Contrataci\u00f3n vigente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le asignen las leyes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITES ASESORES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 119. El Ministro de Salud mediante resoluci\u00f3n \u00a0 \u00a0podr\u00e1 conformar comit\u00e9s encargados de asesorar a las direcciones generales, \u00a0 \u00a0subdirecciones y oficinas en los asuntos que sean sometidos a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANISMOS CONSULTIVOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 120. El Ministro de Salud podr\u00e1 organizar con \u00a0 \u00a0car\u00e1cter permanente o temporal, organismos consultivos o coordinadores, con \u00a0 \u00a0representantes del sector p\u00fablico y del sector privado, si fuere el caso, con \u00a0 \u00a0el fin de asesorar al Ministerio. En el acto de constituci\u00f3n se precisar\u00e1n las \u00a0 \u00a0materias de las cuales pueden ocuparse los citados organismos y se determinar\u00e1 \u00a0 \u00a0su funcionamiento. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IV \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FONDO NACIONAL HOSPITALARIO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 121. Para efecto de la representaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0Ministerio en la Junta Directiva del Fondo Nacional Hospitalario, el Jefe de la \u00a0 \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n y el Director de Atenci\u00f3n M\u00e9dica del Ministerio de Salud, \u00a0 \u00a0ser\u00e1n sustituidos por el Director General de Planeaci\u00f3n y por el Director \u00a0 \u00a0General T\u00e9cnico, respectivamente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 122. Para los fines del Sistema de Bienestar \u00a0 \u00a0Familiar deber\u00e1n concurrir arm\u00f3nica y racionalmente las entidades p\u00fablicas y \u00a0 \u00a0privadas de acuerdo con su competencia. El Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0 \u00a0Familiar coordinar\u00e1 la integraci\u00f3n funcional de dichas entidades. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO. Para el cumplimiento de esta norma el \u00a0 \u00a0Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n asignar\u00e1 los recursos a las entidades \u00a0 \u00a0comprometidas de acuerdo con las responsabilidades asignadas en los programas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 123. Adem\u00e1s de las entidades se\u00f1aladas por el \u00a0 \u00a0art\u00edculo 14 de la \u00a0 \u00a0 Ley 7\u00aa de 1979 y el \u00a0 \u00a0 Decreto 2737 de 1989, formar\u00e1n parte \u00a0 \u00a0del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, como entidades vinculadas de \u00a0 \u00a0car\u00e1cter privado, las Cajas de Compensaci\u00f3n Familiar sin detrimento del \u00a0 \u00a0ejercicio de las funciones que le corresponden al Ministerio del Trabajo y \u00a0 \u00a0Seguridad Social. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 124. El art\u00edculo 20 de la \u00a0 \u00a0 Ley 7\u00aa de 1979, quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u00a0 \u00a0tendr\u00e1 por objeto propender y fortalecer la integraci\u00f3n y el desarrollo \u00a0 \u00a0arm\u00f3nico de la familia, proteger al menor de edad y garantizarle sus \u00a0 \u00a0derechos”. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 125. Los programas que adelante el Instituto \u00a0 \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar, en cumplimiento del servicio p\u00fablico de \u00a0 \u00a0Bienestar Familiar, se fundamentar\u00e1n en: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) RESPONSABILIDAD DE LOS PADRES EN LA FORMACION Y \u00a0 \u00a0CUIDADO DE SUS HIJOS. Las acciones del Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0 \u00a0Familiar no sustituir\u00e1n la responsabilidad de la familia. S\u00f3lo cuando los \u00a0 \u00a0padres o dem\u00e1s personas legalmente obligadas al cuidado del menor, no est\u00e9n en \u00a0 \u00a0capacidad probada de hacerlo, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar \u00a0 \u00a0asumir\u00e1 la responsabilidad dentro de su competencia, con criterio de \u00a0 \u00a0subsidiariedad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD. El Instituto \u00a0 \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar asesorar\u00e1 y promover\u00e1 la forma organizativa \u00a0 \u00a0requerida para lograr la participaci\u00f3n mediante el trabajo solidario y \u00a0 \u00a0contribuci\u00f3n voluntaria de la comunidad. Dicha participaci\u00f3n en ning\u00fan caso \u00a0 \u00a0implica relaci\u00f3n laboral con los organismos o entidades responsables por la \u00a0 \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) DETERMINACION DE LA POBLACION PRIORITARIA. Los \u00a0 \u00a0programas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar estar\u00e1n dirigidos \u00a0 \u00a0prioritariamente a la poblaci\u00f3n que se encuentre en situaci\u00f3n de mayor \u00a0 \u00a0vulnerabilidad socioecon\u00f3mica nutricional, psicoafectiva, moral y en las \u00a0 \u00a0situaciones irregulares previstas en el C\u00f3digo del Menor. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 126. El numeral 12 del art\u00edculo 21 de la \u00a0 \u00a0 Ley 7\u00aa de 1979, quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0“Promover la atenci\u00f3n integral del menor de 7 a\u00f1os”. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 127. Los programas de atenci\u00f3n preventiva \u00a0 \u00a0para los ni\u00f1os menores de 7 a\u00f1os que realiza el Instituto Colombiano de \u00a0 \u00a0Bienestar Familiar se ajustar\u00e1n en su concepci\u00f3n, administraci\u00f3n, organizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0y financiamiento a los principios definidos en los art\u00edculos del presente \u00a0 \u00a0Decreto que regulan el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 128. Adem\u00e1s de las funciones asignadas por la \u00a0 \u00a0ley, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar participar\u00e1 en el desarrollo \u00a0 \u00a0de pol\u00edticas y programas fijados por el Consejo Nacional del Anciano en los \u00a0 \u00a0aspectos de sus relaciones familiares, asistencia nutricional, y en la \u00a0 \u00a0promoci\u00f3n de su vinculaci\u00f3n a actividades comunitarias y sociales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 129. El literal g) del art\u00edculo 26 de la \u00a0 \u00a0 Ley 7\u00aa de 1979, quedar\u00e1 as\u00ed: \u00a0 \u00a0“Fijar la participaci\u00f3n econ\u00f3mica para los servicios del Instituto \u00a0 \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar”. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 130. El Instituto Colombiano de Bienestar \u00a0 \u00a0Familiar podr\u00e1 participar con otras entidades p\u00fablicas, en sociedades o \u00a0 \u00a0asociaciones que se crean y organicen, con o sin la participaci\u00f3n de personas \u00a0 \u00a0privadas, en los t\u00e9rminos del \u00a0 \u00a0 Decreto 130 de 1976, para cumplir \u00a0 \u00a0eficientemente sus funciones o para objetos an\u00e1logos o complementarios. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 131. El Instituto Nacional de Cancerolog\u00eda \u00a0 \u00a0tendr\u00e1 como objetivo: Servir de organismo consultivo del Gobierno Nacional y \u00a0 \u00a0ejecutor de los programas y actividades de la lucha contra el c\u00e1ncer, \u00a0 \u00a0enfermedades precancerosas y afines en todo el territorio de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 132. Para el cumplimiento del objetivo \u00a0 \u00a0propuesto, el Instituto cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Formular los planes, programas y proyectos \u00a0 \u00a0relacionados con la investigaci\u00f3n, la prevenci\u00f3n, tratamiento precoz, control \u00a0 \u00a0del c\u00e1ncer y enfermedades precancerosas y afines en desarrollo de la pol\u00edtica \u00a0 \u00a0de lucha contra el c\u00e1ncer; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prevenir y tratar el c\u00e1ncer, las enfermedades \u00a0 \u00a0precancerosas y aquellas otras cuyo tratamiento s\u00f3lo sea posible por medio de \u00a0 \u00a0los sistemas fisioterap\u00e9uticos, m\u00e9dicos o quir\u00fargicos de que disponga el \u00a0 \u00a0Instituto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar directamente o mediante contratos con las \u00a0 \u00a0Direcciones Seccionales de Salud, las Direcciones Locales de Salud y otras \u00a0 \u00a0agencias del Sector Salud programas para el conocimiento del problema del \u00a0 \u00a0c\u00e1ncer en el pa\u00eds y las enfermedades precancerosas y afines, su prevenci\u00f3n, su \u00a0 \u00a0diagn\u00f3stico y tratamiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Colaborar y coordinar las actividades con las \u00a0 \u00a0entidades dedicadas al diagn\u00f3stico o tratamiento del c\u00e1ncer; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con otras entidades p\u00fablicas o privadas \u00a0 \u00a0el desarrollo de programas docentes, relacionados con la pol\u00edtica de lucha \u00a0 \u00a0contra el c\u00e1ncer; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer y llevar a cabo, directamente o por \u00a0 \u00a0intermedio de otras entidades, las investigaciones necesarias para obtener el mejor \u00a0 \u00a0desempe\u00f1o de sus funciones e intentar la soluci\u00f3n de problemas relacionados con \u00a0 \u00a0su campo de actividad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Servir como organismo de enlace entre el Sector \u00a0 \u00a0Salud y los dem\u00e1s sectores en lo referente al desarrollo de los programas a su \u00a0 \u00a0cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Prestar atenci\u00f3n m\u00e9dica, hospitalaria y ambulatoria \u00a0 \u00a0en la medida de sus posibilidades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Ejercer la orientaci\u00f3n cient\u00edfica de los programas \u00a0 \u00a0que adelante la Liga Colombiana de Lucha contra el C\u00e1ncer y entidades afines. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 133. La Junta Directiva del Instituto \u00a0 \u00a0Nacional de Cancerolog\u00eda estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Ministro de Salud o su delegado, quien la \u00a0 \u00a0presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Director General T\u00e9cnico del Ministerio de \u00a0 \u00a0Salud, o su delegado; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Subdirector de Control de Patolog\u00edas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Subdirector de Desarrollo Cient\u00edfico y \u00a0 \u00a0Tecnol\u00f3gico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Un representante de la Asociaci\u00f3n de Exalumnos del \u00a0 \u00a0Instituto Nacional de Cancerolog\u00eda, que ser\u00e1 designado por el Ministro de \u00a0 \u00a0Salud, de terna que le sea presentada por la Asociaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO. El Director del Instituto formar\u00e1 parte de \u00a0 \u00a0la Junta Directiva con derecho a voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO V \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES VARIAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 134. DIVISION TRANSITORIA. La Direcci\u00f3n de \u00a0 \u00a0Campa\u00f1as Directas de que tratan los art\u00edculos 19 y 20 del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 121 de 1976, se denomina \u00a0 \u00a0DIVISION DE CAMPA\u00d1AS DIRECTAS y funcionar\u00e1 con sus Oficinas Zonales vigentes \u00a0 \u00a0dependiendo del Despacho del Secretario General, por un t\u00e9rmino no mayor de dos \u00a0 \u00a0(2) a\u00f1os contados a partir de la publicaci\u00f3n del presente Decreto, al cabo del \u00a0 \u00a0cual se suprimir\u00e1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Durante este per\u00edodo el Ministerio de Salud celebrar\u00e1 \u00a0 \u00a0los Contratos Interadministrativos de Delegaci\u00f3n de que trata el art\u00edculo 9\u00b0 \u00a0 \u00a0letra o) de la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 135. Las funciones de las Juntas Directivas \u00a0 \u00a0de las entidades adscritas al Ministerio que requieren el concepto previo del \u00a0 \u00a0Comit\u00e9 de Gabinete del Ministerio de Salud son las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adopci\u00f3n de la estructura org\u00e1nica y planta de \u00a0 \u00a0personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aprobaci\u00f3n de los respectivos planes, programas y \u00a0 \u00a0proyectos institucionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Aprobaci\u00f3n del correspondiente presupuesto anual; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Autorizaci\u00f3n para la celebraci\u00f3n de contratos de \u00a0 \u00a0empr\u00e9stito interno y externo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO. Las funciones de trazar las directrices \u00a0 \u00a0generales, controlar el cumplimiento de la programaci\u00f3n operativa anual, y \u00a0 \u00a0suministrar la informaci\u00f3n sobre el cumplimiento de las metas de inversi\u00f3n, \u00a0 \u00a0financieras y f\u00edsicas, se ejercer\u00e1n de acuerdo con las reglas e instrucciones \u00a0 \u00a0que se\u00f1ale el Ministerio de Salud, en armon\u00eda con el Plan Sectorial o las \u00a0 \u00a0pol\u00edticas, estrategias, programas y proyectos que para el Sector haya definido \u00a0 \u00a0el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 136. PLANTA DE PERSONAL SEMIGLOBAL. Para \u00a0 \u00a0cumplir las funciones establecidas para el Ministerio de Salud por el presente \u00a0 \u00a0Decreto, el Presidente de la Rep\u00fablica, en ejercicio de la facultad que le \u00a0 \u00a0confiere el ordinal 21 del art\u00edculo 120 de la Carta, determinar\u00e1 la \u00a0 \u00a0correspondiente planta de personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para el efecto se establecer\u00e1 el sistema de planta \u00a0 \u00a0semiglobal, y en tal caso el Ministro de Salud, distribuir\u00e1 los cargos que \u00a0 \u00a0establezca el Decreto que fije la planta de acuerdo con la estructura org\u00e1nica \u00a0 \u00a0y las necesidades del servicio. Para la aprobaci\u00f3n de la planta de personal no \u00a0 \u00a0se exigir\u00e1 la presentaci\u00f3n inmediata de los manuales previstos en las \u00a0 \u00a0disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 137. (Transitorio). VIGENCIA DE LA ACTUAL \u00a0 \u00a0ESTRUCTURA. La estructura org\u00e1nica y las funciones del Ministerio de Salud, \u00a0 \u00a0determinadas en el \u00a0 \u00a0 Decreto 121 de 1976, as\u00ed como su \u00a0 \u00a0respectiva planta de personal, continuar\u00e1n rigiendo hasta la fecha en que se \u00a0 \u00a0promulguen las providencias que adopten la nueva planta de personal para el \u00a0 \u00a0Ministerio y se produzcan las respectivas incorporaciones a la misma. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las dependencias y los respectivos empleos, cuyas \u00a0 \u00a0funciones conforme a lo dispuesto en la \u00a0 \u00a0 Ley 10 de 1990 y el presente Decreto \u00a0 \u00a0deben ser asumidas por entidades del orden nacional o territorial, quedar\u00e1n \u00a0 \u00a0suprimidos autom\u00e1ticamente una vez sean superados los plazos previstos para tal \u00a0 \u00a0fin. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 138. INCORPORACION DE EMPLEADOS DE CARRERA. \u00a0 \u00a0Los empleados del Ministerio vinculados a la Carrera Administrativa tendr\u00e1n \u00a0 \u00a0derecho de preferencia a ser incorporados en cargos equivalentes, o afines. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 139. El presente Decreto rige a partir de la \u00a0 \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n, deroga todas las disposiciones que le sean contrarias \u00a0 \u00a0en especial el \u00a0 \u00a0 Decreto 121 de 1976; el art\u00edculo 26 \u00a0 \u00a0letra e) de la \u00a0 \u00a0 Ley 7\u00aa de 1979; y los art\u00edculos \u00a0 \u00a010, 12 letra i) y 14 letra f) del \u00a0 \u00a0 Decreto ley 1598 de 1960. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0 \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0 \u00a0en Bogot\u00e1, D. E., a 9 de julio de 1990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO \u00a0 \u00a0BARCO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0 \u00a0Ministro de Salud, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EDUARDO DIAZ URIBE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 1471 DE 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (julio 9) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 POR EL CUAL SE ESTABLECE LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL \u00a0 \u00a0MINISTERIO DE SALUD Y SE DICTAN LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado \u00a0 \u00a0parcialmente por el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-20233","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1990"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20233","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20233"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20233\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20233"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20233"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20233"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}