DECRETO 1503 DE 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(julio \u00a0 \u00a011) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR \u00a0 \u00a0EL CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 042 DE JUNIO 11 DE 1990, EMANADO DE LA \u00a0 \u00a0JUNTA DIRECTIVA DE LA CAJA NACIONAL DE PREVISION SOCIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0 \u00a0Colombia, en uso de sus facultades constitucionales y legales, y en especial de \u00a0 \u00a0las que le confieren el art\u00edculo 12 del Decreto 3130 de 1968 \u00a0 \u00a0y el numeral 3\u00b0 del art\u00edculo 16 del Decreto 3128 de 1983, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO PRIMERO. Apru\u00e9base el \u00a0 \u00a0Acuerdo n\u00famero 042 de junio 11 de 1990, emanado de la Junta Directiva de la \u00a0 \u00a0Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO \u00a0 \u00a0N\u00daMERO 042 DE 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(junio \u00a0 \u00a011) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0 \u00a0el cual se fija la Estructura Org\u00e1nica de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social \u00a0 \u00a0y se establecen las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva de la Caja \u00a0 \u00a0Nacional de Previsi\u00f3n Social, en uso de sus facultades legales y estatutarias, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 Para la ejecuci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las funciones propias de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social, ad\u00f3ptase la \u00a0 \u00a0siguiente estructura org\u00e1nica: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0 \u00a0I \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA \u00a0 \u00a0ORGANICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. \u00a0 \u00a0NIVEL CENTRAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. JUNTA DIRECTIVA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. DIRECCION GENERAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. SECRETARIA GENERAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1. Secci\u00f3n de Archivo y \u00a0 \u00a0Correspondencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.1. Divisi\u00f3n de Planes y \u00a0 \u00a0Programas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.2. Divisi\u00f3n de Sistemas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4. Oficina de Control \u00a0 \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5. Oficina de Control de \u00a0 \u00a0Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. SUBDIRECCION FINANCIERA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Divisi\u00f3n de Presupuesto y \u00a0 \u00a0Contabilidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1.1. Secci\u00f3n de Contabilidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. Divisi\u00f3n de Cartera y \u00a0 \u00a0Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.1. Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2.2. Secci\u00f3n de Pagadur\u00eda \u00a0 \u00a0General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Divisi\u00f3n de Compras y \u00a0 \u00a0Suministros. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1. Secci\u00f3n de Almac\u00e9n General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Divisi\u00f3n de Construcciones, \u00a0 \u00a0Mantenimiento y Servicios. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1. Secci\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Generales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.2. Secci\u00f3n de Publicaciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. Divisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1. Secci\u00f3n de Bienestar Social \u00a0 \u00a0y Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.2. Secci\u00f3n Carrera \u00a0 \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.3. Secci\u00f3n de Registro y \u00a0 \u00a0Control. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. SUBDIRECCION DE PRESTACIONES \u00a0 \u00a0ECONOMICAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Divisi\u00f3n de Substanciaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.1. Secci\u00f3n de An\u00e1lisis y \u00a0 \u00a0Recepci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.2. Secci\u00f3n de Archivo de \u00a0 \u00a0Expedientes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1.3. Secci\u00f3n de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Divisi\u00f3n de Reconocimiento. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.1. Secci\u00f3n de Revisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.2. Secci\u00f3n de Notificaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Registro. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2.3. Secci\u00f3n de Recursos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. SUBDIRECCION DE SERVICIOS DE \u00a0 \u00a0SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0M\u00e9dico-asistenciales y de Apoyo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1.1. Secci\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Farmac\u00e9uticos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Divisi\u00f3n de Salud \u00a0 \u00a0Ocupacional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Divisi\u00f3n de Salud \u00a0 \u00a0Comunitaria. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. ORGANOS DE ASESORIA Y \u00a0 \u00a0COORDINACION NACIONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1. Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2. Junta de Licitaciones y \u00a0 \u00a0Adquisiciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.4. Comit\u00e9 T\u00e9cnico Consultivo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B. \u00a0 \u00a0NIVEL SECCIONAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. SECCIONAL DE BOGOTA Y \u00a0 \u00a0CUNDINAMARCA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.0.1. Secci\u00f3n de Bienestar Social \u00a0 \u00a0del Pensionado. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.0.2. Secci\u00f3n de Archivo y \u00a0 \u00a0Correspondencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.0.3. Secci\u00f3n de Prestaciones \u00a0 \u00a0Econ\u00f3micas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.0.4. Secci\u00f3n de Vigilancia de la \u00a0 \u00a0atenci\u00f3n m\u00e9dica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1. Divisi\u00f3n Administrativa y \u00a0 \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1.1. Secci\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1.2. Secci\u00f3n de Compras. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1.3. Secci\u00f3n de Almac\u00e9n y Elementos \u00a0 \u00a0M\u00e9dicos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1.4. Secci\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Generales. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1.5. Secci\u00f3n de Presupuesto y \u00a0 \u00a0Contabilidad. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1.6. Secci\u00f3n de Cartera y \u00a0 \u00a0Tesorer\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1.7. Secci\u00f3n de Pagadur\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2. Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Ambulatorios. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2.1. Secci\u00f3n de Salud Oral. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2.2. Secci\u00f3n de Consulta \u00a0 \u00a0Externa. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2.3. Secci\u00f3n de Historias \u00a0 \u00a0Cl\u00ednicas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.2.4. Secci\u00f3n de Farmacia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3. CLINICA “SANTA \u00a0 \u00a0ROSA”. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.0.1. Secci\u00f3n de Informaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Registros. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1. Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Hospitalarios y de Apoyo M\u00e9dico. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.1. Secci\u00f3n Materno Infantil. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.2. Secci\u00f3n de Cl\u00ednicas \u00a0 \u00a0M\u00e9dicas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.3. Secci\u00f3n de Cl\u00ednicas \u00a0 \u00a0Quir\u00fargicas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.4. Secci\u00f3n de Medicina \u00a0 \u00a0Cr\u00edtica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.5. Secci\u00f3n de Patolog\u00eda y \u00a0 \u00a0Laboratorios Cl\u00ednicos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.6. Secci\u00f3n de Farmacia y \u00a0 \u00a0Suministros M\u00e9dicos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.7. Secci\u00f3n de Im\u00e1genes Diagn\u00f3sticas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.8. Secci\u00f3n de Rehabilitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0y Trabajo Social. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.9. Secci\u00f3n de Enfermer\u00eda. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.1.10. Secci\u00f3n de Nutrici\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.3.2. Divisi\u00f3n de Servicios de \u00a0 \u00a0Apoyo Administrativo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. SECCIONAL DE BOYACA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1. Divisi\u00f3n Administrativa y \u00a0 \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2. Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Ambulatorios. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2.1. Secci\u00f3n de Farmacia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.3. Cl\u00ednica Tunja. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.3.1. Secci\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Hospitalarios y de Apoyo M\u00e9dico. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.3.2. Secci\u00f3n de Servicios de \u00a0 \u00a0Apoyo Administrativo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. SECCIONALES DE ANTIOQUIA, \u00a0 \u00a0ATLANTICO, BOLIVAR, CALDAS, CAQUETA, CAUCA, CESAR, CORDOBA, CHOCO, GUAJIRA, \u00a0 \u00a0HUILA, MAGDALENA, META, NARI\u00d1O, NORTE DE SANTANDER, QUINDIO, RISARALDA, \u00a0 \u00a0SANTANDER, SUCRE, TOLIMA Y VALLE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1. Secci\u00f3n Administrativa y \u00a0 \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2. Divisi\u00f3n de Servicios de \u00a0 \u00a0Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. AGENCIAS DE AMAZONAS, ARAUCA, \u00a0 \u00a0BUENAVENTURA, CASANARE, GIRARDOT, GUAINIA, GUAVIARE, PUTUMAYO, SAN ANDRES, \u00a0 \u00a0TUMACO, VAUPES Y VICHADA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0 \u00a0II \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES \u00a0 \u00a0DE LAS DEPENDENCIAS DEL NIVEL CENTRAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA \u00a0 \u00a0DIRECTIVA Y DIRECCION GENERAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 La Junta Directiva y \u00a0 \u00a0la Direcci\u00f3n General, desarrollar\u00e1n las funciones previstas en los estatutos y \u00a0 \u00a0en las dem\u00e1s disposiciones que los adicione o modifiquen. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA \u00a0 \u00a0GENERAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Refrendar los actos \u00a0 \u00a0administrativos expedidos por la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejercer las funciones propias \u00a0 \u00a0de Secretar\u00eda de la Junta Directiva; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir los programas de \u00a0 \u00a0comunicaci\u00f3n e informaci\u00f3n interna y externa, con el objeto de divulgar los \u00a0 \u00a0servicios y actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir, coordinar y evaluar \u00a0 \u00a0los planes y los programas de bienestar social del pensionado; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar para la Junta \u00a0 \u00a0Directiva y la Direcci\u00f3n General los informes y estudios especiales que le sean \u00a0 \u00a0encomendados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asistir a la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0en la coordinaci\u00f3n del funcionamiento de las Seccionales, estudiar y evaluar \u00a0 \u00a0los informes que \u00e9stas rindan a la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Calificar al personal de \u00a0 \u00a0carrera administrativa, a solicitud del Departamento Administrativo del \u00a0 \u00a0Servicio Civil o de la Comisi\u00f3n de Personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Controlar y evaluar el manejo \u00a0 \u00a0del archivo de documentos administrativos y la clasificaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de \u00a0 \u00a0la correspondencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ARCHIVO Y CORRESPONDENCIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar los archivos de todos \u00a0 \u00a0los documentos administrativos de la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recibir, clasificar y \u00a0 \u00a0distribuir la correspondencia y responder por su manejo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Actualizar los sistemas de \u00a0 \u00a0organizaci\u00f3n y t\u00e9cnicas para el manejo de archivos y correspondencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0 \u00a0DE PLANEACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 Son funciones de la \u00a0 \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y presentar a la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General los planes y programas en materia de seguridad social a nivel \u00a0 \u00a0nacional, de acuerdo con las pol\u00edticas trazadas por el Departamento Nacional de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n, el Ministerio de Salud P\u00fablica y el Ministerio de Trabajo y \u00a0 \u00a0Seguridad Social; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas y a las dem\u00e1s dependencias en la adopci\u00f3n de \u00a0 \u00a0estrategias, objetivos y metas para el desarrollo de los programas trazados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y coordinar la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto de rentas, gastos e inversiones y sus \u00a0 \u00a0modificaciones o adiciones, y adelantar los tr\u00e1mites para su aprobaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Propender por la elaboraci\u00f3n y \u00a0 \u00a0actualizaci\u00f3n de los manuales de organizaci\u00f3n, funciones y procedimientos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar y conceptuar sobre el \u00a0 \u00a0dise\u00f1o de formas de papeler\u00eda, utilizadas por las diferentes dependencias de la \u00a0 \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Colaborar en la determinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de los procedimientos para la selecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y reclutamiento de \u00a0 \u00a0personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar y presentar los \u00a0 \u00a0informes sobre las actividades desarrolladas por la entidad y sobre los \u00a0 \u00a0programas y proyectos a ejecutar; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Procurar la sistematizaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las diferentes \u00e1reas de la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Dirigir y coordinar la \u00a0 \u00a0recolecci\u00f3n, procesamiento y publicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE PLANES Y PROGRAMAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Planes y Programas, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad el proyecto anual de presupuesto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y evaluar los planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos presentados por las dem\u00e1s dependencias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Revisar y evaluar sistemas, \u00a0 \u00a0t\u00e9cnicas y procedimientos administrativos y elaborar los manuales \u00a0 \u00a0correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar y modificar las formas \u00a0 \u00a0de papeler\u00eda para las diferentes dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar sistemas estad\u00edsticos \u00a0 \u00a0que permitan obtener la informaci\u00f3n necesaria para la toma de decisiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Recopilar y clasificar la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n estad\u00edstica en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Analizar y elaborar las \u00a0 \u00a0publicaciones estad\u00edsticas de la Caja; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SISTEMAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Sistemas las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar el an\u00e1lisis y dise\u00f1o \u00a0 \u00a0de los programas de sistematizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar, elaborar y actualizar \u00a0 \u00a0los respectivos manuales de operaci\u00f3n de los programas de sistematizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar y proponer nuevos \u00a0 \u00a0programas de sistematizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Organizar y mantener los \u00a0 \u00a0recursos de Software y Hardware de la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Procesar las n\u00f3minas, estados \u00a0 \u00a0financieros, informes administrativos y dem\u00e1s documentos requeridos por las \u00a0 \u00a0dependencias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar los requerimientos de \u00a0 \u00a0equipos y dotaci\u00f3n necesarios para la sistematizaci\u00f3n de las actividades de la \u00a0 \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Responder por la conservaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0correcta utilizaci\u00f3n de los equipos de sistematizaci\u00f3n disponibles en la \u00a0 \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0 \u00a0JURIDICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 Son funciones de la \u00a0 \u00a0Oficina Jur\u00eddica, Las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General \u00a0 \u00a0en los asuntos jur\u00eddicos y emitir los conceptos correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recopilar y mantener \u00a0 \u00a0actualizadas las normas legales y fiscales relacionadas con la Caja y velar por \u00a0 \u00a0su difusi\u00f3n y aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Revisar los aspectos jur\u00eddicos \u00a0 \u00a0de los contratos, licitaciones y dem\u00e1s actos administrativos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Emitir conceptos y absolver \u00a0 \u00a0consultas de car\u00e1cter jur\u00eddico con relaci\u00f3n al r\u00e9gimen prestacional y los \u00a0 \u00a0recursos de apelaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0t\u00edtulos de las propiedades de la Caja, los convenios, contratos y dem\u00e1s actos \u00a0 \u00a0administrativos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Suministrar al Ministerio \u00a0 \u00a0P\u00fablico toda la informaci\u00f3n y documentos necesarios para la defensa de los \u00a0 \u00a0intereses de la Caja e informar al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y a \u00a0 \u00a0la Secretar\u00eda Jur\u00eddica de la Presidencia de la Rep\u00fablica del curso de los \u00a0 \u00a0juicios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asesorar a las Seccionales en \u00a0 \u00a0los asuntos de su competencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Mantener control sobre el curso \u00a0 \u00a0y tr\u00e1mite de los juicios en que haga parte la Caja; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0 \u00a0DE CONTROL ADMINISTRATIVO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 Son funciones de la \u00a0 \u00a0Oficina de Control Administrativo, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Establecer controles para \u00a0 \u00a0verificar que las dependencias realicen sus funciones de orden administrativo, \u00a0 \u00a0financiero y de prestaciones econ\u00f3micas de acuerdo con los planes y programas \u00a0 \u00a0establecidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Hacer el seguimiento sobre el \u00a0 \u00a0desarrollo de los planes y programas de las \u00e1reas administrativa, financiera y \u00a0 \u00a0de prestaciones econ\u00f3micas para verificar la utilizaci\u00f3n de los recursos y la \u00a0 \u00a0obtenci\u00f3n de los objetivos propuestos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Sugerir soluciones para los \u00a0 \u00a0problemas que sean detectados en el desarrollo de su gesti\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar y controlar el \u00a0 \u00a0cumplimiento de las pol\u00edticas, normas, sistemas y procedimientos \u00a0 \u00a0administrativos y financieros; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Examinar y verificar las \u00a0 \u00a0cuentas, registros, libros, balances y estados financieros y comprobar su \u00a0 \u00a0veracidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar los planes y programas \u00a0 \u00a0sobre control administrativo, financiero y de prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir los informes que le sean \u00a0 \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Realizar las investigaciones de \u00a0 \u00a0car\u00e1cter administrativo y financiero y de prestaciones econ\u00f3micas a que haya \u00a0 \u00a0lugar, a solicitud de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0 \u00a0DE CONTROL DE SERVICIOS DE SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Oficina de Control de Servicios de Salud, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Establecer controles para \u00a0 \u00a0verificar que las dependencias realicen sus funciones de servicios m\u00e9dicos de \u00a0 \u00a0acuerdo con los planes y programas establecidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Hacer el seguimiento sobre el \u00a0 \u00a0desarrollo de los planes y programas del \u00e1rea m\u00e9dica para verificar la \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n de los recursos y la obtenci\u00f3n de los objetivos propuestos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Sugerir soluciones para los \u00a0 \u00a0problemas que sean detectados en el desarrollo de su gesti\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los planes y programas \u00a0 \u00a0sobre control m\u00e9dico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Ejercer el control de la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios y la atenci\u00f3n m\u00e9dica y garantizar la calidad y \u00a0 \u00a0oportunidad de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir los informes que le sean \u00a0 \u00a0solicitados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Realizar las investigaciones de \u00a0 \u00a0car\u00e1cter m\u00e9dico, a que haya lugar a solicitud de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION \u00a0 \u00a0FINANCIERA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Subdirecci\u00f3n Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Someter a consideraci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General los planes y programas de orden financiero; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Establecer las normas y los \u00a0 \u00a0procedimientos para la ejecuci\u00f3n, an\u00e1lisis, control y evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0financiera, en colaboraci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir y coordinar la \u00a0 \u00a0aplicaci\u00f3n de los sistemas y procedimientos para la ejecuci\u00f3n del presupuesto, \u00a0 \u00a0el control de recaudos, pagos y desembolsos, inversiones y registros contables; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la elaboraci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0estudios financieros y dem\u00e1s informes necesarios en la preparaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n \u00a0 \u00a0presupuestal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar los informes \u00a0 \u00a0especiales que se deban presentar al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s entidades que lo soliciten; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n la elaboraci\u00f3n del proyecto general del presupuesto y responder por \u00a0 \u00a0su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Evaluar y controlar la \u00a0 \u00a0ejecuci\u00f3n e inversi\u00f3n econ\u00f3mica y financiera de la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los registros de \u00a0 \u00a0ejecuci\u00f3n presupuestal de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Colaborar con la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Planes y Programas en la elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto para cada \u00a0 \u00a0vigencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el cumplimiento de \u00a0 \u00a0las normas y procedimientos vigentes en la ejecuci\u00f3n del presupuesto, y en los \u00a0 \u00a0registros contables y su cumplimiento a nivel nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la ejecuci\u00f3n del \u00a0 \u00a0presupuesto en las Seccionales de acuerdo con las delegaciones dadas por la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Expedir los certificados de \u00a0 \u00a0disponibilidad presupuestal para el tr\u00e1mite de adquisiciones y contratos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Efectuar el an\u00e1lisis de estados \u00a0 \u00a0financieros e informar sus conclusiones y recomendaciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar los informes \u00a0 \u00a0peri\u00f3dicos que le sean solicitados sobre las actividades a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE CONTABILIDAD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Contabilidad, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar y mantener al d\u00eda los \u00a0 \u00a0libros de contabilidad y responder por la veracidad de sus registros; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los balances y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0estados financieros que deban presentarse; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cumplir con las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos contables esetablecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar el sistema de costos de \u00a0 \u00a0los servicios prestados, de conformidad con las normas y procedimientos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE CARTERA Y TESORERIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Cartera y Tesorer\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar e implantar los \u00a0 \u00a0procedimientos para el recaudo y recuperaci\u00f3n de los recursos a nivel nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recaudar las rentas, aportes y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s ingresos y responder por su custodia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Adelantar en coordinaci\u00f3n con \u00a0 \u00a0la Oficina Jur\u00eddica, todas las acciones judiciales y extrajudiciales necesarias \u00a0 \u00a0para exigir el cumplimiento de las obligaciones econ\u00f3micas y obtener la \u00a0 \u00a0recuperaci\u00f3n de su cartera; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar el registro individual \u00a0 \u00a0de entidades-patronos y velar por la oportuna liquidaci\u00f3n y recaudo de las \u00a0 \u00a0correspondientes cuotas laborales y patronales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar las actividades de \u00a0 \u00a0manejo y traslado de fondos entre las seccionales y el nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE TESORERIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recibir los ingresos, efectuar \u00a0 \u00a0los traslados de fondos a las pagadur\u00edas de las seccionales y custodiar los \u00a0 \u00a0documentos de valor de la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Manejar las cuentas bancarias y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s inversiones de acuerdo con las normas establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar y rendir los informes, \u00a0 \u00a0las cuentas mensuales y estados financieros a las dependencias de la entidad \u00a0 \u00a0que corresponda y a los organismos administrativos y fiscales que los \u00a0 \u00a0soliciten; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Establecer controles sobre el \u00a0 \u00a0flujo de fondos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE PAGADURIA GENERAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Pagadur\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar y controlar los pagos \u00a0 \u00a0de cuentas por todo concepto, de acuerdo con las normas legales establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recibir y llevar el registro de \u00a0 \u00a0los fondos que le sean asignados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar y rendir los informes \u00a0 \u00a0peri\u00f3dicos y especiales que le sean requeridos y expedir las constancias \u00a0 \u00a0pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION \u00a0 \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Subdirecci\u00f3n Administrativa, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Someter a consideraci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General los planes y programas administrativos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Establecer las normas y los \u00a0 \u00a0procedimientos para la ejecuci\u00f3n, an\u00e1lisis, control y evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0administrativa, en colaboraci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar la elaboraci\u00f3n y \u00a0 \u00a0formulaci\u00f3n de los programas y proyectos sobre la administraci\u00f3n, desarrollo y \u00a0 \u00a0capacitaci\u00f3n del recurso humano de la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir los programas de \u00a0 \u00a0adquisici\u00f3n y compras de elementos y equipos y dem\u00e1s suministros; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar los planes y \u00a0 \u00a0programas de construcci\u00f3n, mantenimiento y de servicios generales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Controlar la administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0general de los bienes de la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la asesor\u00eda prestada \u00a0 \u00a0a las Seccionales en las actividades de administraci\u00f3n de personal, compras, \u00a0 \u00a0manejo de inventarios y servicios generales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE COMPRAS Y SUMINISTROS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Compras y Suministros, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar las actividades \u00a0 \u00a0relacionadas con la compra y adquisici\u00f3n de medicamentos, equipos y elementos, \u00a0 \u00a0de acuerdo con las normas legales y los procedimientos establecidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los pliegos de \u00a0 \u00a0condiciones para las licitaciones, los contratos de adquisici\u00f3n y ejecutarlos \u00a0 \u00a0una vez aprobados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Conservar actualizado el k\u00e1rdex \u00a0 \u00a0de proveedores, el programa de compras y el cat\u00e1logo de suministros; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Organizar y mantener los \u00a0 \u00a0proyectos de contratos y licitaciones, los informes de necesidades de las \u00a0 \u00a0Seccionales y coordinar con \u00e9stas los tr\u00e1mites respectivos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ALMACEN GENERAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Almac\u00e9n General, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recibir, almacenar y despachar \u00a0 \u00a0todos los elementos devolutivos, consumo, medicamentos, equipos y dem\u00e1s que \u00a0 \u00a0adquiera la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar los registros de \u00a0 \u00a0entradas y salidas de elementos, medicamentos y equipos, seg\u00fan los \u00a0 \u00a0procedimientos establecidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener el control de los \u00a0 \u00a0consumos e inventarios y solicitar las adquisiciones que sean necesarias para \u00a0 \u00a0abastecer a todas las dependencias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar las estad\u00edsticas de \u00a0 \u00a0consumo y demanda de elementos, medicamentos y equipos a nivel nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Responder por la conservaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0seguridad de los elementos almacenados y supervisar el despacho de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE CONSTRUCCIONES, \u00a0 \u00a0MANTENIMIENTO Y SERVICIOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Construcciones, Mantenimiento y Servicios, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar los estudios y dise\u00f1os \u00a0 \u00a0arquitect\u00f3nicos y de ingenier\u00eda para la construcci\u00f3n y remodelaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0inmuebles de la Caja; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar las especificaciones \u00a0 \u00a0t\u00e9cnicas y ejercer la interventor\u00eda de las obras de construcci\u00f3n, remodelaci\u00f3n \u00a0 \u00a0o ampliaci\u00f3n de inmuebles; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar la construcci\u00f3n, \u00a0 \u00a0remodelaci\u00f3n o manipulaci\u00f3n de las obras que se realizan directamente por la \u00a0 \u00a0Caja; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar y evaluar los \u00a0 \u00a0servicios de aseo, comunicaciones, transporte, vigilancia y dem\u00e1s servicios \u00a0 \u00a0generales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y supervisar los \u00a0 \u00a0servicios de publicaciones y la impresi\u00f3n de las formas de papeler\u00eda; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el mantenimiento de \u00a0 \u00a0los veh\u00edculos y de los bienes muebles y controlar la utilizaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS GENERALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Generales, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender los servicios de aseo, \u00a0 \u00a0vigilancia y transporte requeridos por las dependencias del nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar los trabajos de \u00a0 \u00a0mantenimiento de veh\u00edculos y dem\u00e1s bienes muebles e inmuebles al servicio del \u00a0 \u00a0nivel central y la Seccional de Bogot\u00e1 y Cundinamarca; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE PUBLICACIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Publicaciones, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar las publicaciones, la \u00a0 \u00a0impresi\u00f3n de papeler\u00eda, los boletines y dem\u00e1s formas que se requieran; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar los reqistros y archivos \u00a0 \u00a0de las publicaciones lo mismo que de los materiales utilizados en la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n de los trabajos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar las estad\u00edsticas de \u00a0 \u00a0consumo de las formas de papeler\u00eda; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Responder por la conservaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0mantenimiento de los equipos y elementos de la Secci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que est\u00e9n de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Personal las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Desarrollar las actividades de \u00a0 \u00a0administraci\u00f3n de personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Establecer en coordinaci\u00f3n con \u00a0 \u00a0otros organismos del Estado, programas culturales, de recreaci\u00f3n y bienestar \u00a0 \u00a0social para los funcionarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por la aplicaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0pol\u00edticas adoptadas en lo referente a la preselecci\u00f3n, calificaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0capacitaci\u00f3n, promoci\u00f3n, cumplimiento de reglamentos, r\u00e9gimen disciplinario y \u00a0 \u00a0carrera administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar, revisar y actualizar \u00a0 \u00a0los manuales de funciones y requisitos m\u00ednimos para el desempe\u00f1o de los cargos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Colaborar con la Oficina \u00a0 \u00a0Jur\u00eddica en los tr\u00e1mites de los procesos que se adelanten ante la jurisdicci\u00f3n \u00a0 \u00a0de lo Contencioso Administrativo, en materia de personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Colaborar con las Seccionales \u00a0 \u00a0en las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n de los recursos humanos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE BIENESTAR SOCIAL Y CAPACITACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Bienestar Social y Capacitaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dise\u00f1ar y ejecutar los planes y \u00a0 \u00a0programas de Bienestar Social y Capacitaci\u00f3n, para los funcionarios de la \u00a0 \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar la programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0anual de actividades deportivas, culturales, recreativas y de capacitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Colaborar con las Seccionales \u00a0 \u00a0en la elaboraci\u00f3n, desarrollo y evaluaci\u00f3n de los planes y programas de Bienestar \u00a0 \u00a0Social y Capacitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0CARRERA ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Selecci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar los cursos de inducci\u00f3n \u00a0 \u00a0y actualizaci\u00f3n para los funcionarios de la Caja; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar las actividades \u00a0 \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n de la Carrera Administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por la aplicaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n y calificaci\u00f3n de los empleados de carrera administrativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los informes \u00a0 \u00a0requeridos por la Comisi\u00f3n de Personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Colaborar con la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Personal en la actualizaci\u00f3n de los manuales de funciones y requisitos m\u00ednimos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE REGISTRO Y CONTROL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Registro y Control, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar actualizados los \u00a0 \u00a0registros y novedades de personal a nivel nacional y suministrar la informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0para la elaboraci\u00f3n de n\u00f3minas en el nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar los reportes de \u00a0 \u00a0cesant\u00edas para el Fondo Nacional de Ahorro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener actualizado el archivo \u00a0 \u00a0de las hojas de vida de los funcionarios, exfuncionarios, supernumerarios y del \u00a0 \u00a0personal a contrato; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Expedir las certificaciones y \u00a0 \u00a0constancias relacionadas con aspectos de personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proyectar las providencias \u00a0 \u00a0sobre novedades de personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION \u00a0 \u00a0DE PRESTACIONES ECONOMICAS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Prestaciones Econ\u00f3micas, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Someter a consideraci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n General los planes y programas relacionados con la gesti\u00f3n de \u00a0 \u00a0reconocimiento de las pensiones y dem\u00e1s prestaciones econ\u00f3micas a cargo de la \u00a0 \u00a0Caja; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar porque el proceso de \u00a0 \u00a0liquidaci\u00f3n y reconocimiento de las pensiones y dem\u00e1s prestaciones econ\u00f3micas a \u00a0 \u00a0cargo de la Caja, se ajusten a las normas y reglamentos vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Procurar la unificaci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0legislaci\u00f3n que rige para las pensiones a cargo de la Caja; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la orientaci\u00f3n e \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n a los afiliados y pensionados para la formulaci\u00f3n y tr\u00e1mite de sus \u00a0 \u00a0peticiones sobre pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Formular pautas, normas y \u00a0 \u00a0reglamentos sobre el reconocimiento de las prestaciones econ\u00f3micas y asesorar a \u00a0 \u00a0las Seccionales en la aplicaci\u00f3n de las mismas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar y presentar los \u00a0 \u00a0informes que le sean solicitados en relaci\u00f3n con sus funciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Resolver los recursos de \u00a0 \u00a0reposici\u00f3n que se interpongan a los actos dictados por la Subdirecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar el tr\u00e1mite de las \u00a0 \u00a0solicitudes de pensiones presentadas en las Seccionales, estudiarlas y dictar \u00a0 \u00a0las resoluciones pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SUSTANCIACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Sustanciaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar el desarrollo de las \u00a0 \u00a0actividades relacionadas con el an\u00e1lisis, recepci\u00f3n y reconocimiento de las \u00a0 \u00a0pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la aplicaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0normas y procedimientos en la recepci\u00f3n y an\u00e1lisis de las pensiones a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por la prestaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0asesor\u00eda jur\u00eddica a los peticionarios e informar sobre los tr\u00e1mites de la \u00a0 \u00a0solicitud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizada la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n sobre las normas que rigen las pensiones a cargo de la Caja y \u00a0 \u00a0divulgarlas para su aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por el manejo y \u00a0 \u00a0actualizaci\u00f3n del archivo de expedientes, lo mismo que por la informaci\u00f3n sobre \u00a0 \u00a0su tr\u00e1mite; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar y rendir los informes \u00a0 \u00a0que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ANALISIS Y RECEPCION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de An\u00e1lisis y Recepci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recibir y tramitar las \u00a0 \u00a0solicitudes sobre pensiones, verificar la documentaci\u00f3n y asesorar al \u00a0 \u00a0interesado en la formulaci\u00f3n de las peticiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar los expedientes de las \u00a0 \u00a0peticiones sobre pensiones y liquidarlas de acuerdo con las normas vigentes y \u00a0 \u00a0los fallos de los tribunales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proyectar los actos \u00a0 \u00a0administrativos resultantes del an\u00e1lisis de los expedientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar par la correcta \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los expedientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar los informes que le \u00a0 \u00a0sean solicitados sobre las funciones a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ARCHIVO DE EXPEDIENTES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Archivo de Expedientes las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Responder por el archivo y \u00a0 \u00a0custodia de los expedientes de prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adecuar y actualizar los sistemas \u00a0 \u00a0de archivo de expedientes seg\u00fan las necesidades de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Expedir las fotocopias de los \u00a0 \u00a0documentos que se encuentren en el archivo a solicitud del interesado de \u00a0 \u00a0acuerdo con la ley; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y presentar los \u00a0 \u00a0informes que le sean solicitados sobre las funciones a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Suministrar los expedientes que \u00a0 \u00a0le sean solicitados por las dependencias autorizadas y velar por su \u00a0 \u00a0conservaci\u00f3n y devoluci\u00f3n al archivo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Expedir el certificado de paz y \u00a0 \u00a0salvo sobre el reconocimiento de prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE INFORMACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Informaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Informar y orientar al \u00a0 \u00a0peticionario sobre el tr\u00e1mite de pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar y actualizar el archivo \u00a0 \u00a0de expedientes incompletos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Expedir los autos y dem\u00e1s actos \u00a0 \u00a0administrativos que sean necesarios para completar la documentaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE RECONOCIMIENTO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Reconocimiento las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar por el desarrollo de \u00a0 \u00a0las atcividades relacionadas con la revisi\u00f3n, notificaci\u00f3n, registro y soluci\u00f3n \u00a0 \u00a0de recursos en el reconocimiento de las pensiones. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la aplicaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0normas y procedimientos en el reconocimiento de las pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Refrendar los actos \u00a0 \u00a0administrativos expedidos por el Subdirector de Pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y rendir los informes \u00a0 \u00a0que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE REVISION \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Revisi\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Revisar la liquidaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0reconocimiento de las pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Revisar que los proyectos de \u00a0 \u00a0resoluci\u00f3n est\u00e9n de acuerdo con las normas legales sobre la materia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Procesar y revisar las \u00a0 \u00a0resoluciones sobre reconocimiento de pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la correcta \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los expedientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar y presentar los \u00a0 \u00a0informes que le sean solicitados sobre las funciones a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE NOTIFICACION Y REGISTRO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Notificaci\u00f3n y Registro, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Notificar y comunicar a los \u00a0 \u00a0interesados los actos administrativos sobre pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Consultar y verificar sobre las \u00a0 \u00a0cuotas partes asignadas a las entidades que concurran en el pago de pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Comunicar a las entidades \u00a0 \u00a0empleadoras su reconocimiento de pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y reportar las \u00a0 \u00a0novedades para la elaboraci\u00f3n de la n\u00f3mina de pagos de pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener el registro y control \u00a0 \u00a0de los pagos que efect\u00fae la Caja por concepto de pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por la correcta \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los expedientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g ) Elaborar y presentar los \u00a0 \u00a0informes que le sean solicitados sobre las funciones a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE RECURSOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Recursos, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recibir las peticiones sobre \u00a0 \u00a0los recursos de reposici\u00f3n que se presenten contra los actos administrativos \u00a0 \u00a0emitidos por la Subdirecci\u00f3n de Pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y resolver los \u00a0 \u00a0recursos de reposici\u00f3n presentados, de acuerdo con las normas vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS DE SALUD \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Subdirecci\u00f3n de Servicios de Salud las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y evaluar la \u00a0 \u00a0organizaci\u00f3n y funcionamiento de los servicios m\u00e9dico-asistenciales y \u00a0 \u00a0odontol\u00f3gicos prestados por la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Propender por el desarrollo \u00a0 \u00a0cient\u00edfico, docente e investigativo en el \u00e1rea de la salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n y las dem\u00e1s dependencias los proyectos sobre extensi\u00f3n de \u00a0 \u00a0servicios de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir y controlar el desarrollo \u00a0 \u00a0de los programas de salud m\u00e9dica preventiva y curativa; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Colaborar con la Oficina de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n en la elaboraci\u00f3n del anteproyecto de presupuesto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar y desarrollar en \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias el plan nacional de atenci\u00f3n en salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Establecer criterios \u00a0 \u00a0cient\u00edficos y \u00e9ticos para la programaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y control de la calidad \u00a0 \u00a0de los servicios m\u00e9dicos y velar por su aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Establecer normas y \u00a0 \u00a0procedimientos para la ejecuci\u00f3n an\u00e1lisis, control y evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0m\u00e9dica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS MEDICO-ASISTENCIALES Y DE APOYO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios M\u00e9dico-Asistenciales y de Apoyo, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos para la prestaci\u00f3n de los servicios de salud y velar por su \u00a0 \u00a0cumplimiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adelantar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0 \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n, los estudios de extensi\u00f3n m\u00e9dica y definir el sistema \u00a0 \u00a0que debe utilizarse (atenci\u00f3n directa, contrato o adscripci\u00f3n) para la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de \u00e9stos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) coordinar y controlar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Implementar los planes y \u00a0 \u00a0programas de atenci\u00f3n en salud y ejercer el control de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar y actualizar \u00a0 \u00a0conjuntamente con la Oficina de Planeaci\u00f3n el manual de definiciones, \u00a0 \u00a0contenidos y tarifas m\u00e9dicas para la contrataci\u00f3n de servicios de salud; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Analizar y evaluar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de salud, en cuanto a su eficiencia y cumplimiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS FARMACEUTICOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Farmac\u00e9uticos, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y actualizar el \u00a0 \u00a0Vadem\u00e9cum de medicamentos para la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar las estad\u00edsticas de \u00a0 \u00a0consumo de medicamentos y elaborar estudios para la adquisici\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar la demanda y consumo de \u00a0 \u00a0medicamentos y sugerir mecanismos para racionalizar su utilizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la conservaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0vigencia de los medicamentos almacenados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SALUD OCUPACIONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Salud Ocupacional las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y evaluar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de Salud Ocupacional conforme a las normas y \u00a0 \u00a0reglamentos establecidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el cumplimiento de \u00a0 \u00a0las normas de Medicina Laboral y Salud Ocupacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer y aplicar criterios \u00a0 \u00a0para el otorgamiento y revisi\u00f3n de las pensiones de invalidez, y para el \u00a0 \u00a0reconocimiento de auxilios e indemnizaciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por la aplicaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0criterios establecidos en la emisi\u00f3n de los conceptos m\u00e9dicos laborales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por el cumplimiento de \u00a0 \u00a0las normas sobre seguridad e higiene industrial en el ambiente de trabajo de \u00a0 \u00a0los afiliados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SALUD COMUNITARIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Salud Comunitaria, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejercer vigilancia \u00a0 \u00a0epidemiol\u00f3gica en la poblaci\u00f3n protegida a nivel nacional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Establecer programas de \u00a0 \u00a0educaci\u00f3n comunitaria y velar por su cumplimiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover la educaci\u00f3n en salud \u00a0 \u00a0a trav\u00e9s de las entidades empleadoras o directamente a los usuarios para \u00a0 \u00a0racionalizar la demanda de servicios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS \u00a0 \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION NACIONAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. INTEGRACION DEL \u00a0 \u00a0COMITE DE DIRECCION: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Director General, quien lo \u00a0 \u00a0presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Secretario General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Subdirector Administrativo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Subdirector Financiero. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Subdirector de Prestaciones \u00a0 \u00a0Econ\u00f3micas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. El Subdirector de Servicios de \u00a0 \u00a0Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. El Jefe de la Oficina Jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. El Jefe de la Oficina de \u00a0 \u00a0Control Administrativo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. El Jefe de la Oficina de \u00a0 \u00a0Control de Servicios de Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. El Jefe de la Oficina de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. El Jefe de la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 \u00a0 \u00a0de Direcci\u00f3n el funcionario que designe el Director General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. FUNCIONES DEL COMITE \u00a0 \u00a0DE DIRECCION: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Director General en \u00a0 \u00a0la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas y programas de la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y sugerir soluciones a \u00a0 \u00a0los problemas administrativos, financieros y t\u00e9cnicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar, analizar y proponer \u00a0 \u00a0proyectos de desarrollo para mejorar o ampliar los servicios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conceptuar sobre la dotaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0equipos, instalaciones locativas y dem\u00e1s elementos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Analizar y recomendar sistemas \u00a0 \u00a0y procedimientos que hagan m\u00e1s \u00e1gil y eficiente la administraci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0 \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. INTEGRACION DE LA \u00a0 \u00a0JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Secretario General, quien la \u00a0 \u00a0presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Subdirector Financiero. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Subdirector Administrativo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Subdirector de Servicios de \u00a0 \u00a0Salud. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Jefe de Compras actuar\u00e1 como \u00a0 \u00a0Secretario de Actas de la Junta, sin derecho a voto. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones y \u00a0 \u00a0Adquisiciones cumplir\u00e1 las funciones se\u00f1aladas en las disposiciones legales \u00a0 \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. COMISION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0La Comisi\u00f3n de personal en su integraci\u00f3n y funciones se regir\u00e1 por lo \u00a0 \u00a0estipulado en los art\u00edculos 57 y 58 del Decreto 2400 de 1968 \u00a0 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. INTEGRACION DEL \u00a0 \u00a0COMITE TECNICO CONSULTIVO: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Subdirector de Servicios de \u00a0 \u00a0Salud quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Director de la Cl\u00ednica Santa \u00a0 \u00a0Rosa. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Jefe de la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Servicios M\u00e9dico-Asistenciales y de Apoyo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Jefe de la Divisi\u00f3n de Salud \u00a0 \u00a0Ocupacional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. El Jefe de la Divisi\u00f3n de Salud \u00a0 \u00a0Comunitaria. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dos representantes de los \u00a0 \u00a0m\u00e9dicos de la Caja elegidos por el Director General. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. El Coordinador de Salud Oral a \u00a0 \u00a0nivel nacional, actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. FUNCIONES DEL COMITE \u00a0 \u00a0TECNICO CONSULTIVO: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Subdirector de \u00a0 \u00a0Servicios de Salud, en todos los aspectos m\u00e9dico-cient\u00edficos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer pol\u00edticas y \u00a0 \u00a0estrategias tendientes a mejorar los servicios m\u00e9dico-asistenciales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Emitir concepto sobre el \u00a0 \u00a0reconocimiento y pago de los servicios m\u00e9dico-asistenciales prestados por \u00a0 \u00a0entidades diferentes a la Caja; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean \u00a0 \u00a0asignadas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. Adem\u00e1s de los comit\u00e9s \u00a0 \u00a0previstos anteriormente, el Director General podr\u00e1 crear los dem\u00e1s que de \u00a0 \u00a0acuerdo con las necesidades del servicio se requieran. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0 \u00a0III \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES \u00a0 \u00a0DE LAS DEPENDENCIAS DE LA SECCIONAL DE BOGOTA Y CUNDINAMARCA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Seccional de Bogot\u00e1 y Cundinamarca los siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y controlar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios m\u00e9dicos y de prestaciones econ\u00f3micas en el \u00e1rea de \u00a0 \u00a0su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la disponibilidad de \u00a0 \u00a0los recursos de orden financiero, de personal, equipos, elementos e \u00a0 \u00a0instalaciones locativas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Procurar el cumplimiento de las \u00a0 \u00a0normas y reglamentos para la prestaci\u00f3n de los servicios conforme a la \u00a0 \u00a0orientaci\u00f3n del nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar los servicios de salud \u00a0 \u00a0y de prestaciones econ\u00f3micas a cargo de la Seccional y adoptar los correctivos \u00a0 \u00a0necesarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Responder por el manejo \u00a0 \u00a0administrativo y financiero de la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Orientar la elaboraci\u00f3n del \u00a0 \u00a0plan de atenci\u00f3n m\u00e9dica de la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la elaboraci\u00f3n del \u00a0 \u00a0anteproyecto de presupuesto de la Seccional para cada vigencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE BIENESTAR SOCIAL DEL PENSIONADO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 49. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Bienestar Social del Pensionado las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar y desarrollar los \u00a0 \u00a0programas de bienestar social de los pensionados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar programas de \u00a0 \u00a0educaci\u00f3n para prejubilados y procurar por la capacitaci\u00f3n de los pensionados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Informar y orientar a los \u00a0 \u00a0interesados en los tr\u00e1mites relacionados con las pensiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Promover la investigaci\u00f3n en \u00a0 \u00a0aspectos relacionados con expectativas, necesidades y problemas de la vejez; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ARCHIVO Y CORRESPONDENCIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 50. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar los archivos de todos \u00a0 \u00a0los documentos administrativos y velar por su conservaci\u00f3n y mantenimiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Recibir, clasificar y \u00a0 \u00a0distribuir la correspondencia y responder por su manejo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Actualizar los sistemas de \u00a0 \u00a0organizaci\u00f3n y t\u00e9cnicas para el manejo de archivos y correspondencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE PRESTACIONES ECONOMICAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 51. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Prestaciones Econ\u00f3micas las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Liquidar y reconocer las \u00a0 \u00a0prestaciones econ\u00f3micas a cargo de la Seccional, de acuerdo con las normas y \u00a0 \u00a0reglamentos vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Orientar e informar al \u00a0 \u00a0interesado sobre la recepci\u00f3n y tr\u00e1mite de sus peticiones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el archivo de \u00a0 \u00a0expedientes de las prestaciones econ\u00f3micas de la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proyectar las providencias \u00a0 \u00a0sobre reconocimiento de prestaciones econ\u00f3micas a cargo de la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Comunicar y notificar las \u00a0 \u00a0decisiones adoptadas en materia de reconocimiento de prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Refrendar los actos \u00a0 \u00a0administrativos sobre prestaciones econ\u00f3micas dictadas por la Direcci\u00f3n de la \u00a0 \u00a0Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0Administrativa y Financiera el pago oportuno de las prestaciones reconocidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 52. SECCION DE VIGILANCIA \u00a0 \u00a0DE LA ATENCION MEDICA. Son funciones de la Secci\u00f3n de Vigilancia de la atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0m\u00e9dica, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Supervisar la atenci\u00f3n que se \u00a0 \u00a0presta a los pacientes en los servicios hospitalarios, ambulatorios y de apoyo \u00a0 \u00a0m\u00e9dico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Garantizar la prestaci\u00f3n \u00a0 \u00a0oportuna de los servicios al paciente de acuerdo con los programas de atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0preestablecidos y los requerimientos m\u00e9dicos y de apoyo necesarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Procurar que la atenci\u00f3n en los \u00a0 \u00a0servicios prestados por la Seccional, a trav\u00e9s de los distintos consultorios y \u00a0 \u00a0de la cl\u00ednica, se desarrollen dentro de un \u00e1mbito social, humano, amable y \u00a0 \u00a0cordial; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Presentar informes peri\u00f3dicos \u00a0 \u00a0de la Direcci\u00f3n Seccional sobre las fallas detectadas y sugerir correctivos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 53. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Preparar y someter a \u00a0 \u00a0consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n Seccional los planes y programas administrativos \u00a0 \u00a0y financieros, de acuerdo con las disposiciones del nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar y evaluar la gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0de los recursos humanos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar y controlar el \u00a0 \u00a0desarrollo de los planes y programas de remodelaci\u00f3n y mantenimiento de los \u00a0 \u00a0inmuebles y de Servicios Generales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el almacenamiento, \u00a0 \u00a0mantenimiento y suministro de los elementos m\u00e9dicos, devolutivos y de consumo a \u00a0 \u00a0cargo de la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar el desarrollo de los \u00a0 \u00a0procesos de adquisiciones, ejecuci\u00f3n presupuestal, control de recaudos, pagos, \u00a0 \u00a0desembolsos y los dem\u00e1s registros contables; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar los informes que se \u00a0 \u00a0deban presentar al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, a la Contralor\u00eda \u00a0 \u00a0General de la Rep\u00fablica y a las dem\u00e1s que lo soliciten; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 54. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Personal, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar actualizados los \u00a0 \u00a0registros y hojas de vida del personal de la Seccional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener actualizado el \u00a0 \u00a0registro de las novedades de personal y comunicarlas para la elaboraci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0n\u00f3minas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Expedir las certificaciones y \u00a0 \u00a0constancias relacionadas con aspectos de personal que le sean solicitadas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar las providencias para \u00a0 \u00a0las novedades de personal que le sean delegadas a la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE COMPRAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 55. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Compras, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar las actividades \u00a0 \u00a0relacionadas con la adquisici\u00f3n de los elementos necesarios para el normal \u00a0 \u00a0funcionamiento de la Seccional de conformidad con las delegaciones del nivel \u00a0 \u00a0central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener actualizado el k\u00e1rdex \u00a0 \u00a0de proveedores y el programa de compras; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Solicitar a los proveedores las \u00a0 \u00a0cotizaciones, analizarlas y emitir concepto sobre las propuestas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Aplicar las normas y \u00a0 \u00a0procedimientos definidos para las adquisiciones de la Seccional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ALMACEN Y ELEMENTOS MEDICOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 56. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Almac\u00e9n y Elementos M\u00e9dicos, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recibir, almacenar y despachar \u00a0 \u00a0los elementos devolutivos de consumo, m\u00e9dicos y dem\u00e1s que requiera la \u00a0 \u00a0Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar los registros de \u00a0 \u00a0entradas y salidas de los elementos, medicamentos y equipos, seg\u00fan los \u00a0 \u00a0procedimientos adoptados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener el control sobre los \u00a0 \u00a0consumos e inventarios y solicitar las adquisiciones que sean necesarias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar las estad\u00edsticas de \u00a0 \u00a0consumo y demanda de elementos, medicamentos y equipos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Responder por la conservaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0seguridad de los elementos almacenados y supervisar el despacho de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS GENERALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 57. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Generales, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender los servicios de aseo, \u00a0 \u00a0vigilancia y transporte requeridos por la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el mantenimiento de \u00a0 \u00a0los veh\u00edculos, de los bienes muebles e inmuebles y controlar la utilizaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 58. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar y mantener al d\u00eda los \u00a0 \u00a0libros de Contabilidad y Presupuesto y responder por la veracidad de los \u00a0 \u00a0registros; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los balances y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0estados financieros de acuerdo con las normas y procedimientos contables \u00a0 \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el sistema de costos de \u00a0 \u00a0los servicios, de conformidad con los procedimientos fijados por la \u00a0 \u00a0Subdirecci\u00f3n Financiera; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar y mantener actualizados \u00a0 \u00a0los registros de ejecuci\u00f3n presupuestal y expedir los certificados de \u00a0 \u00a0disponibilidad correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE CARTERA Y TESORERIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 59. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Cartera y Tesorer\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recaudar las rentas, aportes y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s ingresos de acuerdo con los procedimientos adoptados y responder por su \u00a0 \u00a0custodia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar el registro individual \u00a0 \u00a0de entidades-patronos y velar por la oportuna liquidaci\u00f3n y recaudo de las \u00a0 \u00a0correspondientes cuotas laborales y patronales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar las actividades de \u00a0 \u00a0manejo y traslado de fondos de acuerdo con las autorizaciones respectivas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Manejar las cuentas bancarias \u00a0 \u00a0correspondientes, dentro de las normas fiscales y administrativas vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar y rendir las cuentas e \u00a0 \u00a0informes a las dependencias del nivel central y a las entidades de orden fiscal \u00a0 \u00a0correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE PAGADURIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 60. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Pagadur\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recibir los fondos que le sean \u00a0 \u00a0asignados y llevar los registros correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Efectuar y controlar los pagos \u00a0 \u00a0de cuentas por todo concepto de acuerdo con las normas legales establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar y rendir las cuentas e \u00a0 \u00a0informes a las dependencias del nivel central y a las entidades del orden \u00a0 \u00a0fiscal correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS AMBULATORIOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 61. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Ambulatorios las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y evaluar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios m\u00e9dicos ambulatorios y el suministro de \u00a0 \u00a0medicamentos a cargo de la Seccional conforme a los reglamentos establecidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la aplicaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0procedimientos para el otorgamiento de citas m\u00e9dicas, manejo y control de las \u00a0 \u00a0historias cl\u00ednicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar y elaborar los planes y \u00a0 \u00a0programas de atenci\u00f3n m\u00e9dica ambulatoria y propender por su implementaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Estudiar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n, la extensi\u00f3n de servicios m\u00e9dicos ambulatorios y el \u00a0 \u00a0funcionamiento de consultorios o centros m\u00e9dicos perif\u00e9ricos en el \u00e1rea de su \u00a0 \u00a0jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la pr\u00e1ctica de los \u00a0 \u00a0ex\u00e1menes m\u00e9dicos de admisi\u00f3n y emitir los conceptos m\u00e9dicos laborales \u00a0 \u00a0correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Implantar y velar por el \u00a0 \u00a0cumplimiento de las normas sobre seguridad e higiene industrial en el ambiente \u00a0 \u00a0de trabajo del afiliado; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE SALUD ORAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 62. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Salud Oral, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios \u00a0 \u00a0odontol\u00f3gicos en la jurisdicci\u00f3n de la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Procurar el suministro de los \u00a0 \u00a0elementos, equipos y materiales necesarios y velar por su conservaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener registros estad\u00edsticos \u00a0 \u00a0y suministrar informaci\u00f3n sobre los servicios que presta; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE CONSULTA EXTERNA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 63. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Consulta Externa, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios \u00a0 \u00a0ambulatorios de consulta m\u00e9dica general y especializada en la jurisdicci\u00f3n de \u00a0 \u00a0la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Procurar el suministro de \u00a0 \u00a0elementos, equipos y materiales necesarios y velar por su conservaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener los registros \u00a0 \u00a0estad\u00edsticos necesarios y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0presta; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Practicar los ex\u00e1menes de \u00a0 \u00a0admisi\u00f3n a los nuevos afiliados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE HISTORIAS CLINICAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 64. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Historias Cl\u00ednicas, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Mantener y actualizar el \u00a0 \u00a0archivo de historias cl\u00ednicas y responder por su conservaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar porque se efect\u00faen los \u00a0 \u00a0registros m\u00e9dicos en las historias cl\u00ednicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Suministrar las historias \u00a0 \u00a0cl\u00ednicas a los consultorios y dem\u00e1s dependencias que las requieran, velando por \u00a0 \u00a0su correcta utilizaci\u00f3n y la devoluci\u00f3n al archivo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Seleccionar y conservar las \u00a0 \u00a0historias cl\u00ednicas de inter\u00e9s cient\u00edfico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE FARMACIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 65. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Farmacia las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Mantener el abastecimiento de \u00a0 \u00a0medicamentos y elementos m\u00e9dicos y atender el despacho de f\u00f3rmulas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la conservaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0vigencia de los medicamentos y elementos m\u00e9dicos almacenados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el control de los \u00a0 \u00a0ingresos, egresos e inventarios de los medicamentos y elementos m\u00e9dicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y presentar las \u00a0 \u00a0estad\u00edsticas sobre demanda y consumo de medicamentos y elementos m\u00e9dicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CLINICA \u00a0 \u00a0SANTA ROSA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 66. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Cl\u00ednica Santa Rosa, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Controlar y evaluar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios hospitalarios de urgencias, de cuidados intensivos, \u00a0 \u00a0de apoyo m\u00e9dico y administrativo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la interrelaci\u00f3n \u00a0 \u00a0entre los Servicios Hospitalarios, de Apoyo M\u00e9dico y Administrativo de la \u00a0 \u00a0Cl\u00ednica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y determinar las \u00a0 \u00a0necesidades administrativas, m\u00e9dico-cient\u00edficas, de personal, equipos, \u00a0 \u00a0elementos e instalaciones locativas y propender por su atenci\u00f3n oportuna; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar el anteproyecto de \u00a0 \u00a0presupuesto de la Cl\u00ednica para cada vigencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por el cumplimiento de \u00a0 \u00a0las normas y reglamentos en la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo de la \u00a0 \u00a0Cl\u00ednica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Fomentar la docencia \u00a0 \u00a0capacitaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y dem\u00e1s actividades cient\u00edficas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE INFORMACION Y REGISTROS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 67. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Informaci\u00f3n y Registros, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Velar porque los registros \u00a0 \u00a0m\u00e9dico-hospitalarios en la historia cl\u00ednica sean adecuados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar la recolecci\u00f3n de \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n estad\u00edstica en las diferentes \u00e1reas de la cl\u00ednica, de acuerdo con \u00a0 \u00a0el plan establecido; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar la asignaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n de las camas hospitalarias, llevar los registros y suministrar la \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Manejar las historias cl\u00ednicas \u00a0 \u00a0de los pacientes hospitalizados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS HOSPITALARIOS Y DE APOYO MEDICO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 68. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Hospitalarios y de Apoyo M\u00e9dico las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar y coordinar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios hospitalarios y de apoyo m\u00e9dico de acuerdo con las \u00a0 \u00a0normas y reglamentos vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Supervisar y evaluar el \u00a0 \u00a0funcionamiento de los servicios hospitalarios y de apoyo m\u00e9dico y sugerir las \u00a0 \u00a0mejoras que \u00e9stos requieran; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Determinar los requerimientos \u00a0 \u00a0de personal, equipo y dem\u00e1s elementos para el desarrollo de sus funciones y \u00a0 \u00a0procurar el suministro de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y presentar los \u00a0 \u00a0informes requeridos sobre las funciones a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0MATERNO INFANTIL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 69. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n Materno Infantil las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios m\u00e9dico-asistenciales \u00a0 \u00a0y de hospitalizaci\u00f3n en las especialidades de pediatr\u00eda y gineco-obstetricia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar campa\u00f1as de \u00a0 \u00a0medicina preventiva; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0registros estad\u00edsticos y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0atiende; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Atender los servicios de \u00a0 \u00a0planificaci\u00f3n familiar de acuerdo con las normas establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Responder por la utilizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del instrumental y dem\u00e1s materiales y equipos a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE CLINICAS MEDICAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 70. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Cl\u00ednicas M\u00e9dicas, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios \u00a0 \u00a0m\u00e9dico-asistenciales y de hospitalizaci\u00f3n en las especialidades y \u00a0 \u00a0subespecialidades no quir\u00fargicas relacionadas con los \u00f3rganos internos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0registros estad\u00edsticos y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0atiende; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar el servicio de \u00a0 \u00a0asistencia m\u00e9dica a los enfermos psiqui\u00e1tricos hospitalizados en otros centros \u00a0 \u00a0hospitalarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE CLINICAS QUIRURGICAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 71. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Cl\u00ednicas Quir\u00fargicas las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios \u00a0 \u00a0m\u00e9dico-asistenciales y de hospitalizaci\u00f3n en las especialidades y \u00a0 \u00a0subespecialidades quir\u00fargicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar la programaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0cirug\u00edas y coordinar la utilizaci\u00f3n de las salas y quir\u00f3fanos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0registros estad\u00edsticos y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0atiende; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Responder por la utilizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del instrumental, del material quir\u00fargico, equipos e instalaciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar el servicio de \u00a0 \u00a0anestesia y de atenci\u00f3n pre y post-operatoria a los pacientes quir\u00fargicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Colaborar en la atenci\u00f3n de \u00a0 \u00a0pacientes que requieren reanimaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n en las dem\u00e1s \u00e1reas de la \u00a0 \u00a0Cl\u00ednica. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE MEDICINA CRITICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 72. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Medicina Cr\u00edtica, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios \u00a0 \u00a0m\u00e9dico-asistenciales y de urgencias, de cuidado intermedio y de cuidado \u00a0 \u00a0intensivo, en las especialidades y subespecialidades requeridas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prestar los servicios \u00a0 \u00a0auxiliares de diagn\u00f3stico y tratamiento de urgencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Atender los servicios de \u00a0 \u00a0ambulancia y responder por la utilizaci\u00f3n de los equipos, elementos e \u00a0 \u00a0instalaciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0registros estad\u00edsticos y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0atiende; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE PATOLOGIA Y LABORATORIOS CLINICOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 73. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Patolog\u00eda Laboratorios Cl\u00ednicos, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar los estudios y diagn\u00f3sticos \u00a0 \u00a0patol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Practicar autopsias, analizar \u00a0 \u00a0muestras y emitir conceptos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar los servicios de \u00a0 \u00a0laboratorio en las especializaciones de bacteriolog\u00eda, bioqu\u00edmica, hematolog\u00eda, \u00a0 \u00a0serolog\u00eda, copro-an\u00e1lisis y dem\u00e1s necesarios. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar control de calidad a \u00a0 \u00a0los ex\u00e1menes, fomentar la investigaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n en nuevas t\u00e9cnicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por el abastecimiento de \u00a0 \u00a0los elementos y equipos requeridos procurando su conservaci\u00f3n y mantenimiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar los servicios del Banco \u00a0 \u00a0de Sangre; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0registros estad\u00edsticos y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0atiende; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE FARMACIA Y SUMINISTROS MEDICOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 74. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Farmac\u00e9uticos las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Mantener el abastecimiento de \u00a0 \u00a0medicamentos y elementos m\u00e9dicos y atender el despacho de f\u00f3rmulas y pedidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la conservaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0vigencia de los medicamentos y elementos m\u00e9dicos almacenados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el control de los \u00a0 \u00a0ingresos, egresos e inventarios de los elementos y medicamentos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y presentar las \u00a0 \u00a0estad\u00edsticas sobre consumos y demanda de medicamentos y elementos m\u00e9dicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE IMAGENES DIAGNOSTICAS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 75. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Im\u00e1genes Diagn\u00f3sticas, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios de \u00a0 \u00a0radiolog\u00eda, ecograf\u00eda, RX y dem\u00e1s im\u00e1genes de diagn\u00f3stico en las aplicaciones \u00a0 \u00a0de diagn\u00f3stico y tratamiento procurando por la calidad de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Fomentar la investigaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0actualizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda utilizada en la prestaci\u00f3n de los servicios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el abastecimiento de \u00a0 \u00a0los elementos y equipos requeridos, procurando su conservaci\u00f3n y mantenimiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0registros estad\u00edsticos y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0atiende; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE REHABILITACION Y TRABAJO SOCIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 76. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Rehabilitaci\u00f3n y Trabajo Social, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios de \u00a0 \u00a0medicina f\u00edsica y rehabilitaci\u00f3n, terapia f\u00edsica, del lenguaje, respiratoria, \u00a0 \u00a0hidroterapia y dem\u00e1s subespecialidades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar cursos de \u00a0 \u00a0psicoprofilaxis y de preparaci\u00f3n para el parto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el mantenimiento y \u00a0 \u00a0conservaci\u00f3n de los equipos, instalaciones y dem\u00e1s elementos. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar las actividades de \u00a0 \u00a0Trabajo Social para afiliados, pensionados y sus beneficiarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar las investigaciones \u00a0 \u00a0sobre los aspectos sociales que afecten la salud del paciente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Orientar a los usuarios en la \u00a0 \u00a0utilizaci\u00f3n de los servicios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0registros estad\u00edsticos y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0atiende; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ENFERMERIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 77. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Enfermer\u00eda, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios de \u00a0 \u00a0enfermer\u00eda y asistencia a los pacientes en las unidades hospitalarias conforme \u00a0 \u00a0a las normas, reglamentos y procedimientos establecidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender los servicios de \u00a0 \u00a0esterilizaci\u00f3n y de camilleros; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0registros estad\u00edsticos y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0atiende; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE NUTRICION. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 78. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Nutrici\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Establecer y controlar las \u00a0 \u00a0dietas para los pacientes de acuerdo a las instrucciones del m\u00e9dico tratante; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Atender las consultas \u00a0 \u00a0relacionadas con nutrici\u00f3n y elaborar la historia dietoter\u00e1pica de cada \u00a0 \u00a0paciente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Instruir al personal auxiliar \u00a0 \u00a0de enfermer\u00eda y de cocina sobre los aspectos relacionados con la alimentaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0dieta de los pacientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Instruir a los usuarios y a sus \u00a0 \u00a0familiares sobre la educaci\u00f3n alimentaria; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar los servicios de \u00a0 \u00a0alimentaci\u00f3n y economato; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Suministrar y mantener \u00a0 \u00a0actualizados los datos estad\u00edsticos de su competencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 79. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios de Apoyo Administrativo, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Determinar los requerimientos \u00a0 \u00a0de materiales, equipos y dem\u00e1s elementos necesarios para el funcionamiento de \u00a0 \u00a0la Cl\u00ednica y procurar su adquisici\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar el mantenimiento \u00a0 \u00a0preventivo y correctivo de los equipos de la cl\u00ednica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir, almacenar y distribuir \u00a0 \u00a0los equipos y dem\u00e1s elementos a cargo de la Cl\u00ednica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Hacer el seguimiento y control \u00a0 \u00a0a la ejecuci\u00f3n de los contratos de mantenimiento de los equipos de la cl\u00ednica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Desarrollar las actividades de \u00a0 \u00a0recolecci\u00f3n, lavado, planchado, almacenamiento y distribuci\u00f3n de ropa y \u00a0 \u00a0tendidos, aplicando los mecanismos necesarios para el control de infecciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Confeccionar y refaccionar la \u00a0 \u00a0ropa y tendidos de uso hospitalario y garantizar su aprovisionamiento; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0 \u00a0IV \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES \u00a0 \u00a0DE LAS DEPENDENCIAS DE LA SECCIONAL DE BOYACA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 80. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Seccional de Boyac\u00e1, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y controlar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios m\u00e9dicos y prestaciones econ\u00f3micas en el \u00e1rea de su \u00a0 \u00a0jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la disponibilidad de \u00a0 \u00a0los recursos de orden financiero, de personal, equipos, elementos e \u00a0 \u00a0instalaciones locativas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Procurar el cumplimiento de las \u00a0 \u00a0normas y reglamentos para la prestaci\u00f3n de los servicios conforme a la \u00a0 \u00a0orientaci\u00f3n del nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar los servicios de salud \u00a0 \u00a0y de prestaciones econ\u00f3micas a cargo de la Seccional y adoptar los correctivos \u00a0 \u00a0necesarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Responder por el manejo \u00a0 \u00a0administrativo y financiero de la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Orientar la elaboraci\u00f3n del \u00a0 \u00a0plan de atenci\u00f3n m\u00e9dica de la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la elaboraci\u00f3n del \u00a0 \u00a0anteproyecto de presupuesto de la Seccional para cada vigencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Liquidar y reconocer las \u00a0 \u00a0prestaciones econ\u00f3micas a su cargo y producir las estad\u00edsticas \u00a0 \u00a0correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Orientar e informar al \u00a0 \u00a0peticionario sobre la formulaci\u00f3n y tr\u00e1mite de las solicitudes de prestaciones \u00a0 \u00a0econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Mantener y actualizar el \u00a0 \u00a0archivo de expedientes de prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza del cargo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 81. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Preparar y someter a \u00a0 \u00a0consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n Seccional, los planes y programas administrativos \u00a0 \u00a0y financieros de acuerdo con las disposiciones del nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar los registros y \u00a0 \u00a0novedades de personal, coordinar y evaluar su gesti\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar los archivos de \u00a0 \u00a0documentos administrativos y manejar la correspondencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar los registros \u00a0 \u00a0contables, presupuestales, de rentas e ingresos y rendir los informes \u00a0 \u00a0requeridos, atendiendo las normas vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Recaudar las rentas, aportes y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s ingresos de acuerdo con los procedimientos adoptados y responder por su \u00a0 \u00a0custodia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Manejar las cuentas bancarias, \u00a0 \u00a0efectuar los giros y pagos y rendir las cuentas e informes de acuerdo con los \u00a0 \u00a0reglamentos y normas vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar los servicios de aseo, \u00a0 \u00a0vigilancia, transporte y mantenimiento requeridos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Efectuar las compras requeridas \u00a0 \u00a0por la Seccional, velar por el almacenamiento de los elementos devolutivos y de \u00a0 \u00a0consumo manteniendo el registro de entradas y salidas de los mismos, todo \u00a0 \u00a0conforme con las delegaciones del nivel central. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS AMBULATORIOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 82. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Ambulatorios las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y evaluar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios m\u00e9dicos ambulatorios, odontol\u00f3gicos y el suministro \u00a0 \u00a0de medicamentos a cargo de la Seccional conforme a los con los reglamentos y \u00a0 \u00a0normas vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la aplicaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0procedimientos para el otorgamiento de citas m\u00e9dicas y odontol\u00f3gicas, manejo y \u00a0 \u00a0control de las historias cl\u00ednicas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar y elaborar los planes y \u00a0 \u00a0Programas de atenci\u00f3n m\u00e9dica ambulatoria y propender por su implementaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Implantar y velar por el \u00a0 \u00a0cumplimiento de las normas de seguridad e higiene industrial en el ambiente de \u00a0 \u00a0trabajo del afiliado; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0 \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n, la extensi\u00f3n de servicios m\u00e9dicos ambulatorios y el \u00a0 \u00a0funcionamiento de consultorios o centros m\u00e9dicos perif\u00e9ricos en el \u00e1rea de su \u00a0 \u00a0jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar la pr\u00e1ctica de los \u00a0 \u00a0ex\u00e1menes m\u00e9dicos de admisi\u00f3n y emitir los conceptos m\u00e9dicos laborales \u00a0 \u00a0correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE FARMACIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 83. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Farmacia, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Mantener el abastecimiento de \u00a0 \u00a0medicamentos, elementos m\u00e9dicos y atender el despacho de f\u00f3rmulas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la conservaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0vigencia de los medicamentos y elementos m\u00e9dicos almacenados; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar el control de los \u00a0 \u00a0ingresos, egresos e inventarios de los medicamentos y elementos m\u00e9dicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y presentar las \u00a0 \u00a0estad\u00edsticas sobre demanda y consumo de medicamentos y elementos m\u00e9dicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CLINICA \u00a0 \u00a0TUNJA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 84. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Cl\u00ednica Tunja, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Controlar y evaluar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios hospitalarios de urgencias y de cuidados intensivos \u00a0 \u00a0de apoyo m\u00e9dico y administrativo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la interrelaci\u00f3n \u00a0 \u00a0entre los Servicios Hospitalarios y de Apoyo M\u00e9dico y Administrativos de la \u00a0 \u00a0Cl\u00ednica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar y determinar las \u00a0 \u00a0necesidades administrativas, m\u00e9dico-cient\u00edficos, de personal, equipos, \u00a0 \u00a0elementos e instalaciones locativas y propender por su atenci\u00f3n oportuna; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar el anteproyecto de \u00a0 \u00a0presupuesto de la Cl\u00ednica para cada vigencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por el cumplimiento de \u00a0 \u00a0las normas y reglamentos en la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo de la \u00a0 \u00a0Cl\u00ednica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Fomentar la docencia, \u00a0 \u00a0capacitaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y dem\u00e1s actividades cient\u00edficas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION DE SERVICIOS HOSPITALARIOS \u00a0 \u00a0Y DE APOYO MEDICO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 85. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Servicios Hospitalarios y de Apoyo M\u00e9dico, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios \u00a0 \u00a0m\u00e9dico-asistenciales y de hospitalizaci\u00f3n en las especialidades y \u00a0 \u00a0subespecialidades disponibles en la Cl\u00ednica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Prestar el servicio de \u00a0 \u00a0asistencia m\u00e9dica a los enfermos hospitalizados en otros centros Hospitalarios \u00a0 \u00a0en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Responder por la utilizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del instrumental y dem\u00e1s materiales y equipos a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar los servicios de \u00a0 \u00a0planificaci\u00f3n familiar, de acuerdo con las normas establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener actualizados los \u00a0 \u00a0registros estad\u00edsticos y suministrar la informaci\u00f3n sobre los servicios que \u00a0 \u00a0atiende; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la nuturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 86. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n de Servicios de Apoyo Administrativo las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Determinar los requerimientos \u00a0 \u00a0de materiales, equipos y dem\u00e1s elementos necesarios para el funcionamiento de \u00a0 \u00a0la Cl\u00ednica y procurar su adquisici\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar el mantenimiento \u00a0 \u00a0preventivo y correctivo de los equipos de la cl\u00ednica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar las actividades de \u00a0 \u00a0recolecci\u00f3n, lavado, planchado, almacenamiento de la ropa y tendidos aplicando \u00a0 \u00a0los mecanismos necesarios para el control de infecciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y presentar los \u00a0 \u00a0informes requeridos sobre las funciones a su cargo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0 \u00a0V \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES \u00a0 \u00a0DE LAS DEPENDENCIAS DE LAS SECCIONALES DE ANTIOQUIA, ATL\u00c1NTICO, BOL\u00cdVAR, \u00a0 \u00a0CALDAS, CAQUET\u00c1, CAUCA, CESAR, C\u00d3RDOBA, CHOC\u00d3, GUAJIRA, HUILA, MAGDALENA, META \u00a0 \u00a0NARI\u00d1O, NORTE DE SANTANDER, QUIND\u00cdO, RISARALDA, SANTANDER, SUCRE, TOLIMA Y \u00a0 \u00a0VALLE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 87. Son funciones de las \u00a0 \u00a0Seccionales antes relacionadas, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y controlar la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios m\u00e9dicos y de prestaciones econ\u00f3micas en el \u00e1rea de \u00a0 \u00a0su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la disponibilidad de \u00a0 \u00a0los recursos de orden financiero, de Personal, equipos, elementos e \u00a0 \u00a0instalaciones locativas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Procurar el cumplimiento de las \u00a0 \u00a0normas y reglamentos para la prestaci\u00f3n de los servicios conforme a la orientaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar los servicios de salud \u00a0 \u00a0y de prestaciones econ\u00f3micas a cargo de la Seccional y adoptar los correctivos \u00a0 \u00a0necesarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Responder por el manejo \u00a0 \u00a0administrativo y financiero de la Seccional, seg\u00fan la delegaci\u00f3n dispuesta al \u00a0 \u00a0respecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Orientar la elaboraci\u00f3n del \u00a0 \u00a0plan de atenci\u00f3n m\u00e9dica de la Seccional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar la elaboraci\u00f3n de \u00a0 \u00a0anteproyecto de presupuesto de la Seccional para cada vigencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Liquidar y reconocer las \u00a0 \u00a0prestaciones econ\u00f3micas a su cargo, y producir las estad\u00edsticas \u00a0 \u00a0correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Orientar e informar al \u00a0 \u00a0peticionario sobre la formulaci\u00f3n y tr\u00e1mite de las solicitudes de prestaciones \u00a0 \u00a0econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Mantener y actualizar el \u00a0 \u00a0archivo de expedientes de prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 88. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Secci\u00f3n Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Preparar y someter a \u00a0 \u00a0consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n Seccional los planes y programas administrativos \u00a0 \u00a0y Financieros, de acuerdo con las disposiciones del nivel central. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar los registros y \u00a0 \u00a0novedades de personal, coordinar y evaluar su gesti\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar los archivos de \u00a0 \u00a0documentos administrativos y manejar la correspondencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar los registros \u00a0 \u00a0contables, presupuestales de rentas e ingresos y rendir los informes \u00a0 \u00a0requeridos, atendiendo las normas vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Recaudar las rentas, aportes y \u00a0 \u00a0dem\u00e1s ingresos de acuerdo con los procedimientos adoptados y responder por su \u00a0 \u00a0custodia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Manejar las cuentas bancarias, \u00a0 \u00a0efectuar los giros y pagos y rendir las cuentas e informes de acuerdo con las \u00a0 \u00a0normas y reglamentos vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar los servicios de aseo, \u00a0 \u00a0vigilancia, transporte y mantenimiento requeridos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Efectuar las compras requeridas \u00a0 \u00a0por la Seccional, velar por el almacenamiento de elementos devolutivos y de \u00a0 \u00a0consumo manteniendo los registros de entradas y salidas de los mismos todo \u00a0 \u00a0conforme a las delegaciones del nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS DE SALUD. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 89. Son funciones de la \u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios de Salud, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios \u00a0 \u00a0m\u00e9dico-asistenciales, odontol\u00f3gicos, suministro de medicamentos y de apoyo \u00a0 \u00a0m\u00e9dico, en la Secci\u00f3n conforme a los reglamentos establecidos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y orientar el plan \u00a0 \u00a0seccional de atenci\u00f3n m\u00e9dica y coordinar la adscripci\u00f3n y contrataci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0servicios m\u00e9dicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Practicar los ex\u00e1menes m\u00e9dicos \u00a0 \u00a0de admisi\u00f3n y emitir los conceptos m\u00e9dico-laborales correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Implantar y velar por el \u00a0 \u00a0cumplimiento de las normas sobre seguridad e higiene industrial en el ambiente \u00a0 \u00a0de trabajo del afiliado; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dar aplicaci\u00f3n a las normas del \u00a0 \u00a0Manual de Definiciones, Contenidos y Tarifas M\u00e9dicas para la contrataci\u00f3n de \u00a0 \u00a0servicios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0 \u00a0VI \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES \u00a0 \u00a0DE LAS AGENCIAS DE AMAZONAS, ARAUCA, BUENAVENTURA, CASANARE, GIRARDOT, GUAIN\u00cdA, \u00a0 \u00a0GUAVIARE, PUTUMAYO, SAN ANDRES, TUMACO, VAUPES Y VICHADA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 90. Son funciones de las \u00a0 \u00a0Agencias antes relacionadas, las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar los servicios m\u00e9dicos y \u00a0 \u00a0de prestaciones econ\u00f3micas en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por la disponibilidad de \u00a0 \u00a0los recursos de orden financiero, de personal, equipos, elementos e \u00a0 \u00a0instalaciones locativas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Procurar el cumplimiento de las \u00a0 \u00a0normas y reglamentos para la prestaci\u00f3n de los servicios conforme a la \u00a0 \u00a0orientaci\u00f3n del nivel central; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar los servicios de salud \u00a0 \u00a0y de prestaciones econ\u00f3micas a cargo de la vigencia y adoptar los correctivos \u00a0 \u00a0necesarios; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Responder por el manejo \u00a0 \u00a0administrativo y financiero de la Agencia, seg\u00fan la delegaci\u00f3n dispuesta al \u00a0 \u00a0respecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas \u00a0 \u00a0y que correspondan con la naturaleza de la dependencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 91. La jurisdicci\u00f3n, \u00a0 \u00a0dependencia y sede de las Seccionales y Agencias ser\u00e1n determinadas por el \u00a0 \u00a0Director General, atendiendo a la disponibilidad de servicios m\u00e9dicos y a las \u00a0 \u00a0facilidades de desplazamiento y transporte. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 92. El presente Acuerdo \u00a0 \u00a0rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por parte del Gobierno Nacional y \u00a0 \u00a0deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E. a 11 de \u00a0 \u00a0junio de 1990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Presidente, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) MARIA TERESA FORERO DE \u00a0 \u00a0SAADE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) GILBERTO OSSA BORRERO. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Hay sello de Presidente y \u00a0 \u00a0Secretario de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO SEGUNDO. El presente Decreto \u00a0 \u00a0rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga todas las disposiciones \u00a0 \u00a0que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese, Publ\u00edquese y \u00a0 \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E. a 11 de \u00a0 \u00a0julio de 1990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VIRGILIO BARCO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Trabajo y Seguridad \u00a0 \u00a0Social, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MARIA TERESA FORERO DE SAADE. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 1503 DE 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (julio \u00a0 \u00a011) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 POR \u00a0 \u00a0EL CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 042 DE JUNIO 11 DE 1990, EMANADO DE LA \u00a0 \u00a0JUNTA DIRECTIVA DE LA CAJA NACIONAL DE PREVISION SOCIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0 \u00a0Colombia, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-20242","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1990"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20242"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20242\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}