DECRETO 930 DE 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(mayo \u00a0 \u00a03) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el acuerdo \u00a0 \u00a0numero 012 del 20 de febrero de 1990 expedido por el consejo superior de la \u00a0 \u00a0unidad universitaria del sur de Bogot\u00e1, por el cual se fija la estructura \u00a0 \u00a0org\u00e1nica de esa entidad y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Nota: Derogado por el Decreto 2310 de 1994, \u00a0 \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0 \u00a0ejercicio de sus funciones legales, y en especial de la que le confiere el \u00a0 \u00a0art\u00edculo 59, letra b) del Decreto\u00a0\u00a0 Ley 80 de 1980, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a0 \u00a01\u00ba. Aprobar el Acuerdo n\u00famero 012 del 20 de febrero de1990, expedido por el \u00a0 \u00a0Consejo Superior de la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1, por el cual se \u00a0 \u00a0fija la Estructura Org\u00e1nica de esa entidad y se determinan las funciones de sus \u00a0 \u00a0dependencias, cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO \u00a0 \u00a0NUMERO 012 de 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(febrero \u00a0 \u00a020) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“Por \u00a0 \u00a0el cual se fija la Estructura Org\u00e1nica de la Unidad Universitaria del Sur de \u00a0 \u00a0Bogot\u00e1 y se determinan las funciones de sus dependencias”. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo \u00a0 \u00a0Superior de la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1, en uso de sus \u00a0 \u00a0atribuciones legales y estatutarias, en especial las conferidas por el art\u00edculo \u00a0 \u00a059 del Decreto 80 de 1980 \u00a0 \u00a0y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia \u00a0 \u00a0de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. La Estructura Org\u00e1nica de la Unidad \u00a0 \u00a0Universitaria del Sur de Bogot\u00e1, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De la Estructura \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSEJO SUPERIOR \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RECTORIA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo \u00a0 \u00a0 \u00a0Institucional \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.1.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Sistemas \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n de Cread \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
2.2.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centros Regionales de Educaci\u00f3n Abierta y a \u00a0 \u00a0 \u00a0Distancia \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIIA GENERAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Recursos Humanos \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Bienestar Institucional \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.2.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.2.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.3.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Almac\u00e9n \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.3.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Servicios Generales \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.3.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Archivo y Correspondencia \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSEJO ACADEMICO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICERRECTORIA ACADEMICA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Recursos Educativos \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Documentaci\u00f3n e Informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Admisiones, Registro y Control \u00a0 \u00a0 \u00a0Acad\u00e9mico \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultad de Ciencias e Ingenier\u00eda \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.4.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.4.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Procesos Tecnol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.4.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Ciencias B\u00e1sicas y Operaciones \u00a0 \u00a0 \u00a0Industriales \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultad de Ciencias Agrarias \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.5.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.5.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Producci\u00f3n Agraria \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.5.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Recursos Naturales Renovables \u00a0 \u00a0 \u00a0y Mejoramiento Ambiental \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Facultad de Ciencias Administrativas \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.6.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.6.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Formaci\u00f3n Administrativa \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.6.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Formaci\u00f3n Espec\u00edfica y \u00a0 \u00a0 \u00a0Desarrollo Empresarial \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.6.4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Departamento de Humanidades y Nivel \u00a0 \u00a0 \u00a0Introductorio \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.7 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Instituto de Investigaci\u00f3n, Extensi\u00f3n y \u00a0 \u00a0 \u00a0Educaci\u00f3n Permanente \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.7.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Investigaci\u00f3n y Desarrollo \u00a0 \u00a0 \u00a0Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.7.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Centro de Capacitaci\u00f3n, Extensi\u00f3n y Educaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0No Formal \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
7.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
7.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
7.4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y Desarrollo \u00a0 \u00a0 \u00a0Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0 \u00a0II \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
De \u00a0 \u00a0las Funciones \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSEJO \u00a0 \u00a0SUPERIOR, RECTOR, CONSEJO ACADEMICO Y CONSEJOS DE \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FACULTAD \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a02\u00ba. El Consejo Superior, el Rector, el Consejo Acad\u00e9mico y los Consejos de \u00a0 \u00a0Facultad cumplir\u00a0n las funciones se\u00f1aladas en el Estatuto General y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0 \u00a0DE PLANEACION Y DESARROLLO INSTITUCIONAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a03\u00ba. Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo Institucional: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Asesorar a la Rector\u00eda en el dise\u00f1o y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0 \u00a0institucionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Elaborar, proponer y controlar los planes, programas y proyectos de desarrollo \u00a0 \u00a0integral de la Instituci\u00f3n, y fijar los criterios sobre alternativas y \u00a0 \u00a0prioridades para su adopci\u00f3n, de acuerdo con las pol\u00edticas establecidas;. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Determinar la factibilidad t\u00e9cnica, financiera, econ\u00f3mica y social de los \u00a0 \u00a0proyectos que pretenda adelantar la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Planear y evaluar los proyectos y programas que ejecute la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Preparar en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n Financiera el proyecto anual de \u00a0 \u00a0presupuesto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar o coordinar los proyectos arquitect\u00f3nicos y t\u00e9cnicos de obras civiles \u00a0 \u00a0que requiera la Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Apoyar los estudios de planeamiento educativo, curricular y acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Efectuar los estudios referentes a organizaci\u00f3n y m\u00e9todos, elaboraci\u00f3n de \u00a0 \u00a0manuales y racionalizaci\u00f3n de procedimientos y recomendar las acciones \u00a0 \u00a0pertinentes para mejorar la eficiencia administrativa de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Asesorar a las diferentes dependencias en los procesos de planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de los planes, proyectos y programas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0 \u00a0Recolectar, organizar y actualizar toda la informaci\u00f3n estad\u00edstica relativa a \u00a0 \u00a0las funciones y actividades de la Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0 \u00a0Dirigir los procesos de informaci\u00f3n y procesamiento de datos necesarios para el \u00a0 \u00a0desarrollo institucional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0 \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0 \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SISTEMAS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a04\u00ba. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Sistemas: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar, implementar y mantener en funcionamiento la red nacional de \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Crear y mantener el banco de datos, velar por su correcto funcionamiento y por \u00a0 \u00a0la seguridad y confiabilidad de la informaci\u00f3n contenida en \u00e9ste; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar modelos para la recolecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y procesamiento de \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n estad\u00edstica que requiera la Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Desarrollar las aplicaciones de sistemas en las distintas dependencias de la \u00a0 \u00a0Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Efectuar los estudios necesarios para determinar las caracter\u00edsticas de los \u00a0 \u00a0equipos de sistemas que sean requeridos por las diferentes dependencias de la \u00a0 \u00a0Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo Institucional en la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los manuales de procedimientos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Apoyar a las Facultades en la orientaci\u00f3n y asesor\u00eda a los estudiantes en el \u00a0 \u00a0\u00e1rea de inform\u00e1tica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Presentar a la Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo Institucional informes \u00a0 \u00a0peri\u00f3dicos sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE COORDINACION DE CREAD \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a05\u00ba. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n de CREAD: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Coordinar las relaciones entre las diferentes dependencias de la Sede Central y \u00a0 \u00a0los Centros Regionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Efectuar el seguimiento, control y evaluaci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de los planes y \u00a0 \u00a0programas de desarrollo de los Centros Regionales, de conformidad con el plan \u00a0 \u00a0de desarrollo institucional y las necesidades regionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Participar en el dise\u00f1o y desarrollo de los estudios requeridos para la \u00a0 \u00a0creaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o supresi\u00f3n de Centros Regionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Efectuar o coordinar el estudio de necesidades y asignaci\u00f3n de recursos \u00a0 \u00a0humanos, f\u00edsicos y financieros de los Centros Regionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Recomendar a la Rector\u00eda los procesos de selecci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del personal \u00a0 \u00a0docente y administrativo de los Centros Regionales, con base en la evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proporcionar \u00a0 \u00a0informaci\u00f3n oportuna a las facultades para contribuir al mejoramiento de la \u00a0 \u00a0calidad acad\u00e9mica de los programas que ofrecen; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Coordinar con las Facultades y con el Instituto de Investigaci\u00f3n, Extensi\u00f3n y \u00a0 \u00a0Educaci\u00f3n Permanente los estudios para establecer la oferta educativa de \u00a0 \u00a0programas de Educaci\u00f3n Superior y Educaci\u00f3n No Formal, en los CREAD; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos y con los Centros Regionales la \u00a0 \u00a0elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de programas y proyectos relacionados con actividades \u00a0 \u00a0recreativas, art\u00edsticas, culturales, deportivas, servicios de salud y cr\u00e9dito \u00a0 \u00a0educativo que contribuyan al bienestar de los estudiantes y funcionarios de los \u00a0 \u00a0CREAD; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Promover la prestaci\u00f3n de servicios de asesor\u00eda y orientaci\u00f3n educativa que \u00a0 \u00a0favorezcan la integraci\u00f3n, motivaci\u00f3n y el desarrollo del potencial humano de \u00a0 \u00a0los estudiantes y su identificaci\u00f3n con el sistema de educaci\u00f3n superior a \u00a0 \u00a0distancia y con la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0 \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s dependencias la distribuci\u00f3n y entrega de los materiales \u00a0 \u00a0educativos a los CREAD \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0 \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0 \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTROS \u00a0 \u00a0REGIONALES DE EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIA – CREAD – \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a06\u00ba. Son funciones de los Centros Regionales de Educaci\u00f3n Abierta y a Distancia: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Ejecutar, en su respectiva jurisdicci\u00f3n, los planes y programas de la Unidad \u00a0 \u00a0Universitaria del Sur de Bogot\u00e1 en materia de educaci\u00f3n abierta y a distancia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar, \u00a0 \u00a0ejecutar y evaluar el plan de desarrollo del Centro Regional con base en el \u00a0 \u00a0plan de desarrollo institucional y las necesidades regionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Desarrollar procesos de promoci\u00f3n en la comunidad, para dar\u00e1 conocer los \u00a0 \u00a0programas educativos de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Participar en los procesos de investigaci\u00f3n sobre las necesidades y \u00a0 \u00a0posibilidades de desarrollo de los recursos humanos, productivos y socio \u00a0 \u00a0culturales de la regi\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Administrar los programas educativos que ofrece la Instituci\u00f3n en la regi\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Administrar y desarrollar los recursos humanos y f\u00edsicos conque cuenta el \u00a0 \u00a0Centro Regional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Promover formas de participaci\u00f3n comunitaria para el apoyo ala gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0institucional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Desarrollar programas de capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n de recursos humanos en la \u00a0 \u00a0comunidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Realizar de acuerdo a las normas establecidas los procesos de admisi\u00f3n, \u00a0 \u00a0registro y control y evaluaci\u00f3n acad\u00e9mica de los estudiantes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0 \u00a0Desarrollar en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de Bienestar Institucional, \u00a0 \u00a0programas de bienestar a los diferentes estamentos del Centro Regional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0 \u00a0Establecer necesidades de recursos humanos, f\u00edsicos y financieros para el \u00a0 \u00a0centro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0 \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n de CREAD sobre el \u00a0 \u00a0desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA \u00a0 \u00a0GENERAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a07\u00ba. Adem\u00e1s de las funciones previstas en el Estatuto General, la Secretar\u00eda \u00a0 \u00a0General cumplir\u00e1 las siguientes: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Elaborar o revisar los proyectos de Acuerdo o Resoluci\u00f3n, que deban someterse a \u00a0 \u00a0consideraci\u00f3n de los Consejos Superior y Acad\u00e9mico, as\u00a1 como de la Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Representar a la Rector\u00eda en los asuntos que \u00e9sta determine; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Ejercer las actividades de auditor\u00eda interna de la Instituci\u00f3n acorde con las \u00a0 \u00a0normas vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Comunicar oportunamente a las distintas dependencias, las decisiones de los \u00a0 \u00a0Organos de Gobierno de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Elaborar o revisar las minutas de convenios y contratos administrativos que \u00a0 \u00a0deba suscribir la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Representar judicial y extrajudicialmente a la Instituci\u00f3n por mandato de la \u00a0 \u00a0Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Velar conjuntamente con el Centro de Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico, \u00a0 \u00a0el cumplimiento de los requisitos legales de los estudiantes, tanto para su \u00a0 \u00a0permanencia en la Instituci\u00f3n, como para su graduaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0 \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICERRECTORIA \u00a0 \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a08\u00ba. Son funciones de la Vicerrector\u00eda Administrativa: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Asistir a la Rector\u00eda en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas institucionales en asuntos \u00a0 \u00a0administrativos y financieros; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Dirigir, coordinar y controlar la administraci\u00f3n de los recursos humanos de la \u00a0 \u00a0instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Dirigir, controlar y coordinar las actividades presupuestales y financieras de \u00a0 \u00a0la Entidad de conformidad con las disposiciones sobre la materia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo Institucional la \u00a0 \u00a0preparaci\u00f3n del proyecto anual de presupuesto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Proponer a la Rector\u00eda mecanismos y estrategias para la consecuci\u00f3n de nuevos \u00a0 \u00a0recursos financieros que permitan el mejoramiento de los programas y servicios \u00a0 \u00a0de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Propender por la eficiente administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos de la Entidad \u00a0 \u00a0y velar por su mantenimiento y seguridad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Prestar apoyo log\u00edstico a los programas acad\u00e9micos y de desarrollo comunitario \u00a0 \u00a0que ofrezca la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con la prestaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0servicios administrativos de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Rendir informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0 \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE RECURSOS HUMANOS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a09\u00ba. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Proyectar las providencias relativas a las diferentes situaciones \u00a0 \u00a0administrativas del personal y expedir las certificaciones y constancias sobre \u00a0 \u00a0la materia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Elaborar la n\u00f3mina y dem\u00e1s cuentas relacionadas con el pago de los servicios personales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Mantener actualizado el registro de personal, las hojas de vida y las \u00a0 \u00a0estad\u00edsticas correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Realizar y actualizar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo \u00a0 \u00a0Institucional los estudios referentes ala planta de personal, la clasificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de cargos y el manual defunciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Efectuar ante el Departamento Administrativo del Servicio Civil, el tr\u00e1mite \u00a0 \u00a0requerido para el ingreso o retiro de la Carrera Administrativa de los \u00a0 \u00a0empleados p\u00fablicos de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Dirigir y coordinar con las entidades competentes los programas de desarrollo y \u00a0 \u00a0bienestar para el personal administrativo, docente y estudiantil de la \u00a0 \u00a0Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Adelantar las actividades relacionadas con la selecci\u00f3n del personal \u00a0 \u00a0administrativo de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0 \u00a0Propender por el cumplimiento de las normas relacionadas con la evaluaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0desempe\u00f1o, el r\u201agimen disciplinario y dem\u00e1s normas sobre administraci\u00f3n de \u00a0 \u00a0personal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0 \u00a0Elaborar las minutas de contrato para el personal de la Sede Central y los \u00a0 \u00a0Centros Regionales que la Instituci\u00f3n vincule mediante esta modalidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0 \u00a0Reportar las cesant\u00edas del personal de planta al Fondo Nacional de Ahorro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0 \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Vicerrector\u00eda Administrativa sobre el \u00a0 \u00a0desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE BIENESTAR INSTITUCIONAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a010. Son funciones de la Secci\u00f3n de Bienestar Institucional: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Efectuar los estudios de necesidades y tr\u00e1mites de asignaci\u00f3n de recursos, as\u00a1 \u00a0 \u00a0como su coordinaci\u00f3n con las entidades respectivas, para la prestaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0servicios m\u00e9dicos, odontol\u00f3gicos y sicol\u00f3gicos, a los estudiantes, docentes y \u00a0 \u00a0personal administrativo de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Adelantar en coordinaci\u00f3n con las dependencias centrales y regionales de la \u00a0 \u00a0universidad, la programaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de actividades recreativas, \u00a0 \u00a0art\u00edsticas, culturales y deportivas que contribuyan al bienestar del personal \u00a0 \u00a0de los diferentes estamentos institucionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Promover a trav\u00e9s de las Facultades y la Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n de CREAD, la \u00a0 \u00a0prestaci\u00f3n de servicios de asesor\u00edas y orientaci\u00f3n educativa y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0actividades que permitan integrar, motivar y desarrollar el potencial humano de \u00a0 \u00a0los estudiantes y su identificaci\u00f3n con el sistema de educaci\u00f3n superior a \u00a0 \u00a0distancia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Coordinar y ofrecer servicios de asistencia social y religiosa para los \u00a0 \u00a0estudiantes y empleados de la universidad que as\u00ed lo requieran; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Controlar y tramitar la carnetizaci\u00f3n de los funcionarios y de los beneficiarios \u00a0 \u00a0ante entidades de servicios de bienestar; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0 \u00a0Verificar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la instituci\u00f3n para \u00a0 \u00a0otorgar auxilios de bienestar para su personal administrativo, docente y \u00a0 \u00a0estudiantil; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0 \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos sobre el \u00a0 \u00a0desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0FINANCIERA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a0 \u00a011. Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0 \u00a0Coordinar y controlar las actividades financieras, presupuestales y contables \u00a0 \u00a0de la Instituci\u00f3n de acuerdo con las normas legales y reglamentarias vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0 \u00a0Dirigir, coordinar y controlar el recaudo de los ingresos y la cancelaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las obligaciones a cargo de la entidad, as\u00ed como tambi\u00e9n, la custodia de los \u00a0 \u00a0t\u00edtulos valores de la misma; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0 \u00a0Preparar con la Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo Institucional el proyecto \u00a0 \u00a0anual de presupuesto de la Instituci\u00f3n y coordinar con la Divisi\u00f3n de Sistemas \u00a0 \u00a0la sistematizaci\u00f3n de las operaciones presupuestales, contables y de tesorer\u00eda; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0 \u00a0Orientar el an\u00e1lisis de los estados financieros de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0 \u00a0Presentar a la Vicerrector\u00eda Administrativa los informes financieros y los \u00a0 \u00a0relacionados con su actividad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0 \u00a0Presupuesto y Contabilidad: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar los registros contables de las \u00a0 \u00a0operaciones financieras que realice la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y analizar los balances, estado de \u00a0 \u00a0ingresos y gastos y dem\u00e1s informes financieros y presentarlos oportunamente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar los estudios para establecer los \u00a0 \u00a0costos en la prestaci\u00f3n de los servicios de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizado el manual de \u00a0 \u00a0contabilidad y proponer las modificaciones y adiciones que sean procedentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por que la ejecuci\u00f3n presupuestal de la \u00a0 \u00a0Instituci\u00f3n se realice conforme a las normas sobre el particular \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
;f) Participar en la elaboraci\u00f3n del proyecto \u00a0 \u00a0anual de presupuesto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar los proyectos de acuerdo de gastos, \u00a0 \u00a0as\u00a1 como las adiciones y traslados que se requieran efectuar al presupuesto y \u00a0 \u00a0realizar los tr\u00e1mites pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Expedir los certificados de disponibilidad \u00a0 \u00a0presupuestal y constituir las reservas requeridas de conformidad con las \u00a0 \u00a0disposiciones legales y reglamentarias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE TESORERIA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0 \u00a0Tesorer\u00eda: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recaudar los ingresos y efectuar el pago de \u00a0 \u00a0las obligaciones de la Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Manejar y custodiar los t\u00edtulos valores de la \u00a0 \u00a0Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar el movimiento diario de caja y \u00a0 \u00a0bancos, as\u00a1 como tambi\u00e9n las conciliaciones bancarias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Realizar las actividades relacionadas con el \u00a0 \u00a0cobro de las cuentas a favor de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Rendir las cuentas que deba presentar a la \u00a0 \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica, de conformidad con las normas vigentes \u00a0 \u00a0sobre la materia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Presentar informes peri\u00f3dicos a la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0Financiera sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0 \u00a0Servicios Administrativos: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar los tr\u00e1mites necesarios para la \u00a0 \u00a0adquisici\u00f3n de los bienes que se requieran; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la oficina de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n y Desarrollo Institucional el plan anual de compras y supervisar su \u00a0 \u00a0ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Controlar el cumplimiento de los contratos de \u00a0 \u00a0suministro y de compra de bienes que celebre la entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Organizar y mantener actualizado el registro \u00a0 \u00a0de proponentes y efectuar los tr\u00e1mites de inscripci\u00f3n, calificaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0clasificaci\u00f3n de conformidad con las normas establecidas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar y presentar la informaci\u00f3n requerida \u00a0 \u00a0por la Junta de Licitaciones y Adquisiciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir los procesos de almacenamiento, \u00a0 \u00a0custodia y distribuci\u00f3n de los elementos necesarios para el adecuado \u00a0 \u00a0funcionamiento de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, supervisar y coordinar la prestaci\u00f3n \u00a0 \u00a0de los servicios de transporte, mantenimiento y reparaci\u00f3n de los veh\u00edculos de \u00a0 \u00a0la Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dirigir y supervisar las actividades \u00a0 \u00a0relacionadas con la prestaci\u00f3n de los servicios de celadur\u00eda, cafeter\u00eda, aseo, \u00a0 \u00a0mantenimiento locativo, distribuci\u00f3n f\u00edsica de las dependencias y reparaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0equipos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Dirigir y controlar las actividades de \u00a0 \u00a0archivo y correspondencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar informes peri\u00f3dicos a la \u00a0 \u00a0Vicerrector\u00eda Administrativa sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ALMACEN \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0 \u00a0Almac\u00e9n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recibir, organizar, custodiar y suministrar \u00a0 \u00a0los bienes y elementos que requieran las diferentes dependencias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar el registro y control de existencias y \u00a0 \u00a0suministro de elementos y materiales y mantener los niveles m\u00ednimos requeridos \u00a0 \u00a0para el normal funcionamiento de la Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Verificar el cumplimiento de los plazos, \u00a0 \u00a0condiciones y estado de entrega de los bienes adquiridos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Informar a la Secci\u00f3n de Presupuesto y \u00a0 \u00a0Contabilidad los movimientos sobre alta y baja de bienes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Controlar la entrada y salida de textos y \u00a0 \u00a0recursos educativos en los diferentes Centros Regionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Presentar informes peri\u00f3dicos a la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0de Servicios Administrativos sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS GENERALES \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Generales: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender los servicios de transporte \u00a0 \u00a0requeridos por la Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Responder por el adecuado mantenimiento y \u00a0 \u00a0reparaci\u00f3n de las instalaciones, equipos y dem\u00e1s bienes de la Instituci\u00f3n, y \u00a0 \u00a0llevarlos registros correspondientes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar el servicio de cafeter\u00eda; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar y controlar los servicios de la \u00a0 \u00a0celadur\u00eda en cada una de las instalaciones de la Entidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar los servicios de aseo de las \u00a0 \u00a0dependencias del nivel central y velar por la eficiente prestaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0servicios p\u00fablicos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Controlar el cumplimiento de los contratos de \u00a0 \u00a0mantenimiento, adecuaci\u00f3n de edificios y reparaciones locativas que celebre la \u00a0 \u00a0Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar informes peri\u00f3dicos a la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0de Servicios Administrativos sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ARCHIVO Y CORRESPONDENCIA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0 \u00a0Archivo y Correspondencia: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Atender las actividades de recepci\u00f3n, \u00a0 \u00a0clasificaci\u00f3n, registro y distribuci\u00f3n de la correspondencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar, mantener actualizado y administrar \u00a0 \u00a0el archivo general de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Adelantar los procesos de microfilmaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0documentos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Presentar informes peri\u00f3dicos a la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0de Servicios Administrativos sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICERRECTORIA \u00a0 \u00a0ACADEMICA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Son funciones de la Vicerrector\u00eda \u00a0 \u00a0Acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Rector\u00eda en la formulaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0las pol\u00edticas institucionales sobre asuntos acad\u00e9micos y de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, controlar y evaluar los procesos \u00a0 \u00a0acad\u00e9mico – administrativos propios de la Vicerrector\u00eda; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer en coordinaci\u00f3n con las Facultades \u00a0 \u00a0al Consejo Acad\u00e9mico, la creaci\u00f3n, modificaci\u00f3n o supresi\u00f3n de programas \u00a0 \u00a0acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el cumplimiento de los acuerdos y \u00a0 \u00a0disposiciones que adopten el Consejo Superior, el Consejo Acad\u00e9mico y la \u00a0 \u00a0Rector\u00eda sobre los asuntos acad\u00e9micos y de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Desarrollar procesos de seguimiento y \u00a0 \u00a0evaluaci\u00f3n de los programas acad\u00e9micos y planes de estudio respectivos en \u00a0 \u00a0procura del mejoramiento permanente de la calidad y eficiencia de \u00e9stos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Organizar y estructurar en coordinaci\u00f3n con las \u00a0 \u00a0Facultades los procesos de dise\u00f1o, adecuaci\u00f3n, y desarrollo curricular de los \u00a0 \u00a0diferentes programas acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Establecer criterios y dirigir los procesos \u00a0 \u00a0para la selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, promoci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del personal docente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar y orientar la evaluaci\u00f3n permanente \u00a0 \u00a0de los sistemas y estrategias empleados en el proceso de ense\u00f1anza aprendizaje; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Orientar y coordinar los procesos de \u00a0 \u00a0admisi\u00f3n, registro y control acad\u00e9mico de los estudiantes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Dirigir y orientar la producci\u00f3n de materiales \u00a0 \u00a0educativos y los servicios de documentaci\u00f3n e informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda y \u00a0 \u00a0al Consejo Acad\u00e9mico sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRO \u00a0 \u00a0DE RECURSOS EDUCATIVOS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Son funciones del Centro de \u00a0 \u00a0Recursos Educativos: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Programar las actividades relacionadas con la \u00a0 \u00a0producci\u00f3n de materiales escritos y audiovisuales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las Facultades y dem\u00e1s \u00a0 \u00a0dependencias, la selecci\u00f3n, adaptaci\u00f3n, dise\u00f1o, elaboraci\u00f3n y edici\u00f3n de \u00a0 \u00a0materiales escritos y audiovisuales para la adecuada implementaci\u00f3n de los \u00a0 \u00a0programas acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar, controlar y coordinar la producci\u00f3n \u00a0 \u00a0t\u00e9cnica del material escrito y audiovisual y velar por su calidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Determinar los costos de los materiales \u00a0 \u00a0impresos, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n Financiera; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar o asistir en asuntos de su \u00a0 \u00a0competencia a todas las dependencias de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar la utilizaci\u00f3n y efectividad de los \u00a0 \u00a0recursos educativos y proponer los ajustes respectivos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Editar las publicaciones que requieran las \u00a0 \u00a0dem\u00e1s dependencias; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Adelantar los programas de promoci\u00f3n y \u00a0 \u00a0divulgaci\u00f3n de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Efectuar la duplicaci\u00f3n de textos, documentos \u00a0 \u00a0y publicaciones en general; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar informes peri\u00f3dicos a la \u00a0 \u00a0Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRO \u00a0 \u00a0DE DOCUMENTACION E INFORMACION \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. Son funciones del Centro de \u00a0 \u00a0Documentaci\u00f3n e Informaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Identificar las fuentes de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0correspondientes que permitan la realizaci\u00f3n y el desarrollo de los procesos de \u00a0 \u00a0investigaci\u00f3n y de ense\u00f1anza – aprendizaje de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Seleccionar y procesar libros, textos, \u00a0 \u00a0revistas y dem\u00e1s documentos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer procesos de comunicaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0cooperaci\u00f3n con bibliotecas y centros de documentaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Atender el servicio de pr\u00e9stamo de material \u00a0 \u00a0bibliogr\u00e1fico y establecer sistemas de control, mantenimiento y conservaci\u00f3n \u00a0 \u00a0del mismo; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y asesorar la organizaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0funcionamiento de las bibliotecas de los Centros Regionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por el cumplimiento del reglamento de \u00a0 \u00a0servicios de informaci\u00f3n en la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar informes peri\u00f3dicos a la \u00a0 \u00a0Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRO \u00a0 \u00a0DE ADMISIONES, REGISTRO Y CONTROL ACADEMICO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Son funciones del Centro de \u00a0 \u00a0Admisiones, Registro y Control Acad\u00e9mico: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar la inscripci\u00f3n de los aspirantes y \u00a0 \u00a0legalizar la vinculaci\u00f3n de los estudiantes a la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Procesar y llevar registros actualizados del \u00a0 \u00a0rendimiento acad\u00e9mico de los estudiantes y velar por la aplicaci\u00f3n de las \u00a0 \u00a0correspondientes medidas de seguridad en los registros y archivos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Expedir las certificaciones y constancia \u00a0 \u00a0requeridas por los alumnos y exalumnos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Tramitar las solicitudes presentadas por los \u00a0 \u00a0estudiantes para su traslado de un Centro Regional a otro; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar, analizar y presentar a la \u00a0 \u00a0Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica y dem\u00e1s dependencias competentes los informes \u00a0 \u00a0estad\u00edsticos y recomendaciones, relacionados con la naturaleza de sus \u00a0 \u00a0funciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asesorar a los Centros Regionales en los \u00a0 \u00a0procesos administrativos relacionados con el registro y control acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer a los Consejos de Facultad y \u00a0 \u00a0Acad\u00e9mico los calendarios de matr\u00edcula y evaluaciones para su respectivo \u00a0 \u00a0an\u00e1lisis y aprobaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Divulgar e informar sobre los diferentes \u00a0 \u00a0procesos acad\u00e9micos de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FACULTADES \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. Son funciones de las Facultades, \u00a0 \u00a0seg\u00fan su especialidad: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Desarrollar las actividades requeridas para \u00a0 \u00a0la debida ejecuci\u00f3n y administraci\u00f3n de los programas acad\u00e9micos, en \u00a0 \u00a0concordancia con las pol\u00edticas y objetivos de la Instituci\u00f3n y las \u00a0 \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0 \u00a0Planeaci\u00f3n y Desarrollo Institucional los planes de desarrollo de la Facultad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover y coordinar las actividades \u00a0 \u00a0docentes, de investigaci\u00f3n y de extensi\u00f3n acordes con la naturaleza de los \u00a0 \u00a0programas acad\u00e9micos que ofrece la Facultad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Supervisar y coordinar la acci\u00f3n del personal \u00a0 \u00a0acad\u00e9mico y estudiantil de la Facultad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Estudiar y analizar la creaci\u00f3n, modificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0y supresi\u00f3n de programas acad\u00e9micos y planes de estudio y presentar las \u00a0 \u00a0recomendaciones pertinentes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar, desarrollar y evaluar en \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n con el Instituto de Investigaci\u00f3n Extensi\u00f3n y Educaci\u00f3n Permanente \u00a0 \u00a0y los Centros respectivos, proqramas de educaci\u00f3n permanente y no formal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir los informes de actividades que \u00a0 \u00a0conforme a los reglamentos internos les corresponda: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTOS \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Son funciones de los Departamentos \u00a0 \u00a0seg\u00fan su especialidad: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar la ense\u00f1anza de disciplinas \u00a0 \u00a0espec\u00edficas, en los diferentes niveles acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Programar, coordinar, efectuar y supervisar \u00a0 \u00a0la producci\u00f3n intelectual de materiales educativos y velar por la calidad de \u00a0 \u00a0los mismos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Atender y coordinar la prestaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0servicios docentes y de asesor\u00eda a los programas acad\u00e9micos que as\u00a1 lo requieran; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con el Centro de Recursos \u00a0 \u00a0Educativos la producci\u00f3n, adaptaci\u00f3n y edici\u00f3n de los materiales educativos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios de \u00a0 \u00a0laboratorios, talleres y pr\u00e1cticas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar las pruebas de evaluaci\u00f3n del \u00a0 \u00a0aprendizaje; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Estudiar y proponer a la Facultad las \u00a0 \u00a0modificaciones, cambios o supresiones a que haya lugar en los curr\u00edculos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Presentar informes peri\u00f3dicos a la Facultad \u00a0 \u00a0sobre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan \u00a0 \u00a0a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
INSTITUTO \u00a0 \u00a0DE INVESTIGACIONES, EXTENSION Y EDUCACION PERMANENTE \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. Son funciones del Instituto de \u00a0 \u00a0Investigaci\u00f3n, Extensi\u00f3n y Educaci\u00f3n Permanente: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Fomentar y promover actividades que generen \u00a0 \u00a0un ambiente favorable para el cultivo y desarrollo de la investigaci\u00f3n, la \u00a0 \u00a0extensi\u00f3n, la capacitaci\u00f3n y programas de servicios en el campo de las \u00a0 \u00a0ciencias, la tecnolog\u00eda y las artes; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Generar, experimentar y validar innovaciones \u00a0 \u00a0curriculares pedag\u00f3gicas y metodol\u00f3gicas propias de la educaci\u00f3n abierta y \u00a0 \u00a0permanente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Apoyar a las Facultades en el dise\u00f1o y \u00a0 \u00a0adecuaci\u00f3n curricular de los programas educativos mediante el desarrollo de \u00a0 \u00a0investigaciones y estudios regionales; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer pol\u00edticas y criterios para el \u00a0 \u00a0desarrollo de programas de investigaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y extensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar, controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n \u00a0 \u00a0de planes y programas desarrollados por los centros adscritos al Instituto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Fomentar y desarrollar programas de educaci\u00f3n \u00a0 \u00a0no formal conducentes a la integraci\u00f3n y desarrollo de las comunidades de las \u00a0 \u00a0diferentes regiones del pa\u00eds, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la \u00a0 \u00a0Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dise\u00f1ar e implementar programas de \u00a0 \u00a0capacitaci\u00f3n y extensi\u00f3n a los docentes de los diferentes niveles educativos, \u00a0 \u00a0como aporte al mejoramiento cualitativo de la educaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Presentar informes peri\u00f3dicos a la \u00a0 \u00a0Vicerrector\u00eda Acad\u00e9micas obre el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que se le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRO \u00a0 \u00a0DE INVESTIGACION Y DESARROLLO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Son funciones del Centro de \u00a0 \u00a0Investigaci\u00f3n y Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar propuestas sobre pol\u00edticas, l\u00edneas y \u00a0 \u00a0criterios para la investigaci\u00f3n en la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Identificar las necesidades de capacitaci\u00f3n \u00a0 \u00a0en investigaci\u00f3n y coordinar con el Centro de Capacitaci\u00f3n, Extensi\u00f3n y \u00a0 \u00a0Educaci\u00f3n No Formal, la programaci\u00f3n y desarrollo de las acciones que den \u00a0 \u00a0respuesta a dichas necesidades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Programar y desarrollar, en conjunto con las \u00a0 \u00a0Facultades eventos conducentes al fomento y desarrollo de la investigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar los estudios b\u00e1sicos para establecer \u00a0 \u00a0los convenios institucionales con organizaciones que apoyen y financien la \u00a0 \u00a0investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Divulgar los resultados de las \u00a0 \u00a0investigaciones y promover su aplicaci\u00f3n para la soluci\u00f3n de los problemas \u00a0 \u00a0acad\u00e9micos, pedag\u00f3gicos, administrativos y de desarrollo regional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar y participar en el desarrollo de \u00a0 \u00a0los procesos de investigaci\u00f3n que se adelanten en las diferentes dependencias \u00a0 \u00a0de la Instituci\u00f3n y presentar los informes respectivos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Desarrollar conjuntamente con las Facultades, \u00a0 \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n aplicada; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Establecer mecanismos para el desarrollo de \u00a0 \u00a0proyectos conjuntos con entidades gestoras o vinculadas a los procesos de \u00a0 \u00a0investigaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar informes peri\u00f3dicos al Instituto de \u00a0 \u00a0Investigaci\u00f3n, Extensi\u00f3n y Educaci\u00f3n Permanente sobre el desarrollo de sus \u00a0 \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRO DE CAPACITACION, EXTENSION Y EDUCACION NO \u00a0 \u00a0FORMAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. Son funciones del Centro de \u00a0 \u00a0Capacitaci\u00f3n, Extensi\u00f3n y Educaci\u00f3n no formal: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer pol\u00edticas y criterios para el \u00a0 \u00a0dise\u00f1o, desarrollo y evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos de capacitaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0extensi\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar y coordinar los programas de \u00a0 \u00a0educaci\u00f3n no formal, permanente y de desarrollo comunitario; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Buscar mecanismos para realizar acciones de \u00a0 \u00a0intercambio y cooperaci\u00f3n interinstitucional en materia de capacitaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0extensi\u00f3n y educaci\u00f3n no formal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer estrategias para la consecuci\u00f3n y \u00a0 \u00a0generaci\u00f3n de recursos propios que permitan financiar los servicios de \u00a0 \u00a0extensi\u00f3n universitaria, asesor\u00eda y promoci\u00f3n de la comunidad; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con las facultades el dise\u00f1o y la \u00a0 \u00a0ejecuci\u00f3n de programas de capacitaci\u00f3n, extensi\u00f3n y educaci\u00f3n no formal; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar los resultados e impacto de los \u00a0 \u00a0programas y servicios propios de la dependencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar informes peri\u00f3dicos al Instituto de \u00a0 \u00a0Investigaci\u00f3n, Extensi\u00f3n y Educaci\u00f3n Permanente sobre el desarrollo de sus \u00a0 \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS \u00a0 \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION COMITE DE DIRECCION \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n estar\u00e1 \u00a0 \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Rector, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Los Vicerrectores; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Desarrollo Institucional. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9 la persona \u00a0 \u00a0que designe el Rector. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Rector podr\u00e1 invitar a las reuniones del \u00a0 \u00a0Comit\u00e9 a los funcionarios que estime conveniente de acuerdo con los asuntos a \u00a0 \u00a0tratar. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Son funciones del Comit\u00e9 de \u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar, proponer y evaluar planes, \u00a0 \u00a0programas y proyectos para el desarrollo integral de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a la Rector\u00eda en la toma de \u00a0 \u00a0decisiones sobre aspectos de tipo acad\u00e9mico, administrativo y financiero; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer pol\u00edticas institucionales que \u00a0 \u00a0permitan orientar el desarrollo de las actividades acad\u00e9micas y administrativas \u00a0 \u00a0de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s funciones de asesor\u00eda y \u00a0 \u00a0coordinaci\u00f3n que le correspondan seg\u00fan su naturaleza. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION \u00a0 \u00a0DE PERSONAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. La Comisi\u00f3n de personal estar\u00e1 \u00a0 \u00a0integrada y cumplir\u00e1 las funciones de acuerdo con lo establecido en la ley y \u00a0 \u00a0los reglamentos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. La Junta de Licitaciones y \u00a0 \u00a0Adquisiciones estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Vicerrector Administrativo quien la \u00a0 \u00a0presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Secretario General; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Jefe de la oficina de Planeaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Desarrollo Institucional; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El Jefe de la Divisi\u00f3n Financiera; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) El Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0 \u00a0Administrativos; Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta la persona que designe el \u00a0 \u00a0Rector. La Junta podr\u00e1 invitar a sus reuniones a otros funcionarios de la \u00a0 \u00a0Entidad cuando lo considere conveniente. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Son funciones de la Junta de \u00a0 \u00a0Licitaciones y Adquisiciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Revisar los pliegos de condiciones \u00a0 \u00a0correspondientes a las licitaciones p\u00fablicas o privadas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y analizar las propuestas que \u00a0 \u00a0formulen los licitantes y recomendar la adjudicaci\u00f3n, seg\u00fan los criterios \u00a0 \u00a0establecidos para el efecto; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a su naturaleza y a las normas legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE \u00a0 \u00a0DE INVESTIGACION Y DESARROLLO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. El Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El Vicerrector Acad\u00e9mico o su delegado, quien \u00a0 \u00a0lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El Director del Instituto de Investigaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0Extensi\u00f3n y Educaci\u00f3n Permanente; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El Director del Centro de Investigaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Los decanos; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Un docente de la Instituci\u00f3n designado por el \u00a0 \u00a0Consejo Acad\u00e9mico por un per\u00edodo de un a\u00f1o; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Un Director de CREAD elegido por el Consejo \u00a0 \u00a0Acad\u00e9mico; Actuar\u00e1 como Secretario del Comit\u00e9, la persona que designe el \u00a0 \u00a0Vicerrector Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. El Comit\u00e9 de Investigaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Fomentar y coordinar las actividades de \u00a0 \u00a0investigaci\u00f3n y desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar al Consejo Acad\u00e9mico en la difusi\u00f3n \u00a0 \u00a0y la adopci\u00f3n de prioridades en pol\u00edticas de investigaci\u00f3n cient\u00edfica y \u00a0 \u00a0tecnol\u00f3gica; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Orientar la asignaci\u00f3n de los recursos \u00a0 \u00a0requeridos para el desarrollo de las investigaciones; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Evaluar los programas y proyectos de \u00a0 \u00a0investigaci\u00f3n que presenten las Facultades y dem\u00e1s dependencias de la \u00a0 \u00a0Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Conceptuar sobre la calidad de los procesos y \u00a0 \u00a0los resultados de las investigaciones desarrolladas; \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0 \u00a0correspondan a su naturaleza. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. El presente Acuerdo rige a partir \u00a0 \u00a0de la fecha de publicaci\u00f3n de decreto por el cual lo aprueba el Gobierno \u00a0 \u00a0Nacional y deroga las disposiciones que le sean contrarias en especial el \u00a0 \u00a0Acuerdo 031 del 14 de mayo de 1987. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese, publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a los 20 de febrero de \u00a0 \u00a01990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Presidente \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0 \u00a0Edgar Le\u00f3n Uribe Giraldo. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretaria, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0 \u00a0Betty G\u00f3ngora Pedraza. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Articulo 2. Este Decreto rige desde su \u00a0 \u00a0publicaci\u00f3n en el DIARIO OFICIAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Bogot\u00e1, D. E., a 3 de mayo de 1990. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Manuel Francisco Bcerra Barney. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 930 DE 1990 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 (mayo \u00a0 \u00a03) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el acuerdo \u00a0 \u00a0numero 012 del 20 de febrero de 1990 expedido por el consejo superior de la \u00a0 \u00a0unidad universitaria del sur de Bogot\u00e1, por el cual se fija la estructura \u00a0 \u00a0org\u00e1nica de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-20743","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1990"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20743","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20743"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20743\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20743"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20743"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20743"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}