DECRETO 1033 DE 1991 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(abril 18) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL CUAL SE ESTABLECE LA \u00a0ESTRUCTURA Y SE DETERMINAN LAS FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS INTERNAS DE LA \u00a0SUPERINTENDENCIA BANCARIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: \u00a0Ver Decreto 663 de 1993, \u00a0art\u00edculo 339. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de \u00a0Colombia, en ejercicio de las facultades extraordinarias que le confiere el \u00a0art\u00edculo 91 de la Ley 45 de 1990 y o\u00eddo \u00a0el concepto de la Comisi\u00f3n Asesora establecida por dicho art\u00edculo, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NATURALEZA, OBJETIVOS Y FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba NATURALEZA Y \u00a0OBJETIVOS. La Superintendencia Bancaria es un organismo de car\u00e1cter t\u00e9cnico \u00a0adscrito al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico que ejercer\u00e1 las funciones \u00a0que legalmente le competen para alcanzar los siguientes objetivos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asegurar la confianza p\u00fablica \u00a0en el sistema financiero y velar porque las instituciones que lo integran \u00a0mantengan permanente solidez econ\u00f3mica y coeficientes de liquidez apropiados \u00a0para atender sus obligaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Evitar que las personas no \u00a0autorizadas, conforme a la ley, ejerzan actividades exclusivas de las entidades \u00a0vigiladas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Velar por la adecuada \u00a0prestaci\u00f3n del servicio financiero haciendo cumplir las normas que lo rigen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Prevenir situaciones que puedan \u00a0derivar en la p\u00e9rdida de confianza del p\u00fablico, protegiendo el inter\u00e9s general \u00a0y, particularmente, el de terceros de buena fe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Procurar que en el desempe\u00f1o de \u00a0las funciones de inspecci\u00f3n y vigilancia asignadas, se d\u00e9 especial atenci\u00f3n a \u00a0las prelaciones que trace el Gobierno Nacional, a trav\u00e9s de la autoridad \u00a0correspondiente, para el manejo de la pol\u00edtica monetaria, crediticia, \u00a0financiera y de cambio exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Velar porque las entidades \u00a0sometidas a su inspecci\u00f3n y vigilancia no incurran en pr\u00e1cticas comerciales \u00a0restrictivas del libre mercado y desarrollen su actividad con sujeci\u00f3n a las \u00a0reglas y pr\u00e1cticas de la buena fe comercial, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adoptar pol\u00edticas de inspecci\u00f3n \u00a0y vigilancia dirigidas a permitir que las instituciones vigiladas puedan \u00a0adaptar su actividad a la evoluci\u00f3n de sanas pr\u00e1cticas y desarrollos \u00a0tecnol\u00f3gicos que aseguren un desarrollo adecuado de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba ENTIDADES VIGILADAS. \u00a0Corresponde a la Superintendencia Bancaria la vigilancia e inspecci\u00f3n de las \u00a0siguientes instituciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecimientos bancarios, \u00a0cajas de ahorro, corporaciones financieras, corporaciones de ahorro y vivienda, \u00a0compa\u00f1\u00edas de financiamiento comercial, sociedades fiduciarias, almacenes \u00a0generales de dep\u00f3sito, sociedades de arrendamiento financiero o leasing, \u00a0sociedades de factoring, organismos cooperativos de grado superior de car\u00e1cter \u00a0financiero, sociedades administradoras de fondos de pensiones y de cesant\u00eda, \u00a0entidades descentralizadas de los entes territoriales cuyo objeto sea la \u00a0financiaci\u00f3n de las actividades previstas en el articulo 1\u00ba de la Ley 57 de 1989, \u00a0autorizadas espec\u00edficamente por la Financiera de Desarrollo Territorial S. A., \u00a0Findeter, compa\u00f1\u00edas de seguros, cooperativas de seguros. sociedades de \u00a0reaseguro, sociedades de capitalizaci\u00f3n, corredores de seguros y de reaseguros \u00a0y agencias colocadoras de seguros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Oficinas de representaci\u00f3n de organismos \u00a0financieros y de reaseguradores del exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Banco de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Fondo de Garant\u00edas de \u00a0Instituciones Financieras, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s personas naturales y \u00a0jur\u00eddicas respecto de las cuales la ley le atribuye funciones de inspecci\u00f3n y \u00a0vigilancia permanente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba FUNCIONES. Los \u00a0objetivos antes se\u00f1alados los desarrollar\u00e1 la Superintendencia Bancaria \u00a0mediante el ejercicio de las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Autorizar la constituci\u00f3n de \u00a0entidades vigiladas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Aprobar la conversi\u00f3n, fusi\u00f3n, \u00a0adquisici\u00f3n, transformaci\u00f3n y escisi\u00f3n de instituciones sujetas a su control, \u00a0as\u00ed como la cesi\u00f3n de activos, pasivos y contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 Autorizar, de manera general o \u00a0individual, la apertura y cierre de sucursales y agencias en el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Aprobar inversiones de capital \u00a0en entidades financieras, compa\u00f1\u00edas de seguros, de reaseguros y en sucursales y \u00a0agencias domiciliadas en el exterior, y evaluar la situaci\u00f3n de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Autorizar el establecimiento en \u00a0el pa\u00eds de oficinas de representaci\u00f3n, de organismos financieros y de \u00a0reaseguradores del exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Autorizar, con car\u00e1cter general \u00a0o individual, los programas publicitarios de las instituciones vigiladas, con \u00a0el fin de que se ajusten a las normas vigentes a la realidad jur\u00eddica y \u00a0econ\u00f3mica del servicio promovido y para prevenir la propaganda comercial que \u00a0tienda a establecer competencia desleal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar porque las instituciones \u00a0vigiladas suministren a los usuarios del servicio la informaci\u00f3n necesaria para \u00a0lograr la mayor transparencia en las operaciones que realicen, de suerte que \u00a0les permita, a trav\u00e9s de elementos de juicio claros y objetivos, escoger las \u00a0mejores opciones del mercado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asesorar al Gobierno Nacional \u00a0en todas aquellas materias que tengan que ver con el desarrollo del sistema \u00a0financiero y asegurador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Verificar que las p\u00f3lizas y \u00a0tarifas que deben poner las entidades aseguradoras a disposici\u00f3n de la \u00a0Superintendencia Bancaria, cumplan los requerimientos t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos \u00a0previstos en la ley y aprobar las tarifas y coberturas de riesgos ofrecidas por \u00a0las compa\u00f1\u00edas de seguros, en los casos en que a ello haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Aprobar, de manera general o \u00a0individual, los planes de capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Practicar visitas de \u00a0inspecci\u00f3n cuando exista evidencia atendible sobre el ejercicio irregular de la \u00a0actividad financiera, obtenida de oficio o suministrada por denuncia de parte, \u00a0a los establecimientos, oficinas o lugares donde operan personas naturales o \u00a0jur\u00eddicas no sometidas a vigilancia permanente, examinar sus archivos y \u00a0determinar su situaci\u00f3n econ\u00f3mica, con el fin de adoptar oportunamente, seg\u00fan \u00a0lo aconsejen las circunstancias particulares del caso, medidas eficaces en \u00a0defensa de los intereses de terceros de buena fe, para preservar la confianza \u00a0del p\u00fablico en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Practicar visitas de \u00a0inspecci\u00f3n a las instituciones vigiladas con el fin de obtener un conocimiento \u00a0integral de su situaci\u00f3n financiera, del manejo de sus negocios, o de los \u00a0aspectos especiales que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Instruir a las instituciones \u00a0vigiladas sobre la manera como deben cumplirse las disposiciones que regulan su \u00a0actividad, fijar los criterios t\u00e9cnicos y jur\u00eddicos que faciliten el \u00a0cumplimiento de tales normas y se\u00f1alar los procedimientos para su cabal \u00a0aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Fijar las reglas generales que \u00a0deben seguir las instituciones vigiladas en su contabilidad, sin perjuicio de \u00a0la autonom\u00eda reconocida a estas \u00faltimas para escoger y utilizar m\u00e9todos \u00a0accesorios, siempre que estos no se opongan, directa o indirectamente, a las \u00a0instrucciones generales impartidas por la Superintendencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dar tr\u00e1mite a las \u00a0reclamaciones o quejas que se presenten contra las instituciones vigiladas, por \u00a0parte de quienes acrediten un inter\u00e9s jur\u00eddico, con el fin de establecer las \u00a0responsabilidades administrativas del caso u ordenar las medidas que resulten \u00a0pertinentes. Cuando se trate de asuntos contenciosos, dar\u00e1 traslado de las \u00a0mismas a las autoridades competentes, si a ello hubiere lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Adelantar averiguaciones y obtener \u00a0la informaci\u00f3n probatoria que requiera de personas, instituciones o empresas \u00a0ajenas al sector financiero, siempre que resulten necesarias en el desarrollo \u00a0de su funci\u00f3n de vigilancia e inspecci\u00f3n y se cumplan las formalidades legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Interrogar bajo juramento y \u00a0con la observancia de las formalidades previstas para esta clase de pruebas en \u00a0el procedimiento judicial, a cualquier persona cuyo testimonio pueda resultar \u00a0\u00fatil para el esclarecimiento de los hechos durante el desarrollo de sus funciones \u00a0de inspecci\u00f3n e investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Emitir las \u00f3rdenes necesarias \u00a0para que se suspendan de inmediato las pr\u00e1cticas ilegales, no autorizadas o \u00a0inseguras y se adopten las correspondientes medidas correctivas y de \u00a0saneamiento, cuando la Superintendencia considere que alguna instituci\u00f3n \u00a0sometida a su vigilancia ha violado sus estatutos o alguna disposici\u00f3n de \u00a0obligatoria observancia, o est\u00e9 manejando sus negocios en forma no autorizada o \u00a0insegura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. De acuerdo con las modalidades \u00a0propias de la naturaleza y estructura de las entidades sometidas a su \u00a0inspecci\u00f3n y control permanentes, expedir las certificaciones sobre su \u00a0existencia y representaci\u00f3n legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Expedir las certificaciones de \u00a0que trata la Ley 133 de 1948 y las \u00a0dem\u00e1s contempladas en las disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Imponer a las instituciones \u00a0vigiladas, directores, revisor fiscal o empleados de la misma, previas \u00a0explicaciones de acuerdo con el procedimiento aplicable, las medidas o \u00a0sanciones que sean pertinentes, por infracci\u00f3n a las leyes, a los estatutos o a \u00a0cualquier otra norma legal a que deban sujetarse as\u00ed como por la inobservancia \u00a0de las \u00f3rdenes e instrucciones impartidas por la Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Imponer una o varias de las \u00a0siguientes medidas cautelares a las personas naturales y jur\u00eddicas que realicen \u00a0actividades exclusivas de las instituciones vigiladas sin contar con la debida \u00a0autorizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) La suspensi\u00f3n inmediata de \u00a0tales actividades, bajo apremio de multas sucesivas hasta por un mill\u00f3n de \u00a0pesos ($1.000.000.00) cada una; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) La disoluci\u00f3n de la persona \u00a0jur\u00eddica, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) La liquidaci\u00f3n r\u00e1pida y \u00a0progresiva de las operaciones realizadas ilegalmente, para lo cual se seguir\u00e1n \u00a0en lo pertinente los procedimientos administrativos que se\u00f1ale la ley para los \u00a0casos en que se tome posesi\u00f3n de los bienes, haberes y negocios de las \u00a0instituciones financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La Superintendencia \u00a0Bancaria entablar\u00e1, en estos casos, las acciones cautelares para asegurar \u00a0eficazmente los derechos de terceros de buena fe y, bajo su responsabilidad, \u00a0proceder\u00e1 de inmediato a tomar las medidas necesarias para informar al p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Adoptar cuando lo considere \u00a0pertinente y seg\u00fan las circunstancias, cualquiera de las siguientes medidas \u00a0cautelares para evitar que una instituci\u00f3n vigilada incurra en causal de torna \u00a0de posesi\u00f3n de sus bienes, haberes y negocios, o para subsanarla: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Establecer una vigilancia especial, \u00a0en cuyo caso la entidad vigilada deber\u00e1 observar los requisitos que para su \u00a0funcionamiento establezca la Superintendencia Bancaria con el fin de enervar, \u00a0en el t\u00e9rmino m\u00e1s breve posible, la situaci\u00f3n que le ha dado origen; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con el Fondo de \u00a0Garant\u00edas de Instituciones Financieras las acciones pertinentes, de acuerdo con \u00a0las disposiciones que regulen su funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover la administraci\u00f3n \u00a0fiduciaria de los bienes y negocios de la entidad por otra instituci\u00f3n \u00a0financiera autorizada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ordenar la recapitalizaci\u00f3n de \u00a0la instituci\u00f3n, de acuerdo con las disposiciones legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Promover la cesi\u00f3n total o \u00a0parcial de sus activos, pasivos o contratos o la enajenaci\u00f3n de sus \u00a0establecimientos de comercio a otra instituci\u00f3n, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Disponer la fusi\u00f3n de la \u00a0instituci\u00f3n, en las t\u00e9rminos previstos en la Ley 117 de 1985 y \u00a0dem\u00e1s normas vigentes al respecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Tomar posesi\u00f3n inmediata de \u00a0los bienes, haberes y negocios de una instituci\u00f3n vigilada cuando se presente \u00a0alguno de los siguientes hechos que, a juicio del Superintendente Bancario, \u00a0hagan necesaria la medida, previo concepto del Consejo Asesor y con la \u00a0aprobaci\u00f3n del Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cuando haya suspendido el pago \u00a0de sus obligaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cuando haya rehusado la \u00a0exigencia que se haga en debida forma de someter sus archivos, libros de \u00a0contabilidad y dem\u00e1s documentos, a la inspecci\u00f3n de la Superintendencia \u00a0Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cuando haya rehusado el ser \u00a0interrogado bajo juramento con relaci\u00f3n a sus negocios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Cuando incumpla reiteradamente \u00a0las \u00f3rdenes e instrucciones de la Superintendencia Bancaria debidamente \u00a0expedidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Cuando persista en violar sus \u00a0estatutos o alguna ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Cuando persista en manejar los \u00a0negocios en forma no autorizada o insegura, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Cuando se reduzca su patrimonio \u00a0neto por debajo del cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. Dar inmediato traslado al \u00a0Fondo de Garant\u00edas de Instituciones Financieras de los negocios, bienes y \u00a0haberes de las entidades intervenidas, para su liquidaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. Posesionar y tomar juramento a \u00a0los directores, revisores fiscales, presidentes, vicepresidentes, gerentes, \u00a0subgerentes y, en general, a quienes tengan la representaci\u00f3n legal de las \u00a0instituciones vigiladas. El Superintendente Bancario o los Superintendentes \u00a0Delegados podr\u00e1n delegar expresamente y para cada caso la diligencia de \u00a0posesi\u00f3n en la autoridad pol\u00edtica de mayor categor\u00eda del lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
27. Publicar u ordenar la \u00a0publicaci\u00f3n de los estados financieros e indicadores de las entidades sometidas \u00a0a su control y vigilancia, en los que se muestre la situaci\u00f3n de cada una de \u00a0estas y la del sector en su conjunto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
28. Ordenar, de oficio o a \u00a0petici\u00f3n de parte, como medida cautelar o definitiva, que los representantes \u00a0legales de las entidades vigiladas se abstengan de realizar acuerdos o \u00a0convenios entre s\u00ed o adopten decisiones de asociaciones empresariales y \u00a0pr\u00e1cticas concertadas que, directa o indirectamente, tengan por objeto o efecto \u00a0impedir, restringir o falsear el juego de la libre competencia dentro del \u00a0sistema financiero y asegurador, sin perjuicio de las sanciones que con arreglo \u00a0a sus atribuciones generales pueda imponer. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
29. Ordenar, de oficio o a \u00a0petici\u00f3n de parte, que se suspendan las pr\u00e1cticas que tiendan a establecer \u00a0competencia desleal, sin perjuicio de las sanciones que con arreglo a sus \u00a0atribuciones generales pueda imponer. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
30. Coordinar con los organismos \u00a0oficiales encargados de la inspecci\u00f3n correspondiente, las actividades \u00a0necesarias para el debido seguimiento de las inversiones que realicen las \u00a0instituciones financieras en acciones de las sociedades cuyo objeto sea la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos o administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
31. Establecer los horarios \u00a0m\u00ednimos de atenci\u00f3n al p\u00fablico por parte de las entidades vigiladas y \u00a0autorizar, por razones de inter\u00e9s general, la suspensi\u00f3n temporal en la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de tales entidades, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
32. Las dem\u00e1s funciones que por \u00a0virtud de disposiciones legales le corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA ORGANICA DE LA \u00a0SUPERINTENDENCIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba DE LA ESTRUCTURA \u00a0ORGANICA. LA Superintendencia Bancaria tendr\u00e1 la siguiente estructura org\u00e1nica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A. Despacho del Superintendente \u00a0Bancario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Escuela de Capacitaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Oficina de Estudios Econ\u00f3micos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Oficina de Planeaci\u00f3n y \u00a0Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Oficina de Estudios \u00a0Actuariales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Oficina de Calidad Total. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Oficina de Comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
B. Despacho del Superintendente \u00a0Delegado para establecimientos de cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Direcci\u00f3n General de Bancos e \u00a0Instituciones Oficiales Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. Divisi\u00f3n Banco de la \u00a0Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Divisi\u00f3n de Bancos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3. Divisi\u00f3n de Instituciones Oficiales \u00a0Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General de \u00a0Corporaciones y de Compa\u00f1\u00edas de Financiamiento Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Divisi\u00f3n de Corporaciones de \u00a0Ahorro y Vivienda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Divisi\u00f3n de Corporaciones \u00a0Financieras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Divisi\u00f3n de Compa\u00f1\u00edas de \u00a0Financiamiento Comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n para \u00a0Establecimientos de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Divisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n \u00a0Especial para Establecimientos de Cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C. Despacho del Superintendente \u00a0Delegado para Servicios Financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Direcci\u00f3n General de Servicios \u00a0Financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. Divisi\u00f3n de Sociedades \u00a0Administradoras de Fondos de Pensiones y de Cesant\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Divisi\u00f3n de Sociedades \u00a0Fiduciarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3. Divisi\u00f3n de Leasing y \u00a0Factoring. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4. Divisi\u00f3n de Almacenes \u00a0Generales de Dep\u00f3sito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.5. Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n y de \u00a0Supervisi\u00f3n Especial para Servicios Financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D. Despacho del Superintendente \u00a0Delegado para Seguros y Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Direcci\u00f3n General para Seguros \u00a0y Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. Divisi\u00f3n de Seguros y \u00a0Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Divisi\u00f3n T\u00e9cnica de Seguros y \u00a0Reaseguros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3. Divisi\u00f3n de Intermediarios de \u00a0Seguros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4. Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n de \u00a0Seguros y Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.5. Divisi\u00f3n de Supervisi\u00f3n \u00a0Especial para Seguros y Capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
E. Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Direcci\u00f3n General \u00a0Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. Divisi\u00f3n de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3. Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General de \u00a0Inform\u00e1tica y Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Divisi\u00f3n de Sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
F. Organos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Asesor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Junta de Adquisiciones y \u00a0Licitaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEL SUPERINTENDENTE BANCARIO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba DE LAS FUNCIONES DEL \u00a0SUPERINTENDENTE BANCARIO. Al Superintendente Bancario, como Jefe del Organismo, \u00a0le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir la Superintendencia \u00a0Bancaria, conjuntamente con los Superintendentes Delegados, en los t\u00e9rminos de \u00a0la Ley 45 de 1923, de la Ley 45 de 1990 y dem\u00e1s \u00a0disposiciones complementarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Autorizar la constituci\u00f3n de \u00a0entidades vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Aprobar la conversi\u00f3n, fusi\u00f3n, \u00a0adquisici\u00f3n, transformaci\u00f3n y escisi\u00f3n de instituciones sujetas al control y \u00a0vigilancia de la Superintendencia Bancaria, as\u00ed como la cesi\u00f3n de activos, pasivos \u00a0y contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Aprobar inversiones de capital \u00a0en entidades financieras, compa\u00f1\u00edas de seguros, de reaseguros y en sucursales y \u00a0agencias domiciliadas en el exterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Autorizar el establecimiento en \u00a0el pa\u00eds de oficinas de representaci\u00f3n de organismos financieros y de \u00a0aseguradores y reaseguradores del exterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Imponer alguna o algunas de las \u00a0medidas cautelares previstas en el numeral 22 del art\u00edculo 3\u00ba del presente decreto \u00a0a aquellas personas naturales o jur\u00eddicas que realicen actividades exclusivas \u00a0de las instituciones vigiladas sin contar con la debida, autorizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Adoptar, cuando lo considere \u00a0pertinente y seg\u00fan las circunstancias, cualquiera de las medidas establecidas \u00a0en el numeral 23 del articulo 3\u00ba del presente Decreto para evitar que una \u00a0instituci\u00f3n vigilada incurra en causal de toma de posesi\u00f3n de sus bienes, \u00a0haberes y negocios, o para subsanarla; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Disponer la toma de posesi\u00f3n \u00a0inmediata de los bienes, haberes y negocios de una instituci\u00f3n vigilada cuando \u00a0se presente alguna de las situaciones descritas en el numeral 24 del art\u00edculo \u00a03\u00ba del presente Decreto y a su juicio se haga necesaria tal medida, previo \u00a0concepto del Consejo Asesor y con la aprobaci\u00f3n del Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Nombrar, remover y distribuir a \u00a0los funcionarios de la Entidad, de conformidad con las disposiciones legales, \u00a0con excepci\u00f3n de los Superintendentes Delegados cuya designaci\u00f3n y remoci\u00f3n es \u00a0competencia del Presidente de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Se\u00f1alar las pol\u00edticas generales \u00a0de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Expedir los actos \u00a0administrativos que le correspondan conforme lo dispone el presente Decreto, \u00a0as\u00ed como los reglamentos y manuales instructivos que sean necesarios para el \u00a0cabal funcionamiento de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Aplicar sanciones conforme a la \u00a0ley, sin perjuicio de la facultad gen\u00e9rica que sobre el particular compete a \u00a0los Superintendentes Delegados, de conformidad con el literal f) del art\u00edculo \u00a012 del presente Decreto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Decidir los recursos de \u00a0reposici\u00f3n y las solicitudes de revocatoria directa interpuestos contra los \u00a0actos que expida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Fijar a las entidades \u00a0vigiladas, con la aprobaci\u00f3n del Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, las \u00a0contribuciones necesarias para el presupuesto de la Superintendencia Bancaria y \u00a0las transferencias a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Reasignar y distribuir \u00a0competencias entre las distintas dependencias cuando ello resulte necesario \u00a0para el mejor desempe\u00f1o del servicio p\u00fablico, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Las dem\u00e1s que conforme a la ley \u00a0pueda desarrollar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS OFICINAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba DE LAS FUNCIONES DE LA \u00a0OFICINA JURIDICA. A la Oficina Jur\u00eddica le corresponde desarrollar las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Superintendente \u00a0Bancario, Superintendentes Delegados y Secretario General en los asuntos \u00a0jur\u00eddicos de competencia de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Absolver las consultas que en \u00a0materia jur\u00eddica hagan el p\u00fablico en general, las personas naturales y \u00a0jur\u00eddicas vigiladas y las dependencias de la Entidad, dentro de la competencia \u00a0de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recopilar las leyes, decretos y \u00a0dem\u00e1s disposiciones legales que se relacionen con el campo de acci\u00f3n de la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener actualizado el proceso \u00a0de sistematizaci\u00f3n y concordancia de las normas referentes al sector financiero \u00a0y a las funciones de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Atender y controlar el tr\u00e1mite \u00a0de todos los procesos en que tenga inter\u00e9s la Superintendencia Bancaria, y \u00a0mantener informado al Superintendente Bancario sobre el desarrollo de ellos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Emitir conceptos jur\u00eddicos \u00a0relacionados con la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Preparar el “Bolet\u00edn \u00a0Jur\u00eddico” y la compilaci\u00f3n de “Doctrinas y Conceptos” de la \u00a0Superintendencia Bancaria y dem\u00e1s publicaciones de \u00edndole jur\u00eddica de la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Preparar los anteproyectos de \u00a0ley o decreto concernientes a las actividades propias de la Superintendencia \u00a0Bancaria y de las dem\u00e1s instituciones bajo su control, cuando as\u00ed lo disponga \u00a0el Superintendente Bancario y mantenerlo informado sobre los tr\u00e1mites que tales \u00a0proyectos cumplan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Velar por la permanente \u00a0actualizaci\u00f3n del Estatuto Org\u00e1nico del Sistema Financiero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar con las dem\u00e1s \u00a0dependencias la elaboraci\u00f3n de conceptos jur\u00eddicos con el objeto de mantener \u00a0uniformidad de criterio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Colaborar en la elaboraci\u00f3n de \u00a0los estudios requeridos para las instituciones bajo supervisi\u00f3n especial, en el \u00a0\u00e1rea de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Prestar asistencia jur\u00eddica y \u00a0legalmente adecuada a los funcionarios de la Superintendencia Bancaria que lo \u00a0soliciten, cuando debido al cumplimiento de sus funciones y siempre que no se \u00a0trate de actuaciones de \u00edndole disciplinaria, tengan que comparecer ante \u00a0autoridades jurisdiccionales de cualquier clase; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Coordinar, controlar y evaluar los \u00a0procesos administrativos disciplinarios que se adelanten contra funcionarios o \u00a0exfuncionarios de la Entidad, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba DE LAS FUNCIONES DE LA \u00a0OFICINA DE ESTUDIOS ECONOMICOS. A la Oficina de Estudios Econ\u00f3micos le \u00a0corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar estudios e \u00a0investigaciones sobre temas econ\u00f3micos de inter\u00e9s para el desarrollo de las \u00a0funciones propias de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar al Superintendente \u00a0Bancario, Superintendentes Delegados y Secretario General en asuntos econ\u00f3micos \u00a0que sean de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar el informe anual de \u00a0labores y los boletines de \u00edndole econ\u00f3mica que expida la Superintendencia \u00a0Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar an\u00e1lisis sobre el \u00a0comportamiento del sistema financiero en el \u00e1mbito nacional y regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Atender las consultas de orden \u00a0interno y externo en materia econ\u00f3mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Realizar estudios de car\u00e1cter \u00a0sectorial con destino a las dependencias internas, para los efectos de la \u00a0evaluaci\u00f3n de la cartera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar los c\u00e1lculos de tasas \u00a0de inter\u00e9s activas y pasivas, de conformidad con las disposiciones legales, y \u00a0proponer los estudios pertinentes para expedir la certificaci\u00f3n sobre el \u00a0inter\u00e9s bancario corriente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Realizar estudios sobre la \u00a0viabilidad de nuevos mecanismos y servicios financieros y coordinar los mismos \u00a0estudios con otros organismos gubernamentales para los efectos a que haya \u00a0lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Efectuar el seguimiento de la \u00a0inversi\u00f3n extranjera existente en el sector financiero y de seguros y de la \u00a0inversi\u00f3n colombiana en los mismos sectores en el exterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Colaborar en la elaboraci\u00f3n de \u00a0los estudios requeridos para las instituciones bajo supervisi\u00f3n especial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Emitir recomendaciones sobre \u00a0documentos preparados por los asesores de la Junta Monetaria que tengan \u00a0relaci\u00f3n con el sistema financiero, cuando as\u00ed lo solicite el Superintendente \u00a0Bancario, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba DE LAS FUNCIONES DE LA \u00a0OFICINA DE PLANEACION Y DESARROLLO. A la Oficina de Planeaci\u00f3n y Desarrollo le \u00a0corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Recomendar la adopci\u00f3n de \u00a0mecanismos de supervisi\u00f3n que contribuyan a lograr mayor eficiencia en la \u00a0vigilancia de las instituciones bajo el control de la Superintendencia \u00a0Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a las distintas \u00a0dependencias de la Superintendencia Bancaria en el dise\u00f1o, ejecuci\u00f3n y \u00a0supervisi\u00f3n de planes y programas de trabajo y en la determinaci\u00f3n de sus \u00a0recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar, con base en los \u00a0planes propios de cada \u00e1rea, el plan general de trabajo de la Superintendencia \u00a0Bancaria y sugerir la determinaci\u00f3n global de los recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Planificar, asesorar y evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el proceso administrativo, elaborando los reglamentos necesarios \u00a0para la ejecuci\u00f3n de las medidas que deban aplicarse en cuanto a funciones, \u00a0sistemas, m\u00e9todos, procedimientos y tr\u00e1mites administrativos, y mantener los \u00a0respectivos manuales actualizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar a las diferentes \u00a0dependencias de la Superintendencia Bancaria en su organizaci\u00f3n interna y \u00a0distribuci\u00f3n de trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Identificar aquellas \u00e1reas o \u00a0procedimientos que puedan automatizarse y recomendar su inclusi\u00f3n en los planes \u00a0de sistematizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar permanentemente por la \u00a0racionalizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n exigida por la Superintendencia Bancaria a \u00a0las instituciones bajo su vigilancia, en coordinaci\u00f3n con las dependencias \u00a0internas y otros organismos usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Aprobar los formularios \u00a0preimpresos que sugieran las diferentes dependencias de la Superintendencia \u00a0Bancaria para la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n de las instituciones vigiladas y \u00a0para el proceso administrativo interno y dise\u00f1arlos cuando sea necesario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar la permanente \u00a0actualizaci\u00f3n del Plan Unico de Cuentas–P.U.C.–para el sector financiero y \u00a0asegurador, as\u00ed como del manual de inspecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Remitir al Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n los informes que le sean requeridos, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba DE LAS FUNCIONES DE LA \u00a0OFICINA DE ESTUDIOS ACTUARIALES. A la Oficina de Estudios Actuariales le \u00a0corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Superintendente \u00a0Bancario, Superintendentes Delegados y Secretario General en todo lo \u00a0relacionado con la aplicaci\u00f3n de las ciencias actuariales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Realizar estudios y trabajos \u00a0actuariales para las dependencias que lo requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Revisar los c\u00e1lculos actuariales \u00a0efectuados por las compa\u00f1\u00edas de seguros y reaseguros, para la constituci\u00f3n de \u00a0sus reservas t\u00e9cnicas y matem\u00e1ticas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Resolver consultas sobre \u00a0asuntos actuariales que le presenten las instituciones vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Aprobar los estudios actuariales \u00a0para pensiones de jubilaci\u00f3n que le sean presentados por las instituciones \u00a0vigiladas, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA OFICINA DE CALIDAD TOTAL. A la Oficina de Calidad Total le corresponde \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Superintendente \u00a0Bancario en la definici\u00f3n de la filosof\u00eda de calidad en el servicio que debe \u00a0adoptar el organismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Difundir la pol\u00edtica de calidad \u00a0en el servicio adoptada por la Superintendencia Bancaria e informar a los \u00a0funcionarios, de todos los niveles, sobre el significado de la pol\u00edtica de \u00a0Calidad Total, as\u00ed como su realizaci\u00f3n e implantaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Escuela de Capacitaci\u00f3n un programa de educaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y \u00a0entrenamiento para todos los funcionarios en los conceptos y metodolog\u00edas para \u00a0lograr la calidad en el servicio y el mejoramiento de \u00e9ste; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar un plan anual de acci\u00f3n \u00a0para el mejoramiento de la calidad en toda la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Implantar m\u00e9todos de \u00a0informaci\u00f3n sobre la calidad en el servicio y promover la motivaci\u00f3n y \u00a0participaci\u00f3n de los funcionarios de la Superintendencia Bancaria en los \u00a0programas que se establezcan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Mantener informado al Superintendente \u00a0Bancario sobre las deficiencias que se detecten en las dependencias en cuanto \u00a0al cumplimiento de las disposiciones legales y las pol\u00edticas institucionales, \u00a0as\u00ed como proponer los correctivos necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Controlar el cumplimiento del \u00a0reglamento interno que fija los tr\u00e1mites de las quejas y peticiones elevadas \u00a0ante la Superintendencia Bancaria, llevando el registro correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Establecer mecanismos de \u00a0seguimiento y control al programa anual de actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Evaluar con las entidades \u00a0vigiladas la calidad del servicio y dar tr\u00e1mite a las sugerencias que sobre el \u00a0particular se le presenten, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA OFICINA DE COMUNICACIONES. A la Oficina de Comunicaciones le corresponde \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Superintendente \u00a0Bancario, Superintendentes Delegados y Secretarlo General en todos los asuntos \u00a0relacionados con la Informaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de las actividades que desarrolla \u00a0la Superintendencia, su importancia, papel econ\u00f3mico, decisiones que adopte, \u00a0funcionamiento y otros aspectos de relevancia de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Emitir previa autorizaci\u00f3n del \u00a0Superintendente Bancario, comunicados oficiales con destino a los medios de \u00a0comunicaci\u00f3n masiva tales como prensa, radio y televisi\u00f3n sobre las actuaciones \u00a0de la Superintendencia, pol\u00edticas, planes y programas a desarrollar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar las labores de dise\u00f1o \u00a0y diagramaci\u00f3n de las revistas que publica la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar los sistemas de \u00a0comunicaci\u00f3n interna que requiera la Superintendencia Bancaria y que garanticen \u00a0la eficiente divulgaci\u00f3n de los temas que interesan a los funcionarios en \u00a0general; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Colaborar en la definici\u00f3n de \u00a0t\u00e9rminos de referencia de los contratos o convenios que en materia de \u00a0prestaci\u00f3n de servicios de edici\u00f3n, publicaci\u00f3n y publicidad de anuncios de \u00a0prensa proyecte celebrar la Superintendencia, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS SUPERINTENDENTES DELEGADOS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LOS SUPERINTENDENTES DELEGADOS PARA ESTABLECIMIENTOS DE CREDITO, PARA SERVICIOS \u00a0FINANCIEROS Y PARA SEGUROS Y CAPITALIZACION. A los Superintendentes Delegados \u00a0para Establecimientos de Cr\u00e9dito, para Servicios Financieros y para Seguros y \u00a0Capitalizaci\u00f3n les corresponde, en relaci\u00f3n con las personas naturales y \u00a0jur\u00eddicas bajo su \u00e1mbito de vigilancia, las siguientes atribuciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Colaborar con el \u00a0Superintendente Bancario en la direcci\u00f3n de la Superintendencia y, en especial, \u00a0en lo referente a las dependencias bajo su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Proponer las pol\u00edticas que debe \u00a0formular el Superintendente Bancario para una mejor supervisi\u00f3n de las \u00a0entidades vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por el cumplimiento de \u00a0las leyes y normas vigentes y proponer nuevas disposiciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar las acciones de \u00a0supervisi\u00f3n a las instituciones vigiladas, incluyendo las sucursales agencias, \u00a0subsidiarias y filiales en el exterior desde su creaci\u00f3n hasta su liquidaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con las distintas \u00a0dependencias la realizaci\u00f3n de visitas de inspecci\u00f3n e investigaciones que sean \u00a0necesarias y dar traslado de los informes correspondientes a la entidad \u00a0inspeccionada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Aplicar las sanciones y medidas \u00a0a que haya lugar conforme a la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Ejercer, a trav\u00e9s de las \u00a0respectivas dependencias, una supervisi\u00f3n especial sobre las instituciones \u00a0financieras cuyas dificultades financieras y administrativas lo requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Pronunciarse sobre los estados \u00a0financieros presentados por las instituciones bajo su vigilancia e impartir \u00a0autorizaci\u00f3n para su aprobaci\u00f3n por las asambleas de asociados y su posterior \u00a0publicaci\u00f3n, cuando a ello hubiere lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Decidir los recursos de \u00a0reposici\u00f3n y las solicitudes de revocatoria directa interpuestos contra los \u00a0actos que expidan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Impartir autorizaci\u00f3n a los \u00a0ramos, p\u00f3lizas o tarifas de seguros, cuando a ello hubiere lugar conforme a las \u00a0leyes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Asumir por designaci\u00f3n del \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica las funciones del despacho del Superintendente \u00a0Bancario en sus ausencias temporales, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que les delegue o \u00a0se\u00f1ale el Superintendente Bancario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA SECRETARIA GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. DE LAS FUNCIONES DEL \u00a0SECRETARIO GENERAL. Al Secretario General le corresponde desarrollar las \u00a0siguientes funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Superintendente \u00a0Bancario en la adopci\u00f3n de las pol\u00edticas o planes de acci\u00f3n de la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asistir al Superintendente Bancario \u00a0en sus relaciones con los dem\u00e1s organismos y mantenerlo informado de la \u00a0situaci\u00f3n de los proyectos administrativos que se relacionen con las \u00a0actividades propias de la Superintendencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Atender bajo la direcci\u00f3n del \u00a0Superintendente Bancario y por conducto de las distintas dependencias de la \u00a0Superintendencia, la prestaci\u00f3n de los servicios y la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas adoptados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el cumplimiento de \u00a0las normas legales org\u00e1nicas de la Superintendencia y por el eficiente \u00a0desempe\u00f1o de las funciones t\u00e9cnicas y administrativas de la misma y coordinar \u00a0las actividades de sus distintas dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y coordinar las \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n General Administrativa y Financiera y de la Direcci\u00f3n \u00a0General de Inform\u00e1tica y Estad\u00edstica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir la elaboraci\u00f3n del \u00a0proyecto anual de presupuesto de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Notificar los actos \u00a0administrativos emanados de la Superintendencia Bancaria y designar los \u00a0notificadores a que haya lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Disponer oportunamente la \u00a0publicaci\u00f3n de los actos administrativos de car\u00e1cter general, conforme lo \u00a0establece la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar lo pertinente para la \u00a0oportuna publicaci\u00f3n del informe anual de labores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Revisar y aceptar los poderes \u00a0conferidos por las personas naturales y jur\u00eddicas vigiladas a sus apoderados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Mantener contacto con las \u00a0personas que ejerzan la funci\u00f3n de vigilancia y control del sector financiero y \u00a0de seguros en otros pa\u00edses cuando a juicio del Superintendente Bancario, sea \u00a0necesario o conveniente establecer relaciones con las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Controlar el cumplimiento de \u00a0los requisitos previos a la posesi\u00f3n de los miembros de juntas directivas, \u00a0representantes legales y revisores fiscales de las instituciones vigiladas, \u00a0conceptuando con destino al funcionario que recibir\u00e1 el juramento, si existe \u00a0alg\u00fan impedimento para tal efecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Contratar servicios de asesor\u00eda \u00a0jur\u00eddica externa cuando las necesidades del servicio as\u00ed lo exijan, previa \u00a0delegaci\u00f3n del Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Coordinar la colaboraci\u00f3n que \u00a0pueda prestar la Superintendencia Bancaria en materia de peritos, de acuerdo \u00a0con la disponibilidad de personal de la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Expedir las certificaciones que \u00a0requieran los \u00f3rganos jurisdiccionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Dirigir, coordinar y controlar \u00a0la prestaci\u00f3n de los servicios de archivo y correspondencia de la \u00a0Superintendencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Convocar peri\u00f3dicamente el \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de la Superintendencia Bancaria y mantener \u00a0permanentemente informados a sus miembros de las medidas administrativas que \u00a0tengan relaci\u00f3n con la marcha de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Nombrar Secretarios Generales \u00a0Ad hoc en los casos en que se requiera para un mejor desempe\u00f1o de las funciones \u00a0de certificaci\u00f3n y autenticaci\u00f3n que competen a la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Designar los funcionarios \u00a0encargados de expedir las certificaciones que por raz\u00f3n de su competencia y en \u00a0virtud de las disposiciones legales corresponda a la Superintendencia Bancaria \u00a0y, en especial, de las que trata la Ley 133 de 1948, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Las dem\u00e1s que le delegue o \u00a0se\u00f1ale el Superintendente Bancario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS DIRECCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA ESCUELA DE CAPACITACION. Cr\u00e9ase la Escuela de Capacitaci\u00f3n de la \u00a0Superintendencia Bancaria como Direcci\u00f3n General de la misma. A dicha Direcci\u00f3n \u00a0le corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, coordinar y controlar \u00a0el funcionamiento de la Escuela de Capacitaci\u00f3n para los funcionarios de la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar programas de \u00a0capacitaci\u00f3n y adiestramiento para las personas al servicio de la \u00a0Superintendencia Bancaria, entidades vigiladas y del p\u00fablico en general; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Planear, coordinar y ejecutar \u00a0el programa anual de capacitaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir el desarrollo de \u00a0cursos, seminarios y dem\u00e1s actos de capacitaci\u00f3n y preparar la documentaci\u00f3n \u00a0previa a su realizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Seleccionar los conferencistas \u00a0y el personal que deba participar en los programas de capacitaci\u00f3n que \u00a0organice; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Revisar programas y proyectos \u00a0de cursos, seminarios y reuniones de instituciones u organismos externos, en el \u00a0pa\u00eds o en el exterior y evaluar la participaci\u00f3n de la entidad y proponer los \u00a0posibles candidatos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Mantener contacto permanente \u00a0con centros docentes nacionales e internacionales y analizar el contenido de \u00a0programas de inter\u00e9s para la Superintendencia Bancaria, con el fin de proponer \u00a0la participaci\u00f3n de funcionarios en los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Mantener actualizado el \u00a0registro de posibles instructores para el desarrollo de los programas de \u00a0capacitaci\u00f3n que requiera la Entidad y proyectar los contratos respectivos \u00a0cuando la necesidad lo exija; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar con entidades \u00a0p\u00fablicas, privadas, universidades, gremios, asociaciones y otras instituciones, \u00a0la realizaci\u00f3n de foros, seminarios, conferencias, congresos y dem\u00e1s tipos de \u00a0reuniones y deliberaciones sobre temas financieros, bancarios, contables, \u00a0econ\u00f3micos, de seguros, y dem\u00e1s que sean de inter\u00e9s de la Superintendencia o en \u00a0los cuales se requiera la participaci\u00f3n de la misma; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Se\u00f1alar los par\u00e1metros \u00a0generales conforme a los cuales se entienden cumplidas las condiciones de \u00a0idoneidad de los agentes y directores de agencias colocadoras de seguros, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LAS DIRECCIONES GENERALES DE BANCOS E INSTITUCIONES OFICIALES ESPECIALES, DE \u00a0CORPORACIONES Y DE COMPA\u00d1IAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL, DE SERVICIOS \u00a0FINANCIEROS Y DE SEGUROS Y CAPITALIZACION. A las Direcciones Generales de \u00a0Bancos e Instituciones Oficiales Especiales, de Corporaciones y de Compa\u00f1\u00edas de \u00a0Financiamiento Comercial, de Servicios Financieros y de Seguros y \u00a0Capitalizaci\u00f3n, les corresponde desarrollar las siguientes funciones las cuales \u00a0realizar\u00e1n a trav\u00e9s de sus respectivas divisiones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Tramitar, con destino al \u00a0Superintendente Bancario, las solicitudes de creaci\u00f3n de nuevas instituciones \u00a0financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con las dependencias \u00a0correspondientes las visitas de inspecci\u00f3n que se deban realizar a las \u00a0instituciones bajo su control, y trasladar a la dependencia encargada de la \u00a0supervisi\u00f3n especial correspondiente, previa autorizaci\u00f3n del Superintendente \u00a0Delegado, el Control de las instituciones vigiladas que requieran un \u00a0seguimiento especial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Efectuar, por medio del \u00a0personal a su cargo, control permanente sobre la condici\u00f3n financiera y \u00a0econ\u00f3mica de las instituciones sometidas a su vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la atenci\u00f3n de las \u00a0consultas y quejas que se formulen relativas a las instituciones bajo su \u00a0vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Supervisar el an\u00e1lisis de los \u00a0informes rendidos por las comisiones de visita a las instituciones \u00a0inspeccionadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Imponer a las entidades \u00a0vigiladas multas por violaci\u00f3n a las normas sobre encajes; activos ponderados \u00a0por riesgo a patrimonio; capital adecuado; patrimonio t\u00e9cnico; capital m\u00ednimo; \u00a0excesos o defectos en el nivel de inversiones obligatorias, admisibles o \u00a0voluntarias; de inversiones en valores de alta liquidez; de colocaciones; de \u00a0posici\u00f3n propia; de aceptaciones bancarias, y aquellas que sean de cuant\u00eda \u00a0\u00fanica o no susceptibles de graduaci\u00f3n, as\u00ed como las sanciones pecuniarias que \u00a0procedan con ocasi\u00f3n de quejas presentadas ante la Superintendencia Bancaria y \u00a0las instituciones que se relacionen con los intermediarios de seguros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Autorizar individualmente la \u00a0apertura, traslado y cierre de sucursales o agencias, cuando proceda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dar tr\u00e1mite a las solicitudes \u00a0que presenten los particulares en ejercicio del derecho de petici\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Decidir los recursos de \u00a0reposici\u00f3n y las solicitudes de revocatoria directa interpuestos contra los \u00a0actos que expidan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Aprobar la liquidaci\u00f3n \u00a0voluntaria de sociedades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Impartir autorizaci\u00f3n a los \u00a0programas publicitarios que deban someterse al r\u00e9gimen de aprobaci\u00f3n \u00a0individual; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Efecutar un seguimiento \u00a0permanente a los resultados de las evaluaciones de cartera de cr\u00e9ditos y de \u00a0inversiones que realicen las entidades bajo su control con el prop\u00f3sito de \u00a0adoptar las medidas generales o individuales que resulten procedentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Aprobar los planes de \u00a0capitalizaci\u00f3n, en forma individual, cuando sea del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Autorizar los certificados \u00a0p\u00fablicos y las credenciales de las agencias y agentes de seguros, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de cada dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA DIRECCION GENERAL ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. A la Direcci\u00f3n General \u00a0Administrativa y Financiera, le corresponde desarrollar las siguientes \u00a0funciones, a trav\u00e9s de sus respectivas divisiones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer las pol\u00edticas que se \u00a0deben tomar en materia de administraci\u00f3n y ejecutar las adoptadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y supervisar la \u00a0ejecuci\u00f3n de las funciones administrativas de recursos humanos, financieros y \u00a0servicios generales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Colaborar en la elaboraci\u00f3n del \u00a0proyecto anual del presupuesto de la Superintendencia Bancaria, y controlar su \u00a0ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar con la dependencia \u00a0encargada de la planeaci\u00f3n y desarrollo de la Superintendencia, la \u00a0actualizaci\u00f3n de manuales administrativos, procedimientos y racionalizaci\u00f3n \u00a0operativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Revisar el proyecto de \u00a0resoluci\u00f3n que semestralmente fije la contribuci\u00f3n de las Instituciones \u00a0Financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Tramitar las solicitudes de \u00a0autorizaci\u00f3n a los funcionarios de la Superintendencia Bancaria par obtener \u00a0cr\u00e9dito de instituciones vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Controlar el oportuno recaudo \u00a0de las multas impuestas a las personas naturales y jur\u00eddicas vigiladas, a sus \u00a0directores, administradores y revisores fiscales, informando el pago de las \u00a0mismas a las respectivas dependencias, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. DE LAS FUNCIONES DE LA \u00a0DIRECCION GENERAL DE INFORMATICA Y ESTADISTICA. A la Direcci\u00f3n General de \u00a0Inform\u00e1tica y Estad\u00edstica le corresponde desarrollar las siguientes funciones, \u00a0a trav\u00e9s de sus respectivas divisiones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y supervisar la \u00a0ejecuci\u00f3n de las funciones de sistematizaci\u00f3n, manejo estad\u00edstico y central de \u00a0riesgos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Planear, dirigir y controlar \u00a0los proyectos de sistematizaci\u00f3n de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recomendar pol\u00edticas sobre el \u00a0manejo de informaci\u00f3n de las instituciones vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Definir y velar por el manejo \u00a0del sistema estad\u00edstico de la instituci\u00f3n y del sector financiero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la dependencia \u00a0encargada de la capacitaci\u00f3n de los funcionarios de la Superintendencia \u00a0Bancaria, los programas de adiestramiento necesarios para el aprovechamiento \u00f3ptimo \u00a0de los equipos y sistemas computarizados de la entidad por parte de las \u00a0funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Sugerir al Superintendente \u00a0Bancario los recursos t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos necesarios para garantizar un \u00a0control eficiente de las instituciones vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asesorar a todas las \u00a0dependencias que requieran conocimientos especiales para llevar a cabo labores \u00a0de auditor\u00eda de sistemas en el sector vigilado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer las normas t\u00e9cnicas \u00a0para la recopilaci\u00f3n, procesamiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n estad\u00edstica, e \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS FUNCIONES GENERALES DE \u00a0ALGUNAS DIVISIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. DE LAS ENTIDADES QUE \u00a0CORRESPONDE VIGILAR A LA DIVISION DE BANCOS. Corresponde a la Divisi\u00f3n de \u00a0Bancos el control y vigilancia de las siguientes entidades: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Bancos Comerciales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Cajas de Ahorro, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organismos Cooperativos de \u00a0Grado Superior de Car\u00e1cter Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. DE LAS ENTIDADES QUE CORRESPONDE \u00a0VIGILAR A LA DIVISION DE CORPORACIONES DE AHORRO Y VIVIENDA. Corresponde a la \u00a0Divisi\u00f3n de Corporaciones de Ahorro y Vivienda el control y vigilancia de \u00a0dichas entidades y del Banco Central Hipotecario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. DE LAS ENTIDADES QUE \u00a0CORRESPONDE VIGILAR A LA DIVISION DE CORPORACIONES FINANCIERAS. A la Divisi\u00f3n \u00a0de Corporaciones Financieras le corresponde el control y vigilancia de dichas \u00a0entidades y del Instituto de Fomento Industrial, IFI. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21 DE LAS ENTIDADES QUE \u00a0CORRESPONDE VIGILAR A LA DIVISION DE COMPA\u00d1IAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL. \u00a0Corresponde la Divisi\u00f3n de Compa\u00f1\u00edas de Financiamiento Comercial asumir la \u00a0vigilancia de dichas entidades e impulsar los tr\u00e1mites relacionados con las \u00a0personas que capten recursos en forma masiva y habitual en contravenci\u00f3n a lo \u00a0dispuesto en el Decreto 2920 de 1982. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. DE LAS ENTIDADES QUE \u00a0CORRESPONDE VIGILAR A LA DIVISION DE INSTITUCIONES OFICIALES ESPECIALES. \u00a0Corresponde a la Divisi\u00f3n de Instituciones Oficiales Especiales el control y \u00a0vigilancia de las siguientes entidades: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Banco de Comercio Exterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Financiera de Desarrollo \u00a0Territorial S. A., Findeter; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Financiera Nacional \u00a0Agropecuaria, Finagro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Entidades Descentralizadas de \u00a0los Entes Territoriales cuyo objeto sea la financiaci\u00f3n de las actividades \u00a0previstas en el art\u00edculo 1\u00ba de la Ley 57 de 1989, una vez \u00a0obtengan la autorizaci\u00f3n de Findeter; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Financiera Energ\u00e9tica Nacional, \u00a0FEN, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Instituto Colombiano para \u00a0Estudios en el Exterior, Icetex. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. DE LAS INSTITUCIONES \u00a0QUE CORRESPONDE VIGILAR A LAS DIVISIONES DE SUPERVISION ESPECIAL. Corresponde a \u00a0las Divisiones de Supervisi\u00f3n Especial el control y vigilancia de las entidades \u00a0de la correspondiente Delegatura respecto de las cuales se establezca una \u00a0vigilancia especial o requieran un seguimiento especial en los t\u00e9rminos del \u00a0art\u00edculo 15, literal b) del presente Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. DE LAS FUNCIONES \u00a0GENERALES DE LAS DIVISIONES DEL BANCO DE LA REPUBLICA, DE BANCOS, DE \u00a0CORPORACIONES DE AHORRO Y VIVIENDA, DE CORPORACIONES FINANCIERAS, DE SOCIEDADES \u00a0ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES Y DE CESANTIA, DE SEGUROS Y \u00a0CAPITALIZACION, DE INSTITUCIONES OFICIALES ESPECIALES, DE COMPA\u00d1IAS DE \u00a0FINANCIAMIENTO COMERCIAL, DE LEASING Y FACTORING, DE SOCIEDADES FIDUCIARIAS, DE \u00a0ALMACENES GENERALES DE DEPOSITO E INTERMEDIARIOS DE SEGUROS. A las divisiones \u00a0de Banco de la Rep\u00fablica, de bancos, de corporaciones de ahorro y vivienda, de \u00a0corporaciones financieras, de sociedades administradoras de fondos de pensiones \u00a0y de cesant\u00eda de seguros y capitalizaci\u00f3n de instituciones oficiales \u00a0especiales, de compa\u00f1\u00edas de financiamiento comercial, de Leasing y Factoring, \u00a0de sociedades fiduciarias, de almacenes generales de dep\u00f3sito e intermediarios \u00a0de seguros, les corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Llevar a cabo la vigilancia de \u00a0las instituciones adscritas a su \u00e1mbito funcional, incluyendo las sucursales, \u00a0subsidiarias y filiales financieras de \u00e9stas en el exterior, as\u00ed como las \u00a0oficinas de representaci\u00f3n de instituciones vigiladas extranjeras en Colombia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Autorizar las reformas \u00a0estatutarias y los reglamentos de emisi\u00f3n y colocaci\u00f3n de acciones y de bonos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Autorizar las solicitudes \u00a0individuales en materia de horarios de prestaci\u00f3n de servicio al p\u00fablico o la \u00a0suspensi\u00f3n temporal del mismo, con sujeci\u00f3n a las normas sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por el cumplimiento de \u00a0las leyes y normas vigentes y proponer nuevas disposiciones para las \u00a0instituciones sujetas a su control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proyectar las resoluciones de \u00a0sanci\u00f3n que deban aplicarse por raz\u00f3n de visitas efectuadas, quejas recibidas o \u00a0cualquier actuaci\u00f3n que adelante la Superintendencia Bancaria: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Sugerir a la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n y Desarrollo la informaci\u00f3n que deba requerirse a las instituciones \u00a0para una mejor vigilancia y la supresi\u00f3n de la que resulte innecesaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Evaluar de manera permanente la \u00a0situaci\u00f3n, comportamiento y estabilidad de las instituciones bajo su \u00a0supervisi\u00f3n, utilizando el an\u00e1lisis de los informes proporcionados por el \u00a0sistema de vigilancia, la informaci\u00f3n recibida de las mismas instituciones, y \u00a0los resultados de las visitas de inspecci\u00f3n y dem\u00e1s mecanismos de control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con los directores \u00a0generales y los jefes de divisi\u00f3n respectivos, las visitas que deban \u00a0practicarse a las instituciones bajo su vigilancia y determinar prioridades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Participar en la planeaci\u00f3n \u00a0global e individual de las visitas proporcionando la informaci\u00f3n que servir\u00e1 a \u00a0los inspectores en la ejecuci\u00f3n de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Mantener un contacto permanente \u00a0con los inspectores durante las visitas a las instituciones bajo su control, \u00a0conocer los informes producidos por la Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n respectiva y \u00a0proponer los planes de acci\u00f3n sobre el tratamiento que deba d\u00e1rsele a cada \u00a0entidad por parte de la superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Analizar los informes rendidos \u00a0por las comisiones de visita para su remisi\u00f3n a la instituci\u00f3n inspeccionada y \u00a0proponer las medidas a que haya lugar, proyectando las actas de conclusiones, \u00a0resoluciones, y dem\u00e1s providencias relacionadas con dicha funci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Efectuar un seguimiento sobre \u00a0la manera como las entidades adoptan las acciones correctivas dispuestas frente \u00a0a las deficiencias anotadas en los informes de inspecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Proyectar las observaciones \u00a0sobre los estados financieros de las instituciones bajo su vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Vigilar la publicidad de las \u00a0instituciones bajo su control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Tramitar las consultas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Tramitar los recursos de \u00a0reposici\u00f3n y las solicitudes de revocatoria directa interpuestos contra los \u00a0actos que expidan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Dar tr\u00e1mite a las quejas \u00a0formuladas por los particulares y si en desarrollo de \u00e9stas se observaren \u00a0violaciones a las disposiciones legales o a los reglamentos, proponer ante los \u00a0superintendentes delegados o los directores generales, seg\u00fan se trate, las sanciones \u00a0a que haya lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Atender las consultas que se \u00a0formulen relativas a las institucionales bajo su vigilancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Sustanciar los tr\u00e1mites \u00a0relacionados con las entidades a su cargo, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Las dem\u00e1s que se les asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de cada dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. Cuando surjan entidades \u00a0que deban someterse al control y vigilancia de la Superintendencia Bancaria \u00a0corresponder\u00e1 al Superintendente designar la dependencia que tenga a su cargo \u00a0las funciones da vigilancia sobre estas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LAS DIVISIONES DE INSPECCION PARA ESTABLECIMIENTOS DE CREDITO, DE ISPECCION \u00a0PARA SEGUROS Y CAPITALIZACION Y DE INSPECCION Y SUPERVISION ESPECIAL PARA \u00a0SERVICIOS FINANCIEROS. Adem\u00e1s de las funciones previstas en los literales d), \u00a0f), h), l), \u00f1), p) y r) del art\u00edculo 24, a las divisiones de inspecci\u00f3n para \u00a0establecimientos de cr\u00e9dito de inspecci\u00f3n para seguros y capitalizaci\u00f3n y de \u00a0inspecci\u00f3n y supervisi\u00f3n especial para servicios financieros les corresponde \u00a0desarrollar las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adoptar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0los superintendentes delegados, los directores generales y los jefes de las \u00a0divisiones respectivas, el plan anual de visitas de inspecci\u00f3n, teniendo en \u00a0cuenta las prioridades de supervisi\u00f3n y la disponibilidad de recursos y las \u00a0modificaciones al mismo, de acuerdo con las circunstancias, supervisando y \u00a0evaluando su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar con los \u00a0superintendentes delegados y los directores generales respectivos, las visitas \u00a0de inspecci\u00f3n que deben realizarse de acuerdo con el plan de visitas de \u00a0inspecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir la ejecuci\u00f3n de las \u00a0visitas que deban desarrollarse, de acuerdo con los manuales de procedimientos \u00a0de inspecci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir la revisi\u00f3n de los \u00a0informes correspondientes a las visitas de inspecci\u00f3n realizadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar con la Direcci\u00f3n \u00a0General de Inform\u00e1tica y Estad\u00edstica el flujo de informaci\u00f3n que se requiera \u00a0para llevar a cabo las inspecciones y suministrarle a dicha direcci\u00f3n la \u00a0informaci\u00f3n que en desarrollo de las visitas obtengan sobre calidad de cartera \u00a0de cr\u00e9dito e inversiones, concentraci\u00f3n de cr\u00e9dito y propiedad accionaria, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que se les asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de cada dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00ba Corresponde a la \u00a0Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n para seguros y capitalizaci\u00f3n proyectar las resoluciones \u00a0de sanci\u00f3n que deban aplicarse por raz\u00f3n de visitas a las entidades \u00a0aseguradoras y sociedades de capitalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00ba A la Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n \u00a0y Supervisi\u00f3n Especial para Servicios Financieros corresponder\u00e1, \u00a0adicionalmente, adelantar las funciones de que tratan los literales a), b), c) \u00a0y d) del art\u00edculo siguiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LAS DIVISIONES SUPERVISION ESPECIAL PARA ESTABLECIMIENTOS DE CREDITO Y DE \u00a0SUPERVISION ESPECIAL PARA SEGUROS Y CAPITALIZACION. Adem\u00e1s de las funciones \u00a0generales previstas en el art\u00edculo 24 del presente Decreto, a las Divisiones de \u00a0Supervisi\u00f3n Especial para Establecimientos de Cr\u00e9dito y de Supervisi\u00f3n Especial \u00a0para Seguros y Capitalizaci\u00f3n, les corresponde desarrollar las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Efectuar un seguimiento \u00a0permanente al desempe\u00f1o financiero de las entidades bajo su control y \u00a0vigilancia y proponer los correctivos a que haya lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Verificar el cumplimiento de \u00a0los requisitos establecidos para el funcionamiento de entidades sometidas a \u00a0vigilancia especial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Determinar las caracter\u00edsticas \u00a0de las visitas de inspecci\u00f3n a las instituciones bajo su supervisi\u00f3n y \u00a0coordinar con la divisi\u00f3n de inspecci\u00f3n correspondiente la ejecuci\u00f3n de dichas \u00a0visitas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proponer nuevos mecanismos o \u00a0medidas para la recuperaci\u00f3n de aquellas instituciones que se encuentran bajo \u00a0supervisi\u00f3n especial, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de cada dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA DIVISION TECNICA DE SEGUROS Y REASEGUROS. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0T\u00e9cnica de Seguros y Reaseguros, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y coordinar el estudio \u00a0y evaluaci\u00f3n de los planes t\u00e9cnicos y las modificaciones a las cl\u00e1usulas o las \u00a0tarifas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar y evaluar los \u00a0resultados t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos de los diversos ramos de seguros en que operan \u00a0las instituciones vigiladas a nivel individual y colectivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar el tr\u00e1mite y supervisar \u00a0las respuestas de las consultas y dem\u00e1s peticiones de orden t\u00e9cnico formuladas \u00a0por las compa\u00f1\u00edas de seguros y reaseguros, particulares y dependencias de la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar el registro de \u00a0reaseguradores y corredores de reaseguro del exterior, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA DIVISION DE RECURSOS HUMANOS. A la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos le \u00a0corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar \u00a0la pol\u00edtica institucional en las \u00e1reas de reclutamiento, selecci\u00f3n, promoci\u00f3n, \u00a0inducci\u00f3n y desvinculaci\u00f3n de los recursos humanos y velar por el desarrollo de \u00a0esa pol\u00edtica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar y administrar programas \u00a0tendientes a garantizar el bienestar social y laboral de los funcionarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar los tr\u00e1mites \u00a0relacionados con la solicitud de inscripci\u00f3n de los funcionarios de la \u00a0Superintendencia Bancaria a la carrera administrativa especial de \u00e9sta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Llevar las hojas de vida de los \u00a0funcionarios del organismo y expedir las respectivas certificaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer al Superintendente \u00a0Bancario las modificaciones al manual de funciones y requisitos de la entidad, \u00a0seg\u00fan las necesidades del servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar la elaboraci\u00f3n de \u00a0estad\u00edsticas y dem\u00e1s informaci\u00f3n gerencial que requieran el Superintendente \u00a0Bancario, Superintendentes Delegados, Secretario General y Director General \u00a0Administrativo y Financiero para la fijaci\u00f3n de pol\u00edticas relacionadas con la \u00a0ubicaci\u00f3n del recurso humano y la distribuci\u00f3n de los cargos de la planta \u00a0global flexible de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asesorar a las dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Superintendencia Bancaria en todo lo relacionado con la \u00a0administraci\u00f3n del recurso humano; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Mantener sistemas de control \u00a0del horario del personal de la Superintendencia Bancaria y velar por su \u00a0cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Coordinar los tr\u00e1mites \u00a0necesarios para la liquidaci\u00f3n y cancelaci\u00f3n de las prestaciones sociales de \u00a0los exfuncionarios de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Suministrar la informaci\u00f3n \u00a0necesaria a la Divisi\u00f3n Financiera para la elaboraci\u00f3n de n\u00f3minas y cancelaci\u00f3n \u00a0de todo tipo de devengos de los funcionarios de la entidad, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA DIVISION FINANCIERA. A la Divisi\u00f3n Financiera le corresponde desarrollar las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar \u00a0la pol\u00edtica institucional en las \u00e1reas de pagadur\u00eda, presupuesto y \u00a0contabilidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar los procesos de \u00a0programaci\u00f3n, formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control del presupuesto, de acuerdo con \u00a0las normas legales vigentes y las pol\u00edticas establecidas por el Superintendente \u00a0Bancario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Registrar la correcta y oportuna \u00a0contabilizaci\u00f3n de las operaciones financieras de la Superintendencia Bancaria \u00a0y elaborar sus estados financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Controlar el manejo y custodia \u00a0de los fondos de la Superintendencia Bancaria, vigilando la recepci\u00f3n de ingresos \u00a0y control de pagos con sujeci\u00f3n a las normas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener la custodia y \u00a0registros legales de los dep\u00f3sitos que las instituciones vigiladas deben \u00a0mantener a nombre de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Tramitar los recursos de \u00a0reposici\u00f3n interpuestos contra las contribuciones fijadas por la \u00a0Superintendencia Bancaria a las entidades vigiladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Controlar la rendici\u00f3n de \u00a0cuentas y los aportes prestacionales que debe realizar legalmente la \u00a0Superintendencia Bancaria: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Mantener actualizados y controlar \u00a0los contratos de seguro relativos a los bienes muebles e inmuebles de la \u00a0Superintendencia Bancaria, as\u00ed como de los diferentes empleados de manejo al \u00a0servicio de la misma, de conformidad con las disposiciones legales que para el \u00a0efecto se encuentren establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Planear y desarrollar el \u00a0sistema de contabilidad general y de presupuesto, de conformidad con las normas \u00a0establecidas por la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y el Ministerio de \u00a0Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA DIVISION ADMINISTRATIVA. A la Divisi\u00f3n Administrativa le corresponde \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Apoyar a todas las dependencias \u00a0con el suministro oportuno y eficiente de todos los elementos, materiales y \u00a0servicios necesarios para el normal desempe\u00f1o de sus funciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Adelantar los tr\u00e1mites \u00a0correspondientes para la adquisici\u00f3n de bienes y contrataci\u00f3n de servicios, de \u00a0acuerdo con las normas establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Recibir y almacenar los \u00a0elementos adquiridos por la entidad en las condiciones y calidades previamente \u00a0estipuladas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Manejar y controlar los \u00a0inventarios de elementos devolutivos y de consumo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar el programa anual de \u00a0compras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar y mantener actualizado \u00a0el registro de proveedores de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proporcionar los servicios \u00a0necesarios para mantener la seguridad f\u00edsica del edificio de la \u00a0Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Organizar y controlar los servicios \u00a0de publicaciones, biblioteca, celadur\u00eda, aseo, mantenimiento, reparaciones \u00a0locativas, cafeter\u00eda y los dem\u00e1s que se requieran, e \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA DIVISION DE SISTEMAS. A la Divisi\u00f3n de Sistemas le corresponde desarrollar \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Realizar las actividades de \u00a0planeamiento, an\u00e1lisis, desarrollo, instalaci\u00f3n y mantenimiento de los sistemas \u00a0automatizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Analizar, dise\u00f1ar y recomendar \u00a0las pol\u00edticas que se deben seguir respecto del procesamiento de datos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Desarrollar el plan de \u00a0sistematizaci\u00f3n de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Suministrar los diversos \u00a0reportes que faciliten la gesti\u00f3n, decisi\u00f3n y manejo de todas las dependencias \u00a0de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Mantener actualizadas y en \u00a0correcto funcionamiento las aplicaciones y programas sistematizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por la seguridad y \u00a0confidencialidad de la informaci\u00f3n que se procesa en forma automatizada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proporcionar asesor\u00eda y apoyo a \u00a0las distintas dependencias de la entidad sobre aspectos de sistemas y \u00a0procesamientos de datos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Facilitar la informaci\u00f3n, \u00a0archivos, equipos y programas con el fin de que puedan adelantarse las labores \u00a0de la oficina de calidad total; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Brindar la capacitaci\u00f3n \u00a0necesaria a los funcionarios de la Superintendencia Bancaria para la adecuada \u00a0utilizaci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n de los equipos de sistematizaci\u00f3n del organismo, \u00a0y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. DE LAS FUNCIONES DE \u00a0LA DIVISION DE ESTADISTICA. A la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica le corresponde \u00a0desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Registrar los datos \u00a0suministrados en informes peri\u00f3dicos por las instituciones vigiladas para lograr \u00a0un adecuado sistema de informaci\u00f3n estad\u00edstica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar los informes \u00a0financieros semanales, con base en la informaci\u00f3n obtenida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar el informe mensual y \u00a0trimestral sobre tasa de cambio, promedio mensual y trimestral; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar las estad\u00edsticas de \u00a0captaciones, colocaciones y dem\u00e1s datos que se requieran por sectores \u00a0geogr\u00e1ficos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar las estad\u00edsticas y \u00a0publicaciones de este car\u00e1cter de la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar la liquidaci\u00f3n de la \u00a0contribuci\u00f3n de las entidades vigiladas, de acuerdo a las normas vigentes y a \u00a0las reglamentaciones que se expidan para tal efecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Procesar la informaci\u00f3n \u00a0peri\u00f3dica proporcionada por las instituciones financieras sobre el monto, \u00a0naturaleza, clasificaci\u00f3n, vigencia y garant\u00edas de cr\u00e9ditos otorgados a sus \u00a0clientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Procesar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Divisi\u00f3n de Sistemas, la informaci\u00f3n necesaria para producir el bolet\u00edn \u00a0sobre las personas naturales y jur\u00eddicas deudoras de las instituciones \u00a0financieras de manera individual, y del total del sistema financiero; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Preparar, con base en la \u00a0informaci\u00f3n obtenida, informes para la utilizaci\u00f3n interna de la \u00a0Superintendencia, que permita detectar el grado de concentraci\u00f3n del cr\u00e9dito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Preparar, con base en la \u00a0informaci\u00f3n obtenida, informes que permitan mostrar la participaci\u00f3n accionaria \u00a0de las instituciones financieras y la utilizaci\u00f3n de los servicios financieros \u00a0de acuerdo al grado de concentraci\u00f3n del capital; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Preparar la informaci\u00f3n que, \u00a0con respecto a deudores, utilizan los inspectores durante las visitas en la \u00a0evaluaci\u00f3n de la cartera de la entidad inspeccionada, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS FUNCIONES ESPECIALES DE \u00a0ALGUNAS DIVISIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. DE LAS FUNCIONES \u00a0ESPECIALES DE LA DIVISION BANCO REPUBLICA. Adem\u00e1s de las funciones previstas en \u00a0el art\u00edculo 24 del presente Decreto, a la Divisi\u00f3n del Banco de la Rep\u00fablica le \u00a0corresponde desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejercer la vigilancia sobre las \u00a0actividades del Banco de la Rep\u00fablica en su calidad de banco de emisi\u00f3n, giro, \u00a0dep\u00f3sito y descuento y en su condici\u00f3n de banquero de bancos, banquero del \u00a0Gobierno, ejecutor de la pol\u00edtica monetaria y cambiaria de conformidad con las leyes, \u00a0estatutos y dem\u00e1s disposiciones aplicables; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejercer la vigilancia sobre los \u00a0Fondos Financieros, cuya administraci\u00f3n corresponde al Banco de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejercer la supervisi\u00f3n especial \u00a0del Fondo de Garant\u00edas para instituciones financieras de conformidad con lo \u00a0dispuesto en el art\u00edculo 16 de la Ley 117 de 1985; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Efectuar un an\u00e1lisis permanente \u00a0de la condici\u00f3n del Banco de la Rep\u00fablica, con base en la informaci\u00f3n \u00a0financiera exigida peri\u00f3dicamente por la Superintendencia Bancaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar las visitas de \u00a0inspecci\u00f3n que deban practicarse al Banco de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Revisar los informes preparados \u00a0por la Divisi\u00f3n de Inspecci\u00f3n para Establecimientos de Cr\u00e9dito, relacionados \u00a0con visitas al Banco de la Rep\u00fablica, con el fin de conocer la situaci\u00f3n del \u00a0Banco y recomendar las acciones necesarias para corregir las deficiencias \u00a0anotadas en el informe; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Efectuar un seguimiento a la \u00a0ejecuci\u00f3n de las recomendaciones hechas durante las inspecciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer al Superintendente \u00a0Delegado para Establecimientos de Cr\u00e9dito, las sanciones que deban imponerse al \u00a0Banco de la Rep\u00fablica, o a sus directores, administradores y empleados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Vigilar las actividades \u00a0desarrolladas por la Casa de la Moneda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Velar por el cumplimiento de \u00a0las disposiciones legales sobre funcionamiento del Banco en todas las \u00a0operaciones relacionadas con divisas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Elaborar informes sobre los \u00a0movimientos de la cuenta especial de cambios y reservas internacionales, con \u00a0base en los estudios previamente realizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Controlar que los cr\u00e9ditos \u00a0otorgados por los Fondos que administre el Banco de la Rep\u00fablica, sean \u00a0manejados de acuerdo con las normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Ejercer control sobre las \u00a0actividades del Banco de la Rep\u00fablica como administrador de las agencias de \u00a0compra de oro establecidas, o que se establezcan en el futuro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Vigilar la observancia de las \u00a0leyes y reglamentos a que est\u00e1n obligados los directores y trabajadores del \u00a0Banco de la Rep\u00fablica, adelantar las investigaciones administrativas \u00a0relacionadas con el r\u00e9gimen disciplinario correspondiente, en concordancia con \u00a0los art\u00edculos 23 de la Ley 45 de 1923, 23 del Decreto 2920 de 1982 \u00a0y 12 del Decreto 386 de 1982; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Ejercer la vigilancia sobre las \u00a0operaciones y funciones que desarrolla la Oficina de Cambios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Asesorar a otras dependencias de \u00a0la Superintendencia Bancaria sobre operaciones de comercio exterior y cambios \u00a0internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Previo an\u00e1lisis de car\u00e1cter \u00a0financiero y contable, recomendar la autorizaci\u00f3n para la publicaci\u00f3n de los \u00a0balances de cierre de ejercicio del Banco de la Rep\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Vigilar las actividades \u00a0fiduciarias del Banco, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 34. DE LAS FUNCIONES \u00a0ESPECIALES DE LA DIVISION DE SOCIEDADES FIDUCIARIAS. Adem\u00e1s de las previstas en \u00a0el art\u00edculo 24 del presente Decreto, son funciones especiales de la Divisi\u00f3n de \u00a0Sociedades Fiduciarias las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proyectar las instrucciones que \u00a0deben darse al fiduciario con arreglo a la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Evaluar los tipos o modelos de \u00a0contratos de fideicomiso, siempre que \u00e9stos constituyan contratos de adhesi\u00f3n o \u00a0para la prestaci\u00f3n masiva de servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dar tr\u00e1mite a las solicitudes \u00a0que presenten los beneficiarios para la remoci\u00f3n del fiduciario, salvo en los \u00a0casos previstos en el art\u00edculo 1239 del C\u00f3digo de Comercio, cuyo tr\u00e1mite \u00a0corresponde al juez competente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Sugerir el nombramiento o \u00a0remoci\u00f3n del administrador interino cuando sea del caso, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 35. DE LAS FUNCIONES \u00a0ESPECIALES DE LA DIVISION DE ALMACENES GENERALES DE DEPOSITO. Adem\u00e1s de las \u00a0previstas en el art\u00edculo 24 del presente Decreto, son funciones especiales de \u00a0la Divisi\u00f3n de Almacenes Generales de Dep\u00f3sito, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Autorizar la expedici\u00f3n de \u00a0certificados de dep\u00f3sito y bonos de prenda sobre mercanc\u00eda en tr\u00e1nsito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aprobar los planos de las \u00a0bodegas en donde vayan a operar los almacenes generales de dep\u00f3sito; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Aprobar los modelos de \u00a0contratos de tenencia y convenios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Autorizar los modelos de \u00a0certificados de dep\u00f3sito y bonos de prenda que vayan a usar los almacenes \u00a0generales de dep\u00f3sito, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 36. DE LAS FUNCIONES \u00a0ESPECIALES DE LA DIVISION DE SEGUROS Y CAPITALIZACION. Adem\u00e1s de las previstas \u00a0en el art\u00edculo 24 del presente Decreto, son funciones especiales de la Divisi\u00f3n \u00a0de Seguros y Capitalizaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Evaluar las p\u00f3lizas de seguros \u00a0y los planes de capitalizaci\u00f3n, as\u00ed como las modificaciones a sus cl\u00e1usulas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar el giro de divisas \u00a0por contratos de seguro y de reaseguro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Estudiar las solicitudes para \u00a0el establecimiento en Colombia de oficinas de representaci\u00f3n de reaseguradores \u00a0extranjeros, de conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 42 de la Ley 45 de 1990, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 37. DE LAS FUNCIONES \u00a0ESPECIALES DE LA DIVISION DE INTERMEDIARIOS DE SEGUROS. Adem\u00e1s de las funciones \u00a0previstas en el art\u00edculo 24 del presente Decreto, son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0de Intermediarios de Seguros las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar y presentar para la \u00a0aprobaci\u00f3n del Director General para seguros y capitalizaci\u00f3n la documentaci\u00f3n \u00a0presentada por las compa\u00f1\u00edas de seguros para la expedici\u00f3n de credenciales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Llevar y mantener actualizado \u00a0el registro de credenciales, certificados p\u00fablicos y certificados de \u00a0inscripci\u00f3n y expedir las certificaciones requeridas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Practicar y calificar los \u00a0ex\u00e1menes de los aspirantes a cargos de agentes y directores de agencias \u00a0colocadoras de seguros y rendir los informes correspondientes, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Las dem\u00e1s que se le asignen de \u00a0acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 38. DEL CONSEJO ASESOR. \u00a0El Superintendente Bancario tendr\u00e1 un Consejo Asesor integrado por cinco (5) expertos \u00a0en materia econ\u00f3mica, financiera y de legislaci\u00f3n general, de libre \u00a0nombramiento y remoci\u00f3n del Presidente de la Rep\u00fablica, y cuyos honorarios \u00a0ser\u00e1n fijados por resoluci\u00f3n ejecutiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Asesor ser\u00e1 un \u00f3rgano \u00a0auxiliar de car\u00e1cter consultivo y sus opiniones y dict\u00e1menes no obligar\u00e1n al \u00a0Superintendente Bancario. Este \u00faltimo podr\u00e1 convocarlo cada vez que lo crea \u00a0conveniente, y ser\u00e1 obligatorio que lo oiga en los siguientes casos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Para otorgar la autorizaci\u00f3n de \u00a0funcionamiento de una instituci\u00f3n financiera o entidad aseguradora o cuando se \u00a0proyecte su conversi\u00f3n, fusi\u00f3n, adquisici\u00f3n, transformaci\u00f3n y escisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Para decidir si se prorrogan o \u00a0no las autorizaciones vigentes a las entidades mencionadas en el literal \u00a0anterior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Para adoptar las medidas que \u00a0deban imponerse en los casos de ejercicio ilegal de la actividad financiera o \u00a0aseguradora; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Para resolver si se dispone o \u00a0no la liquidaci\u00f3n de una instituci\u00f3n vigilada o se adopta cualquier otra \u00a0determinaci\u00f3n que pueda afectar sustancialmente la situaci\u00f3n jur\u00eddica de la \u00a0misma, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) En los dem\u00e1s casos previstos en \u00a0la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00ba Corresponde al \u00a0Consejo Asesor dictarse su propio reglamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 2\u00ba Cuando se trate de la \u00a0adopci\u00f3n de una medida cautelar y no se obtenga qu\u00f3rum necesario para \u00a0deliberar, el Superintendente Bancario podr\u00e1 proceder de conformidad, sin que \u00a0se requiera del concepto previo de que trata este art\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 39. DEL REGIMEN DE \u00a0INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES. No podr\u00e1n ser miembros del Consejo Asesor: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Los directores, \u00a0administradores, representantes legales y empleados de las entidades vigiladas \u00a0mientras conserven tal car\u00e1cter; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Quienes por s\u00ed o por \u00a0interpuesta persona se encuentren en situaci\u00f3n litigiosa con la \u00a0Superintendencia Bancaria pendiente de decisi\u00f3n judicial, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Las personas en quienes \u00a0concurra alguna o algunas de las inhabilidades e incompatibilidades previstas \u00a0para desempe\u00f1ar el cargo de Superintendente Bancario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 40. DEL COMITE DE COORDINACION. \u00a0El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General estar\u00e1 presidido por el Superintendente \u00a0Bancario y compuesto por los Superintendentes Delegados y el Secretario \u00a0General, y tendr\u00e1 la funci\u00f3n de asesorar al Superintendente Bancario en la \u00a0adopci\u00f3n de las pol\u00edticas y planes de acci\u00f3n de car\u00e1cter administrativo que han \u00a0de regir la actividad de la Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 41. DE LA COMISION DE \u00a0PERSONAL. La composici\u00f3n y funciones de la Comisi\u00f3n de Personal de la \u00a0Superintendencia Bancaria, se regir\u00e1 por las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 42. DE LA JUNTA DE \u00a0ADQUISICIONES Y LICITACIONES. La junta de Licitaci\u00f3n y Adquisiciones de la \u00a0Superintendencia Bancaria asesorar\u00e1 en materia de compras y contrataci\u00f3n y \u00a0estar\u00e1 integrada por el Secretario General de la Superintendencia Bancaria, \u00a0quien la presidir\u00e1, un representante del Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, el Director General Administrativo y Financiero de la Superintendencia \u00a0Bancaria y los dem\u00e1s funcionarios que para el efecto designe el Superintendente \u00a0Bancario y cumplir\u00e1 las funciones previstas en las normas legales y \u00a0reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES VARIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 43. DEL MANEJO DE LAS \u00a0CONTRIBUCIONES. La Direcci\u00f3n General del Presupuesto y la Direcci\u00f3n General de \u00a0Tesorer\u00eda del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, manejar\u00e1n las \u00a0contribuciones para el sostenimiento de la Superintendencia Bancaria, que \u00a0corresponde pagar a las entidades vigiladas por ella, como cuenta presupuestal \u00a0de manejo especial, denominada “Fondo de contribuciones Superintendencia \u00a0Bancaria”, cuya cuant\u00eda ser\u00e1 igual a la apropiaci\u00f3n presupuestal asignada \u00a0para el efecto en el Presupuesto Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 44. DE LAS DELEGACIONES \u00a0PARA ORDENAR GASTOS. El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico podr\u00e1 delegar en \u00a0el Secretario General de la Superintendencia Bancaria y en el Director General \u00a0Administrativo y Financiero de la misma, la ordenaci\u00f3n de gastos sobre la \u00a0cuenta de que trata el art\u00edculo anterior seg\u00fan cuant\u00edas y clase de los mismos, \u00a0teniendo en cuenta las normas legales sobre contrataci\u00f3n y con sujeci\u00f3n en un \u00a0todo a la apropiaci\u00f3n presupuestal de ley, a la correspondiente resoluci\u00f3n \u00a0ministerial de distribuci\u00f3n presupuestal de apropiaci\u00f3n y a las dem\u00e1s normas de \u00a0la Ley 38 de 1989 o las \u00a0que la modifiquen o sustituyan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 45. DE LOS GRUPOS \u00a0INTERNOS DE TRABAJO. Seg\u00fan las necesidades del servicio el Superintendente Bancario \u00a0podr\u00e1 establecer mediante resoluci\u00f3n grupos internos de trabajo, sin que con \u00a0ello modifique la estructura org\u00e1nica de la Superintendencia Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 46. COMPETENCIA PARA LA \u00a0ADMINISTRACION DE PERSONAL. Todo lo atinente al manejo del r\u00e9gimen interno de \u00a0administraci\u00f3n de personal de los funcionarios de la Superintendencia Bancaria \u00a0en aspectos tales como el proceso de selecci\u00f3n situaciones administrativas, \u00a0r\u00e9gimen especial de carrera administrativa, distribuci\u00f3n de cargos, ubicaci\u00f3n \u00a0de funcionarios y, en general todo el manejo de la planta global flexible del \u00a0organismo, corresponde al Superintendente Bancario, quien podr\u00e1 delegar estas \u00a0funciones cuando las necesidades del servicio lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Una vez adoptado el sistema de \u00a0planta global, el Superintendente Bancario o el funcionario en quien \u00e9l delegue \u00a0esta funci\u00f3n, mediante resoluci\u00f3n distribuir\u00e1 la planta de personal y ubicar\u00e1 \u00a0los funcionarios seg\u00fan la estructura administrativa de la Superintendencia \u00a0Bancaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 47. DE LA VINCULACION CON \u00a0LA PLANTA GLOBAL. Hecho el nombramiento de conformidad con el art\u00edculo \u00a0anterior, el Superintendente Bancario o el funcionario por \u00e9l delegado \u00a0proferir\u00e1 la resoluci\u00f3n de ubicaci\u00f3n de los funcionarios, se\u00f1alando la \u00a0dependencia en la cual laborar\u00e1n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 48. DEROGATORIAS. \u00a0Der\u00f3gase el Decreto 1939 de 1986, \u00a0con excepci\u00f3n de sus art\u00edculos 42 y 46. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 49. DE LA VIGENCIA DEL \u00a0PRESENTE DECRETO. Este Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase, Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. E., a 18 de abril de 1991. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESAR GAVIRIA TRUJILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, RUDOLF HOMMES RODRIGUEZ.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1033 DE 1991 \u00a0 \u00a0 (abril 18) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 POR EL CUAL SE ESTABLECE LA \u00a0ESTRUCTURA Y SE DETERMINAN LAS FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS INTERNAS DE LA \u00a0SUPERINTENDENCIA BANCARIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Nota: \u00a0Ver Decreto 663 de 1993, \u00a0art\u00edculo 339. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-20770","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1991"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20770","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20770"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20770\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20770"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20770"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20770"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}