DECRETO 1477 DE 1991 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(junio 6) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL CUAL SE APRUEBA LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL \u00a0INSTITUTO NACIONAL DE PESCA Y ACUICULTURA, INPA, ADOPTADA MEDIANTE ACUERDO \u00a0N\u00daMERO 004 DEL 28 DE MAYO DE 1991. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades \u00a0constitucionales y legales y en especial de las que le confieren los Decretos \u00a01050 y 3130 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a01o. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0Apru\u00e9base la estructura org\u00e1nica del Instituto Nacional de Pesca y \u00a0Acuicultura, INPA, adoptada mediante Acuerdo n\u00famero 004 del 28 de mayo de 1991, \u00a0cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO 004 DE 1991 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(mayo 28) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por \u00a0el cual se establece la estructura org\u00e1nica del Instituto Nacional de Pesca y \u00a0Acuicultura, INPA, y se determinan las funciones de sus dependencias”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Junta Directiva del Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura, INPA, en uso de \u00a0sus facultades legales y estatutarias y o\u00eddo el concepto de la Secretar\u00eda de \u00a0Administraci\u00f3n P\u00fablica de la Presidencia de la Rep\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
I. \u00a0 \u00a0DE LA ESTRUCTURA DEL NIVEL CENTRAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01o. \u00a0 \u00a0La estructura org\u00e1nica del nivel central del Instituto Nacional de \u00a0Pesca y Acuicultura, INPA, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta Directiva. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Gerencia General. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina Jur\u00eddica. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretar\u00eda General. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n de Personal. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1.4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda. \u00a0\u00a0<\/p>\n
5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo, \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Investigaciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Planeamiento y Estudios Econ\u00f3micos. \u00a0\u00a0<\/p>\n
5.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Sistematizaci\u00f3n y Estad\u00edstica. \u00a0\u00a0<\/p>\n
6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subgerencia de Operaciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n T\u00e9cnica, \u00a0\u00a0<\/p>\n
6.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n de Registro y Control. \u00a0\u00a0<\/p>\n
7 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n
7.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Gerencia. \u00a0\u00a0<\/p>\n
7.2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0\u00a0<\/p>\n
7.3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
II. \u00a0 \u00a0DE LAS FUNCIONES DEL NIVEL CENTRAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02o. \u00a0 \u00a0La Junta Directiva y la Gerencia General cumplir\u00e1n las funciones \u00a0se\u00f1aladas en la ley, en los estatutos de la entidad y en las dem\u00e1s disposiciones \u00a0concordantes. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0 \u00a0JURIDICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00ba. \u00a0 \u00a0Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Junta Directiva, la Gerencia General, las Direcciones Regionales \u00a0y a las dem\u00e1s dependencias del Instituto, en los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico \u00a0que se presenten en desarrollo de las actividades institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Representar al Instituto por conducto de sus abogados en los procesos que \u00a0contra \u00e9l se instauren, o que \u00e9ste deba iniciar, mediante poder que les otorgue \u00a0el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar proyectos de norma, contrato, convenio y emitir conceptos en asuntos \u00a0jur\u00eddicos relacionados con la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Cumplir y velar por el cumplimiento y divulgaci\u00f3n de las normas vigentes que \u00a0regulan el funcionamiento del Instituto y de las que \u00e9ste expida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Estudiar, conceptuar y revisar los proyectos de ley, decreto, acuerdo, \u00a0resoluci\u00f3n, contrato, convenio y dem\u00e1s actos administrativos que deba \u00a0recomendar o suscribir la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Revisar y conceptuar sobre la documentaci\u00f3n, las licitaciones y dem\u00e1s \u00a0requisitos previos a los contratos y convenios, que celebre el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Llevar el archivo y control legal de los contratos y convenios que celebre el \u00a0INPA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Adelantar las investigaciones administrativas y disciplinarias que ordene la \u00a0Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Tramitar las peticiones que formulen los organismos p\u00fablicos y privados y los \u00a0particulares, cuando se refieran a las funciones propias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Estudiar los recursos que deban resolver la Junta Directiva y el Gerente \u00a0General del Instituto y preparar los respectivos proyectos de providencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Recopilar, clasificar y codificar las normas legales, los conceptos y la \u00a0jurisprudencia que se relacionen con la Administraci\u00f3n P\u00fablica y con los \u00a0objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Asistir a la Subgerencia de Operaciones y a las Direcciones Regionales sobre la \u00a0aplicaci\u00f3n de los reglamentos y procedimientos relacionados con el otorgamiento \u00a0de concesiones, permisos, autorizaciones, licencias y patentes para la \u00a0extracci\u00f3n, investigaci\u00f3n procesamiento, cultivo y comercializaci\u00f3n de los \u00a0productos pesqueros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Velar por la legalizaci\u00f3n y titilaci\u00f3n de los bienes inmuebles del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Presentar a la Gerencia General informes sobre el desarrollo de los asuntos a \u00a0su cargo y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Junta Directiva y la Gerencia General y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECRETARIA \u00a0 \u00a0GENERAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04o. \u00a0 Son funciones de la Secretar\u00eda \u00a0General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asistir a la Gerencia General en la coordinaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de los asuntos \u00a0t\u00e9cnicos y administrativos de las distintas dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Atender las actividades relacionadas con la Secretar\u00eda de la Junta Directiva, \u00a0de la Gerencia General y del Comit\u00e9 de Gerencia, en desarrollo de lo cual \u00a0deber\u00e1 suscribir los acuerdos, actas y resoluciones que fueren expedidos, as\u00ed \u00a0como comunicar las decisiones a las dependencias interesadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Someter a consideraci\u00f3n de la Junta Directiva y de la Gerencia General los \u00a0proyectos de acuerdo y resoluci\u00f3n y los dem\u00e1s documentos que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Llevar y mantener bajo su custodia, los libros de actas de la Junta Directiva y \u00a0del Comit\u00e9 de Gerencia y los libros de acuerdos de la Junta y de resoluciones \u00a0de la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Expedir certificaciones sobre los actos de la Junta Directiva, del Gerente \u00a0General, del Comit\u00e9 de Gerencia y de la Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de las actividades de \u00a0administraci\u00f3n de personal, financieras, de servicios generales y de \u00a0infraestructura f\u00edsica de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Asistir a las Direcciones Regionales en el desarrollo de las actividades \u00a0propias del \u00e1rea a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar a la Gerencia General informes sobre el desarrollo de los asuntos a \u00a0su cargo y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por la Junta Directiva y la Gerencia \u00a0General y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00ba.\u00a0\u00a0 \u00a0Son funciones de la divisi\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Ejecutar los planes, programas y dem\u00e1s acciones relacionados con los servicios \u00a0administrativos y la gesti\u00f3n financiera del Instituto y colaborar en su \u00a0formalicen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Desarrollar las acciones necesarias para la determinaci\u00f3n y logro de objetivos \u00a0y metas relacionados con los servicios administrativos y la gesti\u00f3n \u00a0presupuestal y financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Planear, coordinar y controlar el desarrollo de las actividades relacionadas \u00a0con la administraci\u00f3n de personal, capacitaci\u00f3n y bienestar social de los \u00a0funcionarios del Instituto, se\u00f1aladas por la Junta Directiva y la Gerencia \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Organizar y coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios de archivo y \u00a0correspondencia, almac\u00e9n, transporte, vigilancia, aseo y cafeter\u00eda del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Colaborar \u00a0con la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo en la elaboraci\u00f3n del proyecto de \u00a0presupuesto, del plan operativo y del programa anual de caja que debe adoptar \u00a0el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Dirigir y controlar la ejecuci\u00f3n del presupuesto de ingresos y gastos del Instituto, \u00a0as\u00ed como la elaboraci\u00f3n de los acuerdos mensuales de gastos y las \u00a0modificaciones presupuestales internas que deban hacerse, de conformidad con \u00a0las pautas que al respecto establezca la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Velar por el oportuno recaudo de los ingresos, por la provisi\u00f3n de recursos y \u00a0el efectivo pago de las obligaciones debidamente reconocidas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Dirigir y orientar la elaboraci\u00f3n de los estados financieros, balances y dem\u00e1s \u00a0informes contables del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Llevar el control financiero de los convenios y proyectos espec\u00edficos, que \u00a0desarrolle el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Planeamiento y Estudios Econ\u00f3micos en la \u00a0realizaci\u00f3n de estudios que permitan la actualizaci\u00f3n de las tasas y derechos, \u00a0y dem\u00e1s valores por la prestaci\u00f3n de servicios y venta de productos pesqueros, \u00a0as\u00ed como para la fijaci\u00f3n de procedimientos y mecanismos de administraci\u00f3n y \u00a0control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Coordinar la elaboraci\u00f3n del programa anual de compras de materiales, \u00a0veh\u00edculos, equipos y dem\u00e1s elementos que requiera el Instituto para su normal \u00a0funcionamiento y efectuar las gestiones que se requieran para su adquisici\u00f3n y \u00a0suministro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Supervisar el adecuado manejo y mantenimiento, as\u00ed como la seguridad e \u00a0inventario de los bienes muebles e inmuebles del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Prestar apoyo en el \u00e1rea de su competencia a las Direcciones Regionales y dem\u00e1s \u00a0dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Presentar a la Secretar\u00eda General los informes sobre el desarrollo de los \u00a0asuntos de la Divisi\u00f3n y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por la Junta Directiva, la Gerencia \u00a0General o la Secretar\u00eda General y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE ADMINISTRACION DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06o. \u00a0 Son funciones de la Secci\u00f3n de Administraci\u00f3n \u00a0de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Desarrollar y controlar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n de \u00a0personal y contribuir en la formalicen de los objetivos y programas \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Colaborar en la elaboraci\u00f3n de estudios sobre planta de personal, manuales de \u00a0funci\u00f3n, racionalizaci\u00f3n del trabajo y dem\u00e1s relacionados con la administraci\u00f3n \u00a0de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Efectuar el registro y control del personal, llevar sus novedades y proyectar \u00a0las providencias requeridas al efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Efectuar la elaboraci\u00f3n de n\u00f3minas de personal y liquidaci\u00f3n de las \u00a0prestaciones sociales a cargo de la entidad, de conformidad con las normas \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Desarrollar las actividades correspondientes a la aplicaci\u00f3n de la Carrera \u00a0Administrativa, la calificaci\u00f3n de servicios y el r\u00e9gimen disciplinario para \u00a0los funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Prestar a la Oficina Jur\u00eddica la colaboraci\u00f3n que requiera para el tr\u00e1mite de \u00a0los asuntos del Instituto ante las autoridades administrativas y \u00a0jurisdiccionales relacionados con el personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Adelantar los estudios y programas tendientes a la inducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y \u00a0promoci\u00f3n del personal a cargo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Identificar promover y desarrollar actividades de bienestar social para los \u00a0empleados y sus familiares, as\u00ed como asistirlos y coordinar con las entidades \u00a0competentes la prestaci\u00f3n de servicios con estos fines. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de las actividades a su cargo y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE SERVICIOS GENERALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07o. \u00a0 \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Servicios Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n del programa anual de compras y adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites para la compra o adquisici\u00f3n de elementos, equipos, \u00a0materiales y dem\u00e1s bienes muebles de conformidad con el plan anual de compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Llevar y mantener actualizado el registro de proveedores, preparar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dependencias t\u00e9cnicas y administrativas interesadas, las \u00a0licitaciones p\u00fablicas y privadas y adelantar los tr\u00e1mites de importaci\u00f3n que se \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Organizar y realizar las actividades de almacenamiento y suministro de \u00a0elementos, equipos y bienes, as\u00ed como mantener actualizados los inventarios \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Prestar y controlar los servicios de mantenimiento de equipos de oficina, \u00a0veh\u00edculos y dem\u00e1s bienes muebles, los de vigilancia y aseo de las instalaciones \u00a0y oficinas, los de transporte y los dem\u00e1s servicios administrativos auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Organizar y manejar el archivo y correspondencia de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar los informes que le sean solicitados sobre el desarrollo de las \u00a0actividades a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08o. \u00a0 Son funciones de la Secci\u00f3n de \u00a0Presupuesto y Contabilidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Registrar y controlar la ejecuci\u00f3n del presupuesto del Instituto, de acuerdo \u00a0con las normas fiscales y contables vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2 \u00a0Elaborar los estados y an\u00e1lisis peri\u00f3dicos de la ejecuci\u00f3n activa y pasiva del \u00a0presupuesto y formular las recomendaciones que sean necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Tramitar las reservas de apropiaci\u00f3n y expedir las certificaciones de \u00a0disponibilidad presupuestal requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Llevar la contabilidad financiera y presupuestal del Instituto de conformidad \u00a0con el sistema establecido, las normas fiscales y dem\u00e1s disposiciones que \u00a0regulen su manejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Efectuar en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda la conciliaci\u00f3n de los \u00a0ingresos por recursos propios del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Formular observaciones, solicitar aclaraci\u00f3n y exigir el cumplimiento de las \u00a0normas a los cuentadantes y funcionarios de manejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Preparar y elaborar oportunamente los balances mensuales, semestrales y anuales, \u00a0y dem\u00e1s informes contables que sean requeridos por las directivas del Instituto \u00a0y por el ente de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar con el ente de control, el estudio y soluci\u00f3n de las observaciones \u00a0que se le formulen a los documentos contables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Elaborar estudios encaminados a la simplificaci\u00f3n, agilizaci\u00f3n y mejoramiento \u00a0de los procedimientos y sistemas de contabilizaci\u00f3n, costos y control interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Orientar a las Direcciones Regionales sobre el manejo y desarrollo de la \u00a0contabilidad y de los informes que deben rendir a las oficinas centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Presentar los informes sobre el desarrollo de los asuntos a su cargo y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SECCION \u00a0 \u00a0DE TESORERIA. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09o. \u00a0 \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Tesorer\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Ejercer el control y recaudo de los ingresos, y manejo de fondos, tramitar los \u00a0cobros, y mantener en custodia los valores, documentos negociables y de \u00a0garant\u00eda del Instituto, de conformidad con las normas legales y con el \u00a0cumplimiento de los requisitos establecidos al efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Registrar y tramitar las cuentas por pagar a cargo del Instituto, y efectuar su \u00a0cancelaci\u00f3n previa verificaci\u00f3n de los requisitos legales exigidos e informar a \u00a0los interesados sobre la gesti\u00f3n de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Llevar los libros y documentos soporte del movimiento de tesorer\u00eda, realizar \u00a0las conciliaciones bancarias y de caja y expedir el bolet\u00edn diario en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Efectuar los giros bancarios, traslados de fondos, avances y situar fondos en \u00a0las regionales de conformidad con las normas establecidas para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Tramitar y controlar los descuentos, retenciones as\u00ed como los embargos sobre \u00a0n\u00f3mina de conformidad con la ley y situarlos oportunamente en las entidades \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Tramitar la apertura y manejar las cuentas bancarias de la Tesorer\u00eda Central, \u00a0en concordancia con las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Rendir las cuentas de tesorer\u00eda exigidas por las normas legales y \u00a0reglamentarias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar los informes sobre el desarrollo de las actividades a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SUBGERENCIA \u00a0 \u00a0DE PLANEACION Y DESARROLLO. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. \u00a0 \u00a0Son funciones de la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Junta Directiva y a la Gerencia General en la formalicen de \u00a0objetivos, pol\u00edticas, planes y proyectos dentro del marco del Plan Nacional de \u00a0Desarrollo Pesquero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Dirigir y coordinar con las dependencias centrales y regionales la definici\u00f3n, \u00a0integraci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de planes, programas y proyectos de corto, mediano \u00a0y largo plazo, para la determinaci\u00f3n de prioridades y asignaci\u00f3n de recursos \u00a0humanos, financieros y f\u00edsicos necesarios para cumplirlos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con las dependencias y dem\u00e1s entidades del Gobierno \u00a0Nacional, el plan bianual de inversiones, el plan operativo anual y el \u00a0presupuesto de rentas, ingresos y gastos as\u00ed como sus modificaciones y ajustes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dirigir y supervisar las actividades orientadas a la identificaci\u00f3n de los \u00a0recursos pesqueros y asesorar a la Junta Directiva y a la Gerencia General en \u00a0la definici\u00f3n de las cuotas de pesca y de las condiciones de su aprovechamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dirigir, controlar y coordinar la realizaci\u00f3n de investigaciones y estudios \u00a0cient\u00edficos t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos para la planeaci\u00f3n y el desarrollo de la \u00a0pesca y la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Promover, gestionar y supervisar la cooperaci\u00f3n con entidades nacionales e \u00a0internacionales para el desarrollo de proyectos t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos y sociales \u00a0relacionados con la actividad pesquera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Dirigir y coordinar el funcionamiento del Servicio Estad\u00edstico Pesquero, Sepec, \u00a0las actividades de sistematizaci\u00f3n e inform\u00e1tica, as\u00ed como promover las \u00a0actividades de divulgaci\u00f3n y el intercambio de informaci\u00f3n t\u00e9cnico-cient\u00a1fico, \u00a0con otras entidades del orden nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar a la Gerencia General informes sobre el desarrollo de los asuntos a \u00a0su cargo y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Junta Directiva o la Gerencia General y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE INVESTIGACIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. \u00a0 Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Investigaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Colaborar en la definici\u00f3n de los planes de investigaci\u00f3n, dise\u00f1ar y programar \u00a0los proyectos de investigaci\u00f3n para la pesca y la acuicultura y efectuar la \u00a0coordinaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Efectuar la identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los recursos pesqueros, conducentes \u00a0a la definici\u00f3n de las cuotas y las condiciones de su aprovechamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Estudiar, evaluar y definir los m\u201atodos, tipos de tecnolog\u00eda y t\u00e9cnicas m\u00e1s \u00a0adecuados para el aprovechamiento racional de los recursos pesqueros y \u00a0acu\u00edcolas, promover y evaluar su transferencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar con las entidades vinculadas al sector pesquero, la elaboraci\u00f3n, \u00a0difusi\u00f3n e intercambio de estudios e informaci\u00f3n t\u00e9cnica y cient\u00edfica, as\u00ed como \u00a0promover la integraci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n de las investigaciones pesqueras y \u00a0acu\u00edcolas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Formular y evaluar las condiciones, par\u00e1metros y dem\u00e1s t\u00e9rminos de referencia \u00a0cient\u00edfico-t\u00e9cnicos, necesarios para determinar los convenios o contratos que \u00a0el Instituto proyecte celebrar en materia de investigaciones, dentro del marco \u00a0del Plan Nacional de Desarrollo Pesquero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Recomendar y conceptuar sobre las caracter\u00edsticas y especificaciones t\u00e9cnicas y \u00a0ambientales para la inversi\u00f3n y desarrollo de proyectos de infraestructura pan \u00a0la pesca y la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Apoyar en el \u00e1rea de su competencia a las Direcciones Regionales y dem\u00e1s \u00a0dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar a la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo informes sobre el \u00a0desarrollo de los asuntos a su cargo, y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por la Junta Directiva, la Gerencia \u00a0General o la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo y correspondan a la \u00a0naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE PLANEAMIENTO Y ESTUDIOS ECONOMICOS. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. \u00a0 Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Planeamiento y Estudios Econ\u00f3micos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar por conducto de la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo a la Junta \u00a0Directiva y a la Gerencia General en la formulaci\u00f3n de objetivos, pol\u00edticas, \u00a0planes y proyectos para el desarrollo pesquero, en concordancia con lo \u00a0establecido en el Plan Nacional de Desarrollo Pesquero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Adelantar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias centrales y con las Direcciones \u00a0Regionales, la elaboraci\u00f3n de planes, programas y proyectos de corto, mediano y \u00a0largo plazo, la definici\u00f3n de metas f\u00edsicas y la asignaci\u00f3n de recursos \u00a0presupuestales, y contribuir a su seguimiento, evaluaci\u00f3n y ajustes que sean \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar con la Gerencia General, las Subgerencias y las Direcciones \u00a0Regionales, la elaboraci\u00f3n del presupuesto anual de rentas, ingresos y gastos, \u00a0as\u00ed como el programa bianual de inversiones, el Plan Operativo Anual y el \u00a0Programa Anual de Caja del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar estudios de diagn\u00f3stico y fomento sobre financiamiento, dotaci\u00f3n de infraestructura, \u00a0provisi\u00f3n de insumos y equipos, asistencia t\u00e9cnica, capacitaci\u00f3n y dem\u00e1s para \u00a0la producci\u00f3n, procesamiento y comercializaci\u00f3n de los productos de la pesca y \u00a0la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Recomendar y conceptuar sobre las caracter\u00edsticas y condiciones t\u00e9cnico-econ\u00f3micas \u00a0de los proyectos de inversi\u00f3n que adelante el Instituto, directamente o \u00a0mediante contratos con entidades p\u00fablicas y privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Conformar y mantener actualizado, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de \u00a0Investigaciones, el Banco de Proyectos, evaluar la viabilidad de \u00e9stos y \u00a0promover su inclusi\u00f3n en el Plan Nacional de Desarrollo Pesquero y en el Banco \u00a0de Proyectos del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Promover, coordinar con las entidades vinculadas al sector pesquero, la \u00a0elaboraci\u00f3n, difusi\u00f3n e intercambio de estudios e informaci\u00f3n t\u00e9cnico-econ\u00f3mica \u00a0relativos a la explotaci\u00f3n, procesamiento y comercializaci\u00f3n de los recursos \u00a0pesqueros y acu\u00edcolas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Estudiar y proponer los mecanismos de coordinaci\u00f3n interinstitucional y \u00a0adelantar su gesti\u00f3n de manera que canalice los esfuerzos y recursos que deben \u00a0aplicar entidades p\u00fablicas y privadas, a la actividad pesquera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Asistir y coordinar con las Direcciones Regionales la evaluaci\u00f3n de los \u00a0proyectos econ\u00f3micos que se adelantan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Rendir informes sobre el desarrollo de las actividades a su cargo y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE SISTEMATIZACION Y ESTADISTICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. \u00a0 Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Sistematizaci\u00f3n y Estad\u00edstica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo en los asuntos \u00a0relacionados con la inform\u00e1tica y, en general con el manejo de la informaci\u00f3n \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Dise\u00f1ar en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias, las aplicaciones y \u00a0procedimientos de sistematizaci\u00f3n, velar por su actualizaci\u00f3n y \u00f3ptima \u00a0utilizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Implementar y mantener el Sistema Estad\u00edstico Pesquero Colombiano, Sepec, y su \u00a0integraci\u00f3n con e Servicio Nacional de Informaci\u00f3n, propiciar el intercambio de \u00a0informaci\u00f3n t\u00e9cnico-cient\u00edfica con entidades del orden nacional e \u00a0internacional, y en general, suministrar informaci\u00f3n oportuna a los usuarios de \u00a0la actividad pesquera y de la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dise\u00f1ar, coordinar y controlar el sistema de recolecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y \u00a0sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n para la evaluaci\u00f3n y toma de decisiones del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Colaborar en la formalicen y desarrollo de programas de divulgaci\u00f3n y en la \u00a0ejecuci\u00f3n del Plan Anual de Publicaciones del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales y dem\u00e1s dependencias del Instituto sobre \u00a0los requerimientos de equipo y m\u00e9todos de procesamiento de datos \u00a0computarizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Organizar y prestar servicio de biblioteca, hemeroteca, mapoteca, filmoteca, \u00a0colecciones, muestrarios, series audiovisuales y otros similares, relacionados \u00a0con las funciones del Instituto y custodiar su patrimonio documental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Presentar a la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo los informes sobre el \u00a0desarrollo de las actividades a su cargo y los especiales que le sean \u00a0solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
SUBGERENCIA \u00a0 \u00a0DE OPERACIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. \u00a0 Son funciones de la Subgerencia de \u00a0Operaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Junta Directiva y a la Gerencia General en la definici\u00f3n y el \u00a0establecimiento de pol\u00edticas de administraci\u00f3n de la pesca y la acuicultura que \u00a0deba adoptar el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Con \u00a0base en las pol\u00edticas trazadas por el Gobierno Nacional y el Plan Nacional de \u00a0Desarrollo Pesquero, recomendar los criterios y directrices t\u00e9cnicos que \u00a0orienten la administraci\u00f3n de la pesca y la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dirigir y coordinar el desarrollo de las actividades relacionadas con la \u00a0vigilancia y control y con el registro general de pesca y acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dirigir y proponer el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de procedimientos para el \u00a0seguimiento, evaluaci\u00f3n y control desde el punto de vista t\u00e9cnico sobre la \u00a0administraci\u00f3n del recurso pesquero y de la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar con las entidades competentes las gestiones para el establecimiento, \u00a0administraci\u00f3n, control y levantamiento de vedas y \u00e1reas de reserva, as\u00ed como \u00a0las acciones de vigilancia y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar con la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo la definici\u00f3n t\u00e9cnica y \u00a0distribuci\u00f3n de las cuotas de pesca que deba fijar el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Definir mecanismos para la evaluaci\u00f3n, seguimiento y control t\u00e9cnico de la \u00a0administraci\u00f3n, control y vigilancia y del registro de pesca y acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Rendir a la Gerencia General, informes sobre el desarrollo de las actividades a \u00a0su cargo y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por la Junta Directiva, la Gerencia \u00a0General y correspondan a la naturaleza de su dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE REGULACION TECNICA. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. \u00a0 Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Regulaci\u00f3n T\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Preparar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Investigaciones, los par\u00e1metros, \u00a0condiciones, especificaciones y dem\u00e1s elementos t\u00e9cnicos que deben regir el \u00a0ejercicio de la pesca y la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Investigaciones en la definici\u00f3n t\u00e9cnica y \u00a0distribuci\u00f3n de las cuotas de pesca que deba fijar el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Emitir conceptos t\u00e9cnicos relacionados con el otorgamiento de permisos, \u00a0concesiones, autorizaciones y patentes de pesca y acuicultura, proponer la \u00a0asignaci\u00f3n de las cuotas y llevar su control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. En \u00a0coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Investigaciones preparar los planes de manejo \u00a0para cada una de las especies, as\u00ed como las \u201apocas m\u00e1s recomendadas para el \u00a0ejercicio de la pesca y la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Investigaciones en el an\u00e1lisis permanente sobre el \u00a0comportamiento de la extracci\u00f3n, procesamiento y comercializaci\u00f3n interna y \u00a0externa de productos pesqueros y de la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Colaborar con la Divisi\u00f3n de Planeamiento y Estudios Econ\u00f3micos en la \u00a0evaluaci\u00f3n de las condiciones del abastecimiento interno y externo de productos \u00a0pesqueros y de la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Colaborar en la recolecci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica \u00a0relacionada con el aprovechamiento de los recursos pesqueros y de la \u00a0acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Colaborar en la preparaci\u00f3n de publicaciones t\u00e9cnicas sobre aprovechamiento y \u00a0desarrollo de la pesca y la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar a la Subgerencia de Operaciones informes sobre los asuntos a cargo de \u00a0la Divisi\u00f3n y los especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por la Junta Directiva, la Gerencia \u00a0General o la Subgerencia de Operaciones y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0 \u00a0DE REGISTRO Y CONTROL. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. \u00a0 \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n de Registro y Control: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Estructurar y proponer el establecimiento de los sistemas, procedimientos, \u00a0t\u00e9rminos y formatos para el tr\u00e1mite jur\u00eddico-administrativo de los permisos, \u00a0autorizaciones y patentes para el ejercicio de la pesca y la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites establecidos para el otorgamiento de permisos, patentes \u00a0y autorizaciones para el ejercicio de la actividad pesquera, proyectar las \u00a0providencias que deba suscribir el Gerente General, acorde con el concepto de \u00a0la Divisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n T\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Efectuar el seguimiento y evaluaci\u00f3n sobre el cumplimiento de las normas \u00a0legales, los reglamentos, procedimientos y requisitos que regulan la \u00a0extracci\u00f3n, procesamiento, comercializaci\u00f3n y fomento de los recursos pesqueros \u00a0y de la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Estudiar y conceptuar sobre las condiciones, requisitos y dem\u00e1s t\u00e9rminos que \u00a0deban estipularse en los contratos de asociaci\u00f3n y de concesi\u00f3n que celebre el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dise\u00f1ar y proponer el sistema de control y vigilancia del recurso pesquero y \u00a0coordinar las acciones con las entidades encargadas de la protecci\u00f3n de los \u00a0recursos hidrobiol\u00f3gicos y con las dem\u00e1s autoridades competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Adelantar las investigaciones relacionadas con las infracciones a la \u00a0legislaci\u00f3n pesquera, proyectar las correspondientes providencias y velar por \u00a0el cumplimiento de las medidas que se adopten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Dise\u00f1ar y establecer el sistema y los procedimientos para el funcionamiento del \u00a0Registro General de Pesca y Acuicultura, efectuar las inscripciones y expedir \u00a0las certificaciones que le correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Colaborar en la recolecci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica \u00a0relacionada con el aprovechamiento de los recursos pesqueros y con la \u00a0acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar informes sobre el desarrollo de las actividades a su cargo y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por la Junta Directiva, la Gerencia \u00a0General o la Subgerencia de Operaciones y se relacionen con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
ORGANOS \u00a0 \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. \u00a0 El Comit\u00e9 de Gerencia estar\u00e1 \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El \u00a0Gerente General, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El \u00a0Secretario General quien har\u00e1 las veces de Secretario del Comit\u00e9. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Los \u00a0Subgerentes, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El \u00a0Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Gerente General podr\u00e1 invitar a las sesiones del Comit\u00e9 a otros funcionarios \u00a0del Instituto, cuando lo considere conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. \u00a0 \u00a0Son funciones del Comit\u00e9 de Gerencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Evaluar y proveer las estrategias necesarias para la ejecuci\u00f3n de los planes y \u00a0programa de la entidad, recomendar las prioridades, las modificaciones y \u00a0ajustes que se estimen convenientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Estudiar y recomendar los lineamientos y las medidas que aseguren el eficiente \u00a0desarrollo de los planes operativo y financiero y de la ejecuci\u00f3n presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Establecer los mecanismos y lineamientos de coordinaci\u00f3n y funcionamiento \u00a0administrativo de las dependencias t\u00e9cnicas y operativas de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Analizar la factibilidad y conveniencia de utilizar recursos del cr\u00e9dito \u00a0interno y externo que contribuyan al logro de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Estudiar y recomendar el otorgamiento de comisiones de estudio al personal del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Atender los asuntos o emitir concepto sobre las materias que el Gerente General \u00a0someta a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
JUNTA \u00a0 \u00a0DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. \u00a0 La Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El \u00a0Secretario General, quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El \u00a0Subgerente de Planeaci\u00f3n y Desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El \u00a0Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 \u00a0como Secretario de la Junta, el Jefe de la Divisi\u00f3n Administrativa y \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones podr\u00e1 invitar a las sesiones, con voz \u00a0pero sin voto, a otros funcionarios para recibir de ellos informaci\u00f3n t\u00e9cnica \u00a0sobre el asunto a tratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. \u00a0 La Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones cumplir\u00e1 las funciones que, de conformidad con las disposiciones \u00a0legales y reglamentarias vigentes sobre la materia, le corresponden. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
COMISION \u00a0 \u00a0DE PERSONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. \u00a0 La comisi\u00f3n de personal, estar\u00e1 \u00a0integrada y cumplir\u00e1 las funciones que le corresponden de conformidad con lo \u00a0establecido en los art\u00edculos 57 y 58 del Decreto ley 2400 \u00a0de 1968 y dem\u00e1s normas legales y reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
III. \u00a0 \u00a0DE LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES DEL NIVEL REGIONAL. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. \u00a0 El Instituto desarrollar\u00e1 sus \u00a0actividades en el territorio nacional a trav\u00e9s de las siguientes dependencias \u00a0regionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Regional Atl\u00e1ntico, con sede en la ciudad de Cartagena. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Regional Pac\u00edfico con sede en la ciudad de Buenaventura, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Regional Continental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. \u00a0 Las Direcciones Regionales \u00a0depender\u00e1n jer\u00e1rquicamente de la Gerencia General y les corresponde prestar \u00a0directamente los servicios y ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0proyectos en su respectiva jurisdicci\u00f3n, de acuerdo con las directrices y \u00a0pautas trazadas por las dependencias del nivel central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. \u00a0 Para el cumplimiento de sus funciones \u00a0las Regionales se organizar\u00e1n de acuerdo con la siguiente estructura b\u00e1sica: \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Proyectos. \u00a0\u00a0<\/p>\n
2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n de Registro y Control. \u00a0\u00a0<\/p>\n
3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n Regional. \u00a0\u00a0<\/p>\n
4.2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta Regional de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. \u00a0 Son funciones de las Direcciones \u00a0Regionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Colaborar con la Subgerencia de Planeaci\u00f3n y Desarrollo en la formalicen del \u00a0presupuesto anual y de los planes, programas, proyectos, objetivos, metas y \u00a0estrategias que desarrolle el Instituto a trav\u00e9s de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Tramitar y otorgar patentes, concesiones, permisos y autorizaciones para la \u00a0extracci\u00f3n, procesamiento y comercializaci\u00f3n de productos pesqueros y de la \u00a0acuicultura por delegaci\u00f3n del Gerente General y de conformidad con las \u00a0disposiciones que al respecto expida la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Dirigir, coordinar y ejecutar los proyectos de investigaci\u00f3n y fomento que deba \u00a0desarrollar la Regional, de conformidad con los planes y programas adoptados \u00a0por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dirigir, coordinar y desarrollar las actividades de administraci\u00f3n y de control \u00a0y vigilancia, de conformidad con las normas y procedimientos legalmente \u00a0establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Expedir los actos y celebrar los contratos necesarios para el cumplimiento de \u00a0sus funciones de acuerdo con las disposiciones que al respecto expida la \u00a0Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Ejecutar y controlar el presupuesto de la Regional, autorizar los gastos y \u00a0ordenar los pagos en concordancia con las normas vigentes y las delegaciones \u00a0otorgadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar con las Corporaciones Aut\u00f3nomas Regionales y otras entidades, las \u00a0acciones que en materia de recursos pesqueros deban desarrollar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Dirigir, organizar, coordinar y supervisar el desarrollo de las actividades administrativas \u00a0y financieras de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Adelantar, en coordinaci\u00f3n con las dependencias centrales, las actividades \u00a0correspondientes al funcionamiento del Servicio Estad\u00edstico Pesquero \u00a0Colombiano, Sepec, de la Red Nacional de Comercializaci\u00f3n del Registro Nacional \u00a0de Pesca y Acuicultura, y de inform\u00e1tica sobre el manejo y control de la \u00a0actividad pesquera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Rendir, con la periodicidad que se establezca, los informes administrativos, \u00a0financieros y t\u00e9cnicos de las actividades a cargo de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por la Junta Directiva o la Gerencia \u00a0General y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. \u00a0 \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Proyectos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n Regional en la formalicen del presupuesto anual y de \u00a0los planes, programas, proyectos, objetivos, metas y estrategias que desarrolle \u00a0el Instituto por intermedio de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Dirigir y coordinar las acciones para la ejecuci\u00f3n de los proyectos de la \u00a0Regional sobre investigaci\u00f3n, financiamiento, dotaci\u00f3n de infraestructura, \u00a0provisi\u00f3n de insumos y equipos, asistencia t\u00e9cnica, capacitaci\u00f3n y dem\u00e1s para \u00a0la extracci\u00f3n, procesamiento y comercializaci\u00f3n de los productos de la pesca y \u00a0la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Recomendar y conceptuar sobre las caracter\u00edsticas y condiciones \u00a0t\u00e9cnico-econ\u00f3micas de los proyectos de inversi\u00f3n que adelante la Regional, \u00a0directamente o mediante contratos con entidades p\u00fablicas y privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Participar en la identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los recursos pesqueros, \u00a0conducentes a la definici\u00f3n de las cuotas y las condiciones de su \u00a0aprovechamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Efectuar, con las entidades vinculadas al sector pesquero, la elaboraci\u00f3n, \u00a0difusi\u00f3n e intercambio de estudios e informaci\u00f3n t\u00e9cnica y cient\u00edfica, \u00a0relacionada con la actividad pesquera y la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Participar en la definici\u00f3n de las caracter\u00edsticas y especificaciones t\u00e9cnicas \u00a0y ambientales para la inversi\u00f3n y desarrollo de proyectos de infraestructura \u00a0para la pesca y la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Emitir los conceptos t\u00e9cnicos que se requieran para el otorgamiento de \u00a0permisos, concesiones, autorizaciones y patentes de pesca y acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Rendir informes sobre el desarrollo de las actividades a su cargo y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. \u00a0 \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n de Registro y Control: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Adelantar los tr\u00e1mites establecidos para el otorgamiento de permisos, patentes \u00a0y autorizaciones para el ejercicio de la actividad pesquera, proyectar las \u00a0providencias que deba suscribir el Director Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Efectuar el seguimiento sobre el cumplimiento de las normas legales, los \u00a0reglamentos, procedimientos y requisitos que regulan la extracci\u00f3n, \u00a0procesamiento, comercializaci\u00f3n y fomento de los recursos pesqueros y de la \u00a0acuicultura, en la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Adelantar las acciones necesarias para la ejecuci\u00f3n del sistema de control y \u00a0vigilancia del recurso pesquero en coordinaci\u00f3n con las entidades encargadas de \u00a0la protecci\u00f3n de los recursos hidrobiol\u00f3gicos y con las dem\u00e1s autoridades \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Adelantar las investigaciones relacionadas con las infracciones a la \u00a0legislaci\u00f3n pesquera, proyectar las correspondientes providencias y velar por \u00a0el cumplimiento de las medidas que se adopten en la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Efectuar las inscripciones y expedir las certificaciones que le correspondan en \u00a0relaci\u00f3n con el Registro General de Pesca y Acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Colaborar en la recolecci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n estad\u00edstica de \u00a0la Regional, relacionada con el aprovechamiento de los recursos pesqueros y con \u00a0la acuicultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Presentar Informes sobre el desarrollo de las actividades a su cargo y los \u00a0especiales que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y se relacionen con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. \u00a0 \u00a0Son funciones de la Secci\u00f3n Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Efectuar el registro y control del personal, llevar sus novedades y proyectar \u00a0las providencias requeridas al efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Efectuar la elaboraci\u00f3n de n\u00f3minas de personal y liquidaci\u00f3n de las \u00a0prestaciones sociales a cargo de la entidad, de conformidad con las normas \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Desarrollar las actividades correspondientes a la aplicaci\u00f3n de la Carrera \u00a0Administrativa, la calificaci\u00f3n de servicios y el r\u00e9gimen disciplinario para \u00a0los funcionarios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Desarrollar actividades de bienestar social para los empleados y sus \u00a0familiares, as\u00ed como asistirlos y coordinar con las entidades competentes la \u00a0prestaci\u00f3n de servicios con estos fines. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adelantar \u00a0los tr\u00e1mites para la compra o adquisici\u00f3n de elementos, equipos, materiales y \u00a0dem\u00e1s bienes muebles de conformidad con el plan anual de compras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Llevar y mantener actualizado el registro de proveedores de la Regional, \u00a0preparar en coordinaci\u00f3n con las dependencias t\u00e9cnicas y administrativas \u00a0interesadas, las licitaciones p\u00fablicas y privadas y adelantar los tr\u00e1mites de \u00a0importaci\u00f3n que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Organizar v realizar las actividades de almacenamiento y suministro de \u00a0elementos, equipos y bienes, as\u00ed como mantener actualizados los inventarios \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Prestar y controlar los servicios de mantenimiento de equipos de oficina, \u00a0veh\u00edculos y dem\u00e1s bienes muebles, los de vigilancia y aseo de las instalaciones \u00a0y oficinas, as\u00a1 como los de transporte y dem\u00e1s servicios administrativos \u00a0auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Organizar y manejar el archivo y correspondencia de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Registrar y controlar la ejecuci\u00f3n del presupuesto de la Regional, de acuerdo \u00a0con las normas fiscales y contables vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Tramitar las reservas de apropiaci\u00f3n y expedir las certificaciones de \u00a0disponibilidad presupuestal requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Llevar la contabilidad financiera y presupuestal de la Regional de conformidad \u00a0con el sistema establecido, las normas fiscales y dem\u00e1s disposiciones que \u00a0regulen su manejo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Elaborar y presentar oportunamente los informes necesarios para la preparaci\u00f3n \u00a0de los balances mensuales, semestrales y anuales, sobre la ejecuci\u00f3n activa y \u00a0pasiva del presupuesto y los dem\u00e1s que sean requeridos por las directivas del \u00a0Instituto y por el ente de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Ejercer el control y recaudo de los ingresos, y manejo de fondos, tramitar los \u00a0cobros, y mantener en custodia los valores, documentos negociables y de \u00a0garant\u00edas de la Regional, de conformidad con las normas legales y con el \u00a0cumplimiento de los requisitos establecidos al efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Registrar y tramitar las cuentas por pagar a cargo de la Regional y efectuar su \u00a0cancelaci\u00f3n mezcla verificaci\u00f3n de los requisitos legales exigidos e informar a \u00a0los interesados sobre la gesti\u00f3n de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Llevar los libros y documentos soporte del movimiento de tesorer\u00eda, realizar \u00a0las conciliaciones bancarias y de caja y expedir el bolet\u00edn diario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Efectuar los giros bancarios, traslado de fondo y avances de conformidad con \u00a0las normas establecidas para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Tramitar y controlar los descuentos, retenciones as\u00ed como los embargos sobre \u00a0n\u00f3mina de conformidad con la ley y situarlos oportunamente en las entidades \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Tramitar la apertura y manejar las cuentas bancarias de la Regional, de acuerdo \u00a0con las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Rendir las cuentas de tesorer\u00eda exigidas por las normas legales y \u00a0reglamentarias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Presentar los informes sobre el desarrollo de las actividades a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. \u00a0 El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n Regional \u00a0estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El \u00a0Director Regional, quien lo presidir\u00e1, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Los \u00a0Jefes de Secci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director Regional podr\u00e1 invitar a las sesiones del Comit\u00e9 a aquellos \u00a0funcionarios de su dependencia que considere necesarios. Actuar\u00e1 como \u00a0Secretario del Comit\u00e9 el funcionario que determine el Director Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a030. \u00a0 El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n Regional tendr\u00e1 \u00a0las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asistir a la Direcci\u00f3n Regional en la definici\u00f3n de programas, proyectos, metas \u00a0y objetivos que \u00e9sta deba presentar a la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Proponer la adopci\u00f3n y ajuste de mecanismos y procedimientos de interrelaci\u00f3n en \u00a0la gesti\u00f3n de la Regional con las dependencias centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Analizar y recomendar las modificaciones y ajustes internos sobre el desarrollo \u00a0de los programas y proyectos que adelante la Direcci\u00f3n Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Establecer los mecanismos y lineamientos para la eficaz coordinaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento administrativo de las dependencias de la Regional, as\u00ed mismo \u00a0para la integraci\u00f3n y concertaci\u00f3n de acciones con otras entidades del sector \u00a0en la regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Atender los asuntos o emitir concepto sobre las materias que el Director \u00a0Regional someta a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a031. \u00a0 La Junta de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones de las Regionales estar\u00e1 integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El \u00a0Director Regional, quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El \u00a0Jefe de la Secci\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) El \u00a0Asesor Jur\u00eddico o quien haga sus veces. Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta el \u00a0funcionario que designe el Director Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El Presidente de la Junta podr\u00e1 citar \u00a0a las reuniones a otros funcionarios de la Regional, con derecho a voz pero sin \u00a0voto, cuando se requieran conceptos espec\u00edficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a032. \u00a0 La Junta Regional de Licitaciones y \u00a0Adquisiciones cumplir\u00e1 las funciones que, de conformidad con las disposiciones \u00a0legales y reglamentarias vigentes sobre la materia, le corresponden. \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
IV. \u00a0 \u00a0DISPOSICIONES FINALES. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a033. \u00a0 El Gerente General queda facultado \u00a0para conformar los grupos o \u00e1reas de trabajo interno que se requieran dentro de \u00a0las dependencias establecidas, as\u00ed mismo para crear comit\u00e9s, comisiones y dem\u00e1s \u00a0\u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n, siempre que no modifiquen la naturaleza y \u00a0funciones org\u00e1nicas de las unidades previstas en este Acuerdo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a034. \u00a0 \u00a0Toda modificaci\u00f3n general o parcial de la estructura org\u00e1nica del \u00a0INPA, requiere concepto favorable de la Secretaria de Administraci\u00f3n P\u00fablica de \u00a0la Presidencia de la Rep\u00fablica, previo a la expedici\u00f3n de los acuerdos \u00a0respectivos por la Junta Directiva y de la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a035. \u00a0 \u00a0El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por \u00a0Decreto del Gobierno Nacional y deroga en todas sus partes el Acuerdo n\u00famero \u00a0002 del 11 de abril de 1991. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. E., a los 28 d\u00edas del mes de mayo de 1991. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0FIDEL CUELLAR BOADA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Viceministro \u00a0de Agricultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretaria \u00a0ad hoc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0NANCY VALLEJO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a02o. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El presente Decreto rige a \u00a0partir de la fecha de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Bogot\u00e1, D. E., a 6 de Junio de 1991. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESAR GAVIRIA TRUJILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Ministra de Agricultura, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MARIA DEL ROSARIO SINTES ULLOA.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1477 DE 1991 \u00a0 \u00a0 (junio 6) \u00a0 \u00a0 POR EL CUAL SE APRUEBA LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL \u00a0INSTITUTO NACIONAL DE PESCA Y ACUICULTURA, INPA, ADOPTADA MEDIANTE ACUERDO \u00a0N\u00daMERO 004 DEL 28 DE MAYO DE 1991. \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades \u00a0constitucionales y legales y […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-20899","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1991"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20899","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20899"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20899\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20899"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20899"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20899"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}