DECRETO 2926 DE 1991 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre \u00a031) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero \u00a034 de 1991 que establece la estructura org\u00e1nica del Instituto Colombiano para \u00a0el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda “Francisco Jos\u00e9 de Caldas, Colciencias \u00a0y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 2934 de 1994, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de sus facultades legales y en \u00a0especial de las conferidas por el art\u00edculo 26 del Decreto ley 1050 \u00a0de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00ba Apru\u00e9base en todas sus partes el Acuerdo No. 34 del 20 de diciembre de 1991, \u00a0emanado de la Junta Directiva del Instituto Colombiano para el Desarrollo de la \u00a0Ciencia y la Tecnolog\u00eda “Francisco Jos\u00e9 de Caldas”, Colciencias, cuyo \u00a0texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO \u00a0N\u00daMERO 34 DE 1991 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre \u00a020) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por \u00a0el cual se establece la Estructura Org\u00e1nica del Instituto Colombiano para el \u00a0Desarrollo de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda ‘Francisco Jos\u00e9 de Caldas’, \u00a0Colciencias y se determinan las funciones de sus dependencias”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta \u00a0Directiva del Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la \u00a0Tecnolog\u00eda “Francisco jos\u00e9 de Caldas”, Colciencias, en ejercicio de \u00a0sus facultades legales y estatutarias, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
I.DE \u00a0LA ESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00ba Como consecuencia de la organizaci\u00f3n del Sistema Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda, del cambio de adscripci\u00f3n del Instituto Colombiano para el \u00a0Desarrollo de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda “Francisco Jos\u00e9 de Caldas”, \u00a0Colciencias, y de las nuevas funciones asignadas a este Instituto por la Ley 29 de 1990 y por el \u00a0Decreto ley 585 de \u00a01991, a partir de la aprobaci\u00f3n de este Acuerdo por el Gobierno Nacional, \u00a0se deroga el Acuerdo 0097 de 1983 y la estructura del mencionado Instituto \u00a0queda as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. JUNTA \u00a0DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0DIRECCION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 \u00a0Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1 \u00a0Oficina de Evaluaci\u00f3n de Operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. \u00a0Oficina Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3 \u00a0ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 \u00a0Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 \u00a0Comit\u00e9s T\u00e9cnicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 \u00a0Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4 \u00a0Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0SUBDIRECCION FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 \u00a0Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n de Cr\u00e9dito Externo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 \u00a0Divisi\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 \u00a0Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5 \u00a0Oficina de Calidad Total \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6 \u00a0Divisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.7 \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.8 \u00a0Divisi\u00f3n de Biblioteca y Documentaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.SUBDIRECCION \u00a0DE FORMACION Y REDES DE CIENCIA Y TECNOLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1 \u00a0Oficina de Relaciones Internacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2 \u00a0Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n Cient\u00edfica y \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tecnol\u00f3gica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3 \u00a0Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4 \u00a0Divisi\u00f3n de Formaci\u00f3n Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.5 \u00a0Divisi\u00f3n de Comunicaci\u00f3n y Cultura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.SUBDIRECCION \u00a0DE PROGRAMAS DE CIENCIA Y TECNOLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1 \u00a0Oficinas de Programas Nacionales de Ciencia y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tecnolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Regionalizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3 \u00a0Divisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II. \u00a0FUNCIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Junta \u00a0Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00ba La Junta Directiva cumplir\u00e1 las funciones se\u00f1aladas en el Decreto 585 de 1991, \u00a0en las dem\u00e1s disposiciones legales y reglamentarias vigentes sobre la materia y \u00a0en los estatutos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Si el Consejo Nacional, en uso de sus facultades legales, crease o modificase \u00a0uno de los programas nacionales de ciencia y tecnolog\u00eda ya existentes, la Junta \u00a0Directiva har\u00e1 las modificaciones correspondientes, de tal manera que para cada \u00a0programa exista una Oficina Inicialmente las Oficinas corresponder\u00e1n a los \u00a0siguientes programas: Ciencia y Tecnolog\u00eda Agropecuarias; Desarrollo \u00a0Tecnol\u00f3gico Industrial y Calidad; Ciencias B\u00e1sicas; Ciencias Sociales y \u00a0Humanas; Ciencia y Tecnolog\u00eda de la Salud; Estudios Cient\u00edficos de la \u00a0Educaci\u00f3n; Ciencias del Medio Ambiente y del H\u00e1bitat; Electr\u00f3nica, \u00a0Telecomunicaciones e Inform\u00e1tica; Ciencia y Tecnolog\u00eda del Mar; Investigaciones \u00a0en Energ\u00eda y Miner\u00eda, y Biotecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Director \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00ba El objetivo b\u00e1sico de la Direcci\u00f3n de Colciencias ser\u00e1 dirigir, orientar, \u00a0supervisar y controlar todas las operaciones de la entidad, con miras al mejor \u00a0cumplimiento de la misi\u00f3n de la entidad y de las funciones asignadas por la \u00a0Ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00ba Las funciones de la Direcci\u00f3n de Colciencias ser\u00e1n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Representar legalmente a Colciencias; cumplir y hacer cumplir las funciones \u00a0asignadas a la Entidad por la ley y los estatutos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Representar al Gobierno Nacional en materia de Ciencia y Tecnolog\u00eda en las \u00a0instancias y eventos nacionales e internacionales, salvo aquellos en los cuales \u00a0participen directamente el Presidente de la Rep\u00fablica, los Ministros del \u00a0Despacho o el Jefe del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Definir, con la asesor\u00eda del cuerpo directivo de la entidad, las propuestas de \u00a0pol\u00edtica y estrategias que deber\u00e1n presentarse al Consejo Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda para su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dirigir y, con la colaboraci\u00f3n del cuerpo directivo, planear, coordinar y \u00a0controlar el desarrollo de las funciones del Instituto, tanto en lo que se refiere \u00a0a sus operaciones directas como a las que debe realizar en relaci\u00f3n con el \u00a0Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Organizar el Instituto en sus diferentes dependencias, con el prop\u00f3sito de \u00a0lograr el cumplimiento de sus funciones, dentro de un marco de excelencia que \u00a0promueva la eficacia y la eficiencia crecientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Distribuir, mediante resoluci\u00f3n, el personal entre las diferentes dependencias \u00a0del Instituto, de acuerdo con la naturaleza de las funciones, las necesidades \u00a0del servicio y los planes y programas trazados por la entidad. En particular, \u00a0podr\u00e1 nombrar a los asesores para desempe\u00f1ar funciones de subdirector o \u00a0ejecutivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Delegar las funciones que considere necesarias para la buena marcha y eficiente \u00a0administraci\u00f3n del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda y del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Configurar espacios de planeaci\u00f3n participativa, de elaboraci\u00f3n colegiada de \u00a0propuestas de pol\u00edticas, de reflexi\u00f3n sobre el papel de la ciencia en la \u00a0sociedad, y de actividad prospectiva sobre su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Convocar a la realizaci\u00f3n de investigaciones y estudios necesarios para el \u00a0cumplimiento de la misi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que le asignen la ley y la Junta Directiva, y las que se deriven del \u00a0cumplimiento de la misi\u00f3n de Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretar\u00eda \u00a0General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00ba El objetivo b\u00e1sico de la Secretar\u00eda General es registrar los actos y \u00a0custodiar los documentos provenientes de la gesti\u00f3n del Instituto y del \u00a0Sistema, incluidos los convenios y contratos y las dem\u00e1s obligaciones \u00a0institucionales de Colciencias, as\u00ed como las decisiones tomadas por los \u00a0Consejos y dem\u00e1s organismos del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda; \u00a0autenticar y certificar la validez de los documentos; y velar por el desempe\u00f1o \u00a0eficaz y eficiente de la entidad, a trav\u00e9s de la Oficina de Evaluaci\u00f3n de \u00a0Operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00ba Son funciones de la Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Registrar, custodiar y dar fe sobre los actos jur\u00eddicos de los organismos del \u00a0Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda y en particular del Instituto. Ejercer \u00a0el control del cumplimiento de todos los compromisos que de estos actos se \u00a0deriven. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Ejercer las funciones de Secretar\u00eda de la Junta Directiva de Colciencias y \u00a0dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n que le indique el Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Refrendar los actos administrativos emanados de la Junta Directiva y la \u00a0Direcci\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y supervisar la comunicaci\u00f3n de las decisiones de la Junta Directiva \u00a0y la Direcci\u00f3n a las dependencias internas del Instituto y a otras entidades y \u00a0personas, seg\u00fan la naturaleza de tales decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Hacer \u00a0el seguimiento de las decisiones adoptadas por la Junta Directiva y la \u00a0Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.Autenticar \u00a0las copias de los actos administrativos y dem\u00e1s documentos oficiales que se \u00a0requieran por parte de la Entidad o por parte de terceros debidamente \u00a0autorizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Velar, a trav\u00e9s de la Oficina de Evaluaci\u00f3n de Operaciones, porque el \u00a0desarrollo de las funciones del Instituto se realice dentro de estrictas normas \u00a0de eficacia, eficiencia y calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por la Direcci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para \u00a0desarrollar sus funciones, la Secretar\u00eda General cuenta con una oficina \u00a0especializada: la Oficina de Evaluaci\u00f3n de Operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0de Evaluaci\u00f3n de Operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00ba El objetivo b\u00e1sico de la Oficina de Evaluaci\u00f3n de Operaciones es evaluar \u00a0cr\u00edticamente el desarrollo operativo del Sistema Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda en general, y las operaciones de Colciencias en particular, \u00a0recomendando a la Direcci\u00f3n los correctivos necesarios para optimizar el \u00a0funcionamiento de la Entidad y desarrollar la calidad de su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00ba La Oficina de Evaluaci\u00f3n de Operaciones deber\u00e1 desarrollar las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dise\u00f1ar, implantar y mantener un sistema de control de gesti\u00f3n para el Sistema \u00a0Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda como un todo, para cada uno de los Programas \u00a0que lo conforman y para el Instituto, estableciendo, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0distintas dependencias, el conjunto de indicadores b\u00e1sicos que deber\u00e1n analizarse \u00a0con el fin de realizar el seguimiento de sus operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Colaborar con las distintas entidades que realizan actividades de ciencia y \u00a0tecnolog\u00eda en el dise\u00f1o e implantaci\u00f3n de los mecanismos e instrumentos \u00a0derivados del Sistema de Control de Gesti\u00f3n, prestando la asesor\u00eda necesaria \u00a0para que tales entidades realicen su propia autoevaluaci\u00f3n en forma permanente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Realizar estudios comparativos con el nivel internacional, respecto de la \u00a0evoluci\u00f3n y desarrollo del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda y de sus \u00a0actividades en los diferentes frentes, y divulgar esta informaci\u00f3n junto con \u00a0las recomendaciones derivadas del an\u00e1lisis correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Ejercer una labor de control interno sobre todas las operaciones de \u00a0Colciencias, verificando que los procedimientos se cumplan, informar \u00a0peri\u00f3dicamente al Director los resultados obtenidos y hacer las recomendaciones \u00a0necesarias para superar los problemas detectados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Analizar el desempe\u00f1o del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, los \u00a0procesos a cargo de Colciencias y la forma como \u00e9stos son ejecutados por la \u00a0Entidad. Verificar, en coordinaci\u00f3n con las distintas dependencias, la calidad, \u00a0eficacia y eficiencia de los procesos en su ejecuci\u00f3n. Recomendar la creaci\u00f3n y \u00a0animar el funcionamiento de grupos y mecanismos que aseguren la prevalencia de \u00a0los anteriores criterios en la gesti\u00f3n del sistema y del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Adelantar todas las dem\u00e1s funciones compatibles con la naturaleza de la \u00a0Oficina, que sean asignadas por la Secretaria General y la Direcci\u00f3n del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00ba El objetivo b\u00e1sico de la Oficina Jur\u00eddica es asesorar al Director de \u00a0Colciencias en todos los asuntos jur\u00eddicos que demande el cumplimiento de las \u00a0funciones de la Entidad, y desarrollar las actividades necesarias para \u00a0garantizar que todas las operaciones de la Entidad y del sistema se enmarquen \u00a0dentro de la normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010\u00ba La Oficina Jur\u00eddica deber\u00e1 desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Director y a los organismos del Sistema Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda en todas las materias relativas a la suscripci\u00f3n de contratos, \u00a0convenios y dem\u00e1s actos jur\u00eddicos, y asegurar el cumplimiento de los \u00a0compromisos que de ellos se deriven. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar al Director de Colciencias en la definici\u00f3n de todos los requisitos de \u00a0car\u00e1cter legal que deben satisfacer las distintas operaciones realizadas por la \u00a0Entidad y velar porque estas \u00faltimas se ajusten a esos requisitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Asesorar a Colciencias, y por su intermedio al Consejo Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda, sobre todos los aspectos legales que deben contemplarse en la \u00a0definici\u00f3n de las pol\u00edticas de promoci\u00f3n a las actividades cient\u00edficas y \u00a0tecnol\u00f3gicas, incluyendo lo relativo a la negociaci\u00f3n y transferencia de \u00a0tecnolog\u00eda, la contrataci\u00f3n, la propiedad intelectual y el uso de recursos \u00a0disponibles en la sociedad civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Asesorar al Instituto en el uso de formatos normalizados que deban ser \u00a0utilizados por la Entidad para el desarrollo de sus operaciones, de tal manera \u00a0que todos los actos administrativos derivados del cumplimiento de las funciones \u00a0de Colciencias se ajusten a las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Custodiar todos los documentos de car\u00e1cter legal que respalden los derechos y \u00a0obligaciones de Colciencias, asegurar el cumplimiento de los t\u00e9rminos legales y \u00a0representar a la Entidad ante los Tribunales (directa o indirectamente) en los \u00a0casos en que las circunstancias lo exijan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Asesorar a las dem\u00e1s dependencias de la Entidad, en todo lo relativo al \u00a0cumplimiento y diligenciamiento de tr\u00e1mites legales asociados con el desarrollo \u00a0de sus funciones de promoci\u00f3n y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organos \u00a0de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) El \u00a0Director, quien lo presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) El \u00a0Secretario General, quien desempe\u00f1ar\u00e1 la Secretaria del Comit\u00e9; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
C ) Los \u00a0Subdirectores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) El \u00a0Asesor Jur\u00eddico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.Asesorar \u00a0al Director en la definici\u00f3n de pol\u00edticas y toma de decisiones para el manejo \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.Armonizar \u00a0los programas y actividades de las distintas dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Las \u00a0dem\u00e1s que le fije el Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013.El Director del Instituto queda facultado para integrar la composici\u00f3n y \u00a0determinar las funciones de los Comit\u00e9s T\u00e9cnicos que se requieran para el buen \u00a0funcionamiento del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014.La Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por el Secretario \u00a0General, quien la presidir\u00e1, por el Subdirector Financiero y Administrativo y \u00a0por el Jefe de la Divisi\u00f3n de Servicios Generales, quien actuar\u00e1 como su \u00a0Secretario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015.La Junta de Licitaciones y Adquisiciones cumplir\u00e1 funciones de conformidad \u00a0con las disposiciones legales y los procedimientos vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. La Comisi\u00f3n de Personal se integrara y cumplir\u00e1 sus funciones de \u00a0conformidad con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Subdirecci\u00f3n \u00a0Financiera y Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017.El objetivo b\u00e1sico de la Subdirecci\u00f3n Financiera y Administrativa es la \u00a0planeaci\u00f3n, manejo y control integral de los recursos financieros y \u00a0administrativos de Colciencias, y el desarrollo de las actividades \u00a0administrativas de soporte requeridas por el Instituto, todo ello dentro de una \u00a0pol\u00edtica de mejoramiento continuo y calidad total. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018.La subdirecci\u00f3n financiera y administrativa desarrollar\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n en la formulaci\u00f3n e implantaci\u00f3n de los planes, \u00a0pol\u00edticas, normas y procedimientos para la administraci\u00f3n de los recursos \u00a0humanos, f\u00edsicos y financieros del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Promover pol\u00edticas de calidad total basadas en el mejoramiento de las personas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Planear, organizar y dirigir las actividades relacionadas con el manejo y \u00a0control integral de los recursos humanos, f\u00edsicos y financieros de Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Gestionar, manejar y controlar los recursos financieros confiados a \u00a0Colciencias, independientemente de su fuente, velando porque los procesos de \u00a0presupuestaci\u00f3n, registro, contabilizaci\u00f3n y giro se realicen dentro de sanos \u00a0principios de administraci\u00f3n financiera y de conformidad con las normas \u00a0vigentes sobre control fiscal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dise\u00f1ar, planear, ejecutar y controlar todos los procesos necesarios para \u00a0garantizar la adecuada administraci\u00f3n y desarrollo de los recursos de Colciencias, \u00a0as\u00ed como la provisi\u00f3n (directa o indirecta) de los bienes y servicios que la \u00a0Entidad requiere para su adecuado funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s instancias y \u00e1reas de Colciencias los sistemas, \u00a0m\u00e9todos, procedimientos y acciones de car\u00e1cter administrativo y financiero que \u00a0faciliten el cumplimiento de las funciones de la Entidad como un todo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Hacer \u00a0recomendaciones sobre las diferentes estrategias de financiamiento que deben \u00a0ser llevadas a cabo para el fomento de programas de ciencia y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Dirigir los estudios y an\u00e1lisis sobre el estado y comportamiento de los \u00a0recursos financieros de la Entidad y proponer recomendaciones sobre estrategias \u00a0y pol\u00edticas que se deben adoptar para mejorar la gesti\u00f3n Financiera del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Dirigir \u00a0y controlar las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n de elementos, \u00a0materiales y equipos, as\u00ed como la contrataci\u00f3n de servicios generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Desarrollar las actividades necesarias para que los equipos e instalaciones con \u00a0que cuenta Colciencias est\u00e9n permanentemente al servicio de sus funcionarios, \u00a0dentro de un contexto de modernizaci\u00f3n y productividad crecientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las \u00a0dem\u00e1s que le asigne el Director. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0de de Planeaci\u00f3n Financiera y Presupuestal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. Su objetivo b\u00e1sico es la preparaci\u00f3n de\u00a0 \u00a0propuestas para la planeaci\u00f3n integral de la inversi\u00f3n estatal en \u00a0ciencia y tecnolog\u00eda de acuerdo con la Ley 29 de 1990, y orientar \u00a0las funciones financiera y presupuestal de la entidad, en particular las \u00a0relativas al cr\u00e9dito externo, al presupuesto nacional y a los recursos \u00a0provenientes de terceros confiados a Colciencias para su administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. La Oficina debe desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Subdirecci\u00f3n, y por su intermedio a la Direcci\u00f3n, en la \u00a0formulaci\u00f3n de estrategias de financiamiento que pueden ser utilizadas para el \u00a0mejor funcionamiento de los diferentes programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Estudiar las diferentes posibilidades de financiamiento que existen para el \u00a0desarrollo de las actividades de ciencia y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Preparar las propuestas que debe hacer la entidad al Consejo Nacional de \u00a0Pol\u00edtica Econ\u00f3mica y Social en cada vigencia fiscal sobre las entidades \u00a0descentralizadas que deber\u00e1n destinar recursos y su cuant\u00eda, para actividades \u00a0de investigaci\u00f3n y desarrollo tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n en la atenci\u00f3n de las consultas previstas en el \u00a0art\u00edculo 7\u00ba de la Ley 29 de 1990 acerca \u00a0de la inclusi\u00f3n de apropiaciones presupuestarias para planes y programas de \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico por parte de establecimientos p\u00fablicos del \u00a0orden nacional, con el fin de racionalizar el gasto p\u00fablico destinado a este \u00a0efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Planear y recomendar la estructura financiera m\u00e1s apropiada para el desarrollo \u00a0futuro de Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Analizar los estados financieros y realizar el planeamiento que en esta materia \u00a0requiera el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Dirigir y controlar las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n y \u00a0control de los recursos financieros del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Controlar la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas y normas sobre administraci\u00f3n de los \u00a0recursos financieros de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Proyectar la contrataci\u00f3n de cr\u00e9dito externo y hacer el seguimiento del \u00a0servicio de la deuda de los programas de ciencia y tecnolog\u00eda. Asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n en la preparaci\u00f3n de solicitudes para la contrataci\u00f3n de cr\u00e9dito \u00a0interno y externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Consolidar la informaci\u00f3n relativa a la programaci\u00f3n presupuestal de \u00a0Colciencias y el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, elaborar los \u00a0anteproyectos de presupuesto respectivos y controlar su ejecuci\u00f3n, desde el \u00a0punto de vista fiscal en el primer caso e informativo en el segundo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Elaborar, conjuntamente con las Oficinas de Programa los presupuestos de cada \u00a0uno de los Programas Nacionales de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Ejercer el control de la ejecuci\u00f3n del presupuesto del Instituto, discriminado \u00a0por cuentas y por Programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Ejercer el control financiero de todas las actividades desarrolladas \u00a0directamente por la Entidad, y dise\u00f1ar e implantar los mecanismos e \u00a0instrumentos de control obligatorios para todas las personas y entidades \u00a0beneficiarias de recursos administrados por Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Elaborar y presentar los informes financieros requeridos por el Director \u00a0General, la Junta Directiva y las dem\u00e1s autoridades externas que los requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las \u00a0dem\u00e1s funciones que le asignen el Director o el Subdirector Financiero y \u00a0Administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0de Coordinaci\u00f3n de Cr\u00e9dito Externo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. El objetivo b\u00e1sico de la Divisi\u00f3n de Coordinaci\u00f3n de Cr\u00e9dito Externo es el \u00a0registro, administraci\u00f3n y control de los recursos de cr\u00e9dito externo, velando \u00a0porque \u00e9stos fluyan de manera consistente con los planes y programas \u00a0establecidos por las autoridades de Colciencias y del Sistema Nacional de \u00a0Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. La Divisi\u00f3n debe desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Registrar y controlar las operaciones de cr\u00e9dito de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Mantener actualizado el sistema de informaci\u00f3n para las operaciones de cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar \u00a0y mantener actualizado el inventario de todos los contratos de cr\u00e9dito firmados \u00a0por Colciencias hasta la fecha, recuperando y complementando la documentaci\u00f3n \u00a0necesaria para tener un control completo sobre ellos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar con la Secretar\u00eda General y la Oficina Jur\u00eddica de Colciencias las \u00a0actividades necesarias para garantizar que los contratos de cr\u00e9dito cumplan con \u00a0todas las normas legales de formalizaci\u00f3n y registro y que las condiciones \u00a0pactadas sean las mejores posibles para la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar \u00a0las gestiones necesarias ante las autoridades nacionales para la tramitaci\u00f3n de \u00a0las autorizaciones y dem\u00e1s requisitos exigidos para la contrataci\u00f3n de cr\u00e9dito \u00a0publico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. De \u00a0conformidad con los contratos de cr\u00e9dito, dise\u00f1ar, desarrollar e implantar los \u00a0sistemas, m\u00e9todos y procedimientos que se requieran para asegurar el \u00a0cumplimiento de las condiciones pactadas en, cuanto a registro, control e \u00a0informes tanto por parte de Colciencias como de los beneficiarios de los \u00a0recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Desarrollar la documentaci\u00f3n y los instructivos requeridos para que todos los \u00a0interesados en realizar actividades de ciencia y tecnolog\u00eda puedan hacer el \u00a0mejor uso de los recursos de cr\u00e9dito contratados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar e implantar los sistemas de seguimiento y control de las \u00a0operaciones de cr\u00e9dito, tanto a nivel agregado, como de los programas y \u00a0proyectos beneficiados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n Financiera y Presupuestal y la Divisi\u00f3n \u00a0de Presupuesto y Contabilidad, los sistemas, m\u00e9todos y procedimientos que \u00a0deber\u00e1n seguirse para la adecuada incorporaci\u00f3n presupuestal de los recursos de \u00a0cr\u00e9dito y el registro presupuestal y contable de su ejecuci\u00f3n, al nivel de \u00a0detalle que sea necesario para garantizar un adecuado control e informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n Financiera y Presupuestal, la Tesorer\u00eda \u00a0y los usuarios, los sistemas, m\u00e9todos y procedimientos necesarios para \u00a0garantizar que los desembolsos de recursos provenientes del cr\u00e9dito se realicen \u00a0\u00e1gilmente y con el cumplimiento de los requisitos establecidos de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Coordinar con la Subdirecci\u00f3n Financiera y Administrativa y la Oficina de \u00a0Evaluaci\u00f3n de Operaciones, los sistemas, m\u00e9todos y procedimientos de control a \u00a0los cuales deber\u00e1n sujetarse todas las operaciones de cr\u00e9dito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas por las directivas de Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0de presupuesto y Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. Su objetivo b\u00e1sico es garantizar la adecuada programaci\u00f3n de los recursos \u00a0para el desarrollo de los planes y programas del Sistema Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda, as\u00ed como el correcto y oportuno registro de operaciones \u00a0presupuestales y contables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. La Divisi\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad debe desarrollar las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Oficina de Planeaci\u00f3n Financiera y Presupuestal en la definici\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas que permitan un eficiente control de las operaciones financieras \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Mantener actualizados y desarrollar los procesos contables de la entidad, en \u00a0particular, la contabilidad de costos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.Mantener \u00a0actualizada y en funcionamiento la informaci\u00f3n presupuestal de la entidad, de \u00a0conformidad con las normas establecidas por el Estatuto Org\u00e1nico de \u00a0Presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.Hacer \u00a0el manejo presupuestal del Instituto, ejecutando las acciones de programaci\u00f3n y \u00a0control y produciendo los informes peri\u00f3dicos necesarios para que las distintas \u00a0dependencias tengan un conocimiento oportuno de su desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Efectuar el manejo contable del Instituto, y coordinar las acciones de registro \u00a0de las distintas dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Consolidar el presupuesto anual del Instituto de acuerdo con las disposiciones \u00a0legales vigentes y los criterios definidos por la Direcci\u00f3n, realizando las \u00a0actividades necesarias para su presentaci\u00f3n a las autoridades nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Controlar la ejecuci\u00f3n del presupuesto y presentar los informes requeridos por \u00a0el Director, la Junta Directiva y las dem\u00e1s autoridades externas que los \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Organizar y velar por el adecuado cumplimiento de la funci\u00f3n contable dentro \u00a0del Instituto, incluyendo la elaboraci\u00f3n de sus estados financieros y dem\u00e1s \u00a0informes oficiales requeridos por las autoridades de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Realizar los estudios y an\u00e1lisis especiales, de car\u00e1cter contable y financiero, \u00a0solicitados por la Oficina de Planeaci\u00f3n Financiera y Presupuestal, la \u00a0Subdirecci\u00f3n Financiera y Administrativa y la Direcci\u00f3n de Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Tesorer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. El objetivo b\u00e1sico de la Tesorer\u00eda es velar por el mejor uso de los \u00a0recursos l\u00edquidos de Colciencias, buscando la maximizaci\u00f3n de rendimientos en \u00a0los casos en que ello sea posible y la mayor agilidad en el cumplimiento de los \u00a0compromisos de pago con terceros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. La Tesorer\u00eda tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Administrar los fondos y valores de la Entidad de acuerdo con las normas \u00a0establecidas por los entes fiscales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Aplicar las pol\u00edticas que en materia de administraci\u00f3n financiera tracen la \u00a0Direcci\u00f3n, la Subdirecci\u00f3n Financiera y Administrativa y la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n Financiera y Presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Mantener \u00a0actualizado y en funcionamiento el Sistema de Informaci\u00f3n de Colciencias, en lo \u00a0que le competa, buscando a trav\u00e9s de este medio el m\u00e1s estricto control de los \u00a0ingresos que por diferentes conceptos recibe el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar los pagos a terceros y empleados previo cumplimiento de las normas y \u00a0procedimientos fiscales, buscando la mayor eficiencia posible en el proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Manejar y custodiar los valores, documentos y dem\u00e1s instrumentos negociables y \u00a0de garant\u00eda que haya recibido bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar el flujo de caja de la entidad, tanto a nivel agregado como por \u00a0fuentes y con una periodicidad anual, trimestral y mensual, dando aviso \u00a0oportuno a las autoridades superiores respecto de las desviaciones detectadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Elaborar peri\u00f3dicamente informes sobre la situaci\u00f3n y movimiento de los fondos \u00a0y dem\u00e1s aspectos de inter\u00e9s para las autoridades superiores de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Oficina \u00a0de Calidad Total \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a027. El objetivo de la oficina de calidad total es la mejora en el cumplimiento \u00a0de la misi\u00f3n de la entidad a trav\u00e9s del continuo perfeccionamiento de los \u00a0grupos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a028. Ser\u00e1n funciones de la oficina de Calidad Total: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.Promover \u00a0y apoyar los procesos de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y prospectiva institucional de \u00a0la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Impulsar la creaci\u00f3n y animar la actividad de grupos de trabajo para coordinar \u00a0el funcionamiento de las distintas dependencias de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Integrar a los usuarios de los servicios del Instituto en los procesos de \u00a0evaluaci\u00f3n de sus actividades con miras a mejorar la calidad de la gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Desarrollar indicadores y estad\u00edsticos de desempe\u00f1o para permitir el \u00a0seguimiento y orientar los procesos de mejoramiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Coordinar las pol\u00edticas de personal, de bienestar y de servicios \u00a0administrativos, para el mejoramiento de la calidad de la gesti\u00f3n en la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Promover pol\u00edticas que permitan la convergencia de las metas de desarrollo de \u00a0los individuos con los prop\u00f3sitos generales de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Divisi\u00f3n \u00a0de personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a029. El objetivo b\u00e1sico de la Divisi\u00f3n de Personal es el mejoramiento de las \u00a0personas que laboran en Colciencias, la planeaci\u00f3n de las necesidades de \u00a0formaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de personal, la promoci\u00f3n del bienestar, el \u00a0desarrollo de las potencialidades individuales y la administraci\u00f3n de la \u00a0relaci\u00f3n entre Colciencias y sus colaboradores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a030. La Divisi\u00f3n debe desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Promover pol\u00edticas y estimular iniciativas para la calificaci\u00f3n del personal de \u00a0Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Planear la formaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de las personas que requiera el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Promover el bienestar del personal, de acuerdo con los lineamientos \u00a0establecidos por las autoridades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar y ejecutar los procesos de convocatoria, selecci\u00f3n, inducci\u00f3n, \u00a0contrataci\u00f3n, evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, capacitaci\u00f3n y promoci\u00f3n de acuerdo con \u00a0las disposiciones legales del Instituto y las pol\u00edticas fijadas por la \u00a0Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Supervisar el tr\u00e1mite y control de novedades de personal, incluyendo \u00a0nombramientos, vacaciones, renuncias, encargos, comisiones, etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Calcular y liquidar los salarios y prestaciones sociales de los empleados del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Organizar los programas de capacitaci\u00f3n del personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Coordinar y asegurar la ejecuci\u00f3n de las evaluaciones de desempe\u00f1o, conforme a \u00a0las disposiciones legales y recomendar las acciones necesarias para el \u00a0mejoramiento individual y global. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Controlar el cumplimiento de los reg\u00edmenes administrativo y disciplinario y \u00a0dem\u00e1s normas que regulen las actividades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE SERVICIOS GENERALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a031. El objetivo b\u00e1sico de la Divisi\u00f3n de Servicios Generales es garantizar el \u00a0suministro oportuno de bienes y servicios a todas las dependencias del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a032. La Divisi\u00f3n debe desarrollar las siguientes funciones principales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Suministrar en forma oportuna y adecuada los servicios administrativos \u00a0requeridos para la buena marcha de las diferentes dependencias de la \u00a0Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Adquirir y suministrar los equipos, elementos y materiales que requiera el \u00a0Instituto para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Efectuar y controlar el suministro de materiales y elementos a las dependencias \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Prestar oportunamente los servicios de apoyo log\u00edstico como transporte, viajes, \u00a0archivo, aseo, cafeter\u00eda, correspondencia y reparaciones locativas que \u00a0requieran las dependencias del Instituto, bien sea directamente o mediante \u00a0contrataci\u00f3n externa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Organizar y efectuar todos los tr\u00e1mites relacionados con los viajes nacionales \u00a0e internacionales de los funcionarios del Instituto y de los investigadores \u00a0colombianos, as\u00ed como los de asesores e investigadores invitados, manteniendo \u00a0actualizado un inventario de rutas, precios, horarios, condiciones, hoteles, \u00a0salas de convenciones y dem\u00e1s informaci\u00f3n necesaria para el uso optimo de los \u00a0recursos destinados a este fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Efectuar todos los tr\u00e1mites necesarios para contratar y ejecutar los servicios \u00a0de mantenimiento de equipos, enseres y locativos que requieran las dependencias \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Efectuar la interventor\u00eda de los servicios, administrativos que sean \u00a0contratados, incluyendo los de aseo, cafeter\u00eda y dem\u00e1s que se estimen \u00a0necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Organizar, supervisar y controlar el servicio de mensajer\u00eda interna y externa a \u00a0las dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Organizar, actualizar y manejar el archivo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Instituto, el programa \u00a0anual de compras de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Preparar las decisiones en materia de compras y contrataci\u00f3n que requiera el \u00a0Instituto, asesor\u00e1ndose de las instancias t\u00e9cnicas apropiadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCICN \u00a0DE FOMACION Y REDES DE CIENCIA Y TECNOLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a033. El objetivo b\u00e1sico de la Subdirecci\u00f3n de Formaci\u00f3n y Redes de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda es impulsar y coordinar estrategias de consolidaci\u00f3n de la comunidad \u00a0cient\u00edfica colombiana, de incorporaci\u00f3n de la ciencia y la tecnolog\u00eda en la \u00a0cultura nacional, de impulso a los procesos de innovaci\u00f3n, y hacer el \u00a0seguimiento y an\u00e1lisis prospectivo de la actividad cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a034.La Subdirecci\u00f3n desarrollar\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Estimular la observaci\u00f3n, el an\u00e1lisis y la comprensi\u00f3n de la din\u00e1mica de la \u00a0actividad cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica nacional e internacional con el fin de \u00a0apoyar los procesos de modernizaci\u00f3n y la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar al Director en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas y estrategias que \u00a0Colciencias presente a consideraci\u00f3n del Consejo Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Ejecutar las pol\u00edticas y estrategias definidas por el Sistema Nacional de \u00a0Ciencia y Tecnolog\u00eda y la direcci\u00f3n de Colciencias, en lo atinente a sus \u00a0objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Impulsar y coordinar la ejecuci\u00f3n de las siguientes estrategias: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 \u00a0Incorporar el conocimiento cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico al desarrollo de los \u00a0sectores productivos, a la modernizaci\u00f3n del Estado y a las actividades de la \u00a0sociedad en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 \u00a0Asegurar el cabal funcionamiento de los mecanismos financieros de fomento a la \u00a0participaci\u00f3n del sector privado en actividades cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3 \u00a0Promover el desarrollo y consolidaci\u00f3n de la comunidad cient\u00edfica, sus lazos \u00a0con el exterior, la multiplicaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de grupos de investigaci\u00f3n, \u00a0y la creaci\u00f3n y desarrollo de redes que vinculen a esos grupos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4 \u00a0Impulsar la incorporaci\u00f3n de los valores de la ciencia en la cultura nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.5 \u00a0Promover y ejecutar planes de formaci\u00f3n de recursos humanos para la ciencia y \u00a0la tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.6 \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar y promover sistemas de informaci\u00f3n y bases estad\u00edsticas \u00a0para orientar las actividades cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.Dirigir, \u00a0supervisar y controlar, a trav\u00e9s de la Divisi\u00f3n del Sistema Nacional de \u00a0Estad\u00edsticas Cient\u00edficas y Tecnol\u00f3gicas, previa concertaci\u00f3n con las \u00a0autoridades del DANE, el dise\u00f1o y desarrollo del Sistema Nacional de \u00a0Estad\u00edsticas Cient\u00edficas y Tecnol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.Ejercer \u00a0la Secretar\u00eda T\u00e9cnica y administrativa del Comit\u00e9 para Formaci\u00f3n de los \u00a0Recursos Humanos para la Ciencia y la Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.Promover \u00a0las relaciones cient\u00edficas internacionales y la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica \u00a0internacional en coordinaci\u00f3n con las instancias pertinentes del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proponer y ejecutar pol\u00edticas integrales de apoyo e incentivos a las \u00a0actividades cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas y desarrollar criterios para la \u00a0asignaci\u00f3n de becas complementarias de investigaci\u00f3n, premios, distinciones y \u00a0dem\u00e1s est\u00edmulos a las actividades cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Proponer estrategias de Comunicaci\u00f3n y Cultura Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar y adelantar todas las actividades de cienciometr\u00eda \u00a0orientadas al conocimiento de la actividad cient\u00edfica nacional e internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Adelantar estudios e investigaciones de prospectiva cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las \u00a0dem\u00e1s que le asigne la Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CFICINA \u00a0DE RELACIONES INTERNACIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a035. El objetivo b\u00e1sico de la Oficina de Relaciones Internacionales es promover \u00a0la internacionalizaci\u00f3n de las actividades cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a036. La Oficina debe desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a las directivas de Colciencias y del Sistema Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda en la definici\u00f3n de pol\u00edticas y estrategias para desarrollar \u00a0relaciones internacionales que fortalezcan las actividades de ciencia y \u00a0tecnolog\u00eda en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Proponer mecanismos que permitan la adecuada inversi\u00f3n de los recursos de la \u00a0cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica internacional para el desarrollo de la ciencia y la \u00a0tecnolog\u00eda en el pa\u00eds, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n T\u00e9cnica Internacional \u00a0del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y dem\u00e1s unidades especializadas de las \u00a0entidades del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Mantener actualizado el registro de los convenios internacionales y dem\u00e1s \u00a0acuerdos existentes en el \u00e1rea de la ciencia y la tecnolog\u00eda, coordinando con \u00a0los sectores interesados en ellos todo lo relativo al manejo de los programas y \u00a0proyectos derivados de tales convenios y acuerdos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Promover el establecimiento de nuevas relaciones internacionales, mediante la \u00a0canalizaci\u00f3n oportuna a las autoridades de Colciencias de la informaci\u00f3n \u00a0pertinente y realizar los contactos necesarios para que las posibilidades de \u00a0cooperaci\u00f3n se materialicen en acuerdos formales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dise\u00f1ar, impulsar y ejecutar estrategias de incorporaci\u00f3n de la actividad \u00a0cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica colombiana en el contexto mundial. En particular : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Proponer los reglamentos y directrices de que trata el art\u00edculo 9\u00ba de la Ley 29 de 1990; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Mantener relaciones de cooperaci\u00f3n estrecha entre Colciencias y los organismos \u00a0directores de ciencia y tecnolog\u00eda de otros pa\u00edses; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Mantener las relaciones de cooperaci\u00f3n de Colciencias con las organizaciones \u00a0multinacionales-gubernamentales y no gubernamentales \u00c4 que tenga entre sus \u00a0objetivos el apoyo a actividades de ciencia y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Desarrollar todas las actividades de apoyo log\u00edstico, inform\u00e1tico y de \u00a0documentaci\u00f3n que se requieran para que los funcionarios de Colciencias y \u00a0quienes desarrollan actividades de ciencia y tecnolog\u00eda en el pa\u00eds puedan \u00a0llevar a cabo las actividades inherentes al desarrollo de los convenios y \u00a0acuerdos internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar con la Secretar\u00eda General de Colciencias y con la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Programas de Ciencia y Tecnolog\u00eda la formalizaci\u00f3n de los convenios y acuerdos \u00a0internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Remitir a la Secretar\u00eda General los convenios y acuerdos internacionales para \u00a0su custodia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Mantener contacto con las delegaciones diplom\u00e1ticas y consulares de Colombia en \u00a0el exterior y de los otros pa\u00edses en Colombia, con el fin de realizar el \u00a0intercambio de informaci\u00f3n sobre desarrollo tecnol\u00f3gico y cient\u00edfico con otros \u00a0pa\u00edses y propiciar a trav\u00e9s de ellas los acuerdos y programas de cooperaci\u00f3n en \u00a0Ciencia y Tecnolog\u00eda . \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Elaborar propuestas y programas sobre medios e instrumentos que faciliten la \u00a0cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica entre pa\u00edses, incluida la transferencia de recursos \u00a0financieros, de tecnolog\u00eda y de conocimientos en sus diversas formas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Consolidar la informaci\u00f3n sobre los recursos derivados de las acuerdos y \u00a0convenios de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica internacional e informar a las Oficinas y \u00a0Secretar\u00edas T\u00e9cnicas y Administrativas de los Programas Nacionales para la \u00a0elaboraci\u00f3n del presupuesto respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Efectuar el seguimiento y registrar el desarrollo de las actividades derivadas \u00a0de los convenios y acuerdos de cooperaci\u00f3n cient\u00edfica y t\u00e9cnica entre pa\u00edses e \u00a0informar a las autoridades de Colciencias y el Sistema Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda sobre los resultados de este seguimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Asistir y participar, en representaci\u00f3n de Colciencias, a las reuniones de los \u00a0organismos de coordinaci\u00f3n, orientaci\u00f3n o definici\u00f3n de pol\u00edticas y acciones \u00a0interinstitucionales relacionadas con la pol\u00edtica internacional de Colombia en \u00a0ciencia y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Representar a Colciencias, cuando sus directivas lo soliciten, en las reuniones \u00a0y eventos internacionales de coordinaci\u00f3n o definici\u00f3n de pol\u00edticas o acciones \u00a0relacionadas con la pol\u00edtica internacional de Colombia en ciencia y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Coordinar con las instancias correspondientes en Colciencias la preparaci\u00f3n y \u00a0realizaci\u00f3n de eventos de car\u00e1cter internacional que conciernan directamente \u00a0las relaciones en el campo de la ciencia y la tecnolog\u00eda con organismos \u00a0internacionales o escenarios bilaterales o multilaterales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las \u00a0dem\u00e1s que le asignen las directivas de Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0DE SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a037. El objetivo central de la Oficina de Sistemas de Informaci\u00f3n para la \u00a0Ciencia y la Tecnolog\u00eda es promover el desarrollo de los mecanismos e \u00a0instrumentos de captaci\u00f3n, procesamiento y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n que sirva de \u00a0soporte al avance del conocimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a038.La Oficina desarrollara las siguientes funciones principales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Promover el desarrollo e interconexi\u00f3n, de redes de informaci\u00f3n cient\u00edfica y \u00a0tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Fomentar \u00a0la capacitaci\u00f3n y los servicios de soporte requeridos para el uso y la \u00a0extensi\u00f3n de las redes nacionales e internacionales de informaci\u00f3n cient\u00edfica y \u00a0tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Asesorar a los programas nacionales de ciencia y tecnolog\u00eda en el desarrollo de \u00a0estrategias de informaci\u00f3n para la investigaci\u00f3n y la aplicaci\u00f3n del \u00a0conocimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Impulsar la integraci\u00f3n de las redes y sistemas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Apoyar a los Comisiones Regionales en la definici\u00f3n y puesta en practica de sus \u00a0pol\u00edticas de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Convocar a acuerdos para la normalizaci\u00f3n de los instrumentos de manejo de la \u00a0informaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Promover y apoyar la conexi\u00f3n de los grupos nacionales a las redes \u00a0internacionales de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Dise\u00f1ar, administrar y controlar el sistema de informaci\u00f3n interno de \u00a0Colciencias y adecuarlo a las necesidades de la entidad y del Sistema Nacional \u00a0de Ciencia y Tecnolog\u00eda, velando porque todas las dependencias e instancias \u00a0reporten oportuna y completamente la informaci\u00f3n pertinente sobre el desarrollo \u00a0de sus operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Promover la difusi\u00f3n y facilitar el acceso a los productos y subproductos \u00a0derivados del Sistema de Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las \u00a0dem\u00e1s que le asignen las directivas de Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE ESTADISTICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a039.El objetivo b\u00e1sico de la Divisi\u00f3n es la producci\u00f3n y an\u00e1lisis de la \u00a0informaci\u00f3n estad\u00edstica necesaria para la evaluaci\u00f3n de las actividades \u00a0cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas y la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a040.La Divisi\u00f3n desarrollara las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Dise\u00f1ar y desarrollar el Sistema Estad\u00edstico Nacional de la Ciencia y la \u00a0Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Normalizar los instrumentos de recolecci\u00f3n y consulta de informaci\u00f3n \u00a0estad\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Hacer \u00a0el ingreso, procesamiento y an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n derivada de las \u00a0actividades del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Promover el desarrollo de bases de datos estad\u00edsticas especializadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Promover el desarrollo de instrumentos de medici\u00f3n de la actividad cient\u00edfica y \u00a0tecnol\u00f3gica regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Integrar el Sistema Estad\u00edstico Nacional de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda a los \u00a0sistemas internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE FORMACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a041.El objetivo b\u00e1sico de la Divisi\u00f3n es el dise\u00f1o de los planes y programas de \u00a0formaci\u00f3n de recursos humanos en materia de ciencia y tecnolog\u00eda que se deber\u00e1n \u00a0impulsar en el pa\u00eds en los distintos niveles educativos, velando porque su \u00a0adecuada ejecuci\u00f3n asegure el fortalecimiento creciente de la comunidad \u00a0cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a042.La Divisi\u00f3n debe desarrollar las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Mantener actualizado el inventario de investigadores y cient\u00edficos existentes \u00a0en el pa\u00eds y de los residentes en el exterior que tengan v\u00ednculos con Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Disponer de la informaci\u00f3n actualizada sobre los recursos humanos en Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda, con los datos necesarios para que ella sea \u00fatil en materia \u00a0decisional, tanto a nivel internacional, como nacional y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Con \u00a0base en la informaci\u00f3n anterior, analizar las fortalezas y debilidades \u00a0existentes a nivel nacional y, consecuentemente, recomendar a las autoridades \u00a0nacionales los planes y programas de formaci\u00f3n a todos los niveles, dirigidos a \u00a0aprovechar las primeras y a eliminar las segundas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Dise\u00f1ar y proponer mecanismos e instrumentos dirigidos a estimular la \u00a0investigaci\u00f3n y el desarrollo al interior de la comunidad cient\u00edfica nacional, \u00a0incluyendo el establecimiento de premios y distinciones para el reconocimiento \u00a0de investigaciones y trabajos sobresalientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dise\u00f1ar y proponer un sistema de incentivos a la creatividad, de tal manera que \u00a0\u00e9sta incorpore cada vez m\u00e1s efectivamente a la cultura y al actuar de los \u00a0colombianos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Dise\u00f1ar, proponer e implantar los mecanismos de relaci\u00f3n, cooperaci\u00f3n y \u00a0coordinaci\u00f3n entre las actividades cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas que desarrollen \u00a0las entidades oficiales y las que, en los mismos campos, adelanten las \u00a0instituciones de educaci\u00f3n superior, la comunidad cient\u00edfica y el sector \u00a0productivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.Administrar \u00a0los programas de becas nacionales e internacionales y dem\u00e1s est\u00edmulos \u00a0establecidos para los cient\u00edficos e investigadores, de conformidad con los \u00a0lineamientos establecidos por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE COMUNICACION Y CULTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a043.El objetivo b\u00e1sico de la divisi\u00f3n es la implantaci\u00f3n y desarrollo de la \u00a0estrategia de comunicaci\u00f3n definida por el Consejo Nacional de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda y las autoridades de Colciencias, buscando la conformaci\u00f3n y \u00a0consolidaci\u00f3n de una cultura cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a044. La divisi\u00f3n debe desarrollar las siguientes funciones principales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Proponer la estrategia de comunicaci\u00f3n y difusi\u00f3n de ciencia y tecnolog\u00eda, \u00a0orientando y coordinando las actividades derivadas y controlando su ejecuci\u00f3n y \u00a0resultados. En particular, estimular y apoyar la participaci\u00f3n en estas \u00a0actividades de las organizaciones y personas especializadas externas a \u00a0Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Proponer y, una vez aprobadas, ejecutar las actividades tendientes a \u00a0materializar la pol\u00edtica de comunicaciones de Colciencias, de conformidad con \u00a0los lineamientos establecidos en esta materia por el Consejo Nacional de \u00a0Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Definir los canales de comunicaci\u00f3n que deber\u00e1n utilizarse, estableciendo para \u00a0cada uno la estrategia de manejo y los instrumentos requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proponer la estrategia de ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica, buscando la mayor \u00a0eficiencia en su desarrollo mediante la adecuada combinaci\u00f3n de los recursos \u00a0internos de Colciencias y aquellos disponibles en el sector productivo privado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Proponer el plan operativo anual de Comunicaciones, con especificaci\u00f3n completa \u00a0de los medios y modalidades a ser utilizados, e incluyendo el presupuesto \u00a0requerido, previa coordinaci\u00f3n con las dependencias de Colciencias y con los consejos \u00a0de programas nacionales de ciencia y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Organizar, supervisar y controlar las actividades internas o externas \u00a0requeridas para cumplir los objetivos y metas establecidos por las autoridades \u00a0de Colciencias y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, incluyendo la \u00a0contrataci\u00f3n de entidades o personas especializadas en labores propias de \u00a0comunicaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar con las dependencias de Colciencias y dem\u00e1s organismos del Sistema \u00a0Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, los mecanismos e instrumentos necesarios para \u00a0captar oportunamente las actividades y resultados que por su naturaleza deban \u00a0divulgarse, identificando los canales m\u00e1s apropiados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Realizar, directa o indirectamente, estudios e investigaciones tendientes a \u00a0determinar poblaciones objetivo para alcanzar los objetivos de la pol\u00edtica de \u00a0comunicaciones, as\u00ed como el mayor desarrollo y consolidaci\u00f3n de una cultura \u00a0cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Hacer \u00a0un seguimiento permanente y discriminado de la evoluci\u00f3n del pa\u00eds en el \u00a0contexto internacional, y divulgar los resultados de este trabajo a trav\u00e9s de \u00a0los medios nacionales e internacionales que se consideren mas apropiados a la \u00a0luz de la pol\u00edtica del Estado colombiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dise\u00f1ar e implantar mecanismos para la captura y organizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n \u00a0relacionada con el resultado de las investigaciones cient\u00edficas y avances \u00a0tecnol\u00f3gicos llevados a cabo en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Promover la participaci\u00f3n de cient\u00edficos e investigadores en las actividades de \u00a0divulgaci\u00f3n y difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Coordinar con los medios de comunicaci\u00f3n nacionales e internacionales la \u00a0publicaci\u00f3n de informes, documentales y art\u00edculos sobre los adelantos en \u00a0Ciencia y Tecnolog\u00eda, as\u00ed como de las distinciones y premios otorgados a \u00a0cient\u00edficos e investigadores tanto a nivel nacional como internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Coordinar con las Universidades y centros de investigaci\u00f3n la difusi\u00f3n de \u00a0actividades de desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico realizadas dentro del \u00a0Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Establecer contactos y coordinar con los medios de comunicaci\u00f3n y agencias de \u00a0noticias internacionales la divulgaci\u00f3n de los resultados de las \u00a0investigaciones adelantadas por entidades o cient\u00edficos nacionales, as\u00ed como el \u00a0intercambio de informaci\u00f3n sobre programas de Ciencia y Tecnolog\u00eda a nivel \u00a0mundial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Mantener informaci\u00f3n actualizada sobre los informes, art\u00edculos y declaraciones \u00a0que aparezcan en los distintos medios de comunicaci\u00f3n, que involucren a la \u00a0Entidad y presentar oportunamente informes al Subdirector. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Organizar seg\u00fan las instrucciones del Director General de Colciencias, ruedas \u00a0de prensa con los medios de comunicaci\u00f3n para la divulgaci\u00f3n de los objetivos, \u00a0proyectos, programas y actividades cient\u00edficas de inter\u00e9s p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Velar \u00a0por el establecimiento y funcionamiento adecuado de canales de comunicaci\u00f3n \u00a0interna que permitan al personal del Instituto e investigadores vinculados \u00a0presentar informes sobre las actividades realizadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de boletines y publicaciones \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Desarrollar actividades de promoci\u00f3n y difusi\u00f3n para la integraci\u00f3n del sector \u00a0productivo al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Promover la asociaci\u00f3n de investigadores e industriales para el desarrollo de \u00a0actividades de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Promover e invitar a las Entidades innovadoras y grupos de investigadores \u00a0privados para que participen en el estudio y canalizaci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0definidas por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Establecer estrategias de cooperaci\u00f3n entre centros de investigaci\u00f3n, \u00a0universidades y sector productivo y apoyar las iniciativas espec\u00edficas que \u00a0surjan de la implantaci\u00f3n de las estrategias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Promover, impulsar y ejecutar actividades de motivaci\u00f3n al Sector productivo \u00a0para que encamine proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo cient\u00edfico y \u00a0tecnol\u00f3gico, as\u00ed como asesorarlas sobre los incentivos, est\u00edmulos y \u00a0prerrogativas en materia fiscal que tiene el fomento de \u00e9stas actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION \u00a0DE PROGRAMAS DE CIENCIA Y TECNOLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a045. El objetivo b\u00e1sico de la Subdirecci\u00f3n es coordinar y supervisar el \u00a0desarrollo de los programas nacionales de ciencia y tecnolog\u00eda, velando porque \u00a0todas sus actividades est\u00e9n dirigidas al fortalecimiento del Sistema Nacional \u00a0de Ciencia y Tecnolog\u00eda, dentro del marco de pol\u00edticas y estrategias \u00a0establecido por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a046. Para alcanzar su objetivo b\u00e1sico, la Subdirecci\u00f3n debe desarrollar las \u00a0siguientes funciones principales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar al Director en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas que Colciencias deber\u00e1 \u00a0presentar para aprobaci\u00f3n del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar al Director en la formulaci\u00f3n de las estrategias que Colciencias \u00a0deber\u00e1 presentar para aprobaci\u00f3n del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda \u00a0dirigidas al logro de sus objetivos de pol\u00edtica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Asesorar al Director en la toma de decisiones tendientes a desarrollar y \u00a0ejecutar las pol\u00edticas y estrategias definidas por el Consejo Nacional de \u00a0Ciencia y Tecnolog\u00eda, velando por su adecuado cumplimiento tanto a nivel de \u00a0Colciencias como de todos los Consejos y Comisiones del Sistema Nacional de \u00a0Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Asesorar al Director, teniendo en cuenta las recomendaciones de las Oficinas de \u00a0Evaluaci\u00f3n de Operaciones y de Programas, en la conformaci\u00f3n de la propuesta \u00a0que ser\u00e1 presentada anualmente al Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda \u00a0sobre la asignaci\u00f3n presupuestal para ciencia y tecnolog\u00eda que deber\u00e1n hacer \u00a0las entidades p\u00fablicas dentro del proyecto de presupuesto general de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Asesorar al Director en la definici\u00f3n de una estrategia integral de \u00a0regionalizaci\u00f3n de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda y, una vez definida, velar por su \u00a0adecuada implantaci\u00f3n a trav\u00e9s de la Divisi\u00f3n de Regionalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Asesorar al Director en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas sobre evaluaci\u00f3n y \u00a0seguimiento de proyectos y, una vez aprobadas, velar por su aplicaci\u00f3n y \u00a0cumplimiento a trav\u00e9s de las Oficinas de programas de ciencia y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Apoyar a los programas nacionales de ciencia y tecnolog\u00eda en el desarrollo de \u00a0las estrategias permanentes, y espec\u00edficamente en su interacci\u00f3n con el Sector \u00a0Productivo, los Consejos de Programa y las Comisiones Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Planificar y coordinar la ejecuci\u00f3n de las actividades propias de los programas \u00a0a su cargo, buscando la obtenci\u00f3n de econom\u00edas de escala y los mayores niveles \u00a0de productividad en el uso de los recursos humanos, t\u00e9cnicos y financieros de \u00a0Colciencias y el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar oficialmente a las directivas de Colciencias las propuestas sobre \u00a0creaci\u00f3n, fusi\u00f3n o supresi\u00f3n de Programas en su \u00e1rea de influencia, sustentando \u00a0la presentaci\u00f3n tanto en t\u00e9rminos retrospectivos como proyectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Evaluar directamente o mediante la conformaci\u00f3n de equipos “ad hoc” \u00a0con las Oficinas de Programa, los proyectos presentados por las Universidades \u00a0cuando estos impliquen la importaci\u00f3n de bienes y equipos destinados a \u00a0actividades cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas, con el fin de que el Ministerio de \u00a0Hacienda pueda incluir en el proyecto de ley anual de presupuesto las sumas \u00a0necesarias para financiar el pago de los impuestos de importaci\u00f3n y ventas \u00a0correspondientes, de conformidad con el art\u00edculo 3\u00ba de la Ley 29 de 1990. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Analizar directamente o mediante la conformaci\u00f3n de equipos “ad hoc” \u00a0con las Oficinas de Programa, de acuerdo con el art\u00edculo 6\u00ba de la Ley 29 de 1990, los \u00a0proyectos y actividades de ciencia y tecnolog\u00eda para los cuales se soliciten \u00a0exenciones, descuentos tributarios y dem\u00e1s beneficios de orden fiscal, \u00a0emitiendo concepto motivado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Proponer a las autoridades de Colciencias las normas y medidas sobre \u00a0transferencia y asimilaci\u00f3n de tecnolog\u00eda que se consideren pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Cuando se concept\u00fae favorablemente respecto de un beneficio de orden fiscal, \u00a0recomendar la celebraci\u00f3n del contrato o convenio con la entidad beneficiada, \u00a0con el fin de exigir y poder verificar los resultados previstos como \u00a0consecuencia de los bienes y beneficios recibidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Promover la participaci\u00f3n activa de los Programas y dem\u00e1s actores del Sistema \u00a0Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda en los Comit\u00e9s y Seminarios permanentes \u00a0establecidos dentro de Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Promover, coordinar, gestionar y evaluar el cumplimiento de metas por parte de \u00a0los Programas Nacionales y Regionales de Investigaci\u00f3n y Desarrollo \u00a0Tecnol\u00f3gico, en armon\u00eda con las Oficinas de Programa, con las Comisiones \u00a0Regionales y los Gestores, cuando los haya. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Coordinar el trabajo de las Comisiones Regionales entre s\u00ed y con los Programas \u00a0Nacionales de Ciencia y Tecnolog\u00eda, y convocar peri\u00f3dicamente a reuniones de \u00a0Coordinadores Regionales y Gestores de Programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Apoyar a las oficinas de Programa en la formulaci\u00f3n del Plan de Desarrollo del \u00a0Programa, velando porque este se enmarque dentro del contexto global definido \u00a0por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Una \u00a0vez definidos los Planes de Desarrollo de los distintos Programas Nacionales, \u00a0apoyarlos en la formulaci\u00f3n de sus presupuestos y en la programaci\u00f3n del \u00a0trabajo con quienes desarrollen las actividades de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Consolidar los presupuestos de todos los Programas y realizar las actividades \u00a0de ajuste que sean necesarias para garantizar su factibilidad, coherencia y \u00a0pertinencia a la luz del Plan Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Apoyar a las Oficinas de Programa en la gestaci\u00f3n, desarrollo y consolidaci\u00f3n \u00a0de todas las entidades de car\u00e1cter regional y local que puedan contribuir \u00a0efectivamente a la regionalizaci\u00f3n de la actividad cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Apoyar a las Oficinas de Programa en la implantaci\u00f3n de los sistemas, m\u00e9todos y \u00a0procedimientos necesarios para optimizar el funcionamiento y desarrollo de \u00a0estos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE REGIONALIZACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a047. El objetivo b\u00e1sico de la Divisi\u00f3n es la implantaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y \u00a0seguimiento de la estrategia de regionalizaci\u00f3n de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda, \u00a0definida por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a048. La Divisi\u00f3n desarrollar\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n en el dise\u00f1o y desarrollo de la estrategia de \u00a0regionalizaci\u00f3n y coordinar, supervisar y controlar su implantaci\u00f3n a trav\u00e9s de \u00a0los Programas nacionales y regionales y de las comisiones regionales de ciencia \u00a0y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar, directa o indirectamente, investigaciones y estudios dirigidos a \u00a0analizar la problem\u00e1tica regional de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda, y utilizar los \u00a0resultados obtenidos para proponer las acciones pertinentes para el logro de \u00a0los objetivos de pol\u00edtica en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Realizar, conjuntamente con las Comisiones y Programas Regionales, el \u00a0diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n regional en materia de Ciencia y Tecnolog\u00eda, \u00a0actualiz\u00e1ndolo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
permanentemente \u00a0con los resultados derivados del funcionamiento del Sistema Nacional de Ciencia \u00a0y Tecnolog\u00eda en la regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Con \u00a0base en una interacci\u00f3n permanente con las Oficinas de Programa, definir las \u00a0estrategias y acciones particulares que cada Programa deber\u00e1 adelantar, \u00a0buscando en todo momento su conformidad y coherencia con la pol\u00edtica global de \u00a0regionalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. A \u00a0partir de los resultados obtenidos de cumplimiento de las funciones anteriores, \u00a0asesorar a las autoridades de Colciencias en la conformaci\u00f3n del presupuesto \u00a0anual de Ciencia y Tecnolog\u00eda, buscando que tal presupuesto tenga en cuenta de \u00a0manera efectiva las pol\u00edticas de regionalizaci\u00f3n definidas por el Consejo \u00a0Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda y las metas establecidas de medio y largo \u00a0plazos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Hacer \u00a0el seguimiento de las actividades de los Programas Nacionales y Regionales y de \u00a0las Comisiones de Ciencia y Tecnolog\u00eda en cuanto a la estrategia de \u00a0regionalizaci\u00f3n, tomando las medidas de asesor\u00eda y apoyo que se requieran para \u00a0asegurar el cumplimiento de los objetivos de pol\u00edtica.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Fomentar y promover programas regionales en investigaci\u00f3n y desarrollo \u00a0Tecnol\u00f3gico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Apoyar y promover la elaboraci\u00f3n de los Planes de Desarrollo de los Programas a \u00a0nivel regional en coordinaci\u00f3n con los Gestores y Jefes de Oficina de Programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Presentar a las directivas de Colciencias propuestas de apoyo financiero a las \u00a0Comisiones Regionales, con el fin de fortalecer la infraestructura \u00a0cient\u00edfico-tecnol\u00f3gica de sus respectivas regiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Realizar actividades de promoci\u00f3n de las actividades cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas \u00a0en las diferentes regiones del pa\u00eds, buscando su articulaci\u00f3n con los \u00a0diferentes programas nacionales de ciencia y tecnolog\u00eda y con las prioridades \u00a0locales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Organizar y propiciar reuniones con las entidades, investigadores, empresas y gobiernos \u00a0regionales y locales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Efectuar el seguimiento y evaluar el desarrollo de las actividades \u00a0desarrolladas por las comisiones regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Comunicaci\u00f3n y Cultura Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica la \u00a0divulgaci\u00f3n del resultado de las actividades de Ciencia y Tecnolog\u00eda realizada \u00a0a nivel regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Fomentar la participaci\u00f3n de los grupos regionales dedicados a las actividades \u00a0cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas en la evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas definidas por el \u00a0Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE EVALUACION DE PROYECTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a049. El objetivo b\u00e1sico de la Divisi\u00f3n es organizar y asegurar el funcionamiento \u00a0de los bancos de evaluadores cient\u00edficos, tecnol\u00f3gicos y financieros de los \u00a0proyectos que se presenten para su cofinanciaci\u00f3n a Colciencias y al Sistema \u00a0Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, buscando asegurar que estos proyectos \u00a0contribuyan al logro de los objetivos de pol\u00edtica y las metas definidos por el \u00a0Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda y las autoridades de Colciencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a050. La Divisi\u00f3n desarrollar\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Colaborar con la Subdirecci\u00f3n de programas en la definici\u00f3n del marco \u00a0conceptual dentro del cual el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda \u00a0analizar\u00e1 los proyectos que sean presentados a la consideraci\u00f3n de sus diversos \u00a0componentes para prop\u00f3sitos de financiamiento o apoyo de otra naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. A \u00a0partir del marco conceptual anterior, una vez sea aprobado por las autoridades \u00a0de Colciencias, apoyar a la Subdirecci\u00f3n en la definici\u00f3n de las metodolog\u00edas \u00a0de evaluaci\u00f3n que deber\u00e1n utilizarse en el an\u00e1lisis de los proyectos, \u00a0especificando sus campos de aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Para \u00a0cada una de las metodolog\u00edas establecidas, dise\u00f1ar los instrumentos e \u00a0instructivos adecuados para orientar el trabajo de quienes presentan propuestas \u00a0de investigaci\u00f3n, de los evaluadores y de los Consejos de Programas Nacionales \u00a0de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Administrar los procedimientos en forma que garantice agilidad y flexibilidad \u00a0decisional, dentro de la adecuada coordinaci\u00f3n y control por parte de las \u00a0Oficinas de Programa, de las autoridades de Colciencias y de los Consejos de \u00a0Programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Dise\u00f1ar las estructuras de informaci\u00f3n y los procedimientos necesarios para \u00a0garantizar que los proyectos que ingresen al Sistema tengan un seguimiento \u00a0adecuado en los distintos fases de su estudio por parte de los programas \u00a0nacionales de ciencia y tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Recomendar el establecimiento de normas, criterios y condiciones con los cuales \u00a0deben trabajar los distintos bancos de evaluadores externos, t\u00e9cnicos y \u00a0cient\u00edficos, para la evaluaci\u00f3n de los proyectos, definiendo al mismo tiempo \u00a0las modalidades, los mecanismos de seguimiento y control y los par\u00e1metros de \u00a0calidad y pertinencia que deber\u00e1n tenerse en cuenta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Prestar el apoyo t\u00e9cnico necesario a los Consejos y Comisiones del Sistema \u00a0Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda en el desarrollo de sus actividades de \u00a0evaluaci\u00f3n, seguimiento y control de proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Desarrollar directamente todas las actividades de apoyo que se requieran para \u00a0que la actividad de evaluaci\u00f3n de proyectos se lleve a cabo en las mejores \u00a0condiciones de calidad, eficacia y eficiencia, incluyendo la conformaci\u00f3n y \u00a0mantenimiento de un Banco de Evaluadores, la divulgaci\u00f3n de material \u00a0especializado y la actualizaci\u00f3n de los procedimientos generales de evaluaci\u00f3n, \u00a0seguimiento y control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINAS \u00a0DE PROGRAMAS NACIONALES DE CIENCIA Y TECNOLOGIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a051.El objetivo b\u00e1sico de las Oficinas de Programa es implantar la pol\u00edtica y \u00a0las estrategias definidas por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda en el \u00a0\u00e1mbito espec\u00edfico de sus Programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a052. Las Oficinas de Programa desarrollar\u00e1n las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Formular, bajo la supervisi\u00f3n del Subdirector de Programas de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda y dentro del marco general de pol\u00edticas y estrategias definido por \u00a0el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, las prioridades y acciones \u00a0espec\u00edficas del Programa, y presentarlas a las autoridades de Colciencias para \u00a0su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Teniendo en cuenta las particularidades del Programa, identificar los aspectos \u00a0que deber\u00e1n tenerse en cuenta para desarrollar las estrategias permanentes de : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Consolidaci\u00f3n \u00a0de las comunidades cient\u00edficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Informaci\u00f3n \u00a0Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Comunicaci\u00f3n \u00a0y Difusi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Planeaci\u00f3n \u00a0y Prospectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Regionalizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Est\u00edmulo \u00a0a los Investigadores, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
-Apoyo \u00a0al desarrollo institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Ejercer, por parte de Colciencias y en coordinaci\u00f3n con la entidad que \u00a0determine el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, la Secretar\u00eda T\u00e9cnica y \u00a0Administrativa del Programa Nacional respectivo. En esta calidad, desarrollar, \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda General de Colciencias, todas las actividades \u00a0de registro y custodia inherentes a su condici\u00f3n secretarial y responder ante \u00a0el Director de Colciencias por la buena marcha del Consejo de Programa \u00a0correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Impulsar y coordinar los procesos de elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del Plan de \u00a0desarrollo del Programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Preparar, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n de Programas, el presupuesto del \u00a0Programa, identificando claramente los recursos propios de Colciencias, los \u00a0provenientes de otras entidades nacionales, las contrapartidas del sector \u00a0privado y los derivados de la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Identificar las entidades p\u00fablicas que deber\u00e1n destinar recursos para \u00a0actividades de ciencia y tecnolog\u00eda relacionadas con el Programa, especificando \u00a0la cuant\u00eda de los mismos, de conformidad con el art\u00edculo 4\u00ba de la Ley 29 de 1990. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Conocer y actualizar el estado de desarrollo de las comunidades cient\u00edficas y \u00a0la infraestructura humana y t\u00e9cnica regional, relacionadas con el Programa \u00a0respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Promover directamente y a trav\u00e9s de las Comisiones Regionales proyectos de \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, de conformidad con las metas acordadas \u00a0para el Programa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Registrar los proyectos que se presenten para financiamiento y hacer un \u00a0seguimiento pormenorizado sobre su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Administrar el proceso de evaluaci\u00f3n por pares de los proyectos de \u00a0investigaci\u00f3n presentados a consideraci\u00f3n de Colciencias o del Sistema Nacional \u00a0de Ciencia y Tecnolog\u00eda, con arreglo a estrictos criterios de calidad y \u00a0pertinencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Promover la constituci\u00f3n de redes de investigaci\u00f3n en el \u00e1mbito del programa, \u00a0tanto a escala nacional como internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Establecer y administrar los mecanismos e instrumentos de seguimiento del \u00a0desarrollo de los proyectos de investigaci\u00f3n, aprovechando el apoyo de la \u00a0Divisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n de Proyectos y las facilidades brindadas por el Sistema \u00a0Nacional de Informaci\u00f3n Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Ejercer el control de gesti\u00f3n sobre los evaluadores externos, a efecto de \u00a0conformar progresivamente una red de evaluadores altamente calificados, \u00a0comunicando oportuna y sistem\u00e1ticamente la informaci\u00f3n pertinente a la Divisi\u00f3n \u00a0de Evaluaci\u00f3n de Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Conceptuar directamente, o a trav\u00e9s de grupos interprogram\u00e1ticos, sobre los \u00a0proyectos presentados que pretendan obtener beneficios fiscales especiales, de \u00a0conformidad con lo estipulado por las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Dise\u00f1ar e implantar los mecanismos de seguimiento y control del desarrollo de \u00a0los proyectos de investigaci\u00f3n y tomar o informar a quien deba tomarlas, todas \u00a0las acciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Elaborar documentos de planeaci\u00f3n y prospectiva referentes al \u00e1mbito del \u00a0programa y organizar simposios, seminarios y otros eventos para la discusi\u00f3n y \u00a0reflexi\u00f3n colegiada sobre estos temas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Servir de fuente de identificaci\u00f3n de informaci\u00f3n y material para alimentar al \u00a0Sistema Nacional de Informaci\u00f3n Cient\u00edfica y Tecnol\u00f3gica en general, y al \u00a0Centro de Documentaci\u00f3n de Colciencias en particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Conceptuar sobre aquellos aspectos que puedan influir en la conformaci\u00f3n y \u00a0evoluci\u00f3n del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda, tales como creaci\u00f3n, \u00a0fusi\u00f3n y supresi\u00f3n de Programas, creaci\u00f3n y operaci\u00f3n de Programas Regionales, \u00a0institucionalizaci\u00f3n de premios y otros incentivos a la comunidad cient\u00edfica y \u00a0tecnol\u00f3gica, etc., presentando sus recomendaciones al Subdirector de \u00a0Articulaci\u00f3n de Programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Apoyar, a trav\u00e9s de su conocimiento especializado, todas aquellas actividades \u00a0de car\u00e1cter transversal, tales como los Proyectos Especiales de Cient\u00edficos \u00a0colombianos en el exterior, Becas complementarias, Publicaciones y \u00a0Comunicaciones cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas, aprovechamiento de la \u00a0infraestructura diplom\u00e1tica, canalizaci\u00f3n de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica internacional, \u00a0etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C. a los… \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0JUAN LUIS LONDO\u00d1O. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretario \u00a0(E.), \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0JUAN RICARDO MORALES “. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a02\u00ba. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga \u00a0las disposiciones que le sean contrarias, en especial el Decreto n\u00famero \u00a00647 de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese, \u00a0comun\u00edquese y c\u00famplase, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C. a 31 de diciembre de 1991, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESAR \u00a0GAVIRIA TRUJILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARMANDO \u00a0MONTENEGRO TRUJILLO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director del Departamento Administrativo del Servicio Civil, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARLOS \u00a0HUMBERTO ISAZA RODRIGUEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2926 DE 1991 \u00a0 \u00a0 (diciembre \u00a031) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero \u00a034 de 1991 que establece la estructura org\u00e1nica del Instituto Colombiano para \u00a0el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnolog\u00eda “Francisco Jos\u00e9 de Caldas, Colciencias \u00a0y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-21391","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1991"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21391","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21391"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21391\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21391"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21391"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21391"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}