DECRETO 1008 DE 1993 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(junio \u00a01\u00b0) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL CUAL SE APRUEBA \u00a0EL ACUERDO 21 DEL 18 DE MAYO DE 1993 QUE DETERMINA LA ESTRUCTURA ORGANICA, \u00a0ESTABLECE LAS FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS Y ADOPTA LOS ESTATUTOS INTERNOS DEL \u00a0INSTITUTO GEOGRAFICO “AGUSTIN CODAZZI”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 1: Derogado por el Decreto 208 de 2004, \u00a0art\u00edculo 32. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota 2: Modificado parcialmente por el Decreto 2482 de 1997 \u00a0y por el Decreto 865 de 1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las atribuciones \u00a0conferidas en el numeral 2\u00b0 del art\u00edculo 12 del Decreto 2113 de 1992, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00b0 \u00a0Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 21 del 18 de mayo de 1993 expedido por la Junta \u00a0Directiva del Instituto Geogr\u00e1fico “Agust\u00edn Codazzi”, cuyo texto es \u00a0el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO \u00a0N\u00daMERO 21 DE 1993 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(mayo \u00a018) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual \u00a0se determina la estructura org\u00e1nica, se establecen las funciones de las \u00a0Dependencias del Instituto Geogr\u00e1fico “Agust\u00edn Codazzi” y se adoptan \u00a0sus estatutos internos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta \u00a0Directiva del Instituto Geogr\u00e1fico, “Agust\u00edn Codazzi”, en uso de sus \u00a0facultades legales y en especial de las conferidas en el art\u00edculo 24 del Decreto n\u00famero \u00a03130 de 1968 y el art\u00edculo 39 del Decreto 2113 de 1992, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA \u00a0ESTRUCTURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 \u00a0El Instituto Geogr\u00e1fico “Agust\u00edn Codazzi” tendr\u00e1 la siguiente \u00a0estructura org\u00e1nica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0 Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0 Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0 Secretaria General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Divisi\u00f3n \u00a0de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2. \u00a0Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3. \u00a0Division Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.\u00a0 Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.\u00a0 Oficina de Auditor\u00eda Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.\u00a0 Oficina de Sistemas y Procedimientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.\u00a0 Oficina de Investigaci\u00f3n en Percepci\u00f3n \u00a0remota. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.\u00a0 Oficina de Planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de \u00a0operaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.\u00a0 Subdirecci\u00f3n de Cartograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Geodesia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Fotogrametr\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Agrolog\u00eda\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Reconocimiento y Clasificaci\u00f3n de Suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.2. \u00a0Divisi\u00f3n Laboratorio de Suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Subdirecci\u00f3n de Catastro \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.1. \u00a0Divisi\u00f3n de Aval\u00faos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.2. \u00a0Divisi\u00f3n de Consolidaci\u00f3n y Asesor\u00eda Catastral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.\u00a0\u00a0 Subdirecci\u00f3n de Geograf\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.1 \u00a0Divisi\u00f3n de Estudios Geogr\u00e1ficos B\u00e1sicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.2. Divisi\u00f3n \u00a0de Ordenamiento Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Direcciones Regionales, Direcciones Seccionales, Oficinas Delegadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Para el \u00a0eficiente desempe\u00f1o de sus funciones el Instituto Geogr\u00e1fico “Agust\u00edn \u00a0Codazzi” contar\u00e1 con siete (7) Direcciones Regionales y veintiuna (21) \u00a0Direcciones Seccionales. Igualmente, Oficinas Delegadas cuya jurisdicci\u00f3n y \u00a0sede ser\u00e1n determinadas por la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las \u00a0Regionales orientar\u00e1n, coordinar\u00e1n y supervisar\u00e1n a las Direcciones Seccionales \u00a0y \u00e9stas a su vez a las Oficinas Delegadas, salvo las excepciones que determine \u00a0la junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0ORGANISMOS DE ASESORIA Y COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Adem\u00e1s de lo \u00a0dispuesto en las normas vigentes. El Director General crear\u00e1 los Comit\u00e9s y \u00a0dem\u00e1s Cuerpos Colegiados que se requieran para el mejor desarrollo de sus \u00a0obejtivos y aprobar\u00e1 sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS \u00a0FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 \u00a0JUNTA DIRECTIVA. La Junta Directiva cumplir\u00e1 las funciones contempladas en el \u00a0estatuto org\u00e1nico de la entidad y en las dem\u00e1s disposiciones legales y \u00a0reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–REUNIONES. \u00a0En forma ordinaria la Junta Directiva se reunir\u00e1 en la ciudad de Santaf\u00e9 de \u00a0Bogot\u00e1, D.C., o donde ella lo determine una vez cada trimestre calendario en \u00a0las fechas que anualmente determine la misma Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
En forma \u00a0extraordinaria se reunir\u00e1 en las fechas y sitios en que sea convocada por su \u00a0Presidente o el Director General del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. A \u00a0las reuniones de la Junta concurrir\u00e1 el Director General, con voz pero sin voto; \u00a0igualmente los dem\u00e1s funcionarios que su Presidente considere conveniente \u00a0invitar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–QUORUM Y \u00a0VOTACIONES. La Junta Directiva podr\u00e1 sesionar v\u00e1lidamente con la mitad m\u00e1s uno \u00a0de los miembros que la componen; para sus decisiones, se requerir\u00e1 el voto favorable \u00a0de la mayor\u00eda simple de los miembros asistentes. El empate lo dirimir\u00e1 el voto \u00a0de su Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0La Junta Directiva podr\u00e1 establecer dentro de su seno, las comisiones de \u00a0trabajo o de estudios especiales que se requieran y autorizarlas para tomar la \u00a0decisi\u00f3n final. En este caso la comisi\u00f3n informar\u00e1 a la Junta en la siguiente \u00a0reuni\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–ACTAS Y \u00a0ACUERDOS. Las reuniones de la Junta Directiva se har\u00e1n constar por medio de \u00a0“Actas” y las providencias que expida en ejercicio de sus facultades \u00a0se denominar\u00e1n “Acuerdos”. Una vez autorizadas aqu\u00e9llas o aprobados \u00a0\u00e9stos, deber\u00e1n llevar la firma de quien presida la reuni\u00f3n y del Secretario de \u00a0la Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0Las actas y acuerdos se numerar\u00e1n sucesivamente con indicaci\u00f3n del d\u00eda, mes y \u00a0a\u00f1o en que se autoricen o expidan y estar\u00e1n bajo custodia del Secretario de la \u00a0Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–HONORARIOS. \u00a0El Gobierno Nacional por resoluci\u00f3n ejecutiva fijar\u00e1 los honorarios de los \u00a0miembros de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Cuando sea \u00a0necesario el desplazamiento de los miembros de la Junta Directiva para \u00a0desarrollar actividades relacionadas con sus funciones, devengar\u00e1n vi\u00e1ticos por \u00a0el mismo valor a que tenga derecho el Director General del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los \u00a0honorarios, vi\u00e1ticos y gastos en que incurran los miembros de la Junta \u00a0Directiva con ocasi\u00f3n de los desplazamientos a que se refiere el presente \u00a0art\u00edculo ser\u00e1n reconocidos y pagados por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
–CERTIFICACIONES. \u00a0Las certificaciones sobre la calidad de miembro de la Junta Directiva ser\u00e1n \u00a0expedidas por el Secretario General del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 \u00a0DIRECCION GENERAL. Adem\u00e1s de las funciones asignadas en el estatuto org\u00e1nico de \u00a0la entidad y en las dem\u00e1s disposiciones legales y reglamentarias, la Direcci\u00f3n \u00a0General tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dar \u00a0posesi\u00f3n al Secretario General, Subdirectores Generales Jefes de Oficina, \u00a0Directores Regionales y Directores Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Presentar \u00a0anualmente a la Junta Directiva el Programa de Capacitaci\u00f3n y Bilenestar Social \u00a0y Cultural, junto con la programaci\u00f3n financiera y los indicadores para su \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Establecer anualmente y durante los primeros treinta (30) d\u00edas de enero, un \u00a0programa de actividades enmarcado dentro de las pol\u00edticas y metas definidas \u00a0para la entidad en su plan general, a desarrollar en el a\u00f1o en curso, y \u00a0determinar los medios de control y evaluaci\u00f3n de la gesti\u00f3n. Este programa \u00a0deber\u00e1 ser sometido a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Establecer un sistema de calidad total de sus productos y servicios y contratar \u00a0con una entidad especializada, nacional o internacional, el control peri\u00f3dico \u00a0de la gesti\u00f3n de la entidad en cuanto a eficacia y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adelantar \u00a0la coordinaci\u00f3n Interinstitucional requerida para que tanto la informaci\u00f3n del \u00a0Instituto, como de otras entidades relacionadas, se produzca con criterios de \u00a0racionalidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 \u00a0SECRETARIA GENERAL. El objetivo de la Secretar\u00eda General es contribuir al \u00a0cumplimiento de las funciones asignadas a los \u00f3rganos de direcci\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n del Instituto y asegurar la adecuada divulgaci\u00f3n de las \u00a0actividades y productos de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Desempe\u00f1ar las funciones de Secretar\u00eda de la Junta Directiva, y del Comit\u00e9 de \u00a0Direcci\u00f3n, respondiendo por la organizaci\u00f3n de las reuniones y por la \u00a0elaboraci\u00f3n, conservaci\u00f3n y custodia de las actas respectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar \u00a0el flujo de informaci\u00f3n necesario para que las decisiones adoptadas por la Junta \u00a0Directiva, la Direcci\u00f3n General y el Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n, en los casos que as\u00ed \u00a0se requiera, sean ejecutadas oportuna y adecuadamente por las distintas \u00a0dependencias del Instituto, prestando para ello la asesor\u00eda requerida. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar la \u00a0representaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General en los asuntos de car\u00e1cter t\u00e9cnico o \u00a0administrativo que \u00e9sta le se\u00f1ale. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coadyuvar \u00a0a la vigilancia administrativa que ejerce la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Refrendar \u00a0los actos de la Junta Directiva y de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar \u00a0a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de las pol\u00edticas generales, en materia \u00a0de Administraci\u00f3n y desarrollo de los recursos humanos, financieros y f\u00edsicos, \u00a0para optimizar el uso y disponibilidad de los recursos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir, \u00a0coordinar y controlar el desarrollo de las actividades asociadas con la \u00a0planeaci\u00f3n y administraci\u00f3n de los recursos humanos, f\u00edsicos y financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Custodiar \u00a0los documentos probatorios de la propiedad de los activos fijos inmuebles del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Reglamentar, en desarrollo de las pol\u00edticas de la Direcci\u00f3n, las actividades \u00a0asociadas con la divulgaci\u00f3n y uso de los servicios y productos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir \u00a0y coordinar la prestaci\u00f3n de servicios del Centro de Informaci\u00f3n, biblioteca, \u00a0correspondencia y archivo general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica en la elaboraci\u00f3n de \u00a0Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los trabajos relacionados \u00a0con el \u00e1rea que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Participar, de conformidad con las pol\u00edticas internas y los lineamientos del \u00a0Plan de Desarrollo del Instituto, en el proceso de programaci\u00f3n presupuestal, \u00a0incluyendo el establecimiento de metas y la definici\u00f3n de par\u00e1metros de \u00a0seguimiento de la ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Ejercer \u00a0sobre las dependencias adscritas, el control de gesti\u00f3n establecido por la \u00a0Direcci\u00f3n General, para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y \u00a0eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dar \u00a0posesi\u00f3n a los Jefes de Divisi\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Desarrollar las dem\u00e1s funciones que le asignen las normas legales y las \u00a0autoridades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 \u00a0DIVISION DE INFORMACION Y DIVULGACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El objetivo \u00a0de la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n es responder por el desarrollo de \u00a0las actividades asociadas con la divulgaci\u00f3n de los productos y servicios que \u00a0presta el Instituto, y velar por el adecuado uso de la informaci\u00f3n que \u00e9ste \u00a0produce. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Velar por \u00a0el mejoramiento continuo del CRI, por su mantenimiento, y por la divulgaci\u00f3n de \u00a0la informaci\u00f3n recogida en el mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Organizar, conjuntamente con las Sub-Direcciones, y mantener actualizado, el \u00a0\u00edndice de contenido de los bancos de datos existentes en el Instituto, y \u00a0suministrar la informaci\u00f3n correspondiente, seg\u00fan el reglamento que se \u00a0establezca para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Disponer \u00a0y controlar los servicios de informaci\u00f3n geogr\u00e1fica a nivel central, regional y \u00a0seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Organizar \u00a0y prestar los servicios de biblioteca, hemeroteca, archivo y correspondencia \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Establecer y mantener el intercambio de publicaciones con organismos nacionales \u00a0y extranjeros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Divulgar \u00a0los productos, servicios y la reglamentaci\u00f3n producida por el Instituto, y \u00a0velar por el adecuado uso de la informaci\u00f3n generada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar \u00a0con las Dependencias del Instituto y las entidades pertinentes, la elaboraci\u00f3n \u00a0y distribuci\u00f3n de las publicaciones producidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Efectuar \u00a0directamente o a trav\u00e9s de terceros los estudios de mercadeo y de otra \u00a0naturaleza que sean necesarios para orientar la pol\u00edtica del Instituto en \u00a0materia de venta de productos y prestaci\u00f3n de servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar por \u00a0la permanente actualizaci\u00f3n de las ediciones que realice el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar \u00a0el proyecto de presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los lineamientos de \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y la Secretar\u00eda General y, \u00a0una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la Divisi\u00f3n, \u00a0analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 \u00a0DIVISION ADMINISTRATIVA. El objetivo de la Divisi\u00f3n Administrativa es responder \u00a0por la prestaci\u00f3n de los servicios de apoyo a todas las \u00e1reas del Instituto, \u00a0mediante la administraci\u00f3n de los recursos humanos y log\u00edsticos, de tal forma \u00a0que su gesti\u00f3n asegure y facilite el desarrollo continuo y eficiente de las \u00a0funciones de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Colaborar en la definici\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas generales, en materia de administraci\u00f3n y desarrollo de los recursos \u00a0humanos y f\u00edsicos, para optimizar el uso y disponibilidad de los recursos del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Dirigir la elaboraci\u00f3n de los \u00a0planes, programas y proyectos que requiera el Instituto en materia de \u00a0administraci\u00f3n y desarrollo del recurso humano y de administraci\u00f3n de recursos \u00a0f\u00edsicos, dentro del contexto del plan de desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Presentar \u00a0a la Secretar\u00eda General propuestas de planes y programas en materia de \u00a0administraci\u00f3n y desarrollo de personal, incluyendo el manejo de las relaciones \u00a0con los diferentes organismos representativos de los trabajadores del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir, \u00a0adelantar y controlar las actividades asociadas con la administraci\u00f3n del \u00a0personal del Instituto, de conformidad con las normas legales y reglamentarias \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proponer \u00a0y desarrollar programas de capacitaci\u00f3n, bienestar social y servicios \u00a0m\u00e9dico-asistenciales para los funcionarios y coordinarlos cuando se desarrollen \u00a0en cooperaci\u00f3n con otras entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Responder \u00a0por la correcta ejecuci\u00f3n de las actividades de registro, control e inventario \u00a0del Recurso Humano del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Implantar \u00a0y controlar la ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas de desarrollo, manejo de personal, \u00a0relaciones laborales y administraci\u00f3n salarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar \u00a0y ejecutar los procesos de reclutamiento, selecci\u00f3n e incorporaci\u00f3n del \u00a0personal del Instituto, de acuerdo con las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de cada \u00a0cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar por \u00a0el mejoramiento continuo y por la calidad del Recurso Humano de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar \u00a0los programas de seguridad industrial, desarrollarlos en las dependencias \u00a0centrales y vigilar su cumplimiento en las dependencias descentralizadas del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Velar \u00a0porque las relaciones interpersonales se desarrollen dentro de un ambiente de \u00a0cordialidad y equidad porque el clima organizacional del Instituto sea el \u00a0mejor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Asesorar \u00a0y supervisar la administraci\u00f3n y desarrollo de los Recursos Humanos de las \u00a0Direcciones Regionales y Seccionales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Adelantar las actividades operativas para la elaboraci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del \u00a0Plan Anual de Compras del Instituto y ejecutar las adquisiciones seg\u00fan los \u00a0cronogramas correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0organizar, dirigir y controlar el oportuno suministro de los materiales y \u00a0elementos necesarios para el funcionamiento del Instituto, tanto en el mercado \u00a0local como extranjero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Asesorar \u00a0y supervisar el desarrollo administrativo de las Direcciones Regionales, \u00a0Direcciones Seccionales y Oficinas Delegadas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Asesorar \u00a0y supervisar a las Direcciones Regionales y Direcciones Seccionales del \u00a0Instituto en cuanto se refiere a la prestaci\u00f3n oportuna y confiable de los \u00a0distintos servicios auxiliares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Dirigir la \u00a0programaci\u00f3n y suministro oportuno de los servicios auxiliares como vi\u00e1ticos, \u00a0pasajes, cafeteria, aseo, celadur\u00eda, transporte, mantenimiento, etc., para el \u00a0funcionamiento normal de las dem\u00e1s dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica y dem\u00e1s Dependencias del \u00a0Instituto, en la elaboraci\u00f3n de Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia \u00a0de los trabajos relacionados con la Entidad que deban ser contratados \u00a0externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Dirigir, \u00a0coordinar y controlar el proceso de contrataci\u00f3n de los bienes y servicios \u00a0requeridos por las dependencias centrales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. Evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la Divisi\u00f3n, \u00a0analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Ejercer \u00a0el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Dar \u00a0posesi\u00f3n al personal del Instituto en los casos, en que dicha diligencia no \u00a0est\u00e9 atribuida a otra autoridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Solicitar, al momento de la posesi\u00f3n y al de desvinculaci\u00f3n, la declaraci\u00f3n del \u00a0monto de bienes y rentas a que se refiere la Constituci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Presentar oportunamente a la Secretar\u00eda General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 \u00a0DIVISION FINANCIERA. El objetivo de la Divisi\u00f3n Financiera es garantizar la \u00a0provisi\u00f3n, administraci\u00f3n, registro y control oportuno y eficiente de los \u00a0recursos financieros requeridos por el Instituto para su adecuada operaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Planear, administrar y controlar la \u00a0ejecuci\u00f3n de los recursos financieros del Instituto, de acuerdo con las normas \u00a0legales y las pol\u00edticas de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Dirigir, coordinar y ejecutar el \u00a0dise\u00f1o y actualizaci\u00f3n del sistema financiero del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar, con las distintas \u00e1reas \u00a0del Instituto, la elaboraci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del presupuesto anual, de acuerdo \u00a0con los lineamientos definidos por la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de \u00a0Operaciones y una vez aprobado, registrar y controlar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Coordinar, controlar y ejecutar los \u00a0procesos presupuestal, contable y de Tesorer\u00eda del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar \u00a0con la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones, la preparaci\u00f3n y \u00a0elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n a ser suministrada a las entidades externas al \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Optimizar \u00a0los tr\u00e1mites pertinentes para la obtenci\u00f3n de los recursos financieros \u00a0disponibles o potencialmente disponibles, en tal forma que se garantice su \u00a0recaudo oportuno, su adecuada administraci\u00f3n y registro, y el equilibrio \u00a0necesario para minimizar costos de financiamiento y de oportunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adelantar \u00a0las acciones necesarias para garantizar el pago oportuno de las obligaciones de \u00a0la entidad y el recaudo de sus acreencias, as\u00ed como la rendici\u00f3n de informes a \u00a0otras entidades del orden nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Organizar, adelantar y controlar adecuadamente el registro presupuestal y \u00a0contable de las operaciones financieras del Instituto, as\u00ed como la elaboraci\u00f3n \u00a0de sus estados financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Realizar \u00a0las actividades necesarias para situar los fondos a las dependencias \u00a0descentralizadas, seg\u00fan los lineamientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Evaluar \u00a0el resultado de las operaciones financieras del Instituto y proponer la \u00a0adopci\u00f3n de mecanismos que garanticen su solidez econ\u00f3mico-financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Velar y \u00a0responder porque se mantengan actualizados los registros sobre el movimiento de \u00a0cartera y procurar en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica, su depuraci\u00f3n y \u00a0cobro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Registrar oportunamente las operaciones y documentos referidos a la propiedad \u00a0de los activos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Elaborar \u00a0el proyecto de presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los lineamientos de \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones, una vez aprobado, \u00a0responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asesorar \u00a0y supervisar a las Direcciones Regionales, Direcciones Seccionales y Delegadas \u00a0del Instituto en la administraci\u00f3n y registro presupuestal y contable de las \u00a0operaciones financieras que all\u00ed se realicen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 \u00a0OFICINA JURIDICA. El objetivo de la Oficina Jur\u00eddica es prestar el apoyo \u00a0jur\u00eddico requerido por la Junta Directiva, la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s \u00a0dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a \u00a0la Junta Directiva, la Direcci\u00f3n General y a las diferentes dependencias del \u00a0Instituto, en el an\u00e1lisis y realizaci\u00f3n de tr\u00e1mites jur\u00eddicos y conceptuar \u00a0acerca de los asuntos que sobre el particular le sean formulados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Organizar \u00a0y coordinar el control de los contratos que el Instituto celebre con terceros, \u00a0velando por el mejoramiento continuo de los sistemas de control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar, \u00a0actualizar y sistematizar la elaboraci\u00f3n de minutas de contratos y dem\u00e1s \u00a0instrumentos que regulen la provisi\u00f3n de bienes y servicios requeridos por el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Revisar \u00a0los proyectos de actos que determinen los reglamentos internos y elaborar los \u00a0contratos que deban suscribir los funcionarios competentes de las dependencias \u00a0centrales, y asesorar a las dependencias desconcentradas, seg\u00fan los esquemas de \u00a0delegaci\u00f3n vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Llevar \u00a0directamente, o a trav\u00e9s de abogados externos, la representaci\u00f3n del Instituto \u00a0en procesos judiciales, cuando la Direcci\u00f3n lo determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar \u00a0las investigaciones que ordene la Direcci\u00f3n General, respecto al desempe\u00f1o de \u00a0los funcionarios de la Entidad, de conformidad con las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adelantar \u00a0los procesos de jurisdicci\u00f3n coactiva, de conformidad con las disposiciones \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Adelantar \u00a0el proceso para el registro de propiedad intelectual y derechos de autor, de \u00a0acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Recopilar, codificar, divulgar y mantener actualizado el registro de las \u00a0disposiciones de car\u00e1cter legal y administrativo que afecten directa o \u00a0indirectamente la operaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Participar, de conformidad con las pol\u00edticas internas y los lineamientos del \u00a0Plan de Desarrollo del Instituto, en el proceso de programaci\u00f3n presupuestal, \u00a0incluyendo el establecimiento de metas y la definici\u00f3n de par\u00e1metros de \u00a0seguimiento de la ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ejercer \u00a0el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 \u00a0OFICINA DE AUDITORIA INTERNA. El objetivo de la Oficina de Auditor\u00eda Interna es \u00a0efectuar el control general sobre el desarrollo de los procesos t\u00e9cnicos \u00a0Operativos, administrativos, financieros e inform\u00e1ticos que adelante el \u00a0Instituto, con el fin de asegurar que las operaciones se desarrollen de \u00a0conformidad con las normas vigentes y con criterios de eficacia, eficiencia y \u00a0econom\u00eda. Son funciones de la Oficina de Auditor\u00eda Interna: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar \u00a0a la Direcci\u00f3n General, en la definici\u00f3n y formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica referida \u00a0al dise\u00f1o e implantaci\u00f3n de sistemas de control administrativo y financiero que \u00a0contribuyan a incrementar la eficacia y eficiencia del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Organizar \u00a0y coordinar el funcionamiento de los sistemas de control interno en las \u00a0dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Efectuar \u00a0el control al cumplimiento de pol\u00edticas, normas y procedimientos establecidos \u00a0por las autoridades del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dise\u00f1ar e \u00a0implantar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Sistemas y Procedimientos, \u00a0mecanismos de control de la informaci\u00f3n computarizada disponible en el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Evaluar, \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Sistemas y Procedimientos, la eficiencia de \u00a0los procedimientos adelantados por el Instituto, identificar con las \u00e1reas las \u00a0causas de las deficiencias encontradas y procurar los correctivos del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Identificar y proponer mejoras a las estrategias, pol\u00edticas, normas y \u00a0procedimientos establecidos, para procurar la m\u00e1xima eficiencia en los diversos \u00a0procesos administrativos, financieros, t\u00e9cnicos, operativos y de control fiscal \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Vigilar, \u00a0a trav\u00e9s de su propia actividad y el an\u00e1lisis de resultados del sistema de \u00a0control de gesti\u00f3n, el uso y aprovechamiento de los recursos humanos, f\u00edsicos, \u00a0t\u00e9cnicos y financieros que posea el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Velar \u00a0porque los diferentes tr\u00e1mites administrativos, financieros y de contrataci\u00f3n, \u00a0se realicen de acuerdo con las disposiciones legales vigentes y asesorar a las \u00a0Direcciones Regionales y Seccionales en la correcta ejecuci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Conceptuar sobre la programaci\u00f3n presupuestal y las metas, as\u00ed como sobre los \u00a0par\u00e1metros de seguimiento de la ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica y la Secretar\u00eda General, en \u00a0la elaboraci\u00f3n de Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los \u00a0trabajos relacionados con el \u00e1rea que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. \u00a0OFICINA DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS. El objetivo de la Oficina de Sistemas y \u00a0Procedimientos es responder por la organizaci\u00f3n, dise\u00f1o y permanente \u00a0actualizaci\u00f3n de m\u00e9todos y procedimientos de trabajo y sistemas de \u00a0procesamiento de la informaci\u00f3n general del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Oficina de Sistemas y Procedimientos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar \u00a0a la Direcci\u00f3n General en la determinaci\u00f3n de pol\u00edticas, estrategias, planes, \u00a0programas y proyectos necesarios para satisfacer los requerimientos de sistematizaci\u00f3n \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar \u00a0a las distintas dependencias del Instituto, en el dise\u00f1o y establecimiento de \u00a0m\u00e9todos y procedimientos de trabajo para incrementar su eficacia y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar, \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones, el \u00a0Plan de Desarrollo de Sistemas y una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Analizar \u00a0y conceptuar sobre la adopci\u00f3n e implantaci\u00f3n de nuevos sistemas de informaci\u00f3n \u00a0que requiera el Instituto y dependiendo de su viabilidad, brindar el apoyo \u00a0requerido para su puesta en marcha. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Participar, de conformidad con las pol\u00edticas internas y los lineamientos del \u00a0Plan de Desarrollo del Instituto, en el proceso de programaci\u00f3n presupuestal \u00a0incluyendo el establecimiento de metas y la definici\u00f3n de par\u00e1metros de \u00a0seguimiento de la ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficinas Jur\u00eddica y Secretar\u00eda General, en \u00a0la elaboraci\u00f3n de Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los \u00a0trabajos relacionados con el \u00e1rea que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Efectuar \u00a0los estudios t\u00e9cnicos requeridos para la adquisici\u00f3n de equipos o programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Organizar \u00a0y responder por el \u00f3ptimo uso de los servicios computacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Brindar \u00a0el soporte t\u00e9cnico requerido por las dependencias del Instituto en materia de \u00a0dise\u00f1o, implantaci\u00f3n, mantenimiento de programas y apoyo a usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Realizar \u00a0estudios sobre distribuci\u00f3n de planta y distribuci\u00f3n de cargas de trabajo, \u00a0proponiendo las recomendaciones del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Responder, por el mantenimiento y actualizaci\u00f3n de las herramientas \u00a0inform\u00e1ticas de propiedad del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Elaborar \u00a0y\/o actualizar los manuales de funciones, cargos, normas y procedimientos de \u00a0las dependencias del Instituto y asesorarlos en su implantaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Mantener \u00a0un flujo de informaci\u00f3n tecnol\u00f3gica actualizada en el Area de Sistemas e \u00a0Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la Oficina, \u00a0analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. \u00a0OFICINA DE INVESTIGACION EN PERCEPCION REMOTA. El objetivo de la Oficina de \u00a0Investigaci\u00f3n es realizar las actividades de investigaci\u00f3n en los campos de \u00a0percepci\u00f3n remota y sistemas de informaci\u00f3n geo-referenciada para desarrollar \u00a0metodolog\u00edas aplicables en el Instituto y promover la transferencia de \u00a0conocimientos en estas \u00e1reas a nivel nacional e internacional. Son funciones de \u00a0la Oficina de Investigaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a \u00a0la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica de desarrollo cient\u00edfico \u00a0y tecnol\u00f3gico del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Definir, \u00a0en coordinaci\u00f3n con las otras Dependencias de la Entidad, el plan y los \u00a0programas de desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico del Instituto, proponiendo las \u00a0estrategias m\u00e1s adecuadas para su ejecuci\u00f3n y financiamiento, dentro del marco \u00a0establecido por el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Participar, de conformidad con las pol\u00edticas internas y los lineamientos del \u00a0Plan de Desarrollo del Instituto, en el proceso de programaci\u00f3n presupuestal, \u00a0incluyendo el establecimiento de metas y la definici\u00f3n de los par\u00e1metros de \u00a0seguimiento de la ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formular \u00a0en coordinaci\u00f3n con las otras Dependencias de la Entidad, planes, programas y \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n para presentarlos a la aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0General y la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Organizar, dirigir y controlar, en coordinaci\u00f3n con las otras Dependencias del \u00a0Instituto y los Comit\u00e9s Asesores competentes, la ejecuci\u00f3n de los proyectos de \u00a0Investigaci\u00f3n aprobados por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar \u00a0labores de investigaci\u00f3n y de apropiaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en los campos de percepci\u00f3n \u00a0remota y sistemas de informaci\u00f3n georreferenciados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Formular \u00a0y sustentar, en concordancia con sus propuestas en materia de desarrollo \u00a0cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, las actividades de desarrollo profesional y \u00a0capacitaci\u00f3n para el personal de la oficina, velando por el cumplimiento de las \u00a0metas y el control de resultados de las actividades aprobadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar \u00a0la participaci\u00f3n de personal de otras Dependencias del Instituto en los \u00a0proyectos a cargo de la oficina, con el fin de lograr una transferencia \u00a0efectiva de tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica y la Secretar\u00eda General, en \u00a0la elaboraci\u00f3n de Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los \u00a0trabajos relacionados con el \u00e1rea que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dar \u00a0asesor\u00eda y coordinar la asistencia t\u00e9cnica que requieran las dem\u00e1s Dependencias \u00a0del Instituto u otras entidades para desarrollar investigaciones que tengan \u00a0relaci\u00f3n con las funciones de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar \u00a0con las otras Dependencias, los programas de capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica-cient\u00edfica \u00a0requeridos por el personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Evaluar \u00a0los resultados obtenidos por las distintas Dependencias del Instituto en la \u00a0aplicaci\u00f3n de las metodolog\u00edas y t\u00e9cnicas recomendadas por la Oficina, para \u00a0hacer los ajustes requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Promover \u00a0y coordinar con entidades de educaci\u00f3n, centros de investigaci\u00f3n y dem\u00e1s \u00a0entidades afines, la realizaci\u00f3n de cursos, seminarios y conferencias para la \u00a0divulgaci\u00f3n de las investigaciones realizadas por la oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la publicaci\u00f3n de los \u00a0estudios e investigaciones realizados por la oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Ejercer \u00a0el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el mantenimiento \u00a0de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Dise\u00f1ar \u00a0y desarrollar, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, un \u00a0sistema que facilite la difusi\u00f3n y racionalizaci\u00f3n del uso de im\u00e1genes de \u00a0percepci\u00f3n remota. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Asistir \u00a0a la Direcci\u00f3n General en el establecimiento de intercambios cient\u00edficos y \u00a0tecnol\u00f3gicos con organismos nacionales e internacionales que realicen \u00a0actividades similares, y efectuar el seguimiento de los convenios formalizados \u00a0en desarrollo de esta funci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la oficina, \u00a0analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. \u00a0OFICINA DE PLANEACION Y EVALUACION DE OPERACIONES. El objetivo de la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones es coordinar el desarrollo de las \u00a0actividades asociadas con la planeaci\u00f3n del Instituto a corto, mediano y largo \u00a0plazos y velar porque la operaci\u00f3n se realice dentro de criterios rigurosos de \u00a0eficacia, eficiencia y econom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Asesorar a la Direcci\u00f3n General en \u00a0la determinaci\u00f3n de planes, programas y proyectos que deba desarrollar el \u00a0Instituto en cumplimiento de sus funciones, en el corto, mediano y largo \u00a0plazos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Elaborar, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0Sub-Direcciones y dem\u00e1s dependencias, el plan de desarrollo del Instituto y, \u00a0una vez aprobado, coordinar y evaluar su ejecuci\u00f3n y proponer los ajustes \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar, \u00a0actualizar y coordinar el desarrollo de los sistemas de planificaci\u00f3n y de \u00a0control de gesti\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Auditor\u00eda \u00a0Interna, planes y programas de corto, mediano y largo plazos, dirigidos a \u00a0lograr mayor eficiencia y eficacia en el desarrollo de las funciones propias \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Definir los lineamientos generales para la elaboraci\u00f3n del proyecto de \u00a0presupuesto, de acuerdo con el plan de desarrollo del Instituto y los criterios \u00a0establecidos por las autoridades econ\u00f3micas del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n Financiera la consolidaci\u00f3n del presupuesto, \u00a0presentarlo a las autoridades competentes y, una vez aprobado, controlar su \u00a0ejecuci\u00f3n desde el punto de vista program\u00e1tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar con las dem\u00e1s dependencias la ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos \u00a0que debe desarrollar el Instituto, de acuerdo con las pol\u00edticas, prioridades y \u00a0apropiaciones presupuestales que el Gobierno Nacional apruebe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Evaluar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Auditor\u00eda Interna, la eficiencia de \u00a0las operaciones del Instituto en relaci\u00f3n con los prop\u00f3sitos y metas fijados en \u00a0el Plan de Desarrollo, identificar con las SubDirecciones las causas de las \u00a0deficiencias encontradas y procurar los correctivos del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para la formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de programas \u00a0y proyectos y difundirlos entre las distintas \u00e1reas del Instituto, prestando la \u00a0asesor\u00eda correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Elaborar los estudios de factibilidad econ\u00f3mico financieros necesarios para \u00a0determinar la conveniencia de las inversiones en equipos, planta f\u00edsica \u00a0tecnolog\u00eda y dem\u00e1s. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n Financiera, el an\u00e1lisis de alternativas de \u00a0financiaci\u00f3n para la realizaci\u00f3n de las inversiones que deba adelantar el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Efectuar seguimiento al desarrollo de todos los proyectos del Instituto, \u00a0particularmente a los denominados “especiales”, e informar de su \u00a0progreso a las distintas entidades nacionales e internacionales asociadas con \u00a0su control o financiaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Coordinar con la Oficina de Investigaci\u00f3n y las dem\u00e1s \u00e1reas, la identificaci\u00f3n \u00a0de las necesidades de desarrollo tecnol\u00f3gico de la entidad y capacitaci\u00f3n futura \u00a0de sus funcionarios, seleccionando aquellas que puedan ser solucionadas a \u00a0trav\u00e9s de cooperaci\u00f3n internacional y tramitar lo pertinente, directamente ante \u00a0el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n o a trav\u00e9s de la Oficina Sectorial \u00a0correspondiente del Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Dirigir y evaluar las necesidades de ajuste a la estructura organizacional del \u00a0Instituto de acuerdo con su desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Coordinar con la Oficina Sistemas y Procedimientos, la elaboraci\u00f3n del Plan \u00a0Estrat\u00e9gico de Sistemas de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Coordinar la compilaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y elaborar y analizar las \u00a0estad\u00edsticas e informes pertinentes sobre la gesti\u00f3n del Instituto, como base \u00a0de decisiones futuras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Coordinar la definici\u00f3n de los indicadores y sistemas de informaci\u00f3n requeridos \u00a0para facilitar el control de la gesti\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Coordinar, con base en las indicaciones dadas por las otras Sub-Direcciones del \u00a0Instituto, el intercambio de informaci\u00f3n referida a la realizaci\u00f3n de programas \u00a0especiales del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n en cuanto a las relaciones con las distintas entidades \u00a0a nivel internacional, nacional, regional, departamental y local. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Evaluar los resultados del control peri\u00f3dico de la gesti\u00f3n del Instituto y \u00a0proponer los medios remediales que m\u00e1s convenga. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Coordinar la determinaci\u00f3n de costos de los servicios que presta el Instituto, \u00a0as\u00ed como el de las publicaciones que produce. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Preparar los informes de actividades del Instituto, as\u00ed como los de avance de \u00a0los programas y proyectos de inversi\u00f3n, que deban presentarse al Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n y al Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica y Secretar\u00eda General, en la \u00a0elaboraci\u00f3n de Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los trabajos \u00a0relacionados con el \u00e1rea que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0oficina, analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
26. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. SUBDIRECCION DE CARTOGRAFIA. El objetivo de la Sub-Direcci\u00f3n de Cartograf\u00eda \u00a0es garantizar la elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de la cartograf\u00eda b\u00e1sica, el mapa \u00a0oficial de la Rep\u00fablica y los mapas militares requeridos para el ordenamiento \u00a0del territorio nacional y la preservaci\u00f3n de la soberan\u00eda territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Sub-Direcci\u00f3n de Cartograf\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asistir a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica para la \u00a0producci\u00f3n de la informaci\u00f3n cartogr\u00e1fica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Formular los programas y proyectos que prioritariamente deben desarrollarse en \u00a0su \u00e1rea de competencia, de conformidad con los lineamientos generales \u00a0establecidos por el Plan de Desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Definir la estrategia de ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos a cargo de la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, teniendo en cuenta las posibilidades y modalidades de \u00a0participaci\u00f3n de las Dependencias Regionales del Instituto y de entidades del \u00a0sector privado, buscando en todo caso la mayor eficacia y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Definir el Plan y los Programas de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico de la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, proponiendo las estrategias m\u00e1s apropiadas para su ejecuci\u00f3n y \u00a0financiamiento, dentro del marco establecido por el Sistema Nacional de Ciencia \u00a0y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Formular y sustentar, en concordancia con sus propuestas en materia de \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, las actividades de desarrollo profesional \u00a0y capacitaci\u00f3n para el personal de la Sub-Direcci\u00f3n, velando por el \u00a0cumplimiento de las metas y el control de los resultados de las actividades \u00a0aprobadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Planear, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Investigaciones, los estudios para \u00a0desarrollar nuevos m\u00e9todos, sistemas y procedimientos de car\u00e1cter cartogr\u00e1fico, \u00a0de acuerdo con la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica en esta \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Participar, de conformidad con las pol\u00edticas internas y los lineamientos de \u00a0Plan de Desarrollo del Instituto, en el proceso de programaci\u00f3n presupuestal, \u00a0incluyendo el establecimiento de las metas y la definici\u00f3n de los par\u00e1metros de \u00a0seguimiento de la ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Programar, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n eficiente de las diversas fases \u00a0del proceso cartogr\u00e1fico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Dirigir, coordinar y controlar las actividades para la obtenci\u00f3n y an\u00e1lisis de \u00a0datos geomagn\u00e9ticos y gravim\u00e9tricos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica y Secretar\u00eda General, en la \u00a0elaboraci\u00f3n de Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los trabajos \u00a0relacionados con la Sub-Direcci\u00f3n que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la difusi\u00f3n y \u00a0racionalizaci\u00f3n del uso de la informaci\u00f3n cartogr\u00e1fica y las im\u00e1genes \u00a0aerofotogr\u00e1ficas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Elaborar los mapas militares requeridos por el Gobierno Nacional en desarrollo \u00a0de sus funciones relacionadas con la seguridad nacional y la preservaci\u00f3n de la \u00a0soberan\u00eda territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Presentar a la Direcci\u00f3n General proyectos de reglamentos y normas t\u00e9cnicas \u00a0para regular la actividad cartogr\u00e1fica y el almacenamiento e intercambio de \u00a0informaci\u00f3n digital georreferenciada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Prestar servicios de asesor\u00eda t\u00e9cnica en materia cartogr\u00e1fica a las entidades \u00a0p\u00fablicas y privadas que lo soliciten y, en particular, a las Regionales y \u00a0Seccionales de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Proponer, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Investigaci\u00f3n planes, programas y \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n referidos al proceso cartogr\u00e1fico, presentarlos a la \u00a0aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y la Junta Directiva y una vez aprobados \u00a0dirigir y controlar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Determinar las especificaciones t\u00e9cnicas m\u00ednimas para adelantar trabajos \u00a0aerofotogr\u00e1ficos, fotogram\u00e9tricos, cartogr\u00e1ficos y geod\u00e9sicos en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Mantener y actualizar el registro calificado de contratistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, analizar las causas de las desviaciones y proponer los \u00a0correctivos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Ejercer sobre las dependencias adscritas, el control de gesti\u00f3n establecido por \u00a0la Direcci\u00f3n General, para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia \u00a0y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. DIVISION DE GEODESIA. El objetivo de la Divisi\u00f3n de Geodesia es realizar \u00a0las labores necesarias para el establecimiento y conservaci\u00f3n de las redes \u00a0geod\u00e9sicas y geof\u00edsicas nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Geodesia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Ejecutar los trabajos de ingenier\u00eda de campo, necesarios para el \u00a0establecimiento y conservaci\u00f3n de las redes geod\u00e9sicas nacionales, de acuerdo \u00a0con los lineamientos de la Sub-Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Desarrollar los trabajos de control geod\u00e9sico y topogr\u00e1fico, de c\u00e1lculos y de \u00a0clasificaci\u00f3n de campo, necesarios para el proceso cartogr\u00e1fico, incorporando \u00a0para su ejecuci\u00f3n herramientas tecnol\u00f3gicas modernas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar todos los estudios de c\u00e1lculos de coordenadas requeridos pura la \u00a0finalizaci\u00f3n de los trabajos geod\u00e9sicos y topogr\u00e1ficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Disponer la obtenci\u00f3n de los datos geomagn\u00e9ticos y gravim\u00e9tricos del pa\u00eds, as\u00ed \u00a0como los c\u00e1lculos necesarios y su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Colaborar con otras instituciones geof\u00edsicas y geod\u00e9sicas del pa\u00eds y del \u00a0exterior, en la producci\u00f3n e intercambio de informaci\u00f3n cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Colaborar con el Ministerio de Relaciones Exteriores en los estudios \u00a0relacionados con las fronteras internacionales y la demarcaci\u00f3n y conservaci\u00f3n \u00a0de monumentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Prestar la asesor\u00eda t\u00e9cnica requerida a las Dependencias de los niveles \u00a0Regional y Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Determinar, en coordinaci\u00f3n con la Sub-Direcci\u00f3n, las especificaciones t\u00e9cnicas \u00a0que deben cumplir los trabajos geod\u00e9sicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Preparar y entregar a la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n los documentos \u00a0geod\u00e9sicos que se produzcan, para su remisi\u00f3n o venta a las dependencias del \u00a0Instituto o los usuarios externos, respectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Elaborar el proyecto de presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los \u00a0lineamientos de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Cartograf\u00eda y, una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0Divisi\u00f3n, analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. DIVISION DE FOTOGRAMETRIA. El objetivo de la Divisi\u00f3n de Fotogrametr\u00eda es \u00a0responder por el sistema de producci\u00f3n cartogr\u00e1fica incluyendo la obtenci\u00f3n, \u00a0procesamiento y evaluaci\u00f3n de las fotograf\u00edas a\u00e9reas y de im\u00e1genes de radar y \u00a0sat\u00e9lite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Fotogrametr\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Programar la producci\u00f3n aerofotogr\u00e1fica, de acuerdo con las necesidades y prioridades \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Programar y ejecutar los trabajos de laboratorio para atender las necesidades \u00a0del Instituto y los usuarios externos en las \u00e1reas de aerofotograf\u00eda y \u00a0cartograf\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar, ejecutar y controlar los trabajos de aerotriangulaci\u00f3n para la \u00a0elaboraci\u00f3n de mapas y cartas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Responder por la restituci\u00f3n \u00a0fotogram\u00e9trica y el dibujo cartogr\u00e1fico de los mapas y cartas topogr\u00e1ficas y \u00a0planim\u00e9tricas, de acuerdo con los programas anuales y compromisos contractuales \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Responder por los trabajos de \u00a0actualizaci\u00f3n de los mapas restituidos de conformidad con los m\u00e9todos se\u00f1alados \u00a0para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Elaborar las especificaciones \u00a0t\u00e9cnicas m\u00ednimas para adelantar trabajos cartogr\u00e1ficos y fotogram\u00e9tricos, de \u00a0conformidad con los lineamientos de la SubDirecci\u00f3n y los \u00faltimos desarrollos \u00a0tecnol\u00f3gicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar \u00a0labores de investigaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para la producci\u00f3n \u00a0cartogr\u00e1fica del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar \u00a0a la Sub-Direcci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Investigaci\u00f3n, proyectos \u00a0de reglamentos y normas t\u00e9cnicas para regular la actividad cartogr\u00e1fica y el \u00a0almacenamiento e intercambio de informaci\u00f3n digital georreferenciada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar \u00a0y entregar a la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n los documentos \u00a0cartogr\u00e1ficos que se produzcan, para su remisi\u00f3n o venta a las dependencias del \u00a0Instituto o los usuarios externos, respectivamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar \u00a0el proyecto de presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los lineamientos de \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Cartograf\u00eda y, una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la Divisi\u00f3n, \u00a0analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Ejercer \u00a0el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. \u00a0SUBDIRECCION DE AGROLOGIA. El objetivo de la Sub-Direcci\u00f3n de Agrolog\u00eda es \u00a0adelantar el inventario y estudio de los suelos, estableciendo su vocaci\u00f3n, \u00a0uso, calidad, extensi\u00f3n y manejo de las tierras, de acuerdo con los \u00a0lineamientos del Plan de Desarrollo del Instituto y como apoyo a los procesos \u00a0de planificaci\u00f3n y ordenamiento territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Sub-Direcci\u00f3n de Agrolog\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a \u00a0la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica para la producci\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n agrol\u00f3gica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Participar, de conformidad con las pol\u00edticas internas y los lineamientos del \u00a0Plan de Desarrollo del Instituto, en el proceso de programaci\u00f3n presupuestal, \u00a0incluyendo el establecimiento de metas y la definici\u00f3n de par\u00e1metros de \u00a0seguimiento de la ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular \u00a0los programas y proyectos que prioritariamente deban desarrollarse en su \u00e1rea \u00a0de competencia, de conformidad con los lineamientos generales establecidos par \u00a0el Plan de Desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asistir a \u00a0la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de planes, programas y proyectos \u00a0agrol\u00f3gicos que deba adelantar la Entidad, en concordancia con los objetivos \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Programar, dirigir, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los proyectos y \u00a0actividades relacionados con el reconocimiento, clasificaci\u00f3n y correlaci\u00f3n de \u00a0los suelos del pa\u00eds, incorporados dentro del Plan de Desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Definir \u00a0la estrategia de ejecuci\u00f3n de los Programas y Proyectos a cargo de la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, teniendo en cuenta las posibilidades y modalidades de \u00a0participaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n territorial del Instituto, as\u00ed como las que \u00a0pueda ofrecer el sector privado, buscando en todo caso la mayor eficacia y \u00a0eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Establecer, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Investigaci\u00f3n del Instituto, \u00a0metodolog\u00edas para los diferentes tipos de levantamiento de suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Efectuar \u00a0los estudios especiales y sobre aspectos biofisicos relacionados, requeridos \u00a0para establecer la utilizaci\u00f3n adecuada de los suelos del pa\u00eds, como apoyo a la \u00a0planificaci\u00f3n y el ordenamiento territorial del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Llevar a \u00a0cabo an\u00e1lisis de laboratorio en aspectos f\u00edsicos, qu\u00edmico y mineral\u00f3gicos de \u00a0los suelos reconocidos, tanto para la Entidad como para usuarios particulares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Proponer, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Investigaci\u00f3n planes, programas y \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n referidos al proceso agrol\u00f3gico, presentarlos a la \u00a0aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y la Junta Directiva y una vez aprobados \u00a0dirigir y controlar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica y Secretar\u00eda General, en la \u00a0elaboraci\u00f3n de Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los trabajos \u00a0relacionados con la Sub-Direcci\u00f3n que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Determinar las especificaciones t\u00e9cnicas m\u00ednimas para adelantar trabajos de \u00a0levantamientos edafol\u00f3gicos en el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Mantener \u00a0y actualizar el registro calificado de contratistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Planear, \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Investigaciones, los estudios para \u00a0desarrollar nuevos m\u00e9todos, sistemas y procedimientos de car\u00e1cter agrol\u00f3gico, \u00a0de acuerdo con la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica en esta \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Definir \u00a0el Plan y los Programas de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico de la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, proponiendo las estrategias m\u00e1s apropiadas para su ejecuci\u00f3n y \u00a0financiamiento, dentro del marco establecido por el Sistema Nacional de Ciencia \u00a0y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Promover \u00a0la transferencia de conocimientos en las \u00e1reas de investigaci\u00f3n y desarrollo de \u00a0la Sub-Direcci\u00f3n, tanto a nivel nacional como internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Formular \u00a0y sustentar, en concordancia con sus propuestas en materia de desarrollo \u00a0cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, las actividades de desarrollo profesional y \u00a0capacitaci\u00f3n para el personal de la Sub-Direcci\u00f3n, velando por el cumplimiento \u00a0de las metas y el control de resultados para las actividades aprobadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la adecuada difusi\u00f3n de \u00a0los resultados de las actividades desarrolladas por la Sub-Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Coordinar las actividades de la Sub-Direcci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. Prestar \u00a0la asesor\u00eda, capacitaci\u00f3n y apoyo requeridos por las dependencias del \u00a0Instituto, especialmente en los niveles regional y seccional, para el \u00a0cumplimiento de los planes de trabajo relacionados con el \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. Mantener \u00a0actualizada la colecci\u00f3n del Museo de Suelos del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. Ejercer \u00a0sobre las dependencias adscritas, el control de gesti\u00f3n establecido por la \u00a0Direcci\u00f3n General, para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y \u00a0eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
24. Evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, analizar las causas de las desviaciones y proponer los \u00a0correctivos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
25. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. \u00a0DIVISION DE RECONOCIMIENTO Y CLASIFICACION DE SUELOS. El objetivo de la \u00a0Divisi\u00f3n de Reconocimiento y Clasificaci\u00f3n de Suelos es llevar a cabo las \u00a0investigaciones, levantamientos, sistematizaci\u00f3n y dem\u00e1s estudios especiales de \u00a0reconocimiento y clasificaci\u00f3n requeridos en cumplimiento de los planes de \u00a0trabajo de la Sub-Direcci\u00f3n y del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Reconocimiento y Clasificaci\u00f3n de Suelos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar \u00a0y apoyar a la Sub-Direcci\u00f3n en la formulaci\u00f3n de programas y proyectos que \u00a0prioritariamente deban desarrollarse en su \u00e1rea de competencia, de conformidad \u00a0con los lineamientos generales establecidos por el Plan de Desarrollo del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar \u00a0y apoyar a la Sub-Direcci\u00f3n en la formulaci\u00f3n de planes de trabajo y ejecuci\u00f3n \u00a0de proyectos y actividades relacionados con el reconocimiento, clasificaci\u00f3n y \u00a0correlaci\u00f3n de los suelos del pa\u00eds, como respaldo de los procesos de \u00a0Planificaci\u00f3n y Ordenamiento Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Asesorar y apoyar a la Sub-Direcci\u00f3n \u00a0en la definici\u00f3n de estrategias de ejecuci\u00f3n de Programas y Proyectos, teniendo \u00a0en cuenta las posibilidades y modalidades de participaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n \u00a0territorial del Instituto, as\u00ed como las que pueda ofrecer el sector privado, \u00a0buscando en todo caso la mayor eficacia y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Realizar estudios de suelos \u00a0generales, semidetallados y detallados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Realizar los inventarios de suelos \u00a0del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Desarrollar las labores de correlaci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de \u00a0suelos, estructurando y poniendo en ejecuci\u00f3n Sistemas de Informaci\u00f3n \u00a0Geogr\u00e1fica (SIG), destinadas a la Sub-Direcci\u00f3n, al Instituto y al pa\u00eds en \u00a0general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar \u00a0mapas de \u00e1reas homog\u00e9neas de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Ejecutar, \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Investigaciones, los estudios para \u00a0desarrollar nuevos m\u00e9todos, sistemas y procedimientos de car\u00e1cter agrol\u00f3gico, \u00a0de acuerdo con la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica en esta \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Llevar a \u00a0cabo, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la adecuada \u00a0difusi\u00f3n de los resultados de las actividades, desarrolladas por la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Prestar \u00a0la asesor\u00eda, capacitaci\u00f3n y apoyo requeridos por las dependencias del \u00a0Instituto, en especial nivel regional y seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar \u00a0el proyecto de presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los lineamientos de \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y la Sub-Direcci\u00f3n de \u00a0Agrolog\u00eda y, una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la Divisi\u00f3n, \u00a0analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Ejercer \u00a0el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. \u00a0DIVISION LABORATORIO DE SUELOS. El objetivo de la Divisi\u00f3n Laboratorio de \u00a0Suelos es realizar investigaciones de laboratorio, estudios y an\u00e1lisis de \u00a0caracterizaci\u00f3n f\u00edsica, qu\u00edmica y mineral\u00f3gica de suelos, aguas para riego y \u00a0tejidos vegetales, en concordancia con los planes de desarrollo de la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n y el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Laboratorio de Suelos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar \u00a0y apoyar a la Sub-Direcci\u00f3n en la formulaci\u00f3n de programas y proyectos que \u00a0prioritariamente deban desarrollarse en su \u00e1rea de competencia, de conformidad \u00a0con los lineamientos generales establecidos por el Plan de Desarrollo del \u00a0Instituto y como respaldo de los procesos de Planificaci\u00f3n y ordenamiento \u00a0Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar \u00a0y apoyar a la Sub-Direcci\u00f3n en la definici\u00f3n de estrategias de ejecuci\u00f3n de \u00a0Programas y Proyectos, teniendo en cuenta las posibilidades y modalidades de \u00a0participaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n territorial del Instituto, as\u00ed como las que \u00a0pueda ofrecer el sector privado, buscando en todo caso la mayor eficacia y \u00a0eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Realizar las investigaciones de \u00a0laboratorio, estudios y an\u00e1lisis qu\u00edmicos, f\u00edsicos, mineral\u00f3gicos, biol\u00f3gicos y \u00a0de otras materias afines, de suelos, de acuerdo con el Plan de Desarrollo del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Desarrollar y adaptar nuevos \u00a0m\u00e9todos anal\u00edticos de suelos, plantas y aguas, en concordancia con las \u00a0necesidades de la entidad y del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Mantener \u00a0y actualizar el Museo de Suelos, en concordancia con los objetivos \u00a0institucionales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Estudiar y responder, de conformidad con la pol\u00edtica interna del Instituto, las \u00a0consultas y solicitudes que, sobre su especialidad, formulen entidades \u00a0oficiales y usuarios particulares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Asesorar los levantamientos agrol\u00f3gicos en las \u00e1reas de f\u00edsica, qu\u00edmica, \u00a0biolog\u00eda, mineralog\u00eda y dem\u00e1s asp ectos de su competencia relacionados con los \u00a0estudios de suelos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Llevar a cabo, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la \u00a0adecuada difusi\u00f3n de los resultados de las actividades desarrolladas por la \u00a0Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Prestar la asesor\u00eda, capacitaci\u00f3n y apoyo requeridas por las dependencias del \u00a0Instituto, en especial a nivel regional y seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Elaborar el proyecto de presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los \u00a0lineamientos de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n de Agrolog\u00eda y, una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0Divisi\u00f3n, analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. SUBDIRECCION DE CATASTRO. El objetivo de la Sub-Direcci\u00f3n de Catastro es \u00a0mantener el inventario o censo, debidamente cuantificado, clasificado y \u00a0actualizado, de los bienes inmuebles existentes en el pa\u00eds, con el objeto de \u00a0lograr su correcta identificaci\u00f3n f\u00edsica, jur\u00eddica, econ\u00f3mica y fiscal, de tal \u00a0manera que sirva para la planificaci\u00f3n del desarrollo econ\u00f3mico y social del \u00a0pa\u00eds, as\u00ed como para el ejercicio de otras funciones asignadas a las autoridades \u00a0nacionales, regionales y locales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Sub-Direcci\u00f3n de Catastro: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de planes, programas y \u00a0proyectos para la formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n de la formaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de \u00a0los catastros en todo el pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Participar, de conformidad con las pol\u00edticas internas y los lineamientos del \u00a0Plan de Desarrollo del Instituto, en el proceso de programaci\u00f3n presupuestal, \u00a0incluyendo el establecimiento de metas y la definici\u00f3n de par\u00e1metros de \u00a0seguimiento de la ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Proponer a la Direcci\u00f3n General los programas de trabajo de las Direcciones \u00a0Regionales y las Seccionales, de acuerdo con las planes generales del Instituto \u00a0en materia de procesos catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Proponer proyectos de reglamentaci\u00f3n y normas t\u00e9cnicas para la formaci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n del catastro y velar por su aplicaci\u00f3n una vez \u00a0hayan sido aprobados por las autoridades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Dirigir la ejecuci\u00f3n de los procesos de formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n de la formaci\u00f3n \u00a0y conservaci\u00f3n del Catastro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Velar por la elaboraci\u00f3n del inventario de la propiedad inmueble con sus \u00a0atributos f\u00edsicos, econ\u00f3micos, jur\u00eddicos y fiscales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Proyectar las normas que deba expedir el Instituto como autoridad m\u00e1xima \u00a0catastral en el pa\u00eds, que deber\u00e1n seguir las autoridades locales cuando les \u00a0correspondan las funciones de formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n \u00a0catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Dirigir y coordinar con las dem\u00e1s dependencias del Instituto y las entidades \u00a0pertinentes, la determinaci\u00f3n y reglamentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n jur\u00eddica y \u00a0catastral que deber\u00e1 contener la ficha \u00fanica de informaci\u00f3n de inmuebles y \u00a0velar porque se cumplan las disposiciones que dicte el Instituto en cuanto a su \u00a0actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Determinar el aval\u00fao de los bienes inmuebles de inter\u00e9s para el Estado que le \u00a0sean solicitados, en los t\u00e9rminos en que disponga la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Proponer, en coordinaci\u00f3n con la oficina de Investigaci\u00f3n planes, programas y \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n referidos al proceso catastral, presentarlos a la \u00a0aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y de la Junta Directiva y una vez aprobados \u00a0dirigir y controlar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Velar por el mantenimiento y actualizaci\u00f3n del registro calificado de peritos \u00a0avaluadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Definir el Plan y los Programas de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico de la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, proponiendo las estrategias m\u00e1s apropiadas para su ejecuci\u00f3n y \u00a0financiamiento, dentro del marco establecido por el Sistema Nacional de Ciencia \u00a0y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica y Secretar\u00eda General, en la \u00a0elaboraci\u00f3n de Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los trabajos \u00a0relacionados con la Sub-Direcci\u00f3n que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Formular y sustentar, en concordancia con sus propuestas en materia de \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, las actividades de desarrollo profesional \u00a0y capacitaci\u00f3n para el personal de la Sub-Direcci\u00f3n, velando por el \u00a0cumplimiento de las metas y el control de resultados para las actividades \u00a0aprobadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Coordinar con la Oficina de Investigaciones la realizaci\u00f3n de investigaciones \u00a0que acometa el Instituto en materia catastral y proponer las reformas de \u00a0sistemas y t\u00e9cnicas que permitan actualizar los aspectos econ\u00f3micos, f\u00edsicos y \u00a0jur\u00eddicos del Catastro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica el tr\u00e1mite de los asuntos legales de los \u00a0distintos procesos catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Vigilar y prestar asesor\u00eda a las dem\u00e1s entidades catastrales del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Coordinar y controlar el suministro de la informaci\u00f3n estad\u00edstica resultante de \u00a0los procesos de formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n del Catastro, y expedir \u00a0las certificaciones requeridas por las entidades o personas interesadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la impresi\u00f3n, \u00a0distribuci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de las disposiciones legales y reglamentarias que en \u00a0materia catastral sean necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
21. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
22. \u00a0Ejercer sobre las dependencias adscritas, el control de gesti\u00f3n establecido por \u00a0la Direcci\u00f3n General, para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia \u00a0y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
23. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a020. DIVISION DE AVALUOS. El objetivo de la Divisi\u00f3n de Aval\u00faos es determinar \u00a0los aval\u00faos de la propiedad ra\u00edz, de conformidad con las leyes y normas \u00a0establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Aval\u00faos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Elaborar directamente o a trav\u00e9s de tercero y comunicar las aval\u00faos de bienes \u00a0inmuebles que sean motivo de enajenaci\u00f3n o arriendo por parte de las entidades \u00a0del Estado en todo el territorio nacional de conformidad can las disposiciones \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Elaborar y comunicar los aval\u00faos de inmuebles rurales que solicite el Instituto \u00a0Colombiano de la Reforma Agraria, los cuales podr\u00e1n practicarse directamente \u00a0con funcionarios de la entidad o mediante contrataci\u00f3n con terceros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Elaborar y comunicar los peritazgos que solicite el Incora en los procesos \u00a0administrativos de deslinde, clarificaci\u00f3n de la propiedad y extinci\u00f3n del \u00a0dominio privado sobre inmuebles rurales, los cuales podr\u00e1n practicarse por \u00a0funcionarios de la entidad o mediante contrataci\u00f3n con terceros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Elaborar y comunicar los peritazgos de car\u00e1cter judicial que soliciten los \u00a0juzgados o tribunales del pa\u00eds en los procesos asociados con la reforma agraria \u00a0en la jurisdicci\u00f3n de las dependencias centrales, los cuales podr\u00e1n practicarse \u00a0en la forma atr\u00e1s indicada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Prestar colaboraci\u00f3n, como auxiliares de la justicia, en materia de aval\u00faos de \u00a0la propiedad ra\u00edz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Mantener actualizada la informaci\u00f3n de los valores de terrenos, construcci\u00f3n, \u00a0elementos permanentes y maquinaria, mediante investigaci\u00f3n a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Dise\u00f1ar especificaciones y desarrollar m\u00e9todos y procedimientos para la \u00a0correcta y eficiente realizaci\u00f3n de los aval\u00faos especiales o administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Liquidar los honorarios correspondientes por los trabajos realizados e informar \u00a0a la Divisi\u00f3n Financiera para su respectivo cobro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Elaborar y actualizar el registro calificado de peritos avaluadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Elaborar el proyecto de presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los \u00a0lineamientos de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n de Catastro y, una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0Divisi\u00f3n, analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a021. DIVISION DE CONSOLIDACION Y ASESORIA CATASTRAL. El objetivo de la Divisi\u00f3n \u00a0de Consolidaci\u00f3n y Asesor\u00eda Catastral es asesorar a las Direcciones Regionales, \u00a0Direcciones Seccionales y Oficinas Delegadas en el desarrollo de los distintos \u00a0procesos catastrales y, consolidar y actualizar el inventario de la propiedad \u00a0inmueble del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Consolidaci\u00f3n y Asesor\u00eda Catastral: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Coordinar con las Direcciones Regionales y las Direcciones Seccionales la \u00a0formulaci\u00f3n, elaboraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de programas para la ejecuci\u00f3n de los \u00a0procesos de formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar a las Direcciones Regionales y Direcciones Seccionales en los aspectos \u00a0t\u00e9cnicos y administrativos para la ejecuci\u00f3n de los procesos de formaci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n del catastro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Recopilar, evaluar y consolidar la informaci\u00f3n estad\u00edstica resultante de las \u00a0actividades catastrales del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Coordinar con las dependencias centrales del Instituto, las Direcciones \u00a0Regionales y las Direcciones Seccionales, el intercambio de informaci\u00f3n y \u00a0documentaci\u00f3n cartogr\u00e1fica, agrol\u00f3gica y geogr\u00e1fica para la formaci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n del Catastro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente la ejecuci\u00f3n de los procesos de formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n \u00a0y conservaci\u00f3n catastral y proponer los ajustes y correctivos a que haya lugar, \u00a0para el cumplimiento de los planes generales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Asesorar y revisar los estudios f\u00edsicos y econ\u00f3micos, para la obtenci\u00f3n de \u00a0aval\u00faos dentro de los procesos de formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Determinar y reglamentar, con la participaci\u00f3n de las dem\u00e1s dependencias del \u00a0Instituto y de las entidades competentes, la informaci\u00f3n jur\u00eddica y Catastral \u00a0que deber\u00e1 contener la ficha \u00fanica de informaci\u00f3n de inmuebles y velar porque \u00a0se cumplan las disposiciones que dicte el Instituto en cuanto a su \u00a0actualizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Analizar conjuntamente con las Direcciones Regionales y las Direcciones \u00a0Seccionales el resultado final de las zonas homog\u00e9neas f\u00edsico-econ\u00f3micas y \u00a0tipificaci\u00f3n de construcciones, comprobando su validez y funcionalidad para \u00a0proponer su aprobaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Colaborar con las Direcciones Regionales y las Direcciones Seccionales en la \u00a0elaboraci\u00f3n de estudios de zonas homog\u00e9neas f\u00edsico-econ\u00f3micas y tipificaci\u00f3n de \u00a0las construcciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Proponer o adelantar, cuando as\u00ed se requiera, la ejecuci\u00f3n de estudios e \u00a0investigaciones que permitan mejorar y actualizar los procesos catastrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Elaborar los proyectos de reglamentaci\u00f3n y normas t\u00e9cnicas para la formaci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n del Catastro y verificar el cumplimiento de las \u00a0mismas, una vez estos procesos hayan sido asumidos por otras entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Coordinar con las Oficinas de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y de \u00a0Sistemas y Procedimientos, el oportuno suministro de la informaci\u00f3n para el mantenimiento \u00a0actualizado el inventario de la propiedad inmueble con sus atributos f\u00edsicos, \u00a0econ\u00f3micos, jur\u00eddicos y fiscales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Programar y ejecutar, de acuerdo con los lineamientos de la Sub-Direcci\u00f3n, las \u00a0actividades operativas requeridas para vigilar y prestar asesor\u00eda a las dem\u00e1s \u00a0entidades catastrales del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Suministrar la informaci\u00f3n estad\u00edstica resultante de los procesos de formaci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n del catastro, y expedir las certificaciones \u00a0requeridas por las entidades o personas interesadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Elaborar el proyecto de presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los \u00a0lineamientos de la oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n de Catastro y, una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0Divisi\u00f3n, analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a022. SUBDIRECCION DE GEOGRAFIA. El objetivo de la Sub-Direcci\u00f3n de Geograf\u00eda es \u00a0desarrollar estudios e investigaciones sobre aspectos geogr\u00e1ficos del pa\u00eds, \u00a0comprendiendo su entorno rural y urbano; sus caracter\u00edsticas f\u00edsicas, \u00a0econ\u00f3micas, humanas, sociales, culturales y sus interrelaciones, orientados a \u00a0apoyar los procesos de planificaci\u00f3n, ordenamiento territorial y dem\u00e1s \u00a0actividades contempladas dentro de los procesos de planificaci\u00f3n nacional, regional \u00a0y local. Igualmente, realizar las operaciones de deslinde y amojonamiento de \u00a0las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Sub-Direcci\u00f3n de Geograf\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asistir a la Direcci\u00f3n General en la formulaci\u00f3n de planes, programas y \u00a0proyectos geogr\u00e1ficos que deba adelantar la Entidad, en concordancia con los \u00a0objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n del Plan de Desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Participar, de conformidad con las pol\u00edticas internas y los lineamientos del \u00a0Plan de Desarrollo del Instituto, en el proceso de programaci\u00f3n presupuestal, \u00a0incluyendo el establecimiento de metas y la definici\u00f3n de par\u00e1metros de \u00a0seguimiento de la ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Formular los programas y proyectos que prioritariamente deben desarrollarse en \u00a0su \u00e1rea de competencia, de conformidad con los lineamientos generales \u00a0establecidos por el Plan de Desarrollo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Planear, dirigir y controlar los estudios e investigaciones sobre la evoluci\u00f3n \u00a0geogr\u00e1fica del pa\u00eds, a nivel rural y urbano, contemplando sus caracter\u00edsticas \u00a0f\u00edsicas, econ\u00f3micas, humanas, sociales, culturales y sus interrelaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Dirigir y coordinar la producci\u00f3n y procesamiento de informaci\u00f3n geogr\u00e1fica \u00a0b\u00e1sica, con el fin de dar soporte a los planes de desarrollo nacional y de los \u00a0entes territoriales en sus componentes urbano y rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Promover la investigaci\u00f3n y el desarrollo de metodolog\u00edas de ordenamiento \u00a0territorial y planificaci\u00f3n ambiental aplicables a las entidades territoriales \u00a0del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Definir la estrategia de ejecuci\u00f3n de los Programas y Proyectos a cargo de la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, teniendo en cuenta las posibilidades y modalidades de \u00a0participaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n territorial del Instituto, as\u00ed como las que \u00a0pueda ofrecer el sector privado, buscando en todo caso la mayor eficacia y \u00a0eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Planear, organizar, dirigir y controlar las operaciones de deslinde y \u00a0amojonamiento de las entidades territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Proponer, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Investigaci\u00f3n planes, programas y \u00a0proyectos de investigaci\u00f3n referidos al proceso geogr\u00e1fico, presentarlos a la \u00a0aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General y de la Junta Directiva y una vez aprobados \u00a0dirigir y controlar su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Participar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica y Secretar\u00eda General, en la \u00a0elaboraci\u00f3n de Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los trabajos \u00a0relacionados con la Sub-Direcci\u00f3n que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Definir el Plan y los Programas de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico de la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, proponiendo las estrategias m\u00e1s apropiadas para su ejecuci\u00f3n y \u00a0financiamiento, dentro del marco establecido por el Sistema Nacional de Ciencia \u00a0y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Formular y sustentar, en concordancia con sus propuestas en materia de \u00a0desarrollo cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico, las actividades de desarrollo profesional \u00a0y capacitaci\u00f3n para el personal de la Sub-Direcci\u00f3n, velando por el \u00a0cumplimiento de las metas y el control de resultados para las actividades \u00a0aprobadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Promover la transferencia de conocimientos en las \u00e1reas de investigaci\u00f3n y \u00a0desarrollo de la Sub-Direcci\u00f3n, tanto a nivel nacional como internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la adecuada difusi\u00f3n de \u00a0los resultados de las actividades desarrolladas por la Sub-Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Prestar la asesor\u00eda y apoyo requeridos por las dependencias del Instituto, \u00a0especialmente en los niveles regional y seccional, para el cumplimiento de los \u00a0planes de trabajo relacionados con el \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Apoyar a los dem\u00e1s organismos del Estado en los planes de ordenamiento territorial \u00a0y en el desarrollo y ejecuci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Ejercer sobre las dependencias adscritas, el control de gesti\u00f3n establecido por \u00a0la Direcci\u00f3n General, para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia \u00a0y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n, analizar las causas de las desviaciones y proponer los \u00a0correctivos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a023. DIVISION DE ESTUDIOS GEOGRAFICOS BASICOS. El objetivo de la Divisi\u00f3n de \u00a0Estudios Geogr\u00e1ficos B\u00e1sicos es realizar estudios e investigaciones sobre el \u00a0desarrollo de la diversidad Geogr\u00e1fica del pa\u00eds, considerando su entorno rural \u00a0y urbano y sus caracter\u00edsticas f\u00edsicas, econ\u00f3micas, humanas, sociales, \u00a0culturales y sus interrelaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Estudios Geogr\u00e1ficos B\u00e1sicos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar y apoyar a la Sub-Direcci\u00f3n en la formulaci\u00f3n de Programas y Proyectos \u00a0que prioritariamente deban desarrollarse en su \u00e1rea de competencia, de \u00a0conformidad con los lineamientos generales establecidos por el Plan de \u00a0Desarrollo del Instituto y como respaldo de los procesos de Planificaci\u00f3n y \u00a0Ordenamiento Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar y apoyar a la Sub-Direcci\u00f3n en la definici\u00f3n de estrategias de \u00a0ejecuci\u00f3n de Programas y Proyectos, teniendo en cuenta las posibilidades y \u00a0modalidades de participaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n territorial del Instituto, as\u00ed \u00a0como las que pueda ofrecer el sector privado, buscando en todo caso la mayor \u00a0eficacia y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Desarrollar estudios e investigaciones sobre la realidad geogr\u00e1fica del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar estudios e investigaciones sobre las caracter\u00edsticas del sistema \u00a0socio-econ\u00f3mico-espacial, fundamentados con indicadores sociales apropiados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Adelantar estudios e investigaciones sobre las caracter\u00edsticas y estructura \u00a0funcional del medio biof\u00edsico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Elaborar adaptar y actualizar metodolog\u00edas y normas para la realizaci\u00f3n de \u00a0estudios e investigaciones geogr\u00e1ficas, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Investigaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la adecuada difusi\u00f3n de \u00a0los resultados de las actividades desarrolladas por la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Prestar la asesor\u00eda, capacitaci\u00f3n y apoyo requeridas por las dependencias del \u00a0Instituto, en especial a nivel regional y seccional, para el cumplimiento de \u00a0los planes de trabajo relacionados con el \u00e1rea. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Elaborar el proyecto de presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los lineamientos \u00a0de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y la Sub-Direcci\u00f3n de \u00a0Geograf\u00eda, y, una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la \u00a0Divisi\u00f3n, analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido por la Direccion General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a024. DIVISION DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0objetivo de la Divisi\u00f3n de Ordenamiento Territorial es llevar a cabo, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s entidades competentes del Estado, los estudios e \u00a0investigaciones requeridos en los procesos de planificaci\u00f3n y ordenamiento \u00a0territorial, en concordancia con las normas y pol\u00edticas existentes sobre la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Ordenamiento Territorial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Asesorar y apoyar a la Sub-Direcci\u00f3n en la formulaci\u00f3n de programas y proyectos \u00a0que prioritariamente deban desarrollarse en su \u00e1rea de competencia, de \u00a0conformidad con los lineamientos generales establecidos por el Plan de \u00a0Desarrollo del Instituto y como respaldo de los procesos de Planificaci\u00f3n y \u00a0Ordenamiento Territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Asesorar y apoyar a la Sub-Direcci\u00f3n en la definici\u00f3n de estrategias de \u00a0ejecuci\u00f3n de Programas y Proyectos, teniendo en cuenta las posibilidades y \u00a0modalidades de participaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n territorial del Instituto, as\u00ed \u00a0como las que pueda ofrecer el sector privado, buscando en todo caso la mayor \u00a0eficacia y eficiencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Adelantar estudios e investigaciones sobre procesos de ordenamiento \u00a0territorial, de acuerdo con las prioridades establecidas por las autoridades \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Realizar y adaptar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Investigaci\u00f3n del \u00a0Instituto, nuevos m\u00e9todos anal\u00edticos orientados a desarrollar procesos de \u00a0ordenamiento territorial, en concordancia con las necesidades de la Entidad y \u00a0del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Adelantar las operaciones de deslinde y amojonamiento de las entidades \u00a0territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la adecuada difusi\u00f3n de \u00a0los resultados de las actividades desarrolladas por la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Elaborar el Proyecto de Presupuesto de la Divisi\u00f3n, de acuerdo con los \u00a0lineamientos de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y la \u00a0Sub-Direcci\u00f3n de Geograf\u00eda y, una vez aprobado, responder por su ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas aprobadas para la Divisi\u00f3n, \u00a0analizar las causas de las desviaciones y proponer los correctivos \u00a0correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido por la Direcci\u00f3n General, para el \u00a0mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a025. DIRECCION REGIONAL. El objetivo de la Direcci\u00f3n Regional es responder por \u00a0la gesti\u00f3n integral del Instituto en el \u00e1rea de influencia de la Direcci\u00f3n \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n Regional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Organizar, supervisar, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los proyectos y \u00a0actividades asociados con los procesos cartogr\u00e1fico, agrol\u00f3gico, catastral, \u00a0geogr\u00e1fico y de investigaci\u00f3n, asignados en la programaci\u00f3n general del \u00a0Instituto, a la Regional y a las Direcciones Seccionales que la conforman. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de las actividades administrativas \u00a0y financieras requeridas como apoyo a la realizaci\u00f3n de los procesos t\u00e9cnicos \u00a0del Instituto en las Direcciones Seccionales y en la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Identificar, en coordinaci\u00f3n con las entidades p\u00fablicas y privadas de los \u00a0niveles regional, departamental y local, las necesidades asociadas con los \u00a0procesos de planificaci\u00f3n y ordenamiento territoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Definir, en coordinaci\u00f3n con las entidades p\u00fablicas y privadas de los niveles \u00a0regional, departamental y local, las prioridades de las necesidades a atender \u00a0en los procesos referidos y acordar con las dependencias centrales del \u00a0Instituto su participaci\u00f3n y programaci\u00f3n de las actividades pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Participar en la elaboraci\u00f3n de la \u00a0programaci\u00f3n anual del Instituto y, una vez establecida, ejecutarla con \u00a0aplicaci\u00f3n de criterios de eficacia, eficiencia y econom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Organizar y mantener actualizado un \u00a0sistema de informaci\u00f3n sobre la calidad y clase de servicios que prestan las \u00a0personas naturales y jur\u00eddicas del sector privado ubicadas en el \u00e1rea de \u00a0influencia de la Regional, potencialmente utilizables por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Dirigir y controlar la contrataci\u00f3n \u00a0de las actividades que en desarrollo de la programaci\u00f3n, y por sus \u00a0caracter\u00edsticas, puedan ser realizadas m\u00e1s eficientemente por el sector privado \u00a0de la regi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar \u00a0con las dependencias centrales el intercambio de informaci\u00f3n para la adecuada \u00a0ejecuci\u00f3n de las funciones de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Dirigir, coordinar y controlar, de acuerdo con los lineamientos de las \u00a0dependencias centrales del Instituto, la elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de las \u00a0estad\u00edsticas de los procesos que se realicen en la Regional o en la Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. \u00a0Coordinar con las Direcciones Seccionales la determinaci\u00f3n de los requerimientos \u00a0de recursos humanos, f\u00edsicos y financieros para desarrollar eficaz y \u00a0eficientemente su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Dirigir, coordinar y controlar, de acuerdo con las orientaciones de las \u00a0Oficinas de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones y de Sistemas y Procedimientos, \u00a0el dise\u00f1o y actualizaci\u00f3n del sistema de informaci\u00f3n de la Regional y de las \u00a0Seccionales que la conforman. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Dise\u00f1ar y actualizar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n \u00a0de Operaciones del Instituto, el sistema de Control de gesti\u00f3n de la Regional y \u00a0de las Direcciones Seccionales y, una vez establecido, ejecutarlo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Analizar peri\u00f3dicamente la gesti\u00f3n de la Regional y sus Seccionales adscritas y \u00a0proponer o ejecutar los correctivos del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Organizar, coordinar, apoyar y controlar el levantamiento de informaci\u00f3n de \u00a0campo requerido en las Oficinas Centrales, que deba ser realizado en las \u00a0Seccionales de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Elaborar, de acuerdo con los lineamientos de la Oficina Jur\u00eddica y la \u00a0Secretar\u00eda General, los Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los \u00a0trabajos relacionados con la Regional que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Velar por el efectivo recaudo de los pagos ordenados o de las sumas asignadas \u00a0por cualquier autoridad por raz\u00f3n de labores, servicios, bienes o productos del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. \u00a0Dar posesi\u00f3n al personal a la Direcci\u00f3n Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n General los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a026. DIRECCION SECCIONAL. El objetivo de la Direcci\u00f3n Seccional es responder por \u00a0la gesti\u00f3n integral del Instituto en el \u00e1rea de influencia de la Direcci\u00f3n \u00a0Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Direcci\u00f3n Seccional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Desarrollar las actividades asociadas con la formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y \u00a0conservaci\u00f3n del catastro de los municipios de jurisdicci\u00f3n de la Seccional, de \u00a0acuerdo con la programaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Realizar los aval\u00faos y peritazgos que le sean asignados, de acuerdo con los \u00a0lineamientos de la Divisi\u00f3n de Aval\u00faos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Divulgar y promover la utilizaci\u00f3n de informaci\u00f3n catastral a los usuarios \u00a0p\u00fablicos y privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Atender y prestar al p\u00fablico en general los servicios de informaci\u00f3n geogr\u00e1fica \u00a0y, divulgar en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n los servicios y productos de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. \u00a0Participar en la elaboraci\u00f3n de la programaci\u00f3n anual del Instituto a trav\u00e9s de \u00a0la Direcci\u00f3n Regional y, una vez establecida, ejecutar la correspondiente a la \u00a0Seccional, con aplicaci\u00f3n de criterios de eficacia, eficiencia y econom\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Capturar, procesar, actualizar y suministrar a la Direcci\u00f3n Regional, \u00a0informaci\u00f3n sobre la calidad y clase de servicios que prestan las personas \u00a0naturales y jur\u00eddicas del sector privado ubicadas en el \u00e1rea de influencia de \u00a0la Seccional, potencialmente utilizables por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Contratar, de acuerdo con las instrucciones de la Direcci\u00f3n General y la \u00a0Direcci\u00f3n Regional, las actividades que en desarrollo de la programaci\u00f3n, y por \u00a0sus caracter\u00edsticas, puedan ser realizadas m\u00e1s eficientemente por el sector \u00a0privado ubicado en su \u00e1rea de influencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Desarrollar las actividades \u00a0administrativas y financieras requeridas para las operaciones a cargo de la \u00a0Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9. Coordinar con la Direcci\u00f3n Regional \u00a0la participaci\u00f3n de la Seccional en el desarrollo de las actividades de \u00a0car\u00e1cter interinstitucional que se deban ejecutar en su \u00e1rea de influencia, \u00a0especialmente las asociadas con los procesos de planificaci\u00f3n y ordenamiento \u00a0territorial que requieran la participaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Coordinar con las dependencias de \u00a0los niveles regional y central el intercambio de informaci\u00f3n requerido para la \u00a0adecuada ejecuci\u00f3n de las funciones de la Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Coordinar con la Direcci\u00f3n Regional la determinaci\u00f3n de los requerimientos de \u00a0recursos humanos, f\u00edsicos y financieros para desarrollar eficaz y \u00a0eficientemente su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dise\u00f1ar \u00a0y actualizar, en coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n Regional y, de acuerdo con los \u00a0lineamientos de la Oficina de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Operaciones del \u00a0Instituto, el sistema de control de Gesti\u00f3n de la Seccional y, una vez \u00a0establecido, operarlo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. \u00a0Organizar, coordinar, apoyar y controlar las actividades de recolecci\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n de campo requeridas por la Direcci\u00f3n Regional o por las Oficinas \u00a0Centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. \u00a0Recopilar, evaluar y consolidar la informaci\u00f3n estad\u00edstica resultante de las \u00a0actividades catastrales en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. \u00a0Responder ante la Direcci\u00f3n Regional y la Direcci\u00f3n General del Instituto, por \u00a0el adecuado uso de sus activos y por el recaudo efectivo de los pagos ordenados \u00a0y de las sumas asignadas por cualquier autoridad por raz\u00f3n de labores, \u00a0servicios, bienes o productos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. \u00a0Elaborar, de acuerdo con los lineamientos de la Oficina Jur\u00eddica y de la \u00a0Secretar\u00eda General, los Pliegos de Condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los \u00a0trabajos relacionados con la Seccional que deban ser contratados externamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Informar \u00a0oportunamente a la Direcci\u00f3n Regional sobre las novedades y necesidades de la \u00a0Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Prestar \u00a0el apoyo administrativo y financiero a la Direcci\u00f3n Regional en los casos en \u00a0que las dos sedes coincidan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Dar \u00a0posesi\u00f3n al personal de la Direcci\u00f3n Seccional y de las Oficinas Delegadas \u00a0adscritas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
20. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n Regional los informes de la ejecuci\u00f3n de \u00a0sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. \u00a0OFICINA DELEGADA. El objetivo de la Oficina Delegada es responder por la \u00a0ejecuci\u00f3n de los procesos catastrales a cargo del Instituto, en el \u00e1rea de \u00a0influencia de la Oficina Delegada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones de la Oficina Delegada: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar \u00a0las actividades asociadas con la formaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y conservaci\u00f3n del \u00a0Catastro en la jurisdicci\u00f3n de la Oficina Delegada, de acuerdo con la \u00a0programaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Apoyar \u00a0las actividades de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n de campo requeridas por la \u00a0Direcci\u00f3n Seccional, la Direcci\u00f3n Regional o por las Oficinas Centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Recopilar, evaluar y consolidar la informaci\u00f3n estad\u00edstica resultante de las \u00a0actividades catastrales en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar \u00a0con la Direcci\u00f3n Seccional y\/o la Direcci\u00f3n Regional, la participaci\u00f3n de la \u00a0Oficina Delegada en el desarrollo de las actividades de car\u00e1cter \u00a0interinstitucional que se deban ejecutar en su \u00e1rea de influencia, \u00a0especialmente las asociadas con los procesos de planificaci\u00f3n y ordenamiento territorial \u00a0que requieran la participaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar \u00a0con las dependencias de los niveles Seccional y\/o Regional y central, el \u00a0intercambio de informaci\u00f3n requerido para la adecuada ejecuci\u00f3n de las \u00a0funciones de la Oficina Delegada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Divulgar \u00a0y promover la utilizaci\u00f3n de informaci\u00f3n catastral a los usuarios p\u00fablicos y \u00a0privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Desarrollar las actividades administrativas y financieras requeridas para las \u00a0operaciones a cargo de la Oficina Delegada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar \u00a0con la Direcci\u00f3n Regional y\/o la Direcci\u00f3n Seccional la determinaci\u00f3n de los \u00a0requerimientos de recursos humanos, f\u00edsicos y financieros para desarrollar \u00a0eficaz y eficientemente su gesti\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Responder \u00a0ante la Direcci\u00f3n Seccional, la Direcci\u00f3n Regional y la Direcci\u00f3n General del Instituto, \u00a0por el adecuado uso de sus activos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Informar \u00a0oportunamente a la Direcci\u00f3n Seccional y\/o a la Direcci\u00f3n Regional sobre las \u00a0novedades y necesidades de la Oficina Delegada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Presentar oportunamente a la Direcci\u00f3n Seccional y\/o a la Direcci\u00f3n Regional \u00a0los informes de la ejecuci\u00f3n de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. \u00a0CENTRO DE INFORMACION GEOGRAFICA. (Medell\u00edn). El objetivo del Centro de \u00a0Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica es recopilar, almacenar, clasificar, divulgar y \u00a0comercializar toda la informaci\u00f3n producida por el Instituto, as\u00ed como los \u00a0servicios que prestan las distintas dependencias del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son \u00a0funciones del Centro de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Brindar \u00a0informaci\u00f3n a los usuarios internos y externos sobre los servicios, \u00a0publicaciones y materiales que presta y produce el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Prestar \u00a0el servicio de venta de publicaciones y materiales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar \u00a0y supervisar la distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de las publicaciones del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ampliar \u00a0las tareas de divulgaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y circulaci\u00f3n de los servicios, \u00a0productos y reglamentaci\u00f3n producida por el Instituto, mediante informaci\u00f3n \u00a0dirigida a p\u00fablicos-objetivo, exploraci\u00f3n de mercados y canales informales de \u00a0comunicaci\u00f3n y ventas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Colaborar \u00a0con los procesos de apoyo del Instituto, a la planificaci\u00f3n regional y local y \u00a0de ordenamiento territorial, canalizando la oferta y demanda de informaci\u00f3n \u00a0especializada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organizar \u00a0y mantener actualizado el \u00edndice de contenido de los bancos de datos existentes \u00a0en el Instituto, y suministrar la informaci\u00f3n correspondiente, seg\u00fan el \u00a0reglamento que se establezca para el efecto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar \u00a0con la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n y Divulgaci\u00f3n, la elaboraci\u00f3n y distribuci\u00f3n de \u00a0las publicaciones producidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente el cumplimiento de las metas f\u00edsicas, analizar las causas de las \u00a0desviaciones y proponer los correctivos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. \u00a0El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de publicaci\u00f3n del decreto del \u00a0Gobierno Nacional que lo apruebe y deroga todas las disposiciones que le sean \u00a0contrarias, en especial el Acuerdo n\u00famero 59 de julio 3 de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., a … \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La \u00a0Presidente de la Junta, (fdo.) GRACIELA PALACIOS MEIRESONNE. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretaria \u00a0de la Junta, (Fdo.) GLORIA MALDONADO GUERRERO\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0 \u00a0El presente Decreto rige a partir de su publicaci\u00f3n en el DIARIO OFICIAL y \u00a0deroga todas las disposiciones que le sean contrarias, en especial los Decretos \u00a02205 de 1983 y 1280 de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. Dado en Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., a 1\u00b0 de junio de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESAR \u00a0GAVIRIA TRUJILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro \u00a0de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, RUDOLF HOMMES RODRIGUEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Subdirector General del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0encargado de las funciones del Despacho del Director del Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, JORGE ELIECER SABAS BEDOYA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1008 DE 1993 \u00a0 \u00a0 (junio \u00a01\u00b0) \u00a0 \u00a0 POR EL CUAL SE APRUEBA \u00a0EL ACUERDO 21 DEL 18 DE MAYO DE 1993 QUE DETERMINA LA ESTRUCTURA ORGANICA, \u00a0ESTABLECE LAS FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS Y ADOPTA LOS ESTATUTOS INTERNOS DEL \u00a0INSTITUTO GEOGRAFICO “AGUSTIN CODAZZI”. \u00a0 \u00a0 Nota 1: Derogado por el Decreto 208 de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-23063","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1993"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23063","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23063"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23063\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}