DECRETO 1261 DE 1993 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(junio 30) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 59 DE \u00a0FECHA VEINTICINCO (25) DE JUNIO DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y TRES (1993), POR \u00a0MEDIO DEL CUAL SE FIJA LA ESTRUCTURA INTERNA DE LA CAJA NACIONAL DE PREVISION \u00a0SOCIAL, SE ESTABLECE LAS FUNCIONES POR DEPENDENCIAS Y SE DICTAN OTRAS \u00a0DISPOSICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso \u00a0de sus legales y en especial las que le confiere el Decreto 1050 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00ba Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 59 del \u00a0veinticinco (25) de junio de mil novecientos noventa y tres (1993) de la Junta \u00a0Directiva de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO 59 DE 1993 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0(junio 25) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Por el cual \u00a0se fija la estructura interna de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social, se \u00a0establecen las funciones de sus dependencias y se dictan otras disposiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La junta Directiva de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n \u00a0Social, en uso de sus facultades legales y estatutarias y en especial lo \u00a0establecido en el art\u00edculo 26 del Decreto 1050 de 1968 \u00a0y el art\u00edculo 16, numeral 3 del Decreto 3128 de 1983 \u00a0y el Decreto 2147 de 1992, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA INTERNA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba La estructura interna de la Caja \u00a0Nacional de Previsi\u00f3n Social ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL CENTRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0DIRECCION GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.1. Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.2. Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.3. Oficina de Control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.4. Oficina de Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. SECRETARIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 SUBDIRECCION GENERAL ADMINISTRATIVA Y \u00a0FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.1. Divisi\u00f3n de Desarrollo del Recurso Humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.2. Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1.3. Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 SUBDIRECCION GENERAL DE SALUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.1. Divisi\u00f3n Asistencial y de Programas \u00a0Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2.2. Divisi\u00f3n de Salud Ocupacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3 SUBDIRECCION GENERAL DE PRESTACIONES \u00a0ECONOMICAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.1. Divisi\u00f3n de Reconocimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3.2. Divisi\u00f3n de Registro y Control de \u00a0Prestaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL SECCIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4 DIRECCIONES SECCIONALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4.1. Divisi\u00f3n de Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4.2. Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5 DIRECCION SECCIONAL CUNDINAMARCA Y SANTAFE DE \u00a0BOGOTA D.C. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5.1. Divisi\u00f3n Asistencial y de Programas \u00a0Especiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5.2. Divisi\u00f3n de Salud Ocupacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.5.3. Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Junta de Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION PARA ASUNTOS \u00a0ESPECIALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Consejo Nacional de Usuarios de Servicios de \u00a0Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Consejo Seccional de Usuarios de Servicios de \u00a0Salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. La Junta Directiva de la caja Nacional \u00a0de Previsi\u00f3n Social podr\u00e1 establecer Direcciones Seccionales en la \u00a0circunscripci\u00f3n territorial que considere necesaria de acuerdo con las \u00a0necesidades del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL CENTRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba DIRECCION GENERAL. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n General, adem\u00e1s de las establecidas en los estatutos de la Caja y \u00a0dem\u00e1s normas legales vigentes, las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Conformar grupos internos de trabajo, mediante \u00a0acto administrativo, teniendo en cuenta la estructura interna, las necesidades \u00a0del servicio y los planes y programas trazados por la entidad bajo la \u00a0coordinaci\u00f3n y supervisi\u00f3n del funcionario que el Director General designe. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Distribuir mediante acto administrativo, el \u00a0personal en los cargos que se establecen en el decreto de planta de personal, \u00a0teniendo en cuenta la estructura interna, las necesidades del servicio y los \u00a0planes y programas trazados por la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba OFICINA JURIDICA. Son funciones de la \u00a0Oficina Jur\u00eddica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s \u00a0dependencias de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social en la interpretaci\u00f3n de \u00a0las normas constitucionales y legales y en los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico de \u00a0la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Resolver todas las consultas formuladas por los \u00a0organismos p\u00fablicos y privados, as\u00ed como a los usuarios y particulares, de \u00a0conformidad con las normas que rigen los servicios y funciones de la Caja \u00a0Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Representar judicialmente a la entidad en los \u00a0procesos que se instauren en su contra o que \u00e9sta deba promover mediante poder \u00a0que le otorgue el Director General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y presentar al Director General \u00a0proyectos e iniciativas legales relacionadas con la misi\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar, estudiar, conceptuar, elaborar y \u00a0revisar los proyectos de decretos, acuerdos, resoluciones y dem\u00e1s actos \u00a0administrativos de conocimiento de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Estudiar, asesorar y conceptuar sobre los \u00a0recursos instaurados contra los actos administrativos emitidos por la entidad \u00a0previa asignaci\u00f3n del Director General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Estudiar y conceptuar sobre todo lo relacionado \u00a0con los pliegos de condiciones para las licitaciones que realice la Caja \u00a0Nacional de Previsi\u00f3n Social, en especial los relacionados con la contrataci\u00f3n \u00a0de servicios integrales de salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Recopilar y clasificar las normas legales, los \u00a0conceptos, la doctrina y la jurisprudencia relacionados con las actividades de \u00a0la instituci\u00f3n y velar por su difusi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le sean asignadas por las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba OFICINA DE PLANEACION. Son funciones de \u00a0la Oficina de Planeaci\u00f3n, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas sectoriales que incidan en los objetivos de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Preparar con otros organismos p\u00fablicos, en \u00a0especial con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico y el Departamento \u00a0Nacional de Planeaci\u00f3n, a trav\u00e9s del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y \u00a0cuando fuere el caso con t\u00e9cnicos y representantes del sector privado, los \u00a0planes y proyectos de la entidad y elaborar el anteproyecto de presupuesto que \u00a0en cada vigencia fiscal se requiera para su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar el plan estrat\u00e9gico de la entidad en \u00a0coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00e1reas de la instituci\u00f3n y evaluar los \u00a0resultados tanto del plan misional como el plan estrat\u00e9gico y proponer a la \u00a0Direcci\u00f3n los ajustes necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Orientar y promover la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0planes y proyectos en materia de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica nacional e internacional, \u00a0en asuntos de competencia de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la elaboraci\u00f3n de los planes y \u00a0programas de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social con los otros organismos de \u00a0salud y previsi\u00f3n social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Asesorar a todas las dependencias de la entidad \u00a0y Direcciones Seccionales en la ejecuci\u00f3n de los planes y programas \u00a0Institucionales e igualmente en los procesos de planeaci\u00f3n y programaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Adelantar los estudios t\u00e9cnicos de mercadeo, \u00a0costo, beneficio, costo-efectividad, perfil epidemiol\u00f3gico, factibilidad, an\u00e1lisis \u00a0de tendencia, y los dem\u00e1s que sean necesarios para el dise\u00f1o de las pol\u00edticas y \u00a0de los proyectos de contrataci\u00f3n de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Definir, en coordinaci\u00f3n con la Secretaria \u00a0General, la Subdirecci\u00f3n General de Salud y la Subdirecci\u00f3n General Administrativa \u00a0y Financiera, los par\u00e1metros, criterios, procedimientos t\u00e9cnicos y t\u00e9rminos de \u00a0referencia de los pliegos de condiciones para la contrataci\u00f3n de servicios \u00a0integrales de salud, as\u00ed como las calidades, requisitos y condiciones a que \u00a0deban someterse las entidades o instituciones interesadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Administrar y coordinar el sistema de \u00a0estad\u00edstica de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Recopilar, analizar y definir las estad\u00edsticas \u00a0relacionadas con la prestaci\u00f3n de los servicios de salud y de reconocimiento de \u00a0prestaciones econ\u00f3micas a nivel nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar con las dem\u00e1s dependencias la \u00a0elaboraci\u00f3n, recopilaci\u00f3n y an\u00e1lisis de las estad\u00edsticas que se produzcan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Elaborar el programa anual de caja y tramitar su \u00a0aprobaci\u00f3n, de acuerdo con las necesidades de todas las dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le sean asignadas por las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba OFICINA DE CONTROL. Son funciones de la \u00a0Oficina de Control, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n \u00a0de la pol\u00edtica referida al dise\u00f1o e implantaci\u00f3n de sistemas de control que \u00a0contribuyan a incrementar la eficiencia y eficacia en las diferentes \u00e1reas de \u00a0la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social, as\u00ed como a garantizar la calidad en la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios integrales de salud contratados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Establecer los criterios, m\u00e9todos, \u00a0procedimientos e indicadores de eficiencia y calidad para la supervisi\u00f3n, \u00a0control, auditor\u00eda m\u00e9dica y cl\u00ednica y evaluaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de salud a los usuarios y velar por su estricto cumplimiento y \u00a0aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer los par\u00e1metros y\/o indicadores \u00a0cient\u00edficos, t\u00e9cnicos y \u00e9ticos que permitan armonizar la calidad de los \u00a0programas del \u00e1rea y la regulaci\u00f3n de los factores de riesgo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Establecer en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n \u00a0General de Salud, los criterios, m\u00e9todos, procedimientos e indicadores para \u00a0garantizar la vigilancia sobre la calidad en la prestaci\u00f3n del servicio \u00a0integral de salud contratado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar y establecer, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n y la Subdirecci\u00f3n General de Salud, \u00edndices e indicadores \u00a0de garant\u00eda de calidad, eficiencia y oportunidad en la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios m\u00e9dico-asistenciales y en las acciones de promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n en \u00a0salud y velar por su estricto cumplimiento y aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por la correcta ejecuci\u00f3n, cumplimiento y \u00a0calidad de los contratos de servicios integrales de salud y dem\u00e1s contratos \u00a0suscritos por la Caja Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Capacitar y asesorar a los funcionarios en las \u00a0Seccionales para la supervisi\u00f3n y evaluaci\u00f3n permanentes sobre la prestaci\u00f3n de \u00a0los servicios integrales de salud a los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar e implementar sistemas de control de \u00a0gesti\u00f3n administrativa, financiera y de resultados institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Establecer y aplicar el sistema de control \u00a0interno, tanto en el nivel central como seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Formular recomendaciones a la Direcci\u00f3n General, \u00a0Secretar\u00eda General, Subdirecciones y dem\u00e1s dependencias para la adopci\u00f3n o \u00a0modificaci\u00f3n de los procedimientos t\u00e9cnicos, administrativos, financieros, \u00a0contables, presupuestales, de servicios de salud y de prestaciones econ\u00f3micas \u00a0de la entidad con sujeci\u00f3n a las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Dise\u00f1ar y establecer, en coordinaci\u00f3n con las \u00a0diferentes dependencias, \u00edndices e indicadores de eficiencia y productividad \u00a0para evaluar la gesti\u00f3n en cada una de ellas y proponer los correctivos \u00a0necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Realizar evaluaciones peri\u00f3dicas sobre la \u00a0ejecuci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico y las actividades propias de cada dependencia y \u00a0proponer los correctivos necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Verificar el cumplimiento de los requisitos \u00a0administrativos y financieros de acuerdo con los procedimientos y control \u00a0fiscal para el movimiento de los fondos, valores y bienes de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Velar por la correcta ejecuci\u00f3n de las \u00a0operaciones, convenios y contratos de la entidad y vigilar la forma como se \u00a0invierten los fondos p\u00fablicos e informar cuando se presenten irregularidades en \u00a0el manejo de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Recibir, dar tr\u00e1mite e investigar sobre las \u00a0quejas, reclamos y sugerencias de los usuarios y proponer los correctivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0p) Dise\u00f1ar \u00a0e implantar el programa de Auditor\u00eda de Sistemas de la entidad, estableciendo \u00a0normas, metas y objetivos y efectuar el an\u00e1lisis de los resultados para la toma \u00a0de acciones correctivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le sean asignadas por las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba OFICINA DE INFORMATICA. Son funciones \u00a0de la Oficina de Inform\u00e1tica, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n \u00a0de la pol\u00edtica referida a la organizaci\u00f3n, m\u00e9todos y procedimientos de trabajo \u00a0y sistemas de procesamiento de la informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar el plan de sistematizaci\u00f3n de la Caja \u00a0acorde con el desarrollo general de la entidad, con el fin de determinar las \u00a0necesidades tecnol\u00f3gicas de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Organizar y coordinar las actividades de \u00a0sistematizaci\u00f3n y procesamiento de datos de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y desarrollar los programas de \u00a0computador conforme a las necesidades, requerimientos y especificaciones de las \u00a0dependencias usuarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Analizar, dise\u00f1ar e implementar los bancos de datos \u00a0requeridos para el sistema de informaci\u00f3n de la Caja; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0\u00a0 Prestar asistencia t\u00e9cnica a las \u00a0dependencias usuarias, tanto a nivel central como seccional, en la implantaci\u00f3n \u00a0de los procesos sistematizados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar los manuales del usuario e impartir la \u00a0capacitaci\u00f3n requerida para el manejo de las aplicaciones a las diferentes \u00a0dependencias de la Caja Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar los manuales de procedimientos en \u00a0coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias de la Caja, con el fin de \u00a0racionalizar las actividades y recursos de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Las \u00a0dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que le sean asignadas por las normas \u00a0legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba SECRETARIA GENERAL. Son funciones de la \u00a0Secretar\u00eda General, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0administraci\u00f3n de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social y dirigir y coordinar \u00a0las actividades relacionadas con la gesti\u00f3n de las dependencias de la entidad \u00a0impartiendo las instrucciones necesarias para su ejecuci\u00f3n, conforme al Plan \u00a0Institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el cumplimiento de las normas legales \u00a0org\u00e1nicas de la instituci\u00f3n y por el eficiente desempe\u00f1o de las funciones \u00a0misionales y de gesti\u00f3n de la misma y coordinar la actividad de sus distintas \u00a0dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Cumplir con las funciones de Secretar\u00eda de la \u00a0Junta Directiva y comunicar a sus dependencias las decisiones correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Tramitar los proyectos de acuerdo y resoluci\u00f3n \u00a0que deban someterse a consideraci\u00f3n de la Junta Directiva y del Director \u00a0General, respectivamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Notificar los actos administrativos proferidos \u00a0por la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar las investigaciones administrativas \u00a0que se adelantan contra los funcionarios de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Refrendar y autenticar los actos administrativos \u00a0de la Junta Directiva y de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Establecer los sistemas de divulgaci\u00f3n sobre las \u00a0pol\u00edticas y estrategias para la prestaci\u00f3n del servicio a los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Dirigir \u00a0y orientar la gesti\u00f3n institucional de las Direcciones Seccionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Coordinar y apoyar a las Direcciones Seccionales \u00a0en la ejecuci\u00f3n de los planes y programas institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0k) \u00a0Coordinar con las diferentes dependencias del nivel central las acciones \u00a0encaminadas a solucionar oportunamente las necesidades espec\u00edficas de las \u00a0Seccionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Asistir y asesorar a las Direcciones Seccionales \u00a0en la definici\u00f3n e integraci\u00f3n de metas a corto, mediano y largo plazo y \u00a0recomendar la asignaci\u00f3n de los recursos humanos, econ\u00f3micos y materiales \u00a0necesarios para su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le sean asignadas por las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba SUBDIRECCION GENERAL ADMINISTRATIVA Y \u00a0FINANCIERA. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, normas y procedimientos para la administraci\u00f3n de los \u00a0recursos humanos, f\u00edsicos, econ\u00f3micos y financieros de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Programar, dirigir y coordinar las actividades \u00a0de administraci\u00f3n de personal, seguridad industrial y relaciones laborales del \u00a0personal, de acuerdo con las pol\u00edticas de la entidad y normas legales \u00a0establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) \u00a0Coordinar y controlar la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios generales para el \u00a0correcto funcionamiento de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir programas de selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, \u00a0promoci\u00f3n y bienestar de los empleados de la Caja Nacional, de acuerdo con las \u00a0normas vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar la realizaci\u00f3n de estudios sobre \u00a0planta de personal y mantener la actualizaci\u00f3n del manual de funciones y \u00a0requisitos y atender lo relacionado con la vinculaci\u00f3n del personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer y ejecutar los planes y programas para \u00a0la adquisici\u00f3n, suministro, registro y control de los bienes y servicios de \u00a0apoyo log\u00edstico, requeridos por las dependencias de la Caja Nacional para el \u00a0desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Controlar los inventarios de elementos devolutivos \u00a0y de consumo y elaborar el programa anual de compras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Someter a aprobaci\u00f3n las solicitudes de \u00a0adquisiciones presentadas por las diferentes dependencias de la Caja Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Dise\u00f1ar y elaborar los mecanismos para la \u00a0inscripci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, calificaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del registro de \u00a0proponentes de la entidad, conforme a las normas legales establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0\u00a0 Mantener actualizado el registro \u00a0estad\u00edstico de los ingresos y egresos de elementos, dar de alta y de baja los \u00a0bienes, de acuerdo con las formalidades y requisitos establecidos y tramitar \u00a0los documentos pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Elaborar y tramitar, previo estudio jur\u00eddico, \u00a0t\u00e9cnico y financiero, los contratos relacionados con adquisiciones de \u00a0suministros y prestaci\u00f3n de servicios para el \u00e1rea administrativa, necesarios \u00a0para el buen funcionamiento de la entidad, garantizando la notificaci\u00f3n y \u00a0comunicaci\u00f3n de los actos administrativos respectivos y las modificaciones \u00a0necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Coordinar las actividades correspondientes para \u00a0la organizaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y custodia del archivo general de la entidad de \u00a0acuerdo con las normas legales vigentes, a excepci\u00f3n del relacionado con el \u00a0tr\u00e1mite de liquidaci\u00f3n y reconocimiento de pensiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0m) Proponer \u00a0y ejecutar las pol\u00edticas, planes, programas y dem\u00e1s acciones relacionadas con \u00a0la gesti\u00f3n financiera y presupuestal de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Colaborar con la Oficina de Planeaci\u00f3n en la \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto de funcionamiento e inversi\u00f3n y el \u00a0programa anual de caja que debe adoptar la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Presentar a las autoridades respectivas la \u00a0programaci\u00f3n presupuestal de la entidad y los dem\u00e1s informes que se requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Expedir los certificados presupuestales \u00a0correspondientes de acuerdo con la normatividad existente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Realizar proyecciones, an\u00e1lisis y evaluaciones \u00a0de la situaci\u00f3n financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Dirigir la elaboraci\u00f3n del plan financiero de \u00a0fuentes y usos de recursos de la entidad, efectuar su seguimiento y proponer \u00a0los correctivos necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Proponer los cambios que se consideren \u00a0pertinentes para mejorar la gesti\u00f3n presupuestal y financiera de la Caja \u00a0Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
t) Efectuar el recaudo y atender el pago de las \u00a0obligaciones a cargo de la Caja Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
u) Controlar la ejecuci\u00f3n de los avances aprobados \u00a0para el funcionamiento de las Direcciones Seccionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
v) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le sean asignadas por las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba DIVISION DE DESARROLLO DEL RECURSO \u00a0HUMANO. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Desarrollo del Recurso Humano, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas de administraci\u00f3n y desarrollo de los recursos humanos de la \u00a0Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Desarrollar programas de selecci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, promoci\u00f3n y bienestar social de los empleados de la Caja Nacional \u00a0de acuerdo con las normas vigentes sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar estudios sobre planta de personal, \u00a0elaborar y mantener actualizado el manual de funciones y requisitos y atender \u00a0lo relacionado con la vinculaci\u00f3n del personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Programar y coordinar las actividades de \u00a0seguridad industrial de los empleados tanto en el nivel central como seccional, \u00a0de acuerdo con las pol\u00edticas de la entidad y normas legales establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar el control y mantener actualizado el \u00a0registro de hojas de vida, novedades de personal y expedir los certificados de \u00a0servicios y salarios que sean solicitados por funcionarios y exfuncionarios de \u00a0la Caja Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Coordinar con la Oficina de Inform\u00e1tica la \u00a0elaboraci\u00f3n de la n\u00f3mina de personal de la entidad y responder por la \u00a0liquidaci\u00f3n y tr\u00e1mite oportuno de los sueldos, factores salariales y dem\u00e1s \u00a0prestaciones y reconocimientos del personal, de conformidad con las \u00a0disposiciones que rigen la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dise\u00f1ar y proponer sistemas de evaluaci\u00f3n del \u00a0desempe\u00f1o, de acuerdo con las normas legales vigentes sobre las normas legales \u00a0vigentes sobre la materia y coordinar su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le sean asignadas por las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. DIVISION FINANCIERA. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas financieras establecidas por la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los estudios para proponer planes, \u00a0programas y dem\u00e1s acciones relacionadas con la gesti\u00f3n financiera y \u00a0presupuestal de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer los procedimientos para el an\u00e1lisis y \u00a0evaluaci\u00f3n de necesidades y requerimientos presupuestales de las diferentes \u00a0\u00e1reas de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y proyectar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n, la elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto de \u00a0funcionamiento e inversi\u00f3n y el programa anual de caja del nivel Central y \u00a0Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Realizar proyecciones, balances de resultados y \u00a0estados financieros de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar y presentar el acuerdo mensual de \u00a0ordenaci\u00f3n de gastos y cumplir con los compromisos presupuestales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar el plan financiero de fuentes y usos de \u00a0recursos de la entidad, efectuar su seguimiento y ejecutar los correctivos \u00a0necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Preparar la distribuci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del \u00a0presupuesto para el funcionamiento de la entidad en los \u00f3rdenes Nacional y \u00a0Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Llevar \u00a0el registro actualizado de entidades aportantes e individual de afiliados, \u00a0velar por el exacto y oportuno pago de los aportes respectivos y hacer \u00a0efectivos los cr\u00e9ditos exigibles a favor de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Elaborar y analizar los estados financieros de \u00a0la entidad, preparar y rendir los informes requeridos por la Contralor\u00eda \u00a0General de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s entidades de control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Presentar propuestas de inversi\u00f3n, efectuar \u00a0an\u00e1lisis de rendimiento de las mismas y ejercer control sobre su vencimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0l) Ejercer \u00a0el control de los movimientos de caja y hacer los registros contables \u00a0respectivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Efectuar, tramitar y controlar los pagos de \u00a0cuentas y n\u00f3minas de acuerdo con las normas establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Presentar los informes mensuales de ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal y estados financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Recaudar, custodiar y administrar los recursos \u00a0financieros de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Las dem\u00e1s funciones inherentes a su naturaleza y \u00a0las que le asignen las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. DIVISION DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas administrativas y de apoyo log\u00edstico establecidas por la \u00a0entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de \u00a0las actividades de adquisiciones, suministros y prestaci\u00f3n de servicios de \u00a0apoyo administrativo, como transporte, vigilancia, archivo, correspondencia, \u00a0reparaciones locativas, mantenimiento de equipo de oficina, aseo y cafeter\u00eda, a \u00a0todas las dependencias del nivel central de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n \u00a0Social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer y controlar los inventarios de \u00a0elementos devolutivos y de consumo y elaborar el plan anual de compras, de \u00a0acuerdo con los requerimientos de las dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar y elaborar los mecanismos para la \u00a0inscripci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, calificaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del registro de \u00a0proponentes de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y controlar las actividades de manejo de \u00a0archivo institucional, recibir, registrar, clasificar y distribuir la \u00a0correspondencia interna y externa y atender su oportuno env\u00edo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) \u00a0Proyectar los pliegos de condiciones de las licitaciones para la adquisici\u00f3n de \u00a0bienes y servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s funciones inherentes a su naturaleza y \u00a0las que le asignen las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. SUBDIRECCION GENERAL DE SALUD. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n General de Salud, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n de planes, pol\u00edticas, normas, estrategias y procedimientos para el \u00a0desarrollo e implementaci\u00f3n del sistema de prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0integrales de salud para los usuarios de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n Social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar las l\u00edneas de investigaci\u00f3n y \u00a0adelantar estudios cient\u00edficos en el \u00e1rea de la salud, desarrollar planes y \u00a0programas en salud comunitaria, salud ocupacional, culturas m\u00e9dicas \u00a0alternativas y dem\u00e1s programas conducentes a mejorar la calidad de vida de los \u00a0usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar, divulgar y evaluar programas y \u00a0proyectos de salud en prevenci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n, tratamiento y de desarrollo \u00a0comunitario de los usuarios en edad gerontol\u00f3gica y geri\u00e1trica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Definir en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda \u00a0General, la Oficina de Planeaci\u00f3n y la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera \u00a0los par\u00e1metros de calidad, criterios, procedimientos t\u00e9cnicos y t\u00e9rminos de \u00a0referencia para la elaboraci\u00f3n de los pliegos de condiciones en la contrataci\u00f3n \u00a0de Servicios Integrales de Salud, con base en las investigaciones que trata el \u00a0literal b) de este art\u00edculo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dise\u00f1ar el Sistema de Garant\u00eda de Calidad, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina de Control, coordinar y evaluar su implementaci\u00f3n \u00a0en la prestaci\u00f3n de servicios integrales de salud contratados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar proyectos de reglamento y normas \u00a0t\u00e9cnicas sobre los servicios de salud que preste directa o indirectamente la \u00a0Caja Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Orientar \u00a0y coordinar la aplicaci\u00f3n de correctivos al modelo de servicios prestados en \u00a0forma directa o indirecta, para garantizar una atenci\u00f3n integral y eficiente a \u00a0los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Proponer \u00a0al Secretario General la suscripci\u00f3n de convenios de asesor\u00eda e intercambio \u00a0t\u00e9cnico-cient\u00edfico con entidades de educaci\u00f3n superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n los proyectos sobre extensi\u00f3n de los servicios de salud a nuevas \u00a0\u00e1reas geogr\u00e1ficas, teniendo en cuenta la pol\u00edtica y objetivos de la Caja \u00a0Nacional y como base los proyectos Seccionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le sean asignadas por las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. DIVISION ASISTENCIAL Y DE PROGRAMAS \u00a0ESPECIALES. Son funciones de la Divisi\u00f3n Asistencial y de Programas Especiales, \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas institucionales en materia de la prestaci\u00f3n de asistencia \u00a0t\u00e9cnica y programas especiales en salud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Dise\u00f1ar \u00a0y adelantar los estudios epidemiol\u00f3gicos de los servicios de salud contratados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar las normas t\u00e9cnicas y los criterios a \u00a0que deban someterse, la inscripci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y calificaci\u00f3n de los \u00a0profesionales e instituciones que ofrezcan la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0asistenciales por contrato. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Definir e implementar permanentemente modelos de \u00a0eficiencia en servicios de salud, que sean din\u00e1micos e interactuantes con la \u00a0participaci\u00f3n coordinada y efectiva del contratista, la Caja Nacional y el \u00a0usuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir, desarrollar, implementar y evaluar \u00a0programas de salud comunitaria, cultura m\u00e9dicas alternativas y dem\u00e1s mecanismos \u00a0conducentes a mejorar la calidad de vida de los Usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar, desarrollar, divulgar y evaluar \u00a0programas y proyectos de salud en prevenci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n, tratamiento y de \u00a0desarrollo comunitario de los usuarios en edad gerontol\u00f3gica y ger\u00edatrica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Auspiciar el cumplimiento de las pol\u00edticas, \u00a0normas t\u00e9cnicas y procedimientos, sobre prevenci\u00f3n y control de enfermedades y \u00a0fomento de la salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Realizar y coordinar los planes, programas y \u00a0proyectos interdisciplinarios encaminados al desarrollo de la salud comunitaria \u00a0y culturas m\u00e9dicas alternativas en la poblaci\u00f3n usuaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Investigar y determinar la aplicabilidad de las \u00a0diferentes culturas m\u00e9dicas alternativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Capacitar y asesorar a las seccionales de la \u00a0entidad en la implementaci\u00f3n de los programas especiales de salud comunitaria y \u00a0medicinas alternativas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y la \u00a0normatividad vigente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. DIVISION DE SALUD OCUPACIONAL. Son \u00a0funciones de la divisi\u00f3n de Salud Ocupacional, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas institucionales en materia de salud ocupacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar los programas de asesor\u00eda y vigilancia \u00a0t\u00e9cnica de las acciones en salud ocupacional que deben realizar las entidades \u00a0afiliadas a Caja Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar, promover la difusi\u00f3n y velar por el \u00a0cumplimiento de las normas de salud ocupacional por parte de las entidades \u00a0afiliadas a la Caja Nacional de Previsi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar programas de detecci\u00f3n precoz y \u00a0prevenci\u00f3n de enfermedades profesionales, reubicaci\u00f3n laboral y clima \u00a0organizacional y asesorar a las seccionales y a las entidades afiliadas para su \u00a0implementaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Establecer y adoptar criterios de calificaci\u00f3n \u00a0para el otorgamiento y revisi\u00f3n de pensiones de invalidez y para el \u00a0reconocimiento de indemnizaciones por enfermedades profesionales y accidentes \u00a0de trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Preparar los proyectos de modificaciones a la \u00a0tabla de enfermedades profesionales y los proyectos de normas sobre expedici\u00f3n \u00a0y reconocimiento de incapacidades y secuelas resultantes de los accidentes de \u00a0trabajo y enfermedades profesionales, para la determinaci\u00f3n de las prestaciones \u00a0econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar asesor\u00eda m\u00e9dico-laboral para la \u00a0determinaci\u00f3n del origen profesional de enfermedades y accidentes de trabajo a \u00a0las entidades que as\u00ed lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Aprobar los conceptos de pensi\u00f3n por invalidez y \u00a0valoraciones de secuelas e indemnizaciones por enfermedad profesional, no \u00a0profesional y accidentes de trabajo emitidos por las seccionales para el \u00a0reconocimiento de las prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) Dise\u00f1ar \u00a0y realizar proyectos de investigaci\u00f3n general y epidemiol\u00f3gica en salud \u00a0ocupacional, de acuerdo con las orientaciones fijadas por la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Dise\u00f1ar \u00a0y actualizar los perfiles cient\u00edficos y t\u00e9cnicos de los programas de salud \u00a0ocupacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Capacitar y asesorar a las Seccionales en la \u00a0implementaci\u00f3n de programas dise\u00f1ados por la Divisi\u00f3n de Salud Ocupacional, \u00a0teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de cada Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y aquellas \u00a0que le sean asignadas por las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. SUBDIRECCION GENERAL DE PRESTACIONES \u00a0ECONOMICAS. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Prestaciones Econ\u00f3micas las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00a0formulaci\u00f3n de planes pol\u00edticas, estrategias y procedimientos para el eficiente \u00a0desarrollo de los procesos de liquidaci\u00f3n, reconocimiento y pago de las \u00a0prestaciones econ\u00f3micas de afiliados y beneficiarios usuarios de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Planear, organizar, dirigir y controlar las \u00a0actividades necesarias para la liquidaci\u00f3n, reconocimiento y pago de las \u00a0prestaciones econ\u00f3micas conforme a las disposiciones legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Establecer y mantener actualizados los \u00a0procedimientos para la liquidaci\u00f3n, reconocimiento y pago de las prestaciones \u00a0econ\u00f3micas y velar que se ajusten a las normas y reglamentos legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar y aplicar los mecanismos y controles \u00a0que garanticen el pago oportuno de las prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Comunicar las resoluciones de cuotas partes a \u00a0las entidades aportantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Establecer y garantizar un sistema de \u00a0informaci\u00f3n al peticionario que permita una comunicaci\u00f3n adecuada y oportuna \u00a0sobre los requisitos y el tr\u00e1mite de sus solicitudes de reconocimiento y pago \u00a0de prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar sistemas y procedimientos adecuados para \u00a0un \u00f3ptimo funcionamiento del archivo de prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0g) Llevar \u00a0el registro de las pensiones oficiales a cargo de la Caja Nacional de Previsi\u00f3n \u00a0Social, del orden Nacional, departamental y Municipal y certificar las \u00a0solicitudes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le sean asignadas por las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. DIVISION DE RECONOCIMIENTO. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Reconocimiento, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las actividades necesarias para el estudio del r\u00e9gimen aplicable, la \u00a0liquidaci\u00f3n, reconocimiento y pago de las prestaciones econ\u00f3micas de afiliados \u00a0y beneficiarios usuarios de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar y aplicar los procedimientos que garanticen \u00a0la eficiencia en el reconocimiento de las prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proferir la resoluci\u00f3n de reconocimiento de \u00a0prestaciones econ\u00f3micas o el auto de rechazo cuando sea procedente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Resolver el recurso de reposici\u00f3n interpuesto \u00a0contra los actos administrativos propios de esta dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Liquidar las cuotas partes pensionales y \u00a0comunicarlas a las entidades aportantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Comunicar los actos de reconocimiento de \u00a0prestaciones econ\u00f3micas a la Pagadur\u00eda de la Divisi\u00f3n Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica, las n\u00f3minas de pensionados y de obligaciones inherentes a los \u00a0reconocimientos por concepto de las prestaciones econ\u00f3micas de competencia de \u00a0esta dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) \u00a0Coordinar con la Divisi\u00f3n Financiera la obtenci\u00f3n de los recursos necesarios \u00a0para el pago de las prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i)Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que le \u00a0asignen las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. DIVISION DE REGISTRO Y CONTROL DE \u00a0PRESTACIONES ECONOMICAS. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Registro y Control de \u00a0Prestaciones Econ\u00f3micas las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Organizar, supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las actividades necesarias para el archivo, mantenimiento, registro y \u00a0actualizaci\u00f3n de los expedientes de solicitudes de reconocimiento y pago de las \u00a0prestaciones econ\u00f3micas de afiliados y beneficiarios usuarios de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Garantizar la seguridad de los expedientes \u00a0dejados bajo su responsabilidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dise\u00f1ar, establecer y controlar, en colaboraci\u00f3n \u00a0con la Oficina de Inform\u00e1tica, el sistema de radicaci\u00f3n y tr\u00e1mite de la \u00a0correspondencia relacionada con prestaciones econ\u00f3micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar, establecer y controlar en colaboraci\u00f3n \u00a0con la Oficina de Inform\u00e1tica y de acuerdo con las orientaciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n General de Prestaciones Econ\u00f3micas, el sistema de informaci\u00f3n que \u00a0le permita al peticionario una comunicaci\u00f3n adecuada y oportuna sobre los \u00a0requisitos y el tr\u00e1mite de sus solicitudes de reconocimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar el registro de las prestaciones \u00a0reconocidas por las Seccionales y ejercer el control con el fin de evitar \u00a0dobles reconocimientos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) \u00a0Autenticar las copias o fotocopias de los documentos que forman parte de los \u00a0expedientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le asignen las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
NIVEL SECCIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. DIRECCIONES SECCIONALES. En la Caja \u00a0funcionar\u00e1n las siguientes Seccionales: Antioquia, Amazonas, Arauca, Atl\u00e1ntico, \u00a0Bol\u00edvar, Boyac\u00e1, Buenaventura, Caldas, Casanare, Caquet\u00e1, Cauca, Cesar, \u00a0C\u00f3rdoba, Choc\u00f3, Girardot, Guajira, Huila, Magdalena, Meta, Nari\u00f1o, Norte de \u00a0Santander, Putumayo, Quind\u00edo, Risaralda, San Andr\u00e9s, Santander, Sucre, Tolima y \u00a0Valle. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de las Direcciones Seccionales, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar y garantizar el desarrollo de las \u00a0pol\u00edticas, planes y programas atendiendo las caracter\u00edsticas propias de cada \u00a0regi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Defender los intereses de la entidad, mediante \u00a0poder debidamente conferido por el Director General o delegaci\u00f3n de las \u00a0dependencias competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer al Secretario General la suscripci\u00f3n de \u00a0convenios de asesor\u00eda e intercambio t\u00e9cnico cient\u00edfico con entidades de \u00a0educaci\u00f3n superior con sede en la respectiva circunscripci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y presentar el anteproyecto Anual de \u00a0Presupuesto Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y evaluar la ejecuci\u00f3n y control \u00a0presupuestal en su condici\u00f3n de ordenador del gasto, seg\u00fan la delegaci\u00f3n \u00a0respectiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Dirigir, \u00a0ejecutar y evaluar las pol\u00edticas y programas que establezca la entidad sobre la \u00a0administraci\u00f3n y desarrollo del recurso humano; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes peri\u00f3dicos a la Secretaria \u00a0General y dem\u00e1s dependencias competentes que lo soliciten conforme a \u00a0instrucciones y reglamentos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Aplicar y ejecutar los sistemas de control en la \u00a0Seccional en coordinaci\u00f3n con la oficina de Control del nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Reconocer y pagar las prestaciones econ\u00f3micas \u00a0diferentes de pensiones, a los afiliados radicados en su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0j) Las \u00a0dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que le asignen las normas legales \u00a0vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. DIVISION DE SALUD. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Salud de todas las Direcciones Seccionales, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y garantizar el desarrollo de las \u00a0pol\u00edticas, planes y programas atendiendo las caracter\u00edsticas propias de cada \u00a0regi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Aplicar los indicadores del modelo de servicios \u00a0esperado, conforme al sistema de Garant\u00eda de Calidad y de acuerdo con los \u00a0criterios, normas y procedimientos trazados por el nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0c) Orientar \u00a0y coordinar la aplicaci\u00f3n de correctivos al modelo de servicios prestados en \u00a0forma directa o indirecta, para garantizar una atenci\u00f3n integral y eficiente a \u00a0los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Adaptar, ejecutar y evaluar los programas de \u00a0asesor\u00eda y vigilancia a las entidades afiliadas del nivel Seccional en materia \u00a0de Salud Ocupacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0e) Determinar \u00a0la aptitud f\u00edsica, mental y ps\u00edquica del preafiliado y expedir su respectivo \u00a0certificado de aptitud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar asesor\u00eda m\u00e9dico-legal para la \u00a0determinaci\u00f3n del origen profesional de enfermedades y accidentes de trabajo a \u00a0las entidades que as\u00ed lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Implementar, ejecutar y evaluar programas de \u00a0detecci\u00f3n precoz y prevenci\u00f3n de enfermedades profesionales y asesorar a las \u00a0entidades afiliadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar propuestas sobre el Plan de Salud \u00a0Seccional para que sean presentadas por la respectiva Direcci\u00f3n Seccional al \u00a0nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0i) \u00a0Adelantar investigaciones y estudios cient\u00edficos en el \u00e1rea de salud \u00a0asistencial, preventiva, comunitaria, ocupacional y culturas m\u00e9dicas \u00a0alternativas, tercera edad, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n General de Salud, \u00a0conducentes a mejorar el nivel de vida de los usuarios de la Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Ejecutar y evaluar programas y proyectos de \u00a0salud en prevenci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n, tratamiento y de desarrollo comunitario de \u00a0los usuarios en edad gerontol\u00f3gica y\/o geri\u00e1trica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Cumplir las pol\u00edticas, normas t\u00e9cnicas y \u00a0procedimientos, sobre prevenci\u00f3n y control de enfermedades y fomento de la \u00a0salud, dise\u00f1adas por el nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0l) Ejecutar \u00a0los programas y proyectos interdisciplinarios encaminados al desarrollo de la \u00a0salud comunitaria y culturas m\u00e9dicas alternativas en la poblaci\u00f3n usuaria de la \u00a0Caja Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Investigar y determinar la aplicabilidad de las \u00a0diferentes culturas m\u00e9dicas alternativas en su zona geogr\u00e1fica de influencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le asignen las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. DIVISION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa y Financiera, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar los planes, programas y acciones de \u00a0car\u00e1cter administrativo necesarios para garantizar el normal funcionamiento de \u00a0la Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar las actividades de administraci\u00f3n de \u00a0personal, seguridad industrial y relaciones laborales del personal, de acuerdo \u00a0con las pol\u00edticas de la entidad y normas legales establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar la n\u00f3mina de personal de la Seccional y \u00a0responder por la liquidaci\u00f3n y tr\u00e1mite oportuno de los sueldos, factores \u00a0salariales y dem\u00e1s prestaciones y reconocimientos del personal, de conformidad \u00a0con las disposiciones que rigen la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar programas de selecci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, promoci\u00f3n y bienestar social de los empleados de la Seccional \u00a0teniendo en cuenta los par\u00e1metros del nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar el control y mantener actualizado el \u00a0registro de hojas de vida y novedades de personal de la Seccional y expedir los \u00a0certificados de servicios y salarios que le soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Ejecutar el presupuesto conforme a las \u00a0disposiciones legales e instrucciones del nivel central y establecer los \u00a0controles pertinentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Establecer y mantener actualizado el registro de \u00a0afiliados, entidades aportantes y garantizar el recaudo oportuno de las cuotas \u00a0y dem\u00e1s recursos de la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0h) Elaborar \u00a0y presentar los estados financieros de la Direcci\u00f3n Seccional, y preparar y \u00a0rendir los informes requeridos por la Subdirecci\u00f3n General Administrativa y \u00a0Financiera o las entidades de control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Ejecutar los programas de administraci\u00f3n y \u00a0manejo de inventarios y almacenes, de archivo y correspondencia, aseo y \u00a0cafeter\u00eda y de mantenimiento de instalaciones f\u00edsicas y equipo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le asignen las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. DIRECCION\u00a0 SECCIONAL\u00a0 \u00a0CUNDINAMARCA\u00a0 Y SANTAFE DE \u00a0BOGOTA, D.C. Son funciones de la Direcci\u00f3n Seccional de Cundinamarca y santaf\u00e9 \u00a0de Bogot\u00e1 D.C., las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar y garantizar el desarrollo de las \u00a0pol\u00edticas, planes y programas atendiendo las caracter\u00edsticas propias de la \u00a0Seccional Cundinamarca y Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1 D.C.; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Defender los intereses de la entidad, mediante \u00a0poder debidamente conferido por el Director General o delegaci\u00f3n de las \u00a0dependencias competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Proponer al Secretario General la suscripci\u00f3n de \u00a0convenios de asesor\u00eda e intercambio t\u00e9cnico-cient\u00edfico con entidades de \u00a0educaci\u00f3n superior con sede en la respectiva circunscripci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Preparar y presentar el anteproyecto Anual de \u00a0Presupuesto Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Dirigir y evaluar la ejecuci\u00f3n y control \u00a0presupuestal en su condici\u00f3n de ordenador del gasto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir, ejecutar y evaluar las pol\u00edticas y \u00a0programas que establezca la entidad sobre la administraci\u00f3n y desarrollo del \u00a0recurso humano; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Rendir informes peri\u00f3dicos a la Secretar\u00eda \u00a0General y dem\u00e1s dependencias competentes que lo soliciten conforme a \u00a0instrucciones y reglamentos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Realizar el control de la seccional en \u00a0coordinaci\u00f3n con la oficina de Control del nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le asignen las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. DIVISION ASISTENCIAL Y DE PROGRAMAS \u00a0ESPECIALES SECCIONAL CUNDINAMARCA Y SANTAFE DE BOGOTA, D.C. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Asistencial y de Programas Especiales de la Seccional de Cundinamarca \u00a0y Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adaptar, ejecutar y evaluar el desarrollo de los \u00a0programas integrales de salud dentro de su circunscripci\u00f3n, conforme a los \u00a0procedimientos establecidos por el nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Implementar y ejecutar las acciones que en \u00a0materia de prestaci\u00f3n de servicios de salud sean producto de los estudios y \u00a0an\u00e1lisis espidemiol\u00f3gicos dise\u00f1ados en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n General \u00a0de Salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejecutar y evaluar los programas de garant\u00eda de \u00a0calidad sobre los procesos y resultados, de acuerdo con los par\u00e1metros \u00a0establecidos por el nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Orientar y coordinar la aplicaci\u00f3n de correctivos \u00a0al modelo de Servicios prestados en forma directa o indirecta, para garantizar \u00a0una atenci\u00f3n integral y eficiente a los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Adelantar investigaciones y estudios cient\u00edficos \u00a0en el \u00e1rea de salud asistencial, preventiva, comunitaria y culturas m\u00e9dicas \u00a0alternativas, tercera edad, en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n General de \u00a0Salud, conducentes a mejorar el nivel de vida de los usuarios de la Seccional; \u00a0f) Adaptar, ejecutar y evaluar los programas y proyectos interdisciplinarios\u00a0 encaminados al desarrollo de la salud \u00a0comunitaria, culturas m\u00e9dicas alternativas y tercera edad, acordes con las \u00a0necesidades de la comunidad usuaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Cumplir las pol\u00edticas, normas t\u00e9cnicas y \u00a0procedimientos, sobre prevenci\u00f3n y control de enfermedades y fomento de la \u00a0salud, dise\u00f1adas por el nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Investigar y determinar la aplicabilidad de las \u00a0diferentes culturas m\u00e9dicas alternativas en su zona geogr\u00e1fica de influencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le asignen las disposiciones legales o delegue el Director Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. DIVISION DE SALUD OCUPACIONAL \u00a0SECCIONAL CUNDINAMARCA Y SANTAFE DE BOGOTA D.C. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Salud Ocupacional de la Seccional Cundinamarca y Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Adelantar investigaciones y estudios cient\u00edficos \u00a0en el \u00e1rea de salud ocupacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0b) Adaptar, \u00a0ejecutar y evaluar los programas de salud ocupacional en las entidades \u00a0afiliadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Determinar la aptitud f\u00edsica, mental y ps\u00edquica \u00a0del preafiliado y expedir su respectivo certificado de aptitud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Emitir los conceptos m\u00e9dicos de reubicaci\u00f3n \u00a0laboral y velar por su aplicaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Emitir conceptos m\u00e9dico-laborales que sean \u00a0solicitados a la Caja por entidades u organismos encargados del reconocimiento \u00a0de prestaciones econ\u00f3micas y por las autoridades judiciales; f) Prestar \u00a0asesor\u00eda m\u00e9dico-legal para la determinaci\u00f3n del origen profesional de \u00a0enfermedades y accidentes de trabajo a las entidades que as\u00ed lo soliciten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Adaptar y ejecutar los programas de detecci\u00f3n \u00a0precoz y prevenci\u00f3n de enfermedades profesionales, reubicaci\u00f3n laboral y clima \u00a0organizacional y asesorar a las entidades afiliadas para su implementaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Adaptar y aplicar criterios para el otorgamiento \u00a0y revisi\u00f3n de pensiones de invalidez y para el reconocimiento de \u00a0indemnizaciones por enfermedades profesionales y accidentes de trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Asesorar a las entidades afiliadas a Cajanal, en \u00a0la implementaci\u00f3n de los programas de salud ocupacional; j) Homologar las \u00a0incapacidades m\u00e9dicas a los afiliados que lo requieran, de conformidad con las \u00a0normas vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza y las que \u00a0le asignen las disposiciones legales o delegue el Director Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. DIVISION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA \u00a0SECCIONAL CUNDINAMARCA Y SANTAFE DE BOGOTA, D.C. Son funciones de la Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera de la Seccional de Cundinamarca y Santaf\u00e9 de \u00a0Bogot\u00e1, D.C., las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Ejecutar los planes, programas y acciones de \u00a0car\u00e1cter administrativo necesarios para garantizar el normal funcionamiento de \u00a0la Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar las actividades de administraci\u00f3n de \u00a0personal, seguridad industrial y relaciones laborales del personal, de acuerdo \u00a0a las pol\u00edticas de la entidad y normas legales establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar la n\u00f3mina de personal de la Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Desarrollar programas de selecci\u00f3n, \u00a0capacitaci\u00f3n, promoci\u00f3n y bienestar social de los empleados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Llevar el control y mantener actualizado el \u00a0registro de hojas de vida y novedades de personal de la Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0f) Ejecutar \u00a0el presupuesto conforme a las disposiciones legales e instrucciones del nivel \u00a0central e implementar los controles pertinentes; g) Establecer y mantener \u00a0actualizado el registro de afiliados, entidades aportantes y garantizar el \u00a0recaudo oportuno de las cuotas y dem\u00e1s recursos de ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar y presentar los estados financieros de \u00a0la Direcci\u00f3n Seccional, y preparar y rendir los informes requeridos por la \u00a0Divisi\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad y las entidades de control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Ejecutar los programas de administraci\u00f3n y \u00a0manejo de inventarios y almacenes, de archivo y correspondencia y de \u00a0mantenimiento de instalaciones f\u00edsicas y equipo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s inherentes a su naturaleza, las que le \u00a0asignen las disposiciones legales y el Director Seccional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. COMITE DE DIRECCION. El Comit\u00e9 de \u00a0Direcci\u00f3n estar\u00e1 integrado por el Director General, quien lo presidir\u00e1, el \u00a0Secretario General, los Subdirectores y los Jefes de Oficina. El Comit\u00e9 de \u00a0Direcci\u00f3n tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Director General en la formulaci\u00f3n y \u00a0aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas y en la evaluaci\u00f3n de los planes institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Estudiar y evaluar previamente los asuntos que \u00a0deben someterse a la consideraci\u00f3n de la Junta Directiva y los dem\u00e1s que el \u00a0Director General someta a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. JUNTA DE LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0La Junta de Licitaciones y Adquisiciones estar\u00e1 integrada por el Secretario \u00a0General quien la presidir\u00e1, los Subdirectores, el Jefe de la Oficina Jur\u00eddica y \u00a0el Jefe de la Oficina de Planeaci\u00f3n. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0es la encargada de estudiar y conceptuar sobre los contratos conforme a las \u00a0normas de Contrataci\u00f3n aplicables. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. COMISION DE PERSONAL. La Comisi\u00f3n de \u00a0Personal de la caja Nacional de Previsi\u00f3n Social estar\u00e1 integrada por el \u00a0Secretario General, quien la presidir\u00e1, un representante de los empleados \u00a0quienes tendr\u00e1n voz y voto y por el Jefe de la Divisi\u00f3n de Desarrollo del \u00a0Recurso Humano, quien har\u00e1 las veces de Secretario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Comisi\u00f3n de Personal es la encargada de estudiar \u00a0y conceptuar sobre los procesos administrativos disciplinarios, sobre la \u00a0conducta de los funcionarios, conforme a las disposiciones legales; as\u00ed como \u00a0recomendar la decisi\u00f3n que se debe tomar sobre los mismos, y las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean se\u00f1aladas por las normas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARA ASUNTOS ESPECIALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. CONSEJO NACIONAL DE USUARIOS DEL \u00a0SERVICIO DE SALUD. Existir\u00e1 un Consejo Nacional de Usuarios del Servicio de \u00a0Salud, integrado por el Defensor del Pueblo o su delegado, el Secretario \u00a0General, el Subdirector General de Servicios de Salud quien lo presidir\u00e1, los \u00a0Jefes de Divisi\u00f3n de esta Subdirecci\u00f3n, dos representantes de los afiliados y \u00a0un representante de los pensionados. Sus funciones ser\u00e1n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Propender porque las pol\u00edticas en prestaci\u00f3n de \u00a0Servicios Integrales de Salud interpreten la realidad de la comunidad objeto de \u00a0atenci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Propender por la divulgaci\u00f3n y la aplicaci\u00f3n de \u00a0los instrumentos de Supervisi\u00f3n y Auditor\u00eda de Servicios de Salud hacia los \u00a0contratistas dando mayor efectividad y coherencia a las pol\u00edticas \u00a0Institucionales de control; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Presentar propuestas para ser consideradas en la \u00a0formulaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Plantear mecanismos de participaci\u00f3n comunitaria \u00a0como elementos de desarrollo e integraci\u00f3n que conlleven a cambios de los \u00a0h\u00e1bitos, actitudes y pr\u00e1cticas que sean factores de riesgo de la salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Fomentar, facilitar y fortalecer la vinculaci\u00f3n \u00a0de la comunidad usuaria a los programas de servicios de salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer medidas que mejoren la oportunidad y \u00a0calidad t\u00e9cnica y humana de los servicios de salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Adoptar su propio reglamento y definir la \u00a0periodicidad y coordinaci\u00f3n de las reuniones, los responsables de actas y otros \u00a0aspectos similares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Dise\u00f1ar y proponer un reglamento que contemple \u00a0los derechos y deberes de los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Propender por que las sugerencias de los \u00a0consejos seccionales de usuarios generen mecanismos de cambio, con miras a \u00a0mejorar la calidad de vida de los usuarios y sus n\u00facleos socio-familiares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Estudiar y analizar el impacto de la prestaci\u00f3n \u00a0del servicio en los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. CONSEJO SECCIONAL DE USUARIOS DEL \u00a0SERVICIO DE SALUD. El Consejo Seccional de Usuarios, estar\u00e1 conformado por el \u00a0representante del Defensor del Pueblo a nivel regional o su delegado (o en su \u00a0defecto el Personero municipal), el Director Seccional quien lo presidir\u00e1, el \u00a0Jefe de la Divisi\u00f3n de Salud, un representante de los afiliados y un \u00a0representante de los pensionados. Sus funciones ser\u00e1n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Estudiar y analizar el impacto de la prestaci\u00f3n \u00a0del servicio en los usuarios de cada seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Canalizar inquietudes y sugerencias provenientes \u00a0de la comunidad usuaria de los servicios de salud en lo concerniente a calidad, \u00a0oportunidad y eficiencia de los mismos y proponer correctivos que mejoren o \u00a0ampl\u00eden los servicios prestados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover, la creaci\u00f3n de grupos de Usuarios en \u00a0las diferentes entidades con el fin de que propongan y establezcan programas \u00a0encaminados al mejoramiento de su calidad de vida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Plantear mecanismos de participaci\u00f3n comunitaria \u00a0como elementos de desarrollo e integraci\u00f3n que conlleve a cambios de los \u00a0h\u00e1bitos, actitudes y pr\u00e1cticas que sean factores de riesgo de los estados \u00a0patol\u00f3gicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Presentar propuestas para ser consideradas en la \u00a0formulaci\u00f3n de programas y acciones de salud de su respectiva seccional, la \u00a0asignaci\u00f3n de recursos y su control respectivo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Proponer medidas que mejoren la oportunidad y la \u00a0calidad t\u00e9cnica y humana de los servicios de salud; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Informar peri\u00f3dicamente a la comunidad usuaria \u00a0sobre las actividades y discusiones del Consejo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Las Direcciones Seccionales de Santaf\u00e9 \u00a0de Bogot\u00e1 D.C. y Tunja tendr\u00e1n bajo su jurisdicci\u00f3n las cl\u00ednicas, hasta tanto \u00a0se desarrolle el sistema de contrataci\u00f3n integral de servicios de salud y se \u00a0concluya el proceso de enajenaci\u00f3n de los activos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. El presente Acuerdo rige a partir de \u00a0la fecha de aprobaci\u00f3n por el Gobierno Nacional y deroga el Acuerdo 42 de 1990 \u00a0y dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C. a 25 de junio 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Presidenta, (Fdo.) CECILIA REYES DE LEON. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, (Fdo.) RICARDO LEON PARRA CASTRO\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00ba El presente Decreto rige a partir de la \u00a0fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. Dado en Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, \u00a0D.C., a 30 junio de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESAR GAVIRIA TRUJILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Trabajo Y Seguridad Social, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0LUIS \u00a0FERNANDO RAMIREZ ACU\u00d1A. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARLOS HUMBERTO ISAZA RODRIGUEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1261 DE 1993 \u00a0 \u00a0\u00a0 (junio 30) \u00a0 \u00a0 POR EL CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 59 DE \u00a0FECHA VEINTICINCO (25) DE JUNIO DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y TRES (1993), POR \u00a0MEDIO DEL CUAL SE FIJA LA ESTRUCTURA INTERNA DE LA CAJA NACIONAL DE PREVISION \u00a0SOCIAL, SE ESTABLECE LAS FUNCIONES POR DEPENDENCIAS Y […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-23143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1993"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23143"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23143\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}