DECRETO 2203 DE 1993 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(noviembre \u00a02) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL CUAL SE \u00a0DESARROLLAN LA ESTRUCTURA ORGANICA Y LAS FUNCIONES DE LA POLICIA NACIONAL Y SE \u00a0DICTAN OTRAS DISPOSICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 2252 de 1995, \u00a0art\u00edculo 107. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de las facultades que le \u00a0confiere el art\u00edculo 189 ordinal 11 de la Constituci\u00f3n \u00a0Pol\u00edtica y el art\u00edculo 20 de la Ley 62 de 1993, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
D E C R \u00a0E T A : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POLICIA \u00a0NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA \u00a0ORGANICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1o. La Polic\u00eda Nacional tendr\u00e1 la siguiente \u00a0estructura org\u00e1nica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 DIRECCION GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.1 Secretar\u00eda Privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.2 Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.3 Oficina Auditor\u00eda Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.4 Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.5 Oficina de Asuntos Internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.6 Oficina de Divulgaci\u00f3n y Protocolo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.7 Auditor\u00eda de Guerra Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.8 Inspecci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.1 Oficina de Investigaci\u00f3n, \u00a0Diagn\u00f3stico y Autoevaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION OPERATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.1 Divisi\u00f3n Control y Evaluaci\u00f3n \u00a0Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.2 Divisi\u00f3n Planeaci\u00f3n Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.3 Divisi\u00f3n Informaci\u00f3n Policial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.4 Divisi\u00f3n Servicio Militar \u00a0Bachilleres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.5 Departamento de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a03.5.1 Subcomando y Plana Mayor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a03.5.2 Estaciones Urbanas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a03.5.3 Estaciones Rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION DE PARTICIPACION COMUNITARIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.1 Divisi\u00f3n Planes, Programas y \u00a0Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.2 Divisi\u00f3n Quejas y Reclamos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.3 Divisi\u00f3n Polic\u00eda C\u00edvica de \u00a0Participaci\u00f3n Ciudadana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.4 Divisi\u00f3n Apoyo y Relaciones con la \u00a0Comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION DE POLICIA URBANA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.1 Divisi\u00f3n de Planes, Programas y \u00a0Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.2 Divisi\u00f3n Atenci\u00f3n al Menor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.3 Divisi\u00f3n de Protecci\u00f3n Medio \u00a0Ambiente y Ornato. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION DE CARABINEROS O POLICIA \u00a0RURAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.1 Divisi\u00f3n Planes, Programas y \u00a0Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.2 Divisi\u00f3n Protecci\u00f3n Medio Ambiente \u00a0y Ecolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION DE POLICIA JUDICIAL E \u00a0INVESTIGACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.1 Divisi\u00f3n Control y Evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.2 Divisi\u00f3n Investigaciones \u00a0Criminol\u00f3gicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.3 Divisi\u00f3n de Polic\u00eda Judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.4 Divisi\u00f3n de Inteligencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.5 Divisi\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.6 Divisi\u00f3n Coordinaci\u00f3n \u00a0Penitenciaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.1 Divisi\u00f3n Antinarc\u00f3ticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.2 Divisi\u00f3n Polic\u00eda de Carreteras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.3 Divisi\u00f3n Seguridad de Protecci\u00f3n a \u00a0Dignatarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.4 Divisi\u00f3n de Protecci\u00f3n de \u00a0Infraestructura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.5 Divisi\u00f3n Polic\u00eda de Apoyo y \u00a0Reacci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.1 Divisi\u00f3n de Procedimientos de \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.2 Divisi\u00f3n Selecci\u00f3n e Incorporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.3 Divisi\u00f3n de Medicina Laboral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.4 Divisi\u00f3n de Prestaciones Sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION DOCENTE \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10.1 Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n \u00a0Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10.2 Centro de Estudios Superiores de \u00a0Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10.3 Escuelas de Formaci\u00f3n y \u00a0Especializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
11.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11.1 Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11.2 Divisi\u00f3n Log\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11.3 Divisi\u00f3n de Apoyo al Servicio \u00a0Policial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 ORGANISMOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12.1 Junta Asesora. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12.2 Junta T\u00e9cnica de Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12.3 Junta de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO \u00a01o.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El Director General de la \u00a0Polic\u00eda Nacional, podr\u00e1 crear las escuelas de formaci\u00f3n y especializaci\u00f3n que \u00a0se requieran para el desarrollo institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO \u00a02o.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El Inspector General cumplir\u00e1 \u00a0exclusivamente las funciones jurisdiccionales a que se refiere el art\u00edculo 353 \u00a0del C\u00f3digo Penal Militar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES \u00a0GENERALES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2o. FUNCIONES. La Polic\u00eda Nacional cumplir\u00e1 las \u00a0siguientes funciones generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Proteger a todas las personas \u00a0residentes en Colombia, garantizando el ejercicio de los derechos y libertades \u00a0p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Prestar el auxilio que requiera la \u00a0ejecuci\u00f3n de las leyes y las providencias judiciales y administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Ejercer, de manera permanente, las \u00a0funciones de Polic\u00eda Judicial, respecto de los delitos y contravenciones, de \u00a0conformidad con lo dispuesto en la Constituci\u00f3n y la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Educar a la comunidad en el respeto \u00a0a la autoridad y la ley, mediante la orientaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n permanente y \u00a0oportuna en lo referente a los derechos, garant\u00edas y deberes de las personas, \u00a0contenidos en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, en los pactos, tratados y convenciones \u00a0internacionales de derechos humanos suscritos y ratificados por Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Prevenir la comisi\u00f3n de hechos \u00a0punibles, utilizando los medios autorizados por la ley, con el fin de asegurar \u00a0que los habitantes de Colombia convivan en paz. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Fortalecer las relaciones entre el \u00a0ciudadano y la instituci\u00f3n, estableciendo mecanismos efectivos, que permitan la \u00a0expresi\u00f3n y atenci\u00f3n del servicio de polic\u00eda y seguridad ciudadana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Atender y proteger al menor en sus \u00a0derechos fundamentales, consagrados en la Constituci\u00f3n, en las leyes y en los \u00a0tratados internacionales ratificados por Colombia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Establecer, mantener y fortalecer \u00a0las condiciones necesarias, para que el servicio de polic\u00eda sea oportuno y \u00a0efectivo en las ciudades y en los campos, utilizando los medios adecuados para \u00a0el mantenimiento del orden p\u00fablico interno en todo el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9. Organizar, cumplir y hacer cumplir \u00a0las funciones de Polic\u00eda C\u00edvica, contenidas en la ley, haciendo uso de los \u00a0mecanismos necesarios para que esta actividad cumpla la misi\u00f3n de acercamiento \u00a0a la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Colaborar y coordinar con las \u00a0autoridades judiciales y penitenciarias, lo relacionado con el cumplimiento de \u00a0penas y medidas de seguridad, de conformidad con las normas que regulan la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11. Vigilar y proteger los recursos \u00a0naturales relacionados con la calidad del medio ambiente, la ecolog\u00eda y ornato \u00a0p\u00fablico, en los \u00e1mbitos urbano y rural, de conformidad con lo establecido en \u00a0las normas pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12. Las dem\u00e1s que le determine la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 3o. DIRECCION GENERAL. Son funciones de la \u00a0Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Ejecutar la pol\u00edtica del Gobierno en relaci\u00f3n con las funciones \u00a0constitucionales y legales de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Asesorar al Presidente de la Rep\u00fablica, al Consejo Nacional de Polic\u00eda y \u00a0Seguridad Ciudadana y al Ministro de Defensa Nacional en asuntos de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Expedir las resoluciones org\u00e1nicas y \u00a0reglamentarias, as\u00ed como los manuales y directivas indispensables para el buen \u00a0funcionamiento de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Dirigir y administrar la Polic\u00eda en todo el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Coordinar con entidades p\u00fablicas y \u00a0privadas el desarrollo de programas relacionados con la seguridad p\u00fablica y \u00a0presentar al Gobierno Nacional, por conducto del Consejo Nacional de Polic\u00eda y \u00a0Seguridad Ciudadana, sus apreciaciones sobre la incidencia que en materia de \u00a0orden p\u00fablico tenga la ejecuci\u00f3n de tales programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Ejecutar la pol\u00edtica en materia de \u00a0Vigilancia Urbana y Rural, Participaci\u00f3n Ciudadana, Polic\u00eda Judicial, Servicios \u00a0Especializados y Administraci\u00f3n de Recursos, a trav\u00e9s de las Subdirecciones \u00a0respectivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Coordinar con el Comisionado \u00a0Nacional de Polic\u00eda todo lo relacionado con la vigilancia y control de las \u00a0actuaciones del personal de la instituci\u00f3n, as\u00ed como, en la aplicaci\u00f3n de las \u00a0medidas correctivas por la violaci\u00f3n de las normas constitucionales legales y \u00a0reglamentarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.\u00a0 \u00a0Desarrollar la pol\u00edtica, los planes y programas que determine la \u00a0Comisi\u00f3n Nacional de Polic\u00eda y Participaci\u00f3n Ciudadana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9. Ordenar los gastos para atender los \u00a0servicios de la instituci\u00f3n, sujet\u00e1ndose a las apropiaciones presupuestales y a \u00a0las normas administrativas y fiscales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Distribuir el personal para cada \u00a0dependencia de la Instituci\u00f3n, de acuerdo con la planta determinada por el \u00a0Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11. Las dem\u00e1s que le determinen la ley \u00a0y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO.\u00a0 El Director General de la Polic\u00eda Nacional, \u00a0podr\u00e1 delegar funciones, cuando las circunstancias as\u00ed lo aconsejen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 4o. SECRETARIA PRIVADA. El Secretario Privado \u00a0tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Refrendar con su firma los actos \u00a0administrativos del Director General y del Subdirector General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Recepcionar, clasificar y distribuir \u00a0la documentaci\u00f3n que llegue a la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Supervisar y coordinar las actividades protocolarias del Director \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 5o. OFICINA DE PLANEACION. La Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0tendr\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Asesorar al Director General de la Polic\u00eda Nacional en la formulaci\u00f3n de \u00a0la pol\u00edtica, elaboraci\u00f3n de estudios, planes, proyectos y programas \u00a0relacionados con la administraci\u00f3n de los recursos y el funcionamiento de los \u00a0servicios a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Administrar el procesamiento, \u00a0programaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n de los \u00a0procesos de sistematizaci\u00f3n de la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Preparar los planes y programas administrativas \u00a0de la Polic\u00eda Nacional en colaboraci\u00f3n con el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico y con el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Evaluar y conceptuar los proyectos espec\u00edficos de inversi\u00f3n que sean \u00a0sometidos a consideraci\u00f3n del Ministro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 6o. OFICINA DE AUDITORIA INTERNA. Son funciones de \u00a0la Auditor\u00eda Interna las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar y establecer con sujeci\u00f3n a la ley, los m\u00e9todos y procedimientos \u00a0de control interno aplicables a la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Asesorar a la Direcci\u00f3n General de \u00a0la Polic\u00eda Nacional, para el desarrollo del control interno en todas y cada una \u00a0de las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Evaluar el desempe\u00f1o de los sistemas de control interno que se hayan establecido \u00a0en la Polic\u00eda Nacional, y presentar los informes correspondientes, con el fin \u00a0de elevar los niveles de eficiencia y eficacia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Practicar auditor\u00edas internas selectivas en la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Evaluar en forma independiente, \u00a0dentro de la organizaci\u00f3n, las operaciones, actividades y procesos financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Elaborar y presentar informes del \u00a0resultado de las auditor\u00edas selectivas, as\u00ed como, los de evaluaci\u00f3n incluyendo \u00a0los comentarios, conclusiones y recomendaciones sobre los procedimientos y \u00a0actividades de la administraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Comunicar a la autoridad competente, \u00a0inmediatamente se compruebe cualquier hecho que vaya en contra de las normas o \u00a0de las pol\u00edticas administrativas que regulen la administraci\u00f3n de los recursos \u00a0asignados para cumplir los objetivos propuestos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.\u00a0 \u00a0Velar por la difusi\u00f3n y el cumplimiento de las normas de control \u00a0interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.\u00a0 \u00a0Establecer y llevar a cabo un programa integral para efectuar el \u00a0seguimiento a las recomendaciones que se hayan formulado sobre el control \u00a0interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Evaluar peri\u00f3dicamente y en forma \u00a0selectiva, mediante la pr\u00e1ctica de auditor\u00edas integrales o parciales el \u00a0cumplimiento de los objetivos propuestos, en coordinaci\u00f3n con el Comisionado \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11. Programar peri\u00f3dicamente cursos de \u00a0capacitaci\u00f3n al personal en las \u00e1reas de control y auditor\u00eda interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 7o. OFICINA JURIDICA. Son funciones de la Oficina \u00a0Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Elaborar y revisar los proyectos de decretos, resoluciones y dem\u00e1s \u00a0documentos que deban someterse a la aprobaci\u00f3n del Director General de la \u00a0Polic\u00eda nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Conceptuar sobre los asuntos jur\u00eddicos relacionados con la Polic\u00eda \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Recomendar las directrices institucionales en el manejo de procesos a \u00a0cargo de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Colaborar con el Ministerio Publico en la defensa de los intereses del \u00a0Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Promover los procesos necesarios para proteger los intereses de la \u00a0Naci\u00f3n-Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Asesorar al Director General de la Polic\u00eda Nacional en el tr\u00e1mite y \u00a0diligenciamiento de los procesos disciplinarios, de segunda instancia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 8o. OFICINA DE ASUNTOS INTERNACIONALES. Son \u00a0funciones de la Oficina de Asuntos Internacionales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Atender los asuntos relacionados con las actividades de car\u00e1cter \u00a0internacional, en que la Polic\u00eda Nacional participe por raz\u00f3n de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Asesorar al Director General de la \u00a0Polic\u00eda Nacional en el intercambio de actividades profesionales, culturales o \u00a0t\u00e9cnicas con otros gobiernos, organismos e instituciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar con el Ministerio de \u00a0Relaciones Exteriores los aspectos relativos a cooperaci\u00f3n con organismos \u00a0internacionales en materia de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Adelantar campa\u00f1as informativas dentro de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 9o. OFICINA DE DIVULGACION Y PROTOCOLO. Son \u00a0funciones de la Oficina de Divulgaci\u00f3n y Protocolo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Proponer al Director General de la Polic\u00eda Nacional planes de difusi\u00f3n \u00a0institucional y acercamiento a la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Establecer m\u00e9todos y criterios \u00a0t\u00e9cnicos en el manejo de medios de difusi\u00f3n respecto de la imagen \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Suministrar la informaci\u00f3n sobre los \u00a0asuntos institucionales a los medios de comunicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determine la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 10. AUDITORIA DE GUERRA SUPERIOR. Son funciones de \u00a0la Auditor\u00eda de Guerra Superior, las se\u00f1aladas en el C\u00f3digo Penal Militar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 11. SUBDIRECCION GENERAL. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Cumplir las funciones de la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional \u00a0durante las ausencias transitorias del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Hacer cumplir las resoluciones, directivas, \u00f3rdenes, planes y programas \u00a0que emita la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Supervisar el funcionamiento de las diferentes dependencias de la \u00a0instituci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con las Oficinas de Auditor\u00eda Interna, Planeaci\u00f3n \u00a0y el Comisionado Nacional para la Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Asistir a la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional en la formulaci\u00f3n \u00a0de la pol\u00edtica interna y el cumplimiento de las funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Cumplir las funciones que la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional le \u00a0delegue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Representar al Director General de la Polic\u00eda Nacional en las juntas o \u00a0consejos y en las dem\u00e1s actividades que \u00e9ste le delegue. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Estudiar y evaluar los informes que las distintas dependencias deban \u00a0rendir a la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional y presentar las observaciones \u00a0que considere pertinentes, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.\u00a0 \u00a0Coordinar y responder con las subdirecciones a su cargo, la \u00a0administraci\u00f3n de los recursos humanos, operativos y administrativos para la \u00a0prestaci\u00f3n eficiente del servicio de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.\u00a0 \u00a0Evaluar e informar a la Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional las \u00a0actividades relacionadas con asuntos penales, disciplinarios, administrativos y \u00a0de control interno que as\u00ed lo ameriten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Investigar y diagnosticar la \u00a0problem\u00e1tica institucional, a trav\u00e9s de un proceso continuado de autoevaluaci\u00f3n \u00a0para lograr la calidad total, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Auditor\u00eda \u00a0Interna, Planeaci\u00f3n y el Comisionado Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 12. OFICINA DE INVESTIGACION, DIAGNOSTICO Y \u00a0AUTOEVALUCION. Son funciones de la Oficina de Investigaci\u00f3n, Diagn\u00f3stico y \u00a0Autoevaluaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Investigar la problem\u00e1tica que a nivel grupal u organizacional se \u00a0presente en la Polic\u00eda Nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Analizar y evaluar la informaci\u00f3n obtenida en las investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar los instrumentos de medici\u00f3n que permitan obtener los datos \u00a0necesarios para la investigaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Proponer estrategias para el \u00a0mejoramiento de la eficiencia y satisfacci\u00f3n del hombre polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Coordinar las actividades con el Comisionado Nacional para la Polic\u00eda \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 13. SUBDIRECCION OPERATIVA. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Operativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Dirigir, coordinar, evaluar, \u00a0controlar y responder por la gesti\u00f3n operativa de los Departamentos de Polic\u00eda, \u00a0a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n los estudios y \u00a0manuales de procedimientos sobre los servicios policiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar con las dem\u00e1s \u00a0Subdirecciones, los aspectos relacionados con el cumplimiento de la funci\u00f3n \u00a0operativa en los Departamentos de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Evaluar la capacidad operativa de las unidades y los resultados de las \u00a0operaciones policiales, en el control de la delincuencia, verificando que \u00e9stas \u00a0se desarrollen dentro del marco de la Constituci\u00f3n y las leyes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Formular recomendaciones durante el planeamiento y ejecuci\u00f3n de \u00a0operativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Aplicar sistemas de supervisi\u00f3n y control a las actividades operativas y \u00a0efectuar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Informar al Subdirector General \u00a0sobre el desarrollo de las actividades bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Presentar peri\u00f3dicamente a la \u00a0Direcci\u00f3n General de la Polic\u00eda Nacional, apreciaciones de situaci\u00f3n, sobre la \u00a0problem\u00e1tica del pa\u00eds en lo que ata\u00f1e al orden p\u00fablico interno o en la \u00a0jurisdicci\u00f3n de cada departamento en particular, recomendando las decisiones \u00a0que se deban asumir cuando excedan su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO.\u00a0 La Subdirecci\u00f3n Operativa coordina las \u00a0actividades desarrolladas en esta \u00e1rea por las Subdirecciones de Polic\u00eda Urbana \u00a0y Polic\u00eda Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 14. DIVISION CONTROL Y EVALUACION OPERATIVA. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Control y Evaluaci\u00f3n Operativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Evaluar la capacidad operativa y los resultados de las operaciones \u00a0policiales, en el control de la delincuencia, verificando que estas se \u00a0desarrollen dentro del marco de la Constituci\u00f3n, las leyes y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Desarrollar estudios que permitan \u00a0conocer la problem\u00e1tica operativa de las unidades y proponer las alternativas \u00a0de soluci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Elaborar apreciaciones de situaci\u00f3n \u00a0sobre motivos especiales de polic\u00eda, que afecten a las unidades, formulando las \u00a0recomendaciones conducentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Controlar el desarrollo de planes, acciones y procedimientos de polic\u00eda, \u00a0dispuestos para prevenir y reprimir el delito y las contravenciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 15. DIVISION PLANEACION OPERATIVA. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n Planeaci\u00f3n Operativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Elaborar planes, programas, m\u00e9todos \u00a0y sistemas de trabajo que faciliten el cumplimiento de la actividad operativa \u00a0policial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Coordinar con la Divisi\u00f3n de Control \u00a0y Evaluaci\u00f3n Operativa el desarrollo de estudios sobre resultados de la \u00a0actividad operativa policial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Planear y dise\u00f1ar en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina de Divulgaci\u00f3n y Protocolo, campa\u00f1as sobre prevenci\u00f3n de \u00a0contravenciones y delitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Analizar las estad\u00edsticas sobre los \u00edndices \u00a0delictivos, con el fin de desarrollar investigaciones que permitan la toma de \u00a0decisiones y el control de los problemas a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 16. DIVISION DE INFORMACION POLICIAL. Son funciones \u00a0de la Divisi\u00f3n de Informaci\u00f3n Policial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Recepcionar, registrar, evaluar y \u00a0difundir al mando institucional la informaci\u00f3n sobre la actividad operativa \u00a0policial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Mantener actualizadas las situaciones de personal, equipos t\u00e9cnicos y \u00a0materiales que permitan conocer la capacidad operativa de las unidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Servir de enlace entre la \u00a0Sudirecci\u00f3n Operativa y el Centro de Operaciones Conjuntas del Comando General \u00a0de las Fuerzas Militares para la difusi\u00f3n oportuna de hechos delictivos y \u00a0actividades de los diferentes organismos de seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Mantener estad\u00edsticas actualizadas sobre los \u00edndices delictivos a nivel \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Elaborar el bolet\u00edn diario sobre las \u00a0novedades reportadas por los diferentes comandos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 17. DIVISION SERVICIO MILITAR BACHILLERES. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Servicio Militar Bachilleres: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Coordinar con la Direcci\u00f3n Nacional \u00a0de Reclutamiento del Ej\u00e9rcito lo relacionado con la incorporaci\u00f3n y \u00a0licenciamiento de los auxiliares de polic\u00eda bachilleres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Supervisar que el empleo de los \u00a0auxiliares bachilleres sea exclusivamente en actividades de funci\u00f3n social y \u00a0beneficio comunitario, conforme lo establece la ley respectiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Proponer programas de instrucci\u00f3n, \u00a0para que en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Docente sean desarrollados en el \u00a0proceso de formaci\u00f3n de los auxiliares de polic\u00eda bachilleres. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Elaborar estudios que permitan establecer las plantas de auxiliares \u00a0bachilleres, de acuerdo con las necesidades de las unidades y la capacidad \u00a0presupuestal de las entidades pol\u00edtico-administrativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Efectuar estudios que permitan conocer los resultados de la labor de los \u00a0auxiliares bachilleres, en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Control y Evaluaci\u00f3n \u00a0Operativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 18. SUBDIRECCION DE PARTICIPACION COMUNITARIA. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Participaci\u00f3n Comunitaria: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Desarrollar y responder por el sistema \u00a0integral de participaci\u00f3n ciudadana, institucional y descentralizada, con el \u00a0objeto de fortalecer las relaciones Polic\u00eda-Comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Atender y ejecutar la pol\u00edtica, a nivel nacional, de acercamiento y \u00a0solidaridad entre la Polic\u00eda y la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Determinar los m\u00e9todos y \u00a0procedimiento que permitan que se expresen y sean atendidos los distintos \u00a0intereses atinentes al servicio de polic\u00eda y de la seguridad ciudadana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Suministrar, a la Comisi\u00f3n Nacional \u00a0de Polic\u00eda y Participaci\u00f3n Ciudadana, la informaci\u00f3n que sea requerida para el \u00a0cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. En coordinaci\u00f3n con el Comisionado \u00a0Nacional, organizar la Oficina de Quejas y Reclamos y recepcionar informaci\u00f3n \u00a0por conducto de la l\u00ednea de solidaridad, canaliz\u00e1ndola oportunamente hacia la \u00a0autoridad competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Coordinar y supervisar el funcionamiento de las Oficinas de Quejas y \u00a0Reclamos, en las unidades operativas policiales a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Coordinar con el Subdirector Docente la implementaci\u00f3n de programas de \u00a0\u00e9tica, liderazgo y participaci\u00f3n comunitaria del hombre polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Orientar el desempe\u00f1o del polic\u00eda en \u00a0labores entre otras, de entrenamiento, salvamento, ayuda ciudadana, vacaciones \u00a0recreativas, campa\u00f1as de vacunaci\u00f3n y alfabetizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9. Dirigir, orientar, controlar y \u00a0evaluar las actividades de la Polic\u00eda C\u00edvica a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. En coordinaci\u00f3n con el Comisionado \u00a0Nacional, proponer el desarrollo de los programas tendientes a la prevenci\u00f3n de \u00a0faltas y delitos por parte de los miembros de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11. Desarrollar planes y programas \u00a0encaminados a la educaci\u00f3n de la comunidad, a trav\u00e9s de las organizaciones \u00a0c\u00edvicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12. Coordinar y cooperar con la \u00a0Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada el desarrollo de programas \u00a0en esa \u00e1rea en la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 13. Las dem\u00e1s que le determinen la ley \u00a0y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 19. DIVISION PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Planes, Programas y Proyectos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Elaborar planes para promover la participaci\u00f3n ciudadana en asuntos de \u00a0polic\u00eda en los niveles nacional, departamental y municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Presentar propuestas a la Subdirecci\u00f3n Docente, para la elaboraci\u00f3n de \u00a0programas acad\u00e9micos, con el fin de consolidar la formaci\u00f3n del polic\u00eda como \u00a0l\u00edder comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Estructurar propuestas para la \u00a0elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de campa\u00f1as internas y externas sobre el manejo de la \u00a0imagen institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Proponer acciones de trabajo, \u00a0coordinando entre las diferentes instituciones gubernamentales y particulares \u00a0que se relacionan con la participaci\u00f3n comunitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar los documentos necesarios para respaldar las acciones a seguir \u00a0por parte de \u00e9sta Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 20. DIVISION QUEJAS Y RECLAMOS. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Quejas y Reclamos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Determinar la pol\u00edtica para el \u00a0manejo de las quejas y reclamos que presenten los ciudadanos ante las \u00a0dependencias de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Tramitar ante las instancias \u00a0correspondientes por conducto de la Subdirecci\u00f3n de Participaci\u00f3n Comunitaria, \u00a0las quejas y reclamos relacionados con el servicio de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Ejercer el control de resultados, sobre los asuntos propios de la \u00a0Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Realizar las acciones encaminadas a \u00a0dar cumplida y oportuna respuesta a las personas que han acudido a este medio \u00a0de reclamaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Desarrollar a trav\u00e9s de la \u00a0Subdirecci\u00f3n, con el Comisionado Nacional de Polic\u00eda todo lo relacionado con el \u00a0tr\u00e1mite de las quejas y reclamos que presente la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 21. DIVISION POLICIA CIVICA DE PARTICIPACION \u00a0CIUDADANA. Son funciones de la Divisi\u00f3n Polic\u00eda C\u00edvica de Participaci\u00f3n \u00a0Ciudadana: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Fijar la pol\u00edtica para la organizaci\u00f3n y funcionamiento de la Polic\u00eda \u00a0C\u00edvica a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Coordinar y supervisar el funcionamiento de la Polic\u00eda C\u00edvica a nivel \u00a0nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Determinar los criterios para el fortalecimiento y crecimiento de las \u00a0organizaciones departamentales y municipales de Polic\u00eda C\u00edvica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Evaluar los resultados de los planes y programas cumplidos por la \u00a0Polic\u00eda C\u00edvica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 22. DIVISION APOYO Y RELACIONES CON LA COMUNIDAD. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n Apoyo y Relaciones con la Comunidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Asesorar a los comandantes en la ejecuci\u00f3n de programas de apoyo y \u00a0relaciones con la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Elaborar las recomendaciones pertinentes para la conformaci\u00f3n y \u00a0funcionamiento de las redes de apoyo ciudadano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Promover las coordinaciones \u00a0necesarias entre las diferentes entidades gubernamentales que cumplan funciones \u00a0de apoyo y relaciones con la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Determinar los m\u00e9todos y procedimientos que permitan que se expresen y \u00a0sean atendidos los distintos intereses atinentes al servicio de la polic\u00eda y la \u00a0seguridad ciudadana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 23. SUBDIRECCION DE POLICIA URBANA. Son funciones \u00a0de la Subdirecci\u00f3n de Polic\u00eda Urbana: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Ejecutar la pol\u00edtica, la normas y \u00a0los procedimientos en materia de vigilancia urbana, a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Fortalecer el servicio de vigilancia urbana a trav\u00e9s del establecimiento \u00a0de m\u00e9todos y procedimientos para el manejo de los recursos, con el fin de \u00a0obtener calidad total en el servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Coordinar con la Subdirecci\u00f3n Operativa, el ejercicio de la funci\u00f3n y \u00a0actividades de vigilancia urbana, en los Departamentos de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Adelantar programas de protecci\u00f3n del medio ambiente y conservaci\u00f3n del \u00a0ornato p\u00fablico en el \u00e1mbito urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Evaluar y elaborar diagn\u00f3sticos \u00a0sobre la problem\u00e1tica delincuencial y contravencional del sector urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Elaborar, coordinar y responder por la ejecuci\u00f3n de programas de Polic\u00eda \u00a0Urbana a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0Docente, los programas y p\u00e9nsumes sobre instrucci\u00f3n de Polic\u00eda Urbana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Coordinar con entidades p\u00fablicas y \u00a0privadas la realizaci\u00f3n de programas de atenci\u00f3n al menor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 24. DIVISION DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Planes, Programas y Proyectos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Proponer a la Subdirecci\u00f3n, la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes, programas y proyectos a nivel nacional que \u00a0orienten el servicio policial en el sector urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Asesorar al Subdirector en los \u00a0asuntos propios de su funci\u00f3n y en lo relacionado con el servicio de vigilancia \u00a0urbana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Se\u00f1alar criterios para la \u00a0conformaci\u00f3n de unidades b\u00e1sicas de polic\u00eda urbana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0Docente los planes de instrucci\u00f3n y la programaci\u00f3n de cursos que requiera la \u00a0especialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Elaborar y proponer procedimientos \u00a0operativos que conduzcan a mejorar el servicio de polic\u00eda en las zonas urbanas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Recolectar, procesar y analizar la \u00a0informaci\u00f3n y estad\u00edsticas sobre problem\u00e1ticas delincuencial y contravencional \u00a0a nivel urbano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Evaluar el cumplimiento de las \u00a0pol\u00edticas, planes y programas dise\u00f1ados para la vigilancia urbana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 25. DIVISION ATENCION AL MENOR. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Atenci\u00f3n al Menor: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Elaborar y proponer a la Subdirecci\u00f3n programas a realizar en favor de \u00a0la ni\u00f1ez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Coordinar con las entidades \u00a0estatales y organizaciones no gubernamentales los programas y actividades en \u00a0beneficio de la poblaci\u00f3n infantil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Supervisar el cumplimiento de \u00f3rdenes y programas emanados de la \u00a0Subdirecci\u00f3n de Polic\u00eda Urbana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Coordinar con el Instituto \u00a0Colombiano de Bienestar Familiar, la capacitaci\u00f3n del personal de la \u00a0instituci\u00f3n en los aspectos relacionados con la atenci\u00f3n al menor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Supervisar, controlar y evaluar el \u00a0desarrollo de los diferentes programas y actividades institucionales \u00a0contempladas en el C\u00f3digo del Menor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Adelantar estudios que permitan \u00a0diagnosticar la problem\u00e1tica contravencional y delincuencial que afectan a la \u00a0familia y al menor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Recepcionar, orientar y atender las quejas presentadas por los \u00a0particulares, sobre menores en situaci\u00f3n irregular de acuerdo con lo \u00a0contemplado en el C\u00f3digo del Menor. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.\u00a0 \u00a0Coordinar con la Subdirecci\u00f3n Docente la programaci\u00f3n y desarrollo de \u00a0los cursos que requiera la especialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 26. DIVISION DE PROTECCION MEDIO AMBIENTE Y ORNATO. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n de Protecci\u00f3n Medio Ambiente y Ornato: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Proponer a la Subdirecci\u00f3n las pol\u00edticas encaminadas a la protecci\u00f3n del \u00a0medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Elaborar diagn\u00f3sticos sobre la \u00a0problem\u00e1tica del medio ambiente en las \u00e1reas urbanas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar con las autoridades \u00a0sanitarias la implementaci\u00f3n de medidas que propendan por el mejoramiento del \u00a0medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Supervisar, controlar y evaluar la ejecuci\u00f3n y resultados de los planes \u00a0dise\u00f1ados sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar y ejecutar en coordinaci\u00f3n con las entidades que desarrollen \u00a0funciones similares, campa\u00f1as y programas sobre prevenci\u00f3n, cuidado y \u00a0recuperaci\u00f3n del medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 27. SUBDIRECCION DE CARABINEROS O POLICIA RURAL. \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Carabineros o Polic\u00eda Rural: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Ejecutar la pol\u00edtica, las normas y los procedimientos en materia de \u00a0vigilancia rural a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Fortalecer el servicio de vigilancia rural a trav\u00e9s del establecimiento \u00a0de una pol\u00edtica coherente en el manejo de los recursos, para obtener calidad \u00a0total en el servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Coordinar con la Subdirecci\u00f3n Operativa, el ejercicio de la funci\u00f3n y \u00a0actividades de vigilancia rural, en los Departamentos de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Adelantar programas de protecci\u00f3n \u00a0del medio ambiente y la ecolog\u00eda en \u00e1mbito rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Evaluar y elaborar diagn\u00f3sticos \u00a0sobre la problem\u00e1tica delincuencial y contravencional del sector rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Elaborar, coordinar y responder por la ejecuci\u00f3n de programas de Polic\u00eda \u00a0Rural a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Coordinar con la Subdirecci\u00f3n \u00a0Docente los programas y p\u00e9nsumes sobre instrucci\u00f3n de Polic\u00eda Rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Coordinar la realizaci\u00f3n de \u00a0programas de atenci\u00f3n al menor en las \u00e1reas rurales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 28. DIVISION PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Planes, Programas y Proyectos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Elaborar y ejecutar proyectos \u00a0encaminados al mejoramiento de la seguridad ciudadana en el \u00e1mbito rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Coordinar con las autoridades \u00a0sanitarias la elaboraci\u00f3n y desarrollo de planes tendientes a prevenir \u00a0enfermedades infecto-contagiosas, en el \u00e1rea rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Dise\u00f1ar Programas sobre operaciones \u00a0policiales aplicados espec\u00edficamente a la poblaci\u00f3n infantil y juvenil rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Ejecutar actividades tendientes a contrarrestar los fen\u00f3menos de \u00a0inseguridad en el \u00e1rea rural. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Analizar, en coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes locales, la \u00a0problem\u00e1tica delincuencial del campo colombiano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Realizar estudios sobre la problem\u00e1tica delincuencial en los campos \u00a0colombianos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Elaborar diagn\u00f3sticos sobre \u00a0fen\u00f3menos como subversi\u00f3n, narcotr\u00e1fico, abigeato, entre otros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 29. DIVISION PROTECCION MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGIA. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n Protecci\u00f3n Medio Ambiente y Ecolog\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Vigilar el cumplimiento de las normas constitucionales y legales \u00a0relacionadas con la protecci\u00f3n del patrimonio ecol\u00f3gico nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Prevenir y controlar los factores de \u00a0deterioro ambiental mediante acciones educativas preventivas y de trabajo \u00a0comunitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar con las autoridades \u00a0competentes el adecuado manejo y aprovechamiento de los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Organizar, con los centros \u00a0educativos rurales, los patrulleros juveniles defensores del medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Dise\u00f1ar y ejecutar en coordinaci\u00f3n \u00a0con las entidades que cumplan funciones similares, programas de protecci\u00f3n y \u00a0recuperaci\u00f3n del medio ambiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determine la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 30. SUBDIRECCION DE POLICIA JUDICIAL E \u00a0INVESTIGACION. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de Polic\u00eda Judicial e \u00a0Investigaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Dirigir, coordinar, ejecutar y \u00a0responder por las funciones que la Constituci\u00f3n Nacional, las leyes y los \u00a0reglamentos asignan a la Polic\u00eda Nacional en las \u00e1reas de Polic\u00eda Judicial, \u00a0Inteligencia y Criminal\u00edstica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Proponer a la Direcci\u00f3n General la \u00a0pol\u00edtica y procedimientos en las \u00e1reas de Polic\u00eda Judicial, Inteligencia, Criminal\u00edstica \u00a0y Criminolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar la funci\u00f3n de Polic\u00eda \u00a0Judicial en su relaci\u00f3n funcional con la Fiscal\u00eda General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Coordinar con la Defensor\u00eda del Pueblo, la funci\u00f3n de Polic\u00eda Judicial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Elaborar los estudios, \u00a0investigaciones y documentos sobre las diferentes modalidades delictivas y \u00a0contravencionales, con el fin de sugerir al Gobierno Nacional, por intermedio \u00a0de la Direcci\u00f3n General, la pol\u00edtica criminal y de Polic\u00eda, en el control de dichos \u00a0fen\u00f3menos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Desarrollar en coordinaci\u00f3n con la Rama Jurisdiccional, las labores \u00a0investigativas y t\u00e9cnicas, con sujeci\u00f3n a las facultades que le otorgan las \u00a0leyes y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Ejecutar el presupuesto de \u00a0funcionamiento e inversi\u00f3n de la Subdirecci\u00f3n, sujet\u00e1ndose a las apropiaciones \u00a0y normas fiscales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.\u00a0 \u00a0Coordinar con la Subdirecci\u00f3n Operativa el funcionamiento de la Polic\u00eda \u00a0Judicial en los Departamentos de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9. Rendir informes de inteligencia con \u00a0destino a la Subdirecci\u00f3n Operativa, para la toma de decisiones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Apoyar a la Superintendencia de \u00a0Vigilancia y Seguridad Privada en las labores de inspecci\u00f3n y control de los \u00a0servicios de vigilancia privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11. Coordinar con el Instituto Nacional \u00a0Penitenciario y Carcelario todo lo relacionado al cumplimiento de las \u00a0disposiciones legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12. Dirigir y coordinar la recepci\u00f3n de \u00a0informaci\u00f3n en materia criminal de las diferentes entidades oficiales que \u00a0dispongan de datos sobre el particular para alimentar el Archivo Unico \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 13. Elaborar un informe anual sobre \u00a0delincuencia y mantener una base de datos sobre esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 14.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 31. DIVISION CONTROL Y EVALUACION. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n Control y Evaluaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Evaluar la capacidad operativa, de \u00a0Polic\u00eda Judicial e Investigaci\u00f3n y Administrativa, verificando que \u00e9sta se \u00a0desarrolle dentro del marco de la Constituci\u00f3n, la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Desarrollar estudios que permitan \u00a0conocer la problem\u00e1tica operativa, judicial y administrativa; proponer \u00a0alternativas de soluci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Controlar el desarrollo de acciones, \u00a0planes, programas y procedimientos de polic\u00eda para reprimir el delito, \u00a0ejerciendo las coordinaciones pertinentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 32. DIVISION INVESTIGACIONES CRIMINOLOGICAS. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Investigaciones Criminol\u00f3gicas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Recolectar, analizar y evaluar la \u00a0informaci\u00f3n delincuencial y contravencional del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Recolectar y evaluar la informaci\u00f3n \u00a0relativa al personal de la Polic\u00eda Nacional muerto y herido en actos del \u00a0servicio y fuera de \u00e9l. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Recolectar y analizar informaci\u00f3n \u00a0sobre las actividades de la Polic\u00eda Nacional a nivel pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Realizar investigaciones \u00a0criminol\u00f3gicas tendientes a aportar instrumentos en la toma de decisiones, \u00a0respecto a la prevenci\u00f3n, control y tratamiento del fen\u00f3meno criminal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Prestar asesor\u00eda cient\u00edfica y \u00a0t\u00e9cnica desde el punto de vista criminol\u00f3gico y estad\u00edstico a las Subdirecciones, \u00a0Divisiones, Secciones y grupos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 33. DIVISION DE POLICIA JUDICIAL. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n de Polic\u00eda Judicial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Dirigir, revisar, coordinar, controlar y evaluar las investigaciones y \u00a0actividades de Polic\u00eda Judicial, conforme a las atribuciones contempladas en \u00a0las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Establecer el manejo, recolecci\u00f3n y \u00a0env\u00edo de la informaci\u00f3n relativa a Polic\u00eda Judicial y verificar su aplicaci\u00f3n \u00a0en todo el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar la asistencia t\u00e9cnica en \u00a0Polic\u00eda Judicial a los organismos oficiales y privados que lo requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Colaborar con los funcionarios de la Oficina de Veedur\u00eda de la Fiscal\u00eda \u00a0General de la Naci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Recolectar, evaluar y enviar la \u00a0informaci\u00f3n de Polic\u00eda Judicial con destino a la Secci\u00f3n Archivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 34. DIVISION DE INTELIGENCIA. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Inteligencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Dirigir y orientar la b\u00fasqueda de informaci\u00f3n en todos sus \u00f3rdenes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Coordinar el manejo, procesamiento y \u00a0suministro de informaci\u00f3n con agencias y otras fuentes de seguridad nacional e \u00a0internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Coordinar con las autoridades encargadas de las comunicaciones en el \u00a0pa\u00eds, las medidas disuasivas y coercitivas para el correcto uso del espectro \u00a0electromagn\u00e9tico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Seleccionar objetivos de inter\u00e9s \u00a0para la inteligencia policial en el campo estrat\u00e9gico y t\u00e1ctico que puedan ser explotados \u00a0a trav\u00e9s del empleo de equipos y medios electr\u00f3nicos al servicio de la \u00a0instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 35. DIVISION ADMINISTRATIVA. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Cumplir las normas institucionales sobre administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Ejecutar y controlar el presupuesto, distribuir los bienes y servicios \u00a0de acuerdo con las necesidades de las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Supervisar y controlar la utilizaci\u00f3n y mantenimiento del material \u00a0t\u00e9cnico cient\u00edfico, log\u00edstico, comunicaciones y bienes muebles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Elaborar el anteproyecto de \u00a0presupuesto de la Subdirecci\u00f3n para someterlo a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 36. DIVISION COORDINACION PENITENCIARIA. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Coordinaci\u00f3n Penitenciaria: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Coordinar con el Instituto Nacional \u00a0Penitenciario y Carcelario, los planes, programas y proyectos relacionados con \u00a0la seguridad de los Centros Penitenciarios, remisi\u00f3n de internos y dem\u00e1s \u00a0aspectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Supervisar las labores de \u00a0recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n penitenciaria y carcelaria para alimentar el archivo \u00a0\u00fanico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Realizar las actividades de enlace \u00a0con los organismos encargados de penas y medidas de seguridad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Recolectar, procesar y analizar \u00a0informes y estad\u00edsticas sobre la problem\u00e1tica carcelaria a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Coordinar con la Fiscal\u00eda General de \u00a0la Naci\u00f3n lo relacionado con el manejo penitenciario y apoyos policiales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Mantener actualizada la informaci\u00f3n \u00a0sobre poblaci\u00f3n reclusa, sindicados, condenados, sexo, edad, profesi\u00f3n y estado \u00a0civil. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 37. SUBDIRECCION DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Servicios Especializados: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Dirigir, ejecutar, supervisar, \u00a0evaluar y responder por el funcionamiento de los servicios de polic\u00eda que por \u00a0su naturaleza, caracter\u00edstica o modalidad exijan organizaci\u00f3n o tratamiento \u00a0especial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Establecer la pol\u00edtica, m\u00e9todo y procedimientos en el manejo y \u00a0funcionamiento de los servicios especializados a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar con el Subdirector \u00a0Operativo el funcionamiento de los servicios especializados en cada uno de los \u00a0departamentos de polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Coordinar con entidades p\u00fablicas o privadas la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Informar al Subdirector General sobre el desarrollo de las actividades \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n y funcionamiento de los servicios \u00a0especializados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 38. DIVISION ANTINARCOTICOS. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Antinarc\u00f3ticos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Planear, dirigir, coordinar y \u00a0supervisar las operaciones policiales tendientes a la prevenci\u00f3n y represi\u00f3n, \u00a0de las conductas delictivas y contravencionales relacionadas con la producci\u00f3n, \u00a0fabricaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, importaci\u00f3n, comercio, uso y posesi\u00f3n de \u00a0estupefacientes en el territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Elaborar y proponer a la Subdirecci\u00f3n, la pol\u00edtica sobre prevenci\u00f3n y represi\u00f3n \u00a0del tr\u00e1fico de estupefacientes y los delitos que esta actividad il\u00edcita \u00a0conlleva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Dise\u00f1ar y proponer las normas \u00a0t\u00e9cnicas y los procedimientos operativos y administrativos para el control, \u00a0prevenci\u00f3n y represi\u00f3n del narcotr\u00e1fico a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Coordinar las actividades operativas con entidades oficiales y privadas \u00a0nacionales e internacionales que realicen objetivos similares. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Cumplir y hacer cumplir la pol\u00edtica, \u00a0las normas t\u00e9cnicas y los procedimientos operativos y administrativos en la \u00a0ejecuci\u00f3n de las actividades contra el narcotr\u00e1fico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Coordinar y evaluar la realizaci\u00f3n de las operaciones de prevenci\u00f3n y \u00a0represi\u00f3n del narcotr\u00e1fico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Proponer a la Subdirecci\u00f3n las medidas preventivas y represivas sobre el \u00a0tr\u00e1fico, producci\u00f3n y consumo de estupefacientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 39. DIVISION POLICIA DE CARRETERAS. Son funciones \u00a0de la Divisi\u00f3n Polic\u00eda de Carreteras: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Planear, coordinar y ejecutar las \u00a0operaciones policiales, encaminadas a la seguridad del tr\u00e1nsito y transporte en \u00a0las carreteras del pa\u00eds y a la prevenci\u00f3n de los delitos y contravenciones en \u00a0las \u00e1reas bajo su mando. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Proyectar y programar pol\u00edticas \u00a0institucionales a nivel nacional relacionadas con la especialidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Elaborar estudios y presentar \u00a0recomendaciones para la efectividad operativa del servicio de polic\u00eda vial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 40. DIVISION SEGURIDAD DE PROTECCION A DIGNATARIOS. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n Seguridad de Protecci\u00f3n a Dignatarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Vigilar el cumplimiento de los planes y acciones tendientes a proteger \u00a0la integridad de los funcionarios de la Rama Judicial y del Ministerio P\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Recepcionar los diferentes requerimientos de seguridad personal y \u00a0vigilancia de las instalaciones judiciales, del Ministerio P\u00fablico y \u00a0residencial que hagan o propongan los funcionarios de dichas entidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Elaborar y aplicar los planes de \u00a0protecci\u00f3n y seguridad a los funcionarios de la Rama Judicial y Ministerio \u00a0P\u00fablico que requieran la prestaci\u00f3n del servicio de seguridad y protecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Coordinar con el Fondo de Seguridad de la Rama Judicial y Ministerio \u00a0P\u00fablico la obtenci\u00f3n de recursos para la prestaci\u00f3n del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 41. DIVISION DE PROTECCION DE INFRAESTRUCTURA. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Protecci\u00f3n de Infraestructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Atender los requerimientos de los sectores \u00a0el\u00e9ctrico, hidrocarburos, minero, comunicaciones y aeron\u00e1utico respecto de la \u00a0seguridad de sitios cr\u00edticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Coordinar, evaluar y determinar los \u00a0servicios espec\u00edficos, la calidad y modificaciones del mismo y la adquisici\u00f3n \u00a0de equipos t\u00e9cnicos que garanticen la eficiencia y eficacia del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Mantener contacto y llevar la \u00a0representaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General ante los directivos de las empresas a \u00a0las cuales se les presta el servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 42. DIVISION POLICIA DE APOYO Y REACCION. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Polic\u00eda de Apoyo y Reacci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Planear, dirigir y coordinar las \u00a0operaciones tendientes a la prevenci\u00f3n y represi\u00f3n de las conductas delictivas \u00a0relacionadas con las organizaciones al margen de la ley existentes en el \u00a0territorio nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Elaborar y proponer a la Direcci\u00f3n \u00a0General por intermedio de la Subdirecci\u00f3n de Servicios Especializados, la \u00a0pol\u00edtica sobre prevenci\u00f3n y represi\u00f3n a las organizaciones delictivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Dise\u00f1ar y proponer los \u00a0procedimientos operativos y administrativos para combatir y erradicar las \u00a0organizaciones delictivas a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Coordinar con las unidades de las \u00a0fuerzas militares que realicen actividades similares, los planes operativos que \u00a0se requieran para la lucha contra las organizaciones delictivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 43. SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS. Son funciones \u00a0de la Subdirecci\u00f3n de Recursos Humanos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Dirigir, programar, evaluar, \u00a0controlar y responder por las actividades de administraci\u00f3n de personal a nivel \u00a0nacional, de acuerdo con las normas vigentes, y ejecutar la pol\u00edtica, planes y \u00a0programas relacionados con la administraci\u00f3n, desarrollo y promoci\u00f3n del \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Establecer y desarrollar los m\u00e9todos \u00a0y procedimientos de administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Elaborar en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n los estudios de planta de personal, manuales de funciones \u00a0y procedimientos de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Informar al Subdirector General \u00a0sobre el cumplimiento de las normas y programas bajo su responsabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Desarrollar las actividades \u00a0relacionadas con el reconocimiento y pago de prestaciones sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 44. DIVISION DE PROCEDIMIENTOS DE PERSONAL. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Procedimiento de Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Presentar al Subdirector, proyectos \u00a0de disposiciones y estudios relacionados con nombramientos, ingreso al \u00a0escalaf\u00f3n, ascensos, clasificaci\u00f3n, destinaci\u00f3n, comisi\u00f3n, traslados y todo lo \u00a0relacionado con la administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Presentar al Subdirector la \u00a0pol\u00edtica, elaboraci\u00f3n de instrumentos, fijaci\u00f3n de m\u00e9todos, procedimientos y \u00a0realizaci\u00f3n de proyectos encaminados a la administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar todo lo relacionado con la \u00a0informaci\u00f3n necesaria para mantener actualizada la base de datos sitematizados \u00a0del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Ejercer control sobre el \u00a0cumplimiento de los planes, procedimientos y pol\u00edticas de administraci\u00f3n de \u00a0personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 45. DIVISION SELECCION E INCORPORACION. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n Selecci\u00f3n e Incorporaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Proponer a la Subdirecci\u00f3n y \u00a0ejecutar las pol\u00edticas sobre administraci\u00f3n de personal en lo relacionado con \u00a0la producci\u00f3n de informaci\u00f3n, divulgaci\u00f3n, inscripci\u00f3n, selecci\u00f3n e \u00a0incorporaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Desarrollar la pol\u00edtica y emitir las \u00a0instrucciones pertinentes para una adecuada selecci\u00f3n del personal aspirante a \u00a0ingresar a la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Mantener actualizado el programa de \u00a0sistematizaci\u00f3n de personal retirado y rechazado de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 46. DIVISION DE MEDICINA LABORAL. Son funciones de \u00a0la Divisi\u00f3n de Medicina Laboral: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Dirigir y controlar las actividades \u00a0relacionadas con la aplicaci\u00f3n de las disposiciones sobre los aspectos \u00a0psicof\u00edsicos de ingreso, reubicaci\u00f3n laboral, permanencia y retiro del personal \u00a0en la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Programar y coordinar la realizaci\u00f3n de las juntas m\u00e9dico-laborales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Coordinar con la Divisi\u00f3n de \u00a0Selecci\u00f3n e Incorporaci\u00f3n, la realizaci\u00f3n de los ex\u00e1menes psicof\u00edsicos para la \u00a0selecci\u00f3n de personal que aspira ingresar a la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Proponer y elaborar programas de \u00a0prevenci\u00f3n en salud para el personal de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Atender las reclamaciones \u00a0m\u00e9dico-laborales en relaci\u00f3n con aspectos administrativos, enfermedad \u00a0profesional o enfermedad com\u00fan en todas las incidencias del servicio policial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 47. DIVISION DE PRESTACIONES SOCIALES. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Prestaciones Sociales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Dise\u00f1ar y proponer los m\u00e9todos y procedimientos para el reconocimiento y \u00a0pago de las prestaciones sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Liquidar y tramitar las prestaciones \u00a0sociales, subsidios y dem\u00e1s auxilios en la forma y oportunidad se\u00f1alada en las \u00a0disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Elaborar y tramitar las \u00a0disposiciones sobre reconocimiento y pago de prestaciones sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Actualizar la informaci\u00f3n sistematizada sobre prestaciones sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 48. SUBDIRECCION DOCENTE. Son funciones de la \u00a0Subdirecci\u00f3n Docente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Formular, evaluar, controlar y responder por la pol\u00edtica educativa \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Dirigir la formaci\u00f3n y especializaci\u00f3n profesional de los miembros de la \u00a0Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Establecer los m\u00e9todos relacionados \u00a0con la formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y especializaci\u00f3n en la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Dise\u00f1ar el sistema educativo \u00a0policial, acorde con las exigencias del pa\u00eds y en coordinaci\u00f3n con los entes \u00a0gubernamentales encargados de la educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Responder ante el Subdirector \u00a0General sobre el desarrollo de las actividades relacionadas con la formaci\u00f3n y \u00a0especializaci\u00f3n del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Presentar a la Direcci\u00f3n General, \u00a0planes de estudio, programas, manuales y dem\u00e1s normas relacionadas con la \u00a0promoci\u00f3n, formaci\u00f3n y especializaci\u00f3n del recurso humano. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 49. DIVISION DE PROGRAMACION ACADEMICA. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Programaci\u00f3n Acad\u00e9mica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Programar en coordinaci\u00f3n con las dependencias respectivas, la \u00a0realizaci\u00f3n de los cursos de formaci\u00f3n, promoci\u00f3n profesional, especializaci\u00f3n \u00a0y controlar su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Analizar la estructura del curr\u00edculo \u00a0para diagnosticar necesidades y establecer mecanismos que permitan mejorar la \u00a0calidad de la ense\u00f1anza en las escuelas de formaci\u00f3n y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
especializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Evaluar los resultados de la calidad \u00a0educativa en los procesos de formaci\u00f3n y especializaci\u00f3n de las diferentes \u00a0escuelas, a trav\u00e9s de las revistas de car\u00e1cter acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Presentar estudios relacionados con la actualizaci\u00f3n de m\u00e9todos, \u00a0procedimientos y ayudas educativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Coordinar con otras entidades la \u00a0realizaci\u00f3n de programas e investigaciones de inter\u00e9s institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Asesorar el proceso de investigaci\u00f3n cient\u00edfica que se debe cumplir en \u00a0las escuelas de formaci\u00f3n y especializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Coordinar las actividades deportivas, la publicaci\u00f3n de manuales, \u00a0conferencias y material de ayudas educativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 50. CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE POLICIA. Son \u00a0funciones del Centro de Estudios Superiores de Polic\u00eda: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Especializar al personal en \u00a0funciones de direcci\u00f3n, administraci\u00f3n y comando a trav\u00e9s de los cursos de \u00a0Estudios Superiores de Polic\u00eda y de Academia Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Desarrollar cursos de actualizaci\u00f3n \u00a0y especializaci\u00f3n en \u00e1reas de inter\u00e9s institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Realizar y liderar investigaciones y \u00a0estudios orientados a promover el desarrollo institucional en todas sus \u00e1reas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Promover profesionalmente a los \u00a0miembros de la instituci\u00f3n que se destaquen en actividades acad\u00e9micas o de \u00a0investigaci\u00f3n, a trav\u00e9s de publicaciones o eventos en los cuales puedan \u00a0representar a la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Establecer convenios e intercambios \u00a0con instituciones o entidades educativas p\u00fablicas o privadas de nivel superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 51. ESCUELAS DE FORMACION Y ESPECIALIZACION. Son \u00a0Funciones de las Escuelas de Formaci\u00f3n y Especializaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Coordinar con la Subdirecci\u00f3n de Recursos Humanos la selecci\u00f3n del \u00a0personal que integrar\u00e1 los cursos de formaci\u00f3n y especializaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Observar y dar cumplimiento a las pol\u00edticas, planes, programas y \u00a0disposiciones en materia docente que imparta la Subdirecci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Desarrollar los cursos programados por la Subdirecci\u00f3n Docente de \u00a0acuerdo con la pol\u00edtica y criterios trazados por la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Formar integralmente y promover \u00a0profesionalmente al personal que conforma las modalidades de Vigilancia Urbana, \u00a0Vigilancia Rural y Polic\u00eda Judicial que requiera la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Establecer planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo que \u00a0respondan a las caracter\u00edsticas de su \u00e1rea de influencia y a las necesidades \u00a0institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Establecer mecanismos de autoevaluaci\u00f3n, para determinar necesidades y \u00a0ajustes al proceso educativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Formar al profesional de polic\u00eda \u00a0para que cumpla eficientemente su funci\u00f3n, desarrollando tanto en el docente \u00a0como en el discente el esp\u00edritu reflexivo, cr\u00edtico e investigativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Actuar arm\u00f3nicamente con las dem\u00e1s \u00a0estructuras educativas y operativas promoviendo la cooperaci\u00f3n e integraci\u00f3n \u00a0interinstitucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.\u00a0 \u00a0Promover la formaci\u00f3n, consolidaci\u00f3n y promoci\u00f3n de la comunidad \u00a0acad\u00e9mica en funci\u00f3n de la formaci\u00f3n profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Determinar las necesidades y \u00a0establecer las \u00e1reas de especializaci\u00f3n que requiera la instituci\u00f3n, de acuerdo \u00a0con la pol\u00edtica y criterios que se\u00f1ale la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 52. SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Dirigir y responder por la ejecuci\u00f3n \u00a0presupuestal, los servicios log\u00edsticos, el r\u00e9gimen de adquisiciones y la \u00a0administraci\u00f3n de los bienes muebles e inmuebles al servicio de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Proponer a la Subdirecci\u00f3n General \u00a0la pol\u00edtica de administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos, t\u00e9cnicos y financieros a \u00a0nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Ejecutar la pol\u00edtica relacionada con \u00a0la administraci\u00f3n de los recursos f\u00edsicos, t\u00e9cnicos y financieros asignados a \u00a0la Polic\u00eda Nacional, y proponer los m\u00e9todos y procedimientos sobre el manejo de \u00a0los mismos, en coordinaci\u00f3n con las Oficinas de Planeaci\u00f3n y de Auditor\u00eda \u00a0Interna. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Propender por el adecuado empleo de \u00a0los recursos f\u00edsicos, t\u00e9cnicos y financieros de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Informar al Subdirector General sobre el desarrollo de las actividades \u00a0relacionadas con la administraci\u00f3n de los recursos log\u00edsticos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Tramitar todo lo relacionado con la \u00a0contrataci\u00f3n de bienes y servicios que deban perfeccionarse a trav\u00e9s del \u00a0Ministerio de Defensa, con sujeci\u00f3n a las normas de contrataci\u00f3n vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 53. DIVISION FINANCIERA.\u00a0 Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Planear, programar, coordinar, \u00a0controlar y ejecutar las actividades relacionadas con la gesti\u00f3n y \u00a0administraci\u00f3n de los recursos financieros y econ\u00f3micos de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Proponer a la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa los procedimientos y controles para la ejecuci\u00f3n del \u00a0presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Presentar estudios de inversi\u00f3n \u00a0estableciendo las prioridades con los recursos provenientes de polic\u00edas \u00a0contratadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Ejecutar y controlar el presupuesto \u00a0de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Coordinar con las entidades \u00a0gubernamentales los aspectos relacionados en la ejecuci\u00f3n presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Las dem\u00e1s que le determinen la ley y \u00a0los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 54. DIVISION LOGISTICA. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n Log\u00edstica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Presentar a la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera el plan general \u00a0de compras de acuerdo con la ley de presupuesto, para aprobaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Asesorar al Subdirector en la realizaci\u00f3n de licitaciones y contratos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Disponer la elaboraci\u00f3n de los \u00a0contratos y \u00f3rdenes de pedido de los distintos bienes y servicios que requiera \u00a0la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 55. DIVISION DE APOYO AL SERVICIO POLICIAL. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Apoyo al Servicio Policial: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Presentar a la Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa, los planes y programas relacionados con la asignaci\u00f3n, \u00a0distribuci\u00f3n, remate, venta o traspaso del material de guerra, equipos de \u00a0comunicaciones y automotor de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Revisar y controlar el inventario de material de guerra, equipos de \u00a0comunicaci\u00f3n y automotor, accesorios, su estado de conservaci\u00f3n y mantenimiento, \u00a0en la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Realizar las actividades \u00a0relacionadas con el mantenimiento, reparaci\u00f3n, distribuci\u00f3n y funcionamiento de \u00a0los distintos equipos al servicio de la instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Dirigir, verificar y supervisar a \u00a0nivel nacional la administraci\u00f3n, instalaci\u00f3n y operaci\u00f3n de los diferentes \u00a0sistemas y equipos de comunicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Dirigir, coordinar, organizar y \u00a0controlar las actividades para el adiestramiento, conservaci\u00f3n, reproducci\u00f3n y \u00a0adquisici\u00f3n de semovientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Ejercer el control sobre los \u00a0veh\u00edculos incorporados al servicio policial en calidad de donados o incautados, \u00a0de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DEPARTAMENTOS \u00a0DE POLICIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 56. JURISDICCION. Para efectos del servicio \u00a0policial, cada Departamento en que pol\u00edticamente se divide el territorio \u00a0nacional y el Distrito Capital, tendr\u00e1n un Departamento de Polic\u00eda, cuya \u00a0jurisdicci\u00f3n ser\u00e1 la del respectivo Departamento o Distrito Capital. A nivel \u00a0municipal la Unidad Policial ser\u00e1 la Estaci\u00f3n de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 57. COMANDANTES. Los Departamentos de Polic\u00eda \u00a0estar\u00e1n comandados por Oficiales Diplomados en la Academia Superior de Polic\u00eda, \u00a0quienes representan al Director General de la Polic\u00eda Nacional en la \u00a0jurisdicci\u00f3n a que pertenecen y responden ante el Subdirector Operativo por la \u00a0direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica, planes y programas relacionados con los \u00a0servicios y el empleo de los recursos, de acuerdo con las normas que emita el \u00a0mando superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 58. FUNCIONES. Los Comandantes de Departamento de \u00a0Polic\u00eda, cumplir\u00e1n las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Dirigir, supervisar, controlar, \u00a0evaluar y responder por el desarrollo de los servicios de vigilancia urbana y \u00a0rural, de la Polic\u00eda Judicial y de los Servicios Especializados, el empleo de \u00a0los recursos humanos, t\u00e9cnicos, materiales y financieros asignados al \u00a0departamento de polic\u00eda, buscando el cumplimiento acertado de la tarea \u00a0policial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Cumplir y hacer cumplir las normas, \u00a0\u00f3rdenes, planes y programas que emita el mando superior, relacionados con su \u00a0jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Administrar los recursos humanos, \u00a0financieros, t\u00e9cnicos y f\u00edsicos, asignados de conformidad con la pol\u00edtica \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Representar a la Polic\u00eda Nacional \u00a0ante las autoridades gubernamentales y ante la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Resolver los asuntos que dentro de \u00a0su jurisdicci\u00f3n, competen a la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Coordinar con las autoridades \u00a0departamentales, municipales, entidades p\u00fablicas y privadas, el funcionamiento \u00a0de los servicios de vigilancia urbana y rural, polic\u00eda judicial, servicios \u00a0especializados y de participaci\u00f3n ciudadana en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Preparar el anteproyecto de \u00a0presupuesto que requiera la unidad y el plan de compras y adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. \u00a0Responder por la ejecuci\u00f3n presupuestal del \u00a0Departamento de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9. Ordenar los gastos de funcionamiento \u00a0e inversi\u00f3n necesarios para atender los servicios del Departamento de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Informar al Subdirector Operativo \u00a0sobre la situaci\u00f3n de orden p\u00fablico en su jurisdicci\u00f3n y el desarrollo de las \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11. Cumplir la pol\u00edtica del Gobierno \u00a0Nacional en material de control de armas y ejecutar las acciones que en esta \u00a0materia le se\u00f1ale la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12. Coordinar y cooperar con la \u00a0Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada en la inspecci\u00f3n y control \u00a0de los servicios de vigilancia y seguridad privada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 13.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 59. DEBERES Y OBLIGACIONES DEL COMANDANTE DE \u00a0DEPARTAMENTO DE POLICIA CON RELACION A LAS AUTORIDADES POLITICO-ADMINISTRATIVAS \u00a0DEL DEPARTAMENTO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Reconocer al Gobernador una vez elegido y posesionado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Asumir su funci\u00f3n ante el \u00a0Gobernador, una vez sea destinado al Departamento correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Presentar a consideraci\u00f3n del \u00a0Gobernador el plan de seguridad de la Polic\u00eda en la respectiva jurisdicci\u00f3n, \u00a0as\u00ed como los resultados de las operaciones destinadas a combatir la \u00a0criminalidad en el Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Informar diariamente al Gobernador \u00a0sobre las situaciones de alteraci\u00f3n del orden p\u00fablico en el Departamento y \u00a0asesorarlo en la soluci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Informar peri\u00f3dica y oportunamente \u00a0al Gobernador, sobre movimientos del pie de Fuerza Policial dentro del respectivo \u00a0Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Asistir al Consejo de Seguridad \u00a0Departamental y ejecutar los planes que en materia de Polic\u00eda disponga el \u00a0respectivo Consejo a trav\u00e9s del Gobernador. Esta asistencia es indelegable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Prestar el apoyo y asesoramiento al \u00a0Gobernador en la aplicaci\u00f3n de las medidas contempladas en los C\u00f3digo de \u00a0Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Por razones excepcionales de \u00a0seguridad, recomendar al Gobernador para su aprobaci\u00f3n, las restricciones \u00a0temporales en la circulaci\u00f3n por v\u00edas y espacios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.\u00a0 \u00a0Presentar informes al Gobernador sobre deficiencias en los servicios \u00a0p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Atender los requerimientos mediante \u00a0los cuales el Gobernador solicite la iniciaci\u00f3n de investigaciones de tipo \u00a0disciplinario contra miembros de la instituci\u00f3n, y presentar los resultados \u00a0definitivos de tales investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POLICIA \u00a0MUNICIPAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 60. POLICIA MUNICIPAL. En cada Municipio habr\u00e1 una \u00a0Polic\u00eda Municipal, cuya unidad b\u00e1sica se denominar\u00e1 Estaci\u00f3n de Polic\u00eda. El \u00a0n\u00famero de Estaciones en cada Municipio se determinar\u00e1 por las necesidades del \u00a0servicio policial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 61. FUNCIONES DEL COMANDANTE DE ESTACION. Los \u00a0Comandantes de Estaci\u00f3n cumplir\u00e1n las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Responder por el servicio de \u00a0vigilancia urbana o rural y de Polic\u00eda Judicial para conservar el orden p\u00fablico \u00a0en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Coordinar con el Alcalde Municipal y \u00a0dem\u00e1s entidades p\u00fablicas y privadas el funcionamiento de los servicios de \u00a0vigilancia urbana o rural y de Polic\u00eda Judicial en su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Ejercer las facultades que le asigne \u00a0el C\u00f3digo Nacional de Polic\u00eda y dem\u00e1s disposiciones legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4.\u00a0 \u00a0Representar a la Polic\u00eda Nacional ante las autoridades locales y la \u00a0comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5.\u00a0 \u00a0Resolver los asuntos que dentro de su jurisdicci\u00f3n competen a la Polic\u00eda \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 62. DEBERES Y OBLIGACIONES DEL COMANDANTE DE \u00a0POLICIA MUNICIPAL CON RELACION A LAS AUTORIDADES POLITICO ADMINISTRATIVAS DEL \u00a0MUNICIPIO: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Reconocer al Alcalde Municipal, una vez elegido y posesionado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Asumir su funci\u00f3n, una vez sea destinado a la jurisdicci\u00f3n \u00a0correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. Presentar a consideraci\u00f3n del \u00a0Alcalde el plan de seguridad de la Polic\u00eda en la respectiva jurisdicci\u00f3n, as\u00ed \u00a0como los resultados de las operaciones destinadas a combatir la criminalidad en \u00a0el Municipio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Informar diariamente al Alcalde \u00a0sobre la situaci\u00f3n de alteraci\u00f3n del orden p\u00fablico en el municipio y asesorarlo \u00a0en la soluci\u00f3n del mismo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. Informar peri\u00f3dica y oportunamente \u00a0al Alcalde, sobre movimientos del pie de fuerza policial dentro del respectivo \u00a0municipio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. Asistir al Consejo de Seguridad \u00a0Municipal y ejecutar los planes que en materia de Polic\u00eda disponga el respectivo \u00a0consejo a trav\u00e9s del Alcalde. Esta asistencia es indelegable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. Prestar el apoyo y asesoramiento al \u00a0Alcalde en la aplicaci\u00f3n de las medidas contempladas en los C\u00f3digos de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Proponer al Alcalde el cierre de \u00a0establecimientos p\u00fablicos, de acuerdo con las disposiciones del C\u00f3digo Nacional \u00a0de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9. Por razones excepcionales de \u00a0seguridad, recomendar al Alcalde para su aprobaci\u00f3n, las restricciones \u00a0temporales en la circulaci\u00f3n por v\u00edas y espacios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10. Presentar informes al Alcalde sobre \u00a0deficiencias en los servicios p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11. Atender los requerimientos mediante \u00a0los cuales el Alcalde solicite la iniciaci\u00f3n de investigaciones de tipo \u00a0disciplinario contra miembros de la instituci\u00f3n, y presentar los resultados \u00a0definitivos de tales investigaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0V \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 63. JUNTA ASESORA. Son funciones de la Junta \u00a0Asesora: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.\u00a0 \u00a0Estudiar y recomendar al Director General de la Polic\u00eda Nacional los \u00a0movimientos relacionados con administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. Aprobar o improbar por mayor\u00eda de \u00a0votos la selecci\u00f3n que realice el comit\u00e9 de evaluaci\u00f3n, dejando constancia en \u00a0acta firmada por todos los integrantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determine la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO.\u00a0 Los miembros del comit\u00e9 evaluador podr\u00e1n \u00a0participar en la decisi\u00f3n de la junta con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 64. JUNTA TECNICA DE ADQUISICIONES. La Junta \u00a0T\u00e9cnica de Adquisiciones asesora al Director General en las adquisiciones de \u00a0elementos y servicios cuando se requiera para su perfeccionamiento contrato \u00a0escrito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO. \u00a0La Junta T\u00e9cnica de Adquisiciones estar\u00e1 integrada y cumplir\u00e1 las funciones \u00a0conforme lo determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 65. JUNTA DE COORDINACION. Son funciones de la \u00a0Junta de Coordinaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Analizar las principales actividades \u00a0de cada Subdirecci\u00f3n, los problemas y logros persentados en el transcurso de la \u00a0semana. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.\u00a0 \u00a0Exponer temas y trabajos de inter\u00e9s institucional para determinar su \u00a0viabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3.\u00a0 \u00a0Las dem\u00e1s que le determinen la ley y los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
TITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES \u00a0COMPLEMENTARIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO \u00a066.ORDENACION DEL GASTO. La facultad de ordenar los gastos en la Polic\u00eda \u00a0Nacional, corresponde a aquellos funcionarios a quienes el Ministro de Defensa \u00a0delegue dicha facultad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 67. ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS. Para la \u00a0adquisici\u00f3n de bienes y servicios que no requieren de contrato escrito y que \u00a0deban efectuarse para satisfacer las necesidades de la Polic\u00eda Nacional, se \u00a0faculta a los mismos funcionarios ordenadores del gasto, de conformidad con la \u00a0delegaci\u00f3n que se\u00f1ale el Ministro de Defensa Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 68. CONTRATACION DE SERVICIOS REMUNERADOS DE \u00a0VIGILANCIA. El Ministro de Defensa Nacional a solicitud del Director General de \u00a0la Polic\u00eda Nacional, podr\u00e1 contratar la prestaci\u00f3n remunerada de los servicios \u00a0permanentes, transitorios y especiales de vigilancia por personal de polic\u00eda \u00a0con organismos oficiales, institutos descentralizados, entidades bancarias y \u00a0personas de derecho privado, cuando \u00e9stas \u00faltimas cumplan funciones de inter\u00e9s \u00a0p\u00fablico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO. \u00a0Los ingresos que por este concepto se perciban, se distribuir\u00e1n as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 -El cincuenta por ciento (50%) para \u00a0incrementar el presupuesto anual de inversi\u00f3n de la instituci\u00f3n, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 -El cincuenta por ciento (50%) restante \u00a0pasar\u00e1 al Establecimiento P\u00fablico de Seguridad Social y Bienestar para la \u00a0Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 69. COORDINACION. Es la responsabilidad de \u00a0intercambiar informaci\u00f3n sobre la ejecuci\u00f3n de operaciones entre los \u00a0comandantes de las unidades militares, de polic\u00eda y jefes de organismos \u00a0nacionales de seguridad, en sus respectivas jurisdicciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 70. ASISTENCIA MILITAR. Es la atenci\u00f3n al \u00a0requerimiento del Gobernador, del Alcalde, del Comandante de Polic\u00eda, de los \u00a0jefes de organismos de seguridad del Estado y de las autoridades penitenciarias \u00a0a la autoridad militar m\u00e1s cercana, cuando la Polic\u00eda Nacional no est\u00e9 por s\u00ed \u00a0sola en capacidad de contener grave desorden o afrontar una cat\u00e1strofe o \u00a0calamidad p\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 71. CONTROL OPERACIONAL. Es la atribuci\u00f3n, definida \u00a0por el Ministro de Defensa, en cada caso, que se da a determinados comandos de \u00a0las Fuerzas Militares, para conducir operaciones en las que intervengan la \u00a0Polic\u00eda Nacional y otros organismos nacionales de seguridad puestos bajo su \u00a0control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 72. ASISTENCIA TECNICA OPERATIVA. Las entidades \u00a0p\u00fablicas del Estado, en cumplimiento de sus funciones podr\u00e1n obtener mediante \u00a0la firma de convenios, la asistencia t\u00e9cnica operativa de la Polic\u00eda Nacional, \u00a0para lo cual aquellas proveer\u00e1n los recursos necesarios destinados a la \u00a0adecuada prestaci\u00f3n del servicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 73. FACULTAD DE ADSCRIPCION. Cuando por distancia, \u00a0comunicaciones o necesidades del servicio, se dificulte el control en \u00a0Estaciones de Polic\u00eda, podr\u00e1 el Director General, mediante resoluci\u00f3n, \u00a0adscribirlas a otros Departamentos de Polic\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 74. ORGANIZACION Y FUNCIONES. El Director General \u00a0de la Polic\u00eda Nacional, mediante resoluci\u00f3n, organizar\u00e1 grupos internos de \u00a0trabajo teniendo en cuenta la estructura org\u00e1nica, las necesidades del servicio \u00a0y los planes y programas trazados por la entidad, y expedir\u00e1 los reglamentos \u00a0internos, manuales y directivas que requiera el desarrollo del presente Decreto. \u00a0As\u00ed como la organizaci\u00f3n y funciones de los Departamentos de Polic\u00eda, y la \u00a0creaci\u00f3n de Estaciones de Polic\u00eda de acuerdo con las necesidades de cada \u00a0Municipio, todo con sujeci\u00f3n a lo estipulado en este Decreto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 75. COMISIONADO NACIONAL. Conforme a lo dispuesto \u00a0en la Ley 62 de 1993 el \u00a0Comisionado Nacional para la Polic\u00eda ejercer\u00e1 las funciones de veedur\u00eda \u00a0ciudadana y vigilancia del r\u00e9gimen disciplinario y operaciones policiales, \u00a0verificando el estricto cumplimiento de leyes, decretos, reglamentos, \u00a0resoluciones, directivas, disposiciones, \u00f3rdenes y dem\u00e1s normas expedidas por \u00a0el Director General para el correcto funcionamiento de las unidades org\u00e1nicas \u00a0estructurales de la instituci\u00f3n y de \u00e9sta en conjunto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estas \u00a0actividades se cumplir\u00e1n con dependencia funcional de la Direcci\u00f3n General, en \u00a0los aspectos operativos y de coordinaci\u00f3n en lo relacionado con el r\u00e9gimen \u00a0disciplinario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 76. El presente Decreto rige a partir de la fecha \u00a0de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., a 2 de noviembre de 1993.\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 CESAR \u00a0GAVIRIA TRUJILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro \u00a0de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 RAFAEL \u00a0PARDO RUEDA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director \u00a0del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 CARLOS \u00a0HUMBERTO ISAZA RODRIGUEZ. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 2203 DE 1993 \u00a0 \u00a0 (noviembre \u00a02) \u00a0 \u00a0 POR EL CUAL SE \u00a0DESARROLLAN LA ESTRUCTURA ORGANICA Y LAS FUNCIONES DE LA POLICIA NACIONAL Y SE \u00a0DICTAN OTRAS DISPOSICIONES. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 2252 de 1995, \u00a0art\u00edculo 107. \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de las […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-23424","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1993"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23424","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23424"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23424\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23424"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23424"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23424"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}