DECRETO 2677 DE \u00a01993 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre 29) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 000076 DE \u00a0DICIEMBRE 29 DE 1993 DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO COLOMBIANO DE LA \u00a0JUVENTUD Y EL DEPORTE, QUE ESTABLECE LA ESTRUCTURA ORGANICA INTERNA Y LAS \u00a0FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 1230 de 1995, \u00a0art\u00edculo 30. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la \u00a0Rep\u00fablica de Colombia en ejercicio de las facultades que le confiere el \u00a0art\u00edculo 26, literal b) del Decreto 1050 de 1968 \u00a0y o\u00eddo el concepto del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00b0 \u00a0Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 000076 de diciembre 29 de 1993, emanado de la Junta \u00a0Directiva del Instituto Colombiano de la Juventud y el Deporte, cuyo contenido \u00a0es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO 000076 DE \u00a01993 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre 29) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por el cual se \u00a0establece la estructura org\u00e1nica interna del Instituto Colombiano de la \u00a0Juventud y el Deporte, Coldeportes, y se determinan las funciones de sus \u00a0dependencias”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del \u00a0Instituto Colombiano de la Juventud y el Deporte, Coldeportes, en uso de sus \u00a0facultades legales y estatutarias y en especial las contempladas en los \u00a0Decretos 1050 de 1968 y 1082 de 1986, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA ESTRUCTURA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 \u00a0La estructura org\u00e1nica interna del Instituto Colombiano de la Juventud y el \u00a0Deporte, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1. Oficina de \u00a0Desarrollo e Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subdirecci\u00f3n \u00a0Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1. Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2. Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3. Divisi\u00f3n de \u00a0Infraestructura F\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subdirecci\u00f3n de \u00a0Planeaci\u00f3n Deportiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1. Divisi\u00f3n de \u00a0Educaci\u00f3n F\u00edsica y Formaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Deportiva.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2. Divisi\u00f3n de \u00a0Recreaci\u00f3n y Juventud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.4. Divisi\u00f3n de Medicina \u00a0e Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organos de Asesor\u00eda y \u00a0Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Comit\u00e9 de \u00a0Cooperaci\u00f3n y Apoyo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3. Comisi\u00f3n de \u00a0Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JUNTA DIRECTIVA Y \u00a0DIRECCION GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 \u00a0La Junta Directiva del Instituto Colombiano de la Juventud y el Deporte, \u00a0“Coldeportes”,cumplir\u00e1 las funciones para ella se\u00f1aladas en los estatutos \u00a0de la entidad y en las dem\u00e1s disposiciones legales y vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 \u00a0El Director General adem\u00e1s de las funciones previstas en los estatutos y las \u00a0disposiciones legales vigentes, cumplir\u00e1 los siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar el dise\u00f1o e \u00a0implantaci\u00f3n de sistemas de Control Interno para el Instituto, que permita \u00a0establecer niveles de rendimiento y eficiencia de las funciones a cargo de las \u00a0distintas dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir las etapas del \u00a0Programa Anual de Control Interno del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir la elaboraci\u00f3n \u00a0y actualizaci\u00f3n de los manuales de procedimientos administrativos para ejercer \u00a0el control. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Establecer mecanismo \u00a0de seguimiento y control al programa anual de actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Realizar la funci\u00f3n de \u00a0inspecci\u00f3n, vigilancia y control sobre organismos deportivos en cumplimiento \u00a0del art\u00edculo 52 de la Constituci\u00f3n Nacional con \u00a0sujeci\u00f3n a lo dispuesto en la Ley 49 del 4 de marzo de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las diferentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n
dependencias del \u00a0Instituto, las pautas, par\u00e1metros e indicadores de eficiencia y productividad \u00a0para evaluar la gesti\u00f3n y proponer las medidas del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Verificar el \u00a0cumplimiento de los planes y programas institucionales que adelanten las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes o las entidades que hagan sus veces. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir la elaboraci\u00f3n \u00a0del plan sectorial deportivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA JURIDICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 \u00a0Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a las \u00a0dependencias del Instituto, en el tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos jur\u00eddicos y \u00a0legales propios de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Representar \u00a0judicialmente a la entidad en asuntos judiciales que se instauren en su contra \u00a0o que \u00e9sta deba promover, mediante poder que le otorgue el Director General o \u00a0por delegaci\u00f3n de \u00e9ste. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Velar por el \u00a0cumplimiento de las normas que rigen a los organismos deportivos privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n General en la reglamentaci\u00f3n deportiva que le corresponde conforme a \u00a0la ley y recomendar proyectos de ley o decreto en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar el \u00a0desarrollo de las investigaciones o estudios especiales que en el campo \u00a0jur\u00eddico requiere la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar o revisar los \u00a0proyectos de Acuerdo o Resoluci\u00f3n y las minutas de contrato, as\u00ed como los dem\u00e1s \u00a0actos administrativos que deba expedir las Directivas en desarrollo de sus \u00a0funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Preparar boletines o \u00a0compilaciones sobre doctrinas y conceptos y dem\u00e1s publicaciones de \u00edndole \u00a0jur\u00eddico relacionadas con la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Estudiar y conceptuar \u00a0sobre proyectos de ley, decretos, resoluciones y dem\u00e1s normas que se requieran \u00a0para el cumplimiento de los objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Asesorar a las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes o a las entidades que hagan sus veces \u00a0y, organismos deportivos privados en materia jur\u00eddica y en especial de \u00a0legislaci\u00f3n deportiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Vigilar y atender las \u00a0acciones judiciales que se instauren en contra del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir y organizar \u00a0la recopilaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y codificaci\u00f3n de las normas legales, los \u00a0conceptos, la doctrina y la jurisprudencia relativa a las actividades del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Velar por el \u00a0cumplimiento de los programas de trabajo de la dependencia a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar los \u00a0informes que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n en los aspectos relacionados con la inspecci\u00f3n, vigilancia y control \u00a0de los organismos deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 \u00a0Son funciones de la Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar de acuerdo \u00a0con las pol\u00edticas fijadas por la Direcci\u00f3n General las funciones de las \u00a0Subdirecciones y Divisiones con el objeto de dar cumplimiento a la misi\u00f3n del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Desarrollar las \u00a0funciones de Secretar\u00eda de la Junta Directiva y de aquellos \u00f3rganos de \u00a0asesor\u00eda, coordinaci\u00f3n o decisi\u00f3n en los cuales se le encomiende tal funci\u00f3n y \u00a0comunicar sus decisiones a las dependencias interesadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir, bajo la \u00a0orientaci\u00f3n del Director General, la elaboraci\u00f3n del Plan Sectorial Deportivo y \u00a0el Presupuesto anual; as\u00ed como tambi\u00e9n los traslados, adiciones o \u00a0modificaciones que deban presentarse. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir y coordinar la \u00a0divulgaci\u00f3n de los planes y programas que adelanta el Instituto, las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes o las entidades que hagan sus veces y \u00a0los organismos deportivos privados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por el \u00a0cumplimiento de las normas legales que regulen la organizaci\u00f3n del Instituto y \u00a0conceptuar sobre los asuntos que se sometan a su consideraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y coordinar el \u00a0dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de estrategias novedosas que le permitan al Instituto el \u00a0posicionamiento como l\u00edder en el deporte nacional o internacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar y tramitar \u00a0con la Oficina Jur\u00eddica los asuntos legales propios del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Apoyar a la direcci\u00f3n \u00a0en la funci\u00f3n de inspecci\u00f3n, vigilancia y control establecido en la \u00a0Constituci\u00f3n Nacional, art\u00edculo 52 y Ley 49 de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Preparar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina Jur\u00eddica, los proyectos de decretos, resoluciones y \u00a0dem\u00e1s documentos que deban someterse a consideraci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ejercer el control \u00a0administrativo sobre las gestiones t\u00e9cnicas, operativas y administrativas para \u00a0que cumplan los objetivos se\u00f1alados en las leyes, decretos y dem\u00e1s \u00a0disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Dirigir y coordinar \u00a0con la asistencia de la Oficina Jur\u00eddica, las investigaciones administrativas \u00a0especiales en las Juntas Administradoras Seccionales de Deportes o las \u00a0entidades que hagan sus veces cuando las circunstancias lo ameriten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Solicitar los \u00a0informes sobre las diferentes actividades que adelante el Instituto y las \u00a0Juntas Administradoras Seccionales de Deportes o las entidades que hagan sus \u00a0veces con destino a Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Llevar por delegaci\u00f3n \u00a0del Director General la representaci\u00f3n del Instituto en los asuntos o actos que \u00a0\u00e9l determine. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Dirigir y coordinar \u00a0el proceso de sistematizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de las actividades que adelante \u00a0el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Autenticar las copias \u00a0de los documentos pertenecientes a la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Presentar los \u00a0informes que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE DESARROLLO E \u00a0INFORMATICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 \u00a0Son funciones de la Oficina de Desarrollo e Inform\u00e1tica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n General del Instituto en la adopci\u00f3n de planes y programas, en \u00a0concordancia con los objetivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar con base en \u00a0los planes propios de cada \u00e1rea, el plan general de trabajo del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar los planes y \u00a0programas estrat\u00e9gicos de desarrollo del Instituto, en concordancia con las \u00a0orientaciones de la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar el proceso \u00a0de sistematizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de las diferentes actividades del \u00a0Instituto, en coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir la elaboraci\u00f3n \u00a0de los estudios que permitan determinar la factibilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica \u00a0para la adquisici\u00f3n o modificaci\u00f3n de sistemas y equipos de procesamiento \u00a0electr\u00f3nico de datos y presentar las recomendaciones del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar propuestas \u00a0para la contrataci\u00f3n o adquisici\u00f3n de servicios de sistemas o equipos de \u00a0procesamiento de datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Colaborar con la \u00a0Oficina Jur\u00eddica en la elaboraci\u00f3n de minutas de contratos en el campo de la \u00a0inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Presentar los \u00a0proyectos relacionados con la adquisici\u00f3n o modificaci\u00f3n de los equipos de \u00a0procesamiento electr\u00f3nico de datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar por la adecuada \u00a0instalaci\u00f3n y mantenimiento de los equipos de computaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Asistir a las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes o las entidades que hagan sus veces y \u00a0organismos deportivos privados en materia de inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION \u00a0ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 \u00a0Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa y Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la Direcci\u00f3n \u00a0General en la determinaci\u00f3n de planes y programas administrativos, \u00a0presupuestales, contables, financieros y de Tesorer\u00eda del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar las actividades relacionadas con los asuntos administrativos, \u00a0presupuestales, contables, financieros y de Tesorer\u00eda de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y coordinar \u00a0los programas de administraci\u00f3n de personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir, coordinar y \u00a0controlar la gesti\u00f3n administrativa del Instituto y velar por el cumplimiento \u00a0de las normas, sistemas y procedimientos administrativos adoptados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Instituto el proyecto de \u00a0presupuesto anual y el programa anual de caja de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y coordinar \u00a0las actividades relacionadas con la adquisici\u00f3n de bienes y servicios \u00a0necesarios para el funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y supervisar \u00a0el recaudo de los ingresos y pago de los compromisos adquiridos por el \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Otorgar asistencia \u00a0t\u00e9cnica a entidades p\u00fablicas y privadas para la construcci\u00f3n y dotaci\u00f3n de \u00a0instalaciones deportivas, en cumplimiento del Decreto 2743 de 1968. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Asistir a las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes o las entidades que hagan sus veces en \u00a0el desarrollo de sus actividades, en cumplimiento de la Ley 49 de 1983. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Supervisar y \u00a0coordinar las actividades relacionadas con los servicios administrativos del \u00a0Instituto y velar por la eficiente prestaci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar a la \u00a0Direcci\u00f3n General estudios sobre control interno dirigidos al mejoramiento de \u00a0procedimientos, sistemas y m\u00e9todos de trabajo requeridos para el desarrollo \u00a0normal de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Velar porque se \u00a0mantengan actualizadas las cifras estad\u00edsticas hist\u00f3ricas sobre presupuesto, \u00a0ejecuci\u00f3n, estados financieros y otras necesarias para la toma de decisiones y \u00a0presentaci\u00f3n de informes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Participar en la \u00a0elaboraci\u00f3n del Plan Sectorial Deportivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Elaborar los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION ADMINISTRATIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Atender y controlar \u00a0las actividades relacionadas con la administraci\u00f3n de personal, con la \u00a0adquisici\u00f3n, almacenamiento y suministro de los materiales y equipos necesarios \u00a0para el funcionamiento de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar y mantener actualizado \u00a0el Manual de Funciones y Requisitos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s organismos competentes la \u00a0modificaci\u00f3n de la planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Custodiar y mantener \u00a0actualizado el archivo de hojas de vida del personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar y controlar \u00a0las actividades de mantenimiento, conservaci\u00f3n, vigilancia, aseo, cafeter\u00eda, \u00a0adecuaciones y dem\u00e1s servicios necesarios para el buen funcionamiento de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Organizar y controlar \u00a0las actividades de recepci\u00f3n, archivo, despacho y microfilmaci\u00f3n de la \u00a0correspondencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asistir a las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes en materia de administraci\u00f3n de \u00a0personal y de servicios generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Controlar y organizar \u00a0lo relacionado con los inventarios, k\u00e1rdex y el registro de proveedores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar el Plan Anual \u00a0de Compras con la participaci\u00f3n de las dem\u00e1s dependencias del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Establecer mecanismos \u00a0de control y de seguimiento sobre el Plan Anual de Compras y sobre el \u00a0suministro de bienes y servicios que se realicen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Controlar que los \u00a0procedimientos, tr\u00e1mites y requisitos en materia de adquisiciones y suministros \u00a0se ajusten a las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Elaborar los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir y controlar \u00a0las actividades relacionadas con el \u00e1rea financiera, presupuestal, contable y \u00a0de tesorer\u00eda de la entidad, de acuerdo con las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir y controlar \u00a0los registros de la contabilidad del Instituto, para presentarlos mensualmente \u00a0junto con el respectivo an\u00e1lisis a los organismos competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Conceptuar, tramitar y \u00a0sustentar el Programa Anual de Caja, el Presupuesto Anual, las adiciones, los \u00a0traslados, las reservas, los acuerdos, las resoluciones, modificaciones y dem\u00e1s \u00a0acciones en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Velar por la oportuna \u00a0tramitaci\u00f3n y pago de las obligaciones contra\u00eddas por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Preparar y consolidar \u00a0la informaci\u00f3n contable, financiera, presupuestal y de Tesorer\u00eda necesaria para \u00a0presentarla a las entidades que la requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar estudios para \u00a0el mejoramiento del recaudo del sistema en coordinaci\u00f3n con las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y organizar la \u00a0constituci\u00f3n y funcionamiento de las cajas menores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Elaborar y controlar \u00a0los registros de la ejecuci\u00f3n presupuestal del Instituto y asesorar en este \u00a0campo a las Juntas Administradoras Seccionales de Deportes o las entidades que \u00a0hagan sus veces. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las dem\u00e1s dependencias del Instituto el Presupuesto Anual y \u00a0Programa Anual de Caja del Instituto y Juntas Administradoras Seccionales de \u00a0Deportes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Expedir los \u00a0certificados de disponibilidad presupuestal, previa formalizaci\u00f3n de los actos \u00a0administrativos legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Preparar solicitudes \u00a0de cr\u00e9dito adicionales que se deban presentar ante los organismos competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Preparar y presentar \u00a0ante los organismos competentes los libros, comprobantes, informes de caja y \u00a0bancos, reservas, estados financieros y dem\u00e1s documentos que se consideren \u00a0convenientes en esta materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Velar porque se \u00a0mantengan cifras estad\u00edsticas hist\u00f3ricas y actualizadas sobre presupuesto, \u00a0programa anual de caja, ejecuciones, estados financieros y otros necesarias \u00a0para la toma de decisiones y presentaci\u00f3n de informes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Presentar los \u00a0informes que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE \u00a0INFRAESTRUCTURA FISICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Infraestructura F\u00edsica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Efectuar los estudios \u00a0financieros y t\u00e9cnicos a los proyectos de inversi\u00f3n presentados por los entes \u00a0territoriales y Juntas Administradoras Seccionales de Deportes, en materia de \u00a0escenarios deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Emitir el concepto \u00a0t\u00e9cnico y financiero sobre los proyectos materia de estudio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Supervisar la correcta \u00a0inversi\u00f3n de los aportes de la Naci\u00f3n destinados a cofinanciaci\u00f3n a trav\u00e9s del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. En coordinaci\u00f3n con \u00a0las Juntas Administradoras Seccionales de Deportes desarrollar proyectos que \u00a0sirvan de par\u00e1metro para la construcci\u00f3n, adecuaci\u00f3n y mantenimiento de \u00a0escenarios deportivos a nivel nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proyectar, incluyendo \u00a0estudios de prefactibilidad y factibilidad la construcci\u00f3n, mejoramiento, \u00a0mantenimiento y adecuaci\u00f3n de escenarios deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar a los \u00a0organismos p\u00fablicos y privados en cuanto a dise\u00f1os, coordinaci\u00f3n, direcci\u00f3n, \u00a0estudios y conceptualizaci\u00f3n de los trabajos relacionados con la construcci\u00f3n, \u00a0adecuaci\u00f3n y mantenimiento de los escenarios deportivos, de acuerdo con las \u00a0normas t\u00e9cnicas legales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar por mantener la \u00a0Planoteca con la clasificaci\u00f3n de los dise\u00f1os de los escenarios deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Establecer las normas \u00a0espec\u00edficas relacionadas con la construcci\u00f3n, adecuaci\u00f3n y mantenimiento de los \u00a0escenarios deportivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Evaluar, calificar y \u00a0clasificar a los proponentes contratistas y sus propuestas para la ejecuci\u00f3n de \u00a0las obras deportivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar estudios de \u00a0clasificaci\u00f3n de escenarios deportivos de acuerdo con las caracter\u00edsticas \u00a0geogr\u00e1ficas y socio\u2011econ\u00f3micas de las diferentes regiones del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Llevar y mantener \u00a0actualizados los registros de materiales originarios, sustitutivos y \u00a0complementarios para la construcci\u00f3n, adecuaci\u00f3n y mantenimiento de obras \u00a0deportivas con sus respectivos precios al igual que los niveles de remuneraci\u00f3n \u00a0regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Llevar y mantener \u00a0actualizado el inventario de escenarios deportivos del pa\u00eds. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Elaborar los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SUBDIRECCION DE \u00a0PLANIFICACION DEPORTIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son \u00a0funciones de la Subdirecci\u00f3n de Planificaci\u00f3n Deportiva: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n General en la determinaci\u00f3n de metas relacionadas con el desarrollo \u00a0deportivo nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Contribuir al logro de \u00a0la misi\u00f3n del Instituto, fortaleciendo su presencia en el sector de la ni\u00f1ez y \u00a0la juventud mediante la formulaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de los programas y \u00a0servicios dise\u00f1ados a trav\u00e9s del Plan Sectorial Deportivo, concebido con alto \u00a0grado de oportunidad y calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar el Plan \u00a0Sectorial Deportivo, de acuerdo con las pol\u00edticas, objetivos y normas legales \u00a0sobre la materia y velar por su correcto desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir y coordinar \u00a0los programas y proyectos de investigaci\u00f3n deportiva que adelante el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Formular de acuerdo \u00a0con las pol\u00edticas del Gobierno Nacional los planes y proyectos relacionados con \u00a0el \u00e1rea t\u00e9cnica y de medicina deportiva, atendiendo las necesidades de la \u00a0comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Evaluar los programas \u00a0y proyectos de investigaci\u00f3n t\u00e9cnica deportiva que adelanten el Instituto y las \u00a0Juntas Administradoras Seccionales de Deporte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Proponer a la \u00a0Direcci\u00f3n General programas de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica con organismos deportivos \u00a0nacionales e internacionales en materia deportiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Realizar el \u00a0seguimiento de los programas y proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar porque se \u00a0mantengan cifras estad\u00edsticas hist\u00f3ricas y actualizadas, de los programas y \u00a0proyectos que desarrolla el Instituto, que contribuyan en la toma de decisiones \u00a0y presentaci\u00f3n de informes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar con la \u00a0Organizaci\u00f3n Deportiva Asociada, la implementaci\u00f3n de los programas y proyectos \u00a0de acuerdo con el Plan Sectorial Deportivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Asistir a las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes o las entidades que hagan sus veces y a \u00a0los organismos deportivos privados en la formulaci\u00f3n, desarrollo y evaluaci\u00f3n \u00a0de sus planes y programas a nivel territorial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dise\u00f1ar indicadores \u00a0de desempe\u00f1o de car\u00e1cter cualitativo y cuantitativo para evaluar la ejecuci\u00f3n \u00a0de los planes y programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Conceptuar sobre los \u00a0proyectos de inversi\u00f3n que presenten las Juntas Administradoras Seccionales de \u00a0Deportes y organismos deportivos privados, bien sea para programas de \u00a0cofinanciaci\u00f3n o para la celebraci\u00f3n de contratos de conformidad con lo \u00a0establecido en el art\u00edculo 355 de la Constituci\u00f3n Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Administrar el Banco \u00a0de Proyectos de Inversi\u00f3n del Instituto y adelantar las gestiones pertinentes \u00a0para su inscripci\u00f3n en el Banco de Proyectos de Inversi\u00f3n del organismo \u00a0competente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Elaborar los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE EDUCACION \u00a0FISICA Y FORMACION DEPORTIVA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Educaci\u00f3n F\u00edsica y Formaci\u00f3n Deportiva: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Preparar y participar \u00a0en la elaboraci\u00f3n del Plan Sectorial Deportivo, relacionado con educaci\u00f3n \u00a0f\u00edsica y formaci\u00f3n deportiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar en \u00a0coordinaci\u00f3n con el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, los lineamientos \u00a0generales de los procesos de educaci\u00f3n formal (preescolar, b\u00e1sica primaria, \u00a0b\u00e1sica secundaria, media vocacional, intermedia profesional y superior), en el \u00a0\u00e1rea de educaci\u00f3n f\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar y coordinar \u00a0programas de capacitaci\u00f3n y orientaci\u00f3n para los profesores de educaci\u00f3n f\u00edsica \u00a0y licenciados que participan en la planeaci\u00f3n, organizaci\u00f3n y pr\u00e1ctica de las \u00a0actividades f\u00edsicas deportivas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar estudios \u00a0para la reglamentaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas deportivas de la poblaci\u00f3n infantil, \u00a0desde el punto de vista de intensidad horaria, equipos, materiales, escenarios, \u00a0metodolog\u00eda y otros relacionados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dise\u00f1ar y presentar \u00a0estudios tendientes a identificar necesidades particulares en educaci\u00f3n f\u00edsica, \u00a0formaci\u00f3n deportiva y deporte de alto rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Establecer en \u00a0coordinaci\u00f3n con la organizaci\u00f3n deportiva asociada, el calendario nacional de \u00a0eventos y competiciones deportivas reconocidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asistir y asesorar a \u00a0las Juntas Administradoras Seccionales de Deportes o a las entidades que hagan \u00a0sus veces y a los organismos deportivos privados en el desarrollo de sus \u00a0programas y actividades en los aspectos administrativos, t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos y \u00a0de implementaci\u00f3n, en cumplimiento de las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Llevar y mantener \u00a0actualizados los registros de marcas deportivas, eventos nacionales e \u00a0internacionales y participaciones de delegaciones deportivas que representen al \u00a0pa\u00eds en el exterior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Evaluar y conceptuar \u00a0sobre los estudios y programas de preparaci\u00f3n t\u00e9cnica y cient\u00edfica de los \u00a0deportistas colombianos, que participan en competiciones internacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar estudios y \u00a0adelantar programas para clasificar los deportistas de alto rendimiento del \u00a0pa\u00eds y propender su ayuda desde el punto de vista t\u00e9cnico, m\u00e9dico y social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Supervisar la gesti\u00f3n \u00a0administrativa de las Federaciones Deportivas Nacionales de acuerdo con las \u00a0normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar y dirigir \u00a0la formulaci\u00f3n, planeaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los proyectos de \u00a0educaci\u00f3n f\u00edsica y de formaci\u00f3n deportiva encaminados a cumplir con los \u00a0objetivos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Establecer mecanismos \u00a0de comunicaci\u00f3n permanente con instituciones que tengan dentro de sus \u00a0funciones, acciones de educaci\u00f3n f\u00edsica, formaci\u00f3n deportiva y deporte de alto \u00a0rendimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n de bases estad\u00edsticas hist\u00f3ricas y actualizadas de los programas y \u00a0proyectos que adelante la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Presentar los \u00a0informes que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE RECREACION Y \u00a0JUVENTUD. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones \u00a0de la Divisi\u00f3n de Recreaci\u00f3n y Juventud: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Participar en la \u00a0elaboraci\u00f3n del Plan Sectorial Deportivo, en materia de recreaci\u00f3n y juventud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar y dirigir la \u00a0formulaci\u00f3n, planeaci\u00f3n seguimiento y evaluaci\u00f3n de los proyectos de recreaci\u00f3n \u00a0y juventud encaminados a cumplir con los objetivos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar a las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes o las entidades que hagan sus veces y a \u00a0los organismos deportivos privados en la formulaci\u00f3n, desarrollo y evaluaci\u00f3n \u00a0de sus planes y programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir y coordinar \u00a0los programas que fomenten la pr\u00e1ctica del deporte recreativo entre la \u00a0poblaci\u00f3n y para que desarrollen el esp\u00edritu de organizaci\u00f3n deportiva social, \u00a0mediante el aprovechamiento correcto del tiempo libre. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir y coordinar \u00a0los programas de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de l\u00edderes juveniles y \u00a0personal t\u00e9cnico de apoyo para la realizaci\u00f3n de acciones recreativas \u00a0comunitarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n de bases estad\u00edsticas hist\u00f3ricas y actualizadas de los programas y \u00a0proyectos que adelante la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar y presentar \u00a0programas tendientes a identificar necesidades particulares de la comunidad en \u00a0materia de recreaci\u00f3n y juventud. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Controlar el \u00a0desarrollo de los programas de recreaci\u00f3n y juventud adelantados por las \u00a0Asociaciones Juveniles, con recursos de la Naci\u00f3n, para lo cual se dar\u00e1 \u00a0cumplimiento a las normas legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Establecer mecanismos \u00a0de comunicaci\u00f3n permanente con instituciones que tengan dentro de sus \u00a0funciones, acciones de atenci\u00f3n a la juventud y la recreaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE MEDICINA E \u00a0INVESTIGACION CIENTIFICA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son \u00a0funciones de la Divisi\u00f3n de Medicina e Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Participar en la \u00a0elaboraci\u00f3n del Plan Sectorial Deportivo, relacionado con medicina e investigaci\u00f3n \u00a0cient\u00edfica deportiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir y coordinar \u00a0los programas de formaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de profesionales \u00a0especializados en medicina deportiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dise\u00f1ar en \u00a0coordinaci\u00f3n con las Juntas Administradoras Seccionales y con los organismos \u00a0deportivos privados, los programas de seguimiento m\u00e9dico deportivo en todos los \u00a0niveles dando cumplimiento a las pol\u00edticas que dicta el Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y dirigir la \u00a0formulaci\u00f3n, planeaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de los proyectos de medicina \u00a0e investigaci\u00f3n cient\u00edfica encaminados a cumplir con los objetivos de la \u00a0entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los convenios \u00a0de cooperaci\u00f3n cient\u00edfica deportiva con organismos afines, dando cumplimiento a \u00a0las normas legales que rigen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y coordinar \u00a0investigaciones relacionadas con la identificaci\u00f3n de las condiciones y \u00a0cualidades del individuo colombiano que permitan dise\u00f1ar programas de \u00a0desarrollo deportivo, en aspectos formativos y competitivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Proponer y presentar \u00a0estudios sobre condiciones, rendimientos y control m\u00e9dico\u2011deportivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Asistir a las Juntas \u00a0Administradoras Seccionales de Deportes y organismos deportivos privados \u00a0comprometidos con los proyectos de investigaci\u00f3n aplicados a las ciencias del \u00a0deporte que adelante la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar la \u00a0elaboraci\u00f3n de bases estad\u00edsticas hist\u00f3ricas y actualizada de los programas y \u00a0proyectos que adelante la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Elaborar los informes \u00a0que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS DE ASESORIA Y \u00a0COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. COMITE DE \u00a0COOPERACION Y APOYO. Es un grupo interdisciplinario de especialistas, liderado \u00a0por el Director General y conformado por los funcionarios del Instituto que \u00e9l \u00a0considere conveniente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones del Comit\u00e9 \u00a0de Cooperaci\u00f3n y Apoyo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Proponer estrategias \u00a0de calidad, de servicio y de capacitaci\u00f3n que contribuyan al logro de las \u00a0pol\u00edticas y objetivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Identificar cada una \u00a0de las variaciones, cambios o creaciones necesarias a nivel de todos los \u00a0procesos operativos, procedimientos y estudios para un buen soporte de los \u00a0programas con sus servicios asociados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Evaluar peri\u00f3dicamente \u00a0los planes estrat\u00e9gicos de la entidad a fin de detectar los logros y \u00a0dificultades para hacer oportunamente los ajustes que se requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer planes \u00a0estrat\u00e9gicos y de mercadeo que contribuyan a la calidad total de los servicios \u00a0que ofrece la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. JUNTA DE \u00a0LICITACIONES Y ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de licitaciones \u00a0y adquisiciones, estar\u00e1 integrada por los siguientes funcionarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Subdirector \u00a0Administrativo y Financiero, quien la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Secretario General \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Jefe de la Oficina \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Jefe de la Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa y de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario \u00a0de la Junta, el funcionario que designe el Subdirector Administrativo y \u00a0Financiero. La Junta de Licitaciones y Adquisiciones, podr\u00e1 invitar a sus \u00a0sesiones a funcionarios del Instituto, de acuerdo con el tema a tratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta de Licitaciones \u00a0y Adquisiciones, tendr\u00e1 adem\u00e1s de las funciones que le se\u00f1alen las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la \u00a0Direcci\u00f3n General en todo lo relacionado con la pol\u00edtica de compras y \u00a0adquisiciones que realice el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Analizar las \u00a0propuestas que en desarrollo de licitaciones o contrataciones directas se \u00a0presenten al Instituto, desde el punto de vista de calidad, precio y \u00a0utilizaci\u00f3n y conceptuar a la Direcci\u00f3n General sobre las mejores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. COMISION DE \u00a0PERSONAL. Estar\u00e1 integrada y cumplir\u00e1 sus funciones de conformidad con las \u00a0normas que regulen la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. El presente \u00a0Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por Decreto del Gobierno \u00a0Nacional y deroga las disposiciones que le sean contrarias,en especial el \u00a0Acuerdo n\u00famero 000029 del 27 de mayo de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santaf\u00e9 de \u00a0Bogot\u00e1, D. C., a los veintinueve (29) d\u00edas del mes de diciembre de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) ANTONIO JOSE \u00a0LIZARAZO OCAMPO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) CARLOS SOTOMONTE \u00a0AMAYA\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0 \u00a0El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las \u00a0disposiciones que le sean contrarias, en especial el Decreto \u00a01576 de junio 7 de 1985. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese, comun\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santaf\u00e9 de \u00a0Bogot\u00e1, D.C., a 29 de diciembre de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESAR GAVIRIA TRUJILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Hacienda y \u00a0Cr\u00e9dito P\u00fablico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
RUDOLF HOMMES RODRIGUEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Ministra de Educaci\u00f3n \u00a0Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
MARUJA PACHON DE \u00a0VILLAMIZAR. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Subdirector del \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, encargado de las funciones \u00a0del Despacho del Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n \u00a0P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JORGE ELIECER SABAS \u00a0BEDOYA. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 2677 DE \u00a01993 \u00a0 \u00a0 (diciembre 29) \u00a0 \u00a0 POR EL CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 000076 DE \u00a0DICIEMBRE 29 DE 1993 DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO COLOMBIANO DE LA \u00a0JUVENTUD Y EL DEPORTE, QUE ESTABLECE LA ESTRUCTURA ORGANICA INTERNA Y LAS \u00a0FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-23596","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1993"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23596","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23596"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23596\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23596"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23596"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23596"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}