DECRETO 2725 DE 1993 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/p>\n
(diciembre \u00a031) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL CUAL SE APRUEBA \u00a0EL ACUERDO N\u00daMERO 040 DE 1993, QUE ESTABLECE LA ESTRUCTURA INTERNA Y SE \u00a0DETERMINAN LAS FUNCIONES DE LAS DE LAS DEPENDENCIAS DE LA CAJA DE SUELDOS DE \u00a0RETIRO DE LA POLICIA NACIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 1019 de 2004, \u00a0art\u00edculo 13 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente \u00a0de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades legales, y en \u00a0especial de las que le confiere el literal b) del art\u00edculo 26 del Decreto 1050 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00b0 \u00a0Apru\u00e9base en todas sus partes el Acuerdo n\u00famero 040 del 16 de diciembre de \u00a01993, por el cual se establece la Estructura Interna de la Caja de Sueldos de \u00a0Retiro de la Polic\u00eda Nacional y se determinan las funciones de sus dependecias, \u00a0cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO \u00a0N\u00daMERO 040 DE 1993 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por el \u00a0cual se establece la Estructura Interna de la Caja de Sueldos de Retiro de la \u00a0Polic\u00eda Nacional y se determinan las funciones de sus dependencias”. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta \u00a0Directiva de la Caja de Sueldos de Retiro de la Polic\u00eda Nacional, en uso de sus \u00a0facultades legales y estatutarias y en especial las que le confiere el art\u00edculo \u00a018, literal d) del Decreto 2343 de 1971, \u00a0modificado por el literal b) del art\u00edculo 12 del Decreto 2003 de 1984 \u00a0y modificado por el literal d) del art\u00edculo 9\u00b0 del Decreto 1774 de 1985, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA \u00a0ESTRUCTURA INTERNA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0 \u00a0La Estructura Interna de la Caja de Sueldos de Retiro de la Polic\u00eda Nacional, \u00a0ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0 Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0 Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1 Oficina \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2 Oficina \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Oficina \u00a0de Planeaci\u00f3n e Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0 Subdirecci\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.\u00a0 Subdirecci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5\u00a0 Subdirecci\u00f3n de Prestaciones Sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.\u00a0 Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1. Comit\u00e9 \u00a0de licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2. \u00a0Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS \u00a0FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0 \u00a0La Junta Directiva y el Director General cumplir\u00e1n las funciones establecidas \u00a0para ellos en las disposiciones legales vigentes y en los estatutos de la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las \u00a0funciones de Secretario de la Junta Directiva estar\u00e1n a cargo del Secretario \u00a0General de la Caja de Sueldos de Retiro de la Polic\u00eda Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0 \u00a0OFICINA JURIDICA. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir y \u00a0asesorar a la Direcci\u00f3n General y dem\u00e1s dependencias de la Caja en el tr\u00e1mite \u00a0de todos los asuntos jur\u00eddicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asistir y \u00a0asesorar jur\u00eddicamente a la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Emitir \u00a0conceptos sobre consultas jur\u00eddicas que le sean formuladas por las dem\u00e1s dependencias \u00a0de la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar \u00a0la elaboraci\u00f3n de proyectos, de acuerdos o resoluciones que la Junta Directiva \u00a0o el Director General deban expedir y proyectos de ley o decretos que estos \u00a0mismos deban someter a consideraci\u00f3n del Gobierno Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Revisar y \u00a0tramitar legalmente los proyectos de contratos en que intervenga la Caja. \u00a0Estudiar y conceptuar sobre los ya celebrados a petici\u00f3n del Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Prestar \u00a0asesor\u00eda en la elaboraci\u00f3n de pliegos de condiciones para las licitaciones que \u00a0abra la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Representar a la Caja a trav\u00e9s de sus abogados, en todos los juicios en que sea \u00a0parte, cuando as\u00ed lo disponga el Director General, e informar sobre el \u00a0desarrollo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. \u00a0Recomendar lo pertinente a los reclamos que el Director General debe resolver \u00a0por la v\u00eda gubernativa y preparar las respectivas respuestas, previa solicitud \u00a0del Despacho. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Revisar y \u00a0refrendar conceptos con relaci\u00f3n a las consultas de car\u00e1cter jur\u00eddico que se \u00a0eleven a la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10 . \u00a0Elaborar y revisar los proyectos de consulta que la Entidad debe elevar a los \u00a0diferentes organismos competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. \u00a0Suministrar al Ministerio P\u00fablico en las investigaciones, toda la informaci\u00f3n y \u00a0documentos necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Suministrar a la jurisdicci\u00f3n contenciosa toda la documentaci\u00f3n e informaci\u00f3n \u00a0que solicite con relaci\u00f3n a los procesos que se adelanten contra la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Compilar \u00a0y concordar las normas y contratos legales relacionados con la Caja y mantener \u00a0actualizado el archivo de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Orientar \u00a0la administraci\u00f3n de la Caja en la correcta aplicaci\u00f3n de las normas y \u00a0disposiciones que la rigen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Rendir \u00a0informes que le solicite la Direcci\u00f3n General y los que de acuerdo con los \u00a0reglamentos deba presentar peri\u00f3dicamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Los \u00a0dem\u00e1s que le sean asignadas y corresponda a la naturaleza de la Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 \u00a0OFICINA DE CONTROL INTERNO. Son funciones de la Oficina de Control Interno las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Evaluar \u00a0el adecuado cumplimiento de las actividades administrativas, financieras y \u00a0t\u00e9cnicas necesarias para el funcionamiento de las distintas dependencias de la \u00a0Caja, promoviendo la eficiencia operativa y el cumplimiento de las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar \u00a0m\u00e9todos de control de gesti\u00f3n institucional para el apoyo en la toma de decisiones \u00a0y la determinaci\u00f3n de los respectivos indicadores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proyectar \u00a0los planes y programas de auditor\u00eda financiera, auditor\u00eda administrativa y \u00a0operativa, auditor\u00eda de contratos y de sistemas en todas las etapas y \u00a0diferentes \u00e1reas de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar \u00a0con la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica la aplicaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de \u00a0las disposiciones o normas que puedan afectar los controles o procedimientos \u00a0administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Asesorar \u00a0al Director General de la Caja de Sueldos de Retiro de la Polic\u00eda Nacional, en \u00a0la implementaci\u00f3n de medidas exigidas por los cambios de orden organizacional, \u00a0econ\u00f3mico o legal que afecten la vida institucional en cualquier momento, sean \u00a0ellos de origen interno o externo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Evaluar \u00a0programas espec\u00edficos y desarrollar los sistemas de auditor\u00edas especiales que \u00a0disponga la Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar \u00a0planes y programas de trabajo que permitan una revisi\u00f3n independiente del \u00a0debido cumplimiento de las normas, pol\u00edticas y procedimientos que se \u00a0establezcan a nivel Institucional de conformidad con el desarrollo legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Examinar \u00a0y evaluar los sistemas y procedimientos de control interno, financiero, de \u00a0sistemas, de contratos y operativo, y hacer las sugerencias y recomendaciones \u00a0que conlleven a la \u00f3ptima prestaci\u00f3n de los servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 \u00a0OFICINA DE PLANEACION E INFORMATICA. Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0e Inform\u00e1tica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar \u00a0a la Direcci\u00f3n General en el proceso de planificaci\u00f3n y en la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas para el desarrollo de la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Preparar \u00a0el plan de desarrollo general de la Caja de acuerdo con los objetivos y \u00a0pol\u00edticas que determine la Junta Directiva y el Director General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar \u00a0los programas y pautas de las actividades a desarrollar en lo referente a la \u00a0programaci\u00f3n del sistema presupuestal, estudios actuariales, el desarrollo de \u00a0la organizaci\u00f3n, la implantaci\u00f3n de los sistemas, m\u00e9todos y procedimientos \u00a0administrativos y la utilizaci\u00f3n \u00f3ptima de las estad\u00edsticas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Subdirecci\u00f3n Financiera el proyecto de presupuesto de la \u00a0Caja, en lo relativo a su inversi\u00f3n y gastos de operaci\u00f3n, para la prestaci\u00f3n \u00a0de servicios a cargo de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Proyectar \u00a0planes y programas y asesorar a la Direcci\u00f3n General en la \u00f3ptima \u00a0administraci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de los recursos materiales, humanos y econ\u00f3micos \u00a0de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. \u00a0Recolectar, organizar y actualizar toda la informaci\u00f3n estad\u00edstica relativa a \u00a0las actividades y funciones de la Caja y de otras entidades o sectores cuya \u00a0evaluaci\u00f3n revista importancia para la gesti\u00f3n institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. \u00a0Programar, evaluar e instaurar todos los programas de Bienestar Social que \u00a0juzguen convenientes para que sean desarrollados por las \u00e1reas asignadas a tal \u00a0fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Proponer \u00a0y llevar a cabo todos los planes de contingencia tendientes a asegurar que la \u00a0informaci\u00f3n, las bases de datos, los equipos y todo lo relacionado con Hardware \u00a0y Software que adquiera la Caja se encuentre debidamente protegido ante todo \u00a0riesgo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. \u00a0Desarrollar todos los sistemas de manejo de informaci\u00f3n financiera, contable \u00a0administrativa y prestacional que se requiere a todo nivel, para los diferentes \u00a0usuarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dise\u00f1ar \u00a0e implementar los sistemas de informaci\u00f3n que requieran las diferentes \u00a0Subdirecciones de la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Asesorar \u00a0en el dise\u00f1o, planeamiento y desarrollo de aplicaciones y en la adquisici\u00f3n de \u00a0equipos de procesamiento de datos que requiera dicha Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. \u00a0Participar en la creaci\u00f3n y mantenimiento de las bases de datos que requiera la \u00a0Direcci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dictar \u00a0normas y establecer pol\u00edticas para el mantenimiento de los estandares de \u00a0sistematizaci\u00f3n, procedimientos y pr\u00e1cticas se\u00f1aladas para optimizar el uso del \u00a0computador y dem\u00e1s recursos del \u00e1rea de sistemas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Ejercer \u00a0controles de personal y materiales a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Planear \u00a0y proyectar la capacitaci\u00f3n que permita incorporar al personal a las m\u00e1s \u00a0avanzadas t\u00e9cnicas y procedimientos de la nueva tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Difundir \u00a0informaci\u00f3n did\u00e1ctica a todas las Subdirecciones de Casur con la finalidad de \u00a0darle a conocer la importancia y el uso de los sistemas electr\u00f3nicos para el \u00a0manejo de la informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0 \u00a0SUBDIRECCION FINANCIERA. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Financiera las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. \u00a0Organizar, dirigir y controlar la ejecuci\u00f3n del presupuesto, manejo de los \u00a0fondos y valores de la Entidad y gestionar el recaudo oportuno de la cartera y \u00a0aportes en general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer \u00a0a la Direcci\u00f3n General la pol\u00edtica econ\u00f3mica de la Entidad, que garantice \u00a0optimizar la utilizaci\u00f3n de los recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Elaborar \u00a0y evaluar los proyectos de inversi\u00f3n de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Elaborar, \u00a0analizar y presentar los estados financieros y dem\u00e1s informes sobre la materia \u00a0que se deban rendir a las directivas de la Caja y dem\u00e1s entidades p\u00fablicas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por \u00a0el cumplimiento de las obligaciones a cargo de la Caja y rendir los informes \u00a0financieros que sean requeridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar \u00a0la aplicaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de las normas t\u00e9cnicas y procedimientos para la \u00a0administraci\u00f3n, an\u00e1lisis, control y gesti\u00f3n financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar \u00a0a la Entidad en la consecuci\u00f3n y adecuada utilizaci\u00f3n de los recursos \u00a0financieros. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas conforme a la naturaleza del cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0 \u00a0SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n Administrativa \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar, \u00a0dirigir y controlar el manejo de los recursos humanos y materiales asignados a \u00a0la Entidad de acuerdo con las normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Proponer \u00a0a la Direcci\u00f3n General los planes y programas para el manejo del personal en \u00a0cuanto a selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, desarrollo y bienestar de los empleados de la \u00a0Entidad, que garantice optimizar la utilizaci\u00f3n de los recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Coordinar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el manejo, \u00a0mantenimiento, suministro y adquisi\u00f3n de los recursos materiales de la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Supervisar y controlar la ejecuci\u00f3n de programas de mantenimiento , \u00a0reparaciones y reposici\u00f3n de bienes de la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Coordinar \u00a0y desarrollar el plan de adquisiciones necesarias para el funcionamiento de la \u00a0Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar \u00a0y proponer en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n y la Subdirecci\u00f3n \u00a0Financiera, los productos y programas de: construcci\u00f3n, ampliaci\u00f3n y \u00a0remodelaci\u00f3n de las instalaciones de propiedad de la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0 \u00a0SUBDIRECCION DE PRESTACIONES SOCIALES. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n de \u00a0Prestaciones Sociales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a \u00a0las Directivas en toda lo relacionado con la organizaci\u00f3n y funcionamiento del \u00a0sistema de prestaciones sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. \u00a0Desarrollar las pol\u00edticas y planes generales que en materia de seguridad social \u00a0adopte el Gobierno Nacional, para el personal en goce de asignaci\u00f3n mensual de \u00a0retiro y sus beneficiarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir \u00a0las actividades de la Subdirecci\u00f3n y establecer la coordinaci\u00f3n entre \u00e9sta y \u00a0las dem\u00e1s dependencias de la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Dirigir y \u00a0coordinar el reconocimiento de la asignaci\u00f3n de retiro y sustituciones a los \u00a0beneficiarios de la Caja. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas conforme a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LOS \u00a0ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 \u00a0COMITE DE LICITACIONES Y ADQUISIONES Y COMISION DE PERSONAL. Se integrar\u00e1n y \u00a0cumplir\u00e1n sus funciones de conformidad con las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. \u00a0El presente Acuerdo deroga el Acuerdo 040 del 25 de noviembre de 1987, requiere \u00a0para su validez la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional y rige a partir de la \u00a0publicaci\u00f3n del decreto respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., a los diecis\u00e9is (16) d\u00edas del mes de diciembre de mil \u00a0novecientos noventa y tres (1993). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Viceministro de Defensa Nacional y Presidente de la honorable Junta Directiva, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) JUAN \u00a0PABLO CABAL CABAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario \u00a0Junta Directiva, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) LUIS \u00a0ANGEL MONTA\u00d1EZ GUAYABAN. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0 \u00a0El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las \u00a0disposiciones que le sean contrarias, en especial el Decreto 2531 de 1987. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Cartagena de Indias, a 31 de diciembre de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESAR \u00a0GAVIRIA TRUJILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Comandante General de las Fuerzas Militares, encargado de las funciones del \u00a0Despacho del Ministro de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
General \u00a0RAMON EMILIO GIL BERMUDEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Subdirector del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, encargado de \u00a0las funciones del Despacho del Director del Departamento Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JORGE \u00a0ELIECER SABAS BEDOYA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 2725 DE 1993 \u00a0 \u00a0\u00a0 (diciembre \u00a031) \u00a0 \u00a0 POR EL CUAL SE APRUEBA \u00a0EL ACUERDO N\u00daMERO 040 DE 1993, QUE ESTABLECE LA ESTRUCTURA INTERNA Y SE \u00a0DETERMINAN LAS FUNCIONES DE LAS DE LAS DEPENDENCIAS DE LA CAJA DE SUELDOS DE \u00a0RETIRO DE LA POLICIA NACIONAL. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 1019 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-23612","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1993"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23612","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23612"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23612\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23612"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23612"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23612"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}