DECRETO 787 DE 1993 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(abril 29) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
POR EL \u00a0CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 04 DE 1993 DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INCORA \u00a0QUE ESTABLECE LA ESTRUCTURA INTERNA Y LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 946 de 1995, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso \u00a0de sus atribuciones legales y en especial de las que le confiere el art\u00edculo 26 \u00a0del Decreto \u00a0extraordinario 1050 de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1o. Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 04 del 9 \u00a0de febrero de 1993, expedido por la Junta Directiva del Instituto Colombiano de \u00a0la Reforma Agraria, mediante el cual se establece la estructura interna y las \u00a0funciones de sus dependencias, y cuyo texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO 04 DE 1993 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0( febrero 9) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0Por el cual \u00a0se establece la estructura interna del Instituto Colombiano de la Reforma \u00a0Agraria INCORA, y se determinan las funciones de sus Dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Instituto Colombiano de la \u00a0Reforma Agraria, en ejercicio de sus facultades legales y especial las \u00a0contenidas en el art\u00edculo 32, literal j), de los estatutos del Incora y previo \u00a0concepto del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
A C U E R D A : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. DE LA ESTRUCTURA INTERNA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1o. La estructura interna del Instituto \u00a0Colombiano de la Reforma Agraria ser\u00e1 la siguiente : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0A. NIVEL \u00a0CENTRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.0 JUNTA DIRECTIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.0 GERENCIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.1 Oficina \u00a0de Divulgaci\u00f3n y Prensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.0 SECRETARIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03.1 Oficina \u00a0Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03.2 Oficina \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.0 SUBGERENCIA DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.1 \u00a0Divulgaci\u00f3n de Planes y Programas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.2 Divisi\u00f3n \u00a0de Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.0 SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.1 Divisi\u00f3n \u00a0de Recursos Humanos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.2 Divisi\u00f3n \u00a0Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a05.3 Divisi\u00f3n \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.0 SUBGERENCIA DE TIERRAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.1 Divisi\u00f3n \u00a0de Ingreso y Dotaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.2 Divisi\u00f3n \u00a0Agrot\u00e9cnica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a06.3 Divisi\u00f3n \u00a0de Desarrollo Campesino e Ind\u00edgena. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.0 ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.1 Comit\u00e9 \u00a0de Coordinaci\u00f3n General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.2 Comit\u00e9 \u00a0Consultivo Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.3 Comit\u00e9 \u00a0T\u00e9cnico de Coordinaci\u00f3n Gubernamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.4 Comisi\u00f3n \u00a0de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a07.5 Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0B. NIVEL \u00a0REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.0 GERENCIAS REGIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a01.1 Secci\u00f3n \u00a0Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a01.2 Secci\u00f3n \u00a0de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a01.3 Areas \u00a0Zonales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.0 ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.1 Comit\u00e9 \u00a0Interno de Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.2 Comit\u00e9 \u00a0Regional de Coordinaci\u00f3n Gubernamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.3 Comit\u00e9 \u00a0Consultivo Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.4 Junta de \u00a0Licitaciones y Adquisiciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2o. DE LA JUNTA DIRECTIVA Y LA GERENCIA \u00a0GENERAL. Las funciones de la Junta Directiva y de la Gerencia General son las \u00a0establecidas en los Estatutos del Instituto y en las dem\u00e1s disposiciones \u00a0legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3o. DE LA OFICINA DE DIVULGACION Y PRENSA. \u00a0Son funciones de esta oficina las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Preparar, coordinar y evaluar los programas de \u00a0divulgaci\u00f3n de las actividades y proyectos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar las relaciones entre el INCORA y los \u00a0medios de comunicaci\u00f3n, difundiendo entre ellos las informaciones period\u00edsticas \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar al Gerente General en todo lo referente \u00a0a la imagen institucional y actividades de divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar la elaboraci\u00f3n de materiales, ayudas \u00a0did\u00e1cticas o audiovisuales que necesiten las dependencias del Instituto, para \u00a0el cumplimiento de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar cronogramas y diagramas de flujo para \u00a0la producci\u00f3n de materiales de prensa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar peri\u00f3dicamente boletines y servicios \u00a0informativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Actualizar ficheros de periodistas y medios de \u00a0prensa para registrar en ellos los despachos y sus fuentes de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Seleccionar datos e informaci\u00f3n de inter\u00e9s para \u00a0la entidad y hacerlos conocer internamente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Mantener al Gerente General informado acerca del \u00a0contenido del material difundido por los distintos medios de comunicaci\u00f3n, \u00a0tanto en el campo de la informaci\u00f3n como en el de la opini\u00f3n, y llevar el \u00a0archivo correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar con la Oficina de Prensa del \u00a0Ministerio de Agricultura la ejecuci\u00f3n de los programas de divulgaci\u00f3n del \u00a0sector agropecuario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4o. DE LA SECRETARIA GENERAL. Son \u00a0funciones de la Secretar\u00eda General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Cumplir las funciones de Secretar\u00eda de la Junta \u00a0Directiva, del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General, del Comit\u00e9 T\u00e9cnico de \u00a0Coordinaci\u00f3n Gubernamental y del Comit\u00e9 Consultivo Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Refrendar los actos administrativos que expidan \u00a0la Junta Directiva, el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General, el Comit\u00e9 T\u00e9cnico de \u00a0Coordinaci\u00f3n Gubernamental, el Comit\u00e9 Consultivo Nacional y el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y supervisar el tr\u00e1mite de los \u00a0proyectos de acuerdos, resoluciones y dem\u00e1s actos administrativos que deban \u00a0someterse a la aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva o de la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Expedir certificaciones sobre los actos de la \u00a0Junta Directiva, del Gerente General, del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n General, del \u00a0Comit\u00e9 T\u00e9cnico de Coordinaci\u00f3n Gubernamental y del Comit\u00e9 Consultivo Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir, coordinar y supervisar la \u00a0representaci\u00f3n judicial del Instituto en los procesos en que sea parte. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Asesorar a la Gerencia General, las Gerencias \u00a0Regionales y dem\u00e1s dependencias en la adecuada aplicaci\u00f3n de los sistemas de \u00a0control interno y asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico relacionados con el Instituto, \u00a0con miras a lograr y mantener la debida uniformidad de criterio institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dirigir y coordinar la actualizaci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n sobre los procesos vigentes, las actuaciones administrativas y los \u00a0recursos interpuestos, en los asuntos en que sea parte o tenga inter\u00e9s el \u00a0Instituto, y suministrarla a las autoridades cuando sea procedente conforme a \u00a0la ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar la representaci\u00f3n judicial del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar, controlar y evaluar el tr\u00e1mite de los \u00a0procesos disciplinarios y dem\u00e1s que se adelanten ante las autoridades \u00a0competentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Presentar a la Gerencia General los informes \u00a0que le sean solicitados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5o. DE LA OFICINA JURIDICA. Son funciones \u00a0de esta Oficina las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Representar, previo otorgamiento del respectivo \u00a0poder por parte del Gerente General o su delegado, al Instituto en los procesos \u00a0judiciales en que sea parte, por conducto de sus abogados o de los que sea \u00a0necesario contratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar a la Gerencia General, las Gerencias \u00a0Regionales y dem\u00e1s dependencias del Instituto en la debida atenci\u00f3n de los \u00a0aspectos legales a su cargo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Atender las notificaciones que se hagan al \u00a0Gerente General y la elaboraci\u00f3n de los poderes generales y especiales que se \u00a0requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Emitir conceptos y absolver consultas formuladas \u00a0por el Gerente General, los Subgerentes, los Jefes de Oficina y los Gerentes \u00a0Regionales sobre los asuntos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Tramitar las solicitudes que formulen las \u00a0autoridades judiciales, de polic\u00eda, del Ministerio P\u00fablico o los particulares, \u00a0cuando versen sobre asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar o revisar los proyectos de ley, \u00a0decretos, resoluciones y reglamentos de car\u00e1cter general que en materia \u00a0jur\u00eddica requiera la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Emitir conceptos sobre los contratos que celebre \u00a0el Instituto, en los casos se\u00f1alados por la ley, o los reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Recopilar y actualizar las normas legales \u00a0relacionadas con las funciones que cumple el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6o. DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO. Son \u00a0funciones de esta oficina las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Establecer los m\u00e9todos y procedimientos de \u00a0control interno necesarios para garantizar que todas las actividades de la \u00a0entidad se realicen con criterios de moralidad, igualdad, eficacia, eficiencia, \u00a0econom\u00eda, celeridad, imparcialidad y publicidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Detectar y sugerir las correcciones a las \u00a0deficiencias en los tr\u00e1mites administrativos, procedimientos y en general, en \u00a0la prestaci\u00f3n de los servicios del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Evaluar el desarrollo de las actividades del \u00a0Instituto, con el fin de asegurar que las normas, procedimientos y controles \u00a0contables, financieros y administrativos, operativos y de sistemas sean \u00a0aplicados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Identificar las inconsistencias y desfases que \u00a0registre la ejecuci\u00f3n de los diferentes programas y proyectos y recomendar los \u00a0correctivos que deban ser adoptados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Ejercer control de la gesti\u00f3n institucional a \u00a0trav\u00e9s de la comprobaci\u00f3n peri\u00f3dica, sistem\u00e1tica y objetiva de los resultados y \u00a0comparaci\u00f3n con las normas y est\u00e1ndares previamente establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Hacer el seguimiento de las recomendaciones \u00a0contenidas en cada uno de sus informes de evaluaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Dise\u00f1ar, implantar y velar por le buen \u00a0funcionamiento del sistema de atenci\u00f3n de quejas, reclamos y recepci\u00f3n de informaci\u00f3n \u00a0de la ciudadan\u00eda con el fin de garantizar la eficiente prestaci\u00f3n de servicios \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar, controlar, evaluar y adelantar cuando \u00a0sea del caso los procesos disciplinarios que se lleven a cabo contra \u00a0funcionarios o exfuncionarios del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Elaborar, actualizar el manual de procedimientos \u00a0y velar por la adecuada aplicaci\u00f3n de los sistemas de control interno del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Realizar las investigaciones especiales que \u00a0ordene el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7o. DE LA SUBGERENCIA DE PLANEACION. Son \u00a0funciones de esta Subgerencia las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al Gerente General en la formulaci\u00f3n de \u00a0los planes y programas del Incora, de acuerdo con los lineamientos de pol\u00edticas \u00a0del Ministerio de Agricultura y espec\u00edficos de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Garantizar que los planes y programas del Incora \u00a0est\u00e9n acorde con el desarrollo sostenible de los recursos naturales, su \u00a0conservaci\u00f3n y restauraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir y Coordinar los aspectos relativos al \u00a0desarrollo y elaboraci\u00f3n de las actividades de programaci\u00f3n, seguimiento, \u00a0evaluaci\u00f3n y control de los planes y programas institucionales e \u00a0interinstitucionales en las zonas de acci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Fijar pautas para el dise\u00f1o de sistemas de \u00a0elaboraci\u00f3n y priorizaci\u00f3n de Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Establecer criterios para la realizaci\u00f3n de \u00a0estudios en la identificaci\u00f3n y definici\u00f3n de \u00e1reas y de programas de \u00a0desarrollo integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Someter a consideraci\u00f3n de la Gerencia General \u00a0el plan anual de actividades, los convenios interinstitucionales y la \u00a0programaci\u00f3n presupuestal y de actividades en armon\u00eda con las entidades que \u00a0prestar\u00e1n apoyo al desarrollo de la Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Presentar y sustentar ante la Gerencia General \u00a0los estudios para la financiaci\u00f3n externa e interna y coordinar su tr\u00e1mite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Gestionar ante el Departamento Nacional de \u00a0Planeaci\u00f3n y el Ministerio de Hacienda las modificaciones de cuotas fijadas con \u00a0destino a programas de Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar con los Ministerios de Agricultura y \u00a0Hacienda y con el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n la definici\u00f3n de pol\u00edticas, \u00a0concreci\u00f3n de programas y la asignaci\u00f3n de partidas del presupuesto nacional y \u00a0atender las solicitudes de informaci\u00f3n que dichas entidades requieran. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10.Proponer a la Gerencia General sistemas de \u00a0informaci\u00f3n computarizada, telecomunicaciones y adquisici\u00f3n de nuevas \u00a0tecnolog\u00edas de acuerdo con las estrategias institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11.Fijar pautas y criterios para la realizaci\u00f3n de \u00a0estudios sobre organizaci\u00f3n administrativa, funcionamiento interno, \u00a0determinaci\u00f3n de \u00e1reas de influencia, zonificaci\u00f3n de las unidades regionales, \u00a0y dem\u00e1s aspectos de desarrollo organizacional.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas y hacer estudios de \u00a0evaluaci\u00f3n de impacto sobre los beneficios aportados por la gesti\u00f3n \u00a0institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Asesorar a las dependencias del Instituto en la \u00a0elaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de los manuales administrativos y de procedimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8o. DE LA DIVISION DE PLANES Y PROGRAMAS. \u00a0Son funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Realizar los estudios socioecon\u00f3micos para \u00a0determinar las zonas de acci\u00f3n del Instituto y definir las actividades para el \u00a0desarrollo integral de las comunidades usuarias, tanto por el Incora como por \u00a0otras entidades del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Garantizar que los planes y programas del Incora \u00a0est\u00e9n acorde con el desarrollo sostenible de los recursos naturales, su \u00a0conservaci\u00f3n y restauraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dar conceptos t\u00e9cnicos previos sobre los \u00a0acuerdos y convenios que proyecte celebrar el Incora con entidades p\u00fablicas y \u00a0privadas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Proponer y coordinar planes y programas zonales \u00a0y sectoriales de mediano y largo plazo y concertar con otras entidades su \u00a0ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los estudios que se requieran en \u00a0materia de pol\u00edticas de Reforma Agraria, apoyo a la producci\u00f3n, infraestructura \u00a0social e infraestructura f\u00edsica y preparar la sustentaci\u00f3n para su \u00a0incorporaci\u00f3n a las pol\u00edticas regionales y sectoriales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar y realizar la evaluaci\u00f3n de impacto de \u00a0la ejecuci\u00f3n de los planes y programas de Reforma Agraria y proponer los \u00a0correctivos necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Conceptuar sobre la viabilidad econ\u00f3mica y \u00a0social de los anteproyectos de inversi\u00f3n y administrar el Banco de Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Determinar las metas f\u00edsicas y recursos \u00a0presupuestales del Instituto para el corto plazo y de las inversiones \u00a0complementarias de la Reforma Agraria en el nivel nacional y regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Estudiar e implantar procedimientos que \u00a0racionalicen la utilizaci\u00f3n de los recursos t\u00e9cnicos y humanos a trav\u00e9s de \u00a0manuales y reglamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Dirigir y coordinar la elaboraci\u00f3n de los \u00a0estudios de estructura interna, simplificaci\u00f3n del trabajo, agilizaci\u00f3n y \u00a0modernizaci\u00f3n de los tr\u00e1mites y procedimientos y dem\u00e1s asuntos relacionados con \u00a0la gesti\u00f3n, organizaci\u00f3n y m\u00e9todos de trabajo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Elaborar y sustentar el programa anual de \u00a0actividades e inversiones con destino al Comit\u00e9 Consultivo Nacional, Comit\u00e9 \u00a0T\u00e9cnico de Coordinaci\u00f3n Gubernamental y el Conpes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Priorizar los gastos e inversiones para \u00a0orientar los recursos presupuestales, ajustar las metas a los recursos \u00a0asignados y sustentar las modificaciones a las cuotas establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Efectuar el control y seguimiento del programa \u00a0anual de actividades, de conformidad con las variables de indicadores \u00a0seleccionados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Realizar los estudios para la financiaci\u00f3n \u00a0interna o externa de los planes adoptados por el Instituto y recomendar \u00a0alternativas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Dise\u00f1ar metodolog\u00edas de elaboraci\u00f3n y \u00a0priorizaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Proyectar Flujos de Caja, acordes con los \u00a0proyectos de inversi\u00f3n y con las disponibilidades efectivas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9o. DE LA DIVISION DE INFORMATICA. Son \u00a0funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir el dise\u00f1o, implantaci\u00f3n y administraci\u00f3n \u00a0de los sistemas de informaci\u00f3n del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar a las dependencias centrales y \u00a0regionales en el uso de los recursos de inform\u00e1tica, telecomunicaciones y \u00a0organizaci\u00f3n y m\u00e9todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Fijar pautas y evaluar propuestas para la \u00a0adquisici\u00f3n de equipos de inform\u00e1tica y de telecomunicaciones seg\u00fan \u00a0requerimientos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y supervisar la elaboraci\u00f3n de \u00a0est\u00e1ndares y procedimientos t\u00e9cnicos para la administraci\u00f3n y control de la \u00a0inform\u00e1tica en el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir la elaboraci\u00f3n y desarrollo de sistemas \u00a0estad\u00edsticos atinentes a las funciones que cumple el Instituto y velar por su \u00a0actualizaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Impulsar el desarrollo de procedimientos y \u00a0m\u00e9todos administrativos a trav\u00e9s del uso de los computadores para facilitar las \u00a0labores de los diferentes niveles de la organizaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Fijar controles para el manejo y aprovechamiento \u00a0de los equipos y t\u00e9cnicas de computaci\u00f3n y definir mecanismos de prioridad en \u00a0el uso de los recursos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar y organizar la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica a \u00a0los usuarios encargados de los sistemas de informaci\u00f3n a nivel central y \u00a0regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Analizar, dise\u00f1ar, programar y supervisar los \u00a0sistemas de comunicaci\u00f3n, almacenamiento y procesamiento de informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Definir el an\u00e1lisis, dise\u00f1o e implantaci\u00f3n de \u00a0procedimientos manuales y automatizados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar la impresi\u00f3n, distribuci\u00f3n y \u00a0utilizaci\u00f3n de formas preliminares y listados de computaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. DE LA SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y \u00a0FINANCIERA. Son funciones de esta Subgerencia las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Gerencia General en la \u00a0determinaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y programas relacionados con las \u00e1reas \u00a0administrativa y financiera del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, coordinar y supervisar las actividades \u00a0relacionadas con los asuntos financieros, de administraci\u00f3n y control de \u00a0recursos humanos, de suministros y de servicios administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir los tr\u00e1mites administrativos \u00a0relacionados con la contrataci\u00f3n de bienes y servicios que demande el Instituto \u00a0en la ejecuci\u00f3n de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar y asistir a las Regionales en el desarrollo \u00a0de actividades propias del \u00e1rea administrativa, financiera, de recursos humanos \u00a0y de servicios administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por el adecuado funcionamiento y manejo de \u00a0los fondos de vivienda, transporte y previsi\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. DE LA DIVISION DE RECURSOS HUMANOS. \u00a0Son funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Programar, coordinar y evaluar las actividades \u00a0de desarrollo, registro, control y salud ocupacional del personal del Incora, \u00a0que incluyan actividades de medicina preventiva, medicina del trabajo, de \u00a0higiene y seguridad industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Colaborar con la Oficina de Control Interno en \u00a0el tr\u00e1mite de los procesos disciplinarios; con la Oficina Jur\u00eddica en los \u00a0procesos que se adelantan ante autoridades judiciales en materia laboral y con \u00a0la Subgerencia de Planeaci\u00f3n en los proyectos de estructura interna, manual de \u00a0funciones y otros estudios sobre administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar y supervisar la elaboraci\u00f3n de las \u00a0providencias sobre novedades de personal para la n\u00f3mina de Oficinas Centrales y \u00a0revisar las de las Regionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Formular, coordinar, supervisar y evaluar la ejecuci\u00f3n \u00a0de los programas de selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y bienestar social de los \u00a0funcionarios y tramitar los actos administrativos a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Preparar y ejecutar el proceso de reclutamiento, \u00a0selecci\u00f3n de personal y dise\u00f1ar, aplicar, controlar y evaluar las pruebas que \u00a0sean necesarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar y controlar el cumplimiento de las \u00a0normas sobre salarios y prestaciones sociales del personal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar por la aplicaci\u00f3n de las normas sobre \u00a0calificaci\u00f3n de servicios, r\u00e9gimen disciplinario y dem\u00e1s normas de carrera \u00a0administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Conceptuar sobre la situaci\u00f3n m\u00e9dico\u2011laboral \u00a0de los empleos para el reconocimiento o revocaci\u00f3n de pensiones de invalidez, \u00a0cambio de funciones por razones m\u00e9dicas o indemnizaciones por p\u00e9rdida de la \u00a0capacidad laboral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Organizar y coordinar con la caja de \u00a0compensaci\u00f3n familiar a la que est\u00e9 afiliado el instituto la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de Bienestar Social, m\u00e9dico\u2011asistenciales y la p\u00f3liza de \u00a0seguros m\u00e9dicos para los funcionarios, pensionados y sus familias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Orientar programas de desarrollo de personal, a \u00a0trav\u00e9s de incentivos y est\u00edmulos que contribuyan a elevar la motivaci\u00f3n y \u00a0sentido de pertenencia a la Entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar con la Divisi\u00f3n Financiera el \u00a0funcionamiento de los fondos de vivienda, previsi\u00f3n social y educativo de la \u00a0entidad de acuerdo con los reglamentos de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Tramitar las modificaciones necesarias a la \u00a0estructura interna y la planta de cargos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Expedir las certificaciones y constantes \u00a0referentes al personal del Instituto que conforme a los reglamentos le \u00a0correspondan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Asesorar a las dependencias regionales en los \u00a0asuntos de su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Atender los requerimientos que formulen la rama \u00a0jurisdiccional, el ministerio p\u00fablico y otros organismos estatales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de su dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. DE LA DIVISION FINANCIERA. Son \u00a0funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar y supervisar el desarrollo de las \u00a0actividades de orden financiero, presupuestal y contable. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar y controlar los tr\u00e1mites relacionados \u00a0con el giro de los aportes del presupuesto y dem\u00e1s recaudos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Analizar y actualizar el desarrollo de t\u00e9cnicas \u00a0contables en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de Inform\u00e1tica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Evaluar la ejecuci\u00f3n financiera y presupuestal \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar y controlar el presupuesto del fondo de \u00a0previsi\u00f3n social. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Llevar el registro y el control del monto del \u00a0servicio de la deuda interna y externa del Instituto, atender y tramitar todos \u00a0los aspectos financieros relacionados con su pago. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar y efectuar el suministro de vi\u00e1ticos y \u00a0pasajes para el cumplimiento de comisiones de los funcionarios de Oficinas \u00a0Centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Analizar mensualmente la ejecuci\u00f3n activa y \u00a0pasiva del presupuesto, formulando recomendaciones sobre sus resultados, identificar \u00a0y tramitar las reservas de apropiaci\u00f3n al final del ejercicio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Supervisar la elaboraci\u00f3n de los Acuerdos \u00a0Internos de Gastos con base en la programaci\u00f3n y prioridades establecidas por \u00a0la Subgerencia de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Controlar y llevar los registros de las \u00a0emisiones y pagos de t\u00edtulos valores, bonos agrarios y dem\u00e1s documentos que \u00a0deba expedir el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Recibir los ingresos, manejar los fondos, \u00a0tramitar las cuentas, efectuar los pagos y custodiar los valores y documentos \u00a0negociables y de garant\u00eda de las oficinas de registro, de conformidad con las \u00a0normas vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Estudiar y tramitar las solicitudes de \u00a0calificaci\u00f3n de cartera y obligaciones a favor del Instituto, presentadas por \u00a0las Regionales y determinar su viabilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Liquidar los costos de las obras de adecuaci\u00f3n, \u00a0efectuar los c\u00e1lculos de la contribuci\u00f3n por valorizaci\u00f3n y atender los \u00a0reclamos y recursos de los contribuyentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Tramitar las reasignaciones de los recursos \u00a0presupuestales del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Efectuar los tr\u00e1mites relacionados con el \u00a0proceso de la cuenta \u00fanica nacional ante Tesorer\u00eda General de la Rep\u00fablica y \u00a0Oficinas Centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Velar por el cumplimiento de las disposiciones \u00a0referentes al r\u00e9gimen contable y presupuestal del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Rendir los informes y cuentas que requieran la \u00a0Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y otros Organismos P\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. DE LA DIVISION ADMINISTRATIVA. Son \u00a0funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar y supervisar la adquisici\u00f3n, \u00a0almacenamiento, custodia y distribuci\u00f3n de los elementos y equipos necesarios \u00a0para el funcionamiento de la entidad y rendir cuentas de los movimientos de \u00a0almac\u00e9n a la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Coordinar la preparaci\u00f3n de contratos \u00a0administrativos; el tr\u00e1mite, su legalizaci\u00f3n, liquidaci\u00f3n y la custodia de las \u00a0garant\u00edas relacionadas con su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar a las Regionales en la actualizaci\u00f3n de \u00a0sus inventarios y organizaci\u00f3n de los respectivos almacenes y dem\u00e1s asuntos de \u00a0su competencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Coordinar los tr\u00e1mites de licitaci\u00f3n y elaborar \u00a0las minutas de los convenios y contratos a que hubiere lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Velar por la actualizaci\u00f3n del sistema de \u00a0registro, calificaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de proveedores y contratistas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar con la dependencia respectiva, \u00a0acciones que permitan actualizar el cat\u00e1logo de formas que sean requeridas por \u00a0las diferentes dependencias de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Supervisar las actividades relacionadas con la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios de celadur\u00eda, mantenimiento y reparaci\u00f3n de \u00a0equipos, veh\u00edculos y dem\u00e1s bienes en inventario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar y elaborar los inventarios f\u00edsicos de \u00a0elementos devolutivos en servicio, en pr\u00e9stamo, de muebles y dem\u00e1s bienes de \u00a0uso de la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar las actividades de aseo, cafeter\u00eda, \u00a0transportes y dem\u00e1s servicios generales que se requieran para el funcionamiento \u00a0del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Programar, clasificar y efectuar la \u00a0microfilmaci\u00f3n e incineraci\u00f3n de los documentos que se encuentren en el archivo \u00a0central. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar la realizaci\u00f3n de estudios sobre los \u00a0sistemas y reglamentos para la utilizaci\u00f3n de los medios de transporte y \u00a0supervisar su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Dirigir y coordinar los servicios de impresi\u00f3n \u00a0que requieran las dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Determinar los niveles m\u00ednimos de existencia de \u00a0elementos y tramitar la autorizaci\u00f3n fiscal para dar de baja definitiva los \u00a0bienes clasificados como obsoletos e inservibles. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Coordinar el registro, clasificaci\u00f3n, archivo y \u00a0tr\u00e1mite de documentos y correspondencia de las Oficinas Centrales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Velar por el adecuado manejo del fondo de \u00a0transporte a trav\u00e9s de la comisi\u00f3n designada para tal fin. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Coordinar el plan anual de compras y evaluar \u00a0peri\u00f3dicamente su cumplimiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17. Establecer \u00edndices de consumo y costos de \u00a0operaci\u00f3n de los equipos de impresi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
19. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. DE LA SUBGERENCIA DE TIERRAS. Son \u00a0funciones de esta Subgerencia las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, orientar y supervisar las actividades \u00a0relacionadas con la adquisici\u00f3n y adjudicaci\u00f3n de tierras, extinci\u00f3n del \u00a0derecho de dominio, clarificaci\u00f3n de la propiedad, administraci\u00f3n y disposici\u00f3n \u00a0de tierras bald\u00edas, organizaci\u00f3n campesina e ind\u00edgena y asesorar al Instituto \u00a0en estos aspectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar por que los programas de tierras \u00a0garanticen el desarrollo sostenible de los recursos naturales, su conservaci\u00f3n \u00a0y restauraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Coordinar con los Municipios la ejecuci\u00f3n, mediante \u00a0convenios de delegaci\u00f3n, programas de titulaci\u00f3n de terrenos bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar a la Gerencia General y a las \u00a0Regionales en los asuntos jur\u00eddico\u2011agrarios y en los programas de \u00a0desarrollo integral y empresarial de los campesinos e ind\u00edgenas beneficiarios \u00a0de la reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Sustanciar y tramitar los expedientes \u00a0relacionados con los procedimientos agrarios de competencia de la entidad y \u00a0coordinar con la Oficina Jur\u00eddica el adelantamiento de los procesos judiciales \u00a0de naturaleza agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Llevar el control y actualizaci\u00f3n del sistema de \u00a0codificaci\u00f3n de los diferentes procedimientos agrarios y asesorar a las \u00a0Gerencias Regionales en su aplicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar el apoyo t\u00e9cnico y financiero para el \u00a0desarrollo de los proyectos de producci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Efectuar el seguimiento y la evaluaci\u00f3n de los \u00a0programas de desarrollo integral de los campesinos e ind\u00edgenas y promover los \u00a0ajustes necesarios o proyectos espec\u00edficos a desarrollar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar con los municipios la creaci\u00f3n y apoyo \u00a0de las Unidades Municipales de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Velar por la adecuada prestaci\u00f3n de la asesor\u00eda \u00a0t\u00e9cnica y jur\u00eddica que se requiera en los procesos de adquisici\u00f3n y dotaci\u00f3n de \u00a0tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. DE LA DIVISION DE INGRESO Y DOTACION \u00a0DE TIERRAS. Son funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar, asesorar, sustanciar y tramitar las \u00a0actividades de las Gerencias Regionales relacionadas con la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas de adquisici\u00f3n de tierras rurales, dotaci\u00f3n de tierras del Fondo \u00a0Nacional Agrario, extinci\u00f3n del derecho de dominio privado, clarificaci\u00f3n de la \u00a0propiedad, titulaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de bald\u00edos indebidamente ocupados y \u00a0deslinde de tierras del Estado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar porque los programas de tierras garanticen \u00a0el desarrollo sostenible de los recursos naturales, su conservaci\u00f3n y \u00a0restauraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Sustanciar y tramitar los expedientes \u00a0relacionados con los procedimientos agrarios de competencia del Instituto y \u00a0someterlos a la consideraci\u00f3n y aprobaci\u00f3n del Gerente General y de la Junta \u00a0Directiva seg\u00fan las reglas de competencia establecidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Controlar el estado de las actuaciones \u00a0contenidas en los expedientes relacionados con los procedimientos agrarios que \u00a0se hallen en tr\u00e1mite en la Divisi\u00f3n de Ingreso y Dotaci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Revisar y determinar la procedencia legal de la \u00a0expropiaci\u00f3n de predios y dem\u00e1s derechos reales constitu\u00eddos sobre ellos, \u00a0preparar las providencias que ordenen adelantarla y las que resuelvan los \u00a0recursos interpuestos contra aquella. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica del Instituto \u00a0la iniciaci\u00f3n o atenci\u00f3n de los procesos judiciales de naturaleza agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Efectuar la notificaci\u00f3n de los actos \u00a0administrativos a que haya lugar; revisar y archivar los expedientes que \u00a0culminen su tr\u00e1mite. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Coordinar con las Gerencias Regionales la \u00a0realizaci\u00f3n de estudios de car\u00e1cter jur\u00eddico sobre sabanas comunales, islas, \u00a0playones, lechos de ci\u00e9nagas desecadas y dem\u00e1s bienes nacionales con el objeto \u00a0de elaborar normas que regulen su uso y manejo con arreglo a las competencias \u00a0atribuidas al Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Absolver las consultas que formulen los \u00a0particulares relacionadas con los diferentes programas a cargo de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Tramitar la legalizaci\u00f3n de las reservas y \u00a0cesiones de tierras del Fondo Nacional Agrario para la prestaci\u00f3n de servicios \u00a0p\u00fablicos, diligenciar y supervisar los contratos que celebre el Instituto sobre \u00a0tierras bald\u00edas realizando los estudios pertinentes para fijar el valor de la \u00a0compensaci\u00f3n que debe pagar el beneficiario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Preparar las providencias que constituyan, \u00a0ampl\u00eden o reestructuren resguardos ind\u00edgenas, establezcan reservas sobre \u00a0terrenos bald\u00edos, con arreglo a la ley y las que dispongan la sustracci\u00f3n de \u00a0ese r\u00e9gimen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Preparar las certificaciones sobre afectaci\u00f3n o \u00a0estado actual de los procedimientos jur\u00eddicos de naturaleza agraria y \u00a0autenticar los documentos que se produzcan en la Subgerencia de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. DE LA DIVISION AGROTECNICA. Son \u00a0funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Colaborar en la elaboraci\u00f3n de investigaciones \u00a0sobre el comportamiento de las econom\u00edas campesinas, en cuanto a mercado de \u00a0tierras, tecnolog\u00eda, producci\u00f3n, cr\u00e9dito, infraestructura y servicios sociales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Evaluar el uso potencial de las tierras \u00a0adjudicadas a los beneficiarios de reforma agraria; establecer su producci\u00f3n \u00a0real, proponer los ajustes correctivos del caso y asegurar que el uso real de \u00a0las tierras cumple con los principios de desarrollo sostenible y conservaci\u00f3n \u00a0de los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Asesorar y supervisar la emisi\u00f3n e conceptos \u00a0t\u00e9cnicos relacionados con la adquisici\u00f3n de predios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Asesorar a las Regionales en la ejecuci\u00f3n e los \u00a0trabajos de topograf\u00eda, fotogrametr\u00eda, c\u00e1lculo y dibujo relacionados con la \u00a0reforma agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir con el sistema nacional de transferencia \u00a0de tecnolog\u00eda agropecuaria la fijaci\u00f3n de criterios para la determinaci\u00f3n de \u00a0las Unidades Agr\u00edcolas Familiares, tanto a nivel nacional, regional y \u00a0municipal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Evaluar el comportamiento de indicadores \u00a0macroecon\u00f3micos que permitan analizar y prever las implicaciones y efectos \u00a0sobre factores que incidan en la producci\u00f3n y rentabilidad de las explotaciones \u00a0agropecuarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Asesorar y participar en la elaboraci\u00f3n de \u00a0estudios sobre demanda y oferta de tierras por macroregi\u00f3n o zonas productivas \u00a0homog\u00e9neas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Evaluar los conceptos t\u00e9cnicos sobre adquisici\u00f3n \u00a0de predios que sean emitidos por las Regionales cuando a ello hubiere lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. DE LA DIVISION DE DESARROLLO CAMPESINO \u00a0E INDIGENA. Son funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Coordinar la elaboraci\u00f3n de estudios que \u00a0permitan establecer las condiciones socioecon\u00f3micas, culturales y de tenencia \u00a0de tierras de cada comunidad y participar en la formulaci\u00f3n de planes de acci\u00f3n \u00a0tendientes a lograr una mayor participaci\u00f3n campesina e ind\u00edgena en su propio \u00a0desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Promover y evaluar el seguimiento de la \u00a0organizaci\u00f3n y reorganizaci\u00f3n de asentamientos individuales y asociativos para \u00a0la producci\u00f3n, el mercadeo y la transformaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Promover y establecer con las entidades de apoyo \u00a0las necesidades de capacitaci\u00f3n de los usuarios del INCORA y preparar dise\u00f1os \u00a0metodol\u00f3gicos y contenidos de capacitaci\u00f3n en desarrollo sostenible y \u00a0conservaci\u00f3n de los recursos naturales, producci\u00f3n agropecuaria, \u00a0comercializaci\u00f3n, vivienda, salubridad y educaci\u00f3n, transformaci\u00f3n de la \u00a0producci\u00f3n y gesti\u00f3n empresarial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Impulsar y coordinar con el Ministerio de \u00a0Gobierno las acciones de desarrollo integral de los resguardos comunidades \u00a0ind\u00edgenas, en los aspectos de bienestar social y producci\u00f3n, velando por que se \u00a0respeten los usos y costumbres de su cultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Adelantar los estudios socioecon\u00f3micos y dem\u00e1s \u00a0procedimientos no jur\u00eddicos encaminados a lograr la constituci\u00f3n de resguardos \u00a0ind\u00edgenas, conversi\u00f3n de reservas en resguardos y reestructuraci\u00f3n, saneamiento \u00a0o ampliaci\u00f3n de \u00e9stos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Promover la divulgaci\u00f3n y el conocimiento de la \u00a0legislaci\u00f3n ind\u00edgena entre estas comunidades y asesorar a las Regionales en los \u00a0mismos asuntos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Presentar informes sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
II. ORGANOS DE ASESORIA Y COORDINACION A NIVEL \u00a0CENTRAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. DEL COMITE DE COORDINACION GENERAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) INTEGRACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Gerente General, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Subgerente Administrativo y Financiero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Subgerente de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El Subgerente de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como secretario, el Secretario General del \u00a0Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Gerente General podr\u00e1 invitar a las sesiones del \u00a0Comit\u00e9 a otros funcionarios del Instituto, cuando lo considere conveniente. Los \u00a0invitados tendr\u00e1n derecho a voz pero no a voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar a la Gerencia General en la \u00a0determinaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas, planes y programas para el \u00a0cumplimiento de los objetivos institucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Estudiar los asuntos que deban ser tratados por \u00a0la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Recomendar modificaciones a los planes adoptados \u00a0por el Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Analizar los asuntos que someta a su \u00a0consideraci\u00f3n el Gerente General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Las dem\u00e1s funciones que se requieran para lograr \u00a0una efectiva coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los planes y programas del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. DEL COMITE CONSULTIVO NACIONAL Y \u00a0COMITE TECNICO DE COORDINACION GUBERNAMENTAL. La integraci\u00f3n y funciones de \u00a0estos \u00f3rganos ser\u00e1n las establecidas en las disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. DE LA COMISION DE PERSONAL. La \u00a0Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de acuerdo con las \u00a0normas vigentes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. DE LA JUNTA DE LICITACIONES Y \u00a0ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) INTEGRACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Subgerente Administrativo y Financiero, quien \u00a0la presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Subgerente de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Subgerente de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario el Jefe de la Divisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Emitir concepto previo cuando se trate de la \u00a0adjudicaci\u00f3n de contratos que requieran de licitaci\u00f3n, concurso de m\u00e9ritos o \u00a0empr\u00e9stitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Las dem\u00e1s que le asigne la Junta Directiva del \u00a0Instituto y las disposiciones legales sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
PARAGRAFO.-La Junta podr\u00e1 invitar a sus sesiones a \u00a0otros funcionarios o particulares cuando lo considere conveniente, de acuerdo \u00a0con los asuntos a tratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los invitados tendr\u00e1n derecho a voz pero no a voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 III. NIVEL \u00a0REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 22. DE LAS GERENCIAS REGIONALES. El \u00a0Instituto Contar\u00e1 con Gerencias Regionales, que estar\u00e1n distribuidas en los \u00a0distintos sectores del pa\u00eds, tomando en cuenta sus necesidades sociales y \u00a0econ\u00f3micas, su nivel de desarrollo y el cumplimiento de los objetivos previstos \u00a0en la Ley. La sede de cada una de dichas Regionales estar\u00e1, preferencialmente, \u00a0en la correspondiente capital de Departamento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta Directiva del Instituto determinar\u00e1 la \u00a0jurisdicci\u00f3n y programas de las Gerencias Regionales, y el Gerente General las \u00a0sedes y las \u00e1reas zonales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Corresponde a las Gerencias Regionales cumplir las \u00a0siguientes funciones en su jurisdicci\u00f3n : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Dirigir, coordinar y evaluar la ejecuci\u00f3n de los \u00a0programas y proyectos institucionales, de acuerdo con los lineamientos de la \u00a0Gerencia General y los proyectos espec\u00edficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar porque los programas del Incora cumplan \u00a0los principios de desarrollo sostenible, conservaci\u00f3n de los recursos naturales \u00a0y su restauraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Llevar la representaci\u00f3n del Instituto en la \u00a0respectiva jurisdicci\u00f3n, acorde con la delegaci\u00f3n que establezca la Gerencia \u00a0General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Definir, coordinar y evaluar la programaci\u00f3n de \u00a0actividades, las metas f\u00edsicas y preparar el anteproyecto de presupuesto anual \u00a0de ingresos y gastos de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar los estudios para el seguimiento y la \u00a0evaluaci\u00f3n de los programas y proyectos y adoptar los ajustes necesarios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Dirigir y coordinar las actividades \u00a0administrativas y financieras propias de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Designar la interventor\u00eda de los convenios y \u00a0contratos de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Promover, dirigir y coordinar la ejecuci\u00f3n de \u00a0los convenios institucionales para la Reforma Agraria Integral. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Convocar al Comit\u00e9 Consultivo Regional y de \u00a0Coordinaci\u00f3n Gubernamental. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Rendir informes de las actividades de la \u00a0Regional a los niveles directivos del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Participar en la identificaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los programas y proyectos de las entidades adscritas al Ministerio \u00a0de Agricultura. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Coordinar la prestaci\u00f3n de la asesor\u00eda t\u00e9cnica \u00a0y jur\u00eddica a los campesinos en desarrollo del programa de adquisici\u00f3n y \u00a0adjudicaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Velar por un adecuado uso, manejo y control de \u00a0los bienes del Instituto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. DE LA SECCION ADMINISTRATIVA. Son \u00a0funciones de esta Secci\u00f3n las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Velar por el cumplimiento de las normas y \u00a0procedimientos sobre evaluaci\u00f3n, promoci\u00f3n, registro y control del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar los proyectos de resoluciones sobre las \u00a0diferentes situaciones administrativas de los funcionarios de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Gestionar programas de capacitaci\u00f3n, \u00a0actualizaci\u00f3n, salud ocupacional, bienestar social y servicio m\u00e9dico para los \u00a0funcionarios de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Recaudar los ingresos y efectuar los pagos de la \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Llevar la contabilidad financiera y presupuestal \u00a0de la Regional y elaborar los balances respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Adelantar, en coordinaci\u00f3n con la Secci\u00f3n de \u00a0Tierras y las Areas Zonales, las acciones necesarias para el manejo y \u00a0recuperaci\u00f3n de la cartera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Adelantar los tr\u00e1mites necesarios para la \u00a0celebraci\u00f3n de los contratos que se suscriban y coordinar las actividades \u00a0relacionadas con el funcionamiento de la Junta de Licitaciones y Adquisiciones \u00a0del nivel Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Tramitar la adquisici\u00f3n, almacenamiento, \u00a0distribuci\u00f3n y mantenimiento de los bienes muebles de uso administrativo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Velar por la aplicaci\u00f3n e las normas sobre \u00a0salarios, prestaciones, calificaci\u00f3n de servicio, r\u00e9gimen disciplinario y dem\u00e1s \u00a0normas de carrera administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar la prestaci\u00f3n de los servicios de \u00a0aseo, mantenimiento, vigilancia, transporte, archivo y comunicaci\u00f3n de la \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Velar por el cumplimiento del reglamento \u00a0interno de trabajo y el funcionamiento del Comit\u00e9 de Medicina, Higiene y \u00a0Seguridad Industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Efectuar el control de los tr\u00e1mites \u00a0administrativos de la regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Presentar al Gerente Regional informes sobre el \u00a0desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. DE LA SECCION DE TIERRAS. Son \u00a0funciones de esta Secci\u00f3n las siguientes : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer, por conducto de sus abogados, la \u00a0representaci\u00f3n judicial del Instituto en los procesos que deba adelantar la \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar porque los programas del INCORA cumplan \u00a0con los principios de desarrollo sostenible y conservaci\u00f3n de los recursos \u00a0naturales, y su restauraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar asesor\u00eda jur\u00eddica a las otras \u00a0dependencias de la respectiva Regional, los campesinos, comunidades ind\u00edgenas y \u00a0organizaciones de beneficiarios de la Reforma Agraria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Adelantar los tr\u00e1mites jur\u00eddicos para la \u00a0adquisici\u00f3n de tierras, clarificaci\u00f3n de la propiedad, extinci\u00f3n del derecho \u00a0del dominio, deslinde, constituci\u00f3n de reservas y resguardos ind\u00edgenas y \u00a0recuperaci\u00f3n de bald\u00edos indebidamente ocupados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Efectuar las diligencias para la titulaci\u00f3n de \u00a0las tierras adquiridas en la Regional y de las que tengan la condici\u00f3n de \u00a0bald\u00edos nacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Estudiar y preparar las decisiones sobre \u00a0peticiones de revocaci\u00f3n directa interpuestas contra las resoluciones de \u00a0adjudicaci\u00f3n de terrenos bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Coordinar y controlar las actividades de \u00a0topograf\u00eda, c\u00e1lculo y dibujo que demanden los programas de adquisici\u00f3n y \u00a0dotaci\u00f3n de tierras y titulaci\u00f3n de bald\u00edos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Revisar las minutas de los contratos y convenios \u00a0que requiera la Regional, de conformidad con las facultades que le hayan sido conferidas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Efectuar la notificaci\u00f3n de las providencias de \u00a0car\u00e1cter administrativo y jur\u00eddico a que haya lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar la elaboraci\u00f3n de los conceptos \u00a0t\u00e9cnicos sobre la viabilidad de adquisici\u00f3n de predios susceptibles de \u00a0afectaci\u00f3n o de negociaci\u00f3n directa y la determinaci\u00f3n de la Unidad Agr\u00edcola \u00a0Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Presentar informes al Gerente Regional sobre el \u00a0desarrollo de sus actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. DE LAS AREAS ZONALES. Son funciones de \u00a0las Areas Zonales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejecutar los programas y proyectos \u00a0institucionales de acuerdo con los lineamientos de la Gerencia Regional e \u00a0impulsar programas de desarrollo, que aseguren la sostenibilidad y conservaci\u00f3n \u00a0de los recursos naturales y su restauraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Llevar la representaci\u00f3n del Instituto en la \u00a0respectiva \u00e1rea, acorde con las delegaciones que establezca la Gerencia \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Prestar asesor\u00eda a los campesinos e ind\u00edgenas, \u00a0dentro de los lineamientos de la capacitaci\u00f3n empresarial, tanto en la etapa de \u00a0negociaci\u00f3n del predio como en la de planificaci\u00f3n de proyectos productivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Prestar asesor\u00eda a los campesinos en desarrollo \u00a0del programa de adquisici\u00f3n y adjudicaci\u00f3n de tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Participar en la elaboraci\u00f3n de los planes de \u00a0desarrollo municipales de su jurisdicci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Elaborar conceptos t\u00e9cnicos sobre viabilidad de \u00a0adquisici\u00f3n de los predios susceptibles de afectaci\u00f3n o de negociaci\u00f3n directa \u00a0y determinar la Unidad Agr\u00edcola Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar y evaluar los proyectos agropecuarios \u00a0que propendan por el desarrollo sostenido de la producci\u00f3n, manejo adecuado y \u00a0conservaci\u00f3n de los recursos naturales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Prestar asesor\u00eda metodol\u00f3gica a las Unidades \u00a0Municipales de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria en la determinaci\u00f3n de la Unidad \u00a0Agr\u00edcola Familiar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar y ejecutar las actividades y \u00a0operaciones administrativas propias del \u00e1rea zonal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Rendir a la Gerencia Regional los informes de \u00a0las actividades del \u00e1rea zonal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Ejercer un adecuado control y vigilancia de los \u00a0bienes muebles, inmuebles, equipos y mejoras de los predios adquiridos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Realizar el seguimiento y evaluaci\u00f3n de la \u00a0asistencia t\u00e9cnica suministrada por otras Entidades o por particulares a los \u00a0beneficiarios del Incora. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Coordinar, programas y evaluar la realizaci\u00f3n \u00a0de estudios de suelos, para el desarrollo de la producci\u00f3n agropecuaria en los \u00a0asentamientos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Adelantar las gestiones necesarias que le sean \u00a0asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0IV. ORGANOS \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 26. DEL COMITE DE COORDINACION REGIONAL. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) INTEGRACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Gerente Regional, quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Jefe de la Secci\u00f3n Administrativa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El Jefe de la Secci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. El T\u00e9cnico de Estudios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Los Jefes de las Areas Zonales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como secretario del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n \u00a0el T\u00e9cnico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
en Estudios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Gerente Regional podr\u00e1 invitar a sus \u00a0deliberaciones a otras personas que puedan contribuir a ilustrar con su \u00a0criterio, cuando lo considere conveniente, quienes tendr\u00e1 derecho a voz pero no \u00a0a voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) FUNCIONES : \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Estudiar el programa general de actividades e \u00a0inversiones de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Asesorar al Gerente Regional en la formulaci\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas para la ejecuci\u00f3n de los programas, proyectos y actividades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Recomendar prioridades en la definici\u00f3n y \u00a0ejecuci\u00f3n de los proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Analizar los asuntos que someta a su \u00a0consideraci\u00f3n la Gerencia Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Conceptuar acerca de los informes de evaluaci\u00f3n \u00a0que se presenten sobre la ejecuci\u00f3n de los programas y del presupuesto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Las dem\u00e1s funciones que se requieran para lograr \u00a0la coordinaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los proyectos y programas encomendados a la \u00a0Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. DEL COMITE CONSULTIVO REGIONAL. La \u00a0integraci\u00f3n y funciones de este \u00f3rgano son las establecidas en las \u00a0disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. DE LA JUNTA DE LICITACIONES Y \u00a0ADQUISICIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) INTEGRACION. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Jefe de la Secci\u00f3n Administrativa, quien la \u00a0presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El Jefe de la Secci\u00f3n de Tierras. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. El T\u00e9cnico en Estudios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como secretario el Asesor Jur\u00eddico o, en su \u00a0defecto, un abogado de la Regional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta podr\u00e1 invitar a sus deliberaciones a otras \u00a0personas que puedan contribuir a ilustrar con su criterio, cuando lo considere \u00a0conveniente, quienes tendr\u00e1n derecho a voz pero no a voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) FUNCIONES. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Estudiar y recomendar el plan general de compras \u00a0de la Regional, teniendo en cuenta las necesidades de los programas y proyectos \u00a0que all\u00ed se adelante. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Emitir concepto previo sobre la adjudicaci\u00f3n, \u00a0celebraci\u00f3n, adici\u00f3n, cesi\u00f3n o modificaci\u00f3n de los actos y contratos que deba \u00a0suscribir el Gerente Regional, conforme a los reglamentos internos que al \u00a0efecto se establezcan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 V. \u00a0DISPOSICIONES VARIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. El Gerente General del Instituto queda \u00a0facultado para conformar comit\u00e9s, comisiones y dem\u00e1s \u00f3rganos de asesor\u00eda y \u00a0coordinaci\u00f3n a nivel central y regional, as\u00ed como para reorganizar el \u00a0funcionamiento interno y redistribuir las \u00e1reas de influencia de acuerdo con \u00a0las recomendaciones, planes, programas y necesidades de las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 30. El presente acuerdo requiere de la \u00a0aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional, rige a partir de la publicaci\u00f3n del decreto \u00a0respectivo y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial el Acuerdo \u00a0n\u00famero 027 de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., a los…… \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El presidente de la Junta. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo). GUIDO NULE AMIN. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo).OTONIEL ARANGO COLLAZOS\u00bb. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0. El presente decreto rige a partir de \u00a0la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias, \u00a0en especial el Decreto \u00a02175 del 21 de septiembre de 1989. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y C\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dada en Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., a 29 de abril de \u00a01993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CESAR GAVIRIA TRUJILLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Agricultura, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
JOSE ANTONIO OCAMPO GAVIRIA. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CARLOS HUMBERTO ISAZA RODRIGUEZ. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 787 DE 1993 \u00a0 \u00a0 (abril 29) \u00a0 \u00a0 POR EL \u00a0CUAL SE APRUEBA EL ACUERDO N\u00daMERO 04 DE 1993 DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INCORA \u00a0QUE ESTABLECE LA ESTRUCTURA INTERNA Y LAS FUNCIONES DE SUS DEPENDENCIAS. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 946 de 1995, \u00a0art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0 \u00a0 El Presidente de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-23769","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1993"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23769","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23769"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23769\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23769"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23769"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23769"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}