{"id":24043,"date":"2023-07-12T22:48:03","date_gmt":"2023-07-12T22:48:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/12\/decreto-1584-de-1994\/"},"modified":"2023-07-12T22:48:03","modified_gmt":"2023-07-12T22:48:03","slug":"decreto-1584-de-1994","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/2023\/07\/12\/decreto-1584-de-1994\/","title":{"rendered":"DECRETO 1584 DE 1994"},"content":{"rendered":"\n<p>DECRETO 1584 \u00a0DE 1994, en donde involuntariamente se incurri\u00f3 en error en la \u00a0p\u00e1gina 12, al se\u00f1alar las f\u00f3rmulas establecidas para determinar la capacidad m\u00e1xima de contrataci\u00f3n \u00a0de los consultores y proveedores, constituidas en los art\u00edculos 15 y 20 del \u00a0citado decreto, por lo tanto se vuelven a publicar con la respectiva \u00a0correcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>NOTA \u00a0ACLARATORIA: Publicada en el DIARIO OFICIAL. A\u00d1O CXXX. N. 41593. 11, NOVIEMBRE, \u00a01994. PAG. 1 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETO 1584 DE 1994 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>(julio \u00a025) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por \u00a0el cual se reglamenta la clasificaci\u00f3n y calificaci\u00f3n en el registro de \u00a0proponentes y se dictan otras disposiciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 1: Ver Sentencia del \u00a018 de noviembre de 1999. Expediente: 10.158. Actor: Jorge Hern\u00e1n Gil Echeverri. \u00a0Ponente: Ricardo Hoyos Duque. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Nota 2: Adicionado por el Decreto 2326 de 1995. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de sus facultades constitucionales y legales y en especial de las que \u00a0le confieren los art\u00edculos 22 y 79 de la Ley 80 de 1993 y 6 del Decreto 856 de 1994. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>DISPOSICIONES GENERALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a01\u00ba Definiciones. Para los efectos del presente Decreto se atender\u00e1n las \u00a0siguientes definiciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Calificaci\u00f3n: La asignaci\u00f3n, por parte del proponente del puntaje que le \u00a0corresponde seg\u00fan lo previsto en el presente Decreto y la fijaci\u00f3n consecuente \u00a0del monto m\u00e1ximo de contrataci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Clasificaci\u00f3n: La determinaci\u00f3n, por parte del proponente, de la o las \u00a0actividades, especialidades y grupos que le correspondan, seg\u00fan la naturaleza \u00a0de los trabajos que estime pueda contratar con las entidades estatales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Entidad estatal: Las contempladas en el art\u00edculo 2\u00ba de la Ley 80 de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Proponente: Persona natural o jur\u00eddica que est\u00e9 sujeta a inscribirse en el \u00a0registro de proponentes de que trata el art\u00edculo 22 de la Ley 80 de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Salario m\u00ednimo: El salario m\u00ednimo mensual legal vigente al momento de \u00a0causaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a02\u00ba Autoevaluaci\u00f3n. Los proponentes se calificar\u00e1n y clasificar\u00e1n aut\u00f3nomamente, \u00a0atendiendo las condiciones previstas en la Ley 80 de 1993, este \u00a0Decreto y dem\u00e1s normas concordantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a03\u00ba Componentes de la clasificaci\u00f3n. La clasificaci\u00f3n del proponente indicar\u00e1 la \u00a0actividad en que se inscribe de manera gen\u00e9rica, como constructores quienes \u00a0aspiren a celebrar contratos de obra; consultores quienes aspiren a celebrar \u00a0contratos de consultor\u00eda; y, proveedores quienes aspiren a celebrar contratos \u00a0de suministro y compraventa de bienes muebles. Del mismo modo se se\u00f1alar\u00e1 la o \u00a0las especialidades y los grupos que corresponda dentro de cada actividad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>La \u00a0clasificaci\u00f3n podr\u00e1 presentarse en su identificaci\u00f3n num\u00e9rica, se\u00f1alando la \u00a0actividad correspondiente en donde constructores ser\u00e1n 1. consultores 2. y \u00a0proveedores 3., adicionada al c\u00f3digo de la especialidad y grupo respectivos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a04\u00ba No exclusividad. Los proponentes se podr\u00e1n clasificar en una o varias \u00a0actividades, especialidades o grupos, en un mismo acto de inscripci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cuando \u00a0un mismo proponente se clasifique en varias actividades, especialidades o \u00a0grupos, deber\u00e1 atender lo regulado para cada caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Formulario, \u00a0documentos indispensables y certificado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a05\u00ba Formulario \u00fanico para inscripci\u00f3n. En los t\u00e9rminos del art\u00edculo 22 de la Ley 80 de 1993, se \u00a0adopta el formulario de inscripci\u00f3n en el registro de proponentes, el cual \u00a0incluir\u00e1 la siguiente informaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Nombre, o denominaci\u00f3n o raz\u00f3n social, seg\u00fan el caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Documento de identificaci\u00f3n del proponente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Nombre, documento de identidad y facultades del representante legal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Domicilio principal y direcci\u00f3n para notificaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0N\u00famero de la matr\u00edcula mercantil y C\u00e1mara de Comercio donde estuviere inscrito. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Fecha de adquisici\u00f3n de personer\u00eda jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Profesi\u00f3n, \u00a0fecha de grado y n\u00famero de tarjeta profesional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Informaci\u00f3n financiera, indicando: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) \u00a0Activo total; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) \u00a0Activo corriente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) \u00a0Pasivo corriente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) \u00a0Pasivo total; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) \u00a0Patrimonio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) \u00a0Ingresos operacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9. \u00a0Relaci\u00f3n de contratos indicando: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Contratos \u00a0ejecutados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) \u00a0Contratos en ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) En \u00a0relaci\u00f3n con los contratos ejecutados la cuant\u00eda, expresada en t\u00e9rminos de \u00a0valor actualizado y los respectivos plazos y adiciones, los datos e \u00a0informaciones sobre cumplimiento en contratos anteriores, experiencia, \u00a0capacidad t\u00e9cnica y administrativa, relaci\u00f3n de equipo y su disponibilidad, \u00a0multas y sanciones impuestas y el t\u00e9rmino de su duraci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Para \u00a0los contratos se expresar\u00e1, adem\u00e1s, en cada caso, la actividad, especialidad y \u00a0grupo dentro del cual se hayan ejecutado, as\u00ed como su valor en salarios m\u00ednimos \u00a0legales mensuales vigentes a la fecha de terminaci\u00f3n del contrato o a la fecha \u00a0de inscripci\u00f3n cuando se trate de contratos en ejecuci\u00f3n, indicando los plazos \u00a0totales de ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Relaci\u00f3n del personal vinculado a la actividad (es) en la que se clasifique el \u00a0aspirante, precisando: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) Si \u00a0se trata de personal administrativo, profesionales universitarios, intermedios \u00a0o tecn\u00f3logos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Tipo \u00a0de vinculaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Clasificaci\u00f3n como constructor, consultor y\/o proveedor y la o las \u00a0especialidades y grupo o grupos correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Calificaci\u00f3n (K) que se otorga el proponente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Area espec\u00edfica en la cual se haya obtenido la experiencia, y aquella respecto \u00a0de la cual se deriven los ingresos de acuerdo con los criterios de \u00a0clasificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Relaci\u00f3n de equipo y su disponibilidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Certificaci\u00f3n de conformidad del sistema de calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. \u00a0El formulario anteriormente se\u00f1alado ser\u00e1 \u00fanico para todos los proponentes y \u00a0deber\u00e1 utilizarse as\u00ed mismo para las renovaciones, actualizaciones, \u00a0modificaciones y cancelaci\u00f3n de la inscripci\u00f3n. A los proponentes solo les ser\u00e1 \u00a0exigible el suministrar la informaci\u00f3n que por su condici\u00f3n corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a06\u00ba Certificaci\u00f3n. En los t\u00e9rminos del art\u00edculo 22 de la Ley 80 de 1993, se \u00a0adopta el formato de certificaci\u00f3n que deber\u00e1n utilizar las c\u00e1maras de \u00a0comercio. En el formato de certificaci\u00f3n se incluir\u00e1n los siguientes datos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. \u00a0Datos introductorios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) El \u00a0nombre de la c\u00e1mara de comercio que certifica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) \u00a0Fecha de la certificaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. \u00a0Datos de existencia y representaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) \u00a0Nombre completo, denominaci\u00f3n o raz\u00f3n social del proponente, tipo y n\u00famero del \u00a0documento de identidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) \u00a0N\u00famero del registro del proponente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c) \u00a0Fecha de inscripci\u00f3n en el registro de proponentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>d) \u00a0Domicilio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>e) \u00a0Fecha e identificaci\u00f3n del documento que da fe de la adquisici\u00f3n de personer\u00eda \u00a0jur\u00eddica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f) Nombre \u00a0completo del representante legal y n\u00famero del documento de identificaci\u00f3n del \u00a0mismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>g) \u00a0Facultades del representante legal y limitaciones a las mismas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. \u00a0Datos de los contratos en ejecuci\u00f3n y ejecutados: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) \u00a0Objeto del contrato; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Lo \u00a0se\u00f1alado el 5\u00ba p\u00e1rrafo de la primera parte del art\u00edculo 22 de la Ley 80 de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. \u00a0Datos sobre la relaci\u00f3n de equipos y su disponibilidad y capacidad t\u00e9cnica de proveedores. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. \u00a0Datos sobre la clasificaci\u00f3n del proponente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) La \u00a0actividad, especialidad o especialidades y grupo o grupos a que pertenece; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) Area \u00a0o \u00e1reas espec\u00edficas en donde el proponente haya acreditado su experiencia y \u00a0aquella respecto de la cual deriva ingresos operacionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6. \u00a0Datos sobre la calificaci\u00f3n: Capacidad m\u00e1xima de contrataci\u00f3n, con indicaci\u00f3n \u00a0de la f\u00f3rmula que se utiliza para llegar al resultado y los puntajes obtenidos \u00a0por experiencia y capacidad de organizaci\u00f3n, seg\u00fan corresponda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7. Datos \u00a0relativos a informaci\u00f3n de entidades estatales: informaci\u00f3n que afecte al \u00a0contratista extractada de la suministrada por las entidades estatales en \u00a0cumplimiento de lo previsto en el art\u00edculo 22.1 de la Ley 80 de 1993. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8. \u00a0Datos relativos al sistema de calidad: En caso de presentarse documento id\u00f3neo \u00a0y solicitud expresa, constancia de haber obtenido certificado de conformidad de \u00a0su sistema de calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a07\u00ba Esquema gr\u00e1fico de formularios y certificaciones. A m\u00e1s tardar el 29 de \u00a0julio de 1994 las c\u00e1maras de comercio, a trav\u00e9s de la Confederaci\u00f3n Colombiana \u00a0de C\u00e1maras de Comercio, Confec\u00e1maras, presentar\u00e1n a la Superintendencia de \u00a0Industria y Comercio para su aprobaci\u00f3n, el esquema gr\u00e1fico y la papeler\u00eda que \u00a0utilizar\u00e1n para dar cumplimiento a lo previsto en los dos art\u00edculos anteriores. \u00a0Los formularios y modelo de certificaci\u00f3n deber\u00e1n acogerse de manera uniforme \u00a0por todas las c\u00e1maras de comercio. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Las \u00a0instrucciones que las c\u00e1maras de comercio den a conocer al p\u00fablico sobre el \u00a0diligenciamiento del formulario y la solicitud de certificados deber\u00e1n \u00a0adaptarse en un todo a lo dispuesto en las normas sustantivas que regulan el \u00a0registro de proponentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a08\u00ba Documentaci\u00f3n e informaci\u00f3n estrictamente indispensables. Para realizar la \u00a0inscripci\u00f3n, las c\u00e1maras de comercio podr\u00e1n exigir: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1. El \u00a0formulario adoptado para el efecto en este Decreto, diligenciado en debida \u00a0forma y en el cual el representante legal o el proponente persona natural \u00a0certifique la veracidad de la informaci\u00f3n suministrada. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. En \u00a0caso de solicitud de inscripci\u00f3n, renovaci\u00f3n, modificaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n, \u00a0seg\u00fan corresponda, los siguientes documentos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>a) \u00a0Prueba del acto de constituci\u00f3n y de las facultades de su representante legal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>b) \u00a0Certificado respecto de la conformidad del sistema de calidad expedido por \u00a0entidad autorizada para el efecto seg\u00fan las normas vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Los \u00a0proponentes cuyos datos no se encuentren en el registro p\u00fablico mercantil, \u00a0deber\u00e1n informar los necesarios al momento de solicitar su inscripci\u00f3n en el de \u00a0proponentes, sin que ello implique inscripciones adicionales, siguiendo para el \u00a0efecto el procedimiento y debiendo mantener los soportes correspondientes por \u00a0el tiempo se\u00f1alado en el par\u00e1grafo de este art\u00edculo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. \u00a0Conservaci\u00f3n de documentos. En todo caso, el proponente deber\u00e1 conservar los \u00a0documentos de soporte de la informaci\u00f3n suministrada, por todo el tiempo \u00a0durante el cual mantenga el dato respectivo afectando su inscripci\u00f3n y \u00a0allegarla a la autoridad respectiva cuando ello sea preciso de acuerdo con la Ley 80 de 1993 y las \u00a0normas que la desarrollan. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CALIFICACION DE CONSTRUCTORES, CONSULTORES Y \u00a0PROVEEDORES \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a09\u00ba Procedimiento para la calificaci\u00f3n de constructores. Los constructores se \u00a0autocalificar\u00e1n mediante la evaluaci\u00f3n de los factores de experiencia (E), capacidad \u00a0financiera (Cf), capacidad t\u00e9cnica (Ct) y capacidad de organizaci\u00f3n (Co), con \u00a0base en los cuales establecer\u00e1n el monto m\u00e1ximo de contrataci\u00f3n (K) para un a\u00f1o \u00a0en t\u00e9rminos de salarios m\u00ednimos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A cada factor corresponde un m\u00e1ximo puntaje as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterio \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntaje \u00a0 \u00a0m\u00e1ximo \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Experiencia (E) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>100 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Capacidad financiera (Cf) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>300 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Capacidad t\u00e9cnica (Ct) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>100 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Total \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>500 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. La \u00a0experiencia se determinar\u00e1 para las personas jur\u00eddicas por el tiempo durante el \u00a0cual han ejercido su actividad y para las personas naturales se determinar\u00e1 por \u00a0el tiempo que hayan desarrollado la profesi\u00f3n u oficio. En caso de las \u00a0profesiones s\u00f3lo se contar\u00e1 a partir de la fecha de grado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. La \u00a0capacidad financiera se establecer\u00e1 con fundamento en el patrimonio: la \u00a0liquidez medida como activo corriente sobre pasivo corriente; y el nivel de \u00a0endeudamiento medido como pasivo total sobre activo total, con base en la \u00a0\u00faltima declaraci\u00f3n de renta y el \u00faltimo balance comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. La \u00a0capacidad t\u00e9cnica se precisar\u00e1 teniendo en cuenta el personal profesional \u00a0universitario, tecnol\u00f3gico y profesional intermedio vinculado, mediante \u00a0contrato de trabajo a t\u00e9rmino indefinido a partir de la expiraci\u00f3n del per\u00edodo \u00a0de prueba y socios o due\u00f1os de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. La capacidad \u00a0de organizaci\u00f3n del proponente se determinar\u00e1 por los ingresos operacionales, \u00a0en t\u00e9rminos de salarios m\u00ednimos, calculado con base en el valor del salario \u00a0m\u00ednimo vigente al momento de causaci\u00f3n, de acuerdo con la declaraci\u00f3n de renta \u00a0correspondiente cuando a ello hubiese lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Los \u00a0ingresos operacionales durante los \u00faltimos dos (2) a\u00f1os se dividir\u00e1n entre dos \u00a0(2), excepto cuando el constructor acredite una existencia jur\u00eddica o per\u00edodo \u00a0de actividad, para personas naturales, inferior a veinticuatro (24) meses, caso \u00a0en el cual se determinar\u00e1 proporcionalmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Si todo \u00a0o parte de los ingresos operacionales perteneciere a un consorcio o uni\u00f3n \u00a0temporal, se tendr\u00e1 en cuenta el porcentaje que corresponda al proponente en el \u00a0consorcio o uni\u00f3n temporal. En caso de no ser posible la determinaci\u00f3n del \u00a0porcentaje de participaci\u00f3n, se tomar\u00e1 el valor total dividido entre el n\u00famero \u00a0de participantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a010. Capacidad m\u00e1xima de contrataci\u00f3n de constructores. La suma de los puntajes \u00a0obtenidos al evaluar los factores de experiencia, capacidad financiera y \u00a0capacidad t\u00e9cnica (E+Cf+Ct), determina el monto m\u00e1ximo de contrataci\u00f3n (K) en \u00a0salarios m\u00ednimos, al aplicarlos a la capacidad de organizaci\u00f3n (Co), seg\u00fan la \u00a0siguiente f\u00f3rmula: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a011. Puntos por experiencia en construcci\u00f3n. Para la determinaci\u00f3n de los puntos \u00a0que correspondan a cada proponente seg\u00fan la experiencia (E) se aplicar\u00e1 la \u00a0siguiente tabla: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde (a\u00f1os) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0(a\u00f1os) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>menor \u00a0 \u00a0de 5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>60 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>16 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>80 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>m\u00e1s de 20 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a012. Puntos por capacidad financiera de constructores. A fin de determinar los \u00a0puntos que se obtendr\u00e1n por concepto de capacidad financiera, se debe sumar los \u00a0puntos obtenidos por concepto de patrimonio y cada uno de los \u00edndices \u00a0se\u00f1alados, aplicando las siguientes tablas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Para el patrimonio total: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Valor (en salarios m\u00ednimos) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>101 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>102 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>172 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>42 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>173 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>344 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>63 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>345 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>689 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>84 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>690 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.378 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>105 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1.379 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.445 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>126 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>3.446 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.612 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>147 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>8.613 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15.502 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>168 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>15.503 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>51.672 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>189 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>51.673 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mayores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>210 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde (veces) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta(veces) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0.499 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-45 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0.5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0.799 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0.8 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0.999 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.499 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1.500 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mayores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>45 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde (%) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0(%) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.5 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>20.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>39.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>40.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>55.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>45 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>56.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>70.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>37.5 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>71.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>80.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>81.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>90.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>7.5 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>91.00 o m\u00e1s \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-45 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. \u00a0Disponibilidad de equipo. Cuando el proponente informe discriminadamente \u00a0respecto de su disponibilidad de equipo, el dato deber\u00e1 incluirse en la \u00a0certificaci\u00f3n correspondiente, no obstante que por regla general se entiende \u00a0que est\u00e1 incluido y tenido en cuenta en el patrimonio reportado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a013. Puntos por capacidad t\u00e9cnica de constructores. Para la determinaci\u00f3n de los \u00a0puntos que correspondan a cada proponente seg\u00fan la capacidad t\u00e9cnica (Ct) se \u00a0tendr\u00e1 en cuenta el personal vinculado, de acuerdo con la siguiente tabla: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Personas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>De \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>21 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>31 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>60 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>41 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>50 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>80 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>51 en adelante \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a014. Procedimiento para la calificaci\u00f3n de consultores. Los consultores se \u00a0autocalificar\u00e1n mediante la evaluaci\u00f3n de los factores de experiencia (E), \u00a0capacidad financiera (Cf), capacidad t\u00e9cnica (Ct) y capacidad de organizaci\u00f3n \u00a0(Co), con base en los cuales se establecer\u00e1 el monto m\u00e1ximo de contrataci\u00f3n \u00a0para un a\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A cada factor corresponde un m\u00e1ximo puntaje as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterio \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntaje \u00a0 \u00a0m\u00e1ximo \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Experiencia (E) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>300 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Capacidad financiera (Cf) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>200 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Capacidad t\u00e9cnica (Ct) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>300 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Total \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>800 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. La \u00a0experiencia se determinar\u00e1 para las personas jur\u00eddicas por el tiempo durante el \u00a0cual han ejercido su actividad y para las personas naturales se determinar\u00e1 por \u00a0el tiempo que hayan desarrollado la profesi\u00f3n u oficio. En caso de las \u00a0profesiones s\u00f3lo se contar\u00e1 a partir de la fecha de grado; el estudio de mayor \u00a0valor, determinado como el proyecto de consultor\u00eda con mayor costo; y el n\u00famero \u00a0de estudios ejecutados teni\u00e9ndolos en cuenta todos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. La \u00a0capacidad financiera se establecer\u00e1 con fundamento en el patrimonio; la \u00a0liquidez medida como activo corriente sobre pasivo corriente; y el nivel de \u00a0endeudamiento medido como pasivo total sobre activo total, con base en la \u00a0\u00faltima declaraci\u00f3n de renta y el \u00faltimo balance comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. La \u00a0capacidad t\u00e9cnica se precisar\u00e1 teniendo en cuenta el personal profesional \u00a0universitario vinculado, mediante contrato de trabajo a t\u00e9rmino indefinido a \u00a0partir de la expiraci\u00f3n del per\u00edodo de prueba y socios o due\u00f1os de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5. La \u00a0capacidad de organizaci\u00f3n del proponente se determinar\u00e1 por los ingresos \u00a0operacionales, en t\u00e9rminos de salarios m\u00ednimos, calculado con base en el valor \u00a0del salario m\u00ednimo vigente al momento de causaci\u00f3n, de acuerdo con la \u00a0declaraci\u00f3n de renta correspondiente cuando a ello hubiese lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Los \u00a0ingresos operacionales durante los dos (2) \u00faltimos a\u00f1os se dividir\u00e1n entre dos \u00a0(2), excepto cuando el consultor acredite una existencia jur\u00eddica o per\u00edodo de \u00a0actividad, para personas naturales inferior a veinticuatro (24) meses, caso en \u00a0el cual se determinar\u00e1 proporcionalmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Si todo \u00a0o parte de los ingresos operacionales proviniere de una uni\u00f3n temporal se \u00a0tendr\u00e1 en cuenta el porcentaje que corresponda al proponente en la misma. En \u00a0caso de no ser posible la determinaci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n, se \u00a0tomar\u00e1 el valor total dividido entre el n\u00famero de participantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Si todo \u00a0o parte de los ingresos operacionales proviniere de un consorcio, se tendr\u00e1 en \u00a0cuenta el resultado de dividir el valor total por el n\u00famero de participantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a015. Capacidad m\u00e1xima de contrataci\u00f3n de consultores. La suma de los puntajes \u00a0obtenidos al evaluar los factores de experiencia, capacidad financiera y \u00a0capacidad t\u00e9cnica (E+Cf+Ct), determinar\u00e1 el monto m\u00e1ximo de contrataci\u00f3n (K) en \u00a0salarios m\u00ednimos, a aplicarlos a la capacidad de organizaci\u00f3n (Co) seg\u00fan la siguiente f\u00f3rmula: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a016. Puntos por experiencia en consultor\u00eda. Para la determinaci\u00f3n de los puntos \u00a0que correspondan a cada proponente seg\u00fan la experiencia (E), se aplicar\u00e1n las \u00a0siguientes tablas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Antig\u00fcedad medida en n\u00famero de a\u00f1os \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde (a\u00f1os) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0(a\u00f1os) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>9 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>m\u00e1s de 9 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>m\u00e1s de 15 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. Valor m\u00e1ximo estudio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Valor en salarios m\u00ednimos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>500 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>501 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.000 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>38 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2.001 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.600 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>75 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>3.601 en adelante \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>150 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. N\u00famero de estudios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>60 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>11 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>90 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>31 en adelante \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>120 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a017. Puntos por capacidad financiera de consultores. A fin de determinar los \u00a0puntos que se obtendr\u00e1n por concepto de capacidad financiera se debe sumar los \u00a0puntos obtenidos por concepto de patrimonio y cada uno de los \u00edndices \u00a0se\u00f1alados, aplicando las siguientes tablas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Para el patrimonio total: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Valor (en salarios m\u00ednimos) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>225 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>226 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>510 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>511 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.020 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>48 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1.021 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2.040 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>64 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2.041 en adelante \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>80 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde (veces) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta(Veces) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0.499 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-60 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0.5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0.799 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-25 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0.8 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0.999 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.499 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1.500 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mayores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>60 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde (%) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta(%) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>20.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>39.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>40.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>55.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>60 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>56.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>70.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>50 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>71.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>80.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>81.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>90.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>91.00 o m\u00e1s \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-60 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Par\u00e1grafo. \u00a0Disponibilidad de equipo. Cuando el proponente informe discriminadamente \u00a0respecto de su disponibilidad de equipo, el dato deber\u00e1 incluirse en la certificaci\u00f3n \u00a0correspondiente, no obstante que por regla general se entiende que est\u00e1 \u00a0incluido y tenido en cuenta en el patrimonio reportado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a018. Puntos por capacidad t\u00e9cnica de consultores. Para la determinaci\u00f3n de los \u00a0puntos que corresponda a cada proponente seg\u00fan la capacidad t\u00e9cnica (Ct) se \u00a0tendr\u00e1 en cuenta el personal profesional universitario de acuerdo con la \u00a0siguiente tabla: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>75 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>150 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>16 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>225 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>41 en adelante \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a019. Procedimiento para la calificaci\u00f3n de proveedores. Los proveedores se \u00a0autocalificar\u00e1n mediante la evaluaci\u00f3n de los factores de experiencia (E), \u00a0capacidad financiera (Cf), y capacidad de organizaci\u00f3n (Co), con base en los \u00a0cuales se establecer\u00e1 el monto m\u00e1ximo de contrataci\u00f3n (K) para un a\u00f1o en \u00a0t\u00e9rminos de salarios m\u00ednimos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A cada factor corresponde un m\u00e1ximo puntaje as\u00ed: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Criterio \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntaje \u00a0 \u00a0m\u00e1ximo \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Experiencia (E) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>100 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Capacidad financiera (Cf) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>200 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Total= \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>300 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>2. La experiencia \u00a0se determinar\u00e1 para las personas jur\u00eddicas por el tiempo durante el cual han \u00a0ejercido su actividad y para las personas naturales se determinar\u00e1 por el \u00a0tiempo que hayan desarrollado la profesi\u00f3n u oficio. En caso de las profesiones \u00a0s\u00f3lo se contar\u00e1 a partir de la fecha de grado. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3. La \u00a0capacidad financiera se establecer\u00e1 con fundamento en el patrimonio; la \u00a0liquidez medida como activo corriente sobre pasivo corriente; y el \u00edndice de \u00a0endeudamiento medido como pasivo total sobre activo total, con base en la \u00a0\u00faltima declaraci\u00f3n de renta y el \u00faltimo balance comercial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4. La \u00a0capacidad de organizaci\u00f3n del proponente se determinar\u00e1 por los ingresos \u00a0operacionales, en t\u00e9rminos de salarios m\u00ednimos, calculado con base en el valor \u00a0del salario m\u00ednimo vigente al momento de causaci\u00f3n, de acuerdo a la declaraci\u00f3n \u00a0de renta correspondiente cuando a ello hubiese lugar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Los \u00a0ingresos operacionales durante los dos (2) \u00faltimos a\u00f1os se dividir\u00e1n entre dos \u00a0(2), excepto cuando el consultor acredite una existencia jur\u00eddica o per\u00edodo de \u00a0actividad, para personas naturales inferior a veinticuatro (24) meses, caso en \u00a0el cual se determinar\u00e1 proporcionalmente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Si todo \u00a0o parte de los ingresos operacionales perteneciere a un consorcio, o uni\u00f3n \u00a0temporal, se tendr\u00e1 en cuenta el porcentaje que corresponda al proponente en el \u00a0consorcio o uni\u00f3n temporal. En caso de no ser posible la determinaci\u00f3n del \u00a0porcentaje de participaci\u00f3n, se tomar\u00e1 el valor total dividido entre el n\u00famero \u00a0de participantes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a020. Capacidad m\u00e1xima de contrataci\u00f3n de proveedores. La suma de los puntajes \u00a0obtenidos al evaluar los factores de experiencia y capacidad financiera (E + \u00a0Cf), determinar\u00e1 el monto m\u00e1ximo de contrataci\u00f3n (K) en salarios m\u00ednimos, al \u00a0aplicarlos a la capacidad de organizaci\u00f3n (Co) seg\u00fan la siguiente f\u00f3rmula: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a021. Puntos por experiencia para proveedores. Para la determinaci\u00f3n de los \u00a0puntos que correspondan a cada proponente seg\u00fan la experiencia (E), se aplicar\u00e1 \u00a0la siguiente tabla: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde (a\u00f1os) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0(a\u00f1os) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>menor \u00a0 \u00a0de 2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>2 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>m\u00e1s de 4 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>60 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>m\u00e1s de 6 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>80 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>m\u00e1s de 8 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>100 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a022. Puntos por capacidad financiera para proveedores. A fin de determinar los \u00a0puntos que se obtendr\u00e1n por concepto de capacidad financiera se debe sumar los \u00a0puntos obtenidos por concepto de patrimonio y cada uno de los \u00edndices \u00a0se\u00f1alados, aplicando las siguientes tablas: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Para el \u00a0patrimonio total: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Valor \u00a0en salarios m\u00ednimos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>101 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>102 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>172 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>173 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>344 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>345 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>689 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>690 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.378 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>50 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1.379 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>3.445 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>60 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>3.446 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>8.612 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>70 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>8.613 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15.502 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>80 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>15.503 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>51.672 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>90 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>51.673 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mayores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>100 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde (veces) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0(veces) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0.499 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-40 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0.5 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0.799 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0.8 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0.999 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>1.499 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>1.500 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mayores \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Desde (%) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Hasta \u00a0 \u00a0(%) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Puntos \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>0.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>4.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>0 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>5.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>20.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>39.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>40.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>55.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>60 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>56.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>70.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>50 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>71.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>80.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>81.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>90.99 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10 \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>m\u00e1s de 91.00 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>-60 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a023. Capacidad t\u00e9cnica de proveedores. Cuando el proponente informe sobre su \u00a0capacidad t\u00e9cnica en t\u00e9rminos de n\u00famero de personas vinculadas, el dato deber\u00e1 \u00a0incluirse en la certificaci\u00f3n correspondiente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Cap\u00edtulo III \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CLASIFICACION DE \u00a0CONSTRUCTORES, CONSULTORES Y PROVEEDORES \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a024. Descripci\u00f3n de especialidades y grupos para el registro de constructores. \u00a0Las siguientes son las especialidades y grupos en las cuales deber\u00e1n \u00a0clasificarse los proponentes constructores: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a001. Obras Civiles hidr\u00e1ulicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Presas, diques y muelles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Regulaci\u00f3n y Control de r\u00edos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Sistemas de irrigaci\u00f3n y drenaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Dragados y canales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Aguas subterr\u00e1neas y pozos profundos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. Generaci\u00f3n \u00a0y modificaci\u00f3n de playas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Conducci\u00f3n de aguas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a002. Obras sanitarias y ambientales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Redes de distribuci\u00f3n de agua potable \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Redes de distribuci\u00f3n de aguas servidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Estaciones de bombeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Plantas de tratamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Tanques de almacenamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Protecci\u00f3n y control de erosiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Recuperaci\u00f3n ecol\u00f3gica y morfol\u00f3gica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Empradizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>09. \u00a0Revegetalizaci\u00f3n o formaci\u00f3n de cobertura vegetal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Rellenos Sanitarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Pozos s\u00e9pticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Manejo y control ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Explotaci\u00f3n de los recursos naturales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a003. Sistemas de comunicaci\u00f3n y obras complementarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Centrales telef\u00f3nicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Redes de fibra \u00f3ptica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Redes de transmisi\u00f3n de datos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Antenas y equipos de repetici\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Redes de computaci\u00f3n y conmutaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a004. Edificaciones y obras de urbanismo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Edificaciones sencillas hasta 500 m2 y de alturas menores de 15 m. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Edificaciones mayores de 500 m2 y de alturas mayores de 15m. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. Remodelaciones, \u00a0conservaci\u00f3n y mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Restauraci\u00f3n de edificaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Parques, obras de urbanismo, paisajismo y complementarias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Estructuras de concreto convencionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Estructuras especiales de concreto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Estructuras met\u00e1licas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>09. Estructuras \u00a0de madera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Instalaciones interiores para edificaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a005. Montajes electromec\u00e1nicos y obras complementarias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Montajes para centrales hidr\u00e1ulicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Montajes para centrales t\u00e9rmicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Subestaciones de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. Sistemas \u00a0de calefacci\u00f3n, refrigeraci\u00f3n y enfriamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Montaje de ascensores, montacargas y puente-gr\u00faas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0L\u00edneas de transmisi\u00f3n y subtransmisi\u00f3n de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Redes de distribuci\u00f3n a\u00e9reas y subterr\u00e1neas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Montajes de tuber\u00edas de presi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a006. Sistemas y servicios industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Unidades de proceso \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Servicios industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Alimenticios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Farmac\u00e9uticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Qu\u00edmicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Vidrios, acr\u00edlicos y similares \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Frigor\u00edficos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Sider\u00fargicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>09. \u00a0Madereros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Papeleros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. Zonas \u00a0Francas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Astilleros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Mataderos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Bodegas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a007. Obras para miner\u00eda e hidrocarburos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Explotaci\u00f3n minera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Ductos para transporte de hidrocarburos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Cruces subfluviales de l\u00edneas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Estructuras marinas, plataformas y monoboyas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Refiner\u00edas y plantas petroqu\u00edmicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Tanques met\u00e1licos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Vasijas de proceso \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Estaciones de recolecci\u00f3n y\/o de bombeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>09. \u00a0L\u00edneas regulares \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Salvamento y seguridad minera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a008. Obras de transporte y complementarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0V\u00edas de comunicaci\u00f3n en superficie \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Pavimentos r\u00edgidos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Pavimentos flexibles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Puentes atirantados y cables a\u00e9reos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Perforaciones, t\u00faneles y excavaciones subterr\u00e1neas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Puertos mar\u00edtimos y fluviales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Se\u00f1alizaci\u00f3n y semaforizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. Seguridad \u00a0a\u00e9rea \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a009. Servicios generales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Sistemas de seguridad industrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Sistemas de instrumentaci\u00f3n y control \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Sistemas contra incendio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Sistemas de seguridad y vigilancia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Sistemas de distribuci\u00f3n y\/o evacuaci\u00f3n de productos industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Cercas el\u00e9ctricas de seguridad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a025. Descripci\u00f3n de especialidades y grupos para el registro de consultores. Las \u00a0siguientes son las especialidades y grupos en las cuales deber\u00e1n clasificarse \u00a0los proponentes consultores: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a001. Agricultura y desarrollo rural \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Regiones clim\u00e1ticas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tropical \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>semi\u00e1rido \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00e1rida \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>templado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mediterr\u00e1neo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Estudios macroecon\u00f3micos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0del desarrollo agr\u00edcola \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0del desarrollo rural \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>censos \u00a0y estad\u00edsticas agr\u00edcolas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>producci\u00f3n \u00a0agr\u00edcola general \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entrenamiento \u00a0agr\u00edcola \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Aprovechamiento y uso de la tierra \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>descripci\u00f3n \u00a0y evaluaci\u00f3n de drenajes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de drenaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>requerimientos \u00a0de drenaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>clasificaci\u00f3n \u00a0de tierras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>usos de \u00a0la tierra. Estudios de aptitud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>adecuaci\u00f3n \u00a0de tierras para irrigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pruebas \u00a0de campo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pruebas \u00a0de laboratorio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0del uso de la tierra \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por \u00a0regiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por \u00a0fincas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>legislaci\u00f3n \u00a0sobre tenencia de la tierra \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>reforma \u00a0agraria y consolidaci\u00f3n de fincas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>reclamaci\u00f3n, \u00a0rehabilitaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de tierras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de linderos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de reservas naturales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de fincas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Aprovechamiento y uso de los recursos h\u00eddricos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aprovechamiento \u00a0de los recursos h\u00eddricos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aguas \u00a0superficiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aguas \u00a0subterr\u00e1neas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>medici\u00f3n \u00a0de aguas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>caracter\u00edsticas \u00a0y calidad de agua \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>disponibilidad \u00a0de aguas para irrigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>demanda \u00a0de aguas para irrigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0del uso del agua \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>manejo \u00a0de cuencas hidrogr\u00e1ficas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaci\u00f3n \u00a0y mantenimiento de sistemas de irrigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Infraestructura f\u00edsica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Sistemas \u00a0de riego por gravedad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>embalses \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por \u00a0desviaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de riego por bombeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>r\u00edos-lagos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pozos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>redes \u00a0de drenaje y riego \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de riego por regaderas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de riego por goteo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de sistemas de riego \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pr\u00e1cticas \u00a0de campo para riego \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de r\u00edos e inundaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>protecci\u00f3n \u00a0y control de erosi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>recuperaci\u00f3n \u00a0y rehabilitaci\u00f3n de tierras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>utilizaci\u00f3n \u00a0de aguas subterr\u00e1neas para riego \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>perforaci\u00f3n \u00a0y bombeo de pozos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>canales \u00a0para drenaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>redes \u00a0de distribuci\u00f3n de agua por tuber\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>vivienda \u00a0rural \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>centros \u00a0comunitarios rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>centros \u00a0de mercado rural \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>secamiento \u00a0y almacenaje de granos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cuartos \u00a0fr\u00edos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mataderos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>instalaciones \u00a0para el procesamiento agroindustrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>instalaciones \u00a0para la industria de alimento para ganado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>otras \u00a0construcciones rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Infraestructura social \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>colonizaci\u00f3n \u00a0de fincas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>desarrollo \u00a0y participaci\u00f3n comunitaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>factores \u00a0socioculturales rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0de comunidades rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0sociales rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nutrici\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>producci\u00f3n \u00a0de alimentos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ingenier\u00eda \u00a0y tecnolog\u00eda en la producci\u00f3n de alimentos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de calidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>empaque \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>almacenamiento \u00a0y distribuci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>precios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0nutricional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>huertas \u00a0caseras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>granjas \u00a0pilotos y experimentales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Cr\u00e9dito e instituciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cr\u00e9dito \u00a0agr\u00edcola en general \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cr\u00e9ditos \u00a0no agr\u00edcolas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>banca \u00a0de desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>banca \u00a0comercial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cr\u00e9dito \u00a0cooperativo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>instituciones \u00a0de ahorro y movilizaci\u00f3n de recursos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0y administraci\u00f3n de instituciones financieras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>corporaciones \u00a0de desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0y sistemas de mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaciones \u00a0de abastecimientos y servicios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaciones \u00a0cooperativas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>seguros \u00a0de cosechas y ganado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0y administraci\u00f3n de otros servicios financieros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0y administraci\u00f3n de la investigaci\u00f3n agr\u00edcola \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Producci\u00f3n rural no agr\u00edcola \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>medianas \u00a0y peque\u00f1as empresas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>artesan\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>metelister\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carpinter\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>miner\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>suministro \u00a0de personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nutrici\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0de transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0de reparaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>otras \u00a0microempresas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de microempresas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0no agr\u00edcolas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaci\u00f3n \u00a0y aplicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>09. \u00a0Mecanizaci\u00f3n agr\u00edcola \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>movimiento \u00a0de tierras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>preparaci\u00f3n \u00a0de terreno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cultivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>protecci\u00f3n \u00a0de cultivos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cosechas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procesamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>manejo \u00a0de materiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>implementos \u00a0agr\u00edcolas para peque\u00f1as fincas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>talleres \u00a0de reparaci\u00f3n y mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Semillas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>producci\u00f3n \u00a0y cosechas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>secados \u00a0y procesamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>escarificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ensayos \u00a0y control de calidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>certificaci\u00f3n \u00a0y legislaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>distribuci\u00f3n \u00a0y mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Control de plagas, enfermedades y malezas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0integral de plantas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entomolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cultivos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00e1rboles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>enfermedades \u00a0de las plantas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de malezas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>qu\u00edmicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>biol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de plagas del ganado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Servicios ganaderos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>salud \u00a0animal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nutrici\u00f3n \u00a0animal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>producci\u00f3n \u00a0y conservaci\u00f3n de forrajes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>reproducci\u00f3n \u00a0y gen\u00e9tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cueros \u00a0y pieles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estad\u00edstica \u00a0pecuaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transporte \u00a0de ganado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>infraestructura \u00a0pecuaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0ganadera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Forestal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0forestal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>inventarios \u00a0forestales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0forestal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>desarrollo \u00a0de \u00e1reas forestales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>v\u00edas y \u00a0transporte de madera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>plantaciones \u00a0forestales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0forestal general \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de plagas forestales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>siembra \u00a0de \u00e1rboles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>corte y \u00a0aserr\u00edo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>madera \u00a0procesada \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>industria \u00a0de pulpa para papel \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>otras \u00a0industrias de producci\u00f3n de madera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>instituciones \u00a0forestales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaciones \u00a0forestales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Pesca \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pol\u00edticas \u00a0de desarrollo pesquero \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>evaluaci\u00f3n \u00a0de recursos pesqueros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaciones \u00a0pesqueras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>embarcaciones \u00a0y motores para pesca \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipos para pesca \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procesamiento \u00a0del pescado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>refrigeraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>manejo \u00a0y empaque \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaciones \u00a0de desembarque \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>acuicultura \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>puertos \u00a0pesqueros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>otros \u00a0servicios pesqueros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a002. Industria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Miner\u00eda-general \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0minera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>comercializaci\u00f3n, \u00a0distribuci\u00f3n y precios de minerales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fondos \u00a0para la exploraci\u00f3n minera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>geolog\u00eda \u00a0minera, exploraci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de reservas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Tecnolog\u00eda minera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>miner\u00eda \u00a0a cielo abierto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>miner\u00eda \u00a0subterr\u00e1nea \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procesamiento \u00a0del mineral \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>manejo \u00a0y transporte de minerales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>metalurgia-metales \u00a0no ferrosos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>metalurgia-metales \u00a0ferrosos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Explotaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de minerales usuales (commodities) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cobre \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>zinc-plomo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>n\u00edquel \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mineral \u00a0de hierro \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>bauxita-al\u00famina-aluminio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fosfatos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>oro-plata \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>magnesio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cromo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>uranio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>esquistos \u00a0petrol\u00edferos (oil shale) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carb\u00f3n-lignito-antracita \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>metales \u00a0raros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Econom\u00eda industrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0y pol\u00edtica industrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0de la inversi\u00f3n industrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tecnolog\u00eda \u00a0industrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaci\u00f3n \u00a0y desarrollo industrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0de eficiencia industrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0de costos industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procesamiento \u00a0para la explotaci\u00f3n y zonas francas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>parques \u00a0industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>plantas \u00a0industriales-construcci\u00f3n de f\u00e1bricas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>peque\u00f1a \u00a0y mediana industria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. Productos \u00a0industriales, normas de comercio y mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>desarrollo \u00a0de mercados dom\u00e9sticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>desarrollo \u00a0de mercados de explotaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tarifas \u00a0(aranceles) y restricciones al comercio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Cr\u00e9dito y organizaciones industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>banca \u00a0de fomento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>banca \u00a0comercial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>otras instituciones \u00a0de cr\u00e9dito \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>instituciones \u00a0de organizaci\u00f3n y administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>movilizaci\u00f3n \u00a0de recursos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>t\u00e9cnicas \u00a0industriales-servicios de extensi\u00f3n t\u00e9cnica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Fibras sint\u00e9ticas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>poli\u00e9steres \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>poliamidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>acr\u00edlicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ray\u00f3n y \u00a0acetato \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>polipropileno \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Productos textiles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tejidos, \u00a0principalmente algod\u00f3n y mezcla de algod\u00f3n (incluyendo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>hilado, \u00a0tejido y procesado) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fibra \u00a0de vidrio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tejidos \u00a0gruesos, lana y mezclas de lana (incluyendo hilado, tejido y procesado) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tejidos \u00a0especiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tejidos \u00a0de punto (circulares y tramados) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>te\u00f1ido, \u00a0estampado y acabado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>telas \u00a0decorativas (tapices, bordados) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>09. \u00a0Ropa y accesorios textiles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>vestidos, \u00a0sacos y abrigos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ropa \u00a0para otros usos, ropa de trabajo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ropa de \u00a0tejido de punto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Productos qu\u00edmicos y afines \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fertilizantes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nitrogenados: \u00a0amon\u00edaco \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nitrogenados: \u00a0\u00farea \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nitrogenados: \u00a0otros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fosfatos: \u00a0roca \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fosfatos: \u00a0\u00e1cido fosf\u00f3rico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fertilizantes \u00a0fosf\u00e1ticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pot\u00e1sicos: \u00a0minerales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pot\u00e1sicos: \u00a0evaporaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pot\u00e1sicos: \u00a0procesamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>qu\u00edmica \u00a0org\u00e1nica b\u00e1sica e intermedia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>acetileno \u00a0y derivados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>etileno: \u00a0otras oleofinas y derivados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>arom\u00e1ticos \u00a0y derivados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>etanol \u00a0y derivados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>metanol \u00a0y derivados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>qu\u00edmica \u00a0inorg\u00e1nica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>soda: \u00a0comercial, c\u00e1ustica, clorada \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00e1cidos \u00a0inorg\u00e1nicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>otros \u00a0qu\u00edmicos inorg\u00e1nicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>productos \u00a0qu\u00edmicos finales y aplicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pl\u00e1sticos \u00a0y resinas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fibras \u00a0artificiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>caucho \u00a0sint\u00e9tico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>solventes, \u00a0glicoles y detergentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>productos \u00a0farmac\u00e9uticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pesticidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>bioqu\u00edmicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>usos de \u00a0biomasa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>productos \u00a0de bioprote\u00ednas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Caucho y productos pl\u00e1sticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>llantas \u00a0y neum\u00e1ticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>veh\u00edculos \u00a0(on-road) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0(off-road) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>calzado \u00a0de caucho y pl\u00e1stico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Cuero y productos del cuero \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>curtiembres \u00a0y acabados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>calzado, \u00a0excepto de caucho \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>guantes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maletas \u00a0de viaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maletines \u00a0y bolsos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Piedra, arcilla, vidrio, concreto y otros materiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>vidrios \u00a0planos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>productos \u00a0de vidrio (prensados o soplados) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>productos \u00a0de vidrio reciclado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cementos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>productos \u00a0estructurales en arcilla \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ladrillos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>baldosas \u00a0cer\u00e1micas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>alfarer\u00eda \u00a0y productos afines \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>concreto, \u00a0yeso y monteros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tubos \u00a0de concreto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Industrias de materiales b\u00e1sicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>industrias \u00a0del hierro \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>hierro terminado, \u00a0aleaciones y f\u00e1bricas de acero \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>laminado, \u00a0procesado y extrusi\u00f3n de metales de hierro \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>hierro \u00a0y fundici\u00f3n de acero \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>hierro \u00a0y acero forjado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>industrias \u00a0no ferrosas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>laminado \u00a0y extrusi\u00f3n de metales no ferrosos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fundici\u00f3n \u00a0de no ferrosos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Productos met\u00e1licos, excepto maquinaria y equipo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>de \u00a0transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>envases \u00a0y recipientes met\u00e1licos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cuchiller\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>herramientas \u00a0manuales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>herramientas \u00a0en general, repuestos y accesorios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tornillos, \u00a0pernos, tuercas y remaches, etc. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carpinter\u00eda \u00a0met\u00e1lica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>plater\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>l\u00e1minas \u00a0met\u00e1licas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>recubrimientos, \u00a0enchapados, grabados y similares \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Maquinaria y equipos, excepto el\u00e9ctricos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo agr\u00edcola \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tractores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>herramientas \u00a0complementarias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>herramientas \u00a0para maquinaria y accesorios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo industrial especial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para construcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para manejo de materiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para miner\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para carpinter\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para productos alimenticios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para la industria gr\u00e1fica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para metalurgia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para industria qu\u00edmico-farmac\u00e9utica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para fabricaci\u00f3n de cemento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para industria textil \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para la industria en general \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>m\u00e1quinas-motor \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>bombas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>compresores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>rodamientos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>calderas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cajas \u00a0de velocidad, embragues y transmisi\u00f3n de alta velocidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos \u00a0de ventilaci\u00f3n y escape \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>hornos \u00a0para procesos industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos \u00a0de oficinas y contables \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>m\u00e1quinas \u00a0para escribir \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>copiadoras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>calculadoras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maquinaria \u00a0y equipo para refrigeraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Maquinaria y equipos el\u00e9ctricos y electr\u00f3nicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos \u00a0para generaci\u00f3n, transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>turbogeneradores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>trans\u00edormadores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>interruptores \u00a0y controles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>motores \u00a0el\u00e9ctricos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cables \u00a0y conductores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aparatos \u00a0el\u00e9ctricos industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>bater\u00edas \u00a0secas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>herramientas \u00a0el\u00e9ctricas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>probadores \u00a0e instrumentos de medici\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>artefactos \u00a0dom\u00e9sticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>alumbrado \u00a0el\u00e9ctrico y cableado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos \u00a0de radio y televisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos \u00a0de comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>partes \u00a0y equipos electr\u00f3nicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>semiconductores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>productos \u00a0industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>bienes \u00a0de consumo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos \u00a0de procesamiento de datos y computaci\u00f3n electr\u00f3nica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>antenas \u00a0(transmisi\u00f3n de ondas) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de procesos y equipos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Equipos de transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>veh\u00edculos \u00a0automotores y equipo auxiliar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carros, \u00a0camperos, camionetas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>camiones \u00a0y buses \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>remolques \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>partes \u00a0para autom\u00f3viles y accesorios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aviones \u00a0y componentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>construcci\u00f3n \u00a0de buques y botes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>astilleros \u00a0para buques \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>reparaci\u00f3n \u00a0de buques \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>astilleros \u00a0para botes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>reparaci\u00f3n \u00a0de botes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos \u00a0ferroviarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>locomotoras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>coches \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>vagones, \u00a0vagonetas, ruedas y ejes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipo \u00a0permanente \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>motocicletas \u00a0y partes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>bicicletas \u00a0y partes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Industrias miscel\u00e1neas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>alimentos \u00a0y productos relacionados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fabricaci\u00f3n \u00a0de tabaco \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Turismo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pol\u00edtica \u00a0sectorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proyectos \u00a0tur\u00edsticos (planeaci\u00f3n, dise\u00f1o) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaci\u00f3n \u00a0de proyectos tur\u00edsticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>museolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>conservaci\u00f3n, \u00a0preservaci\u00f3n y exhibici\u00f3n de objetos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de reservas naturales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>artesan\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. \u00a0Construcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tecnolog\u00eda, \u00a0maquinaria, materiales y entrenamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>finanzas, \u00a0seguros y garant\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a003. Social \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Gesti\u00f3n educativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0de la educaci\u00f3n y finanzas (incluye: an\u00e1lisis de la tasa de retorno, costos \u00a0educativos) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de proyectos macroeducativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>demograf\u00eda-mapas \u00a0educativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0rural y desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>evaluaci\u00f3n \u00a0(incluye: Estudios de seguimiento de los efectos del curriculum escolar en la \u00a0producci\u00f3n) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estad\u00edsticas \u00a0educativas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>alfabetizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0educativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0de administraci\u00f3n educativa (p\u00fablica y privada) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Planeaci\u00f3n de proyectos microeducativo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0y administraci\u00f3n escolar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0de la infraestructura educativa (no incluye infraestructura f\u00edsica) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Desarrollo curricular \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ciencias-nivel \u00a0universitario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ciencias-nivel \u00a0secundario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>t\u00e9cnica \u00a0nivel universitario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>t\u00e9cnica \u00a0nivel secundario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>niveles \u00a0tecnol\u00f3gico, secundario y post-secundario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>construcci\u00f3n \u00a0de edificios: general \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0para ni\u00f1os especiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0primaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0secundaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0no formal para adultos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>evaluaci\u00f3n \u00a0del rendimiento escolar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>consejer\u00eda \u00a0escolar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Capacitaci\u00f3n de maestros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>maestros \u00a0t\u00e9cnicos y vocacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0de maestros de primaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0de maestros de secundaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0de administradores educativos, supervisores y expertos de planeamiento \u00a0educativo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Ayudas educativas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>producci\u00f3n \u00a0de textos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>materiales \u00a0did\u00e1cticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0a distancia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ayudas \u00a0audiovisuales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0por radio y televisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aprendizaje \u00a0por correspondencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaci\u00f3n \u00a0educativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Infraestructura f\u00edsica educativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de edificios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Planeaci\u00f3n arquitect\u00f3nica de conjuntos educacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0de modelos universitarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Planeaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de sistemas de salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0nacional de salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0log\u00edstico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1os \u00a0de sistemas financieros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0intersectorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n, \u00a0administraci\u00f3n y gerencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0del recurso humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de sistemas de inform\u00e1tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0en salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>09. \u00a0Infraestructura en salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de hospitales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de ayudas para atenci\u00f3n primaria (rural y urbana) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de ayudas educativas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos \u00a0y veh\u00edculos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>telecomunicaciones \u00a0(para servicios de salud) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de distribuci\u00f3n de medicamentos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de sistemas de enfriamiento para vacunas (cadenas de fr\u00edos) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de sistemas para producci\u00f3n de material educativo en salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0arquitect\u00f3nico para servicios de salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Servicios en salud domiciliarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>atenci\u00f3n \u00a0b\u00e1sica de salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>salud \u00a0ocupacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>salud \u00a0ambiental (incluyendo abastecimiento de agua y sistemas sanitarios) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>enfermedades \u00a0tropicales y control de vectores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de enfermedades no contagiosas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>salud materno-infantil \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>salud \u00a0dental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>salud \u00a0mental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nutrici\u00f3n \u00a0(aspectos de salud) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0en salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proveedur\u00eda \u00a0de medicamentos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>participaci\u00f3n \u00a0comunitaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>salud \u00a0escolar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>salud \u00a0p\u00fablica general. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Desarrollo del recurso humano en salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>m\u00e9dicos \u00a0y odont\u00f3logos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>enfermedades \u00a0y personal param\u00e9dico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>promotores \u00a0domiciliarios de salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>auxiliares \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>voluntariado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1os \u00a0de programas de instrucci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0en servicio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>integraci\u00f3n \u00a0de recursos de medicina tradicional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de sistemas de supervisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Monitoreo, evaluaci\u00f3n, investigaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>epidemiolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>antropolog\u00eda-sociolog\u00eda \u00a0(m\u00e9dica) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0econ\u00f3mico y financiero \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de sistemas de evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaci\u00f3n \u00a0de operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaci\u00f3n \u00a0de servicios en salud y sistemas de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0de la salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. Poblaci\u00f3n, \u00a0planificaci\u00f3n familiar y desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaci\u00f3n \u00a0y an\u00e1lisis demogr\u00e1fico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>determinantes \u00a0de la fertilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aspectos \u00a0sociales, econ\u00f3micos, culturales y psicol\u00f3gicos de la poblaci\u00f3n y de la \u00a0planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aspectos \u00a0de la salud en la planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>programas \u00a0de desarrollo de la mujer \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0en poblaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>censos \u00a0y estad\u00edsticas de poblaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Planeamiento y organizaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n y programas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>de \u00a0planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0nacional y pol\u00edticas de desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n, \u00a0administraci\u00f3n y gerencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0intersectorial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0del recurso humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0de la informaci\u00f3n, educaci\u00f3n y comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de sistemas de informaci\u00f3n (banco de datos) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Infraestructura de servicios para planeaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0general \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos-veh\u00edculos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>provisiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de instalaciones (arquitectura y construcci\u00f3n) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mantenimiento \u00a0y reparaci\u00f3n de equipos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Sistemas de planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>cl\u00ednicas \u00a0de planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0de planificaci\u00f3n familiar en hospitales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0de planificaci\u00f3n familiar ambulatorios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0de planificaci\u00f3n familiar en atenci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>materno-infantil \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>distribuci\u00f3n \u00a0de suministros para planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Trabajadores para servicios de planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>m\u00e9dicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administradores \u00a0y gerentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>enfermeras \u00a0y parteras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>farmaceutas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>personal \u00a0param\u00e9dico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>trabajadores \u00a0sociales y promotores domiciliarios de salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>voluntariado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de programas de instrucci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de sistemas de supervisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>desarrollo \u00a0de personal para planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Informaci\u00f3n, educaci\u00f3n y comunicaciones en poblaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>comunicaciones \u00a0por medios masivos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ayudas \u00a0audiovisuales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>comunicaciones \u00a0interpersonales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>uso de \u00a0medios aut\u00f3ctonos de comunicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>educaci\u00f3n \u00a0en poblaci\u00f3n y planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Seguimiento, evaluaci\u00f3n e investigaci\u00f3n en poblaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de sistemas de seguimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estad\u00edsticas \u00a0de poblaci\u00f3n y fertilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estad\u00edsticas \u00a0de provisi\u00f3n de servicios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de sistemas de evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaci\u00f3n \u00a0en servicios de planificaci\u00f3n familiar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>orientada \u00a0hacia la acci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>orientada \u00a0hacia la evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaci\u00f3n \u00a0cl\u00ednica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>investigaci\u00f3n \u00a0y evaluaci\u00f3n de m\u00e9todos y programas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>en \u00a0informaci\u00f3n, educaci\u00f3n y comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Estudios sociol\u00f3gicos y antropol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a004. Energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Gesti\u00f3n energ\u00e9tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proyecci\u00f3n \u00a0de la demanda de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0energ\u00e9tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0energ\u00e9tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estructuraci\u00f3n \u00a0de tarifas y precios de la energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entrenamiento \u00a0relacionado con la energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>p\u00e9rdidas \u00a0de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>vivienda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>industria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>construcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>l\u00edneas \u00a0de transmisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Energ\u00eda el\u00e9ctrica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0y planeaci\u00f3n de redes de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaci\u00f3n \u00a0de redes de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>automatizaci\u00f3n \u00a0de redes de energ\u00eda (din\u00e1mica de control y simulaci\u00f3n) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>generaci\u00f3n \u00a0de energ\u00eda-hidroel\u00e9ctricas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mar\u00edtimo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>generaci\u00f3n \u00a0de energ\u00eda-t\u00e9rmica convencional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>plantas \u00a0a vapor \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>plantas \u00a0de combusti\u00f3n interna-turbinas de gas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>plantas \u00a0diesel \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>generaci\u00f3n \u00a0de energ\u00eda-nuclear \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>generaci\u00f3n \u00a0de energ\u00eda-otras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>plantas \u00a0de ciclos combinados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>plantas \u00a0transformadoras de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de transmisi\u00f3n de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>alto \u00a0voltaje (superior a 220 kv) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>bajo y \u00a0mediano voltaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>subestaciones \u00a0de alto voltaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>subestaciones \u00a0de bajo y mediano voltaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transmisi\u00f3n \u00a0de alto voltaje en corriente continua \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de distribuci\u00f3n de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>generaci\u00f3n \u00a0de energ\u00eda cal\u00f3rica y co-generaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de energ\u00eda industrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tarifas-precios \u00a0y manejo de cargas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gerencia \u00a0del aprovechamiento de energ\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0institucional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0contables \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de auditoria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0estad\u00edsticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0computarizados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de avaluaci\u00f3n y administraci\u00f3n del rendimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>electrificaci\u00f3n \u00a0rural \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Gasolina \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>petr\u00f3leo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>geof\u00edsica \u00a0(incluye mediciones geof\u00edsicas) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ingenier\u00eda \u00a0de perforaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>continental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mar\u00edtimo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ingenier\u00eda \u00a0de producci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>continental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ingenier\u00eda \u00a0de reservas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>exploraci\u00f3n \u00a0de yacimientos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>producci\u00f3n \u00a0de gas y gasolina \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>convencional \u00a0continental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>convencional \u00a0mar\u00edtimo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>no \u00a0convencional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>conducci\u00f3n \u00a0de petr\u00f3leos y derivados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>petr\u00f3leo \u00a0crudo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gasolina \u00a0y derivados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gas \u00a0natural \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>lpg \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>petroqu\u00edmicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>refiner\u00edas \u00a0de petr\u00f3leo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de procesos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>construcci\u00f3n \u00a0de refiner\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaci\u00f3n \u00a0de refiner\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>comercializaci\u00f3n \u00a0y distribuci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>terminales \u00a0y dep\u00f3sitos de petr\u00f3leos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ayudas \u00a0para la explotaci\u00f3n mar\u00edtima \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de plataformas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudio \u00a0de suelos y fundaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0de soporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>conducci\u00f3n \u00a0submarina \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. Gas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>distribuci\u00f3n \u00a0de gas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0dom\u00e9sticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>conversi\u00f3n \u00a0a gas fuel \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gas \u00a0natural liquido \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>licuefacci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>almacenamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gasoductos \u00a0y terminales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transporte \u00a0en tanques \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>exploraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>producci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>refinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>distribuci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0jur\u00eddicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>negociaci\u00f3n \u00a0de concesiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>exploraci\u00f3n \u00a0de petr\u00f3leo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Carb\u00f3n-lignito-antracita \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>geolog\u00eda \u00a0del carb\u00f3n, exploraci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de reservas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>minera \u00a0a ciclo abierto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>miner\u00eda \u00a0subterr\u00e1nea y preparaci\u00f3n de la extracci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>manejo \u00a0y transporte del carb\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procesamiento \u00a0del carb\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>producci\u00f3n \u00a0de coke \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>producci\u00f3n \u00a0de alquitr\u00e1n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gasificaci\u00f3n \u00a0del carb\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>combustibles \u00a0l\u00edquidos sint\u00e9ticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>qu\u00edmica \u00a0del carb\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>comercializaci\u00f3n \u00a0del carb\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Energ\u00eda renovable y otros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>energ\u00eda \u00a0geot\u00e9rmica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>exploraci\u00f3n \u00a0y perforaci\u00f3n geot\u00e9rmica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>reservas \u00a0geot\u00e9rmicas y muestreo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>hidrolog\u00eda \u00a0geot\u00e9rmica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>energ\u00eda \u00a0solar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>energ\u00eda \u00a0biomasa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>energ\u00eda \u00a0e\u00f3lica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>energ\u00eda \u00a0de mareas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procesamiento \u00a0de aceites bituminosos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procesamiento \u00a0de arenas alquitranadas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>le\u00f1a y \u00a0combustibles vegetales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a005. Ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. Planeaci\u00f3n \u00a0y legislaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pol\u00edticas \u00a0ambientales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>legislaci\u00f3n \u00a0ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pol\u00edticas \u00a0institucionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>especificaciones \u00a0ambientales (calidad) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>diagn\u00f3stico \u00a0y evaluaci\u00f3n del impacto ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>topograf\u00eda \u00a0y geolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>atm\u00f3sfera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aguas \u00a0superficiales y subterr\u00e1neas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mar \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ecolog\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>paisaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ruido \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>habitantes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>evaluaci\u00f3n \u00a0de impacto ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sensores \u00a0remotos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mapas \u00a0de \u00e1reas afectadas ecol\u00f3gicamente \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Medidas de protecci\u00f3n ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>contaminaci\u00f3n \u00a0del aire \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>contaminaci\u00f3n \u00a0del agua \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>contaminaci\u00f3n \u00a0del suelo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>disposici\u00f3n \u00a0de desechos s\u00f3lidos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>disposici\u00f3n \u00a0de desechos t\u00f3xicos y peligrosos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ruido \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>salud \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>contaminaci\u00f3n \u00a0industrial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pesticidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Especialidades en protecci\u00f3n ambiental \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>impacto \u00a0de las minas de carb\u00f3n y otros minerales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0ambiental en silvicultura \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>biolog\u00eda \u00a0marina \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>manejo \u00a0de zonas costeras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>protecci\u00f3n \u00a0y restauraci\u00f3n de monumentos culturales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>hist\u00f3ricos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>protecci\u00f3n \u00a0de la vida salvaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeamiento \u00a0ambiental urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>relocalizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ingenier\u00eda \u00a0paisajista \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aspectos \u00a0socio-culturales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a006. Telecomunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a001 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Organizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0de demanda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0de proyecci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de programaci\u00f3n global \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entrenamiento \u00a0relacionado con telecomunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>reglamentaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Sistemas de telefon\u00eda masiva, tel\u00e9grafo y t\u00e9lex \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de conmutaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1logos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>digitales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de transmisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por \u00a0cable met\u00e1lico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>por \u00a0fibra \u00f3ptica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>circuitos \u00a0especializados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>f\u00e1bricas \u00a0de cables \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de comunicaciones satelitales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de transmisi\u00f3n de datos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>circuitos \u00a0conmutables (switching) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>paquetes \u00a0conmutables (switching) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>circuitos \u00a0especializados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de servicios de telecomunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0y gerencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0contables y de auditor\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estructuras \u00a0de tarifas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Sistemas de transmisi\u00f3n por radio y televisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>radio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>televisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>antenas \u00a0comunales de televisi\u00f3n-catv \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>radiotelefon\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Sistemas especializados de telecomunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>comunicaciones \u00a0del transporte ferroviario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>comunicaciones \u00a0del transporte a\u00e9reo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>comunicaciones \u00a0del transporte por ductos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>comunicaciones \u00a0del transporte acu\u00e1tico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>v\u00eddeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. Aplicaciones \u00a0de computador \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procesamiento \u00a0de datos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>en \u00a0l\u00ednea \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fuera \u00a0de l\u00ednea \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de control y supervisi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Sistemas de comunicaci\u00f3n rural y a peque\u00f1a escala \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>correo \u00a0y tel\u00e9grafo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>radio y \u00a0tel\u00e9fono \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>port\u00e1tiles \u00a0y centrales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a007. Transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Organizaci\u00f3n del transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0del transporte regional, nacional y multimodal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>medici\u00f3n \u00a0de tr\u00e1fico, origen y destino \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proyecci\u00f3n \u00a0de demanda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>modelos \u00a0de transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>programas \u00a0y pol\u00edticas de inversi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tecnolog\u00eda \u00a0de transporte intermodal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>terminales \u00a0de carga-intermodal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procedimientos \u00a0simplificados para documentos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>de \u00a0transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0relacionada con transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Infraestructura para transporte vial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0y programaci\u00f3n de carreteras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carreteras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>caminos \u00a0vecinales (v\u00edas de penetraci\u00f3n) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nuevas \u00a0carreteras, mejoramiento y reconstrucci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>troncales \u00a0(carreteras con peaje) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carreteras \u00a0primarias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carreteras \u00a0secundarias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>caminos \u00a0vecinales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carreteables \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nuevas \u00a0estructuras y reconstrucci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>puentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>t\u00faneles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pasos \u00a0elevados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>muelles \u00a0para ferry \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mantenimiento \u00a0vial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n, \u00a0financiaci\u00f3n y programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ejecuci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mantenimiento \u00a0de caminos vecinales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n, \u00a0financiaci\u00f3n y programaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ejecuci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de equipos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de tr\u00e1fico vial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>legislaci\u00f3n \u00a0vial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>seguridad \u00a0vial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0relacionada con el transporte por carretera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0del transporte por carretera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Servicio de transporte por carretera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>regulaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>impuestos \u00a0a los usuarios de las v\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gerencia \u00a0de empresas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transporte \u00a0de pasajeros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transporte \u00a0de carga \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0financiero, tarifas y costos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>terminales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pasajeros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carga \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0de transporte rural \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transporte \u00a0de pasajeros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transporte \u00a0de carga \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0sobre industrias de transporte por carretera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Transporte ferroviario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proyecci\u00f3n \u00a0de demanda y planificaci\u00f3n de inversiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mercadeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0financiero, tarifas y costos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>regulaci\u00f3n \u00a0y precios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gerencia \u00a0y desarrollo organizacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>nuevas \u00a0l\u00edneas y renovaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estructuras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>puentes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>t\u00faneles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>terminales \u00a0y patios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de se\u00f1alizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>equipo \u00a0rodante \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>locomotoras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>otros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>electrificaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaci\u00f3n \u00a0de ferrocarriles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>talleres \u00a0de mantenimiento y equipo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mantenimiento \u00a0de l\u00edneas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aplicaciones \u00a0de computador \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis, \u00a0planeaci\u00f3n y proyecci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0sobre el transporte ferroviario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0del transporte ferroviario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Puertos mar\u00edtimos y fluviales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proyecci\u00f3n \u00a0de la demanda y planificaci\u00f3n de inversiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0financiero, tarifas y costos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gerencia \u00a0y desarrollo organizacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>puertos, \u00a0muelles y embarcaderos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mantenimiento \u00a0portuario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dragado \u00a0y recuperaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaciones \u00a0portuarias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dep\u00f3sito \u00a0y almacenes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>medios \u00a0para manejo de carga a granel \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ayudas \u00a0costeras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>puertos \u00a0mar adentro \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>puertos \u00a0para contenedores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>puertos \u00a0para carga s\u00f3lida y l\u00edquida \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaci\u00f3n \u00a0y manejo de carga \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ayuda \u00a0de navegaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aplicaciones \u00a0de computador \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaciones \u00a0portuarias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entrenamiento \u00a0sobre puertos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Navegaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>empresas \u00a0nacionales de navegaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gerencia \u00a0y operaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0financiero, tarifas y costos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>embarcaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>buques \u00a0tanque y embarcaciones de carga \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>buques \u00a0de embarque costero \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>embarcaciones \u00a0para v\u00edas de navegaci\u00f3n interna \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transbordadores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>construcci\u00f3n \u00a0y reparaci\u00f3n de barcos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>construcci\u00f3n \u00a0de barcos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mantenimiento \u00a0y reparaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>astilleros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>diques \u00a0secos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>diques \u00a0flotantes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>arquitectura \u00a0naval \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ingenier\u00eda \u00a0naval \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fletes \u00a0de carga \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entrenamiento \u00a0relacionado con navegaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aspectos \u00a0econ\u00f3micos del transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0V\u00edas de navegaci\u00f3n interior \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proyecci\u00f3n \u00a0de la demanda y planificaci\u00f3n de inversiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gerencia \u00a0y desarrollo organizacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>regulaci\u00f3n \u00a0y control de r\u00edos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dragado \u00a0y recuperaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>esclusas \u00a0y diques \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>canales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>puertos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>espolones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mantenimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ayudas \u00a0a la navegaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>astilleros \u00a0y ayudas para la reparaci\u00f3n de embarcaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>industria \u00a0del transporte (firmas y servicios) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Aeropuertos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proyecci\u00f3n \u00a0de la demanda y planificaci\u00f3n de inversiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gerencia \u00a0y desarrollo organizacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0financiero, tarifas y costos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>localizaci\u00f3n \u00a0y usos de la tierra \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0ambientales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de aeropuertos y obras civiles (pistas de desague, carreteo y parqueo) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estructuras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>terminales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dep\u00f3sitos \u00a0y medios para el manejo de carga \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>hangares \u00a0y talleres \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>infraestructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>abastecimiento \u00a0de combustibles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>alumbrado \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>otros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mantenimiento \u00a0de aeropuertos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaci\u00f3n \u00a0de aeropuertos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de tr\u00e1fico a\u00e9reo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ayudas \u00a0para la navegaci\u00f3n a\u00e9rea \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>peque\u00f1as \u00a0pistas de aterrizaje \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entrenamiento \u00a0aeroportuario \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>09. \u00a0Servicios de transporte a\u00e9reo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>selecci\u00f3n \u00a0de aeronaves \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gerencia \u00a0y operaci\u00f3n de aerol\u00edneas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0financiero, tarifas y costos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0de itinerarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>regulaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>precios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mantenimiento \u00a0de aeronaves \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aplicaciones \u00a0de computador \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de reservas para aerol\u00edneas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entrenamiento \u00a0en transporte a\u00e9reo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Otros transportes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>bandas \u00a0transportadoras \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>carros \u00a0por cable \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a008. Desarrollo urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. Planeamiento \u00a0en desarrollo urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>encuestas, \u00a0an\u00e1lisis y seguimiento en el \u00e1rea urbana \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>encuestas \u00a0socio-econ\u00f3micas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>encuestas \u00a0de uso de la tierra \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>modelos \u00a0de desarrollo urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0estrat\u00e9gica del desarrollo (incluye planes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>integrales) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0de usos de la tierra y del transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planes \u00a0de inversiones urbanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pol\u00edticas \u00a0urbanas nacionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Planeaci\u00f3n, dise\u00f1os de ingenier\u00eda y aplicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>en \u00a0proyectos de vivienda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>encuestas \u00a0y diagn\u00f3stico del sector vivienda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n, \u00a0localizaci\u00f3n, dise\u00f1o e ingenier\u00eda de detalle de servicios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>programas \u00a0de desarrollo y renovaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>m\u00e9todos \u00a0y materiales de construcci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0de edificios para oficinas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de construcciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>usos de \u00a0la tierra urbana (residencial, comercial, industrial) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mejoramiento \u00a0del uso de la tierra \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>redesarrollo \u00a0urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Servicios urbanos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ingenier\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0municipales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>construcci\u00f3n \u00a0y mantenimiento de v\u00edas urbanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>alumbrado \u00a0p\u00fablico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>recolecci\u00f3n \u00a0y disposici\u00f3n de desechos s\u00f3lidos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>prevenci\u00f3n \u00a0de incendios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0y dise\u00f1o de servicios comunales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>mercados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>centros \u00a0comunales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Empleo urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0del sector empleo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>programa \u00a0de generaci\u00f3n de empleo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0y desarrollo de habilidades \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Finanzas urbanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>finanzas \u00a0y presupuestos municipales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aval\u00faos \u00a0e impuestos catastrales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>otros \u00a0impuestos municipales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>financiaci\u00f3n \u00a0del sector vivienda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>banca \u00a0hipotecaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ahorro \u00a0y programas de pr\u00e9stamo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pr\u00e9stamos \u00a0para construcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>financiaci\u00f3n \u00a0de materiales para construcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>financiaci\u00f3n \u00a0de peque\u00f1a y mediana empresa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Administraci\u00f3n urbana \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0p\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0y gerencia de servicios municipales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>c\u00f3digos \u00a0de urbanismo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>normatizaci\u00f3n \u00a0y regulaci\u00f3n de la construcci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>participaci\u00f3n \u00a0comunitaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>programas \u00a0de autoayuda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entrenamiento \u00a0en desarrollo urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0y gerencia de la tierra \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0y gerencia de proyectos y programas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Transporte urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0del tr\u00e1fico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>avisos \u00a0y se\u00f1alizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>canalizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>medida \u00a0para la regulaci\u00f3n del tr\u00e1fico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>esquemas \u00a0de control del tr\u00e1fico zonal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transporte \u00a0p\u00fablico (esquemas de priorizaci\u00f3n) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>parqueo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaciones \u00a0de transporte p\u00fablico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>buses \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de tr\u00e1fico r\u00e1pido \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estructura \u00a0tarifar\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>an\u00e1lisis \u00a0y dise\u00f1o global \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaciones \u00a0relacionadas con el tr\u00e1nsito \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ciclov\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>peatonales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0del transporte urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>encuestas \u00a0y an\u00e1lisis de tr\u00e1fico y transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>modelos \u00a0de tr\u00e1fico y transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0y dise\u00f1o global \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>monitoreo \u00a0y evaluaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>econom\u00eda \u00a0del transporte urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0del transporte urbano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tarifas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>licencias \u00a0para veh\u00edculos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>procedimientos \u00a0legales y t\u00e9cnicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>entrenamiento \u00a0(incluye educaci\u00f3n a conductores) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>participaci\u00f3n \u00a0p\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Dise\u00f1o arquitect\u00f3nico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a009. Suministro de agua y saneamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Suministro de agua \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0y dise\u00f1o de acueductos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>desarrollo \u00a0de recursos h\u00eddricos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aguas \u00a0superficiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aguas \u00a0subterr\u00e1neas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>calidad \u00a0del agua \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>fuentes \u00a0de abastecimiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>presas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>t\u00faneles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>conductos \u00a0submarinos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>captaci\u00f3n \u00a0y conducci\u00f3n de agua \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estaciones \u00a0de bombeo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>bombas \u00a0manuales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>almacenamiento \u00a0de aguas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tratamiento \u00a0de aguas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>distribuci\u00f3n \u00a0de aguas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>rehabilitaci\u00f3n \u00a0y optimizaci\u00f3n del sistema \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>desalinizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>corrosi\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>detecci\u00f3n \u00a0de fugas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>suministro \u00a0de agua en zonas rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>medidores \u00a0de agua \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>materiales \u00a0y fabricaci\u00f3n de tuber\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Saneamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistema \u00a0de recolecci\u00f3n de aguas residuales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tratamiento \u00a0de aguas residuales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dom\u00e9sticas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>industriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>rehabilitaci\u00f3n \u00a0y optimizaci\u00f3n del sistema \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>lagunas \u00a0de estabilizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>emisario \u00a0submarino \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>disposici\u00f3n \u00a0en tierra \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tecnolog\u00eda \u00a0de bajo costo para zonas urbanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de recolecci\u00f3n de aguas fluviales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>saneamiento \u00a0rural \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>control \u00a0de contaminaci\u00f3n de aguas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tratamiento \u00a0y disposici\u00f3n de aguas residuales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tratamiento \u00a0y disposici\u00f3n de lodos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>recuperaci\u00f3n \u00a0del recurso h\u00eddrico \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Desechos de s\u00f3lidos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>log\u00edstica \u00a0y recolecci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>disposici\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>recuperaci\u00f3n \u00a0del recurso \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Administraci\u00f3n de los servicios de suministro de agua y saneamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proyecci\u00f3n \u00a0de la demanda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>organizaci\u00f3n \u00a0y administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estratificaci\u00f3n \u00a0y tarifas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>medici\u00f3n \u00a0de agua \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0contables y de auditor\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistematizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>legislaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de servicios rurales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>capacitaci\u00f3n \u00a0en suministro de agua y saneamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a010. Otros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n p\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estrateg\u00edas \u00a0de desarrollo nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pol\u00edticas \u00a0sectoriales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>pol\u00edticas \u00a0de comercio exterior \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>planeaci\u00f3n \u00a0nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0p\u00fablica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>empresas \u00a0p\u00fablicas: administraci\u00f3n y financiaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>empresas \u00a0p\u00fablicas: sistemas de informaci\u00f3n y control \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>administraci\u00f3n \u00a0de la econom\u00eda nacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>inversi\u00f3n \u00a0p\u00fablica y presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>finanzas \u00a0p\u00fablicas y deuda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>desarrollo \u00a0institucional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>banca \u00a0de desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>programa \u00a0de privatizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Sistemas de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>contabilidad-auditor\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>sistemas \u00a0de informaci\u00f3n y procesos de c\u00f3mputo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>tecnolog\u00eda \u00a0de computadores \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>asesor\u00eda \u00a0en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>manejo \u00a0de sistemas de informaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0estrat\u00e9gicos de automatizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>formulaci\u00f3n \u00a0de propuestas para hardware\/software \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>dise\u00f1o \u00a0y aplicaci\u00f3n de sistemas de computaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>microcomputaci\u00f3n \u00a0y automatizaci\u00f3n de oficinas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Organizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>desarrollo \u00a0institucional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>asesor\u00eda \u00a0en administraci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0administrativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0de desarrollo organizacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0de demanda del recurso humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>transferencia \u00a0de tecnolog\u00eda y entrenamiento \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Gesti\u00f3n de proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>servicios \u00a0de gesti\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gerencia \u00a0de proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>asistencia \u00a0t\u00e9cnica y asesor\u00eda en servicios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>operaci\u00f3n \u00a0llave en mano \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>gesti\u00f3n \u00a0de arranque de proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>evaluaci\u00f3n \u00a0ex-post de proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>seguimiento \u00a0y evaluaci\u00f3n de proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>manejo \u00a0de riesgos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>proyectos \u00a0relacionados con seguros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>asesor\u00eda \u00a0en financiaci\u00f3n de proyectos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>interventor\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. \u00a0Servicios b\u00e1sicos de ingenier\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>aerofotogrametr\u00eda \u00a0e im\u00e1genes por sat\u00e9lite \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0geol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0geof\u00edsicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0hidrol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0hidrogr\u00e1ficos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0de suelos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0topogr\u00e1ficos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0de fuentes de materiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0hidrogeol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>ensayos \u00a0de laboratorio y modelos de simulaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0climatol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0sismol\u00f3gicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0oceanogr\u00e1ficos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>estudios \u00a0de ingenier\u00eda marina \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Asesor\u00eda legal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a026. Descripci\u00f3n de especialidades y grupos para el registro de proveedores. Las \u00a0siguientes son las especialidades y grupos en las cuales deber\u00e1n clasificarse \u00a0los proponentes proveedores: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a001. Animales vivos y productos del reino animal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>01. \u00a0Animales vivos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>02. \u00a0Carnes y despojos comestibles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>03. \u00a0Pescados y crust\u00e1ceos, moluscos y otros invertebrados acu\u00e1ticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>04. \u00a0Leche y productos l\u00e1cteos, huevos de ave; miel natural; productos comestibles \u00a0de origen animal no expresados ni comprendidos en otras partidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>05. Los \u00a0dem\u00e1s productos de origen animal no expresados ni comprendidos en otras \u00a0partidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a002. Productos del reino vegetal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>06. \u00a0Plantas vivas y productos de la floricultura \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>07. \u00a0Legumbres y hortalizas, plantas; ra\u00edces y tub\u00e9rculos alimenticios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>08. \u00a0Frutos comestibles, cortezas de agrios o de melones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>09. \u00a0Caf\u00e9, te, yerba mate y especias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>10. \u00a0Cereales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>11. \u00a0Productos de la moliner\u00eda; malta; almid\u00f3n y f\u00e9cula; gluten de trigo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>12. \u00a0Semillas y frutos oleaginosos; semillas y frutos diversos; plantas industriales \u00a0o medicinales; paja y forrajes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>13. \u00a0Gomas, resina y dem\u00e1s jugos y extractos vegetales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>14. \u00a0Materias trenzables y dem\u00e1s productos de origen vegetal; no expresados ni \u00a0comprendidos en otras partidas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a003. Grasas y aceites animales o vegetales, productos de su desdoblamiento; \u00a0grasas alimenticias elaboradas; ceras de origen animal o vegetal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>15. \u00a0Grasas y aceites animales o vegetales; productos de su desdoblamiento; grasas \u00a0alimenticias elaboradas; ceras de origen animal o vegetal \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a004. Productos de las industrias alimentarias; bebidas, l\u00edquidos alcoh\u00f3licos y \u00a0vinagre; tabaco y suced\u00e1neos del tabaco elaborados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>16. \u00a0Preparaciones de carne, de pescado o de crust\u00e1ceos, de moluscos o de otros \u00a0invertebrados acu\u00e1ticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>17. \u00a0Az\u00facares y art\u00edculos de confiter\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>18. \u00a0Cacao y sus preparaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>19. \u00a0Preparaciones a base de cereales, de harina, de almid\u00f3n, de f\u00e9cula o de leche; \u00a0productos de pasteler\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>20. \u00a0Preparaciones de legumbres u hortalizas, de frutos o de otras partes de plantas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>21. \u00a0Preparaciones alimenticias diversas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>22. \u00a0Bebidas, l\u00edquidos alcoh\u00f3licos y vinagre \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>23. \u00a0Residuos y desperdicios de las industrias alimentarias, alimentos preparados \u00a0para animales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>24. \u00a0Tabaco y suced\u00e1neos del tabaco elaborados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a005. Productos minerales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>25. \u00a0Sal; azufre; tierras y piedras; yesos; cales y cementos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>26. \u00a0Minerales, escorias y cenizas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>27. \u00a0Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilaci\u00f3n; \u00a0materias bituminosas; ceras minerales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a006. Productos de las industrias qu\u00edmicas o de las industrias conexas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>28. \u00a0Productos qu\u00edmicos inorg\u00e1nicos; compuestos inorg\u00e1nicos u org\u00e1nicos de los \u00a0metales preciosos, de los elementos radiactivos, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>de los \u00a0metales de las tierras raras o de is\u00f3topos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>29. \u00a0Productos qu\u00edmicos org\u00e1nicos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>30. \u00a0Productos farmac\u00e9uticos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>31. \u00a0Abonos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>32. \u00a0Extractos curtientes o tint\u00f3reos; taninos y sus derivados; pigmentos y dem\u00e1s \u00a0materias colorantes; pinturas y barnices; mastiques; tintas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>33. \u00a0Aceites esenciales y resinoides; preparaciones de perfumer\u00eda, de tocador o de \u00a0cosm\u00e9tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>34. \u00a0Jabones, agentes de superficie org\u00e1nicos, preparaciones para lavar, \u00a0preparaciones lubricantes, ceras artificiales, ceras preparadas, productos de \u00a0limpieza, velas y art\u00edculos similares, pastas para modelar, ceras para \u00a0odontolog\u00eda y preparaciones para odontolog\u00eda a base de yeso (escayola) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>35. \u00a0Materias albuminoideas; productos a base de almid\u00f3n o de f\u00e9cula modificados; \u00a0colas; enzimas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>36. \u00a0P\u00f3lvoras y explosivos; art\u00edculos de pirotecnia; f\u00f3sforos (cerillas); aleaciones \u00a0pirof\u00f3ricas; materias inflamables \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>37. \u00a0Productos fotogr\u00e1ficos o cinematogr\u00e1ficos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>38. \u00a0Productos diversos de las industrias qu\u00edmicas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a007. Materias pl\u00e1sticas y manufacturas de estas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>materias; \u00a0caucho y manufacturas de caucho \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>39. \u00a0Materias pl\u00e1sticas y manufacturas de estas materias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>40. \u00a0Caucho y manufacturas de caucho \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a008. Pieles, cueros, peleter\u00eda y manufacturas de estas materias; art\u00edculos de \u00a0guarnicioner\u00eda o de talabarter\u00eda; art\u00edculos de viaje, bolsos de mano y \u00a0continentes similares; manufacturas de tripa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>41. \u00a0Pieles (excepto la peleter\u00eda) y cueros \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>42. \u00a0Manufacturas de cueros; art\u00edculos de guarnicioner\u00eda y de talabarter\u00eda; \u00a0art\u00edculos de viaje, bolsos de mano y continentes similares; manufacturas de \u00a0tripa \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>43. \u00a0Peleter\u00eda y confecciones de peleter\u00eda; peleter\u00eda artificial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>o \u00a0ficticia \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a009. Madera, carb\u00f3n vegetal y manufacturas de madera; corcho y manufacturas de \u00a0corcho; manufacturas de esparter\u00eda o de cester\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>44. \u00a0Madera, carb\u00f3n vegetal y manufacturas de madera \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>45. \u00a0Corcho y sus manufacturas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>46. \u00a0Manufacturas de esparter\u00eda o de cester\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a010. Pastas de madera o de otras materias fibrosas celul\u00f3sicas; desperdicios y \u00a0desechos de papel o cart\u00f3n, papel, cart\u00f3n y sus aplicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>47. \u00a0Pastas de madera o de otras materias fibrosas celul\u00f3sicas; desperdicios y \u00a0desechos de papel o cart\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>48. \u00a0Papel y cart\u00f3n; manufacturas de pasta de celulosa, de papel o de cart\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>49. \u00a0Productos editoriales, de la prensa o de otras industrias gr\u00e1ficas; textos \u00a0manuscritos o mecanografiados y planos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a011. Materias textiles y sus manufacturas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>50. \u00a0Seda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>51. \u00a0Lana o pelo fino u ordinario; hilados y tejidos de crin \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>52. \u00a0Algod\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>53. Las \u00a0dem\u00e1s fibras textiles vegetales, hilados de papel y tejidos de hilados de papel \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>54. Filamentos \u00a0sint\u00e9ticos o artificiales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>55. \u00a0Fibras sint\u00e9ticas o artificiales discontinuas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>56. \u00a0Guata, fieltro y telas sin tejer; hilados especiales; cordeles, cuerdas y \u00a0cordajes; art\u00edculos de cordeler\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>57. \u00a0Alfombras y dem\u00e1s revestimientos para el suelo, de materias textiles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>58. \u00a0Tejidos especiales; superficies textiles con pelo insertado, encajes; \u00a0tapicer\u00eda; pasamaner\u00eda; bordados \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>59. \u00a0Tejidos impregnados, recubiertos, revestidos o estratificados; art\u00edculos \u00a0t\u00e9cnicos de materias textiles \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>60. \u00a0Tejidos de punto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>61. Prendas \u00a0y complementos de vestir, de punto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>62. \u00a0Prendas y complementos de vestir, excepto los de punto \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>63. Los \u00a0dem\u00e1s art\u00edculos textiles confeccionados; conjuntos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>o \u00a0surtidos; prender\u00eda y trapos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a012. Calzado, sombrerer\u00eda, paraguas, quitasoles, bastones, l\u00e1tigos, fustas y sus \u00a0partes; plumas preparadas y art\u00edculos de plumas; flores artificiales, \u00a0manufacturas de cabello \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>64. \u00a0Calzado, polainas, botines y art\u00edculos an\u00e1logos; partes de estos art\u00edculos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>65. \u00a0Art\u00edculos de sombrerer\u00eda y sus partes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>66. Paraguas, \u00a0sombrillas, quitasoles, bastones, bastones-asiento, l\u00e1tigos fustas y sus partes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>67. \u00a0Plumas y plum\u00f3n preparados y art\u00edculos de plumas o plum\u00f3n; flores artificiales; \u00a0manufacturas del cabello \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a013. Manufacturas de piedra, yeso, cemento, amianto, mica o materias an\u00e1logas; \u00a0productos cer\u00e1micos; vidrio y manufacturas de vidrio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>68. \u00a0Manufacturas de piedra, yeso, cemento, amianto, mica o materias an\u00e1logas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>69. \u00a0Productos cer\u00e1micos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>70. \u00a0Vidrio y manufacturas de vidrio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a014. Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas y semipreciosas o similares, \u00a0metales preciosos, chapados de metales preciosos y manufacturas de esas \u00a0materias; bisuter\u00eda; monedas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>71. \u00a0Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas y semipreciosas o similares, metales \u00a0preciosos, chapados de metales preciosos y manufacturas de estas materias; \u00a0bisuter\u00eda; monedas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a015. Metales comunes y manufacturas de estos metales \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>72. \u00a0Fundici\u00f3n, hierro y acero \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>73. \u00a0Manufacturas de fundici\u00f3n, de hierro o de acero \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>74. \u00a0Cobre y manufacturas de cobre \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>75. \u00a0N\u00edquel y manufacturas de n\u00edquel \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>76. \u00a0Aluminio y manufacturas de aluminio \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>77. \u00a0(Reservado para una futura utilizaci\u00f3n en el sistema \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>armonizado) \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>78. \u00a0Plomo y manufacturas de plomo \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>79. \u00a0Cinc y manufacturas de cinc \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>80. \u00a0Esta\u00f1o y manufacturas de esta\u00f1o \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>81. Los \u00a0dem\u00e1s metales comunes; &#8220;cermets&#8221;; manufacturas de estas materias \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>82. \u00a0Herramientas y \u00fatiles, art\u00edculos de cuchiller\u00eda y cubiertos de mesa, de metales \u00a0comunes; partes de estos art\u00edculos, de metales comunes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>83. \u00a0Manufacturas diversas de metales comunes \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a016. M\u00e1quinas y aparatos, material el\u00e9ctrico y sus partes, aparatos para la \u00a0grabaci\u00f3n o la reproducci\u00f3n de sonido, aparatos para la grabaci\u00f3n o la \u00a0reproducci\u00f3n de im\u00e1genes y sonido en televisi\u00f3n y las partes y accesorios de \u00a0estos aparatos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>84. \u00a0Reactores nucleares, calderas, m\u00e1quinas, aparatos y artefactos mec\u00e1nicos; \u00a0partes de estas m\u00e1quinas o aparatos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>85. \u00a0M\u00e1quinas, aparatos y material el\u00e9ctrico y sus partes; aparatos para la \u00a0grabaci\u00f3n o la reproducci\u00f3n de im\u00e1genes y sonido en televisi\u00f3n, y las partes y \u00a0accesorios de estos aparatos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a017. Material de transporte \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>86. \u00a0Veh\u00edculos y material para v\u00edas f\u00e9rreas o similares y sus partes; aparatos \u00a0mec\u00e1nicos (incluso electromec\u00e1nicos) de se\u00f1alizaci\u00f3n para v\u00edas de comunicaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>87. \u00a0Veh\u00edculos autom\u00f3viles, tractores, ciclos y dem\u00e1s veh\u00edculos terrestres, sus \u00a0partes y accesorios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>88. \u00a0Navegaci\u00f3n a\u00e9rea o espacial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>89. \u00a0Navegaci\u00f3n mar\u00edtima o fluvial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a018. Instrumentos y aparatos de \u00f3ptica, fotograf\u00eda o cinematograf\u00eda, de medida, \u00a0control o de precisi\u00f3n; instrumentos y aparatos m\u00e9dico-quir\u00fargicos; relojer\u00eda; \u00a0instrumentos de m\u00fasica; partes y accesorios de estos instrumentos o aparatos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>90. \u00a0Instrumentos y aparatos de \u00f3ptica, fotograf\u00eda o cinematograf\u00eda, de medida, \u00a0control o de precisi\u00f3n; instrumentos y aparatos m\u00e9dico-quir\u00fargicos; partes y \u00a0accesorios de estos instrumentos o aparatos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>91. \u00a0Relojer\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>92. \u00a0instrumentos de m\u00fasica; partes y accesorios de estos instrumentos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a019. Armas y municiones, sus partes y accesorios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>93. \u00a0Armas y municiones, sus partes y accesorios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a020. Mercanc\u00edas y productos diversos \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>94. \u00a0Muebles: mobiliario m\u00e9dico-quir\u00fargico; art\u00edculos de cama y similares; aparatos de \u00a0alumbrado no expresados ni comprendidos en otras partidas; anuncios, letreros y \u00a0placas indicadoras, luminosas y art\u00edculos similares; construcciones \u00a0prefabricadas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>95. \u00a0Juguetes, juegos y art\u00edculos para recreo o para deporte; sus partes y \u00a0accesorios \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>96. Manufacturas \u00a0diversas \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Especialidad \u00a021. Objetos de arte, de colecci\u00f3n o de antig\u00fcedad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Grupos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>97. \u00a0Objetos de arte, de colecci\u00f3n o de antig\u00fcedad \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>98. \u00a0Disposiciones de tratamiento especial \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Art\u00edculo \u00a027. Vigencia. El presente Decreto rige a partir de su publicaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Publ\u00edquese, \u00a0comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Dado en \u00a0Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., a 25 de julio de 1994. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>CESAR GAVIRIA TRUJILLO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Ministro de Gobierno, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Fabio Villegas Ram\u00edrez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El \u00a0Ministro de Desarrollo Econ\u00f3mico, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Mauricio C\u00e1rdenas Santamar\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>El Ministro \u00a0de Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>Jorge \u00a0Bendeck Olivella. \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DECRETO 1584 \u00a0DE 1994, en donde involuntariamente se incurri\u00f3 en error en la \u00a0p\u00e1gina 12, al se\u00f1alar las f\u00f3rmulas establecidas para determinar la capacidad m\u00e1xima de contrataci\u00f3n \u00a0de los consultores y proveedores, constituidas en los art\u00edculos 15 y 20 del \u00a0citado decreto, por lo tanto se vuelven a publicar con la respectiva \u00a0correcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-24043","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1994"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24043","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24043"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24043\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24043"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24043"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24043"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}