DECRETO 2310 DE 1994 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(octubre \u00a013) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el \u00a0Acuerdo n\u00famero 0003 del 21 de enero de 1994, expedido por el Consejo Directivo \u00a0de la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1, que fija la Estructura Interna de \u00a0la entidad y se determinan las funciones de su dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 217 de 2004, \u00a0art\u00edculo 21. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de las facultades \u00a0constitucionales y legales, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00ba Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 0003 del 21 de enero de 1994, emanado del \u00a0Consejo Directivo de la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1, cuyo texto es \u00a0el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO \u00a0N\u00daMERO 0003 DE 1994 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(enero \u00a021) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0el cual se fija la Estructura Interna de la Unidad Universitaria del Sur de \u00a0Bogot\u00e1 y se determinan las funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Consejo Directivo de la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1, Unisur, en uso \u00a0de sus atribuciones legales y estatutarias, en especial las conferidas por el \u00a0art\u00edculo 65 de la Ley 30 de 1992, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a01\u00ba La Estructura Interna de la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1, ser\u00e1 la \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LA EXTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0 Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0 Rector\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1\u00a0 Secretar\u00eda General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2\u00a0 Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3\u00a0 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4\u00a0 Oficina de Inform\u00e1tica y Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0 Consejo Acad\u00e9mico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.\u00a0 Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1\u00a0 Facultad de Ciencias Administrativas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1.1 \u00a0Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2\u00a0 Facultad de Ciencias Agrarias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2.1 \u00a0Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3\u00a0 Facultad de Ciencias B\u00e1sicas e Ingenieria \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.3.1 \u00a0Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4\u00a0 Facultad de Ciencias Sociales y Humanas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.4.1 \u00a0Consejo de Facultad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.\u00a0 Vicerrector\u00eda de Educaci\u00f3n Comunitaria y \u00a0Desarrollo Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1\u00a0 Divisi\u00f3n de Formaci\u00f3n Comunitaria \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2\u00a0 Divisi\u00f3n de Proyectos Comunitarios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3\u00a0 Divisi\u00f3n de Desarrollo Educativo Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.1 \u00a0Centro Nacional de Educaci\u00f3n a Distancia, Cened \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.3.2 \u00a0Centros Regionales de Educaci\u00f3n a Distancia, CREAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.\u00a0 Vicerrector\u00eda Administrativa \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1\u00a0 Divisi\u00f3n de Recursos Humanos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2\u00a0 Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.\u00a0 Organo de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1\u00a0 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo. \u00a0El Consejo Directivo determinar\u00e1 el funcionamiento y conformaci\u00f3n de los \u00a0Centros Regionales de Educaci\u00f3n a Distancia, CREAD, que considere necesarios, \u00a0de acuerdo con los programas y proyectos de la Instituci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE \u00a0LAS FUNCIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Consejo \u00a0Directivo, Rector, Consejo Acad\u00e9mico y Consejos de Facultad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00ba El Consejo Directivo, el Rector, el Consejo Acad\u00e9mico y los Consejos de \u00a0Facultad cumplir\u00e1n las funciones se\u00f1aladas en el Estatuto General y dem\u00e1s disposiciones \u00a0legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA \u00a0GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a03\u00ba Son funciones de la Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Actuar como Secretario en los Consejos Directivos y Acad\u00e9mico as\u00ed, como \u00a0elaborar y refrendar las actas, los acuerdos y dem\u00e1s actos expedidos por estos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Refrendar las resoluciones expedidas por el Rector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Expedir conjuntamente con el Rector y el Decano respectivo las correspondientes \u00a0actas de grado, as\u00ed como custodiar su archivo y certificar sobre la existencia \u00a0de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Efectuar seguimiento y control sobre el cumplimiento de la programaci\u00f3n y \u00a0decisiones que se tomen en los Consejos Directivo y Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dar fe sobre la autenticidad de los documentos que expida la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Notificar en los t\u00e9rminos legales y reglamentarios, las actos que expida el \u00a0Rector y los de los Consejos y Comit\u00e9s de las cuales sea Secretario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Asistir y asesorar a la Rector\u00eda y dem\u00e1s dependencias de la Institucion en el \u00a0tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de todos los asuntos jur\u00eddicos y legales que se presenten; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Coordinar las actividades relacionadas con la ejecuci\u00f3n y control de los \u00a0contratos y convenios que suscriba la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Dirigir y controlar las actividades de archivo y correspondencia de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a04\u00ba Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Rector\u00eda en la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas, planes, \u00a0programas y proyectos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Elaborar y presentar el Presupuesto Anual de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar y presentar el Plan General de Desarrollo de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Controlar y evaluar peri\u00f3dicamente la ejecuci\u00f3n de los planes y programas de la \u00a0Instituci\u00f3n proponiendo los ajustes que se consideren necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir los procesos de informaci\u00f3n y procesamiento de datos necesarios para la \u00a0toma de decisiones en beneficio del\u00a0 \u00a0desarrollo institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Asesorar a la Rector\u00eda en la adopci\u00f3n de procesos y procedimientos para \u00a0agilizar y mejorar la eficiencia en sus aspectos t\u00e9cnicos y administrativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0DE CONTROL INTERNO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a05\u00ba Son funciones de la Oficina de Control Interno: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0planificar, dirigir, organizar y evaluar permanentemente los procesos de \u00a0verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del sistema de control interno en la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, pol\u00edticas, procedimientos, \u00a0planes, programas, proyectos y metas de la Instituci\u00f3n y recomendar sus \u00a0ajustes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Asesorar a las directivas y dem\u00e1s dependencias, en la estructuraci\u00f3n y \u00a0aplicaci\u00f3n de los mecanismos de control interno, necesarios para el logro de \u00a0los objetivos institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Verificar y controlar los sistemas, procedimientos y controles utilizados en el \u00a0manejo de los recursos y bienes de la Instituci\u00f3n, con el fin de garantizar su \u00a0efectividad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Velar porque todas las actividades acad\u00e9micas, administrativas, financieras y \u00a0de informaci\u00f3n est\u00e9n dirigidas al logro de los objetivos y metas de la \u00a0Instituci\u00f3n y que contribuyan al mejoramiento continuo en el cumplimiento de su \u00a0misi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas por la Ley y las que correspondan a \u00a0la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA \u00a0DE INFORMATICA Y COMUNICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a06\u00ba Son funciones de la Oficina de Inform\u00e1tica y Comunicaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Rector\u00eda en la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, metodolog\u00edas y \u00a0estrategias inform\u00e1ticas de comunicaci\u00f3n, producci\u00f3n de materiales educativos, \u00a0desarrollo y mantenimiento de sistemas de informaci\u00f3n de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dise\u00f1ar e implementar el Sistema de Informaci\u00f3n y la Red de Sistemas de la \u00a0Instituci\u00f3n, proponiendo las \u00e1reas de desarrollo prioritario, mantener y \u00a0administrar las bases de datos derivadas de estos sistemas de informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Asesorar a la Rector\u00eda, en la celebraci\u00f3n de contratos, acuerdos, convenios y \u00a0dem\u00e1s actos necesarios para la prestaci\u00f3n de los servicios internos y\/o \u00a0externos de telecomunicaciones requeridos por la Instituci\u00f3n, para el fomento y \u00a0divulgaci\u00f3n de la metodolog\u00eda de la educaci\u00f3n Abierta y a Distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Asesorar a las facultades, en el dise\u00f1o de pol\u00edticas y estrategias para la \u00a0divulgaci\u00f3n, desarrollo, difusi\u00f3n y comunicaci\u00f3n de paquetes instruccionales \u00a0(audiovisuales, multimediales y software educativo); \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Responder por las pol\u00edticas de seguridad y control necesarios para garantizar \u00a0la eficacia, eficiencia y confiabilidad de los recursos inform\u00e1ticos de la \u00a0Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Participar en los procesos de definici\u00f3n de requerimientos, licitaci\u00f3n, adquisici\u00f3n \u00a0y puesta en marcha de nuevas instalaciones de soporte l\u00f3gico (software) y \u00a0f\u00edsico (hardware), est\u00e1ndares y metodolog\u00edas en inform\u00e1tica, comunicaci\u00f3n, \u00a0multimedia, audiovisuales y sistemas de informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Conformar bancos de datos con instituciones educativas p\u00fablicas y privadas, \u00a0nacionales y extranjeras que puedan contribuir al logro de las metas del Plan \u00a0de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico, en materia de inform\u00e1tica, \u00a0telecomunicaciones y multimedia, identificando los materiales disponibles, para \u00a0su selecci\u00f3n, adaptaci\u00f3n, producci\u00f3n y distribuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Crear mecanismos para la utilizaci\u00f3n de los medios de comunicaci\u00f3n (radio, \u00a0televisi\u00f3n, etc.), para impartir conocimientos de car\u00e1cter cient\u00edfico, t\u00e9cnico, \u00a0social y humano; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Formular normas y procedimientos para coordinar el desarrollo de medios \u00a0educativos, la calidad de los servicios y en especial la relacionada con el \u00a0dise\u00f1o, producci\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura computacional y \u00a0multimedial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Dise\u00f1ar, elaborar y adaptar contenidos para la producci\u00f3n de audio\u2011apoyos \u00a0educativos, de la Instituci\u00f3n y asumir el control y supervisi\u00f3n de la \u00a0producci\u00f3n t\u00e9cnica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICERRECTORIA \u00a0ACADEMICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a07\u00ba Son funciones de la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Rector\u00eda en la formulaci\u00f3n, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas acad\u00e9micas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Proponer, en coordinaci\u00f3n con las facultades al Consejo Acad\u00e9mico la creaci\u00f3n, \u00a0modificaci\u00f3n o supresi\u00f3n de programas acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Desarrollar procesos de seguimiento y evaluaci\u00f3n de los programas acad\u00e9micos y \u00a0planes de estudio respectivos en procura de mejoramiento de la calidad y \u00a0eficiencia de estos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Velar por el cumplimiento de los acuerdos y disposiciones que adopten el \u00a0Consejo Directivo, la Rector\u00eda y el Consejo Acad\u00e9mico sobre los asuntos \u00a0acad\u00e9micos y de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Promover, coordinar y desarrollar proyectos de investigaci\u00f3n y difundir sus \u00a0resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Establecer criterios y dirigir los procesos para la selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, \u00a0promoci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del personal acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Coordinar y orientar la evaluaci\u00f3n permanente de los sistemas y estrategias \u00a0empleados en el proceso de ense\u00f1anza aprendizaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Dirigir y orientar la producci\u00f3n de materiales audiovisuales y educativos en \u00a0coordinaci\u00f3n con las facultades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda y al Consejo Acad\u00e9mico sobre el \u00a0desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FACULTADES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a08\u00ba Son funciones de las Facultades seg\u00fan su especialidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Elaborar en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n y Vicerrector\u00eda \u00a0Acad\u00e9mica, los planes de desarrollo de la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Administrar los programas acad\u00e9micos en concordancia con las pol\u00edticas y \u00a0objetivos de la Instituci\u00f3n, velando por el cumplimiento de las disposiciones \u00a0legales y reglamentarias vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Promover y coordinar las actividades acad\u00e9micas de investigaci\u00f3n y de extensi\u00f3n \u00a0acordes con la naturaleza de los programas acad\u00e9micos que ofrece la Facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Organizar y estructurar en coordinaci\u00f3n con la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica, los \u00a0dise\u00f1os curriculares y los planes de estudio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Organizar y desarrollar los procesos de registro y control acad\u00e9mico de los \u00a0estudiantes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar y evaluar programas de educaci\u00f3n permanente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Elaborar, con la asesor\u00eda de la Oficina de Planeaci\u00f3n, el proyecto de \u00a0presupuesto anual y hacer un estricto control del mismo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Dise\u00f1ar y desarrollar los procesos de producci\u00f3n, validaci\u00f3n y edici\u00f3n de \u00a0material educativo (m\u00f3dulos, gu\u00edas, audiovisuales, etc.); planificar las \u00a0necesidades y velar por su oportuna entrega a los Centros Regionales y al \u00a0Centro Nacional de Educaci\u00f3n a Distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Dise\u00f1ar y desarrollar los sistemas de evaluaci\u00f3n acad\u00e9mica acordes con los \u00a0programas que desarrolla la facultad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Dise\u00f1ar y desarrollar sistemas de seguimiento y evaluaci\u00f3n de proyectos de \u00a0desarrollo empresarial y tecnol\u00f3gico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Definir sistemas de seguimiento y evaluaci\u00f3n de los proyectos de investigaci\u00f3n \u00a0en la facultad, de acuerdo a las l\u00edneas de investigaci\u00f3n que hayan sido \u00a0definidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos de actividades, que conforme a los reglamentos \u00a0internos le corresponda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICERRECTORIA \u00a0DE EDUCACION COMUNITARIA Y DESARROLLO REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a09\u00ba Son funciones de la Vicerrector\u00eda de Educaci\u00f3n Comunitaria y Desarrollo \u00a0Regional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Rector\u00eda en la formulaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas \u00a0espec\u00edficas relacionadas con la funci\u00f3n social de la Instituci\u00f3n, la \u00a0participaci\u00f3n comunitaria y el desarrollo educativo regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Planificar, ejecutar y evaluar diferentes proyectos comunitarios e \u00a0interinstitucionales que contribuyan a la realizaci\u00f3n de la misi\u00f3n de la \u00a0Universidad y a la prestaci\u00f3n de servicios a la comunidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Orientar y evaluar el dise\u00f1o y la producci\u00f3n de microcurr\u00edculos y materiales \u00a0educativos, para apoyar los procesos de aprendizaje independiente y de \u00a0autogesti\u00f3n formativa del l\u00edderes comunitarios, dirigentes solidarios y agentes \u00a0educativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir y supervisar los procesos de innovaci\u00f3n pedag\u00f3gica y organizacional, \u00a0necesarios para la prestaci\u00f3n de servicios educativos, t\u00e9cnicos y acad\u00e9micos \u00a0que la Instituci\u00f3n pueda ofrecer a la poblaci\u00f3n de los municipios y ciudades \u00a0menores que los requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dirigir y supervisar el dise\u00f1o y la aplicaci\u00f3n de estrategias organizacionales \u00a0y comunitarias, para el desarrollo y la consolidaci\u00f3n de la gesti\u00f3n \u00a0universitaria en las regiones a trav\u00e9s de los Centros Regionales de Educaci\u00f3n a \u00a0Distancia, CREAD; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Definir y orientar el desarrollo de estrategias de promoci\u00f3n, organizaci\u00f3n y \u00a0consolidaci\u00f3n de formas asociativas de participaci\u00f3n social y productiva, que \u00a0dinamicen la interacci\u00f3n entre la Instituci\u00f3n y la comunidad y contribuyan a \u00a0articular los programas educativos con los sectores b\u00e1sicos de la actividad \u00a0regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Orientar la sistematizaci\u00f3n cient\u00edfica de las experiencias de trabajo con la \u00a0comunidad, as\u00ed como su publicaci\u00f3n y aprovechamiento institucional, de manera \u00a0que contribuya a la consolidaci\u00f3n de la identidad de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Definir y aplicar criterios para el desarrollo de los procesos de cooperaci\u00f3n y \u00a0concertaci\u00f3n interinstitucional, as\u00ed como la b\u00fasqueda de fuentes de \u00a0financiamiento de las actividades institucionales relacionados con los procesos \u00a0de formaci\u00f3n comunitaria y desarrollo regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Dise\u00f1ar, orientar y evaluar mecanismos de capacitaci\u00f3n para el personal \u00a0directivo y administrativo de los Centros Regionales de Educaci\u00f3n a Distancia, \u00a0CREAD, y del Centro Nacional de Educaci\u00f3n a Distancia, CENED; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) \u00a0Responder por los procesos de planificaci\u00f3n, direcci\u00f3n, registro y control de \u00a0las actividades, proyectos y recursos de la Vicerrector\u00eda, as\u00ed como por los informes \u00a0evaluativos de la gesti\u00f3n, de acuerdo con las orientaciones e instrucciones de \u00a0la Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE FORMACION COMUNITARIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a010. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Formaci\u00f3n Comunitaria: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar y supervisar la elaboraci\u00f3n de materiales de \u00a0autoaprendizaje para la formulaci\u00f3n, preparaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de \u00a0programas en formaci\u00f3n comunitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Promover, organizar y desarrollar con organismos p\u00fablicos y privados, la \u00a0realizaci\u00f3n de cursos de educaci\u00f3n comunitaria en las diferentes regiones del \u00a0pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Concertar con entidades p\u00fablicas y privadas la realizaci\u00f3n, participaci\u00f3n y \u00a0financiaci\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n en formaci\u00f3n comunitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dise\u00f1ar y organizar mecanismos y estrategias para la promoci\u00f3n y consolidaci\u00f3n \u00a0de estructuras de participaci\u00f3n y desarrollo comunitario a nivel local y \u00a0regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Evaluar peri\u00f3dicamente los avances y logros de la Divisi\u00f3n y presentar los \u00a0respectivos informes a la Vicerrector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE PROYECTOS COMUNITARIOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a011. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Proyectos Comunitarios: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar y evaluar estrategias de investigaci\u00f3n para la generaci\u00f3n \u00a0y ejecuci\u00f3n de proyectos comunitarios, que apoyen y fortalezcan la \u00a0participaci\u00f3n ciudadana y el desarrollo local y regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar y evaluar proyectos educativos tendientes al fomento y \u00a0desarrollo de la econom\u00eda solidaria, as\u00ed como de otras formas asociativas de \u00a0producci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Concertar con entidades p\u00fablicas y privadas la realizaci\u00f3n, participaci\u00f3n y \u00a0financiaci\u00f3n de proyectos de desarrollo educativo local y regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Evaluar los avances y logros de la Divisi\u00f3n y presentar los respectivos \u00a0informes a la Vicerrector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE DESARROLLO EDUCATIVO Y REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a012. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Desarrollo Educativo Regional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Dirigir y supervisar el dise\u00f1o y aplicaci\u00f3n de estrategias organizacionales \u00a0para el desarrollo y consolidaci\u00f3n de la gesti\u00f3n gerencial del Centro Nacional \u00a0de Educaci\u00f3n a Distancia, CENED, y de los Centros Regionales de Educaci\u00f3n a \u00a0Distancia, CREAD; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Coordinar con las diferentes dependencias de la Instituci\u00f3n los mecanismos de \u00a0comunicaci\u00f3n e informaci\u00f3n que permitan a los directores de CREAD planificar, \u00a0ejecutar y evaluar la gesti\u00f3n acad\u00e9mica, administrativa y comunitaria de los \u00a0centros regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar los procesos de inducci\u00f3n, asesor\u00eda y seguimiento a los \u00a0directores de CREAD y a los coordinadores, tutores y estudiantes del CENED, de \u00a0conformidad con las pol\u00edticas institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar la programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y desarrollo de los eventos de formaci\u00f3n y \u00a0capacitaci\u00f3n del personal directivo de los Centros de Educaci\u00f3n a Distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Participar en el dise\u00f1o y puesta en marcha de proyectos de investigaci\u00f3n \u00a0relacionados con el desarrollo de procesos organizacionales y de validaci\u00f3n de \u00a0experiencias pedag\u00f3gicas aplicados a la educaci\u00f3n a distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Dise\u00f1ar, desarrollar y evaluar los mecanismos de capacitaci\u00f3n de personal \u00a0directivo y administrativo de los Centros de Educaci\u00f3n a Distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Vicerrector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRO \u00a0NACIONAL DE EDUCACION A DISTANCIA, CENED \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a013. Son funciones del Centro Nacional de Educaci\u00f3n a Distancia, CENED: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Atender a la poblaci\u00f3n estudiantil que por razones geogr\u00e1ficas no pueden \u00a0desplazarse a los centros regionales, de acuerdo con las pol\u00edticas establecidas \u00a0por la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Programar y ejecutar el desarrollo de los procesos acad\u00e9micos\u2011administrativos \u00a0establecidos por la Vicerrector\u00eda y las facultades, para el cumplimiento del \u00a0curr\u00edculo de los programas de formaci\u00f3n universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Planificar, desarrollar y evaluar los procesos de inducci\u00f3n, asesor\u00eda y \u00a0seguimiento a la poblaci\u00f3n estudiantil del Centro Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Coordinar con las facultades los mecanismos acad\u00e9micos pedag\u00f3gicos y el \u00a0suministro de los materiales educativos y dem\u00e1s insumos acad\u00e9micos que se \u00a0requieran para facilitar el desarrollo de los procesos de aprendizaje \u00a0independiente y autodirigido; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Dise\u00f1ar y desarrollar el sistema de inscripci\u00f3n, matr\u00edcula, apoyo pedag\u00f3gico y \u00a0control administrativo, de los estudiantes que ingresen a la Instituci\u00f3n a \u00a0trav\u00e9s del Centro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Generar y promover el desarrollo de proyectos de investigaci\u00f3n para la \u00a0adecuaci\u00f3n curricular, la identificaci\u00f3n de proyectos de desarrollo empresarial \u00a0y tecnol\u00f3gicos pertinentes a las necesidades regionales y para el mejoramiento \u00a0de las estrategias de autoaprendizaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Participar en el dise\u00f1o y desarrollo de procesos de investigaci\u00f3n evaluativa de \u00a0la gesti\u00f3n acad\u00e9mico\u2011administrativa y comunitaria, con el fin de \u00a0introducir los ajustes requeridos para garantizar el logro de sus objetivos y \u00a0perfeccionamiento del sistema educativo a distancia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos de actividades sobre la gesti\u00f3n realizada con \u00a0destino a la Vicerrector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de \u00a0la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTROS \u00a0REGIONALES DE EDUCACION A DISTANCIA, CREAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a014. Son funciones de los Centros Regionales de Educaci\u00f3n a Distancia, CREAD: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Planificar, ejecutar y evaluar los procesos correspondientes a las diferentes \u00a0\u00e1reas de trabajo, para la prestaci\u00f3n del servicio educativo que la Instituci\u00f3n \u00a0ofrece en la regi\u00f3n, a trav\u00e9s de los programas de educaci\u00f3n formal y no formal, \u00a0de acuerdo con las pol\u00edticas institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Crear condiciones para la \u00f3ptima utilizaci\u00f3n de los recursos convencionales y \u00a0no convencionales del Centro Regional de Educaci\u00f3n a Distancia, CREAD, y del \u00a0entorno, de tal manera que posibiliten la interacci\u00f3n entre la universidad y la \u00a0comunidad y el normal desarrollo de los programas acad\u00e9micos que se ofrecen; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Generar espacios de reflexi\u00f3n e interacci\u00f3n formativa, creativa, productiva y \u00a0cultural, que motiven a los estudiantes y a la comunidad educativa, para la \u00a0b\u00fasqueda, de la excelencia acad\u00e9mica, la formaci\u00f3n integral de las personas y \u00a0el compromiso social con el desarrollo regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dise\u00f1ar, ejecutar y evaluar los procesos de administraci\u00f3n de estudiantes de \u00a0educaci\u00f3n formal y no formal, con el fin de legalizar su vinculaci\u00f3n a la \u00a0Universidad e informar de manera permanente sobre su evoluci\u00f3n acad\u00e9mica, \u00a0mediante el registro y control individual; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Generar y promover el desarrollo de proyectos de investigaci\u00f3n para la \u00a0adecuaci\u00f3n curricular, la identificaci\u00f3n de proyectos de desarrollo empresarial \u00a0y tecnol\u00f3gicos pertinentes a las necesidades regionales y para el mejoramiento \u00a0de las estrategias de autoaprendizaje; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Programar y ejecutar el desarrollo de los diferentes momentos constitutivos del \u00a0proceso acad\u00e9mico\u2011pedag\u00f3gico establecido por la Vicerrector\u00eda y las \u00a0Facultades para el desarrollo curricular de cada uno de los programas de \u00a0formaci\u00f3n universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Promover la identificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n social y \u00a0comunitaria, que sirvan de base para el dise\u00f1o y realizaci\u00f3n de eventos \u00a0formativos, para la participaci\u00f3n en programas de desarrollo local y regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de \u00a0la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICERRECTORIA \u00a0ADMINISTRATIVA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a015. Son funciones de la Vicerrector\u00eda Administrativa: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Asesorar a la Rector\u00eda en la formulaci\u00f3n, direcci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de \u00a0las pol\u00edticas administrativas y financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Dirigir, coordinar y controlar la administraci\u00f3n de los recursos humanos, la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios administrativos y las actividades presupuestales y \u00a0financieras de la Instituci\u00f3n, conforme a las normas legales y reglamentarias \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Dirigir y supervisar los procesos de almacenamiento, custodia y distribuci\u00f3n de \u00a0los elementos necesarios para el adecuado funcionamiento de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Dirigir y supervisar los procesos de manejo y actualizaci\u00f3n de los inventarios de \u00a0muebles y enseres de la Institucion; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Preparar anualmente los programas de mantenimiento y compras, d\u00e1ndoles \u00a0cumplimiento oportuno; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Rector\u00eda sobre el desarrollo de sus \u00a0actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0DE RECURSOS HUMANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a016. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0organizar, coordinar y evaluar los procesos de selecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, \u00a0registro y desarrollo del personal de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Orientar, coordinar y controlar las actividades relacionadas con el ingreso, \u00a0permanencia y retiro del servicio concerniente a la carrera administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar y desarrollar los programas de bienestar social y de capacitaci\u00f3n del \u00a0personal, en coordinaci\u00f3n con las diferentes dependencias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Preparar las providencias sobre nombramientos, remociones y dem\u00e1s situaciones \u00a0administrativas del personal y expedir las certificaciones que le correspondan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Reportar anualmente las cesant\u00edas del personal de planta al Fondo Nacional del \u00a0Ahorro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Elaborar las n\u00f3minas correspondientes al personal de planta y de contrato de la \u00a0Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Custodiar, conservar y actualizar las hojas de vida del personal de planta y de \u00a0contrato; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Presentar informes peri\u00f3dicos a la Vicerrector\u00eda Administrativa sobre el \u00a0desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION \u00a0FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a017. Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Coordinar y controlar las actividades financieras, presupuestales y contables \u00a0de la Instituci\u00f3n de acuerdo con las normas legales y reglamentarias vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Participar en la preparaci\u00f3n del proyecto anual de presupuesto de la \u00a0Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0Elaborar y analizar los balances, estados de ingresos y egresos y dem\u00e1s \u00a0informes financieros y presentarlos oportunamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) \u00a0Elaborar, analizar y presentar los estados financieros de la Instituci\u00f3n para \u00a0la toma de decisiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) \u00a0Rendir los informes y cuentas que requieran la Contralor\u00eda General de la \u00a0Rep\u00fablica y otros organismos p\u00fablicos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Efectuar los estudios para establecer los costos en la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) \u00a0Presentar a la Vicerrector\u00eda Administrativa los informes financieros y los \u00a0relacionados con su actividad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) \u00a0Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANO \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION COMISION DE PERSONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a018. La Comisi\u00f3n de Personal se integrar\u00e1 y cumplir\u00e1 sus funciones de \u00a0conformidad con las disposiciones vigentes sobre el particular. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a019. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por Decreto \u00a0del Gobierno Nacional y deroga al Acuerdo n\u00famero 012 del 20 de febrero de 1990. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Presidenta, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (Fdo.) Magdalena Mantilla \u00a0Cort\u00e9s \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretaria, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (Fdo.) Betty G\u00f3ngora Pedraza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo \u00a02\u00ba El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto \u00a0n\u00famero 930 del 3 de mayo de 1990 y dem\u00e1s disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado \u00a0en Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., a 13 octubre de 1994. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 ERNESTO SAMPER PIZANO. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Ministro de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Arturo Sarabia Better. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Director del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Eduardo Gonz\u00e1lez Montoya. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 2310 DE 1994 \u00a0 \u00a0 (octubre \u00a013) \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el \u00a0Acuerdo n\u00famero 0003 del 21 de enero de 1994, expedido por el Consejo Directivo \u00a0de la Unidad Universitaria del Sur de Bogot\u00e1, que fija la Estructura Interna de \u00a0la entidad y se determinan las funciones de su dependencias. \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-24245","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1994"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24245"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24245\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}