DECRETO \u00a02902 DE 1994 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre 31) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 076 \u00a0de 1994, expedido por el Consejo Superior de la Universidad Pedag\u00f3gica \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de sus facultades legales y en especial de las conferidas por el \u00a0numeral 16 del art\u00edculo 189 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de \u00a0Colombia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 1\u00b0 Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 076 de 1994, \u00a0expedido por el Consejo Superior de la Universidad Pedag\u00f3gica Nacional, cuyo \u00a0texto es el siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDO N\u00daMERO \u00a0076 DE 1994 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre 21) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se fija la Estructura Interna de la \u00a0Universidad Pedag\u00f3gica Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Consejo Superior de la Universidad \u00a0Pedag\u00f3gica Nacional, en ejercicio de sus facultades legales y en especial las \u00a0que le confieren los art\u00edculos 29, 57 y 64 de la Ley 30 de 1992, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LA ESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. La estructura interna de la \u00a0Universidad Pedag\u00f3gica Nacional ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Consejo Superior. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Rector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1 Oficina de Desarrollo y Planeaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2 Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.3 Oficina de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.4 Oficina de Relaciones \u00a0Interinstitucionales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5 Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.1 Facultad de Educaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.1.1 Departamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.2 Facultad de Humanidades. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.2.1 Departamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.3 Facultad de Bellas Artes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.3.1 Departamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.4 Facultad de Educaci\u00f3n F\u00edsica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.4.1 Departamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.5 Facultad de Ciencia y Tecnolog\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.5.1 Departamentos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.6 Divisi\u00f3n de biblioteca, documentaci\u00f3n y \u00a0recursos bibliogr\u00e1ficos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.7 Divisi\u00f3n de Admisi\u00f3n y Registro. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.8 Divisi\u00f3n de Recursos Educativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.5.9 Instituto Pedag\u00f3gico Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6 Vicerrector\u00eda de Gesti\u00f3n Universitaria. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6.1 Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n de Proyectos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6.2 Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n de Sistemas de \u00a0Informaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6.3 Divisi\u00f3n de Asesor\u00edas y Extensi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.6.4 Divisi\u00f3n de Bienestar Universitario. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.7 Vicerrector\u00eda Administrativa y Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.7.1 Divisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.7.2 Divisi\u00f3n de Servicios Generales. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.7.3 Divisi\u00f3n Financiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Organos de Asesor\u00eda y Coordinaci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1 Comisi\u00f3n de Personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DE LAS FUNCIONES \u00a0DE LAS DEPENDENCIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00b0. El Consejo Superior Universitario de la \u00a0Universidad Pedag\u00f3gica Nacional, como m\u00e1ximo \u00f3rgano de direcci\u00f3n y gobierno \u00a0seg\u00fan el Estatuto General ejerce las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Elaborar su propio reglamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Expedir o modificar los estatutos y \u00a0reglamentos de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Designar y remover al Rector en la forma \u00a0que prevea el estatuto general de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Formular las pol\u00edticas acad\u00e9mica y \u00a0administrativa y los lineamientos de planeaci\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Definir la estructura interna de la \u00a0Universidad de conformidad con el Cap\u00edtulo III del Acuerdo n\u00famero 107 de 1993 \u00a0del Consejo Superior de la Universidad Pedag\u00f3gica Nacional o las normas que lo \u00a0adicionen, lo modifiquen o lo sustituyan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Definir la organizaci\u00f3n acad\u00e9mica de la \u00a0Universidad mediante Acuerdo que deber\u00e1 expedir, previo concepto favorable del \u00a0Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Crear, suspender o suprimir los programas \u00a0acad\u00e9micos conducentes a t\u00edtulo, de conformidad con disposiciones legales \u00a0vigentes y previo concepto del Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Definir las pol\u00edticas de gesti\u00f3n, \u00a0distribuci\u00f3n y ejecuci\u00f3n presupuestal y anualmente determinar, el monto de los \u00a0recursos que habr\u00e1 de ser ejecutado por cada Unidad determinada en la \u00a0estructura interna de la Universidad, definida en los Cap\u00edtulos I y II del \u00a0presente Acuerdo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Aprobar el presupuesto de la Universidad \u00a0fundamentado en una distribuci\u00f3n por Unidades de Costo de tal manera que \u00a0refleje lo normado en el inciso h) del presente art\u00edculo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Autorizar las adiciones y traslados \u00a0presupuestales que se requieran durante el curso de la vigencia fiscal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Examinar y aprobar anualmente los estados \u00a0financieros de la Universidad que debe presentar el Rector en la primera semana \u00a0del mes de abril de cada a\u00f1o o cuando el Consejo Superior Universitario los \u00a0solicite; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Autorizar al Rector para aceptar las \u00a0donaciones o legados que se hagan a nombre de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Autorizar al Rector, de manera previa a la \u00a0iniciaci\u00f3n del proceso de selecci\u00f3n del contratista, la celebraci\u00f3n de \u00a0contratos o convenios con entidades nacionales o gobiernos extranjeros o \u00a0instituciones internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Fijar las pol\u00edticas y lineamientos para el \u00a0establecimiento del sistema de control interno de la Universidad de conformidad \u00a0con las normas legales sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Aprobar las pol\u00edticas de desarrollo de la \u00a0Universidad a iniciativa del Rector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Fijar los derechos pecuniarios a que se \u00a0refiere el art\u00edculo 122 de la Ley 30 de 1992, previo \u00a0concepto Favorable del Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Otorgar est\u00edmulos y distinciones para \u00a0estudiantes, profesores, egresados y empleados de la Universidad, previo \u00a0concepto del Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Evaluar los informes de gesti\u00f3n y de \u00a0resultados que debe rendir el Rector sobre las labores y actividades \u00a0desarrolladas en la Universidad cuando as\u00ed lo requiera el Consejo Superior \u00a0Universitario o a iniciativa del mismo Rector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Autorizar al Rector para el otorgamiento de \u00a0t\u00edtulos honor\u00edficos, previo concepto del Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
s) Las dem\u00e1s que le fijen normas legales y \u00a0estatutarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00b0. El Consejo Acad\u00e9mico de la Universidad \u00a0Pedag\u00f3gica Nacional, como m\u00e1xima autoridad acad\u00e9mica de la instituci\u00f3n y en \u00a0concordancia con las pol\u00edticas definidas por el Consejo Superior Universitario, \u00a0ejerce las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Decidir sobre el desarrollo acad\u00e9mico de la \u00a0instituci\u00f3n en lo relativo a programas de formaci\u00f3n, de investigaci\u00f3n, de extensi\u00f3n \u00a0y de bienestar universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar pol\u00edticas acad\u00e9micas relacionadas \u00a0con el personal acad\u00e9mico y estudiantil, en especial con su mejoramiento \u00a0personal y profesional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Emitir concepto previo sobre el \u00a0otorgamiento de t\u00edtulos honor\u00edficos y de est\u00edmulos y distinciones para \u00a0estudiantes, profesores, funcionarios y egresados de la Universidad, de acuerdo \u00a0con la reglamentaci\u00f3n vigente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conceptuar sobre los proyectos, de Acuerdo \u00a0del Consejo Superior referentes al reglamento acad\u00e9mico, al reglamento \u00a0estudiantil y al Estatuto del Profesor Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Emitir concepto previo sobre los Proyectos \u00a0de Acuerdo del Consejo Superior relacionados con la creaci\u00f3n, supresi\u00f3n o \u00a0suspensi\u00f3n de las unidades de direcci\u00f3n acad\u00e9mica y de los programas curriculares; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Crear, suspender o suprimir programas de \u00a0investigaci\u00f3n o de extensi\u00f3n y los dem\u00e1s no conducentes a t\u00edtulo, de acuerdo \u00a0con las pol\u00edticas definidas por el Consejo Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Expedir el calendario acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Adoptar los criterios generales de admisi\u00f3n, \u00a0transferencia y traslado de estudiantes a la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Aprobar los planes de perfeccionamiento y \u00a0especializaci\u00f3n de los profesores de planta de la Instituci\u00f3n. Igualmente \u00a0se\u00f1alar\u00e1 los criterios de participaci\u00f3n en estos planes de los profesores de \u00a0c\u00e1tedra y profesores ocasionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Definir las pol\u00edticas y programas \u00a0institucionales relacionados con las comisiones de estudio y pasant\u00edas, ya sean \u00a0al exterior o interior del pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Establecer las pol\u00edticas y planes \u00a0relacionados con la prestaci\u00f3n de servicios de informaci\u00f3n, documentaci\u00f3n, \u00a0recursos y material did\u00e1ctico, laboratorios, registro y control y otros \u00a0servicios propios de la gesti\u00f3n acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Orientar los procesos de auto evaluaci\u00f3n de \u00a0todos los programas acad\u00e9micos. Los resultados de estos procesos servir\u00e1n de \u00a0insumo para desarrollar un proceso de evaluaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n acad\u00e9mica \u00a0de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Establecer los requisitos para la \u00a0expedici\u00f3n de los t\u00edtulos acad\u00e9micos que la Universidad otorgue; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Rendir al Consejo Superior Universitario \u00a0informes semestrales o cuando este Consejo lo solicite, sobre el desarrollo de \u00a0las actividades de su competencia. Para la preparaci\u00f3n de estos informes \u00a0actuar\u00e1 como secretar\u00eda t\u00e9cnica la Secretar\u00eda General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00b0 De la Rector\u00eda. Como primera autoridad \u00a0directiva de la Universidad, cumple las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Cumplir y hacer cumplir la Constituci\u00f3n \u00a0Nacional, las normas legales, estatutarias y reglamentarias vigentes y las \u00a0decisiones del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y coordinar el funcionamiento \u00a0general de la universidad y sobre ello presentar al Consejo Superior informes \u00a0anuales o a cualquier momento a solicitud de este Consejo o a iniciativa del \u00a0mismo Rector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Suscribir los contratos y expedir los actos \u00a0administrativos necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la \u00a0Instituci\u00f3n, de conformidad con las disposiciones legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Presentar al Consejo Superior, el proyecto \u00a0de presupuesto de la Universidad, de conformidad con lo definido en el Cap\u00edtulo \u00a0XI del Estatuto General de la Universidad Pedag\u00f3gica Nacional y las normas \u00a0legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Tomar las medidas administrativas \u00a0necesarias para una adecuada y oportuna ejecuci\u00f3n del presupuesto aprobado. \u00a0Entre dichas medidas deber\u00e1 presentar al Consejo Superior Universitario los \u00a0proyectos de traslados y adiciones presupuestales que se requieran en el curso \u00a0de la vigencia fiscal, los acuerdos de obligaciones y las \u00f3rdenes de gasto, \u00a0conforme a las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Nombrar y remover al personal docente y \u00a0administrativo de la Universidad, con arreglo a las disposiciones legales y \u00a0reglamentarias que rigen para cada uno de dichos reg\u00edmenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Expedir los manuales de funciones y \u00a0requisitos y de procedimientos administrativos, en consonancia con las \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Aplicar las sanciones disciplinarias que le \u00a0corresponda ejercer de acuerdo con la ley o los reglamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar al Consejo Superior proyectos de \u00a0acuerdo sobre el estatuto del profesor universitario, el reglamento del r\u00e9gimen \u00a0del personal administrativo, el reglamento estudiantil, el reglamento de \u00a0control interno y el estatuto de contrataci\u00f3n o las modificaciones a los \u00a0acuerdos ya existentes. Para el caso del estatuto del profesor universitario \u00a0debe haber concepto previo del Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar al Consejo Superior los proyectos \u00a0de planta de personal docente y administrativo y las modificaciones que \u00a0considere necesarias que se ajusten a la organizaci\u00f3n acad\u00e9mica y \u00a0administrativa de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Convocar a elecciones de representantes de \u00a0los profesores, los estudiantes y los egresados a los consejos en los cuales \u00a0sean miembros con voz y voto, de acuerdo con la reglamentaci\u00f3n que expida el \u00a0Consejo Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Convocar a la elecci\u00f3n para la conformaci\u00f3n \u00a0de la terna de candidatos a decanos y a la elecci\u00f3n de los directores de \u00a0departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Otorgar los t\u00edtulos que la Universidad \u00a0confiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las que no est\u00e9n expresamente asignadas a \u00a0otras unidades de direcci\u00f3n institucional o de direcci\u00f3n acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le asignen otras \u00a0disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00b0 De la oficina de Desarrollo y Planeaci\u00f3n. Es \u00a0una unidad de apoyo de car\u00e1cter asesor de la Rector\u00eda, especialmente en el \u00a0campo de la planeaci\u00f3n institucional y en la formulaci\u00f3n del presupuesto de las \u00a0diferentes unidades de la Universidad. Igualmente es el centro de la \u00a0Universidad en donde confluyen y se integran los informes sobre proyectos, \u00a0programas y presupuestos para su debida sistematizaci\u00f3n, an\u00e1lisis y \u00a0divulgaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de Desarrollo y Planeaci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar a las Unidades de Direcci\u00f3n \u00a0Institucional en la formulaci\u00f3n de las pol\u00edticas generales de desarrollo acad\u00e9mico, \u00a0administrativo y de planeaci\u00f3n institucional, las cuales tienen que ser a \u00a0probadas finalmente por el Consejo Superior Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar a las Unidades de Direcci\u00f3n \u00a0Institucional y Direcci\u00f3n Acad\u00e9mica en la formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y mejoramiento \u00a0de procesos de desconcentraci\u00f3n administrativa y financiera al interior de las \u00a0dependencias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar, especialmente desde el punto de \u00a0vista presupuestal y financiero, a las diferentes unidades de la Universidad en \u00a0la identificaci\u00f3n y formulaci\u00f3n de planes, de programas y, en especial, de \u00a0proyectos acad\u00e9micos, investigativos y administrativos, de conformidad con las \u00a0pol\u00edticas definidas por el Consejo Superior Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conformar un Banco de Proyectos de \u00a0Inversi\u00f3n, sean de car\u00e1cter acad\u00e9mico o administrativo, con las propuestas que \u00a0surjan de las unidades de la Universidad y realizar su seguimiento y \u00a0evaluaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Recopilar, procesar, sistematizar y \u00a0analizar la informaci\u00f3n estad\u00edstica global que se requiera y elaborar los \u00a0informes peri\u00f3dicos sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Implementar y coordinar el Sistema \u00a0Integrado de Informaci\u00f3n de la Universidad que debe cubrir a todas las \u00a0dependencias de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Preparar para el Rector el informe anual de \u00a0labores o los informes peri\u00f3dicos que debe presentar a consideraci\u00f3n del \u00a0Consejo Superior Universitario y\/o del Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Plantear, de acuerdo con las pol\u00edticas \u00a0sobre gesti\u00f3n y asignaci\u00f3n presupuestal definidas por el Consejo Superior, la \u00a0distribuci\u00f3n de los recursos presupuestales por cada unidad de costo de acuerdo \u00a0con la estructura administrativa definida en el Cap\u00edtulo II del presente \u00a0Acuerdo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Responsabilizarse de la elaboraci\u00f3n del \u00a0proyecto de presupuesto de acuerdo con los insumos que le brinde cada unidad de \u00a0costos y sustentar su aprobaci\u00f3n ante el Consejo Superior Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Asesorar la elaboraci\u00f3n de sistemas y \u00a0procedimientos administrativos y colaborar con su implantaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y \u00a0formulaci\u00f3n de ajustes necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Evaluar la organizaci\u00f3n administrativa de \u00a0la Universidad y proponer a las Unidades de Direcci\u00f3n Institucional y de \u00a0Direcci\u00f3n Acad\u00e9mica las reformas que se estimen necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Asumir la representaci\u00f3n de la Universidad \u00a0en los tr\u00e1mites y gestiones ante entidades del Gobierno sobre actividades \u00a0relacionadas con su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Emitir concepto sobre la viabilidad \u00a0t\u00e9cnica y financiera de convenios o contratos interinstitucionales y hacer el \u00a0seguimiento y evaluaci\u00f3n de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por otras \u00a0disposiciones legales y reglamentarias o por la Rector\u00eda de acuerdo con las \u00a0actividades inherentes a las funciones de la oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. De la Oficina Jur\u00eddica. Es una unidad de \u00a0apoyo de car\u00e1cter asesor de la Rector\u00eda, especialmente en lo referente al \u00a0cumplimiento de los aspectos constitucionales, legales y reglamentarios de las \u00a0actuaciones administrativas de las diferentes unidades de la estructura \u00a0org\u00e1nica de la Universidad. Son funciones de la Oficina Jur\u00eddica las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar asesor\u00eda jur\u00eddica a las distintas \u00a0unidades que integran la Universidad Pedag\u00f3gica Nacional, en especial a la \u00a0Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Emitir conceptos y absolver consultas sobre \u00a0las diversas situaciones de derecho originadas en los actos oficiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar la representaci\u00f3n judicial y \u00a0extrajudicial de la Universidad seg\u00fan instrucciones de la Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Codificar y mantener actualizada la \u00a0normatividad referente a la educaci\u00f3n superior, en general, y a la Universidad \u00a0Pedag\u00f3gica Nacional, en particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Asesorar a los funcionarios investigadores \u00a0designados por el Rector para adelantar los procesos disciplinarios, de \u00a0conformidad con las normas legales y reglamentarias vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Actualizar, conservar y custodiar los \u00a0archivos sobre los convenios, los contratos y los t\u00edtulos de propiedad de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Asesorar a funcionarios de la Universidad \u00a0que por su gesti\u00f3n anterior en un cargo deban responder a procesos judiciales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar o revisar los actos \u00a0administrativos y contratos de la Universidad a fin de que se ajusten a las \u00a0normas existencia y, en general, vigilar el cumplimiento de la ley y dem\u00e1s \u00a0normas jur\u00eddicas dentro de la Universidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Suministrar al Ministerio P\u00fablico todas las \u00a0informaciones y documentos necesarios para la defensa de los intereses del \u00a0Estado, en los juicios en que la Universidad sea parte; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. De la Oficina de Control Interno. Es una \u00a0unidad de apoyo de car\u00e1cter asesor de la Rector\u00eda, en especial sobre el control \u00a0de gesti\u00f3n y de resultados de las acciones de las diferentes unidades de la \u00a0Universidad en relaci\u00f3n con las pol\u00edticas, los planes, los programas y los \u00a0proyectos de desarrollo de la Universidad Pedag\u00f3gica Nacional. Son funciones de \u00a0la Oficina de Control Interno las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Rector sobre el \u00a0establecimiento, mantenimiento y perfeccionamiento del sistema de control \u00a0interno, el cual debe ser adecuado a las modificaciones estructurales y a los \u00a0planes y programas de desarrollo institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Evaluar en forma independiente el sistema \u00a0de control interno y proponer las recomendaciones para mejorarlo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Planear, dirigir y organizar las \u00a0actividades necesarias que permitan implantar el sistema de control interno \u00a0dentro de la Universidad y que su ejecuci\u00f3n sea intr\u00ednseca al desarrollo de las \u00a0funciones de todas las dependencias y cargos, en particular de aquellos que \u00a0tienen responsabilidad de mando; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Verificar que los controles asociados a los \u00a0procesos y actividades de la Universidad est\u00e9n adecuadamente definidos, sean \u00a0apropiados, se mejoren permanentemente y se cumplan por los responsables de su \u00a0ejecuci\u00f3n y, en especial, que las \u00e1reas o empleados encargados de la aplicaci\u00f3n \u00a0de los reg\u00edmenes disciplinarios ejerzan adecuadamente su funci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por el cumplimiento de las leyes, \u00a0normas, pol\u00edticas, planes, programas, proyectos, procedimientos y metas de la \u00a0Universidad y recomendar los ajustes necesarios, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por que todas las actividades de la \u00a0Universidad en sus aspectos acad\u00e9micos, administrativos y financieros, sean \u00a0cumplidos con eficiencia, eficacia y econom\u00eda acorde con los objetivos y metas \u00a0de la Instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Realizar evaluaciones peri\u00f3dicas del \u00e1rea \u00a0acad\u00e9mica con el fin de emitir recomendaciones que brinden herramientas \u00a0necesarias para ajustar y perfeccionar eventualmente los programas ofrecidos \u00a0por la Universidad, de tal manera que cumplan con los objetivos propuestos y \u00a0logren las expectativas de la comunidad en general; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Servir de apoyo a las unidades de direcci\u00f3n \u00a0institucional y acad\u00e9mica en el proceso de toma de decisiones, a fin de que se \u00a0obtengan los resultados esperados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Garantizar que los diferentes niveles de \u00a0autoridad ejerzan una adecuada y objetiva delegaci\u00f3n de funciones, facilitando \u00a0la id\u00f3nea ejecuci\u00f3n de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Verificar los procesos relacionados con el \u00a0manejo de los recursos, bienes y los sistemas de informaci\u00f3n de la Universidad \u00a0y recomendar los correctivos que sean necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Fomentar en todas las dependencias de la \u00a0Universidad la formaci\u00f3n de una cultura del control que contribuya al \u00a0mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana, definidos por el Consejo Superior \u00a0Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Mantener permanentemente informados a los \u00a0directivos de la Universidad sobre el estado del control interno, dando cuenta \u00a0de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Verificar que se implanten las medidas \u00a0recomendadas a cada una de las unidades de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas \u00a0por normas legales y reglamentarias o por el Rector de acuerdo con el car\u00e1cter \u00a0de sus funciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00b0. De la oficina de Relaciones \u00a0Interinstitucionales. Es una unidad de apoyo de car\u00e1cter asesor de la Rector\u00eda, \u00a0en especial sobre la definici\u00f3n, el fomento y la ejecuci\u00f3n de programas de \u00a0proyecci\u00f3n internacional de la Universidad. Igualmente la ejecuci\u00f3n de acciones \u00a0de cooperaci\u00f3n tendientes a la b\u00fasqueda de asistencia acad\u00e9mica, t\u00e9cnica y \u00a0financiera por parte de entidades internacionales y gobiernos extranjeros para \u00a0los programas de la Universidad. Son funciones de la oficina de Relaciones \u00a0Internacionales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar al Rector en lo relacionado con el \u00a0establecimiento y desarrollo de pol\u00edticas y programas de cooperaci\u00f3n \u00a0internacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover al interior de las unidades de \u00a0direcci\u00f3n institucional y acad\u00e9mica de la Universidad las acciones de cooperaci\u00f3n \u00a0acad\u00e9mica con instituciones y entidades internacionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Asesorar a las diferentes dependencias de \u00a0la Universidad sobre las condiciones efectivas de intercambio con otras \u00a0instituciones acad\u00e9micas y de procesos de apertura institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Sistematizar y difundir a la comunidad \u00a0universitaria la informaci\u00f3n sobre los programas de cooperaci\u00f3n internacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Proponer al Rector las asignaciones \u00a0presupuestales necesarias para la ejecuci\u00f3n de las actividades y funciones que \u00a0le son propias, siempre teniendo como marco de referencia las pol\u00edticas y \u00a0programas de cooperaci\u00f3n internacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s funciones que le sean asignadas \u00a0por normas reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza propia \u00a0de la oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0 De la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica. Es un \u00f3rgano \u00a0de direcci\u00f3n y apoyo a las necesidades de gesti\u00f3n acad\u00e9mica. Son funciones de \u00a0la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asistir a la Rector\u00eda en la formulaci\u00f3n de \u00a0pol\u00edticas institucionales, en los asuntos docentes y estudiantiles y proponer \u00a0los planes y programas que requiera la Universidad en materia acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Determinar los lineamientos generales y \u00a0espec\u00edficos para el desarrollo y cumplimiento de los programas trazados por el \u00a0Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir el desarrollo de los programas de \u00a0extensi\u00f3n de las dependencias adscritas a la Vicerrector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar y supervisar el desarrollo de las \u00a0actividades que ejecuten las facultades adscritas a la Vicerrector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Presentar los informes que le sean \u00a0solicitados por la Rector\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Orientar y evaluar la ejecuci\u00f3n de los \u00a0planes y programas acad\u00e9micos que desarrollen las facultades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar con las dem\u00e1s vicerrector\u00edas la \u00a0prestaci\u00f3n de los servicios necesarios para la ejecuci\u00f3n y cumplimiento de las \u00a0funciones de la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Suministrar los datos estad\u00edsticos \u00a0requeridos por la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. De la Facultad de Educaci\u00f3n. La \u00a0Facultad de Educaci\u00f3n es una unidad de gesti\u00f3n acad\u00e9mico disciplinar, para la \u00a0investigaci\u00f3n, formaci\u00f3n y extensi\u00f3n, la cual cumplir\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar la \u00a0investigaci\u00f3n, dise\u00f1o, gesti\u00f3n y evaluaci\u00f3n curricular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar y asistir al Rector y al \u00a0Vicerrector acad\u00e9mico en la administraci\u00f3n de los programas a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Tramitar ante las diferentes dependencias, \u00a0las necesidades de los profesores y estudiantes de la facultad y de los \u00a0departamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la consecuci\u00f3n de los materiales \u00a0requeridos por los departamentos, organizar los recursos, coordinar las \u00a0diferentes unidades acad\u00e9micas y administrativas de la Facultad, determinar la \u00a0asignaci\u00f3n de monitores y dar visto bueno para su pago; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Propiciar e impulsar el avance cient\u00edfico y \u00a0tecnol\u00f3gico y fomentar la investigaci\u00f3n en el respectivo campo a trav\u00e9s de \u00a0programas disciplinarios e interdisciplinarios que integren la formaci\u00f3n y la \u00a0extensi\u00f3n al rededor de campos de inter\u00e9s, definidos como prioritarios por el \u00a0Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir, programar, controlar y velar por \u00a0el cumplimiento de los objetivos de la Facultad, en concordancia con los planes \u00a0y pol\u00edticas trazados por la Universidad y evaluar las actividades desarrolladas \u00a0por el personal docente y administrativo a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, programar, controlar, coordinar y \u00a0promover las actividades acad\u00e9micas, docentes, investigativas y de extensi\u00f3n y \u00a0asesor\u00eda de sus departamentos con miras a mejorar la calidad de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y\/o reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. De la Facultad de Humanidades. La \u00a0Facultad de Humanidades es una unidad de gesti\u00f3n acad\u00e9mico disciplinar, para la \u00a0investigaci\u00f3n, formaci\u00f3n y extensi\u00f3n, la cual cumplir\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar la \u00a0investigaci\u00f3n, dise\u00f1o, gesti\u00f3n y evaluaci\u00f3n curricular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar y asistir al Rector y al \u00a0Vicerrector acad\u00e9mico en la administraci\u00f3n de los programas a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Tramitar ante las diferentes dependencias, \u00a0las necesidades de los profesores y estudiantes de la facultad y de los \u00a0Departamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la consecuci\u00f3n de los materiales \u00a0requeridos por los Departamentos, organizar los recursos, coordinar las diferentes \u00a0unidades acad\u00e9micas y administrativas de la Facultad, determinar la asignaci\u00f3n \u00a0de monitores y dar visto bueno para su pago; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Propiciar e impulsar el avance cient\u00edfico y \u00a0tecnol\u00f3gico y fomentar la investigaci\u00f3n en el respectivo campo a trav\u00e9s de programas \u00a0disciplinarios e interdisciplinarios que integren la formaci\u00f3n y la extensi\u00f3n \u00a0al rededor de campos de inter\u00e9s, definidos como prioritarios por el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir, programar, controlar y velar por \u00a0el cumplimiento de los objetivos de la Facultad, en concordancia con los planes \u00a0y pol\u00edticas trazados por la Universidad y evaluar las actividades desarrolladas \u00a0por el personal docente y administrativo a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, programar, controlar, coordinar y \u00a0promover las actividades acad\u00e9micas, docentes, investigativas y de extensi\u00f3n y \u00a0asesor\u00eda de sus departamentos, con miras a mejorar la calidad de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y\/o reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. De la Facultad de Bellas Artes. \u00a0La Facultad de Bellas Artes es una unidad de gesti\u00f3n acad\u00e9mico disciplinar, \u00a0para la investigaci\u00f3n, formaci\u00f3n y extensi\u00f3n, la cual cumplir\u00e1 las siguientes \u00a0funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar la investigaci\u00f3n, \u00a0dise\u00f1o, gesti\u00f3n y evaluaci\u00f3n curricular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar y asistir al Rector y al \u00a0Vicerrector acad\u00e9mico en la administraci\u00f3n de los programas a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Tramitar ante las diferentes dependencias, \u00a0las necesidades de los profesores y estudiantes de la facultad y de los \u00a0departamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la consecuci\u00f3n de los materiales \u00a0requeridos por los Departamentos, organizar los recursos, coordinar las \u00a0diferentes unidades acad\u00e9micas y administrativas de la Facultad, determinar la \u00a0asignaci\u00f3n de monitores y dar visto bueno para su pago; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Propiciar e impulsar el avance cient\u00edfico y \u00a0tecnol\u00f3gico y fomentar la investigaci\u00f3n en el respectivo campo a trav\u00e9s de \u00a0programas disciplinarios e interdisciplinarios que integren la formaci\u00f3n y la \u00a0extensi\u00f3n al rededor de campos de inter\u00e9s, definidos como prioritarios por el \u00a0Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir, programar, controlar y velar por \u00a0el cumplimiento de los objetivos de la Facultad, en concordancia con los planes \u00a0y pol\u00edticas trazados por la Universidad y evaluar las actividades desarrolladas \u00a0por el personal docente y administrativo a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, programar, controlar, coordinar y \u00a0promover las actividades acad\u00e9micas, docentes, investigativas y de extensi\u00f3n y \u00a0asesor\u00eda de sus departamentos, con miras a mejorar la calidad de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y\/o reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. De la Facultad de Educaci\u00f3n \u00a0F\u00edsica. La Facultad de Educaci\u00f3n F\u00edsica es una unidad de gesti\u00f3n acad\u00e9mico \u00a0disciplinar, para la investigaci\u00f3n, formaci\u00f3n y extensi\u00f3n, la cual cumplir\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar la \u00a0investigaci\u00f3n, dise\u00f1o, gesti\u00f3n y evaluaci\u00f3n curricular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar y asistir al Rector y al \u00a0Vicerrector acad\u00e9mico en la administraci\u00f3n de los programas a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Tramitar ante las diferentes dependencias, \u00a0las necesidades de los profesores y estudiantes de la facultad y de los \u00a0departamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la consecuci\u00f3n de los materiales \u00a0requeridos por los departamentos, organizarlos recursos, coordinar las \u00a0diferentes unidades acad\u00e9micas y administrativas de la Facultad, determinar la \u00a0asignaci\u00f3n de monitores y dar visto bueno para su pago; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Propiciar e impulsar el avance cient\u00edfico y \u00a0tecnol\u00f3gico y fomentar la investigaci\u00f3n en el respectivo campo a trav\u00e9s de \u00a0programas disciplinarios e interdisciplinarios que integren la formaci\u00f3n y la \u00a0extensi\u00f3n al rededor de campos de inter\u00e9s, definidos como prioritarios por el \u00a0Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir, programar, controlar y velar por \u00a0el cumplimiento de los objetivos de la Facultad, en concordancia con los planes \u00a0y pol\u00edticas trazados por la Universidad y evaluar las actividades desarrolladas \u00a0por el personal docente y administrativo a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, programar, controlar, coordinar y \u00a0promover las actividades acad\u00e9micas, docentes, investigativas y de extensi\u00f3n y \u00a0asesor\u00eda de sus departamentos, con miras a mejorar la calidad de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y\/o reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. De la Facultad de Ciencia y \u00a0Tecnolog\u00eda. La Facultad de Ciencia y Tecnolog\u00eda es una unidad de gesti\u00f3n \u00a0acad\u00e9mico disciplinar, para la investigaci\u00f3n, formaci\u00f3n y extensi\u00f3n, la cual \u00a0cumplir\u00e1 las siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar la \u00a0investigaci\u00f3n, dise\u00f1o, gesti\u00f3n y evaluaci\u00f3n curricular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar y asistir al Rector y al \u00a0Vicerrector acad\u00e9mico en la administraci\u00f3n de los programas a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Tramitar ante las diferentes dependencias, \u00a0las necesidades de los profesores y estudiantes de la facultad y de los \u00a0departamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la consecuci\u00f3n de los materiales \u00a0requeridos por los departamentos, organizar los recursos, coordinar las \u00a0diferentes unidades acad\u00e9micas y administrativas de la Facultad, determinar la \u00a0asignaci\u00f3n de monitores y dar visto bueno para su pago; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Propiciar e impulsar el avance cient\u00edfico y \u00a0tecnol\u00f3gico y fomentar la investigaci\u00f3n en el respectivo campo a trav\u00e9s de \u00a0programas disciplinarios e interdisciplinarios que integren la formaci\u00f3n y la \u00a0extensi\u00f3n al rededor de campos de inter\u00e9s, definidos como prioritarios por el \u00a0Consejo Acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dirigir, programar, controlar y velar por \u00a0el cumplimiento de los objetivos de la Facultad, en concordancia con los planes \u00a0y pol\u00edticas trazados por la Universidad y evaluar las actividades desarrolladas \u00a0por el personal docente y administrativo a su cargo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, programar, controlar, coordinar y \u00a0promover las actividades acad\u00e9micas, docentes, investigativas y de extensi\u00f3n y \u00a0asesor\u00eda de sus departamentos, con miras a mejorar la calidad de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y\/o reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. De los departamentos. Son \u00a0Unidades de Planeaci\u00f3n, Investigaci\u00f3n y Desarrollo de los Programas Acad\u00e9micos \u00a0de Facultades. Su n\u00famero, naturaleza y organizaci\u00f3n se fijar\u00e1n mediante \u00a0resoluci\u00f3n previo acuerdo del Consejo Acad\u00e9mico. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Son funciones de los departamentos las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir, organizar y controlar el \u00a0desarrollo de los programas de investigaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar y asignar el plan de trabajo \u00a0semestral de los profesores de departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar los servicios administrativos y \u00a0acad\u00e9micos necesarios para el desarrollo de los programas y resolver los \u00a0asuntos relacionados con honorarios, disponibilidad de aulas, recursos y \u00a0materiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Seleccionar a los profesores catedr\u00e1ticos y \u00a0a los ocasionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar las solicitudes de adquisici\u00f3n de \u00a0elementos y atender las necesidades de profesores y alumnos adscritos al \u00a0departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Programar, dirigir, efectuar, promover y \u00a0controlar las actividades acad\u00e9micas y docentes del departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar el proceso de selecci\u00f3n de \u00a0estudiantes de acuerdo con los procedimientos establecidos por la Vicerrector\u00eda \u00a0Acad\u00e9mica y la Divisi\u00f3n de Admisiones y Registros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar con la Oficina de Relaciones \u00a0interinstitucionales las actividades que sean necesarias para mantener actualizado \u00a0al departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Adelantar los procesos pertinentes para la \u00a0acreditaci\u00f3n de los programas que desarrolla el departamento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por las \u00a0normas legales, estatutarias y reglamentarias y por la Decanatura respectiva que \u00a0est\u00e9n de acuerdo con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. De la Divisi\u00f3n de Biblioteca, \u00a0Documentaci\u00f3n y Recursos Bibliogr\u00e1ficos. Esta Divisi\u00f3n es una unidad de apoyo a \u00a0los procesos universitarios de docencia, investigaci\u00f3n, extensi\u00f3n y de gesti\u00f3n \u00a0de innovaciones, actualizaci\u00f3n y perfeccionamiento de sus recursos para el \u00a0mejoramiento integral de la Universidad. Son funciones de la Divisi\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Prestar eficaz y eficientemente los \u00a0servicios de consulta interna y externa, as\u00ed como los de intercambio \u00a0bibliogr\u00e1fico con otras instituciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Ejecutar las pol\u00edticas, proyectos y \u00a0programas emanados del Consejo Superior, Rector\u00eda y Consejo Acad\u00e9mico, \u00a0referentes al desarrollo de la Biblioteca y Recursos Bibliogr\u00e1ficos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Planear, ejecutar y controlar las \u00a0actividades propias de la Divisi\u00f3n y que propendan por el mejoramiento de los \u00a0actores universitarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Conservar adecuadamente los materiales \u00a0bibliogr\u00e1ficos e inform\u00e1ticos por parte de la comunidad universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prever los recursos necesarios para el buen \u00a0funcionamiento de la Divisi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Apoyar a las dem\u00e1s dependencias de la \u00a0Universidad en el suministro y disposici\u00f3n de informaci\u00f3n actualizada que \u00a0llegue o se obtenga en la biblioteca; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Servir de modelo a las bibliotecas sat\u00e9lites \u00a0y asesorar de manera especial a la biblioteca del Instituto Pedag\u00f3gico \u00a0Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Programar las adquisiciones de recursos \u00a0bibliogr\u00e1ficos y velar por la oportuna consecuci\u00f3n de los mismos, apoyando \u00a0tanto a las unidades acad\u00e9micas, como administrativas y de gesti\u00f3n \u00a0universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Contribuir a la celebraci\u00f3n de convenios y \u00a0contratos que fortalezcan la capacidad bibliogr\u00e1fica e inform\u00e1tica de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Contribuir en la generaci\u00f3n de innovaciones \u00a0en materia de recursos bibliogr\u00e1ficos e inform\u00e1ticos y en la difusi\u00f3n de la \u00a0producci\u00f3n intelectual de los actores universitarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Contribuir a la modernizaci\u00f3n de recursos \u00a0inform\u00e1ticos de apoyo a los procesos universitarios y al acceso a nueva \u00a0informaci\u00f3n en coordinaci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de gesti\u00f3n de sistemas de \u00a0informaci\u00f3n y la oficina de relaciones interinstitucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Velar por el mejoramiento de los espacios \u00a0f\u00edsicos de la Divisi\u00f3n para contribuir a la calidad de la educaci\u00f3n desde la \u00a0calidad de los recursos bibliogr\u00e1ficos e inform\u00e1ticos, hasta la calidad de su \u00a0ambiente y de sus servicios. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. De la Divisi\u00f3n de Admisiones y \u00a0Registro. La Divisi\u00f3n de Admisiones y Registro es una unidad de car\u00e1cter \u00a0administrativo dependiente de la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica, cuya funci\u00f3n \u00a0primordial es brindar el apoyo log\u00edstico en cuanto a la matr\u00edcula y \u00a0calificaciones de los estudiantes y la utilizaci\u00f3n de aulas seg\u00fan las \u00a0asignaturas de cada uno de los programas acad\u00e9micos. Son funciones de la \u00a0Divisi\u00f3n de Admisiones y registro las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar y adelantar los procesos de \u00a0inscripci\u00f3n y admisi\u00f3n de estudiantes a los programas de formaci\u00f3n de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Organizar el registro y control de la \u00a0informaci\u00f3n de car\u00e1cter general y acad\u00e9mico de los estudiantes en los programas \u00a0de pregrado y postgrado; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar listas de clase, registros \u00a0acad\u00e9micos, certificados de calificaciones, listados generales de estudiantes, \u00a0actas de grado, boletines de cursos y constancias de estudio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar la asignaci\u00f3n de las aulas y los \u00a0laboratorios destinados a las clases te\u00f3ricas y pr\u00e1cticas de los programas de \u00a0pregrado y postgrado que ofrece la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Efectuar la revisi\u00f3n final de la \u00a0documentaci\u00f3n de los alumnos graduandos y tramitarla para aprobaci\u00f3n de los \u00a0Consejos de Programa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar el plan de actividades anuales, \u00a0determinando los recursos presupuestales necesarios para su ejecuci\u00f3n, y \u00a0presentarlo a consideraci\u00f3n de la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica con el fin de que sea \u00a0incluido en la distribuci\u00f3n del presupuesto que apruebe el Consejo Superior \u00a0Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Promover campa\u00f1as de divulgaci\u00f3n sobre los \u00a0diferentes programas de formaci\u00f3n acad\u00e9mica que ofrezca la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por los \u00a0reglamentos y normas vigentes de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. De la Divisi\u00f3n de Recursos \u00a0Educativos. Es una Divisi\u00f3n de ejecuci\u00f3n y apoyo a los procesos acad\u00e9micos y \u00a0especialmente a la producci\u00f3n, consecuci\u00f3n y difusi\u00f3n de recursos educativos \u00a0que contribuyan a mejoramiento de la calidad acad\u00e9mica de la Universidad y del \u00a0Instituto Pedag\u00f3gico Nacional. Son funciones de la Divisi\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Identificar las necesidades de recursos \u00a0educativos de los programas de pregrado y postgrado existentes en la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Suministrar oportunamente los servicios de \u00a0asesor\u00eda en la utilizaci\u00f3n de los recursos educativos demandados por cada una \u00a0de las unidades acad\u00e9micas y de sus actores; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Promover y desarrollar en la Universidad la \u00a0producci\u00f3n de materiales y recursos educativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Planear; ejecutar y controlar las \u00a0actividades propias de la utilizaci\u00f3n de los equipos audiovisuales, \u00a0multimediales e inform\u00e1ticos para el apoyo a los procesos de docencia, \u00a0investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar y poner en marcha un sistema de \u00a0evaluaci\u00f3n permanente de la calidad de los servicios prestados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Registrar permanentemente la cantidad y \u00a0calidad de los servicios prestados en cuanto a cantidad y tipo de equipos o \u00a0material utilizado y cantidad y tipo de usuarios internos y externos atendidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dise\u00f1ar innovaciones en materia \u00a0audiovisual, multimedial, inform\u00e1tico y de ayudas educativas impresas en \u00a0colaboraci\u00f3n con los docentes y estudiantes de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Adelantar gestiones relacionadas con la \u00a0oferta y demanda de servicios y asesor\u00edas en materia de recursos educativos \u00a0para la comunidad educativa nacional e internacional y proponer la aprobaci\u00f3n \u00a0de convenios y contratos dentro del \u00e1mbito de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Del Instituto Pedag\u00f3gico \u00a0Nacional. El Instituto Pedag\u00f3gico Nacional es una unidad acad\u00e9mica y \u00a0administrativa especial dependiente de la Rector\u00eda, cuyo objetivo fundamentales \u00a0desarrollar programas de innovaci\u00f3n y experimentaci\u00f3n educativa acordes con la \u00a0pol\u00edtica acad\u00e9mica adoptada por el Consejo Superior Universitario y el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico. El Instituto Pedag\u00f3gico Nacional estar\u00e1 bajo el mando de un director \u00a0que ser\u00e1 designado por el Rector y ser\u00e1 de libre nombramiento y remoci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. La organizaci\u00f3n administrativa y \u00a0acad\u00e9mica del Instituto Pedag\u00f3gico Nacional, como r\u00e9gimen especial, ser\u00e1 \u00a0establecida mediante acuerdo del Consejo Superior Universitario. Para ello el \u00a0Rector presentar\u00e1 el respectivo proyecto de acuerdo dentro de los seis (6) \u00a0meses siguientes a la expedici\u00f3n del presente acuerdo. El incumplimiento de \u00a0este plazo ser\u00e1 calificado como causal de mala conducta por parte del Rector de \u00a0la Universidad y Director del Instituto Pedag\u00f3gico Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. De la Vicerrector\u00eda de Gesti\u00f3n \u00a0Universitaria. La Vicerrector\u00eda de Gesti\u00f3n Universitaria es una unidad de \u00a0direcci\u00f3n y apoyo para la gesti\u00f3n, desarrollo y ejecuci\u00f3n de las pol\u00edticas \u00a0emanadas de los Consejos Superior y Acad\u00e9mico en lo pertinente al bienestar de \u00a0la comunidad universitaria la asesor\u00eda y extensi\u00f3n, los sistemas de informaci\u00f3n \u00a0y la gesti\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n y postgrados. Son funciones de la \u00a0Vicerrector\u00eda de Gesti\u00f3n Universitaria las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer a las unidades de direcci\u00f3n \u00a0institucional los lineamientos de pol\u00edticas referentes al bienestar \u00a0universitario y desarrollo de personal que beneficie a toda la comunidad \u00a0universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar e impulsar las actividades \u00a0necesarias para crear y mantener un clima de participaci\u00f3n de la vida \u00a0universitaria por parte de todos los miembros de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar la gesti\u00f3n de los sistemas de \u00a0informaci\u00f3n para hacerlos oportunos, actuales y veraces para contribuir al buen \u00a0funcionamiento de las diferentes dependencias que conforman la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Presentar a la Universidad, con base en la \u00a0realidad nacional, indicadores que permitan dise\u00f1ar nuevos programas de \u00a0postgrado para implementar en el futuro; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Planear, ejecutar y controlar las \u00a0actividades de bienestar universitario, sistemas de informaci\u00f3n, asesor\u00edas \u00a0externas y extensi\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n y postgrados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Conseguir recursos econ\u00f3micos externos para \u00a0la gesti\u00f3n de los procesos acad\u00e9micos y administrativos y para el logro de \u00a0resultados en los proyectos formulados en la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Evaluar los resultados y el impacto de la \u00a0gesti\u00f3n universitaria con respecto a los servicios que la instituci\u00f3n presta; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer las acciones necesarias que \u00a0implica el desarrollo de un buen sistema de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n \u00a0universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Las dem\u00e1s que le asignen normas legales y \u00a0reglamentarias o el Rector de acuerdo con la naturaleza de esta Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. De la Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n de \u00a0Proyectos. Es una unidad de promoci\u00f3n, gesti\u00f3n y apoyo a los procesos acad\u00e9mico \u00a0y de investigaci\u00f3n, con miras al desarrollo de proyectos y programas \u00a0espec\u00edficos de inter\u00e9s para la Universidad. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Gesti\u00f3n de Proyectos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, organizar, coordinar y controlar \u00a0el desarrollo de proyectos espec\u00edficos investigativos y acad\u00e9micos de inter\u00e9s \u00a0para la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coadyuvar al establecimiento de las \u00a0pol\u00edticas, planes, programas y proyectos de investigaci\u00f3n de la Universidad y \u00a0dirigir. coordinar y controlar su ejecuci\u00f3n y desarrollo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Fomentar el desarrollo de redes de \u00a0informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n en el campo de la investigaci\u00f3n y del desarrollo de \u00a0proyectos de inter\u00e9s para la Universidad, en coordinaci\u00f3n con la oficina de \u00a0desarrollo y planeaci\u00f3n y la divisi\u00f3n de sistemas de informaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Difundir el resultado de las \u00a0investigaciones y el desarrollo de los proyectos a trav\u00e9s de las publicaciones, \u00a0seminarios, oficina de relaciones interinstitucionales y emisora de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar y contribuir a la conformaci\u00f3n y \u00a0consolidaci\u00f3n de comunidades cient\u00edficas dentro de la Universidad y fomentar \u00a0las relaciones con otras comunidades cient\u00edficas nacionales e internacionales y \u00a0promover el intercambio de informaci\u00f3n en materia de investigaci\u00f3n y desarrollo \u00a0de proyectos con otras instituciones y centros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Centralizar la informaci\u00f3n sobre las \u00a0actividades investigativas y los estados financieros de los proyectos de \u00a0investigaci\u00f3n de la instituci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Coordinar y articular los programas y \u00a0proyectos de desarrollo de los departamentos con la pol\u00edtica investigativa \u00a0definida por el Consejo Superior Universitario y las orientaciones \u00a0institucionales establecidas por el Rector. Igualmente fomentar la ejecuci\u00f3n de \u00a0acciones que aseguren el cumplimiento de las mismas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Impulsar, promover, promocionar y divulgar \u00a0los programas de postgrado de la Universidad Pedag\u00f3gica Nacional, con miras a \u00a0su autogesti\u00f3n y auto financiamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Definir criterios acad\u00e9micos y de gesti\u00f3n \u00a0para la asignaci\u00f3n de recursos a los programas de postgrado de la Universidad y \u00a0evaluar los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Dar conceptos sobre las propuestas de \u00a0nuevos programas de postgrado de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y reglamentarias y\/o por el Rector y que est\u00e9n de acuerdo con la naturaleza \u00a0de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. De la Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n de \u00a0Sistemas de informaci\u00f3n. La Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n de Sistemas de informaci\u00f3n es \u00a0una unidad de apoyo de car\u00e1cter administrativo dependiente de la Vicerrector\u00eda \u00a0de Gesti\u00f3n Universitaria, que tiene a su cargo la direcci\u00f3n de los procesos de \u00a0ejecuci\u00f3n y gesti\u00f3n de las pol\u00edticas emanadas de los Consejos Superior y \u00a0Acad\u00e9mico, relacionadas con los sistemas de informaci\u00f3n de la Universidad, \u00a0redes de informaci\u00f3n, centros de documentaci\u00f3n y biblioteca en su proyecci\u00f3n \u00a0interna y externa, y con la producci\u00f3n, utilizaci\u00f3n y venta de materiales y \u00a0recursos educativos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n de Sistemas de \u00a0Informaci\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Proponer pol\u00edticas, proyectos y programas \u00a0para el desarrollo de la Divisi\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Propender por el mejoramiento, la \u00a0conservaci\u00f3n y el debido uso de los materiales bibliogr\u00e1ficos, audiovisuales y \u00a0electromagn\u00e9ticos por parte de la comunidad universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Elaborar el presupuesto actual \u00a0correspondiente para el desarrollo de las actividades de la Oficina; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo \u00a0de los programas propios de la dependencia en especial los referentes al apoyo \u00a0a las unidades de trabajo acad\u00e9mico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar los programas de adquisiciones de \u00a0materiales bibliogr\u00e1ficos, audiovisuales, software y hardware elaborados con la \u00a0colaboraci\u00f3n de las unidades de direcci\u00f3n acad\u00e9mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Adelantar gestiones relacionadas con la \u00a0oferta y venta de servicios y asesor\u00edas frente a la comunidad educativa y \u00a0proponer y responsabilizarse de la aprobaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de convenios y \u00a0contratos en el \u00e1mbito de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Velar por la actualizaci\u00f3n y mantenimiento \u00a0de los sistemas de informaci\u00f3n de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Otras que le sean encomendadas de acuerdo \u00a0con su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. De la Divisi\u00f3n de Asesor\u00edas y \u00a0Extensi\u00f3n. Esta es una unidad de gesti\u00f3n de los eventos de asesor\u00eda y extensi\u00f3n \u00a0que se generan tanto en los programas acad\u00e9micos como en la misma Divisi\u00f3n de \u00a0manera aut\u00f3noma e independiente. Son funciones de la Divisi\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Contribuir al acceso a la cultura y al \u00a0conocimiento cient\u00edfico y art\u00edstico a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n informal y no \u00a0formal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Planear, ejecutar y controlar \u00a0permanentemente los cursos, seminarios, talleres, conferencias y dem\u00e1s eventos \u00a0de extensi\u00f3n que se requieran o interesen a personas de cualquier edad y \u00a0procedencia externa a la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Apoyar mediante la organizaci\u00f3n de eventos \u00a0el desarrollo de poblaciones espec\u00edficas, tales como ind\u00edgenas, campesinos, negritudes, \u00a0adultos, discapacitados, reinsertados, empleados y micro empresarios entre \u00a0otras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Contribuir a los procesos de desarrollo \u00a0comunitario y cultural mediante los procesos de investigaci\u00f3n y gesti\u00f3n \u00a0universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Crear incentivos para las personas e \u00a0instituciones que contribuyan al desarrollo de la educaci\u00f3n, la ciencia, la \u00a0tecnolog\u00eda y la cultura; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Brindar apoyo a bachilleres o estudiantes \u00a0marginados del proceso educativo mediante acciones de orientaci\u00f3n profesional, \u00a0reeducaci\u00f3n y la b\u00fasqueda de alternativas de soluci\u00f3n a su problem\u00e1tica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Comercializar la oferta de servicios en \u00a0sicolog\u00eda educativa y lo social; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Comercializar la oferta de servicios en \u00a0inform\u00e1tica educativa y contribuir a los procesos de descentralizaci\u00f3n \u00a0educativa en el pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Contribuir en los procesos de asesor\u00eda al \u00a0Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional en formulaci\u00f3n de pol\u00edticas para la formaci\u00f3n \u00a0de docentes en particular y de pol\u00edtica p\u00fablica en general; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Contribuir a los procesos de \u00a0descentralizaci\u00f3n educativa en el pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Contribuir a los procesos de planeaci\u00f3n y \u00a0de formulaci\u00f3n de proyectos educativos institucionales de los establecimientos \u00a0de educaci\u00f3n b\u00e1sica y media vocacional tanto de gesti\u00f3n estatal como privada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Contribuir a los procesos de comercializaci\u00f3n \u00a0de los servicios de asesor\u00eda, consultar\u00eda y capacitaci\u00f3n del centro de estudios \u00a0en educaci\u00f3n superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Gestionar las patentes de hallazgos y \u00a0derechos de autor por trabajos realizados con recursos de la Universidad y \u00a0contribuir a la difusi\u00f3n de los logros alcanzados por los desarrollos \u00a0investigativos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Contribuir a la gesti\u00f3n de los proyectos de \u00a0capacitaci\u00f3n, profesionalizaci\u00f3n y perfeccionamiento de los docentes en todos \u00a0los niveles de la educaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de esta \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. De la Divisi\u00f3n de Bienestar \u00a0Universitario. Es una unidad de gesti\u00f3n y apoyo a los procesos universitarios y \u00a0de manera especial al mejoramiento de las condiciones de vida de cada uno de \u00a0los miembros de la comunidad universitaria buscando que el bienestar y la \u00a0satisfacci\u00f3n de necesidades se construyan de una manera colectiva y formativa. \u00a0Son funciones de la Divisi\u00f3n de Bienestar Universitario las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar los servicios \u00a0tendientes a desarrollo individual y a bienestar social de la comunidad \u00a0universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Fortalecer los lazos de integraci\u00f3n y \u00a0solidaridad entre los miembros de la comunidad universitaria, para desarrollar \u00a0el sentido de pertenencia, amor por el trabajo y de la instituci\u00f3n e identidad \u00a0profesional, ejes del desarrollo universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Contribuir a la generaci\u00f3n de relaciones \u00a0interinstitucionales que coadyuven al mejoramiento de la calidad de vida de la \u00a0comunidad universitaria; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Participaren las acciones del Sistema \u00a0Nacional de Bienestar Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Fomentar el desarrollo humano mediante \u00a0actividades de consejera psicol\u00f3gica trabajo social, auto-estima y \u00a0enriquecimiento cultural en estudiantes y empleados de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar los servicios de promoci\u00f3n \u00a0socioecon\u00f3mica de cafeter\u00eda y de restaurante estudiantil; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Prestar los servicios de salud m\u00e9dica \u00a0odontol\u00f3gica y mental en una forma eficiente y oportuna, tanto de car\u00e1cter \u00a0preventivo como curativo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Asesorar a los estudiantes en materia \u00a0financiera para el desarrollo de sus labores acad\u00e9micas, en coordinaci\u00f3n con el \u00a0Icetex y otras entidades financieras; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Promover programas de seguros de vida y \u00a0accidentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Realizar y evaluar actividades de orden \u00a0social, cultural y deportivo, para el desarrollo de los estudiantes y empleados \u00a0de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Coordinar y ofrecer los servicios de \u00a0asistencia social y religiosa para los empleados y estudiantes de la Universidad \u00a0que as\u00ed lo requieran; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Mantener los contactos necesarios con las \u00a0cooperativas y fondos de empleados de Universidad con el fin de coordinar y \u00a0mejorar servicios y actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Coordinar y desarrollar las actividades de \u00a0recreaci\u00f3n que mejoren la calidad de vida de estudiantes, funcionarios y de sus \u00a0familias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de esta \u00a0Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. De la Vicerrector\u00eda \u00a0Administrativa. Es una unidad de car\u00e1cter Directivo que brinda el apoyo \u00a0log\u00edstico y administrativo a los procesos acad\u00e9micos y de gesti\u00f3n con miras a \u00a0facilitar y promover las actividades propias de la Universidad. Son funciones \u00a0de la Vicerector\u00eda Administrativa las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar la prestaci\u00f3n \u00a0de los Servicios Administrativos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Velar por el cumplimiento de las pol\u00edticas \u00a0financieras, de servicios generales y de personal de la Universidad y \u00a0contribuir a su formulaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Realizar el control de gesti\u00f3n necesario \u00a0para la \u00f3ptima utilizaci\u00f3n de los recursos de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Proyectar los cambios de acuerdo con las \u00a0normas vigentes, en la estructura contable y presupuestal de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar, en coordinaci\u00f3n con la oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n, el anteproyecto de presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar los planes y programas de \u00a0capacitaci\u00f3n y desarrollo para todo el personal de la Universidad, acordes con \u00a0las pol\u00edticas de la Entidad y controlar que sean ejecutadas a trav\u00e9s de las \u00a0unidades respectivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Proponer, conforme a las normas, las \u00a0pol\u00edticas de personal de la Universidad y velar por el cumplimiento de las \u00a0existentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Propiciar los medios, para que los \u00a0servicios administrativos se presten a todas las dependencias de la Universidad \u00a0en forma eficiente, oportuna y de acuerdo con las normas establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Velar a trav\u00e9s de la Divisi\u00f3n Financiera, \u00a0por el oportuno recaudo y \u00e1gil manejo de los recursos administrados de la \u00a0entidad y propender por estrategias y alternativas para la consecuci\u00f3n de \u00a0recursos financieros adicionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar informes peri\u00f3dicos y especiales \u00a0cuando estos sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Controlar el manejo de los recursos \u00a0financieros para que \u00e9stos se ejecuten de conformidad con los planes y \u00a0programas establecidos y con las normas org\u00e1nicas del Presupuesto Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Organizar el funcionamiento y los \u00a0procedimientos de la Universidad y proponer a la Rector\u00eda los ajustes en la \u00a0Estructura Org\u00e1nica, de acuerdo con las necesidades y pol\u00edticas \u00a0institucionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Velar por el cumplimiento de las normas \u00a0org\u00e1nicas de la Entidad y de las dem\u00e1s disposiciones que regulan los \u00a0procedimientos y tr\u00e1mites administrativos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Presidir la Comisi\u00f3n de Personal de acuerdo \u00a0con las normas legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Dirigir, coordinar y controlar toda la \u00a0gesti\u00f3n administrativa de la Universidad y efectuar la coordinaci\u00f3n necesaria \u00a0con las diferentes dependencias acad\u00e9micas para lograr una \u00f3ptima utilizaci\u00f3n \u00a0de los recursos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
p) Ordenar los gastos y el pago de cuentas de \u00a0la Universidad y dar las autorizaciones para los mismos, de conformidad con los \u00a0estatutos, reglamentos y\/o delegaciones recibidas del Rector; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
q) Asesorar al se\u00f1or Rector en la formulaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas y en la ejecuci\u00f3n de planes y programas administrativos y \u00a0acad\u00e9micos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
r) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por las \u00a0normas legales y reglamentarias y\/o por el Rector y que est\u00e9n de acuerdo con la \u00a0naturaleza de la Vicerrector\u00eda. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. De la Divisi\u00f3n de Personal. La \u00a0Divisi\u00f3n de Personales una unidad de ejecuci\u00f3n y apoyo administrativo a los \u00a0procesos universitarios. Son funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, ejecutar y controlar las \u00a0actividades propias de la gesti\u00f3n de personal tales como selecci\u00f3n, \u00a0contrataci\u00f3n, inducci\u00f3n, desarrollo de personal, estructura salarial, salud \u00a0ocupacional y relaciones laborales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar, tramitar y autorizar las \u00a0vacaciones, licencias, nombramientos, incapacidades del personal de empleados \u00a0p\u00fablicos y trabajadores oficiales, docentes universitarios de planta y \u00a0profesores de tiempo completo del Instituto Pedag\u00f3gico Nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Expedir los carn\u00e9s para las funcionarios, \u00a0profesores de tiempo completo, catedr\u00e1ticos, trabajadores oficiales y \u00a0contratistas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Tramitar las liquidaciones de horas extras, \u00a0auxilios de salud al n\u00facleo familiar, auxilio para libros, auxilio por muerte \u00a0de un familiar y otros auxilios determinados por ley o convenci\u00f3n colectiva de \u00a0los trabajadores oficiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Solicitar la constancia de disponibilidad \u00a0presupuestal para las \u00f3rdenes de prestaci\u00f3n de servicios y contrataci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar y recibir los cuadros de novedades \u00a0de todo el personal que son reportados mensualmente al Departamento \u00a0Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, Prosocial Caja Nacional de Previsi\u00f3n \u00a0Social y Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Elaborar y tramitar la relaci\u00f3n de \u00a0comisiones para desempe\u00f1ar cargos administrativos, aceptaci\u00f3n de renuncias, \u00a0sanciones disciplinarias, traslados, declaraciones de insubsistencias y \u00a0destituciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Elaborar y tramitar las resoluciones de \u00a0pago de honorarios a los miembros del Consejo Superior; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Efectuar los procesos de selecci\u00f3n para \u00a0ingreso y promoci\u00f3n en el escalaf\u00f3n de carrera administrativa en coordinaci\u00f3n \u00a0con el Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Tramitar los auxilios y reconocimientos \u00a0pactados en las convenciones colectivas con el sindicato de trabajadores \u00a0oficiales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Elaborar y tramitar las n\u00f3minas del \u00a0personal de empleados p\u00fablicos, trabajadores oficiales, docentes \u00a0universitarios, docentes catedr\u00e1ticos, profesores de planta del Instituto \u00a0Pedag\u00f3gico Nacional, de acuerdo con las novedades de personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Liquidar y elaborar los reportes de \u00a0cesant\u00edas parciales o deficitarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ll) Elaborar constancias de tiempo de \u00a0servicio, experiencia, escalaf\u00f3n y otras para todo el personal de la \u00a0Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
m) Velar por la correcta aplicaci\u00f3n de las \u00a0disposiciones sobre Administraci\u00f3n de Personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
n) Realizar estudios relacionados con las \u00a0plantas de personal, la clasificaci\u00f3n de los cargos y la aplicaci\u00f3n del manual \u00a0de funciones a nivel de cargo y requisitos y su permanente actualizaci\u00f3n, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00f1) Elaborar y coordinar los programas de \u00a0capacitaci\u00f3n y desarrollo del personal de la Universidad y efectuar las \u00a0actividades y tr\u00e1mites necesarios para satisfacer dichas necesidades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
o) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales y reglamentarios o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de esta \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. De la Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0Generales. Es una divisi\u00f3n de ejecuci\u00f3n y apoyo a los procesos administrativos \u00a0y acad\u00e9micos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios Generales: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Planear, organizar, coordinar y controlar \u00a0la correcta prestaci\u00f3n de los servicios generales de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar los programas anuales de compras y \u00a0desarrollar su ejecuci\u00f3n de acuerdo con las necesidades de las dependencias de \u00a0la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Prestar el servicio de transporte para las \u00a0diferentes dependencias de la Universidad y velar por su correcta operaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Prestar el servicio de mantenimiento a las \u00a0instalaciones, equipos, maquinaria muebles y enseres de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Prestar el servicio de aseo y cafeter\u00eda \u00a0para todas las dependencias de la Universidad y\/o promover la contrataci\u00f3n con \u00a0empresas especializadas un servicio eficiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Prestar el servicio de vigilancia de las \u00a0instalaciones de la Universidad y del Instituto Pedag\u00f3gico Nacional y\/o \u00a0promover la contrataci\u00f3n con empresas la prestaci\u00f3n eficiente de dicho \u00a0servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Tramitar las comisiones de servicio para el \u00a0personal de dicha dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Proponer normas, reglamentos o manuales de \u00a0servicios y velar por el cumplimiento de las pol\u00edticas fijadas y las \u00a0disposiciones legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Vigilar la oportuna prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios generales de las diferentes dependencias de la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Efectuar las reparaciones locativas de la \u00a0Universidad y\/o promover su eficiente ejecuci\u00f3n mediante contrataci\u00f3n con \u00a0empresas especializadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Proyectar las reformas locativas de la \u00a0Universidad y dar concepto sobre la contrataci\u00f3n e interventor\u00eda de las obras \u00a0realizadas o a realizar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
l) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales o reglamentarias o por el Rector de acuerdo con la naturaleza de esta \u00a0Dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. De la Divisi\u00f3n Financiera. La \u00a0Divisi\u00f3n Financiera es una unidad de apoyo de car\u00e1cter administrativo que \u00a0tendr\u00e1 bajo su responsabilidad los procesos de gesti\u00f3n y control financiero de \u00a0la Universidad, de tal manera que \u00e9stos se constituyan en soporte a los \u00a0procesos de docencia, extensi\u00f3n e investigaci\u00f3n y desarrollo institucional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Como unidad de gesti\u00f3n especializada, a esta \u00a0Divisi\u00f3n le competen las funciones indispensables que aseguren el cumplimiento \u00a0de los aspectos relacionados con los procesos financieros, contables y \u00a0presupuestales. Son funciones de esta Divisi\u00f3n las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir los procesos de ejecuci\u00f3n y gesti\u00f3n \u00a0de las pol\u00edticas emanadas del Consejo Superior Universitario y el Consejo \u00a0Acad\u00e9mico, en el \u00e1mbito de su competencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dise\u00f1ar y actualizar los manuales de \u00a0presupuesto, de contabilidad, de tesorer\u00eda y de adquisiciones y velar por su \u00a0aplicaci\u00f3n, en concordancia con las normas legales vigentes y las pol\u00edticas que \u00a0sobre la materia defina el Consejo Superior Universitario; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Dirigir, en colaboraci\u00f3n de las dem\u00e1s \u00a0unidades de direcci\u00f3n institucional y acad\u00e9mica y unidades de apoyo, los \u00a0procesos de programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n presupuestal y financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dise\u00f1ar estrategias y mecanismos que \u00a0permitan mejorar los niveles de recaudo de ingresos propios y buscar la \u00a0canalizaci\u00f3n en beneficio de la Universidad de nuevos recursos financieros; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Implementar y administrar el Sistema de \u00a0Informaci\u00f3n Administrativa y Financiera que permita a las diferentes unidades \u00a0acad\u00e9micas y de apoyo conocer los diversos procedimientos de tipo presupuestal \u00a0y financiero en consonancia con los niveles de desconcentraci\u00f3n del gasto; \u00a0definir la proyecci\u00f3n de gastos a corto y mediano plazo; determinar el manejo \u00a0racional de las plantas de personal docente y no docente; establecer \u00a0prioridades sobre la atenci\u00f3n de las necesidades de los diferentes programas \u00a0acad\u00e9micos desarrollados por la Universidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Las dem\u00e1s que le sean asignadas por normas \u00a0legales estatutarias y reglamentarias o por el Rector de acuerdo con su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. De los \u00f3rganos de asesor\u00eda y \u00a0coordinaci\u00f3n. La Comisi\u00f3n de Personal y el Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control \u00a0Interno se integrar\u00e1n y cumplir\u00e1n sus funciones de acuerdo con las normas \u00a0vigentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DISPOSICIONES \u00a0VARIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Grupos internos de trabajo y otros \u00a0comit\u00e9s. El Rector de la Universidad mediante resoluci\u00f3n podr\u00e1 organizar grupos \u00a0internos de trabajo y comit\u00e9s con el fin de desarrollar con eficiencia y \u00a0eficacia los objetivos, pol\u00edticas, planes y programas de la Universidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. La estructura interna establecida \u00a0por el presente acuerdo entrar\u00e1 en funcionamiento a partir de la aprobaci\u00f3n por \u00a0parte del Gobierno Nacional de la planta global para la Universidad Pedag\u00f3gica \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. El presente Acuerdo deroga las \u00a0normas que le sean contrarias en especial el Acuerdo 140 de 1980. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1, D.C., a… \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente del Consejo, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Javier Alonso Lastra Fuscaldo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Fdo.) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretaria del Consejo, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Gloria Montes Montes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ARTICULO 2\u00b0. El presente Decreto rige a partir de su \u00a0publicaci\u00f3n y deroga las disposiciones que le sean contrarias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Cartagena de Indias D. T., a 31 de \u00a0diciembre de 1994. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0ERNESTO SAMPER PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Educaci\u00f3n Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0Arturo Sarabia Better. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de \u00a0la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0Eduardo Gonz\u00e1lez Montoya. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO \u00a02902 DE 1994 \u00a0 \u00a0 (diciembre 31) \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba el Acuerdo n\u00famero 076 \u00a0de 1994, expedido por el Consejo Superior de la Universidad Pedag\u00f3gica \u00a0Nacional. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de sus facultades legales y en especial de las conferidas por el \u00a0numeral […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-24411","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1994"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24411","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24411"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24411\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24411"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24411"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24411"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}