DECRETO 1916 DE 1995 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(noviembre \u00a03) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Por \u00a0el cual se aprueba la estructura interna de la Empresa Colombiana de V\u00edas \u00a0F\u00e9rreas-Ferrov\u00edas-. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades que le confiere el Decreto 1050 de 1968, \u00a0en concordancia con el art\u00edculo 7\u00ba del Decreto 1588 de 1989, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo primero. Apru\u00e9base la Estructura \u00a0Interna de la Empresa Colombiana V\u00edas F\u00e9rreas-Ferrov\u00edas-acordada por su Consejo \u00a0Directivo en sesi\u00f3n celebrada el d\u00eda 31 de agosto de 1995, y cuyo texto es el \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EMPRESA \u00a0COLOMBIANA DE VIAS FERREAS-FERROVIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO \u00a0N\u00daMERO 003 DE 1995 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(agosto \u00a031) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por \u00a0medio del cual se establece la estructura interna de la Empresa Colombiana de \u00a0V\u00edas F\u00e9rreas-Ferrov\u00edas- \u00a0 \u00a0<\/p>\n
EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA EMPRESA COLOMBIANA DE \u00a0VIAS FERREAS-Ferrov\u00edas-en uso de sus facultades legales y estatutarias, en \u00a0especial de las conferidas por el art\u00edculo 7\u00ba Literal d) del Decreto 1588 de 1989, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ESTRUCTURA \u00a0INTERNA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. La estructura interna de la Empresa \u00a0Colombiana de V\u00edas F\u00e9rreas-Ferrov\u00edas-ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel Central \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Consejo Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Presidencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Oficina \u00a0de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Oficina \u00a0de Inform\u00e1tica y Procedimientos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Oficina \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Oficina \u00a0Jur\u00eddica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Secretaria General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0de Recursos Humanos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0de Servicios Administrativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Vicepresidencia de Concesiones y Desarrollo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0de Concesiones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0de Infraestructura \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Vicepresidencia de Control Operacional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0de Control y Seguridad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0de Tr\u00e1fico y Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Vicepresidencia Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0de Presupuesto \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0de Contabilidad \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Divisi\u00f3n \u00a0de Tesorer\u00eda y Cartera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Organos de Asesoria y Coordinacion \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Comit\u00e9 \u00a0de Presidencia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Comit\u00e9 \u00a0de Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Comisi\u00f3n \u00a0de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Comit\u00e9 \u00a0de Evaluacion, Licitaciones y Concursos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nivel Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Regionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regional Norte \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regional Magdalena Medio \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regional Occidente \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regional Central \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Regional Pac\u00edfico \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Las Regionales tendr\u00e1n la siguiente estructura \u00a0b\u00e1sica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Direcci\u00f3n \u00a0Regional \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8.1.1\u00a0 Centro \u00a0Regional de Tr\u00e1fico y Comunicaciones \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
FUNCIONES \u00a0DE LAS DEPENDENCIAS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CONSEJO \u00a0DIRECTIVO Y PRESIDENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El Consejo Directivo y la \u00a0Presidencia cumplir\u00e1n las funciones a ellos asignadas en los estatutos de la \u00a0entidad y en las dem\u00e1s disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE PLANEACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. Son funciones de la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Elaborar, en coordinaci\u00f3n con todas las \u00a0dependencias, el Plan de Desarrollo de la Empresa haciendo \u00e9nfasis en el \u00a0servicio al usuario y, una vez en ejecuci\u00f3n, evaluar y proponer los ajustes que \u00a0sean del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Asesorar a la Presidencia en la presentaci\u00f3n \u00a0al Consejo Directivo de los planes, programas y proyectos que deba desarrollar \u00a0la Empresa en cumplimiento de sus funciones en el corto, mediano y largo plazo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Asesorar a la Presidencia en las relaciones \u00a0con el Ministerio de Transporte, Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, Consejos \u00a0Regionales de Planificaci\u00f3n y otros organismos, en lo referente a los planes y \u00a0programas de desarrollo de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Asesorar a las autoridades competentes en la \u00a0formulaci\u00f3n de las condiciones generales y particulares para la utilizaci\u00f3n del \u00a0sistema f\u00e9rreo nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Coordinar los estudios requeridos para la \u00a0formulaci\u00f3n de pol\u00edticas de peajes, tarifas, tasas o cualquier otro derecho del \u00a0cual sea o pueda ser titular la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Dirigir la preparaci\u00f3n de estad\u00edsticas que la \u00a0Empresa deba suministrar peri\u00f3dicamente al Gobierno Nacional sobre el desempe\u00f1o \u00a0del modo f\u00e9rreo en el contexto del transporte en el pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Preparar informes sobre los avances de \u00a0ejecuci\u00f3n de los planes y programas fijados y su conformidad con la pol\u00edtica \u00a0general adoptada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Dise\u00f1ar metodolog\u00edas para la planeaci\u00f3n, \u00a0formulaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de programas y proyectos, y difundirlas \u00a0en las distintas \u00e1reas de la Empresa, prestando la asesor\u00eda correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Definir los lineamientos generales para la \u00a0elaboraci\u00f3n del proyecto de presupuesto de la Entidad, de acuerdo con el Plan \u00a0de Desarrollo de la Empresa y los criterios establecidos como normas generales \u00a0para las Entidades de Gobierno; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Elaborar Estudios de Factibilidad \u00a0econ\u00f3mico-financiera, para determinar la conveniencia de las inversiones y \u00a0aquellos necesarios para identificar y evaluar nuevas fuentes de ingresos para \u00a0la empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Coordinar con la Vicepresidencia Financiera \u00a0la revisi\u00f3n peri\u00f3dica de los costos de los servicios que presta la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12) Estudiar y detectar, de com\u00fan acuerdo con la \u00a0Divisi\u00f3n de Recursos Humanos, las necesidades de ajuste a la Estructura Interna \u00a0de acuerdo con el desarrollo de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13) Adelantar y coordinar los estudios \u00a0tendientes a lograr la participaci\u00f3n de los particulares o de Entidades \u00a0Territoriales del pa\u00eds en desarrollo de inversiones en l\u00edneas f\u00e9rreas \u00a0regionales, locales y\/o anexidades, en forma directa o por el sistema de \u00a0concesi\u00f3n; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE INFORMATICA Y PROCEDIMIENTOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. Son funciones de la Oficina de \u00a0Inform\u00e1tica y Procedimientos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Asesorar a la Presidencia en la determinaci\u00f3n \u00a0de pol\u00edticas, estrategias, planes, programas y proyectos necesarios para \u00a0satisfacer las necesidades de sistematizaci\u00f3n de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Asesorar a las diferentes dependencias de la \u00a0Empresa en el dise\u00f1o y establecimiento de m\u00e9todos y procedimientos de trabajo \u00a0para incrementar su eficacia y eficiencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Elaborar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n, el Plan de Desarrollo Inform\u00e1tico para su integraci\u00f3n al Plan de \u00a0Desarrollo Institucional, y una vez aprobado por la Presidencia, responder por \u00a0su ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Elaborar y\/o actualizar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos, el manual espec\u00edfico de funciones y requisitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Participar en la ejecuci\u00f3n de los planes de \u00a0capacitaci\u00f3n en el \u00e1rea de la inform\u00e1tica para el personal de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6)Efectuar los estudios t\u00e9cnicos requeridos para \u00a0la adquisici\u00f3n de equipos y\/o programas del \u00e1rea, as\u00ed como velar por el mantenimiento \u00a0de equipos y programas en \u00f3ptimas condiciones de trabajo y operatividad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Mantener permanentemente actualizada y \u00a0sistematizada la informaci\u00f3n de la Empresa, necesaria para la toma de \u00a0decisiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Planear, coordinar, ejecutar y controlar las \u00a0actividades relacionadas con el procesamiento de la informaci\u00f3n que requiera la \u00a0Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Adelantar, conjuntamente con las \u00a0dependencias, estudios tendientes a establecer los tr\u00e1mites y procedimientos \u00a0adecuados para el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Propender por la integraci\u00f3n de la \u00a0informaci\u00f3n que manejan las diferentes dependencias de la Empresa; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA DE CONTROL \u00a0INTERNO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. Son funciones de la Oficina de \u00a0Control Interno: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Planear, dirigir y organizar la verificaci\u00f3n \u00a0y evaluaci\u00f3n del Sistema de Control Interno; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Verificar que el sistema de control interno \u00a0est\u00e9 formalmente establecido dentro de la organizaci\u00f3n y que su ejercicio sea \u00a0intr\u00ednseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y en particular \u00a0de aquellos que tengan responsabilidad de mando; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Verificar que los controles definidos para \u00a0los procesos y actividades de la Empresa se cumplan por los responsables de su \u00a0ejecuci\u00f3n y en especial que las \u00e1reas o empleados encargados de la aplicaci\u00f3n \u00a0del r\u00e9gimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta funci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Verificar que los controles asociados con \u00a0todas y cada una de las actividades de la Empresa est\u00e9n adecuadamente \u00a0definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la \u00a0evoluci\u00f3n de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Velar por el cumplimiento de las leyes, \u00a0normas, pol\u00edticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la \u00a0organizaci\u00f3n y recomendar los ajustes necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Servir de apoyo a los directivos en el \u00a0proceso de toma de decisiones, a fin de que se obtengan los resultados \u00a0esperados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Verificar los procesos relacionados con el \u00a0manejo de los recursos, bienes y los sistemas de informaci\u00f3n de la entidad y \u00a0recomendar los correctivos que sean necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Fomentar en toda la Empresa la formaci\u00f3n de \u00a0una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el \u00a0cumplimiento de la misi\u00f3n institucional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Evaluar y verificar la aplicaci\u00f3n de los \u00a0mecanismos de participaci\u00f3n ciudadana que en desarrollo del mandato \u00a0constitucional y legal dise\u00f1e la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Mantener permanentemente informados a los \u00a0directivos acerca del estado del control interno de la Empresa, dando cuenta de \u00a0las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Verificar que se implanten las medidas \u00a0respectivas recomendadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12) Realizar visitas de inspecci\u00f3n a las \u00a0diferentes dependencias de la Empresa a fin de evaluar su funcionamiento, \u00a0detectar posibles deficiencias, conflictos e irregularidades y sugerir a la \u00a0Presidencia y a las dependencias correspondientes las medidas necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13) Vigilar que la entidad reciba, tramite y \u00a0resuelva las quejas y reclamos que los ciudadanos o usuarios formulen, y que se \u00a0relacionen con el cumplimiento de la misi\u00f3n de la Empresa, y rendir a la \u00a0administraci\u00f3n un informe semestral sobre el particular; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14) Dise\u00f1ar y revisar peri\u00f3dicamente, de com\u00fan \u00a0acuerdo con la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos, un manual de indicadores de \u00a0eficiencia de los trabajadores y empleados de la Empresa, de acuerdo con el \u00a0mandato del Estatuto Anticorrupci\u00f3n; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
OFICINA JURIDICA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. Son funciones de la Oficina \u00a0Jur\u00eddica: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1)Asesorar al Consejo Directivo, la Presidencia \u00a0y las distintas dependencias de la Empresa en el an\u00e1lisis y soluci\u00f3n de los \u00a0asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico, y conceptuar acerca de los aspectos que sobre el \u00a0particular le sean planteados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Revisar y conceptuar sobre los contratos y \u00a0convenios que en desarrollo del objeto empresarial deba suscribir el Presidente \u00a0de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Asesorar a las diferentes dependencias de la \u00a0Empresa en el proceso de elaboraci\u00f3n de pliegos de condiciones y t\u00e9rminos de \u00a0referencia para licitaciones y concursos de m\u00e9ritos, y preparar y tramitar los \u00a0procesos de contrataci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Controlar el cumplimiento de condiciones, \u00a0t\u00e9rminos, plazos y garant\u00edas de los contratos que celebre la Empresa, procurar \u00a0el mejoramiento cont\u00ednuo de los sistemas de control y mantener registros \u00a0actualizados de los contratos vigentes, liquidados y\/o en liquidaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Recopilar, codificar, divulgar y mantener \u00a0actualizado el registro de las disposiciones de car\u00e1cter legal, judicial y \u00a0administrativo que afecten directa o indirectamente la operaci\u00f3n de Ferrov\u00edas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Responder por el archivo y la custodia de los \u00a0titulos y documentos que demuestran la propiedad de los bienes muebles e \u00a0inmuebles de Ferrov\u00edas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Llevar directamente o a trav\u00e9s de abogados \u00a0externos la representaci\u00f3n de la Empresa en procesos judiciales, cuando la \u00a0Presidencia as\u00ed lo decida, y coordinar la gesti\u00f3n de los mandatarios en asuntos \u00a0judiciales y extrajudiciales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
SECRETARIA GENERAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. Son funciones de la Secretar\u00eda \u00a0General: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Formular pol\u00edticas, dirigir y controlar el \u00a0desarrollo de las actividades asociadas con la planeaci\u00f3n, administraci\u00f3n, \u00a0desarrollo y bienestar de los recursos humanos, dirigir y coordinar lo \u00a0referente a la prestaci\u00f3n de servicios administrativos comunes a todas las \u00a0dependencias de la Empresa, y desempe\u00f1ar las labores de secretar\u00eda del Consejo \u00a0Directivo respondiendo por la organizaci\u00f3n de las reuniones y por la \u00a0elaboraci\u00f3n, conservaci\u00f3n y custodia de las actas respectivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Coordinar el flujo de informaci\u00f3n necesario \u00a0para que las decisiones adoptadas por el Consejo Directivo, la Presidencia y el \u00a0Comit\u00e9 de Presidencia, en los casos que as\u00ed se requiera, sean ejecutadas \u00a0oportuna y adecuadamente por las distintas dependencias, prestando para ello la \u00a0asesor\u00eda requerida; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Refrendar y comunicar, de acuerdo con las \u00a0disposiciones legales, los actos administrativos del Consejo Directivo y de la \u00a0Presidencia de la Empresa, y tramitar los proyectos de Acuerdo o Resoluci\u00f3n que \u00a0deban expedir el Consejo Directivo o la Presidencia de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Recibir, tramitar y resolver las quejas y \u00a0reclamos que los usuarios o ciudadanos formulen, y que se relacionen con el \u00a0cumplimiento de la misi\u00f3n de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Asistir a la Presidencia en la coordinaci\u00f3n \u00a0general de los asuntos relacionados con la gesti\u00f3n de la Empresa y llevar la \u00a0representaci\u00f3n de \u00e9sta en asuntos que le sean se\u00f1alados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Dirigir la elaboraci\u00f3n de los pliegos de \u00a0condiciones y t\u00e9rminos de referencia para las licitaciones y concursos de \u00a0m\u00e9ritos que deban efectuarse en la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Dirigir los procesos de compras y la \u00a0administraci\u00f3n de los bienes de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Dirigir la administraci\u00f3n documental de la \u00a0Empresa, espec\u00edficamente en las \u00e1reas de documentos, radicaci\u00f3n, archivo y \u00a0correspondencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE RECURSOS \u00a0HUMANOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Recursos Humanos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Administrar, ejecutar, controlar y evaluar el \u00a0desarrollo de los programas, los proyectos y las actividades relacionadas con \u00a0el recurso humano de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Coordinar y ejecutar los procesos de \u00a0reclutamiento, selecci\u00f3n y vinculaci\u00f3n del personal a la Entidad, de acuerdo \u00a0con las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de cada cargo y las disposiciones legales \u00a0vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Cumplir y hacer cumplir las normas y \u00a0procedimientos se\u00f1alados por la Ley del Estatuto Anticorrupci\u00f3n en cuanto al \u00a0reclutamiento, informaci\u00f3n e incentivos para los funcionarios de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Preparar, ejecutar y evaluar los planes, \u00a0programas y proyectos de capacitaci\u00f3n, inducci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y \u00a0adiestramiento para el personal y velar por el mejoramiento integral del \u00a0Recurso Humano, buscando que las funciones de la Empresa se cumplan cada d\u00eda \u00a0con mayor eficiencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Estudiar y detectar, de com\u00fan acuerdo con la \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n, las necesidades de ajuste a la Estructura Interna de \u00a0acuerdo con el desarrollo de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Preparar y ejecutar programas de bienestar \u00a0social para el personal de la Empresa, estimular la integraci\u00f3n y buscar \u00a0siempre una relaci\u00f3n armoniosa entre el funcionario y la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Dirigir la elaboraci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y \u00a0aplicaci\u00f3n del Reglamento Interno de Trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Coordinar, implementar y ejecutar los \u00a0programas de seguridad industrial y salud ocupacional, desarrollarlos y vigilar \u00a0su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Responder por la correcta ejecuci\u00f3n de las \u00a0actividades de registro, control e inventario del recurso humano de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Elaborar y tramitar los documentos \u00a0necesarios para ingreso, traslados, registros, vacaciones, licencias, permisos \u00a0y dem\u00e1s situaciones del personal, en coordinaci\u00f3n con las Direcciones \u00a0Regionales cuando sea del caso; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Coordinar y supervisar la elaboraci\u00f3n de las \u00a0n\u00f3minas, efectuar la liquidaci\u00f3n de salarios, prestaciones sociales y dem\u00e1s \u00a0reconocimientos, tramitar las novedades del personal y expedir las \u00a0certificaciones a que haya lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12) Coordinar y controlar que se lleve a \u00a0cabalidad el derecho irrenunciable a la ley de seguridad social, garantizando \u00a0el servicio y cobertura del trabajador y su familia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14) Elaborar y\/o actualizar, en coordinaci\u00f3n con \u00a0la Oficina de Inform\u00e1tica y Procedimientos, el manual espec\u00edfico de funciones y \u00a0requisitos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15) Dise\u00f1ar y revisar peri\u00f3dicamente, de com\u00fan \u00a0acuerdo con la Oficina de Control Interno, un manual de indicadores de \u00a0eficiencia de los trabajadores y empleados de la Empresa, de acuerdo con el \u00a0mandato del Estatuto Anticorrupci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
17) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
18) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE SERVICIOS \u00a0ADMINISTRATIVOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Servicios Administrativos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Coordinar las actividades correspondientes \u00a0para la elaboraci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del plan anual de compras de equipos, \u00a0maquinaria, materiales y elementos que requiera la Empresa para el normal \u00a0desarrollo de sus operaciones y ejecutar las adquisiciones seg\u00fan las \u00a0posibilidades presupuestales y el cronograma establecido; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Organizar, dirigir y controlar el oportuno \u00a0suministro de los materiales y elementos necesarios para el funcionamiento de \u00a0la Entidad, y, cuando sea del caso,tramitar las solicitudes de importaci\u00f3n y \u00a0nacionalizaci\u00f3n de bienes y equipos para la Empresa, conforme a las \u00a0disposiciones sobre la materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Llevar y mantener actualizado el registro de \u00a0proveedores de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Dirigir la programaci\u00f3n y suministro oportuno \u00a0de los servicios de cafeter\u00eda, aseo, vigilancia, transporte y mantenimiento \u00a0para el normal funcionamiento de las dependencias de la Empresa, y atender las \u00a0actividades de publicaciones y recepci\u00f3n y atenci\u00f3n al p\u00fablico; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Llevar y mantener actualizado el registro de \u00a0los bienes muebles e inmuebles de la Empresa y velar por su seguridad, y \u00a0garantizar el adecuado estado de servicio de aquellos requeridos para el \u00a0funcionamiento administrativo de la entidad; mantener actualizada la base de \u00a0datos de los contratos de arrendamiento y\/o explotaci\u00f3n de los mismos y dirigir \u00a0las actividades de comercializaci\u00f3n de aquellos bienes no necesarios para el \u00a0funcionamiento y operaci\u00f3n de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Recibir, clasificar, radicar y distribuir la \u00a0correspondencia que se tr\u00e1mite en la Empresa, de conformidad con las normas y \u00a0procedimientos establecidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Organizar, preservar y mantener actualizado \u00a0el archivo general de la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICEPRESIDENCIA DE \u00a0CONCESIONES Y DESARROLLO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10.-Son funciones de la Vicepresidencia \u00a0de Concesiones y Desarrollo: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Estudiar y proponer a la Presidencia la determinaci\u00f3n \u00a0y adopci\u00f3n de pol\u00edticas generales, metas y estrategias para la gesti\u00f3n de la \u00a0Empresa en aspectos inherentes al desarrollo de proyectos de concesi\u00f3n y a los \u00a0planes de desarrollo operativo del sistema f\u00e9rreo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Estudiar y proponer criterios t\u00e9cnicos para \u00a0la realizaci\u00f3n de las obras de infraestructura del sistema f\u00e9rreo nacional, \u00a0conforme con las disposiciones y lineamientos que al respecto establezcan las \u00a0autoridades competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Adelantar los estudios y acciones pertinentes \u00a0para proponer y definir la negociaci\u00f3n y perfeccionamiento de contratos, \u00a0convenios y acuerdos con concesionarios, operadores y usuarios en general, para \u00a0la inversi\u00f3n y la utilizaci\u00f3n del sistema f\u00e9rreo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Participar en coordinaci\u00f3n con la Oficina \u00a0Jur\u00eddica y bajo la Direcci\u00f3n de la Secretar\u00eda General, en la elaboraci\u00f3n de \u00a0pliegos de condiciones o t\u00e9rminos de referencia de los proyectos a realizarse \u00a0por contrataci\u00f3n externa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Dirigir, coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de los contratos de concesi\u00f3n, y en general, los de su \u00e1rea, para verificar su \u00a0conformidad con las normas y las especificaciones contenidas en los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Dirigir y coordinar la construcci\u00f3n, \u00a0rehabilitaci\u00f3n y\/o mantenimiento, a trav\u00e9s de contratos externos, de las partes \u00a0del sistema f\u00e9rreo no entregadas en concesi\u00f3n, de acuerdo con las pol\u00edticas y \u00a0necesidades de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Promover la participaci\u00f3n del sector privado \u00a0y entes territoriales en los programas de concesi\u00f3n del sistema f\u00e9rreo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Dirigir y controlar la interventor\u00eda de las \u00a0obras, cualquiera sea la forma como \u00e9sta se realice, y solicitar las sanciones \u00a0por el incumplimiento de los contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Proponer y aplicar pol\u00edticas y estrategias \u00a0para la comercializaci\u00f3n y promoci\u00f3n del sistema f\u00e9rreo con entidades p\u00fablicas \u00a0o privadas y para el mejoramiento del servicio a los usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Impulsar el establecimiento de sistemas de \u00a0transporte intermodal y la creaci\u00f3n de terminales y centros de transferencia, \u00a0utilizando para ello las instalaciones existentes y los bienes muebles e \u00a0inmuebles, propiedad de Ferrov\u00edas, de acuerdo con las pol\u00edticas del Gobierno \u00a0Nacional al respecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Proponer pol\u00edticas, planes y programas \u00a0tendientes a lograr la participaci\u00f3n de entidades territoriales y\/o \u00a0descentralizadas del pa\u00eds en programas de construcci\u00f3n y\/o rehabilitaci\u00f3n de \u00a0ramales, v\u00edas complementarias y\/o apartaderos, y suministrarles la asesor\u00eda \u00a0t\u00e9cnica correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12) Apoyar la creaci\u00f3n y desarrollo de Empresas \u00a0de transporte f\u00e9rreo, asesorarlas t\u00e9cnicamente y propender por su desarrollo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13) Gestionar la Licencia Ambiental para sus \u00a0proyectos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE \u00a0CONCESIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Concesiones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Adelantar los estudios previos y emitir los \u00a0conceptos t\u00e9cnicos requeridos para la tramitaci\u00f3n de contratos, convenios y \u00a0acuerdos con concesionarios, operadores y usuarios del sistema f\u00e9rreo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Asesorar a la Vicepresidencia de Concesiones \u00a0y Desarrollo en la negociaci\u00f3n de contratos, convenios y acuerdos con \u00a0concesionarios, operadores y usuarios del sistema f\u00e9rreo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Efectuar seguimiento a la ejecuci\u00f3n de los \u00a0contratos de concesi\u00f3n y operaci\u00f3n, para verificar su conformidad con las \u00a0especificaciones contenidas en los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Hacer seguimiento a la interventor\u00eda de las \u00a0obras e informar peri\u00f3dica y oportunamente a la Vicepresidencia de Concesiones \u00a0y Desarrollo sobre el avance y desarrollo de los contratos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Adelantar las acciones tendientes a lograr la \u00a0mayor eficiencia en el manejo de las relaciones con concesionarios, operadores \u00a0y usuarios del sistema f\u00e9rreo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Desarrollar proyectos y actividades de \u00a0divulgaci\u00f3n tendientes a promover la participaci\u00f3n del sector privado y entes \u00a0territoriales en los programas de concesi\u00f3n del sistema f\u00e9rreo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Realizar estudios y proponer estrategias para \u00a0la comercializaci\u00f3n y promoci\u00f3n del sistema f\u00e9rreo con entidades p\u00fablicas o \u00a0privadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Estudiar y proponer el establecimiento de \u00a0sistemas de transporte intermodal y la creaci\u00f3n de terminales y centros de \u00a0transferencia, utilizando para ello los bienes muebles e inmuebles propiedad de \u00a0Ferrov\u00edas, de acuerdo con las pol\u00edticas del Gobierno Nacional al respecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE \u00a0INFRAESTRUCTURA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Infraestructura: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Estudiar y proponer a la Vicepresidencia de \u00a0Concesiones y Desarrollo la determinaci\u00f3n de pol\u00edticas, metas y estrategias en \u00a0los campos de v\u00edas y obras civiles y dem\u00e1s aspectos de infraestructura y superestructura, \u00a0requeridos para llevar a cabo la misi\u00f3n de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Supervisar, coordinar y controlar la \u00a0realizaci\u00f3n de estudios, dise\u00f1os, especificaciones y dem\u00e1s aspectos de \u00a0ingenier\u00eda en v\u00edas f\u00e9rreas, e ingenier\u00eda y arquitectura en materia de estructuras, \u00a0puentes, t\u00faneles y construcciones en general; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Controlar y supervisar la aplicaci\u00f3n de las \u00a0normas t\u00e9cnicas y especificaciones para el dise\u00f1o, construcci\u00f3n, adecuaci\u00f3n, \u00a0rehabilitaci\u00f3n, mejora y mantenimiento de las v\u00edas f\u00e9rreas y obras civiles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Supervisar, orientar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de las actividades contractuales relacionadas con la construcci\u00f3n, mejora, \u00a0rehabilitaci\u00f3n y mantenimiento de las v\u00edas f\u00e9rreas, puentes, t\u00faneles y obras \u00a0complementarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Proponer pol\u00edticas, normas y procedimientos \u00a0necesarios para la interventor\u00eda de los diferentes estudios, proyectos, \u00a0contratos y programas que, en relaci\u00f3n con su \u00e1rea, se est\u00e9n ejecutando, \u00a0dirigir y controlar la interventor\u00eda de las obras y reportar a la \u00a0Vicepresidencia de Concesiones y Desarrollo al respecto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Estudiar y detectar las necesidades b\u00e1sicas y \u00a0reales que requieran la elaboraci\u00f3n de estudios, proyectos, contratos y \u00a0programas, realizando trabajos y an\u00e1lisis de campo en materia de v\u00edas f\u00e9rreas y \u00a0obras civiles, y coordinar con la Vicepresidencia de Concesiones y Desarrollo \u00a0los tr\u00e1mites necesarios para obtener la disponibilidad presupuestal respectiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Emitir los conceptos que le sean solicitados \u00a0sobre ofertas, consultor\u00edas, licitaciones y concursos de m\u00e9ritos en materia de \u00a0v\u00edas f\u00e9rreas y obras civiles; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICEPRESIDENCIA DE \u00a0CONTROL OPERACIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. Son funciones de la Vicepresidencia \u00a0de Control Operacional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Estudiar y proponer a la Presidencia la \u00a0determinaci\u00f3n y adopci\u00f3n de pol\u00edticas generales, metas y estrategias para la \u00a0gesti\u00f3n de la Empresa en aspectos inherentes al Control Operacional del sistema \u00a0f\u00e9rreo nacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Estudiar, proyectar, coordinar y proponer la \u00a0elaboraci\u00f3n, adecuaci\u00f3n y expedici\u00f3n de las reglamentaciones y regulaciones \u00a0sobre la seguridad, la operaci\u00f3n del sistema, la movilizaci\u00f3n del tr\u00e1fico, las \u00a0comunicaciones y la se\u00f1alizaci\u00f3n, y velar por su cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Coordinar, controlar y efectuar el \u00a0seguimiento de ejecuci\u00f3n de los contratos referentes a la utilizaci\u00f3n del \u00a0sistema f\u00e9rreo, cumplir y hacer cumplir las normas sobre el particular y \u00a0garantizar altos niveles de eficiencia y seguridad del sistema; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Supervisar las operaciones en prestaci\u00f3n de \u00a0servicio p\u00fablico de transporte ferroviario con base en las normas que al \u00a0respecto dicten las autoridades competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Vigilar el cumplimiento de los reglamentos \u00a0por parte de las Empresas usuarias del sistema f\u00e9rreo nacional en lo \u00a0concerniente al personal operativo, la homologaci\u00f3n de equipos y talleres, los \u00a0tipos de servicios y la clase de carga que pueda ser almacenada, manipulada o \u00a0movilizada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Evaluar y proponer la expedici\u00f3n, renovaci\u00f3n, \u00a0suspensi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de licencias o permisos tanto de personal como de los \u00a0equipos y talleres de las empresas operadoras, conforme a las disposiciones \u00a0legales y a los contratos suscritos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Desarrollar programas globales o generales de \u00a0movimiento de los equipos del Sistema y efectuar las modificaciones necesarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Controlar el transporte y tr\u00e1fico ferroviario \u00a0y cumplir y hacer cumplir las normas sobre el particular; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Dise\u00f1ar y desarrollar los planes de adecuaci\u00f3n, \u00a0mejora, mantenimiento, rehabilitaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de los sistemas de \u00a0se\u00f1alizaci\u00f3n y comunicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Supervisar el funcionamiento de los sistemas \u00a0de comunicaciones operativas y se\u00f1alizaci\u00f3n de la Empresa, a f\u00edn de garantizar \u00a0alta eficiencia en los movimientos de equipos usuarios del sistema f\u00e9rreo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Propender porque los aspectos concernientes \u00a0con las obligaciones de los concesionarios, operadores, contratistas y la \u00a0propia Empresa respecto a las medidas de manejo ambiental garanticen el cumplimiento \u00a0de requisitos y condiciones que contempla la licencia ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12) Participar, en coordinaci\u00f3n con la \u00a0Secretar\u00eda General, en la elaboraci\u00f3n de pliegos de condiciones o t\u00e9rminos de \u00a0referencia de los trabajos relacionados con el \u00e1rea que deban ser contratados \u00a0externamente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE CONTROL Y \u00a0SEGURIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Control y Seguridad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Estudiar y proponer las normas para el \u00a0control t\u00e9cnico-operativo y el mejoramiento de la seguridad f\u00e9rrea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Vigilar y asegurarse del cumplimiento de las \u00a0reglamentaciones y regulaciones sobre seguridad, operaci\u00f3n del Sistema, \u00a0movilizaci\u00f3n del tr\u00e1fico, comunicaciones y se\u00f1alizaci\u00f3n por parte de las \u00a0empresas usuarias del sistema ferroviario en el pa\u00eds; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Elaborar o aprobar, seg\u00fan el caso, los \u00a0itinerarios de circulaci\u00f3n de trenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Supervisar las operaciones en la prestaci\u00f3n \u00a0de servicio p\u00fablico y transporte ferroviarios referentes al recurso humano, \u00a0equipos, talleres, escuelas y procedimientos, en cumplimiento de las normas \u00a0sobre seguridad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Evaluar y proponer la expedici\u00f3n, renovaci\u00f3n, \u00a0suspensi\u00f3n o cancelaci\u00f3n de licencias tanto a empresas como al personal que \u00a0desarrolle actividades de transporte f\u00e9rreo conforme a las disposiciones \u00a0legales y a los contratos suscritos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Realizar visitas a los talleres y \u00a0dependencias de las empresas operadoras con el fin de garantizar el \u00a0cumplimiento de las normas de seguridad y procedimientos t\u00e9cnicos que sean \u00a0prioridad en el transporte f\u00e9rreo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Responder por la realizaci\u00f3n de campa\u00f1as \u00a0sobre seguridad con las comunidades aleda\u00f1as a la v\u00eda f\u00e9rrea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Desarrollar programas de prevenci\u00f3n de \u00a0accidentes y seguridad ferroviaria en coordinaci\u00f3n con los usuarios de la red \u00a0f\u00e9rrea y capacitar a los funcionarios de los concesionarios y operadores a \u00a0trav\u00e9s de estudios, seminarios, congresos y dem\u00e1s medios, en relaci\u00f3n con la \u00a0seguridad f\u00e9rrea y el control t\u00e9cnico de los equipos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Atender oportunamente las novedades que le \u00a0reporten los Centros de Control procurando su soluci\u00f3n inmediata e investigar \u00a0las causas de accidentes o incidentes que se presenten durante el desarrollo de \u00a0la operaci\u00f3n f\u00e9rrea; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Dise\u00f1ar y desarrollar los planes de \u00a0adecuaci\u00f3n, mejora, mantenimiento, rehabilitaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de los \u00a0sistemas y modos de se\u00f1alizaci\u00f3n y, una vez adoptados, velar por su eficiente \u00a0funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Emitir conceptos que le sean solicitados \u00a0sobre ofertas, consultor\u00edas y licitaciones en materia de se\u00f1alizaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12) Vigilar el cumplimiento de las obligaciones \u00a0de los concesionarios, operadores, contratistas y la propia Empresa respecto a \u00a0las medidas de manejo ambiental, y garantizar el cumplimiento de requisitos y \u00a0condiciones que contempla la licencia ambiental; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE TRAFICO Y \u00a0COMUNICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 15. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Tr\u00e1fico y Comunicaciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Supervisar y coordinar el transporte y las \u00a0comunicaciones dentro de la operaci\u00f3n del sistema f\u00e9rreo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Vigilar el cumplimiento de las programaciones \u00a0generales y los horarios para la operaci\u00f3n del sistema f\u00e9rreo y coordinar su \u00a0acci\u00f3n con los Centros Regionales de Tr\u00e1fico y Comunicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Dise\u00f1ar y desarrollar planes de adecuaci\u00f3n, \u00a0mejora, mantenimiento, rehabilitaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de los sistemas de \u00a0comunicaci\u00f3n y garantizar su eficiente servicio; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Emitir los conceptos t\u00e9cnicos que le sean \u00a0solicitados sobre ofertas, consultor\u00edas, adquisici\u00f3n y licitaciones en materia de \u00a0comunicaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Reportar a la mayor brevedad posible las \u00a0novedades que se presenten en cuesti\u00f3n de tr\u00e1fico f\u00e9rreo a la Divisi\u00f3n de \u00a0Control y Seguridad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
VICEPRESIDENCIA \u00a0FINANCIERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 16. Son funciones de la Vicepresidencia \u00a0Financiera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Participar con la Presidencia en la \u00a0definici\u00f3n de las pol\u00edticas generales, estrategias y metas en materia de \u00a0administraci\u00f3n de los recursos financieros y f\u00edsicos, para optimizar su uso y \u00a0disponibilidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Planear, administrar y controlar la ejecuci\u00f3n \u00a0de los recursos financieros de la Entidad, llevar los registros y presentar los \u00a0informes correspondientes de acuerdo con las normas legales y las pol\u00edticas de \u00a0la Presidencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Garantizar el manejo adecuado de los recursos \u00a0financieros, fondos, valores y documentos negociables de la Empresa y realizar \u00a0las inversiones de mayor conveniencia para la Instituci\u00f3n conforme a los \u00a0lineamientos trazados por los \u00f3rganos de direcci\u00f3n de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Orientar y coordinar el manejo presupuestal, \u00a0contable, de cr\u00e9dito y de tesorer\u00eda de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Desarrollar y orientar las acciones \u00a0necesarias para establecer y mejorar sistemas de costos que permitan determinar \u00a0el valor de los servicios que presta la Empresa y sirvan de herramienta para el \u00a0establecimiento de tarifas reales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Coordinar los tr\u00e1mites de orden financiero y \u00a0presupuestal que deban realizarse ante el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y otros organismos competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Participar, en coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda \u00a0General, en la elaboraci\u00f3n de pliegos de condiciones o t\u00e9rminos de referencia \u00a0de las actividades relacionadas con el \u00e1rea que deban ser contratadas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Asistir a la Presidencia en el planteamiento \u00a0y negociaci\u00f3n de cr\u00e9ditos internos y externos, gestionar los desembolsos y \u00a0controlar su aplicaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Controlar y vigilar el recaudo y el adecuado \u00a0manejo de los dineros que ingresen a la Empresa, as\u00ed como el pago oportuno de \u00a0las obligaciones de conformidad con la ley; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Buscar, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de \u00a0Planeaci\u00f3n, nuevas fuentes de financiamiento para la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Coordinar con la Oficina de Planeaci\u00f3n la \u00a0revisi\u00f3n peri\u00f3dica de los costos de los servicios que presta la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12) Presentar a la Presidencia los informes de \u00a0car\u00e1cter financiero necesarios para la toma de decisiones y los que requieran \u00a0otros organismos competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Vicepresidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE \u00a0PRESUPUESTO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 17. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Presupuesto: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Administrar, dirigir, controlar y evaluar el \u00a0desarrollo de los programas, los proyectos y las actividades relacionados con \u00a0el \u00e1rea presupuestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Elaborar, bajo la supervisi\u00f3n de la \u00a0Vicepresidencia Financiera y en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, el \u00a0proyecto de presupuesto de la Entidad y tramitar su aprobaci\u00f3n y las \u00a0modificaciones a que haya lugar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Dise\u00f1ar indicadores para el adecuado \u00a0seguimiento, control, proyecci\u00f3n, an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n presupuestal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Efectuar los tr\u00e1mites presupuestales que de \u00a0acuerdo con la Ley deban adelantarse ante el Ministerio de Hacienda y Cr\u00e9dito \u00a0P\u00fablico, Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y dem\u00e1s organismos competentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Constituir las reservas presupuestales \u00a0necesarias para respaldar los compromisos que adquiera la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Elaborar los proyectos de acuerdo de gastos \u00a0para aprobaci\u00f3n de las autoridades respectivas, as\u00ed como los traslados y \u00a0adiciones presupuestales permitidos conforme a las disposiciones sobre la \u00a0materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Expedir los certificados de disponibilidad \u00a0presupuestal que se requieran en la gesti\u00f3n de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Coordinar y efectuar el seguimiento \u00a0financiero de presupuesto a las Direcciones Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE \u00a0CONTABILIDAD \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 18. Son funciones del Divisi\u00f3n de \u00a0Contabilidad: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Administrar, dirigir, controlar y evaluar el \u00a0desarrollo de los programas, los proyectos y las actividades relacionadas con \u00a0el \u00e1rea contable de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Llevar, responder y mantener actualizada la \u00a0contabilidad de la Entidad de acuerdo con los principios y normas existentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Preparar y analizar los estados financieros \u00a0de la Empresa y presentar los informes correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Coordinar y efectuar el seguimiento \u00a0financiero de contabilidad a las Direcciones Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Coordinar y revisar la elaboraci\u00f3n oportuna y \u00a0correcta de las conciliaciones bancarias y dem\u00e1s cuentas que respaldan los activos \u00a0y movimientos contables de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Desarrollar y orientar las acciones \u00a0necesarias para establecer y mejorar sistemas de costos que permitan determinar \u00a0el valor de los servicios que presta la Empresa y sirvan de herramienta para el \u00a0establecimiento de tarifas reales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Producir las comunicaciones a las diferentes \u00a0\u00e1reas de la entidad sobre normas en materia tributaria y velar por su \u00a0cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIVISION DE TESORERIA \u00a0Y CARTERA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 19. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Tesorer\u00eda y Cartera: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Administrar, dirigir, controlar y evaluar el \u00a0desarrollo de los programas, los proyectos y las actividades sobre recibo, \u00a0custodia y manejo de los recursos que ingresen a la Empresa, y del pago de las \u00a0obligaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Custodiar, vigilar y registrar el manejo \u00a0adecuado de todos los recursos financieros, fondos, valores y documentos \u00a0negociables de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Mantener informaci\u00f3n actualizada sobre \u00a0costos, tasas y tarifas vigentes para la facturaci\u00f3n de los diferentes \u00a0servicios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Realizar la facturaci\u00f3n y recaudos que en \u00a0desarrollo de sus operaciones o comercializaci\u00f3n origine la Empresa, \u00a0consolidando la informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n con las Direcciones Regionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Coordinar con la Oficina Jur\u00eddica las \u00a0acciones necesarias para la recuperaci\u00f3n de la cartera de la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Efectuar los pagos de las obligaciones, \u00a0giros, traslados de fondos, avances y dem\u00e1s operaciones de tesorer\u00eda conforme a \u00a0los requisitos correspondientes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Llevar el control del cr\u00e9dito interno y \u00a0externo que adquiera la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Preparar y presentar los informes y \u00a0certificaciones que le sean solicitados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Empresa para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Proponer e implantar procedimientos e \u00a0instrumentos de control requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios \u00a0a cargo de la Empresa y recomendar las acciones que deban aplicarse para el \u00a0logro de los objetivos y las metas institucionales; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la Divisi\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO \u00a0III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ORGANOS \u00a0DE ASESORIA Y COORDINACION \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE PRESIDENCIA \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 20. El Comit\u00e9 de Presidencia estar\u00e1 \u00a0integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) El Presidente de la Empresa, quien lo \u00a0presidir\u00e1; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) El Secretario General, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Los Vicepresidentes y, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Los Jefes de las Oficinas, el Asesor de la \u00a0Presidencia y los Directores Regionales cuando lo considere necesario el \u00a0Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario el funcionario que para \u00a0el efecto sea designado por el Presidente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 21. Son funciones del Comit\u00e9 de \u00a0Presidencia: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Orientar y evaluar las pol\u00edticas tendientes \u00a0al cumplimiento de los objetivos empresariales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Estudiar y conceptuar sobre los asuntos \u00a0espec\u00edficos sometidos a su consideraci\u00f3n por el Presidente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Evaluar el desarrollo de las actividades de \u00a0la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE COORDINACION \u00a0DE CONTROL INTERNO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 22. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de \u00a0Control Interno estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) El Presidente, quien lo presidir\u00e1, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) El Secretario General, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Los Vicepresidentes, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) El Asesor de la Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Los Jefes de las Oficinas Asesoras y los \u00a0Directores Regionales participar\u00e1n obligatoriamente en las reuniones del Comit\u00e9 \u00a0cuando lo disponga el Presidente. Actuar\u00e1 como secretario el Jefe de la Oficina \u00a0de Control Interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 23. Son Funciones del Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n de Control Interno: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Velar porque la entidad disponga de procesos \u00a0de planeaci\u00f3n y mecanismos que se ajusten al dise\u00f1o y desarrollo \u00a0organizacional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Coordinar, complementar y proponer un sistema \u00a0integrado de Control Interno con el fin de proteger los recursos de la entidad \u00a0contra posibles riesgos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Evaluar los planes, programas y directrices \u00a0que en materia de Control Interno propongan las diferentes dependencias de la \u00a0entidad, con el prop\u00f3sito de detectar y corregir desviaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Impartir las instrucciones tendientes al \u00a0cumplimiento y adopci\u00f3n de las recomendaciones resultantes de la evaluaci\u00f3n a \u00a0los controles internos de la Empresa y efectuar el seguimiento a los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Proponer la implementaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de \u00a0sistemas de informaci\u00f3n financiera, administrativa y operativa que faciliten la \u00a0gesti\u00f3n y el control en la entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Garantizar que el Sistema de Control Interno \u00a0disponga de sus propios mecanismos de evaluaci\u00f3n y seguimiento y que est\u00e9n bajo \u00a0la responsabilidad de los jefes de cada dependencia para verificar el \u00a0cumplimiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMISION DE PERSONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 24. La Comisi\u00f3n de Personal estar\u00e1 \u00a0integrada por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) El Secretario General, quien la presidir\u00e1, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Un representante elegido por los empleados de \u00a0la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario de la Comisi\u00f3n el Jefe \u00a0de la Divisi\u00f3n de Recursos Humanos con voz pero sin voto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 25. Son funciones de la Comisi\u00f3n de \u00a0Personal: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Estudiar las faltas disciplinarias de los \u00a0empleados p\u00fablicos de la Empresa y recomendar lo pertinente conforme a las \u00a0normas establecidas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Conocer sobre la calificaci\u00f3n de servicios, \u00a0sanciones disciplinarias y las reclamaciones por desmejora de las condiciones \u00a0de trabajo; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Las dem\u00e1s que le sean asignadas de acuerdo \u00a0con su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
COMITE DE EVALUACION, \u00a0LICITACIONES Y CONCURSOS \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 26. El Comit\u00e9 de Evaluaci\u00f3n, \u00a0Licitaciones y Concursos de M\u00e9ritos estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) El Secretario General, quien lo presidir\u00e1, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Los Vicepresidentes de la Empresa, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) El Jefe de la Oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Actuar\u00e1 como Secretario de la Junta el Jefe de \u00a0la oficina Jur\u00eddica. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 27. Son funciones del Comit\u00e9 de \u00a0Evaluaci\u00f3n, Licitaciones y Concursos de M\u00e9ritos: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Estudiar y evaluar las propuestas presentadas \u00a0en desarrollo de las diferentes licitaciones y concursos de m\u00e9ritos que \u00a0adelante la Empresa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Formular a la Presidencia las recomendaciones \u00a0que se consideren procedentes en materia licitaciones y concursos de acuerdo \u00a0con los estudios adelantados; y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Las dem\u00e1s que le asignen de acuerdo con su \u00a0naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 28. Es facultad del Presidente de la \u00a0Empresa la creaci\u00f3n de comit\u00e9s y comisiones que considere necesarios para el \u00a0eficiente funcionamiento de la Entidad y se\u00f1alarles las funciones respectivas, \u00a0salvo aquellos cuya creaci\u00f3n, conformaci\u00f3n y funciones est\u00e9n fijadas por la \u00a0ley. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
REGIONALES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 29. A las dependencias Regionales les \u00a0corresponde coadyuvar al desarrollo, dentro del \u00e1mbito de su jurisdicci\u00f3n, de \u00a0los planes, programas, proyectos y actividades de la Entidad, de acuerdo con \u00a0las pol\u00edticas y estrategias establecidas por el Consejo Directivo y la \u00a0Presidencia, y en concordancia con las funciones aqu\u00ed asignadas, y dependen \u00a0jer\u00e1rquicamente de la Presidencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Par\u00e1grafo 1\u00ba. El Presidente de la Empresa \u00a0determinar\u00e1 la jurisdicci\u00f3n de cada una de las regionales, fijando sus l\u00edmites \u00a0y \u00e1reas de influencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 30. Los Directores Regionales ser\u00e1n \u00a0representantes legales de la Empresa dentro del \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n pero \u00a0bajo los t\u00e9rminos de la delegaci\u00f3n y condiciones expresas que para el efecto \u00a0les haga el Presidente de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DIRECCION REGIONAL \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 31. Son funciones de la Direcci\u00f3n \u00a0Regional: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Planear, administrar y supervisar en su \u00a0respectiva jurisdicci\u00f3n el desarrollo de las actividades propias y\/o delegadas \u00a0a la Regional y, en general, el desarrollo de los planes, programas y proyectos \u00a0de la Entidad, coordinando con las Vicepresidencias y dem\u00e1s dependencias del \u00a0nivel central de la Empresa el desarrollo de las actividades seg\u00fan la \u00a0especialidad de cada una de ellas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Proponer los planes, programas y proyectos \u00a0que requiera la regional en materia de administraci\u00f3n y desarrollo del recurso \u00a0humano, de administraci\u00f3n de recursos f\u00edsicos y de servicios y, una vez \u00a0aprobados, realizar su ejecuci\u00f3n de acuerdo con las normas legales y las \u00a0pol\u00edticas del Consejo Directivo y la Presidencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Supervisar y hacer seguimiento de los \u00a0contratos que suscritos por el Nivel Central se realicen en su Regional, y \u00a0suministrar permanente informaci\u00f3n a las Vicepresidencias respectivas sobre su \u00a0desarrollo, y suscribir, supervisar y hacer seguimiento de los contratos y \u00a0convenios que se celebren en la regional para el desarrollo de los programas de \u00a0la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Responder por el mantenimiento o \u00a0rehabilitaci\u00f3n de la infraestructura en su Regional o procurar la acci\u00f3n del \u00a0nivel central al respecto cuando las facultades propias o delegadas no le \u00a0alcancen para ello; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Coordinar y controlar, conforme a los \u00a0reglamentos, el tr\u00e1fico ferroviario y vigilar y garantizar el cumplimiento de \u00a0las normas sobre seguridad y control en el uso del sistema f\u00e9rreo en la \u00a0jurisdicci\u00f3n de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6) Ejecutar las actividades de revisi\u00f3n y \u00a0mantenimiento permanente de los sistemas de comunicaciones y se\u00f1alizaci\u00f3n \u00a0instalados en los diferentes tramos del sistema f\u00e9rreo que atienda la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7) Efectuar los tr\u00e1mites de car\u00e1cter \u00a0presupuestal, contable y de tesorer\u00eda de la Regional, presentando los informes \u00a0y cuentas correspondientes a la Vicepresidencia Financiera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8) Mantener actualizado el registro de bienes \u00a0muebles e inmuebles y responder por la custodia de los respectivos documentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9) Coordinar las actividades correspondientes a \u00a0la elaboraci\u00f3n y consolidaci\u00f3n del plan de compras de elementos que requiera la \u00a0regional para el normal desarrollo de sus operaciones, y coordinar suministro, \u00a0almacenaje, aplicaci\u00f3n e inventario de equipos, materiales y elementos. De \u00a0igual manera, responder por la atenci\u00f3n de necesidades b\u00e1sicas de \u00a0administraci\u00f3n y servicios generales de la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10) Mantener contacto permanente con los usuarios \u00a0del Sistema en el \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n, conocer sus inquietudes, necesidades \u00a0y sugerencias y, en general, procurar una mejora constante del servicio de la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11) Promover la utilizaci\u00f3n del sistema f\u00e9rreo \u00a0por parte de entidades p\u00fablicas y privadas del \u00e1rea de su jurisdicci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12) Ejercer el control de gesti\u00f3n establecido en \u00a0la Entidad, para el mantenimiento de adecuados niveles de eficiencia y \u00a0eficacia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13) Proponer e implantar los procedimientos e \u00a0instrumentos requeridos para mejorar la prestaci\u00f3n de los servicios a cargo de \u00a0la Regional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y \u00a0correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CENTRO REGIONAL DE \u00a0TRAFICO Y COMUNICACIONES \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 32. El Centro Regional de Tr\u00e1fico y \u00a0Comunicaciones depende funcionalmente de la Divisi\u00f3n de Tr\u00e1fico y \u00a0Comunicaciones y jer\u00e1rquicamente de la Direcci\u00f3n Regional, y desarrollar\u00e1 las \u00a0siguientes funciones: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1) Velar por el cumplimiento de las normas y \u00a0disposiciones sobre movilizaci\u00f3n de trenes en su jurisdicci\u00f3n por parte de los \u00a0usuarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2) Coordinar y Controlar las operaciones de \u00a0tr\u00e1fico f\u00e9rreo que se lleven a cabo en la jurisdicci\u00f3n Regional y el \u00a0cumplimiento de las programaciones y horarios establecidos para la movilizaci\u00f3n \u00a0de trenes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3) Coordinar su acci\u00f3n con la Divisi\u00f3n de \u00a0Tr\u00e1fico y Comunicaciones aplicando las instrucciones que de all\u00ed se impartan; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4) Administrar, dirigir, ejecutar y evaluar el \u00a0desarrollo de los programas, los proyectos y las actividades de la dependencia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5) Las dem\u00e1s que le sean asignadas y correspondan \u00a0a su naturaleza. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 33. El presente Acuerdo rige a partir \u00a0de su aprobaci\u00f3n por Decreto del Gobierno Nacional y deroga las disposiciones \u00a0que le sean contrarias, en especial el Acuerdo 003 del 13 de febrero de 1991. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1 D.C., a los 31 d\u00edas \u00a0del mes de agosto mil novecientos noventa y cinco (1995). \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente del Consejo, Viceministro de \u00a0Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0Alfonso Campo Soto. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Secretario del Consejo, Secretario General de \u00a0Ferrov\u00edas \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(Fdo.) \u00a0Nelson Moros Santos\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo Segundo. El presente Decreto rige a \u00a0partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga el Decreto 615 de 1991. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santaf\u00e9 de Bogot\u00e1 D.C., a 3 de noviembre \u00a0de 1995. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ERNESTO \u00a0SAMPER PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de Transporte, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan \u00a0G\u00f3mez Mart\u00ednez. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del Departamento Administrativo de \u00a0la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Eduardo \u00a0Gonz\u00e1lez Montoya. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1916 DE 1995 \u00a0 \u00a0 (noviembre \u00a03) \u00a0 \u00a0 Por \u00a0el cual se aprueba la estructura interna de la Empresa Colombiana de V\u00edas \u00a0F\u00e9rreas-Ferrov\u00edas-. \u00a0 \u00a0 El Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en \u00a0ejercicio de las facultades que le confiere el Decreto 1050 de 1968, \u00a0en concordancia con el art\u00edculo 7\u00ba del Decreto […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-24977","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1995"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24977","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24977"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24977\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24977"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24977"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24977"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}