DECRETO 1389 \u00a0DE 1996 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(agosto 8) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se \u00a0aprueba el Acuerdo n\u00famero 009 de fecha 28 de junio de 1996 de la Junta \u00a0Directiva de la Imprenta Nacional de Colombia \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente de \u00a0la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y \u00a0legales y en especial las conferidas por el art\u00edculo 34 del Decreto 2157 de 1992, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. \u00a0Apru\u00e9base el Acuerdo n\u00famero 009 de fecha 28 de junio de 1996 expedido por la \u00a0Junta Directiva de la Imprenta Nacional de Colombia, cuyo texto es el \u00a0siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO N\u00daMERO \u00a0009 DE 1996 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(junio 28) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
“por el \u00a0cual se modifica la estructura org\u00e1nica de la Imprenta Nacional de \u00a0Colombia” \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta \u00a0Directiva de la Imprenta Nacional de Colombia, en uso de sus facultades legales \u00a0y en especial las que le confieren el art\u00edculo 8\u00b0, numeral 6\u00ba de la Ley 109 de 1994 y los \u00a0Estatutos Internos de la Empresa, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO I \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Estructura \u00a0org\u00e1nica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00b0. \u00a0Estructura org\u00e1nica. La estructura org\u00e1nica de la Imprenta Nacional de Colombia \u00a0ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta \u00a0Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Gerencia \u00a0General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.1. Oficina de \u00a0Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.2. Oficina de \u00a0Sistemas e Inform\u00e1tica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2.3. Oficina de \u00a0Desarrollo del Talento Humano \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Secretar\u00eda \u00a0General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Subgerencia Administrativa \u00a0y Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Subgerencia \u00a0de Producci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Subgerencia \u00a0Comercial \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO II \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Funciones de la \u00a0estructura org\u00e1nica \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0Junta Directiva y Gerente General. La Junta Directiva y el Gerente General \u00a0cumplir\u00e1n las funciones estipuladas en los Estatutos de la Imprenta Nacional de \u00a0Colombia y en las dem\u00e1s disposiciones vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. \u00a0Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, \u00a0adem\u00e1s de las se\u00f1aladas en el art\u00edculo 12 de la Ley 87 de 1993 y dem\u00e1s \u00a0normas sobre la materia, las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Ejercer el \u00a0control de gesti\u00f3n, financiero y de resultado de la Empresa, de acuerdo con el \u00a0sistema y procedimientos adoptados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Velar por la \u00a0correcta aplicaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de los recursos financieros y bienes de la \u00a0Empresa de acuerdo con los planes establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Establecer, en \u00a0coordinaci\u00f3n con las diferentes Subgerencias, los reglamentos, sistemas, \u00a0m\u00e9todos y procedimientos administrativos para el control interno. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Preparar y \u00a0ejecutar los procesos inherentes a la auditor\u00eda de sistemas para las \u00a0aplicaciones y programas que se encuentren instalados en la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Definir y \u00a0administrar el sistema de control de calidad de la Empresa de acuerdo con los \u00a0par\u00e1metros t\u00e9cnicos existentes sobre la materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Verificar en \u00a0las diferentes dependencias la aplicaci\u00f3n de controles y el cumplimiento de las \u00a0disposiciones legales, los reglamentos y los procedimientos administrativos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. \u00a0Oficina de Sistemas e Inform\u00e1tica. Son funciones de la Oficina de Sistemas e \u00a0Inform\u00e1tica las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asesorar al \u00a0Gerente General en los asuntos relacionados con los sistemas de informaci\u00f3n y \u00a0plataforma tecnol\u00f3gica de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Programar, \u00a0dirigir y coordinar las actividades relacionadas con el procesamiento, an\u00e1lisis \u00a0y suministro de informaci\u00f3n que produzca o reciba la entidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de los estudios que permitan determinar la factibilidad t\u00e9cnica y \u00a0econ\u00f3mica para la adquisici\u00f3n o modificaci\u00f3n de sistemas y equipos de \u00a0procesamiento electr\u00f3nico de datos y presentar las recomendaciones del caso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Orientar la \u00a0elaboraci\u00f3n de los t\u00e9rminos de referencia para la contrataci\u00f3n o adquisici\u00f3n de \u00a0servicios de sistemas o equipos de procesamiento de datos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir la \u00a0elaboraci\u00f3n de dise\u00f1os y sistemas de computarizaci\u00f3n que sean requeridos para \u00a0el desarrollo de las actividades de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Coordinar el \u00a0oportuno y eficiente suministro de la informaci\u00f3n procesada por el computador. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Velar por la \u00a0adecuada instalaci\u00f3n y mantenimiento de equipos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dise\u00f1ar los \u00a0mecanismos de control que se requieran para garantizar la seguridad de la \u00a0informaci\u00f3n que contengan las diferentes aplicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Mantener un \u00a0inventario de las existencias de equipos, programas y aplicaciones. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. \u00a0Oficina de Desarrollo del Talento Humano. Son funciones de la Oficina de \u00a0Desarrollo del Talento Humano las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la \u00a0Gerencia General en la determinaci\u00f3n de objetivos, estrategias y metas \u00a0relacionados con la administraci\u00f3n de personal de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, \u00a0coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los programas y actividades relacionadas \u00a0con la administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Ejecutar las \u00a0actividades de selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n de personal de la Empresa conforme a \u00a0las disposiciones vigentes y controlar el sistema de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Administrar \u00a0y aplicar la escala salarial, elaborar la n\u00f3mina y efectuar la liquidaci\u00f3n de \u00a0las prestaciones sociales de los empleados y trabajadores de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Tramitar las \u00a0novedades de personal y elaborar los proyectos de resoluci\u00f3n correspondientes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Expedir los \u00a0certificados sobre tiempo de servicios y salarios que sean solicitados por funcionarios \u00a0y exfuncionarios de la empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Organizar, \u00a0coordinar y supervisar la prestaci\u00f3n de los servicios m\u00e9dicos, odontol\u00f3gicos, \u00a0quir\u00fargicos, farmac\u00e9uticos y hospitalarios del personal de la Empresa conforme \u00a0a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Organizar, \u00a0coordinar, implementar y supervisar las necesidades de adiestramiento, \u00a0perfeccionamiento y capacitaci\u00f3n del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Organizar y \u00a0desarrollar actividades culturales, recreativas y de bienestar social para el \u00a0personal de la empresa y su familia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar \u00a0la aplicaci\u00f3n de las normas laborales relativas a ex\u00e1menes m\u00e9dicos de ingreso y \u00a0retiro del personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Organizar y \u00a0desarrollar programas de medicina preventiva y ejecutar y mantener actualizado \u00a0el programa de salud ocupacional para el personal de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Elaborar y \u00a0mantener actualizado los manuales de funciones y requisitos de los cargos de la \u00a0planta de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Cumplir con \u00a0las obligaciones que impone la ley a las entidades estatales en relaci\u00f3n con el \u00a0Sistema Unico de Hojas de Vida y remitir al Departamento Administrativo de la \u00a0Funci\u00f3n P\u00fablica oportunamente las hojas de vida y dem\u00e1s documentos que la misma \u00a0ley impone. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00ba. \u00a0Secretar\u00eda General. Son funciones de la Secretar\u00eda General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir y \u00a0asesorar a la Junta Directiva, Gerencia General y dem\u00e1s dependencias en el \u00a0tr\u00e1mite y soluci\u00f3n de los asuntos de car\u00e1cter jur\u00eddico que se presenten. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Elaborar \u00a0minutas de contratos y convenios que deba firmar el Gerente General o sus \u00a0delegados y los dem\u00e1s documentos legales que para el efecto requiera la \u00a0Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Proteger las \u00a0escrituras, registros de propiedad, convenios, contratos y dem\u00e1s documentos de \u00a0car\u00e1cter jur\u00eddico de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Conceptuar o \u00a0elaborar cuando fuere del caso los proyectos de acuerdo, resoluci\u00f3n, contratos, \u00a0convenios y dem\u00e1s documentos legales que requiera la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Dirigir las \u00a0relaciones laborales de la Empresa y velar por el cumplimiento y aplicaci\u00f3n de \u00a0las normas del r\u00e9gimen disciplinario, r\u00e9gimen interno de trabajo y dem\u00e1s \u00a0disposiciones de administraci\u00f3n de personal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Atender \u00a0permanentemente los procesos en que sea parte la Empresa e informar sobre su \u00a0estado a la Gerencia General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Desarrollar \u00a0las acciones y procesos legales que se deben llevar a cabo para la recuperaci\u00f3n \u00a0de la cartera morosa de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Autenticar \u00a0los actos administrativos y dem\u00e1s documentos de la Empresa, cuando as\u00ed se requiera. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Organizar \u00a0las reuniones, los documentos y estudios que han de ser presentados a \u00a0consideraci\u00f3n de la Junta Directiva, de acuerdo con las vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Ser \u00a0Secretario de la Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00ba. \u00a0Subgerencia Administrativa y Financiera. Son funciones de la Subgerencia \u00a0Administrativa y Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la \u00a0Gerencia General en la determinaci\u00f3n de objetivos, estrategias y metas \u00a0relacionados con la administraci\u00f3n y gesti\u00f3n financiera de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Dirigir, \u00a0coordinar y controlar la ejecuci\u00f3n de los programas y actividades relacionadas \u00a0con los asuntos financieros y de servicios administrativos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Formular y \u00a0elaborar el plan, los programas y los proyectos de desarrollo para el \u00a0cumplimiento de los objetivos y funciones de la Empresa y dise\u00f1ar los \u00a0indicadores de gesti\u00f3n y de resultados para el adecuado seguimiento y control \u00a0de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejecutar y \u00a0supervisar los procesos de adquisici\u00f3n, almacenamiento y llevar los inventarios \u00a0de los bienes de propiedad de la Empresa, as\u00ed como la administraci\u00f3n de los \u00a0suministros e insumos que requiera la Empresa en sus diferentes dependencias, \u00a0con el fin de garantizar la adecuada y oportuna disposici\u00f3n de los elementos \u00a0necesarios para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Elaborar el \u00a0plan de compras de los bienes de consumo y devolutivos para el funcionamiento \u00a0interno de la Empresa y supervisar la ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica de seguros de \u00a0los bienes de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Preparar el \u00a0presupuesto de ingresos, gastos e inversiones de la Empresa, los estudios, \u00a0an\u00e1lisis y proyecciones financieras requeridas y orientar su correcta \u00a0ejecuci\u00f3n. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Elaborar, en \u00a0coordinaci\u00f3n con cada una de las dependencias de la Empresa, la programaci\u00f3n \u00a0presupuestal. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Dirigir, \u00a0coordinar y supervisar los sistemas de administraci\u00f3n y registro de \u00a0contabilidad, costos, presupuesto, tesorer\u00eda y financieros de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Rendir los \u00a0informes y cuentas que requieran la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica y dem\u00e1s \u00a0organismos p\u00fablicos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Coordinar y \u00a0controlar las actividades relacionadas con el mantenimiento de los bienes \u00a0muebles e inmuebles de propiedad de la Empresa y con la prestaci\u00f3n de los \u00a0servicios generales para su normal funcionamiento. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Coordinar y \u00a0controlar las actividades relacionadas con inventarios, archivo, \u00a0correspondencia y centro de documentaci\u00f3n de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. \u00a0Subgerencia de Producci\u00f3n. Son funciones de la Subgerencia de Producci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la \u00a0Gerencia General y a la Subgerencia Comercial en la determinaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, objetivos, estrategias y metas relacionadas con las impresiones y \u00a0ediciones que realiza la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Planear, \u00a0dirigir, coordinar y controlar el proceso de producci\u00f3n de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Realizar los \u00a0estudios de investigaci\u00f3n operativa con el fin de determinar costos, tiempos, \u00a0l\u00edneas m\u00e1ximas de producci\u00f3n m\u00e1s eficientes y adecuadas para el proceso \u00a0industrial. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Ejecutar los \u00a0procesos de impresi\u00f3n del Diario Oficial, las Gacetas, y las ediciones de los \u00a0trabajos contratados con las entidades p\u00fablicas, de acuerdo con los programas \u00a0definidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Determinar \u00a0con la Subgerencia Comercial la cantidad de pedidos que se puedan satisfacer, \u00a0de acuerdo con la capacidad operativa y trabajos en proceso. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Presentar a \u00a0la Gerencia General los cambios tecnol\u00f3gicos que sea necesario efectuar al \u00a0proceso productivo, para su estudio e inclusi\u00f3n en el plan de desarrollo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Determinar \u00a0los m\u00e1ximos y m\u00ednimos de existencia de materiales e insumos para la producci\u00f3n \u00a0de los productos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Recibir, \u00a0almacenar, registrar, custodiar y distribuir los materiales, insumos, \u00a0elementos, bienes y dem\u00e1s equipos que le sean entregados por el Almac\u00e9n \u00a0General, empleados y requeridos para el proceso industrial de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Coordinar la \u00a0revisi\u00f3n y mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria y dem\u00e1s \u00a0equipos empleados en el proceso industrial, directamente o a trav\u00e9s de firmas \u00a0especializadas la ejecuci\u00f3n de las reparaciones de la misma. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Desarrollar \u00a0programas de adiestramiento e instrucci\u00f3n tecnol\u00f3gica para la operaci\u00f3n y \u00a0manejo de los equipos y maquinaria instalados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. \u00a0Subgerencia Comercial. Son funciones de la Subgerencia Comercial las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Asistir a la \u00a0Gerencia General y a la Subgerencia de Producci\u00f3n en la determinaci\u00f3n de las \u00a0pol\u00edticas, objetivos, estrategias y metas relacionadas con los productos y \u00a0servicios que realiza la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Definir, en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Gerencia General, la pol\u00edtica general de comercializaci\u00f3n \u00a0de la Empresa, sus instrumentos y estrategias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Participar \u00a0en el c\u00e1lculo y determinaci\u00f3n de los costos y precios por concepto de la \u00a0impresi\u00f3n y edici\u00f3n de las publicaciones que se comercialicen. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Determinar \u00a0los criterios y par\u00e1metros para contratar los estudios de mercadeo y publicidad \u00a0necesarios para la comercializaci\u00f3n de los productos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
5. Establecer indicadores \u00a0de medici\u00f3n del logro de los objetivos y programas de comercializaci\u00f3n de \u00a0productos y efectuar su seguimiento y control de ejecuci\u00f3n de los mismos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
6. Supervisar y \u00a0verificar permanentemente los sistemas de atenci\u00f3n al cliente. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
7. Realizar la venta \u00a0de los impresos y ediciones que son producidos por la Empresa, de acuerdo con \u00a0las normas y procedimientos establecidos. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
8. Atender los \u00a0reclamos, quejas y observaciones presentados por los clientes cuando se \u00a0presenten deficiencias en la prestaci\u00f3n de los servicios de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
9. Organizar y \u00a0administrar el archivo de documentos, diarios, gacetas, boletines, folletos y \u00a0dem\u00e1s publicaciones elaborados en la Empresa, para su consulta e informaci\u00f3n \u00a0por parte de la comunidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
10. Analizar y \u00a0revisar previamente el contenido de las obras para sugerir o recomendar al \u00a0autor o autores los cambios o ajustes que sea necesario introducir a las \u00a0mismas, para perfeccionar y mejorar su calidad. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
11. Realizar, \u00a0en coordinaci\u00f3n con las Subgerencia de Producci\u00f3n, los estudios y an\u00e1lisis \u00a0previos requeridos para conocer la viabilidad comercial o de producci\u00f3n de los \u00a0trabajos a ser contratados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
12. Realizar \u00a0los contactos, negociaciones y acuerdos requeridos con los autores de las \u00a0diferentes obras, publicaciones o ediciones que se proyecten hacer, para \u00a0definir el contrato, la forma, tiempo, caracter\u00edsticas de la impresi\u00f3n, pago de \u00a0regal\u00edas y dem\u00e1s variables t\u00e9cnicas, financieras o administrativas que sean \u00a0requeridas. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
13. Dise\u00f1ar y \u00a0definir las caracter\u00edsticas gr\u00e1ficas de las diferentes impresiones y ediciones \u00a0que elabore la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
14. Analizar, \u00a0controlar y efectuar los tr\u00e1mites requeridos sobre derechos de autor, contratos \u00a0de edici\u00f3n, pago de regal\u00edas y dep\u00f3sito legal de las obras publicadas por la \u00a0Empresa, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
15. Coordinar \u00a0con la Secretar\u00eda General la defensa judicial de los derechos de autor de las \u00a0personas o las entidades que contratan los trabajos de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
16. Las dem\u00e1s \u00a0funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la \u00a0dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO III \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Organos de \u00a0asesor\u00eda y coordinaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00ba. \u00a0Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n. El Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de la Imprenta Nacional de \u00a0Colombia, estar\u00e1 integrado por: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. El Gerente General, \u00a0quien lo presidir\u00e1. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. El \u00a0Secretario General. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. Los \u00a0Subgerentes. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. Los Jefes de \u00a0Oficina. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Gerente \u00a0General podr\u00e1 invitar a las sesiones a las personas que considere necesarias, \u00a0dependiendo de los asuntos a tratar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Gerente \u00a0General reglamentar\u00e1 el funcionamiento del Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n, del cual se \u00a0llevar\u00e1n las actas de las reuniones correspondientes, decisiones adoptadas, \u00a0compromisos adquiridos o asignados a las dependencias, evaluaci\u00f3n y seguimiento \u00a0de los resultados. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
CAPITULO IV \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Disposiciones \u00a0varias \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. \u00a0Grupos y \u00e1reas de trabajo internos. El Gerente General de la Imprenta Nacional \u00a0de Colombia queda facultado para crear, suprimir y organizar \u00e1reas, grupos de \u00a0trabajo o proyectos espec\u00edficos en la Secretar\u00eda General, Subgerencias y \u00a0Oficinas establecidas en la estructura interna, de acuerdo con las necesidades \u00a0que se presenten en los programas, determin\u00e1ndoles las funciones \u00a0correspondientes, con el fin de desarrollar con eficiencia los objetivos, \u00a0pol\u00edticas y planes de la Empresa. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. \u00a0Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobaci\u00f3n por el \u00a0Gobierno Nacional y deroga las disposiciones que e le sean contrarias, en \u00a0especial el Acuerdo n\u00famero 002 de 1994, aprobado por medio del Decreto 2809 de 1994. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa \u00a0Fe de Bogot\u00e1, D. C., a junio 28 de 1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Presidente \u00a0(Firmado), \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Carlos Alberto Malag\u00f3n \u00a0Bola\u00f1os. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Secretaria \u00a0(Firmado), \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Zandra Rocha \u00a0Guti\u00e9rrez. \u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. El \u00a0presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n y deroga las dem\u00e1s \u00a0disposiciones que le sean contrarias, en especial el Decreto 2809 de 1994. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese, \u00a0comun\u00edquese y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en Santa \u00a0Fe de Bogot\u00e1, D. C. a los 8 d\u00edas del mes de agosto de 1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ERNESTO SAMPER \u00a0PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro de \u00a0Justicia y del Derecho, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Carlos Eduardo \u00a0Medell\u00edn Becerra. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director \u00a0General del Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Edgar Alfonso \u00a0Gonz\u00e1lez Salas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DECRETO 1389 \u00a0DE 1996 \u00a0 \u00a0 (agosto 8) \u00a0 \u00a0 por el cual se \u00a0aprueba el Acuerdo n\u00famero 009 de fecha 28 de junio de 1996 de la Junta \u00a0Directiva de la Imprenta Nacional de Colombia \u00a0 \u00a0 El Presidente de \u00a0la Rep\u00fablica de Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y \u00a0legales y en […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-25468","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1996"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25468","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25468"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25468\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25468"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25468"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25468"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}