DECRETO 1668 \u00a0DE 1996 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(septiembre \u00a013) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el cual se aprueba \u00a0el Acuerdo 012 del 11 de diciembre de 1995, del Club Militar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Nota: Derogado por el Decreto 958 de 2002, \u00a0art\u00edculo 14. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de las facultades que le \u00a0confiere el art\u00edculo 26, literal b) del Decreto ley 1050 \u00a0de 1968, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
DECRETA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. \u00a0Aprobar el Acuerdo 012 del 11 de diciembre de 1995, emanado de la Junta \u00a0Directiva del Club Militar, por medio del cual se determina la estructura \u00a0interna del Club Militar y se fijan las funciones de sus dependencias, y que \u00a0textualmente dice: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00abACUERDO \u00a0012 DE 1995 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
(diciembre \u00a011) \u00a0 \u00a0<\/p>\n
por el \u00a0cual se determina la estructura interna del Club Militar y se fijan las \u00a0funciones de sus dependencias. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
La Junta \u00a0Directiva del Club Militar, en uso de sus facultades legales y estatutarias y \u00a0en especial de las que le confieren el art\u00edculo 5\u00ba, literal c) del Decreto ley 2336 \u00a0de 1971, modificado por el art\u00edculo 5\u00ba, literal b) del Decreto ley 2164 \u00a0de 1984, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ACUERDA: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 1\u00ba. \u00a0La estructura interna del Club Militar, ser\u00e1 la siguiente: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
1. Junta \u00a0Directiva \u00a0 \u00a0<\/p>\n
2. Direcci\u00f3n \u00a0General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.1 Oficina de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a02.2 Oficina de Planeaci\u00f3n \u00a0 \u00a0<\/p>\n
3. \u00a0Subdirecci\u00f3n General \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03.1 Divisi\u00f3n de Socios \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03.2 Divisi\u00f3n de Servicios Sociales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03.3 Divisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03.4 Divisi\u00f3n Financiera \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03.5 Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a03.6 Seccionales \u00a0 \u00a0<\/p>\n
4. \u00a0Organismos de Coordinaci\u00f3n y Asesor\u00eda \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.1 Comit\u00e9 Directivo \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.2 Comisi\u00f3n de Personal \u00a0 \u00a0<\/p>\n
\u00a04.3 Comit\u00e9 de Coordinaci\u00f3n de Control Interno \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0La Junta Directiva y el Director General cumplir\u00e1n las funciones establecidas \u00a0para ellos en las disposiciones legales vigentes y en los Estatutos del Club. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 3\u00ba. \u00a0El Director General, adem\u00e1s de las funciones previstas en los Estatutos, tendr\u00e1 \u00a0las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Conformar \u00a0grupos internos de trabajo de acuerdo con la estructura interna, las \u00a0necesidades del servicio y los planes y programas a desarrollar por la entidad, \u00a0bajo la coordinaci\u00f3n y supervisi\u00f3n del funcionario que designe; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Distribuir el personal en los cargos que se establecen en el Decreto de planta \u00a0de personal global, de acuerdo con la estructura interna, las necesidades del \u00a0servicio y los planes y programas a desarrollar por la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar \u00a0los asuntos jur\u00eddicos y legales del Club Militar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 4\u00ba. \u00a0Oficina de Control Interno. Son funciones de la Oficina de Control Interno, las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Velar \u00a0porque las leyes, normas, reglamentos, procesos y procedimientos establecidos \u00a0sean cumplidos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Sugerir \u00a0medidas de control que incrementen la seguridad de las operaciones sin p\u00e9rdida \u00a0de la eficiencia y eficacia administrativa; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) \u00a0ldentificar las causas de inconsistencias o desviaciones en el desarrollo de \u00a0los diferentes programas y en el cumplimiento de los objetivos propuestos y \u00a0recomendar acciones correctivas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Velar por \u00a0la adecuada custodia de los bienes y fondos de la entidad y contribuir a la \u00a0legalidad de la gesti\u00f3n fiscal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Verificar \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Asesor\u00eda Jur\u00eddica, los tr\u00e1mites para la celebraci\u00f3n de \u00a0contratos y el cumplimiento de los mismos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Evaluar \u00a0el sistema de seguridad de los programas y aplicaciones computarizados, dando \u00a0sugerencias en el dise\u00f1o de los controles a los sistemas que se automaticen, y \u00a0ejercer la auditor\u00eda correspondiente; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar \u00a0a la Direcci\u00f3n General, informes peri\u00f3dicos sobre los resultados obtenidos en \u00a0las acciones de Auditor\u00eda y las dem\u00e1s dependencias de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Evaluar \u00a0la eficiencia y eficacia de los proyectos dise\u00f1ados para implantar o modificar m\u00e9todos \u00a0y procedimientos administrativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Elaborar \u00a0planes y programas para el desarrollo del sistema de Control Interno en \u00a0coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n y dem\u00e1s dependencias del Club \u00a0Militar. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 5\u00ba. \u00a0Oficina de Planeaci\u00f3n. Son funciones de la Oficina de Planeaci\u00f3n las \u00a0siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) \u00a0Investigar, planear y coordinar los sistemas de organizaci\u00f3n y procedimientos \u00a0de las diferentes unidades administrativas y formular recomendaciones para \u00a0simplificar tr\u00e1mites: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar \u00a0con la Oficina de Control Interno la organizaci\u00f3n del sistema de control \u00a0interno para la evaluaci\u00f3n de gesti\u00f3n y resultados; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Evaluar \u00a0los proyectos de inversi\u00f3n del Club Militar que deban someterse para la \u00a0aprobaci\u00f3n de la Junta Directiva; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Analizar \u00a0y recomendar modificaciones de la estructura interna y de la planta de \u00a0personal; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Realizar \u00a0trabajos de sistematizaci\u00f3n y asesorar a las diferentes dependencias en la \u00a0implantaci\u00f3n de programas en el campo de procesamiento electr\u00f3nico de datos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Dise\u00f1ar, \u00a0desarrollar, implantar y mantener estad\u00edsticas e indicadores para la evaluaci\u00f3n \u00a0de los resultados de la gesti\u00f3n del Club Militar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, \u00a0en coordinaci\u00f3n con todas las dependencias y seccionales, la elaboraci\u00f3n del \u00a0plan cuatrienal y anual de acci\u00f3n as\u00ed como anteproyecto de presupuesto anual y \u00a0coordinar los tr\u00e1mites necesarios para su aprobaci\u00f3n o modificaci\u00f3n, de \u00a0conformidad con las normas legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Presentar \u00a0a la Direcci\u00f3n General informes peri\u00f3dicos y recomendaciones que faciliten la \u00a0toma de decisiones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Velar por \u00a0el cumplimiento de la ley y dem\u00e1s normas legales sobre la materia, y \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 6\u00b0. \u00a0Subdirecci\u00f3n General. Son funciones de la Subdirecci\u00f3n General las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Asesorar \u00a0a la Direcci\u00f3n General en la preparaci\u00f3n de los planes y programas relacionados \u00a0con las actividades propias del Club Militar; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Reemplazar al Director General en su ausencia, asumiendo las funciones de \u00e9ste; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Ejercer el \u00a0control operativo, contable, financiero y administrativo, con el fin de \u00a0asegurar la solidez y eficiencia de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Elaborar \u00a0planes, programas, proyectos de acuerdo, resoluciones y reglamentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Refrendar \u00a0los actos del Director General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Estudiar \u00a0y conceptuar las solicitudes de aspirantes a socios, los retiros y los asuntos \u00a0disciplinarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Dirigir, \u00a0controlar y coordinar las actividades de las seccionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Coordinar \u00a0y controlar el desarrollo de las actividades y funciones asignadas a cada \u00a0dependencia de la Entidad, y sugerir los ajustes necesarios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Presentar \u00a0los informes que le sean solicitados por la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de su dependencia, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 7\u00b0. \u00a0Divisi\u00f3n de Socios. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Socios las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Coordinar \u00a0los procedimientos relacionados con la admisi\u00f3n, registro, control, \u00a0carnetizaci\u00f3n y retiro de los socios; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Promover \u00a0servicios sociales, culturales y deportivos de acuerdo con los programas \u00a0aprobados por la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Coordinar \u00a0los diferentes comit\u00e9s deportivos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Mantener \u00a0informados a los socios de las disposiciones, reglamentos, as\u00ed como el \u00a0resultado de sus solicitudes y reclamos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Publicar y \u00a0divulgar las actividades del Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Velar por \u00a0el cumplimiento de las normas protocolarias; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar \u00a0los informes que le sean solicitados por la Subdirecci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de su dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 8\u00ba. \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Sociales. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Servicios \u00a0Sociales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y \u00a0coordinar las actividades relacionadas con alojamiento, alimentos y bebidas, \u00a0velando por la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios y correcta utilizaci\u00f3n de \u00a0los equipos e instalaciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Elaborar \u00a0y coordinar los programas culturales, sociales y recreativos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Llevar \u00a0estad\u00edsticas sobre el movimiento y utilizaci\u00f3n de los diferentes servicios del \u00a0Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Coordinar \u00a0lo relacionado con reservaciones hoteleras y la elaboraci\u00f3n de la programaci\u00f3n \u00a0para la asignaci\u00f3n de cupos en las seccionales durante las \u00e9pocas de temporada; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Velar por \u00a0el cumplimiento de los convenios celebrados con los socios para la realizaci\u00f3n \u00a0de actos sociales, seminarios, conferencias, congresos y dem\u00e1s celebraciones; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Elaborar \u00a0el anteproyecto de presupuesto, en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar \u00a0los informes que le sean solicitados por la Subdirecci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 9\u00b0. \u00a0Divisi\u00f3n de Personal. Son funciones de la Divisi\u00f3n de Personal las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y \u00a0coordinar las actividades de reclutamiento, selecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, \u00a0remuneraci\u00f3n, promoci\u00f3n, evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, control de personal, \u00a0conforme a disposiciones legales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Coordinar \u00a0el desarrollo de los programas de inducci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, adiestramiento, \u00a0bienestar y seguridad social del personal al servicio del Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por \u00a0la elaboraci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n del manual descriptivo de funciones \u00a0y requisitos m\u00ednimos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Atender \u00a0la actualizaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de los reglamentos internos de trabajo y de \u00a0higiene y seguridad industrial; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Elaborar \u00a0los proyectos de resoluci\u00f3n para el reconocimiento de acreencias laborales y \u00a0providencias sobre las diferentes situaciones administrativas del personal de \u00a0la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Expedir \u00a0certificaciones sobre prestaci\u00f3n de servicios y dem\u00e1s novedades de personal del \u00a0Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Responder \u00a0oportunamente los proyectos de resoluci\u00f3n de las dem\u00e1s entidades relacionadas \u00a0con las solicitudes de cuotas partes pensionales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Preparar \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n el anteproyecto de presupuesto de \u00a0servicios personales; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Atender e \u00a0informar los resultados de las solicitudes y reclamos del personal al servicio \u00a0del Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Presentar \u00a0los informes que le sean solicitados por la Subdirecci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 10. \u00a0Divisi\u00f3n Financiera. Son funciones de la Divisi\u00f3n Financiera las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Dirigir y \u00a0controlar las actividades financieras, contables, presupuestales, de tesorer\u00eda, \u00a0cr\u00e9dito y cobranzas y costos de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Asesorar \u00a0a la Direcci\u00f3n General en la definici\u00f3n de pol\u00edticas y normas de administraci\u00f3n \u00a0financiera, sistemas contables y de control en concordancia con las disposiciones \u00a0legales vigentes; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Preparar \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, el anteproyecto de presupuesto, \u00a0de conformidad con lo dispuesto en la ley y dem\u00e1s normas legales sobre la \u00a0materia; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir \u00a0la elaboraci\u00f3n del balance general y dem\u00e1s estados financieros y presentarlos a \u00a0la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Verificar \u00a0la exactitud de las transacciones financieras, de los registros contables y de \u00a0la informaci\u00f3n estad\u00edstica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Llevar el \u00a0control del inventario del activo fijo y del activo de operaci\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Implantar \u00a0y mantener un sistema de costos de los servicios que presta el Club y preparar \u00a0los estudios que permitan la fijaci\u00f3n de precios y tarifas; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Controlar \u00a0y verificar los ingresos, egresos; custodiar los valores y documentos que pertenezcan \u00a0al Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Programar \u00a0y ejecutar las actividades relacionadas con los cr\u00e9ditos y el recaudo de \u00a0cartera; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Preparar \u00a0los informes requeridos por los organismos oficiales y la Direcci\u00f3n General del \u00a0Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
k) Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 11. \u00a0Divisi\u00f3n de Servicios Administrativos. Son funciones de la Divisi\u00f3n de \u00a0Servicios Administrativos las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar \u00a0y coordinar los servicios administrativos de mantenimiento, transporte, \u00a0comunicaciones, publicaciones, archivo y correspondencia, aseo, vigilancia y \u00a0jardiner\u00eda; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) \u00a0Programar, ejecutar y controlar la compra de bienes y servicios en general para \u00a0el normal funcionamiento de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Programar \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n el anteproyecto de presupuesto; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Dirigir \u00a0la elaboraci\u00f3n del plan anual de mantenimiento preventivo y correctivo de los \u00a0equipos e instalaciones del Club y ejercer funciones de Interventor\u00eda en los diferentes \u00a0contratos de obras que se realicen; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Coordinar \u00a0y supervisar lo relacionado con almacenaje, conservaci\u00f3n, custodia, control de \u00a0despacho e inventario permanente de los bienes de consumo y devolutivos del \u00a0Club; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) \u00a0Supervisar el recibo, distribuci\u00f3n y archivo de correspondencia, velando que \u00a0cumplan las normas legales sobre conservaci\u00f3n de documentos; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Presentar \u00a0los informes que le sean solicitados por la Subdirecci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 12. \u00a0Seccionales. Son funciones de las Sedes Seccionales las siguientes: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
a) Orientar \u00a0y garantizar el desarrollo de las pol\u00edticas del Club acorde con las \u00a0caracter\u00edsticas propias de cada regi\u00f3n; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
b) Dirigir y \u00a0controlar las actividades administrativas de la Sede Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
c) Velar por \u00a0el cumplimiento de las normas, reglamentos y procedimientos adoptados por el \u00a0Club, para el desarrollo de sus actividades; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
d) Ejecutar \u00a0los planes y programas emanados de la Direcci\u00f3n General; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
e) Preparar \u00a0en coordinaci\u00f3n con la Oficina de Planeaci\u00f3n, el anteproyecto de presupuesto y \u00a0ejecutar las asignaciones presupuestales que le sean asignadas de forma tal que \u00a0asegure el correcto funcionamiento; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
f) Rendir \u00a0los informes peri\u00f3dicos y especiales que se soliciten sobre situaci\u00f3n y \u00a0actividades de la Sede Seccional; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
g) Aplicar y \u00a0ejecutar los sistemas de control en las respectivas seccionales en coordinaci\u00f3n \u00a0con la Oficina de Control Interno del nivel central; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
h) Aplicar \u00a0las pol\u00edticas, planes y programas emitidos por la Direcci\u00f3n General, \u00a0particularmente sobre la administraci\u00f3n y desarrollo del personal, con el fin \u00a0de lograr armon\u00eda, unidad de criterios y direcci\u00f3n en cada una de las \u00a0actividades de la Entidad; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
i) Preparar normas \u00a0t\u00e9cnicas y requisitos que deban cumplir los proyectos de infraestructura \u00a0atendiendo a razones de oportunidad, pertinencia, calidad y racionalidad \u00a0t\u00e9cnica y econ\u00f3mica; \u00a0 \u00a0<\/p>\n
j) Las dem\u00e1s \u00a0que le sean asignadas y est\u00e9n acordes con la naturaleza de la dependencia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 13. \u00a0Organismos de Coordinaci\u00f3n y Asesor\u00eda. Los Organismos de Coordinaci\u00f3n y \u00a0Asesor\u00eda ser\u00e1n: \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Comit\u00e9 de \u00a0Coordinaci\u00f3n de Control Interno, el Comit\u00e9 Directivo, la Comisi\u00f3n de Personal y \u00a0los dem\u00e1s \u00f3rganos que el Director General conforme; cumplir\u00e1n sus funciones, de \u00a0conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias que regulen la \u00a0materia. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 14. \u00a0El presente Acuerdo deroga el Acuerdo n\u00famero 028 del 29 de noviembre de 1994, \u00a0requiere para su validez la aprobaci\u00f3n del Gobierno Nacional y rige a partir de \u00a0la publicaci\u00f3n del Decreto respectivo. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Comun\u00edquese \u00a0y c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Santa Fe de Bogot\u00e1, D.C., a 11 d\u00edas del mes de diciembre de 1995. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Presidente \u00a0Junta Directiva. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Doctor \u00a0Augusto Acosta Torres, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Secretario \u00a0Junta Directiva.\u00bb \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Coronel \u00a0Julio Fernando Bernal P. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Art\u00edculo 2\u00ba. \u00a0El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicaci\u00f3n deroga el Decreto 2554 de 1986. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Publ\u00edquese y \u00a0c\u00famplase. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Dado en \u00a0Santa Fe de Bogot\u00e1, D. C., a 13 de septiembre de 1996. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
ERNESTO \u00a0SAMPER PIZANO \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Ministro \u00a0de Defensa Nacional, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Juan Carlos \u00a0Esguerra Portocarrero. \u00a0 \u00a0<\/p>\n
El Director del \u00a0Departamento Administrativo de la Funci\u00f3n P\u00fablica, \u00a0 \u00a0<\/p>\n
Edgar \u00a0Alfonso Gonz\u00e1lez Salas. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n
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DECRETO 1668 \u00a0DE 1996 \u00a0 \u00a0 (septiembre \u00a013) \u00a0 \u00a0 por el cual se aprueba \u00a0el Acuerdo 012 del 11 de diciembre de 1995, del Club Militar. \u00a0 \u00a0 Nota: Derogado por el Decreto 958 de 2002, \u00a0art\u00edculo 14. \u00a0 \u00a0 El \u00a0Presidente de la Rep\u00fablica de Colombia, en uso de las facultades que le […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-25526","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-decretos-1996"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25526","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25526"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25526\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25526"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25526"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dmsjuridica.com\/buscador_20179478954\/legislacion\/decretos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25526"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}